導(dǎo)語：農(nóng)產(chǎn)品品牌整合工作報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、為什么要施行農(nóng)產(chǎn)物品牌整合計(jì)謀

依據(jù)對(duì)市委、當(dāng)局農(nóng)業(yè)開展計(jì)謀和市情剖析，我們以為，施行品牌整合計(jì)謀可以促進(jìn)產(chǎn)物發(fā)賣，監(jiān)視和包管產(chǎn)物質(zhì)量，凸現(xiàn)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)效益，包管企業(yè)不時(shí)強(qiáng)大和繼續(xù)開展，縮短與兄弟市州差距，真正讓農(nóng)人增收增資，脫貧致富。

當(dāng)前，省內(nèi)各市州的農(nóng)產(chǎn)物特征光鮮，農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化開展勢(shì)頭迅猛。比方把打造“中國泡菜城”作為黨委當(dāng)局“一把手工程”;廣元大手筆整合茶葉財(cái)產(chǎn)、開展“一億只土雞”工程，達(dá)州大打“富硒牌”全力開展“大巴山”系列產(chǎn)物等等?！皬V元七絕”、“涼山三寶”、“南充四絕”等，經(jīng)過龍頭企業(yè)引領(lǐng)，使其當(dāng)?shù)靥卣髌放浦炔粫r(shí)攀升，市場據(jù)有率不時(shí)加強(qiáng)，涉農(nóng)企業(yè)集群的不時(shí)開展強(qiáng)大帶動(dòng)了種養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)劃化、財(cái)產(chǎn)化開展。

固然我市施行農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化起步較晚，但依然有著共同的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，前景寬廣。在市內(nèi)有必然品牌影響力的精湛加工企業(yè)的相對(duì)獨(dú)有產(chǎn)物，如兩耳一菇、茶葉、金銀花、黃羊、空山黃牛、土雞、土豬、白酒、漁溪咸菜、豆瓣、川明參等在省表里大受歡送，已有必然的知名度與影響力，開展?jié)摿甏?。但很多產(chǎn)物無特征、無特性、無檔次，沒有凸顯農(nóng)產(chǎn)物的共同優(yōu)勢(shì)。首要顯示在以下幾個(gè)方面，一是農(nóng)產(chǎn)物價(jià)錢低、產(chǎn)能小、供給缺乏，財(cái)產(chǎn)化龍頭企業(yè)少;二是產(chǎn)物精湛加工不敷，包裝設(shè)計(jì)低劣，附加值低;三是地區(qū)文明、特征文明發(fā)掘不深，宣傳不到，品牌知名度不高;四是涉農(nóng)企業(yè)小農(nóng)認(rèn)識(shí)強(qiáng)，遠(yuǎn)見不敷，小富即安的思維嚴(yán)峻;五是商標(biāo)多，品牌少，知名品牌更少。品牌認(rèn)識(shí)、包裝認(rèn)識(shí)、告白認(rèn)識(shí)、營銷認(rèn)識(shí)較差，讓產(chǎn)物缺乏市場競爭力;六是缺乏資本整合、協(xié)作共贏思維，單打獨(dú)斗、懼怕競爭，缺乏建立農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化好處鏈條的理念和思想、缺乏開放協(xié)作的決計(jì)和決心。

二、施行農(nóng)產(chǎn)物品牌整合計(jì)謀的建議

（一）精心組織。施行農(nóng)產(chǎn)物品牌整合計(jì)謀，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)惠民工程。必需由當(dāng)局主導(dǎo)，精心組織，有用布置，團(tuán)隊(duì)打造，市場化運(yùn)作,才干到達(dá)預(yù)期結(jié)果。可成立農(nóng)產(chǎn)物品牌整合計(jì)謀指導(dǎo)小組，由分擔(dān)農(nóng)業(yè)的市委市當(dāng)局指導(dǎo)辨別任組長、副組長，農(nóng)業(yè)、工商、經(jīng)信委、質(zhì)監(jiān)、畜牧、林業(yè)、扶貧等部分首要擔(dān)任報(bào)酬成員，指導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市委農(nóng)辦，特殊應(yīng)注重在全市各部分及龍頭企業(yè)精選抽調(diào)專業(yè)、專門人才充分辦公室，以確保高效有序運(yùn)營。制訂詳細(xì)施行細(xì)則和政策，經(jīng)過企業(yè)自薦、組織考評(píng)、社會(huì)公示等綜合方法，確定品牌整合計(jì)謀領(lǐng)軍龍頭企業(yè)，報(bào)市人民當(dāng)局同意。各縣區(qū)、市級(jí)各相關(guān)部分明白分工，各負(fù)其責(zé)，構(gòu)成合力，擔(dān)任制訂相關(guān)的申報(bào)、審核、認(rèn)定兌現(xiàn)順序和審計(jì)認(rèn)定;特事特辦，并實(shí)在做好效勞任務(wù)，協(xié)助企業(yè)處理出產(chǎn)運(yùn)營中的堅(jiān)苦和問題，把攙扶企業(yè)的各項(xiàng)政策辦法落到實(shí)處。

