導(dǎo)語：房產(chǎn)局登記半年工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012上半年縣房地產(chǎn)管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市房產(chǎn)局的指導(dǎo)下，通過全面深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“強化宗旨意識，做人民滿意公仆”活動，以“三大”建設(shè)為核心，以“三化同步”為引領(lǐng)，以“三個率先”為抓手，強化房地產(chǎn)行業(yè)管理職能，加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度，不斷提高物業(yè)管理水平，持續(xù)增強房地產(chǎn)法律法規(guī)建設(shè)和依法行政能力，穩(wěn)步實施房屋登記工作，各項工作齊頭并進。

上半年主要工作

一、多措并舉，保持房地產(chǎn)市場穩(wěn)定，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展

今年以來，全國各地特別是大中城市的房地產(chǎn)市場都經(jīng)受著市場的震蕩和沖擊，剛性需求和市場泡沫并存，我縣的房地產(chǎn)市場也受到了影響，為了減輕這種大壞境帶給我們的陣痛，在政府的支持下我局通過一系列舉措保持房地產(chǎn)市場穩(wěn)定。一是連續(xù)出臺了蒙政秘1至3號三個文件。年初為了規(guī)范房地產(chǎn)銷售行為、促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展、鼓勵農(nóng)民進城定居就業(yè)，我局積極建議，提前行動，在做了大量的調(diào)查、研究工作的基礎(chǔ)上。以縣政府辦的名義分別下發(fā)了蒙政辦【2012】1號、蒙政辦【2012】2號、蒙政辦【2012】3號文件，為房地產(chǎn)市場穩(wěn)定提供了政策保障。二是圓滿舉辦了2012年春季房交會。按照蒙政辦【2012】3號文件《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣加快城鎮(zhèn)化進城鼓勵農(nóng)民進城定居就業(yè)試行辦法的通知》要求，我局在春節(jié)期間組織12家開發(fā)企業(yè)的開發(fā)項目在圣人殿廣場進行宣傳售房，7日后圓滿完成房交會，在企業(yè)和消費者之間搭建一個秩序良好、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾高興、企業(yè)獲益的和諧共贏平臺。房交會期間共成交住宅套數(shù)378套，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)成交249套，非農(nóng)戶口及外地戶口129套。三是搭建銀企合作平臺召開銀企交流會，爭取銀行信貸支持。特別是在金融政策趨緊的情況下，通過政府協(xié)調(diào)等方式，加快放款速度，緩解當(dāng)前企業(yè)資金壓力。四是提前介入綜合竣工驗收備案。針對6家正在以及即將交房的房地產(chǎn)開發(fā)項目，一方面督促開發(fā)企業(yè)加快工程施工進度；一方面爭取政府的支持，召集16家負(fù)有綜合竣工驗收職能的相關(guān)部門，加快驗收的步伐。防患于未然，為了穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，預(yù)防群體上訪案件的發(fā)生做了大量的溝通、協(xié)調(diào)工作。五、加大日常巡查力度，確保市場健康穩(wěn)定。上半年我局對全縣房地產(chǎn)開發(fā)項目進行了多次巡查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為及時制止，限期整改，提前消除不穩(wěn)定因素。并制作了巡查記錄和臺帳。針對現(xiàn)階段房屋交付過程中存在的不規(guī)范行為，采取了現(xiàn)場監(jiān)管、動態(tài)防控的機動管理措施，時時要求各開發(fā)企業(yè)依法依規(guī)進行房屋驗收工作，禁止將不符合交付條件的房屋交付給業(yè)主使用。與此同時還對對我縣房地產(chǎn)中介機構(gòu)進行了多次巡查，督促無資質(zhì)或資質(zhì)不全的中介機構(gòu)及時補辦相關(guān)手續(xù)。并重點制止了部分中介機構(gòu)把未取得《商品房預(yù)售許可證》的房源掛牌銷售等違規(guī)行為。從而規(guī)范了我縣房地產(chǎn)市場的運行秩序。

1至6月，全縣規(guī)劃審批商品房建設(shè)38.4萬平米，在建商品房121.4萬平米，商品房建設(shè)總投資超過16萬萬元。商品房批準(zhǔn)預(yù)售棟數(shù)：42棟，商品房批準(zhǔn)預(yù)售1708套，商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積176262.41平米，商品房合同備案1957件，商品房合同備案面積206021.42平米。商品房成交2342套，成交面積25.07萬平米，交易額9.97億元。其中住宅2138套，成交面積22.4萬平米，交易額8.57億元，均價3820元／平米；非住宅204套，成交面積2.6萬平米，交易額1.4億元，均價5320元／平米。社會存量房屋成交187套，成交面積2.9萬元，交易額6299.4萬元。其中住宅155套，面積1.4萬平米，交易額2787.28萬元，均價1930元／平米；非住宅32套，面積1.5萬平米，交易額3512.12萬元，均價2410元／平米。綜合指數(shù)顯示，我縣房地產(chǎn)市場交易量平穩(wěn)，商品房價格同比上漲但仍在可控范圍之內(nèi)。

