導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工會(huì)活動(dòng)建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、合理化建議活動(dòng)開展中存在的幾個(gè)問題

一是宣傳方式簡單，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。石化廠在根據(jù)工廠實(shí)際、聽取員工代表意見的基礎(chǔ)上，制訂了《石化廠合理化建議實(shí)施辦法》。在《實(shí)施辦法》下發(fā)以后，各單位基本都是采取會(huì)“臺(tái)上講，臺(tái)下聽”的方式對(duì)員工宣傳。這種宣傳方式在于節(jié)約時(shí)間，通過宣讀，員工可以了解活動(dòng)的大概。但是，合理化建議活動(dòng)涉及要求較多、較細(xì)，會(huì)議宣讀過后，員工對(duì)其中的要求也只是略知一二，什么是合理化建議？怎么樣提合理化建議？仍然不知。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的重視程度不夠。

二是員工個(gè)體素質(zhì)不高，關(guān)注企業(yè)發(fā)展不夠。合理化建議活動(dòng)的參與主體是廣大員工群眾，崗位員工大多是有著十幾年工齡的老師傅了，除了日積月累的操作經(jīng)驗(yàn)外，個(gè)人文化素質(zhì)很少有大的提高，同時(shí)缺乏對(duì)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的了解，缺乏對(duì)整個(gè)工藝、設(shè)備系統(tǒng)的全局性思考，提的合理化建議不符合實(shí)際要求，有些甚至沒有實(shí)際的效益，不被采納，影響了參與積極性。另一方面，合理化建議的目光始終放在技術(shù)改造上，認(rèn)為企業(yè)經(jīng)過20年的運(yùn)行，認(rèn)為該進(jìn)行技術(shù)改造的地方都已經(jīng)改過了，基本達(dá)到最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)，沒有大的提升空間，能平穩(wěn)維持現(xiàn)狀就可以了，對(duì)企業(yè)發(fā)展關(guān)注不夠。

三是激勵(lì)方式單一。隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)效益的增長，員工物質(zhì)水平的豐盈，簡單的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)不能刺激員工的創(chuàng)造激情。對(duì)合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)，在《實(shí)施辦法》里明確規(guī)定了“被采用的合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)，按其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、技術(shù)難度、創(chuàng)新程度的大小分一、二、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式僅限于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。其次員工的成長成才，離不開工作所在的團(tuán)隊(duì)，在辦法里，只是對(duì)員工個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)給予員工提供成長成才所在集體，班組或車間沒有進(jìn)行考核嘉獎(jiǎng)。三是對(duì)我廠里的技師、技能、技術(shù)專家這支人才隊(duì)伍，在考察考核時(shí)，沒有把合理化建議創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)列入硬性要求，沒有利用活動(dòng)成效給他們壓擔(dān)子。

二、針對(duì)以上問題的對(duì)策初探

合理化建議活動(dòng)是群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要把此項(xiàng)活動(dòng)作為提高員工素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。本人認(rèn)為有以下三個(gè)方式可以改變現(xiàn)狀。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化宣傳。員工群眾是企業(yè)發(fā)展的參與者和推動(dòng)者，員工群眾的積極性、智慧和創(chuàng)造力是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，是企業(yè)用之不竭的力量源泉。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視員工群眾的智慧，尊重員工群眾的（首）創(chuàng)造，并為他們提供施展聰明智慧的舞臺(tái)。要認(rèn)識(shí)到員工個(gè)人的發(fā)展也就是企業(yè)的發(fā)展，要多為員工個(gè)人發(fā)展提供更多更好的機(jī)遇。要圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展的大局，結(jié)合員工隊(duì)伍現(xiàn)狀，把員工的貢獻(xiàn)與個(gè)人利益結(jié)合起來，大力宣傳合理化建議活動(dòng)。把工廠的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)告訴員工，讓員工了解工廠的發(fā)展前景，讓他們認(rèn)識(shí)到只有企業(yè)發(fā)展了，員工物質(zhì)文化生活才能日益豐盈，員工才會(huì)在企業(yè)發(fā)展中做貢獻(xiàn)、長本領(lǐng)、得實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)員工體面地工作，和諧地生活。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高個(gè)體素質(zhì)。廣大員工是企業(yè)創(chuàng)新的第一要素，是企業(yè)生存發(fā)展的重要源泉。要給廣大員工強(qiáng)化“學(xué)習(xí)謀發(fā)展”的理念，不斷提高員工素質(zhì)。一是員工自學(xué)提升。引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)崗位成才意識(shí)，自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，加快員工隊(duì)伍知識(shí)更新。二是通過人事（組織）科、車間組織培訓(xùn)提升素質(zhì)。要利用好大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)、技能大賽、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、四個(gè)一、導(dǎo)師帶徒、互動(dòng)式講課、班組長培訓(xùn)等平臺(tái)，督促學(xué)習(xí)，在員工群眾中營造一種崇尚知識(shí)、重視技能的良好氛圍。三是利用網(wǎng)絡(luò)資源補(bǔ)給。教會(huì)員工如何利用浩瀚的網(wǎng)絡(luò)源彌補(bǔ)自己信息缺乏、技能不足。只有員工個(gè)人素質(zhì)提高了，才能圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、緊貼生產(chǎn)中心積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出有效的合理化建議。

三是量體裁衣，注重多層次激勵(lì)。根據(jù)馬斯洛需求理論，人的低層次需求滿足后就會(huì)向往高層次的需求。企業(yè)工會(huì)開展合理化建議要激勵(lì)員工高層次的需求，強(qiáng)調(diào)員工在創(chuàng)新創(chuàng)效中的主體作用。一方面對(duì)員工個(gè)人物質(zhì)精神雙重激勵(lì)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)獲得技師、專家一類人才的硬約束，給他們提要求、壓擔(dān)子，對(duì)這類人才實(shí)行屆期內(nèi)至少提一條合理化建議的考評(píng)制度。如果他們每年至少能提一條合理化建議，通過技術(shù)人才帶動(dòng)效應(yīng)，產(chǎn)生的引導(dǎo)作用和經(jīng)濟(jì)效益都是非常明顯的。二是分層次激勵(lì)。按照三支人才隊(duì)伍將參與集體劃分為管理人員、技術(shù)人員、普通員工三個(gè)層次，實(shí)行不同的激勵(lì)對(duì)策，鼓勵(lì)探索，支持創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)各個(gè)群體的主動(dòng)性。三是除了給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)外，還可考慮結(jié)合所在集體，車間或班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。

篇2

關(guān)鍵詞：工會(huì)；調(diào)研；班組；隊(duì)伍；關(guān)愛

中華全國總工會(huì)明確提出，“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱钡胤?wù)職工在基層，是貫徹落實(shí)中央關(guān)于做好群眾工作要求的重要舉措，是在大局工作中充分發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢和作用的重要途徑，是新形勢下工會(huì)組織做好職工群眾工作的根本要求。企業(yè)工會(huì)圍繞“面、心、實(shí)”活動(dòng)，積極推進(jìn)“四個(gè)一”主題活動(dòng)，是加強(qiáng)工會(huì)干部與職工群眾密切聯(lián)系，切實(shí)提升工會(huì)服務(wù)能力和水平，全面推進(jìn)工會(huì)工作的有效措施。

1 建立常態(tài)長效機(jī)制，把“四個(gè)一”落到實(shí)處

1.1 明確“四個(gè)一”主題活動(dòng)目標(biāo)?！八膫€(gè)一”主題活動(dòng)，即“掛鉤一類基層班組、參加一周生產(chǎn)實(shí)踐、開展一系列主題談心、做好一項(xiàng)專題調(diào)研”。這是一項(xiàng)目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施有效的群眾工作方法，其關(guān)鍵在于常抓不懈、注重實(shí)效。

