導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇安全生產(chǎn)管理知識(shí)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、單項(xiàng)選擇題

1.

建筑施工“三類人員”繼續(xù)教育培訓(xùn)考試周期為（

C

）。

A、1年

B、2年

C、3年

D、證書(shū)過(guò)期前培訓(xùn)即可

2.

三級(jí)安全教育是指（

B

）這三級(jí)。

A、企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)

B、公司、項(xiàng)目、班組

C、公司、總承包單位、分包單位

D、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位

3.

施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火證由（

C

）審批。

A、公司安全科

B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D、安全員

4.

從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告（

A

）；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

A、現(xiàn)場(chǎng)管理人員

B、建設(shè)單位人員

C、主管部門(mén)

D、監(jiān)理人員

5.

施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)，必須執(zhí)行（

A

）。

A、動(dòng)火前審批制度

B、公告制度

C、動(dòng)火時(shí)報(bào)告制度

D、動(dòng)火后記錄制度

6.

企業(yè)發(fā)生事故后，事故單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于（

A

）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

A、1

B、6

C、12

D、24

7.

拆除施工嚴(yán)禁立體（

C

）作業(yè)。水平作業(yè)時(shí)，各工位間應(yīng)該一定的安全距離。

A、生產(chǎn)

B、混合

C、交叉

D、多工種

8.

建筑施工企業(yè)（

B

）為職工購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用，鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。

A、可以

B、應(yīng)當(dāng)

C、不必

D、自行決定是否

9.

項(xiàng)目經(jīng)理每月帶班時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的（

D

）。

A、50%

B、60%

C、70%

D、80%

10.

（

C

）應(yīng)當(dāng)向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù)。

A、設(shè)計(jì)單位

B、監(jiān)理單位

C、建設(shè)單位

D、各級(jí)地方政府建設(shè)行政主管部門(mén)

11.

一般施工組織設(shè)計(jì)和措施方案應(yīng)當(dāng)由（

A

）編制，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B、企業(yè)技術(shù)部門(mén)

C、項(xiàng)目經(jīng)理

D、一般技術(shù)人員

12.

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置（

D

）。

A、避雨處

B、吸煙處

C、臨時(shí)廁所

D、員工集體宿舍

13.

建筑高度大于24米的在建工程，應(yīng)設(shè)置臨時(shí)室內(nèi)消防給水系統(tǒng)，消防豎管公稱直徑不小于（

D

）毫米。

A、25

B、50

C、75

D、100

14.

施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立消防車通道，通道寬度不小于（

C

）。

A、3m

B、3.5m

C、4m

D、4.5m

15.

氣焊使用的乙炔氣瓶應(yīng)當(dāng)放置在距明火（

C

）以外的地方。

A、5m

B、8m

C、10m

D、15m

16.

焊割作業(yè)的乙炔氣瓶與氧氣瓶?jī)烧呤褂玫陌踩嚯x是（

D

）米。

A、2

B、3

C、4

D、5

17.

在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中必須采用（

A

）保護(hù)。

A、TN-S保護(hù)零線PE和工作零線N分開(kāi)的系統(tǒng)

B、TN-C保護(hù)零線PE和工作零線N合一的系統(tǒng)

C、TN-C-S是采用TN-C與TN-S混合型式

D、都可以

18.

施工現(xiàn)場(chǎng)用電工程的基本供配電系統(tǒng)應(yīng)按（

C

）設(shè)置。

A、一級(jí)

B、二級(jí)

C、三級(jí)

D、四級(jí)

19.

施工現(xiàn)場(chǎng)用電系統(tǒng)中，連接用電設(shè)備外露可導(dǎo)電部分的PE線應(yīng)采用（

A

）。

A、絕緣銅線

B、絕緣鋁線

C、裸銅線

D、鋼筋

20.

施工現(xiàn)場(chǎng)用電系統(tǒng)中，PE線的顏色標(biāo)記應(yīng)是（

D

）。

A、綠色

B、黃色

C、淡藍(lán)色

D、綠/黃雙色

21.

建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)有效期為（

C

）年。

A、一

B、二

C、三

D、五

22.

分配電箱與開(kāi)關(guān)箱距離不得超過(guò)（

C

）。

A、10米

B、20米

C、30米

D、40米

23.

開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備的水平距離不宜超過(guò)（

A

）。

A、3米

B、4米

C、5米

D、6米

24.

開(kāi)關(guān)箱中漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作時(shí)間為（

B

）。

A、0.1S

B、≯0.1S

C、0.2S

D、

≯0.2S

25.

移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱中心點(diǎn)與地面的相對(duì)高度可為（

C

）。

A、0.3m

B、0.6m

C、

0.9m

D、

1.8m

26.

固定式配電箱、開(kāi)關(guān)箱中心點(diǎn)與地面的相對(duì)高度應(yīng)為（

C

）。

A、0.5m

B、1.0m

C、

1.5m

D、

1.8m

27.

Ⅱ類手持式電動(dòng)工具使用場(chǎng)所是（

A

）。

A、潮濕場(chǎng)所

B、金屬容器內(nèi)

C、地溝中

D、四處管道內(nèi)

28.

電焊機(jī)一次側(cè)電源線的長(zhǎng)度不應(yīng)大于（

B

）。

A、3m

B、5m

C、

10m

D、

15m

29.

木工機(jī)械應(yīng)安裝（

A

）開(kāi)關(guān)。

A、按鈕

B、倒順開(kāi)關(guān)

C、閘刀

D、負(fù)荷開(kāi)關(guān)

30.

遇有（

B

）以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)。

A、5級(jí)

B、6級(jí)

C、7級(jí)

D、8級(jí)

31.

凡在墜落高度基準(zhǔn)面（

A

）米及以上有可能墜落的高處進(jìn)行，稱為高處作業(yè)。

A、2m

B、3m

C、4m

D、5m

32.

支模、粉刷、砌墻等各工程進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在（

A

）方向上操作。

A、同一垂直

B、同一橫面

C、垂直半徑外

D、不同垂直

33.

剪刀撐的設(shè)置寬度（

A

）。

A、不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6m

B、不應(yīng)小于3跨，且不應(yīng)小于4.5m

C、不應(yīng)小于3跨，且不應(yīng)小于5m

D、不應(yīng)大于4跨，且不應(yīng)大于6m

34.

連墻件設(shè)置要求是（

B

）。

A、應(yīng)靠近主節(jié)點(diǎn)，偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于600mm

B、應(yīng)靠近主節(jié)點(diǎn)，偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于300mm

C、應(yīng)遠(yuǎn)離主節(jié)點(diǎn)，偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)小于400mm

D、應(yīng)遠(yuǎn)離主節(jié)點(diǎn)，偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)小于600mm

35.

各類桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長(zhǎng)度，應(yīng)為（

A

）。

A、不小于100mm

B、不小于80mm

C、不小于50mm

D、不小于200mm

36.

腳手架拆除必須是（

A

）。

A、必須由上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)

B、可以上下同時(shí)拆除

C、由下部往上逐層拆除

D、對(duì)于不需要的部分，可以隨意拆除

37.

建筑工程外腳手架外側(cè)采用的全封閉立網(wǎng)，其網(wǎng)目密度不應(yīng)低于（

D

）。

A、800目/100平方厘米

B、1000目/100平方厘米

C、1500目/100平方厘米

D、2000目/100平方厘米

38.

施工單位在采用新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)（

C

）進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

A、施工班組長(zhǎng)

B、項(xiàng)目施工員

C、作業(yè)人員

D、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

39.

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)“五牌一圖”?！耙粓D”是指:(

A

)。

A、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖

B、建筑工程立體圖

C、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志平面圖

D、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志平面圖

40．我國(guó)安全生產(chǎn)的方針是（

A

）。

A、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

B、質(zhì)量第一、兼顧安全

C、安全至上

D、安全責(zé)任重于泰山

41.

施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故（

D

），建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員。

A、處理辦法

B、應(yīng)急辦法

C、預(yù)防措施

D、應(yīng)急救援預(yù)案

42.

《建筑施工特種作業(yè)操作資格證》在使用期內(nèi)每（

B

）年按規(guī)定進(jìn)行延期復(fù)核。

A、一

B、二

C、三

D、五

43.

分包單位(

A

)將其承包的工程再分包。

A、不得

B、可以

C、必須

D、自行決定是否

二、多項(xiàng)選擇題

1.

建筑施工安全事故通常所說(shuō)的“五大傷害”含有（

A.B.C

）。

A、物體打擊

B、高處墜落

C、坍塌事故

D、車輛傷害

2.

建筑施工中通常所說(shuō)的“三寶”是指哪些？（

A.B.D

）

A、安全帶

B、

安全帽

C、安全鞋

D、安全網(wǎng)

3.

遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)，濃霧惡劣氣候，不得進(jìn)行何種作業(yè)？（

A.D

）

A、懸空高處作業(yè)

B、電工作業(yè)

C、露天作業(yè)

D、露天攀登

4.

拆除腳手架時(shí)應(yīng)符合下列哪些規(guī)定？（

A.B.C

）

A、拆除作業(yè)必須由下而上逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)

B、連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件或數(shù)層拆除后再拆腳手架

C、分段拆除高差不應(yīng)大于2步

D、當(dāng)腳手架至下部最后一根長(zhǎng)立桿的高度時(shí)，應(yīng)先在適當(dāng)位置搭設(shè)臨時(shí)拋撐加固后，再拆除連墻件。

5.

連墻件設(shè)置位置要求有（

A.C.D

）。

A、偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于300mm

B、偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于600mm

C、宜靠近主節(jié)點(diǎn)設(shè)置

D、應(yīng)從腳手架底層第一步縱向水平桿處開(kāi)始設(shè)置

6.

連墻件的數(shù)量、間距設(shè)置應(yīng)滿足以下要求（

A.B.C

）。

A、計(jì)算要求

B、最大豎向、水平向間距要求

C、每一連墻件覆蓋的最大面積要求

D、不考慮覆蓋面積的要求

7.

事故報(bào)告包括的內(nèi)容有（

A.B.C.D

）。

A、時(shí)間

B、事故單位

C、地點(diǎn)

D、傷亡人數(shù)

8.

有（

A.B.C

）情形之一的建筑起重機(jī)械，不得出租、使用。

A、國(guó)家明令淘汰

B、超過(guò)使用年限

C、無(wú)安全技術(shù)檔案

D、檢驗(yàn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

9.

安全帶要有可靠系掛處，應(yīng)做（

A.B

）。

A、垂直懸掛

B、高掛低用

C、低掛高用

D、打結(jié)使用

10.

按照“十不吊”的規(guī)定，有下列情況(A.B.D

)發(fā)生時(shí)，起重司機(jī)應(yīng)拒絕吊運(yùn)。

A、吊物下方有人

B、吊運(yùn)易燃、易爆品沒(méi)有安全措施時(shí)

C、采取了安全措施，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的起吊重要大件或采用雙機(jī)抬吊

D、物體重量不明或被埋壓

11.

