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篇1

【關(guān)鍵詞】結(jié)合實(shí)例；總結(jié)方法；正確應(yīng)用；關(guān)鍵技術(shù)

文章編號(hào)：ISSN1006―656X（2014）05-0144-01

高頻紅外碳硫分析儀測(cè)定金屬材料中碳，硫快速而準(zhǔn)確。近幾年，隨著高頻紅外碳硫不斷改進(jìn)，其精度更是大幅度提高，從而使其在低含量和高含量范圍有更好的應(yīng)用。本文針對(duì)生產(chǎn)中用的煤、焦炭以及冶金材料分析中存在的方法不便和不足問(wèn)題，探討高頻紅外碳硫吸收法測(cè)定這類(lèi)材料中的碳和硫的方法，實(shí)現(xiàn)了快速分析，且結(jié)果可與經(jīng)典的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)分析法相比。

一、試驗(yàn)部分

（一）儀器與試劑

儀器：無(wú)錫英之誠(chéng)HF-2000高頻紅外碳硫分析儀

試劑：（1）.助熔劑：純鐵（C≤0.0005 S≤0.0005）（2）.鎢粒：（C≤0.0005 S≤0.0005 ）

（3）.基準(zhǔn)碳酸鈣（99.99%）

（4）瓷坩堝￠20×20（mm）（950℃燃燒4小時(shí)）

（二）試驗(yàn)方法

將瓷坩堝分別加入不同量的助溶劑和試樣，在預(yù)調(diào)好的碳硫設(shè)備上按操作規(guī)程分別測(cè)定碳硫含量。

二、結(jié)果與討論

（一）試樣量的選擇

樣品中碳含量為7%-80%左右，試驗(yàn)結(jié)果，含碳為 70.36%的煤標(biāo)樣最大允許稱樣量50mg左右，含碳45%煤標(biāo)樣最大允許稱樣量80mg左右，含碳12%的基準(zhǔn)碳酸鈣最大允許稱樣量100mg左右，為了盡可能減少稱樣少引起的較大相對(duì)誤差，選最大允許稱樣量，含碳在7%-45%范圍，稱樣量80mg，含碳45%-80%范圍，稱樣量為50mg。

試驗(yàn)結(jié)果表明，由于樣品質(zhì)輕，因此體積大，80mg樣量占坩堝體積的1/4-1/3，稱樣量達(dá)200mg時(shí)，助溶劑少，覆蓋不良，樣品燃燒不完全；或助溶劑過(guò)多會(huì)引起泛溢沾污石英管。為此，4%以下硫含量的樣品，稱樣量選15mg，高含量樣品盡肯能選最大允許量，以減少稱量誤差。

（二）試驗(yàn)條件選擇

1、頂氧和分析氣體的選擇

試驗(yàn)結(jié)果表明，根據(jù)煤炭、焦炭、冶金石灰樣質(zhì)輕特性，頂氧和分析氣壓力調(diào)節(jié)過(guò)大，會(huì)造成樣品損失，碳和硫結(jié)果偏低；頂氧和分析氣壓力調(diào)節(jié)過(guò)小，樣品燃燒過(guò)程中碳和硫的釋放出峰不平穩(wěn)，拖尾嚴(yán)重，積分時(shí)間大于39秒。因此針對(duì)煤、焦炭、冶金質(zhì)輕樣品，頂氧調(diào)節(jié)壓力為 （1.0MPa）分析氣體壓力調(diào)解壓力為：（1.2MPa）。

2、助熔劑選擇

試驗(yàn)表明，焦炭標(biāo)樣隨著鐵粒的增加，碳、硫的釋放曲線出峰好，不拖尾，39秒內(nèi)均完成釋放。故和其他非金屬材料一樣，選擇鐵盒鎢粒助熔。

3、 助熔劑的配比

理論上，助熔劑多有利于燃燒。但試驗(yàn)表明，不合適的配比會(huì)產(chǎn)生許多不利影響，如浪費(fèi)熔劑，沾污、侵蝕石英管，增加維護(hù)次數(shù)，提高成本。

（1）鐵量與樣量配比 試驗(yàn)表明，使樣品完全熔燃的最小最佳鐵量為2.0-2.5倍的試樣量。

（2）鎢量與鐵量配比 試驗(yàn)表明，加入過(guò)多的鎢粒，分析完的坩堝壁上黃色粉塵多，原因是產(chǎn)生大量的黃色的三氧化鎢，表明鎢粒過(guò)量；加入的鐵粒過(guò)多，分析完的坩堝壁上呈黑褐色，嚴(yán)重時(shí)四周壁上有泛濺的熔體，原因是產(chǎn)生鐵的氧化物、鐵塵和濺溢，說(shuō)明純鐵粒過(guò)多，當(dāng)純鐵粒為300mg，鎢粒為1600mg和鐵粒為50mg、鎢粒為2000mg時(shí)，分析完的坩堝呈原色，即均無(wú)上述多余產(chǎn)物，說(shuō)明配比最佳。

另外，當(dāng)鐵量過(guò)多時(shí)，使石英管內(nèi)壁產(chǎn)生黑色鐵融渣，經(jīng)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，一般必須周期清洗石英管。如果出現(xiàn)溢濺，則清洗周期更短。而盡可能保證上述最佳配比，石英管的清洗周期可長(zhǎng)達(dá)兩三個(gè)月以上，而且減少管中清洗刷的磨損。

本文試樣和助熔劑的最佳配比為：試樣量：純鐵粒：鎢粒=50-80mg：300mg：1600mg。

4、試樣和助熔劑的分布方式

按以下三種極端不同的加入順序和分布方式試驗(yàn)。

（1）純鐵粒先熔融在坩堝底層，冷卻后，樣品在其上，鎢粒覆蓋。結(jié)果是中層包渣，樣品熔燃不好，釋放曲線非銳峰，拖尾嚴(yán)重，積分時(shí)間大于39秒，精度差。

（2）樣品均勻分布于坩堝底層，純鐵粒堆于中央，鎢粒覆蓋。結(jié)果是熔塊在中央，周?chē)胁蝗蹣悠?，釋放曲線非銳峰，拖尾嚴(yán)重，積分時(shí)間大于39秒，精度差。

（3）樣品均勻分布于坩堝底層，純鐵粒均勻鋪入，鎢粒覆蓋。熔完物光滑一體不夾渣，釋放曲線為銳峰，積分時(shí)間小于39秒，精度好。

試樣結(jié)果，試樣和助熔劑的加入順序及分布方式不當(dāng)，分析時(shí)嚴(yán)重影響樣品的燃燒，使釋放曲線出峰不穩(wěn)定，拖尾，從而影響分析精度和準(zhǔn)確度。按方式（3）進(jìn)行操作，純鐵粒咋樣品中均勻分布，使每個(gè)鐵粒所在的樣品區(qū)自成的渦流，從而帶動(dòng)周?chē)鷺悠啡诨紵Ｒ虼?，鐵粒與樣品接觸面積越大，鐵粒分布越均勻，渦流質(zhì)點(diǎn)越多，越易于燃燒。

5、輕質(zhì)樣品飛散問(wèn)題

在高頻紅外碳硫分析儀器上，分析操作合爐運(yùn)行中，隨著管刷向下同時(shí)向下吹氣清掃，這堆金屬重質(zhì)樣品不會(huì)有任何影響，但對(duì)此類(lèi)輕質(zhì)樣品卻產(chǎn)生吹散，影響分析精度和準(zhǔn)確度。因此采用了定量濾紙加蓋坩堝的方法，對(duì)煤標(biāo)樣GBW （E ）110016 的硫進(jìn)行了10次測(cè)定，試驗(yàn)結(jié)果加濾紙蓋后標(biāo)準(zhǔn)偏差為0.03，不加濾紙蓋的標(biāo)準(zhǔn)偏差為0.06。

6、校正

（1）碳的校正 由于樣品中碳含量高（7%-80%），通過(guò)對(duì)基準(zhǔn)碳酸鈣（C=12%），及兩個(gè)煤標(biāo)樣（含碳43.89%和70.36%）進(jìn)行試驗(yàn)，結(jié)果用基準(zhǔn)碳酸鈣校正可準(zhǔn)確測(cè)到含碳6.88%的鉻鐵（GSB03-1562-2003）標(biāo)樣和含碳43.89%的煤標(biāo)樣（GBW11107L）。以含碳43.89%校正，可測(cè)定含碳70.36%的煤標(biāo)樣（GBW（E）110016）。

對(duì)含碳為43.89% 的煤標(biāo)樣分別進(jìn)行a稱樣量與 校正標(biāo)樣相同和b稱樣量為校正標(biāo)樣樣量的一半兩種情況對(duì)比試驗(yàn)表明，后者情況下超出了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)允許差近2倍。因此在校正中必須遵循校正標(biāo)樣與被測(cè)樣品稱樣量一致性的原則，這對(duì)樣品結(jié)果的準(zhǔn)確性起決定性作用。

（2）硫的校正 由于煤、焦炭以及冶金石灰與鐵礦石，爐渣等導(dǎo)電性基本類(lèi)似，以鐵礦石標(biāo)樣進(jìn)行校正，結(jié)果表明，焦炭標(biāo)樣和煤、冶金石灰標(biāo)樣均滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)允許差，說(shuō)明可以用礦石標(biāo)樣統(tǒng)一校正。

7、樣品分析

用本法對(duì)實(shí)際樣品（比如煤、焦炭、冶金石灰，煤灰、焦灰、瓦灰、等）進(jìn)行試驗(yàn)分析，并與化學(xué)法結(jié)果進(jìn)行了比較，分析結(jié)果表明，本法操作簡(jiǎn)單、快速，且精度優(yōu)于常規(guī)燃燒氣體容量法測(cè)定碳、碘量法定硫。

參考文獻(xiàn)：

篇2

金z框的眼R，P挺的西br衣，略微灰白的整R^，一提起Z霸或五金行I能滔滔不^地v起恚但思S清晰爛??？之很y和硬的五金行IM起恚而是更像一位W者或教授。

曾也承J自己的行事L格K不是很粹的商人作L。@或S源於他特殊的背景和v：m然v著一口正的臺(tái)稱脹ㄔ，但如今s是地地道道的加拿大人；全球化的I履v，aIW的Wg背景，加之受|西方文化多年的浸染，曾磧辛爍_的野和前瞻性的思S。

Z霸上海作橐患憶N售型的公司，最主要的目吮是追求A利。但是他sK]有@N做。所以2006年1月Z霸上海成立之後，在曾u定的Z霸l展中最餑重彩的一P，不是如何招兵IR建立一大的N售F，F(xiàn)a品快速F，而是x褡盥的一N方式――教育，教育市觶建室。

以教育打_市

「一直以澩籜五金行I品牌多，其中更是~混s，什Nr位的都有，如何消M者x竦僥?？注意祪e愕漠a(chǎn)品？必要先他了解你，JR到你的r值後，才考]到I你的a品，@是一必要有的^程，急不得。曾f。

因櫓苯用客簦面κ齙氖瞧I的T工，所以T工的教育是第一步。櫬嗽邀撓淼＜遺嚶中的T工。培Y束後，英工程λM行考核，_保Z霸上海的本土T工也能操作實(shí)淖I程式?！竄霸的工作方式在全球都是一致的。@N一致性實(shí)腦搭^M行y一。不H作I程式是一致的，a品材料也是一致的。@擁囊恢灤院橢Z霸精益求精的工作B度促使Z霸γ懇患a品都到底。哪怕是20年前的a品，只要有a品的序，Z霸都能蚋r的Y料a品原到初始B。Z霸跟其他企I不一擁牡胤驕馱陟棟壓ぷ髯鱸誶懊妗D殼霸諦I齲@是其他企I不能比M的。曾自豪地介Bf。

