導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇建筑工程安全生產(chǎn)管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本文主要研究分析廣州市糧食儲(chǔ)備加工中心后續(xù)工程BT建設(shè)項(xiàng)目全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，并給出如何解決這些問(wèn)題的有效措施和對(duì)策。

關(guān)鍵詞：

建筑工程；安全生產(chǎn)；管理；措施

1人的因素

1.1施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)

我國(guó)大多數(shù)的施工相關(guān)人員都沒(méi)有較高的學(xué)歷，也沒(méi)有十分專(zhuān)業(yè)的施工安全意識(shí)，只有相對(duì)專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)。雖說(shuō)工程質(zhì)量很重要，但是安全問(wèn)題在施工過(guò)程當(dāng)中還是排第一位的?，F(xiàn)今許多大型的建筑施工單位不是很注重施工人員的安全問(wèn)題，而且各方面施工安全措施也沒(méi)有到位，再加上施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，這樣的情況下，特別容易導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。

1.2監(jiān)理人員監(jiān)督力不強(qiáng)

監(jiān)理單位的首要任務(wù)是確保整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量和竣工時(shí)間。監(jiān)理人員存在于整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中，現(xiàn)今的監(jiān)理人員比較注重監(jiān)督施工人員是否規(guī)范作業(yè)，而容易忽視施工人員和自身的生命安全。由于社會(huì)不斷向前發(fā)展，傳統(tǒng)的監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理人員的要求已跟不上時(shí)代的發(fā)展，許多監(jiān)理人員不具備專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理素質(zhì)，和強(qiáng)而有力的監(jiān)理力度。

2規(guī)章制度因素

2.1工程安全生產(chǎn)管理機(jī)制不完善

我國(guó)現(xiàn)今的建筑工程安全生產(chǎn)管理體制與西方國(guó)家相比還有很多的不足之處。我國(guó)在建筑工程施工過(guò)程中沒(méi)有健全的施工管理體制，沒(méi)有統(tǒng)一的監(jiān)管力，并且我國(guó)現(xiàn)今的建筑工程安全生產(chǎn)管理形式單一，缺乏先進(jìn)的管理技術(shù)、管理人才、和管理方案，監(jiān)管人員專(zhuān)業(yè)水平跟不上不斷擴(kuò)大的建筑工程，各項(xiàng)監(jiān)管工作難以落實(shí)。

2.2法律法規(guī)的管控力度不強(qiáng)

我國(guó)有較多的工程條款，卻沒(méi)有詳細(xì)明確的工程管理?xiàng)l款。部分工程管理?xiàng)l款內(nèi)容不完善，相關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)對(duì)法律法規(guī)的執(zhí)行觀念不強(qiáng)，執(zhí)行力度不夠大，且相關(guān)人員容易被建設(shè)單位收買(mǎi)。在展開(kāi)工作的過(guò)程中容易受法律法規(guī)條條框框的影響，容易忽視鉆法律空子的各個(gè)單位，再加上法律法規(guī)的管控力度不強(qiáng)，這樣的情況特別容易導(dǎo)致工程事故的產(chǎn)生。

3資金因素

建筑工程安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，建設(shè)單位對(duì)建筑工程施工安全生產(chǎn)管理的資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，建筑單位修建工程的主要目的，就是為了盈利，建設(shè)單位在施工過(guò)程中想方設(shè)法的將利益最大化，不斷降低施工成本，尤其是對(duì)施工人員，并在施工過(guò)程中偷工減料，這些不正當(dāng)行為使得建筑工程質(zhì)量不斷下降。

4解決建筑工程安全生產(chǎn)管理中存在問(wèn)題的有效對(duì)策

4.1提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)

事故的發(fā)生是不可避免的，但是事故的發(fā)生是可以提前預(yù)防的。我國(guó)的安全施工方針是“安全第一，預(yù)防為主”，這就迫切要求施工人員提高自身安全生產(chǎn)意識(shí)。施工單位可以加強(qiáng)對(duì)施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，施工人員也可以在業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)自身對(duì)施工安全意識(shí)的了解和學(xué)習(xí)。生命是享受一切物質(zhì)，和從事一切社會(huì)活動(dòng)的前提，只有在保障自身安全的基礎(chǔ)上，才能安全，高效的進(jìn)行工程施工。

