煤礦生產(chǎn)事故案例范文

時(shí)間:2023-06-16 17:39:24

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煤礦生產(chǎn)事故案例

篇1

安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn),是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。對(duì)煤礦行業(yè)來(lái)說(shuō),井下工作環(huán)境艱苦,生產(chǎn)條件復(fù)雜,安全隱患隨處可見(jiàn)。水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災(zāi)害,給我們生命與健康構(gòu)成了極大的威脅。如果我們?cè)谏a(chǎn)中,忽略了隱患治理這個(gè)環(huán)節(jié),抱著僥幸心理生產(chǎn)作業(yè),必將造成慘痛的事故教訓(xùn)。

翻開(kāi)近幾年來(lái)福建省煤礦安全事故選編,翻閱著一起起帶血的事故案例。事故,是令人痛惜的,更是不堪回首的,它是用前人的鮮血和生命代價(jià)換來(lái)的慘痛教訓(xùn),是留給后人一份特殊的“財(cái)富”。這是我省某煤礦發(fā)生的一起因頂板安全隱患不排除,敲邦問(wèn)頂工作落實(shí)不到位引起的事故案例。2006年9月8號(hào)的中班,某礦綜二隊(duì)工人田某某(班長(zhǎng))、賴(lài)某某、林某某3人到+255-15#下運(yùn)巷掘進(jìn)工作面作業(yè)。早班作業(yè)人員交接班時(shí)告訴當(dāng)班人員,掘進(jìn)頭頂板有脫層,經(jīng)撬撬不下來(lái),提醒當(dāng)班人員要注意。中班3人到達(dá)迎頭后,首先撬脫層頂板但也撬不下來(lái),于是便不去在意,也不先套架就開(kāi)始進(jìn)行打眼、放炮和出渣作業(yè)。出完渣后才進(jìn)行支架,田某和賴(lài)某2人在+255石門(mén)處鋸木頭做棚梁。約21:40分,田某和賴(lài)某聽(tīng)見(jiàn)“哎呦”一聲和頂板冒落的響聲,馬上進(jìn)入運(yùn)巷察看情況,發(fā)現(xiàn)林某被冒落的頂板壓住動(dòng)旦不得,田某和賴(lài)某立即搬開(kāi)石頭,并趕緊打電話給礦井調(diào)度室匯報(bào),請(qǐng)求救援。23:03分,林某被運(yùn)送出井口,但在送去醫(yī)院的途中因傷勢(shì)過(guò)重,搶救無(wú)效死亡。

分析這起頂板事故原因。一方面,當(dāng)班作業(yè)人員思想麻痹。早班礦井組織安全生產(chǎn)檢查時(shí)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)頂板脫層并下達(dá)隱患整改通知單,但班長(zhǎng)田某在明知存在較大隱患的情況下,沒(méi)有積極采取有效措施落實(shí)整改,帶班冒險(xiǎn)作業(yè),導(dǎo)致脫層頂板懸頂面積進(jìn)一步擴(kuò)大而發(fā)生冒頂。另一方面,是執(zhí)行規(guī)章制度不力的問(wèn)題。當(dāng)班安全員在查出較大隱患和發(fā)現(xiàn)空頂作業(yè)情況下,未及時(shí)制止違章作業(yè),而放任至中班處理,導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此,如何加強(qiáng)煤礦隱患整改落實(shí)情況的監(jiān)督檢查?如何加強(qiáng)事故源頭的隱患治理,有效防止事故的發(fā)生?是本起事故給廣大安全生產(chǎn)管理人員提出的一個(gè)問(wèn)題,應(yīng)引起我們深思,不讓同樣的悲劇再次發(fā)生。

事故源于隱患,隱患不除,則事故未已。鑒于現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的主要任務(wù)和高危重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)安全隱患仍然相當(dāng)嚴(yán)重的實(shí)際,國(guó)家安監(jiān)總局把2008年定為安全生產(chǎn)“隱患治理年”。安全監(jiān)管總局局長(zhǎng)王君在3月20日的總局干部大會(huì)上強(qiáng)調(diào),要全面啟動(dòng)“隱患治理年”的各項(xiàng)工作,全面落實(shí)隱患排查治理的各項(xiàng)措施。王君指出,今年是安全生產(chǎn)的“隱患治理年”,國(guó)務(wù)院辦公廳專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展隱患排查治理工作的通知》,總局和相關(guān)部委也陸續(xù)下發(fā)了具體的實(shí)施意見(jiàn),明確了隱患排查治理的范圍、內(nèi)容、重點(diǎn)、方法和要求。排查治理隱患,是加大安全生產(chǎn)源頭治理的重要措施,也是今年安全工作的一條主線。當(dāng)前我們工作的重心,就是要著眼于治大隱患、防大事故,一個(gè)行業(yè)一個(gè)行業(yè)的抓落實(shí),一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)領(lǐng)域的抓落實(shí),一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的抓落實(shí),一件事情一件事情的抓落實(shí)。當(dāng)務(wù)之急,就是要推動(dòng)各地全面啟動(dòng)隱患治理年的各項(xiàng)工作,落實(shí)好煤礦和重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的實(shí)施意見(jiàn),把這項(xiàng)工作全面鋪開(kāi),以此帶動(dòng)其它各項(xiàng)工作的開(kāi)展。要鞏固和發(fā)展煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)成果,切實(shí)做好停產(chǎn)檢修煤礦、受災(zāi)煤礦的復(fù)產(chǎn)工作;深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治,認(rèn)真排查治理可能引發(fā)事故災(zāi)難的自然災(zāi)害隱患點(diǎn);健全重大隱患治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,完善預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)努力,有效遏制重特大事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

作為煤礦企業(yè)的安全管理人員,我們應(yīng)該根據(jù)煤礦企業(yè)的災(zāi)害特點(diǎn),認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。明確排點(diǎn),深入開(kāi)展多層次、多專(zhuān)業(yè)、多循環(huán)的自我排查和整治,努力把隱患消滅在萌芽狀態(tài);對(duì)邊遠(yuǎn)采掘頭面、系統(tǒng)和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),做到縱向到底,橫向到邊,不留死角。注重用事故教訓(xùn)推動(dòng)隱患排查治理工作。要認(rèn)真分析近年來(lái)的典型事故案例,掌握事故發(fā)生的部位、環(huán)節(jié)、原因、特點(diǎn)及規(guī)律,舉一反三,制定并落實(shí)措施,預(yù)防和杜絕類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生。

篇2

近年來(lái),我國(guó)煤炭產(chǎn)量逐年增加,但同時(shí),煤礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)也日益嚴(yán)峻,各類(lèi)安全事故頻繁發(fā)生,事故的發(fā)生給工作人員的生命安全造成了嚴(yán)重的威脅,有許多工作人員的鮮活生命就在此消失了,使無(wú)數(shù)幸福的家庭陷入到悲傷中。造成煤礦事故發(fā)生雖然有很多的客觀因素,如在煤礦開(kāi)采中所要面對(duì)的不僅有水、或、頂板、煤塵、瓦斯這五大五大自然災(zāi)害因素,同時(shí)隨著煤礦開(kāi)采深度的增加還有其它不定危險(xiǎn)因素。雖然造成事故發(fā)生的原因很多,但是最后可以發(fā)現(xiàn),大多數(shù)的事故都是由于煤礦工作人員在實(shí)際作業(yè)中操作行為不規(guī)范所導(dǎo)致的,究其根本,一方面就是因?yàn)槊旱V人員安全意識(shí)淡薄,憑經(jīng)驗(yàn)去做,存在著僥幸心理,在思想上放松了警惕,法律法制觀念差;另一方面就是因?yàn)槊旱V人員缺乏安全技術(shù),對(duì)安全措施學(xué)習(xí)不注重,安全操作水平低,存在著違規(guī)指揮和違規(guī)操作的現(xiàn)象。而之所以會(huì)出現(xiàn)這些情況的原因就是因?yàn)榘踩嘤?xùn)不足。

如果加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí),就可以從根本上避免煤礦事故的發(fā)生。因此,培養(yǎng)安全意識(shí),提高員工素質(zhì),對(duì)于煤礦安全管理建設(shè)具有重要意義。加強(qiáng)員工的安全意識(shí),培養(yǎng)和提高員工的安全生產(chǎn)價(jià)值和行為理念,以規(guī)范的思想來(lái)指導(dǎo)行為,以正確的行為來(lái)保證安全,以安全的生產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從而保證煤礦的安全開(kāi)采,保證煤礦工人的生命安全。