塑造品牌 氏刃

一流的企I做剩二流的企I做品牌，三流的企I做a品。適且a品品|的尺，生a有剩a品的品|才能得以保C。納世o90年代_始，Z霸就_始⑴c英家省W盟屎ISO實(shí)鬧貧ā？梢哉f(shuō)Z霸已成橐I扭矩行I的L向耍Z霸的a品品|也是全球I先的，曾啥全@得英家s耀――Queen Award（英女王），受到英政府的高度P注和重。

室的建立，是試搭^的建立。而Z霸的分公司o建在哪e，首其n的就是在地建立室，K慷慨地⒆約旱募夾g和理念毫o保留地在地韃ァVZ霸希望提高全世界扭矩行I的整w水剩使Z霸的a品遍訝球。2007年，Z霸斥Y千f在上海建立室，完全⒄沼Z霸室建造，c英室同省⑼O洌扭矩柿鞒桃才c英一致。中量科W研究院的工作人T在⒂^Z霸上海的室r，室磧惺瀾繾釹冗M(jìn)的O浜團(tuán)ぞ丶夾g而折服。曾f：「r，很多人ξ一ㄢY建立室不理解，J檫@PY金如果用斫ㄔO(shè)生a，可以@得S厚的收益。但曾的心中有更檫h(yuǎn)大的目恕T謁看恚只有改中五金行IF睿行I剩提升行I的整w水剩市霾更好做，才更加符合「u造的l展策略！

十年丫種大，在曾的ьI(lǐng)下Z霸上海o到有，如今已之o愧成槲褰鸚I的Iд摺

十年g曾更像一辛勤的訓(xùn)勒擼一直在不zN力地致力於韃バI知R，提升大五金u造I的整w水剩尤其是在扭矩I域，不H教育了市?、艊铝巳瞬?，更推恿酥實(shí)鬧貧ㄅc扭矩技g的M步。

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室^硬的硬wO施，雄厚的量力Z霸上海在行I瓤燜俚慕立起自己的知名度。而曾技g精益求精的B度，更Z霸扭矩站上了中五金行I技g的最高端。^苛刻的u，Z霸上海室先後@得臺(tái)TAF和中CNASJC。2015年6月，Z霸上海室又通^CNAS}u及Uu，K且U大了J可的能力，0.05N.m 到50000N.m，y量不_定度0.13%。船舶、汽、航空航太、石油天然餳捌淥工I行I，都_始前で籩Z霸上海的I服鍘

十年g，Z霸上海o到有，如今已之o愧成樾I的Iд摺J年前在Z霸上海成立的_幕c典上曾著在齙乃有嘉eS下了第一十年目恕―Z霸=扭矩。就像提起可罰人就想到可口可貳百事可罰提到扭矩首先想到的是Z霸。如果fr有人|疑的，今天的Z霸和扭矩之g的那等已可以很V定的上了。

eO促成行I交流

於Z霸上海T工碚f(shuō)，要想在k公室看到他的老（曾）估很y，因樗很多rg都忙著⒓有I鵲母黝交流，Wg研h。于特殊的文化背景和社PS，曾有C成櫓W和海{砂段褰鸚I交流的eO促成者。

2013年行I展期g，曾ьI(lǐng)德手工具行I代表⒃L上海工具研究所；2014年，曾又ьI(lǐng)中行I代表F赴德考察交流。除了架起中W行I之g的交流，曾致力於砂兜漠a(chǎn)I接。2013年，由曾烤，大五金行IfMF前往_⒓游褰鷲梗K利用自己在臺(tái)鈔aW研界的Y源，ьI(lǐng)大⒃LFc臺(tái)W界交流，到企I地⒂^考察。走出去，M恚曾就像一行I的訓(xùn)勒擼不zN力地在中大l]著中W以及海{砂緞I~У淖饔茫櫬籜五金行I_了眼界，也造了更多的合作C。

管理之道：o儆

可能有人|疑，曾⑦@N多的精力和心血都放在了行I的推詠渙魍V上，公司炔抗芾碓觴Nk？T工不y得一塌糊T？

篇3

【摘要】隨著科技的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)全球化已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，在生產(chǎn)要素、產(chǎn)品市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)貿(mào)規(guī)則等方面都實(shí)現(xiàn)了全球化。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境背景下給各行各業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，鋁工業(yè)近年來(lái)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)緊密相連。經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)了礦產(chǎn)資源在全球范圍內(nèi)的重新分配，本文簡(jiǎn)要分析我國(guó)鋁業(yè)在新經(jīng)濟(jì)背景下面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)方法，以供相關(guān)從業(yè)人士參考。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)全球化 經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 鋁工業(yè)發(fā)展

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的世界鋁業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

鋁工業(yè)是工業(yè)化國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，擁有廣闊的發(fā)展空間。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，鋁業(yè)以要素全球比較為基礎(chǔ)，開(kāi)始出現(xiàn)模塊梯度轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。在上世紀(jì)八十年代之前，氧化鋁、電解鋁等主要鋁業(yè)產(chǎn)品只在本土國(guó)家進(jìn)行銷(xiāo)售，在八十年代之后，跨國(guó)礦業(yè)公司開(kāi)始將產(chǎn)品生產(chǎn)模塊由消費(fèi)大國(guó)轉(zhuǎn)向資源大國(guó)，這樣不僅可以更大范圍地控制鋁土礦資源，優(yōu)化資源配置，而且可以降低生產(chǎn)成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。新經(jīng)濟(jì)背景推動(dòng)了鋁業(yè)企業(yè)掀起了并購(gòu)風(fēng)潮，例如俄羅斯鋁業(yè)和西伯利亞烏拉爾鋁業(yè)公司合并、力拓公司并購(gòu)加拿大鋁業(yè)等。進(jìn)入信息時(shí)代以后，跨國(guó)公司并購(gòu)現(xiàn)象不斷涌現(xiàn)，企業(yè)之間的并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)了全球資源的重新分配，提高了鋁礦土資源的配置效率，優(yōu)化了跨國(guó)企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)對(duì)鋁礦土資源和企業(yè)鏈條得到了更好的掌控，顯著提高了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和全球市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。

但是經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)世界鋁工業(yè)帶來(lái)的不良影響是壟斷現(xiàn)象突出?？鐕?guó)公司通過(guò)并購(gòu)重組不斷擴(kuò)大公司規(guī)模，由此出現(xiàn)了一些鋁業(yè)巨頭，如力拓、海德魯、俄鋁、中鋁、信發(fā)等大型鋁業(yè)公司，這些公司掌控全球60%以上的氧化鋁、50%左右的電解質(zhì)鋁產(chǎn)能、70%左右的鋁礦土資源，壟斷了大部分航天航空、汽車(chē)機(jī)械等需要高精度鋁加工產(chǎn)品的工業(yè)領(lǐng)域，其它企業(yè)的生存空間不斷縮小，甚至走向破產(chǎn)。

二、我國(guó)鋁企面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

我國(guó)的鋁工業(yè)具有較高的開(kāi)放度和市場(chǎng)自由參與度，但是我國(guó)鋁工業(yè)起步較晚，受到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)水平的影響，目前我國(guó)鋁工業(yè)還處于世界鋁工業(yè)鏈條中的低端水平，冶煉技術(shù)、制造水平比較落后，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下容易受到攻擊。我國(guó)人才眾多，工業(yè)生產(chǎn)能力強(qiáng)，消費(fèi)水平高，因此借助于經(jīng)濟(jì)全球化這個(gè)大背景，可以實(shí)現(xiàn)鋁工業(yè)的逆襲和突破。

（一）面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇

（1）發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)。我國(guó)工業(yè)化和城市化發(fā)展進(jìn)程迅速，對(duì)于資源和能源等工業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)材料的需求量大，并且隨著我國(guó)政治地位的不斷提高，必然會(huì)迎來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高峰期，工業(yè)建設(shè)這個(gè)強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力會(huì)一直存在，我國(guó)鋁工業(yè)的發(fā)展勢(shì)必會(huì)迎來(lái)全面發(fā)展。

（2）國(guó)家政策支持。我國(guó)為了迎接經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，制訂了“一帶一路”等政策措施，為我國(guó)鋁工業(yè)的更好發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保護(hù)屏障。

（3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升。經(jīng)濟(jì)全球化使國(guó)內(nèi)鋁企認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)以及單一化產(chǎn)品面臨的巨大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，促使眾多鋁企積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，健全產(chǎn)業(yè)鏈，積極研發(fā)綠色、環(huán)保、高效的新能源以降低產(chǎn)品的綜合成本，提高企業(yè)的規(guī)模效益。

（4）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為海外并購(gòu)創(chuàng)造難得的機(jī)遇。在金融危機(jī)之后，一些資源富集國(guó)的資產(chǎn)嚴(yán)重貶值，而我國(guó)受到金融危機(jī)的沖擊力度較小，人民幣相對(duì)堅(jiān)挺，在全球工業(yè)生產(chǎn)原材料和資源價(jià)格大幅度下滑的形勢(shì)下，我國(guó)要把握這個(gè)機(jī)會(huì)“走出家門(mén)”。歐美國(guó)家，受到金融危機(jī)的沖擊力較大，資金處于匱乏狀態(tài)，非常愿意接納中國(guó)資本進(jìn)入本土國(guó)家，刺激本土經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高社會(huì)就業(yè)率，平衡國(guó)際收支。我國(guó)有實(shí)力的企業(yè)要把握住大好時(shí)機(jī)，沖出國(guó)門(mén)，積極建立和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的原材料生產(chǎn)和加工基地，充分做好邁向全世界的戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備。

二、面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

（1）資源保障程度低。2011年相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)鋁土礦儲(chǔ)蓄量占全球總儲(chǔ)蓄量的2.3%，再加上技術(shù)落后，導(dǎo)致資源開(kāi)發(fā)時(shí)損失較重，我國(guó)鋁土礦資源較匱乏。除此之外，我國(guó)鋁土礦儲(chǔ)量的靜態(tài)保證服務(wù)年限少于20年，而全球鋁土礦儲(chǔ)量的靜態(tài)保證年限為150年，差了七倍不止。

（2）能源供給環(huán)境壓力大，限制了我國(guó)鋁業(yè)的發(fā)展。電解鋁工業(yè)是鋁工業(yè)中的主要產(chǎn)業(yè)，全國(guó)的鋁工業(yè)總電能能耗量占到全國(guó)電能能耗的5%，屬于高能耗產(chǎn)業(yè)。目前我國(guó)新能源開(kāi)發(fā)技術(shù)尚不成熟，能源結(jié)構(gòu)的主要組成成分仍是煤炭，但是隨著國(guó)際上環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)，我國(guó)也開(kāi)始把電解鋁行業(yè)作為執(zhí)行節(jié)能減排戰(zhàn)略的重點(diǎn)行業(yè)

（3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平仍有很大的上升空間。我國(guó)鋁工業(yè)產(chǎn)品仍處于世界鋁工業(yè)價(jià)值鏈的底層，產(chǎn)品形式以原鋁以及粗加工鋁具為主，技術(shù)水平低。國(guó)內(nèi)鋁企的儀器設(shè)備較落后，技術(shù)跟不上導(dǎo)致產(chǎn)品的檔次低、生產(chǎn)規(guī)模小，很難打入國(guó)際市場(chǎng)。高精尖鋁加工企業(yè)屈指可數(shù)，高附加值高端產(chǎn)品嚴(yán)重匱乏，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國(guó)鋁業(yè)應(yīng)對(duì)策略

