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篇1

［關(guān)鍵詞］冶金企業(yè);安全生產(chǎn)信息披露;體系構(gòu)建

1引言

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《2015年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，我國2015年由于安全生產(chǎn)事故共造成6.6182萬人死亡。國內(nèi)每產(chǎn)出一億元生產(chǎn)總值就造成0.098人因安全生產(chǎn)事故死亡。其中，冶金等工礦商貿(mào)企業(yè)中，每10萬人中就有1.071人因安全生產(chǎn)事故而死亡。根據(jù)國家安全總局統(tǒng)計(jì)，2015年全國安全較大事故727起，其中冶金行業(yè)發(fā)生7起，冶金行業(yè)安全生產(chǎn)問題嚴(yán)峻。2012年，國家財(cái)政部和安全監(jiān)管總局印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，將冶金行業(yè)等納入了其范圍，這意味著高危行業(yè)由以前的6個(gè)增加到了如今的8個(gè)。2014年國家頒布了新的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，將冶金行業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)定提高到了法律層面。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會(huì)矛盾日益凸顯，越來越多的利益相關(guān)者開始關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任，要求企業(yè)積極履行和披露其社會(huì)責(zé)任?！吨袊髽I(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南》構(gòu)建了責(zé)任管理、市場績效、社會(huì)績效、環(huán)境績效的企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系，近年來也出現(xiàn)了幾家較權(quán)威的第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行評(píng)價(jià)，與環(huán)境績效一級(jí)指標(biāo)不同，安全生產(chǎn)屬于社會(huì)績效指標(biāo)中的一個(gè)二級(jí)指標(biāo)，缺乏更為詳細(xì)的評(píng)價(jià)，而對(duì)于高危行業(yè)的冶金行業(yè)來說，安全生產(chǎn)具有尤為重要的地位，因此應(yīng)進(jìn)一步提升冶金企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息中安全生產(chǎn)信息地位，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)信息披露，促使冶金企業(yè)更加可靠、實(shí)際地履行安全生產(chǎn)責(zé)任。

2冶金行業(yè)安全生產(chǎn)信息披露評(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀

CASS－CSR2.0分行業(yè)對(duì)冶金行業(yè)等的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行了說明，其將企業(yè)社會(huì)責(zé)任分為四個(gè)方面的內(nèi)容，即責(zé)任管理、市場績效、社會(huì)績效和環(huán)境績效。該指南只對(duì)少數(shù)行業(yè)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容，將其作為市場績效一級(jí)指標(biāo)下的一個(gè)二級(jí)指標(biāo)，并對(duì)該二級(jí)指標(biāo)共七個(gè)方面的內(nèi)容僅作了泛泛的描述，這七個(gè)方面分別是安全生產(chǎn)管理體系、安全應(yīng)急管理機(jī)制、安全教育與培訓(xùn)、安全培訓(xùn)績效、安全生產(chǎn)投入、員工傷亡人數(shù)、安全生產(chǎn)負(fù)面信息。該體系對(duì)冶金行業(yè)安全生產(chǎn)情況的評(píng)價(jià)還缺乏更為詳細(xì)的要求和描述。然而冶金行業(yè)作為安全敏感型企業(yè)，安全生產(chǎn)事態(tài)嚴(yán)峻，各利益相關(guān)者為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)將更多關(guān)注冶金行業(yè)安全生產(chǎn)問題，因此，目前的安全生產(chǎn)信息披露體系還略顯粗糙，尚不能滿足利益相關(guān)者的需求。

3冶金企業(yè)安全生產(chǎn)信息披露體系構(gòu)建

本文參考《中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南》(CASS－CSR2.0)的社會(huì)責(zé)任披露體系，并結(jié)合國家為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化而制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ－T9006－2010)，以及具體到冶金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》，從冶金企業(yè)實(shí)際出發(fā)，力求冶金企業(yè)從安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及人員、安全生產(chǎn)制度、安全應(yīng)急管理機(jī)制、安全教育與培訓(xùn)、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、安全生產(chǎn)負(fù)面信息七個(gè)方面披露企業(yè)安全生產(chǎn)情況，并對(duì)每一項(xiàng)建立了更為詳細(xì)的披露規(guī)定。具體情況如下表所示。該體系將安全生產(chǎn)責(zé)任單獨(dú)作為冶金企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的一級(jí)指標(biāo)進(jìn)行列示，旨在突出所屬高危行業(yè)的冶金行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任信息，突出所屬高危行業(yè)的冶金行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)地位，滿足利益相關(guān)者對(duì)于冶金企業(yè)安全生產(chǎn)信息更為強(qiáng)烈和嚴(yán)格的需求。此外，該體系構(gòu)建了冶金企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及人員、安全生產(chǎn)制度、安全應(yīng)急管理機(jī)制、安全教育與培訓(xùn)、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、安全生產(chǎn)負(fù)面信息7個(gè)二級(jí)指標(biāo)，和其下屬的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員、安全生產(chǎn)管理人員任職資格、特種作業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全操作規(guī)程等20個(gè)三級(jí)指標(biāo)。第一，對(duì)于安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及人員，從安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員、安全生產(chǎn)管理人員任職資格、特種作業(yè)人員管理三個(gè)方面披露企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員和操作人員配備情況和合法性情況。第二，對(duì)于安全生產(chǎn)制度，從安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全操作規(guī)程三個(gè)方面披露企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，和安全檢查制度、職業(yè)危害防治管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故管理制度、危險(xiǎn)源管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度、設(shè)備管理制度等制度制定情況，以及各工種崗位操作規(guī)程的崗位安全操作規(guī)程制定情況。第三，對(duì)于安全應(yīng)急管理機(jī)制，從應(yīng)急組織、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練三個(gè)方面披露冶金企業(yè)事故救援人員和裝備、設(shè)施配備情況，和應(yīng)急預(yù)案制定和宣貫情況，以及定期組織應(yīng)急救災(zāi)演習(xí)情況。第四，對(duì)于安全教育與培訓(xùn)，從安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃和檔案、安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容、安全文化建設(shè)三個(gè)方面披露企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃制訂情況，其是否按規(guī)定貫徹落實(shí)并定期評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育，建立企業(yè)各類人員安全教育培訓(xùn)檔案，以及披露企業(yè)為端正全員安全態(tài)度和行為、建立安全價(jià)值觀而舉辦的各類安全文化活動(dòng)情況，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平自主性的提高。第五，對(duì)于安全生產(chǎn)投入，從安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用方向四個(gè)方面披露企業(yè)安全生產(chǎn)投入的合法性、投入力度和具體使用情況。第六，對(duì)于安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，從安全生產(chǎn)補(bǔ)助和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)兩個(gè)方面披露企業(yè)因?yàn)榉e極投入安全生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目而獲得的行政補(bǔ)助，以及良好的安全生產(chǎn)表現(xiàn)而獲得的獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)稱號(hào)。第七，對(duì)于安全生產(chǎn)負(fù)面信息，從安全隱患與風(fēng)險(xiǎn)的提示和安全事故發(fā)生情況兩個(gè)方面披露企業(yè)有關(guān)安全隱患的排查情況，盡管整治了安全隱患，但安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)依然無法完全避免的風(fēng)險(xiǎn)提示，以及安全事故的發(fā)生和傷亡損失等情況。

作者:吳園 單位:西南科技大學(xué)

參考文獻(xiàn):

［1］湯道路.安全生產(chǎn)的市場推進(jìn)機(jī)制及其法律保障［J］．學(xué)海，2015(6):38－43.

篇2

除了硫磷物質(zhì)之外，在冶金企業(yè)車間生產(chǎn)過程中，一氧化氮是一種重要的伴生氣體，對(duì)車間內(nèi)空氣的影響比較強(qiáng)烈，不但危害了車間的作業(yè)工人，同時(shí)也對(duì)周圍環(huán)境造成了嚴(yán)重影響，因此，有害氣體必須得到及時(shí)處理。輸送氣體中含有較多的固體小顆粒。結(jié)合冶金企業(yè)車間生產(chǎn)實(shí)際，除了氣體污染之外，在車間內(nèi)也含有大量的固體小顆粒，對(duì)作業(yè)工人的呼吸系統(tǒng)造成了嚴(yán)重的危害。因此，正確分析冶金企業(yè)車間的氣體成分和性質(zhì)，對(duì)制定具體的通風(fēng)措施具有重要作用。

2冶金企業(yè)車間通風(fēng)應(yīng)做好風(fēng)機(jī)選型

風(fēng)機(jī)根據(jù)工作區(qū)域不同分布，對(duì)粉塵和各種氣體濃度比較大的工作區(qū)域采取多個(gè)風(fēng)機(jī)共同作用，幾個(gè)為一組的方式，沿著尾氣處理排放的方向布置。為了滿足鑄造車間內(nèi)的環(huán)境要求，通風(fēng)機(jī)通常配有整體消聲器。在調(diào)節(jié)空氣質(zhì)量的同時(shí)，通風(fēng)機(jī)可達(dá)到減小噪聲的作用，經(jīng)葉輪作功后，從通風(fēng)機(jī)出口高速噴出?；谶@一認(rèn)識(shí)，做好風(fēng)機(jī)選型，是提高冶金車間通風(fēng)效果的重要措施，對(duì)冶金企業(yè)車間安全生產(chǎn)具有重要的促進(jìn)作用。結(jié)合當(dāng)前冶金企業(yè)車間氣體的性質(zhì)，在風(fēng)機(jī)選型上，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：（1）風(fēng)機(jī)選擇必須滿足高效性原則。在風(fēng)機(jī)選擇過程中，基于風(fēng)機(jī)在通風(fēng)中的重要作用，風(fēng)機(jī)只有在工作效率上滿足實(shí)際需要，達(dá)到較高的通風(fēng)效率，才能滿足冶金企業(yè)車間通風(fēng)需要。因此，風(fēng)機(jī)選擇中應(yīng)將高效性作為衡量風(fēng)機(jī)是否達(dá)到工作要求的重要指標(biāo)，做好風(fēng)機(jī)的選擇工作。（2）風(fēng)機(jī)選擇應(yīng)對(duì)硫磷氣體有較強(qiáng)的針對(duì)性。由于冶金企業(yè)生產(chǎn)車間內(nèi)硫磷氣體含量較高，在通風(fēng)過程中，只有對(duì)硫磷氣體排放具有較強(qiáng)的針對(duì)性才能滿足車間生產(chǎn)需要。為此，在風(fēng)機(jī)選擇過程中，應(yīng)將硫磷氣體作為重要的衡量指標(biāo)，保證硫磷氣體的排放能夠被迅速排風(fēng)系統(tǒng)帶走，達(dá)到凈化車間空氣的目的。（3）風(fēng)機(jī)選擇應(yīng)重視其抗腐蝕和換氣率等指標(biāo)。在冶金企業(yè)生產(chǎn)過程中，車間內(nèi)氣體中硫磷的含量較高。而硫磷會(huì)對(duì)風(fēng)機(jī)產(chǎn)生較大的腐蝕。因此，在風(fēng)機(jī)選擇過程中，將風(fēng)機(jī)的抗腐蝕性和換氣率作為主要指標(biāo)是十分重要的?；谶@一認(rèn)識(shí)，風(fēng)機(jī)選擇必須滿足抗腐蝕和換氣率等基本指標(biāo)。

