新入職教師培訓(xùn)考核總結(jié)范文

時間:2023-04-05 02:48:10

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新入職教師培訓(xùn)考核總結(jié)

篇1

(一)調(diào)研對象

本研究重點對兩類人群進(jìn)行了調(diào)研。一類是新入職專業(yè)教師培訓(xùn)項目的管理者。管理者參與了高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)方案的開發(fā)、實施、管理及評估的全過程,并在其中充當(dāng)統(tǒng)籌者、領(lǐng)導(dǎo)者的角色。由于上海市高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)以各個院校為單位進(jìn)行,本研究采用隨機(jī)分層抽樣的方法從14所高職學(xué)院抽取了共28名調(diào)研對象,包括學(xué)院人事處處長、副處長,教務(wù)處處長、副處長等。另外一類是高職院校入職3年以內(nèi)的新教師。新教師不僅是入職培訓(xùn)關(guān)鍵參與者及最大受益者,而且也是入職培訓(xùn)最主要的服務(wù)對象,對其展開深入調(diào)研能夠?qū)ε嘤?xùn)需求及問題有更為深刻的領(lǐng)悟。本研究在19所高職院校中回收有效問卷280份,并對樣本的教齡和來源做卡方檢驗,存在顯著性差異,樣本具有統(tǒng)計學(xué)意義。

(二)調(diào)研框架

本研究選取了培訓(xùn)主體、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)師資及培訓(xùn)評價五個核心要素展開調(diào)研。分別從組織管理、實施載體、操作手段、實施人員、反饋機(jī)制五個層面對高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)的現(xiàn)狀與需求進(jìn)行深入調(diào)研。全面了解上海市高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)由誰組織培訓(xùn)、培訓(xùn)什么、怎么展開培訓(xùn)、由誰實施培訓(xùn)、培訓(xùn)效果如何五方面的問題。

(三)調(diào)研工具

主要采用問卷法和訪談法進(jìn)行調(diào)研。根據(jù)目力所測,目前尚未有關(guān)于高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求現(xiàn)成的調(diào)研量表,因此本研究在搜集文獻(xiàn)資料、征求專家意見的基礎(chǔ)上,遵循問卷設(shè)計的基本原則和標(biāo)準(zhǔn)化要求,設(shè)計了“上海市高職新入職專業(yè)教師現(xiàn)狀調(diào)查問卷”和“高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)需求調(diào)研問卷”兩份問卷作為調(diào)研工具。為了保證問卷設(shè)計的有效性和可信度,分別請15位教育專家、高職教師及企業(yè)專家就問卷的內(nèi)容效度和結(jié)構(gòu)效度進(jìn)行檢驗,并在上海工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行小范圍的前后施測,檢驗結(jié)果取得了較高效度和信度,符合統(tǒng)計學(xué)要求。對于調(diào)研結(jié)果,采用SPSS20.0進(jìn)行統(tǒng)計分析,主要采用描述性統(tǒng)計的統(tǒng)計方法。

二、調(diào)研結(jié)果與分析

(一)上海高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)主體的現(xiàn)狀及需求調(diào)研

培訓(xùn)主體作為培訓(xùn)項目的供給方,參與培訓(xùn)方案的開發(fā)、培訓(xùn)師資的遴選、培訓(xùn)計劃的實施以及培訓(xùn)效果的反饋,發(fā)揮宏觀調(diào)控的重要作用。不同的培訓(xùn)主體,由于行為風(fēng)格、資源優(yōu)勢以及統(tǒng)籌能力的不同,會產(chǎn)生不同的培訓(xùn)效果。在上海市高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)中,采取的最主要的組織形式是學(xué)校自行培訓(xùn)的方式,占到了調(diào)查院校的53.6%;部分學(xué)校委托高校進(jìn)行培訓(xùn),這種形式占到了28.6%;學(xué)校和高校聯(lián)合培訓(xùn)占14.3%;其他形式培訓(xùn)占到了3.5%。從調(diào)研數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn):

1.市級層面高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)缺位。

在調(diào)研的高職院校中,雖然新入職專業(yè)教師培訓(xùn)的組織形式各不相同,但無不例外都由各院校自身通過各種渠道來對新入職專業(yè)教師進(jìn)行培訓(xùn)。高職院校各自為戰(zhàn),缺少?。ㄊ校┘墝用娴慕y(tǒng)一培訓(xùn)。

2.校本培訓(xùn)是目前高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)的主流形式。

校本培訓(xùn)以新教師所在的學(xué)校為培訓(xùn)主陣地,培訓(xùn)的師資一般以本校的校長和經(jīng)驗教師為主,其優(yōu)勢在于以校為本的特色化培訓(xùn)、組織靈活、便捷經(jīng)濟(jì)。

3.高職院校與高校聯(lián)合培訓(xùn)實踐初探。

值得欣喜的是,有部分高職院校主動與高校合作培訓(xùn),雖然比例不高,但也為培訓(xùn)中多主體參與提供了實踐范本。不過這類高職主要集中在辦學(xué)條件優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)實力雄厚的院校。另外,在搜集和整理被訪新教師關(guān)于培訓(xùn)主體的意見和建議中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的新教師都提到了培訓(xùn)主體單一的問題,主要體現(xiàn)在對硬件資源與軟件資源的要求上。部分新教師表示,校本培訓(xùn)固然可以幫助新入職教師充分感知所在院校的特色、文化和組織氛圍,卻得不到外校教學(xué)名師、高校專家學(xué)者、企業(yè)專家的指導(dǎo)。也有被訪教師表示,完全委托高校進(jìn)行培訓(xùn)的形式往往不接地氣,理論知識傳授居多。

(二)上海高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)內(nèi)容的現(xiàn)狀及需求調(diào)研

培訓(xùn)內(nèi)容作為實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)的重要載體和受訓(xùn)者最為直接的需求,其設(shè)置和開發(fā)的過程滲透了培訓(xùn)理念和價值觀,不同類型課程設(shè)置比例直接影響著培訓(xùn)結(jié)果。因此,科學(xué)、合理的培訓(xùn)內(nèi)容是成功的培訓(xùn)不可忽視的重要部分。在對上海高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)內(nèi)容的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),開設(shè)比例最高的五門課程是:高職教師管理相關(guān)政策(87.6%)、職業(yè)教育課程與教學(xué)(80.3%)、高職學(xué)生發(fā)展特點(79.3%)、高職教育的特征與發(fā)展形勢(79.3%)、高職教師的使命(75.6%)。而開設(shè)比例最低的五門課程分別為學(xué)習(xí)情境開發(fā)(44.1%)、高職教育教學(xué)設(shè)計訓(xùn)練(45.2%)、德育工作案例分析(45.9%)、職業(yè)教育課題設(shè)計與論文寫作(50.5%)、教學(xué)名師觀摩與研討(50.9%)。在需求調(diào)研中,呈現(xiàn)了與現(xiàn)狀調(diào)研中相同的15門課程,每門課程后有5個必要性層級供受訪者選擇。以擬開設(shè)課目在“非常有必要”這一選項上的百分比的高低為依據(jù),教師視野中最具開設(shè)價值的五門課程,分別為教學(xué)名師觀摩與研討、職業(yè)教育課程與教學(xué)、高職教育教學(xué)設(shè)計訓(xùn)練、高職學(xué)生發(fā)展特點、高職教師生涯發(fā)展案例。將調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析后發(fā)現(xiàn),上海高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)內(nèi)容有以下特征:

1.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置“重理論、輕實踐”。

在開設(shè)比例最高的五門課中,理論課居多。而對于教師專業(yè)實踐能力和教學(xué)實踐能力提升的課程,比如高職教育教學(xué)設(shè)計訓(xùn)練、教學(xué)名師觀摩與研討等,卻出現(xiàn)在了開設(shè)率最低的五門課中。

2.培訓(xùn)內(nèi)容供求關(guān)系失衡。

開設(shè)率高的課程新教師的需求往往較低,而新教師最為迫切的需求卻無法在培訓(xùn)內(nèi)容中體現(xiàn)和滿足。造成這種現(xiàn)象主要有兩方面原因,一方面由于培訓(xùn)主體對于高職專業(yè)教師能力結(jié)構(gòu)把握不當(dāng),另一方面自上而下的培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計方式,脫離培訓(xùn)對象的真正需要。

3.培訓(xùn)內(nèi)容空泛、針對性不強(qiáng)。

如前所述,高職新入職專業(yè)教師的來源廣泛、專業(yè)差異復(fù)雜,如此多元背景的培訓(xùn)對象卻在同一培訓(xùn)內(nèi)容下進(jìn)行“加工”,嚴(yán)重違背因材施教的教育規(guī)律。

(三)上海高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)方法的現(xiàn)狀及需求調(diào)研

培訓(xùn)方法是培訓(xùn)教師和培訓(xùn)對象為了實現(xiàn)共同的培訓(xùn)目標(biāo),完成特定的培訓(xùn)內(nèi)容,在培訓(xùn)過程中運(yùn)用的方式與手段的總稱。因此,培訓(xùn)方法是實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)、提高培訓(xùn)質(zhì)量,保證培訓(xùn)效果的重要渠道。在對上海高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)方法的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),被調(diào)研的高職院校全都采用了講座式;將近七成的院校開展理論教學(xué);而只有11.6%的院校采用做中學(xué)的形式;采用現(xiàn)場觀摩和研討的院校不到四成。然而,在需求調(diào)研中教師最認(rèn)可的三種培訓(xùn)方法分別為做中學(xué)、現(xiàn)場觀摩與研討、教學(xué)設(shè)計與實踐。將講座式和理論教學(xué)作為最有價值培訓(xùn)形式的受訪者僅有3.9%和3.1%?;诂F(xiàn)狀和需求調(diào)研數(shù)據(jù)的分析,上海高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)方法主要有如下的特點:

1.靜態(tài)單邊的傳統(tǒng)培訓(xùn)形式占主導(dǎo)地位。

目前高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)方法以課堂講授和理論教學(xué)為主流形式,做中學(xué)和現(xiàn)場觀摩等培訓(xùn)方法只是作為一種補(bǔ)充形式在部分院校被采用。在培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)教師處于主導(dǎo)和支配地位,忽視培訓(xùn)對象的主體性與個體資源,忽視成人學(xué)習(xí)規(guī)律,單純灌輸知識。而受訓(xùn)者則完全處于被動狀態(tài),以接受專家傳授的知識為主要任務(wù),與培訓(xùn)教師缺乏必要的交流和互動。

2.培訓(xùn)方法與培訓(xùn)內(nèi)容之間默契度低。

目前高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)中,鮮有培訓(xùn)教師根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同對培訓(xùn)方法進(jìn)行差異性選擇。例如,開設(shè)職業(yè)教育課程與教學(xué)這門課程,培訓(xùn)目標(biāo)是豐富和提升培訓(xùn)對象的教育理論知識和教育實踐能力,而在調(diào)研的大部分學(xué)校中僅用單一的講授法授課,無法提供培訓(xùn)對象“做中學(xué)”的機(jī)會,從而影響了培訓(xùn)效果。

(四)上海高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)師資的現(xiàn)狀及需求調(diào)研

培訓(xùn)師資作為培訓(xùn)方案的實施者,在培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)對象之間起到了橋梁紐帶作用。培訓(xùn)教師不僅需要將靜態(tài)的培訓(xùn)內(nèi)容,輔之以合適的培訓(xùn)方法,來影響培訓(xùn)對象的知能結(jié)構(gòu),而且要讓培訓(xùn)對象在情感、態(tài)度、價值觀上引起共鳴。因此,培訓(xùn)師資的選擇至關(guān)重要。在對上海高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)師資的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有87%的高職院校都聘請了高?;蚩蒲袡C(jī)構(gòu)專家學(xué)者,也有超過半數(shù)以上的高職選用本校教師,而邀請企業(yè)行業(yè)教師的院校僅有30.4%的比例。然而,在征求被訪者關(guān)于培訓(xùn)師資選擇中的意見中了解到,希望優(yōu)化培訓(xùn)師資構(gòu)成,進(jìn)一步加大教學(xué)名師、企業(yè)專家在培訓(xùn)師資隊伍中的比重,同質(zhì)單一的培訓(xùn)師資結(jié)構(gòu)會影響新入職專業(yè)教師能力均衡發(fā)展。也有其他受訪者提到,對于不同的培訓(xùn)內(nèi)容需要選擇不同的培訓(xùn)師資,要充分發(fā)揮不同類型培訓(xùn)教師的專業(yè)特長?;诟呗毿氯肼殞I(yè)教師培訓(xùn)師資的現(xiàn)狀與需求調(diào)研,主要呈現(xiàn)出以下幾個問題:

1.理論型師資與實踐型師資比例失衡。

與培訓(xùn)內(nèi)容“重理論、輕實踐”的癥結(jié)類似,培訓(xùn)師資的選擇也以理論型師資為主,實踐型師資為輔,尤其缺少企業(yè)方面的專家。并且有部分高職院校過度依賴專家學(xué)者,在資源選擇、整合及利用中自身缺乏主動性。在目前培訓(xùn)師資比例失衡的情況下,新入職專業(yè)教師綜合素質(zhì)全面發(fā)展令人堪憂。

2.培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)師資匹配度低。

對于不同的培訓(xùn)內(nèi)容,應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)師資各自的專業(yè)特長進(jìn)行匹配。然而在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有一定比例的高職院校并沒有充分考慮這一因素,而是根據(jù)管理的便捷性和經(jīng)濟(jì)性讓本校教師或?qū)<覍W(xué)者包辦一切。

3.資金問題成為培訓(xùn)師資選擇的一大顧慮。

目前上海市高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)是各自為戰(zhàn)的狀態(tài),其資金來源主要由各院校自身提供。對然各高職院校也表示希望多聘請各領(lǐng)域?qū)<夷苁謪⑴c培訓(xùn),但資金的問題是不得不考慮的因素之一。

(五)上海高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)評價的現(xiàn)狀及需求調(diào)研

培訓(xùn)評價作為培訓(xùn)過程的反饋環(huán)節(jié),注重培訓(xùn)對象的滿意度和培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成情況、培訓(xùn)中相關(guān)課程資源的生成情況和對培訓(xùn)本身的研究。因此,培訓(xùn)評價不管是對培訓(xùn)對象而言,還是對培訓(xùn)本身而言,其重要意義不言而喻。在對上海市高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)評價方式的調(diào)研中,使用率最高的是撰寫培訓(xùn)總結(jié),占到了91.3%;現(xiàn)場匯報總結(jié)的方式占到了69.6%;也有34.8%的學(xué)校采用設(shè)計具體作業(yè);設(shè)計職業(yè)規(guī)劃的學(xué)校占21.7%;另外分別有17.4%的學(xué)校以考取資格證書或者提交相關(guān)論文進(jìn)行評價;僅有8.7%的學(xué)校進(jìn)行技能操作考試。而在需求調(diào)研中發(fā)現(xiàn),教師們最認(rèn)可的三種培訓(xùn)評價形式分別為現(xiàn)場匯報總結(jié)、設(shè)計具體作業(yè)與技能操作考試。在訪談過程中,部分受訪者也表示,希望培訓(xùn)評價能夠滲透培訓(xùn)的每一個環(huán)節(jié),以更加規(guī)范和量化的方式促進(jìn)新入職教師能力的發(fā)展。將現(xiàn)狀和需求調(diào)研數(shù)據(jù)分析比對,上海高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)方式有以下特征:

