導(dǎo)語(yǔ)：建筑企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從堅(jiān)持思想先導(dǎo)，為企業(yè)又好又快發(fā)展把關(guān)定向；強(qiáng)化決策保證，提高為企業(yè)又好又快發(fā)展參政謀事的能力；深化黨建活動(dòng)，發(fā)揮黨組織和黨員在企業(yè)又好又快發(fā)展中的重要作用；加強(qiáng)思想政治工作，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供和諧環(huán)境進(jìn)行講述。其中，主要包括：公司黨委在關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題上,堅(jiān)持思想先導(dǎo),把關(guān)定向，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展、公司黨委強(qiáng)化決策保證，著力提高黨組織參政謀事的能力，確保黨組織參與重大問(wèn)題決策的正確性和有效性、公司黨委結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，開(kāi)展和深化一系列時(shí)代感強(qiáng)、形式新穎、效果明顯的黨建主題活動(dòng)，打造了黨建工作品牌，提升了企業(yè)形象、公司各級(jí)黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，貼近員工實(shí)際，做了大量深入細(xì)致、扎實(shí)有效的思想政治工作，確保了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我匯報(bào)的題目是：在推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

近幾年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，四公司黨委堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，大力加強(qiáng)黨建思想政治工作,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，有力推動(dòng)了公司又好又快發(fā)展。公司的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)知名度和影

響力大幅提升，先后獲得了全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)公路建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè)、安徽企業(yè)30強(qiáng)、鐵道部火車(chē)頭獎(jiǎng)杯等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。營(yíng)銷(xiāo)工作穩(wěn)步推進(jìn)，生產(chǎn)能力大幅度攀升，連續(xù)三年位居全局前列。公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)兩年獲局“四好”班子稱(chēng)號(hào)。公司黨委今年被中國(guó)××*股份公司黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”。今年上半年，公司已完成施工產(chǎn)值11億元，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)額達(dá)32億元，占年度計(jì)劃的133%，企業(yè)保持了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。

我們的主要做法是：

一、堅(jiān)持思想先導(dǎo)，為企業(yè)又好又快發(fā)展把關(guān)定向

公司黨委在關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題上,堅(jiān)持思想先導(dǎo),把關(guān)定向，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

一是堅(jiān)持在企業(yè)發(fā)展的方向及發(fā)展規(guī)模上,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)一思想，增強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)性和前瞻性。2004年以來(lái)的,四公司處在一個(gè)規(guī)模擴(kuò)張高速發(fā)展的時(shí)期,2004年和2005年分別以完成營(yíng)銷(xiāo)27.2億元和36.4億元的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),連續(xù)兩年在總公司系統(tǒng)子分公司中名列第一;2005、2006和2007年完成的產(chǎn)值，連續(xù)三年位居全局前列。面對(duì)這種規(guī)模擴(kuò)張高速發(fā)展的形勢(shì)，公司黨委始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)一班子成員的思想。通過(guò)黨委擴(kuò)大會(huì)議、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等，研究思考企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。把加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量作為重中之重，牢固網(wǎng)樹(shù)立效益觀(guān)念和“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)”的理念，把以經(jīng)濟(jì)效益為中心的觀(guān)念貫穿于施工生產(chǎn)的全過(guò)程，把企業(yè)發(fā)展的最終目的落實(shí)到經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量上來(lái)。公司黨委根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際及發(fā)展的需要，適時(shí)地把2007年確定為“管理年”、把2008年確定為“效益年”。由于較好的處理好了發(fā)展規(guī)模速度與發(fā)展質(zhì)量效益的關(guān)系，這幾年四公司取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，增加了積累，增強(qiáng)了實(shí)力，員工收入2005至2007年三年時(shí)間增長(zhǎng)了近一倍。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，我們則研究確定了在鞏固擴(kuò)大鐵路市場(chǎng)份額、非鐵路市場(chǎng)在主盯公路市場(chǎng)的同時(shí)，把眼光更遠(yuǎn)地投向市政、軌道交通、地方鐵路、污水處理、水利和環(huán)保等領(lǐng)域，并且把長(zhǎng)大隧道和地鐵施工作為企業(yè)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的主攻方向，形成拳頭產(chǎn)品。

