導(dǎo)語：如何才能寫好一篇創(chuàng)新工作舉措，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.培育龍頭企業(yè)，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

1.1強(qiáng)化帶動，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè) 積極組織龍頭企業(yè)升級晉位。通過組織申報(bào)、委托審計(jì)、嚴(yán)格篩選、動態(tài)管理的機(jī)制，進(jìn)一步提高了龍頭企業(yè)的整體規(guī)模和檔次；著力加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。精心培育了金翼蛋品、迪康藥業(yè)等一批投資規(guī)模大、科技含量高、市場前景好的龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到21個；大力推進(jìn)名牌產(chǎn)品建設(shè)。全縣擁有國家和省名牌產(chǎn)品5個。

1.2強(qiáng)化促動，加快生產(chǎn)基地建設(shè) 打綠色牌，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化種植基地。全縣優(yōu)質(zhì)玉米基地種植面積達(dá)到80萬畝，綠色有機(jī)無公害水稻基地種植面積達(dá)到4萬畝，無公害蔬菜栽培面積達(dá)到10萬畝，東遼縣被國家命名為商品糧基地縣、生態(tài)縣；打精品牌，建設(shè)規(guī)模化牧業(yè)基地。突出抓好肉牛、生豬、肉雞、蛋雞、肉羊等畜禽基地建設(shè)，提高了規(guī)?；B(yǎng)殖水平，全縣肉牛發(fā)展到24萬頭、生豬32萬頭、禽類1800萬只、肉羊11萬只，全縣標(biāo)準(zhǔn)化牧業(yè)小區(qū)發(fā)展到139個，東遼縣被省列為牧業(yè)大縣；打特色牌，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化特產(chǎn)基地。突出打造柞蠶特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，全縣柞蠶放養(yǎng)量達(dá)到1200把，是我省柞蠶產(chǎn)品重點(diǎn)出口縣。

1.3強(qiáng)化聯(lián)動，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。著重在落實(shí)扶持資金、解決實(shí)際困難等方面，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展創(chuàng)造有利條件；大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。在全縣積極推廣“公司+合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)模式，協(xié)調(diào)企業(yè)和農(nóng)民簽訂農(nóng)業(yè)訂單，完善了企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制；加快土地流轉(zhuǎn)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)牽頭出資金、出技術(shù)，農(nóng)民出土地、出工，開展專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，2012年已流轉(zhuǎn)土地10萬畝。

2.打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新格局

2.1搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局 通過科學(xué)規(guī)劃，逐步形成了五個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶：東部以綠色有機(jī)稻米、肉羊等為主的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶；南部以柞蠶、無公害蔬菜、生豬為主的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶；西部以肉雞、蛋雞、優(yōu)質(zhì)雜糧為主的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶，北部以優(yōu)質(zhì)玉米、肉牛為主的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶；中部以生豬、食用菌、無公害蔬菜為主的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶。

2.2推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展 初步形成了糧食、畜牧、特產(chǎn)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)打造了稻米、玉米、生豬、肉牛、肉雞、蛋雞、肉羊、中藥材、柞蠶、食用菌、蔬菜等11個適宜東遼縣發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力積聚東遼農(nóng)業(yè)后發(fā)優(yōu)勢。

2.3推動龍頭企業(yè)做強(qiáng) 重點(diǎn)培育和壯大了一批起點(diǎn)高、效益好的外向型龍頭企業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展國家級龍頭企業(yè)1戶，省級龍頭企業(yè)8戶，市級龍頭企業(yè)16戶，金翼蛋品等一批大型龍頭企業(yè)已成為全國同行業(yè)的領(lǐng)跑者。

3.創(chuàng)新工作舉措，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速發(fā)展

3.1強(qiáng)化政策扶持 制定了《東遼縣關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》，在資金、用地等方面給予優(yōu)惠；出臺了《關(guān)于鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定》，明確規(guī)定了對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展方面給予資金扶持和相關(guān)獎補(bǔ)政策。幾年來，縣財(cái)政拿出300多萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于扶持和獎勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

3.2加大資金支持 加強(qiáng)與金融部門合作。先后與農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村信用社等金融部門簽訂合作協(xié)議，累計(jì)為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)解決項(xiàng)目資金近3億元；組建擔(dān)保服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過政府協(xié)調(diào)，組建了吉林天翼牧業(yè)擔(dān)保公司，在有效承接金融資本，解決企業(yè)融資難，融資能力差等方面發(fā)揮了重要作用；積極參與招商引資。組織部分龍頭企業(yè)參與縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的招商引資和經(jīng)貿(mào)洽談活動，前往外阜舉辦重大招商引資活動，先后引進(jìn)外阜資金5億元。

篇2

關(guān)鍵詞：檔案管理 問題 創(chuàng)新策略

檔案管理工作，傳統(tǒng)意義上是指在各個工作單位的檔案館或者檔案室里，由專門的人員直接對各種檔案實(shí)體資料或者檔案信息進(jìn)行管理，包括對相關(guān)的檔案信息或資料進(jìn)行收集、整理、鑒定真?zhèn)?、保管等工作，最后把他們變成一種適合檢索、可以利用的數(shù)據(jù)，進(jìn)而為單位、個人或者社會提供更好的服務(wù)。國家成立有相關(guān)的檔案部門，專門從事宏觀的檔案管理工作指導(dǎo)。

檔案管理工作分很多種類，最常見的是人事檔案的管理，此外還有圖書館常見的圖書檔案管理，工作單位常見的工作信息檔案管理，歷史記錄檔案管理等，只要存在的事情都可以整理成檔案，目的就是為了查詢檢索便捷，方便使用者。

隨著時代的推進(jìn)，到了21世紀(jì)，科技飛快發(fā)展，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步普及，標(biāo)志著信息化時代的到來。在信息量無比巨大的今天，檔案資料的整合和真?zhèn)伪鎰e成為一個重要的課題，各個單位和機(jī)構(gòu)對檔案的管理工作也相應(yīng)提出了更高的要求，為了適應(yīng)時代的進(jìn)步，檔案管理工作需要進(jìn)一步完善和改革。

一、目前檔案管理工作中存在的問題

1. 記錄很隨意：很多從事檔案工作的人覺得檔案記錄不重要，因此對檔案的錄入也是浮皮潦草。一般來說，檔案管理工作不創(chuàng)造生產(chǎn)力，也沒有太多的財(cái)富源頭，所以很多人對該工作表現(xiàn)出很明顯的懈怠，馬馬虎虎，不認(rèn)真。于是總出現(xiàn)檔案信息收集不全，資料不夠完整的局面，如一個完整的人事檔案資料需要填寫20多個項(xiàng)目，而實(shí)際上管理者認(rèn)為寫十幾個項(xiàng)目就足夠用了，而忽略的幾個項(xiàng)目，可能會在某些情況下成為重要信息。

2. 檔案人才不專業(yè)，很多崗位人浮于事：目前在檔案管理工作崗位上的人其能力和水平差異很大，很多所謂的專業(yè)檔案人士只了解一些檔案記錄的基本方法，根本不懂得如何去完善和管理。而且目前對檔案管理人士的培訓(xùn)還跟不上時代的要求，很多單位對檔案管理人員配備很隨意，這樣一來，難免造成檔案人才結(jié)構(gòu)不合理，進(jìn)而讓一些水平高的檔案管理者的工作積極性受到了挫傷，隨之而來的就是檔案管理人員的流動性大，因此工作銜接也容易出問題，更加重了檔案管理工作的困難。缺少培訓(xùn)，還容易造成檔案人士觀念落后，不思進(jìn)取，不懂創(chuàng)新，所以他們難以對現(xiàn)有的檔案資料進(jìn)行有效的整合，

