導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全會議小結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

 

    我校擬于2018年11月舉行第一屆校園田徑運(yùn)動會活動，學(xué)校對本次活動安全高度重視，強(qiáng)調(diào)做好大會期間學(xué)生安全教育，要求在此期間做好安全預(yù)案，開好教師、學(xué)生兩個安全教育會，快速有效地處置我校運(yùn)動會活動期間各類突發(fā)事件，最大限度地降低損害程度，保障廣大師生的切身利益和學(xué)校的安全與穩(wěn)定，確保運(yùn)動會的正常順利開展，特制定本預(yù)案。

    一、校運(yùn)會安全(應(yīng)急)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組  長：

副組長：

    成  員：

    二、運(yùn)動會基本情況

    1、時間：2018年11月第11周

    2、地點：

    3、全體教職工應(yīng)積極的參與本次運(yùn)動會的組織和管理中來；全體班主任必須親自組織和主持本班學(xué)生的比賽；任何人不得無故離校，有特殊原因需向大會主委會請假，并找到相應(yīng)的代班人員。

    三、準(zhǔn)備工作 

    1．會前對全體教職工進(jìn)行安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案，每個人都要明確職責(zé)，熟悉步驟，做到心中有數(shù)，并由班主任貫徹給每一個學(xué)生。 

    2．學(xué)校及班主任就運(yùn)動會過程中的每個細(xì)節(jié)向?qū)W生提出紀(jì)律要求和注意事項。

    3．學(xué)生根據(jù)自身身體狀況自愿報名參加比賽，任何人不得強(qiáng)制學(xué)生參加比賽；對有心臟病、癲癇等不適宜進(jìn)行體育鍛煉的學(xué)生，不許其參加比賽；班主任在班會上公開征詢學(xué)生是否可以參加比賽，身體條件不允許的學(xué)生可在課下找老師說明情況，老師應(yīng)對學(xué)生的病情保密。 

    4．體育教師及裁判員應(yīng)在賽前認(rèn)真檢查好比賽器械及場地，保證運(yùn)動員比賽安全。

    四、組織過程 

    1．學(xué)生須在班主任帶領(lǐng)下整隊入場，入場后學(xué)生不許擅自離開指定地點去教學(xué)區(qū)、籃球場，更不允許私自離?；蜻M(jìn)入比賽場地圍觀，一旦查到，嚴(yán)肅處理，學(xué)生有事必須向班主任請假，如果回家班主任需向家長說明并履行好相關(guān)手續(xù)。

    2．運(yùn)動員在點名后方能進(jìn)入比賽場地，認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備活動，以防止運(yùn)動傷害；比賽完畢立即退場，不得在場內(nèi)逗留圍觀。

    3．裁判員負(fù)責(zé)本場地的比賽安全，賽前指導(dǎo)運(yùn)動員做好準(zhǔn)備活動，向運(yùn)動員講清比賽中應(yīng)注意的安全問題，以減少運(yùn)動傷害；及時清理閑散圍觀人員（對拒不離開或與裁判員發(fā)生頂撞上交運(yùn)動會安全領(lǐng)導(dǎo)小組處理），在保證安全的情況下方能進(jìn)行比賽。

    4．保衛(wèi)人員應(yīng)加強(qiáng)在校內(nèi)的巡視，嚴(yán)禁非本校人員未經(jīng)允許私自進(jìn)入校內(nèi)或比賽場地觀看比賽、滋事；嚴(yán)禁學(xué)生無假離校。

    5．學(xué)生視自身身體情況可終止自己的比賽，任何人不得阻攔；裁判員應(yīng)密切關(guān)注運(yùn)動員身體情況，發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體出現(xiàn)異常，可強(qiáng)制其停止比賽。

五、 具體分工

   （一）、早晚常規(guī)

    1、運(yùn)動會期間，班主任早操、班會、學(xué)生就寢必須到班、到寢室清點人數(shù)并對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

    2、早晚自習(xí)照上。學(xué)校將按照此安排考勤。

    （二）比賽期間的分工

    1、安全(應(yīng)急)小組負(fù)責(zé)整個大會的安全監(jiān)控。 

    2、各班隊伍由本班班主任負(fù)責(zé)監(jiān)控。 

    3、新教學(xué)樓（）；舊教學(xué)樓（）。防止學(xué)生在教室、樓道賭博、打跳、趴陽臺、趴窗戶。

    4、食堂食品衛(wèi)生由負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。 

    5、校門口人員的進(jìn)出及校園內(nèi)，外來人員的清理由門衛(wèi)負(fù)責(zé)。

    6、宿舍樓負(fù)責(zé)學(xué)生進(jìn)出、安全和常規(guī)。

       六、應(yīng)對突發(fā)事件的措施 

    1．當(dāng)遇到突發(fā)事件時，與會師生應(yīng)按照預(yù)案要求堅守崗位，各司其職，聽從大會統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁私自行動。

    2．廣大師生應(yīng)保持鎮(zhèn)定，原地待命，切勿驚慌亂跑，造成混亂，發(fā)生踩踏事故，班主任在班干部的協(xié)助下做好本班穩(wěn)定工作。

    3．會議組織者應(yīng)根據(jù)事先安排迅速組織學(xué)生有序撤離，并立即進(jìn)行救災(zāi)；辦公室應(yīng)將情況迅速上報相關(guān)部門，請有關(guān)部門協(xié)助救助并與家長取得聯(lián)系。

    4．事件發(fā)生后，與會領(lǐng)導(dǎo)教師應(yīng)積極救災(zāi)，嚴(yán)禁擅離職守、先行撤離。

5．若有學(xué)生發(fā)生運(yùn)動傷害，如果傷情嚴(yán)重可由老師陪同就醫(yī)，由班主任通知家長。

    6．校外人員觀看比賽經(jīng)勸阻不離開學(xué)校的，可由保衛(wèi)人員強(qiáng)行將其帶離；校外人員私自進(jìn)校滋事，與校內(nèi)人員發(fā)生沖突且情節(jié)嚴(yán)重的，保衛(wèi)人員應(yīng)及時予以制止，并視情況報派出所。

篇2

根據(jù)公司《“防風(fēng)險除隱患 保平安迎黨慶”消防安全專項行動實施方案》要求，公司結(jié)合實際，從2021年4月開始在公司范圍內(nèi)開展了一系列消防安全工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制

消防工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山。為此，我公司組織召開專題安全會議，傳達(dá)專項行動工作方案，并成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確職責(zé)、細(xì)化任務(wù)。

二、加強(qiáng)宣傳，深入開展消防安全工作

為確保做好消防安全專項行動，公司通過制作消防安全宣傳展板、微信、宣傳橫幅、標(biāo)語等多種宣傳方式，常態(tài)化開展消防宣傳教育。

三、加強(qiáng)消防安全檢查，努力降低消防安全事故

篇3

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，以體驗教育為基本途徑，切實加強(qiáng)少年兒童思想道德教育，大力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力，肩負(fù)起中華民族偉大復(fù)興的合格建設(shè)者和接班人。

二、工作要點：

(一)、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《公民道德實施綱要》，切實加強(qiáng)少年兒童思想道德教育。

1、加強(qiáng)愛國主義教育。 

       嚴(yán)格規(guī)范每周一的升旗制度，把它作為對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育的重要陣地來抓，并實行升旗班級輪換制，提高學(xué)生的榮譽(yù)感。 

        開展“偉大的民族精神”讀書活動，深刻體會“中國了不起”、“中國人了不起”，從而樹立做“了不起的中國人”的思想。 

        開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”主題教育活動，引導(dǎo)學(xué)生逐步樹立正確的世界觀和人生觀。

2、強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范。 

        繼續(xù)貫徹寧波市《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并對每一條內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化講解。 

        抓好五項競賽檢查工作。提高學(xué)生的檢查能力，使檢查做到公正，并及時反饋檢查結(jié)果，并在校園網(wǎng)上、雙周會議中進(jìn)行公布。 

       搞好“我愛集體”和“學(xué)會生活”系列活動，對學(xué)生的日常行為進(jìn)行規(guī)范和考核。 

        評比一批在日常行為方面表現(xiàn)較為突出學(xué)生和先進(jìn)集體。

(二)、搞好課題《系列活動對小學(xué)生道德行為調(diào)控的研究和實踐》。

1、搞好系列活動。 

        開展“我愛集體”系列活動。 

        開展“學(xué)會生活”系列活動。

2、抓好課題組隊伍建設(shè)。 

        不定期召開課題組會議，做好課題的布署、交流和總結(jié)工作。 

        召開學(xué)生座談會，對各班的課題落實情況進(jìn)行抽查。 

        通過講座、交流等方式，提高教師的科研水平。

3、做好課題資料的歸檔工作。 

        要求各班在每一次活動后都要留下一定的書面材料，以Word文檔存入大隊部。 

       做好調(diào)查表、考核表等活動資料的保存。 

        做好圖片、照片、KT板等展示材料的保存。

(三)、利用傳統(tǒng)的節(jié)日，開展好豐富多彩的活動。 

        3.5開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”主題教育活動 

       3.8開展“我為媽媽做家務(wù)”活動。 【第 一范文§網(wǎng)整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有。】

 

