教育新課程改革理性思考

時間:2022-03-04 03:30:00

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教育新課程改革理性思考

新課程改革不僅力圖改變長期以來學(xué)生的生存現(xiàn)狀和學(xué)習(xí)方式,它實質(zhì)上也將改變教師的生存方式和教育方式,改變學(xué)校的生存現(xiàn)狀、運作方式。面對新課程,我們必須思考:以什么樣的心態(tài)迎接?需要解決的中心問題是什么?作為管理者,管理的職能要作哪些改變?

冷靜思考:激情與理性并存

20世紀(jì)20年代,夏丐尊先生曾在其譯著《愛的教育》序言中這樣寫到:“學(xué)校教育到了現(xiàn)在,真是空虛極了。單從外形的制度上、方法上,走馬燈似的更變迎合,而于教育的生命的某物,從未聞有人培養(yǎng)顧及。好像掘地,有人說四方形好,有人又說圓形好,朝三暮四地改個不休,而于池的所以為池的要素的水,反無人注意。教育上的水是什么?就是情,就是愛。教育沒有了情愛,就成了無水的池,任你四方形也罷,圓形也罷,總逃不了一個空虛?!边@段話至今讀來仍發(fā)人深思。長期以來,在應(yīng)試傾向的功利重壓之下,我們忘卻了對一些基本問題,但又是最本質(zhì)問題的思考與理解。新課程無疑是要將扭曲的教育價值追求回歸其本質(zhì)的意義,使學(xué)校回歸學(xué)校應(yīng)有的狀態(tài),使學(xué)生享有學(xué)生應(yīng)有的生活。倘若真是這樣,那我們必須一一追問:

其一,教育是什么?蘇霍姆林斯基說:“有人問我:‘什么是我一生中最重要的。’我將毫不猶豫的回答:傾注于兒童的愛。”如果把學(xué)校比作池,把學(xué)生比作池中魚,那么師愛就是池中之水。教育是愛的藝術(shù),功利的教育忘卻了教育的本義,使教育過程演變成了“標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng),過程性篩選”的簡單化操作,使許多孩子在接受知識的過程中時時感受著失敗的苦澀。新課程在強(qiáng)烈地呼喚著:對學(xué)生的愛應(yīng)該是從心底里長出來的。愛是教育的生命!這一點是我們絕不能忽視和淡忘的。我們不能只看到課程改革帶來的形式變化,更要看到它在呼喚著教育應(yīng)該播撒陽光與雨露。

其二,教育為了誰?基礎(chǔ)教育應(yīng)該做什么?“為了每個學(xué)生的發(fā)展”這一新的教育價值觀和課程觀,充分尊重了學(xué)生的多樣化發(fā)展需求和個性化成長需要。它從課程層面落實了學(xué)生在教育活動中的主體地位,學(xué)生成了自主選擇、自我規(guī)劃和主動學(xué)習(xí)的獨特主體。

“讓每一個孩子的個性與特長得到最大限度的發(fā)展,讓每一個孩子在校園享受成功的喜悅”應(yīng)該是我們教育應(yīng)堅持的理念。在此理念下,我們應(yīng)該積極營造寬松溫馨的教育環(huán)境,努力搭建孩子自主、合作、探究的平臺,倡導(dǎo)教育向生活世界的回歸。作為學(xué)校管理者更應(yīng)該常常自問,學(xué)校究竟因誰而美麗?今天的學(xué)校要成為永久的名校,應(yīng)該為每一個教師的發(fā)展提供盡可能多的條件和機(jī)會,為每一個學(xué)生的成長提供最大的可能和幫助。當(dāng)成批的優(yōu)秀學(xué)生、品牌教師出現(xiàn)時,我們才能真正說:學(xué)校競?cè)绱嗣利悺?/p>

我們的基礎(chǔ)教育,應(yīng)該進(jìn)行的是人的教育,是個性差異的孩子的教育,是發(fā)展中的孩子的教育。要為每個人的終身發(fā)展奠定良好的習(xí)慣、深厚的學(xué)力,形成世界視野!

其三,目前的教育怎樣?我們究竟該作怎樣的改變?審視目前的教育現(xiàn)狀,我們是否應(yīng)該進(jìn)一步深刻反思:學(xué)習(xí)、教師、學(xué)校究竟是什么?

學(xué)習(xí)本該是一件十分快樂的事情,因為它使人從未知逐漸有知,從膚淺走向成熟,但稍不注意,學(xué)習(xí)很可能演變成知識的單純灌輸、乏味的考試,那學(xué)習(xí)就成了一種苦役,這不是教育的本義。

學(xué)校本是兒童的世界,兒童世界充滿了天真的幻想和無限的理想,正是這種幻想、理想創(chuàng)造了成人世界的燦爛。但稍不注意,冰冷的考試、苛刻的考核將使兒童世界變得黑暗和無趣。本該幸福的兒童將生活在震顫之中,痛苦之中。

教師本是天使,她是陽光和雨露的化身,但稍不注意,如果淡化了愛心,對學(xué)生沒有了微笑和寬容,對學(xué)生只有要求、訓(xùn)斥,那教師就必然成了兒童的陌生人,不喜歡的人。

新課程正向我們走來,我們應(yīng)該深刻地認(rèn)識到,對學(xué)生的愛是教育成功的基礎(chǔ)。審視我們的教育行為,我們應(yīng)該改變一些積淀甚深的觀念,改革一些已熟識、熟練的教育行為,讓學(xué)校真正成為每一個孩子可以放聲歌唱的樂園。