3. 檔案管理的混亂：最典型的就是人檔分離或者不能及時更新。如人事檔案，有的人也許工作多年了，但自己的檔案可能還在學(xué)校放著，或者工作都換了，但人事檔案沒有能夠及時的調(diào)走，這毫無疑問地說明了檔案管理部門的不負(fù)責(zé)任。再說圖書檔案管理，圖書館每年都會引進(jìn)很多新書，淘汰一些舊書，但一些圖書館的檔案資料更新卻不及時，讓淘汰的書的內(nèi)容依然出現(xiàn)在系統(tǒng)中，而新引進(jìn)的圖書的資料卻沒有能夠及時錄入，造成了借閱者的麻煩。這些都表明我國的檔案管理工作還顯得很落后，缺少秩序。

4. 檔案中不真實(shí)的內(nèi)容還很嚴(yán)重。最典型的就是人事檔案中的年齡和是否是黨員的問題，全國大型運(yùn)動會中一般都有年齡限制，如體操比賽必須要16歲以上才能參加，很多不滿16歲的運(yùn)動員為了參加比賽，往往虛報(bào)年齡。再有就是很多畢業(yè)的大學(xué)生找工作，工作單位有的崗位要求是黨員，一些學(xué)生為了進(jìn)去，就先斬后奏，先說自己是黨員，然后等進(jìn)去了再申請做黨員，這都是由于管理檔案的人不認(rèn)真辨別，結(jié)果放任了很多錯誤檔案資料的出現(xiàn)。

二、檔案管理工作的創(chuàng)新舉措

針對上述問題，該如何讓檔案管理工作有創(chuàng)新舉措，使得檔案管理工作能夠與時俱進(jìn)呢？根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前社會發(fā)展的實(shí)際，我覺得應(yīng)該有以下幾個關(guān)鍵點(diǎn)：

1.要想改變檔案管理工作的現(xiàn)狀，其根本是觀念要更新。

近代的中國，危難重重，有識之士希望用變法來挽救中國于水火，但為何精心籌劃的維新變法最終歸于失敗，并非是強(qiáng)大的頑固派保守勢力阻撓所致那么簡單，而是廣大人民群眾不覺醒，維新變法的意識脫離了群眾，大家不懂這是咋回事，說到根本就是，民眾的觀念沒改變，只有皇帝等幾個維新派的人改變了觀念是根本改變不了大局的。因此，如果不想重演當(dāng)年悲慘的一幕，首先就是要讓所有做檔案管理工作的人堅(jiān)定的認(rèn)為，檔案管理工作是重要的。

最好的辦法就是對所有做檔案管理工作的人進(jìn)行及時而又強(qiáng)化的思想培訓(xùn)。必須要明確思想，讓他們知道檔案工作的重要性，檔案管理工作做到位了，對個人、單位、社會來說，都能起到很好的服務(wù)作用。檔案管理工作內(nèi)容涉及政府、社會組織、企事業(yè)單位、公民活動等各個領(lǐng)域中所產(chǎn)生的具有保存價值的信息資料。檔案的收集、整理、辨?zhèn)巍⒈９芎屠茫?就是信息的生產(chǎn)、加工、傳播和利用過程。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，檔案工作的地位和作用肯定是越來越重要的。

而且要明確，檔案工作需要與時俱進(jìn)，需要創(chuàng)新。檔案管理工作人員如果一直拘泥于以往的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方式，一味守城，不愿意接受新方法，不運(yùn)用新技術(shù)，那么檔案管理工作也必然將走入死胡同。知識和方法都是需要更新的，不然工作的路會越走越窄。

雖然說檔案工作目前屬于供養(yǎng)狀態(tài)，但如果檔案管理工作人士能夠多一些敏捷與創(chuàng)新，也許檔案管理工作有一天可以盈利，也說不準(zhǔn)。檔案工作者只有經(jīng)過自己的努力，才能提高檔案管理工作者的自身價值，才能開拓檔案事業(yè)發(fā)展的新局面。

篇3

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新，土地征收，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

一、建立機(jī)構(gòu)，完善職能

為了保障我省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地需求，加強(qiáng)省、市、縣級征地機(jī)構(gòu)的溝通配合、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，確保征地工作順利實(shí)施，我省于1992年成立了貴州省土地開發(fā)中心，并明確了職能：一是組織實(shí)施省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目土地征收工作，保障社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地需求。二是承擔(dān)我省報(bào)部審批項(xiàng)目用地報(bào)件資料的初審工作，確保報(bào)件質(zhì)量，減少或避免補(bǔ)件、退件情況。三是開展調(diào)研工作，對征地工作中的難點(diǎn)、要點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研，探索解決問題的方法、途徑，為制定政策提供參考和依據(jù)。四是對市、縣級征地機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。五是協(xié)調(diào)征地各方關(guān)系，解決征地過程中各種突出矛盾，切實(shí)做好征地服務(wù)工作。六是加強(qiáng)耕地占補(bǔ)平衡工作，承擔(dān)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的技術(shù)性、事務(wù)性工作，組織實(shí)施項(xiàng)目，確保省級開發(fā)區(qū)耕地占補(bǔ)平衡需求。

隨著省級征地機(jī)構(gòu)的成立，各市、縣也相繼成立了征地工作機(jī)構(gòu)，形成了較為完善的機(jī)構(gòu)體系。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)，打造權(quán)威的征地事務(wù)管理機(jī)構(gòu)

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)

建立規(guī)章制度，靠制度管人、靠制度管事，做到科學(xué)管理、依法管理，這是加強(qiáng)征地機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保其生存發(fā)展的重要保障。通過不斷研究征地機(jī)構(gòu)建設(shè)面臨的新情況、新問題，在實(shí)際工作中不斷摸索和總結(jié)，基本形成了“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動”的管理體制，實(shí)現(xiàn)了征地工作的標(biāo)準(zhǔn)化、格式化管理，為規(guī)范工作程序、提高管理水平和工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制。對項(xiàng)目管理實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，目標(biāo)責(zé)任人必須統(tǒng)籌安排，合理確定人員分工，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃責(zé)任表，嚴(yán)格按照計(jì)劃開展工作。在工作開展期間，由單位領(lǐng)導(dǎo)、部門主管對其工作進(jìn)度、報(bào)件組織情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、建立會審制度。在接手項(xiàng)目之前，需對項(xiàng)目報(bào)批要件進(jìn)行審查，對于缺件或不符合要求的項(xiàng)目，協(xié)助業(yè)主辦理、完善資料。土地報(bào)件資料編制完成后，須對資料進(jìn)行會審，形成會審意見。對會審沒通過的項(xiàng)目，責(zé)成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按會審意見限期整改。

3、建立項(xiàng)目初審查制度。對我省報(bào)部審批的項(xiàng)目用地報(bào)件資料，由中心組織專家進(jìn)行初審查。通過對報(bào)件完整性、規(guī)范性、合法性等方面的審查，確保報(bào)件質(zhì)量，減少或避免補(bǔ)件、退件情況。

