導(dǎo)語：市容環(huán)衛(wèi)局長個人述職報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

200*年，在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局班子成員的密切配合和共同努力下，在全局廣大干部群眾的大力支持下，我和黨委一班人緊緊圍繞大局，認(rèn)真貫徹三個代表重要思想，以人為本，真抓實(shí)干，較好地履行了自己的工作職責(zé)，各項(xiàng)工作取得了新的成績，自身素質(zhì)也得到了新的提高。

一、統(tǒng)攬全局抓創(chuàng)收

作為班長，我深知把握全局的重要性和創(chuàng)收對資金短缺的環(huán)衛(wèi)意味著什么？因此，在工作中，我注重謀全局、抓創(chuàng)收，在重大問題上，與班子成員一起周密思考、精心部署，盡量做到?jīng)Q策準(zhǔn)確，有利于推動市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展，有利于提高市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，有利于給廣大干部職工帶來更多的實(shí)惠。年初，我和黨委一班人集思廣益制定的“樹立大環(huán)衛(wèi)、大市容、可持續(xù)的發(fā)展觀，按照深化改革、提高效能，把握全局、整體推進(jìn)，放眼未來、協(xié)調(diào)發(fā)展的思路，以人為本，強(qiáng)化措施，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)行業(yè)職能管理水平、設(shè)施設(shè)備綜合水平、市容環(huán)衛(wèi)整體質(zhì)量‘三個全省領(lǐng)先’”的工作目標(biāo)，可以說是對全年的工作起到了提綱挈領(lǐng)的作用。隨后，我又按照這一目標(biāo)，認(rèn)真抓了幾件事關(guān)全局、事關(guān)環(huán)衛(wèi)發(fā)展大事的謀劃與組織實(shí)施，如改革等。同時，為了能統(tǒng)攬全局，服務(wù)全局，我還和其他領(lǐng)導(dǎo)以及財務(wù)工作人員狠抓了創(chuàng)收工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為：如果一個單位的經(jīng)濟(jì)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，那它就不可能有現(xiàn)在；如果沒有富有競爭力的科學(xué)技術(shù)，那它就不會有未來。如果沒有現(xiàn)在，何以談得上未來。今年以來，我一方面多次指導(dǎo)龍泉處和市容處的收費(fèi)工作，親自協(xié)調(diào)，幫助征收，今年全局預(yù)算外收入可達(dá)450萬元以上，比去年多收50多萬元。另一方面，想方設(shè)法向上級爭取資金。與此同時，多次要求加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理，切實(shí)搞好內(nèi)部資金的合理分配和調(diào)度，從而有效地保證了全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二、服務(wù)中心抓創(chuàng)新

搞好市容環(huán)境衛(wèi)生是我們局的中心工作。為了更好地服務(wù)中心，給各項(xiàng)工作帶來新的生機(jī)和活力，我和黨委一班人在抓創(chuàng)新上投入了很大的精力，這主要表現(xiàn)在三個方面。

一是干部任免體制的創(chuàng)新。我們按照事業(yè)單位推行全員聘用制改革的有關(guān)精神，打破了傳統(tǒng)的基層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)級別能上不能下和任命或聘任單一由組織決定的任免方式，組織對5個基層單位13個副處長職位，在堅持公開、公平、公正、競爭擇優(yōu)、群眾公認(rèn)的原則下，實(shí)行了競爭上崗。同時，加強(qiáng)對基層領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督考核，實(shí)行任期目標(biāo)考核制和末尾淘汰制，考核結(jié)果與任用、獎懲掛鉤，若達(dá)不到任期目標(biāo)或年底被群眾評為最差，則自動淘汰出現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)崗位，從而建立了干部能上能下的運(yùn)行機(jī)制，并使基層單位領(lǐng)導(dǎo)的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)得到一定改善，干部的競爭意識和崗位責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力和工作業(yè)績進(jìn)一步提高。在整個改革過程中，特別是在確定具體思路上，我花了很大的氣力，多次找其他同志征求意見，了解工作進(jìn)展和人員思想動態(tài)，并及時找有關(guān)人員疏通思想情緒，從而保證了干部體制改革組織領(lǐng)導(dǎo)到位，有震蕩而無動蕩，改革順利圓滿完成。

