導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工廠實(shí)習(xí)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

經(jīng)過這次6周的工廠的實(shí)習(xí)，讓我深深的認(rèn)識(shí)到自己的不足，認(rèn)識(shí)到自己的動(dòng)手潛力相對(duì)較差，對(duì)機(jī)械過于陌生，過于恐懼，好像怕出啥事，不敢過多的接觸它們。從這次實(shí)習(xí)中，讓我越發(fā)感到要有所成功，就要自己親自去做，親自去總結(jié)做的過程中所發(fā)生的種種困難，既要去分析，又要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力。下面由小編來給大家分享工廠實(shí)習(xí)心得，歡迎大家參閱。

工廠實(shí)習(xí)心得1在實(shí)習(xí)的過程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且能夠使自己更進(jìn)一步接近社會(huì)，體會(huì)到市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏，如果說在象牙塔是看市場(chǎng)，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。因?yàn)?，在市?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的約束，從采購(gòu)、生產(chǎn)到銷售都與市場(chǎng)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何開拓市場(chǎng)，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的決定就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實(shí)踐密不可分，在實(shí)踐過程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長(zhǎng)。

下面是本人對(duì)工作過程的一些總結(jié)及心得體會(huì)：

目的

透過安排到___車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制.

流程

在這一個(gè)多月的時(shí)間里，下到生產(chǎn)車間后，先了解整個(gè)___生產(chǎn)的流程，從采購(gòu)入庫(kù)，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對(duì)整個(gè)車間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本認(rèn)識(shí)，這對(duì)我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

其中，先前我們對(duì)___的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了___的生產(chǎn)工藝流程和用途，由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚(yáng)子石化生產(chǎn)，所以每個(gè)月的生產(chǎn)有必須的額度.而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機(jī)器開工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對(duì)一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對(duì)如何透過新流水線的建設(shè)，對(duì)降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的會(huì)計(jì)人員，對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實(shí)踐.

在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請(qǐng)單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，用心向同事請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對(duì)車間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了必須上的認(rèn)識(shí)。

由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車間生產(chǎn)務(wù)必時(shí)刻有人，車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時(shí)一天晚班休兩天)和常白班制度.我們車間有四個(gè)人(主任，工藝員，等)上長(zhǎng)白班，其他人分成甲乙丙丁四個(gè)班四班兩倒.

雖然我們沒有正式分配，但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律，遇到不懂不明的地方都用心發(fā)問，以免造成安全事故.在車間里務(wù)必首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境.當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全.因此我們剛進(jìn)車間時(shí)主任就給我們上了一堂安全教育課.

我們被安排在丙班和他們一齊倒班，這樣我們能夠親自參與實(shí)際的生產(chǎn)中，下和但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還能夠透過一些技術(shù)手段，進(jìn)一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料，能夠榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國(guó)內(nèi)脂肪酸年需求量30萬(wàn)噸，年產(chǎn)量20萬(wàn)噸，缺口10萬(wàn)噸。市場(chǎng)需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應(yīng)生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝構(gòu)成成品，其特征是：所述的水解反應(yīng)是原料經(jīng)過兩個(gè)以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內(nèi)采用導(dǎo)熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對(duì)脫氣塔(27)內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過蒸餾，冷凝后即得成品。從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個(gè)指標(biāo)：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點(diǎn)，miu水分及雜質(zhì)，fac色度，bleach漂白度(漂煉度)。

工廠實(shí)習(xí)心得2經(jīng)歷4個(gè)月的實(shí)習(xí)最后結(jié)束了，在____公司工作的這段時(shí)間，我和公司的職工及領(lǐng)導(dǎo)都相處得十分融洽，大家對(duì)我也關(guān)心，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫忙;我工作的時(shí)候也是認(rèn)真謹(jǐn)慎，不僅僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率，雖說工作中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，從而受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)是能極大的促進(jìn)我的工作熱情，讓我能在以后的工作中更加的謹(jǐn)慎和留意，提高工作效率。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次實(shí)習(xí)雖然有酸甜苦辣，卻讓我在社會(huì)中學(xué)到了很多學(xué)習(xí)期間無法了解的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來說是最寶貴的東西。

這次實(shí)習(xí)我總結(jié)了以下幾條經(jīng)驗(yàn)，在以后的生活中如果能夠更好的總結(jié)和應(yīng)用這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)使我在以后的人生道路中受益匪淺。

第一：在與別人打交道時(shí)必須要用心主動(dòng)。我自己本身是個(gè)相比較較內(nèi)向的人，不擅長(zhǎng)主動(dòng)和別人交流打交道，在此次實(shí)習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和缺點(diǎn)。比如在剛開始實(shí)習(xí)的幾天內(nèi)，我比較怯生。起初和公司的幾位同事打過招呼后就沒在說什么了，下班后也是一個(gè)人玩手機(jī)，沒有主動(dòng)和大家進(jìn)行溝通。由于和他們年齡有較大差距，怕跟他們交流不來，也因?yàn)椴涣私夤ぷ鳝h(huán)境和工作流程不能很好的交流和溝通。我也認(rèn)識(shí)到了自己溝通上的不足，應(yīng)對(duì)沉默不語(yǔ)的尷尬，自己有職責(zé)和義務(wù)去與別人主動(dòng)交流。在公司里一個(gè)新的職工到來時(shí)很平常的，老師傅們也沒有必要主動(dòng)和一個(gè)新職工主動(dòng)打交道，這時(shí)候你就就應(yīng)主動(dòng)去和別人交流，介紹介紹自己啊，拉拉家常，關(guān)心一下工作啊，都會(huì)讓大家認(rèn)識(shí)你，了解你，對(duì)你留下良好的印象。在之后的實(shí)習(xí)中慢慢的在一齊時(shí)間久了，大家也就對(duì)彼此多少有些熟悉了，漸漸地能和大家一齊愉快的交流，就是出于自己的用心主動(dòng)。

在工作的時(shí)候同樣也要用心主動(dòng)地和別人交流。在今后的社會(huì)工作中，工作不再是一個(gè)人所能完成的，那是幾個(gè)人或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，而且你還務(wù)必去幫忙別人或是理解別人的幫忙已完成工作，就是的團(tuán)隊(duì)合作的精神。因此你不能期望你自己一個(gè)人就能完成任務(wù)，或是看到別人有困難也不去幫忙。雖然此次我是來實(shí)習(xí)的，由于開始對(duì)生產(chǎn)的不了解以及專業(yè)知識(shí)的不熟悉，只能夠在領(lǐng)導(dǎo)的安排下進(jìn)行一些相對(duì)簡(jiǎn)單的工作，但是我也很用心地去幫忙別人完成自己力所能及的工作。就比如在實(shí)習(xí)中，在我提前完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)后，我就常主動(dòng)詢問周圍的員工有沒有需要幫忙的，有時(shí)候別人也不好意思麻煩我，我就主動(dòng)承擔(dān)他們的工作。這樣貌不僅僅鍛煉了自己，幫忙了他人，還融洽了你與別人之間的關(guān)系，在今后的工作中人家也更樂意與你交往了。

第二：工作時(shí)必須要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)。一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的，這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)必須要留意謹(jǐn)慎，一絲不茍，不能總是出錯(cuò)。有時(shí)候一個(gè)失誤不僅僅僅使你自己的工作進(jìn)程受阻，還會(huì)影響他人的工作，化工生產(chǎn)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)就會(huì)影響下面的工作，嚴(yán)重點(diǎn)就會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。老板也會(huì)批評(píng)責(zé)備甚至處罰，因此認(rèn)認(rèn)真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自己的努力前功盡棄，我們?cè)趧傞_始工作的時(shí)候必須要慎之又慎，對(duì)自己的工作要十分重視，工作結(jié)束后必須要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果，以確保自己所做的萬(wàn)無一失，時(shí)常就應(yīng)反省自己最近一段時(shí)間的工作狀況。在你對(duì)工作開始了解并熟練后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已能不用檢驗(yàn)就能保證工作的質(zhì)量了。雖然如此，也不能驕傲，不能對(duì)自己有所懈怠，還是要對(duì)自己的工作認(rèn)真對(duì)待，以免造成失誤。

就像我在工作的時(shí)候，也犯下了不少錯(cuò)誤，雖然多數(shù)不是很嚴(yán)重的錯(cuò)誤。比如說領(lǐng)導(dǎo)交給我的生產(chǎn)任務(wù)，我在流程中添加固化劑時(shí)未等溫度降至60℃以下就加入，導(dǎo)致白乳膠濃度不足。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了我，我也為自己的錯(cuò)誤懊悔不已。還有一次是將兩種原材料順序加反，還好是兩個(gè)輔助材料對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響不大，都是自己大意所造成的。這次的失誤又一次給我敲醒了警鐘，要是經(jīng)常不注意自己的工作，可能會(huì)造成更嚴(yán)重的損失。

第三：在工作崗位上必須要勤于思考，不斷改善工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都會(huì)比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔?huì)比較枯燥，就是需要你多動(dòng)腦筋，不斷地想方設(shè)法改善自己的工作方法，尋找或是設(shè)計(jì)簡(jiǎn)捷的流程，提高工作效率，減少工作所需時(shí)間。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí)，掌握更多的技能。當(dāng)你在較短的時(shí)間內(nèi)就完成了自己的工作，你將留下更多的時(shí)間去放松，去學(xué)習(xí)，去和別人打交道，這對(duì)你來說是百利而無一害的。

我個(gè)人是一個(gè)比較喜歡創(chuàng)新的人，在工作的時(shí)候不喜歡單調(diào)、枯燥、機(jī)械的處理任務(wù)，因?yàn)楸緛磉@類任務(wù)的處理是有規(guī)律的，完全不需要重復(fù)地做，如果動(dòng)一動(dòng)腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過程和步驟，從而減少工作時(shí)間，提高工作效率。就比如我在實(shí)習(xí)的時(shí)候，第二個(gè)反應(yīng)釜升溫時(shí)，以前做法是升溫鍋爐能加滿冷水重頭開始燒水至沸騰，再利用蒸汽加熱反應(yīng)釜。改善方法是在第一個(gè)反應(yīng)釜加熱完畢后，加熱鍋爐內(nèi)分多次加入冷水，持續(xù)總有足夠的氣壓用。對(duì)加熱過程進(jìn)行了優(yōu)化，提高了工作效率，減少了工作時(shí)間。同時(shí)我也充分使用時(shí)間差來提高自己的工作效率，使工作進(jìn)程提高很多，減少近一個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間。

