導(dǎo)語：淺議企業(yè)管理中企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的區(qū)隔一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

企業(yè)文化自*世紀(jì)*年代傳入中國，便受到中國企業(yè)界和理論界的重視。然而在實踐中，我們的企業(yè)文化建設(shè)往往出現(xiàn)一些誤區(qū)，一些企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化就是請專家制訂幾條核心價值觀、企業(yè)使命貼上墻；一些企業(yè)則認(rèn)為企業(yè)文化是一個筐，什么工作都可以往里裝。由于同樣以員工“大腦”為工作對象，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理者最容易混淆的兩項工作。筆者認(rèn)為，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)既相互促進(jìn)又相互損耗，唯有將兩者進(jìn)行科學(xué)合理的區(qū)隔，才能確保企業(yè)文化建設(shè)真正取得實效，成為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神動力。

一、企業(yè)文化有獨特性，思想政治工作有普遍性。

企業(yè)的發(fā)展歷史、發(fā)展環(huán)境、企業(yè)管理者、企業(yè)規(guī)模等因素綜合在一起，就形成了一個企業(yè)的風(fēng)格，而這個風(fēng)格就是企業(yè)文化的表現(xiàn)。企業(yè)文化是與企業(yè)共存的一種客觀存在，有什么性質(zhì)的企業(yè)，就有什么樣的企業(yè)文化。任何一個企業(yè)的企業(yè)文化，都必須是該企業(yè)在長期成長過程中積淀、孕育成的，世界上沒有任何一個企業(yè)的成長過程可以復(fù)制，也決定了世界上沒有完全相同的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以借鑒和學(xué)習(xí)，但決不能簡單地模仿和照搬照套。企業(yè)文化必須體現(xiàn)出本行業(yè)、本企業(yè)的特色。如果照抄、照搬別人的企業(yè)文化，那就形不成真正的文化。

思想政治工作有普遍性，可以照搬別的企業(yè)的經(jīng)驗。企業(yè)目標(biāo)決定了企業(yè)思想政治工作的目的，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點難點，也是思想政治工作的熱點難點。一般情況下，企業(yè)思想政治工作的作用就是調(diào)動企業(yè)內(nèi)部人的積極性，或解決員工在思想上的“疙瘩”，通過提高人的思想素質(zhì)為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)。例如，企業(yè)為了達(dá)到某一個目標(biāo)，往往通過開展勞動競賽、召開動員大會、開座談會、樹立勞模典型等形式做員工思想工作，增強員工完成目標(biāo)的信心，這些都是可以復(fù)制的。

二、企業(yè)文化具有繼承性，思想政治工作具有階段性。

企業(yè)文化具有相對的繼承性。由于企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中長期積淀形成的，即使企業(yè)內(nèi)部員工不斷更新流動，企業(yè)文化也會根植于企業(yè)各類環(huán)境中，成為企業(yè)運行的慣性、成為員工無意識的行為。通過對這些慣性、行為、精神的總結(jié)、梳理，就形成了相對固定的企業(yè)企業(yè)文化理念。這種理念一經(jīng)形成，便能相對穩(wěn)定地繼承，不會因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和組織機構(gòu)的變換而變換。例如日本企業(yè)重視風(fēng)土建設(shè)的文化特征、美國企業(yè)重視自我價值的實現(xiàn)、德國企業(yè)嚴(yán)格的質(zhì)量意識都是與本國、本民族的文化氛圍密切相關(guān)，一經(jīng)形成便無法割舍，大部分都有了上百年的歷史。

思想政治工作則具有階段性。思想政治工作具有很強的針對性，始終與企業(yè)的改革、發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的任何政策、改革措施出臺前，思想政治工作都要先行，搞好宣傳引導(dǎo)。在不同階段，思想政治工作的內(nèi)容都不相同，例如在企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)階段，要積極進(jìn)行企業(yè)精神和光榮傳統(tǒng)的教育；在企業(yè)處于競爭環(huán)境時，要引導(dǎo)員工積極適應(yīng)市場競爭和企業(yè)發(fā)展對自身素質(zhì)的要求；在企業(yè)處于改革時期，要及時了解職工群眾的思想動向，把握職工群眾思想脈搏等等。企業(yè)在不同階段都會面臨不同的目標(biāo)和問題，企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容自然也要根據(jù)問題的變化而變化，體現(xiàn)出明顯的階段性。