3冶金企業(yè)車間通風(fēng)應(yīng)做好除塵器選擇

在冶金企業(yè)車間通風(fēng)過程中，除了氣體之外，空氣中的灰塵也是重要的污染源。在這一前提下，做好除塵器的選擇，是消除空氣中多種雜質(zhì)的有效手段。為此，做好除塵器選擇，是提高冶金企業(yè)車間通風(fēng)效果的重要手段。通過了解發(fā)現(xiàn)，常用的除塵器主要有分室反吹袋式除塵器，機(jī)械回轉(zhuǎn)扁布除塵器，低壓脈沖長袋除塵器，三種除塵器各有優(yōu)缺點(diǎn)。靜電除塵系統(tǒng)由除塵機(jī)和附屬設(shè)備組成。為確保集塵、除塵效果需要配備水處理裝置、送風(fēng)機(jī)、控制器、高壓發(fā)生機(jī)、計(jì)測器等裝置。工作機(jī)理是在帶負(fù)電放電極周圍的空氣被電離形成電暈區(qū)，電暈區(qū)內(nèi)的空氣電離后，正離子很快向負(fù)極移動(dòng)?；诟鞣N除塵器的優(yōu)點(diǎn)，冶金企業(yè)車間在通風(fēng)過程中的除塵器選擇應(yīng)把握以下原則：（1）除塵器必須具有較強(qiáng)的針對(duì)性。由于冶金企業(yè)車間的粉塵含量較為復(fù)雜，要想提高除塵效果，就要在除塵器的選擇中使除塵器能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)特殊粉塵的清除，保證車間內(nèi)的空氣質(zhì)量滿足實(shí)際需要，達(dá)到凈化空氣和提高空氣質(zhì)量的目的，提高車間的整體除塵水平。（2）除塵器應(yīng)滿足車間除塵的工作指標(biāo)。在除塵器選擇過程中，除了要提高除塵器的針對(duì)性之外，還要使除塵器滿足除塵的工作指標(biāo)，使除塵器的工作效率能夠滿足實(shí)際需要，達(dá)到提高除塵器除塵效果的目的。因此，將工作指標(biāo)作為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，是提高除塵器除塵效果的關(guān)鍵。（3）除塵器應(yīng)能夠適應(yīng)冶金企業(yè)車間的惡劣環(huán)境。由于冶金企業(yè)車間的生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)惡劣，除塵器在選擇過程中只有具備適應(yīng)惡劣工作環(huán)境的能力，才能提高冶金企業(yè)車間除塵效果的目的，保證冶金企業(yè)車間的除塵和通風(fēng)滿足實(shí)際需要。因此，工作環(huán)境是除塵器選擇必須考慮的因素。

4結(jié)束語

篇3

鋼鐵冶金行業(yè)對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的需求比較大，主要是在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的帶動(dòng)下，體現(xiàn)出了自動(dòng)化技術(shù)的優(yōu)勢。鋼鐵冶金行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模越來越大，涉及到的工藝和技術(shù)呈現(xiàn)復(fù)雜化的發(fā)展趨勢，需要利用自動(dòng)化技術(shù)，支持鋼鐵冶金行業(yè)的發(fā)展，分析鋼鐵行業(yè)對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的需求，如下：自動(dòng)化技術(shù)的邏輯控制需求，其在鋼鐵冶金行業(yè)中發(fā)揮準(zhǔn)確的控制作用，提供機(jī)械化、信息化的控制方式，落實(shí)自動(dòng)化技術(shù)的控制途徑，保障鋼鐵冶金行業(yè)的生產(chǎn)效率。鋼鐵冶金行業(yè)利用自動(dòng)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能控制，輔助智能化的編程，充分應(yīng)用自動(dòng)化的技術(shù)與系統(tǒng)，為鋼鐵冶金行業(yè)提供可靠的技術(shù)支持，確保鋼鐵冶金的效率與效益，有利于鋼鐵冶金行業(yè)的綜合化發(fā)展，通過自動(dòng)化技術(shù)優(yōu)化了鋼鐵冶金行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，保障多學(xué)科的融合化發(fā)展，滿足鋼鐵冶金行業(yè)對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的實(shí)踐需求。

2自動(dòng)化技術(shù)在鋼鐵冶金行業(yè)中的未來發(fā)展

自動(dòng)化技術(shù)在鋼鐵冶金行業(yè)中起到重要的作用，一方面提高鋼鐵冶金的自動(dòng)化水平，另一方面改進(jìn)鋼鐵冶金的生產(chǎn)工藝，體現(xiàn)技術(shù)型的控制優(yōu)勢。自動(dòng)化技術(shù)成為鋼鐵冶金行業(yè)的重點(diǎn)，表現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢，分析自動(dòng)化技術(shù)的未來發(fā)展。

2.1自動(dòng)化控制的高效性發(fā)展鋼鐵冶金行業(yè)的自動(dòng)化技術(shù)，其對(duì)控制性能的要求比較高，需要具備高效性的特點(diǎn)，由此才能適應(yīng)鋼鐵冶金行業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)代鋼鐵冶金行業(yè)中引進(jìn)了智能化、數(shù)字化的技術(shù)，增加了自動(dòng)化控制的負(fù)擔(dān)，所以針對(duì)自動(dòng)化技術(shù)提出高效性的發(fā)展要求，促使其在未來發(fā)展中達(dá)到高效的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)鋼鐵冶金行業(yè)的發(fā)展需求，最大程度地提高自動(dòng)化的控制效率。高效性是鋼鐵冶金行業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的基礎(chǔ)發(fā)展，輔助鋼鐵冶金行業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，保障自動(dòng)化生產(chǎn)的效率。

2.2自動(dòng)化技術(shù)的一體化發(fā)展一體化的自動(dòng)化技術(shù)具有集成的特點(diǎn)，其在鋼鐵冶金行業(yè)中涉及到電子、電氣等多項(xiàng)技術(shù)，推進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)一體化的融合性發(fā)展。一體化的自動(dòng)化技術(shù)解決了傳統(tǒng)技術(shù)在鋼鐵冶金行業(yè)中出現(xiàn)的應(yīng)用問題，落實(shí)一體化的操作途徑。例如：鋼鐵冶金行業(yè)自動(dòng)化技術(shù)中的EIC，聯(lián)合了儀表、電氣等技術(shù)，明確劃分鋼鐵冶金行業(yè)中的生產(chǎn)工藝，充分利用邏輯控制的方式，避免出現(xiàn)邏輯上的問題，EIC還能在自動(dòng)化技術(shù)一體化的基礎(chǔ)上，引進(jìn)運(yùn)行軟件的應(yīng)用，提高EIC軟件控制的能力，按照鋼鐵冶金行業(yè)的需求，推進(jìn)EIC的一體化發(fā)展，表明自動(dòng)化技術(shù)一體化的應(yīng)用價(jià)值。

2.3低成本發(fā)展趨勢低成本是指自動(dòng)化技術(shù)的資源控制，在保障自動(dòng)化技術(shù)準(zhǔn)確應(yīng)用的基礎(chǔ)上，降低鋼鐵冶金行業(yè)的資源投入，還要提高自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)行效益。自動(dòng)化技術(shù)低成本的發(fā)展趨勢，需要采用模塊化的發(fā)展方式，優(yōu)化鋼鐵冶金行業(yè)的資源配置，而且低成本是現(xiàn)代工業(yè)的一種趨勢，其在鋼鐵冶金自動(dòng)化方面體現(xiàn)出了積極性。例如：冶金行業(yè)中的自動(dòng)化技術(shù)，利用IPC模塊，結(jié)合CIMS、STD，限制資源投入的規(guī)模，有目的的控制成本的投入，打破冶金行業(yè)資源高消耗的方式，自動(dòng)化技術(shù)的低成本發(fā)展，更有利于自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，展示自動(dòng)化技術(shù)低成本的優(yōu)勢。低成本已經(jīng)成為自動(dòng)化技術(shù)在鋼鐵冶金中的一項(xiàng)趨勢，滿足鋼鐵冶金行業(yè)的未來需求，體現(xiàn)自動(dòng)化技術(shù)低成本的實(shí)踐性。

3結(jié)語

篇4

教師工程技術(shù)能力強(qiáng)弱直接影響對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)。由于一些考核評(píng)價(jià)機(jī)制不合理，許多高校在人才引進(jìn)方面僅以高學(xué)歷學(xué)位招人，大學(xué)教師多為直接從本科、碩士、博士一路讀上來，畢業(yè)后直接留校工作，本身工程技術(shù)能力較弱[1]；對(duì)汽車生產(chǎn)企業(yè)焊接設(shè)備、焊接工藝、焊接技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)等缺乏了解，教學(xué)中很難與工程實(shí)際結(jié)合。課堂教學(xué)變成了照本宣科，過于死板和程式化。學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力，用人單位抱怨招不到合適人才。

焊接專業(yè)所用教材多為20世紀(jì)90年代編寫，如《焊接冶金學(xué)—基本原理》和《焊接冶金學(xué)—金屬焊接性》兩部主要教材為1993年編寫。這兩部教材在培養(yǎng)焊接專業(yè)人才方面起到了重要的作用。但是，隨著焊接新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)，教材內(nèi)容已不能滿足對(duì)焊接知識(shí)的需求，存在著理論與實(shí)際工程聯(lián)系不夠等問題。因此，急需在內(nèi)容上既包含現(xiàn)代焊接冶金基礎(chǔ)理論，又緊密聯(lián)系企業(yè)工程應(yīng)用的教材。在例題和習(xí)題安排設(shè)計(jì)方面，應(yīng)該多反映實(shí)際工程問題。比如，講解焊接熱裂紋和冷裂紋形成機(jī)理方面，讓學(xué)生理解裂紋產(chǎn)生的原因很重要，但教材習(xí)題過于理論化，與工程實(shí)例相關(guān)較少，沒有起到學(xué)以致用的目的。焊接專業(yè)課學(xué)時(shí)逐漸減少，如焊接冶金學(xué)—基本原理和焊接冶金學(xué)—金屬焊接性兩門課程，2007年總學(xué)時(shí)為72,到2013年總學(xué)時(shí)降為64。上課時(shí)采用PPT課件，由于內(nèi)容多、課時(shí)少，學(xué)生沒有充分時(shí)間做筆記，更不用說參與課堂討論；缺乏師生間交流，教師灌輸知識(shí)，學(xué)生被動(dòng)接受，不能很好地消化理解。

課堂教學(xué)內(nèi)容向深度和廣度發(fā)展時(shí)（如工程實(shí)例分析），遇到學(xué)時(shí)減少，學(xué)生記錄、理解跟不上的問題?？己耸墙虒W(xué)活動(dòng)中非常重要的環(huán)節(jié)，既是檢查學(xué)生掌握課堂教學(xué)知識(shí)的重要途徑，也是檢驗(yàn)教師教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果的有效措施[2-5]。目前，本校焊接專業(yè)課程考核方式仍普遍采用靜態(tài)、單一的試卷考試形式，主要弊端是輕過程、重結(jié)果。有的學(xué)生平時(shí)上課出勤較少，而僅通過考前突擊復(fù)習(xí)就可以在考試中得到較高分?jǐn)?shù)。單一的考核方式無法全面、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的掌握，缺乏對(duì)專業(yè)知識(shí)縱深方向的檢驗(yàn)，容易造成高分低能現(xiàn)象。這種單一、僵化的考核措施不能適應(yīng)面向工程教育教學(xué)發(fā)展的需要。

二、改革實(shí)踐

（一）工程技術(shù)人員參與教學(xué)

