導(dǎo)語：如何做好建筑施工企業(yè)工會(huì)工作一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，更多企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，從而使其規(guī)模得以不斷擴(kuò)張。而對(duì)于建筑企業(yè)來講，要想獲得更加良好和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，則只能著力加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力因素的關(guān)注和強(qiáng)調(diào)。建筑行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱性產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力及從業(yè)者的人員流動(dòng)性特征更加明顯，由于建筑行業(yè)工作環(huán)境較為艱苦，從業(yè)者及員工自身的綜合素養(yǎng)及能力也存在不同程度的差異，給建筑施工企業(yè)工會(huì)的工作開展帶來了一定困難和阻礙。工會(huì)工作作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有效聯(lián)系企業(yè)員工的重要載體，以及企業(yè)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門之間相互溝通的重要渠道，對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展來講有著重要價(jià)值和作用。基于此，各建筑施工企業(yè)要著力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工實(shí)際發(fā)展需求的關(guān)注，促進(jìn)企業(yè)利益與員工利益的統(tǒng)一，激發(fā)員工工作熱情和積極性，使員工能夠基于企業(yè)工會(huì)組織的有關(guān)協(xié)調(diào)，建立起良好的職業(yè)發(fā)展觀，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部以及施工企業(yè)統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)和方向，全面推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，這也是新時(shí)代建筑施工企業(yè)賦予企業(yè)工會(huì)的重要職責(zé)。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；工會(huì)；企業(yè)發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展不僅關(guān)乎企業(yè)自身的生死存亡，同時(shí)也關(guān)乎著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展對(duì)于企業(yè)員工的切身利益也有著直接性的關(guān)聯(lián)和影響。因此，員工需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)注，企業(yè)要需要加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。而工會(huì)組織作為直接面向員工群體的組織部門，對(duì)于企業(yè)發(fā)展、員工關(guān)系協(xié)調(diào)都發(fā)揮著直接性的作用，并且對(duì)于員工的思想指導(dǎo)、工作積極性和生產(chǎn)熱情調(diào)動(dòng)、企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的提升也發(fā)揮著重要價(jià)值。企業(yè)工會(huì)組織需要牢固樹立育人為本的工作發(fā)展理念，著眼于對(duì)員工工作時(shí)效性、創(chuàng)新性、積極性的培養(yǎng)，全面推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效發(fā)展。企業(yè)工會(huì)組織需要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人利益的關(guān)注，以此為依據(jù)進(jìn)行企業(yè)員工工作熱情的激發(fā)與調(diào)動(dòng)，幫助員工在崗位發(fā)展中找準(zhǔn)自身定位，充分發(fā)揮自身崗位價(jià)值。對(duì)于企業(yè)工會(huì)組織而言，必須要服務(wù)于員工利益發(fā)展，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，不斷提高自身能力來實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值。

一、建筑施工企業(yè)工會(huì)工作的重要性

（一）有利于推動(dòng)企業(yè)思想政治建設(shè)工作

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)及政治的不斷發(fā)展，中央對(duì)于各企業(yè)的思想政治工作也提出了全新的發(fā)展要求，以期通過企業(yè)思想政治建設(shè)工作的開展來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工發(fā)展利益的保護(hù)。對(duì)于建筑施工企業(yè)來講，工程項(xiàng)目是企業(yè)管理的一線陣地，而企業(yè)工會(huì)則是保障工程項(xiàng)目順利開展和實(shí)施的重要載體。因此，建筑施工企業(yè)要全面加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的重視，保障企業(yè)思想政治建設(shè)的開展。[1]

（二）有利于企業(yè)人才的穩(wěn)固和項(xiàng)目施工發(fā)展

建筑行業(yè)的員工需要常年在施工現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目工地進(jìn)行工作，工作環(huán)境較差，工作量較大，并且隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，越來越多的建筑施工企業(yè)不斷出現(xiàn)和發(fā)展，行業(yè)對(duì)于建筑從業(yè)者的需求也逐漸增加，加大了各建筑企業(yè)之間的人才競(jìng)爭(zhēng)壓力，使得越來越多的員工開始為了獲取更好的薪資待遇而“跳槽”。在此背景下，企業(yè)必須牢固和穩(wěn)定人才、保障項(xiàng)目施工進(jìn)度的順利開展。因此，企業(yè)工會(huì)必須通過科學(xué)有效的手段推動(dòng)員工工作積極性的提升，這對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展來講至關(guān)重要。

（三）有利于營(yíng)造企業(yè)良好工作環(huán)境和氛圍

對(duì)于建筑施工來講，需要員工之間的通力協(xié)作與相互配合才能順利開展工作。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)和諧良好的工作氛圍的營(yíng)造，引導(dǎo)員工之間建立起合作意識(shí)。企業(yè)工會(huì)是員工的重要服務(wù)和組織部門，能夠有效保障企業(yè)員工在企業(yè)各項(xiàng)工作中的參與權(quán)和表達(dá)權(quán)，幫助員工表達(dá)合理訴求，提升和改善員工的工資待遇和工作環(huán)境，營(yíng)造良好的企業(yè)工作環(huán)境和氛圍。[2]

