導語：如何才能寫好一篇巡察匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

基層是我學習提高的課堂

俗話說：實踐出真知。為提高個人的履崗能力，我堅持從實踐中學、向書本學，還經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的同志學習請教。工作之余，我認真學習了個體監(jiān)管和消費維權方面的法律法規(guī)，同時，自覺加強執(zhí)法辦案知識和技能學習鍛煉，著力提高個人綜合監(jiān)管能力。__巡查隊管轄農資經(jīng)營戶10多家，其中大多為掛靠供銷社或者農技站經(jīng)營。在去年無照經(jīng)營整治工作中，我采取"四查"辦法，即查前置許可條件，查經(jīng)營管理權限，查出資情況，查利潤分配，嚴格進行審查，一舉清理掛靠農資經(jīng)營戶6家，全部納入直接管理范圍。去年，我們__巡查隊共辦理經(jīng)濟違法案件34件，其中我個人主辦案件18件，案值11萬多元。

基層工作的鍛煉，也讓我的綜合協(xié)調能力、處理復雜問題的能力有了很大的提高。__鎮(zhèn)現(xiàn)有磚瓦廠13家，承包經(jīng)營的多是一些大戶，監(jiān)管的阻力很大，效果也不很理想。為抓好磚瓦廠規(guī)范管理，我多次到各磚瓦廠宣傳政策，向__鎮(zhèn)黨委、政府匯報，在鎮(zhèn)主要領導的支持下，我們和鎮(zhèn)經(jīng)委共同主持召開了磚瓦廠協(xié)調會，還邀請相關村干部出席。經(jīng)過我們的政策宣傳，磚瓦廠主動接受管理，且一次性繳納了一年的工商管理費，有效降低了我們的監(jiān)管成本，使我們有更多的精力投入到市場監(jiān)管中。

責任是我不斷進取的動力

權力意味著責任。到__后，分局安排我擔任__巡查隊隊長，我體會最多的，還是肩上的責任。__片的工作基礎較為薄弱，要完成工作任務壓力很大。為此，我一度產(chǎn)生過埋怨情緒，經(jīng)過冷靜的思考，我認識到這是分局領導和同志們對我的信任，對我來說，是考驗，更是一次挑戰(zhàn)。我暗下決心，一定不辜負領導的期望，在本職崗位上作出優(yōu)異的成績。

組織市場巡查，是我們每天的必修課。一年來，我們的足跡踏遍了__鎮(zhèn)的每個角落。在去年的食品安全專項整治工作中，對轄區(qū)的60多家食品經(jīng)營戶，我堅持上門搞宣傳、上門送臺帳、上門貼制度，強化巡查，悉心指導，嚴查食品質量，圓滿完成了專項整治工作任務，得到了各級領導的好評。

群眾的呼聲，是我們執(zhí)法的第一信號。去年7月，有群眾舉報，__鎮(zhèn)龔集村有一家"黑網(wǎng)吧"，對附近小學的教學秩序造成了較大的影響。接到舉報后，我和同志們立即驅車趕往距__近15公里的龔集村，對該網(wǎng)吧進行了現(xiàn)場檢查，責令其立即停止經(jīng)營，并及時書面通報電信部門切斷信號。從接到舉報，到處理完畢不到2天時間，我們的辦事效率受到了村民的好評。

服務發(fā)展，是我們履責的第一要務。由于機構設置的調整，__經(jīng)營戶辦照，須要__分局辦理。為方便農村經(jīng)營戶辦照，我們在巡查中，隨時攜帶相關登記表格，現(xiàn)場指導、現(xiàn)場受理，并在5日內送照上門。去年，我們共換、辦照97家，送照上門率達到了100%。

關注民生，是我們工作的重要內容。__鎮(zhèn)龔集村及周邊地區(qū)是我市的重要的產(chǎn)棉區(qū)，無照棉販收購棉花壓級壓價、短斤少兩的問題較為普遍。為規(guī)范棉花市場秩序，我在認真研究相關政策后，通過宣講政策、引導規(guī)范，發(fā)展棉花收購經(jīng)紀人20多人，有效解決了棉農賣棉難、維權難的問題。我們還充分發(fā)揮職能作用，大力加強了消費維權工作。去年，我們共調處消費糾紛10多件，為農戶和消費者挽回經(jīng)濟損失2萬多元。

奉獻是我始終追求的目標

去年3月，我積極響應市局黨組的號召，主動要求從條件相對優(yōu)越的城中分局交流到__分局。一年來，我任勞任怨，腳踏實地，積極主動做好本職工作。每天早上七點半上班，晚上六點左右才能回家。去年，我沒有因私事耽擱一天工作，我的父親已經(jīng)80歲了，年老多病，以往我在城區(qū)，照顧方便一些。去年我父親兩次生病住院治療，但我都沒有親自送到醫(yī)院。一想到事先已和轄區(qū)經(jīng)營業(yè)主約定好的事情，怕一耽擱又不知要拖到幾時，只好打電話讓我的姐姐和戰(zhàn)友把父親送到醫(yī)院，等我把事情忙完，來到父親的病床前時，已到了晚上11點多。對于家庭，我照顧得更少。我每天早出晚歸，幾乎沒有輔導兒子做一次功課，沒有送他去上一次學。妻子也偶有怨言，但更多的是理解。

篇2

20xx年上半年，辦公室牢固樹立“團結協(xié)作、管理有序、廉潔高效、爭先創(chuàng)優(yōu)”理念，進一步明確各崗位職能，制定年度工作計劃，各項工作有序開展。