鑒于新畢業(yè)碩士生、博士生教師在專業(yè)課講授上的短板，且短期內(nèi)無法有效提高其工程應(yīng)用能力，從焊接生產(chǎn)企業(yè)高級(jí)工程師中引入兼職教師。理論方面可由具有一定理論研究深度的博士生講授，面向工程教育方面可由引進(jìn)企業(yè)高工講授，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮各自特長。湖北汽車工業(yè)學(xué)院地處湖北十堰，是全國聞名的汽車城，也是中國規(guī)模最大的汽車工業(yè)基地之一，擁有中國第一，世界第三的卡車基地———東風(fēng)商用車公司，擁有眾多實(shí)力雄厚的焊接生產(chǎn)企業(yè)和焊接技術(shù)人員。因此，可聘請(qǐng)相關(guān)企業(yè)焊接高級(jí)工程師來校做工程應(yīng)用實(shí)例方面的講授。同時(shí)，促進(jìn)新畢業(yè)教師與企業(yè)高工之間的交流，以達(dá)到對(duì)青年教師工程能力培養(yǎng)的目的。

（二）引入國際經(jīng)典教材和國際焊接工程師培訓(xùn)教材

針對(duì)焊接專業(yè)教材普遍更新較慢的問題，考慮理論教學(xué)過程中引入國際經(jīng)典焊接冶金方面教材，如《WeldingMetallurgy》。該教材為美國焊接專業(yè)通用教材，內(nèi)容較新。該教材中文版由哈爾濱工業(yè)大學(xué)閆久春教授翻譯，并于2012年出版。國際焊接工程師培訓(xùn)是國際焊接學(xué)會(huì)（簡稱IIW）針對(duì)焊接工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)與資格認(rèn)證體系，目的是通過學(xué)習(xí)國際通用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范促進(jìn)國際間的交流合作[6]。該培訓(xùn)針對(duì)正規(guī)工科院校焊接專業(yè)本科生，培訓(xùn)內(nèi)容涉及國際（ISO）、歐洲（EN）、美國（ASME）、德國（DIN）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及先進(jìn)焊接技術(shù)。引入該培訓(xùn)資料教學(xué)既可使學(xué)生學(xué)習(xí)到國際焊接相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，又可幫助學(xué)生在參加該認(rèn)證時(shí)獲得通過，從學(xué)生本身就業(yè)能力與競爭能力方面考慮是非常有利的。哈爾濱工業(yè)大學(xué)已率先對(duì)焊接專業(yè)教學(xué)進(jìn)行改革，把國際焊接工程師培訓(xùn)認(rèn)證融入本科教學(xué)，培養(yǎng)具有國際焊接工程師資質(zhì)的本科畢業(yè)生，受到了企業(yè)的廣泛歡迎[7]。由此證明，把國際焊接工程師培訓(xùn)融入到焊接專業(yè)本科教學(xué)是可行的。

（三）實(shí)施工程案例和CAE教學(xué)

改進(jìn)焊接教學(xué)授課方式，使授課更貼近工程實(shí)踐是較合理的教學(xué)方法。比如，在講到焊接化學(xué)冶金和焊接裂紋等內(nèi)容時(shí)，聘請(qǐng)東風(fēng)汽車車輪有限公司焊接高工，針對(duì)型鋼車輪焊接當(dāng)中普遍存在的裂紋進(jìn)行分析。由于分析中必然用到碳當(dāng)量、裂紋起裂規(guī)則、拘束條件等焊接知識(shí)，而這些內(nèi)容在課堂教學(xué)中也會(huì)涉及，從而做到學(xué)以致用。學(xué)生在各個(gè)焊接企業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)當(dāng)中可再次對(duì)所學(xué)內(nèi)容加以利用，從而更好地把所學(xué)知識(shí)與企業(yè)生產(chǎn)結(jié)合起來。這些學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入相關(guān)企業(yè)，能很快適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)對(duì)焊接技術(shù)的需求，增強(qiáng)了畢業(yè)生的競爭力。由于工程實(shí)際中的焊接結(jié)構(gòu)件大多結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工藝制定難度較大，單憑經(jīng)驗(yàn)已不能完全解決所遇到的問題，尤其是焊接殘余應(yīng)力引起的焊接變形等。焊接CAE仿真技術(shù)可實(shí)現(xiàn)對(duì)復(fù)雜結(jié)構(gòu)件在焊接當(dāng)中產(chǎn)生的殘余應(yīng)力、變形準(zhǔn)確分析，從而預(yù)測變形，優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)。大學(xué)生在計(jì)算機(jī)操作方面能力較強(qiáng)，可充分發(fā)揮學(xué)生在計(jì)算機(jī)方面的優(yōu)勢，采用CAE教學(xué)，彌補(bǔ)在工程經(jīng)驗(yàn)方面的不足。

（四）采用多種考核方式

首先，試卷考核評(píng)價(jià)方式仍有一定的適用范圍，應(yīng)在繼承的同時(shí)加以改進(jìn)。比如，在命題上適當(dāng)增加工程應(yīng)用題，答題屬于開放式，無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)答案，考核重點(diǎn)不僅僅放在考察學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解上，更應(yīng)放在分析、解決問題上。

其次，增加焊接企業(yè)實(shí)際工程問題分析，由來自企業(yè)的高工進(jìn)行考核，主要考察學(xué)生在焊接成本核算、焊接設(shè)備選擇、焊接工藝制定、焊接質(zhì)量保證方面的能力，使學(xué)生在運(yùn)用專業(yè)知識(shí)時(shí)能夠從工程實(shí)際出發(fā)。

篇5

產(chǎn)品成本計(jì)算不準(zhǔn)確，只計(jì)算當(dāng)期鋼渣大類產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，不再將大類生產(chǎn)成本在大渣鋼、渣鋼、鋼渣磁選粉、鋼渣尾渣等產(chǎn)成品中進(jìn)行核算，直接將當(dāng)月生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本，全部由當(dāng)月各類產(chǎn)品的收入進(jìn)行配比，造成由已銷產(chǎn)品的收入來配比全部產(chǎn)品當(dāng)期生產(chǎn)成本，人為造成成本不實(shí)，同時(shí)由于不進(jìn)行產(chǎn)成品入庫核算，造成賬外庫存產(chǎn)成品，造成賬實(shí)不符。

二、目前冶金固廢綜合利用企業(yè)成本核算方法存在問題的成因

1.從生產(chǎn)工藝特點(diǎn)分析

冶金固廢綜合利用企業(yè)是使用煉鋼廠的鋼渣，經(jīng)同一生產(chǎn)過程，生產(chǎn)出大渣鋼、渣鋼、鋼渣磁選粉、鋼渣尾渣等產(chǎn)品。由于含鐵品位及其他方面的原因，產(chǎn)生了不同產(chǎn)品和同一產(chǎn)品的不同等級(jí)品。這些產(chǎn)品，可以根據(jù)各自不同的情況，分為聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)品聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品是產(chǎn)品的兩種不同的分類，它們既有聯(lián)系也有區(qū)別。弄清這些聯(lián)系和區(qū)別，就能在計(jì)算聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本時(shí)，采用不同的方法，以達(dá)到既簡化又準(zhǔn)確的目的。聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品之間的聯(lián)系，在于它們都是聯(lián)合生產(chǎn)過程的產(chǎn)物，都是投入相同的原材料，經(jīng)過同一生產(chǎn)過程而產(chǎn)生的。它們之間的區(qū)別，主要在于價(jià)值。冶金固廢含鐵品位高的的價(jià)值較大，如大渣鋼、渣鋼。而鋼渣磁選粉、鋼渣尾渣等副產(chǎn)品的價(jià)值一般較小。

2.投入相同的鋼渣

經(jīng)過同一生產(chǎn)過程后，生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的分配方法，是根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)確定的，由于目前鋼渣產(chǎn)品的計(jì)量指標(biāo)(重量、體積)，在生產(chǎn)完工后無法計(jì)量，因此鋼渣產(chǎn)品總成本求得后，怎樣在同類中各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分?jǐn)?，以?jì)算出各產(chǎn)品成本是問題的關(guān)鍵。

三、解決冶金固廢綜合利用企業(yè)成本核算問題的主要對(duì)策

根據(jù)《新制度》規(guī)定，冶金固廢企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，以正常生產(chǎn)能力水平為基礎(chǔ)，按照資源耗費(fèi)方式確定合理的分配標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，根據(jù)冶金固廢產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求結(jié)轉(zhuǎn)成本。首先，企業(yè)的管理人員應(yīng)該加強(qiáng)成本的管理意識(shí)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)工作人員的成本核算意識(shí)，更新管理理念，通過多種渠道來加強(qiáng)新制度的宣傳力度，將會(huì)計(jì)成本的先進(jìn)管理理念深入到每個(gè)工作人員的心中。其次，在加強(qiáng)企業(yè)成本管理意識(shí)的同時(shí)，加大對(duì)成本的管理力度，動(dòng)員企業(yè)全員參與，實(shí)行全過程的核算管理。此外，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)自身產(chǎn)品的價(jià)值鏈進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的分析，將企業(yè)的外部成本管理與內(nèi)部同步進(jìn)行，全面降低企業(yè)的經(jīng)營成本，以此來達(dá)到節(jié)約企業(yè)資源的目的。第三，加強(qiáng)企業(yè)成本核算管理力度，企業(yè)在對(duì)內(nèi)部進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算之時(shí)，應(yīng)該確保成本核算的系統(tǒng)性和科學(xué)性。要從冶金固廢產(chǎn)品成本計(jì)算方法、生產(chǎn)類型、產(chǎn)品成本計(jì)算方法的組成要素等方面加強(qiáng)管理力度。

1.產(chǎn)品成本計(jì)算方法的概念

產(chǎn)品成本計(jì)算方法，是指把生產(chǎn)費(fèi)用在企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品之間、產(chǎn)成品和產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法。構(gòu)成一個(gè)產(chǎn)品成本計(jì)算方法，一般包括：

(1)成本計(jì)算對(duì)象的確定；

(2)成本明細(xì)賬的設(shè)置；

(3)成本項(xiàng)目的設(shè)置；

(4)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集及計(jì)入產(chǎn)品成本的程序；

(5)間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)；

(6)成本計(jì)算期的確定；

(7)產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間的劃分；

(8)產(chǎn)品總成本和單位成本的計(jì)算。

2.生產(chǎn)類型對(duì)成本計(jì)算方法的影響

企業(yè)采用什么成本計(jì)算方法，在很大程度上是由產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)即生產(chǎn)類型所決定的。產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)與產(chǎn)品成本計(jì)算方法的關(guān)系，主要表現(xiàn)在：成本計(jì)算對(duì)象的確定、生產(chǎn)費(fèi)用的歸集及計(jì)入產(chǎn)品成本的程序、成本計(jì)算期的確定、產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間的劃分等四個(gè)方面，這四者是成本計(jì)算的因素。正確理解和處理企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和成本計(jì)算諸因素之間的關(guān)系，對(duì)于合理確定成本計(jì)算方法，正確計(jì)算產(chǎn)品成本，具有重要意義。