4.2提高監(jiān)理人員的監(jiān)督力

為保障建筑工程的質(zhì)量，施工進(jìn)度，竣工時(shí)間。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面的、專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練，定期考察監(jiān)理相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，和職業(yè)素養(yǎng)。監(jiān)理人員在不斷掌握，和鞏固專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理知識(shí)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)通過(guò)自主學(xué)習(xí)，和自我完善的方式，不斷提高自身的監(jiān)督能力。只有不斷鞏固，不斷學(xué)習(xí)，才能確保建筑工程的質(zhì)量安全。

4.3完善工程安全生產(chǎn)管理機(jī)制

廣州市糧食儲(chǔ)備加工中心后續(xù)工程BT建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)不斷完善工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)今我國(guó)的工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理體制松散，管理人員不專(zhuān)業(yè)，管理體制不完善。這要求相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)不斷提升管理人員的專(zhuān)業(yè)水平，革新管理體制，整頓管理松散之風(fēng)，制定明確的管理?xiàng)l例，約束和嚴(yán)格要求管理人員，采用先進(jìn)的管理措施完善工程安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

4.4增強(qiáng)法律法規(guī)管控力度

政府機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定明確的、詳細(xì)的、全面的法律條例來(lái)增強(qiáng)法律法規(guī)管控力度。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的實(shí)行力度，以及擴(kuò)大監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行范圍，樹(shù)立明確的，正確的、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)道德觀念。政府職能機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)隨時(shí)展，定期完善法律法規(guī)，盡量避免法律空子的出現(xiàn)和產(chǎn)生。

4.5加大施工安全生產(chǎn)管理

資金投入建設(shè)單位的首要目的是盈利，而考慮到建筑工程今后的發(fā)展?fàn)顩r，質(zhì)量的保障才是建筑單位發(fā)展的硬道理。這就要求廣州市糧食儲(chǔ)備加工中心后續(xù)工程BT建設(shè)項(xiàng)目建筑單位應(yīng)當(dāng)多建良心工程，減少、甚至是杜絕偷工減料現(xiàn)象的出現(xiàn)，不斷提高建筑工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工人員的施工安全保障，加大施工安全生產(chǎn)管理的資金投入。

5結(jié)語(yǔ)

總而言之，要想高效快速的解決廣州市糧食儲(chǔ)備加工中心后續(xù)工程BT建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，就必須要不斷提高施工人員安全生產(chǎn)的意識(shí)，提高監(jiān)理人員的監(jiān)督力，完善工程安全生產(chǎn)管理機(jī)制，增強(qiáng)法律法規(guī)管控力度，加大施工安全生產(chǎn)管理資金的投入。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉俊材.建筑工程安全生產(chǎn)管理措施研究[J].湖南人文科技學(xué)院學(xué)報(bào).2012-04-28.

[2]左林濤.建筑工程施工安全管理研究[D].武漢理工大學(xué).2014-04-01.

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全生產(chǎn)管理；重要性；特點(diǎn)；問(wèn)題；措施

中圖分類(lèi)號(hào)： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

建筑工程中的安全生產(chǎn)管理水平的高低不僅決定了企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展，更決定了人們生命財(cái)產(chǎn)安全與否。因而作為現(xiàn)代加強(qiáng)施工企業(yè)必須加強(qiáng)建筑工程中的安全生產(chǎn)管理。那么作為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理呢？筆者認(rèn)為必須弄懂以下問(wèn)題，并不斷完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理模式，才能在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。以下筆者就結(jié)合自身工作實(shí)踐，作出以下幾點(diǎn)僅供同行參考與交流的淺顯之見(jiàn)。

