人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略體會(huì)

時(shí)間:2022-11-07 04:24:00

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人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略體會(huì)

**堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,努力把人才工作融入并服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,高起點(diǎn)地實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才工作,突出“人才資源是第一資源”的理念,堅(jiān)持黨管人才原則,以體制和機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),抓好整體性人才資源開(kāi)發(fā),使人才隊(duì)伍不斷壯大,人才結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人才隊(duì)伍發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越,人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略走出新路子。

一、人才工作的主要政策和做法

大力引進(jìn)人才歷來(lái)是**人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的一條既定方針。區(qū)委區(qū)政府在引進(jìn)人才方面不遺余力,堅(jiān)持以柔性引進(jìn)為著力點(diǎn),形成了高效靈活的人才運(yùn)作機(jī)制。為了更好地吸引人才,留住人才,區(qū)委區(qū)政府設(shè)立了“金梧桐獎(jiǎng)”和“金鳳凰獎(jiǎng)”、舉辦新春音樂(lè)會(huì)等,在全社會(huì)形成愛(ài)才、惜才、留才風(fēng)尚,為人才發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。**企業(yè)一直是引進(jìn)高層次人才的主力軍,據(jù)統(tǒng)計(jì),美的集團(tuán)近幾年來(lái)從世界各地引進(jìn)的外籍專家及具有海外留學(xué)和工作背景的高層次人才就有80人,碩士、博士、博士后有300多名,每隔一段時(shí)間,這些數(shù)字就會(huì)翻新。**區(qū)于1999年設(shè)立第一家企業(yè)博士后工作站,目前已達(dá)到13家。**的企業(yè)正逐步建立適應(yīng)高層次生產(chǎn)活動(dòng)的人力資源制度,像美的公司一樣為人才提供一個(gè)成長(zhǎng)的職業(yè)平臺(tái),既要用優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)條件吸引人才、用好人才,還要有“出”人才的制度,不斷探索提高自身的人力資源管理水平,通過(guò)企業(yè)的人力資源制度為畢業(yè)生及專業(yè)技術(shù)人才提供所需的職業(yè)生涯成長(zhǎng)計(jì)劃,通過(guò)企業(yè)規(guī)劃的各種培訓(xùn)、繼續(xù)教育,使人才獲得融入企業(yè)、與時(shí)俱進(jìn)的能力和技巧,新畢業(yè)生經(jīng)過(guò)大學(xué)教育都擁有與學(xué)歷相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),只要企業(yè)有合適的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)的制度,他們的適應(yīng)能力、創(chuàng)造能力是很強(qiáng)的。**的企業(yè)過(guò)去大多是民營(yíng)的中小型企業(yè),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,勞動(dòng)密集型企業(yè)的老板缺乏對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí),企業(yè)管理模式滯后。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的今天,我們作為人才工作的服務(wù)機(jī)構(gòu),長(zhǎng)期以來(lái),堅(jiān)持人才工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的宗旨,努力做好各類人才的引進(jìn)、培訓(xùn)和使用工作。近年來(lái),我們緊密結(jié)合**的實(shí)際情況,提出了一系列引進(jìn)人才的政策和措施,為各類人才和企事業(yè)單位提供優(yōu)良的服務(wù)和交流的平臺(tái)做出積極努力。從20**年開(kāi)始,政府更加大對(duì)人才工作的經(jīng)濟(jì)投入,每年撥款1000萬(wàn)作為人才開(kāi)發(fā)資金,體現(xiàn)了區(qū)政府對(duì)做好人才工作的決心。

一直以來(lái),我們的人才工作就象一家無(wú)形的“人才工廠”,不斷為人才的“產(chǎn)、銷、用”提供優(yōu)惠、機(jī)會(huì)和平臺(tái),積極發(fā)揮人事部門的扶助作用。我區(qū)目前在引進(jìn)、培養(yǎng)、使用人才方面的政策、做法概括起來(lái)有以下五個(gè)方面:

(一)結(jié)合**實(shí)際情況,制定引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策

1、提高認(rèn)識(shí),健全機(jī)構(gòu),為做好人才工作提供組織保證。一是邀請(qǐng)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的專家教授和學(xué)者為我區(qū)研究制訂人才資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃;二是成立人才開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推進(jìn)人才資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施規(guī)劃;三是通過(guò)對(duì)2000—20**年人才資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃的調(diào)研、總結(jié),制定了“20**-2010年的人才規(guī)劃”。