（二）整合品牌。品牌整合是一種品牌組合運(yùn)用，其目標(biāo)是為了提拔中心競爭力。依據(jù)我市農(nóng)產(chǎn)物品牌近況，只要整合品牌才有出路，應(yīng)將有實(shí)力、有商標(biāo)、有必然開展根底的企業(yè)整合為一致品牌。比方將茶葉財(cái)產(chǎn)整合為“富硒綠茶”品牌，請(qǐng)求地輿標(biāo)記維護(hù)、專利維護(hù)、綠色認(rèn)證、有機(jī)食物認(rèn)證等，對(duì)茶財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一致規(guī)劃打造。羅村茶、光霧山茶等已有品牌的企業(yè)為“富硒綠茶”羅村系列、光霧山系列、元頂子系列;經(jīng)過一致宣傳，一致規(guī)劃，一致發(fā)賣，才更有利于組織農(nóng)人增種增收，處理原資料起原問題，做大財(cái)產(chǎn)。

還整合具有影響力、具有競爭力、具有開展?jié)摿Φ南盗衅放茷椤笆畬殹被颉鞍颂亍?、“六珍”等，詳?xì)運(yùn)營由有根底、有理念、有整合才能、有資本、有實(shí)力的營銷企業(yè)或?qū)：辖M織，與相關(guān)品牌出產(chǎn)企業(yè)成立專業(yè)協(xié)作有限公司(領(lǐng)軍龍頭企業(yè))，全力擔(dān)任品牌整合營銷，將特征農(nóng)產(chǎn)物整組成有規(guī)劃、有實(shí)力、有影響力、有競爭力的品牌產(chǎn)物、特征禮物、熱銷旅行產(chǎn)物。既便利宣傳，也便利促進(jìn)發(fā)賣，更節(jié)省資本，節(jié)省營運(yùn)、營銷本錢，能全體帶動(dòng)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化開展。

（三）政策支撐。一是整合項(xiàng)目。整合市內(nèi)各類涉農(nóng)項(xiàng)目，資金打捆向企業(yè)傾斜。市、縣區(qū)兩級(jí)當(dāng)局鼎力協(xié)助企業(yè)申報(bào)、爭奪國度、省有關(guān)項(xiàng)目。鼓舞、指導(dǎo)和規(guī)劃規(guī)劃化農(nóng)業(yè)地盤整頓項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建立，在市場機(jī)制根底上，建立匹配企業(yè)需求的出產(chǎn)性園區(qū)、基地。對(duì)規(guī)劃大、市場競爭力強(qiáng)、輻射帶動(dòng)面寬、生長性好的企業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，列入財(cái)務(wù)貼息和重點(diǎn)財(cái)產(chǎn)化運(yùn)營項(xiàng)目予以支撐。二是財(cái)稅攙扶。市、縣(區(qū))當(dāng)局樹立財(cái)稅、地盤攙扶等投入機(jī)制，分級(jí)設(shè)立身牌領(lǐng)軍龍頭企業(yè)攙扶專項(xiàng)資金，并歸入財(cái)務(wù)預(yù)算布置。并賜與品牌領(lǐng)軍龍頭企業(yè)相關(guān)稅費(fèi)優(yōu)惠政策。三是金融攙扶。促進(jìn)市內(nèi)國有貿(mào)易銀行、政策性銀行和鄉(xiāng)村信譽(yù)社每年新增可用信貸規(guī)劃，優(yōu)先對(duì)品牌領(lǐng)軍龍頭企業(yè)發(fā)放借款。立異放貸方法，添加中長時(shí)間借款。各級(jí)金融機(jī)構(gòu)恰當(dāng)集平分散的信貸資金，經(jīng)過健全授信準(zhǔn)則、處理集團(tuán)借款等立異行動(dòng)，攙扶品牌整合領(lǐng)軍龍頭企業(yè)。鼓舞、支撐和協(xié)助品牌領(lǐng)軍龍頭企業(yè)應(yīng)用境表里上市等方法從本錢市場直接融資，并供應(yīng)專項(xiàng)資金。