第四：要有豐富而扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這會(huì)使你的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，必須要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)十分熟悉，對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練的掌握，這樣你才算是一位合格的工作人員。在工作的時(shí)候，擁有豐富專業(yè)知識(shí)和較高業(yè)務(wù)水平的你將會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在工作時(shí)左右逢源，在處理各種難題和困難都能迎刃而解。

在經(jīng)歷了大學(xué)三年的學(xué)習(xí)后，我自信自己已掌握了必須化工專業(yè)的知識(shí)，但是到了公司實(shí)習(xí)后，我才發(fā)現(xiàn)自己離專業(yè)工作還有一些距離，且不說自己所學(xué)的都是些基儲(chǔ)皮毛，就是在應(yīng)用方面，飛速發(fā)展的科技已經(jīng)把很早之前的理論給湮沒了。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)已不能做為自己的資本時(shí)，我更深刻體會(huì)到專業(yè)知識(shí)和技能在工作中的重要性。

同時(shí)在工作中公司還會(huì)經(jīng)常進(jìn)行操作技巧交流等，就像在我實(shí)習(xí)過程中就有客戶來公司提貨或者詢問一些困難的解決辦法?？蛻籼岢龅目此破胀ǖ膯栴}，實(shí)際上是操作人員經(jīng)常遇到而且很重要的資料，甚至是一些日常工作的死角，務(wù)必掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)才能順利回答這些問題。一個(gè)人的內(nèi)在素質(zhì)在工作中但是十分重要的。

在四個(gè)月的實(shí)習(xí)我還了解和總結(jié)了一些關(guān)于公司管理的小經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于小公司的類似家庭作坊的管理不是最重要的，重要的是給員工合理分配任務(wù)，而不是規(guī)定性的死任務(wù)。讓員工能夠靠團(tuán)隊(duì)合作完成生產(chǎn)。對(duì)于正規(guī)化的大公司管理就務(wù)必明確，規(guī)章制度要約束到每個(gè)員工，讓大家能在一個(gè)良好的環(huán)境下用心主動(dòng)的工作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說員工是企業(yè)的靈魂，因?yàn)樗械漠a(chǎn)品都出自員工之手，所以作為管理者不要總是忽略了企業(yè)的靈魂。對(duì)員工要多獎(jiǎng)勵(lì)，少懲罰;多關(guān)心，少冷漠;多體諒，少埋怨，多鼓勵(lì)，少責(zé)罵。讓員工每一天都一個(gè)良好的精神狀態(tài)去工作，這樣員工有才能更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的圓滿完成任務(wù)。

此次實(shí)習(xí)體會(huì)很深，不管是對(duì)專業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作技能、人際交流、企業(yè)管理等等方面都學(xué)到了許多。從中了解了很多道理，也總結(jié)了很多小經(jīng)驗(yàn)，這些都是在學(xué)校無法學(xué)到、看到、體會(huì)到的。雖然實(shí)習(xí)結(jié)束了，但這僅僅是我的社會(huì)生涯的開始，我會(huì)從此次實(shí)習(xí)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真規(guī)劃我的人生，讓我在將來的人生道路上越走越好。

工廠實(shí)習(xí)心得3經(jīng)過這次6周的工廠的實(shí)習(xí)，讓我深深的認(rèn)識(shí)到自己的不足，認(rèn)識(shí)到自己的動(dòng)手潛力相對(duì)較差，對(duì)機(jī)械過于陌生，過于恐懼，好像怕出啥事，不敢過多的接觸它們。從這次實(shí)習(xí)中，讓我越發(fā)感到要有所成功，就要自己親自去做，親自去總結(jié)做的過程中所發(fā)生的種種困難，既要去分析，又要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力。使得無時(shí)無刻都要認(rèn)為自己必須能夠克服那些所謂的困難，要對(duì)機(jī)械的各種功能自己親身去體驗(yàn)，親身去操作，對(duì)機(jī)械的各種結(jié)構(gòu)要有一個(gè)可知的了解，不要讓自己經(jīng)過一次實(shí)習(xí)之后卻跟實(shí)習(xí)前沒有什么兩樣。雖不要說是對(duì)它們運(yùn)用自如，但至少對(duì)它們的功能以及結(jié)構(gòu)要有一個(gè)大概的了解，大概的掌握。

從我們這一組做的機(jī)械作品來講，說實(shí)話，做得相對(duì)來講比較不如人意，沒有到達(dá)要求，跟我們所看到的圖紙能夠說是大相徑庭。然而值得我們那一組慶幸的是：我們“浪費(fèi)”的材料能夠說是讓人“受不了”，沒有哪一組能夠與我們那一組相匹配，然而老師卻并不明白。這其中所用的材料卻是這其中的小部分，大概這樣的結(jié)局就應(yīng)是在加工之前沒有對(duì)圖紙做充分的分析，沒有標(biāo)明尺寸就“開工”了。從我們那一組2次制作的過程中我發(fā)現(xiàn)，我們那一組的人都有一種害怕把事情做壞的心里，有時(shí)候甚至有點(diǎn)依靠性。所以這個(gè)是比較不好的。在那里我們也克服了自己的心里。

在這期間我學(xué)到了好多東西，原本還以為搞機(jī)械這種東西很簡(jiǎn)單，只是擺弄機(jī)器罷了，沒想到要做好還不容易。有時(shí)光是加工一個(gè)小零件就要好長(zhǎng)一段時(shí)間，而且還不必須能做得十分精確，看來老師們說得很對(duì)，機(jī)械這種東西還就是越老學(xué)得越精。

從這次實(shí)習(xí)中，我感到做什么都務(wù)必做好充分的準(zhǔn)備。對(duì)于3次的工件機(jī)械加工，要先做好合理的運(yùn)算，不管是材料還是安排。無規(guī)矩不成方圓，沒有一個(gè)合理的安排，成功能夠算是天方夜譚，絕對(duì)無從談起，準(zhǔn)備就已經(jīng)成功了一半，另一半就是動(dòng)手去做。只有團(tuán)結(jié)，只有具有團(tuán)隊(duì)精神，才能把圖紙的產(chǎn)品合格的完成好。

在那里感謝這次我們的3位實(shí)習(xí)老師。你們辛苦了。謝謝你們?yōu)槲覀兊母冻龅囊磺?。真的很感謝你們。

我以后會(huì)更加努力去學(xué)習(xí)機(jī)械加工的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些自己不明白，不了解的專業(yè)知識(shí)。

工廠實(shí)習(xí)心得4按照老師的安排，我制定了相應(yīng)的實(shí)習(xí)計(jì)劃。注重在實(shí)習(xí)階段對(duì)所學(xué)的文秘理論知識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步的鞏固和提高，以期達(dá)到根據(jù)理論知識(shí)，指導(dǎo)日常的工作實(shí)踐的目的。收到了較好的效果。主要實(shí)習(xí)情況報(bào)告

不同的辦公室具有不同的工作和不同的職責(zé)范圍。而作為一個(gè)企業(yè)的廠長(zhǎng)辦公室，是一個(gè)綜合性的部門，由廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，工作范圍大，任務(wù)也比較繁雜。在實(shí)習(xí)階段，我主要的側(cè)重點(diǎn)是文秘工作。

秘書工作是辦公室的主體工作，領(lǐng)導(dǎo)要做到?jīng)Q策科學(xué)化，離不開秘書人員的協(xié)助。因?yàn)槊貢藛T一方面處理著大量的日常事務(wù)工作，使得領(lǐng)導(dǎo)能集中精力考慮大問題。

另外，還能發(fā)揮他們了解全面情況，掌握多方面信息的優(yōu)勢(shì)，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，提供合理的建議。秘書工作頭緒多，任務(wù)重，但必須抓好以下幾個(gè)方面：

第一，主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間的協(xié)調(diào)工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的抓好各項(xiàng)工作，做到忙而不亂。并從過去偏重辦文辦事，轉(zhuǎn)變到既辦文辦事，又出謀劃策。

第二、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項(xiàng)決議、制度、辦法、規(guī)定的執(zhí)行，驗(yàn)證決策是否科學(xué)合理，是否符合實(shí)際。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，防止并糾正偏差。

第三、開展調(diào)查研究，了解基層群眾的學(xué)習(xí)、思想、工作、生活情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出合理的建議。對(duì)一些急需解決的問題，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決。

第四、組織起草本單位的工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃、決議和規(guī)章制度，對(duì)需上報(bào)、下發(fā)的文稿進(jìn)行政策、文字上的把關(guān)。

第五、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的來文和下設(shè)部門的報(bào)告，要及時(shí)轉(zhuǎn)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示，具體落實(shí)承辦單位和負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)催辦，如期上報(bào)辦理結(jié)果。

文秘人員除了需要具備以上工作人員的基本條件外，還應(yīng)有自己特殊的知識(shí)修養(yǎng)、技能修養(yǎng)、品德修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)。因此，文秘人員要自覺、全面地加強(qiáng)這四個(gè)方面的修養(yǎng)，努力把自己造就成為德才兼?zhèn)?，既合格又稱職的工作人員。并注重掌握以下原則。

1、要有準(zhǔn)確性。

準(zhǔn)確，是對(duì)工作質(zhì)量的要求。文秘管理的準(zhǔn)確性是指正確體現(xiàn)政策，正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達(dá)意。

它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)備性。文秘管理的準(zhǔn)確性，涉及的方面很多，簡(jiǎn)要地說，就是：辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn)，情況要實(shí)，主意要慎。而要做到這些，必須態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)過細(xì)，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。

比如說辦理公文，就要保證文件的質(zhì)量，用詞要準(zhǔn)確，材料要真實(shí)，抄寫要認(rèn)真，校對(duì)要仔細(xì)，力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯(cuò)。否則就會(huì)貽誤工作，甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。

2、要有充分的政策依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。

秘書人員辦文辦事，絕大部分都是針對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況的，或是為了解決某個(gè)問題，或是指導(dǎo)某項(xiàng)工作。

