導語：如何才能寫好一篇會議紀要重點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

會上，班子成員就各自分管的第一季度重點工作做了通報，總的來看，各項重點工作進展良好，取得一定成效，符合年初確定的工作目標要求。按照省、市、縣供銷社的要求，建立了棉花制種專業(yè)合作社，落實植棉面積1300畝，河北800畝，已簽定合同1100戶。其中：本地750戶，河北350戶。種植常規(guī)棉1萬畝，落實創(chuàng)建棉花高產(chǎn)地塊1萬畝，爭取省級區(qū)試示范點100畝。落實黑花生基地200畝。確定申報省級科技星火培訓基地一處，申報省級企業(yè)技術(shù)中心X個，申報省級著名商標X個。申報項目，上報3個，計劃包裝7個。棉花銷售基本結(jié)束。化肥直供工作進展順利，已設立3個點，提貨10噸送到三個直供點。

改革改制方面，土產(chǎn)公司職工權(quán)益確認基本結(jié)束，二廠職工權(quán)益確認準備工作基本就緒。魯北大廈承包租賃柜組大部分三月三十一日到期，準備開始新一輪承包租賃。融資服務體系建設工作會議后與辛店社主任接頭，就創(chuàng)新融資方式探討了兩個路子，一是在專業(yè)合作社內(nèi)部融資，開展互助，二是專業(yè)合作社融資。制定好資產(chǎn)管理，財務管理和人事管理制度草案，討論通過后實施。

按照省社提出一個網(wǎng)絡，兩個平臺的要求，元日二十九日姜樓直營店開業(yè)，開業(yè)當天銷售額4萬元。大年陳直營店建設資金正在籌備之中。采取二種方式，銀行貸款，股東集資。萬村千鄉(xiāng)工程進展較好，今年發(fā)展加盟店170個。

對高關開發(fā)，高壓線改線工作進行落實。對高關宿舍院進行摸底，城關職工20戶，其中有房產(chǎn)證11戶，辦理房產(chǎn)證2戶，無證7戶。正月十一日安排辛店萬杰龍項目開工建設。組織進行大于農(nóng)資市場1000平米倉庫材料的加工。與天禧牧業(yè)簽定二期工程建設，工程額150萬元，目前正在施工中。農(nóng)資大市場北部營業(yè)樓已開工建設。在清河鎮(zhèn)準備建立社區(qū)服務中心一處。

資產(chǎn)開發(fā)工作方面，生資小區(qū)二期工程建設：一是4棟安置樓進展較為順利，4月底主體工程全部竣工，力爭7月初正式驗收竣工。總投資5萬元對1、2、3號3個樓進行綠化。制定了原生資公司三期工程的實施方案。李莊鎮(zhèn)在李莊供銷社老院規(guī)劃了一條南北公司，主路寬15米，占供銷社地2700平米，兩邊綠化占地2300平米，建沿街房占地3100平米左右。

確定民主議政日，做好社務公開工作，有關材料上報組織部。推薦、考察、表決兩名副書記和一名委員。

石廟、梁家兩供銷社部分職工為養(yǎng)老保險事項接連到縣、省上訪，縣供銷總社高度重視，成立工作組，會同縣信記局、勞動局妥然解決職工上訪問題，目前情況比較穩(wěn)定，但要徹底解決存在一定難度，一是拖欠職工養(yǎng)老保險時間長，二是數(shù)額大。

接著，縣供銷總社佟主任對2014年第一季度重點工作做了總結(jié)，指出取得的成績和存在的問題。

取得的成績可用“目標明、行動早、抓得實、效果好”四句話概括。

一是目標明。按照縣里的要求，結(jié)合本社的實際，制定了今年的工作重點，共8項40小項，涵蓋了縣里的改革改制、省社的發(fā)展要求、我們自己的發(fā)展穩(wěn)定安全工作，目標明確，落實到人。