1.“重形式、輕考核”現(xiàn)象突出。

在需求調(diào)研中,意外發(fā)現(xiàn)受訪者對于技能操作考試這一評價方式的需求較高,而一般情況下學(xué)習(xí)者對于類似考試的評價方式相對排斥,理論考試需求較低),兩者之間形成反差。這反映了培訓(xùn)對象對于了解自身專業(yè)實踐技能變化的迫切需求。間接說明,目前實施的培訓(xùn)評價已經(jīng)淪為了一種“走過場”的形式,考核效能低下。

2.評價方式及價值單一。

評價方式單一,高職院校采用較多的評價方式主要集中于撰寫培訓(xùn)總結(jié)和現(xiàn)場匯報總結(jié)兩種。并且,目前采用的評價方式關(guān)注培訓(xùn)結(jié)果的較多,關(guān)注培訓(xùn)過程培訓(xùn)對象的變化以及培訓(xùn)本身的評價方式較少。

三、對策建議

(一)培訓(xùn)主體:從獨立分散走向資源統(tǒng)籌

高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)是一項兼具系統(tǒng)性、復(fù)雜性及特殊性的工程。目前采用較多的校本培訓(xùn)固然可以對本校教師進(jìn)行特色化培養(yǎng),但其資源局限性也是顯而易見。在提高國內(nèi)職業(yè)教育教師質(zhì)量水平浪潮的推動下,僅有學(xué)校層面的培訓(xùn)已經(jīng)不能滿足新入職專業(yè)教師的需求。構(gòu)建高職、高校和企業(yè)共同參與、多元主體的培訓(xùn)體系是當(dāng)前急需解決的問題。想要解決這一問題其中一條途徑就是,充分發(fā)揮地市層面的培訓(xùn)功能。搭建地市層面的高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)平臺,有以下幾點優(yōu)勢:第一,規(guī)模大,覆蓋面廣。地市層面的統(tǒng)一培訓(xùn)能夠通過政府部門的硬性要求,保證每一位新入職專業(yè)教師,在入職初期接受一定時長的培訓(xùn)。第二,統(tǒng)籌力度強(qiáng)。地市層面培訓(xùn)擁有更強(qiáng)的資源統(tǒng)籌和規(guī)劃的能力,能夠?qū)⒎稚⒃诟呗?、高校和企業(yè)的硬件資源和軟件資源充分調(diào)用,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和部署。第三,規(guī)范化運(yùn)作。在政府部門的支持下,地市層面培訓(xùn)在制度上更有保障。成立專門的組織管理小組,設(shè)立專項基金,出臺高職新入職專業(yè)教師管理辦法,提高各利益相關(guān)者的合作積極性。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容:從知識本位走向能力本位

傳統(tǒng)培訓(xùn)以知識導(dǎo)向型培訓(xùn)模式為主,它以知識的傳授為基礎(chǔ),或強(qiáng)調(diào)學(xué)科知識,或強(qiáng)調(diào)教育專業(yè)知識。培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置往往也是知識本位,只關(guān)注培訓(xùn)對象在培訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)了哪些知識。然而,隨著知識觀從知識本體論向知識價值論的轉(zhuǎn)變,以關(guān)注培訓(xùn)對象在培訓(xùn)結(jié)束后能做什么的能力本位培訓(xùn)得到重視。另外由于高職教師能力結(jié)構(gòu)的特殊性,在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計過程中,一方面應(yīng)該做好深入調(diào)研,把握培訓(xùn)對象的內(nèi)在需求,關(guān)注個體差異和先前學(xué)習(xí)經(jīng)歷,以此作為培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置的重要依據(jù)。另一方面應(yīng)緊緊圍繞能力目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā)設(shè)計,以切實提升新入職教師專業(yè)能力、方法能力及社會能力為核心,從具體的教學(xué)環(huán)境中選擇促進(jìn)教師專業(yè)實踐能力發(fā)展的實用知識與技能,并將理論知識與實踐知識技能有機(jī)整合和編排。

(三)培訓(xùn)方法:從靜態(tài)單邊走向行動導(dǎo)向

如前所述,高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)多以靜態(tài)的、單邊的培訓(xùn)方法為主,嚴(yán)重影響培訓(xùn)對象在培訓(xùn)過程中的參與程度。為了扭轉(zhuǎn)當(dāng)前此種局面,行動導(dǎo)向培訓(xùn)方法的實踐是其中一條解決途徑。行動導(dǎo)向的培訓(xùn)方法,又稱為行為導(dǎo)向、活動導(dǎo)向、行為引導(dǎo)型培訓(xùn)法等,強(qiáng)調(diào)“以培訓(xùn)對象為中心,以行動為導(dǎo)向”,使培訓(xùn)對象經(jīng)歷“嘗試行動”、“自覺行動”到“自發(fā)行動”的過程,在“行動”中獲得專業(yè)知識與教育知識,發(fā)展專業(yè)實踐能力與教育實踐能力。其主要做法有二種:其一,做中學(xué)。打破傳統(tǒng)的“先學(xué)后做”的培訓(xùn)方法,讓培訓(xùn)對象“邊做邊學(xué)”,或者“先做后學(xué)”,在實踐中體味真知、發(fā)展能力。使培訓(xùn)對象成為課程真正的主人,這不僅能提高培訓(xùn)對象在課堂中的參與度,而且也能增強(qiáng)其培訓(xùn)興趣,從而提高培訓(xùn)效果。其二,多種培訓(xùn)方法交替使用。行動導(dǎo)向培訓(xùn)方法包括項目教學(xué)法、講座法、案例研究法、參觀教學(xué)法、現(xiàn)場培訓(xùn)法等。對于不同的培訓(xùn)內(nèi)容,要有計劃、有選擇的匹配相應(yīng)的培訓(xùn)方法。

(四)培訓(xùn)師資:從同質(zhì)單一走向多元高端

現(xiàn)階段高職新入職專業(yè)教師培訓(xùn)師資構(gòu)成相對單一,主要以專家學(xué)者和本校骨干教師為主。但是,由于職業(yè)教育自身的“跨界”屬性,其對教師能力素質(zhì)的要求自然也體現(xiàn)出這一特性,即高職教師不僅僅要能夠掌握理論知識、傳授理論知識,同時也必須能夠掌握所教專業(yè)的實踐技能,以及傳授實踐技能的教學(xué)論知識,這就必然要求在新入職專業(yè)教師培訓(xùn)隊伍的選擇上也體現(xiàn)出這一“跨界”特征。因此,需要打造多元高端的培訓(xùn)師資隊伍。所謂“多元”,就是要豐富培訓(xùn)隊伍中教師來源與背景的多樣性,增加教學(xué)一線教師和生產(chǎn)一線企業(yè)人員在培訓(xùn)隊伍中的比重。并且,在培訓(xùn)過程中充分發(fā)揮各類培訓(xùn)教師的特長。所謂“高端”,就是要選擇各個領(lǐng)域中出類拔萃的培訓(xùn)教師來對培訓(xùn)對象實施培訓(xùn),當(dāng)然在選擇時不能只以培訓(xùn)教師的職稱為遴選標(biāo)準(zhǔn),更多的需要考慮具有真正實力、代表性、接地氣的培訓(xùn)教師。

(五)培訓(xùn)評價:從結(jié)果評價走向發(fā)展評價

篇2

關(guān)鍵詞:油田企業(yè)培訓(xùn)工作 培訓(xùn)存在的問題 對策建議

一、油田企業(yè)職工技能培訓(xùn)中存在的問題

1.職工年齡偏大化,學(xué)習(xí)能力相對不足

隨著企業(yè)招工及就業(yè)機(jī)制改革的影響,一方面,石油企業(yè)新招的職工越來越少,老職工越來越多,職工隊伍的年齡偏大,凸顯學(xué)習(xí)能力及學(xué)習(xí)熱情不足、工作積極性和創(chuàng)造性不強(qiáng)。與石油企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬、新技術(shù)新工藝新設(shè)備不斷更新、信息網(wǎng)絡(luò)化的快速發(fā)展不相適應(yīng),體現(xiàn)了職工職業(yè)技能素質(zhì)與改革的步伐發(fā)展不一致性,影響了企業(yè)的科學(xué)持續(xù)發(fā)展,因此提高職工職業(yè)素質(zhì)成為企業(yè)當(dāng)前迫在眉睫的需求。

2.培訓(xùn)隊伍力量薄弱,影響技能素質(zhì)快速提升

石油企業(yè)職工技能培訓(xùn)的兼職教師皆來自基層,其文化知識水平高低不一,儲備的專業(yè)技術(shù)含量相對很足,來自基層生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手、技能專家等,他們也只是職工中的一員,業(yè)務(wù)知識單一老化,滿足不了培訓(xùn)工作的個性化需求,使得培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)不高,有待于組織系統(tǒng)的、深層次的技術(shù)充電和知識更新,增強(qiáng)企業(yè)基層培訓(xùn)隊伍力量。

3.基層生產(chǎn)任務(wù)過重,制約職工學(xué)習(xí)的熱情

每個職工都承擔(dān)著一份工作和責(zé)任,特別在企業(yè)追求安全生產(chǎn)效益最大化的現(xiàn)狀下,實現(xiàn)工作與學(xué)習(xí) “兩手抓兩促進(jìn)兩提高”的目標(biāo),不是件簡單見效的事。在抓安全抓生產(chǎn)管理工作中,各級管理者特別是基層生產(chǎn)單位的干部職工擔(dān)負(fù)著繁重的工作任務(wù),加之人員管理分散等因素的影響,能在工作之余自覺加強(qiáng)理論知識和崗位技能學(xué)習(xí)的人不是很多,使基層單位在日常培訓(xùn)工作中存在著一定的難度,突顯了工作與學(xué)習(xí)的矛盾。

二、提高職工技能培訓(xùn)工作水平的對策

企業(yè)培訓(xùn)工作中存在的現(xiàn)狀與問題是現(xiàn)實的,要滿足企業(yè)多元化的培訓(xùn)需求,應(yīng)該在創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念、運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)方法、制定完善的培訓(xùn)機(jī)制與措施等方面下真功夫,切實提高培訓(xùn)工作效果。

1.創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念,營造濃厚氛圍

要通過思想引導(dǎo)、理念創(chuàng)新、文化宣傳,教育引導(dǎo)職工在企業(yè)激烈的崗位競爭中,清楚學(xué)習(xí)是提高知識水平和工作水平的有效途徑、是崗位成才的必由之路,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,真正實現(xiàn)“企業(yè)要我學(xué)習(xí)到我要自覺學(xué)習(xí)”的思想觀念轉(zhuǎn)變,做到“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,積極營造全體職工“要學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍。

2.建立健全培訓(xùn)新機(jī)制,提供培訓(xùn)制度保障

結(jié)合新老職工交替、在年齡、體能、技能等方面的諸多差異,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,建立健全一套具有自身特色的培訓(xùn)機(jī)制,注重從傳統(tǒng)型的培訓(xùn)方式向多樣式套餐式培訓(xùn)模式轉(zhuǎn)變,使單一的職工培訓(xùn)機(jī)制逐步演化為形式多樣、推陳出新的創(chuàng)新型培訓(xùn)模式,加大各崗位職工的培訓(xùn),加大技能型人才的培養(yǎng)。

3.采取靈活措施,完成培訓(xùn)目標(biāo)

企業(yè)組織參加培訓(xùn)的絕大多數(shù)是在職職工,因為油田企業(yè)是連續(xù)生產(chǎn)單位,不可能做到讓職工大量的、長期的脫產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),這就對油田企業(yè)的職工技能培訓(xùn)工作提出了更高的要求。注重堅持培訓(xùn)的原則性和靈活性相結(jié)合,注重長期、中期、短期培訓(xùn)方式相結(jié)合,注重理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,因地制宜地采取靈活多樣的培訓(xùn)方式方法??茖W(xué)制定培訓(xùn)計劃,注重實用性,并通過開展技能培訓(xùn)、晉級、比武、聘用技能專家等有效措施,積極探求適合企業(yè)自身發(fā)展的教育培訓(xùn)途徑和方法,全面提高油田企業(yè)職工技能素質(zhì),培養(yǎng)熟練掌握崗位安全生產(chǎn)技術(shù)、高超技藝的“技能型”職工隊伍。

三、提高職工技能培訓(xùn)工作水平的措施建議

結(jié)合多年來油田企業(yè)職工技能培訓(xùn)工作實際,總結(jié)出提高專兼職教師培訓(xùn)水平、開展實踐經(jīng)驗傳授式培訓(xùn)、開展競技比武式培訓(xùn)等靈活有效的措施,實現(xiàn)職工技術(shù)培訓(xùn)工作水平的有效提高。

1.提高專兼職教師培訓(xùn)水平,提高培訓(xùn)效果

在工作中,要特別注重對專兼職教師的培訓(xùn),提高其知識結(jié)構(gòu)、理論水平、責(zé)任意識。同時,強(qiáng)化教師培訓(xùn)環(huán)節(jié)管控,保證培訓(xùn)效果。首先要教師要提前一段時間做好各自所要培訓(xùn)人員的現(xiàn)實技術(shù)狀況進(jìn)行全面的了解性分析,以便做好下步有針對性地教材內(nèi)容收集準(zhǔn)備工作。其次教師要全力做好培訓(xùn)材料及課件的精心準(zhǔn)備,保證授課內(nèi)容的實用性和合理性,最好是通過直觀性很強(qiáng)的多媒體等方式進(jìn)行授課,在培訓(xùn)過程中采取提問式等臺上臺下互動的形式,提高學(xué)習(xí)的熱情和積極性,促進(jìn)培訓(xùn)人員更容易理解和掌握。建議一并要建立培訓(xùn)評價反饋及獎懲機(jī)制,形成健全完善的培訓(xùn)-評價-考核為一體的培訓(xùn)體系。

2.開展實踐經(jīng)驗傳授式培訓(xùn),促進(jìn)雙提高

針對老職工實踐能力強(qiáng)理論學(xué)習(xí)能力弱、新職工理論學(xué)習(xí)能力強(qiáng)實踐能力弱的現(xiàn)狀,堅持對新入廠、轉(zhuǎn)崗職工開展崗位技能知識實踐經(jīng)驗傳授式培訓(xùn),通過“師傅帶徒弟”、“問題式培訓(xùn)”、“每日練兵”等載體,讓生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的豐富老職工、生產(chǎn)骨干發(fā)揮長處,對新職工進(jìn)行實踐培訓(xùn),將自己多年在生產(chǎn)管理實踐中積累的理論知識進(jìn)行歸納和總結(jié),將生產(chǎn)現(xiàn)場當(dāng)作講堂,手把手式進(jìn)行崗位理論和實際操作知識的講解、傳授和輔導(dǎo),以保障理論知識與實踐生產(chǎn)相結(jié)合,做到學(xué)以實用、學(xué)以致用。要注重將每日一練等形式的崗位練兵與之有效整合,注重堅持以師徒合同為契約,制定合同簽訂率、培訓(xùn)時間、考核目標(biāo)、考核方式、獎懲措施,做到獎優(yōu)罰劣,切實提高培訓(xùn)效果,促進(jìn)雙提高,同時節(jié)約師資成本。