因此，必須以黨和國(guó)家的政策和客觀事實(shí)為依據(jù)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。實(shí)事求是是我黨的思想路線和傳統(tǒng)作風(fēng)，是秘書部門一切工作的準(zhǔn)則，也是秘書人員必須具備的品質(zhì)。

如果有些領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不符合黨和國(guó)家的方針政策，秘書人員應(yīng)有勇氣提出意見，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重新考慮，以保證正確貫徹上級(jí)的指示精神，把工作做好。

3、要雷厲風(fēng)行。

這是對(duì)工作效率的要求。任何目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都離不開兩個(gè)因素，一是準(zhǔn)確，二是時(shí)限。其中任何一個(gè)失誤，都會(huì)使事情辦不成或辦不好。

要簡(jiǎn)化辦事程序，減少不必要的行文和禮節(jié)，消除“文山會(huì)?！钡默F(xiàn)象，提高工作效率。要利用電腦等現(xiàn)代技術(shù)改變工作手段，實(shí)行辦公自動(dòng)化，例如用電腦傳遞信息、檢索資料、文稿等。

時(shí)限就是盡可能縮短周期，減少中間環(huán)節(jié)。秘書人員辦文辦事必須具有很強(qiáng)的時(shí)效意識(shí)，要迅速行動(dòng)，不可拖拖拉拉，要制定科學(xué)的工作制度，理順關(guān)系，分工明確，充分發(fā)揮工作人員的重要性和創(chuàng)造性。

工廠實(shí)習(xí)心得5時(shí)間很快,我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了.今天是在倉(cāng)庫(kù)的最后一天了,就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了!真的還有些不舍呢!這里的人,每天過的都很充實(shí),無慮的,和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟聊天,他是個(gè)初中生,再他看來.做在辦公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工資給點(diǎn)低一下,他都很高興!

每個(gè)人的追求是不一樣的,追求決定著你的付出,追求越高,付出就要比人!那我的追求是什么呢?

這半個(gè)月的倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí),收獲頗多,無論從產(chǎn)品知識(shí),到物流流程都有較多的收獲:

一.產(chǎn)品知識(shí)

經(jīng)過學(xué)習(xí),明白了.一種藥品有多個(gè)廠家同時(shí)生產(chǎn);一個(gè)廠家亦可生產(chǎn)多種藥品,認(rèn)識(shí)了產(chǎn)品的包裝,規(guī)格

二.物流流程

每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開晨會(huì).晨會(huì)結(jié)束,回到各自倉(cāng)庫(kù)整理貨位,打掃衛(wèi)生,開始一天的工作.

公司理念:你我同心,規(guī)范自律,誠(chéng)信勤嚴(yán),精準(zhǔn)快捷,創(chuàng)新共贏

公司戰(zhàn)歌:團(tuán)結(jié)就是力量

1.倉(cāng)儲(chǔ)流程

a.接貨:各大藥品生產(chǎn)廠家將公司采購(gòu)的藥品運(yùn)到公司,并將藥品卸到指定位置

b.驗(yàn)貨:由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單,確定無誤,入庫(kù)

c.入庫(kù):由備貨組各組負(fù)責(zé)人,將各自倉(cāng)庫(kù)的藥品拉進(jìn)倉(cāng)庫(kù),放在相應(yīng)位置,并擺放整齊,以待檢查.倉(cāng)庫(kù)設(shè)置遵循"同類藥品放在同一庫(kù)房,非同類藥品單獨(dú)存放"如,常溫庫(kù),陰涼庫(kù),冷庫(kù),一些醫(yī)療器械,易竄味的藥品都放在各自的倉(cāng)庫(kù).

2.發(fā)貨流程

a.開單:拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出,物流部將開好的訂單打印出來,并加以分類,同一倉(cāng)庫(kù)的單子放在一起.火速單,托運(yùn)單,配送單,各自放在指定位置.

b.備貨:備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品,將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置,并將單子交回物流辦公室.

c.復(fù)核:同一個(gè)客戶的藥品備貨完畢,由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品,確定無誤后,封箱,擺放在指定位置.

d.發(fā)貨:發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開始裝車,配送的裝配送車,托運(yùn)就按托運(yùn)流程.統(tǒng)一按照"后送先裝車,先送后裝車"的原則

整個(gè)物流的流程就是這樣了,其實(shí)物流這個(gè)工作,看似簡(jiǎn)單,但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的!

倉(cāng)庫(kù)日常管理

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

2、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致.

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。

必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。

4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

二、入庫(kù)管理

1、物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);

拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。

未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。

收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

三、出庫(kù)管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。

物料(包括原材料、半成品)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記。

3、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

4、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

四、車間及工具管理

1、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。

生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。

2、對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。

3、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。

篇2

五月是丁香花盛開的季節(jié)，我們每天在花香中往返于木材廠長(zhǎng)長(zhǎng)的公路上。伴隨著路兩旁丁香花的盛開，我們?cè)谀静膹S經(jīng)歷了豐富而又難以忘懷的30個(gè)日子，其間有第一次組裝完家具后的喜悅，也有十幾次拼裝失敗后的沮喪；有成功后喜極而泣的淚水，也有失敗后永不言敗的決心。在木材廠的實(shí)習(xí)就要告一段落了，回首這一個(gè)多月的經(jīng)歷，對(duì)我今后工作有很大的幫助。

安全生產(chǎn)企業(yè)生存的保障

從來到木材廠的第一天起，“安全生產(chǎn)”這四個(gè)字就時(shí)刻縈繞在我的耳邊。從廠、車間再到班組的三級(jí)安全教育，時(shí)刻為我們敲響著安全這幢永恒的警鐘。一個(gè)個(gè)血淋淋的事故案例強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)、規(guī)范操作的重要性，以此來教育和警示員工。這充分體現(xiàn)木材廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)貫徹“以人為本”的重要思想和時(shí)時(shí)想安全、人人為安全、事事保安全的安全理念。隨處可見的安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)，內(nèi)容豐富，形式多樣。有形象生動(dòng)的安全宣傳畫、有員工們親自書寫的安全生產(chǎn)板報(bào)，還有醒目的安全生產(chǎn)警示牌。

一個(gè)月的時(shí)間很短，但“安全生產(chǎn)”這一思想已在我心中牢牢扎根。讓我這個(gè)剛剛走上工作崗位大學(xué)生，深刻的體會(huì)到安全生產(chǎn)不僅是一個(gè)家庭能否幸福的有利保障，更是一個(gè)企業(yè)能否生存的有利保障。

愛崗敬業(yè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

我們第一天的實(shí)習(xí)內(nèi)容是給家具入庫(kù)。先是幾百個(gè)小方凳，后來便是直徑達(dá)一米六的圓桌面，還有厚重的床頭。這對(duì)于我們這些“文弱書生”來說，真有些吃不消，但看到工人師傅們緊張而忙碌的身影，想到一年365天，他們?nèi)杖杖绱诵燎诘膭谧?，我們沒有，也不應(yīng)該有偷懶的理由，于是一鼓作氣堅(jiān)持干下去，并提前完成了入庫(kù)任務(wù)。

在木材廠的車間里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)休息的地方無人問津。因?yàn)橹灰窃诠ぷ鲿r(shí)間里，工人們便將全部心思放在生產(chǎn)上，沒有休息時(shí)，沒有談笑聲，有的只是轟隆的機(jī)器聲和飛揚(yáng)在空氣中的木屑。來到木材廠實(shí)習(xí)已經(jīng)有一個(gè)月了，但是我每天看到的只是面帶口罩，埋頭工作的工人師傅，以至于在上下班的途中，有人對(duì)我微笑，而我卻是一臉的茫然。雖然不能相識(shí)，但是他們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)出的敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深地感染著我，鼓舞著我。

我想，就是這種愛崗敬業(yè)精神讓物資集團(tuán)在眾多的集團(tuán)公司中展露頭腳，正是這種愛崗敬業(yè)精神讓物資人的生活變得越來越美好。

科學(xué)管理企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

來到木材廠的第二周，實(shí)業(yè)公司的第一屆黨代會(huì)在木材廠隆重召開了。我所在車間的車間主任作為代表也參加了為期一天黨代會(huì)，但是車間里，機(jī)器依然不停的轉(zhuǎn)動(dòng)著，工人們依然忙碌的工作著。這不禁讓我想起了，入廠教育時(shí)每天背誦的大慶傳統(tǒng)精神，“四個(gè)一樣”中的“領(lǐng)導(dǎo)在和不在一樣”。木材廠全廠干部職工用“我愛我家，我建我家”這種樸實(shí)而崇高的精神狀態(tài)，對(duì)待自己的工作，奉獻(xiàn)自己的青春，建設(shè)自己的家園。

工人們?nèi)绱诉@般積極的工作態(tài)度，來自平日里集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的思想引導(dǎo)。

篇3

萍鄉(xiāng)市場(chǎng)，是我所見過的，最混亂的市場(chǎng)。表現(xiàn)如下：

1，產(chǎn)品來源復(fù)雜，萍鄉(xiāng)經(jīng)銷商完全失去市場(chǎng)控制力。萍鄉(xiāng)最大的批發(fā)市場(chǎng)——西門市場(chǎng)上所賣的歡夫，九成以上與萍鄉(xiāng)經(jīng)銷商鄧云無關(guān)。那產(chǎn)品是哪來的呢？長(zhǎng)沙！于是出現(xiàn)了一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，在批發(fā)市場(chǎng)拜訪客戶的時(shí)候，說起歡夫口香糖，大家都知道：那個(gè)口香糖好！；說起公司在湖南的總經(jīng)銷汪小春，大家也都知道，我們都是汪總老熟人??；說起歡夫在萍鄉(xiāng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷點(diǎn)，對(duì)不起，真不知道！；說起歡夫的萍鄉(xiāng)經(jīng)銷商鄧云。鄧云是誰(shuí)？一問無人知曉，重金懸賞此人下落?。?！

2，產(chǎn)品價(jià)格混亂。歡夫口香糖在萍鄉(xiāng)的一批價(jià)格出現(xiàn)過162和165的差價(jià)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批的價(jià)格則更亂，有168,165，162，居然還有人傳出160！??！此訊讓我目瞪口呆，立即著手調(diào)查，后推斷基本上子虛烏有，但沒有空穴來風(fēng)之事，所以此事還是讓我不敢掉以輕心。

