導(dǎo)語：機(jī)關(guān)單位干部作風(fēng)發(fā)言資料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

奮力加快發(fā)展，同志們克服當(dāng)前困難。根本在干部，關(guān)鍵看作風(fēng)。市委、市政府要求，各部門、各單位要迅速行動起來，以超常的決心、超常的措施、超常的力度，扎實(shí)開展好干部作風(fēng)集中整頓活動，推動全市干部作風(fēng)進(jìn)一步明顯好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)“六個(gè)集中突破”保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

召開市級機(jī)關(guān)單位干部作風(fēng)集中整頓動員大會，主要是貫徹落實(shí)全省、全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神,今天。安排部署市級機(jī)關(guān)單位干部作風(fēng)集中整頓工作。剛才，高淑美同志宣讀了作風(fēng)集中整頓工作方案，對整頓工作進(jìn)行了具體安排。這個(gè)方案，市委、市政府在深入醞釀、認(rèn)真研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上形成的各部門、各單位和各縣（區(qū)）都要認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)市委、市政府研究的意見，講三個(gè)問題。

切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府開展干部作風(fēng)集中整頓的決策部署上來

一、提高認(rèn)識。

市委、市政府準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，這次市級機(jī)關(guān)單位干部作風(fēng)集中整頓活動。立足我市當(dāng)前繁重的工作任務(wù)和干部作風(fēng)實(shí)際，審時(shí)度勢，認(rèn)真研究，慎重作出的一項(xiàng)重大決策，下決心解決干部作風(fēng)問題、維護(hù)黨委政府形象的重要舉措，也是推進(jìn)“六個(gè)集中突破”實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的根本保證，意義重大，任務(wù)重大，責(zé)任重大。各級各部門一定要高度重視，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到這一重大決策部署上來。

充分認(rèn)識加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性，第一。切實(shí)增強(qiáng)搞好作風(fēng)集中整頓活動的自覺性。干部作風(fēng)，對內(nèi)是凝聚力，對外是吸引力，對下是號召力，直接展示著思想和紀(jì)律，反映著黨風(fēng)和政風(fēng)，體現(xiàn)著黨和政府的形象，最終決定著人心向背、事業(yè)成敗。今年以來，中央和省委多次就加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求，市委先后五次召開有關(guān)會議研究部署全市干部作風(fēng)建設(shè)問題。這樣一個(gè)背景下，為什么還要集中四個(gè)月的時(shí)間開展作風(fēng)集中整頓活動？主要是目前全市干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在問題和潛在問題實(shí)在太多；抓作風(fēng)建設(shè)上安排部署多，但力度還不大、措施還不硬、落實(shí)還不力，因而收效甚微，表現(xiàn)在上面急、下面疲；群眾急、干部疲；雷聲大、雨點(diǎn)小。大家在討論中認(rèn)為，目前我市干部作風(fēng)特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)跌入了近年來的低谷，非整頓不可的地步。面對今年困難多、任務(wù)重、壓力大的嚴(yán)峻形勢，必須采取果斷措施，痛下決心，開展以各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的作風(fēng)集中整頓工作，并力求取得明顯效果。對市委、市政府的這一重大決策部署，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、全體干部職工，一定要高度重視，嚴(yán)肅對待。嚴(yán)肅對待這項(xiàng)工作，首先要消除厭戰(zhàn)抵觸情緒，克服那種認(rèn)為年年搞教育、年年搞整頓、年年搞活動，大家已經(jīng)疲了累了厭煩思想，克服那種借口工作忙、任務(wù)重，把作風(fēng)整頓和推動工作割裂開來、對立起來的抵觸情緒，充分認(rèn)識到這次集中整頓活動絕不是空穴來風(fēng)、忙中添亂，而是切中時(shí)弊、有的放矢；充分認(rèn)識到磨刀不誤砍柴工”作風(fēng)建設(shè)是一切工作的生命線，搞好作風(fēng)建設(shè)是推動各項(xiàng)工作的根本保證，必須主動、迅速地投入到這項(xiàng)工作中去。嚴(yán)肅對待這項(xiàng)工作，就要克服消極應(yīng)付思想，充分認(rèn)識到這次整頓活動絕不是搞形式、走過場，不是記記筆記、談?wù)勼w會、發(fā)發(fā)簡報(bào)就了事，而是要動真格、出實(shí)招、下硬手，不僅要觸動思想和靈魂，而且要見人見事，觸動班子和干部，切切實(shí)實(shí)解決一些群眾反映強(qiáng)烈、影響發(fā)展和穩(wěn)定的突出問題。嚴(yán)肅對待這項(xiàng)工作，還要破除“速戰(zhàn)速決”論，充分認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)，一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，那種畢其功于一役的認(rèn)識是不科學(xué)、不正確的這次整頓活動絕不是刮一陣風(fēng)，搞上一段時(shí)間就草草了事，而要時(shí)間服從質(zhì)量，以問題是否解決、群眾是否滿意、長效機(jī)制是否建立、工作是否有大的促動來衡量活動的成效。四個(gè)月只是市委解決干部作風(fēng)問題的一個(gè)開始，時(shí)間只可能延長而不可能縮短。大家一定要克服麻痹僥幸、消極應(yīng)付、搞搞形式等模糊認(rèn)識和錯(cuò)誤思想，從一開始就本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，真正把自己擺進(jìn)去，主動查找問題，深入剖析原因，扎實(shí)搞好整改，務(wù)求取得實(shí)效。