1.2 建立健全活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。成立以工會(huì)主席任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確每個(gè)工會(huì)干部的職責(zé)分工，工會(huì)主席要親力親為，在各方面起到模范帶頭作用。

1.3 要制訂詳盡的實(shí)施方案?；顒?dòng)方案要詳細(xì)完善，突出重點(diǎn)，真正使“四個(gè)一”活動(dòng)貼近一線、貼近職工、貼近生產(chǎn)，既符合工會(huì)工作實(shí)際，又結(jié)合企業(yè)中心工作，既重視形式效果，又便于操作實(shí)施。

1.4 建立監(jiān)督考核與激勵(lì)機(jī)制。定期對(duì)“四個(gè)一”活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行檢查考核，提醒和督促每個(gè)工會(huì)干部真正走進(jìn)基層與一線，深入調(diào)研和實(shí)踐，了解職工群眾思想動(dòng)態(tài)，服務(wù)基層和一線，通過各種激勵(lì)手段，不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)“四個(gè)一”活動(dòng)持久有效開展。

2 開展基層走訪調(diào)研，找準(zhǔn)工會(huì)工作切入點(diǎn)

2.1 增強(qiáng)調(diào)查研究的針對(duì)性

沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)，也不可能找到解決問題的有效辦法，只有面對(duì)面地與職工群眾接觸，充分了解職工所思、所想、所盼，充分把握職工群眾思想脈搏，才能增強(qiáng)職工群眾工作的預(yù)見性、針對(duì)性和實(shí)效性。各級(jí)工會(huì)組織要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，帶著使命、帶著責(zé)任、帶著感情，到一線、下現(xiàn)場、進(jìn)班組，主動(dòng)和一線職工同吃、同住、同勞動(dòng)，拉拉家常、交流思想，真正了解基層職工所思、所想、所需、所困、所急，剖析存在問題的真正原因，尋求解決問題的有效途徑。

2.2 領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭作用

在“四個(gè)一”活動(dòng)中，工會(huì)主席要率先垂范，首先確定自己的掛鉤班組開展工作，并帶領(lǐng)有關(guān)人員深入走訪各個(gè)班組，通過實(shí)地查看、聽取匯報(bào)、同班組職工談心、發(fā)放征求意見調(diào)查表等形式，拉近與一線職工的距離，密切干群關(guān)系，充分掌握基層班組的實(shí)際情況和職工的愿望、訴求。

三年來，輝縣市電業(yè)局工會(huì)干部共掛鉤24個(gè)一線班組，與一線職工談心230余人次，共完成“兩室”創(chuàng)建、班組文化、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理等方面的調(diào)研報(bào)告26篇。通過廣泛調(diào)研，能夠很快就抓住工會(huì)工作的重點(diǎn)和突破口，即以“兩室”創(chuàng)建典型帶動(dòng)班組建設(shè)、以“職工書屋”建設(shè)推動(dòng)員工知識(shí)創(chuàng)新、以勞動(dòng)競賽推動(dòng)隊(duì)伍素質(zhì)提升、以“四個(gè)關(guān)愛”促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

3 緊扣四個(gè)一活動(dòng)主題，打造班組建設(shè)亮點(diǎn)

3.1 掛鉤一類基層班組，參加生產(chǎn)實(shí)踐，是“四個(gè)一”主題活動(dòng)的必要舉措。班組是企業(yè)的最基本細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基石，班組素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益和安全穩(wěn)定。通過基層班組調(diào)研，找準(zhǔn)企業(yè)班組建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全了黨委行政負(fù)總責(zé)、工會(huì)牽頭協(xié)調(diào)、行政主導(dǎo)推進(jìn)的班組建設(shè)長效工作機(jī)制。

3.2 工會(huì)勇挑重?fù)?dān)，推動(dòng)班組建設(shè)各項(xiàng)制度創(chuàng)新。依據(jù)企業(yè)實(shí)際，制定出臺(tái)了《班組建設(shè)實(shí)施方案》、《班組建設(shè)考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》等，指導(dǎo)各班組修訂完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”三大標(biāo)準(zhǔn)體系，明確了40個(gè)多班組和20多個(gè)工種的崗位職責(zé)；工會(huì)定期組織召開班組建設(shè)專題會(huì)議，研究部署各項(xiàng)具體工作，帶領(lǐng)班組基礎(chǔ)建設(shè)7個(gè)工作小組定期到一線班組督查、指導(dǎo)工作；舉辦班組長暨班組素質(zhì)提升培訓(xùn)班，編印《班組建設(shè)基礎(chǔ)資料整理范本》，指導(dǎo)基層班組建設(shè)邁上制度化、規(guī)范化軌道。

3.3 注重傳承創(chuàng)新，著力傳輸班組建設(shè)先進(jìn)理念。工會(huì)主席、副主席主動(dòng)掛鉤薄壁供電所和變電檢修班，對(duì)班組文化建設(shè)和資料管理進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，在薄壁供電所創(chuàng)建“崔松山勞模工作室”，在變電檢修班創(chuàng)建“王向偉班（站）長工作室，營造了比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。通過典型帶動(dòng)，三年來，本局先后創(chuàng)建了2個(gè)省公司授予的“工人先鋒號(hào)”班組、3個(gè)“六型一化”標(biāo)桿班組和15個(gè)國網(wǎng)公司“達(dá)標(biāo)班組”。薄壁供電所更是奇葩綻放，在“崔松山勞模工作室”的引領(lǐng)下，一舉獲得國網(wǎng)公司“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”、省公司“十佳農(nóng)電供電所”、“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)；變電檢修班被省公司授予“工人先鋒號(hào)”，被新鄉(xiāng)市總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”先進(jìn)集體，他們成為了引領(lǐng)全局班組建設(shè)的鮮亮旗幟。

4 著力搭建多種平臺(tái)，調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新熱情

切實(shí)找準(zhǔn)圍繞企業(yè)中心工作的根本點(diǎn)和服務(wù)基層一線的著力點(diǎn)，是“四個(gè)一”主題活動(dòng)的根本要求。服務(wù)職工群眾是工會(huì)工作的落腳點(diǎn)，服務(wù)中心工作是提升工會(huì)能力水平的結(jié)合點(diǎn)。局工會(huì)通過“四個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“搭臺(tái)子、鋪路子、亮本事”的思路，想方設(shè)法為廣大職工搭建學(xué)習(xí)、提升、創(chuàng)新、展現(xiàn)等平臺(tái)，在推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展方面探索出一條嶄新的途徑，

4.1 以“職工書屋”為陣地，搭建職工學(xué)習(xí)平臺(tái)

通過加強(qiáng)“職工書屋”建設(shè)，局工會(huì)為圖書閱覽室和基層班組書架新增各類圖書、雜志和電力專業(yè)書籍5000多冊(cè)，與新華書店簽訂協(xié)議共建“讀者俱樂部”，開展“流動(dòng)書屋”下班站、業(yè)務(wù)書籍送基層等活動(dòng)，豐富廣大職工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活，定期舉辦職工文化大講堂和各類讀書交流，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情。

4.2 以勞動(dòng)競賽為抓手，搭建職工成長成才平臺(tái)

每年堅(jiān)持開展百日安全競賽、無違章班組創(chuàng)建、線損小指標(biāo)競賽等活動(dòng)，并舉辦安全、變電、檢修、調(diào)度、計(jì)量、營銷等專業(yè)技能競賽，通過各種技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。2012年以來，全局在新鄉(xiāng)供電區(qū)舉辦的各類專業(yè)技能競賽和調(diào)考中，就奪得7項(xiàng)團(tuán)體第一和5項(xiàng)個(gè)人第一。