二是堅(jiān)持用管理理念統(tǒng)一基層干部思想，增強(qiáng)執(zhí)行力和創(chuàng)新力。針對(duì)項(xiàng)目管理跨度大、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)的特點(diǎn)，公司黨委堅(jiān)持把健全完善企業(yè)管理制度、提高基層干部的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，作為加強(qiáng)企業(yè)管理的突破口。一方面，對(duì)過(guò)去制定的30多項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善，并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，突出項(xiàng)目管理制度建設(shè)，今年又相繼出臺(tái)了《工程項(xiàng)目狀態(tài)分級(jí)管理辦法》、《安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法》、《工程項(xiàng)目責(zé)任成本問(wèn)責(zé)管理辦法》等六項(xiàng)新的項(xiàng)目管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目管理行為。一方面加強(qiáng)教育，通過(guò)開(kāi)展“管理理念”、“質(zhì)量效益”主題教育等，引導(dǎo)干部認(rèn)真查找和分析公司的優(yōu)勢(shì)和不足，在推進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變和企業(yè)發(fā)展上進(jìn)行深入的探討，樹(shù)立了“要干就干最好，要爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和“細(xì)節(jié)決定成敗”、“贏(yíng)在執(zhí)行”的管理理念，實(shí)現(xiàn)了行為意識(shí)從“四平八穩(wěn)”到危機(jī)管理的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了按制度辦事、靠制度管理的意識(shí)，提高了對(duì)上級(jí)指示和規(guī)章制度的執(zhí)行能力。

三是堅(jiān)持用責(zé)任意識(shí)統(tǒng)一員工思想，增強(qiáng)使命感和緊迫感。公司黨委堅(jiān)持每年年初職代會(huì)期間，把公司的年度發(fā)展目標(biāo)、有利條件和不利因素、采取的措施和要求等，進(jìn)行大張旗鼓地宣傳，使全體員工了解和關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)還做到每年一個(gè)主題教育活動(dòng)，先后開(kāi)展了“四個(gè)意識(shí)”、“責(zé)任·忠誠(chéng)·執(zhí)行”等主題教育活動(dòng)，圍繞“解放思想與加快發(fā)展”、“企業(yè)大發(fā)展，我們?cè)趺崔k”、“如何加強(qiáng)企業(yè)管理”、“如何做到五破五立”等，開(kāi)展大討論，幫助員工明確自己在企業(yè)發(fā)展中的職責(zé)，提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。

二、強(qiáng)化決策保證，提高為企業(yè)又好又快發(fā)展參政謀事的能力

公司黨委強(qiáng)化決策保證，著力提高黨組織參政謀事的能力，確保黨組織參與重大問(wèn)題決策的正確性和有效性。

一是加強(qiáng)班子建設(shè)，提供組織保證。公司黨委以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治鑒別力、工作推動(dòng)力、持續(xù)創(chuàng)新力、自我控制力和形象影響力。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，公司班子成員實(shí)行片區(qū)負(fù)責(zé)制和一崗兩責(zé)制,包保片區(qū)各項(xiàng)目，外攬任務(wù)，內(nèi)抓管理，緊盯施工一線(xiàn)，靠前指揮，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的各種問(wèn)題，并對(duì)包保片區(qū)的黨建思想政治工作、黨風(fēng)廉政負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目班子建設(shè)上，認(rèn)真落實(shí)“三同步、三加強(qiáng)”方針，配齊配強(qiáng)項(xiàng)目書(shū)記。制定了《黨支部建設(shè)“七有”標(biāo)準(zhǔn)》等，較好地做到了“四個(gè)規(guī)范”，即黨支部議事行為規(guī)范，黨內(nèi)活動(dòng)規(guī)范，落實(shí)制度規(guī)范，基礎(chǔ)工作規(guī)范。公司黨委每