2加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)

2.1安全法律法規(guī)和規(guī)章制度的培訓(xùn)通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的教育培訓(xùn),從而提高員工的安全法制意識(shí),增強(qiáng)員工依法生產(chǎn)的自覺(jué)性。如《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等教育培訓(xùn),并且可以通過(guò)安全法律法規(guī)的宣傳、競(jìng)賽等多種方式來(lái)進(jìn)行教育,將“安全第一,預(yù)防為主”作為指導(dǎo)方針。在實(shí)際生產(chǎn)中將“安全”放在第一,對(duì)安全生產(chǎn)管理要做到謀事在先、事前控制,也就是對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患,提前做好防范措施。而提高員工的安全意識(shí)和安全意識(shí),就是最有效的防范措施。通過(guò)相關(guān)的法律法規(guī)和公司安全管理制度,讓員工知曉和明確,自己在安全生產(chǎn)中所要承擔(dān)的責(zé)任,以此來(lái)約束員工在煤礦生產(chǎn)中的實(shí)際行為,不斷增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感,以此加強(qiáng)員工的自我保護(hù)防范意識(shí),最大限度的防止因違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全規(guī)則而造成的人為事故。

2.2安全技術(shù)和安全技能培訓(xùn)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)和安全技能的培訓(xùn),以此來(lái)強(qiáng)化和提高煤礦一線職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是通過(guò)培訓(xùn)讓員工熟練掌握安全操作規(guī)程,尤其是針對(duì)煤礦開(kāi)采這一高危行業(yè),員工必須逐字逐句的背誦煤礦開(kāi)采操作規(guī)程,熟練掌握煤礦開(kāi)采中各項(xiàng)工藝流程和操作方法,相關(guān)設(shè)備的性能和潛在危險(xiǎn)。尤其還要著重講解違反勞動(dòng)紀(jì)律、在煤礦開(kāi)采中的習(xí)慣性違章操作的主要表現(xiàn)。二是加強(qiáng)對(duì)員工的實(shí)際操作訓(xùn)練,要讓員意識(shí)到,崗位安全操作流程是從業(yè)人員工作的準(zhǔn)則、行動(dòng)的指南,在煤礦的開(kāi)采中必須按照相關(guān)規(guī)程來(lái)進(jìn)行,不能僅憑自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行煤礦開(kāi)采。同時(shí)還要加強(qiáng)員工的應(yīng)急處理、應(yīng)急救援和自我保護(hù)知識(shí)的培訓(xùn),在煤礦開(kāi)采中一旦發(fā)生事故可以沉著應(yīng)對(duì)和正確處理。

2.3安全意識(shí)的習(xí)慣養(yǎng)成安全意識(shí)的培養(yǎng),這是需要一定的過(guò)程積累的。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),人們?nèi)粘;顒?dòng)的90%來(lái)自于習(xí)慣。在生產(chǎn)過(guò)程中,人們常常會(huì)出現(xiàn)這種意識(shí),如果在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)違規(guī)操作,而又沒(méi)有及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行制止和處罰,身邊的其他工作人員也很可能出現(xiàn)盲目跟從的現(xiàn)象,并產(chǎn)生“大家這樣做都沒(méi)有問(wèn)題,我這樣干也不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題”的思想意識(shí)。如果這種意識(shí)和心理長(zhǎng)時(shí)間不能夠得到糾正,就可能出現(xiàn)群體違章或群體傷害的。從大量的煤礦事故中可以發(fā)現(xiàn),不但違規(guī)者本人的安全技術(shù)、行為習(xí)慣和心理狀態(tài)存在僥幸心理,思想放松警惕,自認(rèn)為不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題,同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員身邊的人也會(huì)產(chǎn)生這種僥幸心理,安全意識(shí)不強(qiáng),出現(xiàn)盲目跟從的現(xiàn)象。員工思想意識(shí)上出現(xiàn)這種“從中心理”,究其原因也是因?yàn)槿狈Π踩庾R(shí)。因此,要長(zhǎng)期的開(kāi)展安全培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全行為習(xí)慣的培訓(xùn),從而提高員工的安全意識(shí)。

2.4親情和責(zé)任的教育每個(gè)人都有割舍不下的親情血緣關(guān)系,明確自己對(duì)親人不可推卸的責(zé)任,明確作為一名企業(yè)員工應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)的職責(zé)。不幸和災(zāi)害通常就發(fā)生在短暫的一瞬間,就因?yàn)樽约旱氖韬龃笠?,就因?yàn)樽约旱穆唤?jīng)心,就因?yàn)樽约核嬖诘膬e幸心理,最后帶來(lái)的就是生與死、血與淚、殘和缺的教訓(xùn)。一旦出現(xiàn)事故,不僅使自己造成傷害,還會(huì)對(duì)親人帶來(lái)痛苦。所以,在煤礦開(kāi)采中,決不能拿自己的身體和生命開(kāi)玩笑。為了親人、為了責(zé)任,于公于私員工都應(yīng)該提高安全意識(shí),將安全放在心中第一位位置,嚴(yán)格按照相關(guān)操作流程進(jìn)行煤礦開(kāi)采,從根本上杜絕事故的發(fā)生,避免因事故給人們帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)。

2.5先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事故案例教育先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)是從長(zhǎng)期實(shí)踐中得來(lái)的,是人們的智慧結(jié)晶,也是人們學(xué)習(xí)的榜樣;事故案例是人們用生命和鮮血換來(lái)的沉痛教訓(xùn),在進(jìn)行員工的安全培訓(xùn)時(shí)是最有說(shuō)服力的反面教材。首先為員工普及和推廣有關(guān)煤礦安全開(kāi)采的先進(jìn)典型案例和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),見(jiàn)賢思齊,會(huì)使員工產(chǎn)生一種向榜樣看齊的思想,并趕超目標(biāo),從而有利于形成一個(gè)人人講安全、個(gè)個(gè)守安全的的良好氣氛。同時(shí),還要對(duì)員工進(jìn)行煤礦事故案例的教育,一是要分析煤礦事故產(chǎn)生的原因,事故責(zé)任的確認(rèn)和劃分;二要讓員工了解到事故發(fā)生的危害,特別是在煤礦開(kāi)采中,事故的發(fā)生直接對(duì)工作人員的生命帶來(lái)威脅;三是對(duì)不利于煤礦安全生產(chǎn)的條件下要怎樣的及時(shí)整治,怎樣及時(shí)的采取有效地安全防范措施。通過(guò)事故案例教育,讓員工看到事故給人們帶來(lái)的慘痛損失,通過(guò)血的教訓(xùn),來(lái)提高員工的警戒,進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性。從而提高全體員工的煤礦開(kāi)采的安全意識(shí)。

3總結(jié)

篇3

【關(guān)鍵詞】煤礦安全;安全培訓(xùn);安全意識(shí);煤礦事故

1、引言

煤礦安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),對(duì)提高煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)具有重作用。我國(guó)一直以來(lái)都非常重視煤礦安全培訓(xùn),但近年來(lái)一些煤礦接連不斷地發(fā)生重大惡性事故,吉林省通八寶煤礦瓦斯突出事故、貴州甕安煤礦透水事故、湖南邵東煤礦爆炸事故等,傷亡嚴(yán)重,影響極大。許多事故都是因?yàn)榘踩庾R(shí)的淡薄和缺乏造成的,因此,強(qiáng)化煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)才能真正的把煤礦安全工作做好。

2、我國(guó)煤礦安全培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析

2.1安全培訓(xùn)教學(xué)模式單一

目前我國(guó)煤礦生產(chǎn)的設(shè)備早已普及,煤礦生產(chǎn)條件也越來(lái)越復(fù)雜,這就對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)提出更高的要求。但是在現(xiàn)實(shí)的安全培訓(xùn)中,大部分還是以發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)安全生產(chǎn)文件為主,在內(nèi)容上多呈靜態(tài)展示,授課講師照本宣科的宣讀,參加培訓(xùn)的從業(yè)人員被動(dòng)接受,這種“填鴨式”的教學(xué)模式,不僅不會(huì)起到積極作用,甚至?xí)饏⒂?xùn)人員的反感,達(dá)不到應(yīng)有的培訓(xùn)效果。