一、加強(qiáng)我國(guó)建筑工程中的安全生產(chǎn)管理的重要意義

在建筑工程中加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要意義主要有：一是確保建筑工程項(xiàng)目在安全的環(huán)境下順利進(jìn)行，使得工程質(zhì)量得以提高；二是激發(fā)施工人員工作熱情，確保施工人員安全，提高工作效率，加快施工進(jìn)度；三是能最大限度的減少因忽視安全生產(chǎn)管理而造成的不必要的損失，將安全生產(chǎn)事故的發(fā)生頻率降到最低的有力措施；四是有利于安全生產(chǎn)教育工作的進(jìn)行，對(duì)提高施工人員的安全意識(shí)具有十分重要的意義。

二、探討我國(guó)建筑工程中的安全生產(chǎn)管理特點(diǎn)

建筑工程項(xiàng)目施工的固定性決定了場(chǎng)地的有限性，加上有限的空間里堆積了大量的施工原材料和機(jī)器，使得空間變得更為窄小，而現(xiàn)代建筑工程又大多是交叉施工作業(yè)，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。與此同時(shí)，多工種之間的合作，技術(shù)、設(shè)備和實(shí)力之間的不同，使得我國(guó)建筑工程中的安全生產(chǎn)管理呈現(xiàn)危險(xiǎn)因素較多、施工周期長(zhǎng)、生產(chǎn)工藝復(fù)雜等因素導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理呈現(xiàn)難以形成系統(tǒng)、有效的管理模式，同時(shí)給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理也形成巨大壓力，這也是當(dāng)前導(dǎo)致建筑安全事故頻發(fā)的主要原因。

三、淺析我國(guó)建筑工程中的安全生產(chǎn)管理存在的不足

（一）難以認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要性

一些建筑施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，往往在建筑工程施工過(guò)程中不能?chē)?yán)格按照施工程序進(jìn)行，而且很多建筑工程項(xiàng)目是先開(kāi)工后審批，為了加快工程進(jìn)度對(duì)工期進(jìn)行無(wú)限制的壓縮，導(dǎo)致一些建筑工程難以按照客觀規(guī)律進(jìn)行，工程施工程序混亂，導(dǎo)致大量的施工人員超負(fù)荷的生產(chǎn)，對(duì)工程的安全生產(chǎn)帶來(lái)極大的隱患。（二）施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)難以到位

很多建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度還有很多需要完善的地方，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系難以完善，施工人員的責(zé)任難以落到實(shí)處，企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全檢查與安全管理往往形式化，相應(yīng)的安全防護(hù)措施、防護(hù)用具不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查不及時(shí)或由于責(zé)任心的缺失導(dǎo)致安全事故的發(fā)生等等，這些都施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)難以到位的癥結(jié)所在。（三）施工過(guò)程中對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力的缺失

當(dāng)前，我國(guó)一些施工企業(yè)在建筑工程施工過(guò)程中并沒(méi)有嚴(yán)格按照我國(guó)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展建筑工程生產(chǎn)建設(shè)工作。例如在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨邊、洞口等部位的安全防護(hù)措施不到位，對(duì)于諸如深基坑、塔吊、高支撐以及安裝和拆卸外用電梯等之類(lèi)具有較高危險(xiǎn)系數(shù)的分部分項(xiàng)工程的施工，并沒(méi)有嚴(yán)格按照有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制，即使一些企業(yè)編制了此類(lèi)方案，對(duì)方案的執(zhí)行力度也是尤為欠缺的，對(duì)于一些危險(xiǎn)系數(shù)特別高的施工項(xiàng)目沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的論證就施工，給建筑工程安全生產(chǎn)管理帶來(lái)極大障礙的同時(shí)埋下了巨大的安全隱患。