3.產(chǎn)品成本計(jì)算方法的組成要素

(1)產(chǎn)品的成本計(jì)算對(duì)象

計(jì)算產(chǎn)品成本，必須先確定成本計(jì)算對(duì)象。成本計(jì)算對(duì)象是為計(jì)算產(chǎn)品成本而確定的歸集生產(chǎn)費(fèi)用的各個(gè)對(duì)象，也就是成本的承擔(dān)者。確定成本計(jì)算對(duì)象，是設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬、分配生產(chǎn)費(fèi)用和計(jì)算產(chǎn)品成本的前提?？偟膩碚f，成本計(jì)算對(duì)象總是產(chǎn)品，但是在不同的企業(yè)里，產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)往往是不同的，因而具體的成本計(jì)算對(duì)象，主要根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)來加以確定。例如：鋼渣是單步驟生產(chǎn)，且生產(chǎn)的品種較少，每種產(chǎn)品產(chǎn)量大，采用專用設(shè)備重復(fù)地進(jìn)行生產(chǎn)，屬于大量生產(chǎn)。目前冶金固廢企業(yè)處理的鋼渣產(chǎn)品主要為大渣鋼、渣鋼、鋼渣磁選粉、鋼渣尾渣、工程回填用尾渣、鋼渣磚等產(chǎn)品。因此要按每一品種的產(chǎn)成品作為成本計(jì)算對(duì)象。成本計(jì)算對(duì)象不但要適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，還要根據(jù)成本管理的要求，分別產(chǎn)品的主次作不同的處理，既要防止過細(xì)過繁，又不能把不同的成本計(jì)算對(duì)象任意歸并，“吃大鍋飯”。一般有：產(chǎn)品的品種、產(chǎn)品的定單或批別、各個(gè)加工步驟的產(chǎn)品、產(chǎn)品的類別等。鋼渣產(chǎn)品是大量大批單步驟生產(chǎn)，且管理上不要求提供有關(guān)生產(chǎn)步驟成本信息，一般按照產(chǎn)品品種確定成本核算對(duì)象。

(2)生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的程序

生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的程序，冶金固廢企業(yè)一般設(shè)置直接材料、燃料和動(dòng)力、直接人工和制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目。通過一系列的歸集和分配手續(xù)，最后匯總計(jì)入產(chǎn)品成本的方法和歩驟,大致有以下幾個(gè)步驟：

①設(shè)置生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用明細(xì)賬，冶金固廢企業(yè)一般設(shè)置直接材料、燃料和動(dòng)力、直接人工和制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目。

②把各種費(fèi)用的原始憑證及其他的有關(guān)資料，分別生產(chǎn)費(fèi)用要素進(jìn)行匯總，然后編制各種要素費(fèi)用分配表，按其用途分配計(jì)入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細(xì)賬。冶金固廢企業(yè)發(fā)生的直接材料和直接人工，能夠直接計(jì)入成本核算對(duì)象的，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入成本核算對(duì)象的生產(chǎn)成本，否則應(yīng)當(dāng)按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。冶金固廢企業(yè)的鋼渣是聯(lián)合成本，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和工藝要求采用相對(duì)銷售價(jià)格分配法進(jìn)行分配。

③發(fā)生的制造費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)按月分配計(jì)入各成本核算對(duì)象的生產(chǎn)成本，可以采取人工工時(shí)進(jìn)行分配。

篇6

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；創(chuàng)意環(huán)境；創(chuàng)意文化

當(dāng)阿里巴巴收購雅虎時(shí)，阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云就明確指出：“有一樣?xùn)|西是不能討價(jià)還價(jià)的，就是企業(yè)文化、使命感和價(jià)值觀?！?/p>

一、企業(yè)文化是時(shí)代的要求

關(guān)于企業(yè)文化的定義，國內(nèi)外的學(xué)者有諸多不同的表述。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)文化的定義大概有180多種，也就是說，幾乎每個(gè)管理學(xué)家都有企業(yè)文化的定義。筆者比較傾向于我國著名學(xué)者魏杰在《企業(yè)文化塑造：企業(yè)生命常青藤》中對(duì)企業(yè)文化的定義：“所謂企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，也就是說，企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念?！睋?jù)此我們可以看出，企業(yè)文化現(xiàn)象都是以人為載體的現(xiàn)象，而不是以物質(zhì)為中心的現(xiàn)象，由一個(gè)企業(yè)的全體成員共同接受，普遍享用，而不是企業(yè)某些人特有，并且是在企業(yè)發(fā)展過程中逐漸積累形成的。

IBM咨詢公司對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明，企業(yè)出類拔萃的關(guān)鍵在于具有優(yōu)秀的企業(yè)文化，它們令人矚目的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新根植于其優(yōu)秀而獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)文化是它們位列世界500強(qiáng)而聞名于世的根本原因。

大凡來北京旅游的朋友都喜歡去嘗嘗全聚德烤鴨，在北京前門那的一家店，也是全聚德的起源店。一走進(jìn)這家店的大廳，你就會(huì)有種穿越的感覺——好像回到了清朝。大廳里面有面老墻，老墻后面就是老鋪，老式的八仙桌子，青色的地磚，木制的閣樓，還有老式的留聲機(jī)、黑漆的柜臺(tái)。服務(wù)員也是像清朝時(shí)的小二一樣，青衣小帽的伙計(jì)熱情地吆喝著，服務(wù)的方式也是老式的跑堂服務(wù)，這種懷舊的獨(dú)特文化風(fēng)貌就盡收眼底。這種獨(dú)特的文化氛圍所帶來的感受并不是美味佳肴所能替代的。

再者，一個(gè)公司要想長久地發(fā)展，進(jìn)行擴(kuò)張，就一定要把自己的企業(yè)文化和所要到達(dá)地方的文化恰當(dāng)?shù)厝诤掀饋?。英特爾公司在中國發(fā)展時(shí)，就與中國的學(xué)校進(jìn)行合作，到2011年，英特爾的未來教育項(xiàng)目在中國培訓(xùn)的教師總數(shù)就已經(jīng)達(dá)到了170萬名，資助國內(nèi)高校的聯(lián)合研究項(xiàng)目100多個(gè)，并且?guī)椭ǔ闪?00所國內(nèi)高校實(shí)驗(yàn)室。此外，英特爾還積極地參與到了中國式的文化活動(dòng)當(dāng)中。在中國推進(jìn)建設(shè)新農(nóng)村的活動(dòng)中，英特爾的董事會(huì)主席克瑞格·貝瑞特博士就親自到河南省許昌市鄢陵縣姚家村進(jìn)行考察。英特爾公司能在中國取得這么大的成績，和它積極地融入中國式文化這種大的氛圍之中的做法是很有關(guān)系的。

二、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展

文化不是空談，不是幾句口號(hào)或者貼在墻上的標(biāo)語，而是要去落地，去把它向著對(duì)自己有利的方向去做。

聯(lián)想公司在創(chuàng)立之初確定了企業(yè)的核心文化是“企業(yè)利益第一”，后來演變?yōu)椤爸魅宋幕?，這種文化就是指在一個(gè)企業(yè)最危急的時(shí)刻，會(huì)有主人站出來領(lǐng)導(dǎo)著全體同仁殺出困境，走向安全的道路，奔向目標(biāo)。聯(lián)想的主人是誰，是柳傳志，是聯(lián)想的高管，是聯(lián)想的每一位員工。聯(lián)想把這種主人文化徹底地融想的每一位員工身上，在危機(jī)的時(shí)候，每一個(gè)人都愿意、都敢于站出來為公司付出，正是這種獨(dú)特的文化精神力量帶動(dòng)了聯(lián)想的逆境重生，再一次發(fā)展。

聯(lián)想的文化發(fā)展演變，是把自身的企業(yè)文化很好地傳承了下來，這種傳承是創(chuàng)新性的傳承，是對(duì)于最初的“企業(yè)利益第一”的文化的更高層次的理解和運(yùn)用。試想一下，如果每一個(gè)人都把公司看做自己的公司，那么他們付出的努力是不是會(huì)更加多。再者，中國人看重權(quán)力，希望做“老大”，有很重的權(quán)力情節(jié)，那么聯(lián)想公司的企業(yè)文化就依據(jù)這一點(diǎn)進(jìn)行了創(chuàng)新，有了獨(dú)特的“主人文化”，讓每一個(gè)人感覺自己都是老大，自己對(duì)于公司都有很重要的責(zé)任，這也造就了聯(lián)想的成功。

美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主斯蒂格利茨說：“縱觀企業(yè)發(fā)展史，沒有哪一家企業(yè)是完全依靠自身的擴(kuò)張而得以成長，也沒有哪一家企業(yè)不是靠兼并而得以發(fā)展的?！逼髽I(yè)家的精神可以說是企業(yè)文化的源泉，那么企業(yè)員工或者子公司就是這個(gè)源泉產(chǎn)生后會(huì)進(jìn)行的分流。對(duì)于這些分流應(yīng)該怎么辦呢？我想大自然都已經(jīng)給了我們啟示了。我們來看長江，長江的主干是非常龐大的，途經(jīng)了、青海、云南、重慶、湖北、湖南、江西、江蘇、上海等省份，而其分流也很多，比如岷江、嘉陵江、沱江、烏江、湘江、漢江、贛江等，而且有的分流還匯成了大的湖泊，形成了“一干多支”的局面。那么在企業(yè)文化方面也可以建立這種“一主多元”的企業(yè)文化格局。

三、營造創(chuàng)意環(huán)境，孕育創(chuàng)意文化

文化對(duì)于企業(yè)來說是非常重要的一個(gè)因素，那么如何能夠讓自身的企業(yè)文化更加有創(chuàng)意，更加獨(dú)特，更加吸引人呢？這就是圍繞著文化來講很直白的一點(diǎn)。文化對(duì)于企業(yè)的影響是潛移默化的，要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間，其中重要的方面離不開文化對(duì)于企業(yè)員工的影響。而要讓自己的企業(yè)文化更加有創(chuàng)意，這就需要一個(gè)有創(chuàng)意的環(huán)境去孕育你所需要的這種文化。

那么，怎樣才能把環(huán)境打造得更有創(chuàng)意一些？筆者認(rèn)為，要想使一個(gè)環(huán)境能夠孕育更多的創(chuàng)意，這個(gè)環(huán)境至少要擁有三個(gè)要素：一是才能；二是科技；三是寬容。好的創(chuàng)意環(huán)境一定要足夠?qū)捜?，能夠容納那些有才能的人。

企業(yè)家應(yīng)該相信每個(gè)員工都可以有創(chuàng)意，而且每個(gè)人都可以通過不斷思考和不斷嘗試找到創(chuàng)意。那么，怎樣才能使一個(gè)人變得更加具有創(chuàng)造力呢？這是值得探討的問題：

（一）要相信自己有創(chuàng)造力。每個(gè)人都要認(rèn)為自己一點(diǎn)兒也不比所謂的天才差。如果你認(rèn)為自己做不到，你就永遠(yuǎn)做不到；如果你認(rèn)為自己做得到，你才會(huì)集中才力想辦法去超水平發(fā)揮。人人都有創(chuàng)造力，不要限制自己，這點(diǎn)非常重要。

（二）要學(xué)會(huì)使用創(chuàng)意的三個(gè)要素。當(dāng)任何人有想法出來的時(shí)候，我們都要肯定他，同時(shí)要包容他，任何改變都可能會(huì)帶來困擾，不要因?yàn)闀簳r(shí)不當(dāng)就抹殺創(chuàng)造力。臺(tái)灣地區(qū)每提出一千件專利申請(qǐng)，最后能夠變成產(chǎn)品的只有三件。當(dāng)時(shí)無法用到的創(chuàng)意，不代表未來不能用。所以，任何一個(gè)創(chuàng)意都應(yīng)該受到肯定和包容。

（三）體驗(yàn)生活。我們經(jīng)常講“讀萬卷書，行萬里路”，所以需要認(rèn)真體驗(yàn)生活，主動(dòng)實(shí)踐。從某個(gè)角度你所看到的東西是某一個(gè)樣子，但換個(gè)角度，或者在另外一種情境下，其結(jié)果就會(huì)與原先截然不同。

（四）要時(shí)刻保持高昂的熱情。永遠(yuǎn)都要抱有這樣一個(gè)想法：怎么樣可以讓它變得更好？怎么樣可以變得不一樣？讓這股積極的工作熱情堅(jiān)持下去。

（五）把自己變成T型人才。T就是talent，是才能的意思，而T這個(gè)字母看起來又是兩邊均衡的。未來社會(huì)所需要的是橫跨雙領(lǐng)域甚至多領(lǐng)域的人才。我們每個(gè)人需要擁有多項(xiàng)專長，如果某一方面的專長不能解決問題，這時(shí)候就需要運(yùn)用另一份專長，說不定就能順利解決問題。（作者單位：沈陽師范大學(xué)）

參考文獻(xiàn)

[1]魏杰.企業(yè)文化塑造：企業(yè)生命常青藤. [M].北京：中國發(fā)展出版社，2002.

