管理部創(chuàng)雙優(yōu)工程心得體會
時間:2022-03-08 02:03:00
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雙優(yōu)工程,顧名思義就是文明施工優(yōu)秀、安全管理優(yōu)秀。而在東莞市泰景花園二期工程的雙優(yōu)檢查中,在我們熊總和況主任及劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下圓滿的通過,得到了東莞市建筑協(xié)會的肯定和一致的好評。那我就來談?wù)勥@次創(chuàng)雙優(yōu)工程做安全資料的一點心得。
安全資料是按安全管理、文明施工、腳手架工程、機械及臨時用電這幾大部份來檢查。
首先來說說安全管理部分:在安全管理的資料中我們首先要理清管理的架構(gòu),要明白安全生產(chǎn)責任。做好班組的目標分解,在班組的目標分解中每個班組分解的目標指數(shù)總和應(yīng)和項目部的目標指數(shù)相符合。安全責任目標的分解要按各階段來分解,切忌不能把所有的階段同時分解。在安全技術(shù)交底部分要做到特種工持證簽字,所有接受交底的人員都應(yīng)本人自己簽字。在安全管理的資料檢查中會著重看安全檢查部分和特種工部分,所以安全檢查要做好每階段的評價表、打分表、每月的打分表、每月的公司檢查記錄、每周的項目部檢查記錄,在所有檢查中的安全隱患和整改措施都應(yīng)體現(xiàn)到安全日志及班前活動記錄中去。特種工作業(yè)人員證件,因特種作業(yè)人員的工作有很大的危險性,所以特種作業(yè)人員一定要經(jīng)過培訓并考核證件,這樣也是為保證工人的安全和我單位的做好安全的保障,所以一定要保證特種工證件的真?zhèn)?,同時各單位檢查最重要也是檢查特種作業(yè)人員證件。作為資料員一定要嚴格把好這關(guān),不能讓全公司的努力隨著一個假證付之東流。
在來說說文明施工部分:安全文明施工費的計劃方案(需要報審)、安全文明措施費用的使用計劃,要具有合理性,真實性,保證每部位每工序都不能落下,使用記錄、票據(jù)(復印件即可)、領(lǐng)用登記都要做好,還要大致明白文明施工費使用到什么地方。因食堂是工人就餐的地方一定要做好廚房的衛(wèi)生,為保障工人的身體健康,所有廚房工作人員必須要持健康證,辦理食堂衛(wèi)生許可證,在食堂最顯眼的位置把衛(wèi)生許可證掛上。
腳手架的部分:腳手架要做垂直度觀測,要做到分層段驗收,在驗收中要填寫實測、實量的數(shù)據(jù)。還要看好工地實際中有沒有這一項,不要盲目的全填或是跟著感覺走。還要多看腳手架規(guī)范,根據(jù)規(guī)范要求填寫。
機械及臨時用電:這一部分也是個重中之重的部分,首先要按現(xiàn)場實際情況把各項相關(guān)的方案編制好,在方案中要繪制配電、接線、重復接地圖等,最少不能少于4幅圖。要做好每月的各項用電的測試記錄、機械的維修保養(yǎng)記錄,每次塔吊頂升或施工電梯加節(jié)都要填寫蓋章。
我總結(jié)了幾點;一、要“知”:要知道當前規(guī)范的版本及內(nèi)容,要知道我們需要做哪些資料,要知道什么位置要填實測實量的數(shù)據(jù)、什么位置填“符合要求”,要知道哪份資料或是哪張表在什么幾冊及部分等;
二、要“細”:要把資料做到很全、很細,要細致檢查并發(fā)現(xiàn)每一個問題;
三、要“真”:要真實的體現(xiàn)安全管理的水平,文明施工的效果。
以上是我們平時在做資料中容易忽略的問題,希望對大家有所幫助。
隨著這次雙優(yōu)工程檢查的落幕,我們最緊張的時刻也結(jié)束。這次市優(yōu)的檢查能得到建筑協(xié)會的高度認可要感謝領(lǐng)導們,是在他們的帶領(lǐng)下我們才順利的完成這項工作。
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