（四）施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理員與施工人員的素質(zhì)水平低下

當(dāng)前，一些施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理員由于素質(zhì)水平低下而導(dǎo)致管理水平的低下，加上當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)的施工人員主要來(lái)源于廣大農(nóng)民工朋友，他們由于知識(shí)文化背景的不同，素質(zhì)水平參差不齊，而且大多說(shuō)的農(nóng)民工朋友的素質(zhì)水平相對(duì)低下，自身的安全防護(hù)意識(shí)較低，自我保護(hù)措施、安全技能等掌握不牢，加上缺乏企業(yè)相應(yīng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致施工安全事故頻發(fā)。即使有的施工企業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，但并沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，而是應(yīng)付上級(jí)檢查了事，甚至一些特殊工種沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)就上崗的現(xiàn)象更是屢見(jiàn)不鮮。

三、關(guān)于加強(qiáng)我國(guó)建筑工程中安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議

（一）建立并不斷完善建筑工程中的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)，必須在建筑工程施工中建立并不斷完善建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，并將制定的制度確實(shí)落實(shí)到分項(xiàng)分部工程項(xiàng)目經(jīng)理及其施工人員的工作之中，確保職責(zé)明晰化，將建筑工程安全生產(chǎn)管理制度落到實(shí)處。這不僅是確保建筑工程質(zhì)量與安全的根本前提，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的必經(jīng)之路，也是最大程度降低安全事故發(fā)生頻率的有力保障。因而在實(shí)際過(guò)程中，作為施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際和企業(yè)實(shí)際以及時(shí)展的需要，對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行不斷完善和更新，確實(shí)將安全責(zé)任落到個(gè)人頭上，做到有據(jù)可查、有法可依，違者必究，從源頭上杜絕出現(xiàn)相互推諉甚至扯皮的可能。

（二）加大投資力度，確保企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的高效性

作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)，必須具有強(qiáng)烈的安全憂(yōu)患意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)職工的教育與培訓(xùn)工作。就必須對(duì)建筑工程中的安全生產(chǎn)管理加大投資力度，只有具備足夠的經(jīng)費(fèi)和強(qiáng)烈的安全教育意識(shí)們才能確保安全教育培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。為確保企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的高效性，作為企業(yè)在加大投資力度的基礎(chǔ)上還應(yīng)加強(qiáng)先進(jìn)人才、設(shè)備和技術(shù)的引進(jìn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，在安全培訓(xùn)教育過(guò)程中加強(qiáng)安全意識(shí)的滲透，使其意識(shí)到只有在確保安全前提下施工才具有意義，否則一切將不復(fù)存在。在此基礎(chǔ)上針對(duì)不同的需求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)，著力提高施工人員的安全技能和自我防護(hù)意識(shí)，例如可以通過(guò)講解經(jīng)典案例、模擬演練以及逃生自救等方式給施工人員灌輸安全技術(shù)知識(shí)，做到培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合，從而在應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)能將造成的損失降到最低，從而確保企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的高效性。

（三）加大安全生產(chǎn)管理的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平

作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)，在施工過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理毋庸置疑。而其核心就在于能否嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，因而針對(duì)當(dāng)前執(zhí)行力度欠缺的問(wèn)題，必須引起企業(yè)的高度重視，只有加大安全生產(chǎn)管理的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，切實(shí)按照有關(guān)安全生產(chǎn)管理技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展日常管理工作，才能在提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的同時(shí)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)增加企業(yè)的社會(huì)效益，彰顯企業(yè)特色，從而為企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）依靠科技進(jìn)步，提高建筑工程施工安全管理防護(hù)水平

當(dāng)前建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的整體科技水平比較低。因此，應(yīng)加大應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)、信息技術(shù)、高新技術(shù)等加大安全生產(chǎn)管理力度?，F(xiàn)階段要加強(qiáng)建筑安全技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)與推廣工作，促進(jìn)科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，集中力量解決建筑安全生產(chǎn)發(fā)展中的重大和關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。一要依托建筑科研單位和大專(zhuān)院校，積極組織專(zhuān)家對(duì)建筑安全生產(chǎn)中亟待解決的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究。二要利用現(xiàn)代通訊技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)控的現(xiàn)代化。三要積極研制適合我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)品，逐步提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)家擒拿掌工程中的安全生產(chǎn)管理，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理的重要性，結(jié)合建筑工程安全生產(chǎn)管理特點(diǎn)，建立并不斷完善建筑工程中的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，加大投資力度，確保企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的高效性，加大安全生產(chǎn)管理的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，依靠科技進(jìn)步，提高建筑工程施工安全管理防護(hù)水平，在提高工程質(zhì)量的同時(shí)確保建筑工程安全高效的進(jìn)行，為促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目安全高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王彤.論建筑施工過(guò)程中的安全管理[J].河南建材,2011,(02).