（四）科技引領(lǐng)。充沛發(fā)揚(yáng)品牌領(lǐng)軍龍頭企業(yè)在科技立異中的主體效果，促進(jìn)企業(yè)與高級(jí)院校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研連系，加大技改力度，添加技能立異項(xiàng)目，開拓高新技能產(chǎn)物，接收和運(yùn)用新技能、新設(shè)備、新工藝、新種類，進(jìn)步產(chǎn)物的科技含量，進(jìn)步整合品牌的附加值和市場競爭力。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)技能系統(tǒng)，促進(jìn)科技與財(cái)產(chǎn)的嚴(yán)密連系。啟動(dòng)以農(nóng)產(chǎn)物為單位、財(cái)產(chǎn)為主線的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)技能系統(tǒng)建立，強(qiáng)化科技與財(cái)產(chǎn)的嚴(yán)密連系，推進(jìn)構(gòu)成從產(chǎn)地到餐桌、從出產(chǎn)到消費(fèi)、從研發(fā)到市場的財(cái)產(chǎn)技能鏈。施行農(nóng)業(yè)行業(yè)科研專項(xiàng)，推進(jìn)行業(yè)嚴(yán)重要害技能的結(jié)合攻關(guān)。環(huán)繞分歧財(cái)產(chǎn)開展的嚴(yán)重要害技能，組織全市及全省或全國優(yōu)勢(shì)研討力氣，依據(jù)財(cái)產(chǎn)開展實(shí)踐需求一起編制農(nóng)業(yè)科研專項(xiàng)立項(xiàng)規(guī)劃。施行示范基地項(xiàng)目，有力推進(jìn)底層農(nóng)技推行系統(tǒng)變革與建立任務(wù)。增強(qiáng)農(nóng)業(yè)教育與人才培育，加強(qiáng)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可繼續(xù)開展的潛力。增強(qiáng)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)種類培養(yǎng)使用，明顯進(jìn)步首要農(nóng)產(chǎn)物供應(yīng)才能。穩(wěn)步提拔嚴(yán)重動(dòng)植物疫病防控技能程度，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生物災(zāi)禍有用應(yīng)對(duì)才能。以節(jié)本增效為中心，開拓推行一批進(jìn)步前輩適用技能，促進(jìn)新型栽種養(yǎng)殖技能。不時(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)資本情況技能研發(fā)使用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可繼續(xù)開展。

（五）拓展市場。一是深層研討的地區(qū)特點(diǎn)，大打特征農(nóng)產(chǎn)物富硒牌、有機(jī)牌、綠色牌，給每一個(gè)產(chǎn)物或品牌一個(gè)專業(yè)仿單，融入文明理念及故事起原，給產(chǎn)物以壓服力、加大賣點(diǎn)投入力度。二是加大包裝標(biāo)準(zhǔn)力度，疾速制訂包裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;可以一致制訂特征農(nóng)產(chǎn)物的規(guī)范化包裝形式，在款式、顏色、外形，用材等方面都要有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，進(jìn)步其全體包裝質(zhì)量及層次，加大立異，更好地樹立產(chǎn)物形象，促進(jìn)發(fā)賣。三是加大營銷力度，立異營銷形式，保證農(nóng)產(chǎn)物的收買價(jià)錢，進(jìn)步種養(yǎng)殖農(nóng)人的積極性，經(jīng)過新的營銷渠道(高端禮物團(tuán)購渠道)及新的發(fā)賣形式(入股協(xié)作、疾速結(jié)算、治理支撐等)，充沛保證特征農(nóng)產(chǎn)物企業(yè)現(xiàn)金流正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步進(jìn)步，促使特征農(nóng)產(chǎn)物企業(yè)及產(chǎn)物向著安康、有序、積極層面開展。四是將產(chǎn)物融入前史地區(qū)文明元素，將特征農(nóng)產(chǎn)物集中放在一同來總體考慮、籌劃、打造，付與其一致的地區(qū)文明底蘊(yùn)及特性特征，在包裝上一致附上的文明烙印，并進(jìn)行差別化包裝設(shè)計(jì)運(yùn)營。五是在當(dāng)局的協(xié)調(diào)下，創(chuàng)立西部綠色經(jīng)濟(jì)示范區(qū)市特征農(nóng)產(chǎn)物電子商務(wù)營銷中間網(wǎng)購平臺(tái)，增強(qiáng)步隊(duì)建立，供應(yīng)政策資金及基地支撐，加大農(nóng)產(chǎn)物的收集發(fā)賣力度，疾速擴(kuò)展農(nóng)產(chǎn)物在全川、全國、全世界的知名度、影響力，為農(nóng)產(chǎn)物品牌整合計(jì)謀效勞。