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列(

B.C.D

)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程需編制專項(xiàng)施工方案，應(yīng)由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

A、基坑支護(hù)與降水工程

B、土方開(kāi)挖工程

C、模板工程

D、腳手架工程

12.

建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)費(fèi)用組成（A.B.C.D

）。

A、環(huán)境保護(hù)費(fèi)

B、文明施工費(fèi)

C、安全施工費(fèi)

D、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

13.

深基坑工程是指（

A.B.C

）。

A、開(kāi)挖深度超過(guò)5m(含5m)的基坑工程

B、地下室三層以上（含三層）的基坑工程

C、深度雖未超過(guò)5m(含5m)。但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程

D、地下水位較高的基坑工程

14.

職工有下列情形之一的，視同工傷（B.C.D

）。

A、在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡

B、在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的

C、在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中收到傷害的

D、職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的

三、判斷題

1.

持有C證的專職安全生產(chǎn)管理人員可以再報(bào)考A或B證。

（

B

）A、正確

B、錯(cuò)誤

2.

事故發(fā)生后，事故單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

（

A

）A、正確

B、錯(cuò)誤

3.

專職安全生產(chǎn)管理人員對(duì)違章指揮、違章操作，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告，但無(wú)權(quán)制止施工單位的行為。

（

B

）A、正確

B、錯(cuò)誤

4.

施工前，應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，未經(jīng)落實(shí)時(shí)不得進(jìn)行施工。

（

A

）A、正確

B、錯(cuò)誤

5.

施工分包單位出了事故，由分包單位負(fù)責(zé)向有關(guān)主管部門(mén)上報(bào)事故。

（

B

）A、正確

B、錯(cuò)誤

6.

施工現(xiàn)場(chǎng)集體宿舍未經(jīng)許可一律禁止使用電爐及其他電加熱器具。

（

A

）A、正確

B、錯(cuò)誤

7.

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置消防通道、消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，現(xiàn)場(chǎng)入口處要設(shè)置明顯標(biāo)志。

（

A

）A、正確

B、錯(cuò)誤

8.

配電箱和開(kāi)關(guān)箱中的N、PE接線端子板必須分別設(shè)置，其中N端子板與金屬箱體絕緣；PE端子板與金屬箱體電氣連接。

（

A

）A、正確

B、錯(cuò)誤

9.

需要三相四線制配電的電纜線路可以采用四芯電纜外加一根絕緣導(dǎo)線替代。

（

B

）A、正確

B、錯(cuò)誤

10.

一般場(chǎng)所開(kāi)關(guān)箱中漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s。

（

A

）A、正確

B、錯(cuò)誤

11.

電焊機(jī)的外殼必須有可靠地接零或接地保護(hù)。

（

A

）A、正確

B、錯(cuò)誤

12.

木工圓鋸機(jī)上的旋轉(zhuǎn)鋸片可不設(shè)置防護(hù)罩。

（

B

）A、正確

B、錯(cuò)誤

13.

暴風(fēng)雨及臺(tái)風(fēng)暴雨后，應(yīng)對(duì)高處作業(yè)安全設(shè)施逐一加以檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。

（

A

）A、正確

B、錯(cuò)誤

14.

主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接，且嚴(yán)禁拆除。

（

A

）A、正確

B、錯(cuò)誤

15.

我國(guó)防治大氣污染，應(yīng)當(dāng)以改善大氣環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，堅(jiān)持源頭治理，規(guī)劃先行，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，調(diào)整能源結(jié)構(gòu)。

（

A

）A、正確

B、錯(cuò)誤

16.

按照四川省《建筑工地施工揚(yáng)塵專項(xiàng)治理工作方案》要求，施工總承包單位施工揚(yáng)塵治理負(fù)總責(zé)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立施工揚(yáng)塵治理責(zé)任制，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)督促施工單位揚(yáng)塵治理措施落實(shí)情況。

（

A

）A、正確

B、錯(cuò)誤

17.

密目式安全立網(wǎng)的網(wǎng)目密度應(yīng)為10cm×10cm面積上大于或等于2000目，采用平網(wǎng)防護(hù)時(shí)，可使用密目式安全立網(wǎng)代替平網(wǎng)使用，并保證封閉到位。

（

B

）A、正確

B、錯(cuò)誤

18.

建設(shè)單位單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施。

（

A

）A、正確

B、錯(cuò)誤

19.

建筑工程實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

（

A

）A、正確

B、錯(cuò)誤

20.

根據(jù)《四川省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》，監(jiān)理單位應(yīng)將安全生產(chǎn)納入監(jiān)理的范圍，在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則中明確工程建設(shè)安全監(jiān)理的目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)施意見(jiàn)，配備與工程規(guī)模相適應(yīng)并具備安全管理知識(shí)和能力的安全監(jiān)理人員。

（

A

）A、正確

B、錯(cuò)誤

21.

根據(jù)《四川省建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》，合同工期在一年以上的，發(fā)包人預(yù)付安全文明施工費(fèi)不得低于基本費(fèi)的40%。

（

B

）A、正確

B、錯(cuò)誤

22.

各級(jí)建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在對(duì)新開(kāi)工的建設(shè)工程進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件審查時(shí)，要將施工現(xiàn)場(chǎng)(包括工地生活區(qū))臨時(shí)圍墻(圍擋)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。

（

A

）A、正確

B、錯(cuò)誤

23.

懸挑式卸料平臺(tái)安裝前應(yīng)檢查預(yù)埋錨環(huán)與結(jié)構(gòu)的連接是否牢固可靠，確認(rèn)無(wú)誤方可安裝。

（

B

）A、正確

B、錯(cuò)誤

24.

全省建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下合稱“安管人員”），不得跨所屬企業(yè)工商注冊(cè)地參加安全生產(chǎn)考核。因工作需要，“安管人員”確需跨所屬企業(yè)工商注冊(cè)地參加安全生產(chǎn)考核的，應(yīng)經(jīng)所屬企業(yè)工商注冊(cè)地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)書(shū)面同意。

（

A

）A、正確

B、錯(cuò)誤

25.

在檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)用彩鋼板搭建的臨時(shí)宿舍、辦公用房的防火性能不符合要求的，應(yīng)責(zé)令有關(guān)單位立即整改，消除火災(zāi)隱患。

（

A

）A、正確

B、錯(cuò)誤

26.

各地對(duì)排查檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題實(shí)行“零容忍”,實(shí)施隱患排查、登記、整改、監(jiān)控、公告公示、跟蹤治理、整改銷號(hào)閉環(huán)管理。

（

A

）A、正確

B、錯(cuò)誤

27.

發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，向項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示后，可以移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品。

（

B

）A、正確

B、錯(cuò)誤

28.

使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)在用的建筑起重機(jī)械及其安全保護(hù)裝置、吊具、索具進(jìn)行經(jīng)常性和定期的檢查和保養(yǎng)，并做好記錄。

（

A

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；安全教育；安全生產(chǎn)責(zé)任制

1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重要性

施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳根并尋求發(fā)展，單純地尋求外部環(huán)境的改善已經(jīng)行不通了。重視企業(yè)的內(nèi)部管理、苦練內(nèi)功、加強(qiáng)企業(yè)的自身建設(shè)，樹(shù)立本企業(yè)的良好形象，從而在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為眾多施工企業(yè)的選擇。而現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為全面提升企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，其作用越來(lái)越引起廣泛的重視。

2 安全生產(chǎn)管理

2.1安全生產(chǎn)管理體制

1、企業(yè)負(fù)責(zé)

企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對(duì)本企業(yè)的的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。而項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的第一責(zé)任人，建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)施工均來(lái)自施工現(xiàn)場(chǎng)，所以整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理都是圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的。安全管理是縱向到底橫向到邊的，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)部項(xiàng)目部經(jīng)理安全員班組長(zhǎng)民工這是縱向管理，而橫向就是與之平行的部門(mén)之間的安全管理要到邊。

2、行業(yè)管理

建筑安全監(jiān)督站，就是行業(yè)管理部門(mén)，屬于政府派出機(jī)構(gòu)。它在工作職責(zé)范圍內(nèi)，行使行業(yè)管理的職能，建筑安全監(jiān)督站里又分為3個(gè)科室，分別是稽查科、安全科、管理科?；榭乒ぷ髀氊?zé)范圍是到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，巡查的內(nèi)容包括項(xiàng)目部管理人員到位情況；施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否到位；文明施工情況等；并行使處罰權(quán)。安全科的工作職責(zé)范圍是平常的例行檢查與指導(dǎo)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行4個(gè)控制點(diǎn)的驗(yàn)收，對(duì)標(biāo)化工地進(jìn)行評(píng)審，對(duì)安全臺(tái)帳資料進(jìn)行檢查，對(duì)安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行督促整改。管理科工作職責(zé)范圍是工程前期開(kāi)工的手續(xù)及施工企業(yè)的資質(zhì)審核等。

3、國(guó)家監(jiān)察

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)構(gòu)實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)察，主要對(duì)施工企業(yè)是否具備安全生產(chǎn)條件；是否有設(shè)置相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，審核合格給予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。進(jìn)行安全事故的調(diào)查與處罰。

4、群眾監(jiān)督

一般指工會(huì)組織及勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)的安全行為進(jìn)行監(jiān)督?！吨腥A人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第56條規(guī)定“勞動(dòng)者對(duì)用人單位管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行；對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。” 這是勞動(dòng)者的一種直接監(jiān)督形式。

5、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)

安全事故的發(fā)生大多是人的不安全行為造成的，人的不安全行為主要有：違章操作、冒險(xiǎn)蠻干、安全意識(shí)淡薄、專業(yè)技能差、違章指揮等。因此施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員與工人都要自覺(jué)的遵章守紀(jì)守紀(jì)，就能有效的降低安全事故的發(fā)生。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

1、消除人的不安全行

人的不安全行為主要解決的是加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)工人的安全意識(shí)與安全生產(chǎn)技能，讓他們能夠遵章守紀(jì)、服從指揮，拒絕招收老、弱、病、殘的工人進(jìn)場(chǎng)。

2、消除物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)主要解決的是使用合格的安全防護(hù)用品、做好“四口五臨邊”的防護(hù)，對(duì)施工用電、模板工程、腳手架工程、深基坑工程、塔吊和升降機(jī)的搭拆等要編制專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格按已審批的專項(xiàng)施工方案施工。如施工用電需采用三相五線制并實(shí)行三級(jí)漏電保護(hù)裝置；塔吊和升降機(jī)必須檢驗(yàn)合格并由持證上崗的專業(yè)人員操作等措施。

3、控制環(huán)境的不安全動(dòng)態(tài)

環(huán)境的不安全動(dòng)態(tài)主要解決的是周圍環(huán)境對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全造成的影響。其中氣象條件產(chǎn)生的影響很大，施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊在五級(jí)風(fēng)以上是不能吊運(yùn)的，安全管理人員就要及時(shí)制止；在雨季施工基坑時(shí)要做好排水降水工作，防止基坑由于土質(zhì)液化而坍塌；施工現(xiàn)場(chǎng)的至高點(diǎn)要設(shè)置避雷針，防止被雷電擊中；南方屬于臺(tái)風(fēng)多發(fā)的地區(qū)，臺(tái)風(fēng)季節(jié)做好臨時(shí)設(shè)施的加固措施，實(shí)時(shí)監(jiān)控臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，在臺(tái)風(fēng)來(lái)之前要撤離臨時(shí)宿舍的人員到安全的地方。還有社會(huì)環(huán)境，如戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、傳染病期間的安全措施。