篇3

一、指導(dǎo)思想

以濱海新區(qū)教體局十四五發(fā)展規(guī)劃為藍(lán)圖,以遠(yuǎn)洋城小學(xué)“樂學(xué)”教學(xué)理念為核心,以提高學(xué)生核心素養(yǎng)為目標(biāo),以提高教育質(zhì)量為工作重點,在實踐中進(jìn)一步落實和突破我?!叭问健保ㄗ灾?、合作、探究)教學(xué)模式,深入開展校本研修活動,規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,努力提升課程實施水平、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求,大力提升學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。

二、工作思路

堅持一個中心——提高教學(xué)質(zhì)量;抓住兩個重點——全面抓好隊伍建設(shè),提升整體素質(zhì),全面提高課堂教學(xué)效率;做好三篇文章——加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,努力在管的科學(xué),理的規(guī)范上做文章;加強(qiáng)教科研教改工作,努力在教的科學(xué),改的規(guī)范上做文章;加強(qiáng)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的過程管理,繼續(xù)在探索中高年級的“自主、合作、探究”,低年級的“玩中學(xué)”的學(xué)習(xí)模式,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,努力在學(xué)的科學(xué),習(xí)的高效上做文章。建立一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍,走學(xué)習(xí)、反思、總結(jié)之路。

三、主要工作及保證措施

(一)、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,向管的科學(xué)要質(zhì)量。

1.嚴(yán)把備、教、輔、批、評教學(xué)常規(guī)管理關(guān),堅持把教學(xué)管理過程落實到位。每月都要對教師的教學(xué)工程進(jìn)行細(xì)致的檢查,每次檢查后都要認(rèn)真地做好記錄,要把檢查評比工作成為教學(xué)過程監(jiān)控的主要手段。要通過嚴(yán)格的管理,在量化管理的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,真的做到向科學(xué)、高效、嚴(yán)格的管理要質(zhì)量。

2.要嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān),堅持把教師會教,學(xué)生會學(xué),開發(fā)智力、培養(yǎng)能力、提高課堂效率的標(biāo)準(zhǔn)要求落實到位。落實我?!叭问健保ㄗ灾?、合作、探究)、“玩中學(xué)”的課堂教學(xué)模式,并且在各年級中體現(xiàn)新課改。課堂教學(xué)重點看教師引導(dǎo)力度,學(xué)生參與程度,學(xué)生學(xué)習(xí)深度,知識掌握廣度,知識運(yùn)用靈活性,聽、說、讀、寫、提出問題分析問題、解決問題能力等方面。在把好課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)方面通過兩個措施來保證:一是每位教師都要學(xué)會《學(xué)科教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,教師做到不備課不講課,要講課必須提前備課,做好一切準(zhǔn)備工作(學(xué)生預(yù)習(xí)準(zhǔn)備,教學(xué)教具準(zhǔn)備等),盡量用《課程標(biāo)準(zhǔn)》來完善課堂教學(xué)。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅持聽評課,一是跟蹤聽課,二是落實課堂教學(xué)分析。通過走進(jìn)課堂了解教師備課情況,了解教情和學(xué)情等情況,幫助教師分析制約教學(xué)質(zhì)量提高的課堂上的主要因素,找準(zhǔn)解決課堂教學(xué)效率底的有利措施,爭取在本學(xué)期人人的課堂教學(xué)效率都有明顯的提高,再也不出現(xiàn)因課堂教學(xué)效率底而影響教學(xué)質(zhì)量的情況出現(xiàn)。在教師中掀起互相學(xué)習(xí)互相請教的研究風(fēng)氣??傊?,學(xué)校要在提高課堂教學(xué)質(zhì)量上多做文章,死死盯住、緊抓不放,力求知識當(dāng)堂消化,問題當(dāng)堂解決。通過以上措施真正體現(xiàn)向教的科學(xué)要質(zhì)量。

3.要嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量檢測關(guān),堅持單元把關(guān)跟蹤問題的教學(xué)監(jiān)控過程落實到位。首先定好練習(xí)形式,以各年級各學(xué)科組為單位統(tǒng)一組織。其次做好各單元、期中、期末練習(xí)內(nèi)容,通過各階段的練習(xí)落實好教學(xué)質(zhì)量分析,通過分析解決教學(xué)中存在的問題,采取相應(yīng)對策,不段改進(jìn)教和學(xué)的方法,進(jìn)而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

4. 提倡面向全體學(xué)生、兼顧兩頭的科學(xué)輔導(dǎo)原則。要重視學(xué)生學(xué)習(xí)方法和學(xué)校習(xí)慣的培養(yǎng),調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性。加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)科特長的重點培養(yǎng),重視對暫困生的個別輔導(dǎo),以促進(jìn)學(xué)生個性自由發(fā)展。首先,任課教師要根據(jù)學(xué)生的平時表現(xiàn)和各次練習(xí)的結(jié)果,查找出學(xué)生的原因,對學(xué)生學(xué)習(xí)狀況全面了解,。其次是制定幫教輔導(dǎo)計劃,組建學(xué)習(xí)小組(幫教小組),發(fā)揮幫教小組長的作用,使暫困生在同學(xué)的幫助下提高上來。再次是教師對暫困生采取優(yōu)先政策,即優(yōu)先調(diào)動暫困生學(xué)習(xí)的積極性,優(yōu)先提問暫困生,優(yōu)先批改暫困生作業(yè)。總之,在教師和同學(xué)的共同幫助下使暫困生盡快提高。建立“一個都不能少”暫困生轉(zhuǎn)化檔案,制定切實的轉(zhuǎn)化方案,要有措施、有目標(biāo),及時總結(jié)經(jīng)驗。

5.嚴(yán)把科研教改質(zhì)量關(guān),堅持把改革與創(chuàng)新、質(zhì)量與效益同步落實到位。首先是在領(lǐng)導(dǎo)和教師中樹立科研興??蒲刑豳|(zhì)重要性和必要性的認(rèn)識。再次是廣大教師人人確定科研課題,共同圍繞教學(xué)“三段式”--《自主、合作、探究》的大課題進(jìn)行研究。結(jié)合大課題抓好小課題研究工作,加強(qiáng)過程管理,尤其要抓好教科研檔案的建設(shè)與管理工作,重視原始資料和科研成果的積累,突出過程性、完備性和準(zhǔn)確性,努力使教育科研工作規(guī)范化。為了突出研究新課程,學(xué)校帶領(lǐng)課改教師探索新課程,邊改革邊反思,根據(jù)學(xué)生發(fā)展需要和學(xué)校的資源條件,我校校本課程已經(jīng)完善,后面做好校本課程的落實與管理工作。

(二)、完善學(xué)籍管理,加強(qiáng)規(guī)范辦學(xué)行為力度。

1.做好控輟保學(xué)工作。保證學(xué)生流失業(yè)率為0,鞏固率100%。

2.由于轉(zhuǎn)學(xué)政策的調(diào)整,新學(xué)期我校仍不接收轉(zhuǎn)入學(xué)生,要耐心與家長溝通,做好政策的解釋及轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出工作。

3.做好2021年本市小一線上預(yù)約報名的準(zhǔn)備,統(tǒng)籌規(guī)劃,制定招生方案,確保本市戶籍小一招生工作順利進(jìn)行。

4.做好六年級畢業(yè)升學(xué)工作,按要求進(jìn)行畢業(yè)學(xué)生信息核查工作,與對口初中做好交接工作,確保六年級學(xué)生順利畢業(yè)升學(xué)。

5.繼續(xù)做好“隨班就讀”工作。要認(rèn)真落實上級文件要求,建立心理咨詢室,關(guān)注隨班就讀學(xué)生的心理健康,安排相關(guān)教師對隨班生進(jìn)行個別輔導(dǎo),在備課中定出分層目標(biāo),在課堂教學(xué)過程中,要面向全體學(xué)生教學(xué),又能兼顧特殊學(xué)生的需要,充分發(fā)揮特殊學(xué)生健全部分和潛能,對于缺陷部分實施補(bǔ)救教學(xué),對他們進(jìn)行有效的幫助。

(三)、加強(qiáng)學(xué)生參與學(xué)習(xí),向素質(zhì)教育要質(zhì)量。

1.課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主陣地,要本著“教學(xué)有法,教無定法,貴在得法”的原則,注重從四個方面培養(yǎng)學(xué)生的能力:

一是在課堂教學(xué)中多給學(xué)生創(chuàng)設(shè)提出問題的機(jī)會,讓學(xué)生敢于提出問題,善于分析問題,培養(yǎng)解決問題和辨別是非的能力,體現(xiàn)素質(zhì)教育的方向性。

二是在課堂教學(xué)中均采用“三段式”(自主、合作、探究)式的教學(xué)方法,重點培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)的方法,提高學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識的能力體現(xiàn)素質(zhì)教育的基礎(chǔ)性。

三是在課堂教學(xué)中多給學(xué)生創(chuàng)新想象的機(jī)會,培養(yǎng)學(xué)生賦予想象,永于創(chuàng)新的能力,體現(xiàn)素質(zhì)教育的發(fā)展性。

四是在課堂教學(xué)中多給學(xué)生創(chuàng)造動手動腦的機(jī)會,培養(yǎng)學(xué)生動手動腦,適應(yīng)生存環(huán)境的能力,體現(xiàn)素質(zhì)教育的實踐性。

2.扎實“減負(fù)”,嚴(yán)格執(zhí)行國家《減負(fù)三十條》規(guī)定,落實以下工作:

一是嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊開足開好各類課程,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,教導(dǎo)處隨時巡課抽查。學(xué)期末做好學(xué)生、家長減負(fù)問卷調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果及時總結(jié)并反饋給每一位教師,全力以赴迎接迎接上級檢查。

二是健全減負(fù)監(jiān)控機(jī)制,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,建立完善的家庭作業(yè)備案抽查制度。

三是做好課后服務(wù)工作,根據(jù)上級部門的要求,學(xué)校主動向?qū)W生及家長告知服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、安全保障措施等,建立學(xué)生自愿申請、班級審核、學(xué)校統(tǒng)一實施的工作機(jī)制。所有參加課后服務(wù)的老師都能提高思想意識,按學(xué)校的安排認(rèn)真履行職責(zé),積極參加這項工作,切實做到真正為廣大學(xué)生成長為出發(fā)點,真正做到育人教書。

四是完善課程體系,落實好綜合實踐活動課程,積極開發(fā)具有特色和實效的校本課程,引導(dǎo)學(xué)生積極參加實踐創(chuàng)新活動,本學(xué)期完成綜合實踐校本教材編寫工作,組織教師與德育處合作編寫綜合實踐課程教學(xué)內(nèi)容。力爭每個年級組織一次綜合實踐外出參觀活動。

五是開展學(xué)生學(xué)科競賽活動,進(jìn)行多元評價。為豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活,發(fā)揮學(xué)生的特長,各年級組開展各學(xué)科競賽活動。要求活動前有方案,活動中有秩序,活動后有總結(jié)、結(jié)果公布、材料支撐。積極參加天津市新一屆科技節(jié),在全校范圍內(nèi)收集有創(chuàng)意的科技作品,準(zhǔn)備科技節(jié)文字、照片材料,宣傳展板等。

六是營造書香校園。結(jié)合“世界讀書日”活動,開展“領(lǐng)讀者”、“推薦者”校園讀書節(jié)活動,教務(wù)處嚴(yán)格把關(guān),在作品質(zhì)量過關(guān)的前提下印制《遠(yuǎn)洋城小學(xué)第一期“領(lǐng)讀者”》《遠(yuǎn)洋城小學(xué)第一期“推薦者”》,并為優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)“我是小小讀書郎”獎?wù)隆?/p>

七是遠(yuǎn)洋城小學(xué)第一屆學(xué)生“作文節(jié)”活動。為加強(qiáng)讀書工作的展開,本學(xué)期起著手打造遠(yuǎn)洋城小學(xué)學(xué)生“作文節(jié)”活動,各年級語文備課組長及青年教師代表形成工作小組,開展作文節(jié)活動,根據(jù)學(xué)生年齡特點,形成具體方案,評選各班學(xué)生優(yōu)秀作文,印制《遠(yuǎn)洋城小學(xué)第一屆“作文節(jié)”優(yōu)秀作品集》。

八是成立漢字學(xué)習(xí)小組,進(jìn)行漢字資源創(chuàng)編。聽寫小組成員教師,根據(jù)本年級統(tǒng)編語文教材中的會寫字情況,適當(dāng)予以詞匯類或同音字、形近字的補(bǔ)充,著手各年級漢字資源的創(chuàng)編。組織校級漢字聽寫大賽,評選“遠(yuǎn)小漢字小能手”。

總之,通過課內(nèi)外的各項有益的活動,來培養(yǎng)學(xué)生多方面的素質(zhì),真正來實施素質(zhì)教育。

(四)、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),向教師素質(zhì)提高要質(zhì)量。

1.深化效率課堂研究,促進(jìn)教師專業(yè)成長。圍繞效率課堂,扎實有效的組織好“效率課堂研討”三課活動,即 “示范引路課”(骨干教師)、“培優(yōu)研究課”(青年教師)、“ 成果展示課”( 第十屆雙優(yōu)課區(qū)級獲獎教師)。

2.加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作,繼續(xù)實施“青藍(lán)工程”、“名師工程”,有目標(biāo),有層次,有措施地加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),強(qiáng)化骨干爭創(chuàng)意識。青年教師創(chuàng)優(yōu)課:入職第二年、第三年的青年教師精備一節(jié)體現(xiàn)自己最高水平的課,作為青年教師展示課,給同學(xué)科教師做以研究參考。新入職教師期末匯報課:2020級新入職教師在期末階段上一節(jié)匯報課,展示自己入職以來的成長與進(jìn)步,設(shè)立一等課三節(jié),以茲鼓勵。師徒同課異構(gòu)課:發(fā)揮師傅的作用,在鑒賞中尋找差異,在比較中學(xué)習(xí)特性,從而達(dá)到取長補(bǔ)短,優(yōu)化教學(xué)的目的,從異中領(lǐng)悟有價值的東西。這樣才能達(dá)到激發(fā)內(nèi)在潛能,張揚(yáng)個性,從而追求異中有同、同中求異的境界。

3.組織2021年度“求真杯”青年教師基本功大賽和新入職教師學(xué)期中教學(xué)設(shè)計(現(xiàn)場手寫)大賽。本學(xué)期組織入職三年內(nèi)教師參加我校第五屆“求真杯”青年教師基本功大賽,本屆大賽以現(xiàn)場說課、板書形式進(jìn)行,參賽教師提前半小時抽取題目,現(xiàn)場準(zhǔn)備后參賽,完成說課及現(xiàn)場書寫板書,教務(wù)處組織校級評審團(tuán)教師評出一、二、三等獎。

4.開展多種形式的校本教研,挖掘教師個人潛能,發(fā)揮群體優(yōu)勢,提高教研的實效性。建立教研組長考核評價制度,樹立教研組工作的典型,提高教研組長工作的科學(xué)性和規(guī)范性,推動教研工作的規(guī)范化。本學(xué)期擬定進(jìn)行遠(yuǎn)洋城小學(xué)第二屆優(yōu)秀教研組評比活動。