充分認(rèn)識當(dāng)前我市干部作風(fēng)問題的嚴(yán)重性，第二。切實(shí)增強(qiáng)搞好作風(fēng)集中整頓活動的緊迫感?？傮w來看，市干部隊(duì)伍的主流是好的大多數(shù)干部工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)是比較務(wù)實(shí)的但是也要清醒地看到仍有相當(dāng)一部分干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面的問題還比較多，突出表現(xiàn)在八個(gè)方面：一是慢”一些干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部工作主動性不強(qiáng)，不安排不動作，不督促不落實(shí)，特別是政策、項(xiàng)目、資金的爭取上，坐失良機(jī)，項(xiàng)目爭取得少，開工率低，建設(shè)進(jìn)度慢；有的對安排了工作消極應(yīng)付，推”拖”磨”遲遲不落實(shí)；有的對需要集中突破的重點(diǎn)工作一般化去抓，一推一動，不推不動，甚至推而不動。二是混”一些年齡大的領(lǐng)導(dǎo)干部有快到站歇一歇的思想，年紀(jì)輕的有慢慢熬資歷、排隊(duì)等提拔的現(xiàn)象；一些領(lǐng)導(dǎo)干部在其位不謀其政，其崗不盡其責(zé)，對市上文件不學(xué)習(xí)，對本部門、本單位工作不研究，對上報(bào)下發(fā)的文件只簽字不把關(guān)，出了問題一推了之；有的把落實(shí)掛在嘴上，把工作寫在紙上，欺上瞞下，裝腔作勢，忽悠領(lǐng)導(dǎo)。三是散”一些部門和領(lǐng)導(dǎo)干部對定了事頂著不辦，拖著不干；一些單位特別是個(gè)別中省駐平單位對市上的中心工作配合不積極、不主動，該報(bào)告的情況不報(bào)告，該提供的數(shù)據(jù)不提供，該做的工作推三阻四；有的班子渙散，軟弱無力，對干部職工監(jiān)督管理不嚴(yán)，放任自流，甚至放棄原則和基本是非標(biāo)準(zhǔn)，以致有的下屬部門單位負(fù)責(zé)人違法違紀(jì)；有的部門主要領(lǐng)導(dǎo)外出不履行請假手續(xù)，對市委、市政府召開的會議，想?yún)⒓泳蛥⒓?，不想?yún)⒓泳筒粎⒓樱床徽埣?，要么讓人代會；一些干部職工紀(jì)律松懈，自由散漫，上班來得遲，下班走得早，有的不務(wù)正業(yè)，兼職做生意，上班辦私事；有的上班時(shí)間串崗脫崗，上網(wǎng)聊天、打游戲、玩撲克；有的主要領(lǐng)導(dǎo)三天兩頭不在單位，其他領(lǐng)導(dǎo)和干部職工上行下效；一些縣、鄉(xiāng)干部走讀風(fēng)嚴(yán)重，脫崗失責(zé)，有的以跑項(xiàng)目為名，處游山玩水，不是五加二、白加黑”而是五減二、白減白”四是滿”一些領(lǐng)導(dǎo)干部滿足現(xiàn)狀，自我感覺良好，取得一點(diǎn)點(diǎn)成績就沾沾自喜，對存在問題卻視而不見，對工作情況盲目樂觀；有的看不起同志，看不起群眾，眼高手低，甚至對干事的人評頭論足，指手劃腳；有的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和特殊行業(yè)的干部，優(yōu)越感強(qiáng)，特權(quán)思想嚴(yán)重，高高在上，當(dāng)官做老爺，愛擺官架子，追求特殊，嚴(yán)重脫離群眾；有的對上級精神了解不深，對基層情況掌握不透，工作憑感覺，辦事憑經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)憑心情。五是浮”一些領(lǐng)導(dǎo)干部心浮氣躁，習(xí)慣于坐堂辦公、遙控指揮，說得頭頭是道，干得一塌糊涂；有的習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”把任務(wù)壓給下面，把矛盾交給上面；有的下鄉(xiāng)調(diào)研走馬觀花，聽聽匯報(bào)應(yīng)付差事，上級檢查臨時(shí)搞突擊、制造假象、蒙混過關(guān)；有的好大喜功，急功近利，報(bào)喜不報(bào)憂，提供假數(shù)字、假情況，編造假新聞，做表面文章，搞所謂“政績工程”有的以會議落實(shí)會議，以文件落實(shí)文件，照搬照抄，沉溺于文山會海，沉不下去，走不出去，對重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題抓不到手上。六是懶”一些干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部懶于學(xué)習(xí)、懶于動腦、懶于動手、懶于干事，坐而論道；有的部門單位每年的工作安排、工作總結(jié)、負(fù)責(zé)同志的講話，主要領(lǐng)導(dǎo)不謀劃、不研究，沒有思想，也沒有盤子，交由一般同志起草，不審不改，寫什么念什么，失去工作職責(zé)，降低工作水準(zhǔn)；有的工作上挑肥撿瘦，拈輕怕重，怕吃苦，怕出力，怕?lián)?zé)任；有的工作不在行，對職責(zé)范圍內(nèi)的事疏于研究，說不清楚，寫不明白，一問三不知。七是庸”一些部門工作起點(diǎn)低，只求過得去，不求過得硬，把60分當(dāng)100分，把及格當(dāng)優(yōu)秀，市上考核排名長期靠后，省上考核評比沒有位次；有的多年?duì)幉粊眄?xiàng)目，出不了成績，也出不了干部，單位面貌長期得不到改變；有的領(lǐng)導(dǎo)干部能力和素質(zhì)不強(qiáng)、工作平庸，抓工作沒有思路，沒有章法，沒有舉措；有的不比工作比年限，不比貢獻(xiàn)比資歷；有的不愿說真話，不敢抵制歪風(fēng)邪氣，隨波逐流，明哲保身；有的當(dāng)老好人，考核評比、爭先創(chuàng)優(yōu)中搞平衡，好我好大家都好；有的崇尚庸俗哲學(xué)，熱衷于迎來送往，搞個(gè)人小圈子，用公款互相吃請拉關(guān)系，四處討好賣乖，為個(gè)人謀取私利。八是差”有的單位班子不團(tuán)結(jié)，一把手”作風(fēng)霸道，成員之間勾心斗角搞內(nèi)耗；一些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有集體觀念，外出考察拖拖拉拉，不遵守紀(jì)律，不注意言行儀表，損害團(tuán)隊(duì)形象；有的公務(wù)場合衣衫不整，舉止不雅，形象邋遢，言行出格；一些部門衙門作風(fēng)盛行，門難進(jìn)、臉難看、事難辦，對群眾生、冷、硬、橫，對服務(wù)對象吃、拿、卡、要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，濫用自由裁量權(quán)，群眾中影響極壞，形象極差；有的嗜酒成風(fēng)，甚至工作時(shí)間下基層吃喝玩樂；有的大會小會晚來早走、隨意出入、接手機(jī)、打瞌睡；有的傳播內(nèi)容低俗和不健康的信息，甚至傳播違反政治紀(jì)律的小道消息等等。這些問題，與我黨的宗旨格格不入，與一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼素質(zhì)格格不入，這雖然發(fā)生在少數(shù)干部身上，但影響極壞，對黨和人民事業(yè)發(fā)展有百害而無一利，對領(lǐng)導(dǎo)干部自身成長也是有百害而無一利。如果再不整頓，就會嚴(yán)重影響市委、市政府在人民群眾中的形象和威信；如果再不整頓，既定的目標(biāo)任務(wù)就無法實(shí)現(xiàn)，保增長、保民生、保穩(wěn)定就會成為一句空話；如果再不整頓，個(gè)別干部就會出大問題，闖大亂子。因此，必須下決心、下硬手予以解決。