4、實(shí)行周報(bào)、專報(bào)制度。市、縣級征地機(jī)構(gòu)每周向中心匯報(bào)項(xiàng)目征地進(jìn)展情況，由中心匯總整理后以報(bào)表形式向省廳匯報(bào)。對于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目征地實(shí)施過程中出現(xiàn)的突出矛盾和糾紛，由中心進(jìn)行協(xié)調(diào)，并以專報(bào)形式向省廳匯報(bào)。

（二）積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高系統(tǒng)人員素質(zhì)

當(dāng)前面臨的征地制度改革，對中心既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，要樹立認(rèn)真學(xué)習(xí)的思想，不斷提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，以中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)教育統(tǒng)領(lǐng)全部活動，針對征地范圍、征地安置補(bǔ)償、征地程序等理論和實(shí)踐問題，有計(jì)劃的組織理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討，并不斷創(chuàng)新和拓展培訓(xùn)形式，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)融入工作實(shí)踐，加強(qiáng)培訓(xùn)效果。通過邀請廳業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)、專家講課，單位內(nèi)部業(yè)務(wù)交流會等形式，交流當(dāng)前征地工作中的熱點(diǎn)問題，研討征地制度今后改革的方向，提高理論政策水平和執(zhí)行能力，練好內(nèi)功、打好基礎(chǔ)。

此外，中心還通過現(xiàn)場培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等各種方式，深入征地工作現(xiàn)場，多次在各市（地、州）縣（區(qū)）組織了征地業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300人（次）以上；培訓(xùn)內(nèi)容包括征地工作組織實(shí)施、征地丈量登記和補(bǔ)償程序、用地報(bào)件編制組織、用地批后監(jiān)督管理等，對地方征地過程中的技術(shù)環(huán)節(jié)統(tǒng)一規(guī)范、提出要求，保障了項(xiàng)目征地工作的順利推進(jìn)。

三、切實(shí)做好本職工作，保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展用地需求

（一）依托省廳，做好征地服務(wù)工作

中心成立迄今，廳領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)處室對中心的工作給予了高度重視和關(guān)心支持。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，廳領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目第一線，指導(dǎo)督促征地工作，主持召開征地工作動員大會，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加速推進(jìn)項(xiàng)目用地工作。同時，省廳邀請省直相關(guān)部門一起，對項(xiàng)目用地工作進(jìn)行分解細(xì)化，限定工作時限，落實(shí)責(zé)任單位，有力地保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。在征地工作面臨時間緊、任務(wù)重、密度大的形勢下，通過全系統(tǒng)人員的努力，順利完成了廈蓉高速公路（貴州境）、黔中水利樞紐（一期）、六沾鐵路（貴州境）、杭瑞高速公路（貴州境）、中緬油氣管道（貴州境）、貴陽快鐵網(wǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目的用地預(yù)審及征地工作，為貴州經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，確保項(xiàng)目依法、合法用地

在工作過程中，指導(dǎo)建設(shè)單位科學(xué)選址，注重項(xiàng)目用地選址的合理性，按照"少占或不占耕地"、"能占劣地不占好地"的原則，把占用耕地和基本農(nóng)田的數(shù)量作為方案優(yōu)選的基本指標(biāo)，減少了為降低建設(shè)成本、減少拆遷等多占耕地或基本農(nóng)田等問題。同時指導(dǎo)建設(shè)單位注意項(xiàng)目用地規(guī)模的合理性。根據(jù)有關(guān)供地政策和用地定額標(biāo)準(zhǔn)（如公路的定額標(biāo)準(zhǔn)等），指導(dǎo)建設(shè)單位嚴(yán)格控制項(xiàng)目用地規(guī)模，力促建設(shè)單位提高用地效率，嚴(yán)格禁止"搭車"征地、多征少用等問題。

（三）加強(qiáng)土地開發(fā)整理工作，保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)用地耕地占補(bǔ)平衡需求

篇4

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位思想政治工作提升

中圖分類號：D412.62文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1 當(dāng)前事業(yè)單位思想政治工作的特點(diǎn)

事業(yè)單位的思想政治工作，在服務(wù)大局中前進(jìn)，在繼承創(chuàng)新中提高，呈現(xiàn)出鮮明的時代特色。當(dāng)前，隨著人們思想觀念和價值取向的變化，事業(yè)單位思想政治工作呈現(xiàn)出這樣幾個新特點(diǎn):

1.1人們“自我意識”增強(qiáng)，社會價值觀趨向個人利益至上。人們追逐個人利益的心態(tài)越來越復(fù)雜，利益訴求越來越廣泛。工作講條件、要回報(bào)的多了，盡義務(wù)、作奉獻(xiàn)的少了。

1.2社會思想多元化特征明顯，人們的思想日趨多元。

1.3人們心理壓力日漸增大，心理承受能力降低。隨著生活節(jié)奏加快，各方面的競爭日趨激烈，人們的思想壓力普遍增大。現(xiàn)實(shí)中，來自生活、工作、學(xué)習(xí)、婚姻、家庭等方方面面的壓力，使許多的人出現(xiàn)心理困擾。

1.4人們文化素質(zhì)普遍提高，認(rèn)知能力不斷增強(qiáng)。近年來，隨著我國教育事業(yè)的大發(fā)展和信息化的普及，事業(yè)單位人員的文化素質(zhì)有了很大的提高。隨著人們眼界的擴(kuò)大，人需要的內(nèi)容、范圍隨之?dāng)U大，需要的層次也隨之提高。與之相應(yīng)，人的敏銳性有了明顯提高，這無疑會加大思想政治工作的難度

2新形勢下事業(yè)單位思想政治工作面臨的問題

隨著事業(yè)單位黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，事業(yè)單位的思想政治工作也取得了新的進(jìn)展，呈現(xiàn)出積極、健康、向上的發(fā)展態(tài)勢。但也面臨一些問題。具體表現(xiàn)為：

2.1“一頭熱”現(xiàn)象。事業(yè)單位思想政治工作具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和針對性，然而在實(shí)際工作中，這一點(diǎn)往往被忽視，存在著思想政治工作之所“供”無法滿足廣大職工之所“需”的矛盾。思想政治工作落后于事業(yè)單位的改革進(jìn)程，具體表現(xiàn)為“三個不夠”：其一是創(chuàng)新不夠。其二是人文關(guān)懷不夠。其三是解決實(shí)際問題不夠。其結(jié)果是工作主體與客體無法接軌，你吹你的號，我唱我的調(diào)，工作出現(xiàn)“一頭熱”。

2.2邊緣化現(xiàn)象。思想政治工作關(guān)系到單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，但如今事業(yè)單位的政工部門卻并沒有受到應(yīng)有的重視。其一是地位下降。一些事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人沒有真正認(rèn)識到思想政治工作對單位發(fā)展的長遠(yuǎn)作用，一手硬，一手軟，可有可無的點(diǎn)綴。其二是投入不足。大部分事業(yè)單位都存在思想政治工作經(jīng)費(fèi)不足的情況，嚴(yán)重影響了思想政治工作的正常開展。其三是人才短缺。有的職工近千人的單位，專職從事思想政治工作的人只有一個。這一點(diǎn)應(yīng)該引起我們的足夠重視。