二是管理理念的創(chuàng)新。為了搞好職能管理，強(qiáng)化效能，我和其他領(lǐng)導(dǎo)同志多次聽取市容管理工作匯報，積極引導(dǎo)、啟發(fā)、支持市容管理工作，并促使市容處摸索出了一個新的管理理念，即強(qiáng)化抓源頭管理和宣傳教育的力度，以人為本、換位思考、服務(wù)在前。圍繞這一新的管理理念，我們改進(jìn)了管理方法，從而使各項(xiàng)管理工作取得了新的成效。比如，為整治“牛皮癬”，不再實(shí)行單一巡查查處，而是按照新的管理理念，采取巡查與疏導(dǎo)相結(jié)合方式進(jìn)行整治。除定期對“牛皮癬”進(jìn)行拉網(wǎng)式清理、順藤摸瓜查處外，還本著從源頭治起、以人為本、方便市民的理念，投資約10萬元創(chuàng)辦了便民信息欄，集中管道疏通、送水、灌氣等便民信息，規(guī)范設(shè)置于各街道道口和庭院社區(qū)，從而給市民和商戶提供了一個規(guī)范的信息交流平臺。截止年底，共設(shè)置大型便民信息欄15塊，小型便民信息欄4000多塊。從實(shí)施效果來看，大多數(shù)市民認(rèn)為此舉不僅對“堵”住亂貼亂畫有較大作用，而且還可極大的方便市民和商戶，美化城市環(huán)境。

三是環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理的創(chuàng)新。環(huán)境衛(wèi)生是城市的臉面，而環(huán)衛(wèi)作業(yè)恰恰是最能反映環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量好壞的工作。因此，在工作中，我把其當(dāng)作是全局工作的基礎(chǔ)工作抓好抓實(shí)。自己不僅堅持利用每天早晚空檔時間檢查環(huán)衛(wèi)作業(yè)情況，多次指導(dǎo)基層環(huán)衛(wèi)作業(yè)，而且還要求辦公室出臺了三級巡查督辦責(zé)任制措施，即局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行一級空檔時段巡查督辦，局屬各單位處長、分管處長實(shí)行二級全天候巡查督辦，具有市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、門前三包管理職能的單位執(zhí)法管理人員實(shí)行三級全天候巡查督辦。督辦情況一月一匯總考評，按合同進(jìn)行獎懲，年底嚴(yán)格執(zhí)行末尾淘汰，從而改進(jìn)了道路清掃保潔作業(yè)管理，使城區(qū)道路清掃保潔質(zhì)量得到整體提高。同時，為提供清運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我還和其他領(lǐng)導(dǎo)同志一道，引導(dǎo)清運(yùn)處實(shí)行了一卡一票服務(wù)承諾制和司機(jī)掛牌服務(wù)。對單位庭院垃圾清運(yùn)，我們將清運(yùn)司機(jī)姓名、聯(lián)系電話、投訴電話及服務(wù)宗旨等內(nèi)容制成跟蹤服務(wù)卡發(fā)放各單位，并通過簽名回執(zhí)單監(jiān)督司機(jī)清運(yùn)是否及時、服務(wù)是否熱情等，對站點(diǎn)垃圾清運(yùn)，我們實(shí)行司機(jī)掛牌服務(wù)，從而改進(jìn)了垃圾清運(yùn)作業(yè)管理，使垃圾清運(yùn)服務(wù)進(jìn)一步上檔升級。

三、以人為本聚合力

俗話說“眾人拾柴火焰高”，個人的力量畢竟是有限的，只有團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)一班人，才能把工作不斷推向前進(jìn)。在這一年里，我凡事堅持以人為本，努力增強(qiáng)集體凝聚力。

一是聚黨委合力。作為班長，我非常注重班子團(tuán)結(jié)，自己率先做到心胸坦蕩，豁達(dá)大度，嚴(yán)于律己，寬以待人，工作多商量，行動多通氣，相互信任，相互支持，相互配合。帶頭堅持民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)重大事情集體商量、民主決策的作風(fēng)，集中大家的智慧辦事，調(diào)動了黨委一班人的積極性和創(chuàng)造性，從而使大家精誠團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使。