2、進(jìn)一步完善人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策。一是在20**年初,出臺(tái)了《印發(fā)<**市鼓勵(lì)引進(jìn)高層次人才實(shí)施細(xì)則>的通知》(順辦發(fā)[20**]1號(hào)),對(duì)鼓勵(lì)引進(jìn)高層次人才的優(yōu)惠政策進(jìn)行補(bǔ)充完善。二是在20**年,協(xié)助區(qū)委區(qū)政府制定《中共佛山市**區(qū)委**區(qū)人民政府關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)的決定》(順發(fā)[20**]17號(hào)),確定人才強(qiáng)區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)和人才工作的總要求。并制定了《貫徹<中共佛山市**區(qū)委**區(qū)人民政府關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)的決定>的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)工作,提出了新的政策和措施。三是參考周邊地區(qū)的做法,研究制訂出《**區(qū)關(guān)于高層次人才工資外津貼和安家補(bǔ)貼發(fā)放的實(shí)施細(xì)則》。

(二)不斷探索吸引人才的新路子,全方位引進(jìn)高素質(zhì)人才

1、積極創(chuàng)建企業(yè)博士后工作站和實(shí)習(xí)基地,大力引進(jìn)高層次人才。我們協(xié)助美的集團(tuán)等13個(gè)企業(yè)創(chuàng)建博士后科研工作站和**第一人民醫(yī)院等4個(gè)單位的博士后實(shí)驗(yàn)基地?,F(xiàn)在我區(qū)企業(yè)博士后工作站有13個(gè),居全國(guó)縣域之首。至今我區(qū)的4個(gè)博士后實(shí)習(xí)基地,進(jìn)基地實(shí)習(xí)的博士后達(dá)40多人次,這有利于促進(jìn)企事業(yè)單位的高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。

2、創(chuàng)新人才智力引進(jìn)方法,加大智力引進(jìn)的力度。按照“不求所有,但求所用”的原則,鼓勵(lì)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)各類人才來(lái)我區(qū)工作。一是建立院士俱樂(lè)部和成立博士專家俱樂(lè)部,為各類高級(jí)人才、專才來(lái)**進(jìn)行學(xué)術(shù)研討、經(jīng)驗(yàn)交流創(chuàng)造優(yōu)越條件。二是成立政府顧問(wèn)團(tuán),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化建設(shè)決策提供咨詢。三是實(shí)行《人才特聘證》的制度。對(duì)于我區(qū)緊缺的人才,或在我區(qū)企事業(yè)單位受聘的具有本科以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人才,只要用人單位同意,我們就發(fā)給《人才特聘證》,享受相應(yīng)的待遇。

3、積極搭建各類形式的人才供需平臺(tái)。一是舉辦各類人才招聘會(huì)。包括逢周二、四、六舉行的常設(shè)型人才集市,分別在2月、7月舉辦**春季、夏季中高級(jí)人才暨高校應(yīng)屆畢業(yè)生供需見(jiàn)面洽談會(huì),4月份舉辦家電、營(yíng)銷、機(jī)械、化工、家具等十大行業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì),10月份舉辦**區(qū)企事業(yè)單位與應(yīng)屆畢業(yè)研究生洽談會(huì)。保證了每一季度都有大型、專業(yè)的人才招聘洽談會(huì),每一月、每一周都有常設(shè)型、普通型的招聘活動(dòng)。二是不斷加強(qiáng)無(wú)形的人才市場(chǎng)建設(shè),我們分別建立起我區(qū)的人才交流網(wǎng)站和專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)站,無(wú)償為企業(yè)在網(wǎng)上登載人才需求信息,為企業(yè)招聘人才提供更多的幫助和方便。三是主動(dòng)走出去,積極協(xié)助用人單位外出招聘優(yōu)秀人才。如多年來(lái)協(xié)助用人單位到全國(guó)各地招聘急需人才。同時(shí),我們積極協(xié)助企業(yè)與高校建立聯(lián)系,定向培養(yǎng)和招聘人才。據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)共有150家企業(yè)與高校建立定向培養(yǎng)和掛鉤的關(guān)系,為企業(yè)招聘人才和培養(yǎng)人才提供了廣闊的天地和有效的途徑。