一、重點工作

1、全面深入開展精神文明建設，爭創(chuàng)省管企業(yè)精神文明單位。為集團“實現(xiàn)十三五規(guī)劃目標承上啟下的關鍵年”營造良好環(huán)境，按集團工作部署撰寫了《20xx年精神文明建設實施方案》和《集團省管企業(yè)文明單位考核細則》，上會通過后按方案要求組織實施。一是按要求做好申請材料準備工作。二是積極辦理精神文明建設各種硬件項目。

2、組織確立集團新的企業(yè)文化體系并宣貫實施。一是著手推廣使用集團標志圖案。二是為加快推進集團企業(yè)文化建設工作，提升集團軟實力，充分發(fā)揮集團文化的引領、管控、凝聚、激勵作用，促進集團盡快實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，制定《集團企業(yè)文化建設實施方案》，上會通過后按方案要求組織實施。

二、日常工作

（一）辦文

1、做好集團文字及宣傳工作。一是組織撰寫20xx年度集團工作會議相關領導講話、通知等及集團公司20xx年度工作計劃、在xx公司巡察組進駐省醫(yī)藥集團公司見面會上的主持詞、表態(tài)發(fā)言及集團黨委有關情況的報告、關于推進20xx年度“大調研”工作的匯報、關于報審《集團總部公務用車制度改革實施方案》的請示、關于印發(fā)《集團網(wǎng)站建設實施方案》的通知等各類文件；二是不斷完善并充分發(fā)揮集團OA、QQ群的作用，加強對內、對外宣傳工作。截止目前，緊緊圍繞集團發(fā)展和領導班子決策，在OA集團動態(tài)上信息4條；報送山東xx各類綜合信息17條，簡報信息2條；整理黨委常委會、總經(jīng)理辦公會會議紀要、記錄各25份，黨委理論中心組學習記錄7份。

2、做好公文收發(fā)、檔案管理及印鑒管理工作。一是對各類文件、重要資料進行認真收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔等處置工作；及時接收嚴謹處理OA文件，對相關文件合理提出擬辦意見或是審核意見并充分溝通積極協(xié)調相關部門及權屬企業(yè)推進相關工作落實。截止目前，共處理省xx及各權屬企業(yè)來文62份，集團公司下發(fā)文件135份。二是嚴格按規(guī)定處理各類印鑒109份。

（二）辦會

較好地完成了20xx年工作會、xx公司巡察組進駐省醫(yī)藥集團公司見面會及匯報會、xx公司黨委第四調研組調研省醫(yī)藥集團見面會、13次黨委常委會、12次總經(jīng)理辦公會等會議的組織、服務、保障等工作。

（三）辦事  

1、加強集團網(wǎng)站建設，制定網(wǎng)站管理方案，做好內容組織、審核、、數(shù)據(jù)監(jiān)測、網(wǎng)站維護等工作。一是網(wǎng)站首頁和手機PC首頁已開始使用，現(xiàn)正在處理后臺工作，已更新完成新聞稿500余件。二是《集團網(wǎng)站建設實施方案》已經(jīng)總經(jīng)理辦公會議通過并開始組織實施。

2、強化督辦工作，努力提高督促、檢查、催辦、協(xié)調和綜合反饋有效性。一是撰寫《集團公司20xx年度督辦工作計劃》及《20xx年督辦工作記錄表》，明確了其本年度的重點工作內容、目標、完成時間和項目扣分標準等要求。二是對2017年各權屬企業(yè)督辦事項客觀公正地進行了評分考核。

3、穩(wěn)步推進制度建設制度化、系統(tǒng)化，使集團公司的制度持續(xù)保持充分、適宜、有效。通過組織集中對2012年至2016年集團出臺的制度進行審核評定，形成了由64個現(xiàn)行有效制度組成的制度匯編（2017版），為守法合規(guī)經(jīng)營奠定基礎。

4、設施設備及辦公用品管理。一是按照采購制度進行采購。二是對辦公用品進行登記，做到進出有帳。加強常用、易耗和老舊辦公用品管理，避免不必要的儲存或積壓，階段性使用和暫時閑置的物品妥善保管，隨時待用。

5、車輛管理。及時做好2輛公務用車的保養(yǎng)和維護，出車xx0多臺次，安全無事故行駛了3萬多公里，較好地滿足了集團總部公務用車需求。

6、工作午餐、報紙征訂工作。一是多方考察確定供餐方，細心制定用餐計劃，努力給員工提供方便快捷、衛(wèi)生營養(yǎng)及相對合口的工作午餐。二是按需訂閱并及時收取分發(fā)報刊。

7、安全、衛(wèi)生管理工作。一是及時接待外來人員，加強監(jiān)控及辦公設施設備日常管理，保障了辦公場所的安全。二是堅持每月組織檢查，總部衛(wèi)生環(huán)境大有改觀。

8、婦委會、計劃生育等管理工作。一是認真貫徹落實國家計劃生育政策，按時向甸柳辦事處報送人口及計生報表。二是精心辦理集團所屬省醫(yī)藥公司、省藥材公司等6家省屬困難企業(yè)重新認定工作及其第二批次退休職工中獨生子女父母養(yǎng)老補助落實工作。

9、組織實施集團重大信息公開。嚴格按照《集團重大信息公開管理辦法》精心組織協(xié)調整理相關材料，準備送審。

10、通信、寬帶及信息管理工作。認真做好電話線路、寬帶網(wǎng)絡及OA系統(tǒng)的維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保障其正常運行。