二是行動早。根據(jù)今年的工作重點，我們做到早打算，早安排，全縣供銷會議比往年提早開，明確目標，布置任務，使今年各項工作全面鋪開，及早行動。

三是抓得實。各主任、科室根據(jù)全年目標工作任務，負責抓好具體工作。特別是化肥直供工作進展良好，其它各項工作也抓得比較實。

四是效果好。2014年第一季度重點工作，在質(zhì)和量方面都取得良好成績，實現(xiàn)一季度開門紅。招商引資引來內(nèi)蒙古投資1.2億元項目。用4個月時間，把15000平米的廠房建設完畢。爭取無償資金方面形勢喜人，農(nóng)興公司上報3個項目，已經(jīng)落實市社發(fā)展資金20萬元，指標已到位。省社給每個縣分4個專業(yè)合作社，我縣作為省管縣分了5個，確定縣社2個，一個示范專業(yè)合作社，一個重點示范專業(yè)合作社。省社6月份確定給我社發(fā)展資金。盡管存在困難，化肥直供工作進展順利。物業(yè)管理和資產(chǎn)開發(fā)工作全面展開，戰(zhàn)場全面拉開。一廠拆遷到位。改革改制工作穩(wěn)定推進，目前還有5家企業(yè)未終結(jié)破產(chǎn)，正在積極招商。土產(chǎn)公司職工確認完畢。二廠、豆奶廠四月將全部確認完畢。

存在的問題主要有四個方面：

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自2003年宏觀調(diào)控以來，后續(xù)政策一直強調(diào)“加強和改善宏觀調(diào)控”，本次中央經(jīng)濟工作會議使用的是“完善和落實宏觀調(diào)控政策”。相比以前提法重在落實，顯示新的政策或工具并不會多，主要是把已出臺政策落實好；宏觀調(diào)控的目標在于“雙防”，即防止經(jīng)濟增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱，防止價格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹；會議提出要實施從緊的貨幣政策，主要是嚴格控制貨幣信貸總量和投放節(jié)奏，嚴格控制新開工項目，防止投資反彈，采取有力措施抑制價格總水平過快上漲。

做好“三農(nóng)”工作

將“三農(nóng)”工作放在八項工作第二位，這更突出了其重要性和緊迫性。“三農(nóng)”工作的緊迫感估計和2007年的糧食價格上漲有關，糧食安全、農(nóng)業(yè)基礎地位要始終堅持。主要措施在于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，強化支農(nóng)惠農(nóng)政策，加強農(nóng)村基礎建設，改善以水利為重點的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，完善農(nóng)村最低生活保障制度，深入推進扶貧開發(fā)，讓廣大農(nóng)民更好共享發(fā)展成果。

自主創(chuàng)新和節(jié)能減排

這次中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)提高自主創(chuàng)新能力，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，堅持需求導向，著力突破制約經(jīng)濟社會發(fā)展的核心技術(shù)和關鍵技術(shù)，加快組織實施國家重大科技專項：必須與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級緊密結(jié)合，加快形成以科技進步和創(chuàng)新為基礎的新競爭優(yōu)勢。

對節(jié)能減排要加大力度，迎難而上，完善政策法規(guī)，強化激勵和約束機制，更加注重用法律手段促進節(jié)能減排，加快出臺和實施有利于節(jié)能減排的價格，財稅，金融等激勵政策，加快制訂和實施促進節(jié)能減排的市場準入標準，強制性能效標準和環(huán)保標準，落實工作責任制，把節(jié)能減排目標完成情況作為檢驗經(jīng)濟發(fā)展成效的重要標準。要增強全社會節(jié)能環(huán)保意識，深入開展節(jié)能減排全民行動。

促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

我國當前的經(jīng)濟發(fā)展階段決定了經(jīng)濟發(fā)展在地區(qū)之間，城鄉(xiāng)之間仍不平衡，促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化非常必要。從打破行政區(qū)劃局限入手，促進生產(chǎn)要素有序流動和引導產(chǎn)業(yè)合理布局，提高區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性。國家將加大對欠發(fā)達地區(qū)財政轉(zhuǎn)移支付力度，大力扶持革命老區(qū)，民族地區(qū)，邊疆地區(qū)，貧困地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，促進城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。

關于改革和開放

會議指出要全面深化改革，完善推動科學發(fā)展，促進社會和諧的體制機制。積極推進各方面體制創(chuàng)新，要深化政府機構(gòu)改革，繼續(xù)推進國有企業(yè)改革，深化財稅，價格，投資體制改革，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。深化金融體制改革，構(gòu)建現(xiàn)代金融體系，加強和改進金融監(jiān)管，防范金融風險，加快推進社會管理體制改革，完善公共服務體制。

要提高開放型經(jīng)濟水平，統(tǒng)籌安排對內(nèi)對外經(jīng)濟工作，把“引進來”和“走出去”更好結(jié)合起來，擴大開放領域，優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)，提高開放質(zhì)量，形成經(jīng)濟全球化條件下參與國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢。

改善民生

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論文摘要:我國目前已經(jīng)進入老齡布七社會，人口老齡化發(fā)展千民決，在這樣的背景下研究中醫(yī)藥教育面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并提出中醫(yī)藥教育中應重視的一些問題。

