互聯(lián)網(wǎng)金融的前景分析范文

時(shí)間:2023-06-05 18:00:06

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互聯(lián)網(wǎng)金融的前景分析

篇1

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行 互聯(lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng) SWOT分析

2012年號(hào)稱互聯(lián)網(wǎng)金融元年,這一年商界知名“三馬”聯(lián)合試水互聯(lián)網(wǎng)金融,開啟保險(xiǎn)行業(yè)的新章節(jié);這一年電商巨頭京東商城提供的供應(yīng)鏈金融平臺(tái)浮出水面,解決了供應(yīng)商資金短缺問題;這一年多家商業(yè)銀行涉足電子商務(wù)平臺(tái),開始探索互聯(lián)網(wǎng)金融之路。2013年,余額寶概念股橫空出世,互聯(lián)網(wǎng)金融再次引起市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融來(lái)勢(shì)兇猛的挑戰(zhàn),本文運(yùn)用SWOT戰(zhàn)略分析模型,對(duì)商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行了全面分析,并提出了四種發(fā)展戰(zhàn)略。

1 傳統(tǒng)商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng)的SWOT分析

1.1 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析

①實(shí)力雄厚,誠(chéng)信度高。據(jù)銀監(jiān)會(huì)的最新數(shù)據(jù),截止2013年6月末,我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額高達(dá)144.25萬(wàn)億元。從數(shù)據(jù)可知,我國(guó)銀行業(yè)總體資產(chǎn)規(guī)模宏大,實(shí)力雄厚,誠(chéng)信度高,在金融業(yè)具有非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。其次,國(guó)民對(duì)商業(yè)銀行有著廣泛的認(rèn)識(shí)度和高度的忠誠(chéng)度,具有了一種資金放進(jìn)銀行就是安全的意識(shí),這是任何一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)都無(wú)法比擬的。

②基礎(chǔ)設(shè)施完善、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布廣泛。據(jù)銀行業(yè)協(xié)會(huì)《2012年度中國(guó)銀行業(yè)服務(wù)改進(jìn)情況報(bào)告》顯示,截止2012年底,全國(guó)銀行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)20.5萬(wàn)家,其中新增網(wǎng)點(diǎn)4200家;全國(guó)自助設(shè)備達(dá)50.9萬(wàn)臺(tái),其中新增設(shè)備10.02萬(wàn)臺(tái)。由此可知,商業(yè)銀行基礎(chǔ)設(shè)施基本完善,網(wǎng)點(diǎn)分布比較廣泛。

③風(fēng)險(xiǎn)管理與控制上的優(yōu)勢(shì)。資金安全是客戶關(guān)注的永恒話題。近年來(lái),面對(duì)復(fù)雜多端的國(guó)際化金融環(huán)境及日益激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),商業(yè)銀行為了在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,不得不完善自身的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制體系,這使得商業(yè)銀行在實(shí)踐中獲取了豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制經(jīng)驗(yàn)。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因成立時(shí)間較短,還并未形成完善的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制制度。

④政策上的優(yōu)勢(shì)。自商業(yè)銀行成立以來(lái),就受到國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格監(jiān)管,并設(shè)定了極高的行業(yè)進(jìn)入門檻,使商業(yè)銀行面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)具有了牌照優(yōu)勢(shì)。其次,商業(yè)銀行金融機(jī)構(gòu)的身份,使商業(yè)銀行在享受政府稅收方面具有了成本優(yōu)勢(shì)。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直游走在政策監(jiān)管邊緣,能否獲取監(jiān)管部門頒發(fā)的金融牌照,直接決定著它們今后的命運(yùn)。

1.2 內(nèi)部劣勢(shì)分析

①科技系統(tǒng)的技術(shù)力量和信息技術(shù)的運(yùn)用能力不足。國(guó)內(nèi)網(wǎng)銀系統(tǒng)大部分皆因資金投入量不夠、投入重前期開發(fā)輕后期維護(hù)更新等問題,導(dǎo)致銀行科技系統(tǒng)的技術(shù)力量不足、網(wǎng)上銀行認(rèn)證系統(tǒng)兼容性差,不能滿足用戶方便快捷的體驗(yàn)需求。其次,商業(yè)銀行在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式中,并沒有針對(duì)客戶的消費(fèi)習(xí)慣及交易信息等進(jìn)行深層次的數(shù)據(jù)挖掘與分析,更談不上針對(duì)性的對(duì)客戶進(jìn)行金融產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷,及建立合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與控制機(jī)制、信用評(píng)估與信用決策機(jī)制,白白浪費(fèi)了一大筆財(cái)富。

②金融產(chǎn)品缺乏特色。目前,商業(yè)銀行雖然開發(fā)了部分金融創(chuàng)新產(chǎn)品,但其開發(fā)的產(chǎn)品沒有針對(duì)客戶的需求進(jìn)行創(chuàng)新,產(chǎn)品信息技術(shù)含量普遍較低、缺乏顯著特色,不能引起市場(chǎng)的關(guān)注。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自進(jìn)入大眾的視線以來(lái),一直是創(chuàng)新的“領(lǐng)頭羊”,引領(lǐng)時(shí)代的潮流。

③業(yè)務(wù)流程繁瑣,效率低。商業(yè)銀行為客戶辦理柜面業(yè)務(wù)時(shí),因客戶等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng),引起客戶投訴的事項(xiàng)已經(jīng)屢見不鮮。究其原因主要是因?yàn)樯虡I(yè)銀行在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)時(shí),過(guò)于強(qiáng)調(diào)銀行內(nèi)部制度的執(zhí)行,以銀行或部門的利益為中心,造成銀行業(yè)務(wù)流程繁瑣、服務(wù)質(zhì)量與效率大幅降低、內(nèi)部資源嚴(yán)重浪費(fèi),不能滿足客戶的實(shí)際體驗(yàn)。而互聯(lián)網(wǎng)金融模式下,以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的借貸模式為中小企業(yè)客戶和個(gè)人客戶提供了新的實(shí)時(shí)到賬的融資渠道,其優(yōu)勢(shì)顯而易見。

1.3 外部機(jī)會(huì)

①互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)的“鯰魚效應(yīng)”。盡管互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前涉及的金融業(yè)務(wù)并未動(dòng)搖商業(yè)銀行的主導(dǎo)地位,但其開放的平臺(tái)、交互式的營(yíng)銷方法、別具特色的產(chǎn)品、方便快捷的流程得到了廣大“草根階層”的青睞,攪渾了銀行業(yè)的一灘死水,為商業(yè)銀行的長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)了“鯰魚效應(yīng)”?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)是金融行業(yè)中突然出現(xiàn)的一條“鯰魚”,將極大的促使商業(yè)銀行更加注重發(fā)展中小企業(yè)客戶業(yè)務(wù)和個(gè)人客戶業(yè)務(wù),另辟蹊徑增加非利息差收入,并為健康發(fā)展網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行帶來(lái)動(dòng)力。

②社會(huì)化媒體平臺(tái)下的機(jī)會(huì)。近年,社會(huì)化媒體的迅速發(fā)展對(duì)我們的生活造成了極大的影響,使我們進(jìn)入了一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。在這樣一個(gè)時(shí)代,人們可以在社會(huì)化媒體平臺(tái)上自由撰寫、分享、評(píng)價(jià)、討論、溝通信息與資訊,企業(yè)可以利用社會(huì)化媒體平臺(tái)更好的搜集客戶信息,更精準(zhǔn)的定向目標(biāo)客戶,更有效的了解客戶反饋,這就為商業(yè)銀行了解客戶的消費(fèi)習(xí)慣、開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷帶來(lái)了機(jī)會(huì)。商業(yè)銀行應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)會(huì),充分利用社會(huì)化媒體平臺(tái)挖掘客戶資訊、開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)與客戶的零距離開放交流,使客戶的訴求得到及時(shí)高效的滿足。

③網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行發(fā)展提供鑒賞。近年來(lái),雖然網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行呈現(xiàn)一片大好的發(fā)展趨勢(shì),但仍存在信息技術(shù)水平落后、產(chǎn)品缺乏特色、業(yè)務(wù)流程復(fù)雜等方面的問題。然,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)大的科技技術(shù)、各具特色的金融產(chǎn)品、方便快捷的業(yè)務(wù)流程,為網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行今后的發(fā)展提供了一個(gè)很好的鑒賞。例如,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)非常注重大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,并利用“云計(jì)算、分布式存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)挖掘”等技術(shù)對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行深度加工分析,建立了識(shí)別中小企業(yè)信用情況的信用評(píng)價(jià)體系和信用數(shù)據(jù)庫(kù)。

④合作共贏的發(fā)展機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)第三方支付平臺(tái),掌握了客戶大量的消費(fèi)習(xí)慣和交易情況;而商業(yè)銀行在日常經(jīng)營(yíng)中,與大型企業(yè)客戶形成了長(zhǎng)期、穩(wěn)定和互信的關(guān)系。其次,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有科技優(yōu)勢(shì),科技系統(tǒng)的技術(shù)力量和信息技術(shù)的運(yùn)用能力都非常強(qiáng)大;而商業(yè)銀行擁有金融背景優(yōu)勢(shì),風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制方面具有扎實(shí)的功底。雙方不同的優(yōu)劣勢(shì)特點(diǎn),為雙方提供了一個(gè)合作共贏的發(fā)展機(jī)會(huì)。如,雙方可以運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)海量信息進(jìn)行深度挖掘,并結(jié)合嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,聯(lián)合打造在線融資平臺(tái)。

1.4 外部挑威脅

①商業(yè)銀行面臨金融中介角色弱化的風(fēng)險(xiǎn)。Facebook類社交網(wǎng)絡(luò)憑借其海量數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度加工為資金供需雙方提供了豐富的信息資源;而LendingClub類P2P交易平臺(tái),使資金供需雙方的資金信息能夠進(jìn)行直接匹配,無(wú)需經(jīng)過(guò)第三方機(jī)構(gòu)。兩者的協(xié)作有效解決了信息不對(duì)稱和交易成本高的問題,迫使商業(yè)銀行面臨融資中介角色弱化的風(fēng)險(xiǎn)。其次,據(jù)易觀智庫(kù)的數(shù)據(jù)顯示,2012年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)全年交易額規(guī)模達(dá)3.8萬(wàn)億元人民幣,較2011年增長(zhǎng)75.84%。盡管互聯(lián)網(wǎng)第三方支付仍然無(wú)法與網(wǎng)上銀行全年900萬(wàn)億元的總支付額相提并論,但互聯(lián)網(wǎng)支付爆炸式的增長(zhǎng)方式,正在加速金融脫媒,促使商業(yè)銀行的支付中介角色弱化。

②商業(yè)銀行的傳統(tǒng)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)受到?jīng)_擊?!?0%的優(yōu)質(zhì)客戶為企業(yè)創(chuàng)造80%的利潤(rùn),80%的普通客戶為企業(yè)創(chuàng)造20%的利潤(rùn)”。幾十年來(lái),商業(yè)銀行嚴(yán)格遵循帕累托定律,把企業(yè)的主要目標(biāo)客戶定位為大中型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等優(yōu)質(zhì)客戶,通過(guò)向優(yōu)質(zhì)客戶提供安全、穩(wěn)定、低成本和低風(fēng)險(xiǎn)的金融服務(wù),來(lái)獲得巨額利潤(rùn)。然,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻把中小企業(yè)客戶和個(gè)人客戶視為主要服務(wù)目標(biāo),利用方便、快捷和客戶體驗(yàn)的個(gè)性化服務(wù),吸引了越來(lái)越多的客戶資源。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)商業(yè)銀行的傳統(tǒng)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)造成了巨大的沖擊,銀行業(yè)一片恐慌,多位金融業(yè)大佬呼吁銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

