導(dǎo)語(yǔ)：關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)實(shí)施方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為根本，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)節(jié)約教育，落實(shí)節(jié)約措施，完善節(jié)約制度,嚴(yán)格節(jié)約紀(jì)律,努力在我局形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚,充分發(fā)揮示范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。確保2013年度節(jié)能降耗目標(biāo)的完成。

二、主要內(nèi)容

（一）節(jié)約用電、用汽

合理設(shè)置辦公區(qū)域空調(diào)溫度，夏季空調(diào)溫度設(shè)置在26攝氏度以上，冬季空調(diào)溫度設(shè)置在20攝氏度以下。根據(jù)天氣變化合理調(diào)整用電、用氣量。局機(jī)關(guān)率先做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗。每天少開(kāi)一小時(shí)空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班不開(kāi)空調(diào)。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)。將計(jì)算機(jī)設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，減少待機(jī)能耗。確保年內(nèi)節(jié)約電、蒸汽費(fèi)用13萬(wàn)元。

（二）節(jié)約用水

建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，積極推廣使用節(jié)水器具，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水?？茖W(xué)設(shè)置辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠地和景觀環(huán)境灌溉用水周期，節(jié)約灌溉用水，禁止使用自來(lái)水龍頭直接沖洗車(chē)輛等。確保年內(nèi)節(jié)約水費(fèi)2萬(wàn)元。

（三）加強(qiáng)車(chē)輛的使用和管理

車(chē)輛使用由綜合科統(tǒng)一調(diào)度,本著突出重點(diǎn)、先急后緩的原則安排，保證局領(lǐng)導(dǎo)和各科室的日常公務(wù)用車(chē)，加強(qiáng)八小時(shí)之外，特別是節(jié)假日期間的車(chē)輛管理。車(chē)輛實(shí)行IC卡，每車(chē)一卡，集中管理。綜合科要建立“車(chē)輛維修保養(yǎng)加油檔案”制度。逐車(chē)記載維修保養(yǎng)時(shí)間、里程數(shù)、用油量等項(xiàng)目，準(zhǔn)確掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)。確保比上年度降低管理費(fèi)用12%。

（四）節(jié)約辦公用品

加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備、領(lǐng)用，嚴(yán)格辦公用品配用標(biāo)準(zhǔn)。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文，盡量在電子媒介上修改文稿，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公。超過(guò)10頁(yè)用紙一律到辦公室集中打印。提倡雙面用紙，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)，減少重復(fù)清印次數(shù)，注重信封、復(fù)印紙?jiān)倮谩Ｌ岢褂娩摴P書(shū)寫(xiě)，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量。大力提倡修廢利舊，延長(zhǎng)辦公用品使用壽命。確保比上年度降低管理費(fèi)用10%。

（五）加強(qiáng)維修材料管理

加強(qiáng)維修材料的使用管理，規(guī)范采購(gòu)、保管、領(lǐng)用手續(xù)。加大深入實(shí)地調(diào)查力度，合理確定材料采購(gòu)使用和庫(kù)存數(shù)量，嚴(yán)格落實(shí)招投標(biāo)采購(gòu)制度和完善以舊換新、修廢利舊制度，節(jié)約材料經(jīng)費(fèi)支出。確保年內(nèi)維修材料費(fèi)用不增長(zhǎng)。

（六）嚴(yán)格公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開(kāi)支

嚴(yán)格控制接待范圍，所有公務(wù)接待和禮品贈(zèng)送要堅(jiān)持節(jié)儉的原則，并一律報(bào)請(qǐng)局長(zhǎng)同意后由綜合科統(tǒng)一辦理。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)。公務(wù)接待原則上不陪餐，確需陪餐的，應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝、講排場(chǎng)、比闊氣的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。確保比上年度降低管理費(fèi)用10%。

三、保障措施

為增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作的責(zé)任感，成立分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室、中心負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)指導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)，密切配合，各盡其責(zé)，定期分析，不斷創(chuàng)新工作措施，逐步建立和完善科學(xué)的檢查、考核和評(píng)選制度，確保創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)順利實(shí)施和節(jié)能目標(biāo)的完成。