4.3 以“兩室”建設(shè)為引領(lǐng)，搭建職工創(chuàng)爭平臺(tái)。先后創(chuàng)建了省公司級(jí)“勞模工作室”和“班（站）長工作室”各1個(gè)，大力挖掘和選樹勞模典型，通過典型引領(lǐng)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的創(chuàng)新熱情。近三年，在勞模帶動(dòng)下的“五小”發(fā)明和QC小組活動(dòng)蓬勃開展，有3項(xiàng)科技發(fā)明通過省級(jí)鑒定，20多項(xiàng)專利發(fā)明通過了國家專利局的授權(quán)或受理，10多項(xiàng)QC成果獲得省、市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)一、二等獎(jiǎng)；1人被授予省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?人獲得地市級(jí)勞模稱號(hào)，14人獲得輝縣市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

5 真正落實(shí)四個(gè)關(guān)愛，推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)

5.1 認(rèn)真做好職工群眾利益的代表者、維護(hù)者。職工利益涉及經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、精神文化各個(gè)方面，包括勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、安全衛(wèi)生等具體權(quán)益，工會(huì)干部要換位思考，真正站在職工的立場上，撲下身子，帶著深厚感情做好職工群眾工作，做好維權(quán)工作，當(dāng)好職工群眾的貼心人、服務(wù)員，把好事辦好，把實(shí)事做實(shí)。只有把職工群眾當(dāng)親人，真情傾聽呼聲，真實(shí)反映意愿，真誠解決疾苦，把黨和企業(yè)的關(guān)心和溫暖及時(shí)送到職工中去，職工群眾才能更好地增進(jìn)對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)同感。

5.2 實(shí)實(shí)在在為基層和一線辦實(shí)事、辦好事。近三年，局工會(huì)圍繞基層一線職工的各種需求，積極與局行政溝通協(xié)商，協(xié)調(diào)資金600余萬元，對(duì)基層供電所、變電站、一線班組的辦公設(shè)施和生活環(huán)境進(jìn)行整修，在基層班組新建一批文體活動(dòng)室、圖書閱覽室，配備了各類健身器材，整修了小廚房、小餐廳，為職工宿舍配備了空調(diào)、彩電、衣柜、被褥，讓基層班組充滿著家的溫馨；認(rèn)真做好困難職工的走訪調(diào)查，組織看望、慰問困難、患病職工240人次，發(fā)放慰問金20多萬元；組織開展生產(chǎn)一線夏送清涼冬送溫暖等活動(dòng)，對(duì)40多個(gè)一線班組和重大工程項(xiàng)目進(jìn)行多次慰問，鼓舞了士氣，凝聚了人心。

基層班組是鍛煉和培養(yǎng)人才的大熔爐，只有走進(jìn)基層，貼近群眾，調(diào)查研究，躬身實(shí)踐，才能真正實(shí)現(xiàn)工會(huì)干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，才能真正了解一線職工的期望和訴求，才能真正找到群眾工作與企業(yè)中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，才能真正找到工作突破口，才能真正發(fā)揮橋梁紐帶作用，才能真正提升工會(huì)的形象和地位。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉偉亭. 弘揚(yáng)勞模模范時(shí)代精神 唱響主旋律圓夢(mèng)正能量[J]. 卷宗，2013（9）.

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[3]丁勝如；加快新建企業(yè)工會(huì)組建工作[J]；黨建研究；2002年03期

篇3

當(dāng)震撼撕裂了大地，我們鍥而不舍，開山劈路。

當(dāng)風(fēng)暴席卷了大地，我們敢為人先，義無反顧。

過去的一年，是不平凡的一年，國家勝利完成了“十一五”規(guī)劃各基本任務(wù)，國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，二十一世紀(jì)的第二個(gè)十年已經(jīng)到來。和平與發(fā)展依舊是世界的兩大主題，改革開放三十余年，歷史的“雙刃劍”正考驗(yàn)著中華民族，更在考驗(yàn)著擔(dān)當(dāng)著民族重任的青年大學(xué)生。

過去的一年，是不平凡的一年，民院順利申辦成功湖南省第十屆大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，學(xué)院的各項(xiàng)工作都取得了不同程度的成果，整個(gè)長沙民政學(xué)院正發(fā)展向一個(gè)更高的臺(tái)階。作為民院的一份子，我們必須有這么一份興衰榮辱感，愛國榮校是我們這新一代中國青年虔誠的信念。

二、活動(dòng)背景

各高校更是瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場需求，順應(yīng)時(shí)代潮流，把學(xué)校定位于“精心打造復(fù)合型創(chuàng)業(yè)型應(yīng)用人才成長的新平臺(tái)”，提出“商學(xué)素養(yǎng)與專業(yè)能力結(jié)合、知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力并重、誠信做人與創(chuàng)新能力兼?zhèn)?rdquo;的育人理念，并且實(shí)實(shí)在在的開展創(chuàng)業(yè)教育，積極與企業(yè)政府等合作，共同打造自己的實(shí)踐基地和平臺(tái)，像天津商業(yè)大學(xué)、義烏工商學(xué)院等引起了社會(huì)的強(qiáng)烈反響；對(duì)于廣大學(xué)生來說我們除了加強(qiáng)自我“修煉”，苦練“內(nèi)功”先自救外，別無他法，但在需要理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，也需要親身感受市場競爭，把“知本”與“資本”結(jié)合充分實(shí)踐實(shí)際運(yùn)用。作為長沙民政學(xué)院的學(xué)生，我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)“敢為人先”的長沙精神，順應(yīng)時(shí)代潮流，響應(yīng)時(shí)代對(duì)大學(xué)對(duì)大學(xué)生的要求，共同打造一個(gè)具有民政系特色的實(shí)踐基地、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，在為同學(xué)們創(chuàng)造良好環(huán)境條件的同時(shí)，增強(qiáng)我系的實(shí)力，使我系走出去擴(kuò)大影響力提升我系品牌！在大三畢業(yè)生即將離校之際，我們一方面歡送畢業(yè)生，與之緬懷師生母校情，另一方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。同時(shí)，在學(xué)院三月份德育主題活動(dòng)月中我們以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)院級(jí)號(hào)召，切實(shí)完成各項(xiàng)基本任務(wù)。

三、活動(dòng)目的：

為貫徹總書記提出的“八榮八恥”重要思想，促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，構(gòu)建和諧校園，同時(shí)加強(qiáng)我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門活動(dòng)的開展，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約的生活作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)教育資源的合理循環(huán)利用，盡量減少學(xué)生在學(xué)習(xí)中、生活中等用品的浪費(fèi)，培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)的品質(zhì)，體驗(yàn)勞動(dòng)的艱辛，學(xué)會(huì)尊重勞動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的愛心、競爭意識(shí)和合作意識(shí)。同時(shí)為學(xué)生提供展示能力的平臺(tái)，為學(xué)生提供了一次親自參與交易的實(shí)踐平臺(tái)。特舉辦民政系首屆校園淘寶活動(dòng)。

四、活動(dòng)主題：

節(jié)約社會(huì)資源 共建陽光校園

五、活動(dòng)口號(hào)：

低碳節(jié)約 愛心你我

六、活動(dòng)時(shí)間七、活動(dòng)地點(diǎn)： 服務(wù)長廊（靠扶欄處）

八、活動(dòng)對(duì)象： 全體師生

九、主辦方： 民政系黨總支

十、承辦方： 民政系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

十一、指導(dǎo)老師： 張旻宇副書記 尹湘萍老師

十二、活動(dòng)形式：

本次活動(dòng)共分為兩個(gè)部分，第一部分為校園淘寶營銷賽，第二部分為營銷愛心捐贈(zèng)活動(dòng)。

（一）校園淘寶營銷賽

畢業(yè)臨近，隨著畢業(yè)生的相繼離校，勢必會(huì)留下很多的物品不方便帶走扔掉倍加可惜，如一些書籍、音像制品、飾物等。另一方面，隨著大學(xué)生消費(fèi)能力的日益增強(qiáng)，一些用處不大的東西被購回后放在寢室里如同雞肋，但是對(duì)于其他學(xué)生來講，這些物品可能會(huì)有很大的利用價(jià)值。鑒于此，隨著現(xiàn)代社會(huì)倡導(dǎo)的低碳生活，推進(jìn)資源的節(jié)約和循環(huán)利用，倡導(dǎo)同學(xué)們樹立節(jié)約意識(shí)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，在校園形成節(jié)約意識(shí)和風(fēng)氣。創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)，讓大家可以通過這樣一個(gè)安全規(guī)范的平臺(tái)交換平常不常用的東西。這樣同學(xué)不僅可以得到物美價(jià)廉的物品，還能減少在一些二手市場上當(dāng)受騙的幾率，更能提高物品的使用率，減少物資的浪費(fèi)。