[2]崔勝利.淺談建筑施工中的安全管理[J].山西建筑,2010,(02).

[3]鄧佳佳.關(guān)于當(dāng)前建筑施工安全管理的探討[J].科技風(fēng),2010,(19).

[4]盧承朝.建筑施工安全問(wèn)題及主要管理對(duì)策研究[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2012,(05).

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全生產(chǎn);安全事故;管理措施;有效性

Abstract: construction engineering major safety accident occurred frequently, casualties remains high, to the people's lives and property caused a great loss. How to take effective measures to reduce the accidents, has been the focus of attention all people. To strengthen the administration of production safety, can from implement safety responsibility system, increase the investment of capital and ensure the safety and technical clarificaiton for safety, strengthening the management of the construction site of consciousness.

Keywords: building engineering; Safety production; Safety accident; Management measures; effectiveness

中圖分類(lèi)號(hào)：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1.前言

近年來(lái)，我國(guó)正在進(jìn)行大規(guī)模的基本建設(shè)。資料顯示,2009年全國(guó)共完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元，比上年增長(zhǎng)22.3%;建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2663億元[1]，為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但是，在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時(shí),建筑安全形勢(shì)卻不容樂(lè)觀,傷亡人數(shù)居高不下，據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的數(shù)據(jù)，2005年全年建筑業(yè)共發(fā)生2288起安全事故，死亡2607人，僅次于煤礦企業(yè)[2]。由此可見(jiàn)，建筑業(yè)是我國(guó)安全事故頻發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，其風(fēng)險(xiǎn)度位列非煤礦山之首。

2.建筑工程項(xiàng)目安全管理的定義和現(xiàn)狀

從我國(guó)的建筑法規(guī)和安全生產(chǎn)法規(guī)來(lái)看，工程項(xiàng)目的安全是指工程建筑本身的質(zhì)量安全，即質(zhì)量是否達(dá)到了合同法規(guī)的要求，勘查、設(shè)計(jì)、施工是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用。實(shí)際上，施工階段的安全問(wèn)題最為突出，所以從另一方面來(lái)講，工程項(xiàng)目安全就是指工程施工過(guò)程中人員的安全，特指合同有關(guān)各方在施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。

建筑工程具有投資大，工期長(zhǎng)，施工難度大，技術(shù)復(fù)雜以及工程參與方多等特點(diǎn)，在建設(shè)過(guò)程中不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素非常多，工程建設(shè)參與方均不可避免的面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如不加以防范，很可能會(huì)影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行，甚至釀成嚴(yán)重后果。據(jù)保守統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每天有4名建筑工人死于安全事故，安全事故造成的損失就占整個(gè)工程建設(shè)投資的10%左右[3]。因此，進(jìn)行建筑安全生產(chǎn)管理有著極其重要的意義。

3.安全生產(chǎn)管理措施

3.1落實(shí)安全責(zé)任制

切實(shí)落實(shí)好安全責(zé)任制。在工程開(kāi)工之前建立安全管理體系，明確工程參建各方安全生產(chǎn)的職責(zé)，提高各方對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視程度。成立由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包商等所有參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);根據(jù)工程參建各方在工程建設(shè)中的職責(zé)，按“業(yè)主宏觀管理、監(jiān)理監(jiān)督檢查、承包商全面負(fù)責(zé)、作業(yè)人員具體保證”的原則，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)工程各參建單位的安全職責(zé)進(jìn)行明確劃分，并要求參建各方按各自的安全職責(zé)設(shè)置相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的工作人員。

