交通局提高年活動方案

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交通局提高年活動方案

為鞏固去年開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能“提高年”活動的成果,進一步改進機關(guān)工作作風(fēng),提高機關(guān)效能,優(yōu)化交通發(fā)展環(huán)境,根據(jù)《開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)“提高年”活動實施方案》(星辦字[2012]17號),結(jié)合我局實際,現(xiàn)提出如下實施意見。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神,圍繞“一個中心、四個重點”的總體思路,服務(wù)“項目建設(shè)年”活動,以提質(zhì)、提速、提效為目標(biāo),以解決當(dāng)前影響交通改革和發(fā)展的“瓶頸”問題、機關(guān)工作效能方面存在的重要問題、基層和群眾反映突出問題為突破口,大力開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)“提高年”活動,為推進交通事業(yè)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

總體目標(biāo)是黨的十七大報告提出的“轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能,形成權(quán)責(zé)一致,分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制”為主線,促進依法依規(guī)行政,科學(xué)民主施政,高效廉潔從政,努力打造服務(wù)最優(yōu)、效率最高、信譽最好的政務(wù)環(huán)境,具體目標(biāo)是通過開展活動,使機關(guān)達到思想認(rèn)識有新高度,精神狀態(tài)有新面貌,行業(yè)風(fēng)氣有新變化,業(yè)務(wù)能力有新加強,工作效能有新提高。

著重解決以下六個方面問題:一是服務(wù)態(tài)度差,對人民群眾的需求漠不關(guān)心、感情淡薄或盛氣凌人,高高在上或冷若冰霜,愛理不理,服務(wù)意識不強;二是大局觀念薄。為全縣經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策的少,為小集體利益想方設(shè)法的多,干事謀事的少,怕事躲事的多;三是行政慢作為。推諉扯皮、作風(fēng)拖拉疲沓,辦事不公開,首問負(fù)責(zé)制,限時辦結(jié)制等制度落不到實處;四是行政不作為,不履行或不正確履行職責(zé),對基層企業(yè)、群眾和客商反映的熱點、難點問題麻木不仁,回避矛盾,不采取有效措施及時加以解決;五是行政亂作為。行政行為不規(guī)范、執(zhí)法不公、亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂許愿,以權(quán)謀私,敲詐勒索;六是利益?zhèn)€人化,將國家利益部門化、部門利益?zhèn)€人化,有令不行,有禁不止,搞上有政策、下有對策等。

三、工作方法

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)“提高年”活動,堅持貫徹教育,制度和監(jiān)督相結(jié)合的原則,力求抓深、抓細(xì)、抓實,分三個階段進行。

第一階段:動員部署(2012年3月至4月)。重點做好四個方面工作:一是調(diào)整健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。召開局黨委會議,調(diào)整健全局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,進一步明確分工和職責(zé);二是研究制定活動方案,制訂出臺《關(guān)于開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)“提高年”活動的實施意見》確定目標(biāo)任務(wù),細(xì)化方法步驟,明確責(zé)任要求;三是層層搞好動員發(fā)動。召開全局開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)“提高年”活動動員大會,深化全體干部職工對活動重要性的認(rèn)識,明確活動部署安排,在此基礎(chǔ)上,機關(guān)各股室站要進行更為深入的動員發(fā)動和宣傳教育,各單位要充分發(fā)揮宣傳欄、信息網(wǎng)的作用,大力營造活動氛圍;四是修訂完善相關(guān)制度,主要是建立完善行政決策和一次性投訴查實停職制等相關(guān)制度,制訂《局機關(guān)效能建設(shè)目標(biāo)管理考評辦法》。

第二階段:組織實施(2012年4月至11月)。重要做好三個環(huán)節(jié)工作。

(一)學(xué)習(xí)教育

1、組織開展“學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)”活動,局黨委中心學(xué)習(xí)小組,機關(guān)各股、室、站、所利用學(xué)習(xí)日時間,組織學(xué)習(xí)黨的十七大精神,省、市、縣有關(guān)會議和指導(dǎo)精神,交通方面有關(guān)法律,局各項制度規(guī)定、本職業(yè)務(wù)知識等,重點學(xué)習(xí)研續(xù)《市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》,適時組織學(xué)習(xí)測試。