2.2從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,培訓(xùn)無(wú)針對(duì)性

我國(guó)沒(méi)有限制煤礦行業(yè)從業(yè)人員的文化程度,因此其素質(zhì)出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象。有調(diào)查顯示:我國(guó)煤礦行業(yè)一線的從業(yè)人員大多有農(nóng)民工組成,整體文化程度不高,素質(zhì)偏低,大都沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),且其接受培訓(xùn)能力較差,也具有一定流動(dòng)性。但是對(duì)于這些人員的培訓(xùn)跟高素質(zhì)的受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員一起培訓(xùn),毫無(wú)針對(duì)性,就不會(huì)達(dá)到預(yù)期效果。

2.3對(duì)改善工作,提高安全意識(shí)效果不大

目前許多煤礦企業(yè)只是單單為了應(yīng)付上級(jí)檢查,不得不培訓(xùn)。不考慮員工的個(gè)人意愿和素質(zhì),使員工產(chǎn)生為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的思想,沒(méi)有相應(yīng)的培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核制度,員工的工資不和培訓(xùn)效果掛鉤,不和安全事故掛鉤,導(dǎo)致員工的“主人翁”意識(shí)不強(qiáng),對(duì)于安全培訓(xùn)表現(xiàn)出一種“事不關(guān)己,高高掛起”的無(wú)所謂態(tài)度,不能使安全培訓(xùn)從“要我學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)到“我要學(xué)習(xí)”,使煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)效果大大降低,這是許多企業(yè)安全培訓(xùn)看不到好效果的原因,也造成了煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)資源的浪費(fèi)。

3、在煤礦安全安全培訓(xùn)中強(qiáng)化安全意識(shí)的措施

煤礦安全培訓(xùn)工作需要硬件軟件同時(shí)發(fā)力,硬件指物質(zhì)方面即安全培訓(xùn)中的一些設(shè)備設(shè)施和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。軟件指精神方面即安全意識(shí)的培養(yǎng),員工們對(duì)安全意識(shí)的主觀能動(dòng)性。

3.1直觀的、有針對(duì)性的教學(xué)模式

改變以往的講師讀、員工聽(tīng)的陳舊模式,變?yōu)楦淤N近實(shí)際的直觀教學(xué)??上扔砂踩嘤?xùn)講師集中講解入井須知,然后待員工們下井參觀,之后講師邊走邊講解,讓員工們感知井下的實(shí)際現(xiàn)象,先對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)感性認(rèn)識(shí),然后再講課,員工們更容易接受,由感性認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇哉J(rèn)識(shí)。

3.2建立安全培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

在員工進(jìn)行安全培訓(xùn)之后,為了激勵(lì)員工們更加重視生產(chǎn)安全,可以舉辦技術(shù)考核、仿真模擬和技術(shù)比武等小測(cè)試,對(duì)于表現(xiàn)出色的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。還可以組織有關(guān)安全方面的演講比賽和知識(shí)比賽以及歌詠比賽等活動(dòng),使安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作能夠寓教于樂(lè),使安全意識(shí)深入員工心中。同時(shí)企業(yè)還可以設(shè)立“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”等稱(chēng)號(hào),每個(gè)季度,對(duì)于一直在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)出色的員工給予表?yè)P(yáng)。

3.3采用典型案例分析

其實(shí)不管有再好的教學(xué)模式,再誘人的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,只有員工自己在主管意識(shí)上愿意進(jìn)行安全實(shí)踐才能夠真正的起到作用。安全意愿是安全意識(shí)的前提和基礎(chǔ)。要想讓員工們主動(dòng)履行各項(xiàng)安全規(guī)章制度則需從他們的安全意愿入手。一旦員工們有了安全意愿,就自然會(huì)端正對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度。這就需要采用典型案例分析,最好是采用本礦或相鄰煤礦的事故進(jìn)行教育更有說(shuō)服力因?yàn)檫@些案例就發(fā)生在員工們身邊,更加熟悉,更具震撼力和說(shuō)服力,使員工精力集中,記憶深刻。同時(shí),還可以請(qǐng)一些事故案例的相關(guān)人員如傷殘員工或家屬“現(xiàn)身說(shuō)法”,聽(tīng)著他們講述傷殘后如何痛苦,家屬講述親人如何死亡,死亡后給家庭帶來(lái)了怎樣的困難和悲痛,也可以用一些事故現(xiàn)場(chǎng)的影像資料來(lái)感化員工。讓員工們自己想象,如果自己由于安全意識(shí)淡薄而導(dǎo)致事故發(fā)生,會(huì)對(duì)自己的家庭和親人帶來(lái)多么嚴(yán)重的傷害。這會(huì)讓每一位員工明確自己身上的責(zé)任,不僅僅是為了賺錢(qián),更是為了家人也要提高安全意識(shí),從而就有了“我要安全”的意愿,進(jìn)而自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,大大降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3.4加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作

企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)需要長(zhǎng)期的投資和人才建設(shè),但對(duì)于一些小型煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),可能人才和資金的不足,不能夠建立自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),這是就可以與一些專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)為員工作安全培訓(xùn),一方面能為企業(yè)減少一些資金投入,也能為煤礦企業(yè)提供更好的安全培訓(xùn)服務(wù)。煤礦企業(yè)用過(guò)與安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期的合作,使培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入到井下,更細(xì)致的了解煤礦企業(yè)的需求,并把這種需求帶到課堂上去,告知給培訓(xùn)員工,減少員工的工作適應(yīng)期,在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作創(chuàng)造效益,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和員工的共贏。

4、結(jié)語(yǔ)

生命只有一次,我們要珍視它、尊重它。無(wú)論是煤礦企業(yè)還是企業(yè)員工都應(yīng)該高度重視安全培訓(xùn)工作,牢牢記住“安全第一、預(yù)防為主”的理念,從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,逐漸讓安全成為一種習(xí)慣。只有提高安全意識(shí),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,真正樹(shù)立安全生產(chǎn)的主體意識(shí),實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

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[4]翁啟德.淺談如何改進(jìn)煤礦安全培訓(xùn)工作[J].科技信息,2013(17).

篇4

關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn);成本投入;經(jīng)濟(jì)效益;相互關(guān)系

一、事故致因關(guān)系

凡是發(fā)生事故都是有規(guī)律和原因的。之所以發(fā)生事故都是能量的失控,都與人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不安全因素和管理上存在的缺陷有著密切的關(guān)系。我們通過(guò)對(duì)北露天煤礦2010年至2012年發(fā)生的一起輕傷事故,二起不列級(jí)非傷亡事故。對(duì)三起事故進(jìn)行分析,就可以折射出成本投入與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

案例一:2010年12月21日推土機(jī)司機(jī)包某在保養(yǎng)時(shí),不慎將左手小指和無(wú)名指夾傷,造成輕傷事故。案例二:2011年9月7日 12號(hào)前裝機(jī)司機(jī)徐某在地銷(xiāo)煤現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)清煤向后倒車(chē)時(shí),不慎與星火3909號(hào)常某的拉煤上站自卸車(chē)相撞,造成前裝機(jī)水箱漏防凍液和發(fā)動(dòng)機(jī)護(hù)罩變形串位輕微非傷亡事故,經(jīng)濟(jì)損失為9500元左右。案例三:2012年4月23日挖掘機(jī)司機(jī)李某在保養(yǎng)時(shí),由于未掛牌檢修和進(jìn)行交底,盲目起車(chē),造成發(fā)動(dòng)機(jī)粘缸發(fā)生一起一般分傷亡事故。經(jīng)濟(jì)損失10余萬(wàn)元。

發(fā)生上述三起事故原因的共同點(diǎn):(1)不安全行為是操作者安全意識(shí)不強(qiáng),存在著僥幸和麻痹大意思想;(2)不安全狀態(tài)是設(shè)備檢修沒(méi)有排除完故障危險(xiǎn)點(diǎn),盲目操作,倒車(chē)不認(rèn)真觀察,明知有危險(xiǎn),在沒(méi)有采取措施的情況下,冒險(xiǎn)操作;(3)管理上的問(wèn)題是不重視參加安全教育培訓(xùn),不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,違反規(guī)程和制度。

整改對(duì)策:(1)加大安全教育培訓(xùn)力度和安全投入,嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌和檢修交接班制度,堅(jiān)持班前檢查制度,強(qiáng)化安全檢查與監(jiān)督。(2)加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)安全意識(shí)、安全知識(shí)教育,杜絕違章行為,舉一反三,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。(3)結(jié)合事故案例對(duì)職工進(jìn)行安全教育,注意觀察作業(yè)過(guò)程中的不安全因素。