        3.12開展“美化我們的校園”活動。 

        6.1前夕開展迎“六一”手抄報比賽。

(四)、加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。 

        利用晨會、集會、黑板報、圖片展等形式，開展安全知識教育。 

        加大校內(nèi)安全的檢查力度，把安全事故納入五項競賽的評分中。 

        督促值周教師認(rèn)真做好學(xué)生校內(nèi)安全的檢查和管理工作。 

       對自行車進(jìn)行定期的檢查，并加強(qiáng)對乘車、騎車學(xué)生的交通法規(guī)教育。

三、各月份工作安排：

二月份     

       制定大隊、中隊計劃 

       五項競賽開始 

       召開大隊委員會議 

      召開大隊輔導(dǎo)員會議 

       布置教室、美化班級 

      第一期校報、班報刊出 

       “我為學(xué)校獻(xiàn)一計”金點子大賽 

       開展“我愛集體”系列活動

三月份     

        3.5開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”主題教育活動 

       3.8開展“我為媽媽做家務(wù)”活動 

      3.12開展“美化我們的校園”活動 共2頁,當(dāng)前第1頁1

       “我愛集體”系列活動匯報 

       布署并開展“學(xué)會生活”系列活動 

       五項競賽小結(jié)

四月份： 

       “學(xué)會生活”系列活動匯報 

      “偉大的民族精神”征文活動 

       “偉大的民族精神”演講賽 

       評比行為規(guī)范達(dá)標(biāo)先進(jìn)集體和個人 

       課題總結(jié)

五月份： 

       各中隊?wèi)c?！拔?、一”國際勞動節(jié) 

      在“五一”長假期間，組織引導(dǎo)隊員積極參加社會、家庭體驗教育活動 

       校迎“六一”手抄報比賽 

       撰寫子課題“系列活動對小學(xué)生道德行為調(diào)控的研究和實踐”報告

六月份： 

       慶?！傲弧眹H兒童節(jié) 

       評選朝陽獎 

       五項競賽、百花獎總評 

      上交少先隊工作總結(jié) 

      安排暑期工作

經(jīng)常性工作： 

       每周一的升旗儀式 

       五項競賽檢查人員培訓(xùn) 

篇4

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校工作計劃及年級特點，深入開展教改活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)，以人為本，開創(chuàng)思維，將可持續(xù)發(fā)展的育人目標(biāo)落到實處，努力培養(yǎng)有特長，有個性，有創(chuàng)造力，且遵紀(jì)守法，講誠信，求上進(jìn)的一代新人．

二、工作目標(biāo)及措施：

1、            德育為重，狠抓紀(jì)律，培養(yǎng)學(xué)生“自律”能力。

①  以校＂五項＂競賽為杠桿，繼續(xù)抓好日常行為教育，根據(jù)我班特點，積極開展評優(yōu)爭優(yōu)活動，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣．

② 大力開展愛國主義為主題的體驗教育活動，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和審美情趣．

③ 對學(xué)生加強(qiáng)紀(jì)律教育，每星期制定一個重點訓(xùn)練項目，動員全體學(xué)生監(jiān)督，并且規(guī)范班級的處罰制度。

④ 要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要；針對已有的差生，積極取得家庭的配合，發(fā)動各方面的力量，利用多種手段及方法使他們逐步改掉已經(jīng)有的壞習(xí)慣。

⑤ 積極取得任課教師的配合，從課堂紀(jì)律入手，特別要關(guān)注副課的表現(xiàn)，及時了解情況，及時處理，讓遵守紀(jì)律意識深入學(xué)生，漸漸養(yǎng)成自我控制，自我管理的品質(zhì)。

2、            加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育

① 利用晨會、集會、黑板報、圖片等形式，開展安全教育。

② 觀察細(xì)致，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，特別是注重課間，以及回家途中的安全教育。

③ 開展進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，例如走廊行走、上下樓梯等，以求杜絕危險事故的發(fā)生。

④加強(qiáng)衛(wèi)生教育，預(yù)防傷寒等各種感染病毒的侵蝕，注意飲食的衛(wèi)生和個人衛(wèi)生．

3、            狠抓教學(xué)質(zhì)量，迎接畢業(yè)會考

① 做好家訪工作，做到及時聯(lián)系，取得家長的配合。

② 發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的力量，帶動學(xué)差生的進(jìn)步。

③ 關(guān)心學(xué)生的身心健康。

三、工作安排

第1、2周       1、報名注冊 

2、打掃校園環(huán)境衛(wèi)生 

3、寒假小結(jié) 

4、始業(yè)教育 

5、上報中午就餐學(xué)生、乘車學(xué)生名單，并做好管理工作 

6、加強(qiáng)期初行為規(guī)范教育 

7、五項競賽開始 

8、假日活動開始 

第3、4周       1.“五個十”系列教育活動之一 

2、期初班主任工作會議 

3、期初教學(xué)情況檢查 

4、建立后進(jìn)生檔案 

5、上交假日活動相關(guān)材料 

6、眼保健操培訓(xùn) 

第5、6周       1.“五個十”系列教育活動之二 

2..班級聯(lián)誼活動

第7、8周       1、教學(xué)常規(guī)檢查 

2、校排球賽（3－6） 

3、班報刊出

第9、10周      1、期中檢查 

2、期中班主任工作會議 

3、參加市假日活動成果展示

第11、12周     1、教學(xué)常規(guī)檢查 

2、街道第四屆小學(xué)生排球賽 

3、“五個十”系列教育活動之三

第13、14周     1、班報刊出 

2、計算過關(guān)（4－6）

3、語、數(shù)新授結(jié)束，復(fù)習(xí)開始

第15、16周     1、寫字水平測試 

2、學(xué)生身體素質(zhì)測試 

3、“五個十”系列教育活動之四

4、語、數(shù)加強(qiáng)復(fù)習(xí)，迎接畢業(yè)會考

第17、18周     1.畢業(yè)考

2.做好畢業(yè)生離校前的思想工作

第19、20周     1、期末考試 

2、期末班主任工作會議 

篇5

【關(guān)鍵詞】變電站擴(kuò)建風(fēng)險安全管理

Abstact: There are a lot of risk for the security issues in the expansion of the substation.This article substation expansion project to explore a range of security management and control measures and methods, sum up experience of the construction process system, an effective safety management based the problem occurred in the expansion of the substation , so that substation expansion work will be carried out more stable and safe.

Keywords: substation, expansion, risk, safety management

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對電網(wǎng)的建設(shè)要求也越來越高，變電站的擴(kuò)建方面的工作顯得尤為重要，但是因為變電站擴(kuò)建工作的點多面廣、情況復(fù)雜的特點，給變電站的安全管理造成了很大的影響。因此不斷吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，制定系統(tǒng)、科學(xué)的安全管理方法，才能有效的防止事故發(fā)生，保障變電站的安全運(yùn)行。

一、變電站擴(kuò)建工程的風(fēng)險

根據(jù)變電站工程的特點，我們應(yīng)用系統(tǒng)安全工程的方法對變電站擴(kuò)建的整個過程進(jìn)行系統(tǒng)的安全風(fēng)險分析，可以辨別各種類型的風(fēng)險。第一，由人員的交叉引起的風(fēng)險。在一個區(qū)域內(nèi)，存在不同作業(yè)單位人員或者從事不同作業(yè)內(nèi)容，在施工過程中存在交叉作業(yè)的情況以及施工人員安全意識、安全素質(zhì)的限制施而產(chǎn)生無法規(guī)避免的風(fēng)險。第二，因設(shè)備的交叉而產(chǎn)生的風(fēng)險。施工過程中往往使用大型設(shè)備，不同是施工進(jìn)度，所使用的設(shè)備會有差異，這樣周邊的運(yùn)行設(shè)備就會受到影響。第三，區(qū)域交叉風(fēng)險。區(qū)域混亂經(jīng)常會出現(xiàn)人員、設(shè)備、材料共同混雜的情況，增加現(xiàn)場安全管理的難度，從而導(dǎo)致管理的混亂，引起事故。第四，管理的交叉風(fēng)險。由于運(yùn)行單位和建設(shè)單位雙方不熟悉相互之間的管理規(guī)程以及安全管理人員不能很好的履行自己的職責(zé)，管理不到位造成不可避免的風(fēng)險。

二、變電站擴(kuò)建工程的安全管理措施

針對不同的風(fēng)險和問題，應(yīng)該采取相應(yīng)的安全管理措施，實施系統(tǒng)的安全管理方法，從而更好的保證變電站擴(kuò)建工作的順利開展。安全管理是變電站擴(kuò)建中不可忽視的環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)、科學(xué)的安全管理，不僅可以消除安全隱患，更能有效保證工程擴(kuò)建的進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。

（一）嚴(yán)格審查施工隊伍，務(wù)必簽訂安全協(xié)議

每次在工程進(jìn)行前，供電局安全監(jiān)察部都應(yīng)該嚴(yán)格的審查施工單位以及施工人員（尤其是特種作業(yè)人員）的資質(zhì)，這是確保變電站安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提。審查的施工單位及其施工人員將其證明材料傳至變電站，然后變電站才能與施工單位現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議。為了更加方便變電站對施工的隊伍實行安全考核，施工單位應(yīng)該交納一定的風(fēng)險抵押金給供電局財務(wù)部。與此同時，所有參加施工的人員要參加并通過安全規(guī)程考試，合格者才能參與到工作中去，相關(guān)考試由施工單位負(fù)責(zé)并將成績報給變電站，變電站應(yīng)該將所有成績備案。

（二）施工前實施安全措施，派遣專業(yè)人員做現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)

