導(dǎo)語：城管局統(tǒng)計工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各區(qū)城管局、局屬各單位、局機關(guān)各處室：

為夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，發(fā)揮統(tǒng)計工作的信息、咨詢和監(jiān)督作用，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、省、市有關(guān)統(tǒng)計管理規(guī)定，現(xiàn)就進一步加強和規(guī)范城市管理統(tǒng)計工作提出如下意見，請各單位結(jié)合工作實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、統(tǒng)一思想，提高對統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識

城市管理統(tǒng)計是一項基礎(chǔ)性的工作，是城市管理可持續(xù)性發(fā)展科學(xué)決策的依據(jù)。各單位要提高認(rèn)識，高度重視，把統(tǒng)計工作納入本單位、本部門的績效工作目標(biāo)考核內(nèi)容，貫徹落實《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計工作實施細(xì)則》，進一步健全統(tǒng)計機構(gòu)，加強統(tǒng)計工作力量，以加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)為主線，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為重點，以創(chuàng)新統(tǒng)計服務(wù)方式為動力，運用統(tǒng)計信息進行科學(xué)決策，改善管理方式并指導(dǎo)實踐，不斷提高全市城管系統(tǒng)統(tǒng)計工作水平。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實統(tǒng)計工作責(zé)任制

各區(qū)城市管理局和局屬各單位的主要負(fù)責(zé)人為本單位統(tǒng)計工作第一責(zé)任人，對本單位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計改革發(fā)展負(fù)總責(zé)，班子成員中要由專人分管本單位的統(tǒng)計工作，要有專門的機構(gòu)落實本單位的統(tǒng)計任務(wù)。局機關(guān)業(yè)務(wù)處室實行“一崗雙責(zé)”，既對本行業(yè)統(tǒng)計工作負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時對各區(qū)局和局屬各單位專業(yè)業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查責(zé)任。各單位要根據(jù)統(tǒng)計工作量配備專職或兼職統(tǒng)計人員。兼職統(tǒng)計人員要以從事計劃統(tǒng)計工作為主業(yè)，兼做其它工作，要保證統(tǒng)計工作的連續(xù)性，不得隨意更換統(tǒng)計人員，確需變更的，應(yīng)報市局計財處備案。統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報前要有具備統(tǒng)計資格的統(tǒng)計人員簽字確認(rèn)。市局將會同市統(tǒng)計局對專（兼）職統(tǒng)計工作人員組織集中培訓(xùn)，取得統(tǒng)計崗位資格證。

三、夯實基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命線，數(shù)據(jù)質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策的正確性與科學(xué)性。為此，各單位要把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量放在統(tǒng)計工作的核心位置，切實采取措施。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)要數(shù)出有據(jù)，各區(qū)城管局、局屬各單位應(yīng)于6月底前對所報各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)作全面核查,確定無誤后作為基數(shù)上報。要完善日常統(tǒng)計管理工作，對統(tǒng)計項目的收集、管理、歸檔有明確具體的程序，從數(shù)據(jù)的源頭上把好質(zhì)量關(guān)，按時、按要求、按項目填報統(tǒng)計報表。二是要嚴(yán)格依法統(tǒng)計，認(rèn)真搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核把關(guān)。局機關(guān)業(yè)務(wù)處室要加強對各單位專業(yè)、專項統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，對各區(qū)城市管理局、局屬各單位填報的專業(yè)、專項報表進行集中、審核和匯總，并對本專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，提出建議。三是要規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的使用和管理，統(tǒng)計數(shù)據(jù)由各單位計劃統(tǒng)計部門統(tǒng)一對外提供，避免數(shù)出多門和指標(biāo)、口徑紊亂現(xiàn)象的發(fā)生，更好地維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性。

四、強化管理，推進統(tǒng)計制度建設(shè)

要按照城市管理工作要求，逐步建立起較為系統(tǒng)科學(xué)、符合國家、省、市統(tǒng)計規(guī)定、基本滿足不同層次管理需要、適應(yīng)我市城市管理要求的統(tǒng)計指標(biāo)體系，制定與我市城市管理相適應(yīng)的簡便易行的統(tǒng)計工作制度。

（一）實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量及工作責(zé)任評估制度。各單位要定期對主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行跟蹤檢查，對資料的來源、口徑范圍、相關(guān)指標(biāo)、可靠程度以及邏輯關(guān)系進行評估論證，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。要建立統(tǒng)計臺帳和原始記錄，健全統(tǒng)計資料的填報、審核、交接制度，統(tǒng)計報表要加蓋單位公章，并由單位負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人及統(tǒng)計人員簽名（蓋章），保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

（二）完善統(tǒng)計檔案管理制度。各單位要建立統(tǒng)計檔案（集中存放的要配備統(tǒng)計檔案專柜）、統(tǒng)計臺帳和報表檔案，做到原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表相符。統(tǒng)計人員變動時，要辦理統(tǒng)計資料移交手續(xù)，做到各種檔案資料、表冊、臺帳不遺失。

（三）建立統(tǒng)計信息制度。凡以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)的各類評價考核、領(lǐng)導(dǎo)講話、文件、資料以及部門、行業(yè)使用的綜合性數(shù)據(jù)，必須以各單位計劃統(tǒng)計部門核實公布的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。各單位在公布本單位統(tǒng)計資料前，必須與本單位計劃統(tǒng)計部門有關(guān)資料核實，嚴(yán)防“數(shù)”出多門。

（四）完善統(tǒng)計信息報送機制。城管統(tǒng)計報表工作實行統(tǒng)計綜合管理和具體報表分專業(yè)實施的工作方式。各專業(yè)統(tǒng)計報表由局機關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)布置、編制、審查、匯總和上報；市局計財處負(fù)責(zé)全市城管統(tǒng)計綜合管理工作（見附表2）。從20*年6月起，各單位在向局機關(guān)業(yè)務(wù)處室報送統(tǒng)計資料的同時，必須按時向市局計財處報送統(tǒng)計資料，各區(qū)城管局還應(yīng)報送半年度、年度財務(wù)報表，局屬二級單位仍按原來模式報送財務(wù)報表。市局計財處每月(季)對統(tǒng)計工作進度月(季)報表，每半年對設(shè)施量增減情況變化表組織局機關(guān)業(yè)務(wù)處室進行會核，月(季)報表的會核時間為下月(季)的10日前，半年度報表的會核時間為7月10日前。電子版本報/市局計財處/對外共享/08年統(tǒng)計工作夾。

（五）建立全市城管系統(tǒng)統(tǒng)計聯(lián)席會議制度。由市局計財處牽頭，每季度召開一次部門聯(lián)席會議，對接統(tǒng)計數(shù)據(jù)，交換統(tǒng)計資料，確保數(shù)據(jù)全面、真實、準(zhǔn)確。各單位與部門之間也要經(jīng)常加強聯(lián)系與溝通，切實提高統(tǒng)計工作的整體效能。

（六）完善統(tǒng)計工作考評機制。市局近期將到各單位檢查督促工作落實情況，對工作成績突出單位給予表揚，對落實不到位的單位提出批評，對嚴(yán)重不執(zhí)行文件要求的單位暫停撥付有關(guān)經(jīng)費。年終，將各單位統(tǒng)計工作完成情況納入本年度績效目標(biāo)考核之中。