充分認(rèn)識市委、市政府加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)定決心，第三。切實(shí)增強(qiáng)抓好作風(fēng)集中整頓活動的嚴(yán)肅性。對于這次作風(fēng)整頓，市委、市政府高度重視，市委常委會兩次專門研究，全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上，又進(jìn)行了全面安排，決定由5名常委來抓這項(xiàng)工作，整個(gè)活動歷時(shí)四個(gè)月甚至更長。用這么長的時(shí)間，投入這么多的領(lǐng)導(dǎo)力量，花這么大的氣力，精心研究部署，充分表明了市委、市政府搞好這次作風(fēng)集中整頓活動的堅(jiān)定決心。這個(gè)決心，就是毫不避諱，以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)；就是開門見山、直奔主題，突出查找問題、解決問題；就是發(fā)動群眾、開門整風(fēng)，把群眾參與和群眾監(jiān)督貫穿始終；就是要促動工作、力求實(shí)效，把干部作風(fēng)整頓融入工作當(dāng)中，以作風(fēng)整頓推動工作落實(shí)，以工作成效檢驗(yàn)整頓效果；就是要把作風(fēng)整頓與組織建設(shè)、干部調(diào)整緊密結(jié)合起來，來實(shí)的動真的總之，這次作風(fēng)整頓，市委、市政府下定了決心，不搞則已，要搞就要搞出名堂，搞出成效。