3，市場(chǎng)大規(guī)?？瞻住Ｆ监l(xiāng)只轄二區(qū)三縣，但市場(chǎng)的空白程度讓人震驚。主要原因是萍鄉(xiāng)經(jīng)銷商的銷售網(wǎng)絡(luò)基本上可以忽略不計(jì)。例如在盧溪縣銀河鎮(zhèn)，經(jīng)銷商連去都不想去，理由是基本上賣不掉。后來抱著試一試的態(tài)度，一去，結(jié)果賣了13件。經(jīng)銷商的出發(fā)點(diǎn)絕對(duì)是對(duì)的，是基本上賣不掉。因?yàn)樗掷锔揪蜎]有這些有把握的銷售網(wǎng)絡(luò)，所以他連去痘不愿意去。但最終產(chǎn)品還是賣掉了，為什么，市場(chǎng)認(rèn)可我們的產(chǎn)品。

4，經(jīng)銷商態(tài)度悲觀，情緒低落。表現(xiàn)如下：其一，反復(fù)對(duì)我們說產(chǎn)品利潤(rùn)太低，做得沒意思。其二，一直強(qiáng)調(diào)天氣炎熱，鋪市意愿不強(qiáng)。其三，不停抱怨長(zhǎng)沙沖貨，要求我們“斬?cái)嘧飷焊础?。?jīng)銷商的態(tài)度讓人擔(dān)憂，也為萍鄉(xiāng)市場(chǎng)的不穩(wěn)定埋下伏筆。

萍鄉(xiāng)的經(jīng)銷商評(píng)價(jià)：

1，萍鄉(xiāng)經(jīng)銷商是個(gè)客氣的人，對(duì)我們公司的鋪市人員非?？蜌猓瑧B(tài)度很好。

2，萍鄉(xiāng)經(jīng)銷商是個(gè)銷售經(jīng)驗(yàn)豐富的人，在做批發(fā)前，他就是阿爾卑斯的業(yè)務(wù)員，長(zhǎng)期奔走在萍鄉(xiāng)市場(chǎng)。

3，萍鄉(xiāng)經(jīng)銷商是個(gè)缺乏遠(yuǎn)見的人，因?yàn)槿狈h(yuǎn)見，所以比較急功近利。

4，萍鄉(xiāng)經(jīng)銷商是個(gè)小氣的人，不屬于大開大合的大氣老板。銷售網(wǎng)絡(luò)比較差。

5，萍鄉(xiāng)經(jīng)銷商是個(gè)典型的居家好男人，很愛家，愛老婆愛女兒。但兒女情長(zhǎng)多了，做大事的心胸就小了。

萍鄉(xiāng)市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)之策：

1，抓住源頭，以公司的名義拉近與萍鄉(xiāng)最大批發(fā)市場(chǎng)：西門市場(chǎng)各歡夫銷售商的距離。主要方式為多走訪，多溝通，多談心，取得他們的理解，支持和信任，讓他們漸漸擺脫對(duì)長(zhǎng)沙經(jīng)銷商汪小春的依賴，古語(yǔ)有言：攻城為下，攻心為上。這樣才能逐步讓產(chǎn)品井然有序地在各自市場(chǎng)流通，減少?zèng)_貨。

2，健全銷售網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)萍鄉(xiāng)經(jīng)銷商鄧云的銷售網(wǎng)絡(luò)存在較大問題。今近日觀察，發(fā)掘，考慮，溝通。西門批發(fā)市場(chǎng)的維納批發(fā)部與金橋批發(fā)部可考慮作為萍鄉(xiāng)地區(qū)經(jīng)銷商。維納的主力是校園，主打產(chǎn)品是小面包和小糖果，老板娘極好說話，并有意擔(dān)當(dāng)經(jīng)銷商。金橋批發(fā)部實(shí)力強(qiáng)勁，3天內(nèi)從長(zhǎng)沙，我處，連進(jìn)40件歡夫，老板娘比較小心眼，但老板很爽快。

3，抓大放小。把主要精力放在搞定西門批發(fā)市場(chǎng)上，西門市場(chǎng)對(duì)萍鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小店影響極大。日后公司來此，必以此為中心展開，盡最大努力搞定最多批發(fā)商。我們的歡夫產(chǎn)品在萍鄉(xiāng)這些批發(fā)商這認(rèn)可度還是很高的，搞定他們，再由他們吃定鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)商，省時(shí)省力，四兩撥千斤。

4，待歡夫瑞士糖上市的時(shí)候，另設(shè)分銷商，一個(gè)賣口香糖，一個(gè)賣瑞士糖，互不沖突，又互有競(jìng)爭(zhēng)，只要合理引導(dǎo)，可以進(jìn)一步擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化銷售點(diǎn)，良性競(jìng)爭(zhēng)。

5，做好萍鄉(xiāng)經(jīng)銷商鄧云的思想工作，讓他更有信心，更帶勁地配合我們，幫他加強(qiáng)和西門批發(fā)商間的溝通，理解和相互支持。

總結(jié)：

萍鄉(xiāng)市場(chǎng)還有很大的開發(fā)潛力，問題不少，但都是有解的。這個(gè)市場(chǎng)可以做得更好很多。

篇4

來到氣化廠實(shí)習(xí)已近半年，臨走之時(shí)，上面要求寫點(diǎn)總結(jié)，一談收獲，二表感想。說來慚愧之至，覺得沒有什么值得總結(jié)的東西，亦無多少提及的收獲。但鑒于上面的要求，故妄為之。

二

義馬氣化廠大概是目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)城市煤氣為數(shù)不多的廠家之一。它采用德國(guó)的魯奇爐氣化碎煤，利用國(guó)內(nèi)成熟的低溫甲醇洗技術(shù)凈化粗煤氣，利用管道輸送至鄭州作為城市煤氣及它用。

我們先用一月在氣化廠部分車間輪流實(shí)習(xí)，初步了解了全廠的工藝情況后，就安排到凈化車間隨崗倒班實(shí)習(xí)。凈化車間是整個(gè)氣化廠的心臟，它上接氣化車間，下承合成、變換或其它用戶等，作用異常重要。

凈化車間主要有500#低溫甲醇洗工號(hào)、550#氨吸收制冷工號(hào)和681#克勞斯硫回收工號(hào)。由于550#利用的是氨吸收制冷，與我單位的氨壓縮制冷有一定區(qū)別，故在實(shí)習(xí)中未作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)的對(duì)象。

煤在形成的過程中含有多種復(fù)雜的成分，在氣化時(shí)會(huì)隨粗煤氣一起進(jìn)入下一道工序中。由于用戶對(duì)煤氣質(zhì)量的要求，粗煤氣必須進(jìn)行凈化。對(duì)煤氣的凈化主要是對(duì)煤氣中多種成分的有效脫除。具體包含以下內(nèi)容：一、完成對(duì)出爐煤氣的冷卻任務(wù)；二、對(duì)煤氣中h2s、hcn和co2等酸性氣的脫除；三、對(duì)煤氣中nh3等堿性物質(zhì)的脫除；四、對(duì)煤氣中焦油類、苯類等的脫除及回收；五、對(duì)煤氣中萘的脫除及回收。

煤氣的冷卻，堿性物質(zhì)、焦油類、苯類等的脫除已在上序工段完成。在凈化車間，主要是對(duì)煤氣中h2s、hcn和co2等酸性氣的脫除。義馬氣化廠采用低溫甲醇洗技術(shù)對(duì)酸性氣的脫除。低溫甲醇洗技術(shù)是50年代德國(guó)林德公司和魯奇公司聯(lián)合開發(fā)的一種氣體凈化工藝。該工藝以冷的甲醇為吸收劑，利用甲醇在低溫下對(duì)酸性氣溶解度極大的優(yōu)良特性，脫除原料其中的酸性氣。該工藝氣體凈化程度高，選擇性好，氣體的脫硫與脫碳可以在同一塔內(nèi)分段、選擇性地吸收。低溫甲醇洗技術(shù)比較成熟，在工業(yè)上得到很好的利用。

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關(guān)鍵詞：土建 施工現(xiàn)場(chǎng) 管理 重要性 措施

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

作為土建施工管理的重要內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的意義。因此，土建工程施工中應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理特點(diǎn)完善管理體系，并目標(biāo)分解、執(zhí)行監(jiān)督等方式，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，促進(jìn)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理能力的提升。

1 土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

土建工程建設(shè)施工中，現(xiàn)場(chǎng)管理是影響施工質(zhì)量、影響施工安全及工程造價(jià)的關(guān)鍵。而且，現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)企業(yè)技術(shù)執(zhí)行力及經(jīng)濟(jì)效益也有著極大的影響。針對(duì)現(xiàn)代土建行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及存在的問題，土建工程施工企業(yè)應(yīng)從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā)，結(jié)合土建工程不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，明確施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性。在此基礎(chǔ)上，對(duì)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，掌握目前土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題。采取針對(duì)性措施進(jìn)行管理體系的完善，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量。

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要從成本、質(zhì)量、工期、安全等指標(biāo)作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)，尤其在一些高空作業(yè)中是事故的多發(fā)環(huán)節(jié)，通過有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以避免或降低安全事故的發(fā)生。在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，經(jīng)常出現(xiàn)材料浪費(fèi)，人員技術(shù)偏低、施工態(tài)度不端正等問題，這不僅會(huì)對(duì)施工質(zhì)量、成本以及安全造成影響，而且還會(huì)拖延工期，造成無法正常履行合同工期。但是通過加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，可以對(duì)這些不利的因素進(jìn)行控制，合理有效的管理對(duì)提高工程質(zhì)量、安全措施防范、督促履行施工合同等有著一定的意義。

2 分析土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)，施工人員專業(yè)素質(zhì)水平普遍較低

施工企業(yè)在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中對(duì)于安全生產(chǎn)起到的作用是至關(guān)重要的，企業(yè)要時(shí)刻將安全生產(chǎn)管理放在頭等重要的位置。企業(yè)要確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全，就必須投入專項(xiàng)資金來達(dá)到這個(gè)目的，例如購(gòu)進(jìn)一定數(shù)量的安全防護(hù)設(shè)備，加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修力度等。然而在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)，一些企業(yè)只顧貪圖成本上的節(jié)約，從而將安全管理投入的資金大幅度縮水，甚至從根本上忽視安全生產(chǎn)因素，一旦真正地發(fā)生事故，就會(huì)釀成慘痛的后果。管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理不夠也是制約施工綜合管理效果的一大因素，目前，我國(guó)土建施工行業(yè)的從業(yè)人員技術(shù)水平良莠不齊，但是由于施工需要，一些技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的施工人員也在施工崗位上，嚴(yán)重危害了工程質(zhì)量和人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.2 管理人員不重視施工的安全管理

