導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇渠道經(jīng)理工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。以下是為大家推薦的醫(yī)院年度總結(jié)工作報(bào)告參考資料，歡迎你的閱讀與借鑒。

通訊業(yè)崗位競(jìng)聘發(fā)言稿一

如果我能夠競(jìng)聘上這一崗位，我將在領(lǐng)導(dǎo)的移動(dòng)通信競(jìng)聘演講稿帶領(lǐng)下，圍繞如何提高客戶滿意度進(jìn)行工作安排。

移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳是移動(dòng)對(duì)外宣傳的窗口，因此營(yíng)業(yè)廳的形象如何，服務(wù)質(zhì)量如何，直接關(guān)系到客戶滿意度。那么怎樣創(chuàng)造讓客戶感知良好的氛圍是非常重要的。要想讓客戶對(duì)我們營(yíng)業(yè)廳有很好的評(píng)價(jià)，那么我們的營(yíng)業(yè)廳一定要有良好的、積極的工作氛圍。**主廳是很優(yōu)秀的一個(gè)營(yíng)業(yè)廳，是旗艦廳又是滿意100服務(wù)營(yíng)業(yè)廳，目前主廳總共有員工**位，一樓、二樓總共**個(gè)臺(tái)席，主廳很多都是業(yè)務(wù)素質(zhì)很強(qiáng)、責(zé)任心很強(qiáng)的員工，面對(duì)這么一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先我會(huì)對(duì)自身角色的進(jìn)行轉(zhuǎn)變。即由小廳具體項(xiàng)目管理工作的角色向大廳的組織管理工作的角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與員工，在思想上同心，在目標(biāo)上同向，在行動(dòng)上同步，在事業(yè)上同干。

其次，提高員工的執(zhí)行能力，要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查的進(jìn)行，對(duì)任務(wù)分配時(shí)做到因人而異，但是保證公正公平。隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展。對(duì)開(kāi)展得力的及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。這里我想從兩點(diǎn)入手，第一點(diǎn)是樹(shù)榜樣，讓榜樣真正起到帶頭作用。現(xiàn)在我們營(yíng)業(yè)廳每月都有服務(wù)明星評(píng)選，我們現(xiàn)在是采取服務(wù)明星上墻并進(jìn)行加績(jī)效分等方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

        之外，我認(rèn)為可以營(yíng)造崗位榮譽(yù)感，比如將上月評(píng)選出來(lái)的服務(wù)明星和微笑明星安排到本月的引導(dǎo)崗工作。同時(shí)并讓明星們寫感受、體會(huì)，然后通過(guò)信息報(bào)等方式讓領(lǐng)導(dǎo)、讓同事知道主廳的引導(dǎo)崗工作人員是上月的服務(wù)明星，讓這個(gè)崗位成為榮譽(yù)的移動(dòng)競(jìng)聘上崗演講稿象征，樹(shù)立榜樣，真正起到旗艦廳的作用。團(tuán)隊(duì)工作中溝通是非常重要的，在日常工作中，注重研究剖析用戶對(duì)服務(wù)的需求，得出正確結(jié)論，解決移動(dòng)營(yíng)業(yè)前臺(tái)的難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)每月員工訪談等方式多和員工溝通;為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策，通過(guò)月經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告等方式多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。同時(shí)關(guān)注部門通報(bào)情況，密切協(xié)作，樹(shù)立活躍、高效的活力團(tuán)隊(duì)形象。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，讓營(yíng)業(yè)員在輕松的氛圍中工作，讓客戶感知我們的團(tuán)隊(duì)是積極上進(jìn)的。

提高客戶滿意度還可以從減少客戶等待時(shí)間做起。主廳的各項(xiàng)事務(wù)分工比較明確，后臺(tái)有固定的帳務(wù)員和稽核員，有三位值班長(zhǎng)，分管業(yè)務(wù)、服務(wù)和全球通俱樂(lè)部。主廳人員分工明確，是很值得我學(xué)習(xí)的。但是我認(rèn)為分工明確的同時(shí)要執(zhí)行到位。由于二樓全球通俱樂(lè)部剛開(kāi)業(yè)不久，客戶的感知度很低，很少有全球通客戶到二樓辦理業(yè)務(wù)，導(dǎo)致二樓全球通俱樂(lè)部大部分時(shí)間處閑時(shí)。針對(duì)這一情況，我覺(jué)得可以通過(guò)短信群發(fā)方式，在向全球通客戶推薦新業(yè)務(wù)的同時(shí)，告知用戶可以到二樓全球通俱樂(lè)部辦理業(yè)務(wù)。這樣，二樓全球通俱樂(lè)部的利用率將大大增加，同時(shí)也可以緩解一樓全球通專區(qū)的壓力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，在這個(gè)崗位我知道壓力很大，但是我很自信，相信自己，相信團(tuán)隊(duì)，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。謝謝大家!我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!

通訊業(yè)崗位競(jìng)聘發(fā)言稿二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

您們好!

參與城一營(yíng)銷中心渠道管理崗位的競(jìng)聘，我主要是為了響應(yīng)營(yíng)銷中心崗位改革的召喚，積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情，對(duì)我個(gè)人而言，我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘移動(dòng)渠道經(jīng)理競(jìng)聘演講稿的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

營(yíng)銷渠道工作考慮到縣城內(nèi)的營(yíng)銷渠道業(yè)務(wù)發(fā)展和銷售不理想，因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合，在農(nóng)村銷售商中對(duì)部分銷售能力強(qiáng)、忠誠(chéng)度高的代辦商，嚴(yán)格執(zhí)行了公司的《星級(jí)酬金獎(jiǎng)勵(lì)辦法》既降低了他們的成本費(fèi)用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。

一、自我簡(jiǎn)介

我是城一片區(qū)營(yíng)銷中心的客戶經(jīng)理xxx，現(xiàn)年28歲，大專文化，所學(xué)專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，于20xx年至20xx年在xx公司擔(dān)任xx職務(wù)，因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報(bào)紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過(guò)深思熟慮后毅然辭掉原來(lái)那份工作來(lái)到xx移動(dòng)公司應(yīng)聘，通過(guò)筆試面試層層過(guò)關(guān)最后終于因?qū)嵙Χ灰苿?dòng)公司聘用，通過(guò)試用期的考核被分在客戶中心擔(dān)任客戶經(jīng)理，在擔(dān)任客戶經(jīng)理這一崗位期間，我能夠吃苦耐勞，虛心的向前輩學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，并能很好的學(xué)以致用，在擔(dān)任客戶經(jīng)理的這三年里我學(xué)會(huì)了不同的人用不同的態(tài)度進(jìn)行溝通，鍛練了我的溝通能力，學(xué)會(huì)了讓客戶怎么來(lái)認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品，大大提高了我的營(yíng)銷水平，我本著愛(ài)崗敬業(yè)的精神來(lái)應(yīng)聘今天的渠道管理這一職務(wù)移動(dòng)店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿：首先談?wù)勎业膬?yōu)勢(shì)，我有較強(qiáng)的溝通能力，在所負(fù)責(zé)的幾十個(gè)集團(tuán)中從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何客戶的升級(jí)投訴，從來(lái)不會(huì)給客戶過(guò)高的期望值來(lái)?yè)p害公司的利益，我能夠管理好客戶管理好自已，有這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)為我今天來(lái)應(yīng)聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：