2.3應(yīng)景式現(xiàn)象。搞好事業(yè)單位思想政治工作，政工干部的模范帶頭作用是關(guān)鍵。應(yīng)該絕大多數(shù)政工干部是合格的、敬業(yè)的。但是，也有一些政工干部存在著不良心態(tài)。其一是失落不滿心態(tài)。其二是應(yīng)付了事心態(tài)。缺乏必要的事業(yè)心和責(zé)任心，把思想政治工作等同于一般的日常性工作。其三是消極等待心態(tài)。造成以上問題的原因是多方面的。主要是思想政治工作缺乏與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，對市場經(jīng)濟(jì)條件下的事業(yè)單位思想政治工作的定位和規(guī)律還研究不夠。

2.4缺乏激勵機(jī)制?！案啥喔缮僖粋€樣，干好干壞一個樣”的現(xiàn)象，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代機(jī)關(guān)事業(yè)單位普遍存在著，改革開放以來中國政府從各方面都在改變這種局面，究其原因就在于目前的組織體制還未完全激發(fā)起人們的積極性。因此，建立一個公平、平等、競爭、擇優(yōu)的激勵機(jī)制是必需的。通過激發(fā)誘導(dǎo)，盡量發(fā)掘人的潛力，充分調(diào)動和發(fā)揮事業(yè)單位工作人員的積極性，并按照德能勤績的要求全面考核各級干部，合理安排他們的職位和崗位，輔之以必要的物質(zhì)上或精神上的獎罰來實(shí)現(xiàn)新形勢下的勤政、廉政、高效目標(biāo)。

3新形勢下如何做好思想政治工作

思想政治工作者面對不斷變化的新形勢,既要繼承思想政治工作好的傳統(tǒng),又要不斷創(chuàng)新,使之更好地為單位的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。具體說應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行:

3.1正確認(rèn)識基層事業(yè)單位思想政治工作的作用。站在講政治的高度,充分認(rèn)識基層事業(yè)單位思想政治工作的重要性、艱巨性和迫切性,并在思想上引起高度重視,充分發(fā)揮思想政治工作的保障作用?；鶎邮聵I(yè)單位的黨支部要加強(qiáng)對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo),加大資金投入,杜絕裁減政工人員以及減少經(jīng)費(fèi)等現(xiàn)象;要重視政工人才的培養(yǎng),把一批政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、政績突出、群眾公認(rèn)的年輕干部提拔到政工領(lǐng)導(dǎo)崗位。

3.2以人為本,“尊重人、關(guān)心人、理解人”。做思想政治工作的同志,要認(rèn)真地下功夫去分析掌握每個職工的思想政治狀況和變化情況,了解職工的思想動態(tài),研究職工的思想、心理、情緒,科學(xué)進(jìn)行思想變化的因素分析,針對不同情況和特點(diǎn),采取不同形式進(jìn)行教育和做工作,要把思想政治工作與本單位實(shí)際、改革和管理實(shí)際、職工的思想實(shí)際等方面有機(jī)地結(jié)合起來。要充分調(diào)動廣大職工的積級性,就得關(guān)心、理解職工,既講道理,又辦實(shí)事,傾聽群眾呼聲,了解群眾情緒關(guān)心群眾生活。

3.3正面疏導(dǎo),典型感化。思想政治工作不能一廂情愿地認(rèn)為就應(yīng)該我講你聽、我說你服、我打你通而是要讓職工喜聞樂見,自愿積極參與。對職工的思想認(rèn)識問題不能采用強(qiáng)制壓服的辦法,要細(xì)心觀察,采用不同方法,就一般來說:老同志在沉默不語的時候,技術(shù)人員在情緒不高的時候,青年職工在不說不笑不高興的時候,這正是需要做好思想工作的時候。要善于抓住工作、生活中出色的典型進(jìn)行宣傳,通過他們來感化職工,鼓舞士氣,引導(dǎo)方向,使大家學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

3.4與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。緊密結(jié)合單位最新發(fā)展和深化改革的實(shí)際,結(jié)合職工對物質(zhì)文化生活的新需求,不斷豐富思想政治工作的內(nèi)容,做到虛實(shí)相結(jié)合、傳統(tǒng)和創(chuàng)新相結(jié)合、言教和身教相結(jié)合、解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合,充分利用多媒體電腦、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)手段,加大思想政治工作的科學(xué)含量。

3.5提高自身素質(zhì)、樹立良好的政工干部形象。思想政治工作者要提高自己的整體素質(zhì),其中知識面、個人本領(lǐng)、個人品格這三大要素,對于政工干部都至關(guān)重要。同時,、以身作則,樹好形象,思想政治工作者只有不做“語言的巨人、行動的矮子”,才能避免“臺上他說別人,臺下別人說他”的尷尬場面,如果言行相悖,說一套,做一套,職工不但不會買賬,反而會產(chǎn)生逆反心理。言教和身教相結(jié)合,以身作則,吃苦在前、享受在后,帶頭實(shí)踐自己提倡的道德標(biāo)準(zhǔn)和價值觀念,這是思想政治工作者的本色。

參考文獻(xiàn):

[1]楊根榮,.新形勢下做好事業(yè)單位思想政治工作刻不容緩[J].改革與開放, 2009, (3).

篇5

論文關(guān)鍵詞：高職院校,人才引進(jìn),理性舉措

師資隊(duì)伍作為高職院校內(nèi)涵建設(shè)的一項(xiàng)決定性指標(biāo)，在高職院校建設(shè)、生存、發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用。高職院校由于其自身?xiàng)l件和所處環(huán)境的制約，人才引進(jìn)工作面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，多數(shù)高職院校都在不同程度地飽受著人才緊缺的考驗(yàn)。理清、盤點(diǎn)人才引進(jìn)工作中存在的困境，認(rèn)清人才引進(jìn)過程中存在的障礙性因素，結(jié)合地域、自身優(yōu)勢，理性制定人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)策略，便成為高職院校組織人事部門的當(dāng)務(wù)之急。

1高職院校人才引進(jìn)工作的困境

高職院校數(shù)量的增多和辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，使得高職教育已經(jīng)占據(jù)了高等教育的半壁江山，成為高等教育的一種類型。而高職院校辦學(xué)起點(diǎn)低、底子薄、區(qū)位偏僻等先天性不足，給高職院校的人才引進(jìn)工作帶來了許多困境。具體表現(xiàn)為：

1.1區(qū)位局限性

高職院校一般由中專學(xué)校升格或合并而成，自身辦學(xué)條件并不優(yōu)越，有些高職院校是由于中專招生情況不佳而被升格。這些高職院校一般地處在相對偏遠(yuǎn)的城市，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后、教師待遇略低、交通相對閉塞、管理觀念落后。高職院校的這些先天不足給人才引進(jìn)工作帶來了連鎖性的障礙，與高校畢業(yè)生的大城市、好單位、現(xiàn)代化管理等理想大相徑庭。因此，這些城市一般不被列入高校畢業(yè)生的理想去處，學(xué)院師資引進(jìn)困難。

以皖北某職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，2010年招聘1名計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)的教師，報(bào)考者僅2人，根本不符合上級人事部門規(guī)定的職位與報(bào)考者的1:3的要求，后來經(jīng)校方協(xié)調(diào)，才勉強(qiáng)允許該二人報(bào)考此職位。然而，在實(shí)際考試中僅1人參加考試，筆試成績僅為31分，迫于用人壓力，學(xué)院不得不一路綠燈讓該應(yīng)聘者順利進(jìn)入了面試、錄用階段。遺憾的是，該應(yīng)聘者最終還是選擇了另外一所地域相對好的職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