具體活動(dòng)方法如下：

1、此次活動(dòng)以民政系為單位進(jìn)行組織，由民政系團(tuán)總支劃定售賣攤位，并且由民政系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織各部門參加本次活動(dòng)。

篇4

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，寒假就要過去，新的學(xué)年就要來了。在這個(gè)寒假里，我嘗試到了生活的現(xiàn)實(shí)和不易，或許，是這種真實(shí)會(huì)，才是我最寶貴的收獲。

寒假期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，來幫助了我們的社區(qū)，剛放假的時(shí)候，就下起了大雪，地面積起了厚達(dá)十幾厘米的雪，小區(qū)里面的路都被雪覆蓋了，社區(qū)里的人都無法出行，看到一些保潔阿姨在雪地里辛辛苦苦的掃雪，而且天公不作美，還依然下著大雪?？吹酱司?，心里感覺作為一個(gè)大學(xué)生的我，應(yīng)該做點(diǎn)什么，所以我去社區(qū)，也拿了工具，來幫助她們，一起把路上的雪往兩邊掃，讓小區(qū)里的車子可以進(jìn)出，讓路面在第二天不會(huì)結(jié)冰而滑。

在過年的前兩天，嘉興政府為了幫助貧困的家庭和年老的老人，給每個(gè)社區(qū)發(fā)了貧困金，讓社區(qū)慰問貧困家庭和老人，我也隨同我們社區(qū)的主任一家一家的走過來，一家一家的拜年過來，當(dāng)把一個(gè)個(gè)紅包給他們時(shí)，他們的眼中含有淚，滿是對(duì)政府的感謝，而且也可以讓她們都過個(gè)開心年，希望在20xx年都可以快樂！我們還幫助了一些孤獨(dú)老人，打掃房子，幫他們洗洗東西，整理下屋子！那些老人都很開心，雖然有點(diǎn)累，但是看到他們的笑容，再累都不覺得累了！希望他們感受到社會(huì)還是充滿愛的，感受到過年的氣氛！

這一次參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我明白大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門，走向社會(huì)，接觸社會(huì)，了解社會(huì)，投身社會(huì)的良好形式。樹立服務(wù)社會(huì)的思想的有效途徑。通過參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，有助于我們?cè)谛４髮W(xué)生更新觀念，吸取新的思想與知識(shí)。社會(huì)實(shí)踐拉近了我和社會(huì)的距離，也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開闊了視野，曾長了才干，雖然是短短幾天的社區(qū)實(shí)踐，一晃而過，卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西，而這些東西將讓我一生受用。

作為團(tuán)隊(duì)的一員，我覺得更多的是壓力和厚望，看著隊(duì)員們忙忙碌碌的燃燒自己，想著他們所做的一切都是為了能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)越來越好，更是為了能調(diào)查出有價(jià)值的問題，讓武漢市的法律援助工作更好的運(yùn)轉(zhuǎn)下去，讓更多的弱勢群體享受公平與正義，所以每一次的分工，每一次聯(lián)系，每一次出發(fā)都顯的極為重要。我們擁有同一個(gè)夢(mèng)想，同一個(gè)目標(biāo)，朝著自己的夢(mèng)想勇敢前行，于是，我，真的是責(zé)任與壓力并存。我知道，在整個(gè)活動(dòng)成功的背后，在隊(duì)員們滿意的笑容背后，才有作為隊(duì)長壓力釋放的時(shí)刻；我也相信，等待我的還有很多，只有不懼壓力，才能把實(shí)踐做的更好。

其次，學(xué)生的思維敏捷度不可小覷。小朋友們思維十分活躍，他們所接觸的生活經(jīng)驗(yàn)知識(shí)不一定比我們少，例如一位學(xué)生在老師講到血濃于水時(shí)主動(dòng)提出“滴血認(rèn)親是不科學(xué)的”，還有一位學(xué)生完全可以解出大學(xué)邏輯學(xué)的問題。這說明教育其實(shí)是一個(gè)教學(xué)相長的過程，無論是教師還是學(xué)生都應(yīng)該在這個(gè)過程中以虛心的態(tài)度長善救失。

我的工作是給客人安排坐位以及為他們介紹菜式，每天倒班制的工作，有時(shí)候做到凌晨一點(diǎn)，雖然時(shí)間長了點(diǎn)，但熱情而年輕的我并沒有絲毫的感到過累，我覺得這是一種激勵(lì)，明白了人生，感悟了生活，接觸了社會(huì)，了解了未來。除了基本的工作，我還會(huì)做些清潔整理房間什么的，在學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不一定有人會(huì)告訴你這些，你必須自覺地去做，而且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。

這是我第一次經(jīng)歷社會(huì)實(shí)踐。對(duì)于一個(gè)大學(xué)生而言，敢于接受挑戰(zhàn)是一種基本的素質(zhì)。雖天氣嚴(yán)寒，寒風(fēng)呼嘯，我毅然踏上了社會(huì)實(shí)踐的道路。想通過，親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長見識(shí)，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，想通過社會(huì)實(shí)踐，找出自己的不足和差距所在。學(xué)校是一個(gè)小社會(huì)，我們不再是象牙塔里不能受風(fēng)吹雨打的花朵，通過社會(huì)實(shí)踐的磨練，我們深深地認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富。社會(huì)是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué)，只有正確的引導(dǎo)我們深入社會(huì)，了解社會(huì)，服務(wù)于社會(huì)，投身到社會(huì)實(shí)踐中去，才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，為今后走出校門，踏進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造良好的條件；才能使我們學(xué)有所用，在實(shí)踐中成才，在服務(wù)中成長，并有效的為社會(huì)服務(wù)，體現(xiàn)大學(xué)生的自身價(jià)值。今后的工作中，是在過去社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷拓展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)范圍，挖掘?qū)嵺`活動(dòng)培養(yǎng)人才的潛力，堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與了解國情，服務(wù)社會(huì)相結(jié)合，為國家與社會(huì)的全面發(fā)展出謀劃策。堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與專業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量為社會(huì)創(chuàng)造了新的財(cái)富。

篇5

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；政工干部；“兩學(xué)一做”；“關(guān)鍵群體”；實(shí)效性

“兩學(xué)一做”是“學(xué)黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員”的簡稱，要求廣大黨員干部加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，更好適應(yīng)新情況和新形勢，提高工作效率。事實(shí)上，醫(yī)院政工干部主要負(fù)責(zé)開展醫(yī)院的思想政治教育工作，對(duì)凝聚醫(yī)護(hù)人員力量，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和影響力具有重要作用。為此，在“兩學(xué)一做”活動(dòng)中，政工干部要發(fā)揮“關(guān)鍵群體”的作用，做好引導(dǎo)工作，激發(fā)政工干部的熱情，提高思想政治教育工作效率，為醫(yī)院發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