1.具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)：幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的了解。

2.具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題能力和溝通能力：參加工作時(shí)，缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，憑著對(duì)工作的熱忱、責(zé)任感和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一些行之有效的方法，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。

3.愛(ài)崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問(wèn)題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺(jué)就是對(duì)我工作的最大肯定。

4.有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)(如來(lái)彩鈴、天氣預(yù)報(bào)等)推出時(shí)，我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格。在上門服務(wù)和遇見(jiàn)用戶詢問(wèn)時(shí)做到有問(wèn)必答，回答詳細(xì)，并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng)中，我都能按時(shí)完成各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù)，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

5、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)移動(dòng)主任競(jìng)聘演講稿。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。

二，上崗后的工作思路

xx移動(dòng)渠道建設(shè)隨著市場(chǎng)的逐步發(fā)展，從產(chǎn)品從導(dǎo)入階段逐步進(jìn)入了成熟階段，而成熟階段市場(chǎng)的主要特征就是消費(fèi)者的需求更加細(xì)化，從渠道的運(yùn)作上來(lái)說(shuō)，更加注重渠道終端和消費(fèi)者距離最近部分的展示和活化能力，以至于更多的促銷方式展現(xiàn)的都是在消費(fèi)者面前的個(gè)性表白(也就是如何提高渠道的銷售能力)。但是，如何才能讓渠道將移動(dòng)業(yè)務(wù)順利傳達(dá)到消費(fèi)者面前，并且讓消費(fèi)者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

1、建立管理體系

主要的內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對(duì)不同等級(jí)的商，制定不同的政策條件，以至于規(guī)范商的酬金制度，讓各級(jí)渠道和諧發(fā)展，避免商之間利益沖突移動(dòng)通信競(jìng)聘演講稿，擾亂整個(gè)市場(chǎng);商營(yíng)業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)商的培訓(xùn)，且建立相關(guān)二級(jí)渠道培訓(xùn)制度，要讓我們建立起來(lái)的二級(jí)渠道真正能為移動(dòng)服務(wù)，為移動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值(初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級(jí)商共同進(jìn)行及時(shí)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時(shí)傳達(dá));優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度，實(shí)行自營(yíng)廳逐步替代合作廳的步伐，避免“企業(yè)怕”的局面，夯實(shí)移動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷能力。

2、加強(qiáng)聯(lián)系合作

由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了，因此，我們?cè)谶M(jìn)行渠道管理的同時(shí)必須通過(guò)業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式，進(jìn)一步加強(qiáng)和商的聯(lián)系與合作。只有通過(guò)分銷商的長(zhǎng)期緊密合作，才能保持移動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對(duì)各級(jí)商，一級(jí)商的定期拜訪制度，規(guī)定拜訪的時(shí)間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對(duì)商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷實(shí)施等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對(duì)整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制。一方面，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊市場(chǎng)，趁機(jī)進(jìn)入移動(dòng)渠道;另一方面，防止某些規(guī)模較大的商趁勢(shì)要脅我們，逼迫我們給予額外優(yōu)惠。

因此在加強(qiáng)緊密合作的同時(shí)不移動(dòng)競(jìng)聘上崗演講稿忘加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力，而要加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力一是尋求可替代商，二是加強(qiáng)對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳的輻射能力。

3、擴(kuò)大自營(yíng)廳輻射能力，掌控市場(chǎng)格局。

加大渠道建設(shè)是因?yàn)槲覀兊那捞幱诔砷L(zhǎng)期，xx移動(dòng)因?yàn)榍磊A得了很大的市場(chǎng)分額，而進(jìn)入成熟期以后，企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來(lái)的市場(chǎng)面對(duì)著激烈的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，我們需要建設(shè)和保護(hù)我們的存量市場(chǎng)，而渠道雖然幫助我們把這個(gè)市場(chǎng)的天下打了下來(lái)，但面對(duì)更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的，因?yàn)榍朗且驗(yàn)橐S護(hù)渠道才能形成資源，而企業(yè)需要維護(hù)市場(chǎng)才能產(chǎn)生效益，兩者的關(guān)系在面對(duì)成熟市場(chǎng)的時(shí)候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點(diǎn)，必須逐步擴(kuò)大自有渠道的輻射能力。

市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營(yíng)廳的銷售能力，該如何達(dá)到最佳效果呢?結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強(qiáng)，營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)全面的特征，我們應(yīng)將兩者相結(jié)合，配合起來(lái)負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán)，既提高了集團(tuán)內(nèi)的服務(wù)能力，同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)都有幫助。另外對(duì)客戶經(jīng)理和營(yíng)業(yè)員的績(jī)效考核應(yīng)配合起來(lái)考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無(wú)論結(jié)果如何，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事

通訊業(yè)崗位競(jìng)聘發(fā)言稿三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好!

今天是個(gè)難忘的日子,是我第一次面對(duì)大家進(jìn)行競(jìng)聘演講。青春因理想而激昂移動(dòng)公司辦公室主任競(jìng)聘演講稿，人生因執(zhí)著而鏗鏘。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),感謝評(píng)委在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)給我講評(píng)，感謝同志們對(duì)我的信任和支持。我個(gè)性溫和，但充滿激情;我做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng);我為人正直，但不固執(zhí)。

我已經(jīng)步入人生的不惑之年，在這充滿生機(jī)和活力的新世紀(jì)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我常常門心自問(wèn)：“我還該不該有自己的夢(mèng)想，我還有沒(méi)有夢(mèng)想?我的夢(mèng)想在哪里?”我深思過(guò)，也傍徨過(guò)、惆悵過(guò)。憑心而論，我工作時(shí)間雖長(zhǎng)可人生平幾而普通。二十多年來(lái)，我一直默默無(wú)聞地工作，是這次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)又一次喚醒了我沉睡的夢(mèng)想。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是，我會(huì)把握好現(xiàn)在和將來(lái)。為此，我來(lái)這里展示自我，讓大家認(rèn)識(shí)我，幫助我移動(dòng)客服經(jīng)理競(jìng)聘演講稿，進(jìn)而喜歡我，支持我。我希望能靠自己的知識(shí)和水平，靠自己的實(shí)力而不是靠運(yùn)氣來(lái)贏得這次競(jìng)聘。