1.2學(xué)院需求與地方政策的差異

高職院校培養(yǎng)人才的目標(biāo)是培養(yǎng)應(yīng)用型、技術(shù)型人才，教學(xué)中只需要教會學(xué)生怎么做，無需解釋太多的為什么。該教學(xué)模式下，教師一般被要求具有相關(guān)的企業(yè)工作經(jīng)歷、具備嫻熟的操作技能、熟悉相關(guān)的工作過程，而高職院?，F(xiàn)有教師多為高校畢業(yè)生直接從教，接受的是學(xué)術(shù)型大學(xué)的教育模式，高職教育對他們來說也是個新事物。高職院校師資隊(duì)伍中，迫切需要的是具有企業(yè)經(jīng)歷的工程技術(shù)人員、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等類型人才，而這些人員學(xué)歷相對偏低、理論知識相對薄弱。根據(jù)地方人才引進(jìn)政策，事業(yè)單位進(jìn)人逢進(jìn)必考，進(jìn)入高校一般應(yīng)為研究生及以上學(xué)歷，招考中筆試內(nèi)容為公共知識、專業(yè)理論等。地方人才引進(jìn)政策的這些規(guī)定，給技能型人才設(shè)立了門檻，把高職院校所急需的企業(yè)人員拒之了門外。然而，在地方政策許可下，能夠招聘到的教師多是學(xué)術(shù)型研究生，短期內(nèi)很難迎合學(xué)院對雙師教師的需求，招考根本解不了高職院校人才緊缺的燃眉之急。

由于地方教條化人才政策的制約，高層次人才引進(jìn)更加困難，學(xué)院無法保證引進(jìn)人才優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇，難以為人才的自我價值實(shí)現(xiàn)提供后勤保障，難以給高層次人才以自由、卓越發(fā)展的平臺，人才引進(jìn)成為提高地區(qū)用人檔次的口號。

1.3供求關(guān)系脫節(jié)

高職院校性質(zhì)特征決定其人才培養(yǎng)類型，培養(yǎng)類型決定了師資需求類型。高職院校以技術(shù)型人才培養(yǎng)為主導(dǎo)，以理工類專業(yè)群為主線，所需求的教師類型也理應(yīng)是理工類居多。在國家就業(yè)政策鼓勵下，很多理科畢業(yè)生或置身創(chuàng)業(yè)，或入聘企業(yè)，盛下來的多是被企業(yè)淘汰掉的技不如人者。同時，碩士、博士畢業(yè)生中文史類學(xué)生遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其就業(yè)崗位數(shù)，理工類畢業(yè)生低于就業(yè)崗位數(shù)，在應(yīng)聘者中，通常會出現(xiàn)文科崗位報(bào)名火爆，理科崗位報(bào)名冷槍的現(xiàn)象。

在此環(huán)境下，高職院校在招聘教師時，能夠充分體驗(yàn)到人才供需的不均衡，也給人才引進(jìn)工作帶來了難度。表1.1為某職業(yè)技術(shù)學(xué)院2010年四個專業(yè)的招聘人數(shù)與應(yīng)聘者人數(shù)對照表，其中文秘專業(yè)報(bào)考者與崗位數(shù)比例為20:1，而動漫設(shè)計(jì)與制作專業(yè)僅為0:1。

表1.1

專業(yè)

文秘

思想政治

動漫

網(wǎng)絡(luò)安全

招聘人數(shù)

2

1

1

1

報(bào)考人數(shù)

40

篇6

當(dāng)前全年時間即將過半，為全面了解各項(xiàng)創(chuàng)新工作的進(jìn)展情況、取得的效果，著力推進(jìn)下階段創(chuàng)新工作的開展，5月22日上午，區(qū)紀(jì)委召開了紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新工作推進(jìn)會。

今年以來，武進(jìn)區(qū)紀(jì)委、全區(qū)各基層紀(jì)委(紀(jì)檢組)、監(jiān)察室，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉工作，堅(jiān)持把創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作與促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展相結(jié)合，深入開展了各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新工作創(chuàng)建活動，營造了“激濁揚(yáng)清、風(fēng)清氣正”的廉政氛圍和環(huán)境。

一是創(chuàng)新執(zhí)紀(jì)理念取得新載體。創(chuàng)新思想觀念是前提。今年來，武進(jìn)區(qū)紀(jì)委創(chuàng)新構(gòu)建立足紀(jì)檢干部實(shí)際的學(xué)習(xí)教育體系，通過豐富和創(chuàng)新各項(xiàng)主題教育活動平臺載體，夯實(shí)思想基石，著眼素質(zhì)建設(shè)，激發(fā)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的創(chuàng)新意識、勤政意識、規(guī)范意識。

二是創(chuàng)新反腐機(jī)制取得新成效。創(chuàng)新制度建設(shè)是關(guān)鍵。通過創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理機(jī)制、創(chuàng)新拓展案件來源挖掘機(jī)制、創(chuàng)新“四位一體”機(jī)制、創(chuàng)新打造“有形市場廉潔工程”機(jī)制等工作機(jī)制，筑牢制度建設(shè)體系。

三是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境取得新成果。服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是目標(biāo)。武進(jìn)區(qū)紀(jì)委著眼創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提速增效，強(qiáng)化行政效能監(jiān)察創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)糾風(fēng)工作，整理出版了《服務(wù)企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策》匯編，切實(shí)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的軟環(huán)境。

四是創(chuàng)新廉政文化取得新進(jìn)展。先進(jìn)廉政文化是支撐。區(qū)紀(jì)委注重全面推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極構(gòu)建反腐倡廉教育網(wǎng)絡(luò)平臺，不斷探索新形勢下廉政宣傳工作的規(guī)律，牢牢掌握反腐倡廉輿論導(dǎo)向，全區(qū)先后涌現(xiàn)出2個省級廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)、16個市級廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)。下階段將繼續(xù)鞏固成果、深化內(nèi)涵、創(chuàng)新活動形式，開展廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)評選活動。

五是創(chuàng)新監(jiān)督平臺取得新開拓。社會各界監(jiān)督是重點(diǎn)。群眾參與、群眾支持反腐倡廉建設(shè)是紀(jì)檢監(jiān)察工作的發(fā)展動力，在工作中區(qū)紀(jì)委將科技手段引入反腐倡廉工作中，開設(shè)了“武進(jìn)清風(fēng)網(wǎng)”，以此為依托積極創(chuàng)建縱橫連通、內(nèi)容豐富、面向社會的“廉政網(wǎng)絡(luò)”平臺。設(shè)置了“紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)”、“行政效能投訴”等訴求網(wǎng)絡(luò)渠道，有效提高了群眾舉報(bào)的及時性、便捷性。

推進(jìn)會上，區(qū)紀(jì)委對著力推進(jìn)下階段各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新工作的縱深開展，進(jìn)行了部署，明確了要求。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)抓推進(jìn)。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要把工作創(chuàng)新擺上突出位置，列入重要議事日程，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要按照既定的目標(biāo)要求以更有力的措施抓好落實(shí)推進(jìn)。各級紀(jì)委（紀(jì)檢組）、監(jiān)察室主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真抓好本單位本部門的創(chuàng)新工作的全面推進(jìn)。

