導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇巡察工作匯報(bào)存在的問題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、監(jiān)督方式

貫通運(yùn)用靈活多樣、具體有效的監(jiān)督措施，切實(shí)提高監(jiān)督的精確性和實(shí)效性。

（一）調(diào)查研究

圍繞桂林機(jī)場(chǎng)固定資產(chǎn)投資、能耗管理、設(shè)備安全等重點(diǎn)領(lǐng)域開展專題調(diào)研，第一時(shí)間掌握工作落實(shí)情況的資料，明確工作落實(shí)的實(shí)際成效及存在的問題、不足, 并提出針對(duì)性改進(jìn)措施，幫助解決具體問題，提高工作質(zhì)效。

（二）會(huì)議監(jiān)督

參加或組織召開有關(guān)會(huì)議，對(duì)重要事項(xiàng)、重要工作推進(jìn)等重大決策全過程進(jìn)行監(jiān)督，注意聽取有關(guān)事項(xiàng)工作匯報(bào)、問題整改報(bào)告。

（三）明察暗訪

前移監(jiān)督關(guān)口，以聽取匯報(bào)、座談交流、查閱資料、突擊檢查方式開展明察，以不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同等方式直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，隨機(jī)走訪施工現(xiàn)場(chǎng)和職工群眾，主動(dòng)監(jiān)督，深入了解工程重大決策部署落實(shí)情況、工作責(zé)任落實(shí)情況、設(shè)備設(shè)施安全管理、項(xiàng)目推進(jìn)。

（四）專項(xiàng)檢查

針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、突出問題，定期開展專項(xiàng)檢查工作（包括項(xiàng)目推進(jìn)檢查、工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查、設(shè)備安全檢查等），堅(jiān)持問題導(dǎo)向，梳理問題清單，找準(zhǔn)問題、分析原因、明確責(zé)任、落實(shí)整改，并結(jié)合檢查情況，及時(shí)對(duì)問題整改情況進(jìn)行“回頭看”，提出整改評(píng)議意見，形成有檢查、有整改、有成效的閉環(huán)機(jī)制。

（五）整改監(jiān)督

積極協(xié)助機(jī)場(chǎng)黨委迎接上級(jí)巡察、審計(jì)等專項(xiàng)監(jiān)督，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)巡察、審計(jì)等反饋問題的整改工作，充分發(fā)揮巡察、審計(jì)監(jiān)督實(shí)效。

二、監(jiān)督內(nèi)容

（一）依紀(jì)依法履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)桂林機(jī)場(chǎng)能耗管理的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于節(jié)能減排工作的安排部署，嚴(yán)格執(zhí)行能耗管理考核，進(jìn)一步提升能耗管理的質(zhì)量和水平。

（二）監(jiān)督重大建設(shè)項(xiàng)目和非重大建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、實(shí)施流程、建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，依法依規(guī)推動(dòng)機(jī)場(chǎng)建設(shè)各環(huán)節(jié)工作有序進(jìn)行。

（三）依紀(jì)依法履行監(jiān)管職責(zé)，對(duì)桂林機(jī)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施采購(gòu)的進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，推進(jìn)設(shè)備采購(gòu)流程規(guī)范化管理、加快項(xiàng)目推進(jìn)。

（四）完善機(jī)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施安全管理體系，監(jiān)督各單位扎實(shí)開展設(shè)備設(shè)施法定自查，高度重設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)防范評(píng)估工作，保障專用設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。

（五）監(jiān)督深入推進(jìn)人文、綠色、智慧機(jī)場(chǎng)建設(shè)，將綠色發(fā)展理念融入機(jī)場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的各領(lǐng)域和全過程，在資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、新技術(shù)應(yīng)用和再循環(huán)能源使用等方面重點(diǎn)突破，積極運(yùn)用科技化、信息化新技術(shù)，提升安全、便捷、人性化服務(wù)水平等情況。

三、監(jiān)督措施

（一）定期組織召開專題會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的重大決策全過程進(jìn)行監(jiān)督，注意聽取各單位分管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)、問題整改報(bào)告，核查推進(jìn)情況，分析滯后原因，細(xì)化工作流程與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定加速措施。

（二）建立各單位主要領(lǐng)導(dǎo)一對(duì)一項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。機(jī)場(chǎng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任，機(jī)場(chǎng)基本建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)及各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各二級(jí)機(jī)構(gòu)黨政領(lǐng)導(dǎo)均分別認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目后續(xù)推進(jìn)的督導(dǎo)考核。

（三）定期與責(zé)任單位就固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)、能耗管理、設(shè)備安全等重點(diǎn)領(lǐng)域溝通協(xié)調(diào)，共同發(fā)揮合力效應(yīng)；監(jiān)督各部門把項(xiàng)目推進(jìn)納入日常管理中，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，在項(xiàng)目的后續(xù)推進(jìn)中發(fā)揮積極作用。

（四）開展定期專項(xiàng)檢查、臨時(shí)抽查以及突擊檢查工作（包括項(xiàng)目推進(jìn)檢查、工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查、設(shè)備安全檢查等），深入了解工程重大決策部署落實(shí)情況、工作責(zé)任落實(shí)情況、安全管理、項(xiàng)目推進(jìn)情況，對(duì)各使用單位的自查情況進(jìn)行核查，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)溝通與討論，監(jiān)督各單位及時(shí)制定整改措施和計(jì)劃，限時(shí)整改。