務(wù)求作風(fēng)集中整頓活動取得明顯成效

二、抓住關(guān)鍵。

實(shí)施方案》已安排得非常清楚。具體工作中，這次市級機(jī)關(guān)單位干部作風(fēng)整頓活動的指導(dǎo)思想、對象范圍、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和保障措施。要突出“一個(gè)主題”把握“五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”處理好“三個(gè)關(guān)系”

就是要突出“整頓作風(fēng)、解決問題、提升形象、促進(jìn)發(fā)展”這一主題。這四句話是一個(gè)相互聯(lián)系的有機(jī)整體，突出一個(gè)主題。整頓作風(fēng)是手段，解決問題是核心，提升形象是效果，促進(jìn)發(fā)展是目的要從治“慢”治“混”治“散”治“滿”治“浮”治“懶”治“庸”治“差”入手，著力解決宗旨意識不強(qiáng)、精神狀態(tài)不振、形象素質(zhì)不佳、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)、推動落實(shí)不力、工作成效不實(shí)、質(zhì)量效率不高等突出問題，全面加強(qiáng)市級機(jī)關(guān)單位干部隊(duì)伍思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，有效提升廣大干部在人民群眾心目中的形象，為推動全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長和社會和諧穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

把握五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

但重點(diǎn)是縣級以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，包括全體地級干部，這一點(diǎn)大家必須清楚。上梁不正下梁歪、中梁不正倒下來。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)是導(dǎo)向、標(biāo)桿，其優(yōu)劣直接影響著整個(gè)干部作風(fēng)的好壞，決定著黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的成敗。因此，整個(gè)活動開展過程中，必須突出這個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)決防止領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上，把自己游離于活動之外，一說整頓，首先想到整下面人，一查找問題首先從普通干部職工頭上開刀，馬列主義的手電筒”只照別人不照自己。作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要擺正位置，把自己作為普通的一員，主動投入到整頓活動當(dāng)中去，不僅要抓好本部門、本單位的整頓活動，而且要率先垂范、身體力行，敢于揭自己的短，亮自己的丑。其身正,一要突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)。這次作風(fēng)整頓的對象是市級機(jī)關(guān)單位全體干部職工。不令則行;其身不正,雖令不從。只有把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的問題解決好，這次整頓活動才能健康開展、取得實(shí)效，否則就會發(fā)生梗阻、進(jìn)行不下去。這里，代表市級班子成員向大家承諾：一定帶頭遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，抓好班子、帶好隊(duì)伍、管好親屬和身邊工作人員，一定以身作則，把自己擺進(jìn)去，帶頭查找問題，帶頭抓好整改，請全市干部群眾進(jìn)行監(jiān)督。