3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

3.1 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

2、做到一事一交底，事事指派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度，隨時(shí)隨地檢查糾正和處理違章作人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評(píng)教育或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)罰款。

3、組織每周星期一安全活動(dòng)日，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件會(huì)議精神，做好記錄。

4、每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全自檢。對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí)，并做好記錄。

5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。

6、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí)，立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和向上級(jí)報(bào)告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，強(qiáng)行復(fù)工。

7、按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)，對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并定期考核 。

8、負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架和機(jī)械設(shè)備等的安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運(yùn)行狀況，隨時(shí)解決存在的問(wèn)題。

3.2 項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令，以及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神，堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，定時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案。

3、督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進(jìn)行安全思想教育。

4、行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時(shí)隨地督促有關(guān)人員解決不安全問(wèn)題和制止違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為。遇重大險(xiǎn)情或事故隱患，有權(quán)責(zé)令停工，立即采取妥善措施或上報(bào)處理。

5、負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。

6、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。

7、作好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

3.3 各生產(chǎn)班組和職工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵守國(guó)家法令和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和安全設(shè)施不完善的危險(xiǎn)區(qū)域施工。無(wú)有效安全措施的有權(quán)停止作業(yè)，匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理提出整改意見(jiàn)。

2、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)施，愛(ài)護(hù)機(jī)械電器等施工設(shè)備，不準(zhǔn)非本工種人員操作機(jī)械、電器。

3、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和上級(jí)安全部門(mén)的規(guī)章制度遵守安全生產(chǎn)"六大紀(jì)律"和十項(xiàng)安全技術(shù)措施，努力提高自我保護(hù)意識(shí)和增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

4、職工之間，應(yīng)相互監(jiān)督，制止違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和安全員立即整改，在確保安全的前提下安全作業(yè)。

5、發(fā)生工傷事故，及時(shí)搶救，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)向上級(jí)反映情況。

4 施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

1、 安全管理檢查的項(xiàng)目包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)，分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理和安全標(biāo)志十項(xiàng)內(nèi)容。

2、 文明施工檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)十一項(xiàng)內(nèi)容。

3、 腳手架檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：立桿基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)點(diǎn)、構(gòu)件間距與剪刀撐、防護(hù)欄桿、交底與驗(yàn)收、卸料平臺(tái)、安全通道。

4、 基坑支護(hù)安全檢查項(xiàng)目應(yīng)包括：施工方案、臨邊防護(hù)、坑壁支護(hù)、排水措施、坑邊荷載、上下通道、土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)和作業(yè)環(huán)境九項(xiàng)內(nèi)容。

5、模板工程安全檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：施工方案、支撐系統(tǒng)。立柱穩(wěn)定、施工荷載、模板存放、支拆模板、模板驗(yàn)收、混凝土強(qiáng)度、運(yùn)輸?shù)缆泛妥鳂I(yè)環(huán)境十項(xiàng)內(nèi)容。

6、“三寶” 、“四口”防護(hù)檢查應(yīng)包括：安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、坑井口、通道口及陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面等臨邊使用及防護(hù)情況。

7、 施工用電檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、現(xiàn)場(chǎng)照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用電檔案九項(xiàng)內(nèi)容。

8、物料提升機(jī)檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：架體制作、限位保險(xiǎn)裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺(tái)防護(hù)、吊籃、安裝驗(yàn)收、架體、傳動(dòng)系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號(hào)、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作棚和避雷十二項(xiàng)內(nèi)容。

9、施工電梯檢查的內(nèi)容應(yīng)包括：安全裝置、安全防護(hù)、司機(jī)、荷載、安裝與拆卸、安裝驗(yàn)收、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡(luò)信號(hào)、電氣安全和避雷十項(xiàng)內(nèi)容。

10、 塔吊檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：力矩限制器、限位器、保險(xiǎn)裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣安全、多塔作業(yè)和安裝驗(yàn)收十項(xiàng)內(nèi)容。

11、 起重吊裝安全檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：施工方案、起重機(jī)械、鋼絲繩與地錨、吊點(diǎn)、司機(jī)、指揮、地耐力、起重作業(yè)、高處作業(yè)、作業(yè)平臺(tái)、構(gòu)件堆放、警戒和操作工十二項(xiàng)內(nèi)容。

12、施工機(jī)具檢查對(duì)施工中使用的平刨、圓盤(pán)鋸、手持電動(dòng)工具、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、氣瓶、翻斗車、潛水泵和打樁機(jī)械十種施工機(jī)具安全狀況的評(píng)價(jià)。

5 施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改

施工現(xiàn)場(chǎng)所查出來(lái)的安全隱患要落實(shí)整改，要落實(shí)的責(zé)任人，進(jìn)行三定原則即定整改時(shí)間、定整改責(zé)任人、定整改方案，未整改完成的不準(zhǔn)恢復(fù)施工。

篇3

第二條本制度所稱的應(yīng)急預(yù)案，系指安全生產(chǎn)事故預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)按照分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的原則,各級(jí)人民政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練和宣傳教育等工作，協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系，對(duì)應(yīng)急預(yù)案所涉及的資源和保障措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三條應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)制定單位組織論證和審查，并經(jīng)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)單位認(rèn)可，由制定單位，印送與應(yīng)急預(yù)案實(shí)施有關(guān)的單位。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：（1）應(yīng)急預(yù)案的適用范圍；（2）事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果；（3）事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工；（4）事故報(bào)告的程序、方式和內(nèi)容；（5）發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施；（6）事故應(yīng)急救援（包括事故傷員救治）資源信息，包括隊(duì)伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息的情況；（7）事故報(bào)告及應(yīng)急救援有關(guān)的具體通信聯(lián)系方式；（8）相關(guān)的保障措施；（9）與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系；（10）應(yīng)急預(yù)案管理的措施和要求。

第四條各級(jí)人民政府制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)送上一級(jí)政府及其安監(jiān)部門(mén)備案；政府各部門(mén)制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)送同級(jí)人民政府及其安監(jiān)部門(mén)備案。

第五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所屬各級(jí)單位都應(yīng)當(dāng)針對(duì)本單位可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故制定應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)作業(yè)崗位的應(yīng)急措施。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所屬單位和部門(mén)制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)上一級(jí)管理單位審查。

礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和民用爆破器材生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)運(yùn)單位的應(yīng)急預(yù)案，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位涉及重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)按照分級(jí)管理的原則報(bào)安全監(jiān)管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位涉及輻射、城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等事故的應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)備案，并按照分級(jí)管理的原則抄報(bào)安全監(jiān)管部門(mén)。

第六條應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)對(duì)與實(shí)施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，使其熟悉相關(guān)的職責(zé)、程序，對(duì)本單位其他人員和相關(guān)群眾進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳教育，使其掌握事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的自救和救援行動(dòng)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位還應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行崗位應(yīng)急措施的培訓(xùn)；應(yīng)急預(yù)案所涉及的有關(guān)單位對(duì)應(yīng)急預(yù)案中明確的與其相關(guān)的職責(zé)應(yīng)當(dāng)組織落實(shí)。

第七條應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，適用范圍、條件，有關(guān)應(yīng)急資源情況，以及與相關(guān)預(yù)案的銜接關(guān)系等發(fā)生變化時(shí)，或發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂。

篇4

關(guān)鍵詞：公路工程原因分析安全管理

在企業(yè)不斷快速成長(zhǎng)的同時(shí)，我們也越來(lái)越清楚地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)在業(yè)務(wù)急劇膨脹的過(guò)程中，承受著前所未有的安全生產(chǎn)管理壓力。由于管理力量的不足，多年來(lái)，我們?cè)谑┕さ陌踩a(chǎn)管理上難免存在力不從心的狀況，安全生產(chǎn)往往是說(shuō)得多、做得少，心有余而力不足人員配置也是有職無(wú)位，或者一人多職?？梢哉f(shuō)公司的安全生產(chǎn)是“形勢(shì)嚴(yán)峻、責(zé)任重大”。

大量的農(nóng)民工作為路橋施工企業(yè)勞動(dòng)力主體，在為企業(yè)完成施工產(chǎn)值的同時(shí)，也給企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了可怕的隱患：一是隨著國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模日益擴(kuò)大，勞務(wù)市場(chǎng)的培育相對(duì)滯后，絕大多數(shù)棄農(nóng)務(wù)工的農(nóng)民都是才出農(nóng)田就上工地，在意識(shí)和角色的轉(zhuǎn)換上難以達(dá)到有效緩沖；二是絕大多數(shù)民工文化少，素質(zhì)差，安全意識(shí)淡薄，生產(chǎn)技能低，無(wú)法在短期內(nèi)通過(guò)培訓(xùn)完全達(dá)到國(guó)家有關(guān)建筑施工企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的作業(yè)要求；三是經(jīng)過(guò)多年培訓(xùn)，在技術(shù)和技能上有所提高，基本達(dá)到要求的熟練工，又難有效控制其隨意流動(dòng)。

1.公路工程發(fā)生事故的誘因分析

公路工程施工過(guò)程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷，是誘發(fā)事故的主要成因，因此安全教育既要從提高安全生產(chǎn)意識(shí)，也要從增強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)方面著手?？紤]到目前公路工程施工安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，安全生產(chǎn)教育應(yīng)在施工企業(yè)內(nèi)部和施工工程項(xiàng)目上同時(shí)抓，同時(shí)管。前者的重點(diǎn)是抓安全意識(shí)、安全知識(shí)教育；后者是抓行為、技術(shù)、管理措施的應(yīng)用和自我與群體保護(hù)能力的提高。應(yīng)特別注重民工教育?，F(xiàn)在許多公路工程施工企業(yè)的一線施工人員大部分是民工，這些人如果不經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，往往事故會(huì)增多。本著誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)安全的原則，主管部門(mén)和施工企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民工的教育。實(shí)行安全培訓(xùn)考核上崗制，建立健全民工安全培訓(xùn)檔案制度。

公路工程施工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)管理與其他行業(yè)相比有其特殊性：（1）野外作業(yè)受氣象條件的影響大；（2）高空作業(yè)、地下作業(yè)環(huán)境特殊、變化大；（3）多工種混合作業(yè)，相互配合不易協(xié)調(diào)；（4）臨時(shí)工程多，容易產(chǎn)生疏忽或事故隱患；（5）使用的機(jī)械相對(duì)較多，運(yùn)輸及移動(dòng)不規(guī)則；（6）使用的材料量大、型號(hào)多。以上這些都是施工現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的原因，必須進(jìn)行系統(tǒng)的預(yù)防。

2.施工安全管理

2.1加強(qiáng)隊(duì)伍教育，規(guī)范施工作業(yè)