5.搞好師資培訓(xùn),切實提高每位教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)技能。積極參加各級部門組織的教師培訓(xùn)(第六周期繼續(xù)教育)并組織好校內(nèi)培訓(xùn)。本學(xué)期開展“說課”技能培訓(xùn)和“如何進(jìn)行教學(xué)設(shè)計書寫”培訓(xùn)。

(五)、加強(qiáng)信息化建設(shè),向先進(jìn)的教學(xué)質(zhì)量要質(zhì)量。

我校教師隊伍中青年教師比重很大,結(jié)合達(dá)標(biāo)要求,提高信息技術(shù)水平顯得尤其重要,鼓勵大膽使用現(xiàn)有的現(xiàn)代化教育手段進(jìn)行課堂教學(xué),加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的步伐。因此,我們將制定計劃,定時、定任務(wù)地進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)和個人自修相結(jié)合,培訓(xùn)內(nèi)容將側(cè)重使用,使教師盡快地能做到邊學(xué)邊用,以使我校先進(jìn)的設(shè)備發(fā)揮效用。同時落實教師網(wǎng)絡(luò)教研、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上資源共享等工作,教務(wù)處委派信息組進(jìn)行月反饋。

四、具體工作安排

時間

具體工作

二月

制定各類計劃等常規(guī)工作。

聽“推門課”。

轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出工作

做好課后服務(wù)安排工作。

三月

教學(xué)質(zhì)量分析,布置新學(xué)期教學(xué)工作計劃。

開展隨班就讀工作。

啟動校級課題。

骨干教師展示課。

雙優(yōu)課獲獎教師展示課。

“如何寫好教學(xué)設(shè)計”校級培訓(xùn)。

啟動“漢字學(xué)習(xí)”小組工作。

迎接上級部門教學(xué)常規(guī)工作督查。

教案檢查。

四月

青年教師創(chuàng)優(yōu)課。

其他教齡教師視導(dǎo)課。

青年培優(yōu)研究課。

新入職教師教學(xué)設(shè)計大賽。

“說課技巧”校級培訓(xùn)。

遠(yuǎn)洋城小學(xué)“第一屆作文節(jié)”活動。

開展學(xué)生學(xué)科競賽活動。

學(xué)生作業(yè)檢查。

五月

期中階段練習(xí)。

小一招生工作。

小六畢業(yè)升學(xué)工作。

其他教齡教師視導(dǎo)課。

2021年度“求真杯”青年教師基本功大賽。

第二屆優(yōu)秀教研組評比。

各年級學(xué)生漢字聽寫活動。

六月

新入職教師匯報課。

做好語數(shù)外學(xué)科的課堂教學(xué)分析。

教案、作業(yè)第二次檢查

七月

做好期末檢測及期末考試分析。

篇4

關(guān)鍵詞:以校為本;新課程;信息技術(shù);教師專業(yè)發(fā)展

中圖分類號:G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)46-0269-03

在第八次基礎(chǔ)教育課程改革的背景下,信息技術(shù)教育在培養(yǎng)目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程體系等方面發(fā)生了巨大的變化。新課程改革的核心任務(wù)是學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。教師課堂教學(xué)方式的改革,最終目標(biāo)是為了轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式,使培養(yǎng)出來的學(xué)生能夠比傳統(tǒng)方式培養(yǎng)出來的學(xué)生更具有創(chuàng)新精神與實踐能力。新課程改革提出“信息素養(yǎng)”為信息技術(shù)教育的核心培養(yǎng),我們的信息技術(shù)教育被賦予了新的內(nèi)涵。因此當(dāng)前的信息技術(shù)教師要想勝任新的教學(xué)工作,必須堅持不斷地提高自身的專業(yè)化水平。然而,信息技術(shù)教師在長期的形成與發(fā)展過程中形成了自身隊伍的一些特點,如教師隊伍整體水平相對較低,教師個體之間差異明顯等。由此提出了針對學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展需求而開展的校本培訓(xùn),我們認(rèn)為新課程改革下的校本培訓(xùn)將成為促進(jìn)信息技術(shù)教師專業(yè)發(fā)展的重要方式之一。本文從信息技術(shù)教師專業(yè)發(fā)展的歷程出發(fā),結(jié)合信息技術(shù)課程改革中對信息技術(shù)教師的發(fā)展需求,分析信息技術(shù)教師培訓(xùn)中存在的問題,提出校本培訓(xùn)的實施建議,以期對中學(xué)信息技術(shù)教師專業(yè)發(fā)展有一定的促進(jìn)作用。

一、信息技術(shù)教師專業(yè)發(fā)展模式概述

信息技術(shù)教師專業(yè)化發(fā)展是指教師作為專業(yè)人員,在專業(yè)思想、專業(yè)知識、專業(yè)能力等方面不斷發(fā)展和完善的過程,即是專業(yè)新手到專家型教師的過程?,F(xiàn)有的教師專業(yè)發(fā)展模式可概括為:

1.入門培訓(xùn)專業(yè)發(fā)展模式。對于新入職教師一般設(shè)置崗前培訓(xùn),即擔(dān)任教師正式上課之前的培訓(xùn)教育。這種新任教師培訓(xùn)模式,大致有三種情況:老教師傳、幫、帶方式,教師集中培訓(xùn)方式,新教師專業(yè)研修方式。教師入門培訓(xùn)專業(yè)發(fā)展模式可以有效促進(jìn)新教師培訓(xùn)工作的全方位深入展開。

2.以高校為依托的專業(yè)發(fā)展模式。依托中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃,簡稱“國培計劃”,目前我國中小學(xué)信息技術(shù)教師培訓(xùn)可以高等教育機(jī)構(gòu)為培訓(xùn)基地,在高等師范院校及綜合性大學(xué)教育學(xué)部實施。以高校為依托的專業(yè)發(fā)展模式具有較強(qiáng)的學(xué)科理論優(yōu)勢,可使教師系統(tǒng)地學(xué)習(xí)信息技術(shù)專業(yè)理論知識。但由于高校教師在長期教學(xué)過程中相對封閉,會導(dǎo)致其專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)常會一定程度地脫離真實一線教學(xué)實際。

3.校本培訓(xùn)模式。校本培訓(xùn)20世紀(jì)80年代由美國、英國等國家提出,“校本”表示“以學(xué)校為根本”、“以學(xué)校為基礎(chǔ)”。校本培訓(xùn)是指以學(xué)校為單位,面向教師的學(xué)習(xí)方式,內(nèi)容以學(xué)校的需求和教學(xué)方針為中心,目的是提高教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。此外,校本課程是一種新的課程領(lǐng)域,基于學(xué)生的直接體驗,密切聯(lián)系學(xué)生自身生活和社會生活,體驗對知識綜和運(yùn)用的課程。它的基本學(xué)習(xí)方式是探究學(xué)習(xí)。

我國“校本培訓(xùn)”的概念最早是在1999年教育部《關(guān)于實施“中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程”的意見》中提出的,根據(jù)素質(zhì)教育發(fā)展學(xué)生個性專長和創(chuàng)造能力的要求,校本培訓(xùn)要從改革傳統(tǒng)的課堂灌輸式傳授知識的陳舊方法入手,攻克教育教學(xué)改革的重點和難點,以此謀求學(xué)校素質(zhì)教育的辦學(xué)特色;建設(shè)一支具有健康的心理品質(zhì)、健全的人格、扎實的科學(xué)文化基礎(chǔ)、較強(qiáng)的創(chuàng)造能力的有特色的師資隊伍。

二、校本培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題及實施建議

校本培訓(xùn)作為一種未來教師繼續(xù)教育的重要形式,比較符合我國地域分布廣、培訓(xùn)任務(wù)重、經(jīng)費短缺、保持學(xué)校正常教學(xué)秩序等實際情況,成為一種與離職培訓(xùn)優(yōu)勢互補(bǔ)的運(yùn)作方式,一經(jīng)提出就受到廣泛重視。但在實施過程中也出現(xiàn)了一些問題:學(xué)校對信息技術(shù)教師的專業(yè)發(fā)展關(guān)注較少,認(rèn)為信息技術(shù)教師只要技術(shù)好即可,學(xué)校沒有組織專門的信息技術(shù)教師科研活動;很多學(xué)校只有為數(shù)不多的信息技術(shù)教師,學(xué)校常采取的辦法是讓信息技術(shù)教師參加通識培訓(xùn)或者其他理科教研組培訓(xùn)活動。但是信息技術(shù)學(xué)科有很強(qiáng)的學(xué)科特點,信息技術(shù)教師即使參加了通識培訓(xùn),也很難將新課程理念落實到自己的教學(xué)實際中;由于對信息技術(shù)課程解讀不到位,信息技術(shù)教師培訓(xùn)內(nèi)容的制定往往局限于專業(yè)知識的技術(shù)內(nèi)容,認(rèn)為信息技術(shù)教師就是以學(xué)習(xí)“技術(shù)”為目標(biāo)的,培訓(xùn)主要內(nèi)容是課件制作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等,很少涉及到教育理論、學(xué)科教學(xué)論、教學(xué)法等方面的內(nèi)容。然而,信息技術(shù)教師的專業(yè)發(fā)展需求顯然與信息技術(shù)專業(yè)技術(shù)人員的需求有本質(zhì)區(qū)別,信息技術(shù)教師不僅需要完善和提高信息技術(shù)學(xué)科專業(yè)知識,在新課程背景下,更急需在教學(xué)方法、教學(xué)理念、教育理論等方面進(jìn)行全面學(xué)習(xí)。針對這些問題,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我們提出如下實施建議:

1.發(fā)揮骨干教師學(xué)科帶頭人作用。新課程改革背景下,各個學(xué)校在新一輪校本培訓(xùn)、校本研修中都積累了許多寶貴的經(jīng)驗,形成了一些有代表性的研修成果,取得的成果和經(jīng)驗本身就是很好的研修資源,無論是成果本身還是創(chuàng)造成果的信息技術(shù)教師,都可以在學(xué)校中發(fā)揮示范作用。可以以學(xué)校網(wǎng)站為主陣地設(shè)立信息技術(shù)教師論壇,探討教育教學(xué)規(guī)律,分析教育教學(xué)現(xiàn)象,發(fā)表教育心得,激發(fā)創(chuàng)新思維,提高專業(yè)發(fā)展水平。可以開展主題教學(xué)研討和技能培訓(xùn),幫助教師不斷提高教學(xué)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)和課堂教學(xué)整合的能力,引導(dǎo)教師用新課程理念指導(dǎo)教育教學(xué)行為,并對教育教學(xué)問題進(jìn)行實踐、分析、反思、總結(jié),促進(jìn)教師綜合能力的提高和專業(yè)化成長??梢砸哉n題為載體開展信息技術(shù)教育科研基本理論及方法的培訓(xùn),指導(dǎo)教師有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程教育教學(xué)過程中,逐步提高教師的教育科研能力。所以,各學(xué)校不但要加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本研修的組織活動,更要重視對研修成果的總結(jié),經(jīng)由合適的方式向其他學(xué)校進(jìn)行成果共享和傳遞,以擴(kuò)大社會影響力和認(rèn)可度,引導(dǎo)全體信息技術(shù)教師走研究型教師專業(yè)發(fā)展之路。學(xué)校也可以定期聘請校內(nèi)外有較高理論水平和實踐經(jīng)驗的教師、專家、學(xué)者來校講學(xué),以擴(kuò)展教師們的視野,提高教師們的教師專業(yè)發(fā)展水平。

2.校校聯(lián)合的校本培訓(xùn)。由于部分學(xué)校信息技術(shù)教師較少,沒有學(xué)科帶頭人,校本培訓(xùn)難于組織和管理,學(xué)校很難建立完善的校本培訓(xùn)體系來促進(jìn)信息技術(shù)教師專業(yè)發(fā)展。因此,在組織形式上,可以以各個學(xué)校為單位,在一定區(qū)域范圍內(nèi),以學(xué)校為基地開展校校聯(lián)合的校本培訓(xùn)。學(xué)校逐步加強(qiáng)與其他兄弟學(xué)校、聯(lián)誼學(xué)校的合作,充分利用兄弟學(xué)校的信息技術(shù)教育教學(xué)資源,拓寬校本培訓(xùn)的師資渠道,增加教師培訓(xùn)機(jī)會。雖然不同學(xué)校的信息技術(shù)教師專業(yè)發(fā)展需求會不盡相同,但學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀決定了必然有著很多共性的發(fā)展需求,如新課程理念的學(xué)習(xí)、教學(xué)內(nèi)容的更新、經(jīng)典教學(xué)案例的分享等,通過校校聯(lián)合的校本培訓(xùn)方式,可以有效地組織各個學(xué)校之間的信息技術(shù)學(xué)科教師進(jìn)行交流、合作和共同發(fā)展。可以選擇一所固定的學(xué)校作為區(qū)域培訓(xùn)的基地,可以在幾個學(xué)校之間輪流組織開展實施,也可以根據(jù)學(xué)校自身的情況有針對性地獨立組織教師開展培訓(xùn)。在校校聯(lián)合的校本培訓(xùn)具體實施過程中,可以根據(jù)各地區(qū)的特點和各學(xué)校的優(yōu)勢,靈活開展校本培訓(xùn)活動。

3.以新課程改革為中心,適度延伸培訓(xùn)內(nèi)容。校本培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)以信息技術(shù)課程改革為中心,在新課程理念、學(xué)科專業(yè)知識、教育教學(xué)理論方面作適度延伸。不同學(xué)校、不同個體的信息技術(shù)教師的需求不盡相同,校本培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)需求不同靈活設(shè)置。學(xué)科專業(yè)知識包括信息技術(shù)操作能力、信息文化、信息技術(shù)前沿等多類問題,涉及到相關(guān)教育教學(xué)理論、學(xué)科教學(xué)理論、學(xué)科教學(xué)法更是種類繁多。那么,如何處理好校本培訓(xùn)中各個模塊之間的關(guān)系呢?信息技術(shù)新課程改革是一個大的背景,在這個背景下的國家級培訓(xùn)、省級培訓(xùn)等集中培訓(xùn)都必將圍繞新課程改革進(jìn)行。在這個改革背景下,信息技術(shù)教師校本培訓(xùn)的目的之一是將集中培訓(xùn)的課程理念在教學(xué)一線中得以實踐,使更多的信息技術(shù)教師真正參與到新課程改革中,實踐到新課程改革中。因此,校本培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該以信息技術(shù)新課程改革為中心,在具體設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容時,將學(xué)科專業(yè)知識、教育教學(xué)理論方面作適度延伸,包括加強(qiáng)師德修養(yǎng)、更新教育觀念、加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)和更新專業(yè)基礎(chǔ)和更新知識結(jié)構(gòu)、提高教育教學(xué)能力和教育科研能力等方面。