篇7

分類的梳理:不同視域下競業(yè)禁止的類型

(一)法定競業(yè)禁止與約定競業(yè)限制

關(guān)于法定競業(yè)禁止，其典型規(guī)定就是公司董事、經(jīng)理、高級(jí)管理人員的競業(yè)禁止義務(wù)。公司法第149條規(guī)定:董事、高級(jí)管理人員不得“未經(jīng)股東會(huì)或者股東大會(huì)同意，利用職務(wù)便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營或者為他人經(jīng)營與所任職公司同類的業(yè)務(wù)?！贝送猓覈匣锲髽I(yè)法、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法以及中外合資經(jīng)營企業(yè)法實(shí)施條例等商事法律法規(guī)也有相關(guān)規(guī)定。③約定競業(yè)禁止的法理基礎(chǔ)在于契約自由原則［8］(P.259)。在我國，約定競業(yè)禁止的規(guī)定主要體現(xiàn)在勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法中。勞動(dòng)法第22條規(guī)定:“勞動(dòng)合同當(dāng)事人可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng)?！眲趧?dòng)合同法第23條第2款規(guī)定:“對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。”

(二)在職競業(yè)禁止和離職后的競業(yè)限制

根據(jù)競業(yè)禁止義務(wù)履行時(shí)間的不同，將競業(yè)禁止分為在職期間的競業(yè)禁止和離職后的競業(yè)禁止;也有的以義務(wù)主體作為劃分標(biāo)準(zhǔn)，將競業(yè)禁止分為在職雇員的競業(yè)禁止和離職雇員的競業(yè)禁止，這兩種分類方法名異而質(zhì)同。由于在職期間的競業(yè)禁止義務(wù)多有法律的明確規(guī)定，因此，一般認(rèn)為，在職期間的競業(yè)禁止多為法定的競業(yè)禁止。我國關(guān)于在職期間競業(yè)禁止的規(guī)定多見于前述公司法、合伙企業(yè)法、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法等法律中，仍以商法典、公司法等規(guī)定的董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員為典型。但是，勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同法并無強(qiáng)制性的在職期間的競業(yè)禁止規(guī)定，勞動(dòng)合同法第23條將該事項(xiàng)規(guī)定為雙方可以約定的事項(xiàng)。另外，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第39條第(四)項(xiàng)規(guī)定，勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。而對(duì)于離職后的競業(yè)禁止，各國法律或者未予規(guī)定，或者將其歸于可以由當(dāng)事人自由約定的事項(xiàng)。因此，離職后的競業(yè)禁止，一般屬于約定競業(yè)禁止。我國《勞動(dòng)合同法》第23條明確規(guī)定離職后的競業(yè)禁止屬于約定的事項(xiàng)。(三)單純競業(yè)禁止和附商業(yè)秘密保護(hù)義務(wù)的競業(yè)限制單純競業(yè)禁止，是指企業(yè)與員工簽訂的勞動(dòng)合同或單項(xiàng)協(xié)議中，只規(guī)定員工不能在離職后到與原單位有競爭關(guān)系的企業(yè)工作，或者單獨(dú)從事與原單位有競爭關(guān)系的行業(yè)，而不論該員工是否掌握企業(yè)的商業(yè)秘密。公司法、合伙企業(yè)法等商法所規(guī)定的法定競業(yè)禁止為單純的競業(yè)禁止，即不以商業(yè)秘密存在為前提為條件。附商業(yè)秘密保護(hù)義務(wù)競業(yè)限制，是指競業(yè)限制協(xié)議的有效前提必需是以商業(yè)秘密存在，并為保守商業(yè)秘密所必需。事實(shí)上，只有在披露和使用商業(yè)秘密的意義上，雇主才有權(quán)得以禁止勞動(dòng)者競業(yè)，而商業(yè)秘密的判斷也通過嚴(yán)格的判斷規(guī)則被限定在特定的范圍內(nèi)［9］。這點(diǎn)亦被我國勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定所確認(rèn)。該法規(guī)定，與勞動(dòng)者約定離職后競業(yè)限制協(xié)議的法定前提必需是有商業(yè)秘密的存在，并為保護(hù)商業(yè)秘密所必需的一種方式。

區(qū)別的溯源:不同法域中競業(yè)禁止(限制)的差異

第一，法律關(guān)系主體地位不同。依據(jù)勞動(dòng)合同法第23、24條的規(guī)定，我國對(duì)于勞動(dòng)者的競業(yè)問題使用的是“競業(yè)限制條款”或者“競業(yè)限制協(xié)議”;而關(guān)于公司董事的競業(yè)問題，按照慣例一般稱為“法定的競業(yè)禁止義務(wù)”。我們認(rèn)為，這種稱謂上的差別，其意義在于可以用來反映兩者具有不同的法律基礎(chǔ)，并由此反映出的各自法律關(guān)系中雙方主體地位的差別，其中前者以雙方主體地位不平等性為主要特征，后者以雙方主體地位平等為特征。勞動(dòng)合同中勞動(dòng)者的競業(yè)限制協(xié)議，是建立在勞動(dòng)合同法律關(guān)系上，而勞動(dòng)合同的本質(zhì)屬性是人身上的從屬性和經(jīng)濟(jì)上的從屬性，勞動(dòng)合同中這種從屬性特征決定了勞動(dòng)合同雙方主體法律地位上的不平等性。公司董事的競業(yè)限制義務(wù)是建立在董事與公司之間的委任關(guān)系之上，兩者的法律地位平等。鑒于勞動(dòng)合同法律關(guān)系中勞動(dòng)者具有人身及經(jīng)濟(jì)上的從屬性，勞動(dòng)合同的雙方主體法律地位具有不平等性，勞動(dòng)者的競業(yè)限制應(yīng)當(dāng)歸于勞動(dòng)法的范疇。公司董事與公司的關(guān)系屬于委任關(guān)系，董事與公司之間屬于平等的民事主體，因此，就董事與公司之間的權(quán)利義務(wù)問題應(yīng)當(dāng)適用《公司法》、《合同法》等民商事法律規(guī)定。第二，立法宗旨和目的不同。勞動(dòng)合同中的競業(yè)限制制度表面上看是為了保護(hù)公司的商業(yè)秘密，但是，基于應(yīng)當(dāng)首先保護(hù)勞動(dòng)者生存權(quán)、就業(yè)權(quán)等基本人權(quán)的要求以及勞動(dòng)者在勞動(dòng)法律關(guān)系中所處的從屬性地位，立法的宗旨應(yīng)當(dāng)首先是對(duì)競業(yè)限制的限制，其次才是對(duì)于用人單位合法利益的考慮［12］。而公司董事的競業(yè)禁制度，關(guān)注的是公司內(nèi)部董事與公司之間的利益平衡問題，其立法宗旨要求公司董事履行忠實(shí)義務(wù)，把保護(hù)公司的合法利益放在首位。第三，適用主體范圍不同。依據(jù)勞動(dòng)合同法第24條規(guī)定:“競業(yè)限制的人員限于用人單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員”;公司法第149條規(guī)定的競業(yè)禁止的主體范圍為董事、高級(jí)管理人員。關(guān)于高級(jí)管理人員的范圍可以通過章程予以確定，屬于公司自治范疇。通過比較上述兩項(xiàng)規(guī)定可以看出，勞動(dòng)合同法規(guī)定的競業(yè)限制主體需以負(fù)有保密義務(wù)為前提條件，與保密義務(wù)密不可分［13］;而公司法并不以是否知悉公司商業(yè)秘密為前提而直接課以董事、經(jīng)理、高級(jí)管理人員競業(yè)禁止義務(wù)，即公司法上的競業(yè)禁止義務(wù)主體是以擔(dān)任公司特定職務(wù)為前提條件，與其忠誠義務(wù)密不可分。第四，義務(wù)和責(zé)任的內(nèi)容不同。勞動(dòng)合同法規(guī)定了負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者在訂立競業(yè)限制條款后，其在離職后負(fù)有不得競業(yè)的義務(wù)。由于其主要的目的是為了保密，因此，勞動(dòng)者的主要義務(wù)表現(xiàn)為以競業(yè)限制的方式來履行保密義務(wù)。對(duì)于用人單位而言，其主要義務(wù)是給付補(bǔ)償金的義務(wù)。關(guān)于責(zé)任方面，勞動(dòng)合同法規(guī)定勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)向用人單位支付違約金。另外，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。雖然勞動(dòng)合同法關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額未有限制性規(guī)定，但是參照國外判例以及合同法對(duì)價(jià)原理，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額應(yīng)該與離職后勞動(dòng)者因競業(yè)限制協(xié)議履行遭受損失成正比。如德國法本無規(guī)范勞工離職后競業(yè)禁止契約之明文。但德國聯(lián)邦勞工法院卻以判決例之方式，將德國商法典第74、75條有關(guān)對(duì)商人競業(yè)限制之相關(guān)規(guī)定適用于勞工。其規(guī)定，離職后競業(yè)禁止期間內(nèi)，雇主應(yīng)支付補(bǔ)償，禁止競業(yè)期間每一年的補(bǔ)償，其數(shù)額應(yīng)不得低于員工離職時(shí)依約能取得的報(bào)酬之半，當(dāng)事人就每一年禁止競業(yè)期間所約定的數(shù)額低于法定標(biāo)準(zhǔn)的，其離職后競業(yè)禁止約定對(duì)勞動(dòng)者無拘束力［14］。而公司董事的競業(yè)禁止義務(wù)，其體現(xiàn)的是董事的忠實(shí)義務(wù)。盡管公司法在董事的忠實(shí)義務(wù)中也規(guī)定了“不得擅自披露公司秘密”的義務(wù)，但是該保密義務(wù)是與競業(yè)禁止義務(wù)并列的忠實(shí)義務(wù)的一種，此與訂有競業(yè)限制條款的勞動(dòng)者主要負(fù)有保密義務(wù)不同。關(guān)于董事違反競業(yè)禁止義務(wù)的責(zé)任問題，公司法規(guī)定的是公司可以行使“歸入權(quán)”，即“董事違反法律規(guī)定的忠實(shí)義務(wù)所得的收入歸公司所有”，同時(shí)，如果給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第五，義務(wù)期間不同。勞動(dòng)者的競業(yè)限制主要是在離職后(我國勞動(dòng)合同法也并不否認(rèn)用人單位與勞動(dòng)者可以簽署在職期間的競業(yè)限制條款)，勞動(dòng)合同法限制該期間為不超過兩年。而董事的競業(yè)禁止是在在職期間。董事離職后不負(fù)有競業(yè)禁止義務(wù)，但應(yīng)當(dāng)負(fù)有后合同義務(wù)，即基于誠實(shí)信用原則依據(jù)《合同法》第92條規(guī)定承擔(dān)保密義務(wù)。當(dāng)然，對(duì)于董事離職后的競業(yè)禁止問題，公司也可以與離任董事簽訂競業(yè)禁止協(xié)議，但是，這種競業(yè)禁止協(xié)議與勞動(dòng)者的競業(yè)限制條款不同，離職董事的這種競業(yè)禁止協(xié)議顯然不屬于勞動(dòng)關(guān)系的范疇，而應(yīng)歸于普通民事合同的范疇。第六，糾紛解決方式不同。勞動(dòng)者的競業(yè)限制條款屬于勞動(dòng)合同條款，應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)爭議糾紛處理，具體依據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》等法律及相關(guān)法規(guī)和規(guī)章，在處理程序上，應(yīng)當(dāng)適用勞動(dòng)仲裁前置，對(duì)勞動(dòng)仲裁裁決不服后方能向法院提訟。而董事的競業(yè)禁止義務(wù)是公司法明確規(guī)定的義務(wù)，在不存在義務(wù)免除的情況下，董事(也含監(jiān)事高管)應(yīng)當(dāng)向公司承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。由于公司董事與公司的關(guān)系屬于委任關(guān)系，因此原則上應(yīng)當(dāng)作為普通的民事合同糾紛案件，直接向人民法院提訟，具體依據(jù)民法通則、公司法、合同法、侵權(quán)法等法律及相關(guān)法規(guī)。然而，當(dāng)公司董事與公司之間就董事離職后的競業(yè)問題訂立了競業(yè)禁止協(xié)議，基于該協(xié)議發(fā)生糾紛解決，到底是適用勞動(dòng)爭議處理程序，還是一般民事訴訟程序在實(shí)務(wù)中存在分歧。審判實(shí)踐中一般有兩種意見:(1)應(yīng)適用勞動(dòng)爭議處理程序，因?yàn)楣痉ㄒ?guī)定的競業(yè)禁止義務(wù)是屬于在職期間的法定義務(wù)，對(duì)于董事離職后的競業(yè)禁止義務(wù)必須要有合同約定。由于離職后競業(yè)禁止同樣與董事的工作權(quán)發(fā)生沖突，因此必須適用勞動(dòng)合同法有關(guān)離職后競業(yè)限制的規(guī)定，如經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、競業(yè)禁止時(shí)間、地域范圍等有所限制。相應(yīng)地，發(fā)生糾紛就必須適用勞動(dòng)爭議處理程序，勞動(dòng)仲裁前置。(2)董事與公司的關(guān)系是委任關(guān)系，屬于民事關(guān)系，而非勞動(dòng)法上的勞動(dòng)者，因而其與公司簽訂的競業(yè)禁止協(xié)議屬于民事協(xié)議范疇，而不能歸于勞動(dòng)合同范疇。相應(yīng)地，既不能適用勞動(dòng)合同法的實(shí)體規(guī)定，也不能適用勞動(dòng)爭議處理的程序性規(guī)定。所以，一旦基于協(xié)議發(fā)生糾紛，可直接向法院提起民事訴訟。筆者贊同第二種觀點(diǎn)，認(rèn)為董事與公司的競業(yè)禁止協(xié)議不具有勞動(dòng)合同的性質(zhì)，不應(yīng)適用勞動(dòng)合同法的規(guī)定，其糾紛解決方式亦不能適用勞動(dòng)爭議的處理程序。此外，由于兩者在法律本質(zhì)、義務(wù)責(zé)任等方面的不同，由此，在相應(yīng)的立法技術(shù)上也應(yīng)該有所區(qū)分。其中，對(duì)于公司董事的競業(yè)禁止義務(wù)，立法不宜過多地干預(yù)，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)當(dāng)事人意思自治，盡量交由當(dāng)事人自行解決處理。在勞動(dòng)者的保護(hù)方面，立法則應(yīng)當(dāng)給予更多的關(guān)注和支持，如現(xiàn)行的勞動(dòng)合同法已經(jīng)體現(xiàn)了國家對(duì)于勞動(dòng)者的傾斜保護(hù)。

