導語：如何才能寫好一篇供電工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

多年來，__縣供電線路每遭遇惡劣天氣，多條輸電線路跳閘，甚至會造成縣域內(nèi)大面積停電，當?shù)厣a(chǎn)生活用電得不到可靠保障，人民群眾苦不堪言。鑒于此情況，我公司經(jīng)過仔細研究和實地勘察，向縣政府遞交了治理報告，并提出申請召開全縣清理供電線路下違章栽種樹木專項會議，縣委領導對該項工作高速重視，成立由主管縣長為組長的線下樹清理工作領導小組，并召開了由城建局、環(huán)保局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等相關部門負責人參的專題會議，明確要求各相關單位要全力配合電力公司線下樹砍伐工作，共同營造縣域良好的供用電環(huán)境。會議結(jié)束后，各單位馬上行動起來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別召開了落實會議，協(xié)調(diào)各村線下樹砍伐工作。在征求政府支持和民眾理解后，我公司立即布置清理工作，將線下樹治理任務按照轄區(qū)分配到各供電所，每月匯報砍伐進度，截止現(xiàn)在，共清理的線下樹障達7500余棵，樹障的清理在很大程度上保障了線路的正常運行，與治理前相比，__縣停電故障率下降65%，當?shù)厣钌a(chǎn)用電得到了進一步保障，人民群眾對__公司此舉拍手稱贊。

2014年初，我公司早部署、定措施，形成“防、控、反、拓”四字訣電費回收法，真正實現(xiàn)電費回收率100%。一“防”：推行用戶購電制，加強電費風險防范。加快智能表安裝進度，截止目前，公司共安裝智能表6300余塊，進一步推行購電制，降低欠費風險。二“控”：加強電費回收管控，規(guī)范電費賬務管理。堅持電費日清月結(jié)，每月對電費回收工作，按照所轄用戶數(shù)，電費回收情況，結(jié)合重新修訂的《電費回收考核辦法》進行獎懲考核，提高公司管理水平，避免電費流失。三“反”：加大反竊電活動力度，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。通過每月線損統(tǒng)計結(jié)果，對高損臺區(qū)和線路進行重點排查，共檢查出用電異常戶、違約用電戶、竊電戶68戶，增收金額36.58萬元，有效地堵住經(jīng)營管理漏洞，促進了電費回收工作的良性發(fā)展。四“拓”：拓寬繳費渠道，打造“十分鐘繳費圈”。大力推進“村村設點”工程，在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等人口密集處設立代收點，完成400臺自助繳費機安裝，保證農(nóng)村覆蓋率100%，提倡卡表應用，既方便客戶繳費，又促進了公司電費回收工作開展。

一是電網(wǎng)安全供電能力有待進一步提高。公司與各級政府部門的溝通還不到位，電網(wǎng)投資環(huán)境亟需進一步改善。二是安全生產(chǎn)工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。在安全意識上，安全思想“松”、行動“緩”、管理“軟”的現(xiàn)象依然不同程度存在，“安全生產(chǎn)說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的麻痹思想根深蒂固。在安全能力上，部分干部員工缺乏安全管理的能力，發(fā)現(xiàn)、分析和防控危險點的能力不高，有隱患發(fā)現(xiàn)不了或解決不及時。三是精益管理水平仍需提高。隨著專業(yè)管理的全面延伸，對公司的管理機制、管理方法以及干部員工的思想觀念、工作方式又提出了新的更高的要求；依法治企方面還有出血點和發(fā)熱點，部分單位“公轉(zhuǎn)”意識淡薄，“習慣性違章”屢禁不止。四是優(yōu)質(zhì)服務水平還存在差距。部分員工在服務意識、態(tài)度、質(zhì)量和效果上還存在一定差距，少數(shù)干部員工管理意識和特權(quán)思想濃厚，缺乏為客戶主動服務的意識。五是干部員工隊伍思想作風還有待進一步加強。爭先意識不強，始終把自己擺在一個很低的位置，存在“小進即滿、小富即安”的思想，想事“心浮神惰、不緊不慢”，做事“四平八穩(wěn)、按部就班”，干事“感覺良好、疲沓遲緩”，缺乏敢為人先的氣魄和干事創(chuàng)業(yè)的激情；工作作風不實，說得多、做得少，提困難多，提辦法少，提客觀多，提主觀少，不注重真抓實干，推諉扯皮，遇著問題繞道走；工作標準不高，身在“新”中不求新，身在“變”中不求變，習慣于用舊的思維對待新的情況，不主動學習，貪圖安逸，滿足于差不多、一般化、過得去；執(zhí)行能力不強，工作上熱得慢、冷得快，落實講條件，執(zhí)行打折扣，好事?lián)屩桑y事躲著干，推一推動一動，甚至推了也不動，主動性不強。

工作思路：認真貫徹黨的十八屆三中全會精神,全面落實省、市公司決策部署，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以同業(yè)對標和績效考核為中心，以電網(wǎng)建設和提高員工隊伍整體素質(zhì)為基本點，以確保安全穩(wěn)定為前提，以深化改革創(chuàng)新為主線，以規(guī)范經(jīng)營管理為重點，以全面爭先進位為目標，轉(zhuǎn)作風，強素質(zhì)，提質(zhì)量，全面提升企業(yè)管理水平。

重點做好六個方面工作。

深化

人財物集約化管理。強化“考試、考核、考勤”管理，深化全員績效管理，完善制定《業(yè)績考核辦法》，將各單位的業(yè)績考核和日?？己饲闆r不斷進行整合，形成月度、季度、年度的直觀績效展示平臺，將業(yè)績考核結(jié)果與薪酬發(fā)放有機結(jié)合，形成激勵有效、約束有力的績效管理機制；深化ERP功能應用，實施預算編制、執(zhí)行、分析、控制一體化管理，實現(xiàn)資金平衡和預算的可控、在控，全面提升公司財務集約化管理水平。提升“五大”體系運轉(zhuǎn)效率。優(yōu)化業(yè)務界面和工作流程，保證管理界面、業(yè)務流程、崗位職責清晰，強化流程全過程監(jiān)控和業(yè)績考核，做到運轉(zhuǎn)順暢、協(xié)調(diào)有序、管控科學。細化“二十四節(jié)氣表”，充分發(fā)揮其指導、推動工作的作用，增強工作的計劃性、協(xié)同性和主動性。

2015年，公司計劃完成電網(wǎng)基建項目建設投資2053.17萬元，新建10kV線路45.84公里，新建配變90 臺，容量12.3MVA。計劃增容改造常莊35kV變電站一座，增容主變一臺，容量10MVA。完成2013年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程尹-西35kV線路新建工程決算工作、2013年綜合計劃35kV烏店386線路改造工程施工及竣工決算、常莊35kV變電站改造工程10kV配電室土建施工。此外，公司加大力度開展幫扶村、電氣化村建設，促進農(nóng)村面貌提升，計劃投資600萬元，新建100KVA配變45臺，總?cè)萘?500KVA，新建及改造10KV線路25.39公里，新建及改造0.4KV線路30公里。大幅度提高農(nóng)村電網(wǎng)供電水平，改善人民用電環(huán)境。

一是建立以安全風險管控為核心，覆蓋全員、全面、全過程、全方位的安全管理體系，形成以機制和先進技術管控安全的工作格局，打造本質(zhì)安全。二是強化現(xiàn)場安全管控，把好“停電、驗電、接地、許可、監(jiān)護”關，嚴格落實各級管理人員到崗到位制度，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督和作業(yè)計劃、“二票一單一卡”管理，切實保證監(jiān)督效能，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。三是加強作業(yè)組織管理。避免無計劃作業(yè)、臨時動議作業(yè)，充分利用“即時通報”、“反違章周報”、“月（季）度評價報告”等載體，營造濃厚的現(xiàn)場安全管控氛圍，促進各單位保證體系發(fā)揮安全管理的主體責任。

夯實營銷管理基礎。強化線損工作管理力度，利用新引進的線損分析軟件，科學全面查找全縣范圍內(nèi)高損線路、臺區(qū)，逐一進行改造，嚴格獎懲考核，線損指標完成情況要與“位子”和“票子”掛鉤，真正達到降損節(jié)能的目的。加強電費回收工作，加快智能表推廣應用進度，實現(xiàn)遠程采集和費控功能。利用SG186營銷平臺，加大用電檢查力度、營業(yè)普查和反竊電工作力度，堵塞管理漏洞，保證勞動果實顆粒歸倉。提高優(yōu)質(zhì)服務水平。深入推進供電服務提升工程，落實供電服務“首問負責制和限時辦結(jié)制”，確保投訴數(shù)量下降25%以上。大力開展電力直通車、客戶走訪等活動，施行小區(qū)片警式服務。加大行風監(jiān)督力度，每季度對供電所服務窗口進行明察暗訪，確保民主評議繼續(xù)保持領先優(yōu)勢。

加強公司專業(yè)化管理。大力開展公司和供電所管理提升工程，實現(xiàn)公司管理水平與省、市公司全面接軌。公司將針對企業(yè)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行全面梳理，對未能徹底治理難點問題，量化管理提升內(nèi)容，細化專項提升措施，推動管理向縱深發(fā)展。加強同業(yè)對標管理。進一步梳理工作流程和崗位職責，建立完善動態(tài)考核機制，嚴格落實考核，將新增重點指標納入到考核細則，分解到各部室、各供電所，通過部門自查和專業(yè)部室考核的方式，每月兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動員工的工作積極性，增強履職盡責能力，達到“防庸、防懶、防散”的目的，做到“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督”，不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)績水平。公司2014年同業(yè)對標排名爭取進入前50名行列。堅持依法從嚴治企。依法辦事，依法從業(yè)，規(guī)范工作流程，定期開展監(jiān)察審計工作，重點對財務資產(chǎn)管理、工程管理、公務接待、“小金庫”治理等關鍵流程進行嚴格管控，確保企業(yè)經(jīng)營管理依法合規(guī)。

篇2

     一、2009年工作回顧

     安全生產(chǎn)目標完成情況。截至10月份，未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設備事故、火災事故和交通安全事故；未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實現(xiàn)連續(xù)安全運行843天。累計電壓合格率98.261%；累計供電可靠率99.833 %。

     營銷指標完成情況。（數(shù)據(jù)統(tǒng)計至10月份）

    （一）各項指標完成情況（元至10月）

    1、供電量累計完成5612.13萬千瓦時 ,完成年計劃 6349萬千瓦時的88.39%。

    2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時，完成年計劃5335萬千瓦時的89.08%。

    3、售電均價累計完成551.36元/千千瓦時,比市公司計劃553.69元/千千瓦時低2.33元/千千瓦時。

    4、線損率累計完成15.32%,比年計劃15.97%下降0.65%。

    5、應收電費共計2845.02萬元，截止11月6日,已收回電費2841.31萬元,欠電費3.72萬元,回收率達到99.86%。

    6、合理增收完成7.50萬元,其中: 違約電費1.26萬元,補收電費6.24元，完成年計劃40萬元的18.75%。

    財務指標完成情況。

    1、資金余額：考核目標為20萬元，每月均完成了考核目標。

    2、成本費用執(zhí)行情況：1-10月份以來，固定成本累計完成283.88萬元增長15.47%，完成預算數(shù)242.61萬元的117.02%。

    3、工資情況：截止10月份累計發(fā)生工資額415.65萬元，市公司撥工資基數(shù)150.3萬元，市公司撥獎金265.41萬元，工資沒有節(jié)余。多經(jīng)公司分流工資達一百多萬元。