歸根到底就是安全教育培訓(xùn)不到位,安全管理存在缺陷,安全責(zé)任、安全措施落實(shí)不到位,員工自身素質(zhì)不強(qiáng),防范事故能力差。要逐步解決這些薄弱環(huán)節(jié),需要適當(dāng)加大成本投入作為依托,才能做到安全生產(chǎn)重在落實(shí),才能有效避免或減少各類(lèi)事故發(fā)生。

二、事故與成本的關(guān)系

良好的安全環(huán)境是靠干出來(lái)的,不是喊出來(lái)的。那么怎樣才能營(yíng)造出一個(gè)良好的安全環(huán)境呢?從上述事故中我們可以悟出一個(gè)道理,要保證不發(fā)生事故或少發(fā)生事故,必須要根據(jù)本單位特點(diǎn),對(duì)安全措施的落實(shí)給予適當(dāng)投入。要提高人的安全意識(shí)和安全技能,就必須對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的投入,使其掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí),控制人的不安全行為,提高安全操作技能;要保證人員安全就必須在危險(xiǎn)場(chǎng)所或道路特殊地段設(shè)置安全警示標(biāo)志,提醒人員注意安全,遵守安全警示提示,做好自我保安;防止職業(yè)病的發(fā)生,就要為一線員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的防塵口罩,定期組織職業(yè)健康檢查,設(shè)置職業(yè)危害警示標(biāo)志,定期公布檢測(cè)數(shù)據(jù);控制粉塵最有效的方法是持續(xù)對(duì)采場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆窞⑺祲m;開(kāi)采采場(chǎng)底部煤炭,就必須加大疏干排水的投入。如此種種都離不開(kāi)有效的安全投入作保障才能實(shí)現(xiàn)。因此說(shuō),保證安全離不開(kāi)安全資金投入,沒(méi)有適當(dāng)?shù)陌踩度?,不發(fā)生或少發(fā)生事故只是一句空話。

三、安全與效益的關(guān)系

就煤礦整體而言,企業(yè)要以經(jīng)濟(jì)效益為中心,花最小的成本取得最大的經(jīng)濟(jì)利益。煤礦成本除了人力、設(shè)備投入外,那就是安全成本。一些急功近利者錯(cuò)誤認(rèn)為安全投入就是白花錢(qián),屬于肉包子打狗式的投入。結(jié)果,事故隱患增多,人員安全素質(zhì)下降,“本質(zhì)安全”度降低,必然事故事件不斷發(fā)生,甚至釀成大事故。所以,有頭腦、聰明的煤礦負(fù)責(zé)人都對(duì)安全成本“情有獨(dú)鐘”,決不追求“最小化”投入,換取事故不斷出現(xiàn)作為代價(jià)。而是根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃、有目的適當(dāng)投入安全成本,以保證生產(chǎn)順利可靠進(jìn)行,保證安全與經(jīng)濟(jì)效益得協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

四、安全投入與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

篇5

關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電運(yùn)輸事故;事故管理;煤炭生產(chǎn);設(shè)備隱患 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

中圖分類(lèi)號(hào):TD26 文章編號(hào):1009-2374(2015)02-0158-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2015.0176

機(jī)電運(yùn)輸是煤礦生產(chǎn)的關(guān)鍵。隨著煤礦現(xiàn)代化程度的不斷提高,大量的機(jī)械化程度日益普及,單靠傳統(tǒng)人力生產(chǎn)已成為歷史,越來(lái)越多的采面、掌子頭開(kāi)始普及機(jī)械化。當(dāng)前,隨著機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的逐漸加長(zhǎng),一旦礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)生事故,不僅影響煤炭生產(chǎn),而且還會(huì)嚴(yán)重威脅礦井和人員的生命安全。分析煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的成因,探討新形勢(shì)下的安全管理方法,有助于降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故,確保礦井安全生產(chǎn)。

1 煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的產(chǎn)生原因

1.1 安全基礎(chǔ)工作不到位

安全資金投入不足,考核不嚴(yán),職工安全意識(shí)淡薄,一些安全標(biāo)語(yǔ)、安全理念往往都停留在口頭上,沒(méi)有深入人心。一些基層生產(chǎn)單位為了追趕產(chǎn)量,存在打連班連軸轉(zhuǎn)、延班過(guò)點(diǎn)現(xiàn)象,職工經(jīng)常處在滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷工作狀態(tài),造成職工精力不集中,思想走神、拋錨。這些都是造成機(jī)電事故的主要原因。

1.2 安全制度落實(shí)不到位

安全隱患得不到及時(shí)排查,制度執(zhí)行不嚴(yán),考核力度不夠,安全獎(jiǎng)懲不及時(shí)兌現(xiàn),嚴(yán)重影響管理人員反“三違”(違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)的積極性。對(duì)事故處罰力度不夠,責(zé)任追究不嚴(yán),以罰代管、以情代管現(xiàn)象嚴(yán)重,職工受不到應(yīng)有的警示教育,自保互保不到位,造成類(lèi)似事故頻發(fā)。

1.3 對(duì)特種作業(yè)人員把關(guān)不嚴(yán)

特種作業(yè)往往都是機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的關(guān)鍵部門(mén),這些部門(mén)的細(xì)微差錯(cuò)往往會(huì)釀成大禍。在煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)中,存在著特種作業(yè)人員文化程度偏低,對(duì)操作不熟練,培訓(xùn)考核不到位,個(gè)別工種存在著無(wú)證上崗現(xiàn)象,特別是采掘一線特種作業(yè)人員不穩(wěn)定,職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)缺乏積極性,往往是違章查處后被動(dòng)學(xué)習(xí)。

1.4 管理不到位存在漏洞

千里之堤毀于蟻穴。一些細(xì)微的漏洞往往會(huì)醞釀成重大的事故,機(jī)電運(yùn)輸尤其如此。比如,安全制度制定和執(zhí)行中存在漏洞和脫離實(shí)踐,設(shè)備檢修不及時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格按照設(shè)備的各項(xiàng)性能進(jìn)行維護(hù),存在安全隱患得不到有效整改。安全培訓(xùn)落實(shí)不到位,培訓(xùn)教師只有理論知識(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,教條主義,缺乏實(shí)戰(zhàn)操作。這些細(xì)小的問(wèn)題都直接關(guān)系著機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

1.5 未能按要求正確操作維護(hù)設(shè)備

煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備屬于特種設(shè)備,每種設(shè)備都有具體的操作規(guī)程和相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo),各個(gè)工種作業(yè)人員要熟練掌握這些設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和維護(hù)要求,堅(jiān)持按章作業(yè),切不可憑自我感覺(jué)主觀臆斷去操作設(shè)備,更不可為了少跑腿、圖省事而降低標(biāo)準(zhǔn),有許多事故發(fā)生的原因正是由于人為操作維護(hù)不當(dāng)引起的。

1.6 受復(fù)雜地質(zhì)條件制約

煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)要求高,時(shí)常受復(fù)雜地質(zhì)條件限制,如坡度較大的斜巷運(yùn)輸,礦山索道(猴車(chē))和礦井五大自然災(zāi)害(水、火、瓦斯、煤塵、頂板)等。在特殊的環(huán)境中,均需要具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有預(yù)見(jiàn)性,按要求對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù),在管理維護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)處理,不能存在絲毫僥幸心理。

2 煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的解決對(duì)策

2.1 牢固樹(shù)立安全意識(shí)

煤礦機(jī)電運(yùn)輸大多都是井下進(jìn)行(也有極少數(shù)的露天煤礦),這就決定了要受工作環(huán)境的制約。要實(shí)行煤礦安全生產(chǎn),必須深入貫徹落實(shí)安全意識(shí),讓職工入耳、入腦、入心。要讓職工牢記,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),必須把安全放在第一位,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一切生產(chǎn)部門(mén),都要把安全當(dāng)作一項(xiàng)頭等大事來(lái)抓,切不可為了眼前利益,忽視安全要產(chǎn)量、要進(jìn)度。要時(shí)刻把安全工作擺在首要位置,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。

2.2 加強(qiáng)事故案例警示教育

通過(guò)事故案例增強(qiáng)職工安全意識(shí),消除僥幸心理。定期舉辦事故案例報(bào)告會(huì),運(yùn)用典型的事故案例對(duì)職工進(jìn)行思想教育,工會(huì)等協(xié)管部門(mén)加大宣傳力度,編排一些生動(dòng)典型的案例快板、順口溜等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,深入?yún)^(qū)隊(duì)等生產(chǎn)單位進(jìn)行演出,提高職工安全意識(shí),引起職工思想上的共鳴。同時(shí),要組織事故當(dāng)事人或親歷者進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法,增強(qiáng)職工對(duì)事故危害的認(rèn)識(shí)程度。有條件的單位,盡可能利用現(xiàn)代化的聲光電等技術(shù)手段,模擬事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演練,增強(qiáng)職工對(duì)事故的認(rèn)識(shí)程度。