這次活動不安排專門的學(xué)習(xí)階段，二要緊扣解決問題這個(gè)核心。為了突出解決問題這個(gè)核心。不總結(jié)一般性的經(jīng)驗(yàn)，不編發(fā)工作簡報(bào)，只編發(fā)問題通報(bào)和督辦件，一開始就切入主題查找問題，目的就是防止以學(xué)習(xí)沖淡整頓、以形式掩蓋實(shí)質(zhì)、以抄筆記、寫心得、辦專欄、交流經(jīng)驗(yàn)代替整改，防止工作還沒有開始多久，就簡報(bào)滿天飛、處出經(jīng)驗(yàn)的形式主義虛浮作風(fēng)。首先，要認(rèn)真查找問題。關(guān)于查找的問題，實(shí)施方案》提了八個(gè)方面，這八個(gè)方面問題是對全市干部主要是領(lǐng)導(dǎo)干部來講的共性問題。具體到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，情況又不盡相同，查找問題必須落實(shí)到具體的人和事上。具體才能深入，具體才有針對性。只有緊密聯(lián)系每個(gè)班子、每個(gè)成員的實(shí)際，才能找準(zhǔn)存在具體問題。否則，只能是泛泛而談，達(dá)不到整頓的目的要采取自己找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織查、社會評等方式，廣泛征求本部門、本單位和服務(wù)對象及干部群眾的意見建議。查擺問題既要防止空洞無物、不著邊際、不知所指，把問題模糊化；也要防止千人一面、千篇一律，把問題簡單化；還要防止眉毛胡子一把抓，不分主次，把問題復(fù)雜化。只有把問題查實(shí)、拿準(zhǔn)、找具體、梳理清楚，整改才具有針對性。其次，要深刻認(rèn)識問題。作風(fēng)整頓能不能取得成效，關(guān)鍵要看每個(gè)干部的認(rèn)識深度、自覺程度和整改力度。各級干部要從黨性原則的高度充分認(rèn)識問題的嚴(yán)重性和危害性，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀和政績觀方面深刻剖析產(chǎn)生問題的根源，增強(qiáng)整改的主動性和自覺性。再次，要著力解決問題。整頓的目的于解決問題。各部門、各單位、各級干部要在認(rèn)真查找問題的基礎(chǔ)上，本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題的原則，見人見事，對癥下藥，抓好整改。制度問題的要盡快完善出臺和落實(shí)相關(guān)制度，從制度上把漏洞堵死。管理體制問題的能理順的理順，不能理順的及時(shí)向上級部門匯報(bào)，請上級部門幫助理順。人的問題的要著眼于關(guān)心愛護(hù)干部，保護(hù)和調(diào)動大多數(shù)干部的積極性，以自我教育、自我整改為主，幫助其改正不足。對個(gè)別問題突出、影響較大的班子，該重點(diǎn)指導(dǎo)的要重點(diǎn)指導(dǎo)，干部該調(diào)整的要調(diào)整。通過集中整頓活動，真正使干部作風(fēng)方面存在突出問題得到有效解決。

要注意用制度的形式固定下來，三要抓住完善和落實(shí)制度這個(gè)根本。制度建設(shè)是解決作風(fēng)問題的治本之策。對這次干部作風(fēng)整頓活動中的好做法。使其長期發(fā)揮作用。對整頓中發(fā)現(xiàn)的共性問題，要注意從制度、機(jī)制上查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地健全相關(guān)制度，完善工作機(jī)制，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，使各項(xiàng)工作有法可依、有據(jù)可查、有章可循，減少工作的隨意性、隨機(jī)性和盲目性。建立和完善制度是一個(gè)方面，更重要的現(xiàn)在各單位制定的制度不少，而制度不落實(shí)的問題非常突出。解決這個(gè)問題，一是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭堅(jiān)持制度、遵守制度、落實(shí)制度；二是要推行政務(wù)公開，讓人民群眾、新聞媒體、社會各界來監(jiān)督，促進(jìn)制度落實(shí)；三是要建立健全嚴(yán)明的獎懲制度，對不落實(shí)的事及時(shí)糾正處理，對不落實(shí)的人嚴(yán)肅問責(zé)追究，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，獎罰分明，使制度真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