（1）優(yōu)化境內(nèi)外布局。我內(nèi)主要工作是充分發(fā)揮企業(yè)集群的作用，打通產(chǎn)業(yè)鏈，積極研發(fā)高新科技，生產(chǎn)綠色能源。境外的重點(diǎn)是在國(guó)內(nèi)政策的帶領(lǐng)下，積極推進(jìn)氧化鋁產(chǎn)業(yè)、幾內(nèi)亞鋁礦土項(xiàng)目的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)電解鋁產(chǎn)能轉(zhuǎn)移目標(biāo)。

（2）加強(qiáng)境內(nèi)外合作與交流。境內(nèi)企業(yè)要加強(qiáng)合作與交流，一些規(guī)模較大的企業(yè)可以引進(jìn)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和管理理念，建立務(wù)實(shí)、高效的體制和機(jī)制，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。較大規(guī)模的企業(yè)要加強(qiáng)與境外跨國(guó)公司的合作和交流，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理手段，研發(fā)高科技儀器設(shè)施，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，提高國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、總結(jié)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的鋁業(yè)發(fā)展必然要以本國(guó)市場(chǎng)櫓鰨積極開(kāi)拓境外市場(chǎng)。鋁企要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)制定符合公司發(fā)展情況的戰(zhàn)略部署，增加產(chǎn)業(yè)鏈和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，合理分配鋁礦土資源；敢于開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，積極投身全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；聚集高新技術(shù)人才，創(chuàng)新管理理念，提高抗拒風(fēng)險(xiǎn)的能力。

篇4

中央企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱央企）在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位。加強(qiáng)與央企合作，是深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略舉措。為推進(jìn)我市與央企的對(duì)接合作，特提出如下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，通過(guò)推進(jìn)與央企對(duì)接合作，聚集發(fā)展要素，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和壯大，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、工作原則

（一）政府引導(dǎo)。充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，完善與央企對(duì)接合作的政策措施，加強(qiáng)與央企的互動(dòng)交流，搭建平臺(tái)，優(yōu)化環(huán)境，全面推動(dòng)我市與央企的戰(zhàn)略合作。

（二）市場(chǎng)運(yùn)作。充分發(fā)揮各縣（市、區(qū)）、市政府駐外機(jī)構(gòu)和國(guó)家級(jí)、省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）及企業(yè)的主體作用。合作對(duì)象以央企為主，兼顧世界500強(qiáng)企業(yè)、軍工企業(yè)、區(qū)域性、行業(yè)性龍頭骨干企業(yè)和浙商重點(diǎn)企業(yè)。

（三）互利共贏。充分發(fā)揮我市和央企的比較優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)接合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。

三、工作重點(diǎn)

突出優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，圍繞做大做強(qiáng)企業(yè)，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、管理創(chuàng)新、人才培養(yǎng)使用等方面對(duì)接合作。

四、加大政策扶持力度

（一）實(shí)施“一企一策”。對(duì)來(lái)我市投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)或投資規(guī)模大、對(duì)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義的央企項(xiàng)目，實(shí)行“一事一議”、“一企一策”，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策。

（二）優(yōu)先保障用地。優(yōu)先保障央企對(duì)接合作項(xiàng)目的用地，凡符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和供地投資強(qiáng)度指標(biāo)的項(xiàng)目，其建設(shè)用地優(yōu)先納入土地利用年度計(jì)劃，優(yōu)先落實(shí)用地指標(biāo)、優(yōu)先預(yù)審報(bào)批、優(yōu)先供地。項(xiàng)目用地采取招拍掛方式凈地出讓。

（三）完善配套設(shè)施。優(yōu)先保證央企重大投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施以及供電、供水、供汽等配套條件；優(yōu)先調(diào)劑重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主要污染物排放總量指標(biāo)；對(duì)企業(yè)的原輔材料、產(chǎn)成品運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素予以重點(diǎn)調(diào)度。

（四）扶持合作項(xiàng)目。與央企對(duì)接合作項(xiàng)目列入市級(jí)以上重點(diǎn)工程項(xiàng)目，享受市級(jí)以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)政策。央企投資項(xiàng)目涉及行政事業(yè)性收費(fèi)，比照省級(jí)開(kāi)發(fā)園區(qū)工業(yè)企業(yè)建設(shè)規(guī)費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，享受建設(shè)規(guī)費(fèi)優(yōu)惠政策。

（五）強(qiáng)化金融支撐。央企投資項(xiàng)目納入全市年度銀企合作計(jì)劃，開(kāi)辟央企對(duì)接合作項(xiàng)目貸款“綠色通道”，協(xié)調(diào)銀行在遵循信貸管理要求的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加貸款額度、放寬企業(yè)貸款抵押擔(dān)保條件。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)金融產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新，為央企投資項(xiàng)目量身定制包括信貸、債券、信托、基金、保險(xiǎn)等一攬子金融服務(wù)。

（六）加強(qiáng)涉稅協(xié)調(diào)。新落地央企對(duì)接合作重點(diǎn)項(xiàng)目所形成的稅收中地方可用財(cái)力部分，可用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)方式與比例由項(xiàng)目所在地政府與項(xiàng)目業(yè)主協(xié)商確定，獎(jiǎng)勵(lì)資金用于其在我市的再投入。央企對(duì)接合作項(xiàng)目所購(gòu)置的進(jìn)口設(shè)備，項(xiàng)目所在地政府與口岸部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好相應(yīng)稅收優(yōu)惠措施的政策指導(dǎo)、通關(guān)便利等工作。

（七）提供人才支撐。優(yōu)先為央企引進(jìn)高層次人才、緊缺急需人才。優(yōu)先安排保障性住房建設(shè)指標(biāo)用于央企職工住房建設(shè)。幫助央企引進(jìn)的各類(lèi)高層次人才解決住房、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、醫(yī)療保健等困難。市內(nèi)高校和職業(yè)技術(shù)學(xué)?？蔀檠肫蠖ㄏ蚺囵B(yǎng)員工，畢業(yè)生優(yōu)先滿足央企用工需求。搭建畢業(yè)生與央企雙向選擇對(duì)接平臺(tái)，為央企接收我市畢業(yè)生在就業(yè)手續(xù)辦理、人事、戶口落戶等方面提供便捷服務(wù)。

（八）對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)，軍工企業(yè)，區(qū)域性、行業(yè)性龍頭骨干企業(yè)和浙商重點(diǎn)企業(yè)來(lái)我市投資合作的大項(xiàng)目，參照央企投資合作項(xiàng)目相關(guān)扶持政策執(zhí)行。

五、加強(qiáng)組織保障

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市、區(qū)）、市有關(guān)部門(mén)要把央企對(duì)接工作擺在更加突出的位置，納入重要議事日程，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓、班子成員協(xié)同抓的工作機(jī)制。市有關(guān)部門(mén)要在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好央企對(duì)接合作的服務(wù)工作；各縣（市、區(qū)）要建立協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力。

（二）建立溝通渠道。搭建我市與央企、央企駐浙、駐金單位互動(dòng)交流平臺(tái)，完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)舉辦我市與央企的對(duì)接大會(huì)、座談會(huì)和走訪考察等形式，加大與央企的對(duì)接力度。

（三）強(qiáng)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。各縣（市、區(qū)）、市有關(guān)部門(mén)要建立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作機(jī)制，結(jié)合央企和我市“十二五”發(fā)展規(guī)劃，滾動(dòng)開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)備一批高質(zhì)量的對(duì)接項(xiàng)目。把對(duì)接合作目標(biāo)擴(kuò)大到所有央企，把對(duì)接目標(biāo)對(duì)象有針對(duì)性和選擇性地向央企重要子企業(yè)延伸。

（四）健全協(xié)調(diào)機(jī)制。各縣（市、區(qū)）、市有關(guān)部門(mén)要按照各自職責(zé)分工及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目具體問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。要定期梳理與央企對(duì)接合作的有關(guān)政策落實(shí)、環(huán)境優(yōu)化等方面的問(wèn)題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和單位加以解決。要定期開(kāi)展央企對(duì)接合作工作專項(xiàng)督查，對(duì)一些拖而不決、影響投資環(huán)境的行為，按相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

篇5

關(guān)鍵詞：職業(yè)院校;青年教師;企業(yè)實(shí)踐“333研訓(xùn)”模式;構(gòu)建

中圖分類(lèi)號(hào)：G715 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-9094-C-（2015）05-0058-04

為貫徹《教育部、財(cái)政部關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃的意見(jiàn)》（教職成[2011]14號(hào)）精神，國(guó)家在“十二五”期間實(shí)施了中等職業(yè)教育青年教師企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)項(xiàng)目。江蘇省江陰市人民醫(yī)院和淮陰衛(wèi)生高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校自2012年起聯(lián)合承擔(dān)了醫(yī)藥衛(wèi)生類(lèi)護(hù)理、藥劑等相關(guān)專業(yè)的青年教師企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)工作。近4年來(lái)，先后開(kāi)展了四批為期6個(gè)月的企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng)，來(lái)自9所中等衛(wèi)生職業(yè)學(xué)校（含五年制高職學(xué)校）的45名青年教師參加了培訓(xùn)。目前，已有25位青年教師完成了該項(xiàng)目的培訓(xùn)?；貙W(xué)校、基地企業(yè)與學(xué)員學(xué)校（校-企-校）聯(lián)手實(shí)施“一本手冊(cè)、兩位導(dǎo)師、三方管理、四個(gè)階段、五項(xiàng)考核”，共同建構(gòu)護(hù)理、藥劑等相關(guān)專業(yè)青年教師企業(yè)實(shí)踐“333研訓(xùn)”模式，取得了顯著的培訓(xùn)效果和引領(lǐng)示范效應(yīng)，該項(xiàng)目在2013年、2014年連續(xù)被評(píng)為江蘇省職業(yè)教育教師培訓(xùn)“優(yōu)秀項(xiàng)目”。

一、“333研訓(xùn)”模式的依據(jù)

職業(yè)院校青年教師企業(yè)實(shí)踐是豐富企業(yè)經(jīng)歷、強(qiáng)化職業(yè)技能、增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)能力、培養(yǎng)“雙師”型教師和提升高素質(zhì)技術(shù)技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量的有效方法和路徑，已成為社會(huì)共識(shí)，并受到各界高度重視。但是，相關(guān)理論和實(shí)踐研究相對(duì)薄弱，諸如“企業(yè)實(shí)踐的目標(biāo)任務(wù)不明確，個(gè)性化不足、針對(duì)性不強(qiáng)，企業(yè)與院校聯(lián)動(dòng)不夠、管理和考核不力，教師企業(yè)實(shí)踐成果不能及時(shí)有效回饋教學(xué)”等問(wèn)題，直接影響了青年教師企業(yè)實(shí)踐的積極性和有效性?！?33研訓(xùn)”模式從實(shí)際出發(fā)，以確保培訓(xùn)質(zhì)量為歸宿，充分發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)單位、送培學(xué)校的合力，優(yōu)化、完善了培訓(xùn)過(guò)程，取得了良好成效。

（一）三方通力合作是提高青年教師企業(yè)實(shí)踐實(shí)效性的前提。職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐是一項(xiàng)跨界、開(kāi)放、互動(dòng)的系統(tǒng)工程，不僅需要校-企-校三方領(lǐng)導(dǎo)的高度重視并真正給力，也需要校-企-校三方管理團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)并真正協(xié)力，還需要“一徒雙師”的教學(xué)相長(zhǎng)并真正努力，更需要校-企-校三個(gè)方面及領(lǐng)導(dǎo)-管理-教學(xué)三個(gè)層面上交互聯(lián)動(dòng)、相互理解、通力合作，有序、有力、有效地開(kāi)展相關(guān)工作。