在施工中，存在著很多安全隱患。施工人員的管理不到位，將會(huì)給土建施工帶來嚴(yán)重的質(zhì)量事故，甚至?xí)斐砂踩鹿省Ｖ饕谟诠芾砣藛T沒有從真正意義上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，更沒有想到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任重大。因此一定要建立健全安全管理制度，編制詳細(xì)的施工方案，保證施工過程的安全，按照工程的實(shí)際情況進(jìn)行定期的安全教育和培訓(xùn)。

2.3 管理人員對(duì)于工程質(zhì)量的審核工作有疏忽

對(duì)于項(xiàng)目來說，特點(diǎn)主要是工期長(zhǎng)、工程量大、工序復(fù)雜、工作面大等，對(duì)工程質(zhì)量和安全影響的因素較多，施工管理人員實(shí)現(xiàn)全面管理是比較困難的，實(shí)行抽檢的方法，很容易導(dǎo)致中間某個(gè)環(huán)節(jié)漏檢，造成工程質(zhì)量和安全問題的發(fā)生。所以，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí)，需要嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家法律法規(guī)來進(jìn)行管理，全面實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全管理，確保工程順利施工。

3 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

3.1加強(qiáng)培訓(xùn)控制與管理，提升土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理能力

在現(xiàn)場(chǎng)控制與管理工作中，員工的綜合素質(zhì)、相關(guān)崗位人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理體系及制度的執(zhí)行有著至關(guān)重要的影響。針對(duì)現(xiàn)代土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的需求，施工企業(yè)需要強(qiáng)化定期培訓(xùn)及轉(zhuǎn)向培訓(xùn)工作，以此提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)素質(zhì)，并在培訓(xùn)過程中使員工了解并掌握企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理體系及制度的具體內(nèi)容，方便員工執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)引入項(xiàng)目實(shí)施性培訓(xùn)與培養(yǎng)機(jī)制，通過“三檢”制度的班組自檢、項(xiàng)目部抽檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三步檢驗(yàn)制度，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。在檢查與自檢的過程中，也能夠培養(yǎng)員工的專業(yè)知識(shí)及質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理能力及綜合管理能力的提升。

3.2工程質(zhì)量管理相關(guān)手續(xù)齊全

相關(guān)部門與單位要嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，展開工程質(zhì)量管理工作。工程的建設(shè)方、施工方以及監(jiān)理方，三方要共同監(jiān)管工程質(zhì)量，制定出符合實(shí)際情況的質(zhì)量管理制度。對(duì)于施工組織方案和施工圖紙都需要經(jīng)過嚴(yán)格的審核確保無誤后才能進(jìn)行施工，在施工時(shí)出現(xiàn)變動(dòng)的地方，要根據(jù)變動(dòng)的實(shí)際大小向上級(jí)部門進(jìn)行申請(qǐng)和審核。施工完成后，工程的建設(shè)方、施工方以及監(jiān)理方同時(shí)參與對(duì)工程建設(shè)驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。

3.3土建工程進(jìn)度控制的分析

在影響土建工程施工質(zhì)量的因素中，進(jìn)度控制不僅僅影響了施工質(zhì)量，同時(shí)還對(duì)施工成本等產(chǎn)生了一定影響。進(jìn)度的拖延將造成合同成本的增加，并影響各類計(jì)劃的執(zhí)行。因此，土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)對(duì)進(jìn)度編制科學(xué)性進(jìn)行審核，確保進(jìn)度計(jì)劃復(fù)合實(shí)際要求。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，嚴(yán)格按照進(jìn)度要求進(jìn)行執(zhí)行。適當(dāng)短期加班，避免進(jìn)度拖延帶來的一系列分析。通過現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度中的分段控制方式方式，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理目標(biāo)。

3.4嚴(yán)格規(guī)范安全管理制度

安全管理是工作管理的核心，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境更是安全工作的保障。在工程的動(dòng)工前施工單位和監(jiān)理部門就必須對(duì)工程的施工環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估的結(jié)果和工地的實(shí)際情況來制定相應(yīng)的安全防范制度，減少并杜絕施工危險(xiǎn)事故的發(fā)生，保障施工環(huán)境的安全，建立安全的施工環(huán)境。同時(shí)，在工地施工期間隨時(shí)密切關(guān)注工程的進(jìn)度和施工環(huán)境的變化，提前做好防范措施，保障施工安全工作。最后整理工地施工情況和工地安全檢查的資料，以便相關(guān)部門歸檔和查閱。

3.5建立安全事故應(yīng)急預(yù)案

土建工程施工安全是個(gè)高壓線，但落實(shí)安全工作卻是無處不在。建立應(yīng)急處理機(jī)制，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換為安全事故時(shí)，就需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，盡可能的減少損失。所以在建立應(yīng)急預(yù)案時(shí)對(duì)配備的相關(guān)物資、器材都必須進(jìn)行定期檢查，對(duì)急救通道必須保證其交通的暢通。在對(duì)已經(jīng)發(fā)生的工傷事故時(shí)也要及時(shí)的建立工傷檔案，對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行深入的調(diào)查和整理，以便后期查閱。

3.6技術(shù)監(jiān)控

技術(shù)監(jiān)控是影響施工質(zhì)量的重要因素，因此需要在現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的監(jiān)控與管理。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)檢員的職責(zé)劃分，通過職業(yè)道德及施工技術(shù)管理安全性教育，使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及質(zhì)檢員提高對(duì)技術(shù)監(jiān)控的重視。同時(shí)，將施工過程中的技術(shù)要求、參數(shù)等分解落實(shí)到各個(gè)工序，并以數(shù)據(jù)庫(kù)方式進(jìn)行歸納、分類。以此為基礎(chǔ)，要求現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及質(zhì)檢員嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)庫(kù)要求進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控，以技術(shù)參數(shù)的嚴(yán)格執(zhí)行，保障土建工程施工質(zhì)量。

4.結(jié)語(yǔ)

為了促進(jìn)土建工程在現(xiàn)代社會(huì)中的健康發(fā)展、良性發(fā)展，現(xiàn)代工程建設(shè)中必須加強(qiáng)對(duì)土建工程施工質(zhì)量的控制與管理，以此實(shí)現(xiàn)城市基礎(chǔ)建設(shè)的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮土建工程的建設(shè)作用。在土建工程施工管理中，作為管理工作的重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)施工安全、施工質(zhì)量及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行有著重要的影響。因此，現(xiàn)代土建工程施工管理中必須制定有效的現(xiàn)場(chǎng)管理措施，并針對(duì)影響現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各類因素開展管理工作，以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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[2]曹進(jìn).淺談土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理[J].建筑遺產(chǎn)，2013（24）；245~246.

篇6

關(guān)鍵詞：超高層群體建筑；基礎(chǔ)階段；平面布置；綜合施工技術(shù)

超高層群體建筑與普通的建筑有著明顯的施工上的不同，超高層群體建筑其本身的施工難度就相對(duì)較大，如果其施工的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，將會(huì)使得施工的難度進(jìn)一步加大，在這種情況下，要想保障超高層群體建筑的施工質(zhì)量，就需要采用合理的施工技術(shù)，以保障施工的順利開展。而在目前的超高層群體建筑基礎(chǔ)階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置中，逐漸開始采用綜合施工技術(shù)進(jìn)行施工，這一施工技術(shù)的應(yīng)用，在一定程度上保障了超高層群體建筑施工的整體質(zhì)量，有效的保障了超高層群體建筑施工的順利開展。

1 工程概況

某超高層群體建筑施工工程位于某市的中心區(qū)域，這一區(qū)域由于位于市中心，已經(jīng)被市里劃分為核心區(qū)域，在這一區(qū)域內(nèi)，建設(shè)了3座辦公樓，在這三棟辦公樓之間，還建設(shè)由獨(dú)立的裙房，這一工程的總體占地面積達(dá)到了29053.56m2，工程的總體面積占到了284251.23m2，其中第一棟樓辦公樓的辦公面積就達(dá)到了35365.23m2，第二棟建筑的辦公面積達(dá)到了76892.32m2，而第三棟辦公樓的辦公面積則也為76892.32m2，這三棟建筑的辦公面積均只包含地上辦公的面積，其中第一棟建筑的總樓層數(shù)為26層，地下2層，而地上24層，以結(jié)構(gòu)頂板為基準(zhǔn)，這一建筑的總體高度為93.50m，采用的結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架-核心筒混合結(jié)構(gòu)形式。而第二棟建筑的總樓層數(shù)為40層，其中地下2層，地上38層，也是以結(jié)構(gòu)頂板為參照物，建筑的整體高度為150.3m，這棟建筑采用的結(jié)構(gòu)形式主要為型鋼混凝土框架-鋼筋混凝土筒體結(jié)構(gòu)。

2 超高層群體建筑基礎(chǔ)階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置中存在的問題及解決措施

2.1 存在的問題

該工程在基礎(chǔ)施工階段，其所能夠利用的施工場(chǎng)地相對(duì)較小，而該建筑的建筑規(guī)模較大，占地面積也相對(duì)較大，在基礎(chǔ)施工階段，所預(yù)留出的道路寬度僅為11m，并不能夠滿足大型機(jī)械運(yùn)行的要求。而在其南側(cè)以及西側(cè)面的道路，寬度僅僅只有5m，根本無法運(yùn)行大型機(jī)械。而在東側(cè)的道路，11m的道路寬度，還需要與其他的建筑物共同使用，而在北側(cè)的道路，雖然也有11m，到那時(shí)在道路上還設(shè)置了一個(gè)排水溝，該排水溝主要是為了保障基坑能夠有效的進(jìn)行排水。而南側(cè)與西側(cè)的道路不僅要用來進(jìn)行材料的堆放，還要搭建辦公室以及設(shè)置消防水箱，所以預(yù)留的空隙只有1m。