安全措施是施工隊伍開始工作前必須要進(jìn)行的，在施工工作前做好安全措施，可以明確標(biāo)示工作地點，提示工作內(nèi)容，有效的避免現(xiàn)場工作過程中誤入帶電間隔、誤觸碰帶電設(shè)備等風(fēng)險的產(chǎn)生。安全隔離首先必須將施工區(qū)與非施工區(qū)進(jìn)行隔離，施工現(xiàn)場應(yīng)該做到安全設(shè)施齊全、標(biāo)準(zhǔn)。同時，結(jié)合實際情況設(shè)置警示標(biāo)志，防護(hù)到位，使施工現(xiàn)場滿足人機(jī)工程學(xué)要求且滿足施工要求【1】。

現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)可以進(jìn)一步加強(qiáng)施工隊伍的安全管理，隨時監(jiān)督、掌握現(xiàn)場的安全施工情況，使變電站擴(kuò)建工作更加安全、穩(wěn)定的進(jìn)行。安全監(jiān)護(hù)人員必須具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和很強(qiáng)的安全意識，并經(jīng)安規(guī)考試合格。每天施工人員進(jìn)入施工區(qū)必須是由監(jiān)護(hù)人員帶領(lǐng)，監(jiān)護(hù)人員對其進(jìn)行安全交底，使其明確當(dāng)天施工過程中存在的危險點及其預(yù)控措施，并在記錄本上簽名確認(rèn)。施工過程中，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)該認(rèn)真的進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)施工人員的違章行為要及時的糾正、制止。最后，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)該在每天收工前點評一天的安全工作，注重指出在工作中的危險點，應(yīng)采取怎樣的防范措施，使今后的工作更好的進(jìn)行。

（三）現(xiàn)場的安全交底要慎重，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明建設(shè)

在擴(kuò)建工程開工前，供電局的安監(jiān)部、生技部等相關(guān)部門給施工人員做現(xiàn)場的安全教育，并做好安全交底工作，做好記錄，所有的參會人員都應(yīng)該在安全記錄本上簽名。施工負(fù)責(zé)人應(yīng)該向施工人員介紹清楚現(xiàn)場的情況，交代好各種安全注意事項，通過教育讓施工人員的安全生產(chǎn)意識、文明生產(chǎn)意識得以提高【2】。

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的文明建設(shè)，施工現(xiàn)場應(yīng)該按照總平面圖和區(qū)域平面圖來擺放物品，要求做到排列整齊有序。施工中用到的材料、工具等要嚴(yán)格定期按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，做好保養(yǎng)，延長器材壽命。及時淘汰不合格的，補(bǔ)充合格物品。使用過程中損壞的立即更換。這樣可以最大限度的消除因物的不安全狀態(tài)而造成的隱患。施工的整個過程中應(yīng)該環(huán)保，減少對環(huán)境造成污染，樹立可持續(xù)發(fā)展的理念，建設(shè)施工現(xiàn)場文明。

（四）召開安全會議，消除安全隱患

按期召開安全會議，施工、運(yùn)行及監(jiān)理單位一同參加會議，總結(jié)上一階段的工作進(jìn)度，指出上一階段工作中存在的危險和薄弱之處并提出下階段工作過程中可能存在的危險因素，針對各種出現(xiàn)的或潛在的問題，提出相應(yīng)的注意事項和預(yù)控措施，制作應(yīng)急預(yù)案并組織運(yùn)行人員演練。在日常的施工過程中，還要加強(qiáng)每天的班前、班后安全會議制度，使施工人員明確當(dāng)天工作內(nèi)容、存在的風(fēng)險因素以及預(yù)控措施，增強(qiáng)施工人員的安全風(fēng)險意識和安全責(zé)任意識。

（五）建立健全常態(tài)長效安全檢查機(jī)制

充分發(fā)揮各級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用，發(fā)動全體成員，積極的參與，一同搞好安全管理，形成“人人學(xué)安全、人人懂安全、人人管安全”的安全管理氛圍。為了更好的貫徹各項安全措施的的執(zhí)行，可以在設(shè)立了專職安全員的同時在各個工作任務(wù)中設(shè)置兼職值班安全員。兼職值班安全員一方面要做好檢查各項安全措施是否已經(jīng)落實和完善，另一方面還要根據(jù)每天的工作票和倒閘操作票的內(nèi)容來分析各種可能存在的安全隱患，同時做出應(yīng)急預(yù)案，同時可以在整個施工過程中有效的做到全程的安全監(jiān)護(hù)管理。除此以外，變電站運(yùn)行人員應(yīng)該經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，檢查安全監(jiān)護(hù)人員是否認(rèn)真的履行了職責(zé)，施工人員施工時是否在安全欄以內(nèi)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、工作票操作內(nèi)容工作等，對于特種作業(yè)、高壓試驗等高風(fēng)險作業(yè)，變電站值班人員還要做好現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。

（六）實行工作票制度，嚴(yán)禁無票和搭票工作

嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，按照變電站的安全作業(yè)流程，對于違反《電力安全工作規(guī)程》員工絕不可姑息。不斷完善工作票制度，為使施工現(xiàn)場的安全措施不出錯誤，持有工作票的許可人、簽發(fā)人等相關(guān)人員應(yīng)該嚴(yán)格審查工作票工作內(nèi)容以及安全措施。在施工過程中，施工負(fù)責(zé)人要將工作票存放在施工現(xiàn)場。

（七）加大設(shè)備驗收力度

設(shè)備的好壞會影響到運(yùn)行后的可靠性，造成本擴(kuò)建工程的停電以及相關(guān)原有線路、設(shè)備的停電事故，對擴(kuò)建工程的影響很大，所以一定要加大設(shè)備的驗收力度。在驗收新設(shè)備時，要通過了解到的資料，對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行一次試驗驗收，并認(rèn)真核對現(xiàn)場的接線情況，對設(shè)備進(jìn)行功能、特性等方面的試驗，查找各種缺陷和安全隱患，有安裝缺陷或安全隱患的要進(jìn)行整改。

三、小結(jié)

變電站擴(kuò)建工程存在很多的風(fēng)險，在擴(kuò)建施工過程中，一定要實行嚴(yán)格的安全管理措施，對整個施工過程實施系統(tǒng)、科學(xué)的全過程管理，才能消除安全隱患，保證工程的進(jìn)度及質(zhì)量。本文依據(jù)系統(tǒng)安全工程的原理和方法對擴(kuò)建工程中存在的危險因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析和評價，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)以上七個安全管理方面的措施，為變電站的擴(kuò)建工程的安全管理提供了一點的建議。

參考文獻(xiàn)

[1]尚敬福.變電站擴(kuò)建工程風(fēng)險分析與控制[J]. 中國電力教育.2010(2)：593—594.

篇6

【關(guān)鍵詞】 護(hù)士長 護(hù)理糾紛 作用

醫(yī)學(xué)是集自然科學(xué)與社會科學(xué)為一體的高科技、高難度、高風(fēng)險的科學(xué)［1］。而隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，患者及家屬在就醫(yī)過程中維護(hù)自己合法權(quán)益意識明顯提高，護(hù)患糾紛日益增多，處理難度大。護(hù)士長作為臨床最基層的管理者，如何發(fā)揮積極作用，有效地預(yù)防和降低護(hù)理糾紛?，F(xiàn)將常見護(hù)理糾紛的類型及糾紛中護(hù)士長的作用介紹如下。

1 護(hù)理糾紛常見類型

1．1 護(hù)理質(zhì)量引起的糾紛 （1）在工作中不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，責(zé)任心不強(qiáng)。如巡視病房不及時，沒有按照等級護(hù)理要求執(zhí)行一級護(hù)理15～30分鐘巡視病房一次；重癥病人病情發(fā)生變化后沒有及時發(fā)現(xiàn)；輸液發(fā)生藥液外滲引起并發(fā)癥。查對制度不嚴(yán)格，使三查七對制度流于形式，出現(xiàn)打錯針、發(fā)錯藥，輸入有雜質(zhì)的液體。（2）醫(yī)療護(hù)理知識欠缺，護(hù)理技術(shù)、專科技能不熟練。如靜脈穿刺未能一針見血，尿管插入深度不夠就注入氣囊，致尿道損傷；在搶救危重病人時急救儀器、設(shè)備不能熟練使用或不能正常使用，引起不滿，導(dǎo)致糾紛。

1．2 服務(wù)態(tài)度引起的糾紛 護(hù)患缺乏溝通，是引起糾紛的主要因素。文獻(xiàn)報道，因語言誘發(fā)的糾紛占17%。表現(xiàn)在語言的不規(guī)范，態(tài)度生硬。護(hù)理人員缺乏以病人為中心的服務(wù)理念，對病人提出的問題不解答或解答簡單，甚至把不良情緒帶到工作中。特別是中午或晚上值班護(hù)士少，工作忙時更換液體不及時，病人的呼叫未能及時應(yīng)答，又沒有耐心做好解釋，引起病人不滿。

1．3 醫(yī)療費(fèi)用引起的糾紛 隨著醫(yī)療制度的改革，原來的“公費(fèi)”醫(yī)療一去不復(fù)返，病人對自己的費(fèi)用高度重視。但由于醫(yī)療行為的特殊性，病人對收費(fèi)項目的不了解。護(hù)士計價時的誤操作，醫(yī)生未能及時停長期醫(yī)囑而多產(chǎn)生費(fèi)用。這也是產(chǎn)生糾紛的重要原因之一。