4.提供培訓(xùn)實施保障。通過校本培訓(xùn),調(diào)動和發(fā)揮學(xué)校和教師層面的積極性,全面提高教師隊伍素質(zhì),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。但無論是學(xué)校自身組織培訓(xùn)還是校校聯(lián)合的形式組織實施校本培訓(xùn),只靠學(xué)校和教師的自發(fā)行為是不夠的,必須有市地教育主管部門的人力和財力等資源的支持保障才能保證校本培訓(xùn)的順利展開。例如,請專家或者市地教研員等參與培訓(xùn),有時需要通過教育主管部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織。因此必須有地區(qū)教育主管部門的行政推動、區(qū)域推進(jìn)、學(xué)校支持和教師主動參與,才能確保信息技術(shù)教師校本培訓(xùn)的有效實施。

5.建立健全校本培訓(xùn)檔案。校本培訓(xùn)檔案可以包括:①成立校長為組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)。②各項規(guī)章制度。③培訓(xùn)計劃(培訓(xùn)的專題名稱、培訓(xùn)的目的要求、參加培訓(xùn)的對象、培訓(xùn)的內(nèi)容和形式、培訓(xùn)的具體時間安排、培訓(xùn)活動的保障措施以及每次培訓(xùn)活動的組織者)。④校本培訓(xùn)活動記錄(培訓(xùn)活動的地點、培訓(xùn)活動的日期與持續(xù)的時間、培訓(xùn)的主題、培訓(xùn)活動的組織者和主講人、培訓(xùn)活動參與者的簽名記錄、培訓(xùn)的主要內(nèi)容)。⑤校本培訓(xùn)教材(含錄像帶、光盤、軟件)及其他文件資料。同時要建立校本培訓(xùn)教師個人檔案,包括參加學(xué)校集中培訓(xùn)情況記錄、自學(xué)筆記、聽課筆記、上公開課教案、個人課題研究情況等。⑥建立考核與獎懲制度,以調(diào)動教師的積極性。實行過程監(jiān)控與結(jié)果考核,將考核結(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。

三、小結(jié)

本文以信息技術(shù)新課程改革理念為指導(dǎo),對信息技術(shù)教師專業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行了研究,根據(jù)現(xiàn)有校本培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析,提出了校本培訓(xùn)中的一些實施建議。校本培訓(xùn)既是一種模式,更是一種思路。通過校本培訓(xùn)可以加深對課程改革的理解和支持,進(jìn)一步學(xué)習(xí)課改理念,更為重要的是,通過校本培訓(xùn),將課程改革的理念深入到教學(xué)第一線,深入到學(xué)生的課堂實際教學(xué)中,推進(jìn)課程改革穩(wěn)步、快速、有效地前進(jìn)。在學(xué)校內(nèi)營造一種研究和創(chuàng)造的氛圍,提供環(huán)境支持,使教師邊行動邊研究,在實踐中落實新課程理念,解決實際問題,同時為新課程實施提供反饋。圍繞信息技術(shù)課程改革的以校為本的中學(xué)信息技術(shù)教師專業(yè)發(fā)展研究仍然是今后研究的重點之一。

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篇5

一、背景意義

2012年寧波市教育局把教師作為推進(jìn)教育現(xiàn)代化的第一戰(zhàn)略資源,重點推出了覆蓋青年教師的“曙光工程”和培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師骨干隊伍的“卓越工程”。其中,“曙光工程”以縣(市、區(qū))為單位組織實施,以校為主開展,全面覆蓋全大市3萬余青年教師,具體包括崗位成長計劃、師資交流計劃、學(xué)歷提升計劃、職業(yè)道德修養(yǎng)與心理健康促進(jìn)計劃,以及中職專業(yè)課教師、實習(xí)指導(dǎo)教師實踐計劃。這一工程旨在幫助每一位青年教師在成長道路上打好基礎(chǔ)、起好步,找準(zhǔn)目標(biāo),快速提升。

寧波市教育局“曙光工程”的推出,為教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供了強(qiáng)大的政策支持。在這樣的背景下,寧??h教育局在執(zhí)行《寧波市教育局關(guān)于實施中小學(xué)(幼兒園)青年教師隊伍建設(shè)“曙光工程”和“卓越工程”的若干意見》精神的過程中,積極探索,勇于實踐,逐漸構(gòu)建出了一條凸顯“曙光工程”特色的新教師培養(yǎng)體系。

二、三大實踐

(一)實施“雛鷹工程”,提高新教師“專業(yè)適應(yīng)力”

為幫助新入職教師盡快適應(yīng)工作崗位并順利通過一年試用期的考核,寧??h教育局每年都對通過公開招考被錄取的新聘任教師實施為期一年的“雛鷹工程”入職培訓(xùn),以提高新教師“專業(yè)適應(yīng)力”,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。“雛鷹工程”采用“集中培訓(xùn)—崗位實踐—考核評定”的培訓(xùn)模式。

1.以集中培訓(xùn)為基礎(chǔ),注重教師素養(yǎng)的養(yǎng)成

在集中培訓(xùn)階段,為了讓新聘任的教師具備基本的教師素養(yǎng),我們進(jìn)行了多項內(nèi)容的培訓(xùn)。(1)師德教育。做法有三:一是舉行新教師宣誓儀式,讓他們以莊嚴(yán)的誓詞來堅定做好一名教師的決心;二是讓教齡為3~4年的教師現(xiàn)身說法;三是延請權(quán)威的獲得“省優(yōu)秀班主任”稱號的教師來作講座,傳授教育教學(xué)的經(jīng)驗。(2)如何面對不同情況的學(xué)生。新教師進(jìn)入工作崗位后,馬上就會面對學(xué)生。因此,非常有必要讓新教師知道學(xué)生是各種各樣的,學(xué)生的情況是復(fù)雜的。我們選擇了婁亞文主編的《愛滿天下——新時期班主任工作創(chuàng)新與實踐》一書作為培訓(xùn)教材。(3)課堂一般流程。我們選擇了洋思中學(xué)課堂教學(xué)模式的一般操作流程(通用篇)作為基準(zhǔn)流程。同時,我們還聘請了不同學(xué)科的名師對不同專業(yè)、不同學(xué)段的新教師進(jìn)行分班輔導(dǎo),使他們了解各自學(xué)科教學(xué)的一般流程,能夠心底踏實地走向講臺。這一系列的集中專題培訓(xùn),使新教師獲得了基本的教師素養(yǎng),為他們?nèi)蘸蠊ぷ鞯捻樌_展提供了實在的幫助。

2.以崗位實踐為重點,突出教學(xué)常規(guī)的提升

在新教師進(jìn)入工作后的一學(xué)年里,我們要求新教師在崗位實踐中提升自己的教學(xué)常規(guī),使自己成為一名初步合格、符合教育教學(xué)一般規(guī)范的教師。在備課、教案撰寫、上課、作業(yè)布置、課外輔導(dǎo)、考試、實驗、教學(xué)質(zhì)量分析、教研活動等教學(xué)常規(guī)方面,我們規(guī)定了新教師必須達(dá)到的一般要求。例如在備課上,新教師要做到“五備”:備教材——認(rèn)真鉆研教材,明確本章、本節(jié)在整個教材中所處的地位及其與教材的內(nèi)在聯(lián)系,突破重點與難點的具體意見,提出落實“雙基”“雙力”的具體辦法;備學(xué)生——考慮學(xué)生知識狀況,從學(xué)生實際出發(fā),充分預(yù)測并掌握學(xué)生在理解掌握本章、本節(jié)內(nèi)容時易出現(xiàn)的疑點和難點;備教法——在備教材、備學(xué)生的基礎(chǔ)上,提出符合學(xué)科特點、符合教學(xué)原則的有助于實現(xiàn)教育目的的教學(xué)方法;備德育——教學(xué)過程力爭做到知識性與思想性有機(jī)結(jié)合,注意素質(zhì)能力培養(yǎng),滲透道德教育;備作業(yè)——圍繞授課內(nèi)容精選練習(xí)題,教材上的練習(xí)題教師自己要先做一遍。對于其他的教學(xué)常規(guī),同樣要做到明確、精要。在一個學(xué)年的崗位實踐時間里,我們還借助基地學(xué)校指導(dǎo)教師的有效指導(dǎo),使新教師基本掌握教學(xué)常規(guī),快速地走上軌道。

3.以考核評定為手段,促成教師角色的認(rèn)同

在培訓(xùn)過程中,我們建立了新教師考核評價機(jī)制,以確保培訓(xùn)實效。一是建立班級管理制度,包括學(xué)員聽課評課制度、階段性考核和結(jié)業(yè)考核制度、組班教師和講課教師工作情況調(diào)查問卷制度,以及新教師、指導(dǎo)教師幫帶職責(zé)等有關(guān)規(guī)章制度。二是做好評價與考核。內(nèi)容包括聽課20節(jié),上匯報課4節(jié)和完成“7個1”作業(yè)(即教學(xué)設(shè)計1份,教學(xué)案例分析1份,學(xué)生作業(yè)分析1份,試卷設(shè)計1份,讀書筆記1份,愛心體驗日記1份和培訓(xùn)總結(jié)1份)。組班教師要經(jīng)常下鄉(xiāng)調(diào)研,做到“3個1”:聽好1堂學(xué)員匯報課;會同新教師的指導(dǎo)教師評好1堂匯報課;開好1個由基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師參加的座談會。培訓(xùn)結(jié)束時,先由學(xué)員、指導(dǎo)教師、基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對新教師進(jìn)行多元評價,再由師訓(xùn)處對學(xué)員的各項考核指標(biāo)進(jìn)行綜合評價,產(chǎn)生考核等級。最后,由縣教育局審核驗收。“雛鷹工程”的實施有力提高了新教師的專業(yè)適應(yīng)力,同時也為新教師下一階段的專業(yè)成長打下了堅實的基礎(chǔ)。

(二)啟動“123”工程,提高新教師的“專業(yè)勝任力”

“雛鷹工程”實施之后,我們對新聘任教師的情況進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)盡管大部分新教師能適應(yīng)自己的教學(xué)崗位,但仍有相當(dāng)一部分新教師的專業(yè)基本功還不夠扎實,影響了教育教學(xué)質(zhì)量。為了加快新教師的專業(yè)成長,從2008年暑期開始,寧??h教育局啟動了“新教師素質(zhì)過關(guān)‘123’工程”,以提高新教師的“專業(yè)勝任力”,對象為見習(xí)期滿后3年教齡以內(nèi)的中小幼在職專任教師。

1.以特色課程為載體,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的針對性

在“123”工程 的培訓(xùn)中,為了提高培訓(xùn)的針對性,寧海縣教育局在了解教師情況和需求的基礎(chǔ)上,特別設(shè)計了以“新教師素質(zhì)過關(guān)培訓(xùn)”為主題、以提高新教師“一畫二字三能力(一畫即教學(xué)簡筆畫;二字即鋼筆字和粉筆字;三能力即課堂教學(xué)管理能力、人際關(guān)系處理能力和偶發(fā)事件應(yīng)對能力)”為目的的培訓(xùn)課程。然后,由寧??h教師進(jìn)修學(xué)校組織相關(guān)專家學(xué)者和教師編寫了新教師培養(yǎng)專用教材《走向明天》,內(nèi)容包括“一字二畫三能力”三大部分。在編寫教材的基礎(chǔ)上,我們確定了與之相應(yīng)的專題講座,并選定了具有專業(yè)特長、富有教學(xué)經(jīng)驗的授課教師。然后,每位授課教師都分別作了五大板塊內(nèi)容的專題試講和演練。專題講座與教材《走向明天》既有聯(lián)系又有不同,它以拓展知識、提高技能、促進(jìn)提升為目的,并通過典型案例的剖析,做到既針對新教師的困惑,又貼近教育教學(xué)實際。

2.以校本研修為依托,凸顯技能訓(xùn)練的實踐性

除了一系列的專題性培訓(xùn)外,校本培訓(xùn)也是提高教師素質(zhì)的一種重要途徑。校本培訓(xùn)的重點培訓(xùn)內(nèi)容為“三能力”。 能力一——課堂教學(xué)管理能力:教材每節(jié)內(nèi)容中都設(shè)計了“活動與實踐”,至少選擇2次活動,讓新教師從活動交流中體驗和感悟。能力二——人際關(guān)系處理能力:請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或?qū)熛蛐陆處熃榻B“如何處理教師工作中碰到的人際關(guān)系問題”;組織一次“教師人際關(guān)系面面觀”的討論活動,重點讓新教師把平常碰到的與同事、學(xué)生、家長以及領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)之間比較難處理的關(guān)系擺出來,再共同商討處理的辦法。能力三——偶發(fā)事件應(yīng)對能力:在新教師自學(xué)教材的基礎(chǔ)上,學(xué)校組織輔導(dǎo),重點學(xué)習(xí)“校園偶發(fā)事件處理的應(yīng)對方法”中的教學(xué)類部分,安排2次活動;搜集本人遇到的或本校發(fā)生的偶發(fā)事件,運(yùn)用所學(xué)知識,結(jié)合“校園偶發(fā)事件處理典型案例”進(jìn)行案例分析。校本培訓(xùn)學(xué)校在校本研修計劃的制定、導(dǎo)師的確定、摸底測試、培訓(xùn)過程的記錄、過程的考核、培訓(xùn)的總結(jié)等方面都要建立專項檔案。

3.以自修自練為手段,培養(yǎng)教師成長的自覺性

自修自練是由新教師本人根據(jù)自己的實際情況制定練習(xí)計劃,明確努力方向,練習(xí)計劃由學(xué)校負(fù)責(zé)審核、檢查與考核。新教師自修自練內(nèi)容為“一畫二字”,時間在7~8月。一畫——教學(xué)簡筆畫:導(dǎo)師指導(dǎo)、督促新教師自主開展教學(xué)簡筆畫的練習(xí),在一學(xué)年時間內(nèi)每人至少完成80張(大小為8開,下同),其中物品類15張、植物類15張、風(fēng)景類10張、動物類17張、人物類18張、學(xué)科課堂教學(xué)類5張;每人上2節(jié)運(yùn)用教學(xué)簡筆畫的公開課,并組織討論評課。二字——鋼筆字和粉筆字:在導(dǎo)師的輔導(dǎo)、督促下,每人完成基本筆畫、偏旁部首、單字、字詞、篇段等練習(xí)一學(xué)年內(nèi)不少于120張(小學(xué)、幼兒園教師以正楷為主);粉筆字除每天上課認(rèn)真書寫外,每周在辦公室展示不少于2小黑板(每板20字左右)。

在完成以上系列培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,寧海縣教師進(jìn)修學(xué)校及時組織書面能力測試,對合格等級以上者發(fā)給培訓(xùn)合格證書及相應(yīng)學(xué)分,對考核不過關(guān)的教師則轉(zhuǎn)入下一期重修。同時,舉行綜合素質(zhì)競賽,對競賽優(yōu)勝者予以表彰獎勵。“123”工程的實施,有效提高了新教師的專業(yè)勝任力,而如何促使新教師在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步成長,則成為我們下一步思考的課題。

(三)實施“苗子”工程,提高新教師的“專業(yè)成熟力”

為了進(jìn)一步推動新教師的專業(yè)成長,根據(jù)教師成長的基本規(guī)律和寧??h師資隊伍建設(shè)的需求與規(guī)劃,2011年9月,寧??h教育局在總結(jié)“123”工程培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,啟動了三年一輪回的新教師培養(yǎng)“苗子”工程,對象為“123”工程后教齡在5年內(nèi)的中小幼專任教師。