我這次競(jìng)聘具有五個(gè)優(yōu)勢(shì)：

一、有樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。我出生在農(nóng)村，種過(guò)田，進(jìn)過(guò)廠，吃過(guò)苦。我愛(ài)崗敬業(yè)，不管干什么，干一行愛(ài)一行，努力把工作做得更好。

二、有一定的寫作能力。我喜歡看書(shū)讀報(bào)，在平時(shí)的工作中，也撰寫一些信息、先進(jìn)事跡、經(jīng)驗(yàn)材料和調(diào)查報(bào)告，具備較好的文字功底。

三、是有較大的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值人生中年，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入所熱愛(ài)的工作中去。

四、有豐富的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。我在機(jī)關(guān)工作近二十年，特別是在基層科的十多年里，我能服務(wù)好基層，并得到了基層同志的認(rèn)可，有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。

五、有較強(qiáng)的工作能力。在日常生活和工作中，我能不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條移動(dòng)渠道經(jīng)理競(jìng)聘演講稿，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。

工作設(shè)想：

基于以上一些工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)今天所參加地市總經(jīng)理助理一職充滿信心，下面我陳述一下我對(duì)集團(tuán)客戶的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想：

一是在開(kāi)發(fā)擴(kuò)大集團(tuán)客戶市場(chǎng)的同時(shí)，應(yīng)更注重集團(tuán)客戶的維系力度，應(yīng)加大集團(tuán)客戶的服務(wù)和流程管理工作。

二是進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶移動(dòng)店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿經(jīng)理分級(jí)。應(yīng)建立一套合適客戶經(jīng)理分級(jí)體制，包括工作分級(jí)、薪酬分級(jí)、考核分級(jí)、培訓(xùn)分級(jí)等。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)最重要的集團(tuán)客戶，并獲得最佳的物質(zhì)報(bào)酬。讓新進(jìn)的客戶經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，有一個(gè)暢通的上升通道。建立科學(xué)的客戶經(jīng)理評(píng)級(jí)和考核制度，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力與崗位、績(jī)效與薪酬相匹配的原則。

三是進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶分類。應(yīng)定期根據(jù)不同集團(tuán)客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻(xiàn)度等要素，重新調(diào)整集團(tuán)客戶類別，并根據(jù)A、B、C類集團(tuán)客戶的需求特征和重要性設(shè)計(jì)服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容。

四是通過(guò)現(xiàn)有服務(wù)渠道進(jìn)行服務(wù)分流。目前，隨著高速發(fā)展，集團(tuán)客戶數(shù)量越來(lái)越多，除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營(yíng)銷的主渠道直接面對(duì)集團(tuán)客戶之外，應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營(yíng)業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務(wù)渠道，為集團(tuán)客戶打造一個(gè)全方位、立體化的服務(wù)體系，同時(shí)也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力，這一點(diǎn)在面對(duì)數(shù)量龐大、價(jià)值偏低而需求單一的C類集團(tuán)客戶時(shí)尤其顯的重要。

今天，我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來(lái)參加競(jìng)聘。如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)努力;如果我競(jìng)聘不成，我會(huì)更努力。我想，在一個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中，每走一步，包括參與這次競(jìng)聘，都屬于成功。天生我才必有用。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn)：對(duì)待人生，會(huì)多一份夢(mèng)想;對(duì)待工作，會(huì)多一份努力;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)多一份尊敬;移動(dòng)主任競(jìng)聘演講稿對(duì)待同事，會(huì)多一份微笑;對(duì)待生活，會(huì)多一份熱愛(ài);對(duì)待家庭，會(huì)多一份責(zé)任。我相信，只要努力，有時(shí)我們自己都會(huì)驚訝自己的潛能。

篇2

利用昨天一天的時(shí)間，我們對(duì)區(qū)政府和各鎮(zhèn)街實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩，共參觀項(xiàng)目28個(gè)。這些項(xiàng)目既有工業(yè)項(xiàng)目，也有農(nóng)牧業(yè)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目；既有生態(tài)和基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，也有民生和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目；既有新開(kāi)工項(xiàng)目，也有技改擴(kuò)建項(xiàng)目；既有資金密集型的重大項(xiàng)目，也有勞動(dòng)密集型的就業(yè)項(xiàng)目。覆蓋面廣、特色突出，反映了全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的整體水平。一天的時(shí)間，大家進(jìn)園區(qū)、下企業(yè)、走村鎮(zhèn)，看項(xiàng)目，深入思考、廣泛交流，達(dá)到了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、共同提高的目的。通過(guò)觀摩，大家看到了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的亮點(diǎn)和新的增長(zhǎng)點(diǎn)，看到了全區(qū)干部群眾的辛勤勞動(dòng)成果，也看到了發(fā)展成果惠及百姓的成效，增強(qiáng)了各鎮(zhèn)街、各部門抓項(xiàng)目、促發(fā)展的信心和決心。

剛才，各鎮(zhèn)街做了大會(huì)發(fā)言，幾位副區(qū)長(zhǎng)從分管角度講了很好的意見(jiàn)。一會(huì)兒，書(shū)記還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。會(huì)后，各鎮(zhèn)街要組織召開(kāi)總結(jié)分析會(huì)，認(rèn)真查找不足和差距，研究總結(jié)其他鎮(zhèn)街推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和加快項(xiàng)目建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)好辦法，積極借鑒、利用，切實(shí)抓好本地區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作。鎮(zhèn)街的分析會(huì)請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加，幫助理清思路，研究措施，督促落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)

一、全面總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查擺差距和不足

通過(guò)這次拉練我們看到，全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)邁出了新步伐，取得了新成績(jī)，我個(gè)人有以下幾點(diǎn)突出感受：