高速公路系全封閉、全立交，行駛車輛速度快，要求施工人員須具有高度安全意識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范操作，但由于大部分施工人員是農(nóng)民工，施工安全意識(shí)不強(qiáng)。故養(yǎng)護(hù)和路政部門(mén)每月都召開(kāi)一次施工單位負(fù)責(zé)人及施工車輛駕駛員會(huì)議，學(xué)習(xí)高速公路有關(guān)法律、法規(guī)，并把會(huì)議精神和要求及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)工人，以形成人人守規(guī)則，處處講安全的局面；要求施工人員按規(guī)范操作，穿戴統(tǒng)一的反光標(biāo)志服，嚴(yán)禁隨意出入施工作業(yè)區(qū)域或穿越高速公路，堅(jiān)決杜絕人為事故。

2.2規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示牌，及時(shí)提供道路信息

為確保車輛安全順利通過(guò)施工區(qū)域。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照以下養(yǎng)護(hù)作業(yè)的交通控制要求執(zhí)行：

2.2.1專項(xiàng)工程或大中修工程現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志嚴(yán)格按警告區(qū)、上游過(guò)渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)，下游過(guò)渡區(qū)、終止區(qū)實(shí)施；警告區(qū)、上游過(guò)渡區(qū)、緩沖區(qū)總長(zhǎng)不得少于1500m，該區(qū)間內(nèi)統(tǒng)一設(shè)置“前方施工”標(biāo)志、“禁止超車”標(biāo)志、“前方車道變窄”標(biāo)志、“禁止通行”標(biāo)志、“導(dǎo)向”標(biāo)志及“限制速度”標(biāo)志等。標(biāo)志牌按GB5768—1999標(biāo)準(zhǔn)制作。緩沖區(qū)應(yīng)設(shè)置路障、隔離墩；作業(yè)區(qū)是施工人員作業(yè)和施工物資堆放處，施工物資必須整齊堆放，不能過(guò)高和占用過(guò)往車輛行駛車道，施工機(jī)械須按標(biāo)準(zhǔn)涂上桔黃顏色，作業(yè)區(qū)與車道間也一定要設(shè)置隔離墩；③終止區(qū)長(zhǎng)度不應(yīng)小于50m，在終止區(qū)的末端一定要設(shè)置解除標(biāo)志。在路肩護(hù)欄以外設(shè)置統(tǒng)一顏色的安全施工棚。

2.2.2小修養(yǎng)護(hù)作業(yè)的交通控制，當(dāng)需要占用車道時(shí)，應(yīng)按上述規(guī)定執(zhí)行；否則，應(yīng)設(shè)置方形“警示牌”、“限速”標(biāo)志、“禁止超車”標(biāo)志、“導(dǎo)向”標(biāo)志和車道隔離墩等，標(biāo)志擺放距離不得少于300m；

2.2.3若需在夜間施工，應(yīng)在上游過(guò)渡區(qū)內(nèi)設(shè)置黃色頻閃燈警視信號(hào)，作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)置照明燈。一般禁止夜晚，雨、霧等不良天氣施工；

2.2.4施工全部結(jié)束，先將作業(yè)區(qū)清理干凈，然后逆車流方向快速拆除所有標(biāo)志。

2.3加強(qiáng)施工地段道路巡查，保證安全標(biāo)志規(guī)范擺放路政人員加強(qiáng)施工地段標(biāo)志牌擺放規(guī)范，管理的具體做法是：

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、分析典型案例，增強(qiáng)責(zé)任心，杜絕事故發(fā)生；

（2）實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)巡羅制度，尤其是夜間巡查，及時(shí)糾正違規(guī)行為，減少事故隱患；

（3）建立責(zé)任制，嚴(yán)格標(biāo)志管理，由專人分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)路政人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心；

（4）制定執(zhí)行《施工路段違章行為通知書(shū)》，對(duì)標(biāo)志違規(guī)擺放不符合要求的，由養(yǎng)護(hù)部門(mén)及時(shí)檢查，限期整治。

2.4實(shí)行獎(jiǎng)懲制度

對(duì)施工單位安全措施做得好的給予表彰，做得差的給予處罰。由此造成交通事故的，一律由施工單位承擔(dān)責(zé)任，并視情節(jié)管理處扣罰其全年完成施工量的1.5％安全費(fèi)，責(zé)令停工整頓；若事故嚴(yán)重，則立即取消其施工資格。

2.5加強(qiáng)施工車輛管理，避免事故

高速公路施工車輛必須符合有關(guān)規(guī)定：

（1）須是農(nóng)用車以上、正常行駛速度不少于70km/h的自卸車，且拉運(yùn)材料相對(duì)固定；

（2）禁止無(wú)牌、證車輛上路，并經(jīng)年檢合格、車況良好、燈光齊全；

（3）駕駛員責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過(guò)硬，思想素質(zhì)高。具備了這三個(gè)條件，還必須辦理《養(yǎng)護(hù)施工車輛許可證》并領(lǐng)取標(biāo)志牌，懸掛在車輛明顯部位，以便有關(guān)管理部門(mén)隨時(shí)檢查。此外，施工車輛在高速公路上，必須勻速行駛，不準(zhǔn)占道、倒車或逆行，不準(zhǔn)強(qiáng)行超車、緊急停車，隨意調(diào)頭或橫向裝卸材料?？傊仨毬?tīng)從指揮，遵守規(guī)定，按章操作以確保安全施工，避免發(fā)生事故。而過(guò)去這方面的事例教訓(xùn)履見(jiàn)不鮮，發(fā)人深省。

3對(duì)安全生產(chǎn)管理的一些認(rèn)識(shí)和思考

3.1要從根本上解決一個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題。一定要從國(guó)家、社會(huì)、人民的角度，去認(rèn)識(shí)和關(guān)注安全生產(chǎn)管理問(wèn)題， 只有高度重視員工生命的企業(yè)才是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，才是一個(gè)能不斷做大做強(qiáng)的企業(yè)。

3.2要解決一個(gè)觀念問(wèn)題。一定要破除“項(xiàng)目越多越好、產(chǎn)值越大越好”的不尊重科學(xué)、不尊重企業(yè)自身資源條件的“好大喜功”思想，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不能貪多求大，更不能沒(méi)有金剛鉆忙著接瓷器活。一定要量力而行，有多大能力干多大事，接一個(gè)工程干一項(xiàng)精品。

3.3針對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的不斷健全，以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程的不斷細(xì)化， 要做好讓從業(yè)人員學(xué)法懂法、遵章照律這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。通過(guò)培訓(xùn)、教育等工作，扎實(shí)鍛造一支“人人講安全、個(gè)個(gè)懂安全”，“以講安全為榮、不講安全為恥”的過(guò)硬隊(duì)伍。

3.4切實(shí)加強(qiáng)制度落實(shí)十分重要。在制度完善、規(guī)章齊備、加大宣傳的基礎(chǔ)上，要切實(shí)加大落實(shí)的工作力度，將各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度及操作規(guī)程在具體的項(xiàng)目施工管理中體現(xiàn)出來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

篇5

關(guān)于建立安全生產(chǎn)駐點(diǎn)監(jiān)管相關(guān)工作機(jī)制的 通  知  

區(qū)安委會(huì)有關(guān)成員單位：

為推動(dòng)安全生產(chǎn)駐點(diǎn)監(jiān)管工作扎實(shí)有效開(kāi)展，確保駐點(diǎn)監(jiān)管工作取得實(shí)效，根據(jù)市政府安委會(huì)辦公室通知要求，決定建立駐點(diǎn)監(jiān)管相關(guān)工作機(jī)制?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、建立專班工作機(jī)制

各駐點(diǎn)監(jiān)管派出單位要成立工作專班，負(fù)責(zé)駐點(diǎn)監(jiān)管統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)、情況調(diào)度、分析報(bào)告等工作。工作專班要圍繞黨工委、管委會(huì)和區(qū)安委會(huì)工作部署，制定階段工作計(jì)劃或任務(wù)清單，及時(shí)推送駐點(diǎn)監(jiān)管人員，指導(dǎo)駐點(diǎn)監(jiān)管人員按計(jì)劃或任務(wù)清單開(kāi)展駐點(diǎn)監(jiān)管工作。

二、建立周報(bào)告機(jī)制

駐點(diǎn)監(jiān)管人員要按照派出單位的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，細(xì)化工作安排，每日填寫(xiě)工作日志，每周報(bào)派出單位匯總。派出單位要及時(shí)對(duì)駐點(diǎn)監(jiān)管情況進(jìn)行梳理、匯總，并實(shí)時(shí)調(diào)整安排工作任務(wù)。

三、建立問(wèn)題解決直通車機(jī)制

各駐點(diǎn)監(jiān)管工作人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患，要督促企業(yè)立即整改；對(duì)重大隱患要直報(bào)派出單位，提請(qǐng)啟動(dòng)執(zhí)法程序，督促企業(yè)按時(shí)整改。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患不在本部門(mén)職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的，要及時(shí)報(bào)告并提請(qǐng)派出單位移交具有監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)處理，緊盯抓好整改落實(shí)。

四、建立季度研究會(huì)商機(jī)制

區(qū)安委會(huì)辦公室建立駐點(diǎn)監(jiān)管工作定期研究會(huì)商機(jī)制，原則上每季度一次，有重要問(wèn)題要及時(shí)研究會(huì)商。研究會(huì)商要重點(diǎn)交流駐點(diǎn)監(jiān)管工作情況，分析問(wèn)題和不足，提出解決措施或建議；結(jié)合安全生產(chǎn)總體工作部署和季度特點(diǎn)，確定需要駐點(diǎn)監(jiān)管完成的共性任務(wù)，推動(dòng)駐點(diǎn)監(jiān)管工作深入開(kāi)展。

五、建立定期輪換機(jī)制

駐點(diǎn)監(jiān)管工作分批次進(jìn)行，半年輪換一次。派出單位要對(duì)駐點(diǎn)監(jiān)管人員輪換工作統(tǒng)籌謀劃、穩(wěn)步推進(jìn)，提前確定駐點(diǎn)監(jiān)管人選并進(jìn)行崗前培訓(xùn)，按要求輪換，避免出現(xiàn)空崗和斷檔。人員輪換要既交接崗位又交接任務(wù)和責(zé)任，確保工作延續(xù)、無(wú)縫銜接。

六、建立激勵(lì)約束機(jī)制

駐點(diǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定以及實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決杜絕形式主義和官僚主義，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、廉政紀(jì)律，做到駐點(diǎn)不添亂、監(jiān)管有法度，不得干預(yù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。各單位要關(guān)心支持駐點(diǎn)監(jiān)管人員，解除他們的后顧之憂，為駐點(diǎn)監(jiān)管提供有力保障。對(duì)工作成績(jī)突出的要給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不盡職不盡責(zé)的要按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

根據(jù)上級(jí)對(duì)口部門(mén)要求，有駐點(diǎn)監(jiān)管任務(wù)的單位或是有省市部門(mén)駐點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)的單位，請(qǐng)于3月19日下午下班前將《駐點(diǎn)監(jiān)管情況統(tǒng)計(jì)表》報(bào)至區(qū)安辦。