三、其他工作

（一）逐步強化黨委辦公室職能

在沒有配備專業(yè)、專責工作人員的情況下，不推不等，勇于擔當。一是撰寫《集團黨委理論學習中心組20xx年學習計劃》并認真組織落實。二是組織撰寫在xx公司巡察組進駐省醫(yī)藥集團公司見面會上的主持詞、表態(tài)發(fā)言及集團黨委有關情況的報告和給xx公司“大調研”工作組《關于推進20xx年度“大調研”工作的匯報》。三是組織做好集團統(tǒng)戰(zhàn)工作。

（二）集團機關工會的工作

一是撰寫《集團公司機關工會2017年工作總結及20xx年工作計劃》和《20xx年集團機關工會經(jīng)費支出預算說明》，上會通過后認真執(zhí)行。二是積極組織20xx年春節(jié)慈善救助金申領工作，共為集團總部4人、權屬企業(yè)7人申領救助金共計5.5萬元；三是聯(lián)合機關黨委、團委成功舉辦20xx年春季登山比賽等活動。

四、存在問題

辦公室上半年雖然精神面貌煥然一新，各項工作按計劃要求穩(wěn)步推進，但各崗位服務、協(xié)調與溝通意識及文字處理等工作相關能力按集團發(fā)展要求還需進一步提升，特別是現(xiàn)代化信息技術掌握遠遠達不到集團信息化建設與管理的要求，辦公電腦、OA系統(tǒng)、新建網(wǎng)站的管理與維護能力不足。

五、下半年重點工作

篇3

結合當前工作需要，的會員“好懷念哦”為你整理了這篇監(jiān)管科述職材料范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

今年以來，監(jiān)管科在市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，農產(chǎn)品質量監(jiān)管、安全生產(chǎn)專項整治和涉農項目統(tǒng)籌監(jiān)管等各項工作都取得一定成績，具體匯報如下：

一、各項工作開展情況

（一）農產(chǎn)品質量監(jiān)管工作

1.食用農產(chǎn)品制度試行

制定食用農產(chǎn)品合格證制度實施工作方案，積極推廣落實食用農產(chǎn)品合格證制度，采取“合格證＋農產(chǎn)品質量安全追溯二維碼”的“一證一碼”模式，推動構建以合格證管理為核心的農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管新模式。

2.基層網(wǎng)格化監(jiān)管

全區(qū)排定重點監(jiān)管農產(chǎn)品基地229家，納入?yún)^(qū)、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網(wǎng)絡，實時上傳農產(chǎn)品質量安全巡查、快檢、宣傳、培訓等日常監(jiān)管信息。

3.追溯體系建設

全區(qū)已在省追溯平臺注冊的生產(chǎn)基地達431個，已打印追溯合格證標簽540521張，全區(qū)農產(chǎn)品質量安全可追溯率可達83%。

4.農產(chǎn)品質量監(jiān)測

2020年截至目前農業(yè)部抽檢蔬菜樣品8個，全部合格。省級抽檢蔬菜樣品139個，合格率為100%；市級共抽檢蔬菜樣品 140個，合格率為 98.6%；區(qū)級果蔬抽檢樣品385個，合格率為100%；畜產(chǎn)品省、市共抽檢樣品291個，合格率為100%。

（二）安全生產(chǎn)專項整治工作

1.全面開展安全生產(chǎn)宣傳教育

先后組織局屬科室站所負責人集中觀看安全生產(chǎn)視頻，分發(fā)《安全生產(chǎn)法律法規(guī)資料匯編》，通過懸掛宣傳橫幅、開展培訓會、到基地、進企業(yè)、入農戶等多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作。

2.全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

前后召集轄區(qū)飼料加工、屠宰廠、糧食烘干等企業(yè)及種植、養(yǎng)殖企業(yè)（專業(yè)戶）主要負責人和局屬相關科室、站所負責人，開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任宣講活動；組織高標準農田、畜牧等條線企業(yè)單位負責人召開安全生產(chǎn)督查和執(zhí)法檢查動員會，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

3.全面抓好督導巡查反饋問題

堅持把抓好督導反饋問題整改作為重要任務，涉及省督導組反饋的水月灘農機專業(yè)合作社及市巡察組反饋的雙胞胎飼料有限公司等企業(yè)存在安全生產(chǎn)隱患問題，均及時敦促企業(yè)整改，現(xiàn)已按照要求全部整改完成。

（三）涉農項目監(jiān)管工作

成立專家?guī)欤椖吭u審和驗收從專家?guī)祀S機抽?。?、今年參與項目驗收共計35次，涉農項目監(jiān)管流程從評審、實施和驗收形成制度化、規(guī)范化、科學化。

二、存在問題

1、農產(chǎn)品質量監(jiān)管：基層監(jiān)管人員不足，規(guī)?；剌^少，散戶難監(jiān)管，追溯監(jiān)管難度大，種養(yǎng)殖戶農產(chǎn)品質量安全意識薄弱，相關知識缺乏。

2、安全生產(chǎn)專項整治：少數(shù)企業(yè)管理層人員不穩(wěn)定，安全生產(chǎn)意識不強。

三、下一步打算

一是加強宣傳，不斷提高群眾農產(chǎn)品質量安全意識。二是繼續(xù)完善農產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系，加快形成職能齊全，覆蓋全面，運行高效農產(chǎn)品質量安全網(wǎng)絡。