人類社會進入21世紀以來，隨著全球人口生育率在下降，而人的壽命在延長，世界人口正在加速老化，這其中中國的人口老齡化速度最快，老齡化己成為21世紀不可逆轉(zhuǎn)的世界性趨勢。老年人是疾病的高發(fā)人群，現(xiàn)有的臨床流行病學資料己證明，在相同基礎疾病的情況下，高齡是一個獨立的危險因素。高齡人群具有“三最”特點:即最高患病率、最高傷殘率和最高醫(yī)療資源利用率。實現(xiàn)“老有所醫(yī)，提高老年人生活質(zhì)量”理應是建設社會主義和諧社會的目標，鑒于此，筆者從老齡化社會背景下談談中醫(yī)藥教育所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。

1老齡化社會背景下需要充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，保障老年人健康

祖國醫(yī)學歷史悠久，幾千年來中醫(yī)藥在防治疾病和重大疫病中發(fā)揮了重要作用，為中華民族的繁衍生息和日益強盛作出了卓越貢獻。老齡化社會下我國人口老齡化在醫(yī)療保障方面面臨如下挑戰(zhàn):慢性病患病率高、老年人殘疾率高、老年人醫(yī)療費用消耗大、病殘弱老人的基本護理供需矛盾日益突出、我國衛(wèi)生資源與衛(wèi)生需求不成比例、資源分配不合理等，相對而言，中醫(yī)藥“簡、便、效、廉”的特點，在應對人口老齡化衛(wèi)生保健方面具有得天獨厚的優(yōu)勢，尤其表現(xiàn)在:一是中醫(yī)藥學在辨證論治和整體觀念的指導下，對老年人慢性病具有個體針對性極強的治療，同時注重整體調(diào)護，有利于老年人慢性病的防治;二是應用中醫(yī)藥養(yǎng)生保健和中醫(yī)藥預防醫(yī)學知識，中醫(yī)“治未病”是祖國醫(yī)學在為全人類保障健康方面始終重視的研究領域，從《黃帝內(nèi)經(jīng)》中就有關于中醫(yī)治未病的記載，加之目前我國大力鼓勵開展中醫(yī)治未病工程，這必將為提高老年人預防保健、自身養(yǎng)生水平和能力具有深遠的現(xiàn)實意義;三是中醫(yī)藥資源較為豐富，同時藥材價格和診療費用相對較低，可以極大地緩解老年人醫(yī)療資源短缺的問題，同時還為老年人的衛(wèi)生保健起到積極的作用;四是全國各省幾乎都有中醫(yī)藥高等院校，每年培養(yǎng)大批的中醫(yī)藥人才，這些中醫(yī)藥學子能夠普及到醫(yī)院、衛(wèi)生所和社區(qū)衛(wèi)生服務站，對于平衡我國衛(wèi)生資源與衛(wèi)生需求比例、合理分配資源具有積極的意義。

2老齡化社會背景下中醫(yī)藥教育需要重視的幾個問題

2. 1在中醫(yī)藥教育中重視的養(yǎng)生保健教育

中醫(yī)學是中華民族對世界文明所作的重大貢獻之一。在中醫(yī)藥這座寶庫中，與當前老齡化社會和大眾日常保健關系密切的內(nèi)容，是養(yǎng)生方面的知識。養(yǎng)生是健康之本，是幸福之源，更是快樂之門，懂得養(yǎng)生才是懂得人生。老齡化社會對整個國家的全面及深層次影響是相當大的，必須引起高度的重視，特別是要滿足老齡化社會老年人衛(wèi)生保健的需求，面對老年人最高患病率、最高傷殘率和最高醫(yī)療資源利用率的“三最”特點，目前培養(yǎng)的中醫(yī)藥學子即是2015年以后的中醫(yī)師，他們畢業(yè)后走上醫(yī)療衛(wèi)生崗位，要面對更大基數(shù)和更復雜的老年人“三最”問題。世界衛(wèi)生組織和我國“九五”攻關項目的資料表明，達到同樣的健康標準所需保健投入與治療費、搶救費用的比例為1: 8. 3 :100，即如果在預防保健上多投入1元錢，將來就可以在治療上少支出8. 3元和可以節(jié)約開支100元錢的搶救費用[2]，故而需要重視預防工作，將預防工作做到位，即做好中醫(yī)藥治未病工程，將極大地減少老年人醫(yī)療費用的支出。因此，在中醫(yī)藥教育中要高度重視養(yǎng)生保健，尤其是老年人養(yǎng)生保健知識和技能的培養(yǎng)和培訓。