邏輯的推論:對(duì)競業(yè)禁止法理的檢視

(一)以委任關(guān)系為基礎(chǔ)的競業(yè)禁止之法律機(jī)理

英美法系國家早期有關(guān)董事與公司法律關(guān)系的學(xué)說主要是信托關(guān)系說，后來出現(xiàn)了關(guān)系說［15］(P.312)，即在公司的獨(dú)立法律人格確立后，公司作為一個(gè)擬制的法人，自身并無行為能力，因此必須通過其人———董事的行為與第三人進(jìn)行交易、發(fā)生商事關(guān)系。而大陸法系國家則持委任關(guān)系說。所謂委任，指當(dāng)事人約定一方委任他方處理事務(wù)，他方允為處理之契約。”這種建立在當(dāng)事人之間特殊關(guān)系之上的就是董事忠誠義務(wù)的理論基礎(chǔ)。在英美公司法中，董事忠實(shí)義務(wù)源于董事的人和受信托人的地位，這是由英美判例法確認(rèn)的;而在大陸法系國家或地區(qū)(包括我國臺(tái)灣地區(qū)，下同)，董事的忠實(shí)義務(wù)則源于董事之受任人地位?！度毡旧谭ā返?54(3)條規(guī)定，董事與公司間的關(guān)系從有關(guān)委任的規(guī)定。我國臺(tái)灣地區(qū)公司法第192(2)條亦規(guī)定:公司與董事間關(guān)系……依民法關(guān)于委任之規(guī)定。董事作為公司的受任人，應(yīng)承擔(dān)傳統(tǒng)民法所規(guī)定的受任人之義務(wù)，即有積極的為委任人之利益處理委任事務(wù)，不得在處理委任事務(wù)時(shí)追求自己的或第三人的利益之義務(wù)。《瑞士債務(wù)法》第398條規(guī)定:受任人須忠實(shí)地處理事務(wù)?！度毡旧谭ā返?54條之三亦規(guī)定:董事負(fù)有為公司忠實(shí)執(zhí)行其職務(wù)的義務(wù)。相對(duì)于英美法系國家，大陸法系國家打破傳統(tǒng)，將忠實(shí)義務(wù)看作道德義務(wù)而非法律義務(wù)的做法，將其提升到法律規(guī)范的層次，使其能在制約董事權(quán)力膨脹的時(shí)候發(fā)揮主導(dǎo)作用。董事會(huì)中心主義的現(xiàn)代公司治理模式是公司法律明確要求董事、經(jīng)理承擔(dān)競業(yè)禁止義務(wù)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。在將忠實(shí)義務(wù)上升到法律規(guī)范層次方面，日本、韓國、德國等主要大陸法系國家的公司法和商法中均明確要求董事應(yīng)對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)。這種忠實(shí)義務(wù)法律化是對(duì)“股東會(huì)中心主義”向“董事會(huì)中心主義”轉(zhuǎn)變的立法需求的滿足。董事會(huì)中心主義的公司治理結(jié)構(gòu)一方面大大提高了公司運(yùn)作的效率、使其能更好地把握商機(jī)以應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場競爭;另一方面也帶來了經(jīng)營層過度專權(quán)導(dǎo)致權(quán)力濫用的威脅，為董事肆意侵犯公司的利益提供了空間。為維護(hù)公司利益和社會(huì)正義，法律要求經(jīng)營層必須要求其履行忠實(shí)義務(wù)，即作為公司“外部人”的董事和經(jīng)理必須忠誠地為公司的最大利益而服務(wù)。因而，以委任關(guān)系為基礎(chǔ)的競業(yè)禁止法律義務(wù)是基于法定忠誠義務(wù)而產(chǎn)生，直接產(chǎn)生于法律義務(wù)而非約定。其目的是為了約束董事等外部人權(quán)力，防止其侵害股東及其公司利益。

(二)勞動(dòng)關(guān)系為基礎(chǔ)的競業(yè)限制之法律機(jī)理

一般認(rèn)為，對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系中的忠實(shí)義務(wù)淵源于英國普通法上的主仆關(guān)系理論，即雇傭人與受雇人之間是一種密切的家屬關(guān)系，彼此之間負(fù)有法律上的默示義務(wù)。其中，受雇人對(duì)雇傭人有忠實(shí)義務(wù)及充分注意雇傭人利益之義務(wù)，受雇人不得從事與雇傭人有競爭關(guān)系之行為［16］(P.111)。但該義務(wù)并未包括在私人雇傭關(guān)系結(jié)束后不得競業(yè)之概念中。從而，雇主往往與雇員簽訂離職后禁止競業(yè)競爭之契約。①勞動(dòng)關(guān)系與委任關(guān)系區(qū)別在于，勞動(dòng)關(guān)系是一種具有從屬性的社會(huì)關(guān)系，具有天生的不平等性;而委任關(guān)系則是一種平等的民事關(guān)系，不具有人身依附性。正是因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系的人身依附性和不平等，才有針對(duì)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)者，以保護(hù)經(jīng)濟(jì)弱者的角度思考的勞動(dòng)法律產(chǎn)生［17］(P.80)。如果說民法強(qiáng)調(diào)形式平等和自由，勞動(dòng)法則強(qiáng)調(diào)實(shí)質(zhì)平等和自由。體現(xiàn)在法律設(shè)計(jì)上，前者強(qiáng)調(diào)契約自由，后者由對(duì)契約內(nèi)容的限制以及經(jīng)濟(jì)權(quán)力斗爭力量的培育實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)意義上的契約自由?；诖嗽恚瑖曳蓪?duì)基于委任關(guān)系的競業(yè)禁止和基于勞動(dòng)關(guān)系的競業(yè)限制干預(yù)程度應(yīng)該存在不同。一般認(rèn)為，勞動(dòng)者在職期間，基于忠誠義務(wù)，未經(jīng)用人單位許可不得到其他用人單位兼職，更不能從事與用人單位有競爭性的同類工作或類似工作，這種競業(yè)限制義務(wù)無需約定即就存在。盡管在職期間競業(yè)限制義務(wù)當(dāng)然存在，但不應(yīng)該排除用人單位與勞動(dòng)者就在職競業(yè)限制作出約定。勞動(dòng)者離職后，勞動(dòng)關(guān)系終止，勞動(dòng)者無需繼續(xù)履行對(duì)原用人單位的忠誠義務(wù)。基于非奴役性勞動(dòng)之原理，勞動(dòng)者辭職較為自由，一旦沒有離職后競業(yè)限制協(xié)議，勞動(dòng)者享受就業(yè)自由，可以選擇任何工作，包括與原用人單位有競爭性工作。為了保護(hù)商業(yè)秘密，以及防止同行之間挖墻腳或者原來員工成為自己的競爭對(duì)手，用人單位往往利用合同的形式與勞動(dòng)者約定離職后競業(yè)限制條款。而這種條款起初被認(rèn)為與公共政策，如自由工作等沖突而無效，最后為了平衡勞資利益，法律有限制性承認(rèn)該協(xié)議的有效性，但對(duì)該協(xié)議予以了諸多限制，如合同期限、補(bǔ)償金等等，其目的是為了保護(hù)勞動(dòng)者不因離職后競業(yè)限制協(xié)議約定而遭受重大不利益。離職后競業(yè)限制義務(wù)非產(chǎn)生于法律規(guī)定，而是基于雙方約定;非有約定，不產(chǎn)生離職后競業(yè)限制義務(wù)。由于公司法的競業(yè)禁止法理與勞動(dòng)法競業(yè)限制法理存在差異，在法律制度構(gòu)建相應(yīng)存在差異。