篇4

一、指導思想

深入貫徹落實黨的精神和生態(tài)文明思想，學習領會重要指示精神和省、市、縣領導講話要求，做到主體責任落實到位，各項措施抓實抓細，按照“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的思想，以生態(tài)環(huán)境質量改善為核心，全力推進全鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)保督察問題銷號清零。

二、工作目標

重點是中央省市縣環(huán)保督查反饋及“回頭看”問題，并按照環(huán)保督察問題清單開展認真自查，做到問題不查清不放過，整改不到位不放過，群眾不滿意不放過，全面深入開展舉一反三和建立長效機制，保障各項整改任務高質量完成。

三、主要問題和整改措施

(一)加強生態(tài)環(huán)境保護知識學習，進一步提高政治站位

提高生態(tài)環(huán)境保護意識，落實生態(tài)環(huán)境保護責任，鎮(zhèn)領導班子加強學習，提高認識，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，將環(huán)境整治工作納入鎮(zhèn)重點工作任務，強化各部門領導干部的責任意識和擔當精神。統(tǒng)籌協(xié)調指揮調度鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境保護工作，各形成齊抓共管的大環(huán)保工作格局，進一步強化“黨政同責、一崗雙貴”制度，建立長效機制完善“半一反三”臺賬及相關材料，明確責任單位、責任人、整改目標、整改措施和整改時限，防止問題反彈，堅決把反饋問題整改到位。

(二)全面推行“河長制”，加強日常監(jiān)管

按照河長制要求開展對責任河流檢查、巡查，發(fā)現(xiàn)河道垃圾立即進行徹底清理。同時開展多種形式的教育活動，發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級河長作用，定期巡河，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，盡量減少沿河群眾向河道內隨意傾倒垃圾。建立切實可行、覆蓋所有河流的常態(tài)化河道保潔機制，保障必要的保潔經(jīng)費，使河道保潔常態(tài)化落地生根。

(三)開展秸禁燒工作、防止焚燒秸稈問題反彈

1.完善管理制度，高度重視。與7個村簽訂秸稈禁燒責任書，充分發(fā)揮基層組織管理作用，切實把秸桿禁燒責任落實到村內，確保禁燒工作村村有人管。

2.鎮(zhèn)屬于城中鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)屬于禁燒區(qū)，在全鎮(zhèn)范圍內開展禁止露天焚燒秸桿專項行動。

3.秸稈露天焚燒高發(fā)期間加大巡察、督導力度，對發(fā)現(xiàn)的火點一時間處理。

4.進一步推進桿合利用，完善桿收集、儲存、利用服務體系，拓寬剩余桿出口，從根本上解塊秸稈焚燒問題。

(四)加強林業(yè)監(jiān)管、參地還林工作全面整改到位

1.對2015年打擊非法侵占林地毀林種參專項整治行動中，核查的違法違規(guī)種參林地，在2019年11月30日前全面完成違法違規(guī)參地還林整改工作。

2.我鎮(zhèn)針對毀林種參問題，對我鎮(zhèn)所管轄范圍進行全面排查按照“誰破壞、誰恢復”原則組織，責令責任人行為人在規(guī)定時間內，對違法種植作物、設施限期進行拆除，拆除之后按照相關造林技術規(guī)程要求，限期恢復植被，安排林業(yè)工作站工作人員對植被恢復情況進行監(jiān)督指導。目前全部完成違法違規(guī)參地的還林工作。并長期堅持，發(fā)現(xiàn)問題后立整立改，林業(yè)工作站定期逐個地塊進行巡查，確保不遺漏，不反彈，確保違法違規(guī)參地還林工作全面整改到位。

四、下一步整政措施

（一）認識再提高。堅持黨委帶頭，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，堅決扛起全面從嚴治黨的責任擔當。認真反思總結，把反饋問題整改落實作為促進環(huán)保工作健康發(fā)展的一次難得機遇，讓整改過程成為提高領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力的過程，成為促進全局系統(tǒng)作風轉變的過程。

篇5

一、安置工程分步推進

今年我們抓緊實施安置工程，我們既要落實已建設好的安置點的安置，同時又要緊抓安置房工程的建設、進度、質量和安全，應該說工作量大任務重，具體情況為：

1、雙亭安置點（地塊出讓價1030萬元），安置亭東、亭西二個居委會47戶住房困難戶。安置地塊位于本街道亭東村，太平路以西，總用地面積6808平方米，總建筑面積9608平方米，可安置套數(shù)78套。

今年主要做了安置住房困難戶的交房、物業(yè)管理的核準、物業(yè)和物經(jīng)用房的移交、部分車庫的用電申請、工程聯(lián)系單的核實，安置房工程審計（審計已報審計局），安置房工程綜合驗收，安置房土地總證和房產(chǎn)總證（房產(chǎn)總證手續(xù)已報送縣房管局）。

明年主要做好商品房交易手續(xù)，以及各安置戶的“三證”手續(xù)辦理，與亭東和亭西的結算。

2、張婁安置點（地塊出讓價1405萬元），安置張婁村近100戶住房困難戶。安置地塊位于興華路以北、鎮(zhèn)東路以東，總用地面積12921平方米，總建筑面積18242.76平方米，可安置套數(shù)134套。