一是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型深入人心，邁出實(shí)質(zhì)性步伐。我們通過(guò)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的規(guī)劃、論證、開(kāi)會(huì)，通過(guò)參觀的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況看，我區(qū)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型應(yīng)該說(shuō)邁出了實(shí)質(zhì)性步伐，應(yīng)該說(shuō)取得了大家的共識(shí)，由過(guò)去單一的煤電經(jīng)濟(jì)，到現(xiàn)在四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都有新項(xiàng)目，都有新典型，而且這些項(xiàng)目和典型做好了，都具有很好的成長(zhǎng)性。比如昨天看的銅產(chǎn)業(yè)園區(qū)，很有發(fā)展希望；還有化工產(chǎn)業(yè)已有兩個(gè)開(kāi)工一個(gè)投產(chǎn)的大項(xiàng)目，而且還要進(jìn)兩個(gè)大的化工項(xiàng)目，裝備制造業(yè)雖然進(jìn)展慢些，但也在洽談一些檔次比較高的大項(xiàng)目；綠色食品加工業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展很快，為進(jìn)一步發(fā)展加工業(yè)打下良好基礎(chǔ)。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重組和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，特別是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作積極穩(wěn)步推進(jìn)。元寶山區(qū)的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我認(rèn)為不一定都要新項(xiàng)目，在老企業(yè)上搞嫁接，也有很多的典型。比如說(shuō)賀麒銅業(yè)的重組，沒(méi)有這個(gè)平臺(tái)，承接就沒(méi)有基礎(chǔ)；還有祥潤(rùn)制藥，重組后運(yùn)行很好；以及五家園區(qū)的一些項(xiàng)目，也是進(jìn)行不斷重組擴(kuò)大取得了一些成果。所以不一定都招新項(xiàng)目，依托元寶山區(qū)原有企業(yè)進(jìn)行不斷擴(kuò)張和重組，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將會(huì)有更大的突破。

三是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)雛形顯現(xiàn)。的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不是在量上而是在質(zhì)上，走在全市前列，從科技含量、組織形式、體制機(jī)制和今后的發(fā)展趨勢(shì)上，我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)具備雛形，下一步是如何擴(kuò)大的問(wèn)題。

四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)創(chuàng)歷史新高。今年投資9億元，開(kāi)工建設(shè)十項(xiàng)涉及民生發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)多元化投入，引進(jìn)社會(huì)資金進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。這對(duì)我們建設(shè)一些競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目，比如一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的項(xiàng)目，調(diào)工作思路和方法有更大啟示。

五是社會(huì)事業(yè)蓬勃向上。這兩年投入多、變化很大的就是社會(huì)事業(yè)，這也是上級(jí)要求的，也是我們過(guò)去的短板?，F(xiàn)在我們一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一手抓民生、抓社會(huì)事業(yè)，區(qū)政府都有很大的投入，并不存在不注重社會(huì)問(wèn)題。由此有關(guān)部門工作也要抓上去，不能因工作抓不出成績(jī)?cè)僬f(shuō)政府不重視。

六是服務(wù)業(yè)態(tài)已逐漸改變傳統(tǒng)的、簡(jiǎn)單的商業(yè)批發(fā)和零售模式。服務(wù)業(yè)也有一些新的業(yè)態(tài)和典型，比如金融業(yè)，做得就很好，在全市也是高水平的。昨天看的小五家養(yǎng)?；ブ鷧f(xié)會(huì)，牛的數(shù)量并不是很多，主要是信用合作的問(wèn)題。農(nóng)村工作很多，金融問(wèn)題沒(méi)有突破，什么也難以做大。所以要抓農(nóng)村金融，把這個(gè)領(lǐng)域搞活了，融資問(wèn)題、項(xiàng)目問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。

七是各行業(yè)的體制機(jī)制創(chuàng)新出現(xiàn)成功典型。典型成功的原因最核心的是體制和機(jī)制出現(xiàn)了新變化。無(wú)論是企業(yè)的重組擴(kuò)張，還是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)，只要是在體制上突破的，就成功；還沿襲老一套的，就很難活下去。像賀麒銅業(yè)、祥潤(rùn)制藥，五家北山大棚、美麗河后村產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等，就是很好的例子。

通過(guò)昨天的觀摩，也發(fā)現(xiàn)了一些不足：一是部分項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。上半年全區(qū)3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目完成投資18.16億元，僅占年度投資計(jì)劃的42.63%。有的項(xiàng)目雖然已經(jīng)開(kāi)工，但建設(shè)速度不快；有的項(xiàng)目雖然已經(jīng)簽約，但沒(méi)有落地實(shí)施。二是單體項(xiàng)目投資額度仍然偏小。今年動(dòng)開(kāi)工的35個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中，投資過(guò)億元的大項(xiàng)目?jī)H有11個(gè)，占31%，且大部分為續(xù)建項(xiàng)目；投資過(guò)3000萬(wàn)元的項(xiàng)目26個(gè)，占總數(shù)的74%。三是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化。資源型項(xiàng)目多，非資源型項(xiàng)目少；初級(jí)加工產(chǎn)品多，深加工產(chǎn)品少；產(chǎn)業(yè)延伸仍然不夠、多元集中不夠。四是地區(qū)之間項(xiàng)目建設(shè)不平衡。有的鎮(zhèn)街和部門抓項(xiàng)目的思路清晰，措施得力，每年都能給人耳目一新的感覺(jué)；有的則是思路不寬、辦法不多，沒(méi)有打開(kāi)局面。五是一些鎮(zhèn)街、部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)重視和推進(jìn)力度不夠。近兩年，各鎮(zhèn)街和各部門都簽訂了一批合作項(xiàng)目，一些項(xiàng)目已經(jīng)落地實(shí)施，但個(gè)別鎮(zhèn)街和部門跟蹤落實(shí)力度不大，真正實(shí)施的項(xiàng)目不多，有的還沒(méi)有動(dòng)作；還有的鎮(zhèn)街和部門抓項(xiàng)目的積極性、主動(dòng)性不高，走出去不夠，引進(jìn)的項(xiàng)目不多，兩年基本沒(méi)有一個(gè)新的項(xiàng)目。沒(méi)有項(xiàng)目也行，不能跨鎮(zhèn)街搶項(xiàng)目、爭(zhēng)項(xiàng)目，項(xiàng)目以行政區(qū)域定，按轄區(qū)管理確定。

二、認(rèn)真分析形勢(shì)，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心

今年以來(lái)，在復(fù)雜的形勢(shì)下，全區(qū)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、政府和區(qū)委的決策部署，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，保增長(zhǎng)、惠民生，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了較好成績(jī)。