     （二）具體開展工作

     安全生產(chǎn)強力度

     一強內(nèi)部安全稽查力度，大力進行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強施工現(xiàn)場的安全稽查。截至10月，公司共進行安全稽查？次，開出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計處罰金額4950元。

    二強外部漁塘安全用電整治力度，避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭，村委會協(xié)調(diào)，安監(jiān)局、公安司法部門配合實施。各方人員通力協(xié)作，對存在安全隱患的1326戶下達《安全整改通知書》，目前整改近200戶。今年到目前為止，梁子湖供區(qū)未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。

    三強線路樹障清理力度，不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商，對全區(qū)中低壓線路及臺區(qū)樹障進行了全面清理。特別是對樹障嚴重的涂鎮(zhèn)供電所，清理樹障近萬棵，使該所10kv線路通道基本打通。

     電網(wǎng)建設捷報多

     公司2009年配網(wǎng)項目計劃9個，總投資185.57萬元，目前已完成6個工程施工，完成工程投資155.30萬元。

    公司災后恢復工程計劃14個，總投資101.32萬元，目前，已完成所有工程施工任務和工程結(jié)算。

    公司大修項目計劃6個，費用為86萬元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護、10kv標準化線路建設、標準化臺區(qū)建設等。

    配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運在望?？蛻舴樟鹤雍种行母慕ㄑb修接近尾聲，即將投入使用。沼山標準變電站建設正在實施，有望十二月底完成。

     營銷管理求精益

    一是完善營銷體系建設，構(gòu)建營銷管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收費、維護“三分開”。9月份，公司進一步推出供電所與農(nóng)電部分離，促進三新公司工作順利開展。通過“三分開”和中低壓分離，有效堵塞了管理漏洞，確保了分線線損的真實性。供電所電費回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%，有效規(guī)避了電費回收風險，確保了電費回收逐月完成。

    二是積極開展高損臺區(qū)、竊電重災區(qū)改造，不斷加強線損管理。到目前為止，公司完成高損臺區(qū)改造19個，更換電能表1700余只；完成8個竊電重災區(qū)改造，共改造1871戶。通過改造，這些臺區(qū)的線損指標都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。

    三是強化過程管理，大力開展營銷工作質(zhì)量考核。年初，公司組織員工認真學習《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》，并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動實施方案，強化過程管理，認真開展考核。通過努力，公司營銷工作質(zhì)量顯著提高。

    四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果，公司一方面對全部安裝卡表進行了檢查，確?？ū碚＿\行；另一方面堅持每月10天抄一次表，確保線損穩(wěn)中有降。

共4頁,當前第1頁1

     加強黨建促和諧

     公司按照基層支部政治生活制度的要求，堅持 “”制度；結(jié)合 “講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠信”、“解放思想大討論”等活動的開展，開展好黨內(nèi)主題實踐活動；不斷加強黨員干部理論學習；認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格貫徹執(zhí)行黨風廉政建設，堅持抓好“四好班子”建設；健全行風建設體制，加大優(yōu)質(zhì)服務和行風復評的力度，努力提高優(yōu)質(zhì)服務水平，認真處理來信來訪和95598投訴，黨風廉政建設及行風建設管理水平得到提升。

     公司工會認真貫徹《工會法》和《勞動法》，履行維護職能，推進民主管理；圍繞企業(yè)中心工作，大力開展崗位培訓活動，深入開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新，積極開展送溫暖獻愛心，努力豐富職工的文娛生活，維護職工的合法權(quán)益，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

    2009年,我公司在市公司的正確領導下，按照年初制訂的工作思路，大力實施服務“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，各項工作取得長足進展。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

     一、2009年工作回顧

     安全生產(chǎn)目標完成情況。截至10月份，未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設備事故、火災事故和交通安全事故；未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實現(xiàn)連續(xù)安全運行843天。累計電壓合格率98.261%；累計供電可靠率99.833 %。

     營銷指標完成情況。（數(shù)據(jù)統(tǒng)計至10月份）

    （一）各項指標完成情況（元至10月）

    1、供電量累計完成5612.13萬千瓦時 ,完成年計劃 6349萬千瓦時的88.39%。

    2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時，完成年計劃5335萬千瓦時的89.08%。

    3、售電均價累計完成551.36元/千千瓦時,比市公司計劃553.69元/千千瓦時低2.33元/千千瓦時。

    4、線損率累計完成15.32%,比年計劃15.97%下降0.65%。

    5、應收電費共計2845.02萬元，截止11月6日,已收回電費2841.31萬元,欠電費3.

72萬元,回收率達到99.86%。

    6、合理增收完成7.50萬元,其中: 違約電費1.26萬元,補收電費6.24元，完成年計劃40萬元的18.75%。

    財務指標完成情況。

    1、資金余額：考核目標為20萬元，每月均完成了考核目標。

    2、成本費用執(zhí)行情況：1-10月份以來，固定成本累計完成283.88萬元增長15.47%，完成預算數(shù)242.61萬元的117.02%。

    3、工資情況：截止10月份累計發(fā)生工資額415.65萬元，市公司撥工資基數(shù)150.3萬元，市公司撥獎金265.41萬元，工資沒有節(jié)余。多經(jīng)公司分流工資達一百多萬元。

     （二）具體開展工作

     安全生產(chǎn)強力度

     一強內(nèi)部安全稽查力度，大力進行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強施工現(xiàn)場的安全稽查。截至10月，公司共進行安全稽查？次，開出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計處罰金額4950元。

    二強外部漁塘安全用電整治力度，避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭，村委會協(xié)調(diào)，安監(jiān)局、公安司法部門配合實施。各方人員通力協(xié)作，對存在安全隱患的1326戶下達《安全整改通知書》，目前整改近200戶。今年到目前為止，梁子湖供區(qū)未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。

    三強線路樹障清理力度，不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商，對全區(qū)中低壓線路及臺區(qū)樹障進行了全面清理。特別是對樹障嚴重的涂鎮(zhèn)供電所，清理樹障近萬棵，使該所10kv線路通道基本打通。

     電網(wǎng)建設捷報多

     公司2009年配網(wǎng)項目計劃9個，總投資185.57萬元，目前已完成6個工程施工，完成工程投資155.30萬元。

    公司災后恢復工程計劃14個，總投資101.32萬元，目前，已完成所有工程施工任務和工程結(jié)算。

    公司大修項目計劃6個，費用為86萬元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護、10kv標準化線路建設、標準化臺區(qū)建設等。

    配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運在望?？蛻舴樟鹤雍种行母慕ㄑb修接近尾聲，即將投入使用。沼山標準變電站建設正在實施，有望十二月底完成。

     營銷管理求精益

    一是完善營銷體系建設，構(gòu)建營銷管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收費、維護“三分開”。9月份，公司進一步推出供電所與農(nóng)電部分離，促進三新公司工作順利開展。通過“三分開”和中低壓分離，有效堵塞了管理漏洞，確保了分線線損的真實性。供電所電費回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%，有效規(guī)避了電費回收風險，確保了電費回收逐月完成。共4頁,當前第2頁2

    二是積極開展高損臺區(qū)、竊電重災區(qū)改造，不斷加強線損管理。到目前為止，公司完成高損臺區(qū)改造19個，更換電能表1700余只；完成8個竊電重災區(qū)改造，共改造1871戶。通過改造，這些臺區(qū)的線損指標都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。

    三是強化過程管理，大力開展營銷工作質(zhì)量考核。年初，公司組織員工認真學習《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》，并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動實施方案，強化過程管理，認真開展考核。通過努力，公司營銷工作質(zhì)量顯著提高。

    四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果，公司一方面對全部安裝卡表進行了檢查，確?？ū碚＿\行；另一方面堅持每月10天抄一次表，確保線損穩(wěn)中有降。

     加強黨建促和諧

     公司按照基層支部政治生活制度的要求，堅持 “”制度；結(jié)合 “講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠信”、“解放思想大討論”等活動的開展，開展好黨內(nèi)主題實踐活動；不斷加強黨員干部理論學習；認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格貫徹執(zhí)行黨風廉政建設，堅持抓好“四好班子”建設；健全行風建設體制，加大優(yōu)質(zhì)服務和行風復評的力度，努力提高優(yōu)質(zhì)服務水平，認真處理來信來訪和95598投訴，黨風廉政建設及行風建設管理水平得到提升。

     公司工會認真貫徹《工會法》和《勞動法》，履行維護職能，推進民主管理；圍繞企業(yè)中心工作，大力開展崗位培訓活動，深入開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新，積極開展送溫暖獻愛心，努力豐富職工的文娛生活，維護職工的合法權(quán)益，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

     二、存在的問題和困難

     1、成本壓力很大。今年以來，省市公司對今年的經(jīng)營指標都進行了調(diào)整，我公司成本費用預算較年初減少11.2萬元，各項費用指標的壓縮，給我們的管理帶來了很大的壓力。

     2、營銷指標壓力很大。由于受次貸金融危機及關停磚廠等因素影響，2009年，公司的售電量將出現(xiàn)付增漲；隨著電量的大幅減少，完成線損指標任務難度很大。

     3、結(jié)構(gòu)性缺員嚴重。隨著專業(yè)化管理的深入，公司結(jié)構(gòu)性缺員問題日漸突顯。

    三、2009年工作思路

     2009年總體思路：以黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，結(jié)合公司實際，堅持安全生產(chǎn)和電力營銷兩手抓，企業(yè)經(jīng)營和黨建工作兩手硬，經(jīng)濟效益和社會效益兩相益，做好做優(yōu)企業(yè)，為地方經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

     安全生產(chǎn)工作思路：

    1、加強安全生產(chǎn)基礎管理培訓力度，提高各級安全生產(chǎn)人員的業(yè)務素質(zhì)和安全意識。

    2、加強生產(chǎn)計劃管理，確保生產(chǎn)任務按期完成。

    3、加強中低壓線路的維護和處缺工作，提高供電可靠性。

    4、通過農(nóng)網(wǎng)完善化改造工程、“三標”建設、大修技改、2009年配網(wǎng)工程等，提高設備健康水平。

    5、加大安全生產(chǎn)的現(xiàn)場稽查和處理力度，杜絕違章發(fā)生。

    6、加強安全生產(chǎn)基礎管理，完善基礎資料及各類報表、臺賬。

     營銷工作思路：

    以營銷管理全面精細化為主線，抓基礎管理，提升營銷工作質(zhì)量；抓線效考核，提升基層工作效率；抓營銷安全，提升營銷抗風險能力，抓客戶服務，提升客戶滿意度，抓業(yè)務學習，促進營銷管理水平上臺階，努力做好以下幾件事：