（二）“三標(biāo)”連環(huán)是提高青年教師企業(yè)實(shí)踐針對(duì)性的關(guān)鍵。一是示標(biāo)：校-企-校三方聯(lián)手共同為參加企業(yè)實(shí)踐的青年教師制定個(gè)性化培訓(xùn)方案和考核細(xì)則。二是達(dá)標(biāo)：“一徒雙師”三方緊緊圍繞個(gè)性化培訓(xùn)方案，以任務(wù)驅(qū)動(dòng)形式開(kāi)展工學(xué)研訓(xùn)系列實(shí)踐活動(dòng)。三是測(cè)標(biāo)：校-企-校三方依據(jù)考核細(xì)則對(duì)青年教師實(shí)踐情況進(jìn)行過(guò)程性與終結(jié)性相結(jié)合、成果性與應(yīng)用性相結(jié)合的綜合考核評(píng)價(jià)，[1]使示標(biāo)、達(dá)標(biāo)、測(cè)標(biāo)連環(huán)合拍。

（三）“三元”貫通是提高青年教師企業(yè)實(shí)踐可操作性的保障。建立以目標(biāo)責(zé)任管理為主體，責(zé)、權(quán)、利“三元”統(tǒng)一的有效執(zhí)行責(zé)任體系，是職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐有效性和長(zhǎng)效性的根本保障。在這個(gè)體系中，執(zhí)行主體明確，工作任務(wù)明確，工作責(zé)任明確，工作措施明確，完成進(jìn)度明確，考核標(biāo)準(zhǔn)明確，懲獎(jiǎng)細(xì)則明確。校-企-校三方的分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)、具體指導(dǎo)教師和實(shí)踐教師的三級(jí)責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一，貫穿于企業(yè)實(shí)踐管理的始終。

二、“333研訓(xùn)”模式的內(nèi)涵

三方聯(lián)動(dòng)。建立由校-企-校三方互動(dòng)的聯(lián)合體，共同研制實(shí)踐方案、共同遴選指導(dǎo)教師、共同確定實(shí)踐內(nèi)容、共同制定實(shí)踐制度、共同組織實(shí)踐教學(xué)、共同開(kāi)發(fā)項(xiàng)目課程、共同開(kāi)展課題研究、共同研發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、共同評(píng)價(jià)實(shí)踐效果、共同分享實(shí)踐成果。

三維并舉。從專業(yè)實(shí)踐能力、課程開(kāi)發(fā)能力和科學(xué)研究能力三個(gè)維度重點(diǎn)培訓(xùn)參加企業(yè)實(shí)踐的青年教師。通過(guò)任務(wù)驅(qū)動(dòng)、專家引領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)合作、工學(xué)交替、研訓(xùn)一體方式，將微型課程開(kāi)發(fā)和課題研究貫穿于企業(yè)實(shí)踐的始終，將企業(yè)實(shí)踐資源有效整合為鮮活的教學(xué)資源，促進(jìn)教師專業(yè)實(shí)踐能力及時(shí)轉(zhuǎn)化為課程教學(xué)能力，在有效提高青年教師“雙師”素質(zhì)的同時(shí)，提升了創(chuàng)新能力，凸顯了企業(yè)實(shí)踐的針對(duì)性、應(yīng)用性、學(xué)術(shù)性和創(chuàng)新性。

三者共贏。通過(guò)“三方聯(lián)動(dòng)”和“三維并舉”， 促進(jìn)學(xué)員在提高“雙師”素質(zhì)的同時(shí)，具有“三能”：能運(yùn)用理論知識(shí)，能進(jìn)行實(shí)踐操作，能開(kāi)展科學(xué)研究;指導(dǎo)教師（基地院校和基地企業(yè)）在指導(dǎo)學(xué)員工學(xué)研訓(xùn)一體化的過(guò)程中，師生互動(dòng)、教學(xué)相長(zhǎng)，提高了帶教能力和科研水平。校-企-校三方在共創(chuàng)培訓(xùn)資源、共享培訓(xùn)成果中，提高了質(zhì)量效益和社會(huì)美譽(yù)度，有效實(shí)現(xiàn)學(xué)員、指導(dǎo)教師及單位（校-企-校）三者共贏。

三、“333研訓(xùn)”模式的實(shí)施

（一）一本個(gè)性化實(shí)踐手冊(cè)。為每一位學(xué)員研制了一本個(gè)性化專業(yè)實(shí)踐手冊(cè)，內(nèi)容包括實(shí)踐指南、規(guī)章制度、培訓(xùn)方案、日程安排、階段工作記錄和考核意見(jiàn)等。其中，培訓(xùn)方案是根據(jù)學(xué)員學(xué)校對(duì)學(xué)員企業(yè)實(shí)踐的具體要求，結(jié)合學(xué)員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)背景及課程教學(xué)等情況，由校-企-校三方共同研究，量身定制“一人一方案”。方案涵蓋了實(shí)踐技術(shù)項(xiàng)目的內(nèi)容、流程、標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則，明確和規(guī)范師徒教學(xué)雙邊活動(dòng)，并在實(shí)踐前一個(gè)月發(fā)放到學(xué)員及其導(dǎo)師手上。以《專業(yè)實(shí)踐手冊(cè)》為抓手，輔以學(xué)員的《專業(yè)實(shí)踐日志》、《專業(yè)實(shí)踐教學(xué)記錄》以及導(dǎo)師的《專業(yè)實(shí)踐帶教手冊(cè)》等過(guò)程性文本材料，科學(xué)規(guī)范地實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目。

（二）兩位導(dǎo)師雙重指導(dǎo)。為每一位學(xué)員選聘職業(yè)素養(yǎng)較高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的臨床和教學(xué)導(dǎo)師2位。根據(jù)學(xué)員學(xué)校對(duì)學(xué)員企業(yè)實(shí)踐的具體要求及學(xué)員基本情況，由基地學(xué)校和基地企業(yè)共同研究，分別為每位學(xué)員遴選出能滿足個(gè)性化培訓(xùn)的雙導(dǎo)師，并將導(dǎo)師的相關(guān)信息反饋給學(xué)員學(xué)校，供學(xué)員選擇和確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)“一徒雙導(dǎo)師”。雙導(dǎo)師密切溝通與交流，在實(shí)踐之前為學(xué)員量身研制個(gè)性化培訓(xùn)方案，在實(shí)踐全過(guò)程中以“師帶徒”的形式悉心帶教和務(wù)實(shí)指導(dǎo)，共同開(kāi)展臨床護(hù)理新技術(shù)的應(yīng)用、專項(xiàng)課題的研究、微型課程的開(kāi)發(fā)和實(shí)施，在關(guān)注學(xué)員實(shí)踐、關(guān)心學(xué)員生活、關(guān)愛(ài)學(xué)員成長(zhǎng)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)。

（三）三方攜手責(zé)任管理。校-企-校三方都明確教師企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人，成立了項(xiàng)目管理聯(lián)合體，明晰三方的責(zé)、權(quán)、利，實(shí)現(xiàn)“三方共管理”。通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、開(kāi)班典禮、中期匯報(bào)、結(jié)業(yè)典禮、課題開(kāi)題及結(jié)題等活動(dòng)形式進(jìn)行定期研討交流;通過(guò)QQ群、電子簡(jiǎn)報(bào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展及時(shí)廣泛的融會(huì)貫通，聯(lián)合開(kāi)展指導(dǎo)教師遴選、培訓(xùn)方案研制、管理制度制定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)、專項(xiàng)課題研究、微型課程開(kāi)發(fā)、實(shí)踐教學(xué)組織、實(shí)踐效果評(píng)價(jià)及成果分享，積極探索校-企-校融合發(fā)展的機(jī)制。

（四）四個(gè)階段工學(xué)研訓(xùn)。將青年教師企業(yè)實(shí)踐有機(jī)劃分為熱身、實(shí)戰(zhàn)、轉(zhuǎn)化、反思四個(gè)提升階段，明確各階段提升的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和要求，通過(guò)任務(wù)驅(qū)動(dòng)、專家引領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)合作，將微型課程開(kāi)發(fā)和專項(xiàng)課題研究貫穿于企業(yè)實(shí)踐的始終，以研促訓(xùn)，研訓(xùn)一體，實(shí)現(xiàn)“四段研促訓(xùn)”。第一階段（1周）：學(xué)員在基地企業(yè)經(jīng)歷開(kāi)班典禮的洗禮，感悟企業(yè)實(shí)踐的意義;接受職教專家和醫(yī)院專家臨床實(shí)踐崗前培訓(xùn)，加快角色轉(zhuǎn)變;舉行師徒結(jié)對(duì)儀式，明確和細(xì)化臨床專業(yè)實(shí)踐、專項(xiàng)課題研究、微型課程開(kāi)發(fā)及實(shí)施的雙邊工作任務(wù);參觀醫(yī)院和考察當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)情況，用臨床工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和“華西精神”勉勵(lì)自己求實(shí)務(wù)真，提升職業(yè)素養(yǎng)。第二階段（17周）：學(xué)員在基地企業(yè)的臨床導(dǎo)師指導(dǎo)下，根據(jù)個(gè)性化培訓(xùn)方案的要求分科頂崗輪訓(xùn)，體驗(yàn)醫(yī)院文化及先進(jìn)護(hù)理理念，熟悉護(hù)理崗位職責(zé)、操作規(guī)范，熟練主要崗位操作技能;學(xué)習(xí)臨床新知識(shí)、新技術(shù)、新方法;查找文獻(xiàn)，搜集臨床護(hù)理案例、視頻、圖文資料;開(kāi)展中期匯報(bào)和課題開(kāi)題活動(dòng)等。第三階段（5周）：學(xué)員在基地學(xué)校通過(guò)專家引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、教學(xué)導(dǎo)師的幫助，以課題研究為抓手，以微型課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施為主線，將在基地企業(yè)實(shí)踐中獲得的臨床護(hù)理情境案例及護(hù)理行業(yè)的新知識(shí)、新技術(shù)及時(shí)轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源，回饋課堂教學(xué)。第四階段（1周）：學(xué)員回到各自學(xué)校開(kāi)展實(shí)踐技能及教學(xué)、課程開(kāi)發(fā)與課題研究等方面的成果匯報(bào)展示，通過(guò)撰寫(xiě)職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)――如何成為優(yōu)秀的護(hù)理職業(yè)教育教師，實(shí)現(xiàn)自我總結(jié)與反思。之后，結(jié)合自身教學(xué)崗位實(shí)際繼續(xù)在雙導(dǎo)師的指導(dǎo)下深化課題研究，做好結(jié)題準(zhǔn)備工作，結(jié)題于下一年度項(xiàng)目實(shí)施的第一階段，為后續(xù)學(xué)員的企業(yè)實(shí)踐提供借鑒和示范。

（五）五項(xiàng)考核評(píng)價(jià)效果。由校-企-校三方共同對(duì)學(xué)員的企業(yè)實(shí)踐情況實(shí)施綜合性評(píng)價(jià)，突出實(shí)踐技能、職業(yè)素養(yǎng)、課程開(kāi)發(fā)、實(shí)踐教學(xué)及專業(yè)教學(xué)綜合能力五個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)過(guò)程性、成果性及創(chuàng)新性。第一、二階段由基地企業(yè)根據(jù)護(hù)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)考核學(xué)員的實(shí)踐技能和職業(yè)素養(yǎng)，占比60%;第三階段由基地學(xué)校重點(diǎn)考核學(xué)員的課程開(kāi)發(fā)和實(shí)踐教學(xué)能力，占比30%;第四階段由學(xué)員學(xué)校重點(diǎn)考核學(xué)員的專業(yè)教學(xué)綜合能力，占比10%。依據(jù)考核成績(jī)，按照10%比例評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員。