今年主要做了完成場外工程施工及驗收，通過規(guī)劃、避雷、消防、園林綠化、用電等驗收，同時做了材料歸檔、房屋面積實測、小區(qū)地形圖測繪、地名申報，落實物業(yè)管理單位（掛靠天欣物業(yè)，以后由張婁村管理）等，并通過了竣工驗收（質量監(jiān)督報告已出，目前正有備案），工程審計已報送縣審計局。預售證已在辦理，物業(yè)預審已報縣房管局物業(yè)科，入網(wǎng)許可手續(xù)已整理好等物業(yè)預審同意后就可辦理。

十二月份計劃做好預售證辦理，并落實困難安置戶的安置，明年計劃做好綜合驗收（房管和商貿三產(chǎn)），土地總證辦理，房產(chǎn)總證辦理，余房拍賣等等工作。

3、蜀阜安置點（地塊出讓價1200萬元），安置蜀阜村近120戶住房困難戶。安置地塊位于興華路以北、規(guī)劃道路以東，總用地面積16061平方米，總建筑面積20662.3平方米，可安置套數(shù)161套。

今年主要做了抓工程質量、進度、安全，目前主體工程已全部完成，外墻和內墻粉刷已基本完工，還申請辦理了抵押貸款1000萬元，場外工程的設計和規(guī)劃審批已完成，公配房位置和套型圖已定。

計劃在年內完成場外工程的預算編制，落實場外工程的招標，如時間允許可進行公開招投標工作。明年主要是做好場外工程以及各類驗收和預售安置工作。

4、湖門安置點（地塊出讓價2026萬元），安置解放、華舍、湖門等三個村近130戶住房困難戶。安置地塊位于華齊路以南、馬宅路以東，總用地面積19096平方米，總建筑面積26898.26平方米，可安置套數(shù)200套。

今年主要做了地塊通過高壓線的市電力局審批，用電配套協(xié)議簽訂，臨變審批安裝，規(guī)劃定線放樣，圍墻砌筑，質監(jiān)、安監(jiān)、施工許可證等手續(xù)，已基本完成打樁，其中三幢完成基礎工程。

明年抓緊工程進度，質量，安全，力爭按計劃完成，并完成場外工程。

二、危橋重建加快實施

目前街道危橋主要三座。其中：①四六長橋，橋長57米，跨徑總長40米（單孔跨），剛架拱，橋梁寬8米，橋面凈寬7.5米，建于1980年，橋東承臺加固柱樁開裂，承臺左側開裂外傾，有倒塌危險，承臺與橋面有橋頭跳車，橋面破碎，橋欄破損。②西岸橋，橋長33米，跨徑總長20米（單孔跨），剛架拱，橋梁寬7.6米，橋面凈寬7米，建于1980年，華舍方向承臺的墩臺帽豎向裂縫，肋翼板裂縫，華舍方向承臺嚴重開裂，凸肚，坍塌危險。③華西橋，橋長14米，跨徑總長6米（單孔跨），石拱，橋寬8.5米，橋面凈寬8米，建于1980年，大西莊方向橋臺拱圈嚴重開裂，橋面橫裂縫，橋臺凸肚，基礎下沉，拱圈條石開裂。

四六長橋等三座危橋均建于華舍街道鎮(zhèn)西公路上，由于鎮(zhèn)西公路附近的村莊及廠房的交通是通過此路來出入的，要開展三座橋拆除重建工作受交通出入的制約，待西邊村莊接外道路打通后（如稽山路，杭金衢邊接線等）就能疏導交通，便于橋梁重建，但屆時也不能兩橋同時開展，否則，兩橋之間的村莊和企業(yè)的車輛就無法進出，所以經(jīng)專家多次會診，認為先加固四六長橋，重建西岸橋，然后再建四六長橋的方案最為有利。到目前為止，工程進展情況為：

1、四六長橋和西岸橋地質勘察已委托浙江有色建設工程有限公司，該工作已于10月份完成。

2、四六長橋和西岸橋重建施工圖設計已委托越州建筑設計院有限公司編制，（包括臨時便橋施工圖），目前已完成施工圖。

3、今年我們多次邀請專家，現(xiàn)場論證，研討重建和加固方案，于9月25日確定了對四六長橋和西岸橋的加固辦法，目前加固方案已在設計。

4、在橋兩端增設交通標志，對橋梁實施限載5噸，限速10KM/小時。

5、已聯(lián)系依橋而過的自來水管、熱電管、郵電線等等管線單位進行現(xiàn)場踏看，落實移位方案。(其中自來水管、熱電管即將動工)

6、聯(lián)系交通局，對大西莊與杭金衢連接線的接口處的臨時工棚的拆除問題，并對接口處的道路平整硬化，保證較大車輛的通行，緩解鎮(zhèn)西公路的車流量壓力，為下階段重建西岸橋和四六長橋，疏導西邊村莊內的車輛進出打好基礎。

7、我們專門派員定時、定位進行橋梁觀察，及時掌握橋梁外觀狀況，同時多次對橋面進行瀝青修補。

8、四六長橋和西岸橋的初步設計已完成，正在申報擴初批復。

下階段工作計劃：①農歷年底完成四六長橋和西岸橋改造工程的各項手續(xù)報批，施工圖送審，工程預算編制，招投標工作，大西莊與杭金衢邊接線的接口疏通工程。等自來水管和熱電管移位后實施加固工程。②明年上半年實施西岸橋和四六長橋的重建，以及橋梁上的管線移位。

