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從站點(diǎn)運(yùn)行資金保障、資金使用范圍、資金管理、操作員待遇等方面，打造遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)運(yùn)行保障體系。并實(shí)施村級(jí)站點(diǎn)操作員分級(jí)管理制度，形成“嚴(yán)考核、早兌現(xiàn)、重激勵(lì)、鼓干勁”的工作機(jī)制。

一、多措并舉，建立站點(diǎn)運(yùn)行資金保障體系。一是明確經(jīng)費(fèi)來源。結(jié)合本縣實(shí)際情況，按照“財(cái)政、黨費(fèi)和鄉(xiāng)村共同籌集”的原則，將站點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)分別列入縣、鄉(xiāng)財(cái)政年度預(yù)算和縣級(jí)黨費(fèi)支出范圍；三方共同籌集遠(yuǎn)程教育專用資金****萬元。其中：財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金中籌集****萬元，黨費(fèi)籌集4萬元，鄉(xiāng)村自籌****萬元。二是規(guī)范資金使用范圍。明確遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)主要用于設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、設(shè)施配件更換、站點(diǎn)操作管理人員工資待遇、刻錄光碟存儲(chǔ)資源、課件制作、人員培訓(xùn)等開支，并設(shè)立專賬，單獨(dú)核算，確保?？顚Ｓ?。

二、及時(shí)兌現(xiàn)，確保村級(jí)操作人員工資待遇的落實(shí)。一是確保工資來源。村級(jí)操作員的工資，主要從縣財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金中提取，并設(shè)立專門帳戶實(shí)行監(jiān)管。二是制定資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。資金分兩部分拔付，第一部分為每個(gè)自建遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)村每年拔付3***元資金，****個(gè)站點(diǎn)共****萬元。其中：村級(jí)操作員工資每人每年****元，共****萬元；其余****萬元作為遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)資金。第二部分為每個(gè)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村中小學(xué)校遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)每年拔付****元，****個(gè)依托學(xué)校站點(diǎn)共****萬元，作為學(xué)校遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理、操作員及村級(jí)遠(yuǎn)程教育操作員的補(bǔ)貼及設(shè)備維護(hù)資金。三是嚴(yán)格發(fā)放程序?？h遠(yuǎn)程教育管理中心根據(jù)考核結(jié)果，出具遠(yuǎn)程教育工資單，操作員持單到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所領(lǐng)取工資。四是拓寬補(bǔ)助渠道。由村干部兼任遠(yuǎn)程操作員的，可同時(shí)領(lǐng)取村干部固定工資、遠(yuǎn)程操作員補(bǔ)助兩項(xiàng)報(bào)酬；由返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生擔(dān)任遠(yuǎn)程操作員的，每月除領(lǐng)取固定的補(bǔ)助，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村還要給予一定的補(bǔ)助。

三、嚴(yán)格考核，建立遠(yuǎn)程工作人員激勵(lì)機(jī)制?？h遠(yuǎn)程教育管理中心根據(jù)《村級(jí)遠(yuǎn)程教育操作員工資標(biāo)準(zhǔn)》及《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)考核細(xì)則》，對(duì)村級(jí)站點(diǎn)實(shí)行百分量化考核，考核內(nèi)容主要為節(jié)目接收率、四簿一冊(cè)記錄情況、開展學(xué)用培訓(xùn)情況、落實(shí)地區(qū)、縣市遠(yuǎn)程工作會(huì)議精神及開展管理操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，考核結(jié)果面向全縣予以公示。根據(jù)考核情況，對(duì)村級(jí)遠(yuǎn)程教育接收點(diǎn)及管理員進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)先樹優(yōu)，并給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)兩年被縣、鄉(xiāng)評(píng)為先進(jìn)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)或優(yōu)秀管理員、操作員的，優(yōu)先培養(yǎng)為村級(jí)后備干部或予以提撥重用。