③商業(yè)銀行的收入來(lái)源將受到威脅。目前,雖然P2P貸款、網(wǎng)絡(luò)借貸等業(yè)務(wù)主要針對(duì)的是電商平臺(tái)上的中小企業(yè)客戶及個(gè)人客戶,并未真正觸動(dòng)銀行的利息差收入。但,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步,針對(duì)大中型企業(yè)、政府機(jī)關(guān)等優(yōu)質(zhì)客戶的網(wǎng)絡(luò)借貸業(yè)務(wù)也將產(chǎn)生,這將直接爭(zhēng)搶銀行的利息差收入,嚴(yán)重影響銀行的主要收入來(lái)源。其次,隨著第三方支付業(yè)務(wù)范圍的不斷延伸,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的部分中間業(yè)務(wù)被逐步替代,這將直接影響銀行的中間業(yè)務(wù)收入,威脅銀行的收入來(lái)源。目前,以匯付天下為首的支付平臺(tái)領(lǐng)取了監(jiān)管部門頒布的基金第三方支付牌照,對(duì)銀行基金代銷手續(xù)費(fèi)收入產(chǎn)生了影響。

2 商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的SWOT矩陣分析

基于以上對(duì)商業(yè)銀行面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅分析,我們可以得出了一個(gè)SWOT分析矩陣,并以此找到了增長(zhǎng)型、進(jìn)攻型、扭轉(zhuǎn)型、防御型等四種發(fā)展戰(zhàn)略。因這四種發(fā)展戰(zhàn)略分別適用于不同的發(fā)展階段,商業(yè)銀行可根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活選擇。

2.1 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略

增長(zhǎng)型戰(zhàn)略主要強(qiáng)調(diào)發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),同時(shí)抓住外部機(jī)遇。增長(zhǎng)型戰(zhàn)略主要有:利用政策上的優(yōu)勢(shì),抓住合作共贏的發(fā)展機(jī)會(huì),提高銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)居金融業(yè)主導(dǎo)地位。在嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制基礎(chǔ)上,全力打造網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行,力爭(zhēng)為客戶提供安全、可靠、方便、快捷的金融產(chǎn)品與服務(wù),與網(wǎng)點(diǎn)所在地的政府、醫(yī)療、特色產(chǎn)業(yè)等合作,使客戶的線上線下生活高效鏈接。

2.2 進(jìn)攻型戰(zhàn)略

進(jìn)攻型戰(zhàn)略主要強(qiáng)調(diào)發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),同時(shí)回避外部威脅。進(jìn)攻型戰(zhàn)略主要有:加大網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行金融產(chǎn)品與服務(wù)的種類,強(qiáng)化商業(yè)銀行金融中介角色。通過(guò)為優(yōu)質(zhì)客戶提供一攬子金融產(chǎn)品與服務(wù),改善商業(yè)銀行的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)。降低中小企業(yè)客戶貸款門檻,提升中間業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力,加大金融衍生工具投入,增加商業(yè)銀行的收入來(lái)源。

2.3 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略主要強(qiáng)調(diào)抓住外部機(jī)遇的同時(shí),轉(zhuǎn)化內(nèi)部劣勢(shì)。扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略主要有:積極迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作,在大力發(fā)展網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等金融新形態(tài)的過(guò)程中,提高科技系統(tǒng)的技術(shù)力量和信息技術(shù)的運(yùn)用能力。學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以客戶體驗(yàn)為中心的價(jià)值主張,注重社交網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用,增強(qiáng)金融產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新性。抓住互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)的“鯰魚效應(yīng)”,對(duì)銀行業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化,提高銀行的工作效率與服務(wù)質(zhì)量。

2.4 防御型戰(zhàn)略

防御型戰(zhàn)略主要強(qiáng)調(diào)減少內(nèi)部劣勢(shì)的同時(shí),回避外部威脅。防御型戰(zhàn)略主要有:保持原有的優(yōu)質(zhì)客戶優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,緩解客戶資源的流失。簡(jiǎn)化金融業(yè)務(wù)流程,改善銀行工作效率與服務(wù)質(zhì)量,從客戶的體驗(yàn)上做好“防御”。促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的建設(shè)和完善,用技術(shù)拉動(dòng)收入水平的增長(zhǎng)。

3 總結(jié)

本文對(duì)商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行了SWOT分析后,得到了未來(lái)發(fā)展的四個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。從當(dāng)前的形勢(shì)來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)取得了良好的進(jìn)展,消費(fèi)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融具有較大的需求,這種條件下有利于互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展,商業(yè)銀行應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)采取SO增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略能促進(jìn)商業(yè)銀行自身的資源優(yōu)勢(shì)得到有效配置,同時(shí)促使外部機(jī)會(huì)得到有效的運(yùn)用,有利于提高商業(yè)銀行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,使商業(yè)銀行金融業(yè)的主導(dǎo)地位得到穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn):

[1]馮娟娟.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略研究[J].現(xiàn)代金融,2013(4).

篇2

【摘要】隨著消費(fèi)水平的不斷提升,涌現(xiàn)出不少消費(fèi)問題。在當(dāng)今的社會(huì),大學(xué)生這一特殊的消費(fèi)群體面臨著不少問題。同時(shí),正因這種特殊的群體的存在,不少的創(chuàng)業(yè)人也發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī)。走進(jìn)大學(xué)校園就不難發(fā)現(xiàn),校園貸款這一現(xiàn)象已經(jīng)非常普遍。新聞中也時(shí)常有報(bào)出大學(xué)生因貸款而引發(fā)的一場(chǎng)場(chǎng)的悲劇。就這一現(xiàn)象分析,大學(xué)生應(yīng)該保持警惕。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融信貸 貸款軟件 理性消費(fèi)

一、大學(xué)生的生活處境分析

在校大學(xué)生在普通人群中是正在接受高等教育的象征,從另一方面分析大學(xué)生也正是即將步入社會(huì)的人群,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),沒有穩(wěn)定的社會(huì)收入,理財(cái)能力也有所欠缺。面對(duì)著這種情況,市場(chǎng)上出現(xiàn)了不少互聯(lián)網(wǎng)金融貸款,當(dāng)今大批互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)進(jìn)軍大學(xué)生信貸市場(chǎng),給大學(xué)生分期付款消費(fèi)注入了新動(dòng)力。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融貸款企業(yè)現(xiàn)狀分析

企業(yè)通過(guò)驗(yàn)證學(xué)生的個(gè)人信息,為學(xué)生提供分期購(gòu)買商品、預(yù)借現(xiàn)金等服務(wù)。一、互聯(lián)網(wǎng)金融信貸在大學(xué)生方面一般提供生活用品分期付款和現(xiàn)金借貸兩大服務(wù),采用分期的方法賺取手續(xù)費(fèi),一方面促進(jìn)了物品的銷售另一方面促進(jìn)了消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi),很大程度的提高消費(fèi)者對(duì)商品的可接受性。可以說(shuō)是貸款的另一種運(yùn)用起了一石二鳥的效果。二、互聯(lián)網(wǎng)金融信貸現(xiàn)在處于發(fā)展的前期,但就擁有了很好的市場(chǎng),在2014年,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)及P2P平臺(tái)的井噴式增長(zhǎng),針對(duì)大學(xué)生信貸消費(fèi)的公司已達(dá)到30余家。當(dāng)代大學(xué)生作為新時(shí)代獨(dú)特的消費(fèi)群體,他們對(duì)于新產(chǎn)品新概念的接受能力強(qiáng),消費(fèi)過(guò)程中表現(xiàn)出較強(qiáng)的依附性,并且嚴(yán)重依賴于佳通經(jīng)濟(jì)資產(chǎn),崇尚個(gè)性,追求變化,是消費(fèi)群體中需求量比較大的類型。三、互聯(lián)網(wǎng)金融信貸所采用的途徑貼近生活,與每個(gè)人的生活息息相關(guān)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融貸款一般采用手機(jī)軟件作為貸款平臺(tái),被稱為貸款軟件。手機(jī)已經(jīng)成為大學(xué)生生活的必需品,貸款條件也很寬松,一般填寫個(gè)人信息包括學(xué)校信息、家庭信息等基礎(chǔ)信息,所以要取得這些小額貸款并不是難事。于此同時(shí),對(duì)于剛步入社會(huì)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),這無(wú)非是一種巨大的誘惑。

三、大學(xué)生消費(fèi)觀念分析

如今大學(xué)生消費(fèi)水平的不斷提高,也正是造成這一現(xiàn)象出現(xiàn)的直接原因。依靠家中有限的生活費(fèi),無(wú)法滿足高質(zhì)量的生活,正因?yàn)檫@樣誰(shuí)能不想擁有更高的生活水平呢?大多數(shù)人群用于消費(fèi)購(gòu)買數(shù)碼電子產(chǎn)品、外形象裝飾、聚會(huì)活動(dòng)、奢侈品購(gòu)買這一方面,無(wú)法獲得報(bào)酬的消費(fèi)中,并且無(wú)穩(wěn)定收入。所以有時(shí)還款能力是很有限的,這樣惡性的循環(huán)不免會(huì)造成一些不堪設(shè)想的后果。人們選擇和消費(fèi)的產(chǎn)品或品牌成了自我表現(xiàn)、體現(xiàn)個(gè)性的工具,成為社會(huì)群體文化的符號(hào)象征,成了人與人之間相互認(rèn)同獲取分的標(biāo)記。因此,符號(hào)消費(fèi)又可以劃分為兩種符號(hào)表現(xiàn)形式:一是“趨同”,二是“示異”。所謂“趨同”,就是借助消費(fèi)來(lái)表現(xiàn)與自己所認(rèn)同的某個(gè)社會(huì)層或小團(tuán)體的相同、一致和統(tǒng)一。表現(xiàn)為消費(fèi)者看到別人購(gòu)買某種物品時(shí),這一物品自己并不需要,但也隨大流去購(gòu)買。“購(gòu)買”的目的,只是為了讓自己保持與社會(huì)群體的所謂一致性。所謂“示異”,就是借消費(fèi)顯示自己與別人的差異和不同。大學(xué)生的年紀(jì)正處于青春有活力的時(shí)期,并且心志善為成熟,所以難免會(huì)無(wú)法考慮周全,不能正確的消費(fèi)。但是從大學(xué)生在收入方面,大多數(shù)的大學(xué)生是依靠家中的生活費(fèi)維持生活,還能力會(huì)受到限制,這樣就將會(huì)引起惡性的循環(huán)。個(gè)性自覺引起的消費(fèi)自主心理導(dǎo)致學(xué)生消費(fèi)的盲目性,相當(dāng)部分學(xué)生消費(fèi)沒有計(jì)劃,隨意性強(qiáng)。大學(xué)時(shí)期是人生中一個(gè)獨(dú)立性與依賴性并存的階段。每個(gè)人都有自己的想法,有自己想做的事,也擁有這種自由。雖然他們的消費(fèi)和開支來(lái)源依賴于家庭,但他們有他們自己的消費(fèi)觀。大學(xué)生的思想沒完全成熟,如果缺乏適當(dāng)?shù)南M(fèi)指導(dǎo),就會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)的盲目性。

四、網(wǎng)絡(luò)信貸不良事件分析

近年來(lái),校園網(wǎng)絡(luò)信貸導(dǎo)致大學(xué)生自殺事件頻發(fā)。河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生欠貸跳樓自殺,近期出現(xiàn)了不少各式各樣的貸款形式,如裸貸等形式。簽署裸條合約用自己的作為擔(dān)保,事出后不少照片被公布,對(duì)借款人產(chǎn)生心理和生理的打擊。悲劇背后,瘋狂生長(zhǎng)的高校校園“網(wǎng)貸”被推到輿論的風(fēng)口浪尖。首先,聽到這樣的新聞是多么讓人惋惜與不安的,其次我們?cè)撍伎妓伎家驗(yàn)槭裁丛斐蛇@樣的結(jié)果。也許我們不該盲目的追求利益,家長(zhǎng)與孩子之間應(yīng)該多一些溝通與交流。

五、互聯(lián)網(wǎng)金融貸款運(yùn)用總結(jié)

企業(yè)\用互聯(lián)網(wǎng)金融把傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相結(jié)合,采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通訊技術(shù),進(jìn)一步的發(fā)展了金融行業(yè)的領(lǐng)域,創(chuàng)造出一種新型的金融模式。校園互聯(lián)網(wǎng)貸款運(yùn)用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信貸,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)第三平臺(tái)進(jìn)行資金的借貸。一方面保障了交易的安全性,一方面打開了更大的市場(chǎng),并且可以在一定程度上減小貸款人的風(fēng)險(xiǎn)。這種金融方式很好的詮釋了大數(shù)據(jù)金融,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不僅提供了交易平臺(tái),也是提供客戶數(shù)據(jù)的平臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)充當(dāng)介質(zhì),在金融業(yè)的發(fā)展中起到?jīng)Q定性的作用。身為消費(fèi)者的大學(xué)生能否正確地使用這種金融方式是關(guān)鍵。堅(jiān)持理性消費(fèi),摒棄不良消費(fèi)習(xí)慣,互聯(lián)網(wǎng)金融與我們的生活相結(jié)合并不是給我們帶來(lái)煩惱的,互聯(lián)網(wǎng)金融為我們創(chuàng)造的是便利。

參考文獻(xiàn):

[1]鄧秀煥 大學(xué)生信貸消費(fèi)市場(chǎng)前景分析[J].江蘇商論,?2015.