    1、進一步推進精細化管理，臺區(qū)精細化達標率100%。

    2、抓好客戶服務分中心管理，推進“四優(yōu)三好”創(chuàng)建。

    3、完善營銷指標考核制度，全面執(zhí)行重獎重罰。

    4、嚴格執(zhí)行營銷質(zhì)量動態(tài)考核，提升營銷工作質(zhì)量。

    5、強化營銷內(nèi)部稽查管理，對竊電重災區(qū)實施專項整治。

    6、鞏固竊電重災區(qū)改造成果，加大高損臺區(qū)改造力度。

    7、對魚塘用電戶計量裝置進行改造。

     黨群工作思路：

    1、抓好支部創(chuàng)建工作。

    2、抓好黨風廉政及

行風建設。

    3、抓好效能監(jiān)察工作。

    4、抓好黨內(nèi)主題實踐活動。

    5、抓好文明單位創(chuàng)建工作。

    6、抓好“四好班子”建設工作。

    7、抓好新聞宣傳工作。

     工會方面：

    1、進一步完善廠務公開工作，使廠務公開工作真正成為推進民主管理和黨風廉政建設的有效途徑。共4頁,當前第3頁3

    2、加大班組建設管理力度，對照一流班組考核標準和上級要求，加強班組基礎資料的整理，防止一流班組滑坡。

    3、提高工會各項工作的管理，要加強工會信息報道，完成工會宣傳稿件上稿和工會理論調(diào)研課題任務。

    4、繼續(xù)開展好職工食堂競賽工作。

    5、加強職工之家建設工作。

    6、繼續(xù)開展好送溫暖和扶貧幫困工作，關心公司弱勢群眾，千方百計為困難職工解決工作和生活中的實際困難。

    7、組織開展好各項文體活動，除積極參與市公司工會組織的各項文體活動外，并適時組織職工參加有益身心健康的文體活動，以此豐富職工的文化生活。

      財務工作思路：

    1、加強預算考核，嚴格執(zhí)行財務預算工作。

    2、加強財務分析，科學、有效地調(diào)劑資源，形成合理的經(jīng)濟資源結(jié)構(gòu)，使其得到充分合理的利用。

    3、及時清理工程項目資金，完成一個工程項目后必須按規(guī)定全部收回改造資金，堅決杜絕收入跑、冒、滴、漏，保證“顆粒歸倉”。

     2009年只剩下一個多月的時間了，我公司將克服困難，緊緊依靠和團結(jié)廣大職工干部，力爭圓滿完成公司各項工作任務。并圍繞制訂工作思路，為2009年各項工作做好準備。

   

篇3

在認真完成上級工會要求工作的同時，認真組織好本企業(yè)的工會工作。工會、工會，職工的工會，因此一切工會工作都必須惠及每位職工，從這個角度出發(fā)我們新華書店計劃做好以下幾方面的工作。

一、關心職工的家事

人生活在社會上，自己的家是生存的基礎，而企業(yè)是職工的第二個家，這個家是維系第一個家的經(jīng)濟支柱，因此，要搞好第二個家必須穩(wěn)定第一個家，同樣要穩(wěn)定第一個家也必須做好第二個家的工作。職工要安心為企業(yè)工作，自己的家必須順暢，為此我們書店工會必須關心職工的家事，對職工家中的婚喪嫁取、搬家、考學等家庭大事書店領導必須親臨現(xiàn)場給予精神上和物質(zhì)上(價值在100—500元)的幫助。善于發(fā)現(xiàn)職工思想情緒的波動，做好教育談心工作，解開職工因家庭或工作引起的思想疙瘩，使其更好的投入到工作中去。

二、關心職工個人生活

記錄好職工的生日，每逢職工生日書店在蛋糕店定做66元的蛋糕送給職工，讓職工感到家的溫暖。在三八節(jié)贈送給職工日常家用品(價值在100元—300元)以示慰問。在青年節(jié)組織青年開展健康活動，書店負責費用。在每年年末搞一次全體職工文體活動并聚餐一次，對職工一年來的辛勤工作表示肯定和鼓勵。在平時根據(jù)情況進行聚餐，緩解職工工作壓力并借機和職工談心。

三、搞好職工業(yè)余、工余文體生活

安排時間，每月月底搞一次小型的文體活動，如打球、打撲克、下棋、拆謎語、唱歌、跳舞等各項文體活動，爭取形成一種企業(yè)內(nèi)良好的習慣，也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。

四、搞好職工崗位勞動競賽

每年搞1—3次職工崗位勞動競賽，在增加勞動氛圍、勞動樂趣的同時達到創(chuàng)收和激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的熱情，為完成年度經(jīng)濟指標貢獻力量，為增加職工福利待遇提供動力。根據(jù)書店的特點競賽活動內(nèi)容包括找書比賽、圖書錄入比賽、驗書比賽、盤庫比賽、貼磁條比賽、、書店服務禮儀比賽、打包比賽、書寫速度比賽、計算速度比賽、圖書搬運比賽、圖書擺放比賽、圖書知識比賽、圖書銷售比賽、貨款回收比賽等等。

五、創(chuàng)造職工外出機會

創(chuàng)造職工外出學習、療養(yǎng)、考察旅游的機會。積極利用局、公司給予的上述機會，安排書店骨干參與。書店根據(jù)情況在不影響生產(chǎn)的同時每年搞一次旅游活動、一次外出學習考察活動。

六、職工之家建設(設計中)

七、工會具體工作

1、負責按照上述要求制定年度工會工作計劃一份并交書店領導審批。

2、負責具體工會活動、計劃的通知、組織和實施。

3、負責對各項工會活動建臺帳進行記錄，保證計劃的實施。

4、負責工會會費的收繳工作。

5、負責完成上級工會安排的工作任務。

6、負責工會管理工作，建立各項工會工作管理制度并組織實施。

八、具體活動安排

(一)職工生日書店送蛋糕活動

書店指定由蛋糕店負責按書店提供的職工生日時間表在職工生日當天將生日蛋糕送到書店工會負責人處，然后由書店領導和工會負責人把蛋糕送給過生日的職工祝職工生日快樂。

(二)三八節(jié)工會慰問活動

每年三、八節(jié)書店對職工進行慰問，給職工購買100—300元的紀念品或舉行娛樂活動以及聚餐等。

(三)青年節(jié)由書店出費用對青年進行慰問，由青年同志自己出方案開展文娛等有益活動。

(四)年終總結(jié)聚餐活動

每年年底12月26日-31日選擇一天進行一次全體職工聚餐活動，同時可以附帶一些娛樂活動或舉行大型娛樂活動后聚餐。總之是高高興興的總結(jié)慶祝一年來全體職工的工作成果，慰問職工一年來為企業(yè)做貢獻的辛苦。

(五)職工家庭大事書店領導出面慰問

職工家庭大事包括孩子出生、考大學、結(jié)婚，職工搬家，以及職工及其直系親屬的大病、去世等。遇有職工家庭大事，書店領導到現(xiàn)場進行慰問，給予物質(zhì)(100—500元或等價商品)和精神上的幫助。

(六)節(jié)假日給職工發(fā)放慰問品

每逢中國傳統(tǒng)節(jié)日(五一、十一、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、中秋節(jié)等)可以考慮給職工發(fā)放節(jié)日福利慰問品，讓職工感受到企業(yè)利益惠及職工的政策和溫暖。

(七)文化體育娛樂活動安排：每月一次

篇4

關鍵詞：公路工程 電子檔案 建設

1、電子檔案管理與傳統(tǒng)檔案管理的特征分析

1.1電子檔案與傳統(tǒng)檔案管理共性分析

（1）在電子檔案與傳統(tǒng)檔案發(fā)展中，二者之間存在基本的原理共通性，其中，電子檔案是傳統(tǒng)檔案中的產(chǎn)物，在一定程度上，可以將傳統(tǒng)檔案與電子檔案整合到一起，并且充分將信息技術作用發(fā)揮出來。電子檔案與傳統(tǒng)檔案相比較，具有較高質(zhì)量的管理水平與技術水平，可以有效提升其管理效率。但是，電子檔案與傳統(tǒng)檔案管理方式存在較大的共通性特點。

（2）電子檔案不可以孤立存在，與傳統(tǒng)檔案管理之間，存在較大的聯(lián)系，主要因為傳統(tǒng)檔案信息較為真實，具有一定的準確性優(yōu)勢，是社會實踐數(shù)據(jù)的體現(xiàn)。而電子檔案管理受到網(wǎng)絡安全性影響，存在較為嚴重的安全隱患，難以提升信息的真實性與可靠性，需要傳統(tǒng)檔案管理資料為其提供準確數(shù)據(jù)。

（3）電子檔案管理方式在實際發(fā)展的過程中，可以建立出基本信息技術體系，提升檔案信息容量，在各類信息實際儲存的情況下，可以有效的對電子檔案進行存儲。同時，電子檔案儲存方式較為便利，可以有效對實體的檔案信息進行記錄，能夠增強其管理效果。

1.2電子檔案與傳統(tǒng)檔案管理差異分析

（1）管理方式存在差異。電子檔案與傳統(tǒng)檔案的管理差異還存在較大的差異。電子檔案的管理是通過計算機與互聯(lián)網(wǎng)開展相關工作，在一定程度上，可以提升檔案存儲的有效性與便利性，增強其發(fā)展效果。傳統(tǒng)檔案管理需要利用紙質(zhì)方式開展管理工作，難以提升傳統(tǒng)檔案管理有效性，無法提升檔案管理工作質(zhì)量。

（2）保管方式存在的差異。電子檔案管理與傳統(tǒng)檔案管理的保管方式有所不同，在實際發(fā)展的過程中，電子檔案保存方式是將硬盤與電子光盤作為載體，在長期存儲的情況下，硬盤與光盤也會逐漸老化，對其進行技術的更新處理。而傳統(tǒng)的檔案管理是利用紙張開展管理工作，難以保證檔案信息的安全性，經(jīng)常會出現(xiàn)丟失的現(xiàn)象。

（3）歸檔措施有所不同。電子檔案歸檔與傳統(tǒng)檔案歸檔方式不同，電子檔案歸檔是利用光盤等開展歸檔工作，減少其中尋找的錯誤信息，提升電子檔案信息的準確性。傳統(tǒng)檔案歸檔方式較為復雜，需要對各個科目等進行查找，會增加檔案管理工作量，難以提升其工作效率與工作質(zhì)量。

2、加強電子檔案管理的重要意義

2.1對電子檔案進行有效管理可以提高工作效率，節(jié)省大量的人力物力

傳統(tǒng)檔案管理的難度較大，檔案工作需要管理人員堅持原則，認真負責，由于紙質(zhì)檔案易失易破碎等特點，在管理過程中投入大量的人力物力和財力，但是損壞仍然不可避免。隨著計算機和網(wǎng)絡技術的普及和發(fā)展，檔案管理的質(zhì)量和檢索速度顯著提升，工作效率提高，人力物力的投入減少，尤其對檔案管理實施電子化后，工作效率顯著提升。

2.2電子檔案管理的加強，對提高服務質(zhì)量具有促進作用

檔案管理的目的明確，即為了使用者提供高效、高質(zhì)服務。為了實現(xiàn)這一目標，要加強對電子檔案的管理，使資源信息電子化，促進服務質(zhì)量不斷提高。電子檔與紙質(zhì)檔案相比，最大特點是把實物資料信息化變?yōu)楝F(xiàn)實。大量的原始檔案可以集中起儲存在計算機中，通過網(wǎng)絡傳播，使用者在查閱時可以利用現(xiàn)代技術進行篩選，提高工作效率。

2.3加強電子檔案管理，有利于滿足多樣化需求

由于社會的發(fā)展和進步，對檔案的使用要求體現(xiàn)出多樣化的特征，不但要查閱原始文件資料，還需要查看圖像或視頻，顯然傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案已無法滿足需求，退出歷史舞臺只是時間的問題。電子檔案替代傳統(tǒng)檔案是發(fā)展的必然趨勢，這是由于電子檔案所具備的強大功能所決定的，可以滿足不同使用者的多元化需求。