3.2加大并保證安全資金的投入

目前，施工企業(yè)壓低安全投入的原因主要有三個(gè)：一是，施工單位追求利潤(rùn)最大化，減少了安全成本的投入;二是，業(yè)主拖欠工程款，甚至有的業(yè)主仍然要求承包商墊資。施工單位資金周轉(zhuǎn)困難，消減了安全資金的投入，甚至完全無(wú)力投入;三是，低價(jià)中標(biāo)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)分包及勞務(wù)分包過(guò)程中層層轉(zhuǎn)包，基層第一線的施工隊(duì)伍往往已無(wú)力支付安全施工的必要費(fèi)用。

施工企業(yè)追求利潤(rùn)，降低施工安全成本往往是謀利的首選。施工企業(yè)追求利潤(rùn)最大化，無(wú)不刻意降低成本，首當(dāng)其沖的就是壓縮施工安全成本。這與實(shí)體施工中偷工減料不同：其一是降低施工安全直接成本并不影響工程實(shí)體的形成及其質(zhì)量;其二是工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任是一種長(zhǎng)期責(zé)任，而施工安全只在施工期內(nèi)發(fā)生，倘若能僥幸幸免，豈不利莫大焉。

業(yè)主拖欠工程款項(xiàng)。當(dāng)前無(wú)論政府或私人業(yè)主拖欠承包商款項(xiàng)的現(xiàn)象也十分普遍，在某種程度上，這種現(xiàn)象也給安全生產(chǎn)帶來(lái)不少隱患。另外，要求承包商墊資，雖然國(guó)家明令禁止主業(yè)要求承包商墊資，但墊資現(xiàn)象仍屢禁不止，這使安全資金的投入又成泡影。

加大并保證安全資金的投入，更新安全設(shè)施，采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，用機(jī)械化或自動(dòng)化操作代替手工操作等，應(yīng)是預(yù)防建筑施工安全事故的一條行之有效的措施。

3.3做好安全技術(shù)交底，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)

根據(jù)工程施工的特點(diǎn)，做好安全技術(shù)交底，尤其是登高作業(yè)、交叉作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的操作、電動(dòng)工具的操作以及各種防護(hù)設(shè)施的使用等。施工作業(yè)人員操作前，應(yīng)以書(shū)面形式和清楚簡(jiǎn)潔的方法對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全交底。

另外，安全技術(shù)交底應(yīng)分不同工種，不同施工對(duì)象，或是分階段和分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行?？傊?，安全技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)、細(xì)致、切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，做到有的放矢。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容包括：在施工現(xiàn)場(chǎng)改善人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài);減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)效勞動(dòng);盡量減少設(shè)備占用時(shí)間，提高機(jī)械設(shè)備利用率;減少施工材料消耗等等。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，落實(shí)、完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作內(nèi)容，是施工企業(yè)不斷降低施工材料消耗、提高工程實(shí)體質(zhì)量，保證按合同工期履約，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，也是確保施工安全的重要途徑。

3.4政府加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和引導(dǎo)

自20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)頒布實(shí)施了諸多有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，初步構(gòu)成了建筑安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)體系，對(duì)提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平、減少傷亡事故起到了積極的作用。但隨著社會(huì)的發(fā)展，己暴露出不少問(wèn)題。如建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制不健全。目前一些地區(qū)和城市仍沒(méi)有設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和配備專(zhuān)職建筑安全監(jiān)督執(zhí)法人員，致使一些建筑企業(yè)不了解建筑安全生產(chǎn)技術(shù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，更無(wú)法貫徹執(zhí)行。一些監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員的定位不明確;監(jiān)督管理手段落后，方式單一，監(jiān)督力度不夠;執(zhí)法監(jiān)督經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位等，致使安全監(jiān)管工作難以開(kāi)展。西方先進(jìn)國(guó)家的安全生產(chǎn)管理體制一般是“國(guó)家監(jiān)察，企業(yè)負(fù)責(zé)，保險(xiǎn)制約，行業(yè)咨詢(xún)”的模式。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，英國(guó)平均每周有1名建筑工人死于安全事故，美國(guó)平均每周有2名建筑工人死于安全事故[4]，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我國(guó)的傷亡人數(shù)，可見(jiàn)，加強(qiáng)政府部門(mén)的監(jiān)督和引導(dǎo)對(duì)于減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生效果明顯。