1．4 護(hù)理人員法律意識不強(qiáng) （1）不重視護(hù)理文書的書寫。對各種護(hù)理記錄單記錄不及時，不完全，不準(zhǔn)確，出現(xiàn)糾紛時不能提供有力的法律證據(jù)。（2）在實施護(hù)理操作時不注意保護(hù)病人的隱私，或在病人面前與他人談?wù)撆c治療無關(guān)的話題，引起病人及家屬的不滿。

1．5 病人方面的 （1）因病人或家屬的認(rèn)識和專業(yè)知識局限，導(dǎo)致他們認(rèn)為醫(yī)療護(hù)理后果系非正常的后果，從而要求醫(yī)療服務(wù)提供者承擔(dān)責(zé)任。這是目前最常見的糾紛。（2）病人的法律意識和自我保護(hù)意識不斷增強(qiáng)，加上社會輿論和新聞媒體的引導(dǎo)作用，病人和家屬一旦認(rèn)為個人權(quán)益受到損害時，就會產(chǎn)生投訴動機(jī)和行為，甚至想以糾紛為借口謀求經(jīng)濟(jì)賠償或達(dá)到不交或少交醫(yī)療費(fèi)用的目的。

2 護(hù)士長管理中的作用

2．1 嚴(yán)格規(guī)章制度，明確工作責(zé)任 護(hù)士長認(rèn)真指導(dǎo)護(hù)士遵守醫(yī)療護(hù)理制度及規(guī)定，時刻提醒護(hù)士將各種制度當(dāng)作法規(guī)去履行。在護(hù)理實踐中，按照分級工作責(zé)任制的要求，明確各班次，各崗位、具體事、具體人的責(zé)任，特別要明確分級護(hù)理內(nèi)容。注重急救物品、藥品、器材的管理，做到100%的準(zhǔn)確到位，完好。

2．2 加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)知識與技能的培訓(xùn) 護(hù)理工作是一項理論與技術(shù)相結(jié)合的服務(wù)，護(hù)士不但要掌握豐富的專業(yè)理論知識和各種疾病的臨床護(hù)理經(jīng)驗，還要練就過硬的技術(shù)操作本領(lǐng)［2］。因此在工作中嚴(yán)格要求，定期考試考核，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，鼓勵護(hù)士在全院的技術(shù)操作比賽、知識競賽中拿名次，利用晨間提問、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理查房以及參加醫(yī)院開辦的各種講座，使全科護(hù)士具備豐富的理論知識和嫻熟的護(hù)理技能。

2．3 加強(qiáng)護(hù)士自身素質(zhì)建設(shè)，增進(jìn)病人的信任感 開展護(hù)理心理學(xué)，護(hù)理美學(xué)、社會學(xué)等多學(xué)科知識的學(xué)習(xí)，滿足多元化知識結(jié)構(gòu)的需要，注重護(hù)士儀表，審美等綜合能力的培養(yǎng)，美化護(hù)士的言行、舉止，塑造良好的護(hù)士形象，以親合護(hù)患關(guān)系。

2．4 加強(qiáng)護(hù)理管理，定期召開護(hù)理安全會 根據(jù)科室的特點和具體情況，不斷完善規(guī)章制度，堵住漏洞和盲點。發(fā)生護(hù)理糾紛后，護(hù)士長作為管理者，挺身而出，竭力制止事態(tài)的發(fā)展。及時了解事情發(fā)生經(jīng)過，仔細(xì)聽取病人及家屬的申訴。屬于護(hù)士技術(shù)問題或責(zé)任心不強(qiáng)的，要敢于承擔(dān)責(zé)任；屬于服務(wù)態(tài)度差的，要向病人當(dāng)面表示歉意并及時糾正；對無理取鬧的病人做好思想工作，必要時按法律程序解決糾紛。定期召開護(hù)理安全會議，及時總結(jié)經(jīng)驗，提出防范措施，可減少護(hù)理糾紛的發(fā)生。

2．5 加強(qiáng)教育，強(qiáng)化護(hù)士法制觀念 護(hù)士長首先要有正確的法制觀念，組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)療與法律的相關(guān)文件，尊重、熟知病人的權(quán)益(十項基本權(quán))，使護(hù)士掌握如何維護(hù)病人的權(quán)益和尊嚴(yán)，認(rèn)識到護(hù)理工作中存在或潛在的法律問題，自覺規(guī)范護(hù)理行為。加強(qiáng)護(hù)理文書書寫規(guī)范化，護(hù)理記錄做到及時、準(zhǔn)確、真實、完整。

2．6 善于發(fā)現(xiàn)和處理潛在的護(hù)理糾紛 護(hù)士長是護(hù)患溝通的橋梁，建立良好的護(hù)患關(guān)系，了解病人的所需所想，及時處理潛在的護(hù)患糾紛，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。糾紛發(fā)生時，在面對病人及家屬時，利用護(hù)士長的威信，采取以理服人，以情感人，耐心溝通，使糾紛防患于未然。

3 小結(jié)

護(hù)士長是護(hù)理隊伍中的骨干，也是科室管理的領(lǐng)頭雁，護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合素質(zhì)在護(hù)理糾紛防范中舉足輕重。我們醫(yī)院在推行星級護(hù)理服務(wù)中，本著為病人解決實際問題為基本原則，護(hù)士長善于發(fā)現(xiàn)護(hù)患糾紛苗頭和具備解決糾紛的能力，通過細(xì)致入微的工作，有效地減少了護(hù)患矛盾，化解了護(hù)理糾紛，病人對護(hù)理質(zhì)量的滿意率由原來的92%上升到99.8%，使護(hù)患關(guān)系更加融洽［3］。

參考文獻(xiàn)

［1］ 謝紅莉，張秀華，王愛華．論處理醫(yī)療糾紛的法律持有原則［J］．中國醫(yī)院管理，2003，23(60):32～34．

篇7

1.1對象

2010年2月—2011年12月對31名手術(shù)室在職護(hù)士進(jìn)行案例分析法安全教育培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員年齡：24~41歲，平均29.3歲；工齡1年內(nèi)新護(hù)士5名，1~5年9名，6年及以上17名；學(xué)歷：中專3名，大專24名，本科4名；職稱：護(hù)士14名，護(hù)師13名，主管護(hù)師4名。

1.2方法

1.2.1收集案例

由護(hù)士長組織全科人員參與收集自2008年以來發(fā)生在手術(shù)室的護(hù)理風(fēng)險和差錯事故，案例可以來自網(wǎng)絡(luò)、報刊、兄弟醫(yī)院或科內(nèi)等。

1.2.2分類整理

由護(hù)士長和安全質(zhì)控組組長對收集到的25個案例進(jìn)行分類、整理，選出具有代表性的案例20個，涉及用藥、物品清點、醫(yī)院感染、標(biāo)本管理、精密器械儀器管理、收費(fèi)、突發(fā)事件應(yīng)急處理等，制作成PPT形式，配以圖片，命名為《手術(shù)室護(hù)理案例匯編》，并不斷更新。

1.2.3培訓(xùn)

將《手術(shù)室護(hù)理案例匯編》作為每年科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)的內(nèi)部資料和安全教育的內(nèi)容之一。具體培訓(xùn):由護(hù)士長和安全質(zhì)控組組長負(fù)責(zé)，組織所有護(hù)士一起討論總結(jié)。通過對案例的剖析，討論發(fā)生的原因，制定相應(yīng)的整改及防范措施，使大家從中吸取教訓(xùn),防止類似差錯事故再次發(fā)生。采取定時培訓(xùn)和隨時培訓(xùn)相結(jié)合：所謂定時,就是科內(nèi)每月組織1次全科人員參加的護(hù)理安全會議，會議除總結(jié)分析當(dāng)月存在的安全隱患、發(fā)生的不良事件外，選擇1~2個與當(dāng)月發(fā)生的不良事件相關(guān)的案例進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后再進(jìn)行討論；隨時培訓(xùn)則是在工作中碰到的與之有關(guān)的隱患進(jìn)行現(xiàn)時說法。在培訓(xùn)過程中注重將案例與科內(nèi)制度、工作實際相結(jié)合,如：在培訓(xùn)“手術(shù)室標(biāo)本管理制度和流程”時，穿插與標(biāo)本管理有關(guān)的案例來舉例說明，即醫(yī)院和科室為什么規(guī)定這么做，不這么做就會發(fā)生類似于某案例中的安全問題等，以更好地幫助科內(nèi)護(hù)士特別是新護(hù)士理解一些規(guī)章制度和操作規(guī)程。

1.3評價指標(biāo)

（1）護(hù)士考核情況?？己朔譃?方面，一是安全知識考核，二是案例分析能力考核，均采用百分制進(jìn)行計分，各占50%，最終成績?yōu)閮烧咧?。考核時間為培訓(xùn)前（2010年1月）及培訓(xùn)后（2012年1月），無法參加科室統(tǒng)一考核的病產(chǎn)假護(hù)士，在其上班后單獨(dú)組織考核，成績計入科室平均分。（1）安全知識考核：護(hù)士長對有關(guān)安全知識和制度流程進(jìn)行命題，組織統(tǒng)一時間進(jìn)行閉卷考試。（2）案例分析能力考核：護(hù)士長選出一些典型案例編號裝入密封袋內(nèi)，每名護(hù)士隨機(jī)抽取1個案例，寫出存在問題,分析原因,列出改進(jìn)措施，由護(hù)士長對上述指標(biāo)進(jìn)行評分。（2）科內(nèi)差錯事故發(fā)生情況。