2. 2在中醫(yī)藥教育中重視對老年人慢性病、常見病、多發(fā)病防治的教育

人口老齡化是當今世界許多國家面臨的一個重要公共衛(wèi)生問題。老齡人口增多帶來了許多相應的社區(qū)保健需求，而健康老齡化觀點的提出，使老年人的醫(yī)療保健需求更需加強，如何實現(xiàn)健康老齡化的目標，提高老年人的生活質(zhì)量，世界各國都在積極進行探索。實現(xiàn)健康老齡化的目標，做好老年醫(yī)療保健，迫切需要解決的是減緩老年人的痛苦、延長健康壽命、改善生命質(zhì)量。隨著老齡化社會的發(fā)展，老年人的疾病譜和臨床癥狀也在改變，要不斷發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和完善老年病的防治規(guī)律，研究和認識高齡老人臨床中出現(xiàn)的特殊癥狀。對于中醫(yī)藥教育而言，為實現(xiàn)健康老齡化的目標，必須重視在中醫(yī)藥教育中的老年醫(yī)療保健的學習，如前文所述，目前老年人健康中影響較大的主要還是慢性病發(fā)病率較高的問題，故而要重視由于老年人慢性病、常見病、多發(fā)病引發(fā)的老年人健康問題，掌握老年人的生理、病理和心理特點，運用中醫(yī)理論，熟練處理老年人慢性病、常見病、多發(fā)病的防治問題。

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（一）含義。

會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項使用的一種行政公文。會議議定事項是本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng)開展工作的依據(jù)。有的會議紀要的精神也可供別的單位、別的系統(tǒng)參考。

（二）特點。

1．內(nèi)容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性，違反紀實的要求。

2．表達的要點性。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

3．稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

二、寫法

會議紀要的寫法因會議內(nèi)容與類型不同而有所不同。就總體而言，一般由標題、正文、落款、日期構(gòu)成。下面主要講講標題和正文的寫法。

（一）標題。會議紀要的標題有單標題和雙標題兩種形式。

1．單標題：由“會議名稱＋文種”構(gòu)成。

2．雙標題：由“正標題＋副標題”構(gòu)成。正標題揭示會議主旨，副標題標示會議名稱和文種。

（二）正文。會議紀要的正文大多由導言和主體構(gòu)成。具體寫法依會議內(nèi)容和類型而定。

1．導言。主要用于概述會議基本情況。其內(nèi)容一般包括會議名稱、會期會址、參加人員、主持人和會議議程等。具體寫法常見的有兩種：:

第一種：平列式。將會議的時間、地點，參加人員和主持人、會議議程等基本情況采用分條列出的寫法。這種寫法多見于辦公會議紀要。

第二種：魚貫式。將會議的基本情況作為一段概述，使人看后對會議有個輪廓了解。

2．主體。這是會議紀要的核心部分。主要介紹會議議定事項。常見的寫法有三種：

（1）條文式寫法。就是把會議議定的事項分點寫出來。辦公會議紀要、工作會議紀要多用這種寫法。

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標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關于企業(yè)扭虧會議紀要》。

會議紀要正文一般由兩部分組成。

（一）會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

（二）會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求

落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領導機關的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。

會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

（一）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小

如果會議的議題較多，可分條列述。

（二）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議

（三）發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。

會議紀要的三種寫法

根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

（一）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

（二）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

（三）發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。

會議紀要的特點

1．內(nèi)容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性，違反紀實的要求。

2．表達的要點性。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

3．稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

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一、適用范圍

(一)列入縣重點工程、實事工程、重點前期項目年度計劃的項目；

(二)審批權(quán)限屬國家、省和市的基本建設項目。

二、協(xié)調(diào)機制與程序

(一)凡本制度適用范圍內(nèi)重大項目需協(xié)調(diào)解決的問題，由業(yè)主單位向縣發(fā)展計劃局（重點辦）提出申請，各有關部門應根據(jù)各自的職責對需協(xié)調(diào)的問題提出本部門的意見和建議，由縣發(fā)展計劃局（重點辦）召開協(xié)調(diào)會議進行協(xié)商解決，并出具會議紀要，各有關部門應根據(jù)會議紀要的要求貫徹落實。

(二)對縣發(fā)展計劃局（重點辦）確實難以協(xié)調(diào)的問題，由縣發(fā)展計劃局（重點辦）向項目分管副縣長、縣長助理匯報并提出協(xié)調(diào)申請。申請協(xié)調(diào)的報告應包括項目情況、要求協(xié)調(diào)的問題、各有關部門對問題的意見、解決的建議等。