一是全區(qū)經(jīng)濟(jì)整體向好。截止6月末，地區(qū)生產(chǎn)總值完成61.35億元，同比增長(zhǎng)10.8％。其中，一產(chǎn)增加值完成1.15億元，增長(zhǎng)6.9％；二產(chǎn)增加值完成37.68億元，增長(zhǎng)10％；三產(chǎn)增加值完成22.52億元，增長(zhǎng)11.8％。地方財(cái)政收入完成9.19億元，增長(zhǎng)13.9％。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到8157元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到6518元。全部工業(yè)增加值完成36.45億元，增長(zhǎng)10.8％。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成19.44億元，增長(zhǎng)3.9%。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。截止6月末，規(guī)模以上工業(yè)增加值完成35.63億元，同比增長(zhǎng)10.3%。其中，平煤集團(tuán)、元寶山發(fā)電有限責(zé)任公司完成增加值23.6億元，增長(zhǎng)8.3%；園區(qū)企業(yè)完成增加值2.16億元，同比增長(zhǎng)12.72%。全區(qū)原煤產(chǎn)量1460萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3%，發(fā)電量49.54億度，同比增長(zhǎng)6.8%。國(guó)電化肥項(xiàng)目進(jìn)展順利，九聯(lián)煤化一期投產(chǎn)，平煤公司維簡(jiǎn)工程、天鑫建材、吉太生物、祥潤(rùn)制藥、哈波水泥技改等在建項(xiàng)目已基本完工，向陽(yáng)煤業(yè)深部煤田開(kāi)發(fā)、瑞陽(yáng)化工三期、云淞科技、杰翔復(fù)合肥、百通塑業(yè)等新建項(xiàng)目全面開(kāi)工。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深入推進(jìn)。產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)不斷擴(kuò)大，到6月末，全區(qū)新建保護(hù)地蔬菜3146畝，保護(hù)地蔬菜總面積達(dá)到10.3萬(wàn)畝。奶牛存欄達(dá)到4.1萬(wàn)頭，肉牛、肉羊存欄分別達(dá)到4.5萬(wàn)頭、5.1萬(wàn)只，肉雞飼養(yǎng)量完成385萬(wàn)只，出欄133萬(wàn)只。實(shí)施了節(jié)水灌溉、農(nóng)村飲水安全解困，水庫(kù)除險(xiǎn)加固及河道治理、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、扶貧開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。以整治村莊環(huán)境、改善公益服務(wù)、發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，實(shí)施向陽(yáng)村、新房身村、南荒村、四合村等新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)，城鄉(xiāng)一體化步伐有序推進(jìn)。

四是第三產(chǎn)業(yè)繁榮活躍。完善市場(chǎng)功能，引進(jìn)北京新發(fā)地（平莊）農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，新建平莊建材批發(fā)市場(chǎng)和哈拉卜吐、南荒、馬架子等萬(wàn)畝保護(hù)地蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)。引進(jìn)內(nèi)蒙古祥泰和物流公司，在開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)占地3000畝大型物流園區(qū)。推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展，完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積28萬(wàn)平方米。全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成19.96億元，同比增長(zhǎng)19.1%。1-6月份金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額110.56億元，同比增長(zhǎng)30.2%，貸款余額44.45億元，同比增長(zhǎng)1.9%。全區(qū)共組建小額貸款公司3家，注冊(cè)資本金1.3億元；貸款擔(dān)保公司1家，注冊(cè)資本金3000萬(wàn)元。關(guān)于金融問(wèn)題，到現(xiàn)在元寶山區(qū)的各項(xiàng)存款余額已達(dá)到110億元，這110億貸給我們地方究竟有多少？貸給中小企業(yè)有多少？中央是有政策的，各級(jí)金融機(jī)構(gòu)的信貸資金應(yīng)有比例貸給地方，但我們沒(méi)有做到，有關(guān)部門要在體制和機(jī)制上采取措施。

五是城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。實(shí)施了平莊西城區(qū)城市深度設(shè)計(jì)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的修建性詳細(xì)規(guī)劃，完成開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)總體規(guī)劃調(diào)整和二期備用地9.3平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃?；I資9億元，啟動(dòng)實(shí)施了十項(xiàng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施工程，分別是：開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)供水工程、平莊三水源供水工程、平莊污水處理廠改擴(kuò)建工程、元寶山鎮(zhèn)污水處理廠工程、開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)污水處理工程、平莊西城區(qū)市民廣場(chǎng)工程、平莊西城區(qū)熱源點(diǎn)工程、赤朝高速公路平莊連接線一級(jí)路和S205線改造工程、赤元一級(jí)路元寶山段續(xù)建工程、平莊汽車一級(jí)客運(yùn)站建設(shè)工程。積極創(chuàng)建國(guó)家森林城市，投資9000萬(wàn)元，栽植各類苗木97萬(wàn)株。深入開(kāi)展“城市管理深化年”活動(dòng)，集中開(kāi)展露天燒烤、占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告、機(jī)動(dòng)車亂停亂放等影響市容市貌行為的專項(xiàng)整治活動(dòng)，城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況和交通秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

六是各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。從解決群眾關(guān)心的上學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)、社會(huì)保障等民生問(wèn)題入手，堅(jiān)持為人民群眾辦好事、辦實(shí)事。實(shí)施校安工程項(xiàng)目14個(gè)，已完成投資6000萬(wàn)元。推進(jìn)衛(wèi)生人事分配制度改革，將鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員經(jīng)費(fèi)全額納入?yún)^(qū)財(cái)政支出范圍，新改擴(kuò)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心4處。通過(guò)扶持發(fā)展城鎮(zhèn)中小企業(yè)、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)和殘疾人事業(yè)，多渠道安置就業(yè)人員，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%。高度重視安全生產(chǎn)工作，深入開(kāi)展安全專項(xiàng)治理、安全隱患排查工作，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)，安全生產(chǎn)事故的起數(shù)和傷亡人數(shù)總體上控制在市里下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。社會(huì)治安持續(xù)好轉(zhuǎn)，形勢(shì)基本平穩(wěn)，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。

總體看，上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，特別是發(fā)電量和原煤產(chǎn)量保持增長(zhǎng)，顯示了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢(shì)頭，為完成全年目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中也存在一些突出困難和問(wèn)題，需要我們高度重視，切實(shí)加以解決。一是在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推進(jìn)資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方面還存在差距。在工業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中，能源產(chǎn)業(yè)仍占據(jù)較大比重，化工、機(jī)械制造、食品加工雖然具備了一定基礎(chǔ)，但短期內(nèi)仍難以形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。二是項(xiàng)目建設(shè)有所放緩。受市場(chǎng)、資金、周邊大環(huán)境等因素的影響，出現(xiàn)部分項(xiàng)目落地難、開(kāi)工難、進(jìn)展慢現(xiàn)象。三是財(cái)政收支矛盾突出。雖然上半年財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，但由于我區(qū)屬上解財(cái)政，并且隨著基礎(chǔ)設(shè)施投入、項(xiàng)目配套、增資等剛性支出增加，以及企業(yè)辦社會(huì)移交地方形成的較大經(jīng)費(fèi)缺口，給財(cái)政支出帶來(lái)極大壓力。四是在發(fā)展民生、維護(hù)穩(wěn)定方面尚有欠缺。一些社會(huì)事業(yè)投入、公共基礎(chǔ)設(shè)施投入還有欠帳，改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)仍然繁重。

