導(dǎo)語：人事黨員求真務(wù)實(shí)體會(huì)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**市人事局黨組狠抓保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)不松勁，在認(rèn)真學(xué)習(xí)動(dòng)員，進(jìn)行自查自糾、群眾評(píng)議和整改提高的基礎(chǔ)上，進(jìn)行回頭看，切實(shí)把握措施落實(shí)和建章立制兩個(gè)重點(diǎn)，制定和完善具有長(zhǎng)期性、根本性的制度措施，把建立保持先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制作為著力點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，緊緊圍繞“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓人民滿意”這一目標(biāo)，抓住“務(wù)求實(shí)效”這個(gè)關(guān)鍵，按照抓重點(diǎn)帶全盤的思路，從人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓起，從人民群眾反映意見集中的問題改起，確保先進(jìn)性教育成果的鞏固與提高。

1、把解決機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問題作為突破口。針對(duì)在大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)以及群眾意識(shí)方面存在的突出問題，一是狠抓觀念轉(zhuǎn)變，在全局開展“發(fā)揮省會(huì)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展省會(huì)經(jīng)濟(jì)，人事編制工作應(yīng)該怎么干”的大討論，以此推動(dòng)人事編制工作跳出自我循環(huán)、自我欣賞的小圈子，從大處著眼、高處立意，自覺融入社會(huì)發(fā)展大循環(huán)，主動(dòng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。二是繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)文明機(jī)關(guān)，深入開展“一張笑臉迎客、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一顆誠(chéng)心辦事、一聲再見相送”文明服務(wù)和規(guī)范服務(wù)用語活動(dòng)，使全局上下真正做到急事急辦、好事快辦、難事特辦、少說“不能辦”，多想“怎么辦”，堅(jiān)決在人事部門杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。三是真正做到人事編制的每一職位、每項(xiàng)工作都有兩個(gè)責(zé)任人，既加快培養(yǎng)一專多能的符合型人事干部，又切實(shí)做到讓基層人民群眾到人事局一次能辦成的事情不因工作人員的缺位而跑第二趟。四是進(jìn)一步規(guī)范完善政務(wù)大廳，主要是健全制度，加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范服務(wù)，使其成為展示人事部門風(fēng)采的主要窗口和示范崗位。五是加快構(gòu)筑網(wǎng)上人事，制定出臺(tái)人事編制信息網(wǎng)管理辦法，抓好人事編制信息網(wǎng)改版升級(jí)及維護(hù)，開設(shè)“人才服務(wù)”、“局長(zhǎng)信箱”和“咨詢中心”等欄目，把盡可能多的行政審批和公共服務(wù)項(xiàng)目搬上網(wǎng)絡(luò)，提高辦事效率，方便人民群眾。六是加強(qiáng)對(duì)全局工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，避免工作的盲目性。

2、在解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上狠下功夫。一是針對(duì)去年軍轉(zhuǎn)安置工作中出現(xiàn)的問題，堅(jiān)持公平、公正、公開原則，加強(qiáng)調(diào)查研究，完善考試考核與量化賦分相結(jié)合的安置辦法，盡可能地做到人盡其才、才盡其用，讓轉(zhuǎn)業(yè)干部、接收單位以及部隊(duì)三滿意。建立健全軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部信息庫(kù)以及信訪接待日制度，不折不扣地抓好軍轉(zhuǎn)干部解困政策的落實(shí)。二是針對(duì)目前畢業(yè)生就業(yè)方面壓力加大的問題，千方百計(jì)拓寬就業(yè)渠道，切實(shí)加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)，完善未就業(yè)畢業(yè)生登記、培訓(xùn)制度，積極推進(jìn)“畢業(yè)生就業(yè)實(shí)踐基地”建設(shè)，制定優(yōu)惠政策，引導(dǎo)畢業(yè)生到基層建功立業(yè)，支持畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生最大限度就業(yè)。三是針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定方面存在的問題，按照重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可的原則，進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范評(píng)價(jià)程序，豐富評(píng)價(jià)手段，特別是加快專家評(píng)審庫(kù)建設(shè)，全面推行網(wǎng)絡(luò)化評(píng)審，實(shí)行職稱評(píng)審前后“雙公示”制度，創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制。四是針對(duì)考試任務(wù)日趨繁重、社會(huì)各界越來越關(guān)注的實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，合理安排時(shí)間，科學(xué)設(shè)置考點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)信息臺(tái)和手機(jī)設(shè)定查詢考試成績(jī)，盡最大可能地為考生著想、讓考生滿意。盡快推出對(duì)殘疾人和特困考生減免考試費(fèi)用的措施，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心愛護(hù)弱勢(shì)群體。五是按照早動(dòng)手、爭(zhēng)主動(dòng)的原則，積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資改革的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。推行集中辦公和工資審批復(fù)核制度，減少不必要的辦事環(huán)節(jié)，縮短工資業(yè)務(wù)辦理時(shí)限。