二要加強(qiáng)督促檢查抓落實(shí)。區(qū)紀(jì)委通過定期或不定期的檢查，加強(qiáng)對各地、各部門（單位）工作創(chuàng)新活動開展情況的督促檢查，及時掌握工作進(jìn)展情況，研究解決工作中出現(xiàn)的問題，確保全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新落到實(shí)處、收到實(shí)效。:

三要加強(qiáng)宣傳報(bào)道抓典型。對創(chuàng)新工作中涌現(xiàn)出的工作舉措新、工作實(shí)效好的先進(jìn)典型單位或個人，通過新聞媒體進(jìn)行廣泛深入的宣傳，發(fā)揮社會各方面支持和推動紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的積極作用，充分調(diào)動各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和廣大干部創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。

篇7

在建設(shè)中國特色的世界城市中，公園的發(fā)展要有特色、有實(shí)力，這樣才能有活力。在“提高公園對首都經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會的貢獻(xiàn)率，讓首都人民早日進(jìn)入公園時代”的目標(biāo)下，陶然亭公園首先要認(rèn)清自己在中心所屬各單位及區(qū)域發(fā)展中所處的位置和發(fā)展優(yōu)勢，才能找準(zhǔn)方向，抓住機(jī)遇，發(fā)揮特色，在邊緣化行業(yè)中的邊緣位置求得異軍突起和生存希望。

游人量大，便于開展各類文化活動

陶然亭是個有山、有水的AAAA級精品公園，地處南二環(huán)中心城內(nèi)，周邊新老小區(qū)密集，公園年游人量可達(dá)800多萬，多以晨練、休閑、娛樂為主，便于發(fā)揮公園科普陣地，打造陶然亭公園傳統(tǒng)、特色的系列文化活動，開展各種民俗及群體性的文化活動，提高公園社會效益、環(huán)境效益和居民幸福指數(shù)。如：以公園“亭文化”特色為主線，以社會關(guān)注和百姓需求為熱點(diǎn)，以國家法定“春節(jié)、五一、十一”三大節(jié)假日為節(jié)點(diǎn)，打造以“廟會文化”為特色的“春節(jié)廠句廟會民俗區(qū)”、以春季“風(fēng)箏、春花”為特色的“風(fēng)箏春花文化節(jié)”、和以“亭、民俗文化”為特色的“亭文化節(jié)及老北京民俗文化展示”系列主題文化活動。

打造節(jié)約型公園

節(jié)水舉措：

已經(jīng)普及使用再生水、節(jié)約自來水，還是市屬公園唯一在全園鋪設(shè)市政中水管線并在綠地灌溉、廁所沖刷等可使用再生水范圍內(nèi)全部使用再生水的單位；

全園建立噴灌系統(tǒng)、部分升級智能化灌溉系統(tǒng)，節(jié)約綠地灌溉用水。雨洪利用工程：全園鋪設(shè)透水鋪裝、建設(shè)蓄洪井。

節(jié)電、節(jié)能舉措：

太陽能照明和熱水器在全面普及；

路燈的智能光敏開關(guān)控制；

地源熱泵制冷制熱系統(tǒng)已經(jīng)構(gòu)建。

建設(shè)管理舉措：

綠化垃圾的循環(huán)利用；

綠地生物防治；

自主研制的智能化自動出紙機(jī)為游客免費(fèi)提供干凈衛(wèi)生又節(jié)能的衛(wèi)生紙；

低碳辦公、低碳出行等。

看到了自己的發(fā)展優(yōu)勢和基礎(chǔ)條件，我們就要因地制宜、集思廣益、解放思想，銳意創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要解決問題。問題解決了，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了，公園的發(fā)展道路就步入正軌了。針對陶然亭公園以上兩點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢，雖然有了一定的基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是在節(jié)約型公園建設(shè)的動態(tài)管理和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)制度的總結(jié)推廣上還要做大量工作；在活動的文化內(nèi)涵挖掘、品牌創(chuàng)造、創(chuàng)意策劃、系列可持續(xù)性及社會影響力上還有待升華。問題找到了，創(chuàng)新工作就要迫切的落到實(shí)處。這是下一步我們要全力以赴、開拓進(jìn)取的重要工作。

篇8

同志們：

現(xiàn)在開會。經(jīng)局黨委研究，今天在這里召開紀(jì)檢監(jiān)察工作會議。今天的會議共有四項(xiàng)議程：

一是由xxx同志傳達(dá)學(xué)習(xí)市紀(jì)委二屆七次全會精神；

二是由xxx同志作題為《狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、努力構(gòu)建懲防體系，切實(shí)為城管事業(yè)健康趕超發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證》的工作報(bào)告；

三是由黨委書記xxx同志下發(fā)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨推進(jìn)懲防體系建設(shè)責(zé)任書；

四是由黨委書記xxx同志作重要講話。

現(xiàn)在進(jìn)行大會第一項(xiàng)議程：由李局長來傳達(dá)市紀(jì)委二屆七次全會精神。

現(xiàn)在進(jìn)行大會第二項(xiàng)議程：請張書記對我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行年度總結(jié)和今年任務(wù)的部署。

剛才，xx同志從明確責(zé)任、抓好教育、強(qiáng)化監(jiān)督、完善制度、嚴(yán)肅糾風(fēng)、創(chuàng)新工作和建強(qiáng)隊(duì)伍等方面，總結(jié)回顧了我局去年反腐倡廉工作所取得的成效，全面部署了今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)真思索，深刻領(lǐng)會，深入推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的貫徹落實(shí)。 現(xiàn)在進(jìn)行大會第三項(xiàng)議程：請梅書記下發(fā)《2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨推進(jìn)懲防體系建設(shè)責(zé)任書》，請每位同志仔細(xì)閱讀，并在今年工作、學(xué)習(xí)和生活中努力付諸實(shí)踐，廉潔自律，勤政廉政，為我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為城市管理事業(yè)健康發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

現(xiàn)在進(jìn)行大會最后一項(xiàng)議程：請梅書記作重要講話,大家歡迎！

篇9

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新工作室，創(chuàng)新能力，培養(yǎng)

一、創(chuàng)新工作室創(chuàng)建的必要性

“高等教育的任務(wù)是培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高級專門人才”。目前，我國創(chuàng)新性人才極其缺乏，已成為“嚴(yán)重影響我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸”。因此，加快創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)工作，建設(shè)創(chuàng)新性人才培養(yǎng)模式，開通有效的創(chuàng)新能力培養(yǎng)渠道迫在眉睫。實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，需要培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，提高學(xué)生進(jìn)入社會的競爭力。而培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)最有效的方式就是實(shí)踐。實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建是一個復(fù)雜的工程，而創(chuàng)新工作室建設(shè)是教學(xué)體系建設(shè)的重要的舉措。創(chuàng)新工作室以信息技術(shù)為工具，以創(chuàng)新課題為中心，目的培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，培養(yǎng)實(shí)踐能力強(qiáng)，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，高層次的專門性復(fù)合型人才。創(chuàng)新工作室除了能在學(xué)校內(nèi)營造良好的文化氛圍外，更為學(xué)生展示自我，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性提供了廣闊的舞臺。同時，創(chuàng)新工作室還能培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作的精神，為學(xué)生們相互溝通相互交流提供平臺。創(chuàng)新工作室將成為優(yōu)秀科技人才的長期穩(wěn)定的供應(yīng)基地。