二是聚中層干部合力。中層干部可以說是黨委同群眾之間的橋梁，同志曾說“政治路線確定后，干部就是決定的因素”，因此，中層干部的力量能否聚合起來，直接關(guān)系著工作的成敗。在這一年里，我非常注重整合中層干部合力。通過內(nèi)部干部競爭上崗，目標(biāo)考核等，大膽啟用具有一定工作能力、魄力的年青同志擔(dān)任基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，為中層干部群體注入新鮮血液，從而使中層干部更加煥發(fā)青春活力，人人肩上有重?fù)?dān)，個個頭上有緊箍咒，工作積極性和創(chuàng)造性得到了充分發(fā)揮，工作凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

三是聚群眾合力。在工作中，我始終堅持以“一切為了基層、一切面向基層，一切為了群眾、一切依靠群眾”作為工作的出發(fā)點(diǎn)，在依靠基層職工搞好市容環(huán)境衛(wèi)生的同時，不斷善待基層職工，積極為基層職工解決一些力所能及的事情。如，改建、新建地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站，減輕一線清掃工人的勞動強(qiáng)度；積極關(guān)心一線職工的安危，為他們辦理人身意外傷害保險等。

四、嚴(yán)于律己帶好頭

俗話說：上梁不正下梁歪。作為局黨政一把手，我深知自己的責(zé)任和影響力。因此，在平時和工作中，我總是十分重視自身修養(yǎng)，凡事以身作則，嚴(yán)于律己，力爭努力帶好隊伍。

一是帶頭堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。人的素質(zhì)不是天生的，也不是別人代勞的，而是靠自己“學(xué)養(yǎng)”累積而成的。因此，一年來，無論工作多忙，我都擠時間自覺加強(qiáng)鄧小平理論、三個代表重要思想、環(huán)衛(wèi)專業(yè)等知識的學(xué)習(xí)，努力在“深”、“新”、“準(zhǔn)”、“用”四字上下功夫，不斷提高自身理論知識和工作實(shí)踐能力。年初，在局黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班上，我還根據(jù)自學(xué)的知識，做了題為《用科學(xué)的“四觀”指導(dǎo)市容環(huán)衛(wèi)工作實(shí)踐》的輔導(dǎo)報告，使大家對發(fā)展觀、政績觀、人才觀、群眾觀有了較深刻的認(rèn)識。

二是帶頭敬業(yè)務(wù)實(shí)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中，我總是力求做到思想求實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作落實(shí)，努力把解放思想與實(shí)事求是統(tǒng)一起來，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，不盲目蠻干，認(rèn)認(rèn)真真地研究每一個問題，勤勤懇懇地做好每一件事情，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。堅持利用早晚休息時間上路檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。堅持密切聯(lián)系群眾，深入實(shí)際，調(diào)查研究，努力掌握第一手材料，從而在一定程度上減少了工作的盲目性，對各項(xiàng)工作實(shí)行了正確有效地指導(dǎo)。

三是帶頭清正廉潔，努力永葆革命本色。注重黨性修養(yǎng)，牢記黨的宗旨，遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕，堅持做到要大家做到的自己先做到、禁止大家不做的自己堅決不做。自覺接受上級、同級和下級的監(jiān)督，經(jīng)常對照黨規(guī)黨紀(jì)和三個代表的要求檢查自己的言行，按照自重、自省、自查、自警、自律、自勵，嚴(yán)格要求自己、管好自己，不斷修正過錯，完善自我。在管好自己、保持自身廉潔的同時，嚴(yán)格教育和管理親友和身邊工作人員，嚴(yán)格要求他們奉公守法。一年來，全局黨員干部基本上都能做到帶頭認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，局領(lǐng)導(dǎo)無一人多占住房，無一例超標(biāo)購買小汽車或其它控購物品行為等。我家屬也無違規(guī)違紀(jì)問題。