三、基礎設施抓緊修繕

隨著縣城建設的步伐加快，華舍街道作為縣城的重要組成部分，更是首當其沖，責無旁貸，城市建設的任務也相當重。

一年來，主要做了以下幾項工程：①柯西道路維修工程。為改善華舍街道范圍內的部分道路路面破損問題，多次修繕，今年累計投資約5萬元在街道范圍內主要公路、橋梁進行了修理。②柯西道路的窨井蓋修理以及清淤工程。③對城建監(jiān)察隊辦公用房進行了裝修。④多次組織對柯西范圍內的紅綠燈進行修繕，主要是山陰路與稽山路的交叉口，小佐路與群賢路交叉口等地方。⑤對華舍范圍內的公交候車亭廣告位進行了招租，并配合縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作，對柯西候車亭廣告面進行了公益廣告面布置。⑤對工業(yè)園區(qū)內興華路上的橋梁承臺進行修繕。⑥投資32062元對集鎮(zhèn)老區(qū)大路里的排水問題進行了改造并硬化了道路。⑦投資23900元對老衛(wèi)生院邊的河坎及道路進行了修繕和硬化。

年底及明年，計劃做好四項工程：①組織一次街道范圍內路燈維修工作，年內完成進行一次檢修，明年初對柯華路上的路燈進行改造。②柯華路華舍段的公交候車亭改造工程。③街道范圍內的橋梁承臺下沉修繕工程，主要是柯西工業(yè)園區(qū)內的小佐路和山陰路。④外來人口公寓建設工程。

四、征地任務抓緊落實

積極配合縣城建設向北推進，努力做好各項工程的征地、拆遷等工作。如柯袍二期征地任務重、難度大，一方面及時下村調查核實，另一方面到農民家聽取意見，聯(lián)同村委與村民溝通、協(xié)商，目前已完成該工程征地工作和農戶拆遷工作?；铰繁倍蔚裙こ?，我們多次下村商討，做通工作，使該項工程得以順利實施。

五、城建監(jiān)察有序開展

由于近幾年來，違法違章苗頭日異猖獗，街道黨工委、辦事處十分重視，多次研討辦法，決定組建紹興縣城建監(jiān)察大隊華舍中隊。強化了華舍城建監(jiān)察隊伍，調整了新的辦公地點，充實了新的監(jiān)察人員和設備，經(jīng)過一段時間的運行，各項工作有序開展，開了一個好頭。全年共查處各類違法建造行為227起，發(fā)出責令停建和限期拆除通知208份，拆除違法建筑面積累計約8367平方米；在集鎮(zhèn)范圍內共清除各類違章廣告牌58塊，清理破損橫幅220余條，沒收和清理非法廣告張貼物4000余份；整治違章占道經(jīng)營行為410余起。

1、集中力量對華墟廢品市場進行重點整治。針對華墟廢品市場集中，存在亂搭、亂堆、亂放現(xiàn)象，嚴重影響附近居民正常生活這一問題。5月23日起，街道城監(jiān)中隊經(jīng)實地踏看和調查，對該市場進行了一次集中整治；此次整治歷時20多天，整治對象20余戶，追回被占土地面積約23畝。

2、全力以赴投入創(chuàng)建活動。為配合上級迎接創(chuàng)“省級示范文明縣城”工作組的考核，從6月27日到6月29日，我隊積極投入全部人員采用定點檢查與流動巡查的方法對柯西工業(yè)區(qū)太平路、千梭路占道擺攤；聚賢小區(qū)門口稽山路上馬路市場；興越小區(qū)南大門占道擺推、華墟村沿街商鋪及原廢品收購點一帶占道堆放雜物；亭東、亭西沿街商鋪及臨時攤點等問題進行集中整治，此舉為創(chuàng)衛(wèi)活動掃清了障礙。

3、對市長熱線反映強烈的興華路、永興路街面市容和擾民問題，我隊每天派出3名隊員值班到下午6點，落實了對該地段的長效管理制度，確保了附近居民的正常生活和道路暢通。

4、整治、規(guī)范人力三輪車停車秩序。針對人力三輪車亂停、亂放現(xiàn)象已嚴重影響街道各主要道路正常通行的現(xiàn)象，結合周邊群眾和市長熱線反映情況，城監(jiān)中隊采取因地制宜的方法對人力三輪車的停車位進行重新劃定。此次整治從7月28日起，歷時20多天，對全街道現(xiàn)有100多輛人力三輪車采取車輛登記、車況審核、證照查驗、制定停車規(guī)定等程序進行，先后對85輛合格車輛發(fā)放停車證，規(guī)范了停車秩序。

5、積極抓好控違工作，特別是拆遷地塊及兩湖區(qū)域。拆遷地塊的群眾，由于受利益驅動往往會出現(xiàn)突擊違章建造的苗頭。作為我街道重點拆遷的人利村和上午頭村被各級廣泛關注；為杜絕該地塊違章搭建，街道黨委、辦事處領導高度重視，街道城管辦領導會同城建中隊第一時間制定落實日常巡邏制度，同時派出巡邏組每天上、下午不定時的進行巡查；深入村落小巷，挨家挨戶走訪，做到心中有數(shù)；通過做群眾的思想工作，起到相互監(jiān)督，舉報建章方法，做到點面結合，有效控制違章。

6、加強工作。一年來，我們始終把受理群眾來信、來訪、來電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑，認真組織實施。中隊制定“來人、來電和登記表”，登記群眾反映的問題，專人負責接待，及時解決群眾舉報問題。今年，中隊共處理群眾來信、市長熱線反映問題59件，接聽處理群眾舉報電話121個，群眾滿意率達95%以上。