篇3

關(guān)鍵詞:上海高校學(xué)生 校園互聯(lián)網(wǎng)金融 分析

一、引言

在過(guò)去,大學(xué)生群體由于缺乏穩(wěn)定的收入來(lái)源而并未引起傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的重視。而今,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的高速發(fā)展,這一群體的金融需求終于因此獲得更多關(guān)注,從而促使了校園金融市場(chǎng)的發(fā)展。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析調(diào)查顯示,2016年1月移動(dòng)金融領(lǐng)域細(xì)分市場(chǎng)中,移動(dòng)理財(cái)月均活躍用戶規(guī)模達(dá)7179萬(wàn)人,其中24歲以下人群占比19.8%,其中多數(shù)為大學(xué)生[出處:ANALYSYS]。

本文擬在以大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)行為為導(dǎo)向,旨在以企業(yè)角度對(duì)整個(gè)上海大學(xué)生的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)市場(chǎng)進(jìn)行分析,就宣傳手段、年化收益調(diào)整等方面,對(duì)目標(biāo)群體為上海大學(xué)生的企業(yè)及產(chǎn)品提供數(shù)據(jù)上的支持及相關(guān)建議。本文共包括三部分,第一部將對(duì)此次科研的研究過(guò)程進(jìn)行簡(jiǎn)短的介紹,第二部分將分析以上海大學(xué)生為例,校園互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)默F(xiàn)狀并找出影響校園互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)使用的問題,第三部分針對(duì)問題逐一分析其產(chǎn)生的原因,并給出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施建議。

二、調(diào)研過(guò)程

為調(diào)研上海大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)現(xiàn)狀及產(chǎn)品,從科研實(shí)施的可操作性著手,走訪上海各高校,應(yīng)用問卷調(diào)查法、文獻(xiàn)分析法和統(tǒng)計(jì)分析法等研究方法對(duì)其中獲得的數(shù)據(jù)及信息進(jìn)行處理。期間發(fā)放線上問卷213份,線下問卷50份,共回收有效問卷251份,其中男生占比39.08%,女生占比60.92%。通過(guò)逐一對(duì)問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),將所有數(shù)據(jù)總和比較,發(fā)現(xiàn)上海大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)膮^(qū)別與共性,在此發(fā)現(xiàn)上,結(jié)合文獻(xiàn)參考,發(fā)現(xiàn)問題并分析問題,最終得出結(jié)論。

三、上海大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)調(diào)研及分析

大學(xué)生理財(cái)并不是一件新鮮事,螞蟻聚寶曾對(duì)全國(guó)2325所高校進(jìn)行分析,在的《2015年大學(xué)生理財(cái)報(bào)告》中顯示,在全國(guó)超過(guò)2500萬(wàn)的大學(xué)生中,超過(guò)35%的人嘗試了互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)。而高校學(xué)生參與互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)這一行為意味著大量的資金輸入,可以看出大學(xué)生是很大的潛在客戶群體,如果能夠把握好高校市場(chǎng)的布置,就能在可預(yù)見的未來(lái)開拓一塊非常有前景、有潛力的市場(chǎng)。但是由于存在高校平臺(tái)推廣的可實(shí)施性、高校平臺(tái)投資金額的局限性、高校市場(chǎng)對(duì)理財(cái)平臺(tái)的興趣缺失等一系列的問題,阻礙了理財(cái)平臺(tái)的入駐。以下共五點(diǎn)是通過(guò)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)的上海大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)現(xiàn)狀及分析。

近半數(shù)大學(xué)生無(wú)線上理財(cái)行為

通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),49.43%的大學(xué)生不使用線上理財(cái)產(chǎn)品,其中72.09%的同學(xué)對(duì)于其結(jié)余選擇閑置。在無(wú)線上理財(cái)行為的大學(xué)生中,“對(duì)線上理財(cái)產(chǎn)品不了解”及“仍為學(xué)生,因此沒有閑暇時(shí)間和精力”的同學(xué)超過(guò)半數(shù),分別是55.81%和51.16%。經(jīng)過(guò)對(duì)大學(xué)生的行為分析發(fā)現(xiàn),對(duì)線上理財(cái)產(chǎn)品不了解共有兩方面原因:一是由于自身閱歷及社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的限制,導(dǎo)致其對(duì)理財(cái)信息沒有興趣也沒有渠道獲取;二是理財(cái)產(chǎn)品的宣傳推廣不夠。同時(shí)很多大學(xué)生將自己束縛在大學(xué)這個(gè)象牙塔內(nèi),認(rèn)為學(xué)生無(wú)需其他精力放在理財(cái)上。

(二)大學(xué)生所選擇的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品單一

從大學(xué)生對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的使用數(shù)據(jù)來(lái)看,94.87%的大學(xué)生對(duì)余額寶的使用較頻繁,對(duì)其他理財(cái)產(chǎn)品了解、使用得較少,如在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),百度旗下的理財(cái)產(chǎn)品百賺僅有2.56%的同學(xué)使用。經(jīng)過(guò)分析后發(fā)現(xiàn),主要原因是余額寶門檻低、流動(dòng)性大、靈活性強(qiáng)。余額寶是國(guó)內(nèi)最有知名度的線上理財(cái)產(chǎn)品,雖然其利率比起別的平臺(tái)都要低,但相比起其他,余額寶要靈活得多,在許多線上的零售平臺(tái)上支付寶是與銀行卡快捷支付并列的兩項(xiàng)支付方式,在越來(lái)越多的實(shí)體店里也可以直接用支付寶進(jìn)行支付。同時(shí),以90后為主的高校生的金錢觀也由上一輩對(duì)儲(chǔ)蓄的偏好更強(qiáng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)消費(fèi)的偏好更強(qiáng)。更多的高校生傾向于消費(fèi),這也是消費(fèi)型理財(cái)產(chǎn)品余額寶的迅速崛起的原因之一。

(三)理財(cái)平臺(tái)入駐校園的推廣未能行之有效

據(jù)了解,理財(cái)產(chǎn)品在校園的推廣并不少見,如理財(cái)通的校園推廣曾嘗試注冊(cè)送不等額紅包等手段,但收效甚微。經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn),校園推廣主要以線下掃樓發(fā)放傳單、線上分享好友有獎(jiǎng)、線上微信掃碼關(guān)注平臺(tái)線下有獎(jiǎng)這幾種模式為主。其中掃樓的效率最低,雖然傳單最后確實(shí)發(fā)放到了大部分人的手中,但結(jié)果往往是以丟棄在垃圾桶為結(jié)局。而線上微信掃碼關(guān)注平臺(tái)線下有獎(jiǎng)則由于人流限制并不能讓大部分人去關(guān)注平臺(tái)。線上分享好友是這三種模式里最為有效的一種,作為口碑營(yíng)銷的一種方法確實(shí)起到了一定的效果。但是理財(cái)平臺(tái)的推廣要建立在讓客戶覺得可信的基礎(chǔ)上,僅僅靠別人的分享還不能達(dá)到推廣的目的。而經(jīng)過(guò)講校園網(wǎng)貸平臺(tái)與理財(cái)平臺(tái)交叉對(duì)比之后發(fā)現(xiàn),高校網(wǎng)貸平臺(tái)的使用率非常之高,如果將網(wǎng)貸平臺(tái)作為一個(gè)切入口,進(jìn)而升級(jí)成一個(gè)網(wǎng)貸+理財(cái)?shù)亩嘣脚_(tái),就能吸引更多的高校學(xué)生使用。

(四)大多數(shù)的高校學(xué)生屬于風(fēng)險(xiǎn)回避者

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大學(xué)生對(duì)于線上理財(cái)產(chǎn)品的顧慮更多在于安全及風(fēng)險(xiǎn)問題。僅有38.46%的學(xué)生認(rèn)為利率高低是選擇產(chǎn)品非常重要的因素,51.28%的學(xué)生認(rèn)為利率高低是一般重要的因素,同時(shí),76.92%的學(xué)生認(rèn)為產(chǎn)品的可靠性是非常重要的因素。通過(guò)對(duì)不同的產(chǎn)品分析可知,平臺(tái)可靠性越高,相對(duì)的利率普遍偏低。加之近期P2P風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā),過(guò)高的利率導(dǎo)致公司入不敷出資金鏈斷裂,使得很多使用者血本無(wú)歸。因此可發(fā)現(xiàn),大學(xué)生群體是一群風(fēng)險(xiǎn)承受能力低、收益回報(bào)要求適中的金融群體,對(duì)于產(chǎn)品安全的考量偏多,屬于風(fēng)險(xiǎn)回避者,而非風(fēng)險(xiǎn)愛好者。

(五)大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)狀況影響理財(cái)行為

調(diào)查顯示,一半以上的大學(xué)生目前每月生活費(fèi)主要由家庭提供,為800-1500元,占比為54%;經(jīng)濟(jì)稍好的為1500-3000元,占比19.47%;800元以下占比16.01%[出處:網(wǎng)易財(cái)經(jīng)]。在調(diào)研中顯示,34.69%的大學(xué)生沒有結(jié)余,表示“生活費(fèi)不太夠花”。因?yàn)槿狈Υ箢~資金來(lái)源及固定收入,大學(xué)生的理財(cái)資金不足,導(dǎo)致其理財(cái)投資額度分散、風(fēng)險(xiǎn)承受能力低、投資周期較短的特點(diǎn)。

四、針對(duì)上海大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)狀況提出的相關(guān)建議

經(jīng)過(guò)對(duì)調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)分析,可以看出不同的大學(xué)生群體在選擇線上理財(cái)產(chǎn)品時(shí)考慮的因素是不同的。站在產(chǎn)品開發(fā)者的角度,而消費(fèi)者主要是大學(xué)生群體,在產(chǎn)品的功能性方面,需要從分析結(jié)果上大學(xué)生對(duì)理財(cái)產(chǎn)品考量的共通點(diǎn)出發(fā)。以下共五點(diǎn)是針對(duì)大學(xué)生用戶群體特點(diǎn)所提出的相關(guān)建議。

(一)另辟蹊徑加強(qiáng)產(chǎn)品的推廣和宣傳

由于大學(xué)生資金少,更多的企業(yè)并不會(huì)刻意推出專適用于大學(xué)生的理財(cái)產(chǎn)品。但大學(xué)生群體密度較高,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)對(duì)于大學(xué)生這個(gè)群體相比線下的股票或基金等理財(cái)產(chǎn)品是更容易接觸也使用更多的一個(gè)平臺(tái),因此互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品在大學(xué)生中的推廣并不難。同時(shí),調(diào)查發(fā)現(xiàn),平臺(tái)的知名度在產(chǎn)品的宣傳推廣中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,同時(shí)也是挖掘潛在大學(xué)生用戶的最有效手段。通過(guò)有效地宣傳推廣,可將近半數(shù)大學(xué)生的閑置資金活躍于互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)市場(chǎng),將使得互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)市場(chǎng)形成一波活躍趨勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品可以選擇各大社交平臺(tái)上宣傳,如在微信,創(chuàng)建公眾號(hào),每天發(fā)送推送信息等,同時(shí)可以找校園O2O平臺(tái)合作,或者在高校舉行宣傳活動(dòng)。例如,企業(yè)可向院校的獎(jiǎng)學(xué)金獲得者進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品的推送;也可在春節(jié)時(shí),大學(xué)生收到壓歲錢的期間加大力度推廣理財(cái)產(chǎn)品,不失為另辟蹊徑的宣傳方式。