2.3 加強(qiáng)用工制度管理

關(guān)鍵崗位要選擇那些思想端正、技術(shù)全面、責(zé)任心強(qiáng)的職工來(lái)?yè)?dān)任。具體工作中要實(shí)行“三確認(rèn)”制度,即崗前確認(rèn)、崗中確認(rèn)和崗后確認(rèn)。崗前確認(rèn)時(shí)發(fā)現(xiàn)職工情緒不穩(wěn)定、身體狀況異常者禁止上崗,崗中確認(rèn)時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常要及時(shí)匯報(bào),崗后確認(rèn)時(shí)把當(dāng)班工作情況向接班人員匯報(bào),并簽字確認(rèn),確保責(zé)任到人。同時(shí)加強(qiáng)“臨時(shí)工”的安全管理,盡量少用或不用“臨時(shí)工”。除特殊情況外,特殊工種人員嚴(yán)禁打連班超負(fù)荷工作,要嚴(yán)格考核發(fā)證,持證上崗。

2.4 用培訓(xùn)和技術(shù)比武促進(jìn)技術(shù)提升

培訓(xùn)是提高職工技能的主要措施,技術(shù)比武是檢驗(yàn)培訓(xùn)的有效手段。采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,加強(qiáng)對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)的培訓(xùn)力度。工作中建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,采用崗位技能工資,劃分工資等級(jí)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)。

2.5 加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作投入程度的高低,直接決定著礦井安全生產(chǎn)的進(jìn)度和效益產(chǎn)出的多少。要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)對(duì)待,檢查常抓不懈。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,引入手指口述和崗位描述制。

2.6 完善監(jiān)督強(qiáng)化管理

抓好安全工作,離不開(kāi)有效的監(jiān)督。有效的監(jiān)督機(jī)制是實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理的基礎(chǔ)。監(jiān)督不到位或流于形式,是導(dǎo)致安全事故的重要原因。缺乏監(jiān)督的安全制度,就像沒(méi)有制度的部隊(duì)一樣,缺乏戰(zhàn)斗力。完善監(jiān)督制約機(jī)制,要充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員流動(dòng)檢查作用。對(duì)于監(jiān)督檢查到位的工作人員,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)監(jiān)督檢查人員的工作積極性。

2.7 建立健全設(shè)備管理制度

要有效防治煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生,必須制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行不是雜亂無(wú)章的,而是都有自身的一套規(guī)律,這就要求相關(guān)操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能私自更改,更不能降低標(biāo)準(zhǔn)。要實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全,必選嚴(yán)格按照各項(xiàng)設(shè)備的性能指標(biāo)進(jìn)行安裝維護(hù),組織專(zhuān)人定期抽查設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。在落實(shí)設(shè)備管理制度中必須有詳細(xì)的文字記錄,誰(shuí)檢查、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)負(fù)責(zé),并進(jìn)行存檔備案,避免發(fā)生問(wèn)題推諉扯皮現(xiàn)象。

3 結(jié)語(yǔ)

搞好煤礦機(jī)電運(yùn)輸是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要全面消除煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故,尤其是面對(duì)煤礦井下復(fù)雜的地質(zhì)條件,如五大自然災(zāi)害(水、火、瓦斯、煤塵、頂板)以及高壓電弧、線路老化、空氣潮濕等,這些潛在的因素都有某種程度的不可預(yù)測(cè)性,也給機(jī)電運(yùn)輸帶來(lái)了一定的困難。但是,我們要借助各種人為的技術(shù)檢測(cè)和現(xiàn)代化的技術(shù)手段,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把這些潛在隱患降低到最低限度,讓機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備更好地服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn)。

實(shí)踐證明,一些現(xiàn)代化的礦井已經(jīng)實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸零死亡記錄,這就給我們提供了可以借鑒的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和鮮活的學(xué)習(xí)榜樣,我們要善于學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極查找自己存在的不足,努力探索更加行之有效的機(jī)電運(yùn)輸管理經(jīng)驗(yàn)措施,真正為我所用,真正服務(wù)于我們的工作實(shí)際。

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篇6

一、“違章就是事故”理念提出的背景。

當(dāng)前在煤礦生產(chǎn)中,安全生產(chǎn)是由人、物和環(huán)境共同組成的綜合系統(tǒng)。衡量安全管理水平的高低不是管理最強(qiáng)的地方,而是管理中最薄弱的環(huán)節(jié),“違章”就是木桶理論中的“短板”,直接影響到安全生產(chǎn)。

違章現(xiàn)象屢禁不止。違章成為煤礦安全生產(chǎn)的最大隱患,煤礦事故發(fā)生后最大的損失是生命,違章行為引發(fā)事故的后果直接危害職工家庭幸福、經(jīng)濟(jì)收入、集體榮譽(yù)、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧等。每個(gè)礦工都曾反反復(fù)復(fù)接受過(guò)安全教育和培訓(xùn),但是現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象卻時(shí)查時(shí)有,有的造成了嚴(yán)重后果,有的雖然只引發(fā)了小事故,使違章者被處以罰款或紀(jì)律上的處分,卻沒(méi)有在思想上引起重視,過(guò)一段時(shí)間就淡忘了違章教訓(xùn);有的違章沒(méi)有被發(fā)現(xiàn),違章者在思想上產(chǎn)生僥幸心理,形成習(xí)慣違章,給安全生產(chǎn)埋下了隱患。

違章是發(fā)生事故的前提。安全的死敵就是事故,而造成事故的一個(gè)重要原因就是“違章”。違章就是違反安全管理制度、規(guī)范、章程,違反安全技術(shù)措施及規(guī)程要求所從事的活動(dòng)。海恩法則告訴我們,每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29起輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患,而這些事故隱患絕大多數(shù)都是出于違章造成的。根據(jù)對(duì)全國(guó)每年上百萬(wàn)起事故原因進(jìn)行的分析證明,95%以上是由于違章而導(dǎo)致的。違章是發(fā)生事故的起因,事故是違章導(dǎo)致的后果。

二、“違章就是事故”活動(dòng)的具體內(nèi)容。

本著“安全為天、從嚴(yán)治礦”的原則,xx礦及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展“違章就是事故”大學(xué)討論活動(dòng)的通知》、《xx礦“違章就是事故”處罰規(guī)定》等有關(guān)文件,根據(jù)“三違”的違章情節(jié)和嚴(yán)重程度將“三違”劃分為三類(lèi)95條,對(duì)每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一道生產(chǎn)工序中的可能出現(xiàn)的“三違”行為進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,第一類(lèi)屬于一般“三違”,第二類(lèi)屬于較嚴(yán)重“三違”,第三類(lèi)屬于嚴(yán)重“三違”,分類(lèi)分級(jí)對(duì)“三違”相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行建賬處罰。為鼓勵(lì)每一名職工能檢舉、查處、制止違章,礦每季度對(duì)有關(guān)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),為鼓勵(lì)“三違”人員違章后不再違章,礦規(guī)定如果連續(xù)3個(gè)月無(wú)違章行,返還其“三違”全額罰款。連帶人員的罰款根據(jù)本單位季度“三違”次數(shù)降低比例適當(dāng)進(jìn)行返還。

三、開(kāi)展“違章就是事故”活動(dòng)步驟。

1、 廣泛宣傳發(fā)動(dòng),使職工知其意,不愿違章。進(jìn)入xxxx年以來(lái),xx礦在做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,充分利用礦內(nèi)廣播、櫥窗、黑板報(bào)、《xx信息》、局域網(wǎng)等宣傳媒體,深入持久地宣傳“違章就是事故”的理念,各區(qū)、隊(duì)會(huì)議室都張貼“違章就是事故”等宣傳標(biāo)語(yǔ),制作“安全寄語(yǔ)”版板懸掛在井下,提醒每一位入井員工時(shí)刻不忘安全,并經(jīng)常性地開(kāi)展安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)和班前安全知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)。他們還印制了“違章就是事故”的事故案例下發(fā)到每位職工手中。另外,他們充分利用電視、廣播、牌板、標(biāo)語(yǔ)等多種形式對(duì)企業(yè)安全文化進(jìn)行廣泛宣傳。各職能部門(mén)也不定期組織開(kāi)展事故分析會(huì)、班前安全培訓(xùn)、安全心連心文藝演出和“小手拉大手、安全伴我走”等活動(dòng),形成了不間斷的安全宣傳氛圍,使全礦員工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。在礦區(qū)內(nèi)營(yíng)造了濃厚的反“三違”、預(yù)防事故氛圍。責(zé)任明確、層次清晰、保障有力、落實(shí)到位的安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò),在職工充分了解了“違章就是事故”活動(dòng)的意義,構(gòu)筑了牢固的安全防線,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