3、公路工程建設電子檔案工作應對措施

3.1建立電子檔案全過程管理制度

公路工程建設所涉及到的部門、人員眾多，形成的檔案資料也非常的多，在這一過程當中極易形成數(shù)據(jù)丟失等情況，因此必須建立健全一套明確電子檔案責任，統(tǒng)一收集、整理、處理以及歸檔的制度，對電子檔案的建立、分類、內(nèi)容等有明確的說明以及解釋。在整個過程中，增加電子檔案檢查步驟，對于一切準備歸檔的文件進行進一步檢查，尤其是對那些曾進行借閱、重新編輯的電子檔案要進行全面的檢查，對不符合原來存檔內(nèi)容的，要求相關人員做出解釋，并采取一定的有效措施，如事先備份等，以保證在數(shù)據(jù)丟失、修改等不可追溯的情況下，保證檔案的原始性。同時，要求同一個公路工程建設涉及的部門、人員使用同一個電子檔案處理系統(tǒng)，對存儲的載體、格式等也要做出準確、清晰的說明，及時檢查、核對數(shù)據(jù)庫保存下來的數(shù)據(jù)。

3.2加大投入，不斷強化公路電子檔案管理工作的手段和能力

公路工程建設過程當中，應當對現(xiàn)代化設施、相關技術資料、檔案管理系統(tǒng)軟件等必要的物品進行采購，同時做好各單位電子檔案管理人員的系統(tǒng)知識以及操作的培訓，使其對檔案的收集管理能力得到不斷的加強，更好、更快的熟練操作系統(tǒng)，在這一過程中要樹立起“對歷史負責，為現(xiàn)實服務，替未來著想”的理念，不斷提高工作效率，從而保證電子檔案的原始性以及真實性。

3.3加強電子文件的安全性管理

首先對于電子文檔本身，對于需要借閱等的文件要進行文檔保護措施，構(gòu)建一套安全保障的系統(tǒng)體系，對于借閱人員以及部門做好詳細登記，防止由于意外等對文檔造成破壞、修改或者丟失。其次做好軟硬件的安全管理，遵守國家關于保密工作的相關規(guī)定，杜絕相關的計算機直接或間接的與公共信息網(wǎng)絡連接，減少被黑客或者病毒攻擊的可能性。同時在有關的計算機系統(tǒng)上要及時安裝有效的殺毒，防黑客的軟件工具等，做好電子文檔的備份，采取數(shù)據(jù)加密、來源跟蹤等有效的安全機制，確保文檔在整個使用過程中環(huán)境都是安全的。

3.4完善電子文件一體化管理系統(tǒng)

公路工程建設過程中，有關部門以及人員在保證統(tǒng)一使用的電子檔案系統(tǒng)與自身局域網(wǎng)達到高度共融的狀態(tài)下，進一步完善電子檔案的一體化管理，使得電子檔案工作過程中，不僅能夠提前介入每一項電子文件的生成。還能夠保證在整個的過程中都能夠按照國家規(guī)定的檔案工作的原則和要求進行。整個一體化系統(tǒng)必須能夠保留文件的完整性以及清晰度，提高電子檔案考察以及審核的工作效率，同時在整個系統(tǒng)構(gòu)建的過程當中，必須要有相應的電子檔案管理者共同參與，使整個系統(tǒng)具有更強的實用性。

4、結(jié)語

公路工程建設作為一項周期長、投資量大、涉及環(huán)節(jié)眾多的系統(tǒng)工程，形成的數(shù)據(jù)檔案也非常的多，只有對相關的數(shù)據(jù)檔案進行真實有效地記錄才能夠更好地保證工程的質(zhì)量鑒定，為后期可能產(chǎn)生的諸如合同糾紛、工程事故鑒定等問題提供有效的法律依據(jù)。因此必須保證電子檔案的原始性、真實性以及安全性。雖然目前電子檔案的使用還存在著一定的問題，但是只要采取積極的應對措施，一定能夠逐步進行克服，從而讓電子檔案更具有效性。

參考文I

[1]鄧穎穎.公路工程電子檔案管理中存在的問題及對策[J].科技與企業(yè)，2014，16：89.

篇5

2014年是十二五規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，也是克服危機、迎接挑戰(zhàn)、搶抓機遇的一年。新的一年里，要在市委、市政府的領導下，緊緊圍繞中心工作，更新理念、打牢基礎，理順機制、突破瓶頸，打造亮點、突出重點，統(tǒng)籌兼顧、科學發(fā)展。堅持工作推動上有實招，確保工作落實上見實效。

在工作總體布局上，認真進行謀劃。一是在分管工作的總體把握上。充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用，供地的關鍵作用和執(zhí)法的保障作用，做到無縫對接，形成工作合力。二是在夯實基礎，理順機制上。加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的執(zhí)法力度，制定城市規(guī)劃管理實施辦法，爭取提交市人大常委會通過。申請把城市規(guī)劃實施工作列入2014年市人大監(jiān)督工作的重點。強化政府在土地儲備中的主體作用，建立有規(guī)劃、發(fā)改、財政、建設、房產(chǎn)、公用事業(yè)等部門參加的土地儲備供應制度，明確土地儲備供應的程序。規(guī)范城中村改造(舊城改造)審批機制。進一步完善城建、交通、公路計劃確立機制。建立分級負責、分類管理的違法建設綜合治理機制。三是在項目實施上。按照大城建和大交通的思路，擺布重點項目。第一個層面是加強市域城鎮(zhèn)體系建設，提升中心城市的帶動功能，增強中心城市與縣區(qū)互動，形成亞中心城市和小城市群。主要項目是修好三條路。向北加快實施濮清快速通道項目，加快濮清一體化進程。向東城柳快速路早日建成通車，增強向東面的輻射帶動力。向南打通長慶路，帶動城區(qū)東南部與老城片區(qū)的連片開發(fā)。第二個層面是加強中心城市建設。實施北區(qū)開發(fā)，修建開德路，改造綠城路，開州路向北延伸，推進綜合人防工程建設;逐步啟動中心商務區(qū)建設，加大招商引資力度，促進項目開發(fā);積極推進城中改造。第三個層面是完善城市功能。對勝利東路等城市干道進行維修;新建、改建一批背街小巷;建設一批城市公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、污雨水泵站;對舊城區(qū)的供暖管線進行改造。

按照分工和部門劃分，將明年的重點工作匯報如下：

一、城建工作

(一)抓好兩個整治。一是建設環(huán)境整治。嚴格城市規(guī)劃監(jiān)察，對全市各類違法違章建筑進行排查梳理，依法查處各類違法建設，整頓和規(guī)范建設市場秩序，優(yōu)化城市建設發(fā)展環(huán)境。二是城鄉(xiāng)環(huán)境整治。抓好城鄉(xiāng)重點區(qū)域、重點地段、重點部位的環(huán)境整治，以局部治理帶動綜合整治，以集中整治促進長效機制，推動城鄉(xiāng)建設管理水平不斷提高。

(二)深化三項改革。一是深化城建投融資體制改革，探索搭建新型的城市建設投融資平臺，廣泛吸引社會資本參與城市建設。二是深化市政公用行業(yè)改革，營造市政公用事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營、社會化服務、法制化監(jiān)管的新格局。三是深化工程建設管理體制改革，降低建設成本，提高投資效益。

(三)實施工程。一是積極落實政府為民承諾的實事，完成省定的經(jīng)濟適用住房和廉租房建設任務，加快背街小巷改造、公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站等建設，全力關注和解決民生問題。二是抓好城市路網(wǎng)工程。做好長慶路南延、五一西路等路段及城區(qū)易積水路段雨水泵站建設等前期工作，盡快打通城市斷頭路，解決城市排水不暢問題。三是加快市第二污水處理廠籌建進度，確定建設運作方式，力爭明年建成投用;完成市污水處理廠改造升級建設，提高污水處理排放等級標準。四是加快市生活垃圾填埋場建設步伐。五是加快地下水源給水工程和城市供水管網(wǎng)改擴建項目建設，確保城市用水安全。六是加快新建換熱站和供熱管網(wǎng)配套建設，擴大集中供熱覆蓋面。七是加快環(huán)狀燃氣主管網(wǎng)建設，增強天然氣供應能力，保證連續(xù)穩(wěn)定安全供應。八是加快公交停車場和保養(yǎng)車間建設，保障公交安全高效運營。

二、規(guī)劃工作

(一)開展示范區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究，啟動示范區(qū)空間發(fā)展總體規(guī)劃編制。重點圍繞示范區(qū)空間與功能定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、特色定位、復合型產(chǎn)業(yè)與復合型城區(qū)構(gòu)建等進行戰(zhàn)略研究和論證，形成“**科學發(fā)展示范區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略綜合方案”，科學確定示范區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略框架。在此基礎上，啟動示范區(qū)空間發(fā)展總體規(guī)劃編制。落實“示范區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略綜合方案”的框架和理念，科學安排示范區(qū)功能分區(qū)，統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系與空間布局，完善和補充**城市功能，規(guī)劃優(yōu)美人居環(huán)境，構(gòu)建復合城市發(fā)展格局。

(二)深化完善重要專項規(guī)劃。一是完成**市綜合交通規(guī)劃;二是啟動城市綠線規(guī)劃、城市藍線及水系景觀規(guī)劃;三是啟動地下管網(wǎng)普查。計劃2014年底完成濮上路東、京開大道西區(qū)域管網(wǎng)普查任務，為啟動城市基礎設施規(guī)劃(黃線規(guī)劃)打好基礎。

(四)加快控制性詳細規(guī)劃編制工作。一是結(jié)合濮北片區(qū)的全面啟動，盡快完善綠城片區(qū)、綠城西片區(qū)控制性詳規(guī)編制;二是啟動并加快綠城南片區(qū)和馬莊橋片區(qū)控制性詳規(guī)編制;三是抓好建設南片區(qū)、文教片區(qū)等近期建設區(qū)域的控制性詳規(guī)編制。

(五)開展城鎮(zhèn)經(jīng)濟帶規(guī)劃戰(zhàn)略研究，進一步加快村鎮(zhèn)規(guī)劃編制。一是圍繞濮清南、濮范臺兩條發(fā)展軸開展**市城鎮(zhèn)經(jīng)濟帶規(guī)劃戰(zhàn)略研究，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上做出新探索。二是積極做好市域村鎮(zhèn)規(guī)劃等編制的技術指導和服務工作。