(二)考量大學(xué)生用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)

在研究后,對(duì)于上海大學(xué)生所青睞的產(chǎn)品體驗(yàn)得出以下結(jié)論。第一,由于大學(xué)生大多都沒有穩(wěn)定的收入,所以在選擇理財(cái)產(chǎn)品時(shí)比起定期更青睞活期,或者是短期,而不太會(huì)選擇長(zhǎng)期,因此理財(cái)產(chǎn)品在品種的考慮上的優(yōu)先順序應(yīng)當(dāng)為活期產(chǎn)品、短期產(chǎn)品、第三是長(zhǎng)期產(chǎn)品。第二,大學(xué)生存入的資金一般占總資金的百分之十至百分之三十,數(shù)目不會(huì)特別大,因此理財(cái)產(chǎn)品必須考慮到學(xué)生的資金占比和價(jià)格區(qū)間的可行性。第三,資金存取及使用的便捷性桎梏了許多互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品,而這個(gè)特點(diǎn)也是大學(xué)生更多使用余額寶的原因,因此理財(cái)產(chǎn)品需重視“資金存取及使用的便捷性”

(三)將目標(biāo)用戶再次細(xì)分

從數(shù)據(jù)分析不難看出,年齡、性別、或者專業(yè)的不同對(duì)大學(xué)生的理財(cái)觀念是有所影響的。更多的大學(xué)生會(huì)根據(jù)自身的需求偏好來(lái)選擇理財(cái)產(chǎn)品,如喜歡網(wǎng)購(gòu)的投資者會(huì)選擇余額寶或者零錢寶這類理財(cái)產(chǎn)品,而偏好理財(cái)?shù)耐顿Y者則可以選擇利率更高的理財(cái)產(chǎn)品,如P2P等。同時(shí)因?yàn)槟挲g或因?yàn)樯罟ぷ鞯木o迫性,年級(jí)越高的大學(xué)生就理財(cái)產(chǎn)品的利率、回報(bào)率等收益方面相比低年級(jí)的大學(xué)生考慮更多。因此在用戶注冊(cè)時(shí),可以讓大學(xué)生填寫相關(guān)資料,以此推薦更合適的產(chǎn)品。

(四)在前期就可能出現(xiàn)的問題給予用戶可行的解決方法

大部分高校學(xué)生是風(fēng)險(xiǎn)回避者,偏好保本型穩(wěn)健型的理財(cái)方案,因此線上理財(cái)產(chǎn)品的安全及風(fēng)險(xiǎn)考慮一直是產(chǎn)品推廣及使用的大問題。就近期,許多P2P企業(yè)因利率資金的矛盾紛紛破產(chǎn)導(dǎo)致許多學(xué)生受騙,線上產(chǎn)品的安全行和資金贖回風(fēng)險(xiǎn)也使得很多大學(xué)生望而卻步。由此可知,如背靠有信譽(yù)有聲譽(yù)的公司推廣產(chǎn)品,定期將資金情況發(fā)至公眾平臺(tái)或官網(wǎng)等手段,都能有效減少大學(xué)生的顧慮,吸引更多大學(xué)生使用理財(cái)產(chǎn)品。

(五)增強(qiáng)理財(cái)安全性的考量

理財(cái)?shù)陌踩允谴髮W(xué)生理財(cái)市場(chǎng)的重要標(biāo)桿。業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn),高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的理財(cái)產(chǎn)品在這一市場(chǎng)中幾乎絕跡。為了降低風(fēng)險(xiǎn),一些平臺(tái)將審核借款及其中相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到更專業(yè)的擔(dān)保公司、小貸公司等機(jī)構(gòu)身上,同時(shí),引入擔(dān)保公司在更高層面上分散風(fēng)險(xiǎn)。一些傳統(tǒng)意義上的金融機(jī)構(gòu)如平安保險(xiǎn)等也加入到互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)。有了這些公司的加入,互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)市場(chǎng)將更加規(guī)范。而對(duì)投資者,也就是大學(xué)生來(lái)說(shuō),由于其平臺(tái)的可信度提高,不必開出不合理的高利息以吸引資金,可組成了良性循環(huán),使市場(chǎng)有了持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。此外,可就合理配置期限,調(diào)整平臺(tái)自營(yíng)項(xiàng)目占比,找資本雄厚的信托公司承兌,鼓勵(lì)知名私募或創(chuàng)司參股或與其合作等方式增加理財(cái)產(chǎn)品的安全、可靠的后盾。

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關(guān)鍵詞:銀行業(yè);發(fā)展?fàn)顩r;影響因素;未來(lái)趨勢(shì)

中圖分類號(hào):F2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A doi:10.19311/ki.1672-3198.2016.06.002

1我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1.1銀行業(yè)發(fā)展的收入情況

2014年以來(lái),我國(guó)銀行業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的市場(chǎng)環(huán)境聚變,傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)受到了猛烈沖擊:銀行業(yè)資產(chǎn)和利潤(rùn)持續(xù)多年的高速增長(zhǎng)將調(diào)整為中高速增長(zhǎng)。2014年銀行業(yè)貸款增速已降至13.5%,比前5年平均增速下降了6.5個(gè)百分比;商業(yè)銀行凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)9.7%比前5年平均下降了一半多,很明顯的看出,商業(yè)銀行的盈利水平較以往有很大下降,其以前的優(yōu)勢(shì)地位正在減弱,失去了以往在國(guó)計(jì)民生的重要支柱性作用,其收入的銳減還會(huì)導(dǎo)致各種負(fù)面性作用,銀行業(yè)的發(fā)展不容樂觀,以往的銀行“水漲船高”的便利條件已經(jīng)成為過(guò)去式。

面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)情況,商業(yè)銀行之后的發(fā)展之路必然遇到層層阻力,面對(duì)今后的利率市場(chǎng)化和民營(yíng)銀行的競(jìng)爭(zhēng),銀行業(yè)盈利水平將更加受到打壓。今后的銀行業(yè)發(fā)展之路必然如履薄冰。

1.2銀行業(yè)人員素質(zhì)情況

我國(guó)的許多服務(wù)企業(yè)都不同程度地存在一方面服務(wù)能力相對(duì)過(guò)剩,另一方面對(duì)服務(wù)需求的滿足程度卻很低的矛盾局面,而國(guó)有商業(yè)銀行存在的問題有比較突出的代表性。究其原因,員工素質(zhì)和人力資源管理水平是主要制約因素。國(guó)有商業(yè)銀行由于經(jīng)營(yíng)效率低下,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,不良貸款已占全部貸款的26.62%,已足以說(shuō)明問題的嚴(yán)重性。而表現(xiàn)在人力資源和人才素質(zhì)方面,人員質(zhì)量結(jié)構(gòu)存在問題也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

首先,目前我國(guó)銀行業(yè)人員整體素質(zhì)比較低下,低素質(zhì)員工難以流出,這是我國(guó)商業(yè)銀行現(xiàn)行體制造成的,人員結(jié)構(gòu)過(guò)死,流動(dòng)性較低。而且,現(xiàn)行的銀行進(jìn)入門檻較高,很多發(fā)展型,能力型人才首先就被拒之門外,而有些沒有能力的“關(guān)系戶”或者理論水平較高卻不注重實(shí)際水平的“學(xué)術(shù)派”卻充斥在銀行業(yè)阻礙了銀行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。而且,在銀行業(yè)中經(jīng)過(guò)銀行重點(diǎn)培養(yǎng)的人才在面臨現(xiàn)在銀行業(yè)收入水平不高的情況下,很多都選擇去證券業(yè),保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展。

總的來(lái)說(shuō),目前的銀行業(yè)面臨著低素質(zhì)的人才難以流出,高素質(zhì)人才的大量流失的問題,在目前銀行“新常態(tài)”的情況下銀行業(yè)缺少國(guó)際化,專業(yè)化人才的情況下,其發(fā)展趨勢(shì)堪憂。

1.3銀行業(yè)的盈利模式構(gòu)成情況

我國(guó)上市商業(yè)銀行利息收入主要由五部分構(gòu)成:首先是客戶貸款墊款利息收入,其在總利息收入中占71.16%;其次是證券投資利息收入,其部分占比18.19%;再次是存放中央銀行款項(xiàng)的利息收入,主要包括法定存款準(zhǔn)備金和超額存款準(zhǔn)備金,此部分占比5.79%;最后是同業(yè)拆借利息收入,此部分占比僅為3.18%。

總的分析,在我國(guó)銀行業(yè)中傳統(tǒng)的借貸業(yè)務(wù)占銀行業(yè)總利息收入的很大部分,換句話說(shuō)我國(guó)銀行業(yè)比較依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù),而在西方發(fā)達(dá)國(guó)家中,金融創(chuàng)新的程度比較高,而且具有發(fā)達(dá)混業(yè)經(jīng)營(yíng)。而我國(guó)還著重在借貸業(yè)務(wù)中的利息差,在當(dāng)今多種理財(cái)產(chǎn)品的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)發(fā)展的大趨勢(shì)下,我國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展必然大受打擊,為保持利潤(rùn)而提高的貸款利率也不利于國(guó)家其他企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

2現(xiàn)階段我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展中的影響因素

2.1經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

在2014年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上首次提出新常態(tài)的概念,新常態(tài):“新”就是“有異于舊質(zhì)”;“常態(tài)”就是時(shí)常發(fā)生的狀態(tài)。新常態(tài)就是不同以往的、相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。對(duì)于銀行業(yè)來(lái)說(shuō),“舊常態(tài)”的銀行業(yè)代表著各種守舊,弊端。而“新常態(tài)”代表著高效率,高成就,新的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)模式,克服舊模式上的種種弊端,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。

當(dāng)前我國(guó)銀行業(yè)營(yíng)運(yùn)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,盈利渠道單一依靠借貸業(yè)務(wù),在放貸業(yè)務(wù)中貸款多流向粗放型發(fā)企業(yè),創(chuàng)新性企業(yè)和小微型企業(yè)很難籌到融資,而且銀行本身的業(yè)務(wù)渠道簡(jiǎn)單,技術(shù)性、創(chuàng)新性能力不足,這都是“舊常態(tài)”的體現(xiàn)。以往的銀行業(yè)在“舊常態(tài)”狀態(tài)下的改革更多的內(nèi)部的優(yōu)化,整改。在目前“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”的大潮流下,銀行業(yè)的整改必然會(huì)在體制上加以整頓,著重加強(qiáng)創(chuàng)新性,技術(shù)性,提供更多的中間業(yè)務(wù)提升盈利能力,在“新常態(tài)”下重新注入新的活力。

2.2利率市場(chǎng)化

利率市場(chǎng)化,即利率自由化,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下資金供求雙方自主確定利率水平的利率決定機(jī)制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,作為反映資金供求關(guān)系的價(jià)格指標(biāo),利率對(duì)資源配置起基礎(chǔ)性作用。利率市場(chǎng)化的目標(biāo)是開放利率管制,最終形成以央行的基準(zhǔn)利率為基礎(chǔ),以貨幣市場(chǎng)利率為中介,由市場(chǎng)對(duì)貨幣的供求決定金融機(jī)構(gòu)存貸款利率的體制和機(jī)制,使利率成為反映宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的準(zhǔn)確價(jià)格信號(hào),以提高社會(huì)資源配置效率。

2015年10月,中央銀行對(duì)商業(yè)銀行不再設(shè)置存款利率浮動(dòng)限額,商業(yè)銀行可以自主的根據(jù)市場(chǎng)水平調(diào)節(jié)利率。在“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”的大革新趨勢(shì)下,市場(chǎng)利率化無(wú)疑是改革的又一次穩(wěn)步推進(jìn)。利率市場(chǎng)化對(duì)銀行的發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),早在多年前,西方國(guó)家很早就開放了利率市場(chǎng)化,而其中很多國(guó)家如日本就曾爆發(fā)過(guò)金融危機(jī),阿根廷的利率市場(chǎng)化改革更因?yàn)椴环€(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境而夭折。我國(guó)早在1996年就開放同業(yè)拆借,之后又陸續(xù)開放國(guó)債市場(chǎng)利率都為之后的市場(chǎng)利率化打下基礎(chǔ)。作為金融改革的關(guān)鍵一環(huán),市場(chǎng)利率化有其必要性意義,能更好的結(jié)合市場(chǎng),加強(qiáng)與實(shí)體企業(yè)的聯(lián)系,并且自主利率有利于吸收社會(huì)閑散資金,提高銀行盈利能力。