（三）項目分管副縣長、縣長助理在接到協(xié)調(diào)申請后，應及時召開協(xié)調(diào)會議，會后印發(fā)協(xié)調(diào)會議紀要。參加會議的人員由縣政府辦公室分管領導根據(jù)議題需要確定。各有關部門應根據(jù)會議紀要的要求，認真貫徹落實。

(四)項目分管副縣長、縣長助理認為需提請由縣長協(xié)調(diào)解決的問題，由縣發(fā)展計劃局（重點辦）做好相應的基礎性工作后，及時報請縣長協(xié)調(diào)。

(五)縣長對申請協(xié)調(diào)的事項，及時進行研究決策，召開協(xié)調(diào)會議，并印發(fā)協(xié)調(diào)會議紀要。參加會議的人員由縣政府辦公室主任根據(jù)議題需要確定。各有關部門應根據(jù)會議紀要的要求，認真貫徹落實。

三、督查機制

建立由縣政府辦公室、縣監(jiān)察局、縣發(fā)展計劃局（重點辦）、縣財政局、縣審計局等單位參加的督查聯(lián)席會議制度。

(一)各有關部門必須認真貫徹落實各級協(xié)調(diào)會議議定的意見和要求?？h政府辦公室和縣監(jiān)察局要及時跟蹤監(jiān)督各級協(xié)調(diào)會議的落實情況，重點督查由縣長、常務副縣長和項目分管副縣長、縣長助理組織召開的協(xié)調(diào)會議的貫徹落實情況。

(二)各有關職能部門必須按要求向縣政府辦公室、縣監(jiān)察局、縣發(fā)展計劃局及有關縣領導書面反饋協(xié)調(diào)會議的落實情況。

(三)對未按協(xié)調(diào)會議要求完成工作任務的，給予通報批評，并督促其限期完成；對通報批評后仍未能按期完成工作任務的，要追究該部門的領導責任直至紀律處分。

篇7

作為一個窗口，樣板房展示的是空間之美，從一定意義上說，樣板房是住宅項目對未來生活方式的詮釋，而樣板房應該是一個令人充滿驚喜，營造美好生活遠景的所在。樣板房不僅傳達一個樓盤的文化品位，也展示了建造者的市場實力，開放商通過展示，讓客戶透過實地觀看感知，充分的了解物業(yè)價值以及能給客戶帶來的未來生活圖景，借以達成銷售目的。

如何幫助開發(fā)商進行樣板房設計單位選擇、設計過程把控、施工過程把控，直至最終場景呈現(xiàn)，設計管理起到了至關重要的作用。

1、設計單位選擇階段

1）協(xié)助業(yè)主完成精裝修《成本預控表》。

2）協(xié)助業(yè)主明確樣板區(qū)室內(nèi)設計的范圍（售樓處、樣板戶型、公共空間），并以《室內(nèi)設計范圍確認函》的形式提交業(yè)主方。

3）結(jié)合前期階段的《產(chǎn)品設計定位書》編制《室內(nèi)設計任務書》，任務書涵蓋設計范圍、風格意向、成本標準、設計進度等主要內(nèi)容（參見室內(nèi)設計任務書范本）。

4） 結(jié)合《室內(nèi)設計任務書》及《設計資源庫》，形成《設計資源推薦表》，以會議形式由業(yè)主方確認設計單位。

5） 根據(jù)《樣板區(qū)設計進度表》，協(xié)助業(yè)主方進行《室內(nèi)設計服務合同》的談判和簽訂（此過程重點審查設計范圍、設計深度、付款條件、付款階段、設計計劃、設計成果內(nèi)容、現(xiàn)場服務內(nèi)容等，需體現(xiàn)限額設計成本范圍的內(nèi)容）。

2、樣板區(qū)室內(nèi)方案設計階段

本階段設計方應提交的成果包括：風格意向圖片、平面圖紙、效果圖、主要材料樣板

1） 組織室內(nèi)設計啟動會，結(jié)合《產(chǎn)品庫》進行效果和成本的對標，形成《會議紀要》。

2）對設計方方案設計過程（風格定位意向圖片-平面布置圖-效果圖-材料意向圖片）進行管理，管理過程意見以《工作聯(lián)系單》方式提交設計方（重點關注設計效果、使用材料、成本控制、設計時間節(jié)點）。

3） 組織方案設計成果內(nèi)審，并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方，需建筑設計師參與會議。（參見《方案設計審核要點》）