一、“兩學(xué)一做”活動(dòng)對(duì)醫(yī)院政工干部的要求

（一）把握正確的方向，改進(jìn)醫(yī)院政工干部的作風(fēng)和態(tài)度。加強(qiáng)“兩學(xué)一做”活動(dòng)，發(fā)揮政工干部的“關(guān)鍵群體”作用，能提高人們的思想覺悟，激發(fā)他們?cè)诠ぷ髦械姆e極性與創(chuàng)造性，提高政工干部為醫(yī)院服務(wù)的水平。醫(yī)院政工干部要找準(zhǔn)正確的方向，用正確的思想武裝自己，不斷研究新情況和新問題，采取各種措施，提高科學(xué)文化素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，發(fā)揮在實(shí)際工作中的帶頭作用。進(jìn)而提高自我，改變工作作風(fēng)，圍繞中心，服務(wù)大局，保持同醫(yī)護(hù)人員的緊密聯(lián)系，為醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。

（二）增強(qiáng)敏感性，發(fā)現(xiàn)新問題并提出新觀點(diǎn)。政工干部要增進(jìn)與醫(yī)護(hù)人員的聯(lián)系，幫助醫(yī)護(hù)人員排憂解難，發(fā)現(xiàn)新問題，提高敏感性，敢于提出新觀點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破。通過“兩學(xué)一做”活動(dòng)，掌握相關(guān)理論知識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，增進(jìn)醫(yī)院政工干部和廣大醫(yī)護(hù)人員的聯(lián)系，加強(qiáng)交流。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院存在的問題，進(jìn)而采取有效措施解決醫(yī)護(hù)人員的困難，對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行心理輔導(dǎo)，疏導(dǎo)他們的情緒，解決他們的困難。另外還能促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員作風(fēng)改進(jìn)，密切相互聯(lián)系，促進(jìn)醫(yī)院政工干部工作效率提升。

（三）具有超前性，做好各項(xiàng)工作的謀劃。對(duì)“兩學(xué)一做”的每項(xiàng)工作都要謀在前、想在前、做在前，提前介入、超前謀劃，做好預(yù)案。對(duì)實(shí)際工作冷靜分析，善于提煉觀點(diǎn)，及時(shí)判斷下一步將怎樣做，提高工作方案的預(yù)見性。政工干部要努力提升自己，以身作則，發(fā)揮表率作用，敢于堅(jiān)持原則，創(chuàng)新方法，有效應(yīng)對(duì)日常工作。

（四）確保實(shí)效性，落實(shí)“兩學(xué)一做”活動(dòng)。全面把握實(shí)際情況，有針對(duì)性地采取措施，推動(dòng)“兩學(xué)一做”順利開展，增強(qiáng)工作實(shí)效性。有必要提高政工干部的綜合素質(zhì)，通過采取措施加強(qiáng)“兩學(xué)一做”活動(dòng)，開展全方位、多層次的調(diào)研，更為清楚地掌握醫(yī)護(hù)人員基本情況，明確教育活動(dòng)的突出問題。進(jìn)而有針對(duì)性地采取應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)過程管控，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有評(píng)比、有考核，提高醫(yī)院政工干部工作的實(shí)效性。

二、醫(yī)院政工干部“兩學(xué)一做”活動(dòng)發(fā)揮“關(guān)鍵群體”作用的意義

（一）明確方向，引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員的日常行動(dòng)。通過加強(qiáng)“兩學(xué)一做”活動(dòng)，能有效約束和規(guī)范政工干部的日常行為，深化他們對(duì)“兩學(xué)一做”的認(rèn)識(shí)。并明確工作方向，應(yīng)用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)日常行動(dòng)，進(jìn)而有效投入工作中，讓政工干部為醫(yī)院發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

（二）適度超前，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的約束力。加強(qiáng)“兩學(xué)一做”活動(dòng)，發(fā)揮政工干部的“關(guān)鍵群體”作用，從而更為有效地約束政工干部的日常行為，自覺接受制度規(guī)范和約束，提高工作方案的預(yù)見性、超前性。并在這些規(guī)范的指導(dǎo)下，加強(qiáng)管理控制，落實(shí)“兩學(xué)一做”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，遵循共同規(guī)范，努力做好每一項(xiàng)工作。還要促進(jìn)政工干部加強(qiáng)修養(yǎng)，明確“兩學(xué)一做”活動(dòng)的要求，讓政工干部更好地適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。

（三）確保實(shí)效，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和整體形象。醫(yī)院的服務(wù)理念、整體形象、信譽(yù)度和影響力等，都能通過“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展宣傳。要發(fā)揮政工干部的“關(guān)鍵群體”作用，提高工作實(shí)效性，讓人們真切感受到它的魅力，擴(kuò)大醫(yī)院影響力，創(chuàng)建服務(wù)品牌，促進(jìn)醫(yī)院的影響力和競爭力提升。

三、醫(yī)院政工干部“兩學(xué)一做”活動(dòng)發(fā)揮“關(guān)鍵群體”作用的對(duì)策

（一）加強(qiáng)醫(yī)院政工干部的學(xué)習(xí)活動(dòng)，把握方向性。醫(yī)院政工干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，落實(shí)“兩學(xué)一做”的要求，提高理論修養(yǎng)水平、社會(huì)觀察能力、分析和判斷問題能力、解決問題能力。要掌握和領(lǐng)悟“兩學(xué)一做”的意義和要求，主動(dòng)接受這些知識(shí)，并將其轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。通過專題講座、現(xiàn)場授課、參觀學(xué)習(xí)、調(diào)查研究等形式和途徑，學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”的內(nèi)容、目的和要求。還要學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀、“中國夢(mèng)”、系列重要講話等。通過學(xué)習(xí)，把握正確的方向，不斷提高綜合素養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，更好地發(fā)揮“關(guān)鍵群體”作用，提高醫(yī)院的思想政治工作水平。

（二）密切政工干部與醫(yī)護(hù)人員聯(lián)系，增強(qiáng)敏感性。密切與醫(yī)護(hù)人員的聯(lián)系，把握他們的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)新問題，提出新觀念，努力突破，幫助他們排憂解難。為做好這項(xiàng)工作，離不開“兩學(xué)一做”活動(dòng)。要采取有效的方法，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)態(tài)度，加強(qiáng)醫(yī)院思想政治教育工作。政工干部要深入醫(yī)護(hù)人員之中，傾聽心聲，實(shí)施心理援助計(jì)劃，疏導(dǎo)情緒，營造良好的工作氛圍。通過“兩學(xué)一做”活動(dòng)，提高對(duì)思想政治教育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)際工作中轉(zhuǎn)變態(tài)度和作風(fēng)，促進(jìn)政工干部的工作水平提高。

（三）調(diào)動(dòng)醫(yī)院政工干部參加實(shí)踐活動(dòng)的熱情，推動(dòng)工作方式創(chuàng)新。要讓政工干部參加社會(huì)實(shí)踐和鍛煉，提高他們擔(dān)當(dāng)重任的能力，切實(shí)加強(qiáng)鍛煉，提高實(shí)踐能力，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)“兩學(xué)一做”活動(dòng)實(shí)效性的提高。重視調(diào)查研究，根據(jù)“兩學(xué)一做”活動(dòng)的需要，創(chuàng)新醫(yī)院政工干部工作思路，結(jié)合醫(yī)院基本情況，考慮時(shí)代新特征和新要求，做好調(diào)研工作，并進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來加快了信息傳播的速度，使各種信息傳播與獲取具有即時(shí)性特點(diǎn)。在這樣的背景下，要全面把握醫(yī)院思想政治教育活動(dòng)的具體情況，對(duì)有關(guān)問題深入思考與研究，創(chuàng)新調(diào)研思路，提高工作水平。政工干部要提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)駕馭全局的能力和解決復(fù)雜矛盾的能力，根據(jù)調(diào)查信息及時(shí)作出科學(xué)、正確的決策，順利開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)。醫(yī)院政工干部開展日常工作時(shí)，應(yīng)該打破常規(guī)思維習(xí)慣，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，站在實(shí)踐高度，創(chuàng)新思維，拓展思路，更為全面地把握實(shí)際情況。并作出有效決策，發(fā)揮“關(guān)鍵群體”作用，推動(dòng)醫(yī)院“兩學(xué)一做”活動(dòng)順利開展。