二、創(chuàng)新能力培養(yǎng)體系的建設(shè)

由于我院是新升本科院校，計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生生源不如其他高校，也不如其他專業(yè)學(xué)生，就業(yè)壓力十分大，針對我院的具體情況，我們以計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)教研室實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為依托，以全國大學(xué)生軟件設(shè)計(jì)大賽為載體，在計(jì)算機(jī)創(chuàng)新工作室建設(shè)的基礎(chǔ)之上，提出了創(chuàng)新教育基地建設(shè)方案，構(gòu)建創(chuàng)新能力培養(yǎng)體系。

（一）創(chuàng)新性人才培養(yǎng)目標(biāo)：1.培養(yǎng)學(xué)生項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)；2.培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題的能力和自學(xué)能力；3.培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神；4.培養(yǎng)學(xué)生撰寫科技論文，學(xué)術(shù)報(bào)告的能力；5.培養(yǎng)學(xué)生查找、調(diào)查、收集信息的能力；6.培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)；7.培養(yǎng)學(xué)生處理問題的能力；8.提高學(xué)生的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和書面表達(dá)能力。

（二）創(chuàng)新工作室的定位：對于工作室的學(xué)生明確國家保護(hù)組案例產(chǎn)品價值的意識；樹立就業(yè)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生一出校門就能成為技術(shù)骨干的意識；組織校內(nèi)創(chuàng)新大賽營造濃厚的創(chuàng)新校園環(huán)境。鼓勵不同學(xué)科的學(xué)生進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，推動他們針對特定問題進(jìn)行跨學(xué)科的探索與研究。

（三）創(chuàng)新工作室的運(yùn)行方式：

1.以工作小組為團(tuán)隊(duì)開展活動：因材施教是一個很重要的問題，我們在組織活動的時候要根據(jù)學(xué)生自身的特點(diǎn)一般以小組形式共同完成任務(wù)；

2.以學(xué)生業(yè)余時間開展活動：在工作室范圍內(nèi)自由探討、自主想象、自主完成。學(xué)生可以提出申請，經(jīng)測試合格后可以進(jìn)入工作室。首先進(jìn)行基本能力培養(yǎng)；然后是設(shè)計(jì)創(chuàng)新階段，運(yùn)用所學(xué)的知識去自行設(shè)計(jì)完成一個小的項(xiàng)目；最后是綜合培養(yǎng)階段，對于第二階段表現(xiàn)突出的學(xué)生，可以組織參加競賽，設(shè)置綜合性設(shè)計(jì)任務(wù)，并配備專職指導(dǎo)教師對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)；

3.以學(xué)生為主管理工作室：工作室交由學(xué)生管理，教師不定期進(jìn)行指導(dǎo)。

三、創(chuàng)新工作室實(shí)踐案例

傳統(tǒng)課堂教學(xué)方式存在很大的缺陷，創(chuàng)新工作室指導(dǎo)教師可結(jié)合產(chǎn)學(xué)研需求，考慮實(shí)用性，引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用全新教學(xué)模式。下面以軟件創(chuàng)新工作室開發(fā)的“教學(xué)平臺”為例來介紹工作過程。

（一）調(diào)查研究。首先從社會、企業(yè)需求開展調(diào)查研究，從中確定研究方向。

（二）分析成功案例?？烧页鲆恍┠壳笆袌錾弦延械谋容^成功的相似的案例，如以市場上有的“虛擬會議室”系統(tǒng)來分析，該系統(tǒng)基于B/S模式，綜合會議室、音視頻，桌面應(yīng)用和數(shù)據(jù)協(xié)同等特點(diǎn)，提供電子黑板、文件傳輸、程序共享、講稿與網(wǎng)頁同步、虛擬打印等功能，支持遠(yuǎn)程視頻會議協(xié)同工作。經(jīng)過對此系統(tǒng)的分析介紹使學(xué)生有模板可參考，克服學(xué)生無從下手的心理，使學(xué)生構(gòu)思出結(jié)構(gòu)圖，設(shè)想該課題的多種方案，分別評估可行性、兼容性、開放性。

（三）實(shí)施階段。項(xiàng)目實(shí)施階段引導(dǎo)學(xué)生正確運(yùn)用創(chuàng)新方法及技巧進(jìn)行實(shí)踐。運(yùn)用擴(kuò)散及想象等思維，多角度考慮教學(xué)平臺環(huán)境要素，進(jìn)而綜合利用相關(guān)技術(shù)來開發(fā)系統(tǒng)。過程如下：

1.總設(shè)計(jì)師階段。這個階段主要是系統(tǒng)功能的設(shè)計(jì)。在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)包括視頻的觀看、下載，相關(guān)課件的下載，對有關(guān)資源的學(xué)習(xí)，了解其學(xué)習(xí)方面的通知，和教師間的相互交流。電子公告和BBS學(xué)習(xí)論壇。

2.建立素材庫與數(shù)據(jù)庫。項(xiàng)目主題、背景音樂、作業(yè)布置、在線教學(xué)、在線答疑等環(huán)節(jié)的文字、音頻、動畫及視頻素材，可以通過網(wǎng)絡(luò)下載、數(shù)碼相機(jī)拍攝、掃描、抓圖、手繪圖、Photoshop繪圖、Windows錄音機(jī)錄音或用其他音頻工具軟件截取音頻等方式獲得。還有我們所需要的數(shù)據(jù)庫中各個關(guān)系表的建立。

3.程序設(shè)計(jì)階段。這是教學(xué)平臺的設(shè)計(jì)實(shí)施階段，主要使用ASP和SQL Server 2008來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)。

4.系統(tǒng)測試。在開發(fā)大型軟件系統(tǒng)的過程中，需要面對錯綜復(fù)雜的問題，因此，在軟件生存周期的每個階段都不可避免地會產(chǎn)生錯誤。我們力求在每個階段結(jié)束之前通過嚴(yán)格的技術(shù)審查，盡可能早的發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。測試的目的就是在軟件投入生產(chǎn)性運(yùn)行之前，盡可能多地發(fā)現(xiàn)軟件中的錯誤。目前軟件測試仍然是保證軟件質(zhì)量的關(guān)鍵步驟，它是對軟件規(guī)格說明、設(shè)計(jì)和編碼的最后復(fù)審。對于一個教學(xué)平臺系統(tǒng)的運(yùn)行測試尤為重要，在進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行測試時，我們對在每個頁面中輸入相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，執(zhí)行每一個鏈接，檢查是否都能夠正確的運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期的要求。如果發(fā)現(xiàn)某一頁面還存在錯誤，則進(jìn)行修改。以便使系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)本系統(tǒng)的預(yù)期要求和目標(biāo)。

5.評價認(rèn)證。設(shè)計(jì)系統(tǒng)的過程中，指導(dǎo)教師的監(jiān)督與指正、交流與溝通是關(guān)鍵。針對不足之處，反復(fù)修改。

四、結(jié)束語

我系軟件創(chuàng)新工作室實(shí)踐活動開展一年以來，取得了不錯的效果。學(xué)生在理論和實(shí)際能力上都得到了很大的提升，促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高了學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)。實(shí)踐證明這種模式有效彌補(bǔ)了當(dāng)前培養(yǎng)模式的缺陷，不僅培養(yǎng)了學(xué)生的自助創(chuàng)新的能力，促進(jìn)了創(chuàng)新的校園氛圍的形成，也提高了教學(xué)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐曉飛.培養(yǎng)具有國際競爭力的IT 人才[J].計(jì)算機(jī)教育，2008，（1）：12-15.