明年，我們主要是切實做好控違工作。我們將加大城建監(jiān)察執(zhí)法力度，積極查處違章建筑,做到專人巡察,定期匯報，及時掌握那些違章建筑苗頭，遏制那些想動工或正要動工違章建筑的發(fā)生。

六、線上業(yè)務注重服務

1、各項手續(xù)辦理。一年來，共為32戶居民住房困難戶購買縣經(jīng)濟適用房辦理街道初審手續(xù)；辦理大西莊、小赭等村級外來務工人員公寓的規(guī)劃定點手續(xù)；幫助村（居）辦理了臨時物業(yè)用房等手續(xù)（如小赭、西周、華墟等等）。在各項手續(xù)辦理中我們做到隨叫隨到，對于街道審批的我們能在第一時間辦妥的就立即辦妥，如要到縣局去辦理的，我們及時向縣局匯報，爭取最大支持。

篇6

時間流逝得如此之快，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的職工職業(yè)計劃電子文本，喜歡可以分享一下喲!

職工職業(yè)計劃1一、不斷提升服務質量(全年執(zhí)行)

我們將在認真吸取以前教訓的基礎上，把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點，不斷強化員工主動服務意識。加強維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。

二、減少客戶報怨量(全年執(zhí)行)

針對__年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在_年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復率。

第一，加強車間人員技能培訓，強化員工服務意識。將與售后各部門合作，對相關人員進行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性，端正服務態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質量意識不斷強化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。

第二，加強檢驗員的質量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。

第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產(chǎn)值(全年執(zhí)行)

在提升維修工時前提下，建立新的產(chǎn)值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務，做到完成任務或超出任務有獎，完不成任務要罰。(具體任務量根據(jù)前三個月工時費平均值進行匯總統(tǒng)計，然后逐漸遞增)

四、加強現(xiàn)場管理，推進6S管理制度(每周檢查)

在_年，將進一步加強車間6S現(xiàn)場管理，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序，推進6S管理制度，將該指標作為優(yōu)秀員工考評指標之一，避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在_年售后車間6S管理工作不斷提高，走上新臺階。

五、加強車間設備及工具管理(每月檢查)

針對車間設備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設備及工具管理負責人，減少設備及工具使用不當造成的故障率，提升設備及工具故障及時報修率，設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用，為按時保質交車提供了強有力的支持。

六、做到以身作則，以德服人，良性競爭

作為領導必需嚴于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則!對經(jīng)常違反紀律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

在_年我們將知難奮進、開拓進取，不斷創(chuàng)新的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標!

職工職業(yè)計劃2一、考勤完善

考勤記錄統(tǒng)計清晰、請休假記錄完整，強化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為。

二、聯(lián)合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程

使之達到申購、采購、驗收、入庫、進庫各交接記錄清晰規(guī)范。

三、規(guī)范安防管理

對安保員進行崗前培訓，培訓內容為：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等。

四、強化公司整體形象

從著裝、標識、VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識，專業(yè)意識，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質及品質感。

五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性(本月工作重心)

目前，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議：

從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性，這個問題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題。之所以存在，是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個人認為，我們應該建立簡單的標準化工作流程。簡單的標準化工作流程如下：

1、進行統(tǒng)籌布局與總結監(jiān)督，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。

2、由本人或本部門根據(jù)每個部門、每個人的工作職責，把每周的重點工作和標準簡單規(guī)定一下，以書面形式在本周末公布。

重要工作的標準和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準。

3、行政部負責監(jiān)督和提醒，根據(jù)個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。

對于臨時安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒。

4、沒有落實而又有客觀原因的，由本人及時對口匯報并調整工作方法。

限期完成。

5、總經(jīng)理隨時隨機對個人的工作進行抽查，并及時進行指導，再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進行溝通和提醒。

6、這個責任就是給予一定的經(jīng)濟處罰。

7、工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候做完)，以此來保證計劃的可行性和實效性。

職工職業(yè)計劃3一、加強政治學習、提高思想覺悟

認真學習處、站工作會議精神，準確的掌握會議內容、提高思想認識，為自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。

二、學習食堂各項工作制度及崗位職責

1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。

2、學習各崗位職責的內容。

3、組織學習慶城綜合服務處20項物業(yè)服務標準規(guī)范的內容。

三、加強食品衛(wèi)生管理工作。

認真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中，嚴格把關，所購食物要新鮮，不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。

四、加強食堂管理工作

在日常工作中要加強管理、保障政令暢通，不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)_造成的很多問題，要大膽管理、不怕得罪人，一切以工作為前提。

五、提高自己的業(yè)務水平和自身修養(yǎng)養(yǎng)

今年要多方面改變自身的好多缺點，加強政治理論學習、積極參加各項活動，平日和同事搞好團結，互幫互學、共同進步，提高自身的修養(yǎng)，做一個合格的員工。

新的一年的到來，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望，我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

職工職業(yè)計劃4為了保證我校師生在食堂用餐放心，為師生提供更好的就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率，有序開展各項工作。全面提升學校食堂影響力，極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識，曾強員工“做好本職工作、全方位服務師生的信心和決心”。特制定本工作計劃。

一、工作思路

1、增強勤儉節(jié)約的意識。

不安全操作和浪費是極大的沒有責任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德，引導員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習慣。