1.明確定位,提高培訓(xùn)項目的吸引力

“苗子”工程的培養(yǎng)目標(biāo)是旨在經(jīng)過三年培訓(xùn),使學(xué)員的基本素質(zhì)、理論水平、教學(xué)實踐能力得到較大幅度的提升,使參訓(xùn)教師快速成長為縣市級學(xué)科骨干或名教師的后備力量。為了達(dá)到這個目標(biāo),學(xué)員的選擇就顯得非常重要。對此,我們把“苗子”工程定位為新教師培養(yǎng)中的高端項目,對“苗子工程”學(xué)員的選拔制定了嚴(yán)格的條件和程序。參加“苗子工程”的培訓(xùn)對象必須是已參加過“123”工程培訓(xùn)并已取得結(jié)業(yè)證書且年齡未滿28周歲的優(yōu)秀年輕教師。選拔的方式:由教師個人、學(xué)校根據(jù)條件自薦或推薦,經(jīng)過書面測試和導(dǎo)師面試,然后依據(jù)綜合成績擇優(yōu)錄取。目前,符合條件的第一批“苗子”學(xué)員共有80人,涉及中小幼學(xué)校8個學(xué)科。

2.創(chuàng)新模式,形成培訓(xùn)資源的合作力

在培訓(xùn)中,我們采用了“導(dǎo)師+基地”的模式。每門學(xué)科由一位特級教師或名優(yōu)教師作為首席導(dǎo)師,再挑選市、縣名師、骨干教師3~5名,建立一個捆綁式的導(dǎo)師團(tuán),并把首席導(dǎo)師所在學(xué)校定為理論研修和實踐培訓(xùn)的主要基地。在這個過程中,首席導(dǎo)師和師訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師不但負(fù)責(zé)對學(xué)員的理論引導(dǎo),更負(fù)責(zé)落實學(xué)員的教學(xué)實踐活動,以理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,并接受教學(xué)實踐的檢驗,促進(jìn)培訓(xùn)實效。為確保培訓(xùn)取得成功,培訓(xùn)工程建立了由縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、縣師資培訓(xùn)中心(教師進(jìn)修學(xué)校)主管,首席導(dǎo)師分班組織實施和學(xué)員所在學(xué)校有力配合的培訓(xùn)管理機(jī)制。教育局明確規(guī)定導(dǎo)師在培訓(xùn)期間不得外出,要全力以赴地投身到“苗子工程”的培訓(xùn)中去,并規(guī)定了培訓(xùn)結(jié)束后的考核方法與獎勵辦法。

3.強(qiáng)化過程,激發(fā)學(xué)員參訓(xùn)的驅(qū)動力

在培訓(xùn)過程中,我們采用了“理論引領(lǐng)—觀摩學(xué)習(xí)—實踐反思—教學(xué)展示”的培訓(xùn)流程。每次培訓(xùn),學(xué)員都先聽導(dǎo)師的示范課或講座,了解各種課型的教學(xué)步驟,接著觀看教學(xué)錄像剖析教學(xué)案例,然后選擇適當(dāng)?shù)膬?nèi)容分組上診斷課。在自行實踐時,導(dǎo)師要求學(xué)員按學(xué)習(xí)小組集體備課,獨立制作課件,抓鬮上課。課后進(jìn)行診斷分析,并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)上提高課。最后集體討論,分析小結(jié)。在培訓(xùn)的過程中,考核也貫穿其中。學(xué)員完成全部培訓(xùn)內(nèi)容和規(guī)定學(xué)時的學(xué)習(xí)后,才有資格參加考核??己瞬捎每h、校兩級聯(lián)合的方式進(jìn)行,按照考核辦法,每位學(xué)員必須完成發(fā)展規(guī)劃、課堂 展示、教學(xué)設(shè)計、教研論文、讀書報告以及崗位實踐考評等8項規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。成績合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,給予相應(yīng)學(xué)時的學(xué)分。

三、成效分析

寧??h培養(yǎng)新教師的三大舉措具有遞進(jìn)性、階梯性的特點,也遵循了新教師成長的規(guī)律,在實施過程中創(chuàng)新機(jī)制,成效斐然,凸顯了“曙光工程”的實施質(zhì)量。

(一)確保了中小幼新教師的健康快速成長

新教師不僅順利融入了新的教育環(huán)境,完成了從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)換,而且在師德觀念上對本職工作形成了新的價值取向。特別是通過首席導(dǎo)師制培養(yǎng)出來的中小幼優(yōu)秀“苗子”教師,他們已經(jīng)在校本研修和區(qū)域研訓(xùn)共同體的平臺上起到了示范和輻射的作用,正在成為各自學(xué)科的一顆顆新星。

(二)構(gòu)建了新教師專業(yè)成長的一體化培養(yǎng)模式

新教師專業(yè)成長的一體化培養(yǎng)模式如圖1所示。

篇6

我國對特殊教育教師專業(yè)發(fā)展的研究起步于2004年。申仁洪首次將特教教師專業(yè)發(fā)展界定為“由重知識傳授向重學(xué)生發(fā)展轉(zhuǎn)變、由重教師‘教’向重學(xué)生‘學(xué)’轉(zhuǎn)變、由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變、由統(tǒng)一規(guī)格教育向差異性教育轉(zhuǎn)變的過程”[1],開啟了對特教教師專業(yè)發(fā)展過程性和動態(tài)性的關(guān)注。10年來,我國專家學(xué)者和一線教師對特殊教育教師專業(yè)發(fā)展進(jìn)行了廣泛研究與實踐,既有理論層面對專業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和模式的探討,又有對一線教師專業(yè)發(fā)展路徑和需求的實證研究,內(nèi)容涉及各省市不同類型的特殊學(xué)校,收獲了大量研究成果。

一、特殊教育教師專業(yè)發(fā)展的相關(guān)概念分析

特殊教育教師專業(yè)發(fā)展的這一概念經(jīng)常和專業(yè)化、專業(yè)成長、專業(yè)化發(fā)展等名詞交替使用,這主要因研究視角所致。從群體層面探討特殊教育教師專業(yè)發(fā)展問題,常采用的概念為特殊教育教師的專業(yè)化與特殊教育教師的專業(yè)化發(fā)展。前者指教師在專業(yè)發(fā)展過程中達(dá)到的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和資格要求,并獲得相應(yīng)專業(yè)地位,是一個靜態(tài)化概念;后者則強(qiáng)調(diào)教師整體專業(yè)性的發(fā)展變化,是一個動態(tài)化概念。從個體層面研究,通常見到的概念有特殊教育教師專業(yè)成長、特殊教育教師專業(yè)發(fā)展,側(cè)重于教師內(nèi)在專業(yè)性的提高過程。

沈立認(rèn)為,教師專業(yè)發(fā)展本質(zhì)上是教師個體專業(yè)由不成熟到成熟的主動發(fā)展歷程[2]。張繼成則將特殊教育教師專業(yè)發(fā)展界定為,教師在自己教學(xué)生涯中必須提高專業(yè)修養(yǎng),在不斷學(xué)習(xí)、研究和反思中使自身得到全面的可持續(xù)發(fā)展[3]。由此可知,特殊教育教師專業(yè)發(fā)展更側(cè)重教師個體從事特殊教育工作后專業(yè)能力的提升,是在不斷學(xué)習(xí)和反思中逐步達(dá)成職業(yè)目標(biāo)的動態(tài)發(fā)展過程。筆者總結(jié)認(rèn)為,特殊教育教師專業(yè)發(fā)展是指,特殊教育教師在入職后通過主動、積極地學(xué)習(xí)、研究和反思,不斷完善自身復(fù)合型專業(yè)知識和全面專業(yè)技能,提高自身心理健康水平,發(fā)展出積極的專業(yè)態(tài)度,從而達(dá)到自我實現(xiàn)的、持續(xù)和動態(tài)的發(fā)展過程。

特殊教育教師專業(yè)發(fā)展具有以下特點:

第一,特殊教育教師專業(yè)發(fā)展具有主觀能動性。教師專業(yè)發(fā)展離不開外界環(huán)境的輔助和支持,但歸根結(jié)底還需主體主動、自覺地參與,主觀能動性會在很大程度上影響其專業(yè)發(fā)展過程和水平,對個體需要的重視和潛能開發(fā)能有效促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

第二,特殊教育教師專業(yè)發(fā)展是連續(xù)和動態(tài)的過程。教師專業(yè)發(fā)展不是一個靜止的狀態(tài),發(fā)展目標(biāo)也非一朝一夕可以達(dá)成,應(yīng)在整個職業(yè)過程不斷學(xué)習(xí)反思,實現(xiàn)持續(xù)積累提升。

第三,特殊教育教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)是教師的自我實現(xiàn)。對特殊教育教師專業(yè)發(fā)展的研究,除關(guān)注專業(yè)能力提升外,還要重視個體需求。應(yīng)實現(xiàn)教育教學(xué)的游刃有余和職業(yè)滿意度提升雙重目標(biāo),滿足教師專業(yè)發(fā)展需要,提升教師自我效能感。

二、特殊教育教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)要求

專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)要求指教師在專業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)達(dá)到的水平。目前,我國對特殊教育教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)要求的研究主要采用兩種途徑,一是在理論層面對專業(yè)發(fā)展應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)、水平進(jìn)行探討和設(shè)定;二是在調(diào)查研究基礎(chǔ)上對一線教師認(rèn)同的專業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行分析和總結(jié)。兩種途徑對特殊教育教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)的界定異曲同工,結(jié)論一致。如,應(yīng)掌握多樣化和復(fù)合性專業(yè)知識,具備心理調(diào)適能力和解決實際問題的能力,較高的科研意識和科研能力等[4]。

特殊教育教師因教育對象的特殊性和差異性,專業(yè)發(fā)展較普通教師有更高的目標(biāo)。概括而言,特殊教育教師在其專業(yè)發(fā)展的過程中要不斷完善自身復(fù)合型的專業(yè)知識和全面的專業(yè)技能。除扎實的專業(yè)理論知識和應(yīng)用知識,特教教師還應(yīng)了解教育對象的特點,具有專業(yè)化和現(xiàn)代化的教學(xué)訓(xùn)練和溝通技能[5]。特殊教育教師既是診斷者、評估者、學(xué)生潛能的開發(fā)者,又是差異教學(xué)的設(shè)計者和實施者,多方面的專業(yè)技術(shù)和高度的專業(yè)精神是專業(yè)發(fā)展的基本要求[6]。專業(yè)發(fā)展目標(biāo)可分解為職業(yè)道德、心理素質(zhì)、教育觀念和知識技能四方面[2]。然而,對早期融合教育教師而言,除具有特殊教育教師的共性外,還在課堂教學(xué)策略、多元文化理解、制定個別化教育計劃等方面有獨特要求[7]。在“醫(yī)教結(jié)合”背景下,“雙師型”教師應(yīng)同時了解教育及醫(yī)學(xué)康復(fù)相關(guān)知識、熟練掌握必要康復(fù)實踐技能、能夠獨立完成評估診斷、制定教育康復(fù)計劃、承擔(dān)個別化訓(xùn)練,并能將個別化康復(fù)教學(xué)與集體教學(xué)相融合[8]。特殊教育教師還應(yīng)具有較好的專業(yè)化發(fā)展意識、學(xué)習(xí)意識,有意識利用各種機(jī)會促進(jìn)自身專業(yè)化發(fā)展,提高專業(yè)化水平[9]。

此外,因教育對象障礙類型不同、障礙程度各異,還有多重殘障集于一身等,不僅對特殊教育教師專業(yè)技能要求高,對他們的心理調(diào)節(jié)能力也有一定要求,尤其對于新入職教師,幫助其降低負(fù)面情緒影響,提高心理健康水平,發(fā)展積極的專業(yè)態(tài)度,也是特殊教育教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)要求。

三、特殊教育教師專業(yè)發(fā)展的階段劃分

特殊教育教師專業(yè)發(fā)展情況在不同的年齡(或教齡)階段會呈現(xiàn)不同特點,對于專業(yè)發(fā)展階段的劃分有助于更加連貫、系統(tǒng)地了解特教教師專業(yè)發(fā)展特點和發(fā)展需要,從而有的放矢地為他們提供恰當(dāng)?shù)膶I(yè)發(fā)展培訓(xùn),創(chuàng)造專業(yè)發(fā)展機(jī)會。

我國采用“新手—熟手—專家”的研究范式,對普通教育領(lǐng)域教師專業(yè)發(fā)展過程的特點進(jìn)行了廣泛研究,在知識技能、教學(xué)策略和教學(xué)效能感等方面進(jìn)行了深入分析比較,證實了教師在專業(yè)發(fā)展中的不同階段,教育教學(xué)能力和心理健康水平存在顯著差異。但在特殊教育領(lǐng)域,從時間維度上對教師專業(yè)發(fā)展的差異關(guān)注較少。

教齡是劃分教師專業(yè)發(fā)展階段的有效依據(jù)之一,當(dāng)下我國特殊教育教師隊伍中部分教師是從普通學(xué)校轉(zhuǎn)來的,整體教齡和特教教齡不一致。目前,對不同教齡特殊教育教師心理指標(biāo)差異研究較多,對知識技能和教育觀念等變化情況研究較少,對于某教師或教師群體的縱向追蹤研究亦屬空白,而這些恰恰是分析特殊教育教師專業(yè)發(fā)展情況的重要維度。

根據(jù)對特殊教育教師在職業(yè)倦怠、職業(yè)效能感、專業(yè)態(tài)度和心理健康水平等維度的既有研究,筆者認(rèn)為,可以將特殊教育教師心理情況變化分為職業(yè)起步期、職業(yè)波動期、職業(yè)倦怠期和職業(yè)成熟期四階段。四階段可大致區(qū)分為教齡5年以內(nèi)、教齡6-10年、教齡11-20年和教齡20年及以上。各階段心理特征如下表:

表1 心理層面上對特殊教育教師專業(yè)發(fā)展階段劃分

特殊教育教師心理健康狀況在不同年齡、教齡之間差異顯著。上表顯示,隨教齡增加,我國特殊教育教師各項心理指標(biāo)呈現(xiàn)了“高—低—高”的變化趨勢,入職后6-10年普遍會遇到職業(yè)發(fā)展瓶頸期。除上述四個維度,其它維度上是否也可以劃分成相同階段,為何不同發(fā)展階段會呈現(xiàn)不同趨勢、心理特征變化與該階段專業(yè)發(fā)展有何關(guān)聯(lián)等,有待進(jìn)一步研究。

四、特殊教育教師專業(yè)發(fā)展的影響因素

特殊教育教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵可以概括為不斷學(xué)習(xí)和研究、復(fù)合型專業(yè)知識、全面的專業(yè)技能、良好心理健康水平和積極的專業(yè)態(tài)度五個因素,它們構(gòu)成影響特殊教育教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素。

首先,五因素相互關(guān)聯(lián)。不斷學(xué)習(xí)研究是掌握復(fù)合型專業(yè)知識的前提,復(fù)合型專業(yè)知識是發(fā)展全面專業(yè)技能的基礎(chǔ)。掌握了全面的特殊教育專業(yè)技能,可以有效應(yīng)對工作中的各類情況,這樣一方面可以提高教師自我效能感、提升心理健康水平;另一方面可以增加教師的職業(yè)認(rèn)同,形成積極的專業(yè)態(tài)度。教師主觀能動性增加,工作中會更加積極地學(xué)習(xí)和反思,對增加知識和技能大有裨益。