2、 深入討論學(xué)習(xí),使職工增其智,不會(huì)違章。各區(qū)(科)、隊(duì)在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,通過(guò)安全例會(huì)、“每周一課”、班前會(huì)等形式,聯(lián)系工作實(shí)際,組織干部職工討論學(xué)習(xí)典型“三違”案例、xx礦建礦以來(lái)及公司XX年事故案例、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《xx礦“違章就是事故”處罰規(guī)定》,引導(dǎo)職工規(guī)范作業(yè)行為,對(duì)照各工種操作規(guī)程,反思自己在日常工作中的不足之處,查找不足,清醒地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性,牢固樹(shù)立“違章就是事故”的理念,做到按正規(guī)循環(huán)作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。按照“實(shí)用、有效”的原則,在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了以安全培訓(xùn)為核心的活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、礦規(guī)礦紀(jì)、勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)合同、典型事故案例分析、自救互救與創(chuàng)傷急救等11個(gè)方面的制度和知識(shí)。xx礦通過(guò)培訓(xùn)與自我教育,使每名員工真正掌握本崗位的安全技能,熟知崗位存在的危險(xiǎn)因素和識(shí)別方法,提高了員工杜絕和預(yù)防“三違”的能力,形成一道安全防線。

3、 強(qiáng)化三違查處,使職工明其理,不敢違章。三違不除,礦無(wú)寧日,xx礦要求糾正違章必須就是要通過(guò)從嚴(yán)考核,使違章者及有關(guān)人員都有切膚之痛,把教訓(xùn)牢牢記心中,永不再犯。對(duì)違章指揮作業(yè)的干部或因管理性違章而造成作業(yè)人員違章的領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰。xx礦要求各級(jí)干部必須強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),堅(jiān)決克服 “三乎”、“三慣”思想,深入現(xiàn)場(chǎng),狠抓人的行為規(guī)范,切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。嚴(yán)格干部下井帶班規(guī)定,跟班隊(duì)干在下班前對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全確認(rèn),為下一個(gè)班做好開(kāi)工準(zhǔn)備工作,不符合安全生產(chǎn)條件的決不能開(kāi)工;礦長(zhǎng)安全小分隊(duì)、安監(jiān)處小分隊(duì)加大了監(jiān)督檢查力度,處理“三違”不留私情。對(duì)所查的問(wèn)題按a、b、c級(jí)整理匯總, c級(jí)隱患24小時(shí)之內(nèi)處理,暫時(shí)處理不了的隱患必須制定切實(shí)可行的安全措施。對(duì)隱患不能及時(shí)治理、安全措施落實(shí)不到位、整治不達(dá)標(biāo)的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)行問(wèn)責(zé)。六區(qū)(科)充分調(diào)動(dòng)隊(duì)、班組自身規(guī)范行為的積極性和反“三違”的主動(dòng)性,獎(jiǎng)優(yōu)罰后。由區(qū)(科)技術(shù)主管監(jiān)督,各隊(duì)技術(shù)員對(duì)本隊(duì)職工以安全知識(shí)、事故案例、操作規(guī)程為內(nèi)容進(jìn)行考試,不及格者嚴(yán)禁上崗作業(yè)。為了防止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,該礦還建立了“不放心人員”排查教育制度,對(duì)易發(fā)生“三違”的人群,特別是對(duì)不懂安全的“糊涂人”、盲目蠻干的“魯莽人”、滿不在乎的“麻痹人”、鉆安全檢查空子的“經(jīng)驗(yàn)人”、探親歸來(lái)的“疲勞人”等人員進(jìn)行重點(diǎn)幫教,一季度職工共寫(xiě)出保證書(shū)XX余份,礦科級(jí)干部深入班前會(huì)800余人次,礦領(lǐng)導(dǎo)參加安全例會(huì)30余人次,這些工作較好地起到了教育、警示職工的作用。

篇7

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1006-0278(2015)03-049-01

一、前言

煤礦企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為管理的頭等大事來(lái)抓,它關(guān)系到煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、關(guān)系到企業(yè)職工的家庭幸福及生命安全。然而,煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、任務(wù)堅(jiān)巨的系統(tǒng)工程,需要從思想政治、安全管理、安全措施等各個(gè)方而共同努力,形成安全管理的生產(chǎn)體系。煤礦職工的思想政治工作是他們進(jìn)行安全生產(chǎn)之保障,充分發(fā)揮思想政治工作的作用,提高安全生產(chǎn)力,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,為煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

二、思想教育工作對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義

安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)科學(xué)發(fā)展之核心,是維護(hù)廣大煤礦職工利益,保障生命財(cái)產(chǎn)安全的必要條件,同時(shí)也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)健康、穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的首要條件。煤礦企業(yè)的發(fā)展要堅(jiān)持以人為本,把職工的生命、健康放在首要位置,只有保障了職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,才能有效激發(fā)職工的創(chuàng)造能力。企業(yè)是以發(fā)展的可持續(xù)性和利潤(rùn)最大化為生產(chǎn)目標(biāo),要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須提高安全生產(chǎn)力,有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,維護(hù)社會(huì)的安定、和諧。因此,煤礦企業(yè)在科學(xué)發(fā)展觀的引導(dǎo)下,開(kāi)辟一條堅(jiān)持安全生產(chǎn)的、可持續(xù)發(fā)展的、新型的工業(yè)化道路。在煤礦企業(yè)中加強(qiáng)安全思想教育工作是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、發(fā)展的有力保障,運(yùn)用先進(jìn)的思想,以人為本的管理辦法,幫助煤礦企業(yè)職工樹(shù)立安全生意識(shí),建立企業(yè)安全生產(chǎn)文化,為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)提供思想保障。在煤礦企業(yè)管理的過(guò)程中,從引導(dǎo)員工思想著手,發(fā)揮思想教育的導(dǎo)向作用、育人作用、協(xié)調(diào)作用、保障作用、凝聚作用以及激勵(lì)作用等,使煤礦企業(yè)職工堅(jiān)定安全生產(chǎn)的信念,由思想支配行動(dòng),確定人在安全生產(chǎn)中的主體地位與作用,是煤礦企業(yè)發(fā)展的重要保障。

三、思想教育工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用分析

煤礦生產(chǎn)的安全事故主要出于麻痹的思想,煤礦企業(yè)不能過(guò)分的追求經(jīng)濟(jì)利益而忽略對(duì)職工思想的安全教育,安全思想教育工作對(duì)于煤礦企業(yè)安全生主的作用主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1.加強(qiáng)思想教育工作,有利于職工提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)對(duì)煤礦職工安全生產(chǎn)思想教育,能使職工在較短的時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)的掌握安全生產(chǎn)知識(shí),尤其是剛從事煤礦行業(yè)的新員工,可使他們盡快樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),了解安全生產(chǎn)要素,對(duì)煤礦事故防患于未然。

2.對(duì)煤礦企業(yè)職工加強(qiáng)思想教育工作,有利于他們?nèi)私獍踩a(chǎn)知識(shí)與技能。通過(guò)對(duì)煤礦企業(yè)職工的安全思想教育,能使他們懂得如何進(jìn)行安全生產(chǎn),提高白我保護(hù)意識(shí),同時(shí)提高安全生產(chǎn)技能。

3加強(qiáng)思想教育及現(xiàn)場(chǎng)急救的培訓(xùn),能有效降低事故的傷亡率。在煤礦企業(yè)中,事故再所難免,如何把事故降到最低,人員傷亡降到最低,離不開(kāi)正確的思想教育工作和現(xiàn)場(chǎng)急救的培訓(xùn)。只有從根本提高職工的安全意識(shí)和自救能力,才能將安全事故及傷亡率降到最低,才能確保煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)煤礦思想教育工作,確保安全生產(chǎn)