(六)重大城建項目規(guī)劃。一是示范區(qū)基礎設施：抓好“四路一帶一園”的規(guī)劃建設。四路是開州路北延工程(綠城路-北環(huán)路段，紅線寬70米，長2720米)、濮上路北延(中原路-高陽路段，紅線寬50米，長2665米)、高陽路(濮上路-京開大道段，紅線寬40米，長4913米)、綠城路改造工程。一帶是綠城路(濮上路-京開大道段，紅線寬50米，長3955米，兩側(cè)綠化帶各30米)沿路綠化帶工程。一園是城北公園。位于開州路東、衛(wèi)都路南，約300畝，可結(jié)合綜合人防工程實施建設。二是示范區(qū)產(chǎn)業(yè)與服務項目：抓好“一園三基地”規(guī)劃建設。一園是商貿(mào)物流園。位于衛(wèi)都路南，京開大道西，是城市總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃確定的物流區(qū)，建成后可帶動物流產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。三基地是供電公司生產(chǎn)基地、移動公司生產(chǎn)基地和電信公司生產(chǎn)基地。以上三個項目均已立項，其中供電生產(chǎn)基地已完成征地，移動、電信生產(chǎn)基地已完成選址，都是其省級公司支持的項目。三是建成區(qū)基礎設施：抓好“二路一園一管網(wǎng)”規(guī)劃建設。二路是長慶路南延工程和勝利東路改造。長慶路南延工程可打破市區(qū)與**縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及老城東區(qū)的交通瓶頸，也利于東部建設片區(qū)的綜合開發(fā)建設。勝利路東段改造。勝利路東段(大慶路-盤錦路段，紅線寬50米，長2656米)，目前僅有快車道，且年久失修，建議結(jié)合中原油田聯(lián)合實施。一園是中心公園。位于黃河路南，長慶路西，中心商務區(qū)東南，約300畝。可結(jié)合中心商務區(qū)規(guī)劃和招商引資方案，采取招商方式，結(jié)合人防工程實施推進。一管網(wǎng)是城東區(qū)污水干管。鋪設文化路(黃河路-綠城路)、綠城路(文化路-污水處理廠)污水干管將基本解決該區(qū)域污水排放問題。四是建成區(qū)產(chǎn)業(yè)服務項目。著力抓好即市中心商務區(qū)規(guī)劃建設。市中心商務區(qū)已獲批為省級現(xiàn)代服務示范區(qū)，其核心區(qū)面積1.5平方公里。目前已儲備土地尚有300余畝，按照規(guī)劃，可面向大型綜合商業(yè)、星級酒店、商貿(mào)等項目招商，新建規(guī)模50余萬平方米，投資額在20億元以上。

三、國土資源工作。

(一)理順機制。一是建立發(fā)改、規(guī)劃、國土等多部門重點項目用地審核聯(lián)動機制，減少因部門信息不暢造成的項目辦理進程的梗阻，加快用地項目運轉(zhuǎn)效率。二是健全國土資源資金保障、監(jiān)管機制，為耕地保護、土地儲備、土地征收、資產(chǎn)利用等工作提供必要的資金保障，加強監(jiān)管，最大限度地保證土地專項資金安全、高效。

(二)突出亮點。一是構(gòu)筑政府經(jīng)營城市土地新平臺。建立領導協(xié)調(diào)機構(gòu)，實現(xiàn)土地儲備工作的聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)動。成立市土地儲備工作領導小組，定期研究決定土地收購儲備工作中的重大事項，及時協(xié)調(diào)解決土地收購儲備過程中遇到的突出矛盾和問題，實現(xiàn)土地收購儲備項目的聯(lián)審聯(lián)批。明確各有關部門和區(qū)、鄉(xiāng)政府責任，使儲備土地的征收工作取得實質(zhì)性突破，使儲備地塊盡快入庫，以解決長期存在的庫中無地，經(jīng)營性用地投放量過少、收益相對較低的局面。加大儲備土地前期開發(fā)力度，將城建部門的基礎設施建設工作與儲備土地的征收供應工作相銜接，收購儲備對象的確定與城市規(guī)劃建設，尤其是新區(qū)建設緊密結(jié)合，優(yōu)先儲備有增值潛力的地塊。二是啟動油區(qū)石油污染土地治理恢復工作。我市有油區(qū)石油污染土地面積2萬多畝，根據(jù)國家、省有關規(guī)定和要求，啟動油區(qū)污染土地治理工作，進一步拓展用地空間。三是打造1-2個全省土地整理項目示范工程。將土地整理項目與新農(nóng)村建設相結(jié)合，整合交通、城建、水利、民政、發(fā)改等部門資金，統(tǒng)一投放項目區(qū)，實施項目區(qū)田、水、路、林、村綜合整治，大力改善村莊環(huán)境和農(nóng)村基礎設施條件。

(三)實現(xiàn)突破。一是破解征地難的瓶頸，實現(xiàn)征地工作新突破。加大征地政策宣傳力度，拓寬被征地農(nóng)民的安置途徑，保障被征地農(nóng)民的長遠生計。出臺《堅決制止違法用地和違法建設行為的通知》，凡未經(jīng)批準、違法占用耕地建設的建筑物、構(gòu)筑物，在征地時不予補償，推動土地征收工作依法有序開展。二是破解建設用地不足的瓶頸，實現(xiàn)用地保障工作新突破。開展城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤工作，積極爭取城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤周轉(zhuǎn)指標，拓寬各類建設用地渠道，服務全市經(jīng)濟發(fā)展。發(fā)揮二次調(diào)查及鄉(xiāng)級利用總體規(guī)劃的科學規(guī)劃與調(diào)控作用，為長期經(jīng)濟發(fā)展布好局，為近期經(jīng)濟發(fā)展留足空間。三是加大儲備土地中批而未征土地征收力度，對市城區(qū)批而未征的3000畝土地，加大土地征收力度，盡快盤活，儲備入庫。三是破解土地執(zhí)法難的瓶頸，實現(xiàn)執(zhí)法監(jiān)察工作新突破。改變重事后查處輕事前防范的做法，在土地管理的各個環(huán)節(jié)，實行國土資源主管部門內(nèi)部各相關工作機構(gòu)都參與的“全員監(jiān)管”，對土地管理各個環(huán)節(jié)都進行監(jiān)管的“全程監(jiān)管”，建立規(guī)劃、土地、城管等部門“聯(lián)動監(jiān)管”的土地執(zhí)法監(jiān)管新機制。建立違法用地地上建(構(gòu))筑物的拆除機制，實行城管監(jiān)察與國土資源監(jiān)察聯(lián)動機制，第一時間制止違法用地行為;發(fā)揮土地違法案件查處部門協(xié)作配合機制的作用，對于國土資源部門查處的土地違法違規(guī)案件，協(xié)調(diào)法院、檢察院、公安、監(jiān)察等部門的配合。

四、交通公路

(一)加快公路建設，建立“干支相連”的**公路網(wǎng)絡。一是抓住機遇，強力推進高速公路建設。加快在建的濮范高速公路、大廣高速公路冀豫界至南樂段的建設，確保明年底如期建成通車。我省提出到2012年全省高速公路達到6000公里，“十二五”末突破8000公里。緊緊抓住我省加快高速公路建設的政策機遇，積極謀劃我市高速公路網(wǎng)絡建設，積極做好前期工作，確保德商高速公路范縣段明年開工建設，安南高速公路東延爭取明年開工建設;科學謀劃范縣至汶上、**至東明、范縣至山東平陰、**環(huán)城高速前期工作。二是認真研究，重點做好干線公路的升級改造，建立市到縣、縣與縣之間的快速通道。認真研究國家、省有關干線公路建設改造的政策，盡快完成市區(qū)到清豐、市區(qū)到**省道的升級改造和市城區(qū)至柳屯快速通道東延至范縣的建設。三是增加投入，加快農(nóng)村公路建設。積極研究上級政策，盡快完善項目申報，重點搞好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)道路建設。

(二)積極創(chuàng)新，努力破解交通基礎建設資金難題。認真研究國家、省有關政策規(guī)定，積極創(chuàng)新體制機制，采取多元化投資，為我市交通基礎設施建設提供資金保障。在干線公路升級改造和快速通道建設中，除努力爭取上級資金補助和財政投資外，充分利用銀行貸款，按照“誰受益、誰出資”的原則，由沿線縣(區(qū))以土地開發(fā)資金償還。

(三)加快運輸場站建設。完成**長途汽車站改造工程;進一步加快以**客運西站、**客運北站、**客運南站(老城汽車站)、**客運東站和中原客運總站為重點，各縣汽車站為補充的公路運輸樞紐的規(guī)劃建設。加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)場站的規(guī)劃建設，作為項目落地發(fā)展的條件優(yōu)勢，按照布局合理、功能完善的要求提前進行建設，為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展提供有力保障。

五、環(huán)保工作

(一)強化措施，確保完成主要污染物總量減排目標。2014年我市減排目標COD和二氧化硫分別削減11%和5%，分別控制在2.5萬噸和2.9萬噸以內(nèi)。為確保完成任務，一是細化《**市主要污染物減排方案》，加強污染減排統(tǒng)計、監(jiān)測、考核三大體系建設。加強匯報調(diào)度工作，及時掌握減排工作進展情況。二是確保原有減排項目的正常運行，要對具有減排能力但尚未發(fā)揮減排效益的項目加強督促，使其盡快發(fā)揮效益。三是加大縣區(qū)污水處理廠收集、處理水量。市污水處理廠、中原大化、龍豐紙業(yè)等企業(yè)加快深度治理工程建設及驗收。繼續(xù)淘汰造紙、化工等行業(yè)的落后產(chǎn)能，支持重點企業(yè)做大。

(二)繼續(xù)做好環(huán)境綜合整治和環(huán)保專項治理工作。著力做好金堤河、馬頰河、第三濮清南流域的綜合整治工作。圍繞污染減排，重點做好重點流域規(guī)劃項目的達標排放、非電行業(yè)脫硫建設，確保飲用水源安全。

(三)全面推進農(nóng)村環(huán)境保護。著力解決突出的農(nóng)村環(huán)境問題，深入開展各類生態(tài)創(chuàng)建活動，加強畜禽養(yǎng)殖污染治理，繼續(xù)實施“以獎代補”、“以獎促治”，推動我市生態(tài)創(chuàng)建工作正常運行。

六、房地產(chǎn)管理工作

(一)進一步推進保障性安居工程建設工作。加大經(jīng)濟適用住房建設力度，開工建設經(jīng)濟適用住房25萬平方米，年內(nèi)建成10萬平方米。加快廉租住房建設力度，年內(nèi)建成5萬平方米，提供1000套廉租住房房源。貫徹落實新的《**市經(jīng)濟適用住房管理實施辦法》，使經(jīng)濟適用住房政策真正惠及到城市低收入家庭。出臺《**市廉租住房出售暫行辦法》，建立和完善流轉(zhuǎn)機制。

(二)加強房地產(chǎn)市場管理。增加中低價位、中小戶型的普通商品住房供給，年內(nèi)開工建設普通商品住宅55萬平方米，新建住宅小區(qū)套型建筑面積90平方米以下住房占開發(fā)建設總面積的70%以上;做好“四新”技術的推廣和應用，提升我市住宅建筑的科技含量。

七、地震工作

一是高度重視防震減災科普知識的宣傳普及工作，大力提高人民群眾防震減災意識，使防震減災科普知識進校園、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進機關，得到廣泛普及。

二是貫徹落實好《**省實施<地震安全性評價管理條例>辦法》(省政府第120號令)，擬出臺具體的貫徹落實辦法，對相關單位的職責、登記審批程序等予以明確，并制定相關措施，真正將建設工程地震安全性評價和抗震設防要求管理工作納入基本建設管理程序。