聯(lián)系電話：8786865，電子郵箱：wfgxajj@163.com。

 

附件：駐點(diǎn)監(jiān)管情況統(tǒng)計(jì)表

 

濰坊高新區(qū)安委會(huì)辦公室

2021年3月18日

 

 

附件

 

駐點(diǎn)監(jiān)管情況統(tǒng)計(jì)表

 

序號(hào)

部門(mén)單位

駐點(diǎn)類型（省級(jí)/市級(jí)/區(qū)級(jí)）

駐點(diǎn)企業(yè)名稱

駐點(diǎn)企業(yè)所在地

駐點(diǎn)人員名單

駐點(diǎn)人員聯(lián)系方式

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

篇6

關(guān)鍵詞：建筑；施工質(zhì)量；安全生產(chǎn)；管理控制

1.加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量與安全管控的意義

1.1確保建筑施工的正常運(yùn)行在建筑施工過(guò)程中加強(qiáng)施工質(zhì)量和安全管理工作是建筑施工中最基本和最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)地做出相應(yīng)對(duì)策有重要的意義。另外質(zhì)量與安全管理工作可以提前預(yù)防各種安全事故的發(fā)生，促使建筑工程安全順利地開(kāi)展。1.2延長(zhǎng)建筑工程的使用年限做好建筑施工質(zhì)量管理與安全管理工作是對(duì)建筑工程的技術(shù)保障和安全維護(hù)，是在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步升華，當(dāng)建筑工程出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理，進(jìn)一步提升建筑工程的技術(shù)性能和結(jié)構(gòu)耐久性。進(jìn)而在建筑工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的情況下，實(shí)現(xiàn)建筑工程使用年限的延長(zhǎng)。

2.建筑施工質(zhì)量的管控對(duì)策

2.1建立有效的施工質(zhì)量管控體系建立有效的施工質(zhì)量管控體系主要從以下幾個(gè)方面入手：第一，要明確質(zhì)量目標(biāo)并且將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行劃分，合理地分配到每一個(gè)人身上；第二，明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到質(zhì)量控制有據(jù)可依；第三，建立完善的管理機(jī)構(gòu)，將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到崗，實(shí)施獎(jiǎng)罰責(zé)任制；第四，要根據(jù)具體施工實(shí)際情況，制定系統(tǒng)、完善的施工質(zhì)量管控措施，實(shí)施全程全方位的監(jiān)控工作。2.2建立和完善施工原材料的管理與控制制度首先，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕げ牧喜少?gòu)制度。在采購(gòu)施工原材料時(shí)應(yīng)該按照采購(gòu)程序根據(jù)要求的技術(shù)指標(biāo)和功能指標(biāo)，篩選出信譽(yù)好質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進(jìn)行供貨，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要嚴(yán)格依據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收制度對(duì)材料進(jìn)行檢查，例如進(jìn)場(chǎng)材料是否有質(zhì)量合格證書(shū)，對(duì)質(zhì)量不合格的材料禁止入場(chǎng)。此外，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的重要材料例如鋼材、水泥等材料進(jìn)行抽樣加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，進(jìn)一步滿足施工的規(guī)范和要求。其次，制定妥善的庫(kù)存保管制度。將入庫(kù)后的施工材料根據(jù)材料的具體性特點(diǎn)，分類進(jìn)行妥善保管，以免因?yàn)椴牧系谋９懿划?dāng)而造成材料技術(shù)指標(biāo)或功能的降低甚至喪失，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。2.3建立施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度施工質(zhì)量問(wèn)題不是從天而降的，它是可以預(yù)測(cè)和控制的，建立有效的施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度對(duì)預(yù)防和減少施工質(zhì)量問(wèn)題起到了行之有效的作用。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度主要分為5個(gè)環(huán)節(jié)，依次是識(shí)別、評(píng)估、評(píng)價(jià)、決策及處理。其中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是5個(gè)環(huán)節(jié)中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是質(zhì)量控制的前提，只有充分認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)才能有針對(duì)性地實(shí)施預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量。對(duì)于一些技術(shù)較復(fù)雜、施工難度較大的工程項(xiàng)目實(shí)施有效風(fēng)險(xiǎn)管理十分有必要。2.4提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)在建筑施工過(guò)程中，作業(yè)人員對(duì)建筑施工的質(zhì)量起著決定性的因素。根據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)人員流動(dòng)情況，施工單位應(yīng)該建立一套系統(tǒng)的人員培訓(xùn)體系，包含培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量、培訓(xùn)周期及培訓(xùn)內(nèi)容等等。對(duì)新招聘的工作人員培訓(xùn)相關(guān)的建筑工程質(zhì)量專業(yè)知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，上崗之前要進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后方可持證上崗。

3.建筑安全生產(chǎn)的管控策略

3.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)方面的投入建筑項(xiàng)目施工之前，要首先對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)范方面的強(qiáng)化培訓(xùn)，使施工人員要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。另外在建筑現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所設(shè)立相應(yīng)的警示牌或者安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)。每天上崗之前一定要檢查是否佩戴安全帽等相關(guān)安全用品。在安全方面的投入主要有以下幾個(gè)方面：一是，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面的投入；二是，在安全防護(hù)措施及手段方面的投入；三是，安全用品上的投入，比如安全帶及安全帽等；四是，安全生產(chǎn)相關(guān)的視覺(jué)可識(shí)別系統(tǒng)上的投入，例如安全生產(chǎn)警示牌、規(guī)章、標(biāo)語(yǔ)等。安全投入是整個(gè)生產(chǎn)管理中的一個(gè)重要部分，對(duì)施工的安全規(guī)范運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。3.2嚴(yán)格依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)實(shí)施管控，投入新工藝新設(shè)備建筑工程在施工之前，通常要對(duì)一些施工設(shè)施和設(shè)備如施工便道、供電系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備及施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，以確保施工安全。對(duì)一些施工相對(duì)較難的土方工程項(xiàng)目更要嚴(yán)格把關(guān)。在雨季施工過(guò)程中一定要提前做好防止滑坡和坍塌情況的準(zhǔn)備工作；在酷暑的夏季還應(yīng)該做好防暑降溫的作用準(zhǔn)備，合理調(diào)整作息時(shí)間；在冬季施工過(guò)程中，則應(yīng)該做好路面防滑措施避免發(fā)生安全事故。隨著我國(guó)科技水平的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段很多施工工地都配備安裝了相應(yīng)的漏電保護(hù)裝置，以防止建筑工地發(fā)生觸電事故。而且施工機(jī)械采用鐵木跳板與自動(dòng)式吊車進(jìn)行施工，新工藝與新設(shè)備的投入使用，對(duì)施工安全起到了極大的預(yù)防和控制的作用。3.3做好施工過(guò)程中的除塵措施建筑施工避免不了會(huì)造成場(chǎng)地與周圍空氣環(huán)境產(chǎn)生大量的浮塵，對(duì)施工人員或者周圍的人民群眾的身體健康都造成了一定的危害。因此，項(xiàng)目部要派專人在施工場(chǎng)地及街道周圍實(shí)施道路灑水措施，以沉降空氣中的浮塵；另外施工場(chǎng)地中容易起灰的水泥及一些沙石散料應(yīng)該進(jìn)行入庫(kù)或者進(jìn)行覆蓋處理，對(duì)長(zhǎng)期的地面應(yīng)該進(jìn)行綠化或者覆蓋，防止產(chǎn)生灰塵污染環(huán)境。

結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑項(xiàng)目的逐漸增多，在新的形勢(shì)下，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管控，從設(shè)計(jì)階段到竣工階段要嚴(yán)格按照建筑施工的相關(guān)法律制度進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)還要深化施工人員的安全教育培訓(xùn)，加大新設(shè)備新工藝的投入以進(jìn)一步提高施工的安全系數(shù)。

參考文獻(xiàn)

[1]蒙偉.議建筑工程施工安全管理策略[J].陜西建筑，2012（12）：47-49.

篇7

關(guān)鍵詞：HSE管理模式 石油工程 安全生產(chǎn)

作為管理模式中的一種，HSE管理模式指的是通過(guò)系統(tǒng)管理的方式，將全過(guò)程與整體作為前提，對(duì)事前風(fēng)險(xiǎn)作出分析，以達(dá)到對(duì)自身活動(dòng)過(guò)程中可能遇見(jiàn)或發(fā)生的后果與危害進(jìn)行確定的目的，從而利用有效控制措施與防范手段對(duì)危害與后果進(jìn)行有效防止的管理模式[1]。

一、我國(guó)石油工程中安全管理問(wèn)題的現(xiàn)狀

對(duì)從事石油石化的企業(yè)來(lái)說(shuō)，HSE管理模式不僅是有效、科學(xué)、先進(jìn)管理模式中的一種，而且也是將環(huán)境、健康與安全進(jìn)行一體化整合的一種實(shí)用管理模式。就目前而言，我國(guó)石油工程中安全管理問(wèn)題通常表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面[2]。

1.缺乏明確的管理理念

追求利潤(rùn)是石油石化企業(yè)設(shè)立后所追尋的最終目標(biāo)，但安全管理作為一種不具備對(duì)顯性利潤(rùn)，在進(jìn)行制造時(shí)通常會(huì)使企業(yè)花費(fèi)大量的成本。因此，石油石化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者與所有者往往會(huì)因?yàn)槭艿蕉唐诶孀⒁獾尿?qū)使，讓安全管理被不斷簡(jiǎn)化，從而讓生產(chǎn)與人員的安全保護(hù)措施始終在最簡(jiǎn)易的階段停留。例如在石油工程中發(fā)生的透水事故，盡管存在自然因素等不可抗力，但對(duì)安全管理所存在的缺陷同樣也是不容忽視的。使用低廉的預(yù)防設(shè)施、不注重逃生通道的質(zhì)量、對(duì)井底狀況在事前檢測(cè)不準(zhǔn)確等問(wèn)題，都是引起此類安全管理事故的重要因素。

2.過(guò)分依賴經(jīng)驗(yàn)化的管理模式

因?yàn)楝F(xiàn)階段我國(guó)石油石化企業(yè)中的管理模式與理論大都是從國(guó)外學(xué)習(xí)而來(lái)，缺乏自身消化的一個(gè)過(guò)程，因此，過(guò)去依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理的模式依舊在企業(yè)中占據(jù)了較大分量。對(duì)我國(guó)許多石油石化企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理的內(nèi)容與模式基本上都依靠于那些經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工作人員所作出的總結(jié)，之后再通過(guò)師徒之間的教授而不斷延續(xù)下去，所以，這種依賴于經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理的模式現(xiàn)狀在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)依舊難以得到改變。盡管依賴于經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理的模式存在著其自身的合理部分，但同時(shí)也需要注意此類模式所存在的缺陷。特別是糟粕或不合理的內(nèi)容被一直延續(xù)下來(lái)，缺乏改進(jìn)動(dòng)力，對(duì)新生模式存在仇視態(tài)度等因素，都是造成現(xiàn)階段安全管理中缺少科學(xué)性的原因[3]。