(三)采取各項(xiàng)措施,為人才引進(jìn)提供良好的軟環(huán)境

1、做好輿論宣傳工作,營(yíng)造良好的人文環(huán)境。從20**年底起,我們每年都舉辦人才宣傳月活動(dòng),通過(guò)與《珠江商報(bào)》、《南方日?qǐng)?bào)》等媒體合作,共同策劃專版系列報(bào)道,對(duì)我區(qū)人才工作做出全方位的報(bào)道,以增強(qiáng)人才引進(jìn)的集聚效應(yīng)和**的知名度。

2、實(shí)施人才評(píng)獎(jiǎng)制度,做好人才獎(jiǎng)勵(lì)和表彰工作。20**年底,我區(qū)研究制定了每隔三年組織一次我區(qū)的“雙金獎(jiǎng)”評(píng)選工作制度,對(duì)人才工作做得好的單位和優(yōu)秀人才分別給予“**金梧桐獎(jiǎng)”和“**金鳳凰獎(jiǎng)”。20**年,我們組織實(shí)施了首屆“**金梧桐獎(jiǎng)”和“**金鳳凰獎(jiǎng)”的評(píng)選工作,評(píng)選出美的等5個(gè)單位獲得“**金梧桐獎(jiǎng)”和評(píng)選出陳智等10人獲得“**金鳳凰獎(jiǎng)”。通過(guò)評(píng)選,激發(fā)各用人單位做好人才工作的熱情,鼓勵(lì)了優(yōu)秀人才在**建功立業(yè),爭(zhēng)做貢獻(xiàn),取得了良好的社會(huì)效果。

3、做好高層次人才的節(jié)日慰問(wèn)工作。20**年起,我們連續(xù)三年以迎中秋聯(lián)誼晚會(huì)的形式慰問(wèn)博士、專家等高層次人才;從1999年起,我們連續(xù)9年舉辦了專業(yè)技術(shù)人員新春音樂(lè)會(huì),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外一流的音樂(lè)團(tuán)來(lái)臨演出,這已經(jīng)成為我區(qū)人才工作的一個(gè)品牌。

(四)實(shí)施培訓(xùn)工程,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者綜合素質(zhì)

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的管理水平,引入先進(jìn)完善的人力資源管理模式,20**年起,我們初步建立以政府資助為導(dǎo)向,政府資助與企業(yè)(個(gè)人)出資相結(jié)合的企業(yè)家培訓(xùn)新機(jī)制。20**年至今,我們共組織了9批優(yōu)秀企業(yè)家分別赴國(guó)內(nèi)著名高校、香港理工大學(xué)和美國(guó)加洲州立大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)管理資本運(yùn)營(yíng)、國(guó)際規(guī)則、市場(chǎng)營(yíng)銷等。如20**年7月組織了來(lái)自22個(gè)企業(yè)的30名企業(yè)家遠(yuǎn)赴美國(guó)參加加州州立大學(xué)為期15天的培訓(xùn)班,培訓(xùn)班以提高戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平為核心,課程包括國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際貿(mào)易與壁壘的突破等,這次培訓(xùn)將全面提升企業(yè)家群體的整體素質(zhì),培養(yǎng)和造就一支能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的高素質(zhì)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。

(五)加強(qiáng)人才的綜合發(fā)展能力建設(shè),提升人才隊(duì)伍整體水平

1、提高全區(qū)的整體性人才開(kāi)發(fā)水平。把全社會(huì)整體性人才資源開(kāi)發(fā)作為提升人才綜合能力的重要基礎(chǔ),正確處理好特殊人才與一般人才開(kāi)發(fā)、高層次人才隊(duì)伍建設(shè)與基礎(chǔ)性人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系,努力促進(jìn)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)有較明顯的提升。加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)人才開(kāi)發(fā),將其納入全區(qū)人才的整體發(fā)展規(guī)劃,真正做到與體制內(nèi)人才一視同仁。大力培養(yǎng)青年人才、婦女人才和黨外人才;按政策認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)人才的服務(wù)和安置工作;注重老年人才資源二次開(kāi)發(fā),充分發(fā)揮離退休人才的作用;積極推進(jìn)城鄉(xiāng)人才的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、全力提高五支人才隊(duì)伍的職業(yè)能力。提高公務(wù)員依法執(zhí)政、依法行政、依法辦事的能力;提高企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的戰(zhàn)略思維、現(xiàn)代管理能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;提高專業(yè)技術(shù)人才的自主創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化能力;提高技能人才的知識(shí)學(xué)習(xí)力、解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝難題的能力;提高農(nóng)村實(shí)用人才的種養(yǎng)、加工和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)能力。