八、宗教工作

篇6

在教體局黨組的正確領導下，全面貫徹落實省市電教工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞縣局2011年度中心工作，突出抓好農(nóng)村中小學遠程教育工程的管理和應用;加強以電教教材建設為主體的基礎教育資源建設工作，開展電教教材的使用研究;繼續(xù)搞好中小學教師現(xiàn)代教育技術能力培訓;深入開展現(xiàn)代教育信息技術和學科教學整合的研究，積極探索教育技術優(yōu)化課堂教學的模式和方法;努力構(gòu)建技術支持服務體系，加強電教骨干教師隊伍建設，濃厚電教研究氛圍，充分發(fā)揮電化教育的功能和優(yōu)勢，全心全意為教育發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展服務，齊心協(xié)力，譜寫夏邑教育技術事業(yè)發(fā)展的新篇章。

二、工作要點和目標要求

(一)農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育

1、強力推行農(nóng)遠工程示范校、示范鄉(xiāng)創(chuàng)建活動，把示范校作為本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教學教研的培訓基地和實驗基地，充分發(fā)揮示范校帶動作用，切實把農(nóng)遠工程設施用好、用活、用規(guī)范。按照農(nóng)遠工程示范校、鄉(xiāng)標準，每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))至少樹立1所模式二示范校，所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一中都要達到縣級模式三示范校標準。在全縣范圍內(nèi)至少推薦15所中小學校為市級農(nóng)遠示范校并確保驗收過關。

2、按照省廳、市局有關加強農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程管理工作的意見，為啟動“班班通”工程作準備。本年度要對所有農(nóng)遠學校進行一次全面普查?？h電教館將組織力量對其中二分之一的學校進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出整改辦法。

3、積極探索“班班通”、“堂堂用”的建設和使用模式，勇于創(chuàng)新，敢于實踐，爭取推出2～3所試點學校。

4、舉辦全縣農(nóng)遠“三種模式”應用的優(yōu)質(zhì)課、應用論文和教學設計成果的評選，以評促用，推進農(nóng)遠工程應用水平的普及和提高。

5、舉辦針對農(nóng)遠項目學校教師的多媒體課件制作比賽和說課比賽活動。

6、努力探索并建設起縣、鄉(xiāng)、校三級技術服務隊伍，著力提高鄉(xiāng)級技術人員的業(yè)務素質(zhì)和服務待遇。

7、分片分學校召開農(nóng)遠工程教學應用現(xiàn)場會、觀摩會、研討會，活躍學習、研究和應用的氣氛。

8、做好上級交辦的有關信息普查數(shù)據(jù)填報工作。

(二)電教教材建設

1、嚴格按照國家、省規(guī)定的電教教材費政策、教材準入政策，做好電教教材的征訂、發(fā)行和歸檔入架入庫造冊登記等項管理工作，確保用足用好電教教材費，管好用好電教教材。

2、建立電教教材建設(基礎教育網(wǎng)絡資源建設)骨干教師庫，加強資源建設的規(guī)劃、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，在省市資源開發(fā)規(guī)劃框架內(nèi)，有計劃地開發(fā)適應我縣的和中小學課本相配套的電子音像教材，嘗試開發(fā)研制專題式多媒體教材。

3、加強電教教材的使用研究，積極探索多種形式多種方法的信息技術與學科教學整合的新思路、新實踐、新模式，從而充分發(fā)揮電教教材在教育教學中的作用，推進教學改革和素質(zhì)教育的發(fā)展，為提高課堂教學質(zhì)量和整體教育質(zhì)量服務。

4、配合省教育廳優(yōu)秀基礎教育資源評選活動的開展，縣電教館擬運用“三分屏”錄制軟件制作一批優(yōu)質(zhì)課、名師講座和專題教育資源光盤，以光盤培訓、光盤送教下鄉(xiāng)的形式傳播學習，以提高廣大中小學教師的教育教學能力。

5、啟動縣基礎教育網(wǎng)絡資源中心建設(含現(xiàn)代教育技術培訓功能)，為教育信息網(wǎng)絡化打基礎。

(三)學校電化教學

1、繼續(xù)開展好電教觀摩周活動。要以鄉(xiāng)、校為單位圍繞一個學科或一個專題開展多種形式的現(xiàn)代教育技術應用觀摩研討活動。縣館籌備召開一次全縣電教觀摩教學活動。

2、做好2011年度現(xiàn)代教育技術優(yōu)秀課例、多媒體課件、電教論文評選工作。開展好中小學生電腦作品評選，爭取在中小學生電腦作品制作上取得新突破。嘗試開展中小學生網(wǎng)絡作文大賽，開通夏邑縣中小學生作文網(wǎng)站，引導中小學生健康使用網(wǎng)絡。

3、加強電教課題研究的指導工作。引導廣大教師從教學實踐中的小問題、小技巧、小想法入手提煉小課題，豐富課題研究內(nèi)容，倡導多樣化的研究方法;根據(jù)教師實際情況，以實用管用為前提打破課題研究的專業(yè)化，以草根教研為主體，推動課題研究出現(xiàn)新局面。

4、建立電教教研的學科骨干隊伍，定期不定期地開展專題電教教研。

5、對縣直中小學校電化教育基本情況進行一次普查，對信息技術課的教學情況進行一次評估。

(四)現(xiàn)代教育技術培訓

1、配合市館工作安排，搞好農(nóng)遠項目學校校長培訓，計劃培訓300人。

2、配合市館工作安排，搞好農(nóng)遠項目學校技術骨干教師培訓，計劃每鄉(xiāng)(鎮(zhèn))至少培訓2人，總計50人。

3、繼續(xù)搞好中小學教師多媒體教學課件的制作培訓，計劃培訓100人。

4、根據(jù)省市安排，做好其他相關教育技術培訓工作。

5、積極籌建縣館現(xiàn)代教育技術培訓基地，實現(xiàn)技術培訓的經(jīng)常化和規(guī)范化。

(五)其他工作

1、主動做好教育電視新聞的宣傳報道工作;按照縣局要求做好實況錄像、專題節(jié)目制作;利用互聯(lián)網(wǎng)展示教育良好風貌。

2、編發(fā)好《電教工作簡訊》和《2011年電化教育工作年歷》

3、積極介紹推廣適合教育的新產(chǎn)品、新技術和相應的配套設施;引進推廣有益于教育教學的電子類教學軟件和網(wǎng)絡產(chǎn)品。

4、完成縣局和上級交辦的各項任務。

三、工作措施和考核辦法

(一)各縣直學校、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心學校要提高認識、加強領導，認真學習傳達電教工作任務和要求，深刻領會上級關于發(fā)展電化教育的精神，從共享優(yōu)質(zhì)教育資源、均衡發(fā)展城鄉(xiāng)義務教育的高度，全面貫徹發(fā)展電化教育的各項政策。

(二)高度重視現(xiàn)代教育技術對改善各類學校辦學條件、發(fā)展現(xiàn)代教育事業(yè)、提升教育整體質(zhì)量的重要作用和長遠意義，做到統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展。對各項具體工作能夠?qū)訉勇鋵?，抓出成效?/p>

(三)電教館要進一步加強內(nèi)部規(guī)章制度建設，提高管理水平和工作效率;進一步加強職工業(yè)務學習和政治學習，提高隊伍的整體素質(zhì)，進而提高各項工作的執(zhí)行力。各中小學校也要建立健全電教工作領導組和教研組，做到上傳下達、政令暢通、責有人負，事有人辦，強化責任意識和服務意識，提高工作質(zhì)量和效率。

(四)建立電教工作長效考核機制，加強對各項工作的考評?？h館將對縣直學校、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心學校的電教工作進行建檔，對各項工作任務的完成情況整理備案，作為年終考評的主要依據(jù)。

篇7

1、“一個爭創(chuàng)”

通過全區(qū)共同努力，在安全生產(chǎn)年度考核中爭創(chuàng)全市領先位次。

2、“一個主題活動”

以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，在全區(qū)廣泛開展“四抓四比”，爭創(chuàng)安全文明示范單位活動，即抓責任網(wǎng)絡建設，比措施落實力度；抓安全達標創(chuàng)建，比精細管理水平；抓隱患排查治理，比防范整治成效；抓安全文化教育，比應知應會能力。通過考核評比，年終表彰命名一批安全文明示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、安全文明示范社區(qū)、安全文明示范企業(yè)，以點代面，推動全區(qū)安全生產(chǎn)工作上臺階上水平。

3、“五大工程”

一是企業(yè)標準化建設工程。大力推動企業(yè)標準化創(chuàng)建工作，對納入今年標準化達標創(chuàng)建的企業(yè)逐一過堂，目前已有11家完成自評，正在進行申報，力爭年內(nèi)62個規(guī)模以上企業(yè)全面達標。

二是工業(yè)企業(yè)危險有害因素監(jiān)控管理工程。對轄區(qū)內(nèi)輕微職業(yè)危害類企業(yè)全面開展危險有害因素監(jiān)控管理工作，完成不少于200個企業(yè)的職業(yè)危害申報，健全檔案，加強規(guī)范監(jiān)管。

三是宣傳教育培訓工程。對全區(qū)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行排查摸底，全面開展六大類教育培訓：一是企業(yè)“三項”培訓，二是特種工培訓，三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管領導、安監(jiān)員培訓，四是建筑領域安全培訓，五是校車安全監(jiān)管培訓，六是交通運輸業(yè)安全培訓。確保培訓總?cè)藬?shù)超萬人。6月份，組織開展安全生產(chǎn)宣傳月活動，牽頭組織開展大型咨詢、安全生產(chǎn)知識競賽、安全法律法規(guī)下鄉(xiāng)等活動。

四是基層基礎強基工程。健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)責任體系和管理體系，層層簽定安全生產(chǎn)責任書，完善一級對一級負責的層級負責制和崗位責任制。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)所建設，在3月底前按照“1+2”模式配備到位，達到“六有”,即有專職人員、有經(jīng)費保障、有裝備設備、有制度網(wǎng)絡、有辦公場所、有檔案資料。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理分局，在3月底前達到機構(gòu)、場所、人員、裝備、經(jīng)費“五落實”。

五是安全文化“五進”、“五個一”建設工程。廣泛開展安全文化進企業(yè)、進學校、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭活動。加強安全文化陣地建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道全面建成安全文化一條街、社區(qū)建成一個安全文化宣傳走廊、學校建成一個安全文化專欄、企業(yè)建成一個安全文化專版，進一步提高安全文化建設水平。在此基礎上要求有工業(yè)集中區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工業(yè)集中區(qū)建設安全文化長廊。

4、“五大行動”

一是構(gòu)建責任制網(wǎng)絡建設行動。構(gòu)建“333”安全責任網(wǎng)絡，切實落實安全監(jiān)管責任制，努力形成各司其職、各盡其責、分兵把口、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局和科學合理、橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡。

二是安全生產(chǎn)知識技能培訓行動。加大企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識的普及面，聘請省內(nèi)外專家學者進行培訓、授課，重點抓好全區(qū)高危行業(yè)相關人員的安全繼續(xù)教育培訓工作，做到培訓率達到100％。繼續(xù)抓好特種作業(yè)人員安全知識培訓，做到持證上崗率達到100％。

三是安全設施常態(tài)化檢查行動。進一步落實設備使用單位安全主體責任，深入推廣設備安全管理與使用標準化，重點對木材加工、機械制造、服裝紡織、食品釀造等企業(yè)的生產(chǎn)設備和服務業(yè)消防設施設備及特種設備進行全面檢查，有效消除事故隱患。