這樣狹小的施工現(xiàn)場(chǎng)，使得基礎(chǔ)施工階段面臨著眾多的難題，主要表現(xiàn)在：該工程的總面積在28萬(wàn)m2以上，屬于超高層群體建筑，這一建筑在基礎(chǔ)施工階段，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置具有較高的要求，而建筑施工場(chǎng)地的狹小，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置受到了極大的影響，各種物料的堆放成為了難題，相關(guān)設(shè)備的進(jìn)入也變得更加的困難，僅存的場(chǎng)地布置受到了很大的限制，無法有效的保障現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行，使得現(xiàn)場(chǎng)施工的要求無法得到滿足，基坑場(chǎng)地的設(shè)置出現(xiàn)了困難，要想使得該問題得到解決，就需要針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的整體情況做到全面的了解，并對(duì)施工現(xiàn)狀進(jìn)行更為深入的剖析，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的各個(gè)物件進(jìn)行合理的分配，將物料堆放在適宜的位置，制定出科學(xué)的施工方案，依據(jù)施工方案中的具體要求來對(duì)平面空間進(jìn)行安排，充分的利用一切的空間條件，有效的解決場(chǎng)地狹小問題，從而使得大型機(jī)械能夠順利的進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)中，從而保障施工的順利展開。

2.2 采取的有效措施

通過勘察報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)了解場(chǎng)地及周邊的地質(zhì)條件、氣候環(huán)境，尋找施工現(xiàn)場(chǎng)可利用空間，經(jīng)過多次勘察與研究不但充分利用了施工場(chǎng)地原有的平面空間，而且采取一些搭設(shè)、鋪裝等手段充分的把豎向空間也得以充分利用，挖掘施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)可利用角落。具體做法有利用基坑預(yù)留土坡平臺(tái)及護(hù)坡樁冠梁上方空間搭設(shè)物料平臺(tái)架、修筑重型道路；基坑內(nèi)預(yù)留土方平臺(tái)；基坑內(nèi)加厚墊層厚度作為物料加工場(chǎng)。所有搭設(shè)平臺(tái)均經(jīng)過計(jì)算合格并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收后方才投入使用，并有專人定期檢查與保養(yǎng)。利用基坑預(yù)留土坡平臺(tái)及護(hù)坡樁冠梁上方空間搭設(shè)物料平臺(tái)架；結(jié)合結(jié)構(gòu)形式及附近周邊情況、工程實(shí)際特點(diǎn)，堆積加工材料比較困難，為了方便施工，搭設(shè)落地式的扣件式多排鋼管平臺(tái)架，基坑?xùn)|側(cè)、南側(cè)、北側(cè)共搭設(shè)物料堆放平臺(tái)近1000m2，解決了第一棟建筑、第二棟建筑鋼筋料場(chǎng)、加工場(chǎng)及模板堆放場(chǎng)地問題。平臺(tái)基礎(chǔ)利用基坑內(nèi)預(yù)留土坡平臺(tái)，表面用C15砼進(jìn)行硬化，厚度為10cm。所有的基礎(chǔ)必須平整。

基坑南側(cè)利用護(hù)坡樁冠梁頂部空間修筑一條5.7m寬、150m長(zhǎng)道路，作為鋼構(gòu)卸車、澆筑砼專用道路，此條道路特別是對(duì)第二座建筑西棟起到關(guān)鍵作用，第二座建筑西棟位于西南側(cè)，東側(cè)為第二座建筑東棟，西北側(cè)為第一棟建筑，夾在中間的第二座建筑所有的機(jī)械、材料只能靠這條重型道路；專用道路長(zhǎng)91.3m，寬5.7m，道路向圍墻處找2%坡，圍墻開200×200過水洞間距20m，道路雨水由過水洞排向場(chǎng)外。利用護(hù)坡樁冠梁頂部空間，砌筑擋土墻回填中砂分層振搗密實(shí)，澆筑200厚鋼筋砼路面。240厚磚砌擋土墻采用1：3水泥砂漿砌筑，設(shè)240×200@3000鋼筋砼構(gòu)造柱，擋土墻頂部設(shè)240×200鋼筋砼圈梁。構(gòu)造柱主筋與冠梁連接采用化學(xué)植筋，錨固長(zhǎng)度15d。

配筋：路面下鐵￠12@200上鐵￠8@200（僅邊坡外3m范圍設(shè)鋼筋），構(gòu)造柱：4￠12/￠8@250，圈梁：4￠12/￠8@250?；炷翉?qiáng)度等級(jí)：C20。護(hù)欄：護(hù)欄高1500，砼圈梁預(yù)埋400長(zhǎng)￠20@200鋼筋頭，護(hù)欄采用￠48×3.5@2000鋼管立柱與鋼筋頭單面搭接焊10d，護(hù)欄上、中、下設(shè)三道橫桿，外側(cè)滿掛一道鋼絲網(wǎng)和一道密目網(wǎng)。沿護(hù)欄砌筑240寬200高擋水臺(tái)，擋水臺(tái)采用1：3水泥砂漿砌筑，外抹20厚1：3水泥砂漿?；禹敳窟吘€外側(cè)兩米范圍內(nèi)不得加載，兩米范圍外加載不得超過40kN/m2，加載時(shí)盡量靠近基坑外側(cè)布置。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，超高層群體建筑在施工的過程中，往往會(huì)面臨施工場(chǎng)地狹小的問題，而超高層群體建筑無論是在占地面積上還是在建筑規(guī)模上都相對(duì)較大，施工中需要應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備以及材料也相對(duì)較多，施工場(chǎng)地狹小，會(huì)使得基礎(chǔ)階段現(xiàn)場(chǎng)的平面布置出現(xiàn)混亂的局面，要想有效的解決這種問題，就需要合理的利用綜合施工技術(shù)，充分的利用一切空調(diào)條件，解決施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小的問題，保障施工的順利開展，從而提升超高層群體建筑的整體經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]閆祥梅，李永明.河南廣播電視發(fā)射塔井道鋼柱與鋼梁施工技術(shù)[J].施工技術(shù)，2012（3）.

[2]謝小東.廣州某超高層建筑結(jié)構(gòu)施工若干關(guān)鍵技術(shù)研究[D].廣州：華南理工大學(xué)，2013.

篇7

一. 樂天食品加工廠

樂天公司創(chuàng)建于1948年，從建立至今，始終以最高的技術(shù)、最好的原料、最先進(jìn)的設(shè)備為出發(fā)點(diǎn)，向小學(xué)班主任年度總結(jié)第一的目標(biāo)奮進(jìn)。現(xiàn)在，樂天集團(tuán)的事業(yè)已經(jīng)擴(kuò)展到全世界包括中國(guó)、日本在內(nèi)的9個(gè)國(guó)家。

樂天(中國(guó))食品有限公司主要從事糕點(diǎn)、糖果、兒童食品、飲料的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。一期生產(chǎn)樂天"派"系列產(chǎn)品;二期推出了深受青少年喜愛的"小熊餅"系列;三期又推出了口香糖、泡泡糖系列產(chǎn)品，XX年9月健康護(hù)齒產(chǎn)品：木糖醇無糖口香糖正式上市。

實(shí)習(xí)的第實(shí)習(xí)報(bào)告上午，在老師的帶領(lǐng)下，我們來到了位于食品報(bào)告的亦莊高科技園區(qū)，高校教師入黨申請(qǐng)書食品工廠就坐落于此，這里環(huán)境幽美，交通便利。在有關(guān)負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)下，我們參觀了食品實(shí)習(xí)的派、小熊餅和口香糖的生產(chǎn)線，在這個(gè)過程之前，我們穿戴好讀后感范文為我們準(zhǔn)備的帽子、白外衣還有鞋套，每次進(jìn)入車間之前還要進(jìn)行手部以及全身的酒精消毒，這樣，食品的衛(wèi)生食品報(bào)告就有了保障。

工廠報(bào)告實(shí)習(xí)以課程實(shí)習(xí)為主，課程實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)食品科學(xué)與工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的高中班主任工作總結(jié)教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是參觀一系列食品加工廠，請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人以講座的形式介紹有關(guān)內(nèi)容，下生產(chǎn)工廠實(shí)習(xí)參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí)。通過本次實(shí)習(xí)學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，對(duì)食品生產(chǎn)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

二. 北京食品實(shí)習(xí)啤酒廠

北京燕京啤酒集團(tuán)公司是以1980年建廠的原北京燕京啤酒廠為核心發(fā)展組建起來的國(guó)有大型一檔企業(yè)，食品工廠二級(jí)企業(yè)，1997年完成股份制改造，募集設(shè)立北京燕京工廠報(bào)告股份有限公司，給企業(yè)注入了活力。在發(fā)展中，燕京堅(jiān)持規(guī)模擴(kuò)展和效益增加并舉的方針，經(jīng)過三步大跨越，從食品工廠實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí)投資640萬(wàn)元的小型啤酒企業(yè)，發(fā)展成為擁有總資產(chǎn)工商銀行實(shí)習(xí)報(bào)告億元，員工18000人，占地233萬(wàn)平方米、年產(chǎn)銷能力超過200萬(wàn)噸的全國(guó)大型啤酒企業(yè)集團(tuán)。目前，燕京啤酒集團(tuán)是國(guó)務(wù)院重點(diǎn)支持的520家大型企業(yè)之一，下屬擁有控股子公司(廠)十八個(gè)，其中啤酒生產(chǎn)企業(yè)十二個(gè)，相關(guān)和大學(xué)生求職簡(jiǎn)歷下載產(chǎn)品企業(yè)六家。產(chǎn)品有七大類50多個(gè)品種。工廠實(shí)習(xí)產(chǎn)品為啤酒，約占公司總收入的90%以上，主業(yè)非常突出。

燕京啤酒酒液清亮透明，泡沫潔白、細(xì)膩、持久掛杯、口味純正、柔和爽口，是國(guó)家首批質(zhì)量認(rèn)證產(chǎn)品，并被指定為人民大會(huì)堂國(guó)宴特供酒，中國(guó)國(guó)際航空公司空中配餐專用酒，三十余次在實(shí)習(xí)報(bào)告啤酒質(zhì)量評(píng)比中獲大獎(jiǎng)，"燕京牌"啤酒注冊(cè)商標(biāo)是中國(guó)馳名商標(biāo)。