年對(duì)黨支部書(shū)記進(jìn)行一次崗位培訓(xùn)，提高黨支部書(shū)記的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。細(xì)化項(xiàng)目黨建工作的具體事務(wù)，編輯了對(duì)基層黨務(wù)工作有較強(qiáng)指導(dǎo)性和可操作性的《四公司基層黨務(wù)工作實(shí)用手冊(cè)》，對(duì)照進(jìn)行督促、檢查和落實(shí)。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提供制度保證。公司黨委進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于民主集中制貫徹執(zhí)行情況的規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論問(wèn)題的決定》、《關(guān)于實(shí)行黨政會(huì)簽制度》等，制定了參與重大問(wèn)題決策的議事規(guī)則，界定了重大問(wèn)題的內(nèi)容、實(shí)施途徑和方式方法。明確了公司重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用，都必須通過(guò)黨委會(huì)或黨委擴(kuò)大會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)集體研究決策、黨政會(huì)簽，確?？茖W(xué)決策、民主決策、依法決策，提高決策水平。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)清氣正。公司黨委建立警示教育機(jī)制和監(jiān)督約束機(jī)制，牢固樹(shù)立“廉潔從業(yè)”的觀(guān)念。開(kāi)展“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”主題教育活動(dòng)，貫徹落實(shí)“七個(gè)不準(zhǔn)”廉潔準(zhǔn)則，推行實(shí)施“黨風(fēng)廉政示范點(diǎn)”。制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核及追究辦法》。對(duì)公司所有中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部建立了廉政檔案，堅(jiān)持每年廉政責(zé)任報(bào)告制度。與所屬項(xiàng)目部班子簽訂《廉政協(xié)議書(shū)》，對(duì)項(xiàng)目承包合同、大宗物資采購(gòu)、外協(xié)隊(duì)伍引進(jìn)使用等等強(qiáng)化監(jiān)督檢查，增強(qiáng)了黨員干部廉潔勤政意識(shí)。

三、深化黨建活動(dòng)，發(fā)揮黨組織和黨員在企業(yè)又好又快發(fā)展中的重要作用

公司黨委結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，開(kāi)展和深化一系列時(shí)代感強(qiáng)、形式新穎、效果明顯的黨建主題活動(dòng)，打造了黨建工作品牌，提升了企業(yè)形象。

一是深化“客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)黨旗紅，××*四局爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)。針對(duì)合武、甬臺(tái)溫等客專(zhuān)線(xiàn)施工新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝帶來(lái)的新要求，及時(shí)確立了“學(xué)習(xí)、攻關(guān)、育才”的指導(dǎo)思想，指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)攻關(guān)活動(dòng)。項(xiàng)目部黨組織針對(duì)移動(dòng)模架、疊合拱、無(wú)碴道床等一系列新技術(shù)，成立了黨員科技攻關(guān)小組、黨員突擊隊(duì)，攻堅(jiān)克難，保證了客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)施工的順利推進(jìn)，體現(xiàn)出了“困難面前有黨員，關(guān)鍵崗位有黨員，突擊攻關(guān)有黨員”。

二是廣泛開(kāi)展“高揚(yáng)黨旗，追求永恒的卓越”黨建主題競(jìng)賽活動(dòng)。公司有40多個(gè)工程項(xiàng)目部，分布在全國(guó)8省4個(gè)直轄市。根據(jù)項(xiàng)目施工區(qū)域性明顯的特點(diǎn)，公司黨委結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了以安徽、江浙、重慶、東北和京津冀5大生產(chǎn)片區(qū)為劃分單位的“高揚(yáng)黨旗，追求永恒的卓越”黨建主題競(jìng)賽活動(dòng)，全面提高項(xiàng)目的綜合管理水平，形成了區(qū)域黨建活動(dòng)聯(lián)動(dòng)、資源共享、整體推進(jìn)的良好氛圍。