二、引導(dǎo)和規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為

我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)13家，其中三級資質(zhì)6家，三級暫定資質(zhì)7家；共管理建成的小區(qū)16個，面積約150萬平方米，實施前期物業(yè)管理的小區(qū)17個，管理面積約160萬平方米。通過物業(yè)資質(zhì)核查，結(jié)合物業(yè)企業(yè)基本情況、各物業(yè)小區(qū)的基本情況、物業(yè)專項維修資金明細(xì)和物業(yè)承接查驗等備案資料，完善各企業(yè)、各小區(qū)的相關(guān)信息，有利于物業(yè)行業(yè)管理監(jiān)督和指導(dǎo)；同時更新企業(yè)信用檔案，對于不良記錄和投訴較多的企業(yè)，給予相應(yīng)處理，并與物業(yè)企業(yè)資質(zhì)監(jiān)督檢查掛鉤。規(guī)范前期物業(yè)管理工作。按照“建管分離”的要求，從物業(yè)項目的前期管理入手，切實規(guī)范物業(yè)管理行為；對新建小區(qū)實行前期物業(yè)管理招投標(biāo)制度，和縣招投標(biāo)服務(wù)中心配合，認(rèn)真做好新建小區(qū)前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作；要求開發(fā)建設(shè)單位通過招投標(biāo)方式選聘物業(yè)企業(yè)，與物業(yè)企業(yè)簽訂《前期物業(yè)服務(wù)合同》，實施前期物業(yè)管理。做好中標(biāo)企業(yè)合同的審查、鑒證、備案工作，及時歸檔以及做好新建開發(fā)項目承接查驗指導(dǎo)工作。

加強直管公房的檔案管理，做好直管公房的合同備案核查工作，我局直管公房約3萬平方米，2012年上半年核查備案的營業(yè)用房合同155份，年租金2839216元，住房合同264份，年租金289314元，倉儲合同16份，年租金46100元，合計年租金3174450元，已征收租金2673017元，剩余部分困難戶和單位職工租賃合同正在備案；并組織人員對直管公房房屋狀況進行清查，做好維修計劃、預(yù)算、審核工作和維修工程驗收。

三、繼續(xù)做好房屋登記工作

一是以人為本，為民服務(wù)，爭創(chuàng)一流服務(wù)窗口。為了方便辦事群眾，調(diào)整了行政中心窗口工作人員，同時充實了房產(chǎn)局一樓大廳工作人員。調(diào)整了內(nèi)部審核程序，對商品房轉(zhuǎn)移登記、預(yù)告登記、變更登記、注銷登記、商品房合同登記備案等也做了相應(yīng)的調(diào)整，縮短了辦事時限，提高了工作效率；堅持了嚴(yán)格考勤制度，作為定期考核窗口工作人員的依據(jù)；大廳工作人員堅持工作崗位AB制，確保不空崗，保持了良好的工作形象。二是夯實基礎(chǔ)，建立健全制度，進一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程。制定了各類業(yè)務(wù)具體的操作標(biāo)準(zhǔn)，進一步明確了辦理各類業(yè)務(wù)應(yīng)提交的要件、辦證時限、各審核環(huán)節(jié)的時限及各類業(yè)務(wù)的審核程序，堅持程序公開、收費公開、審核辦理時限公開；加強了樓盤系統(tǒng)的管理，逐步建立統(tǒng)一的商品房數(shù)據(jù)平臺，提高了辦事效率。三是整合資源，加強房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)。整合庫存現(xiàn)有資源實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫共享，依權(quán)限可進行登記、查詢、修改、查封等日常業(yè)務(wù)，建立商品房網(wǎng)上備案制，完善房屋產(chǎn)權(quán)登記制度。聘請專業(yè)人士協(xié)助我局盡快完善檔案管理，實現(xiàn)“以圖管房、以圖管檔、圖檔合一“的管理模式。通過修測和補測完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從源頭上規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理，目前已經(jīng)完成16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)籍資料的整理，上架和登記造冊工作。四是妥善解決部分小區(qū)和老城區(qū)登記等歷史遺留問題。杜絕信訪案件，挽回社會上流傳的“門難進、臉難看、證難辦”等負(fù)面影響。為此，我局通過調(diào)研把部分小區(qū)和老城區(qū)房屋登記工作中存在的問題進行梳理、討論，部分解決方案已上報政府并得到了政府的肯定。