四、“333研訓(xùn)”模式取得的主要成效

參與“333研訓(xùn)”學(xué)員的“雙師”素質(zhì)普遍獲得較大幅度提升。課題組分別在學(xué)員完成企業(yè)實(shí)踐回到教學(xué)崗位后3個(gè)月、6個(gè)月、12個(gè)月進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，結(jié)果顯示：25位學(xué)員及其所在學(xué)校一致認(rèn)為，參加國(guó)培項(xiàng)目后的青年教師的綜合素養(yǎng)有顯著提升，[2]她們很快成長(zhǎng)為學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)中的核心力量，并能發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

顯然，參訓(xùn)教師收獲的不僅僅是知識(shí)、技能和素養(yǎng)，而是思考、思維能力，尤其是評(píng)判性思維、創(chuàng)新意識(shí)和能力的提升，將受益終身。目前，她們正在各自學(xué)校的教學(xué)崗位上分享和推廣企業(yè)實(shí)踐的成果，積極營(yíng)造護(hù)理工作情境，努力回歸護(hù)理職教本真，切實(shí)提高護(hù)理人才培養(yǎng)質(zhì)量。

（一）建成了優(yōu)秀的校-企-校聯(lián)合教學(xué)和管理團(tuán)隊(duì)。校-企-校三方在聯(lián)手實(shí)施國(guó)培項(xiàng)目過(guò)程中，積極倡導(dǎo)“責(zé)任明確、措施準(zhǔn)確、細(xì)節(jié)精確”的工作作風(fēng)，精心設(shè)計(jì)每一項(xiàng)教學(xué)和管理流程，精準(zhǔn)把握每一個(gè)教學(xué)和管理細(xì)節(jié)，精心做好每一項(xiàng)教學(xué)和管理工作。教、學(xué)、管三方互為依托、相得益彰，營(yíng)造了和諧、穩(wěn)定、有序的互融互動(dòng)氛圍，組建了優(yōu)秀的校-企-校聯(lián)合教學(xué)和管理團(tuán)隊(duì)，有效推進(jìn)了培訓(xùn)教學(xué)和管理的精細(xì)化，在提高了培訓(xùn)效果和品質(zhì)的同時(shí)，也提升了指導(dǎo)教師和管理人員的綜合素質(zhì)和崗位勝任力。

（二）探索了校-企-校融合發(fā)展的路徑。培訓(xùn)理念、機(jī)制、文化的交流、互動(dòng)和創(chuàng)新，催生了校-企-校聯(lián)合體的雛形，初步建立了管理共同體、師資共同體、專業(yè)共同體、資源共同體、文化共同體與產(chǎn)學(xué)研共同體，探索實(shí)踐了校-企-校“共創(chuàng)培訓(xùn)資源、共享培訓(xùn)成果”的融合發(fā)展路徑。

校-企-校聯(lián)合體的基地企業(yè)將用人標(biāo)準(zhǔn)、管理文化及醫(yī)院的發(fā)展前景直接傳遞給職業(yè)院校及教師，為其培養(yǎng)符合崗位要求的準(zhǔn)護(hù)士，同時(shí)獲得規(guī)范管理學(xué)校文化，提升了醫(yī)院教學(xué)科研能力和知名度。學(xué)員學(xué)校不僅獲得參培教師的“雙師”素質(zhì)的提升，還通過(guò)交流共享平臺(tái)分享所有教師企業(yè)實(shí)踐的成果。如每個(gè)學(xué)員已形成的“十個(gè)一”物化成果：“個(gè)性化”培訓(xùn)手冊(cè)、臨床實(shí)踐日志、實(shí)踐教學(xué)記錄、研究課題、微型課程、前沿護(hù)理技術(shù)實(shí)踐教學(xué)錄像、護(hù)理臨床情境案例、職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)、論文及導(dǎo)師指導(dǎo)手冊(cè)等，及時(shí)有效地促進(jìn)了學(xué)校人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與用人標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接、專業(yè)建設(shè)與行業(yè)發(fā)展的對(duì)接、教學(xué)過(guò)程與臨床工作過(guò)程的對(duì)接，提高了學(xué)校人才培養(yǎng)的質(zhì)量，增強(qiáng)了學(xué)?？茖W(xué)研究和服務(wù)社會(huì)的能力?；貙W(xué)校在密切校企-校校合作、搭建交流學(xué)習(xí)平臺(tái)、開(kāi)發(fā)共享教學(xué)資源庫(kù)、指導(dǎo)學(xué)員轉(zhuǎn)化企業(yè)實(shí)踐成果中積累了寶貴的師資培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，提升了辦學(xué)綜合實(shí)力和社會(huì)服務(wù)能力。

（三）產(chǎn)生了示范引領(lǐng)效應(yīng)。“333研訓(xùn)”模式的建構(gòu)，切實(shí)提高了中等職業(yè)學(xué)校護(hù)理專業(yè)青年教師企業(yè)實(shí)踐質(zhì)量，具有針對(duì)性、實(shí)效性、可操作性，不僅得到了參培學(xué)員及其學(xué)校的一致認(rèn)可，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、眾多專家以及兄弟院校的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。極大地調(diào)動(dòng)了青年教師及職業(yè)院校和企業(yè)參與企業(yè)實(shí)踐的積極性和創(chuàng)造性，形成了職業(yè)院校青年教師企業(yè)實(shí)踐的良性循環(huán)態(tài)勢(shì)。2013年以來(lái)，該項(xiàng)目連續(xù)被評(píng)為“江蘇省中等職業(yè)教育師資培訓(xùn)優(yōu)秀項(xiàng)目”，被列為江蘇省教育廳重大研究課題的子課題。該成果先后在全省專題工作會(huì)議上大會(huì)交流4次、省中等職業(yè)教育師資培訓(xùn)工作研討會(huì)報(bào)告3次、省高職師培基地和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)講座2次。2014年分別在教育部、省教育廳開(kāi)展的專項(xiàng)工作調(diào)研會(huì)上主題發(fā)言，該模式得到領(lǐng)導(dǎo)、專家的肯定和好評(píng)，認(rèn)為具有較高推廣價(jià)值。

“333研訓(xùn)”模式的建構(gòu)有效提高了中等職業(yè)院校青年教師企業(yè)實(shí)踐的質(zhì)量，具有針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性，為全面推進(jìn)職業(yè)院校青年教師素質(zhì)提升探索了有效路徑。特別顯著的是，參訓(xùn)學(xué)員在訓(xùn)練后回到工作崗位后，無(wú)論在省“兩課”評(píng)比、省信息化大賽、專業(yè)技能大賽，還是在精品課程建設(shè)、教科研能力等方面都取得了豐碩成果。但是，完善中職護(hù)理青年教師企業(yè)實(shí)踐“333研訓(xùn)”模式，還需要在政府主導(dǎo)性、企業(yè)主動(dòng)性、職業(yè)院校主體性等作用下開(kāi)展更加廣泛深入的研究，為進(jìn)一步提升護(hù)理職業(yè)教育教師素質(zhì)及人才培養(yǎng)質(zhì)量提供理論與實(shí)踐的依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]趙文平.“雙師型”教師的人才特征分析[J].專業(yè)技術(shù)教育，2014（19）.

The Construction of "333 Training" Mode of Enterprise Practice

for Young Teachers in Vocational Schools

JI Ning-dong & ZHAO Jing & HOU Jie

（Jiangsu Nursing Vocational College， Huai'an 223300， Jiangsu Province）

篇6

為認(rèn)真貫徹落實(shí)1月20日召開(kāi)的縣委工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的五大重點(diǎn)工作要求，全力推進(jìn)新的一年工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，全力服務(wù)工業(yè)主體經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，根據(jù)委黨組研究決定，現(xiàn)對(duì)全委機(jī)關(guān)干部掛企服務(wù)工作提出如下意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆六中全會(huì)為指針，以縣委工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展為己任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。通過(guò)機(jī)關(guān)干部掛鉤一個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)），聯(lián)系一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，幫辦建立一個(gè)中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，提供一條重要招商信息，切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中的各種難題，不斷改善投資環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，為全面實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的總體目標(biāo)而努力，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大勝利召開(kāi)。

二、服務(wù)對(duì)象

全縣定報(bào)工業(yè)企業(yè)，特別是皮鞋及鞋材、油田機(jī)械、精細(xì)化工、紡織服裝、花炮、綠色照明六大產(chǎn)業(yè)，森達(dá)、克勝集團(tuán)等30家重點(diǎn)企業(yè)和民營(yíng)工業(yè)園、上海光達(dá)照明公司照明燈具等30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

三、服務(wù)內(nèi)容

1.信息咨詢服務(wù)。跟據(jù)掛鉤企業(yè)所在行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，幫助企業(yè)及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，通過(guò)《經(jīng)貿(mào)信息》等形式，及時(shí)傳遞國(guó)家、省市有關(guān)行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)政策扶持等最新信息。建立便捷快速的信息交流渠道，與企業(yè)“零距離”溝通。經(jīng)常了解和掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，推介縣內(nèi)外成功企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)，提出切實(shí)可行的合理化建議，幫助企業(yè)解決管理中存在的問(wèn)題。

2.項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)。經(jīng)常深入基層、調(diào)查研究，重點(diǎn)了解和掌握企業(yè)運(yùn)行情況，特別是項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的土地、資金、稅收、人才等矛盾和困難，并及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。涉及到政策性較強(qiáng)和多個(gè)部門(mén)一時(shí)難以解決的，及時(shí)提請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)解決。在投入5000萬(wàn)元以上的重大項(xiàng)目審批中，實(shí)行專人跟蹤服務(wù)。指導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)改造、新增長(zhǎng)點(diǎn)培植和竣工達(dá)產(chǎn)進(jìn)度，使項(xiàng)目及早轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

3.科技創(chuàng)新服務(wù)。針對(duì)掛鉤企業(yè)的實(shí)際，圍繞縣委工作會(huì)議提出的總體要求，制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，引導(dǎo)企業(yè)在品牌建設(shè)、專利發(fā)明、商標(biāo)申報(bào)上求得新突破。幫助企業(yè)建立以技術(shù)中心為主的研發(fā)平臺(tái)，編制技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品鑒定項(xiàng)目材料，為企業(yè)健康快速發(fā)展提供智力支持。

4.專項(xiàng)扶持服務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)政策性資源管理，建立企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)，繼續(xù)加大對(duì)全縣重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、科技型、規(guī)模型企業(yè)的專項(xiàng)扶持力度。積極為企業(yè)爭(zhēng)取以自主創(chuàng)新、技術(shù)改造、清潔生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、重點(diǎn)和示范服務(wù)機(jī)構(gòu)、經(jīng)貿(mào)合作交流、上市推進(jìn)等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金以及技術(shù)創(chuàng)新、省級(jí)增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目、效能電廠專項(xiàng)的扶持。

四、工作目標(biāo)

機(jī)關(guān)干部對(duì)所掛鉤聯(lián)系的單位，每半年提供一次行業(yè)發(fā)展情況研究報(bào)告、鎮(zhèn)（區(qū)）工業(yè)發(fā)展情況分析報(bào)告。對(duì)掛鉤聯(lián)系的重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，每月至少提供一次有效信息。指導(dǎo)鎮(zhèn)（區(qū)）組建中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。機(jī)關(guān)干部每人每月至少有3天時(shí)間輪流沉到一線，了解企業(yè)發(fā)展情況，宣傳上級(jí)政策精神，傾聽(tīng)企業(yè)呼聲。對(duì)企業(yè)反映的重點(diǎn)問(wèn)題和帶有普遍性的問(wèn)題，能解決的及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決，確實(shí)難以解決的，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取縣領(lǐng)導(dǎo)一事一議、特事特辦。要通過(guò)機(jī)關(guān)干部掛企服務(wù)，建立政府部門(mén)與企業(yè)的良性互動(dòng)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，樹(shù)立良好的服務(wù)形象。