3.5制定實(shí)施各種有效的防范措施

據(jù)統(tǒng)計(jì)：高處墜落占46%、觸電占14%、坍塌13%、物體打擊占11%、機(jī)械傷害占6%、起重傷害占4%，這六類(lèi)傷亡事故占事故總數(shù)的94%[5]。

(1)高處墜落。除管理和安全意識(shí)的因素外,高處墜落事故主要原因是安全防護(hù)投入不足,施工現(xiàn)場(chǎng)的臨邊防護(hù)不到位。(2)觸電。

造成觸電事故的主要原因有：現(xiàn)場(chǎng)外側(cè)邊緣與外電高壓線路的距離小于最小安全距離，沒(méi)有增設(shè)屏障、遮攔、圍攔或防護(hù)網(wǎng)，造成施工設(shè)備或鋼管腳手架碰觸高壓電線;設(shè)備、電動(dòng)工具漏電等等。(3)坍塌。坍塌的主要原因是建筑企業(yè)安全防護(hù)設(shè)施投入不足，隨意簡(jiǎn)化安全防范措施;未按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制地基與基礎(chǔ)、地下管道工程施工方案;沒(méi)有制定專(zhuān)項(xiàng)的安全技術(shù)措施;施工人員缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，冒險(xiǎn)蠻干;或者圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，支撐材料強(qiáng)度不夠等。(4)物體打擊。造成物體打擊主要原因是施工現(xiàn)場(chǎng)的臨邊洞口防護(hù)、施工的機(jī)械設(shè)備防護(hù)和個(gè)人安全防護(hù)未做好。(5)機(jī)械傷害和起重傷害。據(jù)分析絕大多數(shù)此類(lèi)事故都出在塔式起重機(jī)上。其主要原因有四個(gè)：一是塔式起重機(jī)的拆裝施工過(guò)程中，違章指揮，違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干;二是操作人員和設(shè)備管理人員安全培訓(xùn)不合格，工作責(zé)任心不強(qiáng);三是塔式起重機(jī)施工安全技術(shù)方案不規(guī)范，安全技術(shù)交底不明確;四是機(jī)械設(shè)備本身的技術(shù)故障多[6]。

要有效地減少安全事故的發(fā)生，應(yīng)從防范著這六種傷亡事故入手，制定有針對(duì)性的防范措施。

篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工安全 生產(chǎn)管理

安全管理是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，保障員工的生命安全，設(shè)備的運(yùn)行安全，產(chǎn)品使用的安全，既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會(huì)穩(wěn)定需要。安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)的安全管理系統(tǒng)是人、社會(huì)、環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素構(gòu)成的大協(xié)調(diào)系統(tǒng)。而我國(guó)建筑企業(yè)實(shí)行的傳統(tǒng)安全管理制度存在種種弊端，己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)工程和行業(yè)發(fā)展的需要，因此建筑企業(yè)建立實(shí)施現(xiàn)代化安全管理制度就成為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高建筑業(yè)安全管理水平的根本措施。

1 我國(guó)建筑業(yè)安全管理現(xiàn)狀

目前我國(guó)正在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè)。截至2008年上半年，全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值22665億元，同比增長(zhǎng)24.4%；全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)總收入20743億元，同比增長(zhǎng)25.9%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額490億元，同比增長(zhǎng)42.2%。