篇8

一、企業(yè)現(xiàn)金構(gòu)成項(xiàng)目發(fā)生了變化

傳統(tǒng)環(huán)境下，現(xiàn)金主要是指庫存現(xiàn)金、銀行存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、信用證存款、在途貨幣資金等。這些現(xiàn)金的表現(xiàn)形態(tài)實(shí)際上是由以銀行為主體的金融體系的技術(shù)條件所決定的。在電子，商務(wù)環(huán)境下，貨幣電子化已成為一個(gè)潮流。這一潮流對(duì)現(xiàn)金構(gòu)成項(xiàng)目帶來的最顯著影響是貨幣現(xiàn)鈔的使用將逐漸減少。此外，在途貨幣資金的形成與資金劃轉(zhuǎn)速度有關(guān)，是由于銀行等金融機(jī)構(gòu)之間信息反映不及時(shí)、交易處理速度過慢等原因造成的。然而，電子商務(wù)帶來電子資金轉(zhuǎn)賬（EFT）、金融電子數(shù)據(jù)交換（FEDI）等先進(jìn)技術(shù)，形成了國內(nèi)自動(dòng)票據(jù)清算的結(jié)算系統(tǒng)（ACH）和電匯系統(tǒng)，還構(gòu)建起全球銀行間金融傳遞網(wǎng)（SWIFT、）和全球銀行間清算傳遞網(wǎng)（CHIPS），更準(zhǔn)確、迅速地實(shí)現(xiàn)了銀行等金融機(jī)構(gòu)之間的信息傳遞和資金劃轉(zhuǎn)。因此，隨著電子商務(wù)先進(jìn)技術(shù)的廣泛運(yùn)用，在途貨幣資金在企業(yè)現(xiàn)金項(xiàng)目的構(gòu)成中的比重將大大降低，并逐步退出現(xiàn)金管理的范圍。

二、企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量的確定發(fā)生了變化

企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量可以通過其持有成本決定。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)持有現(xiàn)金的相關(guān)戚本包括機(jī)會(huì)戚本、管理成本和短缺成本，三項(xiàng)成本之和最小的現(xiàn)金持有量，就是最佳現(xiàn)金持有量。然而，在電子商務(wù)環(huán)境下，現(xiàn)金管理戚本將在很大程度上受到影響。其根本原因在于電子商務(wù)帶來的貨幣電子化趨勢。貨幣電子化實(shí)現(xiàn)之后，現(xiàn)鈔這一現(xiàn)金構(gòu)成的重要部分將退出歷史舞臺(tái)，企業(yè)將無須為現(xiàn)鈔的保管及安全保障而發(fā)生資源的稅費(fèi)。因此，企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)后，管理成本的重要性將逐步降低，企業(yè)確定最佳現(xiàn)金持有量時(shí)，將更多地考慮機(jī)會(huì)成本和短缺成本因素。

三、現(xiàn)金收支管理策略發(fā)生了變化

一般而言，企業(yè)為提高其現(xiàn)金使用效率會(huì)從現(xiàn)金的收款和付款兩方面下工夫。一方面采取有效措施提前收款，如通過集中銀行制度及鎖箱制度來加速收款；另一方面，是利用一切可能推遲款項(xiàng)的支付，如除購、使用支票形式而非貨幣進(jìn)行結(jié)算以推遲付款等。傳統(tǒng)環(huán)境下，這些方法無疑是有效的。但是，隨著電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用，有些方法的作用將增強(qiáng)，而有些方法的作用將減弱甚至完全喪失。

1.電子付款方式將大大減少企業(yè)對(duì)現(xiàn)金浮游的利用與管理?，F(xiàn)金浮游量的存在是因?yàn)楝F(xiàn)金在付款企業(yè)與收款企業(yè)之間的劃轉(zhuǎn)需要一定時(shí)間。這段時(shí)間的存在是由金融機(jī)構(gòu)之間以及金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間聯(lián)系的低效率引起的。隨著電子商務(wù)的應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)能夠完成資金劃撥信息的實(shí)時(shí)、高效傳輸，消除了現(xiàn)金浮橋的適用環(huán)境和條件。此外，隨著電子付款方式日益普及，即在假設(shè)收款企業(yè)不必再迫于客觀環(huán)境和條件而不得不接受票據(jù)為惟一可選擇的付款方式的情況下，勢必會(huì)要求采用更為直接、快捷的電子付款方式。因此，企業(yè)試圖推遲支付以利用浮游的余地會(huì)變得更小，現(xiàn)金浮游量這一傳統(tǒng)環(huán)境下提高現(xiàn)金使用效率的有效方法在電子商務(wù)環(huán)境下將失去其作用。

2.從收款的角度看，電子付款方式的普及對(duì)企業(yè)是利大于弊。比如，傳統(tǒng)收款策略下所采取的集中銀行制度一般只適用于大型企業(yè)。具體做法是，除總部銀行之外，按需要在各地設(shè)立多個(gè)收款中心，客戶企業(yè)將支票直接交給最臨近的各收款中心，由各收款中心再將款項(xiàng)匯往總部銀行。集中銀行制度能夠加速款項(xiàng)的收回，但常常導(dǎo)致較高的現(xiàn)金交易費(fèi)用，如收款中心設(shè)立費(fèi)用、銀行服務(wù)費(fèi)用、補(bǔ)償性余額的機(jī)會(huì)成本等。又如，鎖箱系統(tǒng)是指企業(yè)在各地租借專用信箱，再委托當(dāng)?shù)劂y行收款的方法。鎖箱系統(tǒng)免去了企業(yè)收取支票、內(nèi)部處理及支票送存銀行的手續(xù)，較之集中銀行制度更加縮短了收款時(shí)間。但是，該方法同樣存在費(fèi)用較高的問題，并不具有普遍適用性。因此，在收款領(lǐng)域使用電子付款方式，將避免傳統(tǒng)現(xiàn)金管理方法的高額費(fèi)用，大大加速現(xiàn)金的回流速度，提高現(xiàn)金使用效率。

四、優(yōu)化企業(yè)短期融資和短期投資

財(cái)務(wù)管理中，面對(duì)現(xiàn)金收入減少、季節(jié)性現(xiàn)金支出以及臨時(shí)性現(xiàn)金短缺，可能需要以短期融資方式籌措現(xiàn)金或?qū)⒂袃r(jià)證券變現(xiàn)；也有可能暫時(shí)產(chǎn)生大量現(xiàn)金收入，可用于歸還貸款本息或進(jìn)行短期投資。在傳統(tǒng)現(xiàn)金管理中，由于各種資金信息的傳遞味及時(shí)，所發(fā)生的現(xiàn)金余缺較為突然，而且現(xiàn)金余缺數(shù)量、發(fā)生時(shí)點(diǎn)和延續(xù)期間的不確定性，還會(huì)導(dǎo)致資金的閑置浪費(fèi)或者根本無法滿足需要。而電子商務(wù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)現(xiàn)金管理，優(yōu)化短期資金的運(yùn)籌，降低資金籌集和使用成本，提高資金的運(yùn)營效益。

例如，企業(yè)可以通過金融電子數(shù)據(jù)交換（FEDI），獲得其所需要的實(shí)時(shí)、詳盡的信息服務(wù)。實(shí)時(shí)性表現(xiàn)在企業(yè)可隨時(shí)上網(wǎng)向銀行查詢并下載某時(shí)點(diǎn)的收款信息、付款信息及余額信息等。詳盡性表現(xiàn)在大銀行能向公司提供其所需要的一切存款信息FEDI可提供“余額報(bào)告”服務(wù)。企業(yè)通過查詢“余額報(bào)告”，不僅可得到其銀行分類賬余額的信息，還可獲取準(zhǔn)確的可支用余額信息。因?yàn)?，只有可支用余額才真正代表企業(yè)已獲得的價(jià)值或可用于支付的價(jià)值，所以這一信息對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)的統(tǒng)籌安排至關(guān)重要?？傊娮由虅?wù)帶來的FEDI等先進(jìn)技術(shù)的使用，能使公司實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地確定現(xiàn)金多余或短缺的數(shù)量、發(fā)生時(shí)點(diǎn)和延續(xù)期間，恰當(dāng)?shù)匕才沤杩?，避免因提前、超期、超額借款所要承擔(dān)的利息費(fèi)用，準(zhǔn)確地安排短期投資的方式、時(shí)間、數(shù)量，提高現(xiàn)金使用效益。

五、實(shí)行零現(xiàn)金余額管理

實(shí)現(xiàn)管理對(duì)象的零余額，是現(xiàn)金管理的基本要求之一，也是許多企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門一直努力希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。而電子商務(wù)的運(yùn)用能夠幫助企業(yè)準(zhǔn)確預(yù)測未來現(xiàn)金流動(dòng)的數(shù)量和時(shí)間，采用從后向前推的倒推方法來全面安排和組織現(xiàn)金流動(dòng)。首先，企業(yè)能夠借助于EFT和FEDI事先準(zhǔn)確預(yù)測未來一個(gè)月每天的現(xiàn)金余缺情況：EFT可確保經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量能夠按預(yù)計(jì)的數(shù)量和時(shí)間到達(dá)預(yù)定收款單位或從該單位流出：FEDI能夠使企業(yè)實(shí)時(shí)了解各賬戶的余額及當(dāng)天付款信息，然后，企業(yè)就可根據(jù)該現(xiàn)金預(yù)測在組織內(nèi)部調(diào)劑各單位的現(xiàn)金余額，再按照未來每天現(xiàn)金余額為零的原則確定調(diào)劑的數(shù)量、時(shí)間與期限。如果企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)度仍無法滿足企業(yè)現(xiàn)金流入或流出的需要，就可通過短期投資變現(xiàn)或短期融資的方法解決現(xiàn)金余缺問題?？傊娮由虅?wù)的應(yīng)用使得現(xiàn)金管理實(shí)現(xiàn)由后向前的拉動(dòng)式管理，從根本上促進(jìn)了財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的協(xié)同，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金余額為零的管理目標(biāo)。當(dāng)然，零現(xiàn)金余額并非真正地消除現(xiàn)金，但電子商務(wù)的應(yīng)用的確能使公司將現(xiàn)金余額控制在更為理想的水平上。

篇9

(一)與自身教學(xué)要求不相適應(yīng)

當(dāng)前大部分高職高專院校國際金融專業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)教材和教學(xué)模式，側(cè)重點(diǎn)仍然偏重于金融專業(yè)和國際貿(mào)易專業(yè)，忽視了學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)和體系建設(shè)，導(dǎo)致學(xué)生在知識(shí)和技能的儲(chǔ)備方面缺乏準(zhǔn)備，不能很好地適應(yīng)高強(qiáng)度的專業(yè)實(shí)踐。

(二)與市場要求不相適應(yīng)

專業(yè)特色建設(shè)就是要與市場接軌，與市場相適應(yīng)，根據(jù)市場的要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。當(dāng)前高職高專國際金融專業(yè)仍然是注重系統(tǒng)完善和學(xué)科建設(shè)，強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)性教育，而缺乏對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐性和操作性的教學(xué)。

(三)學(xué)生能力培養(yǎng)方面還有不足

當(dāng)前大部分高職高專院校國際金融專業(yè)在教學(xué)方法方面仍然沿用傳統(tǒng)教學(xué)方法，缺乏創(chuàng)新，實(shí)踐課程安排不足，不能有效提高學(xué)生實(shí)踐能力和操作能力，甚至有些高職高專院校缺乏實(shí)訓(xùn)場地，實(shí)訓(xùn)條件非常差。

二、高職國際金融專業(yè)建設(shè)探索

國際金融專業(yè)的發(fā)展和改革的關(guān)鍵是要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的定位，對(duì)相關(guān)課程進(jìn)行合理的整合，建設(shè)具有鮮明的專業(yè)特色，為此，應(yīng)從以下幾方面探索。

(一)合理設(shè)置課程，突出職業(yè)能力建設(shè)