五、績(jī)效考核

牽頭領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室要高度重視掛企服務(wù)工作，深入企業(yè)，調(diào)查研究，掌握企業(yè)運(yùn)行脈博，了解企業(yè)需求和新項(xiàng)目、新增長(zhǎng)點(diǎn)的建設(shè)進(jìn)度，為縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)企業(yè)出謀劃策，確保掛鉤服務(wù)工作收到明顯實(shí)效，掛鉤服務(wù)工作將納入2013年機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。

篇7

工作目標(biāo)：完成執(zhí)法檢查企業(yè)數(shù)不少于500家（平均一個(gè)月每個(gè)中隊(duì)不少于10家），比上年計(jì)劃414家增20.77%；行政處罰家數(shù)原則上高于上一年，爭(zhēng)取達(dá)到25起，比上年計(jì)劃增25%；同時(shí)爭(zhēng)取行政聽(tīng)證和行政復(fù)議為零，努力提高行政執(zhí)法水平。

工作重點(diǎn)及措施:

一、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)察執(zhí)法工作

建立計(jì)劃監(jiān)察為主，集中檢查為輔，專業(yè)技術(shù)檢查和重

點(diǎn)專項(xiàng)檢查為補(bǔ)充的安全監(jiān)管檢查網(wǎng)絡(luò)。

1、繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹和重大危險(xiǎn)源單位的監(jiān)察執(zhí)法。認(rèn)真研究制定年度執(zhí)法檢查計(jì)劃，對(duì)事故易發(fā)、多發(fā)及易發(fā)生較大影響力事故的重點(diǎn)企業(yè)列入年度執(zhí)法檢查計(jì)劃，強(qiáng)化執(zhí)法；

2、針對(duì)我市安全實(shí)際，統(tǒng)籌安排，在充分調(diào)查、研究的基礎(chǔ)上適時(shí)采取集中檢查，聯(lián)合檢查等形式組織對(duì)1至2個(gè)安全生產(chǎn)問(wèn)題突出領(lǐng)域的安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查；

3、廣泛邀請(qǐng)企業(yè)、專業(yè)機(jī)構(gòu)等專業(yè)技術(shù)力量對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、特殊部位進(jìn)行安全檢查；

4、嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)、非法生產(chǎn)等嚴(yán)重違法行為。

二、改進(jìn)檢查方法強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)

1、細(xì)化檢查內(nèi)容，加強(qiáng)檢查力度。在安全檢查過(guò)程中，重點(diǎn)放在夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)安全制度建立與正常運(yùn)行上，企業(yè)安全檢查、隱患排查等制度的落實(shí)上等等，使企業(yè)成為一個(gè)不依靠安全監(jiān)察人員就能正常找出隱患消除危險(xiǎn)的“有機(jī)體”；

2、加大事前處罰力度，完備行政處罰種類(lèi)，除經(jīng)濟(jì)處罰外，加強(qiáng)停產(chǎn)整頓、吊銷(xiāo)有關(guān)證照及資格的處罰力度，保持全市安全執(zhí)法的高壓態(tài)勢(shì)。

3、強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)，充分利用人員定企這個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮安監(jiān)人員業(yè)務(wù)技能優(yōu)勢(shì)，督促企業(yè)將安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，同時(shí)幫助、指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高安全管理水平；

三、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

1、按照權(quán)利內(nèi)控機(jī)制運(yùn)行要求，明確工作職責(zé)、工作程序，進(jìn)一步梳理監(jiān)察執(zhí)法職責(zé)，對(duì)違法行為進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)管理，減少檢查執(zhí)法立案、銷(xiāo)案隨意性；

2、建立監(jiān)察大隊(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)交流制度，共同學(xué)習(xí)、研究、提高，也將好的執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)方法進(jìn)行共享，適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查比武活動(dòng)，提高執(zhí)法隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)檢查、文書(shū)制作及實(shí)際運(yùn)用法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)的能力，在大隊(duì)內(nèi)部形成“你追我趕”的良性競(jìng)爭(zhēng)局面；

3、邀請(qǐng)監(jiān)管科室負(fù)責(zé)同志、業(yè)務(wù)骨干對(duì)執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行安全監(jiān)管方面知識(shí)、理論培訓(xùn)，增厚安全執(zhí)法知識(shí)儲(chǔ)備。

4、邀請(qǐng)其他執(zhí)法部門(mén)上門(mén)講座，增強(qiáng)聯(lián)系、加強(qiáng)溝通，既豐富執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)、方法又為今后工作中可能遇到的聯(lián)合執(zhí)法埋下伏筆；

5、制定執(zhí)法負(fù)責(zé)體制，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任制，在執(zhí)法過(guò)程中每個(gè)監(jiān)察隊(duì)員職責(zé)明確，誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)核、誰(shuí)抽查等等，形成執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)控機(jī)制；

6、以“效能建設(shè)”、“規(guī)范執(zhí)法示范點(diǎn)創(chuàng)建”、“行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議”等活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，狠抓執(zhí)法人員的培訓(xùn)和教育，確保隊(duì)伍健康成長(zhǎng)；

7、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)集體榮譽(yù)感建設(shè)、加強(qiáng)安全監(jiān)察使命感、責(zé)任感建設(shè)，解決監(jiān)察執(zhí)法人員實(shí)際困難，營(yíng)造良好的工作氛圍，增強(qiáng)大隊(duì)內(nèi)部凝聚力；

8、組織人員到安全監(jiān)察先進(jìn)地區(qū)交流學(xué)習(xí)，拓寬工作思路，提高監(jiān)察水平。

四、加強(qiáng)橫向交流提高安全監(jiān)察水平

1、加大與局橫向科室間配合，完成監(jiān)管科室的年度安全監(jiān)管目標(biāo)，執(zhí)法與管理相結(jié)合，執(zhí)法促管理。配合相關(guān)科室的專項(xiàng)整治行動(dòng)，完成相關(guān)科室移交的案件、線索、事項(xiàng)的調(diào)查處理工作，同時(shí)對(duì)在檢查、舉報(bào)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與監(jiān)管科室進(jìn)行交流溝通，協(xié)調(diào)與相關(guān)科室進(jìn)行聯(lián)合檢查；

2、加大與橫向部門(mén)特別是安委會(huì)成員單位間的執(zhí)法配合水平，協(xié)調(diào)部門(mén)間聯(lián)合執(zhí)法。積極聯(lián)系近年來(lái)事故多發(fā)行業(yè)領(lǐng)域的管理部門(mén)，加強(qiáng)溝通，審慎嘗試建立安全聯(lián)合執(zhí)法的長(zhǎng)效協(xié)同機(jī)制，共同聯(lián)合打擊安全違法行為。

五、完善內(nèi)部基礎(chǔ)工作

1、建立重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)察工作“一企一檔”,完善監(jiān)管模式，按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》的要求規(guī)范檢查內(nèi)容、檢查程序，對(duì)所檢查的化工企業(yè)和其他行業(yè)的重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)建立監(jiān)察工作“一企一檔”，做到檢查一家、規(guī)范一家、提高一家，同時(shí)結(jié)合局網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)，企業(yè)檢查檔案上網(wǎng)，信息互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)資源共享；

2、建立舉報(bào)材料定期分析制度，每季度對(duì)大隊(duì)接到并調(diào)查的舉報(bào)情況進(jìn)行分析匯總，形成分析材料，舉一反三，發(fā)現(xiàn)我們?nèi)粘１O(jiān)管中的盲點(diǎn)或其他共性的安全問(wèn)題；

篇8

1．了解我國(guó)西部貧困的現(xiàn)狀，并能通過(guò)課前的資料搜集與整理，簡(jiǎn)要分析造成西部貧困的各種原因；

2．通過(guò)課前的合作調(diào)查和課堂交流，了解我國(guó)政府和社會(huì)各界在西部大開(kāi)發(fā)中做出的貢獻(xiàn)；

3．激發(fā)學(xué)生關(guān)注西部大開(kāi)發(fā)的熱情與公民意識(shí)，且能結(jié)合自身實(shí)際情況，為西部大開(kāi)發(fā)出謀劃策，暢談自己的計(jì)劃與設(shè)想。

教學(xué)重點(diǎn)

感受政府與社會(huì)各界對(duì)西部大開(kāi)發(fā)的熱情，了解其所做出的努力與貢獻(xiàn)。

教學(xué)難點(diǎn)

激發(fā)學(xué)生的公民意識(shí)，暢談自己能為西部大開(kāi)發(fā)做些什么。

教學(xué)準(zhǔn)備

1．調(diào)查分析西部貧困的原因；

2．調(diào)查社會(huì)各界在西部大開(kāi)發(fā)中的貢獻(xiàn)，重點(diǎn)了解“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”。

教學(xué)過(guò)程

板塊一　直面問(wèn)題：分析西部開(kāi)發(fā)之難

師：同學(xué)們，這節(jié)課我們繼續(xù)學(xué)習(xí)《西部大開(kāi)發(fā)》（板書(shū)課題）。通過(guò)上一節(jié)課的學(xué)習(xí)，我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)了一個(gè)怎樣的西部？

生：一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美的西部。

生：一個(gè)資源豐富的西部。

生：我還了解到一個(gè)貧窮落后的西部。

師：那么，風(fēng)景優(yōu)美、資源豐富的西部，卻又為何如此貧窮落后呢？

（同桌間互動(dòng)半分鐘后，全班進(jìn)行反饋交流。）

生1：我了解到，我國(guó)西部的地形十分復(fù)雜，青藏高原是世界屋脊，西北多是荒漠戈壁，西南有很多高山大河。

（師出示我國(guó)地形圖，讓學(xué)生找一找西部地區(qū)的地形地貌，如高原、雪山、沙漠、戈壁、草原、山脈、河流。）

師：如此復(fù)雜的地形地貌給西部的開(kāi)發(fā)建設(shè)帶來(lái)了多大的困難?。?/p>

生2：我了解到西部的環(huán)境很惡劣。青藏高原高寒陰冷，戈壁荒漠風(fēng)沙多植被少。

師：所以，那里相當(dāng)多的地區(qū)被認(rèn)為是人類(lèi)不適宜生存的環(huán)境。

生3：由于地形和環(huán)境的影響，在西部修建公路鐵路十分困難，很多貧困山區(qū)現(xiàn)在都不通公路，物資交流和商品輸出十分困難。

師：自古以來(lái)，西部很多地區(qū)都是遙不可及的地方，上節(jié)課交流的一些重大工程都是為了解決西部的交通不便。（板書(shū)：交通不便）

生4：我發(fā)現(xiàn)近年來(lái)幾次重大的自然災(zāi)害都在西部，像汶川大地震、舟曲泥石流、玉樹(shù)地震等。

師：看來(lái)你一直在關(guān)注我們的西部災(zāi)區(qū)。這是我國(guó)主要幾條地震帶（出示圖片），大部分都集中在西部。

生5：有些西部地區(qū)財(cái)政收入很低，又缺少外部投資，所以各項(xiàng)投入和建設(shè)的資金嚴(yán)重不足。

師：是的，巧婦難為無(wú)米之炊，沒(méi)有資金，何談各項(xiàng)建設(shè)投入呢？（板書(shū)：資金短缺）

生6：我了解到，西北年降雨少，土地沙化，水土流失嚴(yán)重，而西南的地表水滲透嚴(yán)重，因此，西部大部分地區(qū)水資源都比較短缺。

師：是啊，同學(xué)們請(qǐng)看（出示一組圖片），在西部，水是多么寶貴的資源啊！

生7：西部很多農(nóng)村辦學(xué)條件差，教育設(shè)施落后，很多生活貧困的家庭無(wú)力支持子女上學(xué)，造成了很多失學(xué)兒童。

師：看來(lái)西部教育落后的現(xiàn)狀一直牽動(dòng)著你的心。（板書(shū)：教育落后）是啊，西部一些農(nóng)村的孩子上學(xué)之路是那么艱難，上學(xué)之夢(mèng)是如此遙遠(yuǎn)，同學(xué)們請(qǐng)看（出示一組圖片）。