1.4統(tǒng)計學(xué)方法

采用SPSS16.0軟件包進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析，采用配對t檢驗和Fisher’s確切概率法檢驗，P<0.01表示差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1護(hù)士的安全知識及案例分析能力考核情況比較

培訓(xùn)前、后護(hù)士參加考核人數(shù)均為31名，培訓(xùn)前成績?yōu)?78.66±7.66)分，培訓(xùn)后成績?yōu)?92.05±4.43)分，培訓(xùn)前后護(hù)士考核成績比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義（t=12.576，P＜0.01）。

2.2手術(shù)室護(hù)士接受案例分析培訓(xùn)前后2年護(hù)理差錯比較

我科2008—2009年共有護(hù)士29名，其中新護(hù)士4名，2年的手術(shù)總量14831例次，較前2年增長15.039%，2年中發(fā)生護(hù)理差錯和糾紛5起，其中與新護(hù)士有關(guān)的4起；2010—2011年共有護(hù)士31名，其中新護(hù)士5名，2年的手術(shù)總量為18138例次，較前2年增長22.298%，2年中發(fā)生護(hù)理差錯和糾紛3起，其中與新護(hù)士有關(guān)的1起，護(hù)理差錯和糾紛發(fā)生情況較2008—2009年雖無明顯減少（P>0.05），但在工作量增幅較大的情況下，其發(fā)生率沒有增長反而有所下降。

3討論

3.1在手術(shù)室護(hù)士安全教育中應(yīng)用

案例分析法加強(qiáng)了護(hù)士的安全防范意識，鞏固了護(hù)士的安全理論知識手術(shù)室涉及?？贫啵ぷ鞴?jié)奏快，同時患者病情復(fù)雜、意外情況多，產(chǎn)生醫(yī)療糾紛甚至出現(xiàn)醫(yī)療事故的可能性較大[3]。培訓(xùn)僅僅以授課的方式，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足手術(shù)室護(hù)士安全教育的需求，也無法充分調(diào)動護(hù)士學(xué)習(xí)的積極性。通過發(fā)生在身邊的案例再現(xiàn)教育，給護(hù)士提供了良好的學(xué)習(xí)資料和安全課堂，營造了安全護(hù)理文化，引導(dǎo)大家將“安全第一”作為護(hù)理工作的首要價值取向，增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心、自律性和安全意識，全科護(hù)士的安全理論知識得以鞏固，培訓(xùn)后安全知識考核成績較前顯著提高。

3.2在手術(shù)室護(hù)士安全教育中應(yīng)用案例分析法提高了護(hù)士識別風(fēng)險的能力

討論分析的過程，可以讓護(hù)士刻骨銘心地記住一些深刻的教訓(xùn)，少走許多彎路，如同給護(hù)士建立了一道安全屏障。另一方面，案例分析更加形象地幫助護(hù)士找到可能影響到患者的安全隱患，提高了護(hù)士辨別、規(guī)避風(fēng)險的能力。如：一名護(hù)士在討論時說，每次洗手清點物品時就會想到發(fā)生在某院的物品遺留引起的醫(yī)療事故，所以會特別仔細(xì)認(rèn)真，可見案例再現(xiàn)教育對護(hù)士起到了很好的安全警示作用。

3.3在手術(shù)室護(hù)士安全教育中應(yīng)用案例分析法降低了護(hù)理差錯、糾紛發(fā)生率

護(hù)理工作具有很大的重復(fù)性，在反復(fù)單一的重復(fù)勞動中容易麻痹大意，并且護(hù)士本身對患者的病情變化和存在的風(fēng)險缺乏評估和預(yù)見能力，如何讓護(hù)士“不要在同一個地方摔倒2次”，“吃別人的塹，長自己的智”，錯誤有時是最寶貴的財富，通過案例再現(xiàn)教育，用發(fā)生在別人身上的教訓(xùn)來敲響自己的警鐘，讓其主動參與，在互動中掌握知識，而不是被動地接受知識。通過案例分析形式的安全教育，使大家明白互助協(xié)作的重要性，在工作中互相監(jiān)督,互相幫助,取人之長補(bǔ)己之短,增強(qiáng)了科室人員的責(zé)任感和使命感,樹立了安全第一的理念,保障了護(hù)理安全，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生?？苾?nèi)自進(jìn)行案例分析培訓(xùn)后,雖然護(hù)理差錯和糾紛的發(fā)生比較無差異，但在工作量增長的情況下,差錯和糾紛發(fā)生率未上升反而降低了。由于新護(hù)士對工作環(huán)境、業(yè)務(wù)不熟悉,理論結(jié)合實際的工作能力差[4]，故發(fā)生差錯的概率相對較高。另一方面，新護(hù)士經(jīng)驗不足,法律意識淡薄,在工作中反倒比老護(hù)士膽子大,易莽撞[5]。我科2008—2009年發(fā)生的差錯糾紛大多與新護(hù)士有關(guān)；2010—2011年發(fā)生的與新護(hù)士有關(guān)的差錯糾紛明顯減少。

4小結(jié)

篇8

各位代表，同志們！

20xx年全省鹽業(yè)工作會議在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心下，在全體與會代表的共同努力下，圓滿完成了會議的各項議程。下面，我受班子的委托作會議小結(jié)，講三個方面。

一、會議的基本情況

這次會議是在貴州鹽行業(yè)面臨“體制大轉(zhuǎn)型、行業(yè)大調(diào)整、經(jīng)營大轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議；是一次深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，面對新形勢，搶抓新機(jī)遇，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新發(fā)展的深入宣講會；是站在集團(tuán)生存發(fā)展的高度謀劃未來、確定方向、明確目標(biāo)的全面動員會；也是集團(tuán)一年一度總結(jié)和安排工作的盛會。

會議體現(xiàn)了以下特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。此次會議，得到了省國資委、發(fā)改委、衛(wèi)生廳、物價局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、法制辦和整規(guī)辦等有關(guān)單位（部門）的指導(dǎo)、支持。省國資委副主任薛寶軍、省發(fā)改委副主任李路、省衛(wèi)生廳副廳長朱征明、原商業(yè)廳、信息產(chǎn)業(yè)廳廳長張英峰等領(lǐng)導(dǎo)親臨會議并講話，充分肯定了集團(tuán)過去一年所做的工作和取得的成績，并對下一步的工作提出了希望和要求。集團(tuán)劉董事長、彭總經(jīng)理親自修改會議文稿并分別代表集團(tuán)黨委、集團(tuán)公司作工作報告，班子其他領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常過問會議籌備的相關(guān)情況，各級公司（部門）積極支持配合。我們的老領(lǐng)導(dǎo)張樹良也親臨會議指導(dǎo)。這些都為會議的圓滿召開打下了基礎(chǔ)。讓我們以熱烈的掌聲對上述單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓表示衷心的感謝。二是召開及時?！耙荒曛嬙谟诖骸?，集團(tuán)班子意識到，當(dāng)前貴州鹽行業(yè)處在體制大轉(zhuǎn)型、行業(yè)大調(diào)整、經(jīng)營大轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，面臨著生存、穩(wěn)定、改革和發(fā)展的艱巨任務(wù)。要想搶抓機(jī)遇，實現(xiàn)集團(tuán)的生存和發(fā)展，就必須先想一步，先走一步，把各項工作提前謀劃好、安排好，為應(yīng)對專營政策的變化做好充分準(zhǔn)備。為此，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)要求“今年的全省鹽業(yè)工作會議要在春節(jié)前召開”。在都勻召開的集團(tuán)黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議結(jié)束后，各相關(guān)部門立即著手籌備會議，對20xx年的工作主題、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行了豐富和完善，并在昨天順利召開了會議。大家感到，現(xiàn)在的形勢逼人、時不我待，會議在春節(jié)前召開非常恰當(dāng)、非常及時。這也是集團(tuán)第一次在春節(jié)前召開全省鹽業(yè)工作會議，充分體現(xiàn)了集團(tuán)黨委、董事會的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感。三是內(nèi)容豐富。會議全面學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實黨的十七屆四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省委、省國資委、省發(fā)改委有關(guān)精神，總結(jié)了20xx年的工作；分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)；安排了20xx年的工作任務(wù)；分組討論了黨委、行政、鹽政三個報告和集團(tuán)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案（討論稿）；表彰了20xx年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和在貴州鹽業(yè)工作滿30年的員工；與各直屬分子公司（單位）簽訂了20xx年的目標(biāo)責(zé)任狀等。大家認(rèn)為會議時間不長，但會議精神很重要、安排很緊湊、主題很突出、要求很明確、內(nèi)容很豐富。四是求真務(wù)實。大家普遍認(rèn)為，會議緊緊圍繞“搶機(jī)遇、應(yīng)挑戰(zhàn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、建機(jī)制、促合作、求生存”的工作主題和生存、穩(wěn)定、改革、發(fā)展的中心任務(wù)，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出了明確要求，對全體黨員職工提出了新的希望。會議上所作的黨委、行政和鹽政三個工作報告求真務(wù)實，前瞻性、指導(dǎo)性、針對性和可操作性都很強(qiáng)，是今年全省鹽業(yè)工作的綱領(lǐng)性文件。會議期間，劉董事長、彭總經(jīng)理親臨分組討論現(xiàn)場，認(rèn)真聽取了代表們的發(fā)言，表達(dá)了集團(tuán)黨委、董事會、省鹽務(wù)局對向與會代表誠摯問候和謝意，對打造“四大板塊”的內(nèi)容和《集團(tuán)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案（征求意見稿）》等進(jìn)行了說明，對認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹此次會議精神，做好今年的工作提出了希望和要求，為大家鼓勁加油。集團(tuán)班子其他成員按照分組安排參加了小組討論，在認(rèn)真聽取發(fā)言后，結(jié)合實際就抓好今年的工作提出了建議和意見。與會代表結(jié)合實際，認(rèn)真思考，踴躍發(fā)言。面對取得的成績不沾沾自喜，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難不氣餒、不松勁，充分體現(xiàn)了求真務(wù)實的工作作風(fēng)和良好的會風(fēng)。