（六）培養(yǎng)基地。農(nóng)產(chǎn)物栽種、養(yǎng)殖規(guī)劃較前些年有了很大提拔和改觀。但不陋習(xí)模、不上數(shù)目。因而，當(dāng)前應(yīng)疾速開展一批規(guī)劃大、實(shí)力強(qiáng)的大型農(nóng)產(chǎn)物栽種、養(yǎng)殖、加工、運(yùn)銷等基地企業(yè)，將渙散運(yùn)營的、小規(guī)劃出產(chǎn)的農(nóng)戶與千變?nèi)f化的市場聯(lián)合起來，構(gòu)成包羅出產(chǎn)、加工和流暢在內(nèi)的完好的財(cái)產(chǎn)鏈條，使農(nóng)人不只能從農(nóng)產(chǎn)物出產(chǎn)中獲得收益，也能分享加工、流暢環(huán)節(jié)的好處;這是促進(jìn)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化開展，進(jìn)步農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，添加農(nóng)人收入的主要根底。

（七）龍頭帶動(dòng)。從全局來看，財(cái)產(chǎn)化運(yùn)營的龍頭企業(yè)，包羅協(xié)作組織，該當(dāng)在農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化開展中充沛發(fā)揚(yáng)主干和中堅(jiān)的效果。一是在市場開辟中起到開拓和立異的效果。在市場約束狀況下，固然不像缺少經(jīng)濟(jì)那樣有供應(yīng)就有需求，但需求也是可以被發(fā)明的。開拓市場就是開拓需求，而這個(gè)才能也只要企業(yè)才具有;二是在構(gòu)造調(diào)整中起到指導(dǎo)和帶動(dòng)的效果。龍頭企業(yè)一頭連市場，一頭連農(nóng)戶，將市場需求經(jīng)過財(cái)產(chǎn)化組織傳遞到出產(chǎn)環(huán)節(jié)，經(jīng)過財(cái)產(chǎn)鏈條指導(dǎo)和帶動(dòng)基地建立和農(nóng)戶出產(chǎn)，龍頭企業(yè)義不容辭;三是在技能提高方面起到載體和傳輸擴(kuò)大的效果。小農(nóng)戶的技能需求有限，而企業(yè)要占據(jù)和開拓市場，肯定有著激烈的科技需求。它凝集了科技立異運(yùn)動(dòng)的供應(yīng)和需求，又經(jīng)過一體化出產(chǎn)分散到整個(gè)出產(chǎn)系統(tǒng)，然后使整個(gè)農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整更富生機(jī);四是在區(qū)域經(jīng)濟(jì)格式的構(gòu)成中起到示范和輻射的效果。分歧經(jīng)濟(jì)區(qū)域充沛發(fā)揚(yáng)各自的比擬優(yōu)勢(shì)，是農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整在微觀標(biāo)準(zhǔn)上追求的目的之一。龍頭企業(yè)客觀上應(yīng)起到為區(qū)域經(jīng)濟(jì)格式的構(gòu)成奠定、培土的效果;五是要在體系體例變革中起到探究和打破的效果。構(gòu)造調(diào)整肯定隨同著一系列的變革和立異運(yùn)動(dòng)，自身就是體系體例轉(zhuǎn)軌和機(jī)制改變的進(jìn)程，龍頭企業(yè)該當(dāng)盲目地?fù)?dān)任起這一重?fù)?dān)。