4） 協(xié)助業(yè)主方組織方案設計成果評審會議，參與《會議紀要》的會簽。要求業(yè)主方對方案成果（效果、材料、成本）提出意見和建議，重點對成本敏感點、技術(shù)實現(xiàn)難易程度做出判斷。（設計成果需提前兩天提交業(yè)主方，業(yè)主方主要參加的人員為：業(yè)主方?jīng)Q策層、設計部、營銷部、成本部及相關管理人員）。

5）設計方根據(jù)方案成果評審《會議紀要》調(diào)整設計方案，最終確認方案提交業(yè)主方，要求成本部門于三個工作日完成《成本估算表》，指導下階段設計工作。

3、 樣板區(qū)室內(nèi)擴初設計階段（開始擴初設計之前，建筑專業(yè)需提交最終版建筑施工圖）

本階段設計方應提交的成果包括：擴初圖紙、材料樣板、潔具五金廚房電器選型、櫥柜設計方案

1）結(jié)合《成本估算表》，對設計方擴初設計過程進行管理，管理過程意見以《工作聯(lián)系單》方式提交設計方。

2） 組織擴初設計成果內(nèi)審，并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方。（參見《擴初設計審核要點》、《室內(nèi)設計成果管控技術(shù)標準》）

3）設計方根據(jù)擴初成果內(nèi)審《會議紀要》調(diào)整擴初圖紙，調(diào)整后圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方，要求成本部門在五個工作日完成《成本概算表》。

4） 協(xié)助業(yè)主方組織擴初設計成果評審會議，參與《會議紀要》的會簽。重點針對業(yè)主方提交的《成本概算表》進行討論和研究，并提出設計調(diào)整方向。（設計成果需提前三天提交業(yè)主方，業(yè)主方主要參加的人員為：業(yè)主方?jīng)Q策層、設計部、工程部、材料部、成本部相關管理人員）。

5）根據(jù)擴初設計成果評審《會議紀要》，督促設計方調(diào)整相關設計內(nèi)容，按照調(diào)整內(nèi)容出相應效果圖并以《工作聯(lián)系單》方式提交業(yè)主。

4、 樣板區(qū)室內(nèi)施工圖設計階段

本階段設計方應提交的成果包括：施工圖紙、最終材料樣板、最終潔具五金廚房電器清單、櫥柜圖紙及門板五金選型

1）對設計方施工圖設計過程進行管理，管理過程意見以《工作聯(lián)系單》方式提交設計方。

2） 組織施工圖設計成果內(nèi)審，并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方。（參見《施工圖設計審核要點》）

3）設計方根據(jù)施工圖成果內(nèi)審《會議紀要》調(diào)整施工圖紙，調(diào)整后圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方，要求成本部門在五個工作日完成《成本預算表》。

4） 協(xié)助業(yè)主方組織施工圖設計成果評審會議，參與《會議紀要》的會簽。重點針對業(yè)主方提交的《預算表》進行討論和研究，并提出設計調(diào)整方向。（設計成果需提前三天提交業(yè)主方，業(yè)主方主要參加的人員為：設計部、工程部、材料部、成本部相關管理人員）。

5）根據(jù)施工圖設計成果評審《會議紀要》，督促設計方調(diào)整施工圖。

5、 樣板區(qū)軟裝設計階段

1）根據(jù)《樣板區(qū)設計進度表》，協(xié)助業(yè)主方進行《陳設服務合同》的談判和簽訂。此過程重點審查：軟裝成本、陳設范圍、陳設內(nèi)容、付款條件、付款階段、執(zhí)行計劃等。

2） 對軟裝執(zhí)行單位方案設計過程進行管理，管理過程意見以《工作聯(lián)系單》方式提交設計方。

3） 組織軟裝方案成果內(nèi)審，并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方。

4）協(xié)助業(yè)主方組織軟裝方案成果評審會議。

5）對軟裝執(zhí)行過程中各分項各階段進行管理（家具、燈具、地毯等產(chǎn)前樣的確認）。

6、樣板區(qū)施工階段

1、 協(xié)助業(yè)主方組織施工圖交底會議（業(yè)主方主要參加的人員為：項目設計部、工程部、施工單位相關人員）。

2）確認精裝修主要裝飾材料，并形成《材料確認表》。

3）審核石材排版圖，形成《石材排版意見函》。（參見《石材排版審核要點》技術(shù)標準。

4）審核墻地磚排版圖，形成《墻地磚排版意見函》。（參見《墻地磚排版審核要點》技術(shù)標準

5）審核木制作圖紙，形成《木制作審核意見函》。（參見《木制作審核要點》技術(shù)標準。

6）組織設計方進行現(xiàn)場巡查，形成《現(xiàn)場巡查報告》。

7、樣板房軟裝擺場階段

篇8

本篇文章《會議上的談判兵法》就是針對如何在會議上推銷自己的方案與建議做以下闡述。

1、提前準備

不打無準備之仗，如果涉及到自身觀點與建議的會議，一定要提前準備，列出一二三四，我提出的觀點是什么？需要什么理由支撐？提出的觀點對公司有什么影響？需要涉及到哪些部門？這些部門如何配合？會有什么利益損失？這些損失是否可控？等等。