（四）重視醫(yī)院政工干部自我完善和自我教育，提高綜合素質(zhì)。政工干部的自律水平、管理能力高低必須與工作有效結(jié)合，將自我修養(yǎng)深入落實(shí)到工作中。進(jìn)行自我批評(píng)和自我完善，注重自我教育、自我約束、自我控制、自我提高。時(shí)刻自省，反思行動(dòng)是否符合“兩學(xué)一做”活動(dòng)的要求，進(jìn)行自我批評(píng)，檢查并凈化思想。敢于自我批評(píng)，提高自身修養(yǎng)，抵制不良風(fēng)氣侵蝕，防微杜漸。另外，醫(yī)院政工干部還要做到慎獨(dú)。“慎”是小心謹(jǐn)慎的意思，隨時(shí)對(duì)不良思想存有戒備心理，“獨(dú)”指的是獨(dú)處、獨(dú)自開展工作，具體是指醫(yī)院政工干部在法律、社會(huì)、他人監(jiān)督不到的情況下，也要嚴(yán)格按法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)范開展工作。廉潔自律，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，提高自我約束和自我控制能力，不斷反省、鞭策和激勵(lì)自己，有效發(fā)揮“關(guān)鍵群體”作用，促進(jìn)“兩學(xué)一做”活動(dòng)實(shí)效性提升。

（五）加強(qiáng)制度建設(shè)，確保各項(xiàng)措施具有超前性。建立健全完善的教育機(jī)制、預(yù)防機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行超前謀劃，為提高“兩學(xué)一做”活動(dòng)的實(shí)效性提供制度保障。

一方面，加強(qiáng)醫(yī)院政工干部教育機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)院政工干部教育培訓(xùn)，重視主觀世界改造，堅(jiān)定理想和信念，提高工作實(shí)效性。利用網(wǎng)絡(luò)、微博、微信、電視、雜志、報(bào)紙等多種渠道和形式，加大“兩學(xué)一做”活動(dòng)的宣傳，營造良好氛圍，促進(jìn)政工干部工作水平提高。要示范表率。政工干部要當(dāng)好“火車頭”“風(fēng)向標(biāo)”，勇做標(biāo)桿，從嚴(yán)律己，以身作則，做好示范。要敢于堅(jiān)持原則、敢于碰硬、敢于觸及矛盾，既嚴(yán)抓嚴(yán)管又善抓善管，不做“老好人”。另一方面，加強(qiáng)醫(yī)院政工干部激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。例如，提高醫(yī)院政工干部待遇，包括福利、薪酬、獎(jiǎng)金等，使他們?cè)凇皟蓪W(xué)一做”活動(dòng)中保持積極性。推行績效考核，對(duì)“兩學(xué)一做”活動(dòng)到位的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)而激發(fā)醫(yī)院政工干部主動(dòng)性，為醫(yī)院作出更大貢獻(xiàn)。

（六）注重新型傳媒技術(shù)應(yīng)用，提升工作實(shí)效性。當(dāng)前，微博、微信、移動(dòng)電話等新型傳媒技術(shù)應(yīng)用較普遍。從醫(yī)院政工干部“兩學(xué)一做”活動(dòng)實(shí)際出發(fā)，重視微博、微信、移動(dòng)電話的應(yīng)用，也是不可忽視的內(nèi)容。例如，運(yùn)用微博、微信學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓政工干部學(xué)習(xí)和分享學(xué)習(xí)資料，交流心得。同時(shí)，微博、微信也可用于相互聯(lián)系，讓醫(yī)院政工干部和醫(yī)護(hù)人員的聯(lián)系更為便捷，掌握醫(yī)護(hù)人員思想動(dòng)態(tài)，落實(shí)“兩學(xué)一做”，發(fā)揮政工干部的“關(guān)鍵群體”作用，確保工作實(shí)效性。

四、結(jié)語

“兩學(xué)一做”活動(dòng)之中，醫(yī)院政工干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把握方向、增強(qiáng)敏感性、具有超前性、確保實(shí)效性，并發(fā)揮“關(guān)鍵群體”作用。此外，醫(yī)院還要建立健全完善的制度，重視新型傳媒技術(shù)應(yīng)用，努力實(shí)現(xiàn)工作方式方法創(chuàng)新，讓醫(yī)院政工干部更好地融入“兩學(xué)一做”活動(dòng)當(dāng)中，發(fā)揮“關(guān)鍵群體”作用。促進(jìn)政工干部工作效率提升，為醫(yī)院發(fā)展和進(jìn)步作出更大貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]本刊評(píng)論員.把“兩學(xué)一做”落實(shí)在思想上和行動(dòng)上[J].奮斗，2016（4）：1.

[2]中心組學(xué)習(xí)參考.扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育[J].理論與當(dāng)代，2016（4）：59-64.

[3]編者.“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育22問[J].實(shí)踐?黨的教育版，2016（4）：12-15.

[4]張英濤.“兩學(xué)一做”活動(dòng)要發(fā)揮“關(guān)鍵群體”作用[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，2016（5）上：44.

篇6

 

公司工會(huì)合理化建議征集獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)

第一章 總 則

第一條  為鼓勵(lì)職工開展合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善公司及所屬單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施，應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。

第三條  合理化建議以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低物資消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)企業(yè)管理為重點(diǎn)。

第四條  公司及所屬各單位都應(yīng)組織開展職工合理化建議征集活動(dòng)。

第二章 征集

第五條  公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動(dòng)。

第六條  凡決定采納的建議，應(yīng)分檔次給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各單位和本人。

第七條  職工可以隨時(shí)向礦處工會(huì)提交合理化建議；礦處也可以根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營形勢和部署，圍繞某一重點(diǎn)、難點(diǎn)或者專題開展合理化建議征集活動(dòng)。

第八條  礦處工會(huì)負(fù)責(zé)收集職工合理化建議，并組織有關(guān)單位和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審。

第九條 職工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫《合理化建議登記表》，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務(wù)向采納單位詳細(xì)說明情況、回答問題。

第三章 評(píng)審與反饋

第十條  成立煤業(yè)公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推動(dòng)全公司合理化建議工作。各礦處應(yīng)吸收有關(guān)專業(yè)人員成立相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)合理化建議的評(píng)審工作，并協(xié)調(diào)所屬單位在評(píng)審工作中所發(fā)生的爭議。

第十一條 在工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組之下應(yīng)指定相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)或?qū)９苋藛T，負(fù)責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

第十二條  工會(huì)收到《合理化建議登記表》后，應(yīng)及時(shí)對(duì)建議進(jìn)行評(píng)議和論證。

第十三條  工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)接受職工群眾的監(jiān)督、檢查，并回答職工群眾提出的問題和質(zhì)詢。

第十四條  廣大職工群眾可對(duì)合理化建議活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，凡弄虛作假的，公司工會(huì)將追究有關(guān)單位(部門)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第十五條  凡決定采納的建議，由礦處工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，決定由某一單位(部門)或幾個(gè)單位(部門)落實(shí)完成，涉及公司內(nèi)容的，由公司工會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)。

第十六條 經(jīng)采納的合理化建議，采納單位應(yīng)及時(shí)列入實(shí)施計(jì)劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時(shí)等方面給予支持。

第十七條  公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織有關(guān)職能部門、有關(guān)人員對(duì)落實(shí)完成的建議進(jìn)行驗(yàn)收和效益評(píng)估。發(fā)現(xiàn)造假的，取消獎(jiǎng)勵(lì)，并追究申報(bào)單位的責(zé)任。