我們首先進(jìn)入了華麗的燕京啤酒廠的科技大廈，我們通過啤酒廠發(fā)展的紀(jì)錄片看到食品工廠企業(yè)科技的發(fā)達(dá)和資金的雄厚。通過大廈我們來到了啤酒三國(guó)演義讀后感500的廠房車間。映入眼簾的是幾個(gè)巨大的罐子，那就是糖化罐。罐的溫度非常高，有些燙手。罐中是讓發(fā)芽的大麥中的林業(yè)局工會(huì)工作總結(jié)脫出，以備將來的發(fā)酵釀酒而用。接著，糖化后的大麥芽糖汁要經(jīng)過微生物的發(fā)酵。在這期間，工作人員會(huì)在其中加入啤酒花，這樣就賦予了啤酒特殊的香味。啤酒的種類之多是其它酒類無法比擬的。人們?cè)谄【浦刑砑痈鞣N果汁，即可以得到果味啤酒;降低啤酒中的酒精含量，而又保有啤酒原有的香味和口感，即制成了無醇啤酒;未經(jīng)過巴氏滅菌的啤酒就是生啤酒。另外，啤酒內(nèi)的二氧化碳?xì)怏w都是啤酒釀造過程中產(chǎn)生的，而不是添加進(jìn)去的。接下來就是啤酒的灌裝。這可是一條完全自動(dòng)化的機(jī)械生產(chǎn)流程，灌裝過程無須人為的幫助，工作人員只需檢驗(yàn)酒中是否有雜質(zhì)以及一些簡(jiǎn)單搬運(yùn)、挪動(dòng)調(diào)整和打掃的工作。機(jī)器會(huì)完成對(duì)酒瓶消毒、清洗、裝灌、封蓋、貼標(biāo)簽、打碼、裝箱、封箱等一系列的全過程。之后，我們有幸品嘗到剛釀造好的啤酒，從中體會(huì)到科技的味道。

此次實(shí)習(xí)使我們了解了我國(guó)現(xiàn)代的釀造技術(shù)和現(xiàn)代化流水機(jī)械化生產(chǎn)。簡(jiǎn)單了解啤酒的制作工藝和簡(jiǎn)單流程。了解我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展道路和未來前景，以調(diào)整自身的素質(zhì)，方便今后更快更好的投身到將來的現(xiàn)代化、高科技生產(chǎn)模式當(dāng)中去，為做好未來的技術(shù)性人才做好充分的準(zhǔn)備。

三. 北京鵬程制肉廠

北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司鵬程食品分公司是一家集畜牧養(yǎng)殖、生豬屠宰及肉制品深加工、物流配送于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是北京市最大的生豬屠宰加工企業(yè)。于1998年完成了股份改造，成為了北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司的分公司。近年來，公司通過實(shí)施品牌化經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)最大化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想，堅(jiān)持走綠色產(chǎn)業(yè)之路，用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)肉食加工產(chǎn)業(yè)，建立起了達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)的全國(guó)唯一線的自動(dòng)化生豬屠宰線和達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)的肉食品加工生產(chǎn)線，提高了食品的安全性，擴(kuò)大了對(duì)終端市場(chǎng)的占有率。目前已形成了完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，該公司年生豬屠宰量突破300萬(wàn)頭，位居全國(guó)第五，在北京市場(chǎng)上擁有XX多家銷售網(wǎng)點(diǎn)，生鮮肉制品擁有45%以上的北京市場(chǎng)份額。鵬程牌生鮮肉產(chǎn)品連續(xù)多年均被指定為全國(guó)"兩會(huì)"等重要會(huì)議的特品，并成為北京地區(qū)最大的安全肉食品生產(chǎn)基地，鵬程品牌具有了較高的知名度和廣譽(yù)度。

XX年，經(jīng)國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)評(píng)選，鵬程食品分公司的"鵬程"商標(biāo)被評(píng)定為"中國(guó)馳名商標(biāo)"。鵬程食品分公司在全國(guó)首家提出了"放心肉"的承諾，并率先通過了iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、h accp認(rèn)證，首批獲得全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證(qs)、國(guó)家無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，國(guó)內(nèi)首批出口衛(wèi)生注冊(cè)企業(yè)。

篇8

   工廠實(shí)習(xí)個(gè)人心得體會(huì)1    經(jīng)過這次6周的工廠的實(shí)習(xí)，讓我深深的認(rèn)識(shí)到自己的不足，認(rèn)識(shí)到自己的動(dòng)手能力相對(duì)較差，對(duì)機(jī)械過于陌生，過于恐懼，好像怕出啥事，不敢過多的接觸它們。從這次實(shí)習(xí)中，讓我越發(fā)感到要有所成功，就要自己親自去做，親自去總結(jié)做的過程中所發(fā)生的種種困難，既要去分析，又要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力。使得無時(shí)無刻都要認(rèn)為自己一定能夠克服那些所謂的困難，要對(duì)機(jī)械的各種功能自己親身去體驗(yàn)，親身去操作，對(duì)機(jī)械的各種結(jié)構(gòu)要有一個(gè)可知的了解，不要讓自己經(jīng)過一次實(shí)習(xí)之后卻跟實(shí)習(xí)前沒有什么兩樣。雖不要說是對(duì)它們運(yùn)用自如，但至少對(duì)它們的功能以及結(jié)構(gòu)要有一個(gè)大概的了解、大概的掌握。

   從我們這一組做的機(jī)械作品來講，說實(shí)話，做得相對(duì)來講比較不如人意，沒有達(dá)到要求，跟我們所看到的圖紙可以說是大相徑庭。然而唯一值得我們那一組慶幸的是：我們“浪費(fèi)”的材料可以說是讓人“受不了”，沒有哪一組可以與我們那一組相匹配，然而老師卻并不知道。這其中所用的材料卻是這其中的小部分，大概這樣的結(jié)局應(yīng)該是在加工之前沒有對(duì)圖紙做充分的分析，沒有標(biāo)明尺寸就“開工”了。從我們那一組2次制作的過程中我發(fā)現(xiàn)，我們那一組的人都有一種害怕把事情做壞的心里，有時(shí)候甚至有點(diǎn)依賴性。所以這個(gè)是比較不好的。在這里我們也克服了自己的心里。

   在這期間我學(xué)到了好多東西， 原本還以為搞機(jī)械這種東西很簡(jiǎn)單，只是擺弄機(jī)器罷了，沒想到要做好還不容易。有時(shí)光是加工一個(gè)小零件就要好長(zhǎng)一段時(shí)間，而且還不一定能做得十分精確，看來老師們說得很對(duì)，機(jī)械這種東西還就是越老學(xué)得越精。

   從這次實(shí)習(xí)中，我感到做什么都必須做好充分的準(zhǔn)備。對(duì)于3次的工件機(jī)械加工，要先做好合理的運(yùn)算，不管是材料還是安排。無規(guī)矩不成方圓，沒有一個(gè)合理的安排，成功可以算是天方夜譚，絕對(duì)無從談起，準(zhǔn)備就已經(jīng)成功了一半，另一半就是動(dòng)手去做。只有團(tuán)結(jié)，只有具有團(tuán)隊(duì)精神，才能把圖紙的產(chǎn)品合格的完成好。

   在這里感謝這次我們的3位實(shí)習(xí)老師。 你們辛苦了。謝謝你們?yōu)槲覀兊母冻龅囊磺?。真的很感謝你們。

   我以后會(huì)更加努力去學(xué)習(xí)機(jī)械加工的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些自己不知道，不了解的專業(yè)知識(shí)。

   工廠實(shí)習(xí)個(gè)人心得體會(huì)2

   再過幾個(gè)月就要成為一名畢業(yè)生，雖然這時(shí)候?qū)W校已經(jīng)結(jié)課了，但是我也覺得心里有一種空蕩的感覺，畢竟同學(xué)們也都各奔前程去尋找自己的事情做了，我自然也不能傻傻的呆在學(xué)校里不做事情，在徘徊了一陣子之后，我也踏上了尋找實(shí)習(xí)工作的道路了。尋覓了一段時(shí)間后，我來到了本市的一個(gè)工廠，在這里開始了我的頂崗實(shí)習(xí)生活。

   能來到這所工廠也不容易啊，我在網(wǎng)上給許多家單位都投遞了簡(jiǎn)歷，但是給我面試機(jī)會(huì)的卻只有寥寥數(shù)家，可這幾家各方面的待遇也達(dá)不到我心里的期望，不過機(jī)會(huì)是留給擅長(zhǎng)于等待的人的，我在宿舍里面等了近一個(gè)月之后，終于得到了在工廠工作的機(jī)會(huì)，隨后我便高興地去參加了面試，結(jié)果也挺令人滿意，沒過兩天我就提著東西來到了工廠，由于工廠是包吃住的，這也讓我少了許多的麻煩。

   我在工廠里面的工作倒也沒太多的難度，就是負(fù)責(zé)處理一些生產(chǎn)線上的產(chǎn)品，把產(chǎn)品給整理打包好就行了，這份工作不太講究體力，主要考驗(yàn)的是我的手法和耐心，畢竟一天要坐在自己的工位上起碼八個(gè)多小時(shí)，雖然中間能走走動(dòng)一下，但是為了得到更高的產(chǎn)出，基本上沒什么人愿意話太多的時(shí)間去放松自己，所以一天下來手臂還是會(huì)感受到酸痛的.。在我剛進(jìn)廠的時(shí)候，廠里面的老員工們先是帶了我?guī)滋?，等到我?duì)自己的工作內(nèi)容熟悉了之后便開始自己讓我獨(dú)立工作了，我也沒有辜負(fù)前輩們對(duì)我的期望，我順利地做好了自己的本職工作，雖然偶爾會(huì)惹出一些麻煩，但是我處理的很快也很干凈，沒有造成更大的影響。