積極行動:讓教師與新課程同步成長

新課程改革的成敗,作為課程實施者、開發(fā)者的教育成了關(guān)鍵因素。隨著新課程的實施,課程發(fā)展作為教師專業(yè)發(fā)展,已經(jīng)成為新課程發(fā)展的一個重要理念。新課程實驗,倘若沒有千百萬教師的參與與熱情,那新課程的實驗必將成為無本之木,無源之水。

我們的教育正在發(fā)生變化,從“授人以魚,不如授人以漁”到“授人以漁,不如授人以漁場”,“漁場”的教育是給學(xué)生創(chuàng)造一個寬廣遼闊、有風(fēng)有浪的天地,讓他們自己從實踐中學(xué)會捕魚。新課程要求教師要真正成為具有綜合素質(zhì)和特殊魅力的引路人,并在“教育漁場”中去喚醒并激活學(xué)生沉睡的潛能。這就要求我們堅持這些思想:在課改中促進(jìn)教師發(fā)展;在教師專業(yè)成長中促進(jìn)課程深入;在課程深入發(fā)展中促進(jìn)教育的提升。在這種思想的指導(dǎo)下,我們更應(yīng)強(qiáng)調(diào)教師自我提升和校本培訓(xùn)相結(jié)合,重視教師的閱讀與思考、交流和合作。

面對新課程,教師的專業(yè)發(fā)展、人格的完善、品質(zhì)的升華是十分關(guān)鍵的,任何時候都應(yīng)該把教師的隊伍建設(shè)放在第一的位置。人的境界,決定于他(她)的視野,當(dāng)人們學(xué)習(xí)的能力越強(qiáng),人們延伸的活動半徑越長,完善自己的可能性就越大。為此,我們應(yīng)該賦予教師更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和時間,利用各種機(jī)會引導(dǎo)激勵教師閱讀一些提升自我能力的書籍,同時展開一系列有關(guān)教育的深度思考討論。在閱讀與討論的過程中,教師的思想觀念在悄悄地改變,理論水平在逐漸提高,知識面也越來越廣。

文化引導(dǎo):學(xué)校管理者的時代使命

新課程改革給了學(xué)校許多自由發(fā)揮的空間,也對學(xué)校管理提出了許多新的課題,比如課程如何開發(fā)設(shè)計、課程管理如何進(jìn)行等等,這就要求學(xué)校管理的職能發(fā)生一些變化。

管理是一種文化的引領(lǐng)。一所好的學(xué)校必然是一個好的“文化場”,它能通過“場”的引力凝聚智慧,通過“場”的勢能約束行為。通過“場”的影響促進(jìn)師生發(fā)展。因而,現(xiàn)代學(xué)校管理應(yīng)該著力于這種“文化場”的設(shè)計與營造。

從物質(zhì)文化的角度看,充滿蓬勃生機(jī)和文化睿智的生態(tài)校園潛移默化地影響著人的環(huán)境意識、關(guān)愛生命的意識,從而升華“人應(yīng)該與自然和諧相處”的意識與素質(zhì)。

從精神文化的角度看,學(xué)校主流價值觀是體現(xiàn)在校訓(xùn)、辦學(xué)理念及群體價值追求中,它直接影響著教師群體的意識、工作標(biāo)準(zhǔn)、教育行為和生活方式,直接影響著學(xué)生的人生規(guī)劃、學(xué)習(xí)情緒和成效。

管理是一種設(shè)計與服務(wù)。隨著新課程的逐步實施,課程的開發(fā)、設(shè)計、評價和管理,是我們必須面對和解決的問題。為全校師生服務(wù),是學(xué)校管理的要求和應(yīng)有之義,課程資源的開發(fā)更需要學(xué)校提供各種各樣的服務(wù)。從軟件上來說,學(xué)校要負(fù)責(zé)課程的組織、管理,為教師提供各種培訓(xùn);從硬件上來說,要提供場地、資金,添置各種設(shè)備,以保證新課程的順利實施。

管理是一種診斷與指導(dǎo)。學(xué)校管理的基本指向是促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,而學(xué)校發(fā)展的本質(zhì)應(yīng)該是“師生的發(fā)展”,學(xué)校管理制度的價值追求應(yīng)是“促進(jìn)每一位學(xué)生、每一位教職工的生命素質(zhì)發(fā)展”,學(xué)校具體管理行為要變“法官”為“醫(yī)生”,要真心實意地幫助每一位學(xué)生、每一位教職員發(fā)現(xiàn)已出現(xiàn)和潛伏中的問題,并充分體現(xiàn)管理者的引導(dǎo)智慧,共同商討解決。

新課程的實施還處于實驗階段,必然會出現(xiàn)一些新的問題,這就更要求發(fā)揮管理的診斷指導(dǎo)功能。這種強(qiáng)調(diào)診斷指導(dǎo)的管理也是一種“行動管理”,也就是以解決現(xiàn)實情況中的具體問題為目標(biāo)的反思性管理。管理者要密切關(guān)注課程改革的進(jìn)展,融人新課程,并且做到走進(jìn)課堂,走進(jìn)教育現(xiàn)場,關(guān)注學(xué)生個體,關(guān)注教師的實際教學(xué),發(fā)現(xiàn)真實教育情境中的問題,并及時給予相應(yīng)的指導(dǎo)。

新課程改革是教育發(fā)展的必然趨勢,在冷靜的思考與積極的行動中,學(xué)校管理者觀念的轉(zhuǎn)變,學(xué)校管理職能的轉(zhuǎn)變,對促進(jìn)課程改革的順利進(jìn)行,促進(jìn)師生生命的成長,促進(jìn)教育的進(jìn)一步完善與發(fā)展是十分重要的。