2、強化員工的集體榮譽感，發(fā)揚團隊精神，人人都有“校榮我榮”的感覺。

每半個月對員工定期進行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓。通過培訓、進行考核、對一些不合格的員工在培訓，在考核，使其在各自崗位上發(fā)揮程度的才智和技能，使食堂隊伍不斷得以優(yōu)化，從而提高食堂隊伍的整體素質。

二、員工培訓

(一)本學年計劃對食堂員工衛(wèi)生、服務知識進行培訓。由于食堂人員的文化知識水平，操作技能參差不一，食堂培訓的內容也有所不同。

1、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。

2、圍繞一個問題展開討論，提出自己的看法和建議，歸納總結。

3、通過示范操作分步驟講明操作要領。

4、對操作的全過程進行總結，找出問題，提出改進方法。

(二)召開食堂全體工作會議，組織員工學習我國《食品衛(wèi)生法》;和《學校食堂衛(wèi)生工作條例》，食堂各種衛(wèi)生、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識和服務意識，端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標責任書。

1、堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立場即糾正或處理。

每周召開一次食堂工作人員會議，總結經(jīng)驗，取長補短，時時刻刻強調安全問題，切實保證師生的飲食安全。

2、制定每周工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理安排人員。

提高學生節(jié)約意識。組織有關人員研究每周營養(yǎng)菜譜。

3、全力搞好就餐工作，合理搭配營養(yǎng)餐，使每位學生經(jīng)歷更加充沛的投入到學習當中。

三、抓文明禮貌落實

我們提倡文明用餐、禮貌服務，要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育，而且，每天學生用餐時都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視，定桌服務，幫助解決學生用餐中的具體問題。

四、嚴把適量關

對“三無”食品。檢查發(fā)現(xiàn)有供應商原材料已過期，且沒有檢驗合格證;還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期，無保質期，一律不允許進入食堂。

培養(yǎng)員工主人翁意識，提高食堂整體素質：

1、提高主人翁的自覺性和加強員工民主管理重要性的認識，讓員工參加民主管理，發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力，有重大決策時廣泛聽取員工的意見，讓員工的開言路，集思廣益，幫助管理者決策，而當決策一旦定案，管理者就要組織員工實施方案，這樣員工才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁，智慧和創(chuàng)造力，大大增強食堂的生機和活力。

2、要善于激發(fā)員工參與意識，關心每位員工的痛癢，開展一些有意義娛樂活動和公益活動，生活上關心他們的喜怒哀樂和冷暖，人格上尊重他們，甚至稱呼可心切一點讓員工們感覺到自己是學校的一份子，從學校能找到家的感覺，同時，創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價值的機會，從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣，從而產(chǎn)生強烈的歸屬感，才能增加學校的凝聚力。

職工職業(yè)計劃5為了認真貫徹落實國家教委《幼兒園炊事員工作條例》加強幼兒園衛(wèi)生工作的管理，特制定下列幼兒園工作計劃，以求全面地遵照。

一、組織：

幼兒園決定建立炊事員工作管理委員會，組長由鄭玉琴擔任，副組長由陳玲玲擔任，組員有童愛霞、李小如。

二、職責：

1、鄭玉琴負責領導統(tǒng)籌全園的炊事衛(wèi)生工作，負責劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域，抽查衛(wèi)生工作。

2、陳玲玲負責制定全園的__年衛(wèi)生工作計劃并負責布置檢查，督促各處各班衛(wèi)生工作以及評比總結工作。

三、措施：

1、加強思想教育，讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性，知道衛(wèi)生工作是精神文明建設和物質文明建設均不可缺少的條件。

2、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒有死角。

3、做到衛(wèi)生工作層層有計劃、有布置、有檢查、有總結評比，并落實到人。

4、把個人衛(wèi)生列為個人評優(yōu)，班級評優(yōu)，單位評優(yōu)的重要條件。

5、環(huán)境美化工作選派專人負責，并教育大家愛護幼兒園一草一木，使幼兒園一年四季保持常綠，能見到不同的花開。

6、成立幼兒常見病傳染病衛(wèi)生領導小組。

四、衛(wèi)生制度：

1、從講衛(wèi)生，要求穿戴整潔，不留長發(fā)、勤洗臉、洗腳、洗頭、洗澡、早晚刷牙，喝水用自己的杯，不隨地吐痰，不隨地仍紙屑、果皮、大小便入廁。

2、飲食必須要衛(wèi)生，廚房餐具要每天消毒，炊事人員和醫(yī)務人員在上班時間穿戴工作服和工作帽，保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。

幼兒園炊事員崗位職責：

1、每天早上七點半到崗，穿上干凈的工作服，戴好工作帽，做好個人衛(wèi)生準備工作，上灶和接觸熟食前須用肥皂、流動水洗手。

2、根據(jù)幼兒年齡特點，努力鉆研烹調技術：飯菜做到色、香、味俱全以及四個搭配：葷素搭配、米面搭配、粗細搭配、干濕搭配，營養(yǎng)素調配合理。

自制點心花色多樣，美味可口。

3、根據(jù)師生作息時間，按時供應飯菜，注意冬暖夏涼，每天留好樣。

4、定期巡視幼兒進餐情況，及時聽取老師和幼兒對伙食的反應，不斷改進工作。

5、嚴格執(zhí)行伙食衛(wèi)生要求，按“操作一條龍”規(guī)范操作。

食物要燒熟燒透。

6、加強物品管理，擺放整齊;

做好廚房清潔衛(wèi)生工作，堅持“每周一大掃，每日一小掃”。

7、下班前關閉所有電器開關、液化氣、門窗，做好防火安全工作。