導(dǎo)語(yǔ)：交通局述職測(cè)評(píng)工作意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為客觀、公正評(píng)價(jià)全系統(tǒng)工作人員工作實(shí)績(jī)，充分發(fā)揮考核測(cè)評(píng)激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我局年度交通工作目標(biāo)任務(wù)，制定2012年度局工作人員述職測(cè)評(píng)實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以縣委八屆十一次全會(huì)和縣九屆人大五次會(huì)議精神為指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)所有工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建立充滿活力的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)全系統(tǒng)工作人員的危機(jī)感和緊迫感，端正工作態(tài)度，提升服務(wù)水平，提高工作效率，努力形成人人比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，為跨越式發(fā)展提供良好的交通和投資環(huán)境。

二、適用范圍

局系統(tǒng)在崗工作人員（不含局領(lǐng)導(dǎo)班子）。

三、責(zé)任主體

局機(jī)關(guān)（含運(yùn)管所、縣鄉(xiāng)站機(jī)關(guān)）人員述職測(cè)評(píng)工作由王國(guó)銀負(fù)責(zé)，局領(lǐng)導(dǎo)班子、基層站（隊(duì)）長(zhǎng)、書記和工區(qū)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理參加測(cè)評(píng)。

基層站（隊(duì)）人員述職測(cè)評(píng)工作由參加測(cè)評(píng)。

養(yǎng)護(hù)公司人員述職測(cè)評(píng)工作由參加測(cè)評(píng)。

四、具體方法

設(shè)置百分制考核體系，采取個(gè)人述職和測(cè)評(píng)打分的方式進(jìn)行。

1、個(gè)人述職。適用范圍內(nèi)所有人員均參加述職，述職內(nèi)容為上年度學(xué)習(xí)、主要工作開(kāi)展情況；工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題及建議、措施、今年工作計(jì)劃和工作打算等（述職人員的述職時(shí)間要控制在5分鐘以內(nèi)）。

2、測(cè)評(píng)打分。結(jié)合述職人員德、能、勤、績(jī)、廉等情況進(jìn)行打分，總分90分，其中：基層站（隊(duì)）和養(yǎng)護(hù)公司人員述職測(cè)評(píng)，考核組成員打分占70%，基層站（隊(duì)）和養(yǎng)護(hù)公司人員互評(píng)占30%分；局機(jī)關(guān)人員述職測(cè)評(píng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員打分占40%，基層站（隊(duì)）負(fù)責(zé)人、工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理打分占30%，機(jī)關(guān)工作人員互評(píng)占30%。涉及局人事調(diào)整人員，在原單位工作滿9個(gè)月的回原單位參加測(cè)評(píng)。

3、分值統(tǒng)計(jì)。機(jī)關(guān)和各基層站（隊(duì)）工作人員測(cè)評(píng)由負(fù)責(zé)，從政秘科、財(cái)務(wù)科、運(yùn)管所辦公室各抽調(diào)2人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)；養(yǎng)護(hù)公司人員測(cè)評(píng)由袁勇、宋慶負(fù)責(zé)，從縣鄉(xiāng)站辦公室、縣鄉(xiāng)站工會(huì)各抽調(diào)1人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

五、紀(jì)律要求

參加測(cè)評(píng)人員在具體實(shí)施過(guò)程中要嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)守機(jī)密；決不允許出現(xiàn)拉關(guān)系、打招呼等不良現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)禁弄虛作假，打擊報(bào)復(fù)，對(duì)測(cè)評(píng)中全部打“D”項(xiàng)的一律作廢票處理，做到公開(kāi)、公平、公正，以確保局年度考核測(cè)評(píng)工作健康有序進(jìn)行。

此次考評(píng)結(jié)果作為2010年度局基層站（隊(duì)）和養(yǎng)護(hù)公司班子考核及全系統(tǒng)工作人員評(píng)先評(píng)優(yōu)、末位淘汰等工作的依據(jù)。