學(xué)校和社會等外界因素對特殊教育教師專業(yè)發(fā)展同樣有影響。學(xué)校層面上,整體學(xué)習(xí)氛圍、多元發(fā)展評價和長效激勵機(jī)制給教師專業(yè)發(fā)展以動力,新教師職業(yè)導(dǎo)航、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和專家指導(dǎo)為教師專業(yè)發(fā)展指引方向,校本培訓(xùn)和校本教研是獲得專業(yè)知識和專業(yè)技能的直接來源,同伴支持、教師關(guān)懷計劃和待遇保障有助于教師保持健康心態(tài)、增加職業(yè)認(rèn)同。社會層面上,相關(guān)政策是教師專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,社會理解和支持是教師職業(yè)認(rèn)同的有效支撐,組織有序、落實到位、監(jiān)管有力的在職培訓(xùn)是教師獲得專業(yè)知識和技能的重要途徑。

五、推動特殊教育教師專業(yè)發(fā)展的措施

如何推動特殊教育教師專業(yè)發(fā)展,成為當(dāng)下研究的又一重點?,F(xiàn)有關(guān)于特教教師專業(yè)發(fā)展的討論和建議,往往從內(nèi)部和外部兩個維度展開。內(nèi)部因素是教師自身對專業(yè)發(fā)展的主動追求,外部因素則是政府、學(xué)校、社會等對于特殊教育教師群體意義上的專業(yè)發(fā)展施加的影響。

1.外部因素對專業(yè)發(fā)展的促進(jìn)

外部因素是促進(jìn)特殊教育教師專業(yè)發(fā)展的重要力量。由于其較為宏觀,易于在群體層面上整體促進(jìn)特殊教育教師隊伍專業(yè)發(fā)展,因而成為現(xiàn)有研究中重點關(guān)注的領(lǐng)域。概而言之,外部促進(jìn)因素主要可分為政策保障、學(xué)校支持和在職培訓(xùn)三個層面。

(1)政策保障

教育部2012年12月的《關(guān)于加強(qiáng)特殊教育教師隊伍建設(shè)的意見》指出,要開展特殊教育教師全員培訓(xùn)、健全特殊教育教師管理制度、落實特殊教育教師待遇、營造關(guān)心和支持特殊教育教師隊伍建設(shè)的濃厚氛圍[2],第一次在政策層面對特殊教育教師專業(yè)發(fā)展進(jìn)行關(guān)注。隨著特殊教育的蓬勃發(fā)展和對特殊教育教師關(guān)注的增加,我國已在多項政策文件中就特殊教育教師專業(yè)發(fā)展做出規(guī)定,但我國現(xiàn)有政策缺乏系統(tǒng)性和完備性,教師政策作為特殊教育政策核心部分的地位尚未體現(xiàn)出來。

(2)學(xué)校支持

特殊學(xué)校是特殊教育教師專業(yè)發(fā)展的主要陣地,學(xué)校為教師營造積極的工作氛圍,通過幫助制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、開展主題性校本教研、開發(fā)實施教師學(xué)習(xí)課程等,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校逐步建立合作交流、支持共享、構(gòu)建具有共同信念和目標(biāo)的學(xué)習(xí)共同體。有學(xué)校還邀請專家指導(dǎo)和開展校際合作,為新入職教師進(jìn)行職業(yè)導(dǎo)航??己撕驮u價方面,建立多元發(fā)展評價機(jī)制,縱向評估教師專業(yè)發(fā)展水平,在此基礎(chǔ)上建立長效激勵機(jī)制。學(xué)校還關(guān)重教師心理健康,培養(yǎng)教師良好的心態(tài),減輕壓力。

(3)在職培訓(xùn)

在職培訓(xùn)是教師入職后提升自身專業(yè)知識、專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。有效的在職培訓(xùn)能夠滿足特殊教育教師專業(yè)發(fā)展需要,幫助他們找到應(yīng)對問題的辦法、減輕教學(xué)及課堂管理壓力、提升專業(yè)效能感。但目前我國教師在職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)少、機(jī)會少,缺乏制度化安排,培訓(xùn)內(nèi)容重理論、輕實踐、缺乏針對性和實用性,與教師關(guān)注的內(nèi)容存在脫節(jié)。為真正促進(jìn)特殊教育教師專業(yè)發(fā)展,必須深入了解一線教師需求,通過培訓(xùn)改革、加強(qiáng)監(jiān)管和落實等一系列手段,建設(shè)完備的特殊教育教師在職培訓(xùn)體系。

2.內(nèi)部因素對專業(yè)發(fā)展的促進(jìn)

專業(yè)發(fā)展必須建立在教師自主尋求自我發(fā)展基礎(chǔ)上,外部推動最終也要落實到自身的行動才能實現(xiàn)。對于特殊教育教師專業(yè)發(fā)展的觀念已不再停留在整體齊頭并進(jìn),而是強(qiáng)調(diào)個人成長和自我知識更新上,主觀能動性對專業(yè)發(fā)展的重要性日益受到重視。

首先,自我發(fā)展的意識和動力是促進(jìn)專業(yè)發(fā)展的重要因素。主體意識的樹立有助于教師認(rèn)識到自己在教育環(huán)境中的客觀存在,保持先進(jìn)的專業(yè)發(fā)展意識,自覺承擔(dān)工作義務(wù)與責(zé)任,從外在強(qiáng)制推動變?yōu)樽晕抑鲃影l(fā)展。教師根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展階段,制定切實可行的發(fā)展計劃,將自主發(fā)展的觀念落實到具體教育教學(xué)和培訓(xùn)研修中,通過不斷學(xué)習(xí)、實踐、反思和探索,促使教育教學(xué)能力不斷提高。

其次,樹立終身學(xué)習(xí)觀念,在學(xué)習(xí)中獲得促進(jìn)和提升。知識和技能是專業(yè)工作者必須具備的基本條件之一,特教教師應(yīng)樹立終生學(xué)習(xí)的觀念。可以通過查閱資料、觀摩教學(xué)和閱讀專業(yè)書籍獲取專業(yè)知識;通過主動研究特教理論,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,探索教學(xué)方法,提高教學(xué)能力、教學(xué)質(zhì)量和科研水平;通過參加理論培訓(xùn),提高自身教育理論水平和能力;通過互聯(lián)網(wǎng)等了解學(xué)習(xí)國外先進(jìn)特殊教育教學(xué)理念,開闊視野,并運(yùn)用到實際工作。

培養(yǎng)問題解決的意識和能力,也是特殊教育教師專業(yè)發(fā)展的促進(jìn)因素?,F(xiàn)在的特教教師專業(yè)化發(fā)展已從注重理論知識傳授轉(zhuǎn)向幫助教師提升專業(yè)決策和解決實際問題的能力。發(fā)現(xiàn)問題的敏感性、解決問題的有效性、問題反思的深入性,在一定程度上決定了教師專業(yè)發(fā)展的速度和水平。能夠在學(xué)習(xí)和生活中養(yǎng)成深入分析的習(xí)慣、掌握有效應(yīng)對的方法、具備百折不撓的毅力的特教教師,會在專業(yè)發(fā)展中具備更大優(yōu)勢。

六、總結(jié)與展望

上述分析可知,我國近年來對特殊教育教師專業(yè)發(fā)展的研究取得了一定成果,在概念界定、目標(biāo)要求、階段劃分、影響因素、促進(jìn)發(fā)展等方面,內(nèi)涵更加清晰,理論論述在問卷調(diào)查等實證研究基礎(chǔ)上達(dá)成了一定共識。但由于對專業(yè)發(fā)展概念理解有差異,現(xiàn)有研究存在概念內(nèi)涵混淆化、研究視角群體化、研究方法單一化等問題。

首先,存在概念混用傾向。“發(fā)展”的內(nèi)涵更多停留在早期“教師專業(yè)化對于教師培訓(xùn)的意義”的角度,沒有探討教師專業(yè)發(fā)展對于教師個人職業(yè)生涯的意義,對專業(yè)化和專業(yè)發(fā)展兩個概念內(nèi)涵和外延的認(rèn)識不夠清晰。概念使用的不一致,致使很多學(xué)者在不同層面探討同樣的問題,在一定程度上造成了研究方向和觀點的迥異。很多研究在專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、意義及標(biāo)準(zhǔn)上尚未界定明確,就急于轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)發(fā)展的實現(xiàn)途徑、促進(jìn)辦法、發(fā)展機(jī)制和評價等的探討。

其次,現(xiàn)有研究更多關(guān)注群體的專業(yè)發(fā)展,對教師自身因素及其主觀能動性沒有充分挖掘。雖然在文章的討論和建議部分,大多會關(guān)注到教師的主體地位,但從被動適應(yīng)職業(yè)要求到主動提高能力這樣一個教師專業(yè)發(fā)展的態(tài)勢沒有完全體現(xiàn)出來。實證研究也只是在群體層面對不同地區(qū)教師專業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查。這些使現(xiàn)有研究成果較為籠統(tǒng)抽象,據(jù)此制定的政策和安排的培訓(xùn)也就無法深入和具體。

第三,對專業(yè)發(fā)展過程的研究不夠具體且方法單一。已有研究多靜態(tài)論述或探討專業(yè)發(fā)展路徑和策略,沒有從動態(tài)角度對發(fā)展過程及內(nèi)外影響因素進(jìn)行分析。時間維度上也是單一時間點的橫向研究,少有追蹤發(fā)展過程及其前后影響因素的縱向研究。教師專業(yè)發(fā)展面臨從宏觀到微觀、從外部因素到內(nèi)部因素、從群體到個體、從靜態(tài)到動態(tài)、從政策到實踐等各種復(fù)雜情形,必須使用多元的教育研究范式相互補(bǔ)充、相互融合,對相關(guān)問題進(jìn)行全面的理解、把握和推進(jìn)??梢酝ㄟ^質(zhì)性研究、行動研究、個人生活史研究和新手—專家教師研究等多項研究范式,對特教教師專業(yè)發(fā)展各方面進(jìn)行深入揭示和刻畫。

今后研究中,應(yīng)在概念界定清晰的基礎(chǔ)上,凸顯特殊教育教師作為專業(yè)發(fā)展研究主體的地位,廣泛開展專業(yè)發(fā)展規(guī)律的研究,了解他們專業(yè)發(fā)展階段特征及發(fā)展過程中的具體變化,揭示促使新手教師發(fā)展為專家教師的共性因素。將一線教師的情感、需求、意識、權(quán)利和自主性等納入研究視野,增加對教師實際生存狀態(tài)的關(guān)注,滿足教師自身需要的本體價值。通過研究范式的完善和變革,兼用質(zhì)和量的研究方法,將研究結(jié)論具體化、明確化,有利于一線教師在自我評價和職業(yè)規(guī)劃過程中進(jìn)行衡量和定位,亦有助于教育管理者進(jìn)一步細(xì)化和落實特殊教育教師專業(yè)發(fā)展的政策措施。

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篇7

1、幼兒教育:加快農(nóng)村規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園建設(shè),力爭全縣農(nóng)村規(guī)范化幼兒園達(dá)到70%,農(nóng)村省一類園達(dá)到12所。幼兒教育入學(xué)率達(dá)到95%以上。

3、普通高中教育:加快省示范性高中創(chuàng)建步伐,年內(nèi)胡各莊高中通過省示范性高中達(dá)標(biāo)驗收,長凝高中爭創(chuàng)省示范性高中。全縣普通高中升學(xué)率有新提高,本科二批上線人數(shù)達(dá)到1200人以上,確保我縣高考強(qiáng)縣地位。

4、職業(yè)教育:職教中心招生達(dá)到1600人、學(xué)生就業(yè)穩(wěn)固率達(dá)到75%以上、對口升學(xué)率達(dá)到90%以上、“雙師型”教師比例達(dá)到30%。培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人員5000人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力1000人,使之真正成為我縣人才培養(yǎng)、生產(chǎn)示范、技術(shù)推廣的重要基地。

5、成人教育:加強(qiáng)鎮(zhèn)成人學(xué)校基礎(chǔ)能力建設(shè),力爭2至3所鎮(zhèn)級成人學(xué)校達(dá)到市級示范性成人學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。成人教育功能有效發(fā)揮,舉辦各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班500期,培訓(xùn)農(nóng)民10000人次,培養(yǎng)“新農(nóng)村雙帶頭人”700人。全面完成初中畢業(yè)生“三加一”培訓(xùn)工作。二、保障措施

(一)以育人為根本,不斷提高學(xué)校思想政治工作的實效性

1、推進(jìn)德育創(chuàng)新,提升育人質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實《灤南縣教育局2009—2012年度中小學(xué)德育工作的實施意見》,創(chuàng)新德育模式,豐富德育內(nèi)涵,拓展德育陣地,不斷推進(jìn)中小學(xué)德育工作的人本化、生活化、社會化。突出抓好德育隊伍建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢,通過設(shè)立德育專刊、舉辦班主任論壇等形式,努力形成制度化的德育研討和交流機(jī)制,培育高素質(zhì)的德育管理隊伍。堅持以社會主義核心價值體系教育為總攬,以基本道德規(guī)范和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為重點,不斷推進(jìn)德育方法、途徑、制度創(chuàng)新,在“精細(xì)”上做文章,在“內(nèi)化”上找動力,在“自覺”上求實效,形成學(xué)生自我教育、主動發(fā)展的生動局面。全面加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,規(guī)范中小學(xué)心理輔導(dǎo)室建設(shè),面向全體學(xué)生開展心理培訓(xùn)和輔導(dǎo),培養(yǎng)理性平和、積極向上的良好心態(tài)。有效整合社會德育資源和組織優(yōu)勢,促進(jìn)學(xué)校、家庭、社會相互結(jié)合、協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成合力育人的良好局面。

2、強(qiáng)化師德教育,樹立良好形象。著眼于教師隊伍現(xiàn)狀,采取有效措施,不斷提高師德建設(shè)的針對性和實效性。研究制定《教育局關(guān)于在教師隊伍中開展“五講五重”師德主題實踐活動的實施意見》,明確目標(biāo)要求,分階段、分層次開展師德教育活動,積極營造“校校抓師德、人人重師德”的良好風(fēng)氣。進(jìn)一步加強(qiáng)師德宣傳,通過典型示范,弘揚(yáng)正氣,樹立新風(fēng)。明確師德“底線”要求,加大督導(dǎo)檢查力度,著力解決教師隊伍中存在亂辦班、亂收費、有償家教、體罰或變相體罰學(xué)生等師德失范現(xiàn)象,純潔教師肌體,維護(hù)教育形象。建立并完善師德建設(shè)考核機(jī)制,將教師師德表現(xiàn)作為年度考核、職稱晉升、評優(yōu)獎勵的重要依據(jù),并納入績效工資的評價范疇。各學(xué)校要堅持把師德建設(shè)擺在教師隊伍建設(shè)的首位,從方法創(chuàng)新、制度創(chuàng)新入手,建立健全具體化、個性化的師德教育規(guī)范,使之成為全體教師普遍認(rèn)同的行為準(zhǔn)則,確保師德建設(shè)縱深推進(jìn),取得實效。