2、加強優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)理論研究和實踐創(chuàng)新,積極組織參加機關(guān)效能建設(shè)論壇和征文活動。每個干部職工年內(nèi)至少完成一篇研討文章。

3、局效能辦適時編發(fā)簡報,及時總結(jié)推廣經(jīng)驗。

4、加大與新聞媒體協(xié)調(diào)溝通的力度,及時宣揚本單位開展活動的經(jīng)驗做法和先進典型。

(二)查擺問題

圍繞重點解決的六個方面問題,采取以下五種途徑,努力把問題找準(zhǔn)找實。

1、個人自查,集中3天時間,組織開展個人對照檢查,認(rèn)真反思自身存在的問題,深刻剖析思想根源。

2、定期檢查。局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織一次全面檢查,講評通報檢查結(jié)果。

3、隨機抽查,局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室不定期組織抽查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

4、事后檢查。對涉及人、財、物、工程建設(shè)等敏感問題,在推行辦事公開的基礎(chǔ)上,建立事后檢查制度,由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織調(diào)查核實。

5、公眾督查,按照縣里統(tǒng)一安排,在新聞媒體上進行公開承諾,并召開與管理服務(wù)對象的對話會,兌現(xiàn)承諾,成立機關(guān)效能投訴辦公室,開通效能投訴電話,24小時受理投訴,聘請?zhí)匮鼙O(jiān)督員開展專項監(jiān)督,邀請新聞媒體開展輿論監(jiān)督。

(三)落實整改

對個人查擺出來的問題,本著啟發(fā)自覺的原則,限時整改,對各級檢查發(fā)現(xiàn)和基層,群眾投訴的問題,按照“有訴必理、有理必果”和“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則,加大查處力度,該批評的批評,該教育的教育,情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓牡囊肪奎h紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任。

第三階段,評估考核(2012年12月上旬)

分兩步進行

第一步,組織總結(jié)自評,11月下旬,局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組成一個評估組,對機關(guān)各股室站所進行評估和檢查,考評結(jié)果運用,全部納入局各股室站所年度工作目標(biāo)管理考核。12月上旬,召開全局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)“提高年”活動總結(jié)大會,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗,表彰先進。

第二步,迎接上級考核。12月上旬,認(rèn)真做好迎接縣里評估和檢查工作。

四、幾點要求

提高認(rèn)識,今年,縣里確定我局作為10個效能“提高年”重點建設(shè)單位之一。全局干部職工一定要統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,端正姿態(tài),切實增強開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)“提高年”活動的責(zé)任感和自覺性,真正做到全局動員,共同參與,全力以赴,進一步營造濃厚的“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的氛圍,充分展示交通人良好的精神風(fēng)貌,擴大交通行業(yè)的社會影響發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,堅持每個階段,每個環(huán)節(jié)召開領(lǐng)導(dǎo)小組例會,分析開展活動情況研究確定下步工作重點,機關(guān)各股室站所單位要把這項活動作為貫穿全年一項重要工作來抓,精心組織,周密部署,認(rèn)真實施,發(fā)現(xiàn)問題的,在按規(guī)定查處當(dāng)事人的同時,要追究相關(guān)責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三要確保取得實效,開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)“提高年”活動,首先推進機關(guān)效能建設(shè)“提質(zhì)、提速、提效”要發(fā)揚求真務(wù)實,扎扎實實的工作作風(fēng),把每個步驟走好,把每個環(huán)節(jié)緊,把每個動作做實,特別是要大膽探索新路子,形成一些特色做法,確保取得實實在在的成果,防止走過場,特別是要注意總結(jié)經(jīng)驗做法,積極探索和建立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)和長效機制,實現(xiàn)長期見效,效管長遠(yuǎn)。