3.管理執(zhí)行的能力不足

從現(xiàn)階段來(lái)看，盡管石油石化企業(yè)為了響應(yīng)社會(huì)與國(guó)家對(duì)安全管理提出的要求，使用了被動(dòng)的適應(yīng)模式，但結(jié)合實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，這些企業(yè)中的安全管理工作依舊是僅僅在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)章等內(nèi)容的制定上停留。安全管理工作被會(huì)議、文件等形式主義的行為所取代，這些屬于“紙上談兵”的被動(dòng)行為都成為了影響安全管理無(wú)法繼續(xù)向前的主要原因。例如，在石油工程的工作中，需要穿戴相應(yīng)的安全設(shè)備與佩戴安全帽，但安全管理者在大多數(shù)情況下僅僅是將此類作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)向員工進(jìn)行傳達(dá)，對(duì)員工是否按照此類標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行并不在意，由此所帶來(lái)的安全隱患同樣也是現(xiàn)階段石油工程中安全管理的重大問(wèn)題。

4.事后處罰重于事中監(jiān)督

對(duì)于現(xiàn)階段許多石油石化企業(yè)而言，其安全管理的工作僅僅是在事后的處罰與追責(zé)行為中得到了體現(xiàn)。當(dāng)然，在對(duì)造成安全問(wèn)題的責(zé)任人需要對(duì)其給予堅(jiān)定不移的處罰，并為安全管理的責(zé)任人在之后的工作里鳴響警鐘。但在發(fā)生損失或事件后再進(jìn)行責(zé)任的追查，其意義已經(jīng)被打了很大的折扣。有學(xué)者曾經(jīng)將管理劃分為計(jì)劃、實(shí)施、行動(dòng)與檢查等四大步驟，同時(shí)將檢測(cè)看做是對(duì)管理行為進(jìn)行優(yōu)化的紐帶環(huán)節(jié)。換句話來(lái)說(shuō)，和事后處罰相比，在安全管理的過(guò)程中進(jìn)行改進(jìn)與監(jiān)督，盡可能使不安全事件的發(fā)生概率得到降低與預(yù)防，對(duì)于安全管理的發(fā)展來(lái)說(shuō)有著重要意義。

二、建立石油工程中HSE管理模式下安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制

為了解決上述問(wèn)題，建立石油工程中HSE管理模式下安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制就顯得尤為重要。

1.傳統(tǒng)管理模式和HSE管理模式的區(qū)別

要想建立起HSE管理模式下安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，首先需要能夠找到此類模式與傳統(tǒng)模式的不同點(diǎn)，只有這樣才能做到對(duì)癥下藥，有的放矢。一般來(lái)說(shuō)，兩者的區(qū)別表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1HSE管理模式主要依靠的是內(nèi)部人員的自愿與主動(dòng)，而傳統(tǒng)管理模式所依靠的則是被動(dòng)的管理方式。

1.2HSE管理模式在建立時(shí)需要科學(xué)系統(tǒng)的體系，而傳統(tǒng)管理模式建立時(shí)所依靠的僅僅是考核的指標(biāo)。

1.3HSE管理模式其表現(xiàn)為動(dòng)態(tài)化的管理，而傳統(tǒng)模式的表現(xiàn)則顯得較為生硬和僵化。

1.4HSE管理模式所重視的要點(diǎn)是行為的表現(xiàn)，而傳統(tǒng)模式所重視的是制度的傳達(dá)。

1.5HSE管理模式下的工作重點(diǎn)在于事中與事前的監(jiān)督以及標(biāo)準(zhǔn)與程序的管理，而傳統(tǒng)管理模式的工作重點(diǎn)則側(cè)重于事后的處罰與經(jīng)驗(yàn)化的管理。

從上述比較不難看出，傳統(tǒng)模式與HSE管理模式兩者之間存在著很多不同，因此，在實(shí)際操作的過(guò)程中需要根據(jù)HSE管理模式自身的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。

2.對(duì)HSE管理模式的理念進(jìn)行明確

為了使現(xiàn)階段石油化工企業(yè)對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行單一追求短期行為能夠從根本上的到解決，通過(guò)使用安全管理領(lǐng)域中較為著名的HSE模式，企業(yè)需要從基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制的收益性與重要性進(jìn)行明確。這不光要求石油石化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者從自身上尋找原因，更要求政府進(jìn)行規(guī)制與引導(dǎo)。例如對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行由政府安排的培訓(xùn)與宣傳，使其對(duì)HSE管理模式的運(yùn)行方式與體系進(jìn)行了解，從政策的層面向經(jīng)營(yíng)者灌輸HSE管理模式的理念，并讓其能夠得到明確認(rèn)識(shí)。

3.將程序化的管理機(jī)制引入到HSE管理模式當(dāng)中

盡管傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)化管理的模式有其自身的存在價(jià)值，但如果對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行單純的依靠已經(jīng)無(wú)法對(duì)現(xiàn)階段時(shí)代的要求進(jìn)行滿足，因此，石油石化企業(yè)必須將科學(xué)系統(tǒng)的管理機(jī)制進(jìn)入到生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中，對(duì)程序化的管理給予足夠的重視。

三、結(jié)語(yǔ)

從上述論述不難看出，在石油工程中建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制是一個(gè)過(guò)程，在此過(guò)程中，石油石化企業(yè)不能有絲毫的松懈。對(duì)此類企業(yè)而言，不僅需要對(duì)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行不斷監(jiān)督，從整體上對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不同環(huán)節(jié)進(jìn)行掌控，以達(dá)到對(duì)安全隱患的及時(shí)解決與發(fā)現(xiàn)，而且還需要對(duì)企業(yè)中安全管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新和簡(jiǎn)介，例如使用現(xiàn)階段較為有效與實(shí)用的HSE管理模式，打破在傳統(tǒng)管理的模式中停滯不前的狀態(tài)，以彌補(bǔ)現(xiàn)階段安全管理工作中所存在的不足。

參考文獻(xiàn)

[1]馮東海. 杜邦安全管理理論在海外固井HSE管理中的應(yīng)用[J]. 中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù). 2009（S1） .

篇8

1.深層次分析當(dāng)前我國(guó)建筑安全生產(chǎn)和管理中存在的主要問(wèn)題

1.1作為安全生產(chǎn)主體的企業(yè)，安全生產(chǎn)保證能力與當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)不相適應(yīng)

一是部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)管理人員不能正確處理安全、生產(chǎn)、效益的關(guān)系，對(duì)安全事故存在僥幸心理，基層的安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)；未按有關(guān)規(guī)定設(shè)立專門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全管理人員，安全資金投入嚴(yán)重不足。二是部分企業(yè)安全管理粗放，基礎(chǔ)工作薄弱，涉及安全生產(chǎn)的規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范得不到認(rèn)真執(zhí)行，安全檢查流于形式，事故除患得不到及時(shí)整改，對(duì)違法、違規(guī)行為處罰不嚴(yán)。三是低資質(zhì)的中小企業(yè)，技術(shù)人員不足、設(shè)備簡(jiǎn)陋，安全生產(chǎn)保證能力嚴(yán)重低下。

1.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)制度建設(shè)仍需加強(qiáng)

一是建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系尚未建立起來(lái)，給依法監(jiān)督管理造成一定困難。二是有關(guān)配套政策得不到有力執(zhí)行。

1.3建筑企業(yè)作業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，絕大多數(shù)是農(nóng)民工，而國(guó)家對(duì)相應(yīng)的工人教育培訓(xùn)框架仍不完善

據(jù)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家高級(jí)工占到從業(yè)工人的35%以上，而我國(guó)僅占7%左右。建筑行業(yè)的從業(yè)人員85%以上屬農(nóng)民工，大都沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，高級(jí)工所占的比例就更少。大部分中小企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)安全管理人員不具備起碼的條件和素質(zhì)，有些只有小學(xué)文化程度。

1.4作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建筑企業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備改造發(fā)展水平與形勢(shì)發(fā)展需要差距較大

建筑行業(yè)生產(chǎn)力水平較低，在安全生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)，新技術(shù)新設(shè)備新工藝的推廣和應(yīng)用等方面，不但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大差距，就是與制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等其他行業(yè)相比，也有較大差距，特別是一些小企業(yè)，技術(shù)裝備水平更低。

2.下一步監(jiān)督管理工作的對(duì)策

2.1加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高監(jiān)管水平

一是要繼續(xù)大力開(kāi)展專項(xiàng)治理工作。實(shí)踐證明，針對(duì)安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和事故多發(fā)類型開(kāi)展專項(xiàng)治理工作是解決建筑安全突出問(wèn)題的有效措施。根據(jù)近年來(lái)的實(shí)際情況，要大力開(kāi)展預(yù)防高處墜落、施工坍塌、塔吊倒塌和房屋拆除等事故多發(fā)類型的專項(xiàng)治理工作。政府的工作重點(diǎn)是督促和檢點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)專項(xiàng)治理措施的制定與落實(shí)。對(duì)于不落實(shí)專項(xiàng)治理措施發(fā)生事故的，要依照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)依法嚴(yán)肅查處。二是要組織編制各類別各層次人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)綱要，認(rèn)真搞好一線操作人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)持培訓(xùn)上崗制度。按照《安全生產(chǎn)法》要求組織開(kāi)展對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的培訓(xùn)考核工作，制訂安全管理和執(zhí)行監(jiān)督人員的培訓(xùn)教育計(jì)劃，切實(shí)提高其依法行政水平。三是建立施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度，將對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的審核納入資質(zhì)管理中。

2.2著眼長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化治本措施

一是不斷完善和落實(shí)建設(shè)領(lǐng)域安全法規(guī)規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的部門(mén)規(guī)章制度?？偨Y(jié)施工新技術(shù)、新設(shè)備使用經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)將其轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。二是大力推進(jìn)建筑工業(yè)化、綠色施工，不斷推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，及時(shí)制定公布限制、淘汰和禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備目錄。研究建立安全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)加大安全科技投入。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，推廣一批安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備。三是建立和推行施工企業(yè)安全管理和安全保證體系，制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)和督促企 業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立自我約束機(jī)制。將施工企業(yè)是否建立安全管理和安全保證體系，作為企業(yè)資質(zhì)審核中安全條件和能力評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容以及市場(chǎng)準(zhǔn)人的重要先決條件。四是推行建筑意外傷害保險(xiǎn)，積極培育安全咨詢服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，將施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范引入市場(chǎng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故的能力。

2.3嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究制度

建設(shè)部已經(jīng)在全國(guó)建立起建設(shè)系統(tǒng)重大質(zhì)量安全事故快報(bào)系統(tǒng)，對(duì)全面掌握每一起事故和提高事故統(tǒng)計(jì)分析工作效率提供了有力保障。建設(shè)行政主管部門(mén)要與有關(guān)部門(mén)溝通，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查并及時(shí)結(jié)案；要按照“四不放過(guò)”的原則，依法嚴(yán)肅處理事故責(zé)任單位和責(zé)任人員，該降級(jí)的降級(jí)，該撤職的撤職，情節(jié)嚴(yán)重的要移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。