當(dāng)然其存在問題也不容忽視,一是銀行的整體壓力提高,自主的匯率擬定在當(dāng)前商業(yè)銀行技術(shù)性人才匱乏的情況下,能多大程度地滿足市場(chǎng)又不損害銀行自身盈利,對(duì)市場(chǎng)做出精準(zhǔn)的判斷,總體而言是很難的。二是面臨更大的風(fēng)險(xiǎn),在浮動(dòng)的利率中,市場(chǎng)面臨著更大的不確定性,在如今銀行與市場(chǎng)聯(lián)系更加緊密的情況下,風(fēng)險(xiǎn)的危害性可能更大,牽一發(fā)而動(dòng)全身,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)可見一斑。三是競(jìng)爭(zhēng)的加劇,在如今民營(yíng)銀行的開放,商業(yè)銀行與民營(yíng)銀行之間在利率市場(chǎng)化的情況下,相互提高利率吸引存款,這對(duì)于一些本身經(jīng)營(yíng)狀況不好的銀行而言無(wú)疑是致命的。利率市場(chǎng)化是當(dāng)前銀行業(yè)發(fā)展最重要的影響因素。

2.3互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊

2013年余額寶,P2P等多種互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品的出現(xiàn)揭示著互聯(lián)網(wǎng)金融的興起,對(duì)于銀行業(yè)相對(duì)于保守,傳統(tǒng)的生存環(huán)境無(wú)疑是一次新的沖擊。

首先,銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到打擊,余額寶等網(wǎng)絡(luò)金融工具的方便性,高收益,無(wú)手續(xù)等特點(diǎn)吸引了大批70,80,90后新興社會(huì)消費(fèi)人群將手中閑散資金放入互聯(lián)網(wǎng)金融中,銀行業(yè)賴以生存的借貸業(yè)務(wù)因?yàn)榇婵畹臏p少受到打擊。其次,是銀行業(yè)中的金融理財(cái)項(xiàng)目受到打擊,眾所周知,銀行業(yè)的金融理財(cái)項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻就在5萬(wàn)以上,收益率在5%―7%左右,而且還存在風(fēng)險(xiǎn)因素,而網(wǎng)上金融理財(cái)平臺(tái)很多是沒有經(jīng)濟(jì)限額的,收益率有時(shí)還要高于7%,雖然部分小平臺(tái)存在安全患,但我國(guó)目前的互聯(lián)網(wǎng)金融整體還是呈現(xiàn)著繁榮態(tài)勢(shì),這無(wú)疑在商業(yè)銀行的基金理財(cái)方面是一次沖擊。最后,銀行的傳統(tǒng)的中間業(yè)務(wù)受到打擊,當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)聯(lián)系到生活的方方面面,以支付寶為首的互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái)已經(jīng)開展水電費(fèi)、話費(fèi)充值,彩票,火車票購(gòu)買,匯率換算、基金代銷為主的中間業(yè)務(wù),一定程度上損害了銀行的中間業(yè)務(wù)收入,對(duì)銀行也是一次不小的打擊。

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融如火如荼的大時(shí)代,當(dāng)前很多大銀行都開發(fā)了自己的銀行APP,也是在互聯(lián)網(wǎng)金融的大環(huán)境下對(duì)順應(yīng)了時(shí)展,促進(jìn)了技術(shù)的變革。

3我國(guó)銀行業(yè)的未來(lái)前景分析

3.1新常態(tài)下銀行業(yè)轉(zhuǎn)型

顯而易見,銀行業(yè)目前發(fā)展面臨重重挑戰(zhàn),在當(dāng)前新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,銀行業(yè)未來(lái)只有轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式才能更好的應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

首先要改變的就是銀行的中間業(yè)務(wù),以往銀行收入模式單一,多數(shù)依靠存貸差作為銀行主要的利潤(rùn)收入,而貸款流向大多為粗放型制造業(yè)、產(chǎn)能型行業(yè)。在對(duì)創(chuàng)新型行業(yè)和小微企業(yè)的放貸中收入也相對(duì)較小,在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大環(huán)境下,粗放型行業(yè)的擴(kuò)張放緩,目前我國(guó)的創(chuàng)新性行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭不明顯,而且隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展,銀行業(yè)的存貸業(yè)務(wù)必然受到影響,所以靠單一存貸差維持生存的銀行業(yè)必須加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的投入,在中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)上做專做精,打造銀行盈利新模式。其次,是加強(qiáng)銀行客戶服務(wù)新模式,開設(shè)更多服務(wù)型新業(yè)務(wù),最大程度化的滿足客戶需求,從一定程度上解決市場(chǎng)信息不對(duì)稱的情況。并利用目前銀行業(yè)中分支行點(diǎn)密集分布的特點(diǎn),努力在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供多元化,專業(yè)化的服務(wù)。最后,加強(qiáng)我國(guó)銀行業(yè)的國(guó)際化業(yè)務(wù),在我國(guó)對(duì)國(guó)際化業(yè)務(wù)中銀行業(yè)還有很多發(fā)展空間,而且國(guó)際化是我國(guó)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的必然要求,所以未來(lái)的銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)必然圍繞著國(guó)際化展開,在國(guó)際機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)革新,對(duì)國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,還有在企業(yè)國(guó)際結(jié)算、貿(mào)易融資上都是重要的轉(zhuǎn)型革新方面。

3.2創(chuàng)新銀行金融理財(cái)業(yè)務(wù)

在面對(duì)當(dāng)前利率市場(chǎng)化以及民營(yíng)銀行的開發(fā)的背景下,我國(guó)商業(yè)銀行的未來(lái)發(fā)展前途是不明晰的,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行要想真正面對(duì)挑戰(zhàn),打破壁壘。創(chuàng)新銀行金融理財(cái)業(yè)務(wù)將會(huì)是銀行未來(lái)改革的大趨勢(shì)。

首先,我們說(shuō)新型銀行理財(cái)業(yè)務(wù)必然是面向客戶,以客戶利益為中心,在往常銀行理財(cái)業(yè)務(wù)存在著手續(xù)繁瑣,門檻較高等缺乏人性化的情況,這在今后的銀行理財(cái)業(yè)務(wù)中必須要加以改正,做到真真切切以客戶為主,以達(dá)到互利共贏。其次,在理財(cái)階段銀行更多的是體現(xiàn)的是通過(guò)存款利率,基金,債券等金融手段來(lái)達(dá)到財(cái)產(chǎn)增值保值,而隨著現(xiàn)代社會(huì)理財(cái)理念的變化,有部分人群追求的是傳承,避險(xiǎn)。參考西方的遺產(chǎn)管理和私人保險(xiǎn)箱財(cái)產(chǎn)代管業(yè)務(wù),在中國(guó)如今老齡化社會(huì)的大背景下,在遺產(chǎn)管理方面可以有很大的發(fā)展和盈利空間。最后,我們說(shuō)銀行傳統(tǒng)的理財(cái)業(yè)務(wù)中以有明顯收益率的期次型理財(cái)產(chǎn)品為主,其產(chǎn)品往往時(shí)間周期長(zhǎng),回報(bào)率一般。而在利率市場(chǎng)化的今天,以開放型,非保本浮動(dòng)收益型為特點(diǎn)的凈值型理財(cái)產(chǎn)品,由于沒有固定的投資期限和預(yù)期收入,雖然存在著風(fēng)險(xiǎn)的因素,但是在利率市場(chǎng)化大趨勢(shì)下,未來(lái)凈值型理財(cái)產(chǎn)品必然受到人們的青睞。

3.3擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式

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關(guān)鍵詞:消費(fèi)金融;創(chuàng)新發(fā)展;服務(wù)經(jīng)濟(jì)

中圖分類號(hào):F830.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1674-0017-2016(10)-0004-05

一、消費(fèi)金融發(fā)展?fàn)顩r

當(dāng)前由于全球經(jīng)濟(jì)的低迷以及傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩等因素影響,我國(guó)三駕馬車中投資與出口都呈現(xiàn)出疲軟之態(tài),而拉動(dòng)內(nèi)需刺激消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑,并為消費(fèi)金融的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)較快發(fā)展

消費(fèi)金融,從廣義上來(lái)講,主要包括四大領(lǐng)域:房貸、汽車金融、信用卡和消費(fèi)貸款。目前,我國(guó)消費(fèi)金融市場(chǎng)已形成由銀行、消費(fèi)金融公司、汽車金融公司、小額信貸公司等參與的多元化消費(fèi)金融業(yè)態(tài)。消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)在融資的便利性、及時(shí)性上更加優(yōu)越和快捷,一方面擴(kuò)展了貸款的投放范圍,另一方面有效刺激需求,自身也得到了較快發(fā)展。

2015年末,我國(guó)共有25家汽車金融公司。汽車金融公司強(qiáng)化公司治理能力建設(shè),加大產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,進(jìn)一步發(fā)揮促進(jìn)汽車生產(chǎn)和銷售、滿足居民購(gòu)車和升級(jí)換代需求等方面的功能作用,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。2015年,汽車金融公司累計(jì)發(fā)放經(jīng)銷商批發(fā)貸款6210.25億元,對(duì)應(yīng)車輛超365萬(wàn)臺(tái);累計(jì)發(fā)放零售貸款2572.87億元,對(duì)應(yīng)車輛近293萬(wàn)臺(tái);累計(jì)發(fā)放新能源汽車貸款21.21億元,同比增長(zhǎng)94.94%,對(duì)應(yīng)車輛11592臺(tái)。

2015年末,我國(guó)共有12家消費(fèi)金融公司,主要面向消費(fèi)領(lǐng)域提供融資。消費(fèi)金融公司充分發(fā)揮差異化金融服務(wù)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新金融產(chǎn)品,將業(yè)務(wù)拓展至三四線城市,重點(diǎn)滿足消費(fèi)者在耐用消費(fèi)品、旅游、文化教育等多方面的信貸需求,提高了消費(fèi)信貸產(chǎn)品的普惠性和可獲得性。2015年,消費(fèi)金融公司累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)710萬(wàn)人,累計(jì)發(fā)放貸款598.71億元。其中,5萬(wàn)元以下的989萬(wàn)筆,占全部貸款的94.05%。

(二)房地產(chǎn)信貸、網(wǎng)貸、信用卡快速增長(zhǎng)

當(dāng)前房地產(chǎn)信貸的金額最大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出汽車金融、信用卡和消費(fèi)貸款。這與近年來(lái)我國(guó)房?jī)r(jià)持續(xù)高企,房屋總價(jià)要遠(yuǎn)高于汽車、旅游、教育以及日常支出有關(guān)。截至2015年末,房地產(chǎn)人民幣貸款余額達(dá)到21.01萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)21%,個(gè)人購(gòu)房貸款余額為14.18萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)23.2%。

隨著我國(guó)網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管政策及實(shí)施細(xì)則逐步落實(shí),網(wǎng)貸行業(yè)不斷整合,行業(yè)總體呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),業(yè)務(wù)總體呈現(xiàn)擴(kuò)張趨勢(shì)。截至2016年6月末,運(yùn)營(yíng)平臺(tái)2943家,貸款余額5957億元,比一季度末增加843億元,上半年累計(jì)發(fā)放貸款7393億元;運(yùn)營(yíng)平臺(tái)累計(jì)參與人數(shù)2833萬(wàn)人,比一季度末增加474萬(wàn)人。

2015年全國(guó)銀行卡在用發(fā)卡數(shù)量54.42億張,同比增長(zhǎng)10.25%;受理市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)完善,全年銀行卡滲透率47.96%,比上年上升0.26個(gè)百分點(diǎn)。信用卡信貸規(guī)模繼續(xù)增長(zhǎng),授信總額7.08萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)26.43% ;期末償信貸余額3.09萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)32.05%。