   工廠里面的生活的確是比較枯燥的，每天除了在自己的位置上工作之后，基本上就沒有太多的時(shí)間和精力去做自己的事情了，這也就讓我學(xué)會(huì)了苦中作樂，不然怕是堅(jiān)持不了多久就得放棄了。經(jīng)過幾個(gè)月的工廠磨練后，我發(fā)現(xiàn)自己的思想成熟了不少，不再那么浮躁了，就連行為動(dòng)作都變得輕快了起來，做起事情來也不再拖拉了，這就是工作帶給我的成長(zhǎng)吧。雖然我在工廠里面過得還行，但是我也知道工廠絕對(duì)不是我工作的終點(diǎn)，這里只是我在工作路上的第一站，在接下來的日子里我會(huì)努力地提高自己的能力，爭(zhēng)取早日獲得更好的工作崗位！

   工廠實(shí)習(xí)個(gè)人心得體會(huì)3

   工廠實(shí)習(xí)之初我是下定了決心，自己也做好了很多的準(zhǔn)備，自己也沒有在工廠工作過，很多時(shí)候覺得自己也不是很行，這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷其實(shí)就告訴了我沒有什么不行的，其它的工作也是一樣的，我覺得不管是什么工作都一樣，沒有什么自己覺得不行的，其實(shí)要的就是那份堅(jiān)持在xx工廠我第一天在車間的時(shí)候我覺得自己就不行，自己總是跟不上別人，覺得沒意思，枯燥，但是也不至于說放棄，往往適應(yīng)一個(gè)工作也不需要很多的時(shí)間，也就是那么一下的時(shí)間而已。

篇9

一、明確實(shí)習(xí)目的：

階段實(shí)習(xí)是學(xué)校教學(xué)的一個(gè)重要組成部分，學(xué)生社會(huì)實(shí)踐雖然安排在一個(gè)完整的學(xué)期進(jìn)行，但并不具有絕對(duì)獨(dú)立的意義。它的一個(gè)重要功能，在于運(yùn)用教學(xué)成果，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。就是看一看課堂教學(xué)與實(shí)際工作到底有多大距離，并通過綜合分析，找出教學(xué)中存在的不足，以便為完善教學(xué)計(jì)劃，改革教學(xué)內(nèi)容與方法提供實(shí)踐依據(jù)。

1、培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，而這種實(shí)際能力的培養(yǎng)單靠課堂教學(xué)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，尤其是汽車維修這門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，必須從課堂走向工廠。近幾年來，我校在教學(xué)實(shí)習(xí)單位的安排上側(cè)重于對(duì)口實(shí)習(xí)工廠，目的就在于讓學(xué)生通過親身實(shí)踐，了解實(shí)際的操作過程，熟悉工廠管理的基本環(huán)節(jié)，實(shí)際體會(huì)一個(gè)對(duì)汽修工人的基本素質(zhì)的要求，以培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問題的工作能力。

2、預(yù)演和準(zhǔn)備就業(yè)工作。通過實(shí)習(xí)，讓學(xué)生找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距，并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，為求職與正式工作做好充分的知識(shí)、能力準(zhǔn)備，從而縮短從校園走向社會(huì)的心理轉(zhuǎn)型期。

二、對(duì)學(xué)生實(shí)行頂崗實(shí)習(xí)管理

實(shí)習(xí)學(xué)生具有雙重角色。他們既是學(xué)校派出的學(xué)生，又是實(shí)習(xí)單位的工作人員。鑒于此，我們對(duì)學(xué)生提出了三個(gè)方面的要求：

1、以正式工作人員的身份進(jìn)行實(shí)習(xí)。要求學(xué)生不因?qū)嵙?xí)生身份而放松自己，要嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的有關(guān)規(guī)章、制度和紀(jì)律，積極爭(zhēng)取和努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，從小事做起，向有經(jīng)驗(yàn)的同志虛心求教，盡快適應(yīng)環(huán)境，不斷尋找自身差距，拓展知識(shí)面，培養(yǎng)實(shí)際工作能力。

2、以“旁觀者”的身份實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中，學(xué)生往往被安排在某一具體的崗位，工作可能很瑣碎。我們要求學(xué)生自覺服從實(shí)習(xí)單位的安排，與此同時(shí)，也要把眼光放高遠(yuǎn)，從工廠工作的全局出發(fā)，了解企業(yè)運(yùn)行的基本規(guī)律、工人的基本心態(tài)、企業(yè)管理的原則等，這種觀察和訓(xùn)練能夠使學(xué)生在更廣的層面熟悉工廠，增強(qiáng)適應(yīng)能力。

3、以“研究者”的身份實(shí)習(xí)。要求學(xué)生在實(shí)習(xí)前通過“雙向選擇”（指定、自定）方式確定一些課題，積極探索理論與實(shí)踐相結(jié)合的途徑，利用實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)深入工廠，了解汽修行業(yè)的新技術(shù)，熟悉操作流程，關(guān)注最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，為最終走向企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、安全第一，服從管理。在實(shí)習(xí)過程中，要求學(xué)生始終堅(jiān)持安全第一的理念，絕對(duì)遵守工廠的規(guī)章制度，服從實(shí)習(xí)老師的統(tǒng)一管理。

三、教師分工明確：

本學(xué)期的實(shí)習(xí)工作，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)注和重點(diǎn)支持，為此汽車專業(yè)部多次召開會(huì)議，制訂了完善的實(shí)習(xí)方案，并且明確提出學(xué)生的實(shí)習(xí)工作教師包干到戶，每位專業(yè)教師負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取使學(xué)生得到最全面、最細(xì)致的的指導(dǎo)。

分工如下： 總負(fù)責(zé)：趙俊山主任

汽車發(fā)動(dòng)機(jī)維修檢測(cè)— 石磊老師負(fù)責(zé)  汽車車身噴涂—李克義老師負(fù)責(zé)『 1

       汽車底盤維修檢測(cè)—?jiǎng)⒂吕蠋熦?fù)責(zé)     汽車車身整形—楊德義老師負(fù)責(zé)

四、實(shí)習(xí)效果

1、達(dá)到專業(yè)教學(xué)的預(yù)期目的。在三個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)之后，學(xué)生普遍感到不僅實(shí)際工作能力有所提高，更重要的是通過對(duì)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合后，進(jìn)一步激發(fā)了大家對(duì)專業(yè)知識(shí)的興趣，并能夠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)。

2、教學(xué)實(shí)習(xí)促進(jìn)了學(xué)生自身的發(fā)展。實(shí)習(xí)活動(dòng)使學(xué)生初步接觸社會(huì)，培養(yǎng)了他們的環(huán)境適應(yīng)能力及發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的實(shí)際工作能力，為他們今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、教學(xué)實(shí)習(xí)配合了所在單位的工作。參加實(shí)習(xí)的學(xué)生在實(shí)習(xí)基地積極工作，從小事做起，真正將自己當(dāng)作企業(yè)的一名員工來看待，成為一支富有朝氣與活力的年輕隊(duì)伍，實(shí)習(xí)學(xué)生的精神風(fēng)貌及工作能力受到了實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)的普遍好評(píng)。

篇10

時(shí)間：2007年7月28日――8月3日

地點(diǎn)：××瓊山

這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，對(duì)于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺到受益匪淺。

以下是我在實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會(huì)。在以后開展自身的工作，以及在對(duì)客戶的溝通應(yīng)對(duì)上，希望能有所借鑒。

一、工廠的總體規(guī)模水平

××木業(yè)位于××山區(qū)，占地24600平米，員工600多人。近十多年的制造歷史已經(jīng)發(fā)展成一家具有專業(yè)規(guī)模的木制品專家，在東莞制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)也小有名氣。

走進(jìn)廠區(qū)，只見潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。雖然是國(guó)內(nèi)的制造廠家，但是，到了車間，看過那些先進(jìn)的流水線，那些熟練的技術(shù)水平，完全會(huì)感覺到現(xiàn)代化的管理。作為木質(zhì)產(chǎn)品的制造廠，一些諸如木屑的飛揚(yáng)，機(jī)器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問題，都是難免存在的，但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在車間，這些大多的木制廠家所面臨的嚴(yán)重問題似乎在我們工廠并沒有太大的困擾，反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者。

二、學(xué)習(xí)過程

如下幾點(diǎn)是在工廠實(shí)習(xí)期間，就我的工作需要，主要學(xué)習(xí)到的一些知識(shí)以及由此得到的一些心得。

（一）木材的選用

工廠最常用的木材還是紅木（非洲花梨木），楓木（美國(guó)），胡桃木。大多都是從國(guó)外進(jìn)口，這也就是為什么我司的報(bào)價(jià)要比國(guó)內(nèi)同等廠家的價(jià)格要高的原因——正是“一分價(jià)錢一分貨”。

二）加工方面

工廠所采用的機(jī)器都比較先進(jìn)，一般來說都是機(jī)器自動(dòng)操作，比如cnc數(shù)控機(jī)，萬(wàn)能圓鋸機(jī),立軸機(jī)等。所以，只要操作得當(dāng)，人員安排合理，一般都能產(chǎn)生較高的效率（一般來說，都需要熟練人工）。

（三）噴漆加工

白身加工完成以后，應(yīng)盡快轉(zhuǎn)入噴漆車間，否則木材會(huì)變形。噴漆的流程為：著色（給產(chǎn)品上底色）――底漆――面漆。噴底漆到噴面漆的過程中還要有磨砂的工藝。

（四）鐳射和絲印

目前工廠的最大鐳射尺寸為：320×320mm，最小為：1.5×1.5mm

鐳射后可以上色，最常見的是上黑色，上完黑色，可以使鐳射圖案更清晰。但是一般不推薦客戶鐳射后上色，這樣的話會(huì)增加成本。鐳射的費(fèi)用是視鐳射圖案的復(fù)雜程度而言的，一般來說都是每件產(chǎn)品1塊錢。絲印也是常用的一種方法，但是它的要求是絲印的表面要光滑。

五）包裝

包裝是成品完工前的最后一道工序，也是一個(gè)產(chǎn)品比較重要的組成部分。包裝工序包含了產(chǎn)品的簡(jiǎn)單組裝、包皮、包絨布、五金件的裝配、包裝物的制作、對(duì)產(chǎn)品的前道工序的品檢、產(chǎn)品的包裝。

六）其他配件

五金是常用到的配件。因此，對(duì)于一些常規(guī)的五金件，諸如一些合葉、銅扣、銅腳等，工廠都會(huì)采購(gòu)一定的數(shù)量以備庫(kù)存。另外像一些在筆上五金件，工廠自己也有制造的能力，很多都可以獨(dú)立完成。