與此同時(shí)，還應(yīng)突出規(guī)范建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)涉及安全的項(xiàng)目審批，審批后的督查，安全生產(chǎn)監(jiān)督和行政處罰等行政行為，落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任；對(duì)于企業(yè)，政府要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任制度，尤其是要落實(shí)工程項(xiàng)目部經(jīng)理和主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任制。

總之，我們每個(gè)與建筑安全有關(guān)的人員都要提高自已的工作責(zé)任心，充分發(fā)揮自己的聰明才智，奮發(fā)向上。在工作中要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提倡團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互尊重、相互諒解、相互協(xié)作，加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格把關(guān)，這樣才能提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的質(zhì)量，樹(shù)立良好的社會(huì)信譽(yù)，促進(jìn)建筑業(yè)安全監(jiān)督管理工作不斷向前發(fā)展。

2.4強(qiáng)化重大危險(xiǎn)點(diǎn)源監(jiān)管，遏制群死群傷事故

（1）全面做好塔式起重機(jī)安全管理系統(tǒng)的推廣使用工作，積極開(kāi)展人貨電梯安全信息化管理的學(xué)習(xí)、試點(diǎn)工作，規(guī)范起重設(shè)備構(gòu)配件使用管理。

（2）推行深基坑變形監(jiān)測(cè)自動(dòng)化試點(diǎn)，提前介入指導(dǎo)深基坑施工，加強(qiáng)質(zhì)量安全預(yù)防控制。

（3）強(qiáng)化對(duì)高大模板工程的監(jiān)督管理，加大對(duì)模板支架材質(zhì)的監(jiān)督抽查，規(guī)范模架租賃行為。

（4）嚴(yán)防火災(zāi)隱患，對(duì)不符合防火要求的活動(dòng)板房堅(jiān)決要求整改。

2.5加強(qiáng)內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)

（1）開(kāi)展監(jiān)督質(zhì)量評(píng)價(jià)，提高監(jiān)督效率，探索建立質(zhì)量安全監(jiān)督質(zhì)量評(píng)價(jià)制度。通過(guò)每月目標(biāo)考核、站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查并結(jié)合交叉檢查情況對(duì)各監(jiān)督小組質(zhì)量安全監(jiān)督質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核，提高監(jiān)督工作質(zhì)量。

（2）深化事前告知、靠前服務(wù)制度，進(jìn)一步明確質(zhì)量安全監(jiān)督工作操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督工作程序，促進(jìn)監(jiān)督服務(wù)工作的規(guī)范化和監(jiān)督檢查執(zhí)法的公正廉潔。

（3）加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)政策法規(guī)、質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，改變“重土建、輕機(jī)電”的現(xiàn)象，要求質(zhì)量監(jiān)督人員和安全監(jiān)督人員互相學(xué)習(xí)，既管質(zhì)量也管安全，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和安全監(jiān)督工作基本合一。

篇9

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 質(zhì)量管理 成本控制

中圖分類號(hào)： TU201.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、成本控制貫穿于施工階段的全過(guò)程。建立完善的安全生產(chǎn)措施和質(zhì)量管理方案和成本控制方案是施工企業(yè)在施工階段管理的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。是施工企業(yè)立足市場(chǎng)，生存發(fā)展的根本和基石。

施工階段安全生產(chǎn)管理

在我國(guó)2002年就頒布了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》說(shuō)明國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。施工企業(yè)在施工階段，由于施工的時(shí)間周期長(zhǎng)，周圍生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜施工生產(chǎn)工藝的不確定性多，造成危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)因素較多。在“以人為本”的大的生產(chǎn)環(huán)境條件下，安全生產(chǎn)就作為施工企業(yè)重中之重的首要因素。在施工階段建立完善的安全管理制度，是施工企業(yè)在施工階段管理的重點(diǎn)和熱點(diǎn)。施工企業(yè)只有建立以下的安全管理制度，才能立足于社會(huì)服務(wù)于社會(huì)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，執(zhí)行國(guó)家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及省、市有關(guān)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)等；建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與專業(yè)班組簽定經(jīng)濟(jì)承包合同的同時(shí)，必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，明確安全指標(biāo)及獎(jiǎng)罰辦法。

2、安全教育制度：樹(shù)立“安全第一”思想觀念，新職工進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行全面系統(tǒng)的“三級(jí)安全教育”，即公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組的教育，建立教育記錄檔案。和不定時(shí)安全教育活動(dòng)，實(shí)時(shí)把安全生產(chǎn)放在第一位。

3、建立完善安全技術(shù)交底制度：每一分部分項(xiàng)工程均需安全技術(shù)交底，堅(jiān)決做到交任務(wù)必須交安全，保生產(chǎn)首先要安全的思想。被交底人以書(shū)面形式接受交底。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制度：建立各職能部門(mén)及各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。并結(jié)合各部門(mén)的特點(diǎn)編制行之有效的安全預(yù)案和安全方案。

5、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的審批制度，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中必須制定安全技術(shù)措施，要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格進(jìn)行審批后才能實(shí)施。未經(jīng)審批的方案在施工階段不得進(jìn)行施工。

6、安全生產(chǎn)檢查制度：每日進(jìn)行安全巡檢對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員三定原則整改落實(shí)到位。沒(méi)有進(jìn)行整改的堅(jiān)決不得進(jìn)行下道程序的施工，每周組織一次安全生產(chǎn)檢查大聯(lián)查，安全隱患整改兌現(xiàn)率必須達(dá)到100%。和特殊作業(yè)的檢查制度。在雨雪天氣過(guò)后還要進(jìn)行安全的檢查。

7、安全設(shè)施和安全勞動(dòng)用品的合理使用制度：施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施必須齊備有效，重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買(mǎi)定點(diǎn)廠家的產(chǎn)品。

施工階段質(zhì)量管理

建筑物是一套完整的工藝產(chǎn)品。工藝產(chǎn)品的美觀、實(shí)用性、耐久性等取決于建筑工程的質(zhì)量。而建筑工程的質(zhì)量取決于建筑工程在施工階段的質(zhì)量管理。施工階段質(zhì)量管理是施工階段的熱點(diǎn)問(wèn)題。老百姓攢了一輩子的辛苦錢(qián)買(mǎi)了一套房還出現(xiàn)了房子質(zhì)量不合格的現(xiàn)象，這是社會(huì)的悲哀和對(duì)人民的不負(fù)責(zé)。要杜絕此類事情的發(fā)生就要在施工階段建立以下質(zhì)量保證措施。

1、施工階段項(xiàng)目部必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

2、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過(guò)公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

7、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。

8、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

9、加強(qiáng)施工階段各分部分項(xiàng)質(zhì)量控制點(diǎn)，把施工項(xiàng)目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制。

10、做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)圖紙的變更，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

任何施工企業(yè)在施工階段成本控制重要性對(duì)于企業(yè)本身性是不言而喻的。施工階段成本控制管理一直是施工階段管理的熱點(diǎn)問(wèn)題。為了創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)效益，在施工階段應(yīng)采取如下成本控制措施：

1、技術(shù)管理方面：首先根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，科學(xué)規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的布置，為減少浪費(fèi)，節(jié)約開(kāi)支創(chuàng)造條件；依據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，近可能的擴(kuò)大成本控制約束的范圍和深度，使每個(gè)人心理都有成本和成本控制。

2、質(zhì)量管理和全員安全管理方面；嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程辦事，減少和消滅質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，使每個(gè)人都能實(shí)事求是的對(duì)待安全，使全體成員將安全責(zé)任向?qū)Υ约杭依锏氖虑槿?duì)待，使各種損失減少到最低限度。

3、各種建筑機(jī)械管理方面：根據(jù)工程的需要科學(xué)、合理的選用經(jīng)濟(jì)且使用又安全可靠的機(jī)械，充分發(fā)揮機(jī)械的真實(shí)效能；要合理的安排施工步驟和周期，以期提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的有效利用率，減少機(jī)械費(fèi)成本；定期保養(yǎng)機(jī)械，提高機(jī)械的完好率，為整體進(jìn)度提供效益保證和安全保障。對(duì)于必須外租的機(jī)械設(shè)備，要搞好市場(chǎng)調(diào)查摸底，將各項(xiàng)指標(biāo)和安全措施充分的體現(xiàn)在租賃合同中，避免不必要的糾紛或影響施工進(jìn)度。

4、各種原材料供應(yīng)方面：材料采購(gòu)要遵循質(zhì)量好、價(jià)格低、運(yùn)距短、及時(shí)到為不壓先場(chǎng)、不停工待料的原則，進(jìn)場(chǎng)材料要正確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收，最大限度的減少采購(gòu)過(guò)程中的管理消耗和疏忽。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)組織材料的使用計(jì)劃，材料的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格控制，定期盤(pán)點(diǎn)，隨時(shí)掌握實(shí)際消耗和工程進(jìn)度的對(duì)比數(shù)據(jù)；對(duì)于周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、整理，使用完畢及時(shí)退場(chǎng)，這樣有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃費(fèi)用，從而降低成本。

5、行政管理及組織體系方面：首先要精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，一人多能、一人多，避免人浮于事，減少不必要的工資性支出或互相依賴，互相推卸責(zé)任；控制業(yè)務(wù)費(fèi)等各項(xiàng)非生產(chǎn)性開(kāi)支的數(shù)量，用具體的量化指標(biāo)約束行政支出。

四 、 安全管理、質(zhì)量管理和成本控制在實(shí)際問(wèn)題中的應(yīng)用

唐山鳳凰世嘉工程坐落在唐山鳳凰新城。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑24462.81m2，地下2層。地上25層。唐山鳳凰世嘉工程在施工階段采用安全、質(zhì)量和成本控制措施取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1.項(xiàng)目特點(diǎn)

本工程位于市區(qū)，周邊為已完成項(xiàng)目，施工場(chǎng)地狹窄，局部樓面鋼筋混凝土跨度大，樓面混凝土易出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象；上部建筑24層緊鄰市區(qū)主干道，施工安全防護(hù)要求高。

2.項(xiàng)目目標(biāo)

（1）創(chuàng)河北省“文明施工示范工地”

（2）爭(zhēng)創(chuàng)河北省安濟(jì)杯（省優(yōu)質(zhì)工程）

（3）成本控制節(jié)約率1%。

3.安全管理組織措施

3.1堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主、安全第一、”的方針，以防為主、防管結(jié)合，專職管理和群眾管理相結(jié)合，做到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。

3.2實(shí)行項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組三級(jí)安全保證體系，堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則。

3.3成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真實(shí)施安全例會(huì)制度和安全生產(chǎn)否決權(quán)，深入開(kāi)展安全教育，強(qiáng)化“安全生產(chǎn)”意識(shí)，并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。

3.4堅(jiān)持安排生產(chǎn)的同時(shí)，安排安全工作目標(biāo)、措施及安全要點(diǎn)，并落實(shí)到人，在向班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，下達(dá)書(shū)面安全措施交底，并說(shuō)明施工中的安全要點(diǎn)。