高職高專教育對(duì)人才的要求與普通高中不同，高職高專培養(yǎng)出來的人才不僅要具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和實(shí)踐技能，還要求具備非常強(qiáng)的市場適應(yīng)能力即實(shí)用性和明顯的職業(yè)針對(duì)性，所以，高職院校在課程設(shè)置方面就要有非常完善的國際金融課程和教學(xué)體系。在進(jìn)行國際金融課程設(shè)置時(shí)，我們制定專業(yè)教學(xué)體系總的目標(biāo)要求首先就是要適應(yīng)市場的需要，然后加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能方面培養(yǎng)，最終提升學(xué)生職業(yè)能力。為此，我們?cè)趯I(yè)教學(xué)中開展了四個(gè)模塊的課程，即素質(zhì)模塊課程，核心能力模塊教學(xué)，個(gè)性化培養(yǎng)模塊和訂單模塊。素質(zhì)模塊課程主要包括6門或8門公共基礎(chǔ)課程如大學(xué)英語、大學(xué)語文、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)以及體育等，重點(diǎn)培養(yǎng)和提升學(xué)生人文素質(zhì);核心能力模塊的教學(xué)主要是對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)能力和技能進(jìn)行教學(xué)的課程，包括4門左右的專業(yè)技能課程和18門左右的職業(yè)能力課程如:經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、銀行會(huì)計(jì)、銀行卡業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)學(xué)概論、國際金融理論與實(shí)務(wù)等，對(duì)學(xué)生職業(yè)技能培養(yǎng)和提高的課程主要有如何發(fā)現(xiàn)和處理假幣，如何快速點(diǎn)鈔、如何進(jìn)行電腦傳票和提高中文輸入能力等;個(gè)性化培養(yǎng)模塊的教學(xué)比較靈活，重點(diǎn)是對(duì)學(xué)生的技能進(jìn)行有效拓展，一般開設(shè)4門或5門課程，原則是根據(jù)學(xué)生的能力結(jié)合部分專業(yè)人才培養(yǎng)要求，對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化的教學(xué)，這種培養(yǎng)模式能夠提高學(xué)生橫向和縱向的能力，拓寬學(xué)生知識(shí)面，幫助學(xué)生能夠適應(yīng)更多的專業(yè)性的工作崗位，不斷提高學(xué)生的就業(yè)能力和水平;訂單模塊是我們進(jìn)行專業(yè)特色建設(shè)探索的重點(diǎn)，也是我們長期以來一直進(jìn)行有效嘗試的一部分，目前已經(jīng)取得了一定的效果，這一模塊一般在第四學(xué)期進(jìn)行，結(jié)合用人單位的行業(yè)和相關(guān)背景，了解學(xué)生將來工作和開展業(yè)務(wù)的崗位流程及操作體系和標(biāo)準(zhǔn)，明確用人單位對(duì)人才相關(guān)特殊知識(shí)能力要求的情況下，結(jié)合相關(guān)職業(yè)資格考試等綜合條件共同開始的課程，即在第五學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的，實(shí)踐性強(qiáng)的和可操作性的教學(xué)。在課程設(shè)置完成之后，教學(xué)要嚴(yán)格按照課程的設(shè)置進(jìn)行，整合部分教學(xué)內(nèi)容，提高實(shí)踐教學(xué)課程的所占比重，不斷進(jìn)行試訓(xùn)課程和操作課程的教學(xué)改革，在教學(xué)方法方面主要采用以項(xiàng)目為中心，以任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的教學(xué)方法，讓學(xué)生積極參與到教學(xué)中去，提高學(xué)生的動(dòng)手能力。同時(shí)，積極探索走出去戰(zhàn)略，讓學(xué)生下到實(shí)習(xí)基地，不斷探索工學(xué)交替的教學(xué)模式，以此推動(dòng)和提高學(xué)生實(shí)踐能力，保證學(xué)生畢業(yè)就能夠走上工作崗位。

(二)進(jìn)行市場調(diào)研，明確專業(yè)定位

大部分高職高專院校的國際金融專業(yè)都存在開展時(shí)間較短的問題，一切都在摸索中進(jìn)行。在進(jìn)行國際金融專業(yè)特色建設(shè)過程中，我們相關(guān)人員認(rèn)真分析和制定了本專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，堅(jiān)持定期對(duì)學(xué)生就業(yè)市場進(jìn)行調(diào)研，包括對(duì)相關(guān)專家和相關(guān)行業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行走訪、召集相關(guān)業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行指導(dǎo)和研究、對(duì)學(xué)生和就業(yè)單位發(fā)放調(diào)查問卷等形式，最后制定和明確了高職高專國際金融專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)掌握各金融機(jī)構(gòu)和商業(yè)銀行柜臺(tái)操作、國際外匯業(yè)務(wù)、具有金融業(yè)務(wù)營銷方面基本知識(shí)和基本技能、具有很好的語言表達(dá)能力、能夠在金融機(jī)構(gòu)一線崗位熟練從事綜合柜臺(tái)、國際結(jié)算和金融營銷等工作的高級(jí)應(yīng)用型人才。

(三)拓寬實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)校企雙贏

實(shí)習(xí)基地的建設(shè)對(duì)高職高專院校培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐操作能力具有重要作用，實(shí)習(xí)基地建設(shè)的好壞直接影響著高職院校教育質(zhì)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量，因?yàn)閷?shí)習(xí)基地不僅為高職院校提供實(shí)踐教學(xué)的場所，還為高職院校在教學(xué)改革和提高學(xué)生職業(yè)能力方面提供重要的物質(zhì)條件。因此，在國際金融專業(yè)特色建設(shè)方面，教學(xué)與學(xué)生實(shí)踐直接零間隙，不斷加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，與實(shí)訓(xùn)基地帶教老師共同探討學(xué)生實(shí)習(xí)和教學(xué)以及實(shí)訓(xùn)等方面的有效合作機(jī)制，逐步建立適應(yīng)相關(guān)專業(yè)和行業(yè)的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，使高職高專國際金融專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后能夠符合社會(huì)和相關(guān)專業(yè)對(duì)人才的要求。

(四)提升師資品質(zhì)，建設(shè)“雙師”隊(duì)伍

篇10

遵循以上企業(yè)資金管理的目標(biāo)，要求在構(gòu)建企業(yè)資金管理體系時(shí)，有效保證企業(yè)資金的完整性、安全性和效率性管理，具體的體系構(gòu)建方法如下：

（一）事前防范體系

企業(yè)資金管理的事前防范，預(yù)算和融資是最為重要的舉措，考慮到很多企業(yè)資金超預(yù)算的客觀現(xiàn)象，我們?cè)谑虑胺婪扼w系中，應(yīng)深入剖析超預(yù)算的主因和誘因，具體的體系構(gòu)建方法為：一是很多企業(yè)在制定資金預(yù)算方案時(shí)，缺乏對(duì)企業(yè)主客觀市場的調(diào)查，同時(shí)未能辯證審視企業(yè)的實(shí)際情況，在這種情況下所制定的資金預(yù)算方案，難免會(huì)在執(zhí)行期間失效。在企業(yè)資金事前防范體系當(dāng)中，企業(yè)不僅需要科學(xué)設(shè)置年度資金額度，還要將投資資金引流到企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)上，爭取通過銀行貸款、集團(tuán)內(nèi)部貸款、融資租賃、對(duì)外擔(dān)保等融資渠道，保持資金管理的彈性力度。二是在資金安全使用方面，收支兩條線已是大多數(shù)企業(yè)保障資金安全的慣用手段，筆者認(rèn)為有必要在此基礎(chǔ)上，提前構(gòu)建安全有效的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控資金的流向，譬如資金支付額度的審核、資金余缺的調(diào)劑、閑置資金的統(tǒng)一運(yùn)作等，都要在事前防范體系中提前謀劃。三是事前防范體系必須遵循整體資金的管理體制，根據(jù)資金管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為集中管理的體制，是維系資金事前防范管理的科學(xué)體制，適時(shí)包括籌資、融資、結(jié)算、投資等，都要遵循集中管理體制的統(tǒng)一性要求，才能保持企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，并合理降低資金的成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（二）事中控制體系

在做好企業(yè)資金事前防范工作的基礎(chǔ)上，企業(yè)所構(gòu)建的事中控制體系，應(yīng)緊密圍繞資金使用的安全、完整、效率等目標(biāo)，最大限度發(fā)揮資金使用的效益和減少資金使用的受損程度。關(guān)于企業(yè)資金的事中控制體系，其內(nèi)容可大致概括為以下幾點(diǎn)：一是資金盜騙和挪用的風(fēng)險(xiǎn)控制，在資金高速流入和流出管理期間，乃至資金的閑置狀態(tài)，都有可能被人以暗箱操作手段盜騙或者挪用，對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)的控制，筆者認(rèn)為資金使用實(shí)時(shí)監(jiān)控是有效的方式，譬如在資金流入時(shí)，檢查資金是否全部入賬，杜絕“小金庫”；在資金流出時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行資金使用審批程序，杜絕資金體外循環(huán)。二是充分利用信息化管理技術(shù)，在長期的企業(yè)管理變革中，傳統(tǒng)資金管理手段，難以適應(yīng)高效型的資金管理需求，無論企業(yè)對(duì)市場需求變動(dòng)情況的掌握，還是對(duì)內(nèi)部發(fā)展經(jīng)營狀態(tài)的掌握，涉及到的大量經(jīng)營決策數(shù)據(jù)，信息管理技術(shù)都能夠保證這些數(shù)據(jù)提供的及時(shí)性、全面性和準(zhǔn)確性，為避免企業(yè)資金管理信息孤島的形成，包括資金管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是資金監(jiān)控管理的環(huán)節(jié)，要保持全部信息的暢通。三是業(yè)務(wù)流程重組，在企業(yè)經(jīng)營期間，圍繞企業(yè)客戶的需求和滿意度，因地制宜的考慮業(yè)務(wù)流程的再設(shè)計(jì)，此時(shí)對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)流程的資金準(zhǔn)備額、使用方法、使用方向等，均可能進(jìn)行重新調(diào)整，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部全方位的有效溝通，以保持資金調(diào)整較強(qiáng)的應(yīng)變能力和靈活度。

（三）事后監(jiān)督體系

在企業(yè)資金管理事后監(jiān)督體系中，涉及到資金管理監(jiān)督工作，一般由內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門，包括企業(yè)的日常資金管理，以及企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)背后的資金流入、調(diào)劑和流出，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門必須秉著相應(yīng)的監(jiān)督職責(zé)，在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督程序條件下，審計(jì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)涉及的各種資金狀態(tài)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金管理漏洞，并予以及時(shí)彌補(bǔ)。與此同時(shí)，企業(yè)的各個(gè)職能部門，在資金管理監(jiān)督中，同樣不能夠置身事外，而需要在本部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的各種資金變動(dòng)信息，及時(shí)反饋給資金管理部門和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門，包括資金結(jié)構(gòu)狀態(tài)、資金籌集量、資金需求量、資金比例控制、資金預(yù)算等，以便內(nèi)部審計(jì)部門充分了解資金管理計(jì)劃的實(shí)施情況和資金管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，同時(shí)作出資金預(yù)算管理的合理調(diào)整統(tǒng)籌，提前做好資金管理的調(diào)整措施，使得資金的使用更為科學(xué)、合理和有效。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)在融資、存款、預(yù)算、結(jié)算等方面的資金管理工作越來越復(fù)雜，資金智能分析也要作為事后監(jiān)督體系的主要技術(shù)手段，目的是保證資金管理流程更加清晰流暢，為企業(yè)競爭能力的提升和發(fā)展空間的拓展等，創(chuàng)造更多有利的資金條件。

二、結(jié)束語