對于現(xiàn)實(shí)生活中存在一些問題，四要堅(jiān)持群眾滿意這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。群眾是否滿意是衡量這次整頓活動成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上。群眾最清楚，也最有發(fā)言權(quán)，群眾參與得越廣泛，越能發(fā)現(xiàn)和抓住實(shí)質(zhì)問題。因此，從整頓活動一開始就必須堅(jiān)持群眾路線，請群眾參與，受群眾監(jiān)督，讓群眾評判，使群眾滿意。要堅(jiān)持開門整風(fēng)，開門納諫，開展“萬人評機(jī)關(guān)、萬人評干部”活動，平?jīng)鋈請?bào)》平?jīng)鲩T戶網(wǎng)開設(shè)“開門搞整頓、社會評機(jī)關(guān)、群眾評干部、整風(fēng)促發(fā)展”專欄，通過發(fā)放調(diào)查問卷和測評問卷，讓廣大基層干部對上級職能部門和領(lǐng)導(dǎo)干部的信任度和滿意度打分測評，增強(qiáng)群眾參政議政意識，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要注意防止簡單地搞科長評局長、科員評科長所謂的民主評議”民主評議活動要擴(kuò)大范圍，面向社會，特別要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和民主人士的作用，邀請他擔(dān)任作風(fēng)整頓監(jiān)督員、評議員，幫助我共同搞好整頓工作。對于干部查找的問題和制定的整改措施，不能在領(lǐng)導(dǎo)和干部之間搞“內(nèi)部循環(huán)”要擺出來請群眾“品頭論足”開展“下評上、民評官”活動，讓群眾來說可行不可行。要創(chuàng)新群眾參與方式，暢通群眾參與渠道，采取設(shè)立舉報(bào)電話和征求意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見表等各種形式，廣泛征求群眾意見。同時(shí)，充分發(fā)揮電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，開展部門“一把手”走進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)熱線與聽眾上線互動活動，采取跟蹤督辦、限時(shí)辦結(jié)、反饋答復(fù)等方式，解決群眾反映的問題。要把群眾參與和群眾監(jiān)督貫穿整頓工作全過程，努力做到問題不解決，整頓不停止；群眾不滿意，活動不結(jié)束。

必須堅(jiān)持在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推進(jìn)工作，五要達(dá)到推動工作這個(gè)目的開展作風(fēng)整頓的目的為了更好地推動工作、促進(jìn)發(fā)展。因此。工作落實(shí)中錘煉作風(fēng)。要緊緊圍繞落實(shí)“六個(gè)集中突破”目標(biāo)任務(wù)，把作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在搶抓機(jī)遇爭項(xiàng)目上，千方百計(jì)用好、用足國家政策，精心謀劃、爭取和實(shí)施一批牽動全局的重大項(xiàng)目；要把作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在攻堅(jiān)克難抓落實(shí)上，以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁，圓滿完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；要把作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在堅(jiān)持以人為本上，著力解決行路難、看病難、上學(xué)難等事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的實(shí)際問題，辦好市上承諾的十件實(shí)事”盡最大努力確保群眾利益得到保障；要把作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定上，深入做好矛盾糾紛排查、社會治安綜合治理、民族宗教管理和安全生產(chǎn)工作，特別要善于做好群眾工作，最大限度地消除各種不和諧、不協(xié)調(diào)、不穩(wěn)定因素，以實(shí)實(shí)在作風(fēng)整頓成效贏得人民群眾的信任和支持。