二、消費(fèi)金融發(fā)展中面臨的問題

(一)消費(fèi)觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

從目前中國(guó)的現(xiàn)狀來(lái)看,傳統(tǒng)觀念還是主導(dǎo)著國(guó)人的行為。消費(fèi)金融這種提前消費(fèi)的觀念在中國(guó)還并不能被大眾群體接受。經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)典理論認(rèn)為,觀念的東西都有很大的 “剛性”,短期內(nèi)可以視為一個(gè)不變的量。從消費(fèi)習(xí)慣上來(lái)看,中國(guó)人依然對(duì)“透支未來(lái)”持謹(jǐn)慎心理。

例如,我國(guó)信用卡的參與率高,這說(shuō)明信用卡在城市居民家庭的日常生活中日益普及,有相當(dāng)一部分人群選擇信用卡作為日常支付的手段。但統(tǒng)計(jì)顯示,信用卡信貸負(fù)債額度比較低,占家庭每月平均支出總額的 13.5%,這一方面說(shuō)明在日常消費(fèi)中,信用卡的支付功能受到了渠道的限制,另一方面說(shuō)明信用卡的信貸功能還沒有得到充分的發(fā)揮,當(dāng)前更多地是承擔(dān)支付的功能,其信貸功能仍有深度挖掘的空間。

汽車金融的參與率最低,僅有2.3%,金額也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于房貸,這可能是由于汽車本身價(jià)值相對(duì)較低,而且保值功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于住房,多數(shù)家庭購(gòu)買汽車僅僅為了消費(fèi),而不會(huì)像購(gòu)買住房時(shí)具有投資的動(dòng)機(jī),所以在購(gòu)買汽車時(shí)會(huì)傾向于選擇全額購(gòu)買或者不購(gòu)買。

(二)消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)需要加快創(chuàng)新步伐

目前,中國(guó)的消費(fèi)金融公司處于起步階段,在發(fā)展中還面臨著一些困難和問題。一是法律法規(guī)障礙。雖然有關(guān)法規(guī)對(duì)消費(fèi)金融公司的運(yùn)行做了相關(guān)規(guī)定,但更加完善的法律體系和制度建設(shè)在短期內(nèi)還難以完成。由于面向中低收入群體的無(wú)擔(dān)保、無(wú)抵押消費(fèi)貸款模式在我國(guó)實(shí)踐的時(shí)間較短,因此缺乏相關(guān)的例如借款人違約處理、客戶信用狀況查詢等體系和制度法規(guī),還需要不斷完善和發(fā)展。

二是信用體系有待于進(jìn)一步完善。信用體系落后的市場(chǎng)往往存在道德風(fēng)險(xiǎn),由于消費(fèi)金融涉及的貸款量大、貸款人群的層次不高,收入相對(duì)較低,所以道德風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤為突出。面對(duì)道德風(fēng)險(xiǎn),金融系統(tǒng)往往采取提高貸款利率的方法降低損失,但這樣會(huì)引起另外一種風(fēng)險(xiǎn)――逆向選擇,從而吸引了更多有信用瑕疵的群體,最終使得消費(fèi)金融公司的借貸市場(chǎng)變成了“檸檬市場(chǎng)”。

三是消費(fèi)金融公司面臨融資渠道窄、融資難等問題。消費(fèi)金融公司按有關(guān)規(guī)定不能吸收公眾存款,除了自己的資本金之外,可以通過(guò)境內(nèi)同業(yè)拆借、向境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)借款以及經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行金融債券進(jìn)行融資。但這依然無(wú)法消除消費(fèi)金融公司自身融資渠道窄、融資難的困境。

四是自身信貸體系不完善。一個(gè)具有良好風(fēng)險(xiǎn)控制能力的金融機(jī)構(gòu),一方面要具備雄厚的資金實(shí)力,同時(shí)還要有健全的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法。在市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰規(guī)律的支配下,專業(yè)從事消費(fèi)金融的公司由于處于起步階段,因此信用管理體系還不完善,很難與傳統(tǒng)銀行進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

五是產(chǎn)品定位有一定局限性。相對(duì)于其他金融信貸產(chǎn)品,消費(fèi)金融公司的最大特點(diǎn)是小額、短期、無(wú)擔(dān)保和抵押,這決定了其業(yè)務(wù)范圍不能包含汽車和房屋等金額高、風(fēng)險(xiǎn)大的大宗商品,而只面向家電、旅游、婚慶、教育、裝修等消費(fèi)事項(xiàng)。目前中國(guó)消費(fèi)信貸市場(chǎng)80%以上是房貸和汽車貸款,其他消費(fèi)信貸,如教育、旅游、婚慶等,一般的商業(yè)銀行也提供相關(guān)服務(wù),所以從產(chǎn)品覆蓋范圍上看,消費(fèi)金融公司沒有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、消費(fèi)金融發(fā)展前景

(一)消費(fèi)金融有廣闊的發(fā)展空間

1.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型促使消費(fèi)金融發(fā)展。中國(guó)改革開放取得了舉世矚目的成就,自2010年起,中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量一躍成為“世界第二”,已經(jīng)成為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),消費(fèi)擔(dān)當(dāng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最主要?jiǎng)恿Γ鳛橐I(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭架馬車,消費(fèi)升級(jí)的步伐一直在加快。數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)一國(guó)人均GDP超過(guò)2000美元,消費(fèi)就將進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。2015我國(guó)人均GDP約合8016美元,與美國(guó)、日本、德國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家3.7萬(wàn)美元以上的水平仍有很大差距。隨著政策紅利不斷釋放、居民可支配收入的提高以及城鎮(zhèn)化、消費(fèi)觀念加快轉(zhuǎn)變,消費(fèi)金融市場(chǎng)未來(lái)有巨大的釋放空間。

2.政策利好促進(jìn)消費(fèi)金融發(fā)展。2016年政府工作報(bào)告提及消費(fèi)金融:在全國(guó)開展消費(fèi)金融公司試點(diǎn),鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新消費(fèi)信貸產(chǎn)品。2016年3月17日的“十三五”規(guī)劃《綱要》提到,“健全以商業(yè)性金融、開發(fā)性金融、政策性金融、合作性金融分工合理、相互補(bǔ)充的金融機(jī)構(gòu)體系”,以及“擴(kuò)大民間資本進(jìn)入銀行業(yè)、發(fā)展普惠金融和多業(yè)態(tài)中小微金融組織”。3月30日,人民銀行、銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加大對(duì)新消費(fèi)領(lǐng)域金融支持的指導(dǎo)意見》,從積極培育發(fā)展消費(fèi)金融組織體系、加快推進(jìn)消費(fèi)信貸管理模式和產(chǎn)品創(chuàng)新、加大對(duì)新消費(fèi)重點(diǎn)領(lǐng)域金融支持、改善優(yōu)化消費(fèi)金融發(fā)展環(huán)境等方面提出了一系列金融支持新消費(fèi)領(lǐng)域的細(xì)化政策措施。

中國(guó)人民銀行繼續(xù)執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和消費(fèi)金融創(chuàng)新營(yíng)造良好的貨幣環(huán)境。央行靈活運(yùn)用公開市場(chǎng)操作以及利率、存款準(zhǔn)備金率、再貸款等貨幣政策工具,保持合理的流動(dòng)性,降低社會(huì)融資成本,同時(shí)保持貨幣信貸和社會(huì)融資規(guī)模的成長(zhǎng)。通過(guò)“精準(zhǔn)滴灌”,加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的支持力度。8月末,廣義貨幣(M2)余額151.10萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)11.4%;狹義貨幣(M1)余額45.45萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)25.3%。

3.人口結(jié)構(gòu)和消費(fèi)觀念改變促進(jìn)消費(fèi)金融發(fā)展。人口結(jié)構(gòu)的變化帶來(lái)消費(fèi)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我國(guó)已進(jìn)入老齡化社會(huì),2015年我國(guó)60歲以上人口已達(dá)到2.22億,占比達(dá)到16.2%。預(yù)計(jì)到本世紀(jì)中葉,將會(huì)有4億老年人口;同時(shí),保障基金的撫養(yǎng)比例將由當(dāng)前的3:1變?yōu)?.3:1。老齡化社會(huì)需要養(yǎng)老、住房、醫(yī)療,以及失能老人的醫(yī)療護(hù)理等方面的消費(fèi),同時(shí)由于中國(guó)養(yǎng)老準(zhǔn)備不足,今后一個(gè)很重要的改革措施就是推出對(duì)于個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收的支持和激勵(lì)政策,鼓勵(lì)更多人在稅收激勵(lì)下為未來(lái)養(yǎng)老做準(zhǔn)備。各項(xiàng)政策措施將會(huì)促進(jìn)中國(guó)養(yǎng)老基金的快速增長(zhǎng),也會(huì)釋放出消費(fèi)金融的巨大空間。

人們消費(fèi)觀念的變化促使消費(fèi)升級(jí)。在政策與消費(fèi)需求的雙重刺激下,消費(fèi)金融正迎來(lái)大發(fā)展時(shí)期。高中低端各層次客戶人群的消費(fèi)習(xí)慣更加開放,也敢于嘗試新的消費(fèi)方式,講究效率。隨著消費(fèi)觀念的升級(jí)和消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)信貸的需求也在多樣化,消費(fèi)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的不斷涌現(xiàn),正好使得個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的空白得到彌補(bǔ)。

4.金融市場(chǎng)化改革推進(jìn)消費(fèi)金融發(fā)展。金融的市場(chǎng)化改革推進(jìn)速度非???,牌照的管制越來(lái)越放松,將會(huì)促進(jìn)消費(fèi)金融創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)模式多樣化。截至2015年末,銀行業(yè)資產(chǎn)總額為199.2萬(wàn)億元,2016年第一季度末達(dá)到208.6萬(wàn)億元。2015年末,保險(xiǎn)業(yè)總資產(chǎn)12.4萬(wàn)億元。2015年全國(guó)68家信托公司管理的信托資產(chǎn)規(guī)模邁入15萬(wàn)億時(shí)代;全國(guó)39家金融租賃公司的總資產(chǎn)近1.5萬(wàn)億元;各類消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)規(guī)模和貸款規(guī)模也迅速增加。消費(fèi)金融市場(chǎng)上不同期限、不同風(fēng)險(xiǎn)收益特征的各種產(chǎn)品也越來(lái)越多,促進(jìn)消費(fèi)金融多樣化發(fā)展。

(二)消費(fèi)金融加快創(chuàng)新發(fā)展

2015年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)10.6%,最終消費(fèi)支出對(duì)GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)58.4%,這一比例在近10年來(lái)首超50%。2016年8月社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)10.6%,環(huán)比增速提高0.4個(gè)百分點(diǎn);電子商務(wù)1-8月比上年同期增長(zhǎng)26.7%。消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)張帶動(dòng)消費(fèi)金融行業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模、盈利能力、客戶群體增長(zhǎng)迅速,消費(fèi)貸款正以每年20%以上的速度遞增。以中國(guó)的人口基數(shù)和增長(zhǎng)的消費(fèi)需求,我國(guó)消費(fèi)信貸有很大的上升空間,是一個(gè)幾十萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng);國(guó)內(nèi)消費(fèi)金融滲透率可以在未來(lái)十年從目前的10%提高至30%甚至更高。

1.參與主體趨于多元化。我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)過(guò)程中,消費(fèi)金融市場(chǎng)參與主體逐步形成多元化競(jìng)爭(zhēng)格局。一是銀行加快創(chuàng)新和發(fā)展。隨著消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展,個(gè)人消費(fèi)金融將成為銀行業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的下一個(gè)藍(lán)海。個(gè)人貸款在銀行信貸業(yè)務(wù)的占比逐步提升,客戶需求挖掘和風(fēng)險(xiǎn)管控能力成為業(yè)務(wù)健康發(fā)展的關(guān)鍵和核心。我國(guó)汽車消費(fèi)金融的市場(chǎng)余額將超過(guò)1萬(wàn)億,以汽車消費(fèi)貸款為主的商業(yè)銀行金融產(chǎn)品將能穩(wěn)固占據(jù)超過(guò)一半的市場(chǎng)份額。