2、提前溝通

準備以后要做好會議之前的溝通，特別是涉及到相關部門的提案，這些提案將對這些部門產(chǎn)生什么影響，需要提前吹吹風。即使是損害了某些部門的利益，也要與這些部門提前溝通，不要等到會議上，你提出來，對方處于自衛(wèi)的本能，被你“一擊”，就會極力反抗，你的提案也難以闡述下去。

3、列入議程

你的提議是否列出會議議程對你的提案觀點能否表述出來有很大關系。如果你是會議主席，你可以在會議中提出來你的提案，交給與會人員討論。但是，如果你只是一個與會者的時候，就要設法提前與會議主席溝通，把的提案納入會議議程里面。

如果你在會議中唐突的提出，會議主席會因為不確定性而不讓你發(fā)表意見，因為你提出的提案與建議，他不知道是什么，因此，沒有辦法掌控。

4、測試氣球

測試氣球，就是你提前與會議人員溝通，問一下：自己的提案是否符合公司當前形勢？是否可以納入公司議程？是否能夠得到大家響應？比如，在公司業(yè)績不理想的某一月份會議上，你提出新品產(chǎn)品促銷提貨政策的話，就很容易得到響應。但是如果形勢一片大好，你偏偏提出縮減銷售費用的提 案，估計大家都不會同意。

特別是你的盟友，一定要打好招呼，需要盟友如何支持？如果涉及到盟友的利益，更要提前溝通。

5、首先發(fā)言，引導討論

上大學的時候有一個經(jīng)驗：在一場講座之后，預留提問互動階段。第一個問題一般都是難產(chǎn)的，也就是說，一般人都不愿意做第一個提問的聆聽著，因為槍打出頭鳥，不知道自己提的問題是否有水平，所以，往往會出現(xiàn)短暫冷場的局面?？赡苁悄莻€時候初生牛犢不怕虎的原因，我往往搶話筒第一個提問，所以得到了許多機會，也鍛煉了自己的膽量。

其實，在會議上，如果碰到主持人問：“有沒有更好的建議？”，你要首先講：“我有，我先講?！敝v完之后，你再說：“我的觀點已經(jīng)闡述完畢，希望大家討論?！币驗橹挥羞@樣，你才能提出自己的觀點。如果一旦被別人搶出，就會把議題引向另一個方向，你要想再拉回來，估計時間會很長，甚至輪不到你闡述自己的觀點。

6、單刀直入

在會議上發(fā)言時，不要拐彎抹角，說了十句，到最后兩句才是真正的內(nèi)容，前面八句都是開場白，這樣的方式不可取。

有一個教訓，我參加一個會議，自己是主持人，說出一個觀點，零零散散說了五六句，還沒有到重點，結(jié)果被會議主席當場打斷：直接講重點。事后，我想了想，第一，會議時間很寶貴，大家的時間都很寶貴，因此，要直接提出自己的觀點，不要做鋪墊；第二，開場白太多，很容易模糊自己的觀點，難以讓別人明白自己講什么。因此，你可以直接站起來就說：對于這個活動方案，我有一個觀點，如何如何。

另外，對于你個人想要得到的支持，也需要單刀直入，我希望公司如何支持。要A就是A，要B就是B，不要不好意思講出來，如果拐來拐去，別人不知道你到底是要A還是要B，你的盟友也不知道如何支持你。

7、保全面子

涉及到公司的利益問題，很多情況下，有些人利益增加了，有些人利益減少了。如果“砍了別人幾刀”，你還幸災樂禍，往往會種下積怨，無法和解。因此，一定替別人找個臺階，保全面子。

8、見好就收

一件物品有十份，如果能得到八份就可以了，你就不要追著要十份。因為，在許多人的觀念中，不能蝎子拉屎—獨一份。如果你一直追著十份不放，往往連已經(jīng)得到的八份都有可能丟掉。因此，見好就收，不能全部占為已有。

篇9

課程簡介：即便不是文字工作者，也會時常碰到文字煩惱。面對領導的要求，往往不知如何下筆？是用請示還是用報告？是用通知還是用函？辦公桌上的公文，格式準確嗎？行文規(guī)范嗎？用語得體嗎？書本是怎么寫的？經(jīng)驗是怎么說的？企業(yè)內(nèi)部又有什么特殊的規(guī)定？本課程旨在解決公文寫作不規(guī)范的問題。