處理好三個(gè)關(guān)系：

市委的態(tài)度是先換作風(fēng)后換人，一要處理好作風(fēng)整頓與組織建設(shè)的關(guān)系。對于這次作風(fēng)整頓。多換作風(fēng)少換人，不變作風(fēng)就換人。但是那些對市委、市政府的安排部署漠然視之、無動于衷、群眾反映強(qiáng)烈的班子和干部，市委絕不遷就，將堅(jiān)決調(diào)整，取信于民，切實(shí)贏得群眾的信賴和支持，推動整頓工作的深入開展。

為每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和每個(gè)干部整改作風(fēng)方面的問題提供了一個(gè)良好的環(huán)境和機(jī)遇，二要處理好自我教育與組織幫助的關(guān)系。市委開展這次作風(fēng)集中整頓活動。但問題最終要靠班子和干部自己去整改、去解決。因此，各機(jī)關(guān)、各部門、各單位要充分發(fā)揮主觀能動性，立足自己查找問題、解決問題，打主動仗；每一個(gè)干部都要端正態(tài)度，自覺從自己身上找原因，不怨天尤人，不推三諉四，不一味地強(qiáng)調(diào)客觀原因，而要把重點(diǎn)放在自己有什么不足，有什么教訓(xùn)，應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任上，真正把自己擺進(jìn)去，找出差距，找準(zhǔn)問題，汲取教訓(xùn)，整改提高。對于那些自己解決不了問題的班子和干部，要加大組織推動、組織指導(dǎo)的力度，對查找和揭擺問題不深刻、不全面、整頓活動不扎實(shí)、整改不到位、工作無起色的單位，市領(lǐng)導(dǎo)小組將派出督導(dǎo)組進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)；對自身解決不了問題的干部，市委將給予談話誡勉，直至采取組織措施。

各部門、各單位一定要大力度推動，三要處理好工作力度與適度的關(guān)系。這次整頓活動市委、市政府決心很大。硬措施保障，堅(jiān)決防止大呼隆、一陣風(fēng)、搞形式的問題，同時(shí)又要防止走極端，搞過頭，借機(jī)整人，挫傷干部積極性。這里特別重申，這次整頓只整風(fēng)不整人，也絕不允許借整頓之名泄私憤、報(bào)復(fù)人。要通過整頓活動，發(fā)現(xiàn)和重用一批政治堅(jiān)定、思想解放、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，保護(hù)、激發(fā)和調(diào)動廣大干部的工作積極性，讓想干事的有機(jī)會、會干事的有舞臺、干成事的有地位，讓那些在其位不謀其政、不作為、亂作為的人摘帽子、騰位子、沒面子，真正形成風(fēng)清氣正的用人環(huán)境和選賢任能的正確導(dǎo)向。

確保作風(fēng)整頓活動扎實(shí)有序推進(jìn)

三、強(qiáng)化措施。

市上專門成立了由張軍利同志任組長，一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了搞好這次整頓活動。趙景山、高淑美、王奮彥、李雪峰同志為副組長的市級機(jī)關(guān)單位干部作風(fēng)集中整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，專抓此項(xiàng)工作，同時(shí)，還將抽組黨性原則強(qiáng)、能力素質(zhì)高、工作作風(fēng)好的干部，組建辦公室和組織督導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，及時(shí)收集信息，分析研判形勢，把部門和單位的情況掌握清、掌握透，切實(shí)增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對性和實(shí)效性。組織督導(dǎo)組各成員都要敢于堅(jiān)持原則，敢于動真碰硬，不怕得罪人，切實(shí)履行好工作職責(zé)。這里要明確，各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志是這次作風(fēng)整頓活動的第一責(zé)任人”也是本部門、本單位領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，要積極發(fā)揮表率帶頭作用，以身作則，抓好自身問題查找整改的同時(shí)，精心組織好本部門、本單位的整頓活動，從活動方案的研究制定，存在問題的查找分析、整改措施的制定落實(shí)，都要自始至終親自研究，親自把關(guān)，親自落實(shí)，一抓到底，抓出成效。