二是消費(fèi)金融公司謀求深度發(fā)展。消費(fèi)市場(chǎng)的欣欣向榮為消費(fèi)金融公司的誕生和發(fā)展提供了廣的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇。截至2015年末,包括北銀、中銀、捷信、海爾和蘇寧等20家以上消費(fèi)金融公司已獲得銀監(jiān)會(huì)頒發(fā)的消費(fèi)金融牌照,其中由銀行主導(dǎo)或者銀行參股的占大多數(shù)。消費(fèi)金融公司的設(shè)立,為商業(yè)銀行由于各種原因無(wú)法惠及的個(gè)人客戶提供了新的可供選擇的服務(wù),可以滿足不同群體消費(fèi)者不同層次的需求。

三是小額信貸公司充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和加快發(fā)展。小額信貸公司從事消費(fèi)金融業(yè)務(wù)有先發(fā)的優(yōu)勢(shì),尤其是擁有大數(shù)據(jù)信用審核體系、風(fēng)險(xiǎn)控制體系的互聯(lián)網(wǎng)公司,如開辟了國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)的超小額、超短期細(xì)分市場(chǎng)的手機(jī)貸等。

四是消費(fèi)企業(yè)在消費(fèi)金融市場(chǎng)將占據(jù)重要市場(chǎng)地位。目前中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)由于受到了國(guó)家宏觀政策的刺激開始呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),居民的消費(fèi)需求隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與日俱增,尤其是現(xiàn)在的農(nóng)村市場(chǎng),表現(xiàn)出了較以往較強(qiáng)的消費(fèi)趨勢(shì),很多的大型消費(fèi)品企業(yè)開展了一輪又一輪針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的營(yíng)銷攻勢(shì),并且都收到了良好效果。綜合國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融企業(yè)京東、天貓的研究案例,以及海外的消費(fèi)金融企業(yè)美國(guó)運(yùn)通、日本樂天的發(fā)展?fàn)顩r,消費(fèi)流通企業(yè)在消費(fèi)金融領(lǐng)域的市場(chǎng)地位將逐步提升,并成為未來(lái)該領(lǐng)域的核心增長(zhǎng)力量。而這種產(chǎn)業(yè)鏈地位的提升來(lái)自于兩方面,一方面是企業(yè)自主開發(fā)消費(fèi)金融服務(wù);另一方面來(lái)自于消費(fèi)金融公司與消費(fèi)流通企業(yè)之間合作的愈加緊密。

2.業(yè)務(wù)模式呈現(xiàn)多樣化。隨著我國(guó)各種不同領(lǐng)域企業(yè)參與消費(fèi)金融市場(chǎng),消費(fèi)金融從業(yè)者的業(yè)務(wù)模式也開始呈現(xiàn)出多樣化。消費(fèi)金融企業(yè)的垂直化發(fā)展將是未來(lái)的一個(gè)重要趨勢(shì)。垂直化包括兩個(gè)維度的垂直化,行業(yè)垂直化和用戶層級(jí)垂直化。一方面來(lái)自于行業(yè)的垂直化,了解行業(yè)。消費(fèi)金融領(lǐng)域橫跨眾多產(chǎn)業(yè),如汽車、旅行、教育、數(shù)碼、家電、家具、房產(chǎn)等等,各細(xì)分領(lǐng)域之間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)業(yè)鏈格局均有不同發(fā)展特征,這對(duì)消費(fèi)金融企業(yè)來(lái)說(shuō)提出了更高的要求,而單一細(xì)分領(lǐng)域的垂直化耕耘也更加適合于中小型消費(fèi)金融企業(yè)的發(fā)展之路。另一方面則來(lái)自于用戶層級(jí)的垂直化,了解用戶。將用戶進(jìn)行分層,分為高中低收入群體,以便明確自身的目標(biāo)市場(chǎng)定位,了解不同用戶的綜合性需求。垂直化發(fā)展在專業(yè)化、需求把握以及風(fēng)險(xiǎn)管理方面均有一定的優(yōu)勢(shì)。但與此同時(shí),也會(huì)面臨所處產(chǎn)業(yè)整體衰退或高消費(fèi)經(jīng)濟(jì)下滑等細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

銀行主要通過(guò)信用卡和消費(fèi)貸款兩大產(chǎn)品為消費(fèi)者提供消費(fèi)金融服務(wù)。銀行為適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展的需要,紛紛加緊推出線上信貸產(chǎn)品,其中比較活躍的有工商銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行等。

消費(fèi)金融公司在深化改革創(chuàng)新的過(guò)程中,不僅需要進(jìn)行自身風(fēng)險(xiǎn)管理措施的完善,而且需要同其他金融工具相結(jié)合進(jìn)行金融創(chuàng)新來(lái)謀求深度發(fā)展,其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于圍繞特定消費(fèi)產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新,為消費(fèi)者提供專業(yè)化、全能化的金融服務(wù)。消費(fèi)金融公司與商業(yè)銀行通過(guò)分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)不同,它廣泛依托零售商渠道直接對(duì)接客戶,與商戶合作發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),能夠迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)的涵蓋范圍,并且也為商戶留住了那些本來(lái)無(wú)力一次性付款消費(fèi)的客戶,形成了良性互利共贏關(guān)系。例如,它可以與商戶合作,將消費(fèi)金融的申請(qǐng)、使用環(huán)節(jié)嵌入到消費(fèi)環(huán)境中,貸款資金直接支付給商戶,也可以由消費(fèi)者直接向其申請(qǐng)貸款,審核通過(guò)后貸款資金直接打入消費(fèi)者的銀行賬戶。

消費(fèi)流通企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì)地位主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是了解用戶。用戶的日常行為更多發(fā)生在消費(fèi)流通企業(yè)中,因此消費(fèi)流通企業(yè)更容易把控用戶的消費(fèi)行為,包括品類的偏好、價(jià)格的偏好以及其他數(shù)字化信息。通過(guò)這些信息,消費(fèi)流通企業(yè)可以快速發(fā)現(xiàn)用戶的消費(fèi)金融需求、了解用戶的消費(fèi)能力并在一定程度上判斷其還款能力。二是掌控交易。無(wú)論資金來(lái)自于哪里,交易環(huán)節(jié)一定是發(fā)生在消費(fèi)流通企業(yè)的勢(shì)能范圍內(nèi)的。一方面是對(duì)于產(chǎn)品、物流等信息的掌握,另外一方面掌控交易則進(jìn)一步明確了貸款資金的實(shí)際用途。因此,消費(fèi)流通企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上依然有明確的發(fā)展優(yōu)勢(shì),并將逐步占據(jù)重要的市場(chǎng)地位。

小額信貸公司和電子商務(wù)公司的業(yè)務(wù)模式以互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融為主,兩者的區(qū)別在于:前者主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)分期購(gòu)物平臺(tái)為消費(fèi)者提供分期購(gòu)物、取現(xiàn)、O2O商戶交易、充值等服務(wù),也有部分公司選擇與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作,如手機(jī)貸已經(jīng)與網(wǎng)購(gòu)、租房、招聘、教育、社交等各種不同類型的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作,為它們提供定制化的解決方案;后者則依托自身平臺(tái)而推出類信用卡產(chǎn)品。

3.消費(fèi)金融的互聯(lián)網(wǎng)化程度逐步加深。消費(fèi)金融產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化將成為必然趨勢(shì)。消費(fèi)金融的互聯(lián)網(wǎng)化包括產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化、風(fēng)險(xiǎn)管理模式的互聯(lián)網(wǎng)化以及服務(wù)模式的互聯(lián)網(wǎng)化。

一是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的滲透逐步增強(qiáng),互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)本身存在大量的尚未開發(fā)的金融需求,覆蓋保險(xiǎn)、基金、證券、銀行等諸多傳統(tǒng)金融領(lǐng)域,傳統(tǒng)金融的互聯(lián)網(wǎng)化要求在迅速提升。

二是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全面進(jìn)入消費(fèi)金融領(lǐng)域也是互聯(lián)網(wǎng)化程度加深的重要表現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將對(duì)現(xiàn)有的消費(fèi)金融體系產(chǎn)生正向的刺激作用。包括對(duì)于用戶的教育和使用行為習(xí)慣的培養(yǎng)、在產(chǎn)品和服務(wù)模式上的創(chuàng)新等等。

三是互聯(lián)網(wǎng)正在逐步改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣,包括支付的方式、消費(fèi)的場(chǎng)景都在發(fā)生巨大變化。因此,傳統(tǒng)金融必須在服務(wù)模式和渠道方面有所創(chuàng)新,才能滿足用戶對(duì)于服務(wù)體驗(yàn)的需求,與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)也將拓寬企業(yè)的服務(wù)能力、服務(wù)廣度和寬度,提升服務(wù)效率。

四是伴隨互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及對(duì)于線下經(jīng)濟(jì)的滲透,未來(lái)所有的數(shù)據(jù)都將是可數(shù)據(jù)化、可被記錄的,而數(shù)據(jù)資產(chǎn)則成為在金融商業(yè)模式下可變現(xiàn)的重要資產(chǎn),數(shù)據(jù)模型將是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心工具。

4.加強(qiáng)風(fēng)控管理和提高效率?;ヂ?lián)網(wǎng)在消費(fèi)金融領(lǐng)域中的快速滲透也帶來(lái)了新的技術(shù)形式和風(fēng)險(xiǎn)管理模式。消費(fèi)金融產(chǎn)品的單筆交易金額小、應(yīng)用場(chǎng)景比較分散,風(fēng)險(xiǎn)管控難度大,一些盲目跟風(fēng)的從業(yè)者,因?yàn)閷?duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的理解和準(zhǔn)備不足,以致很快就被過(guò)高的逾期率和壞賬率拖垮。因此,消費(fèi)金融從業(yè)者的風(fēng)控管理能力很重要。如果對(duì)每一個(gè)消費(fèi)者都做到貸前貸后線下審查,可能這個(gè)過(guò)程需要十幾天才能完成,這就與傳統(tǒng)貸款無(wú)異。然而,小額、快速、便捷才是消費(fèi)金融產(chǎn)品的精髓所在及生存之道。因此,消費(fèi)金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)控制以后將會(huì)更多依賴于大數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用,以達(dá)到提高資金運(yùn)用效率和高效風(fēng)控管理的目標(biāo)。

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The Current Situation and Development Prospect of China’s Consumer Finance

LI De

(The People’s Bank of China, Beijing 100800)

篇6

摘要:本文在總結(jié)天津高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析了電子商務(wù)對(duì)高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用,提出了如何借助電子商務(wù),推動(dòng)天津高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展的基本思路。

關(guān)鍵詞 :電子商務(wù);高技術(shù)服務(wù)業(yè);思路

1、天津高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

1.1 基本情況

(1)產(chǎn)業(yè)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)

2012年,天津高技術(shù)服務(wù)業(yè)規(guī)模以上單位實(shí)現(xiàn)增加值約360億元,同比增長(zhǎng)22.4%,形成了研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)和數(shù)字內(nèi)容服務(wù)三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),培育了知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)、科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)和生物技術(shù)服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)。研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)增加值200億元左右,占高技術(shù)服務(wù)業(yè)增加值的55.5%,信息技術(shù)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值37.2億元。高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)總數(shù)超過(guò)1000家,其中增加值過(guò)億元企業(yè)近40家,收入過(guò)億元企業(yè)達(dá)到72家,從業(yè)人員總數(shù)約10萬(wàn)人。

(2)集聚水平日益提高

近年來(lái),天津已初步形成了濱海高新區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)園、武清區(qū)軟件創(chuàng)意園、興業(yè)創(chuàng)意園、天獅科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)園等一批高技術(shù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū),在電子信息、航天航空、生物技術(shù)和醫(yī)藥、新材料、新能源和節(jié)能材料等優(yōu)勢(shì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,吸引了一大批高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè),在集成電路設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、信息安全服務(wù)、航空航天科技服務(wù)、節(jié)能環(huán)??萍挤?wù)、數(shù)字內(nèi)容服務(wù)等方面形成了集聚優(yōu)勢(shì)。