培訓講師：陳馨賢

進行方式：

l實例講授

l小組研討

l集體訓練

l案例研討

l腦力激蕩

l情境仿真

l角色扮演

l沙盤模擬

培訓對象：部門經(jīng)理、文員、各類秘書

企業(yè)公文寫作培訓課綱：

一、概述

1、公文寫作的概念與作用

2、公文寫作的種類和特點

3、公文寫作的基本原理

4、行政公文與一般事務性公文的理解及誤區(qū)

三、公文寫作過程

1、公文寫作的一般步驟

2、公文寫作的主題與材料

3、公文寫作的結(jié)構(gòu)和語言

4、學習公文寫作的意義與方法

四、請示、報告以及批復

1、什么情況下用請示？報告？批復？（講授）

2、如何寫請示、報告、批示（練習，改錯）

3、請示、報告的分類（講授）

4、寫作規(guī)范模式（見三類模式表格）

五、函

1、了解什么情況下用函？一份得體的函所具有的意義（講授）

2、熟悉怎么寫函（練習，改錯）

3、掌握寫作規(guī)范模式（見模式表格）

六、計劃和總結(jié)

1、了解計劃的多種“變體”和時間限定（講授）

2、熟悉計劃和總結(jié)的寫法（練習，改錯）

七、通報、通告及通知

1、辨析這幾類常見公文，結(jié)合受訓單位性質(zhì)確定講授重點。（講授）

2、熟悉通知的幾種類型和寫法（練習，改錯）

八、會議紀要

1、學會在會議記錄的基礎上寫作會議紀要。（講授）

2、了解會議紀要的成文格式。

九、請柬和邀請函

1、了解請柬和邀請函的區(qū)別（講授、練習）

2、得體寫作請柬和邀請函（練習）

十、宣傳類

1、學會寫作企業(yè)簡報和向媒體提供的統(tǒng)發(fā)稿（事例、改錯、練習）

2、探討內(nèi)部刊物和簡報對企業(yè)文化建設的作用和意義。（討論） 十一、文字“料理”

1、寫作規(guī)范和細節(jié)

篇10

公文寫作的要求很高，尤其是要求起草者具有工作實踐的基礎，懂得工作中許多微妙的關節(jié)，而在具體起草中要求較好的文字語言工夫。公文語言總的要求是莊重、平實、概括。公文語言功夫的核心是選詞。選詞一要根據(jù)所反映的客觀實際需要，二要符合明晰、 確切、簡練的標準，三要根據(jù)具體的語言環(huán)境， 為避免上下文重復而選擇不同的詞語，注意文中所涉及對象和閱讀對象。多用書面語和文書用語，少用形象和描繪性詞語和口語，不用方言土語，十分規(guī)范。

課程目標：

? 了解公文寫作的重要性

? 掌握基本的公文寫作要點及規(guī)范

? 熟練掌握常用企業(yè)公文寫作方法

課程形式：講授、討論、演練等

課程對象：基層員工、中層管理人員

課程時間： 6小時

課程內(nèi)容：

第一部分：概述

? 公文寫作的概念與作用

? 公文寫作的種類和特點

? 公文寫作的基本原理

? 行政公文與一般事務性公文的理解及誤區(qū)

第一部分：公文寫作過程

? 公文寫作的一般步驟

? 公文寫作的主題與材料

? 公文寫作的結(jié)構(gòu)和語言

? 學習行政公文寫作的意義與方法

第三部分：請示、報告以及批復

? 什么情況下用請示？報告？批復？（講授）

? 如何寫請示、報告、批示（練習，改錯）

? 請示、報告的分類（講授）

? 寫作規(guī)范模式（見三類模式表格）

第四部分：計劃和總結(jié)

? 了解計劃的多種“變體”和時間限定（講授）

? 熟悉計劃和總結(jié)的寫法（練習，改錯）

第五部分：通報、通告及通知

? 辨析這幾類常見公文，結(jié)合受訓單位性質(zhì)確定講授重點。（講授）? 熟悉通知的幾種類型和寫法（練習，改錯）

第六部分：會議紀要

? 學會在會議記錄的基礎上寫作會議紀要。（講授）

? 了解會議紀要的成文格式。

第七部分：命令、決定、意見、公告、函

? 學會熟悉以上公文寫作規(guī)范

第八部分：公文處理

? 基本程序：收文和發(fā)文