1至6月份，共完成房屋產(chǎn)權(quán)登記1382件，登記面積19.03萬平方米；。商品房合同備案登記1957件，登記面積20.6萬平方米；抵押登記838件,登記面積27.4萬平方米，抵押金額達5.3億元；預(yù)告登記1798件，登記面積17.36萬平方米，預(yù)抵押登記1798件，預(yù)抵押登記金額3.6億元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)登記發(fā)證66件，登記面積2.83萬平方米；房屋租賃備案73件，登記面積1.26萬平方米；家庭唯一住房證明1013件，面積9508.15平方米，；檔案入卷2110件；注銷登記552件；協(xié)助司法查封及檔案日常查閱近5600余次。共完成經(jīng)濟收入161.4萬元，協(xié)助征收契稅366.6萬元，協(xié)助征收營業(yè)稅和土地增值稅153.4萬元。

四、保持直管公房經(jīng)營管理保值增值

截止到6月份，已簽定營業(yè)房208份合同，簽定租金283.9萬元，住宅264份合同簽定房屋租金28萬元，倉庫16份合同租金4.6萬元。全年累計已簽定租金317萬元，已收取租金267萬元。所有收取房屋租金已全部機打發(fā)票繳到財政專戶。（一）職工上下一心，齊心協(xié)力，共簽定合同489份，沒有與租賃戶發(fā)生糾紛，收租員認(rèn)真負(fù)責(zé)，摸清自己轄區(qū)的戶數(shù)，與房屋租金漲幅情況，提供了詳實的材料和依據(jù)，提出了合理建議，為領(lǐng)導(dǎo)的決策打下了堅實的基礎(chǔ)。在簽訂合同過程中，嚴(yán)格按照法規(guī)政策辦事，清正廉潔依法辦事，愛到了廣大租賃戶的好評。（二）嚴(yán)格按程序辦事，簽定合同收取房租，分工明確，職責(zé)細(xì)化，所簽定合同做到賬表相符，及時對賬，確保房租及時安全到位。收租員按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與租賃戶簽定2012年房屋租賃合同，經(jīng)過審批、備案以后，通知租賃戶繳費領(lǐng)取本年度合同書，所收租金不準(zhǔn)出“白條”現(xiàn)象，必須當(dāng)日存入銀行“非稅”賬戶。每筆租金登記造冊，專人開票，專人收取現(xiàn)金，確保資金安全萬無一失。

五、房地產(chǎn)依法行政進一步推進

圍繞當(dāng)前重點工作，上半年我局制定《2012年房產(chǎn)局依法行政工作要點》及《2012年依法行政學(xué)習(xí)宣傳工作計劃》，并按照計劃組織實施，組織開展了“3•15”消費者權(quán)益保護日房產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)宣傳活動及“江淮普法行”大型法律咨詢活動，現(xiàn)場共發(fā)放宣傳材料1000余份，接待群眾20余次。與此同時，1至6月份共辦理9起行政訴訟案件，我們根據(jù)行政應(yīng)訴工作規(guī)定要求，積極組織協(xié)調(diào)各項工作，加大了行政爭議案件的庭前調(diào)解工作力度，針對事實清楚，程序合法的被訴案件，協(xié)調(diào)原告與第三人在開庭前化解矛盾，消除爭議，避免不必要的訴訟投入，防止矛盾升級或激化。

在處理一般房地產(chǎn)案件糾紛的過程中，我局加大房地產(chǎn)依法行政步伐，對每一個案件、每一個有疑點登記事項、每一宗群眾信訪特別是群體性上訪事件都進行深入細(xì)致的調(diào)查研究并積極主動地會同相關(guān)職能部門集體合議，做出的決定都嚴(yán)格按照法定程序?qū)嵤γ恳蛔谛姓幜P案件都要報政府法制辦備案。特別在對房地產(chǎn)市場監(jiān)控過程中與縣工商部門等部門密切合作，聯(lián)合執(zhí)法取得了良好的效果。

