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年，我主要分管外資工作，聯(lián)系招商促進(jìn)處、外資管理處、財務(wù)處、市投訴中心、外商服務(wù)中心等。

一、履行崗位職責(zé)情況

（一）關(guān)于招商引資工作

1、創(chuàng)新形式，編制完成年版招商引資工作基礎(chǔ)資料，延展了招商推介平臺。今年招商資料的編制注重招商項目的創(chuàng)新，在項目推介方面注重我市支柱產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城區(qū)經(jīng)濟(jì)方面的介紹，為外商提供宏觀導(dǎo)向和微觀項目相結(jié)合的招商項目，涉及裝備制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、高新技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)貿(mào)易、文化旅游等領(lǐng)域，項目針對性方面有所提高。

2、巧借平臺，組織參加了一系列經(jīng)貿(mào)招商活動。今年以來，招商處作為牽頭處室先后組織參加了商務(wù)部和省商務(wù)廳主辦的多項經(jīng)貿(mào)活動。主要有2月份在澳大利亞、新西蘭舉辦的“中原文化澳洲行”活動和在香港、澳門舉辦的“中原文化港澳行暨2010豫港澳投資貿(mào)易洽談會”、3月份在泉州舉辦的“河南省承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移政策說明會”、4月份在焦作舉辦的“年豫臺經(jīng)貿(mào)合作洽談會”和在安徽合肥舉辦的“第四屆中國中部投資貿(mào)易博覽會”、7月份在德國、希臘、西班牙舉辦的“歐洲—河南投資貿(mào)易洽談會”、8月份在泰國、新加坡、印度尼西亞舉辦的“東南亞—河南投資貿(mào)易洽談會”、9月份在舉辦的“河南省承接紡織服裝玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談會”和在廈門舉辦的“第十三屆中國國際投資貿(mào)易洽談會”、10月份在廣州舉辦的“河南省承接臺資企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談會”、11月份在香港舉辦的香港招商活動和在拉美國家舉辦的招商活動、12月份在日本、韓國舉辦的“日韓—河南投資貿(mào)易洽談會”、在美國、加拿大舉辦的“美洲—河南投資貿(mào)易洽談會“和在臺灣舉辦的“中原文化寶島行”等大型經(jīng)貿(mào)活動。

3、跟蹤熱點，自主舉辦有針對性招商活動。今年以來，受全球金融危機(jī)的影響，國際資本流動呈現(xiàn)出新的熱點，中部地區(qū)由于優(yōu)越的地理位置和廣闊的市場潛力而備受外資關(guān)注，承接港澳臺和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成為我市利用外資新的亮點，港澳臺、珠江三角洲、長江三角洲、福建東南沿海地區(qū)成為我市招商引資的重點方向。為此，我市先后自行組織開展了系列招商活動。主要有4月份王文超書記率團(tuán)在香港、澳門開展經(jīng)貿(mào)招商活動，6月份在上海市舉辦了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動，7月份在廣東、福建、浙江三省舉辦了“市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移南下招商活動”和在北京舉辦了“市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移北上招商活動”，11月份赴臺灣開展了經(jīng)貿(mào)文化交流活動。通過這類活動的舉辦，進(jìn)一步提高了招商活動的針對性和實效性，取得的成效有：

4、有的放矢，做好客商來鄭投資考察活動。為加強(qiáng)重量級客商的重點跟蹤工作，今年以來，隨著知名度和影響力的擴(kuò)大，一批國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、大型央企、商協(xié)會和政府的高層領(lǐng)導(dǎo)相繼來鄭考察。通過省市領(lǐng)導(dǎo)的介紹，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們投資的信心和進(jìn)程，也帶動了一系列投資的跟進(jìn)。今年通過重點邀請，我市先后接待了德國西門子公司、挪威kongsbergesco公司、通用電氣（中國）有限公司、ibm公司等40多個團(tuán)組500多名重要客商。

5、轉(zhuǎn)變思路，嘗試以專業(yè)化招商小分隊推動“大招商、招大商”格局的形成。在策劃開展市領(lǐng)導(dǎo)走訪500強(qiáng)企業(yè)（含物流業(yè)、會展業(yè)重點機(jī)構(gòu)）活動的基礎(chǔ)上，嘗試開展500強(qiáng)招商小分隊活動。今年，結(jié)合我市招商活動篩選出美國杜邦、德國西門子、韓國lg、臺灣富士康等企業(yè)，主動聯(lián)絡(luò)，走訪對接，開展專業(yè)化招商工作。通過一對一重點推介，初步對接我市與500強(qiáng)企業(yè)的合作機(jī)會與空間，形成我市承接500強(qiáng)投資的工作方案，為500強(qiáng)落戶提供全過程投資促進(jìn)服務(wù)。