(3)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)雄厚

天津堅(jiān)持以創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新體系建設(shè)不斷加快,基本形成了以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。通過(guò)吸引國(guó)家級(jí)大院大所、建設(shè)高端信息技術(shù)平臺(tái)等10大公共科技創(chuàng)新平臺(tái)、組建高新技術(shù)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、建設(shè)一批工程技術(shù)研究中心和科技企業(yè)孵化器等措施,初步形成了以國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(53個(gè))、國(guó)家級(jí)工程(技術(shù))研究中心(33個(gè))、市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(80個(gè))和企業(yè)技術(shù)中心(410個(gè))等為主體的知識(shí)創(chuàng)新體系。通過(guò)大力實(shí)施科技型中小企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,培育一大批科技“小巨人”,形成了一批創(chuàng)新主體,在核心電子元器件、高端通用芯片、下一代互聯(lián)網(wǎng)、信息安全、高端應(yīng)用軟件等高新技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。

(4)政策環(huán)境逐步優(yōu)化

先后出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的實(shí)施意見》、《天津市服務(wù)外包公共服務(wù)平臺(tái)認(rèn)定暫行規(guī)定》、《天津市推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2013-2015年)》等政策文件,市發(fā)改委聯(lián)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)、成果轉(zhuǎn)化等部門,研究制定促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化服務(wù)等技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的政策措施,初步制定了天津高技術(shù)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)信息制度,這些政策文件的落實(shí)實(shí)施,為加快天津高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境。

1.2 存在的主要問題

(1)產(chǎn)業(yè)規(guī)模有待提升

從目前天津高技術(shù)服務(wù)業(yè)規(guī)模來(lái)看,雖然整體規(guī)模不斷擴(kuò)大,但與北京、上海等城市相比,還存在一定差距。2012年北京市僅軟件和信息服務(wù)業(yè)增加值占全市第三產(chǎn)業(yè)的比重就達(dá)到11.9%,而天津高技術(shù)服務(wù)業(yè)增加值占第三產(chǎn)業(yè)比重還不到10%,相對(duì)偏低,高技術(shù)服務(wù)業(yè)還沒有成為天津經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。

(2)缺乏龍頭企業(yè)

雖然天津已有1000多家高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè),但天津高技術(shù)服務(wù)業(yè)起步相對(duì)較晚,多數(shù)企業(yè)還處于發(fā)展初期,相對(duì)缺乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)和知名品牌,產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力有待提升,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輻射帶動(dòng)作用還沒有充分發(fā)揮。

(3)配套政策不夠完善

目前,天津在高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)扶持政策、稅收優(yōu)惠、投融資支持以及人才培養(yǎng)和引進(jìn)等方面還缺乏比較完善的配套政策,政策支持力度有待加強(qiáng)。

(4)專業(yè)人才不足

隨著天津高技術(shù)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,急需大量掌握專業(yè)技能的從業(yè)人員,人才供給缺口進(jìn)一步凸顯。一方面,行業(yè)高端技術(shù)人才與管理人才極其匱乏,尤其缺乏既懂技術(shù)又能管理的復(fù)合型人才;另一方面,由于相應(yīng)的高技術(shù)服務(wù)業(yè)人才培訓(xùn)體系仍不健全,基層企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)和使用上,人才的行業(yè)分布、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡和層次結(jié)構(gòu)等方面無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。

2、電子商務(wù)對(duì)高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用

電子商務(wù)作為一種快速發(fā)展的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài),本身就具有高技術(shù)服務(wù)業(yè)的重要特征,并且具有“效率、協(xié)同、便捷、快速”等優(yōu)勢(shì),其在高技術(shù)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的深化應(yīng)用,有利于進(jìn)一步促進(jìn)天津高技術(shù)服務(wù)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)、模式創(chuàng)新步伐加快和增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2.1 促進(jìn)高技術(shù)服務(wù)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)

隨著天津工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的深入推進(jìn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)將為服務(wù)業(yè)尤其是基于信息技術(shù)的高技術(shù)服務(wù)業(yè)帶來(lái)巨大需求,促進(jìn)高技術(shù)服務(wù)業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)。同時(shí),隨著電子商務(wù)在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的深化應(yīng)用,將有利于通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)促進(jìn)服務(wù)業(yè)改造提升,形成更多高技術(shù)服務(wù)新興業(yè)態(tài),此外,電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用能夠進(jìn)一步催生更多專門從事高技術(shù)服務(wù)的交易主體,增強(qiáng)有效競(jìng)爭(zhēng),為進(jìn)一步擴(kuò)大高技術(shù)服務(wù)業(yè)整體規(guī)模、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)提供支撐。

2.2 加快高技術(shù)服務(wù)業(yè)模式創(chuàng)新步伐

電子商務(wù)以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息技術(shù)為支撐,使高技術(shù)服務(wù)虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化成為可能,可以更加高效地整合各類資源,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程系統(tǒng)完成服務(wù)交易,打破產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和空間限制,縮短服務(wù)交易流程、降低交易成本,進(jìn)一步促進(jìn)高技術(shù)服務(wù)業(yè)模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新。

2.3 增強(qiáng)高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展活力

一方面,電子商務(wù)的迅速發(fā)展,將有利于打破高技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域行業(yè)壁壘,充分發(fā)揮各類市場(chǎng)主體積極性,吸引更多市場(chǎng)主體和社會(huì)資本進(jìn)入高技術(shù)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,有利于提高企業(yè)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,隨著跨境電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,能夠進(jìn)一步提高高技術(shù)服務(wù)業(yè)開放水平,有利于借鑒吸收發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)國(guó)外資本、技術(shù)和人才,充分利用“兩個(gè)市場(chǎng)”和“兩種資源”。同時(shí),加快促進(jìn)天津技術(shù)領(lǐng)先、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的高技術(shù)服務(wù)業(yè)“走出去”和開拓國(guó)際市場(chǎng),搶占新興高技術(shù)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展制高點(diǎn)。

3、利用電子商務(wù)促進(jìn)天津高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

3.1 完善發(fā)展載體

一是加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。依托濱海高新區(qū)、華苑產(chǎn)業(yè)園等國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),以高技術(shù)服務(wù)業(yè)專業(yè)化園區(qū)為核心,建設(shè)一批高技術(shù)服務(wù)業(yè)基地,制定和完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法,出臺(tái)相關(guān)扶持措施,集聚要素資源,促進(jìn)高技術(shù)服務(wù)業(yè)集群化發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

二是培育壯大企業(yè)主體。積極引入國(guó)內(nèi)外知名高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè),制定天津高技術(shù)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目安排、資金融通、人才引入和企業(yè)上市等方面予以政策優(yōu)惠,加快培育高技術(shù)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè),進(jìn)一步優(yōu)化中小型高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。鼓勵(lì)高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)自建電子商務(wù)平臺(tái)或利用第三方電子商務(wù)平臺(tái)加強(qiáng)與服務(wù)主體之間的需求對(duì)接,利用電子商務(wù)推進(jìn)服務(wù)模式創(chuàng)新,培育和形成高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展的新模式、新業(yè)態(tài)。

三是實(shí)施一批重大項(xiàng)目。結(jié)合天津高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)以及高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),在研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)和數(shù)字內(nèi)容服務(wù)等領(lǐng)域精選一批技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好,對(duì)提升產(chǎn)業(yè)整體水平和完善產(chǎn)業(yè)鏈條具有關(guān)鍵性作用的好項(xiàng)目,重點(diǎn)推動(dòng)、分步實(shí)施。

3.2 強(qiáng)化支撐體系

一是健全支付體系。大力吸引國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)在天津設(shè)立運(yùn)營(yíng)中心和分支機(jī)構(gòu),開展各種類型支付服務(wù)。積極鼓勵(lì)銀行、保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)開發(fā)新型電子金融及其衍生服務(wù),增強(qiáng)在線支付和移動(dòng)支付服務(wù)功能,形成一批功能完善、特色突出、安全易用的支付平臺(tái)。深化高技術(shù)服務(wù)交易在線支付和移動(dòng)支付應(yīng)用,加快制定跨境電子商務(wù)在通關(guān)、結(jié)算、退稅等方面政策標(biāo)準(zhǔn),培育相關(guān)服務(wù)企業(yè),提高對(duì)高技術(shù)服務(wù)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的支撐能力。

二是完善融資服務(wù)體系。充分發(fā)揮天津金融創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、債權(quán)融資、私募股權(quán)投資等投融資方式,探索推行知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資等新型融資方式,引導(dǎo)社會(huì)資本投向高技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域。積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,探索建立面向高技術(shù)服務(wù)業(yè)的在線融資平臺(tái),形成多元化的高技術(shù)服務(wù)業(yè)融資服務(wù)體系。

三是加快建設(shè)交易保障體系。建立高技術(shù)服務(wù)企業(yè)信用檔案和信用評(píng)價(jià)制度,加強(qiáng)信用管理。鼓勵(lì)專業(yè)機(jī)構(gòu)開展網(wǎng)上安全認(rèn)證技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全保護(hù)、數(shù)字認(rèn)證、數(shù)據(jù)恢復(fù)等安全服務(wù)功能。加強(qiáng)高技術(shù)服務(wù)業(yè)電子商務(wù)相關(guān)電子憑證等方面技術(shù)創(chuàng)新。建立交易保障機(jī)制,為經(jīng)營(yíng)主體和消費(fèi)主體提供在線交易糾紛處理服務(wù),逐步形成安全、可信的高技術(shù)服務(wù)電子商務(wù)交易保障體系。

四是探索建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。密切關(guān)注高技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域前沿動(dòng)向,加強(qiáng)與國(guó)家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化研究所的交流合作,支持企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與行業(yè)、國(guó)家、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制訂,形成一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 深化重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用

研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)。依托天津新能源汽車、大飛機(jī)、船舶、海洋工程裝備等工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、工程勘察設(shè)計(jì)等建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域和物聯(lián)網(wǎng)、高性能計(jì)算及云計(jì)算、新一代移動(dòng)通訊等高新技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資源,加大資源整合力度,鼓勵(lì)制造業(yè)企業(yè)利用電子商務(wù)進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)采購(gòu)及外包,通過(guò)電子商務(wù)優(yōu)化供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

信息技術(shù)服務(wù)。建設(shè)信息技術(shù)服務(wù)平臺(tái),為電子信息領(lǐng)域的生產(chǎn)企業(yè)與服務(wù)企業(yè)提供線上免費(fèi)對(duì)接服務(wù)以及金融配套、技術(shù)服務(wù)招投標(biāo)、集成解決方案定制等線下增值服務(wù)。鼓勵(lì)有實(shí)力的高技術(shù)服務(wù)企業(yè),建立企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái),利用電子商務(wù)促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié),提高服務(wù)價(jià)值增值能力。依托東疆保稅港區(qū)、武清區(qū)等區(qū)域,建設(shè)具有信息展示、電子交易、電子結(jié)算、貿(mào)易融資和通關(guān)、退稅等功能的高技術(shù)服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái),為高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易提供安全、便捷、高效的交易平臺(tái),進(jìn)一步擴(kuò)大高技術(shù)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域出口規(guī)模,推動(dòng)服務(wù)貿(mào)易便利化。

數(shù)字內(nèi)容服務(wù)。依托國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園、國(guó)家數(shù)字出版基地、天津?yàn)I海國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易所等發(fā)展載體,整合數(shù)字內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域上下游企業(yè)資源,建立數(shù)字內(nèi)容服務(wù)集中交易電子商務(wù)平臺(tái),深化數(shù)字內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域電子商務(wù)應(yīng)用。鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)建立數(shù)字店鋪、數(shù)字作品交易平臺(tái),大力發(fā)展數(shù)字音樂、在線電影、電子圖書、動(dòng)漫游戲等數(shù)字內(nèi)容網(wǎng)上交易服務(wù),利用電子商務(wù)擴(kuò)大信息消費(fèi)規(guī)模。

總結(jié)

電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)由商品貿(mào)易領(lǐng)域不斷向服務(wù)業(yè)領(lǐng)域滲透,大力推進(jìn)電子商務(wù)在高技術(shù)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,將有效促進(jìn)服務(wù)業(yè)規(guī)模壯大和結(jié)構(gòu)升級(jí),從而推動(dòng)天津加快建立以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

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