第十八條 合理化建議在實(shí)施中經(jīng)過試驗(yàn)并鑒定成功后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。

第四章  獎(jiǎng)勵(lì)

第十九條  公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)分為一、二、三等獎(jiǎng)。必要時(shí)可以設(shè)立特等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額由公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

第二十條  基層礦處應(yīng)對(duì)合理化建議進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，由各單位自定。 1

第二十一條 提合理化建議獲獎(jiǎng)?wù)撸涫论E記入本人檔案，可作為評(píng)選先進(jìn)、考核晉級(jí)、評(píng)定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。對(duì)于積極提出合理化建議的職工，其建議雖未被采納，所在單位可根據(jù)具體情況自定適當(dāng)鼓勵(lì)的辦法。

第五章 附 則

第二十二條 各礦處工會(huì)可根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際情況，制定具體實(shí)施細(xì)則。

第二十三條 本辦法由煤業(yè)公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

篇7

1、以爭創(chuàng)活動(dòng)為抓手，夯實(shí)素質(zhì)提升平臺(tái)。鎮(zhèn)工會(huì)以提高職工職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)知識(shí)型、創(chuàng)造型勞動(dòng)者為重點(diǎn)，深入開展“兩爭一樹”活動(dòng)?；顒?dòng)開展過程當(dāng)中，各企業(yè)工會(huì)通過舉辦學(xué)習(xí)、知識(shí)講座等活動(dòng)滿足職工讀書求知、增長才干的需求。全鎮(zhèn)評(píng)選出2名知識(shí)型職工和1家先進(jìn)單位，要求企業(yè)職工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，企業(yè)工會(huì)要鼓勵(lì)職工精通本職，學(xué)二會(huì)三，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)崗位技能，發(fā)展興趣愛好。爭創(chuàng)活動(dòng)的開展使多數(shù)職工的學(xué)習(xí)能力、知識(shí)素質(zhì)和文明程度有了大的提高，從而造就了高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

2、以學(xué)習(xí)宣傳為指導(dǎo)，夯實(shí)思想解放平臺(tái)。鎮(zhèn)工會(huì)積極教育和引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)精神和市委工會(huì)工作會(huì)議精神，大力宣傳江蘇省“一辦法五條例”。組織基層工會(huì)干部參加市總組織的培訓(xùn)班，培訓(xùn)工會(huì)干部53人次；5月份各基層工會(huì)組織廣大職工學(xué)習(xí)“xx”規(guī)劃知識(shí)，全鎮(zhèn)有1400多名職工參加了省總組織的“xx”規(guī)劃知識(shí)競賽活動(dòng)；6月份鎮(zhèn)工會(huì)與鎮(zhèn)婦聯(lián)、計(jì)生站聯(lián)合舉辦了社會(huì)主義榮辱觀培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工及職工代表710人次。各基層工會(huì)通過組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、辦好工會(huì)園地、開展知識(shí)競賽等多種形式的活動(dòng)，用中央、省委、市委的精神，統(tǒng)一廣大職工的思想，使富民創(chuàng)業(yè)和全面小康的宏偉目標(biāo)深入人心。

鎮(zhèn)工會(huì)在建會(huì)企業(yè)中深入開展“爭當(dāng)文明職工”活動(dòng)，評(píng)選出5名鎮(zhèn)文明職工，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。我鎮(zhèn)xx公司的xx同志及xx廠的xx同志被市總表彰為文明職工?；顒?dòng)的開展進(jìn)一步煥發(fā)起職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、勤勉實(shí)干、忘我勞動(dòng)的精神，形成推動(dòng)職工思想進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，從而使廣大職工增強(qiáng)了責(zé)任和奉獻(xiàn)意識(shí)，把發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。

3、以競賽活動(dòng)為載體，夯實(shí)崗位建功平臺(tái)。鎮(zhèn)工會(huì)先后開展了“重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽”、“技術(shù)創(chuàng)新立功競賽”等活動(dòng)。全鎮(zhèn)600多名職工參加了“重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。在全市職工合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新競賽月中，各企業(yè)認(rèn)真組織職工圍繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)，廣泛提建議、搞創(chuàng)新，共征集合理化建議12項(xiàng)。

二、突出維護(hù)職能，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，努力形成維權(quán)新格局。

篇8

一、考核范圍：各局工會(huì)。

二、考核時(shí)間：2009年11月至12月上旬。

三、考核內(nèi)容和賦分辦法：

（一）組織宣傳和女職工工作（30分）

1、具備“八有”、掛“兩牌”、建“三檔”標(biāo)準(zhǔn)的基層工會(huì)達(dá)到90%以上得13分。（有組織機(jī)構(gòu)、有法人登記、有辦公場所、

有工會(huì)印章、有工會(huì)賬戶、有會(huì)員名冊(cè)、有工作計(jì)劃、有活動(dòng)記錄，單位門前掛工會(huì)委員會(huì)牌子、工會(huì)辦公地點(diǎn)掛工會(huì)牌子，建立

工會(huì)組織檔案、會(huì)員檔案、活動(dòng)檔案）。

2、3a等級(jí)五好工會(huì)規(guī)范化建設(shè)實(shí)現(xiàn)80%以上得7分。

3、每年至少舉辦一次大型職工文體活動(dòng)得2分；

4、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)有記錄，有陣地得2分。

5、本級(jí)工會(huì)女職工組織健全，有專職或兼職女職工干部得2分。

6、“三有”活動(dòng)有布置、有成果、有典型、有上報(bào)材料得2分。

7、企業(yè)的女職工專項(xiàng)集體合同簽訂率達(dá)100%得2分；

（二）維護(hù)職工權(quán)益工作（25）

1、建立工會(huì)組織的企事業(yè)單位職代會(huì)建制率和廠務(wù)公開建制率達(dá)95%以上得6分。

2、所屬企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)100%，開展工資集體協(xié)商、簽訂工資專項(xiàng)集體合同達(dá)70%以上得3分，履約率達(dá)95%以上得2分。

3、健全完善困難職工檔案動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，全年對(duì)檔案內(nèi)管理的困難職工的幫扶基本滿意得4分。

4、開展好就業(yè)援助春風(fēng)行動(dòng)，完成下達(dá)的實(shí)名制安置下崗失業(yè)人員、實(shí)名制培訓(xùn)下崗失業(yè)人員、實(shí)名制扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人指標(biāo)的得8分。

5、所屬企事業(yè)單位職工到上級(jí)工會(huì)集體訪控制為零的得2分。

（三）經(jīng)濟(jì)技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)工作（25分）

1、廣泛開展“同舟共濟(jì)保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”競賽活動(dòng)有方案、有典型得6分?？捶桨负偷湫筒牧?。

2、開展以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體的勞動(dòng)競賽活動(dòng)有安排、有典型得8分?？捶桨负偷湫筒牧稀?/p>

3、組織廣大職工圍繞發(fā)展大局開展合理化建議活動(dòng)有部署、有內(nèi)容、有效果得6分?？唇ㄗh內(nèi)容和效果。

4、所屬企事業(yè)單位工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織建立健全得5分。看組織名冊(cè)。

（四）工會(huì)基礎(chǔ)性工作（20）

1、及時(shí)上報(bào)反映工作情況和工作計(jì)劃總結(jié)等方面信息得4分。

2、搞好典型的樹立和推廣工作得4分?？床牧希椴榈湫蛦挝?。

3、按要求做好統(tǒng)計(jì)工作的得1分。

4、做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作2分?？从涗洝?/p>

5、按市總規(guī)定時(shí)間上報(bào)各種材料、報(bào)表得3分。（以市總各部掌握和考核為準(zhǔn)）。

6、加強(qiáng)調(diào)查研究工作，按要求及時(shí)上報(bào)各種調(diào)查報(bào)告和理論文章得4分。

7、開展“雙走”活動(dòng)有組織，有安排，有效果得2分?？椿顒?dòng)方案和走訪情況反饋表。

四、考核辦法

1、日常考核：市總各部門對(duì)各局工會(huì)的日常工作進(jìn)行考核，建立考核登記，作為年終考核的依據(jù)參與考核。

2、集中考核：年終市總將集中時(shí)間分組分片依據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)到局工會(huì)和直屬基層工會(huì)進(jìn)行考核，對(duì)每個(gè)被考核單位的工作進(jìn)行打分。