6、完善機(jī)制，進(jìn)一步狠抓招商引資項目進(jìn)展和落實。針對今年以來的簽約項目，建立完善項目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，形成落實項目的倒逼機(jī)制，實行領(lǐng)導(dǎo)牽頭促進(jìn)重大項目制度和項目聯(lián)動推進(jìn)機(jī)制。對重大項目，由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥，項目業(yè)主、項目落戶地和相關(guān)部門參與成立項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞項目洽談、落戶、開工、建設(shè)、驗收各環(huán)節(jié)，實行責(zé)任制，實行全過程保姆式跟蹤服務(wù)，確保項目落實。一是實行項目臺帳制度。明確要求各縣（市）區(qū)對項目的進(jìn)展情況、存在問題登記造冊，建立臺帳，明確解決問題的時限、責(zé)任單位和責(zé)任人。根據(jù)項目實際情況，對不能按計劃開工或工程進(jìn)展緩慢的，取消市重大招商引資項目資格；將符合產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展?jié)摿Υ?、帶動能力?qiáng)的好項目及時列入市重大招商引資項目庫，實行重點跟蹤。二是實行項目工作例會制度。市對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各縣（市）區(qū)定期召開工作例會，聽取重大招商引資項目建設(shè)進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項目進(jìn)展中存在的有關(guān)問題，總結(jié)項目建設(shè)經(jīng)驗，安排布置下一步工作。三是實行項目督查制度。市委督查室、市政府督查室、市開放辦切實履行督查職責(zé)，密切配合，通過日常督查、重點督查和集中督查等形式，對重大招商引資項目進(jìn)展情況、存在問題的解決情況進(jìn)行督查。

（二）關(guān)于外資管理工作

1、搞好預(yù)測分析，合理分解目標(biāo)。為做好今年目標(biāo)任務(wù)的分解，根據(jù)全市現(xiàn)有外資存量以及各縣（市）、區(qū)利用外資發(fā)展趨勢、對年利用外資目標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的預(yù)測和分析，找出規(guī)律以及有利因素和不利因素。擬定預(yù)分解方案，使目標(biāo)任務(wù)的分解做到合理、科學(xué)。

2、完善跟蹤服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)外資到位。為更好地加強(qiáng)對外資項目的管理和服務(wù)，促進(jìn)已批企業(yè)能夠及時出資，對以來已批準(zhǔn)尚未出資到位的212家企業(yè)進(jìn)行了全面普查、摸底，逐個摸清企業(yè)具體情況及存在問題，通過普查及排隊，對外資存量做到心中有數(shù)，同時加強(qiáng)與縣（市）區(qū)及企業(yè)溝通，不定期召開資金到位碰頭會，促進(jìn)項目的資金到位率的提高。

3、完善項目推動督導(dǎo)與落實機(jī)制，促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)再投資。我們始終把辦好現(xiàn)有外資企業(yè)，服務(wù)好現(xiàn)有外資企業(yè)作為管理工作重點，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，針對有再投資意向的企業(yè)，建立定點跟蹤，監(jiān)測分析，協(xié)調(diào)服務(wù)，定期通報等推動機(jī)制，做到審批快捷便利，問題及時協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)了企業(yè)盡早再投資及資金順利到位。年1-10月份，共8家企業(yè)再投資，再投資項目實際使用外資6萬美元，占全市實際使用外資的17.5％。

4、加大對外商投資大項目的服務(wù)力度，推動大項目順利進(jìn)展。針對目前所掌握的大項目的具體情況，建立全方位、多層次的協(xié)調(diào)服務(wù)體系，深入企業(yè)，了解問題，點對點服務(wù)，并及時與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，解決問題，推動了深信投、黃河大觀、華潤燃?xì)?、怡豐置業(yè)、永通特鋼、廣通商貿(mào)等一批重點外商投資項目的落實。1-10月份，實際到位在1000萬美元以上的大項目24個，實際利用外資56861萬美元，占全市實際利用外資總額的49%。