（八）強(qiáng)化監(jiān)管。樹立健全品牌整合產(chǎn)物質(zhì)量規(guī)范、產(chǎn)物質(zhì)量檢測查驗(yàn)和市場信息等系統(tǒng)，強(qiáng)化企業(yè)基地農(nóng)產(chǎn)物規(guī)范化認(rèn)證的申報(bào)和效勞，完美對(duì)農(nóng)產(chǎn)物的農(nóng)藥殘留和農(nóng)業(yè)出產(chǎn)材料的查驗(yàn)檢測伎倆。支撐企業(yè)進(jìn)行品牌維護(hù)。未經(jīng)品牌整合指導(dǎo)小組受權(quán)，任何企業(yè)和小我不得運(yùn)用整合品牌和相關(guān)標(biāo)識(shí)。相關(guān)部分要構(gòu)成有用聯(lián)念頭制，成立身牌維護(hù)指導(dǎo)小組，監(jiān)視冒充偽劣，維護(hù)優(yōu)越市場經(jīng)濟(jì)次序，確立企業(yè)品牌和形象。增強(qiáng)監(jiān)督工作的人才保證，制訂相關(guān)靈敏優(yōu)惠政策，鼓舞支撐有才能的干部經(jīng)過下派掛職等多種方法，到企業(yè)和基地發(fā)揮所長，協(xié)助其開展。整合各部分培訓(xùn)項(xiàng)目和資金，重點(diǎn)加大對(duì)品牌整合領(lǐng)軍龍頭企業(yè)和相關(guān)專業(yè)協(xié)作社運(yùn)營治理層、各類專業(yè)技能人才、種養(yǎng)殖大戶的專業(yè)化培訓(xùn)。

（九）立異機(jī)制。在市委當(dāng)局的指導(dǎo)下，以市委農(nóng)辦作為主管部分，協(xié)調(diào)市民政局、市商務(wù)局、市工商局等主管部分成立市特征農(nóng)產(chǎn)物營銷協(xié)會(huì)，并在協(xié)會(huì)組織下樹立成為多家出產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)協(xié)作的專業(yè)、有盈利才能、有招商才能、有大營銷渠道、有協(xié)調(diào)治理組織才能的專業(yè)協(xié)作組織。樹立特征農(nóng)產(chǎn)物營銷中間展覽展現(xiàn)平臺(tái)，將有實(shí)力及開展?jié)摿Φ钠放普掀髽I(yè)產(chǎn)物以專柜方式陳列在展覽展現(xiàn)中間，在此根底上整合樹立高檔品牌農(nóng)產(chǎn)物專柜。經(jīng)過四川禮物行業(yè)商協(xié)會(huì)等全國知名高端營銷渠道，將品牌整合產(chǎn)物進(jìn)行協(xié)作發(fā)賣，并在全國樹立高端特征禮物營銷團(tuán)購渠道。在通南巴平及成都重慶樹立市品牌整合產(chǎn)物營銷中間，創(chuàng)辦“富硒”、“有機(jī)”、“綠色”特征農(nóng)產(chǎn)物連鎖專賣店，并逐漸復(fù)制到西南及全國市場。立異保險(xiǎn)機(jī)制，在契合前提的品牌整合的大宗產(chǎn)物出產(chǎn)范疇勇敢試點(diǎn)政策性保險(xiǎn)，加快構(gòu)成當(dāng)局、金融機(jī)構(gòu)、市場本錢、龍頭企業(yè)、農(nóng)合組織、農(nóng)戶、保險(xiǎn)公司“七位一體”的品牌整合保險(xiǎn)機(jī)制體系體例，為特征農(nóng)產(chǎn)物企業(yè)供應(yīng)資金保證與加速開展效勞。

農(nóng)產(chǎn)物品牌整合任務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)工程，是變“巴山經(jīng)濟(jì)”為“經(jīng)濟(jì)”的主要抓手，是促進(jìn)扶貧開拓任務(wù)的有力辦法。只要鼎力施行農(nóng)產(chǎn)物品牌計(jì)謀，精心組織，整合品牌，政策支撐，科技支撐，拓展市場，培養(yǎng)基地，龍頭帶動(dòng)、增強(qiáng)監(jiān)管、立異機(jī)制等一系列辦法辦法，定能促進(jìn)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化開展。