當(dāng)前，我們面臨的形勢(shì)仍然復(fù)雜，不確定因素很多。從國(guó)際看，今年以來(lái)，歐洲債務(wù)危機(jī)爆發(fā)、國(guó)際主要貨幣匯率大幅波動(dòng)、全球主要股市劇烈動(dòng)蕩，給剛剛有所緩和的世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇增加了難度。從國(guó)內(nèi)看，在經(jīng)濟(jì)刺激政策逐漸減退、國(guó)家加大房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控力度、連續(xù)提高存款準(zhǔn)備金率等多種因素作用下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始步入減速通道。二季度GDP、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速環(huán)比分別下降1.6和3.7個(gè)百分點(diǎn)，反映經(jīng)濟(jì)活躍程度的制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)連續(xù)回落，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩的苗頭開(kāi)始出現(xiàn)。從自治區(qū)看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展高開(kāi)低走的問(wèn)題也比較突出，上半年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速比一季度回落3個(gè)百分點(diǎn)，投資回落10.3個(gè)百分點(diǎn)，財(cái)政收入回落2.6個(gè)百分點(diǎn)。就我區(qū)來(lái)講，一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速比一季度也有不同程度的下降，繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展需要付出更大努力。

當(dāng)然，我們也面臨一些積極因素和有利條件。7月初，中央召開(kāi)了西部大開(kāi)發(fā)工作會(huì)議，出臺(tái)了《關(guān)于深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)》，為我們爭(zhēng)取國(guó)家政策、項(xiàng)目和資金支持提供了依據(jù)。特別是當(dāng)前國(guó)家宏觀調(diào)控也開(kāi)始出現(xiàn)了一些新跡象，央行開(kāi)始向市場(chǎng)大規(guī)模注入資金，流動(dòng)性由緊漸松，項(xiàng)目建設(shè)貸款難的問(wèn)題有望得到緩解。自治區(qū)積極推動(dòng)國(guó)家出臺(tái)促進(jìn)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見(jiàn)，請(qǐng)求國(guó)家實(shí)施差別化產(chǎn)業(yè)政策、彈性資源配置政策、有傾斜的民生政策、可持續(xù)發(fā)展的財(cái)稅政策、適度傾斜的投資補(bǔ)助政策，為我們發(fā)展創(chuàng)造了更加有利的政策環(huán)境，我們的發(fā)展將面臨非常難得的發(fā)展機(jī)遇。自治區(qū)黨委、政府專門召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，要求對(duì)自治區(qū)審批權(quán)限內(nèi)的項(xiàng)目，設(shè)立綠色審批通道，提高效率，限時(shí)辦結(jié)，為我們加快項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了條件。只要我們堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心，做好應(yīng)對(duì)困難與挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，強(qiáng)化措施，積極應(yīng)對(duì)，一定會(huì)推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破、經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

三、抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵，扎實(shí)做好后幾個(gè)月工作

下半年是全面完成“十一五”目標(biāo)的最后攻堅(jiān)階段，我們必須采取有效措施，繼續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，為“十一五”劃上圓滿句號(hào)，為“十二五”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度協(xié)調(diào)，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

要突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)。對(duì)34個(gè)投資500萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目逐一分析研究，抓住當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，在確保質(zhì)量和安全的前提下，推動(dòng)在建項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，不能投產(chǎn)的也要力爭(zhēng)多完成一些投資和工程量。會(huì)后，樂(lè)君區(qū)長(zhǎng)牽頭，有協(xié)調(diào)任務(wù)的部門參加，對(duì)34個(gè)項(xiàng)目走一遍；要幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決資金、原材料供應(yīng)等問(wèn)題，努力使70戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開(kāi)足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)。“三農(nóng)”工作要把城鄉(xiāng)一體化與大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的口號(hào)喊得響一些，搞好規(guī)劃，并通過(guò)大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)落實(shí)考核工作措施。同濟(jì)大學(xué)對(duì)我區(qū)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作做完規(guī)劃以后，我們各級(jí)干部要進(jìn)一步搞清什么叫新農(nóng)村、什么叫城鄉(xiāng)一體化、什么叫大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、什么叫循環(huán)經(jīng)濟(jì)、什么叫低碳經(jīng)濟(jì)、什么叫產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)、什么叫投資金融、什么叫農(nóng)業(yè)物流等概念，只有搞清這些概念，你才能宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾。第三產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)落實(shí)好家電下鄉(xiāng)等政策措施，繁榮活躍商貿(mào)流通市場(chǎng)；加大對(duì)金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的扶持力度，推動(dòng)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。服務(wù)業(yè)是我區(qū)的短板，元寶山區(qū)的服務(wù)業(yè)不是少，關(guān)鍵是業(yè)態(tài)和層次低。我們要專門成立服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大統(tǒng)籌力度，專門詳細(xì)做好服務(wù)業(yè)有關(guān)規(guī)劃，把我區(qū)服務(wù)業(yè)態(tài)的擴(kuò)大和檔次的提升往高提一格。

（二）突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，促進(jìn)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)

上半年固定資產(chǎn)投資雖然保持了一定的增長(zhǎng)，但仍低于全市平均水平近20個(gè)百分點(diǎn)。固定資產(chǎn)投資如果沒(méi)有一個(gè)相對(duì)較高的增速，不僅影響今年指標(biāo)的完成，而且影響今后的健康發(fā)展。抓項(xiàng)目就是抓投資、抓發(fā)展，抓發(fā)展關(guān)鍵是要抓好項(xiàng)目建設(shè)。今天的項(xiàng)目就是明天的生產(chǎn)力、明天的財(cái)政收入和民生保障。對(duì)于我區(qū)這樣以投資拉動(dòng)為主的地區(qū)，抓好項(xiàng)目建設(shè)具有尤為重要的意義。各鎮(zhèn)街、各部門要切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)擺到當(dāng)前工作的突出位置，搶抓機(jī)遇、綜合施策，確保完成全年投資和建設(shè)任務(wù)。從現(xiàn)在到年底還有4個(gè)月的時(shí)間，項(xiàng)目建設(shè)有效期在3個(gè)月左右，時(shí)間不多。為加快項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大投資規(guī)模，各鎮(zhèn)街、各部門一定要抓住8、9兩個(gè)月的項(xiàng)目建設(shè)黃金期，再集中開(kāi)工建設(shè)一批項(xiàng)目；對(duì)在建項(xiàng)目，要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，增加有效投入，力爭(zhēng)完成更多的工程量；對(duì)竣工項(xiàng)目或即將建成項(xiàng)目，要積極做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，推動(dòng)其盡快滿負(fù)荷生產(chǎn)。

在抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，還要切實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作。一是大力推進(jìn)節(jié)水灌溉。節(jié)水灌在全市已當(dāng)作一個(gè)特別重大的事情來(lái)抓，我們一定要認(rèn)真貫徹市里精神，一方面要集中實(shí)施保護(hù)地建設(shè)項(xiàng)目，另一方面要把節(jié)水項(xiàng)目重點(diǎn)放在元寶山地帶。二是下力氣調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)。借助全市“減羊增?！睉?zhàn)略契機(jī)，在發(fā)展奶牛的同時(shí)，大力推進(jìn)增肉牛戰(zhàn)略。三是抓好園區(qū)建設(shè)。園區(qū)是工業(yè)發(fā)展的載體和平臺(tái)，是城鎮(zhèn)發(fā)展的重要支撐，必須推動(dòng)園區(qū)向城鎮(zhèn)集中，項(xiàng)目向園區(qū)集中，園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)合理銜接，確保園區(qū)健康有序發(fā)展。當(dāng)前，我們要集中力量打造大的開(kāi)發(fā)區(qū)，其他的搞項(xiàng)目集中區(qū)、項(xiàng)目集中區(qū)域。各項(xiàng)目集中區(qū)已按照區(qū)域分別按照轄區(qū)劃給屬地鎮(zhèn)街，稅收也分解下去了，權(quán)利和責(zé)任要平等，要扎實(shí)做好服務(wù)工作。四是大力推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)。加快實(shí)施3座污水處理廠、2個(gè)供水項(xiàng)目和新上熱源點(diǎn)、街路改造等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極運(yùn)作婁子店河治理開(kāi)發(fā)和行政服務(wù)中心、會(huì)展中心等項(xiàng)目。結(jié)合城中村改造和城鎮(zhèn)化發(fā)展，推動(dòng)以普通商品房為主的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，落實(shí)廉租住房等保障性住房建設(shè)，滿足多層次住房需求，年內(nèi)完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積50萬(wàn)平方米以上。在城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展過(guò)程中，要注重搞好產(chǎn)業(yè)支撐，不能簡(jiǎn)單地走出讓土地搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的老路。只有搞好產(chǎn)業(yè)支撐，財(cái)政才能有穩(wěn)定的收入、群眾才能有穩(wěn)定的就業(yè)、城鎮(zhèn)才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。進(jìn)一步探索向城中村改造要土地、要產(chǎn)業(yè)、要就業(yè)的城中村改造模式，我們的城中村改造，不是為了霸占土地，是要搞復(fù)合經(jīng)濟(jì)，為居民留足產(chǎn)業(yè)空間，搞產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)土地利用、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、就業(yè)三贏。五是高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。按國(guó)家部委要求，煤炭生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭下井，而且還明確了相關(guān)措施，區(qū)安監(jiān)局要加大督查力度。安全生產(chǎn)不可懈怠，煤炭企業(yè)這樣，危化企業(yè)也要這樣。環(huán)保工作，我區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施為什么有那么大的投入，主要原因之一是環(huán)保的問(wèn)責(zé)是非常嚴(yán)肅的，不管我們招商有多難，在環(huán)保這塊是不開(kāi)口子的。

（三）調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑多元產(chǎn)業(yè)支撐

目前，我區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)了一些積極變化，除煤電能源等傳統(tǒng)領(lǐng)域外，化工、機(jī)械制造、食品加工業(yè)也呈現(xiàn)了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，社會(huì)事業(yè)和基礎(chǔ)建設(shè)投資不斷增長(zhǎng)。必須要看到，國(guó)家調(diào)控“兩高一資”和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)將是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，我們一定要主動(dòng)適應(yīng)這一趨勢(shì)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬投資領(lǐng)域，構(gòu)建多元產(chǎn)業(yè)支撐，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

一要大力培育新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好化工、機(jī)械制造、食品加工三個(gè)方面?；ぎa(chǎn)業(yè)方面，突出抓好國(guó)電化肥二期、九聯(lián)煤化二期、盛森硅業(yè)等煤化工、硅化工項(xiàng)目，全力推進(jìn)瑞陽(yáng)化工三期、金禾季戊四醇等生物醫(yī)藥化工項(xiàng)目建設(shè)，打造化工產(chǎn)業(yè)基地。機(jī)械制造、食品加工和新型建材等產(chǎn)業(yè)方面，抓好富強(qiáng)機(jī)電、惠工機(jī)械、宏文機(jī)電、賀麒銅業(yè)、金奧電工項(xiàng)目，爭(zhēng)取湘電集團(tuán)、遼寧福鞍集團(tuán)、大連重工通用設(shè)備機(jī)械加工服務(wù)項(xiàng)目盡快入駐。加快燕京啤酒原料麥芽二期、榮德印務(wù)、天鑫建材、百通塑業(yè)等項(xiàng)目建設(shè)步伐，壯大非資源型產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

二要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)延伸升級(jí)。工業(yè)方面主要是加快化工和機(jī)械加工制造產(chǎn)業(yè)的延伸升級(jí)。在抓好主體項(xiàng)目進(jìn)度的同時(shí)，抓緊謀劃實(shí)施系列延伸配套項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)下游產(chǎn)品，提升產(chǎn)業(yè)層次，做好延伸升級(jí)的文章。農(nóng)牧業(yè)方面要以產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提高農(nóng)畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化水平。我區(qū)的龍頭企業(yè)規(guī)模小，相對(duì)分散，帶動(dòng)作用不強(qiáng)，為此要突出有機(jī)、綠色、純天然特色，培育和創(chuàng)造知名品牌，提高市場(chǎng)占有率。要切實(shí)抓好年初確定的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，努力在生豬、肉牛及蔬菜、雜糧深加工上實(shí)現(xiàn)突破，壯大規(guī)模和實(shí)力。服務(wù)業(yè)方面要重點(diǎn)做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提檔升級(jí)和業(yè)態(tài)的提升。這次全市重點(diǎn)項(xiàng)目拉練我們參觀了其他旗縣區(qū)的一些商業(yè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目規(guī)模比較大、水平也很高，特別是出現(xiàn)了集餐飲、商貿(mào)、住宅、辦公、娛樂(lè)于一體的城市綜合體項(xiàng)目，給我們留下了深刻印象。這說(shuō)明現(xiàn)在的商業(yè)業(yè)態(tài)層次不斷提高，發(fā)展趨勢(shì)正在向城市綜合體方面發(fā)展，我們要抓住機(jī)會(huì)，以打造高檔業(yè)態(tài)為重點(diǎn)，全力抓好服務(wù)業(yè)。目前，服務(wù)業(yè)也在梯次轉(zhuǎn)移，很多知名連鎖企業(yè)已經(jīng)完成了在一線、二線城市的布局，正在向三線、四線城市發(fā)展。哪個(gè)城市區(qū)位好、人口相對(duì)集中、市場(chǎng)空間大、工作主動(dòng)，哪個(gè)城市就可以引進(jìn)大的連鎖企業(yè)，成為新的服務(wù)業(yè)中心、新的物流中心。有關(guān)部門要瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外大的連鎖企業(yè)開(kāi)展工作，努力引進(jìn)新型業(yè)態(tài)，促進(jìn)全區(qū)服務(wù)業(yè)水平提升。業(yè)態(tài)升級(jí)，擴(kuò)大規(guī)模，既保證商品質(zhì)量，又會(huì)降低價(jià)格，是與群眾的生活息息相關(guān)的。市場(chǎng)不能被少數(shù)人壟斷，開(kāi)放的市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者是有好處的。