生8：由于教育落后，人才培養(yǎng)不足，造成西部專業(yè)人才缺乏，而且當(dāng)?shù)厝瞬帕魇б脖容^嚴(yán)重。

師：人才，這對(duì)于一個(gè)地區(qū)的發(fā)展是多么至關(guān)重要。（板書(shū)：人才缺少）由于各種因素影響（板書(shū)：……），與我們東部沿海地區(qū)相比，西部的確顯得相對(duì)落后。這是西部大開(kāi)發(fā)實(shí)施前后幾年，西部部分省區(qū)人均收入的對(duì)比，同學(xué)們先縱向比較一下，發(fā)現(xiàn)了什么？（師出示對(duì)比表）

生：提高很快。

師：是的，自2000年正式實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)以來(lái)，政府在西部地區(qū)投資了很多重大項(xiàng)目（板書(shū)：政府），人民生活水平也提高很快，可是，同學(xué)們?cè)贆M向和我們浙江省比較一下，又發(fā)現(xiàn)了什么？

生：差距很大。

師：是??！同在中華大地，同為中華兒女，實(shí)現(xiàn)全中國(guó)共同富裕，是國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)的最終目的。

【設(shè)計(jì)意圖：品德與社會(huì)地理題材教學(xué)的難點(diǎn)在于，從空間上看，一些地理知識(shí)與學(xué)生生活的距離比較遠(yuǎn)，而教學(xué)中了解這些知識(shí)是其次，更難的是讓學(xué)生獲得真實(shí)的情感體驗(yàn)。上課伊始，把一個(gè)看似矛盾的話題拋給學(xué)生，目的是讓學(xué)生通過(guò)交流直面西部的現(xiàn)實(shí)困難，并為下一板塊做鋪墊。同時(shí)，在學(xué)生充分交流的基礎(chǔ)，出示西部部分省區(qū)與浙江人均收入的對(duì)比，讓學(xué)生進(jìn)行橫向縱向比較，既讓學(xué)生看到國(guó)家建設(shè)的成效，也初步激發(fā)學(xué)生支援西部開(kāi)發(fā)的熱情。】

板塊二　感受熱情：交流各界支持之舉

師：在政府的號(hào)召下，我們東部沿海地區(qū)，為西部大開(kāi)發(fā)做了些什么呢？

四人小組交流課前收集資料。

交流1：浙企浙商投資西部

（交流過(guò)程略）

師：這些浙商浙企中，既有大企業(yè)也有我們身邊的人，他們帶著資金和技術(shù)來(lái)到西部，為西部開(kāi)發(fā)做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)自身也獲得了巨大的發(fā)展空間。

交流2：新聞媒體關(guān)注西部

（交流過(guò)程略）

交流3：干部教師援助西部

（交流過(guò)程略）

交流4：大學(xué)生志愿者服務(wù)西部

師：在開(kāi)發(fā)西部、援助西部的責(zé)任召喚下，還有這樣一群人我們也不能忘記，他們就是剛剛走出校園的大學(xué)生志愿者。（板書(shū)：志愿者）你們了解“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”嗎？

生1：大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃是按公開(kāi)招募、自愿報(bào)名、選拔派遣的方式，每年招募一些應(yīng)屆畢業(yè)生，到西部貧困地區(qū)志愿服務(wù)一至兩年。

生2：我在網(wǎng)上看到有人懷疑大學(xué)生志愿者是否真心誠(chéng)意去服務(wù)西部，他們剛從學(xué)校畢業(yè)，缺少工作經(jīng)驗(yàn)，又能為當(dāng)?shù)刈鲂┦裁矗?/p>

師：你找到的資料很有價(jià)值，也許有人是在懷疑這些志愿者。那就請(qǐng)同學(xué)們讀讀課本53頁(yè)，讓小健的事例來(lái)回答這種懷疑。（學(xué)生閱讀課本材料）

師：小健出于什么目的去西部？

篇9

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；種業(yè)；實(shí)施模式

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，也是用種大國(guó)，種業(yè)作為我國(guó)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的核心產(chǎn)業(yè)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和保障國(guó)家糧食安全的根本。目前我國(guó)年用種量在180億kg以上，居世界第2位，市場(chǎng)總規(guī)模達(dá)到780億元，而且還在快速增長(zhǎng)中[1]。雖然我國(guó)種業(yè)市場(chǎng)規(guī)模龐大，但是與國(guó)外種業(yè)相比，還存在較大的差距，具體表現(xiàn)在5個(gè)方面：商品化程度低、行業(yè)集中度低、研發(fā)投入少、加工技術(shù)落后、銷(xiāo)售渠道散亂[2]。這些問(wèn)題存在已久，依靠傳統(tǒng)種業(yè)自身是無(wú)法從根本上解決的，因此，種業(yè)亟需一種新模式、新路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)其轉(zhuǎn)型升級(jí)。近年來(lái)在“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)下，我國(guó)種業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)，現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)種業(yè)的結(jié)合對(duì)種業(yè)生產(chǎn)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式和運(yùn)營(yíng)模式帶來(lái)了巨大的變化，為解決種業(yè)發(fā)展問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)種業(yè)現(xiàn)代化提供了新方法、新途徑。自2015年以來(lái)，種業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出交融發(fā)展的態(tài)勢(shì)，因此國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”的研究比較少。李亞春等[3]認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”發(fā)展應(yīng)該靶向核心領(lǐng)域，即研發(fā)育種環(huán)節(jié)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)發(fā)揮政府的導(dǎo)向作用。任智等[4]提出了“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”發(fā)展的3種新模式：“互聯(lián)網(wǎng)+種子營(yíng)銷(xiāo)”的種業(yè)銷(xiāo)售模式、“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)金融”的種業(yè)融資模式、“互聯(lián)網(wǎng)+政府”的種業(yè)服務(wù)模式。梁寶魁等[5]針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”發(fā)展提出著力打造“4個(gè)平臺(tái)”、制定完善標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)立一批“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”發(fā)展典型等建議。本文概述了“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”戰(zhàn)略的內(nèi)涵、特征及優(yōu)勢(shì)，基于價(jià)值鏈理論，從種業(yè)育種研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)、融資4個(gè)環(huán)節(jié)，分別提出“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”戰(zhàn)略的實(shí)施模式，旨在為我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”發(fā)展提供一些參考意見(jiàn)。

1“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”及其發(fā)展優(yōu)勢(shì)

1.1“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”內(nèi)涵

簡(jiǎn)單地來(lái)講，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+某傳統(tǒng)行業(yè)=互聯(lián)網(wǎng)某行業(yè)”。譬如，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)零售商有了淘寶、京東，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)交通有了嘀嘀打車(chē)和Uber等等。但這里的“+”并非二者直接的拼湊組合。就本質(zhì)上來(lái)講，“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新的生產(chǎn)方式，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)打造的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)空間以智能化路徑改造并提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的作用，從而促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)普遍增值并向服務(wù)化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)[6]。而“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”指的是利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化、信息化技術(shù)，對(duì)種業(yè)的育種、品種推廣、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)后加工、終端市場(chǎng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行改造、優(yōu)化和升級(jí)，重整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率。傳統(tǒng)種業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，包括生產(chǎn)要素的合理配置、人力物力資金的優(yōu)化調(diào)度等，使互聯(lián)網(wǎng)為種業(yè)智能化提供支撐，促進(jìn)種子品種升級(jí)換代，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈以提高生產(chǎn)效率，推動(dòng)種業(yè)育繁推一體化，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)種業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展[7]。

1.2“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”的特征

“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”具有以下3個(gè)特征：一是跨界連接，“互聯(lián)網(wǎng)+”中的“+”表達(dá)的就是一種跨界連接，互聯(lián)網(wǎng)可以和種業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行連接，互聯(lián)網(wǎng)可以加種業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，可以加種業(yè)金融，可以加種業(yè)物流等等，每一種連接體現(xiàn)的都是跨界連接，都是對(duì)傳統(tǒng)種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的優(yōu)化升級(jí)。二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，可以利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，聚集網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資源，強(qiáng)化對(duì)種業(yè)整體及部分創(chuàng)新，促進(jìn)眾創(chuàng)的發(fā)展，形成開(kāi)放分享式創(chuàng)新。三是優(yōu)化關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)種業(yè)打破了原有的各種關(guān)系結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)者、經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者之間的關(guān)系發(fā)生根本變化，各參與者可以直接對(duì)話溝通，實(shí)現(xiàn)信息的對(duì)稱交流。

1.3“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”發(fā)展優(yōu)勢(shì)

1.3.1“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”發(fā)展具有良好的信息化、網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模龐大、增長(zhǎng)迅速（圖1）。截至2016年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.10億，半年新增網(wǎng)民增長(zhǎng)率為3.1%，較2015年下半年增長(zhǎng)率有所提升。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率增長(zhǎng)穩(wěn)健，截至2016年6月達(dá)到51.7%，與2015年底相比提高1.3個(gè)百分點(diǎn)，超過(guò)全球平均水平3.1個(gè)百分點(diǎn)。截至2016年6月，我國(guó)網(wǎng)民中農(nóng)村網(wǎng)民占比26.9%，規(guī)模為2.91億，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率保持穩(wěn)定，為31.7%[8]?；ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善、利好政策的持續(xù)出臺(tái)，以及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于各個(gè)行業(yè)的滲透，將共同促進(jìn)網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。1.3.2“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”改變了傳統(tǒng)種業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式種業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式是：“種企—經(jīng)銷(xiāo)商—零售商—農(nóng)戶”，在這種模式下，大部分利潤(rùn)到了中間商手上，種企只能獲得微薄的利潤(rùn)，農(nóng)戶也沒(méi)獲得最大優(yōu)惠。種業(yè)電商的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式和價(jià)格分配格局，創(chuàng)建公開(kāi)透明的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，讓種子營(yíng)銷(xiāo)直面農(nóng)戶，使農(nóng)戶能享受到更多價(jià)格優(yōu)惠和專業(yè)技術(shù)服務(wù)。由于種企育種周期長(zhǎng)、成本高，繁種受自然條件約束大、高庫(kù)存率的特點(diǎn)，使種企存在前期投入高、投資回收期長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大等問(wèn)題。建立電商平臺(tái)，不僅可以擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，而且可以通過(guò)與上下游信息的及時(shí)溝通和傳遞，減少庫(kù)存，降低經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，我國(guó)種業(yè)市場(chǎng)套牌現(xiàn)象嚴(yán)重，極大地影響了品牌種子的銷(xiāo)售情況，制約著企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性。種企建立自己的電商營(yíng)銷(xiāo)渠道，可以有效避免套牌侵權(quán)，促進(jìn)種子行業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)和健康發(fā)展。1.3.3“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”打破了種業(yè)企業(yè)融資困境種子是科技含量高的特殊商品，新品種研發(fā)需要大量資金投入，但是我國(guó)種企科研投入少，研發(fā)能力弱，有90%以上企業(yè)不具備研發(fā)育種能力。此外，由于育種的周期長(zhǎng)、投入大、生產(chǎn)的前置期長(zhǎng)且產(chǎn)量受自然條件影響較大，同時(shí)種子對(duì)加工和儲(chǔ)存條件要求高、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)存在不確定性，售后的田間生產(chǎn)管理又具有高風(fēng)險(xiǎn)。這些特征使其有效擔(dān)保物較少，由于資金和管理方面的局限性，導(dǎo)致傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在審批種企的資金申請(qǐng)時(shí)，仍存在審批程序復(fù)雜、手續(xù)繁瑣、融資成本高等弊端?；ヂ?lián)網(wǎng)金融基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和移動(dòng)通信等技術(shù)，依托電商平臺(tái)和各種搜索引擎，廣泛介入各種金融業(yè)務(wù)，諸如第三方支付、金融電子商務(wù)和在線理財(cái)產(chǎn)品等，拓展了企業(yè)的融資渠道。1.3.4“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”的成本、信息與創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”有三大優(yōu)勢(shì)：一是成本優(yōu)勢(shì)，電商的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)種子生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)直接對(duì)接，降低經(jīng)營(yíng)成本和物流成本；大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)的突破可以有效整合與共享種業(yè)數(shù)據(jù)資源，利用這些有效信息可以根據(jù)市場(chǎng)需求科學(xué)控制種子產(chǎn)量，減少倉(cāng)儲(chǔ)壓力和庫(kù)存成本。二是信息優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，種企可以自建農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)或利用第三方應(yīng)用軟件或信息平臺(tái)，及時(shí)了解消費(fèi)者的需求情況，緩解供需矛盾，同時(shí)保證種子質(zhì)量的可追溯。三是產(chǎn)品創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代種業(yè)體系形成有益互補(bǔ)，例如云農(nóng)場(chǎng)、360°田間展示技術(shù)等，創(chuàng)新地解決了種業(yè)售后服務(wù)問(wèn)題，將使整個(gè)種業(yè)體系更加完善[5]。