四是開展安全隱患大排查行動。建立健全周排查、月復查、季檢查、半年考核的常態(tài)化安全隱患大排查機制，對安全生產(chǎn)事故多發(fā)易發(fā)和安全事故隱患較多的行業(yè)（領域），進行全面、系統(tǒng)、徹底的安全隱患排查治理，全力消除上級交辦、群眾舉報和執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，確定一批市級、區(qū)級掛牌督辦的重大隱患。牽頭協(xié)調(diào)開展對特種設備、加油（氣）站、交通運輸、危險化學品、磚瓦廠等行業(yè)領域進行專項整治。

五是安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察行動。制定年度執(zhí)法監(jiān)察計劃，報請區(qū)政府批準執(zhí)行，確保全年執(zhí)法檢查不少于180天。加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度、密度、頻度，開展安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法月活動。6月份在虹霄公司煙花爆竹倉庫舉行事故應急綜合救援演練，增強生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全法治意識和主體責任意識，提高事故防范能力。

篇8

××縣供電局

當前電力市場已從賣方市場逐漸轉(zhuǎn)為買方市場，我們供電企業(yè)的工作也應同時由生產(chǎn)管理向營銷管理轉(zhuǎn)變。供電企業(yè)要適應這一轉(zhuǎn)變，必須努力做好用電營銷管理工作，有效地利用電力企業(yè)的資源，加強電力需求側(cè)管理，做好降損節(jié)能工作，使企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟效益。

一、～年的用電營銷工作總體思路是：

貫徹落實上級電力營銷工作會議精神，以人為本，求真務實，以“服務與效益”為主題，抓標準化、信息化建設和制度建設，強化管理手段，夯實管理基礎，穩(wěn)步推行管理與制度創(chuàng)新，不斷提高營銷管理水平?！隊I銷工作目標是：售電量同比增長15%；完成電費回收100%，舊欠電費有一定的回收量。

二、～年的重點工作

1、構(gòu)建完善、科學、有效、規(guī)范的管理平臺。一是加強營銷基礎工作的制度建設和優(yōu)化管理。二是推行目標管理，強化營銷業(yè)務流程的整合優(yōu)化，定期對營銷工作質(zhì)量和管理水平進行評估；三是積極改進電費抄核收管理方式，優(yōu)化電能計量技術和管理手段。

2、加強用電需求側(cè)管理。一是全面開展電力市場分析研究，加強負荷分析預測，做好電力供需平衡；二是開拓和培育良好的用電市場，引導電能消費，促進合理用電。三是加大節(jié)能技術的推廣應用，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

3、繼續(xù)推進營銷管理技術進步和現(xiàn)代化建設。一是要抓好營銷系統(tǒng)的建設和功能完善，用現(xiàn)代管理手段加強對營銷工作的管理。二是要加強負荷管理系統(tǒng)的建設和應用，使負荷管理系統(tǒng)成為市場分析、供需平衡、經(jīng)營管理的重要技術支撐；三是要堅持先進性與實用性相結(jié)合，堅持“五統(tǒng)一”的建設原則，整合營銷管理信息系統(tǒng)、客戶服務系統(tǒng)、負荷管理系統(tǒng)等技術，保證營銷與服務信息的完整性和正確性，努力實現(xiàn)營銷現(xiàn)代化。四是要推進電能計量的技術進步，分析影響電能計量準確性的因素，不斷優(yōu)化計量方案和手段，提高計量裝置的準確性和可靠性。

4、強化優(yōu)質(zhì)服務，提高服務水平。要結(jié)合平遠地區(qū)實際，把優(yōu)質(zhì)服務與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與營銷管理相結(jié)合，與樹立企業(yè)形象相結(jié)合，與提高企業(yè)的經(jīng)濟效益相結(jié)合。要以客戶滿意為落腳點，不斷轉(zhuǎn)變觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)涵，實行供電服務的長效化管理。為此，一是要強化服務意識，完善服務措施，在提高服務質(zhì)量方面取得實質(zhì)性進展；二是要研究客戶關系管理，學習其他行業(yè)的服務經(jīng)驗，不斷完善客戶服務功能；三是要有針對性地開展各項供電服務，形成良性循環(huán)的供電服務運行機制。四是要繼續(xù)實施服務品牌建設，不斷提升服務品位，創(chuàng)建供電企業(yè)服務品牌；五是完善供電服務應急機制和評價機制。針對負荷的變化，制定相應的反事故預案，落實搶修的各項措施。六是要加強與社會各界的溝通，接受社會監(jiān)督，重視企業(yè)的宣傳工作，建立良好的社會公共關系。

5、全面展開電力營銷人員的培訓工作。一是要以人為本，注重營銷人員的知識結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強對不同層次的營銷人員的知識技能培訓。二是對局營銷人員進行重點培訓，主要內(nèi)容是依法經(jīng)營與供用電合同、防范經(jīng)營風險、營銷綜合分析、營銷技術支持系統(tǒng)的實用化標準等。

三、搞好用電營銷管理工作的建議

用電營銷環(huán)節(jié)是供電企業(yè)的重要一環(huán)，在電力產(chǎn)、銷、用環(huán)節(jié)中發(fā)揮好它的作用，就能不斷地促進電力的良性循環(huán)，并產(chǎn)生良好的社會效益。現(xiàn)結(jié)合我們平遠地區(qū)實際情況提以下幾點建議：

1、加快電網(wǎng)建設，消除“供電瓶頸”。當前，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會用電需求不斷增長，給電網(wǎng)的供電能力帶來嚴峻考驗。同時，做好用電營銷很重要的一點就是電網(wǎng)的供電能力，要使電網(wǎng)適應市場經(jīng)濟發(fā)展。當前，不但要認真改善原有電網(wǎng)，而且要按照發(fā)展的需要做好電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃電網(wǎng)要有超前意識，防止新建電網(wǎng)投入幾年又不能滿足用電需求的現(xiàn)象，繼續(xù)加大電網(wǎng)建設資金投入，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，盡可能消除“供電瓶頸”，確保電能銷售通道暢通。

2、加快營業(yè)網(wǎng)點建設，完善服務功能。用電的增長必然帶來對服務質(zhì)量要求的提高，必須加快營業(yè)窗口規(guī)范化建設，針對山區(qū)農(nóng)村群眾分散的特點，應對農(nóng)村用戶建立流動營業(yè)窗口，把供用電服務直接服務到戶。要轉(zhuǎn)變粗放的服務觀念，面對不同的用戶，都要做到便民、利民，提高服務質(zhì)量。要強化地域管理，增加服務網(wǎng)點，及時有效地為用戶提供用電服務。

3、加強電力需求側(cè)管理。在電力供需矛盾突出的形勢下，要切實加強電力需求側(cè)管理。在爭取本地電源的同時,積極向上級部門增加山區(qū)用電指標。利用我縣招商引資的大好形勢，大力開拓電力市場，合理調(diào)度，增加供電量。同時，加強節(jié)能降耗工作，對用電大戶要切實加強用電指導，減少電能損耗，合理地選擇時段組織生產(chǎn)，擴大供電的面和量，促進全社會的用電和生產(chǎn)，加強負荷預測分析工作，制訂用電高峰負荷預案，保障全社會用電的穩(wěn)定。

篇9

關鍵詞：日常培訓 實作培訓 崗位培訓

中圖分類號：G718 文獻標識碼： C 文章編號：1672-1578（2013）03-0264-01

隨著建設和諧社會戰(zhàn)略的不斷深入，大量新技術、新設備在鐵路運輸生產(chǎn)中廣泛應用，職工素質(zhì)與崗位需要不適應的矛盾日漸突出。筆者認為，要解決這一矛盾，必須堅持以日常培訓為主，突出實際操作和崗位技能提高，增強培訓的針對性和實效性，推動鐵路職工隊伍素質(zhì)的整體提高。

1 日常培訓要抓緊

職工的日常培訓是提高職工綜合素質(zhì)的主要途徑，必須集中主要精力抓緊、抓好。主要是做好三個方面的工作。

1.1要轉(zhuǎn)變職教部門角色

職教基地及下屬的各培訓站要努力成為日常培訓計劃的制定者，日常培訓工作的組織者，職工學習的幫助者，學習效果的評估者。要針對職工素質(zhì)不適應運輸生產(chǎn)需要這一主要矛盾，深入車間、班組開展調(diào)研，根據(jù)安全生產(chǎn)需要、職工自身需要，確定培訓計劃，落實培訓內(nèi)容，開展日常培訓。同時，在“大車間、小班組”的檢養(yǎng)修模式下，針對車間自增大、責權(quán)日益明晰的情況，可以嘗試職教系統(tǒng)聯(lián)合各單位職教部門與車間、車間與班組簽訂學習合同的方式，進一步明確單位職教部門、車間、班組三者在職工日常培訓工作中的權(quán)利、責任和義務，科學合理地制訂日常培訓計劃和內(nèi)容，使日常培訓工作與職工崗位需要相一致，避免培訓工作出現(xiàn)“空對空”的現(xiàn)象。

1.2要提高職工學習能力

培訓站在搞好日常培訓工作的同時，要著力提高職工學習能力和學習效率。在培訓過程中，要確保職工能及時地把學到的知識轉(zhuǎn)化為搞好自身工作、確保安全生產(chǎn)的能力，防止書本知識與實際操作脫節(jié)、培訓工作與運輸生產(chǎn)脫節(jié)；要積極引導職工樹立“知識改變命運、學習成就未來”的學習理念，讓職工通過學習獲取知識，通過培訓提高技能，把實現(xiàn)自我發(fā)展和促進企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，實現(xiàn)職工和企業(yè)的“雙贏”。

1.3要加強日常培訓的評估

加強職工日常培訓效果的評估，督促培訓站提高培訓質(zhì)量。主要是日常培訓工作是否得到職工的普遍認可，是否調(diào)動了職工參培的積極性和主動性；舉辦的培訓班是否產(chǎn)生了預期的效果。同時，通過將職工培訓后企業(yè)的經(jīng)濟效益、安全生產(chǎn)和職工未接受培訓前的情況進行縱向比較，把培訓后職工的實際產(chǎn)出與其工資性收入進行比較，全面評估職工日常培訓的效果，根據(jù)評估結(jié)果來檢驗培訓工作的質(zhì)量，促使培訓工作質(zhì)量不斷提高。

2 實作培訓要抓實

要提高職工的實際操作能力，必須狠抓實作培訓。主要是根據(jù)運輸生產(chǎn)工作的需要和安全工作的重點，開展實作技能培訓。

2.1培訓內(nèi)容要科學合理

要根據(jù)不同工種、崗位職工的實際需要，及各自崗位的特殊需求，有針對性的設置培訓課程、制訂培訓內(nèi)容，真正做到“干什么、學什么，缺什么、補什么，弱什么、強什么”，確保職工學有所用。

2.2培訓形式要靈活多樣

要改變以往把職工集中在教室，教師對職工進行簡單說教的培訓模式，突出職工的中心地位，以生產(chǎn)一線為教學場所，以實際工作為培訓教材，充分調(diào)動學習的積極性和主動性。特別是在班組學習中，可以成立以班組長和生產(chǎn)骨干為組長的學習小組，以討論、演說、辯論、游戲等方式進行學習，培養(yǎng)團隊精神，鍛煉工作能力，提高學習效果。