近年來(lái),由于各級(jí)政府的高度重視,煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)能力得到大幅的提高,安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),職工的生命財(cái)產(chǎn)得到有效的保障。在這一過(guò)程中,煤礦職工的思想教育工作對(duì)安全生產(chǎn)起著重要作用,如何加強(qiáng)煤礦職工思想教育工作,提高煤礦安全生產(chǎn)力,從以下幾個(gè)方而進(jìn)行:

1解讀職工心理,使煤礦職工思想教育工作更具針對(duì)性。采用動(dòng)態(tài)管理的方式,對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的進(jìn)行安全思想教育。導(dǎo)致職工不安全的心因素各種各樣,比如:逞能、僥幸、冒險(xiǎn)等心理狀態(tài),還有受負(fù)而情緒的影響,缺乏安全意識(shí)等各種不同的情況。因而,在思想教育的過(guò)程中,對(duì)于抱有逞能、僥幸、冒險(xiǎn)心理的職工,要運(yùn)用案例教育法,加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)不安全行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),以現(xiàn)實(shí)的案例來(lái)增強(qiáng)警示。對(duì)受到負(fù)而情緒影響的員工,工對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),解除心理負(fù)擔(dān),減輕思想包袱。

2.堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造安全教育與生產(chǎn)氛圍。在安全教育的過(guò)程中,要開(kāi)展形式多樣的安全思想教育工作,教育方式可采取人性化、友情化以及親情化,與職工進(jìn)行零距離接觸,減少抵觸心理,對(duì)職工的安全思想教育工作就能起到事半功倍的效果。如:營(yíng)造整潔的工作環(huán)境、設(shè)置安全警示牌、安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)等各種手段,使職工在工作,生活中隨時(shí)都能感受到安全生產(chǎn)的重要性。同時(shí)開(kāi)展一些安全教育送溫暖活動(dòng),把安全生產(chǎn)知識(shí)、技能送到職工家中,提高職工的安全生產(chǎn)能力及主動(dòng)性,提高白我保護(hù)和保護(hù)家人的能力。

篇8

安監(jiān)總局3號(hào)令中,第十五條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

廠級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

1、本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);

2、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;

3、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

4、有關(guān)事故案例等。

篇9

關(guān)鍵詞:煤礦安全 安全培訓(xùn) 素質(zhì)教育

安全是人類(lèi)最重要和最根本的需求,是人民生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的基本保障,可以說(shuō),安全就是生命,安全就是效益,安全更是人類(lèi)生存發(fā)展過(guò)程中永恒的主題。然而,煤礦重大事故的不斷發(fā)生,引發(fā)出安全技術(shù)培訓(xùn)的相對(duì)滯后帶來(lái)了潛在安全危機(jī)。從大量事故調(diào)查資料分析結(jié)果看,80%以上的事故都是“三違”(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)造成的。是我國(guó)職業(yè)災(zāi)害事故的最大來(lái)源。

一、安全培訓(xùn)是煤礦安全的有效途徑

煤礦安全培訓(xùn)的發(fā)展是提高煤礦職工安全意識(shí)和技術(shù)技能,保證安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的大勢(shì)所趨,也是勢(shì)在必行的。煤礦生產(chǎn)是一種經(jīng)常受到自然災(zāi)害威脅的特殊行業(yè),如果不了解煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn),不懂得煤礦安全生產(chǎn)知識(shí),就很難做到超前預(yù)防,甚至出現(xiàn)違章作業(yè),就可能導(dǎo)致危及人身安全 的災(zāi)害事故。在煤礦企業(yè)實(shí)施“管理、裝備、培訓(xùn)”并重,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),不僅是企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益,也是企業(yè)的最大社會(huì)效益。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要搞好煤礦安全培訓(xùn)工作,促進(jìn)企業(yè)人人關(guān)心安全生產(chǎn),把安全工作落實(shí)到生產(chǎn)的全過(guò)程。

二、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)的目的

1、樹(shù)立“防為上”的思想,抓好安全技術(shù)培訓(xùn),預(yù)防事故的發(fā)生。

2、安全防范措施必須進(jìn)一步落實(shí),其管理、技術(shù)、安全層面上

的監(jiān)督、監(jiān)察一定要到位。

3、職工整體安全素質(zhì)必須有效提升,安全管理人員及特種作業(yè)人員本質(zhì)必須具備安全資質(zhì)。

4、全員、全方位、全過(guò)程搞好礦井安全生產(chǎn),必須在每個(gè)單位

都能湊效。

5、安全技術(shù)培訓(xùn)的目的,是提高職工整體素質(zhì),為今后更加得

心應(yīng)手地指導(dǎo)其實(shí)踐工作,杜絕事故的發(fā)生。

三、安全培訓(xùn)內(nèi)容

1、法律法規(guī)教育。主要有法律基礎(chǔ)知識(shí),如《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政監(jiān)察法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》和《勞動(dòng)法》等。

2、煤礦安全基礎(chǔ)知識(shí)。包括井下各種有毒有害氣體、粉塵的性質(zhì)和危害及防治辦法;采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作常識(shí)、要領(lǐng)及安全注意事項(xiàng),如采掘工作面的安全技術(shù)、爆破安全技術(shù)、“一通三防”安全技術(shù)、礦井提升運(yùn)輸安全技術(shù)、礦井電氣安全技術(shù)、井下現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)常識(shí)等。

3、煤礦安全技術(shù)法規(guī)。主要包括《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說(shuō)明》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、煤礦“一通三防”責(zé)任制和各種《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》等。

4、堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行局情、礦情教育,引導(dǎo)職工樹(shù)立共同理想信念

5、營(yíng)造安全培訓(xùn)的氛圍的方式應(yīng)該切合煤炭生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)煤炭工人的素質(zhì),采取他們喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式進(jìn)行。

6、開(kāi)展學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力,培育知識(shí)化職工,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都有著積極的作用,通過(guò)職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,營(yíng)造一個(gè)終身學(xué)習(xí)的良好氛圍,讓職工群眾確立新的學(xué)習(xí)理念,即學(xué)習(xí)是為了提高自己的素質(zhì)。

四、培訓(xùn)形式

1、入礦培訓(xùn)。對(duì)象為新招收的工人,一般是脫產(chǎn)培訓(xùn),按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,時(shí)間為2個(gè)月。但在實(shí)際中很多礦并未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容簡(jiǎn)化,時(shí)間僅有一個(gè)星期左右,使得進(jìn)礦的新工人剛一參加工作在安全方面的素質(zhì)就先天不足,從而為以后的違章埋下隱患。

2、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。對(duì)象包括經(jīng)過(guò)理論培訓(xùn)的新工人和對(duì)工藝、設(shè)備等不熟悉的所有各種工作人員,時(shí)間可能只有幾分鐘,也可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)月之久。內(nèi)容包括手工操作過(guò)程、工藝設(shè)備流程、工作原理和使用維護(hù)方法等。

3、現(xiàn)場(chǎng)演示。由于參加安全培訓(xùn)的學(xué)員文化程度、工作經(jīng)驗(yàn)參差不齊,認(rèn)識(shí)問(wèn)題、理解問(wèn)題的能力也有較大差別,結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行教學(xué),學(xué)員可以在確保安全的條件下實(shí)際動(dòng)手操作。

4、模擬事故,防災(zāi)避災(zāi)。在煤礦生產(chǎn)中發(fā)生事故的概率是很小的,有的職工可能一生都不會(huì)遇到,安全培訓(xùn)中所講的案例對(duì)學(xué)員的教育作用是有限的,因此,有必要結(jié)合典型事故案例開(kāi)展事故模擬。

5、脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。對(duì)象為在煤炭企業(yè)工作的各類(lèi)人員,根據(jù)工作崗位和性質(zhì),可制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)周期。對(duì)特殊工種和各級(jí)安全監(jiān)察管理人員,必須按規(guī)定進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)和定期安全培訓(xùn),對(duì)其他工作人員也應(yīng)進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。

6、在職培訓(xùn)。對(duì)象為在煤炭企業(yè)工作,沒(méi)有時(shí)間或不需要進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的各類(lèi)人員,如班前、班后安全培訓(xùn),利用會(huì)議間隙培訓(xùn),利用有關(guān)圖書(shū)資料自學(xué)等。

五、培訓(xùn)理念要?jiǎng)?chuàng)新

1、樹(shù)立“向事故學(xué)習(xí)”的培訓(xùn)理念。

2、樹(shù)立“理論圍繞應(yīng)用轉(zhuǎn)”的培訓(xùn)理念。

3、樹(shù)立員工培訓(xùn)理念的創(chuàng)新

六、努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí)