三、企業(yè)文化是對企業(yè)生產(chǎn)實踐的總結(jié)和升華，思想政治工作是一種手段。

企業(yè)文化是企業(yè)在其生存和發(fā)展過程中所形成的思想觀念、理想信念、行為習(xí)慣、價值觀念和道德規(guī)范的總和，包括企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、信念、理想、作風(fēng)和行為規(guī)范在內(nèi)的各種精神現(xiàn)象。因為企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展中形成的，所以可以將企業(yè)文化看著是對企業(yè)生產(chǎn)實踐的總結(jié)和升華。企業(yè)文化建設(shè)，就是通過對企業(yè)從其成立到發(fā)展壯大過程中良好的精神作風(fēng)、良好的行為習(xí)慣、成功的經(jīng)營哲學(xué)等精神層面的歸納總結(jié)，進(jìn)一步升華為科學(xué)合理的企業(yè)價值觀、企業(yè)使命和愿景等文化理念，并通過對這些文化理念長期不懈的宣貫，使之成為員工自覺遵守、自覺實踐、自覺發(fā)揚的精神理念。

思想政治工作是以人和人的思想為對象，運用理論灌輸、教育啟發(fā)等方式，轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷胗^念、提高人的思想素質(zhì)，通過發(fā)揮人的作用，促進(jìn)企業(yè)各項任務(wù)完成的手段。思想政治工作往往因人而異、因地而異、因時而異、因矛盾的轉(zhuǎn)化而轉(zhuǎn)化。同樣是職工，由于所處的行業(yè)不同、企業(yè)不同，性格、年齡、習(xí)慣的不同，崗位、知識、技能不同，以及境況差異，決定了他們的人生追求、價值觀念等的不同，思想政治工作這個手段的使用方式業(yè)有所區(qū)別。在生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)，員工思想波動大，他們關(guān)心的是困難能否得到解決、自己會不會下崗等等。這些企業(yè)思想政治工作的重點在于化解矛盾、安撫情緒和振奮精神。在生產(chǎn)經(jīng)營狀況好的企業(yè)，員工更加關(guān)注如何提高自身的生活質(zhì)量、增加知識技能等。他們思想政治工作的側(cè)重點在于開展各種文化娛樂活動，著力培養(yǎng)員工的企業(yè)理念和精神，提高員工素質(zhì)。

四、企業(yè)文化屬于經(jīng)濟管理范疇，思想政治工作屬于政治工作范疇。

企業(yè)文化建設(shè)是從文化的深層面來探索企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營成功之道，是除工作制度之外的一種先進(jìn)的企業(yè)管理思想和企業(yè)管理的軟化方式，這就決定了企業(yè)文化必須緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，深入員工層面。其側(cè)重點在于選擇經(jīng)營哲學(xué)，確定管理信條，總結(jié)、培育企業(yè)精神，確立企業(yè)目標(biāo)，確定企業(yè)道德、樹立企業(yè)形象等。企業(yè)文化的主體是企業(yè)經(jīng)營者。企業(yè)文化的建設(shè)目標(biāo)始終是圍繞企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行，圍繞如何促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展進(jìn)行，是一種軟性管理。

思想政治工作擔(dān)負(fù)著落實黨的路線、方針、政策，重點解決員工的價值觀、人生觀、道德觀、理想、信念等問題，屬于政治工作的范疇。思想政治工作重在以黨的理論和公民道德規(guī)范等教育員工，對員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的各種思想問題、情緒問題、行動問題進(jìn)行疏導(dǎo)，及時予以解決。思想政治工作的主體是黨的組織，最終以實現(xiàn)政治和社會穩(wěn)定為目標(biāo)。

思想政治工作和企業(yè)文化都作為精神層面的工作，我們必須肯定兩者之間有很多共同點，在企業(yè)管理中兩者也是互相融合、互相促進(jìn)等。但如果我們不對兩者的特性、范疇、目標(biāo)等進(jìn)行區(qū)隔，就會使兩者混為一談，這對培育科學(xué)、合理的企業(yè)文化十分不利。企業(yè)文化是企業(yè)充滿生機和活力的力量源泉；思想政治工作則是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保證。只有明確了上述區(qū)別，才不至于使企業(yè)文化流于形式、使思想政治工作無的放矢，在確保員工思想穩(wěn)定的基礎(chǔ)上形成科學(xué)合理的企業(yè)文化理念體系。