3、提高各鎮(zhèn)的特色人才板塊開(kāi)發(fā)水平。根據(jù)**發(fā)展的戰(zhàn)略布局,結(jié)合各個(gè)鎮(zhèn)的人才資源發(fā)展特點(diǎn),有針對(duì)性地加強(qiáng)不同地域的特色人才板塊開(kāi)發(fā)。同時(shí),對(duì)于人才開(kāi)發(fā)相對(duì)落后的鎮(zhèn),我們還通過(guò)多種渠道和形式加大扶持力度,以促進(jìn)全區(qū)人才資源的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、人才工作的發(fā)展思路和方向

為了解決人才建設(shè)工作中的種種困難,我們不斷探索吸引、用好留住人才的新路子,以加強(qiáng)我區(qū)的人才競(jìng)爭(zhēng)力,著力構(gòu)筑**新世紀(jì)人才高地,今后**人才強(qiáng)區(qū)工作發(fā)展的思路和方向主要有以下方面:

(一)圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作任務(wù)推動(dòng)人才工作的發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為統(tǒng)領(lǐng),根據(jù)人才戰(zhàn)略的總體目標(biāo),把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn),結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,切實(shí)將各項(xiàng)人才工作不斷推向深入,以人才發(fā)展推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展軌道,做到人才工作圍繞發(fā)展來(lái)展開(kāi),人才政策措施根據(jù)發(fā)展來(lái)制定,人才工作成效依據(jù)發(fā)展來(lái)檢驗(yàn),加快造就一支能夠全力支撐我區(qū)加快現(xiàn)代化建設(shè)的人才隊(duì)伍。

(二)加強(qiáng)人才強(qiáng)區(qū)的戰(zhàn)略研究。從全面認(rèn)識(shí)和總結(jié)**人才工作和隊(duì)伍建設(shè)的特點(diǎn)出發(fā),把**放到全國(guó)宏觀發(fā)展的大局去思考,與國(guó)內(nèi)先進(jìn)縣域地區(qū)進(jìn)行橫向比較,梳理優(yōu)勢(shì)、認(rèn)清不足,把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),凝煉性地給出**人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展的基本判斷和主要結(jié)論,提出加快推進(jìn)**人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的發(fā)展方向和對(duì)策思路。

(三)創(chuàng)造有利于感化人才的文化環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。努力塑造**人精神,培育具有**特色的地方文化,全力實(shí)施文化精品工程,使**成為文化事業(yè)繁榮、科技教育發(fā)達(dá)、公民素質(zhì)良好的文化大區(qū),為各類人才提供豐富的精神食糧;繼續(xù)通過(guò)新春音樂(lè)會(huì)等形式慰問(wèn)專業(yè)技術(shù)人員,以“海納百川”的胸懷對(duì)待各類人才,增強(qiáng)文化認(rèn)同感,使他們?nèi)谌?*、扎根**。完善人才服務(wù)和人才市場(chǎng)體系,建設(shè)民主法治、公平公正、穩(wěn)定有序、安定團(tuán)結(jié)的良好社會(huì)環(huán)境,使人才樂(lè)于在**創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

(四)實(shí)施高層次人才引進(jìn)工程,構(gòu)建**人才高地。一是不斷加強(qiáng)顧問(wèn)團(tuán)的建設(shè),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展、城市規(guī)劃和建設(shè)、社會(huì)管理等重大決策提供咨詢建議。二是健全引進(jìn)高層次人才機(jī)構(gòu),采取靈活多樣的方法,為各用人單位引進(jìn)高層次人才和項(xiàng)目。三是創(chuàng)新人才智力引進(jìn)方式,鼓勵(lì)企事業(yè)單位以項(xiàng)目為紐帶,與高等院校、科研所等建立互惠互利的合作關(guān)系,采取以聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外的專家當(dāng)顧問(wèn)或兼職等方式柔性引進(jìn)高層次人才和智力。