3、綜合考評(píng)：一是看整體工作完成情況，主要來源集中考核；二是根據(jù)市總各部門日常對(duì)基層工會(huì)工作的考核情況。綜合考評(píng)結(jié)果匯總后，經(jīng)市總常委會(huì)討論確定，形成最后分?jǐn)?shù)，依此對(duì)被考核單位進(jìn)行排序。其結(jié)果將作為評(píng)先和向上級(jí)推薦先進(jìn)的主要依據(jù)。

篇9

×問題之二：非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范建設(shè)有較大差距。突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是“掛牌工會(huì)”數(shù)量不少。有的雖建立了工會(huì)組織，但女職委、經(jīng)審會(huì)等內(nèi)部機(jī)構(gòu)不健全，組織制度、工作制度等基本制度沒有落實(shí)，工會(huì)沒有建立獨(dú)立的帳戶，工會(huì)經(jīng)費(fèi)也沒有及時(shí)劃撥；有的忽略了工會(huì)組織的群眾性，隨意抬高入會(huì)“門檻”，使得只有少數(shù)職工能夠成為工會(huì)會(huì)員；有的雖然建立了工會(huì)組織，但職代會(huì)、廠務(wù)公開等基本的民主管理制度沒有建立，或者建立了也很不規(guī)范，存在著為建立而建立的現(xiàn)象。二是“家族工會(huì)”，數(shù)量不少。在非公企業(yè)中，還有一部分工會(huì)主席由企業(yè)經(jīng)營者的親戚來擔(dān)任，盡管也有一些工會(huì)主席在崗位上做得不錯(cuò)，但總體來說這種“家族工會(huì)”對(duì)維護(hù)職工合法權(quán)益產(chǎn)生許多不利影響。三是“聯(lián)合工會(huì)”有名無實(shí)。從聯(lián)合工會(huì)的實(shí)際效果看，它只完成了形式上的組建工作，并不能真正發(fā)揮作用。版權(quán)所有

×問題之三：非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用的路徑偏少。當(dāng)前非公企業(yè)職工最希望工會(huì)關(guān)注的問題依次是克扣拖欠工資、簽訂勞動(dòng)合同、勞動(dòng)安全、生活困難、子女就學(xué)、社會(huì)保障和精神空虛。而企業(yè)主要求工會(huì)做的工作依次是：維護(hù)職工穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性、提高職工素質(zhì)、參與企業(yè)文化建設(shè)、做好職工福利工作。但現(xiàn)在絕大多數(shù)非公企業(yè)工會(huì)仍然是“活動(dòng)型工會(huì)”、“福利型工會(huì)”，工作重心沒有向職工最關(guān)心的問題傾斜，沒有在企業(yè)主關(guān)注的問題上下功夫，找不到企業(yè)關(guān)注和職工關(guān)心問題的結(jié)合點(diǎn)，缺少服務(wù)企業(yè)和服務(wù)職工的途徑和載體，更沒有找到服務(wù)兩者的最佳結(jié)合點(diǎn)。

×問題之四：非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用的機(jī)制有待完善。一是非公企業(yè)工會(huì)主席產(chǎn)生機(jī)制不規(guī)范。許多非公企業(yè)工會(huì)主席由企業(yè)主“欽點(diǎn)”，并通過職工民主選舉的程序走上崗位，看似“合法合情”，實(shí)則離真正民主選舉有較大距離。二是工作機(jī)制不健全。因?yàn)楣?huì)主席本身受聘于非公企業(yè)，工作上放不開手腳，不敢為職工說話辦事，造成許多工會(huì)組織“形同虛設(shè)”。同時(shí)，許多工會(huì)主席包括規(guī)模較大企業(yè)的工會(huì)主席并未享受行政副職待遇，不能參加涉及職工利益的重大決策，源頭維權(quán)無從談起。三是工會(huì)干部素質(zhì)培養(yǎng)機(jī)制未形成。盡管各級(jí)地方工會(huì)重視非公企業(yè)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作，但許多非公企業(yè)工會(huì)主席由于企業(yè)主不同意，無法參加培訓(xùn)工作。四是考核激勵(lì)機(jī)制不到位。由于受諸多因素影響，對(duì)基層企業(yè)工會(huì)工作的考核激勵(lì)制度很不完善，特別是以職工群眾的評(píng)價(jià)為主要標(biāo)準(zhǔn)的考核評(píng)價(jià)坐標(biāo)尚未真正建立，這在一定程序上也影響了基層企業(yè)工會(huì)作用的發(fā)展。

建議一：加大《工會(huì)法》宣傳力度，增強(qiáng)法治意識(shí)。要將《工會(huì)法》納入黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)主培訓(xùn)的重要內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)支持工會(huì)工作、依法組建工會(huì)、維護(hù)職工權(quán)益的法律義務(wù)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)主的法治意識(shí)。

建議二：積極創(chuàng)新工會(huì)服務(wù)企業(yè)的有效途徑，提高推動(dòng)企業(yè)發(fā)展能力。非公企業(yè)工會(huì)組織以“共謀企業(yè)健康發(fā)展：作業(yè)工會(huì)工作的重要目標(biāo)，組織職工開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、小改小革、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，解決企業(yè)發(fā)展中的技術(shù)難關(guān)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

篇10

一、抓“規(guī)范”，加強(qiáng)組織建設(shè)

是以抓工會(huì)組織的隊(duì)伍建設(shè)為突破口，完善村級(jí)工會(huì)組織，建立村級(jí)工會(huì)組織5個(gè)。二是加強(qiáng)工會(huì)干部的教育培訓(xùn)，建立工會(huì)干部、會(huì)員檔案及工作活動(dòng)檔案等，將相關(guān)檔案進(jìn)行歸檔。建立健全工會(huì)各項(xiàng)工作制度，如工會(huì)各委員工作職責(zé)、工作匯報(bào)制度、干部培訓(xùn)制度、檔案管理制度等，并將各項(xiàng)制度上墻，使工會(huì)工作制度化、規(guī)范化。三是充分發(fā)揮工會(huì)職能，努力將工會(huì)創(chuàng)建“職工之家”，通過組織職工參加“五一”勞動(dòng)節(jié)、“五四”青年節(jié)、國慶節(jié)等慶祝活動(dòng)，極大地豐富職工生活，激發(fā)了他們立足本職、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的勞動(dòng)熱情。為不斷提高職工的思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì)，號(hào)召廣大職工積極>文秘站:

二、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會(huì)作用

維權(quán)是工會(huì)工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。鄉(xiāng)工會(huì)針對(duì)維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動(dòng)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性。積極探索職工民主管理新路子。我們?cè)谝恍﹩挝坏拿裰鞴芾矸矫孀髁擞幸娴膰L試，并取得了較好的效果。上半年在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展了“我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子活動(dòng)，一些創(chuàng)新點(diǎn)子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會(huì)傾訴。同時(shí)還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。以送溫暖為載體，為困難職工辦實(shí)事。送溫暖活動(dòng)是工會(huì)心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問。我們?cè)诠?jié)日走訪慰問特困職工和離退休職工，為他們送去了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織對(duì)他們的關(guān)懷。

三、抓“載體”，增強(qiáng)工會(huì)活力