3.5實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，定期組織安全大檢查，對(duì)不安全情況，限期整改，并落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，對(duì)重要施工部位，推行安全哨責(zé)任制，加強(qiáng)巡回檢查。

3.6安全生產(chǎn)要做到標(biāo)準(zhǔn)化：高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、臨時(shí)施工用電標(biāo)準(zhǔn)化、臨時(shí)防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，開(kāi)創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境，堅(jiān)持文明施工。

3.7堅(jiān)持三級(jí)安全教育，提高自我安全防范意識(shí)和安全施工知識(shí)，

對(duì)事故嚴(yán)格做到“三不放過(guò)”的原則，避免事故的重復(fù)發(fā)生。

3.8主要消防措施：消防工作必須列入現(xiàn)場(chǎng)管理重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，嚴(yán)格制度，建立現(xiàn)場(chǎng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)等消防安全工作，定期與不定期開(kāi)展防火檢查，整治隱患。對(duì)消防員進(jìn)行培訓(xùn)，熟練掌握消防的操作規(guī)程。請(qǐng)專職消防員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員及工人進(jìn)行消防常識(shí)教育，演示常用滅火器的操作。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，每層樓梯設(shè)大容量滅火器，確保消防安全，施工現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w及助燃?xì)怏w如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬。按施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定配備消防器材，對(duì)易燃、易爆、劇毒物品設(shè)專庫(kù)專人管理，嚴(yán)格控制電焊、氣焊地盤(pán)位置，采取保證消防用水的措施。

4.質(zhì)量管理

4.1針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，根據(jù)公司管理方針、項(xiàng)目管理規(guī)范及合同要求，公司與項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)，項(xiàng)目部與各作業(yè)班組簽訂質(zhì)安保證書(shū)，對(duì)結(jié)構(gòu)施工中的難點(diǎn)制定相應(yīng)的關(guān)鍵工序控制目標(biāo)，用以指導(dǎo)施工。

4.2明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的分工與職責(zé)

執(zhí)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2010,制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)及職權(quán)并且嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)到人。

4.3建立以下制度：過(guò)程控制制度；會(huì)診制度；掛牌施工制度；質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；專人負(fù)責(zé)制度；樣板引路制度；成品保護(hù)制度。

4.4熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；做到工序交接有檢查(抽查）、施工分項(xiàng)有方案、技術(shù)措施有交底、圖紙會(huì)審有記錄、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。

4.5認(rèn)真執(zhí)行“把六關(guān)”，“五不準(zhǔn)”的規(guī)定，堅(jiān)持“交底制”、“三檢制”，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量?！拔宀粶?zhǔn)”：無(wú)施工組織設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工；檢測(cè)數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工?！鞍蚜P(guān)”：把施工方案關(guān)；材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測(cè)計(jì)量關(guān)；工序交接關(guān)；質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；

4.6強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的控制，堅(jiān)決做到：上道工序不合格，下道工序不施工，對(duì)重要工序?qū)嵭刑顚?xiě)申請(qǐng)表制度，以實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的重點(diǎn)控制。

4.7施工難點(diǎn)質(zhì)量控制。在主體結(jié)構(gòu)施工中建立混凝土澆灌令簽認(rèn)制度。模板工程施工的質(zhì)量控制嚴(yán)格控制上下樓層的軸線，確保模板支設(shè)準(zhǔn)確性，做到不跑模，不隨便更改模板，幾何尺寸上下層固定一致。模板就位后加強(qiáng)檢查、校正工作。在施工過(guò)程中，從工長(zhǎng)到質(zhì)量員層層把關(guān)，確保每一道工序合格，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。檢查施工質(zhì)量誤差均控制在允許范圍之內(nèi)，混凝土最終成型達(dá)到板表面平整，梁墻棱角方正，梁墻板交接處線條順直，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了施工任務(wù)。

5.成本控制措施

5.1根據(jù)本工程特點(diǎn)在砼施工中砼嚴(yán)格控制砼質(zhì)量。混凝土最終成型達(dá)到表面平整，梁、柱、墻棱角方正，梁柱板交接處線條順直，無(wú)因施工質(zhì)量造成返工而引起材料、人工浪費(fèi)，無(wú)需抹灰直接進(jìn)行刮膩?zhàn)?，減少抹灰工程量，降低工程造價(jià)。

5.2根據(jù)本工程特點(diǎn)在鋼筋施工中嚴(yán)格控制下料尺寸合理計(jì)算鋼筋長(zhǎng)度，統(tǒng)籌安排鋼筋下料搭配鋼筋使用，做到少出接頭。

5.3原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排和理進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員現(xiàn)場(chǎng)指揮材料的裝卸和材料的產(chǎn)品保護(hù)工作和材料的收支情況，做到不浪費(fèi)，不超支。

5.4施工現(xiàn)場(chǎng)全部實(shí)現(xiàn)監(jiān)控管理，減少因偷盜造成的經(jīng)濟(jì)損失，合理安排機(jī)械使用效率在施工場(chǎng)地狹窄的條件下，高效利用施工機(jī)械效率。

5.5組建高效的項(xiàng)目合作團(tuán)隊(duì)，使每一個(gè)人都要有更加深刻的認(rèn)識(shí)，抱著對(duì)企業(yè)、集體和社會(huì)負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)為降低成本精打細(xì)算，為節(jié)約開(kāi)支嚴(yán)格把關(guān)。

6管理成效

6.1施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大傷亡事故，輕傷頻率在2‰以下

6.2榮獲河北省“文明施工示范工地”

6.3榮獲河北省安濟(jì)杯（省優(yōu)質(zhì)工程）

6.4施工成本節(jié)約率超過(guò)1%。

篇10

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；探析

中圖分類號(hào)： TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/ki.jlny.2016.19.033

改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，水利水電工程的發(fā)展也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。隨著水利水電工程的快速發(fā)展，其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題也引起了人們的關(guān)注。由于水利水電工程體量較大，工程持續(xù)時(shí)間也較長(zhǎng)。其工程的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于整體工程的安全有著重要的意義。

1水利水電工程

水利水電工程為復(fù)雜型綜合型的工程模式，其工程的實(shí)施對(duì)于人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了極大的影響，特別在防洪、抗災(zāi)、發(fā)電等方面的效果顯著。我國(guó)水利水電工程的發(fā)展歷史較長(zhǎng)，其中較為著名的水利水電工程有：都江堰、南水北調(diào)工程、葛洲壩水利工程、三峽工程等。此類工程的實(shí)施對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)，乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起到了促進(jìn)作用。

2影響水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的因素

隨著水利水電工程的快速發(fā)展，針對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問(wèn)題，也引起了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及水利研究人員的關(guān)注。當(dāng)前在水利水電工程發(fā)展的過(guò)程中，影響其施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的因素主要有：施工人員安全意識(shí)、施工安全規(guī)章制度、施工材料問(wèn)題。

2.1施工人員安全意識(shí)

工程在建筑的過(guò)程中施工人員是主體，水利水電工程也相同。當(dāng)前在水利水電工程施工發(fā)展的過(guò)程中，施工人員的安全意識(shí)問(wèn)題是導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故的主要原因。由于施工人員的安全意識(shí)淺薄，導(dǎo)致在施工的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多的工程事故。

2.2施工安全規(guī)章制度

一般情況下水利水電工程在施工的過(guò)程中，針對(duì)其施工的項(xiàng)目都有相關(guān)的規(guī)章制度，施工人員應(yīng)按照規(guī)章制度進(jìn)行施工。在調(diào)查中部分事故案例發(fā)現(xiàn)其水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有相關(guān)的施工制度標(biāo)準(zhǔn)指示牌。因而導(dǎo)致施工人員在施工的過(guò)程中，對(duì)整體的施工標(biāo)準(zhǔn)不明確，最終造成事故的發(fā)生。

2.3施工材料問(wèn)題

水利水電工程在施工的過(guò)程中，除人為因素影響施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理外，工程施工材料也是主要的影響因素之一。由于施工與采購(gòu)在工程中為獨(dú)立的兩個(gè)模塊，采購(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題，施工人員不能及時(shí)的獲悉。因此導(dǎo)致施工人員在施工的過(guò)程中，使用了不合格的施工材料。最終導(dǎo)致工程事故的出現(xiàn)，并造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。

3整改思路

針對(duì)當(dāng)前影響水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的因素，經(jīng)過(guò)分析案例，提出了以下的整改思路和方法，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)、設(shè)立明確的施工安全標(biāo)準(zhǔn)、提高管理人員綜合管理能力、采用合格的施工材料。

3.1加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)

由于施工人員自身對(duì)于施工中的安全問(wèn)題認(rèn)識(shí)不到位，從而導(dǎo)致了一系列的安全事故出現(xiàn)。為了有效改善水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。保證全體施工人員對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并提高自身的安全意識(shí)。

3.2設(shè)立明確的施工安全標(biāo)準(zhǔn)

水利水電工程在施工的過(guò)程中，為了有效降低因施工安全標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題所帶來(lái)的安全隱患和工程事故。企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施，嚴(yán)格規(guī)定施工人員按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和作業(yè)。保證整體施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理順利進(jìn)行，并且提高整體工程質(zhì)量。

3.3提高施工管理人員綜合管理能力

工程在施工的過(guò)程中，對(duì)于施工人員的工種會(huì)有一定的分配，按照其工種和作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行人員的分配。總體上的人員分配主要為管理人員和施工人員兩大類，水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，則由管理人員進(jìn)行管控。因此管理人員自身的管理能力，對(duì)于整體工程安全管理的影響重大。為了有效地提高管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，企業(yè)可以從兩方面進(jìn)行。一方面在招收人員時(shí)進(jìn)行選擇；另一方面針對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行綜合管理能力的培訓(xùn)。以提高管理人員的綜合管理能力，并推進(jìn)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

3.4采用合格的施工材料

施工材料問(wèn)題為水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的影響因素之一，為了保證整體施工人員的人身安全以及工程質(zhì)量。企業(yè)在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)，應(yīng)選擇合格的建筑材料。與此同時(shí)企業(yè)可以對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證企業(yè)采購(gòu)人員能夠完全了解施工材料的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工材料的質(zhì)量，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全水平。

4結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前在水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的發(fā)展過(guò)程中，主要影響其發(fā)展的因素有：施工人員安全意識(shí)、施工安全規(guī)章制度、施工材料問(wèn)題。筆者針對(duì)此類問(wèn)題經(jīng)過(guò)分析案例，提出了以下的整改措施，例如：加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)、設(shè)立明確的施工安全標(biāo)準(zhǔn)、提高管理人員綜合管理能力、采用合格的施工材料，以此加強(qiáng)整體水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，并且提高整體的工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]苗辛.淺談水電施工安全管理[J].今日科苑，2010，（22）.

[2]陳歡，向昭.安全工程基礎(chǔ)在水電施工中的運(yùn)用[J].才智，2009，（06）.

[3]劉芳均.淺談水電施工安全管理[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2012，（05）.