2“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”戰(zhàn)略實(shí)施模式

“互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”戰(zhàn)略實(shí)施必須依賴于種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的育種研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)和融資等重要環(huán)節(jié)來(lái)展開(kāi)。2.1育種研發(fā)模式育種研發(fā)是種業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，它具有資金投入大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、產(chǎn)出結(jié)果不確定等特點(diǎn)，目前我國(guó)大部分種子品種是由國(guó)家出資、科研院所研發(fā)，企業(yè)缺乏自主研發(fā)的積極性，而科研院所主導(dǎo)的育種存在著與市場(chǎng)需求脫節(jié)問(wèn)題?；诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)可以建立全球育種資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，交流與共享種質(zhì)資源；可以采取大數(shù)據(jù)化、程序化的流水線式育種模式和應(yīng)用成熟的分析軟件系統(tǒng)，提高育種效率；育種過(guò)程中，企業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)人員和農(nóng)戶都可直接或間接地參與品種選育，以利于優(yōu)先選擇開(kāi)發(fā)前景良好、市場(chǎng)定位準(zhǔn)確的新品種，實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的商業(yè)化育種模式[9]。此外，我國(guó)種業(yè)育種研發(fā)還存在著育種材料多而散，利用效率低；育種技術(shù)水平參差不齊，主要依靠雜交育種；各自為戰(zhàn)的低端競(jìng)爭(zhēng)困局等問(wèn)題[10]。集大家所長(zhǎng)的品種眾籌模式可以解決這些問(wèn)題，品種眾籌是借助現(xiàn)代信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，將各育種企業(yè)和各種子推廣企業(yè)緊密聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)“上游技術(shù)研發(fā)、中游產(chǎn)品物化和下游價(jià)值實(shí)現(xiàn)”功能完整、銜接緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的產(chǎn)業(yè)鏈條，從而快速提高我國(guó)種業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力[11]。

2.2營(yíng)銷(xiāo)模式

種企發(fā)展電商的運(yùn)行模式主要有B2B模式、O2O模式和B2G模式，其中B2B模式是當(dāng)前應(yīng)用最多、最具操作性、最易成功的模式。2.2.1B2B營(yíng)銷(xiāo)模式B2B模式是指種企和經(jīng)銷(xiāo)商、商和合作社通過(guò)電商平臺(tái)進(jìn)行信息交流和反饋。通過(guò)電商平臺(tái)，種企可以了解產(chǎn)品供應(yīng)、銷(xiāo)售和市場(chǎng)信息以及用戶的消費(fèi)記錄和偏好情況，又可以得到運(yùn)送成本和安排、存貨位置、運(yùn)輸花費(fèi)和存貨補(bǔ)給的響應(yīng)時(shí)間，更重要的是，可以了解到行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和銷(xiāo)售情況等信息。通過(guò)電商平臺(tái)種企可以加強(qiáng)外部資源的開(kāi)發(fā)和利用，又可以實(shí)現(xiàn)種子從生產(chǎn)到銷(xiāo)售全過(guò)程的監(jiān)督和控制，有效實(shí)現(xiàn)種子企業(yè)的“育繁推”一體化[12]。2.2.2O2O營(yíng)銷(xiāo)模式B2B電子商務(wù)可能導(dǎo)致信用缺失，公開(kāi)透明的招標(biāo)可能使底標(biāo)降低。為有效規(guī)避可能的信用缺失，種企可結(jié)合自身及地域特點(diǎn)，采用O2O模式，線上和線下同時(shí)交易，在保留線下銷(xiāo)售渠道的前提下，與各地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商、商和合作社進(jìn)行線上交易。在具體交易過(guò)程中，經(jīng)銷(xiāo)商等根據(jù)本地區(qū)所需種子的數(shù)量和品種要求，通過(guò)電商平臺(tái)提前下單，種企根據(jù)訂單合理控制庫(kù)存量，降低庫(kù)存成本；訂單確認(rèn)后，經(jīng)銷(xiāo)商等通過(guò)電商平臺(tái)的支付系統(tǒng)付款，降低了線下回收賬款的風(fēng)險(xiǎn)。此外，種企可以通過(guò)電商平臺(tái)提供完善的售后服務(wù)和咨詢反饋系統(tǒng)，經(jīng)銷(xiāo)商等通過(guò)售后服務(wù)系統(tǒng)預(yù)約技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并通過(guò)咨詢反饋系統(tǒng)及時(shí)進(jìn)行溝通和信息反饋，可有效進(jìn)行人才配置，提高效率[13]。2.2.3B2G營(yíng)銷(xiāo)模式B2G模式就是種企到政府機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)模式，政府扮演著重要角色，在這種模式下，要求當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)根據(jù)本地農(nóng)戶的需求，建立專門(mén)的農(nóng)作物種子交易網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，充當(dāng)種企和農(nóng)戶之間的中介。在這種模式下，政府機(jī)構(gòu)通過(guò)建立的交易網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)一定時(shí)期內(nèi)農(nóng)戶對(duì)種子品種和數(shù)量的需求情況，統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)上訂購(gòu)與網(wǎng)上支付，然后種企將種子產(chǎn)品的種植技術(shù)和相關(guān)服務(wù)到當(dāng)?shù)卣⒌慕灰拙W(wǎng)站，由政府統(tǒng)一對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)政府也可以將農(nóng)戶反饋的問(wèn)題匯總后反饋給企業(yè)。在這種方式下，政府具有很高的可信度，能贏得農(nóng)戶的信任，從而避免了農(nóng)戶網(wǎng)上交易能力不足、種子質(zhì)量和售后服務(wù)得不到保證等問(wèn)題。

2.3售后服務(wù)模式

由于種子高科技含量的特性，種子銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓都離不開(kāi)技術(shù)服務(wù)，因此提供完善的技術(shù)指導(dǎo)和售后服務(wù)，是未來(lái)種企提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。但是種子的銷(xiāo)售區(qū)域廣泛且分散，造成售后服務(wù)難度增加。然而隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，許多國(guó)際種業(yè)公司開(kāi)始建立農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)為用戶提供精準(zhǔn)化服務(wù)。譬如杜邦先鋒構(gòu)建以“先鋒—信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)—經(jīng)銷(xiāo)商及零售商—普通農(nóng)戶”工作網(wǎng)絡(luò)為核心的“農(nóng)戶管理信息化服務(wù)平臺(tái)”，及時(shí)了解農(nóng)戶需求并進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，從而更有針對(duì)性地進(jìn)行渠道擴(kuò)張；同時(shí)，先鋒利用農(nóng)田決策方案系統(tǒng)和先鋒農(nóng)場(chǎng)360°服務(wù)平臺(tái)，向農(nóng)戶提供涵蓋種子銷(xiāo)售—播種指導(dǎo)—田間管理指導(dǎo)—收獲指導(dǎo)—作物銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的一體化信息服務(wù)，提高農(nóng)戶保有率及用戶粘性，同時(shí)利用客戶的反饋數(shù)據(jù)提升公司種業(yè)管理能力和服務(wù)能力[8]。此外，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，企業(yè)可以通過(guò)移動(dòng)社交平臺(tái)（如微信），與用戶直接溝通，及時(shí)解決用戶的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為用戶提供更貼心、更人性化的服務(wù)，企業(yè)也可以推送有關(guān)品種動(dòng)態(tài)、良種良法等知識(shí)，幫助農(nóng)戶掌握更多品種種植栽培知識(shí)。

2.4融資模式

篇10

為進(jìn)一步加快工業(yè)技改項(xiàng)目建設(shè)，市政府?dāng)M召開(kāi)全市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)預(yù)備通知如下：

一、會(huì)議主題

一是圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)工業(yè)技改工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善措施,提高整體工作水平;二是通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流和典型帶動(dòng),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)政府和企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,再掀全市技改工作新;三是搭建銀企對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)銀企合作，拉動(dòng)銀行貸款和社會(huì)投資，更好地發(fā)揮財(cái)政資金的撬動(dòng)作用。

二、時(shí)間和地點(diǎn)

會(huì)議擬于11月25日在成安縣召開(kāi)，時(shí)間半天。

三、會(huì)議內(nèi)容

（一）8:30-10:00觀摩成安正大制管有限公司、卓立板材有限公司、安泰紡織等企業(yè)技改項(xiàng)目。

（二）10:00-12：00集中開(kāi)會(huì)。會(huì)議擬由崔永斌副市長(zhǎng)主持。主要議程：

1、成安、廣平等縣（市、區(qū)）政府介紹工作經(jīng)驗(yàn)；

2、正大制管、硅谷化工、新峰水泥等企業(yè)典型發(fā)言；

3、市工行、銀行等就支持工業(yè)技改項(xiàng)目發(fā)言；

4、中小企業(yè)集合債發(fā)行和銀企合作簽約儀式；

5、市長(zhǎng)做重要講話。

四、參加人員

（一）市發(fā)改委、工信局、財(cái)政局、土地局、環(huán)保局、國(guó)稅局、地稅局、金融辦、人行、銀監(jiān)分局等單位主要領(lǐng)導(dǎo)；

（二）市工行、農(nóng)行、建行、中行、銀行等所有金融機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)；

（三）各縣（市、區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和工信局局長(zhǎng)；

（四）全市50家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)代表；

（五）新聞單位記者。共計(jì)約150余人。

五、有關(guān)要求

1、各縣（市、區(qū)）工信局要高度重視，迅速向縣（市、區(qū)）政府進(jìn)行匯報(bào)，做好參會(huì)的各項(xiàng)工作。成安縣政府及工信局要組織專門(mén)力量，細(xì)化會(huì)議方案，切實(shí)做好會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作，確保會(huì)議圓滿成功。

2、會(huì)議典型發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要，言簡(jiǎn)意賅，時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)，由所在縣（市、區(qū)）負(fù)責(zé)安排并把關(guān)，確保發(fā)言材料質(zhì)量。

3、成安縣安排10家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人參會(huì)；其他縣（市、區(qū)）各安排2家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參會(huì)，并將參會(huì)企業(yè)、人員名單上報(bào)市工信局。