大家感到，此次會議收獲很大：一是認(rèn)清了形勢。大家認(rèn)為，這次會議對集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢作出了準(zhǔn)確的分析和判斷，深刻分析了貴州鹽行業(yè)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和困難、現(xiàn)狀和問題、機(jī)遇和優(yōu)勢，深刻指出了制約集團(tuán)生存和發(fā)展的突出問題，實事求是地提出了集團(tuán)當(dāng)前生存、穩(wěn)定、改革和發(fā)展的艱巨任務(wù)。聽了以后，深感形勢緊迫，責(zé)任重大，一致表示，要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央、省委的部署和省國資委、省發(fā)改委的要求上來，統(tǒng)一到集團(tuán)黨委對形勢的分析判斷上來，化壓力為動力，團(tuán)結(jié)一切積極力量，調(diào)動一切積極因素，以高度的責(zé)任感和使命感做好今年的各項工作。二是明確了任務(wù)。大家認(rèn)為，劉董事長的《黨委工作報告》，全面總結(jié)了20xx年集團(tuán)黨委的工作，認(rèn)真分析了形勢，指出了制約集團(tuán)生存發(fā)展的突出問題，提出了全省鹽業(yè)當(dāng)前主要的任務(wù)和今年工作的主題、指導(dǎo)思想，并從“統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實增強(qiáng)推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展的信心和決心，為應(yīng)對 新形勢，迎接新挑戰(zhàn)提供思想觀念保障”等五個方面明確了集團(tuán)黨委20xx年的工作任務(wù)，并號召集團(tuán)上下“越是關(guān)鍵時期，越要增強(qiáng)機(jī)遇意識；越是關(guān)鍵時期，越要樹立工作信心；越是關(guān)鍵時刻，越要維護(hù)集團(tuán)大局；越是關(guān)鍵時期，越要增強(qiáng)創(chuàng)新觀念；越是關(guān)鍵時刻，越要敢于承擔(dān)責(zé)任；越是關(guān)鍵時期，越要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識”，為實現(xiàn)集團(tuán)的生存和發(fā)展而努力奮斗。彭總經(jīng)理的《行政工作報告》，全面介紹了20xx年度各項指標(biāo)的完成情況，回顧了20xx年行政、業(yè)務(wù)工作，指出了存在的突出問題，明確了20xx年工作的目標(biāo)，并從“鞏固和維護(hù)食鹽專營，切實履行企業(yè)社會責(zé)任”等七個方面對今年的工作進(jìn)行了具體安排。龔副局長的《鹽政工作報告》，總結(jié)了20xx年全省鹽政工作，指出了20xx年我省鹽政工作的任務(wù)和措施。大家表示，要按照這次會議的部署和要求，聯(lián)系集團(tuán)工作全局和本單位、本部門實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。三是進(jìn)一步開闊了視野。為了落實“務(wù)實、精干、高效”的原則，此次全省鹽業(yè)工作會議沒有專門安排交流發(fā)言和專題會議。但是，在分組學(xué)習(xí)討論和交流中，同志們都分別談了學(xué)習(xí)中的一些體會，交流了工作中的一些新做法。很多地區(qū)、單位分別結(jié)合各自實際提出了貫徹落實會議精神的初步打算。通過相互切磋交流，感到深受啟發(fā)，既溝通了思想、交流了看法，又深化了對鹽業(yè)工作規(guī)律性的認(rèn)識，視野更加開闊了。四是增強(qiáng)了信心。會議指出，集團(tuán)當(dāng)前任務(wù)艱巨、使命崇高，既對我們提出了新的更高要求，又為我們提供了難得的機(jī)遇和動力。省國資委、省發(fā)改委以及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對貴州鹽業(yè)集團(tuán)的關(guān)心和肯定，給了我們信心和力量。特別是認(rèn)真聽了黨委、行政和鹽政三個報告，大家感到，雖然貴州鹽行業(yè)處在體制大轉(zhuǎn)型、行業(yè)大調(diào)整和結(jié)構(gòu)大轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，面臨嚴(yán)峻的形勢和困難，但是，集團(tuán)黨委、董事會對形勢的判斷是準(zhǔn)確的、發(fā)展的方向是正確的、工作的思路是清晰的、工作的目標(biāo)是明確的、工作的措施是具體的，各項工作有了具體的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。特別是集團(tuán)為應(yīng)對形勢的變化，提出了打造“四大板塊”等一系列重要舉措，大家深感振奮、倍受鼓舞，做好今年工作的信心更堅定了，工作的勁頭更足了。一致表示，要在省委、省國資委和省發(fā)改委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力支持下，以更加開闊的眼界、更加開放的思維、更加良好的狀態(tài)，不斷開創(chuàng)貴州鹽業(yè)工作的新局面，努力實現(xiàn)集團(tuán)的生存和發(fā)展。

二、對分組討論中大家提出的有關(guān)問題作簡要說明

按照安排，會議期間各小組對黨委、行政和鹽政三個工作報告進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，并征求了《集團(tuán)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案（征求意見稿）》的意見和建議。下面，對一些帶有共性的問題作以下說明：

1、關(guān)于對《集團(tuán)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案（征求意見稿）》“下稱《方案（征求意見稿）》”的意見和建議：

大家認(rèn)為，《方案（征求意見稿）》是集團(tuán)為應(yīng)對食鹽專營政策放開的新形勢制定的，較好地體現(xiàn)了市場化的原則和要求，充分體現(xiàn)了集團(tuán)班子較強(qiáng)的危機(jī)意識、責(zé)任意識和使命意識?！斗桨福ㄕ髑笠庖姼澹返目傮w思路、組織架構(gòu)和建設(shè)方向是符合實際的，紛紛表示贊成、支持和擁護(hù)。同時也感到《方案（征求意見稿）》是粗線條的，很多具體的內(nèi)容并沒有明確、細(xì)化，建議在實施之前要制定具體的實施方案或細(xì)則，提高《方案》的可操作性。

在這里要說明的是，集團(tuán)請貴州財經(jīng)學(xué)院根據(jù)集團(tuán)面臨的新形勢在擬定《集團(tuán)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案》已經(jīng)有兩個多月的時間了，該《方案》涉及的內(nèi)容非常多，在此次會議上提供給大家的《方案（征求意見稿）》，主要目的是想征求大家對《方案（征求意見稿）》的總體思路、組織架構(gòu)和建設(shè)方向的意見和建議。因此，對《方案》中的很多具體內(nèi)容進(jìn)行了刪減，有些內(nèi)容還需論證、調(diào)研，但是，大家提到的很多操作層面上的建議，會在具體的《方案》中予以考慮。同時，《方案》是為應(yīng)對食鹽專營政策調(diào)整、市場放開做準(zhǔn)備的，充分體現(xiàn)了市場化的原則和要求，需要大家跳出傳統(tǒng)的思維和計劃經(jīng)濟(jì)的束縛來認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。

2、關(guān)于集團(tuán)新業(yè)人才培養(yǎng)的問題：

在黨委《報告》中，對人才素質(zhì)的不適應(yīng)性作了專門的分析和闡述，特別是針對加強(qiáng)經(jīng)營管理者隊伍、技術(shù)人員隊伍和黨務(wù)干部隊伍的培訓(xùn)、加強(qiáng)崗位鍛煉培養(yǎng)、通過項目帶動和促進(jìn)主業(yè)新業(yè)公司之間人員的合理流動以及對做市場、做品牌、做渠道和做新業(yè)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)等方面作了具體安排，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。

3、關(guān)于拓寬商品渠道，增加品種的問題：

這一問題在今年的行政《報告》中雖然未明確。但是，集團(tuán)對各單位商品的品種并沒有作嚴(yán)格的限制，在下達(dá)的年度指標(biāo)中除要求完成集團(tuán)明確要的品種外，鼓勵各公司結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，選擇具有市場競爭優(yōu)勢的商品品種開展業(yè)務(wù)，提高新業(yè)的銷售收入，做強(qiáng)做大新業(yè)。同時，集團(tuán)正在調(diào)研一批，準(zhǔn)備新增一批商品。

4、關(guān)于鹽化產(chǎn)品和商品與市場上同質(zhì)、同類產(chǎn)品差價過大的問題：

這一問題的存在的原因是多方面的，主要原因是我們現(xiàn)在仍然缺乏市場化的經(jīng)銷模式和激勵手段。實業(yè)公司和特種鹽公司要就這個問題進(jìn)行調(diào)研，提出科學(xué)合理的作價辦法交集團(tuán)討論。