二、建筑企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)際開展現(xiàn)狀

（一）民管管理呈現(xiàn)常態(tài)化趨勢(shì)

通過企業(yè)工會(huì)有關(guān)工作的開展，可以加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，建立企業(yè)與員工發(fā)展一體化，這也是目前現(xiàn)代化企業(yè)管理重要發(fā)展方向之一。只有全面加強(qiáng)企業(yè)與員工命運(yùn)共同體的建設(shè)與發(fā)展，才能使企業(yè)員工建立主人翁意識(shí)，通過自身技術(shù)能力和創(chuàng)新精神來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，并使員工隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增收而獲得更加優(yōu)厚的報(bào)酬。越來越多的建筑施工企業(yè)開展實(shí)行項(xiàng)目職代會(huì)制度，根據(jù)項(xiàng)目的開展需求進(jìn)行職代會(huì)或民主溝通會(huì)的召開。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聽取基層員工意見和建議，使企業(yè)員工對(duì)相關(guān)的工作開展及管理計(jì)劃進(jìn)行自我表達(dá)，使員工意識(shí)到自身在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值和作用，推動(dòng)企業(yè)員工為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（二）企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范化發(fā)展

企業(yè)工會(huì)工作的組織建設(shè)隨著企業(yè)員工的流動(dòng)更新不斷進(jìn)行著創(chuàng)新發(fā)展，年青一代已成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。因此，企業(yè)在文化建設(shè)中，需要加強(qiáng)對(duì)年輕員工的需求解讀，進(jìn)行針對(duì)性和創(chuàng)新性的企業(yè)文化建設(shè)，通過組織各類企業(yè)活動(dòng)來推動(dòng)員工的參與熱情，使員工能夠團(tuán)結(jié)在企業(yè)周圍，增加員工的企業(yè)歸屬感。

（三）企業(yè)員工權(quán)益的維護(hù)和保障

對(duì)企業(yè)員工切身利益的保障是企業(yè)工會(huì)工作的主旨。員工的利益訴求得以表達(dá)，同時(shí)對(duì)于企業(yè)員工的心理問題也可以進(jìn)行有效的整合與匯總，從而加強(qiáng)工會(huì)的服務(wù)職能，為員工謀求合理利益，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更加及時(shí)和全面了解員工的訴求和想法，使各項(xiàng)管理制度與員工的利益保障相匹配。

三、建筑企業(yè)工會(huì)工作的開展策略

（一）加強(qiáng)黨政思想對(duì)企業(yè)工會(huì)的武裝指導(dǎo)

從企業(yè)的發(fā)展角度來講，工會(huì)工作的開展需要全面加強(qiáng)黨的思想政治理論武裝和指導(dǎo)，在工會(huì)工作開展中，更加需要全面加強(qiáng)對(duì)中央思想的貫徹和落實(shí)，提升工會(huì)工作的方向性和原則性，使工會(huì)工作能夠基于企業(yè)的發(fā)展全局來開展。工會(huì)則需要準(zhǔn)確把握相關(guān)工作的創(chuàng)新發(fā)展需求，依照國(guó)家政策和指導(dǎo)方針切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工權(quán)益的保障。

（二）加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部能力素養(yǎng)的提升

工會(huì)干部自身的綜合素養(yǎng)及能力水平將會(huì)直接影響和決定工會(huì)工作的開展成效。對(duì)此，各建筑施工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)“優(yōu)秀工會(huì)干部”的培養(yǎng)和強(qiáng)調(diào)。在企業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新改革中，工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平也需要隨之發(fā)展和提升。這就需要企業(yè)工會(huì)在日常工作展開中著力加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部自身能力素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升，使其能夠更好應(yīng)對(duì)和滿足工會(huì)工作的發(fā)展需求。

（三）推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展

創(chuàng)新能力是企業(yè)工會(huì)工作的核心推動(dòng)力。對(duì)企業(yè)工會(huì)工作來講，需要全面加強(qiáng)工作觀念和方法手段的創(chuàng)新發(fā)展，為工會(huì)工作提供全新發(fā)展方向，使工會(huì)工作能夠更好貼近和滿足企業(yè)發(fā)展需求。

四、總結(jié)

總而言之，企業(yè)工會(huì)要想切實(shí)發(fā)揮自身的組織價(jià)值，就必須加強(qiáng)對(duì)重難點(diǎn)工作的準(zhǔn)確把握，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行創(chuàng)新改革，將企業(yè)利益與員工發(fā)展聯(lián)系在一起。建筑施工企業(yè)必須著力加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作重要性的合理認(rèn)知，提升工會(huì)的組織地位和工會(huì)干部的待遇，推動(dòng)工會(huì)的有效發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)干部的崗位培訓(xùn)，推動(dòng)工會(huì)干部對(duì)工會(huì)組織工作的深入理解和科學(xué)認(rèn)知，提升工會(huì)干部的崗位素養(yǎng)及工作能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]張盼.新時(shí)期如何做好建筑施工企業(yè)工會(huì)工作[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2021(09):111-113.

[2]王文勇.試析新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)工會(huì)政工工作的提高措施[N].中華建筑報(bào),2017-12-12(008).

作者：郭帥 單位：山西四建集團(tuán)有限公司