(二)以“教學(xué)質(zhì)量提高年”為抓手,積極推進(jìn)教育教學(xué)改革

1、抓課改促教學(xué)。將2012年確定為“教學(xué)質(zhì)量提高年”,不斷加大課堂教學(xué)改革力度,向課堂要質(zhì)量。全縣初中要按照“鞏固成果、穩(wěn)步推進(jìn)、保證質(zhì)量”的方針,繼續(xù)強(qiáng)化“高效課堂教學(xué)模式”的研究和實踐,加強(qiáng)交流,積累經(jīng)驗,認(rèn)真總結(jié),提升內(nèi)涵,力爭推出一批具有輻射帶動作用的理論和實踐成果,不斷將新的課堂教學(xué)改革引向深入;各小學(xué)要立足于智力開發(fā)和興趣培養(yǎng),不斷實踐“主體性教學(xué)”思想,盡快生成各具特色、高效實用的課堂教學(xué)模式;各普通高中要切實轉(zhuǎn)變觀念,把握新理念,研究新課程,探索新教法,大力推廣“分組合作探究”、“自學(xué)輔導(dǎo)”等多元化的教學(xué)模式,積極探索新課程背景下的有效教學(xué)策略,準(zhǔn)確把握高考命題的價值取向,提高三年備考的針對性和實效性,確保教學(xué)質(zhì)量持續(xù)攀升。

2、抓教研促發(fā)展。堅持以課題研究為引領(lǐng),以教學(xué)實際問題為切入點,積極開展教學(xué)研究??h局教研員要深入基層、扎根課堂,充分發(fā)揮傳遞教改信息、改革教學(xué)方法、矯正教學(xué)策略的作用,引導(dǎo)教師加強(qiáng)交流與合作研究,通過開展各個層次的教學(xué)觀摩、授課評課、競賽比武、專題研討、經(jīng)驗交流、成果展示等活動,促進(jìn)

教師共同成長。發(fā)揮縣、鎮(zhèn)、校三級教研網(wǎng)絡(luò),大力推行“以問題為中心”的校本教研模式。進(jìn)一步建立教科研激勵機(jī)制,指導(dǎo)中小學(xué)開展各學(xué)科共同參與,學(xué)校整體實施的教科研活動。啟動教科研示范學(xué)校評選工作,抓典型、樹標(biāo)兵,促進(jìn)學(xué)校教科研工作的常態(tài)化、規(guī)范化。

3、提高體育藝術(shù)教育水平。以體育藝術(shù)課、大課間活動、第二課堂活動為平臺,扎實開展藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、籃球賽、美術(shù)展、文藝匯演等群眾性體育藝術(shù)活動。全力推進(jìn)中小學(xué)生陽光體育運(yùn)動,確保學(xué)生每天鍛煉1小時。大力實施“一校一品牌、一生雙愛好”工程,科學(xué)謀劃、制定方案,精心組織,發(fā)展學(xué)生愛好和特長,并將其納入學(xué)校常規(guī)檔案體系。年內(nèi)縣局將對工程實施情況進(jìn)行全面評估,并將其列為學(xué)校綜合評價的重要指標(biāo)。

(三)以“三風(fēng)”建設(shè)為重點,努力提高學(xué)校管理效能

1、突出抓好“三風(fēng)建設(shè)”。切實將“三風(fēng)建設(shè)”擺在學(xué)校管理的重要位置,以教風(fēng)帶動學(xué)風(fēng),以學(xué)風(fēng)塑造校風(fēng),不斷提高學(xué)校管理質(zhì)量和辦學(xué)水平。教風(fēng)建設(shè)要側(cè)重于規(guī)范教師日常教學(xué)行為,督促教師端正教學(xué)態(tài)度、嚴(yán)格落實《課堂教學(xué)常規(guī)》。加強(qiáng)備課、上課、作業(yè)批改、教學(xué)反思等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的檢測和管理,積極構(gòu)建學(xué)生、學(xué)校、家長共同參與的開放式教學(xué)評價體系,激勵教師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、務(wù)實創(chuàng)新;學(xué)風(fēng)建設(shè)要立足于培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和內(nèi)在動力。各學(xué)校要積極推行班級自主管理模式,采取多種形式,廣泛開展適合學(xué)生特點的學(xué)習(xí)教育活動,營造勤奮學(xué)習(xí)、求知進(jìn)取的良好風(fēng)氣;校風(fēng)建設(shè)要突出抓好學(xué)校文化建設(shè),既要注重物質(zhì)文化建設(shè),大力開展創(chuàng)建花園式、園林式、書香式校園創(chuàng)建活動,更要本著“深層次挖掘、高品位提煉、分階段實施”的原則,加強(qiáng)學(xué)校思想文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、人文文化建設(shè),發(fā)揮文化的育人功能,使之內(nèi)化于心,外化于行,展現(xiàn)團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。

2、抓實學(xué)校常規(guī)管理。全面落實“細(xì)、嚴(yán)、實、?!被疽螅粩嗤苿訉W(xué)校管理的“規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、人文化”。各學(xué)校要遵循教育規(guī)律,規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格按照省頒課程標(biāo)準(zhǔn)開齊、開足、上好全部課程;大力實施“降、活、提”工程(即:把學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)降下來,讓校園活起來,使教育質(zhì)量提上來),讓中小學(xué)生快樂學(xué)習(xí),健康成長。進(jìn)一步鞏固和深化學(xué)校精細(xì)化管理,關(guān)注細(xì)節(jié),延伸觸角,完善制度,建立覆蓋學(xué)校各個環(huán)節(jié)的管理體系。創(chuàng)新管理手段,發(fā)揮管理“名?!弊饔?,通過結(jié)對幫扶、捆綁發(fā)展等途徑,共享先進(jìn)的管理經(jīng)驗,實現(xiàn)整體發(fā)展。繼續(xù)完善學(xué)校常規(guī)管理督導(dǎo)檢查評價機(jī)制,落實“局長包片、科室包?!必?zé)任制,將隨機(jī)抽查和年終考評相結(jié)合,調(diào)動學(xué)校實施管理的自覺性和主動性。

3、加快特色學(xué)校創(chuàng)建步伐。各學(xué)校按照“以特色促發(fā)展、以特色樹品牌”的思路,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,全面推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)取得實質(zhì)性進(jìn)展。要立足學(xué)校辦學(xué)理念和傳統(tǒng)優(yōu)勢,將特色創(chuàng)建與學(xué)校管理、教育教學(xué)、后勤服務(wù)等有機(jī)融合,按照“選準(zhǔn)特色-培育特色-發(fā)展特色”的階段要求,扎實開展創(chuàng)建活動,提高學(xué)校辦學(xué)品位??h局將加強(qiáng)對特色學(xué)校創(chuàng)建工作的督導(dǎo)和管理,定期舉辦匯報會、觀摩會、現(xiàn)場會,及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,不斷提高學(xué)校創(chuàng)建水平。

(四)以深化改革為動力,全力打造高素質(zhì)干部教師隊伍

1、創(chuàng)新人才管理機(jī)制。進(jìn)一步加大教師引聘力度,采取考試和考核相結(jié)合的辦法,擇優(yōu)聘用一定數(shù)量的師范畢業(yè)生充實教師隊伍,解決農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)性短缺的矛盾。本著“優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)作互助、共同發(fā)展”的原則,打破校級和區(qū)域壁壘,進(jìn)一步科學(xué)配置和優(yōu)化人力資源,穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村學(xué)校支教服務(wù)制度、骨干教師巡回授課制度、緊缺教師跨校走教制度、區(qū)域內(nèi)中青年定期交流制度。改革職稱評聘機(jī)制,對農(nóng)村、邊遠(yuǎn)地區(qū)教師給予政策傾斜,促進(jìn)人才合理流動。結(jié)合義務(wù)教育階段績效工資的實施,建立重能力、重實績、重貢獻(xiàn)的分配激勵機(jī)制,調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性。

2、加大教師培訓(xùn)力度。以提高農(nóng)村教師隊伍素質(zhì)為重點,堅持面向全員、傾斜農(nóng)村、突出骨干的原則,建立教、研、訓(xùn)、賽一體化的教師專業(yè)發(fā)展機(jī)制。認(rèn)真貫徹《灤南縣教師繼續(xù)教育綱要》,全面實施新一輪教師繼續(xù)教育培訓(xùn)。圍繞普通高中新課標(biāo)教材實施,采取聘請專家講座、開展校本教研、舉辦案例分析等形式,著力加強(qiáng)高中教師的教材培訓(xùn)和教法指導(dǎo),提高教學(xué)工作的適應(yīng)性和針對性。發(fā)揮名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人的示范引領(lǐng)作用,大力開展教學(xué)觀摩和交流互動活動,輻射推廣先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)模式,提高教師隊伍整體素質(zhì)。進(jìn)一步加大“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度,為職業(yè)教育發(fā)展提供人才支撐。

3、加強(qiáng)校長隊伍建設(shè)。圍繞“五好”(班子團(tuán)結(jié)協(xié)作好、中心工作落實好、常規(guī)工作管理好、校務(wù)財務(wù)公開好、勤政廉政風(fēng)氣好)的總體要求,著力加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)、組織作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)。大力實施“中小學(xué)校長素質(zhì)提高工程”,制定培訓(xùn)規(guī)劃,拓寬培訓(xùn)渠道,將自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合,崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn)相結(jié)合,努力提高校長隊伍理論素養(yǎng)和管理能力。積極探索校長隊伍選拔、考核、獎懲的有效機(jī)制,健全校長隊伍競聘上崗、交流鍛煉、末位淘汰等制度,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,形成“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人格局。

(五)以均衡發(fā)展為導(dǎo)向,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)教育等值化進(jìn)程

1、大力實施中小學(xué)校舍安全工程。按照“科學(xué)規(guī)劃、分步實施”的方針,制定中小學(xué)校舍安全工程加固改造方案,確保完成工程總量的90%。主動對接上級政策導(dǎo)向和投資方向,強(qiáng)化項目帶動,拓寬籌資渠道,將校舍安全工程、陳舊校舍改造工程和學(xué)校布局調(diào)整統(tǒng)籌考慮,計劃投資6678.6萬元,分期分批實施宋道口初中宿舍樓、長寧鎮(zhèn)溫莊小學(xué)教學(xué)樓等49個建設(shè)項目,新建校舍68290.66平方米,進(jìn)一步提高學(xué)?;A(chǔ)辦學(xué)能力。以辦好每一所學(xué)校為目標(biāo),以建設(shè)農(nóng)村寄宿制學(xué)校為重點,積極穩(wěn)妥地調(diào)整學(xué)校布局,不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)范圍,加快標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)進(jìn)程。

3、強(qiáng)力推進(jìn)“普三提高”工程。以建設(shè)農(nóng)村規(guī)范化幼兒園為著力點,加強(qiáng)幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實施分類掛牌動態(tài)管理機(jī)制,不斷提高辦園水平。年內(nèi)力爭東黃坨鎮(zhèn)中心幼兒園、宋道口鎮(zhèn)中心幼兒園、方各莊鎮(zhèn)李方各莊獨立幼兒園通過省一類園驗收。加強(qiáng)幼兒教師隊伍建設(shè),推進(jìn)幼兒園規(guī)范化管理,優(yōu)化幼兒一日活動,提高保教質(zhì)量。將幼兒藝術(shù)教育作為特色辦園的突破口,面向全體幼兒,多渠道、全方位開展藝術(shù)啟蒙教育,培養(yǎng)興趣愛好,開發(fā)幼兒潛能。積極引導(dǎo)幼兒園增強(qiáng)自主發(fā)展意識,優(yōu)化教育資源,提升整體競爭力,吸引更多地幼兒接受正規(guī)優(yōu)質(zhì)的教育。

(六)以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨,做大做強(qiáng)職業(yè)、成人教育

1、加快職業(yè)教育發(fā)展。按照“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、靈活模式、促進(jìn)就業(yè)”的指導(dǎo)方針,進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)教育辦學(xué)活力,確保形成出口旺、入口暢的良好局面。緊緊圍繞市場和用工單位需求,進(jìn)一步深化教學(xué)改革,合理調(diào)整專業(yè)設(shè)置,不斷拓寬“校校結(jié)合、校企結(jié)合、產(chǎn)教結(jié)合”的辦學(xué)渠道,強(qiáng)化“訂單培養(yǎng)、定向就業(yè)”的培養(yǎng)模式,提高學(xué)生的職業(yè)技能和就業(yè)能力。進(jìn)一步暢通就業(yè)渠道,健全完善畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極做好職前指導(dǎo)和跟蹤服務(wù),提高學(xué)生就業(yè)穩(wěn)固率,把畢業(yè)生打造成有影響力的品牌。突出抓好招生工作,加大宣傳攻勢,制定責(zé)任目標(biāo),層層分解任務(wù),不斷擴(kuò)大招生規(guī)模,促進(jìn)職業(yè)教育健康持續(xù)發(fā)展。

2、大力扶持成人學(xué)校自主發(fā)展。各鎮(zhèn)成人學(xué)校要依托資源優(yōu)勢,發(fā)揮陣地作用,創(chuàng)新辦學(xué)模式,以服務(wù)“三農(nóng)”的實際成果實現(xiàn)自身的發(fā)展壯大。要著力加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),有計劃、有重點地開展師資培訓(xùn),力爭打造一批素質(zhì)較高、技術(shù)過硬的“本土型”、“專家型”教師隊伍。發(fā)揮“上掛、橫聯(lián)、下輻射”的功能,推動新項目、新品種的引進(jìn)、實驗和推廣,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。瞄準(zhǔn)農(nóng)村特色養(yǎng)殖和高效農(nóng)業(yè),發(fā)揮成人學(xué)校陣地作用、職業(yè)學(xué)校人才優(yōu)勢,采取長短結(jié)合,以短為主的辦學(xué)模式,大力開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)民增收致富。著眼于構(gòu)建學(xué)習(xí)型農(nóng)村,舉辦農(nóng)民學(xué)歷教育中專班,計劃開設(shè)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理三個專業(yè),提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)和學(xué)歷水平。

(七)以“創(chuàng)建平安和諧校園”為載體,努力提高教育幸福指數(shù)

1、著力加強(qiáng)學(xué)校安全管理。牢固樹立“安全第一”的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全防控工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,加大安全隱患排查和整改力度,完善應(yīng)急預(yù)案,努力構(gòu)建防控有力、處置迅速、責(zé)任分明的學(xué)校安全工作體系。突出抓好甲型h1n1流感的防控工作,嚴(yán)格執(zhí)行晨午檢、消毒和病因追蹤登記等一系列制度,加大督導(dǎo)檢查力度,確保各項防控措施落實到位。圍繞防火、防食品中毒、防校園踩踏,經(jīng)常性開展安全知識教育和應(yīng)急演練,提高學(xué)生安全意識和防范能力。

2、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,全面推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系建設(shè)。繼續(xù)深化民主評議學(xué)校工作,促進(jìn)教育行風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。健全完善反腐倡廉各項制度,切實加強(qiáng)基建工程、物資和圖書(教輔資料)采購、后勤保障等工作的監(jiān)督管理。加大教育收費監(jiān)管力度,深入推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)公開,提高工作透明度和群眾滿意度。