5、打造集團(tuán)“碧源”系列品牌的問題：

關(guān)于集團(tuán)品牌建設(shè)的問題，在今年工作的指導(dǎo)思想和具體工作安排中均有明確要求，集團(tuán)將盡快按照會議的要求，研究制定實施品牌戰(zhàn)略的總體規(guī)劃方案，在打造“貴鹽集團(tuán)”大品牌的基礎(chǔ)上，細(xì)分“碧源”、“百家福”、“皙娜”、“榮和”等系列品牌，發(fā)揮品牌效應(yīng)，發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)。

討論中提出的其它一些個別需要集團(tuán)幫助解決的問題，會后各有關(guān)單位根據(jù)實際，該上報的上報，集團(tuán)將按照有關(guān)程序進(jìn)行研究解決，這里不再作一一說明。

三、關(guān)于及時貫徹落實此次會議精神的幾點要求

為搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，以應(yīng)對食鹽專營政策的調(diào)整變化，集團(tuán)黨委、董事會在春節(jié)前召開了一年一度全省鹽業(yè)工作會議，其目的就在于想讓集團(tuán)上下早一天認(rèn)清新形勢，早一天明確新任務(wù)，早一天做好市場放開的準(zhǔn)備，贏得集團(tuán)生存發(fā)展的主動權(quán)。對此，集團(tuán)各級各單位要有清醒的認(rèn)識，及時抓好此次會議精神的學(xué)習(xí)貫徹。具體講：一是各位代表特別是各級公司（單位）主要負(fù)責(zé)人，要在進(jìn)一步吃透會議精神的基礎(chǔ)上，及時采取各種行之有效的措施把會議精神迅速傳達(dá)到每一位干部職工，使大家有一個清晰的工作思路，有一個明確的努力方向，把大家的思想、行動統(tǒng)一到這次會議精神上來，統(tǒng)一到各項目標(biāo)任務(wù)和具體工作措施上來。二是各單位要按照集團(tuán)的總體安排部署，結(jié)合單位實際，認(rèn)真調(diào)查研究、理清工作思路，進(jìn)一步細(xì)化和落實各項工作措施和目標(biāo)任務(wù)，切實做到思想到位、行動到位、任務(wù)到位、措施到位、落實到位，確保20xx年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。三是各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，認(rèn)清當(dāng)前的發(fā)展形勢，在優(yōu)勢和成績面前不沾沾自喜、盲目樂觀，在困難和問題面前要增強(qiáng)信心，把握方向，自覺肩負(fù)起維護(hù)食鹽專營的重任和認(rèn)真落實集團(tuán)生存、穩(wěn)定、改革、發(fā)展的艱巨任務(wù)，努力實現(xiàn)集團(tuán)的生存和發(fā)展。

各直屬分子公司（單位）將貫徹落實此次會議精神的情況，請于3月1日前以書面形式反饋集團(tuán)公司。

再過幾天就是春節(jié)了，對春節(jié)期間的工作強(qiáng)調(diào)三點：一是確保春節(jié)期間食鹽的供應(yīng)和市場的穩(wěn)定。食鹽銷售和市場監(jiān)管的重要性和必要性必須牢記。這項工作，集團(tuán)已經(jīng)專門下發(fā)通知作了安排，各級各單位要認(rèn)真抓好貫徹落實?！按汗?jié)”是一個長假，一方面要妥善安排好加工、經(jīng)營和配送，保證春節(jié)期間食鹽市場的供應(yīng)。另一方面要加強(qiáng)市場監(jiān)管，杜絕食品加工用鹽、不合格碘鹽、劣質(zhì)鹽和工業(yè)鹽等流入小袋鹽市場。這一工作抓得不好，將會給全年的市場監(jiān)管和小袋鹽銷售帶來嚴(yán)重后果，對此，要高度重視，認(rèn)真抓好落實。二是認(rèn)真抓好安全和穩(wěn)定工作?！鞍踩ぷ鳠o小事”，要認(rèn)真落實《食品安全法》和集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，確保全省食鹽衛(wèi)生安全。同時，結(jié)合實際，認(rèn)真組織開展春節(jié)安全大檢查活動，對存在的安全隱患要認(rèn)真排查解決?！胺€(wěn)定是第一責(zé)任”，各級各單位要認(rèn)真落實工作責(zé)任制，對維穩(wěn)工作要及時發(fā)現(xiàn)苗頭，妥善進(jìn)行處理，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。要認(rèn)真落實安全穩(wěn)定工作值班制度，及時報送有關(guān)信息，做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備，確保春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。三是要認(rèn)真落實集團(tuán)有關(guān)廉潔自律和勤儉節(jié)約方面的規(guī)定，提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，過一個安全、穩(wěn)定、祥和的春節(jié)。

篇9

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；安全生產(chǎn)；責(zé)任制

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求企業(yè)在安全生產(chǎn)保障方面應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定、應(yīng)當(dāng)履行的工作職責(zé)、應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，核心任務(wù)是建立健全并落實全員安全責(zé)任制。本文結(jié)合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)要求，以及筆者多年的企業(yè)安全管理經(jīng)驗，推出“清單式明責(zé)、立體式履責(zé)、靶向式督責(zé)”安全管理組合拳，供讀者參考。

1清單式明責(zé)，使安全責(zé)任從泛化向量化轉(zhuǎn)變

1.1建立安全管理“三個清單”

安全管理是系統(tǒng)性工程，“事事相關(guān)，人人有責(zé)”，明確全員安全責(zé)任是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）原則要求，企業(yè)制定安全生產(chǎn)《企業(yè)主體責(zé)任清單》《崗位責(zé)任清單》和《崗位工作任務(wù)清單》“三個清單”，通過推行清單式管理，實現(xiàn)企業(yè)各層級、各崗位“照單履責(zé)盡責(zé)、照單監(jiān)督檢查、照單考核獎懲”。

1.2構(gòu)建安全管理“五個責(zé)任體系”

企業(yè)要構(gòu)建以合同主體單位主要負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系、以業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的安全生產(chǎn)組織實施體系、以技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的安全技術(shù)保障體系、以分包商現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的作業(yè)控制體系、以安全總監(jiān)為責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系等“五個責(zé)任體系”。通過“五個責(zé)任體系”建設(shè),將各層級主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)和分包商負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)工作職責(zé)融入到企業(yè)決策、組織管理、資源配備、技術(shù)管理、安全監(jiān)督、施工組織、現(xiàn)場管理等管理活動的業(yè)務(wù)流程中，實行網(wǎng)格化管理，形成齊抓共管、同向發(fā)力、協(xié)調(diào)聯(lián)動的安全生產(chǎn)新格局。搭建安全生產(chǎn)“1+N”制度框架。以企業(yè)制定的《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》為引領(lǐng)，延伸制定涵蓋責(zé)任制度、教育培訓(xùn)、安全會議、風(fēng)險管控、隱患排查治理、安全許可、領(lǐng)導(dǎo)帶班、應(yīng)急管理等方面的N種制度辦法，建立一套符合企業(yè)安全生產(chǎn)特點，并與法律法規(guī)相銜接的安全生產(chǎn)制度體系，為實現(xiàn)安全管理“有制可依、有規(guī)可守、有章可循”奠定了堅實基礎(chǔ)。

2立體式履責(zé)，使安全生產(chǎn)從專管向群防轉(zhuǎn)變

2.1以領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履責(zé)

安全生產(chǎn)管理核心是要抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，企業(yè)要引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)、以上率下，充分發(fā)揮好關(guān)鍵作用，推行安全承諾制度，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人向社會和全體員工公開落實主體責(zé)任、健全管理體系、加大安全投入、嚴(yán)格風(fēng)險管控、強(qiáng)化隱患治理等情況。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)定期深入施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、帶隊檢查，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。摘要：本文以建筑施工企業(yè)為例，開展如何建立健全并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的研究。

2.2以技能提升保障履責(zé)

堅持“正人先正己，正身先正心”，企業(yè)要開展“明職責(zé)、知敬畏、勇?lián)?dāng)”責(zé)任意識主題教育活動，使“任何時候都要把安全作為大事來抓，任何情況下都要把安全放在第一位來考慮，任何影響安全的問題都要第一時間解決”成為全員共識。按照“用什么教什么，干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，常態(tài)化開展分級分類實施教育培訓(xùn)。開展安全技能提升行動，舉辦安全技能比武和安全知識競賽、安全演講比賽，以安管人員的高素質(zhì)保障安全工作的高品質(zhì)。

2.3以科技創(chuàng)新支撐履責(zé)

企業(yè)要推行“雙預(yù)控+信息化”模式，建立安全管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)重大安全風(fēng)險實時跟蹤，隱患信息閉環(huán)管理，風(fēng)險管控、隱患整治流程化、信息化、表單化。發(fā)揮BIM（BuildingInformationModeling，建筑信息模型）技術(shù)在可視化、模擬化、協(xié)同化等方面的優(yōu)勢，辨識并動態(tài)管理危險源。建立企業(yè)視頻調(diào)度指揮中心，將高風(fēng)險工點納入視頻監(jiān)控、動態(tài)監(jiān)管。將隧道超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測，深基坑變形觀測，連續(xù)梁線形監(jiān)測，特種設(shè)備監(jiān)控納入信息化管理，提高隱患、事故和災(zāi)害的防范水平。

2.4以終端落實強(qiáng)化履責(zé)