當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題來(lái)看,主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識(shí)潰乏,在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多,不能夠根據(jù)煤礦的實(shí)際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署,而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低,自我防護(hù)意識(shí)較差,“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。

煤礦安全培訓(xùn)是煤炭行業(yè)永恒的主題。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,要全力降低傷亡事故的發(fā)生,必須做到嚴(yán)格管理。強(qiáng)化煤礦安全技術(shù)培訓(xùn),是煤礦安全工作的重要任務(wù),是“安全第一,預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。

成功經(jīng)驗(yàn)證明,做好煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作,不僅要讓全部職工都得到良好的培訓(xùn),使各崗位人員的素質(zhì)達(dá)到崗位工作要求,根本目標(biāo)還在于通過(guò)安全培訓(xùn)來(lái)減少和消滅安全事故。讓我們同心協(xié)力,恪盡職守,做好煤礦安全技術(shù)的培訓(xùn)工作,全面提升從業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)不是一勞永逸的工作,它只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。我們要通過(guò)經(jīng)?;摹⒅贫然陌踩a(chǎn)培訓(xùn),不斷提高員工安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能,從“要我安全“轉(zhuǎn)化為“我要安全”,又到“我會(huì)安全”。讓職工們?cè)谒枷肷现腊踩珵榱苏l(shuí),是為了自己,為家人,為所有關(guān)心愛(ài)護(hù)你的人們!

參考文獻(xiàn)

《員工安全培訓(xùn)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障》

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[關(guān)鍵詞]機(jī)電運(yùn)輸 運(yùn)輸隱患 防治措施

中圖分類(lèi)號(hào):TD324+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:TD 文章編號(hào):1009914X(2013)34037801

一、煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故原因與控制事故對(duì)策

(一)煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的原因剖析

安全基礎(chǔ)工作薄弱,安全可靠性差:一是安全投入不足,考核不嚴(yán),機(jī)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化工作難以到位;二是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)不夠,特別是用人體制的進(jìn)一步改革并崗之后,職工都在滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷狀態(tài)下工作,有的崗位還打破了8小時(shí)工作制做連班,要抽出人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的確很難。因業(yè)務(wù)培訓(xùn)難以組織或組織成效不大,從而使工人不能得到很好的培訓(xùn),技術(shù)素質(zhì)得不到提高。

安全制度不嚴(yán),遺留安全隱患:一是崗責(zé)任制不健全,對(duì)某些工作相互扯皮,隱患得不到及時(shí)整改落實(shí);二是安全制度執(zhí)行不嚴(yán),對(duì)安全考核不夠嚴(yán)厲,安全獎(jiǎng)懲不及時(shí)兌現(xiàn),影響了管理人員的積極性。

指令性的臨時(shí)工頂替:由于待崗人員頂替時(shí)間短,對(duì)頂替工種操作熟練程度差,缺乏頂崗前的安全培訓(xùn),產(chǎn)生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。

特種作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄:特種作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,麻痹大意,沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)。違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定,違規(guī)指揮、違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生。

(二)控制煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故對(duì)策

加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。煤礦機(jī)運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng),其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn),要由思想端正、技術(shù)全面的工人來(lái)?yè)?dān)任。同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理,盡量少用或不用臨時(shí)工。除特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調(diào)換,要嚴(yán)格考核發(fā)證,持證上崗。

加強(qiáng)安全工作力度,向管理要安全。實(shí)踐證明,要抓好安全工作,離不開(kāi)有效的監(jiān)督,失去了監(jiān)督作用,必然助長(zhǎng)麻痹?xún)e幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式,是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此,必須強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員的作用;同時(shí),必須堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制,明確每個(gè)人的安全職責(zé)。另外,采取安全資金激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,從而促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。

加強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。減人提效后,以崗定人,管理層和工人崗位限額,原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng),需根據(jù)新的形式采取新的對(duì)策:1建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,如現(xiàn)在運(yùn)輸隊(duì)對(duì)技術(shù)工種和管理人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)所有職工都采用崗位技能工資,劃分工資等級(jí),引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí);2每隔一定時(shí)期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武,對(duì)優(yōu)勝者給予重獎(jiǎng),以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè),目前我們已經(jīng)實(shí)行對(duì)掘進(jìn)工崗位津貼補(bǔ)助和班長(zhǎng)津貼補(bǔ)助;3采用培訓(xùn)方式,即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以重點(diǎn)培訓(xùn)為主,內(nèi)培與外培相結(jié)合,以?xún)?nèi)培為主;對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。

二、煤礦機(jī)電運(yùn)輸隱患及處理措施

(一)煤礦機(jī)電運(yùn)輸隱患

1、特種作業(yè)人員的素質(zhì)不高,對(duì)特種作業(yè)技術(shù)掌握不嫻熟,對(duì)安全操作知識(shí)熟悉程度不夠,是造成事故的重要原因。代崗人員缺乏頂崗前的安全因素。對(duì)頂替工種操作思路程度差,產(chǎn)生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位,一些人員不鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),違章違紀(jì)現(xiàn)象比較突出。這些現(xiàn)象都給煤礦機(jī)電運(yùn)輸帶來(lái)安全隱患。

2、管理中存在問(wèn)題和漏洞。工作人員安全意識(shí)淡薄,麻痹大意,沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,違法有關(guān)安全規(guī)定,違章違規(guī)的指揮和操作時(shí)有發(fā)生。設(shè)備本身存在安全隱患。沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度,私自降低標(biāo)準(zhǔn)要求,沒(méi)有全面檢查設(shè)備的各項(xiàng)性能,井下空氣中含有瓦斯和煤塵,遇電弧、火花或局部高溫會(huì)發(fā)生爆炸。井下濕度較大,設(shè)備容易腐蝕老化。巷道內(nèi)空間狹窄,安裝、維護(hù)、檢修設(shè)備是容易觸電。電氣設(shè)備負(fù)荷變化大,常產(chǎn)生過(guò)負(fù)荷及短路故障。運(yùn)輸設(shè)備經(jīng)常移動(dòng),安裝質(zhì)量不能保證。運(yùn)輸系統(tǒng)就是復(fù)雜,涉及面廣,管理難度大,威脅安全的程度大。安全培訓(xùn)工作效果不好,落實(shí)不到位。培訓(xùn)教師只有理論知識(shí),經(jīng)驗(yàn)不足,教條主義。培訓(xùn)時(shí)只講技術(shù)法規(guī),對(duì)具體操作技能講解過(guò)少。職工的脫產(chǎn)培訓(xùn)困難,從而使職工不能得到很好的安全技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)素質(zhì)得不到提高。

(二)煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的防治措施

1、努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)?;墓ぷ鱽?lái)抓,要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)走向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變,由重結(jié)果向重過(guò)程轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。礦井必須制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井經(jīng)驗(yàn)制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗(yàn)制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、休息、小型電器的臺(tái)賬管理,妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。

3、加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理煤礦機(jī)運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng),其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn),要由思想端正、技術(shù)全面的工人來(lái)?yè)?dān)任。同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理,盡量少用或不用臨時(shí)工。出特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調(diào)換,要嚴(yán)格考核發(fā)證,持證上崗。

4、加強(qiáng)思想教育工作通過(guò)各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工,明確事故的危害性,消除安全僥幸心理,增強(qiáng)安全意識(shí)。運(yùn)用典型的事故案例對(duì)職工進(jìn)行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室,定期對(duì)職工進(jìn)行開(kāi)放,用生動(dòng)的案例形象教育職工。二是用典型說(shuō)教的方式,教育職工認(rèn)清“三違”的危害,強(qiáng)化職工安全防范意識(shí)。三是定期請(qǐng)典型事故的家屬做報(bào)告,以引期職工思想上的共鳴。另外,特別要注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài),因地制宜,因人而異,加以監(jiān)護(hù),防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作減人提效后,以崗定人,管理層和工人崗位限額,原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng),需根據(jù)新的形式采取新的對(duì)策:一是建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,如對(duì)技術(shù)工和管理人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)所有職工都采用崗位技能工資,劃分工資等級(jí),引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí);二是每隔一定時(shí)期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武,對(duì)優(yōu)生者給予重獎(jiǎng),以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè);三是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以重點(diǎn)培訓(xùn)為主,內(nèi)培與外培相結(jié)合,一內(nèi)培為主:對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。