五、狠抓黨風(fēng)廉政、機關(guān)效能建設(shè)等基礎(chǔ)性工作

（一）局領(lǐng)導(dǎo)班子和局黨總支帶領(lǐng)黨員干部、職工進行《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)、思想道德教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)以及觀看警世教育專題，使我局廣大黨員干部廉潔自律意識有了較大的提高。每周例會傳達上級文件精神，組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)廉潔從政知識，提高了干部隊伍的政治覺悟。同時，積極抓好機關(guān)效能建設(shè)工作，半年來，局效能辦數(shù)次對局機關(guān)和所屬單位進行不定期突擊檢查；發(fā)現(xiàn)問題及時指出，對好的人和事進行通報表揚；對影響機關(guān)效能建設(shè)的人和事進行通報批評教育。（二）強化作風(fēng)建設(shè)，進一步改進工作作風(fēng)。我局主要負(fù)責(zé)同志帶頭親自到一線，一線接待群眾，一線解決問題，一線走訪企業(yè)，一線辦理業(yè)務(wù)。通過一系列措施，我局作風(fēng)建設(shè)有所改善。（三）扎實做好群眾信訪調(diào)解工作。我局主要負(fù)責(zé)同志堅持一線接訪，對群眾反映的問題都能及時解決。上半年，一些開發(fā)項目的業(yè)主反映開發(fā)企業(yè)的不規(guī)范行為較為普遍，我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)職能股室的同志多次走訪開發(fā)企業(yè)，通過溝通協(xié)調(diào)化解矛盾，給群眾滿意的答復(fù)。（四）廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活，今年年初，我局組織了全局職工參加的“春節(jié)聯(lián)歡會”，五月份，組織參加了市局組織的全市房產(chǎn)職工乒乓球邀請賽，取得了團體二等獎、個人三等獎的好成績。通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。同時認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶、的扶貧工作。今年二月份我局為每個特困戶發(fā)放了500元的慰問金。5月份，組織全體職工和離退休干部參加體檢和流行病的預(yù)防，時刻關(guān)心職工的身體健康。（五）積極組織參與我縣開展的“精神”、“之歌”的征集活動，共遴選五幅“精神”候選稿件和一首“之歌”歌詞推薦上報。（六）全面開展“強化宗旨意識，做人民滿意公仆”活動。積極響應(yīng)縣委縣政府號召，在全局廣泛發(fā)動群眾，積極開展學(xué)習(xí)活動，通過對市委書記方春明《責(zé)任與能力》的學(xué)習(xí)以及觀看教育影像，我局干部職工積極撰寫學(xué)習(xí)心得86篇，強化了學(xué)習(xí)效果。

工作中存在的不足

一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)良莠不齊，持暫定資質(zhì)企業(yè)較多，缺少品牌企業(yè)。個別開發(fā)企業(yè)的不規(guī)范行為引發(fā)群眾不滿，出現(xiàn)反復(fù)信訪。因此，房地產(chǎn)市場力度監(jiān)管還需進一步加大。

二、職工整體素質(zhì)不高，對現(xiàn)階段發(fā)展形勢認(rèn)識不清，知識更新較慢跟不上現(xiàn)階段節(jié)奏和實際工作的要求。

三、制度執(zhí)行力偏弱，法律法規(guī)規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠，有些制度的執(zhí)行停留在口頭，落實不到位。

下半年主要工作安排

一、規(guī)范和引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)進行項目竣工驗收后交付房屋。根據(jù)縣政府出臺的《縣房地產(chǎn)開發(fā)項目綜合竣工驗收備案管理辦法》，積極加強房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工綜合驗收的管理，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，提高房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、管理總體質(zhì)量。積極探索市場發(fā)展的新路子，確保房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、進一步加快房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)步伐。整合現(xiàn)有的資源，歷年來的房產(chǎn)檔案數(shù)據(jù)盡早錄入，實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫共享，依權(quán)限可進行登記、查詢、修改、查封等日常業(yè)務(wù)，建立商品房網(wǎng)上備案制，完善房屋產(chǎn)權(quán)登記制度。及早實現(xiàn)與省市系統(tǒng)對接。

三、建立物業(yè)專項維修資金管理系統(tǒng)，加強物業(yè)專項維修資金使用程序的監(jiān)管。清理原開發(fā)企業(yè)代收維修資金，加大收取專項維修資金的監(jiān)管力度，完善專項維修資金的歸集、管理、使用制度。完善物業(yè)管理相關(guān)制度，出臺《縣物業(yè)管理辦法》，建立物業(yè)管理聯(lián)系會議制度。

四、進一步加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)市場中的開發(fā)銷售和后期物業(yè)管理行為，確保人民群眾的合法權(quán)益得到保護。

五、加強學(xué)習(xí)，扎實開展建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型基層黨組織工作，提高全體職工的政治素質(zhì)和專業(yè)水平。