[2]陳吉明.大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基地建設(shè)與創(chuàng)新人才培養(yǎng)[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索，2006-12.

篇10

一、啟動管理提升與創(chuàng)新工程，開展精細(xì)化管理工作

2012年，公司啟動精細(xì)化管理年及管理提升與創(chuàng)新工程，下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)精細(xì)管理年暨管理提升與創(chuàng)新工程實(shí)施方案的通知》等文件，按照“結(jié)合問題、結(jié)合實(shí)際、結(jié)合改善、結(jié)合目標(biāo)”的原則，通過開展全面管理診斷，找出關(guān)鍵流程、掣肘因素，選取了《戰(zhàn)略成本管理》、《優(yōu)化配置專家結(jié)構(gòu)樹建立責(zé)權(quán)利對稱的技術(shù)專家績效考核體系》、《提高某型發(fā)動機(jī)葉片產(chǎn)能》、《提高批產(chǎn)發(fā)動機(jī)準(zhǔn)時配套率》、《提升新機(jī)研制項(xiàng)目管理》、《質(zhì)量成本的細(xì)化管理》等六項(xiàng)管理課題，并在發(fā)動機(jī)公司成功立項(xiàng)。

通過課題實(shí)施找出了影響經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素、企業(yè)運(yùn)營中的“高成本低效率”環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)研制及批生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，從細(xì)節(jié)從局部開始進(jìn)行改善，推進(jìn)精細(xì)化管理的有效實(shí)施。

二、推進(jìn)平衡計(jì)分卡工作，提升公司戰(zhàn)略執(zhí)行力

綜合平衡計(jì)分卡從公司層面分解到職能部門和分廠，形成公司級和部門級兩級綜合平衡計(jì)分卡。每季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況均以IBSC的形式進(jìn)行分析，對未完成和出現(xiàn)重大偏離的指標(biāo)以及相應(yīng)改進(jìn)措施進(jìn)行重點(diǎn)分析。公司通過組織開展年度IBSC戰(zhàn)略回顧分析會，對戰(zhàn)略目標(biāo)和分解指標(biāo)的完成情況，進(jìn)行了細(xì)致的梳理和分析，并對需要調(diào)整和修正的指標(biāo)進(jìn)行了相應(yīng)部署，使IBSC真正成為公司戰(zhàn)略執(zhí)行的有力工具。

三、推進(jìn)精益六西格瑪管理，疏通生產(chǎn)管理瓶頸

2012年公司組織中高層領(lǐng)導(dǎo)55人參加了六西格瑪黃帶培訓(xùn)；在骨干和中層干部中選送40人參加了六西格瑪綠帶和精益工程師的培訓(xùn)；選送4位中干參加集團(tuán)精益六西格瑪黑帶的培訓(xùn)；選送25人參加了精益班組長的培訓(xùn)。通過針對性培訓(xùn)，大家對新工具和方法有了一定的認(rèn)識，營造了較好的氛圍。

2012年公司還開展了持帶人員持續(xù)做項(xiàng)目推進(jìn)工作，全年共立項(xiàng)約130項(xiàng)，取得了一定的效果。其中葉片分廠成立“提高某型機(jī)葉片產(chǎn)能”精益六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，通過流程梳理、項(xiàng)目分解、數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)場改善等一系列工作，使得關(guān)鍵零件高渦葉片的鑄件合格率由年初約30%提高到48%，高導(dǎo)鑄件的合格率由年初約40%提高到60%，產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了一定程度的提高，得到發(fā)動機(jī)公司的表揚(yáng)，體現(xiàn)出精益六西格瑪工具在解決生產(chǎn)瓶頸問題中的作用。

公司積極策劃、分解落實(shí)任務(wù)、督促檢查效果，各單位積極對照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，2012年黎陽公司以215分通過了集團(tuán)精益六西格瑪達(dá)標(biāo)現(xiàn)場測評，在集團(tuán)達(dá)標(biāo)單位中名列第二位。

四、啟動全面風(fēng)險管理工作，順利通過行業(yè)風(fēng)險管理體系驗(yàn)收

2012年公司與咨詢公司共同針對實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營工作，進(jìn)行系統(tǒng)的流程梳理，并開展了內(nèi)控體系診斷，完成了內(nèi)控體系建設(shè)工作，啟動了全面風(fēng)險管理工作：并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)工作，通過召開內(nèi)部控制體系建設(shè)及生產(chǎn)風(fēng)險專項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目匯報(bào)會的方式，提出了“生產(chǎn)專項(xiàng)風(fēng)險”治理的建議，并撰寫了《中航工業(yè)黎陽生產(chǎn)進(jìn)度風(fēng)險專項(xiàng)報(bào)告》，逐步推進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的風(fēng)險管理工作。同時完成了《中航工業(yè)黎陽全面風(fēng)險管理評估報(bào)告》，順利通過了行業(yè)風(fēng)險管理體系驗(yàn)收。

五、完成制度和部門職責(zé)的梳理工作，為公司規(guī)范化運(yùn)營打下基礎(chǔ)

通過重新梳理部門職責(zé)和相關(guān)制度，初步完成了240多份管理制度的重新編制和下發(fā)工作，并在局域網(wǎng)上進(jìn)行，便于在工作中進(jìn)行查詢和使用。同時經(jīng)總經(jīng)理審批后，采用總經(jīng)理令的形式下發(fā)了各部門的部門職責(zé)。初步完成了公司改制后各項(xiàng)制度和部門職責(zé)的編制工作，為下一步搭建完善的制度管理體系和促進(jìn)公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營打下了基礎(chǔ)。

六、有序推進(jìn)6S工作，順利通過了6S“銅牌”復(fù)評

以“銅牌”復(fù)評為契機(jī)，修訂和完善公司6S管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程：重新修訂并發(fā)放員工手冊、企業(yè)VI手冊；各單位制作了文化看板、生產(chǎn)管理看板及6S管理看板，達(dá)到了6S管理工作目視化、顯性化、規(guī)范化的要求：對照標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場深入開展整理、整頓、清潔、規(guī)范、安全工作，達(dá)到提高員工素養(yǎng)的目的，2012年公司順利通過了中航工業(yè)集團(tuán)公司的6S管理“銅牌”復(fù)評審核。

七、成立管理創(chuàng)新部，從組織機(jī)構(gòu)上保證管理工作的體系推進(jìn)

為了更好地系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理和創(chuàng)新工作，公司將原屬于經(jīng)理部的企業(yè)管理工作、質(zhì)量管理部的精益六西格瑪工作、技安環(huán)保部的6S管理工作整合在一起，成立了管理創(chuàng)新部。

管理創(chuàng)新部的成立，一方面體現(xiàn)黎陽公司高層領(lǐng)導(dǎo)積極貫徹落實(shí)上級組織對企業(yè)管理和管理創(chuàng)新工作的要求，另一方面也體現(xiàn)黎陽公司高層領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)管理和管理創(chuàng)新工作的高度重視，從組織機(jī)構(gòu)上有效地保證了企業(yè)管理和管理創(chuàng)新工作成體系化建設(shè)和持續(xù)深入推進(jìn)。