三是廣泛開(kāi)展“共產(chǎn)黨員承諾”活動(dòng)。合肥市金寨路高架橋工程在“雙貫通”的巨大工期壓力下，開(kāi)展“共產(chǎn)黨員承諾”活動(dòng)，面向市民亮出黨員身份，接受監(jiān)督，頑強(qiáng)拼搏，順利完成了工程建設(shè)任務(wù)，公司榮獲合肥市大建設(shè)先進(jìn)單位。在“共產(chǎn)黨員承諾”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，公司黨委推行了“共產(chǎn)黨員承諾制”，把“共產(chǎn)黨員承諾”納入到黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制中，各項(xiàng)目結(jié)合施工重點(diǎn)、難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)工期等重要環(huán)節(jié)，開(kāi)展承諾宣誓，激發(fā)黨員攻克難關(guān)的信心和決心。沈陽(yáng)五愛(ài)隧道奧運(yùn)配套工程項(xiàng)目黨總支，面對(duì)沈陽(yáng)天寒地凍、冰封雪覆，工程難度超乎想象的困難，承諾宣誓:“困難環(huán)境有黨組織、困難面前有黨員”，戰(zhàn)嚴(yán)寒、搶工期、保安全、控質(zhì)量，工程主體如期完工，為四公司在東北建筑市場(chǎng)贏(yíng)取了口碑，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

四是大張旗鼓開(kāi)展“阜陽(yáng)站改黨旗紅”主題活動(dòng)。2007年下半年，在阜陽(yáng)站改應(yīng)急工程施工中，面對(duì)僅僅4個(gè)月的有效施工工期，黨組織及時(shí)唱響了“阜陽(yáng)站改黨旗紅”，帶領(lǐng)全體參建黨員和員工頑強(qiáng)拼搏，順利完成了阜陽(yáng)火車(chē)站改造任務(wù)，阜陽(yáng)站在今年春運(yùn)前投入了運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造出了鐵路建設(shè)史上前所未有的“阜陽(yáng)奇跡”，得到了鐵道部、安徽省和阜陽(yáng)市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

四、加強(qiáng)思想政治工作，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供和諧環(huán)境

公司各級(jí)黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，貼近員工實(shí)際，做了大量深入細(xì)致、扎實(shí)有效的思想政治工作，確保了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是做好日常的思想政治工作，凝心聚力。各級(jí)黨組織通過(guò)“三及時(shí)、四必談、三慰問(wèn)”，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)、及時(shí)為員工釋疑解惑、及時(shí)為員工排憂(yōu)解難；做到新員工上崗前必談、發(fā)現(xiàn)員工情緒不穩(wěn)必談、發(fā)現(xiàn)員工之間有不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象必談、對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲前后必談；員工家屬有特殊困難要慰問(wèn)、員工生病或工傷在家要慰問(wèn)、逢年過(guò)節(jié)要慰問(wèn)。這種直面員工、零距離溝通的做法，不僅增強(qiáng)了思想教育的針對(duì)性、實(shí)效性，也維護(hù)了公司穩(wěn)定，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。

二是選樹(shù)先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣。每年都評(píng)選公司“十大標(biāo)兵”，選樹(shù)了總公司勞模郭寶忠，全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、××*四局明星項(xiàng)目經(jīng)理王愛(ài)軍，高級(jí)工人技師鄧遠(yuǎn)兵、金牌職工徐耀偉、鐵道部“火車(chē)頭獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者冉軍等一批在不同層面、不同崗位上的先進(jìn)典型。及時(shí)宣傳推廣了浙贛項(xiàng)目、上海浦東、合肥樞紐等經(jīng)理部創(chuàng)“雙優(yōu)”工程典型經(jīng)驗(yàn)。合武客專(zhuān)線(xiàn)項(xiàng)目部農(nóng)民工“五同”管理做法受到了中共中央政治局委員、全國(guó)人大副委員長(zhǎng)、中華全國(guó)總工會(huì)主席王兆國(guó)同志的高度評(píng)價(jià)。

三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，鑄魂育人。制定實(shí)施了公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》，形成了“誠(chéng)信守約，團(tuán)結(jié)拼博，求實(shí)創(chuàng)新，永不滿(mǎn)足”的企業(yè)精神和“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、求實(shí)”的企業(yè)作風(fēng)，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍。扎實(shí)開(kāi)展了“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”、“文明工地”達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”、“創(chuàng)建和諧企業(yè)”等主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)文化的感召力和凝聚力，塑造了企業(yè)良好的社會(huì)形象。

在推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展中

充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

謝謝大家！