2.3案例分析要緊貼實際

要針對運輸生產(chǎn)中的典型案例、關鍵問題，組織職工進行現(xiàn)場分析、查找事故原因、吸取事故教訓，進一步提高職工識別、分析和解決具體問題的能力。在處理緊急情況或者突發(fā)問題時，職工往往要獨立作出判斷并迅速解決，對職工的理論知識、工作經(jīng)驗、綜合應變能力是很大的考驗。因此，只有經(jīng)常組織職工開展各種典型案例的分析和討論，才能增強職工結(jié)合實際，分析、解決問題的能力，防止職工出現(xiàn)在非正常情況下心中沒底、手足無措、不會處理的現(xiàn)象。

3 崗位培訓要抓細

要充分依靠班組的力量，抓好關鍵崗位和重點崗位的培訓。

3.1抓好班組長培訓

班組長是班組生產(chǎn)（工作）的組織者和指揮者，對班組工作負有全面責任，既是班組生產(chǎn)的核心，也是教育和組織崗位練兵的骨干。在職工崗位技能提高上，班組長起著極為重要的作用，其素質(zhì)高低直接影響到班組群體素質(zhì)的整體提升。職教基地要對班組長的崗位能力和綜合素質(zhì)進行調(diào)研，尋找其實際技能與崗位要求的差距，有針對性地辦好工班長技能培訓提高班，建立個人檔案進行跟蹤考核，確保以點帶面，提升班組整體素質(zhì)。

3.2抓好關鍵崗位培訓

要堅持實際、實用、實效的原則，組織各行車主要工種的關鍵崗位人員，對各項規(guī)章制度進行逐條逐項地學習、領會、掌握，做到對照標準、學好標準、用好標準，把業(yè)務學習和實作練兵相結(jié)合，把現(xiàn)場教學和現(xiàn)場運用相結(jié)合，全面提高各崗位的實際操作技能。

3.3抓好心理素質(zhì)培訓

篇10

摘 要：公路工程建設同當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展以及人們的生活質(zhì)量具有緊密的聯(lián)系，在這種情況下，近年來我國在積極進行現(xiàn)代化建設的過程中，加大了公路工程資金投入，工程數(shù)量不斷增加，然而，要想將公路工程的經(jīng)濟和社會價值充分發(fā)揮出來，積極加大公路養(yǎng)護工作勢在必行。通過科學的公路養(yǎng)護，有助于延長公路的使用時間，同時提升公路工程的使用安全性。在這種情況下，該文首先對公路養(yǎng)護的必要性進行了全面分析，并對影響公路養(yǎng)護的因素展開了探討，最后對公路養(yǎng)護安全工作開展的途徑進行了研究，希望對我國相關領域的全面發(fā)展起到促進作用。

關鍵詞：公路養(yǎng)護 安全工作 思考

中圖分類號：U418 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）04（b）-0070-02

1 公路養(yǎng)護的必要性

1.1 控制病害

在對我國公路使用狀況進行全面分析的過程中可以發(fā)現(xiàn)，影響公路性能的最大因素就是結(jié)構(gòu)病害，最終會對整體交通性能造成影響，而養(yǎng)護工作不到位是引起部分公路病害的主要原因。在實際公路養(yǎng)護工作中，工作人員存在忽視公路結(jié)構(gòu)初期受損的問題，會不斷擴大病害范圍，在這種情況下，我國相關市政部門在運行的過程中，對公路養(yǎng)護進行了明確規(guī)定，非常有助于公路病害的控制，例如：在對公路設施進行定期檢查的過程中，將工作任務落實到了相關養(yǎng)護人員身上[1]。在對公路抗害能力進行分析的過程中，公路承載性、抗震性等都是關鍵因素。

1.2 發(fā)展交通

在積極加強公路養(yǎng)護工作的過程中，有助于推動我國交通事業(yè)的全面發(fā)展，在這一過程中，對交通運輸系統(tǒng)的完善可以通過健全公路基本設施來進行[2]。在積極進行公路B護工作的過程中，相關養(yǎng)護措施需要同整個公路工程的建設階段相融合，這樣一來，養(yǎng)護工作人員就可以對公路病害隱患以及結(jié)構(gòu)性能方面的缺陷及時發(fā)現(xiàn)，并在有效進行處理的過程中，不斷健全新型交通系統(tǒng)，在這一過程中，公路交通事故不會因設施功能不健全而發(fā)生。

2 影響公路養(yǎng)護安全工作的因素

2.1 人為因素

從整體上來看，參與公路養(yǎng)護工作的人員普遍沒有經(jīng)過專業(yè)知識和技能的學習，受文化水平以及思想意識的影響，在展開養(yǎng)護工作的過程中，并沒有較強的安全意識，因此，不規(guī)范操作等現(xiàn)象廣泛存在，對《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》也存在視而不見的現(xiàn)象，這就導致實際公路養(yǎng)護工作開展的過程中，隨處可見橫穿公路和隨意擺放路牌等現(xiàn)象。這種行為不僅不利于自身工作安全性，同時也將給行駛的車輛造成嚴重的安全威脅[3]，而部分酒后駕駛和疲勞駕駛者也會對公路養(yǎng)護工作人員的人身安全產(chǎn)生影響。

2.2 道路因素

我國部分高速公路擁有雙向四車道，通常擁有2.5 m的四側(cè)路肩寬和26 m的路基寬度，因此，在對公路養(yǎng)護車進行應用的過程中，行車車道會被占據(jù)。高速公路上行駛的車輛通常擁有較快的速度，很容易給公路養(yǎng)護工作人員的人身安全造成威脅，同時，防暈綠化帶在高速公路之間也存在一定安全隱患，這是因為公路養(yǎng)護工作人員必須在橫穿公路的過程中才可以完成施肥、修剪和澆水工作。因此，養(yǎng)護工作安全性相對較低。

2.3 天氣因素

在公路養(yǎng)護工作開展中，霧、雨、雪等天氣狀況都將導致此項工作面臨較大的安全威脅，這是因為，路面在雨雪天氣條件下會異常的濕滑，摩擦力在地面以及車輪之間相對較小[4]。此時如果過往的車輛沒有及時發(fā)現(xiàn)公路養(yǎng)護工作人員，緊急剎車的功能相對較低，就將導致失控的現(xiàn)象產(chǎn)生于方向盤中，最終威脅公路養(yǎng)護工作人員的人身安全。同時，在夏季溫度相對較高時，爆胎的現(xiàn)象很容易產(chǎn)生于公路行駛車輛中，一旦產(chǎn)生爆胎，也很容易產(chǎn)生行車失控現(xiàn)象，威脅公路養(yǎng)護人員的生命安全。

3 加強公路養(yǎng)護安全工作的措施

3.1 完善公路養(yǎng)護機制

積極構(gòu)建完善的公路養(yǎng)護機制是提升公路養(yǎng)護安全工作質(zhì)量的基礎，而日常養(yǎng)護是公路養(yǎng)護機制的重要組成部分，通過日常養(yǎng)護，養(yǎng)護工作人員可以及時發(fā)現(xiàn)公路病害隱患，為快速調(diào)整公路結(jié)構(gòu)、提升公路使用性能以及使用安全性奠定良好的基礎[5]。值得注意的是，通過科學的公路養(yǎng)護機制，養(yǎng)護人員在開展日常養(yǎng)護工作的過程中可以定時定點，相關機制可以對公路行車高峰期和時速等做出判斷，為更加科學的安全日常養(yǎng)護工作時間以及工作路段奠定良好的基礎，在這一過程中，養(yǎng)護工作安全性可以得到提升。

3.2 加大安全教育工作力度

人為因素是導致公路安全養(yǎng)護安全性降低的主要原因之一，新時期，我國在積極展開公路養(yǎng)護安全工作的過程中，相關部門必須加大對養(yǎng)護工作人員的教育力度，促使其在日常工作中，努力學習先進的公路養(yǎng)護技術和理論知識，同時在思想上加大教育力度，促使其意識到養(yǎng)護安全工作的重要性，只有這樣，才能夠在日常工作中從安全性的角度出發(fā)，有效落實一系列養(yǎng)護措施。

在對養(yǎng)護人員進行安全教育的過程中，可以通過播放公路養(yǎng)護安全事故視頻入手，引導養(yǎng)護人員對安全工作的重要性產(chǎn)生深刻認知，并意識到公路養(yǎng)護安全事故發(fā)生的嚴重后果；同時還應當利用科學的獎懲機制，對嚴格遵守工作安全規(guī)范的工作人員給予適當?shù)莫剟睿瑫r嚴厲懲罰不遵守安全規(guī)定的養(yǎng)護行為，為提升公路養(yǎng)護安全工作質(zhì)量奠定良好的基礎。

3.3 對施工方案進行安全分析

在積極展開養(yǎng)護工作的過程中，要想提升養(yǎng)護安全性，要求養(yǎng)護人員與技術人員在養(yǎng)護工作開展前深入施工現(xiàn)場，對具體公路養(yǎng)護的范圍、施工量、施工重點以及公路工程病害程度等做出全面分析[6]。對養(yǎng)護工作具體實施的范圍進行明確，同時還應當全面調(diào)查公路工程的交通運輸狀態(tài)、氣候條件以及地理環(huán)境等因素。在綜合對以上因素進行全面考慮的背景下，科學地制定公路養(yǎng)護方案，同時對養(yǎng)護安全工作的落實制定詳細的管理說明，確保每一個參與公路養(yǎng)護的工作人員都能夠高效地展開養(yǎng)護工作，并通過合理的措施，提升養(yǎng)護工作安全性，避免各項交通事故的發(fā)生。

3.4 嚴格規(guī)范施工現(xiàn)場

在減少公路養(yǎng)護過程中發(fā)生的交通事故概率過程中，要對養(yǎng)護施工現(xiàn)場進行合理的規(guī)范。第一，通過交通協(xié)調(diào)指揮，對過往車輛進行及時有效的疏導，促使其順利地通過，能夠及時地避讓公路養(yǎng)護工作人員以及施工現(xiàn)場；第二，在夜間展開公路養(yǎng)護施工的過程中，應增加對燈光指示的應用，促使駕駛?cè)藛T可以提前發(fā)現(xiàn)前方施工路段，并在行駛的過程中注意避讓。

4 結(jié)語

綜上所述，我國在積極進行經(jīng)濟建設的過程中，各地區(qū)加大了公路工程建設力度。然而，公路工程在建設以及后期使用的過程中，安全性始終是人們廣泛關注的話題。為了延長公路工程使用時間、降低工程建設成本，國家相關部門加大了公路養(yǎng)護工作，但是受人為因素、天氣因素以及道路因素等的影響，公路養(yǎng)護安全工作落實難度大，在這種情況下，相關部門在運行中應加大對養(yǎng)護工作人員的安全教育，并提升養(yǎng)護工作規(guī)范化等，最終為高效進行公路養(yǎng)護奠定良好的基礎。

參考文獻

[1] 馬占海.高速公路養(yǎng)護安全文化的創(chuàng)建與實施[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2015，9（2）：227-228.

[2] 金小平，王孝紅，遲鳳霞，等.關于公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程的幾點思考[J].浙江交通職業(yè)技術學院學報，2014，12（3）：26-29.

[3] 范新明，郭曉程.國內(nèi)外公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程對比分析[J].科技創(chuàng)新與應用，2014（2）：207-208.

[4] 王慧津.石安高速改擴建中公路養(yǎng)護安全的分析與對策[J].交通世界（運輸車輛），2015（10）：113-114.