基本環(huán)節(jié)不減少，二要實(shí)行分類指導(dǎo)。整個(gè)整頓活動既要遵循《實(shí)施方案》堅(jiān)持共性要求不走樣。又要充分考慮和尊重部門、行業(yè)的個(gè)性特點(diǎn)，分類指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)，防止生搬硬套，搞“一刀切”要堅(jiān)持“抓兩頭、帶中間”結(jié)合去年年度工作考核和群眾反映的問題，分好、中、差三類具體掌握各單位情況，對作風(fēng)建設(shè)較差的單位作為重點(diǎn)指導(dǎo)對象，跟蹤督查，幫助整改；確定一些工作較好的單位作為重點(diǎn)聯(lián)系單位，樹立典型，帶動全局。各部門、各單位也都要從各自行業(yè)和服務(wù)對象的實(shí)際出發(fā)，制訂切實(shí)可行、富有特色的實(shí)施方案，精心設(shè)計(jì)活動載體，積極開展整頓活動。

深入分管聯(lián)系部門，三要加大督查力度。市上“四大家”領(lǐng)導(dǎo)要按照各自分工。幫助查找問題，研究整改措施，督促改進(jìn)提高。各督導(dǎo)組既要按口分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，抓好聯(lián)系單位的整頓工作，又要按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，開展交叉督查，解相關(guān)單位整頓活動進(jìn)展情況。每次督查活動結(jié)束后，各督導(dǎo)組都要對有關(guān)單位開展整頓活動情況按照一定標(biāo)準(zhǔn)和比例分類排隊(duì)，列出名次，進(jìn)行通報(bào)。對工作較差、作風(fēng)問題突出以及問題查找不到位的督導(dǎo)組要進(jìn)駐單位加強(qiáng)指導(dǎo)，開展工作，做到問題沒有找準(zhǔn)不放過、問題沒有整改不放過、工作沒有推動不放過、長效機(jī)制沒有建立不放過。要把督導(dǎo)組督查同新聞媒體輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，通過專項(xiàng)督查、明察暗訪、跟蹤督查、問卷測評等多種形式，大力促進(jìn)整頓活動有效開展。市紀(jì)委、監(jiān)察局、市委組織部、市人事局要針對一些干部賭博、酗酒、公款吃喝、公車私駕等作風(fēng)方面的突出問題，制定市級機(jī)關(guān)單位干部職工必須嚴(yán)格遵守的若干條“禁令”并抓好督查落實(shí)。宣傳部門要對新聞紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并作出規(guī)定，堅(jiān)決杜絕虛假新聞。

基本方法、工作原則依照《實(shí)施方案》規(guī)定執(zhí)行，四要堅(jiān)持協(xié)調(diào)聯(lián)動。各縣（區(qū)）開展作風(fēng)集中整頓活動的時(shí)間不少于四個(gè)月。上下聯(lián)動；市直部門單位之間、市直部門與中省駐平單位之間，系統(tǒng)和行業(yè)內(nèi)部之間，要互相監(jiān)督，左右聯(lián)動；注意把作風(fēng)建設(shè)與思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)統(tǒng)籌安排，互促聯(lián)動。通過整體聯(lián)動，全市上下形成改進(jìn)作風(fēng)、提升形象、推動發(fā)展的強(qiáng)大合力，真正把作風(fēng)整頓滲透到各個(gè)層面，貫穿到各項(xiàng)工作中，全面提高工作質(zhì)量和效率，推動全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。

特別是要融入到實(shí)現(xiàn)“六個(gè)集中突破”保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長和社會和諧穩(wěn)定中去，五要努力推動工作。要把作風(fēng)整頓融入到全市中心工作中去。堅(jiān)決防止整頓與具體工作“兩張皮”空對空”把制約發(fā)展的瓶頸問題是否得到有效解決、支撐重點(diǎn)工作的主要項(xiàng)目是否取得重大進(jìn)展、各項(xiàng)重點(diǎn)工作的質(zhì)量和水平是否有大的提升、部門單位工作在全市和全省同行業(yè)中的名次是否有明顯遞進(jìn)作為衡量作風(fēng)整頓成效的重要依據(jù)，通過作風(fēng)整頓活動，努力形成全力攻堅(jiān)、集中突破的強(qiáng)大合力。各部門、各單位尤其是六個(gè)重點(diǎn)工作”協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合作風(fēng)整頓，對各自半年來的工作來一次“回頭看”認(rèn)真尋找差距，特別是要在作風(fēng)上找原因，針對問題進(jìn)一步強(qiáng)化措施，改進(jìn)工作，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，以此來體現(xiàn)和檢驗(yàn)整頓活動的成效。