導(dǎo)語：監(jiān)督局招商引資工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照市委市政府工作部署，進一步落實全市”三抓”（抓招商引資、抓項目建設(shè)、抓軟環(huán)境）工作安排，為了更好的完成我局招商引資工作任務(wù)，特制定2018年招商引資工作方案如下：

一、主要目標及重點

緊緊圍繞市委市政府的招商引資戰(zhàn)略部署，立足加快推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和經(jīng)濟發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)換，緊緊圍繞國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向和我市各方面的比較優(yōu)勢，全面開展產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、扣門招商、展會招商等各項行之有效的招商引資活動，以工業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工型企業(yè)、高科技及環(huán)保型企業(yè)為重點大力開展招商引資活動。全年招商引資任務(wù)5000萬。

二、推進措施

（一）發(fā)揮市監(jiān)職能，聯(lián)姻招商。積極主動與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)市場監(jiān)管部門聯(lián)系招商。要借助工作機會與外地相關(guān)部門進行聯(lián)誼溝通，為招商引資工作向更大領(lǐng)域、更高層次拓展，打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）建立黨組成員帶頭招商機制。召開黨組會，分配招商任務(wù)，責(zé)任到人。黨組成員要將招商引資工作作為全年重點工作，根據(jù)分管工作，利用自身優(yōu)勢積極進行招商引資。確保全局招商引資任務(wù)順利完成。

（三）借助人員優(yōu)勢，以情招商。充分發(fā)揮全局廣大干部職工主觀能動性，依托外地的親戚、朋友、能人、名人等人脈關(guān)系挖掘招商信息，宣傳家鄉(xiāng)、介紹項目，提供信息。

三、保障機制

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保我局招商引資工作任務(wù)的完成，市局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長宿從軍任組長，各位副局長、紀檢組長任副組長，小組下設(shè)五個招商引資小分隊，隊長分別由五位副組長擔任，小分隊成員由各位副組長分管或者聯(lián)系的相關(guān)科室、所、隊、分局負責(zé)人組成。招商小分隊要定期收集、分析招商引資信息，對有價值的信息要積極跟進，主動聯(lián)系對接。每個小分隊全年應(yīng)至少外出招商洽談一次。每個小分隊招商引資任務(wù)1000萬元。

小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局企業(yè)科，全面督促、協(xié)調(diào)全局的招商引資工作。辦公室主任由企業(yè)科負責(zé)人擔任。

（二）履職盡責(zé)，營造優(yōu)良的投資環(huán)境。一是加強效能建設(shè)，簡化注冊登記程序和手續(xù)。公開服務(wù)事項，規(guī)范服務(wù)行為，在登記窗口和基層所，把我們部門的辦事依據(jù)、程序、責(zé)任追究等向社會公開，做到業(yè)務(wù)咨詢一次性告知、材料齊全一次性辦結(jié)，提供全程服務(wù)，暢通登記渠道。二是運用商標戰(zhàn)略，加強企業(yè)品牌建設(shè)，積極指導(dǎo)企業(yè)使用注冊商標，幫助招商引資企業(yè)辦理商標注冊登記，鼓勵科技、服務(wù)性行業(yè)和出口企業(yè)申請商標注冊，力爭我市招商引資企業(yè)產(chǎn)品商標注冊率達90%以上。同時，積極引導(dǎo)企業(yè)運用商標戰(zhàn)略，將全市規(guī)模以上招商引資納入馳名、著名商標重點爭創(chuàng)單位，引導(dǎo)企業(yè)建立“以品牌促發(fā)展”的經(jīng)營模式。三是實施合同幫扶，增強企業(yè)誠信意識，提高合同管理水平。積極主動提前介入，以保證項目落地開花。同時，積極發(fā)展培育招商引資企業(yè)為“重合同、守信用”單位。四是運用廣告戰(zhàn)略，增強企業(yè)及產(chǎn)品的市場競爭力，積極引導(dǎo)招商引資企業(yè)運用廣告發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)產(chǎn)品知名度和消費者認可度。五是從招商引資項目立項開始，實行重點招商企業(yè)“領(lǐng)辦制”。每個招商引資項目確定一名專職秘書，由中層以上干部擔任，全程提供咨詢服務(wù)、節(jié)假日預(yù)約服務(wù)、重點項目上門服務(wù)、緊急事項延伸服務(wù)和重大項目跟蹤服務(wù)。

（三）提供經(jīng)費保障。為扎實推進招商引資工作，市局計劃預(yù)留部分（差旅費）資金作為招商引資工作專項經(jīng)費，以保障招商引資（考察）工作的順利進行。

（四）考核及獎懲機制。加強工作協(xié)調(diào)和調(diào)度，每月調(diào)度一次招商引資進展情況，每個季度通報一次指標任務(wù)完成情況，對工作中遇到的重大問題和重大政策的把握，要及時召開調(diào)度會和推進會研究解決辦法。將招商引資工作納入我局年度考核任務(wù)，與評先選優(yōu)掛鉤，對一次性引進投資項目超過一千萬的，按照政府相關(guān)規(guī)定予以獎勵。