(五)加強(qiáng)培訓(xùn)工程建設(shè),不斷提高人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)。強(qiáng)化人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)建設(shè)。以構(gòu)建四類平臺(tái)為基礎(chǔ),著力提升人才資源開(kāi)發(fā)水平。

1、構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì),努力提高全民素質(zhì)。以全面提升人的素質(zhì)作為人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ),構(gòu)建多元化、開(kāi)放式的終生教育體系,加大對(duì)公眾的教育培訓(xùn)力度,提升接受高等教育的人口比例。加強(qiáng)在職人員培訓(xùn),大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)教育、遠(yuǎn)程教育等,通過(guò)構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)全民素質(zhì)的穩(wěn)步提升。通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍培訓(xùn),以技術(shù)能力創(chuàng)新為核心,以現(xiàn)代科技知識(shí)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)管理等高新技術(shù)、高新知識(shí)為主要內(nèi)容,每年有計(jì)劃地選派一批青年技術(shù)骨干和專業(yè)人才到國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)深造,開(kāi)展靈活多樣的專家咨詢和聘用活動(dòng);并引導(dǎo)企業(yè)利用自有的博士后工作站、博士后實(shí)習(xí)基地及工程中心、技術(shù)中心等平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施帶項(xiàng)目研究,通過(guò)實(shí)踐的鍛煉,進(jìn)行全面素質(zhì)提升,以造就一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。不斷健全繼續(xù)教育體系。探索和建立以政府牽頭、推動(dòng),各用人單位及個(gè)人積極參與的繼續(xù)教育運(yùn)行機(jī)制;加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn)基地建設(shè),培育和規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng);健全培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)證書和培訓(xùn)的激勵(lì)管理制度。積極推動(dòng)和促進(jìn)“學(xué)習(xí)型組織”、“學(xué)習(xí)型社區(qū)”、“學(xué)習(xí)型城市”的形成,構(gòu)建繼續(xù)教育的體系。

2、著力發(fā)展高等教育,大量培養(yǎng)適用新型人才。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整和社會(huì)進(jìn)步需求,繼續(xù)大力發(fā)展高等教育,提高辦學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步調(diào)整高等教育專業(yè)和課程設(shè)置,建立人才培養(yǎng)與人才需求結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)機(jī)制。

3、加快高層次人才培養(yǎng),不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。把“兩高一復(fù)”人才培養(yǎng)放在人才隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)先發(fā)展位置,加強(qiáng)對(duì)博士后站、重點(diǎn)學(xué)科等進(jìn)行有針對(duì)性的聚焦式高強(qiáng)度投入,全力支持一批頂尖人才的成長(zhǎng)。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍培訓(xùn),以更新觀念、提高戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平為核心,以現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)新理念、戰(zhàn)略新思維、科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策等為主要內(nèi)容,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培訓(xùn)。每年有計(jì)劃地選派優(yōu)秀的知名企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者參加EMBA培訓(xùn)和組織他們參加國(guó)(境)外培訓(xùn)及專題講座和考察,提高素質(zhì),努力造就一支優(yōu)秀企業(yè)家和優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人才隊(duì)伍。

4、完善人才投入機(jī)制,推動(dòng)全民開(kāi)發(fā)人才資源。構(gòu)建高效的人才資金投入體系,堅(jiān)持以政府投入為引導(dǎo)、充分發(fā)揮民間積極性,著力構(gòu)建多層次、多形式的人才發(fā)展資金投入體系,不斷增強(qiáng)人才發(fā)展資金的支撐能力。按照高于GDP增長(zhǎng)幅度的原則,逐步提高人才資源開(kāi)發(fā)的投入。政府財(cái)政建立專項(xiàng)人才投資預(yù)算,確保并逐步提高發(fā)展性投入中用于人才資源開(kāi)發(fā)的比例,使全區(qū)人才資本投入占本地政府財(cái)政支出的比例居全國(guó)前列。提高區(qū)人才資源開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金的使用效率。

(六)完善人才智力市場(chǎng)體系,充分發(fā)揮人才智力市場(chǎng)的作用。加強(qiáng)我區(qū)人才智力市場(chǎng)建設(shè),積極發(fā)展網(wǎng)上人才市場(chǎng)。繼續(xù)辦好各類專業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì),做好引進(jìn)人才和各項(xiàng)服務(wù)工作。