三要積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。這次參加全市拉練檢查，我們參觀了金成重工、愛(ài)爾美高檔裘皮、大世界拋光磚等一批具有代表性的項(xiàng)目。特別是翁旗，僅上半年就承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目23個(gè)，總投資近40億元。翁旗同我區(qū)相比，不論是區(qū)位條件還是資源條件，都存在一定差距，但是他們卻在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上走在了我們的前面。我們要認(rèn)真思考，積極借鑒，繼續(xù)加大工作力度，充分發(fā)揮區(qū)位、土地、電價(jià)、勞動(dòng)力、環(huán)境容量等方面的綜合優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與周邊省市和發(fā)達(dá)地區(qū)的聯(lián)系，主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要因地制宜規(guī)劃建設(shè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的集中區(qū)，完善服務(wù)功能和配套措施，主動(dòng)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，吸引更多企業(yè)落戶。要進(jìn)一步明確重點(diǎn)和方向，進(jìn)一步加強(qiáng)與作，逐步擴(kuò)大對(duì)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的開(kāi)放。要堅(jiān)決杜絕落后生產(chǎn)力和污染嚴(yán)重的企業(yè)落戶我區(qū)，努力在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中提升發(fā)展層次。

（四）大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)，保障和改善民生

今年是自治區(qū)提出富民強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略并重的第一年。富民與強(qiáng)區(qū)并重，重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)富民。群眾對(duì)關(guān)系切身利益的事情非常關(guān)注，對(duì)實(shí)際收入感受真切，我們要進(jìn)一步加大力度，切實(shí)采取有效措施，把工作做實(shí)做細(xì)，以實(shí)際行動(dòng)、實(shí)際成效取信于民。

一是加強(qiáng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。要以辦好一流的社會(huì)事業(yè)為根本要求，繼續(xù)加大投入和建設(shè)力度。加快實(shí)施校安工程，全年新建、加固校舍開(kāi)工面積14.4萬(wàn)平方米，年內(nèi)要全部完工。經(jīng)過(guò)近幾年的建設(shè)，我區(qū)的教育硬件已可以了，布局調(diào)整已基本到位，隨著國(guó)家的要求和就業(yè)形勢(shì)的變化，在抓好基礎(chǔ)教育的同時(shí)，今后我們應(yīng)該把職業(yè)教育當(dāng)作重點(diǎn)了，不但要抓好，還要引導(dǎo)好。加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，年內(nèi)要在一半以上的公辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度。推進(jìn)9個(gè)村衛(wèi)生室、4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，進(jìn)一步健全基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。落實(shí)“文化惠民”政策，加快4個(gè)鎮(zhèn)綜合文化站、24個(gè)“草原書(shū)屋”和1個(gè)文化信息資源共享工程建設(shè)。啟動(dòng)西城區(qū)市民廣場(chǎng)工程。要抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需資金更多投向公共服務(wù)和社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域的機(jī)遇，盡可能多地爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)支持。同時(shí)，對(duì)在建的項(xiàng)目要加大扶持力度，確保按期竣工投入使用。

二是抓好各項(xiàng)民生工程。今年以來(lái)，自治區(qū)和赤峰市先后出臺(tái)實(shí)施了“十項(xiàng)民生工程”、提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老金等“六項(xiàng)民生標(biāo)準(zhǔn)”、完成城鎮(zhèn)保障性安居工程等“六項(xiàng)任務(wù)”、提高職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)、增加機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工實(shí)際收入等一系列涉及民生的重要措施。我們要認(rèn)真落實(shí)好這些措施，進(jìn)一步加大執(zhí)行力度，確保每一項(xiàng)民生指標(biāo)都落到實(shí)處。要加大就業(yè)工作力度，落實(shí)好以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)、規(guī)范就業(yè)培訓(xùn)等各項(xiàng)措施，做好高校畢業(yè)生就業(yè)，做好對(duì)困難群體的就業(yè)援助工作，確保就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定。擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到7萬(wàn)人、城鎮(zhèn)職工生育保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到1.3萬(wàn)人。完成1200口人低收入人口扶貧任務(wù)。投資6000萬(wàn)元，實(shí)施農(nóng)村危房改造1928戶，改善困難農(nóng)民居住條件。完成6萬(wàn)平方米經(jīng)濟(jì)適用房和1.8萬(wàn)平方米廉租住房建設(shè)任務(wù)。下力量抓好通村公路、農(nóng)網(wǎng)改造、戶用沼氣、安全飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓更多的公共服務(wù)深入農(nóng)村、覆蓋農(nóng)業(yè)、惠及農(nóng)民。

（五）抓住機(jī)遇，謀劃好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

一是認(rèn)真落實(shí)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略部署。前不久，中央召開(kāi)了西部大開(kāi)發(fā)工作會(huì)議，昨天又召開(kāi)了振興東北工作會(huì)議，對(duì)加快西部地區(qū)和東部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、人才開(kāi)發(fā)、社會(huì)事業(yè)、民生保障、體制機(jī)制創(chuàng)新和對(duì)外開(kāi)放等方面提出了明確具體的意見(jiàn)，針對(duì)性強(qiáng)，含金量高。各鎮(zhèn)街、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究文件內(nèi)容，抓緊制定和謀劃一批基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)和民生改善等項(xiàng)目，不失時(shí)機(jī)地做好項(xiàng)目爭(zhēng)取工作，使我區(qū)在新一輪西部大開(kāi)發(fā)和振興東北以及中央關(guān)于加快內(nèi)蒙古發(fā)展的決策中搶占先機(jī)。我們要牢牢把握國(guó)家推進(jìn)公共服務(wù)均等化、加大少數(shù)民族地區(qū)支持力度的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取國(guó)家投入，努力提高人均收入、城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)等，更多的惠及人民群眾。各鎮(zhèn)街、各部門要認(rèn)真研究三個(gè)大的政策，與上級(jí)部門搞好對(duì)接，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目進(jìn)入上級(jí)規(guī)劃盤子，最低要保證在全市的平均水平以上。