安全管理的短板在基層，責(zé)任落實的難點在終端。按照“總包負(fù)總包的責(zé)任、分包負(fù)分包的責(zé)任”原則，企業(yè)要將服從項目管理、承擔(dān)安全責(zé)任等條款細(xì)化寫入分包合同，幫助分包商建立相對完善的現(xiàn)場安全自控體系，監(jiān)督分包商配齊有資質(zhì)的安全管理人員，將安全管理與計量支付進(jìn)度和比例掛鉤。開設(shè)“安全積分超市”，創(chuàng)建以安全積分兌換相應(yīng)獎勵物資的正向激勵機(jī)制，實現(xiàn)一線工人作業(yè)行為與收入掛鉤，調(diào)動一線作業(yè)人員參與安全管理的積極性，有效促進(jìn)各項安全管理舉措在終端落地。

2.5以主動應(yīng)急自覺履責(zé)

以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生[1]，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會危害。企業(yè)要建立起“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系；企業(yè)年初下發(fā)年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃，按“一季度一主題”開展應(yīng)急演練，重點抓好防災(zāi)減災(zāi)與避險逃生、自救互救應(yīng)急演練工作。

3靶向式督責(zé)，使安全管理從柔性向剛性轉(zhuǎn)變

3.1過程管控，實時督責(zé)

企業(yè)建立動態(tài)的安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，按層級分別進(jìn)行管控，落實安全許可管理規(guī)定。企業(yè)每季度召開安全生產(chǎn)視頻會，“一季度、一總結(jié)、一講評、一部署”。企業(yè)創(chuàng)新檢查手段“兩個月、一專題”開展電話詢查，緊盯復(fù)雜地質(zhì)隧道、城市地鐵、既有線施工等高風(fēng)險項目，云貴川渝等高風(fēng)險區(qū)域，汛期、雨季、臺風(fēng)季等高風(fēng)險時段，以及高空作業(yè)、深水作業(yè)、封閉空間作業(yè)和污水管道疏通等高風(fēng)險作業(yè)，確保施工現(xiàn)場安全受控。

3.2綜合檢查，全面督責(zé)

企業(yè)開展節(jié)后復(fù)工、季度等定期檢查，高風(fēng)險工程專項檢查、安全紅線檢查等綜合檢查，注重發(fā)現(xiàn)共性問題、找準(zhǔn)要害問題、深挖根源問題，不留死角、不留盲區(qū)。堅持定期安全交叉巡查和整改責(zé)任落實追究制度，保證在建項目每年至少被巡查一次，凡巡查過的項目，出了事故，巡查人員和項目相關(guān)人員都要被問責(zé)追責(zé)。

3.3考核評價，從嚴(yán)督責(zé)

堅持內(nèi)外部評價、正反向評價、定性定量評價相結(jié)合，企業(yè)每年開展一次安全生產(chǎn)評價工作，評價結(jié)果與年度安全包保責(zé)任書考核、年度全面考核掛鉤。同時安全生產(chǎn)工作“一票否決”制度和責(zé)任追究制度，堅持零容忍、嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，對當(dāng)年發(fā)生安全事故的單位，取消其全年評優(yōu)評先資格，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，實現(xiàn)了全員責(zé)任、績效、薪酬聯(lián)動。

4小結(jié)

企業(yè)建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并采取有效的考核獎懲等制度措施，才能將安全生產(chǎn)各項規(guī)定和政策真正落到實處、見到實效，從而切實維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全和健康權(quán)益。

參考文獻(xiàn)

篇10

我于200*年*月參加工作，至今已一年有余。一年多里，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在同志們的熱情幫助和支持下，我始終以一個國家公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識、時效意識，埋頭苦干，刻苦鉆研，遵紀(jì)守法，無論在思想政治方面，還是在業(yè)務(wù)能力方面都取得了長足進(jìn)步，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下：

一、與時俱進(jìn)，堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，推動工作實踐。

身為一名機(jī)關(guān)干部，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，努力踐行“三個代表”重要思想，這不僅是個人成長進(jìn)步的需要，也是實現(xiàn)××工作目標(biāo)，做好××工作服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會的現(xiàn)實需要。一年來，我主要是從以下幾個方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)的：

一是參加培訓(xùn)學(xué)。1、于200*年*月參加了市上組織的初任公務(wù)員上崗前培訓(xùn)。通過對黨的十六大精神、行政管理知識、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)知識、公務(wù)員條例及行為規(guī)范等條例課程的學(xué)習(xí)，充實了政治理論知識，提高了思想政治素質(zhì)，為我們做一個合格的國家公務(wù)員，提供了理論上的指導(dǎo)。2、于××年*月底至*月初，在全局工作的安排下及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，參加了全省××干部培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了××等6門課程，經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成績?nèi)〉昧藣徫毁Y格證書，學(xué)會了如何××，如何對××信息資源開發(fā)利用和檔案編研的原則、特點與方法。3、200*年*月參加了市保密局組織的保密知識培訓(xùn)，認(rèn)識到了保密工作的重要性，掌握了保密技術(shù)安全知識，新形勢下保密工作管理等基本知識，具備了作為一名保密人員應(yīng)有的素質(zhì)。4、學(xué)習(xí)了《走進(jìn)甘肅》商務(wù)英語，取得了優(yōu)異的成績。5、于0*年*月參加了市委組織部、市人事局組織的項目管理與實務(wù)培訓(xùn)班，彌補(bǔ)了自己在項目相關(guān)知識上的空白和不足。

二是參加會議學(xué)。先后參加了××市學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想報告會、全省抓項目、促發(fā)展武威報告會、解放思想、加快發(fā)展大討論動員會等全市性大會，著力于深刻把握會議精神，推動工作落實這個出發(fā)點和落腳點，深入學(xué)習(xí)了十六屆三中全會和省委十屆四次全委（擴(kuò)大）會議精神，真正懂得了學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想關(guān)鍵在堅持與時俱進(jìn)，核心在堅持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅持立黨為公、執(zhí)政為民；項目是投資的載體、發(fā)展的載體，有項目才有投資，有項目才有發(fā)展?！鞍l(fā)展抓項目”是符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的科學(xué)決策，發(fā)展××經(jīng)濟(jì)、加快××發(fā)展的正確選擇。

三是多種渠道學(xué)。積極參加了本局組織的“會課”學(xué)習(xí)，堅持每會必到，要求自己做到學(xué)習(xí)有筆記、有心得體會、有階段小結(jié)。平時注意向領(lǐng)導(dǎo)及身邊的同志們學(xué)習(xí)，學(xué)他們?yōu)槿颂幨轮?，學(xué)他們做好工作的寶貴經(jīng)驗。堅持自學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策和中央、省市各項政策、決議及工作部署精神，廣泛學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和經(jīng)濟(jì)、文化、法律等科學(xué)文化知識，累計完成學(xué)習(xí)筆記60多頁。堅持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，學(xué)以致用，用有所成，通過學(xué)習(xí)，充實了自己，提高了自身素養(yǎng)，使自己更好的投身到了××工作服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新中。版權(quán)所有

二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自己的工作能力。

只有具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才可以很好的勝任本職工作。作為一名××工作上的新兵，面對各種不同特點的××，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)及同事們的幫助下，刻苦鉆研、認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心向老同志請教，較好的完成了各項工作任務(wù)。××年*月底至*月底，學(xué)習(xí)了對××的管理及領(lǐng)取分發(fā)，在同志們的幫助下，做到了保管妥善，賬目明確，分發(fā)清楚，沒有出現(xiàn)損壞及丟失現(xiàn)象。在年度文書立卷歸檔期間，學(xué)習(xí)了檔案歸檔整理的原則和方法，學(xué)會了對文件的歸檔整理及保存，按時按量的完成了交給自己的任務(wù)，并與今年上半年在同志們的幫助下基本完成了交給自己的文檔立卷工作。在辦公室主任的精心栽培下，了解了機(jī)關(guān)工作的內(nèi)容、性質(zhì)及要求，初步接觸了一些機(jī)關(guān)公文方面的知識，順利地完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到機(jī)關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變?！痢聊?月份，參與了整理三樓長期檔案庫房及檔案轉(zhuǎn)架的工作。協(xié)助本科室完成接收檔案進(jìn)庫工作，對編錯號的檔案進(jìn)行了重新編號，對文件目錄錯誤的檔案重新整理抄錄并裝訂，還對接收進(jìn)館的檔案建立了臺帳。參與了現(xiàn)行文件閱覽室的建設(shè)，完成了將現(xiàn)行文件目錄錄入微機(jī)，為廣大群眾提供了快速便捷的服務(wù)。協(xié)同科長研究并完成了民國檔案著錄工作。學(xué)習(xí)了搶救檔案，通過搶救福利院的瀕臨滅亡的檔案，認(rèn)識到了檔案保管的重要性、艱巨性和緊迫性，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和使命感。在科長的悉心指導(dǎo)下，熟悉了庫存檔案，協(xié)助科長為社會提供利用檔案800多卷（冊），接待查閱人員200多人（次），使自己從一個對檔案工作一無所知的門外漢叩開了檔案事業(yè)的大門，掌握了如何將文書歸檔，如何對檔案保管利用，如何及時地為利用者提供更好的服務(wù)，從而為今后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、存在的不足及今后努力的方向

一年的工作即將結(jié)束，回顧過去既是為了尋找差距，也是為了取長補(bǔ)短，改進(jìn)工作。一年來，雖然努力地在干好工作，但由于經(jīng)驗欠缺，水平所限，在工作中還有一些做的不好或者不到位的地方：

一是由于剛參加工作，說話做事不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)致，今后自己要努力改正，也請領(lǐng)導(dǎo)及同志們及時地給予批評指正。