3、集中精力人才市場(chǎng)，突出重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位改革。學(xué)習(xí)借鑒廣州、上海、深圳等先進(jìn)地區(qū)人才的經(jīng)驗(yàn)，緊扣**的實(shí)際，圍繞做大做強(qiáng)人才這一目標(biāo)，重點(diǎn)在改革體制上做文章，努力破除行政化運(yùn)作的老模式，建立市場(chǎng)化運(yùn)作的新架構(gòu)，構(gòu)建社會(huì)化的公共服務(wù)平臺(tái)，為各種所有制形式的用人單位和人才，提供更廣泛、更優(yōu)質(zhì)的公共人事產(chǎn)品和公共人事服務(wù)，加大人才市場(chǎng)執(zhí)法力度，規(guī)范市場(chǎng)秩序，著力解決人才交流中出現(xiàn)的就業(yè)歧視、惡性競(jìng)爭(zhēng)等問題。我們還將按照先行試點(diǎn)逐步推進(jìn)全面展開的工作步驟，盡快把事業(yè)單位的改革提上重要議事日程，推動(dòng)事業(yè)單位改革在年內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性突破。

4、抓住契機(jī)推動(dòng)公務(wù)員制度建設(shè)和隊(duì)伍管理上水平。首先，要把《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)作為一件大事提上重要議事日程，盡快根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我市實(shí)際，拿出學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)的具體方案，并認(rèn)真抓好落實(shí)。其次，在學(xué)好、學(xué)深、學(xué)透的基礎(chǔ)上，要有計(jì)劃地抓好各項(xiàng)配套法規(guī)的修訂和完善。重點(diǎn)要把年初全市人事工作會(huì)議上提出的探索公務(wù)員轉(zhuǎn)任調(diào)任辦法以及公務(wù)員帶薪休假制度落到實(shí)處。再次，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，按照建設(shè)責(zé)任政府、陽光政府、服務(wù)政府的要求，建立行政過錯(cuò)責(zé)任追究，構(gòu)建全市公務(wù)員信用體系。同時(shí)繼續(xù)深入扎實(shí)開展全市人民滿意公務(wù)員的評(píng)選表彰工作，樹立一批叫得響、推得開的典型。

5、大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入開展調(diào)查研究活動(dòng)。在前階段的先進(jìn)性教育活動(dòng)中大家普遍談到，忙于事務(wù)性的工作多，靜下心來深入基層、深入實(shí)際、深入群眾不夠，對(duì)人事編制工作中的一些深層次問題缺乏深入的思考和研究。針對(duì)這一突出問題，我們進(jìn)一步健全完善人事調(diào)研制度，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果四落實(shí)。當(dāng)前，主要結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)查擺出的問題，制定了一些重點(diǎn)調(diào)研課題，由局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，有關(guān)處室參與，真正沉下去，下功夫把有關(guān)情況摸準(zhǔn)、摸透，掌握第一手資料，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行多方面、多角度、多層次的分析，撰寫出有真實(shí)情況、有獨(dú)到見解、有具體建議和解決辦法的調(diào)研報(bào)告，提高人事干部解決實(shí)際問題的能力和本領(lǐng)。