目前我國(guó)正在進(jìn)行歷史上規(guī)模最大的基本建設(shè)。建筑安全與健康水平在管理上、技術(shù)上進(jìn)一步提高，可使數(shù)十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)建筑工人的生命和健康得到更好的保護(hù)，使建筑業(yè)避免數(shù)十億甚至上百億的經(jīng)濟(jì)損失，使成千上萬(wàn)個(gè)家庭乃至整個(gè)社會(huì)少遭受一些傷害和痛苦。經(jīng)過(guò)幾十年的探索，世界各國(guó)，特別是英、美、日等國(guó)在職業(yè)安全與健康方面已經(jīng)取得了明顯的進(jìn)展，積累了大量經(jīng)驗(yàn)，建筑業(yè)的傷亡率持續(xù)下降。我國(guó)經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，建筑業(yè)的因工死亡率也在不斷下降。

2 我國(guó)建筑業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

我國(guó)建筑業(yè)安全管理主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。目前針對(duì)項(xiàng)目班組長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的安全教育和培圳時(shí)間不足，致使他們?cè)谌粘９芾砉ぷ髦袥](méi)有對(duì)安全工作做到足夠的重視或者不知道將安全管理工作與項(xiàng)目的其它各項(xiàng)管理工作相配合來(lái)避免事故的發(fā)生。另外，現(xiàn)在針對(duì)施工操作人員所進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)主要是由項(xiàng)目部按照規(guī)章制度執(zhí)行的，缺乏有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，安全意識(shí)不夠高，因此，很多項(xiàng)目為了節(jié)約成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少安全培訓(xùn)的時(shí)間和強(qiáng)度，導(dǎo)致很多的施工人員從進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始就成為“危險(xiǎn)源”。

2.1 安全管理保證體系被削弱

一些企業(yè)調(diào)整公司人員結(jié)構(gòu)，出現(xiàn)了撤銷(xiāo)或兼并安全管理機(jī)構(gòu)，甚至出現(xiàn)了取消專(zhuān)職安全員的現(xiàn)象，這就削弱了安全管理的功能及監(jiān)督檢查的力度，導(dǎo)致安全滑坡，很容易造成事故發(fā)生。

2.2 重效益、輕安全的思想惡性膨脹

目前，很多企業(yè)存在著“生產(chǎn)第一，安全第二”的不良思想，隨著企業(yè)自的不斷擴(kuò)大，有些企業(yè)為了自身短期的效益，盲目降低安全生產(chǎn)成本，忽視國(guó)家的法律法規(guī)，并不正確對(duì)待生產(chǎn)與安全之間的關(guān)系，更多考慮的是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益、利益、利潤(rùn)等硬性指標(biāo)，忽視了安全這一重大問(wèn)題。這樣做很容易造成建筑業(yè)質(zhì)量安全隱患問(wèn)題。這種惡性思想如果不能得到及時(shí)的改善，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來(lái)說(shuō)，是極為不利的。

3 我國(guó)建筑業(yè)安全管理對(duì)策

針對(duì)以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題，可以通過(guò)以下的對(duì)策加以解決。

3.1 必須依法管理安全生產(chǎn)

實(shí)施依法管理安全生產(chǎn)，依法保障勞動(dòng)者的安全與健康，依法查處責(zé)任事故，是搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。必須進(jìn)一步建立健全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)法規(guī)體系，清理不適用的法規(guī)，并真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)要加強(qiáng)日常的監(jiān)察，減少效果不大的大檢查。

3.2 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員及各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。

3.3 必須理順安全生產(chǎn)管理體制

統(tǒng)一、高效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制，是做好安全生產(chǎn)工作的體制保證，全國(guó)應(yīng)建立一支統(tǒng)一的能獨(dú)立行使監(jiān)察職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督隊(duì)伍，保證政令暢通，利于協(xié)調(diào)；應(yīng)將監(jiān)督一個(gè)對(duì)象、多個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的職能集中到一個(gè)部門(mén)，保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作統(tǒng)一、高效。最后也是最重要的一點(diǎn)，必須從企業(yè)的整體出發(fā)，建立現(xiàn)代化的安全管理制度。把安全管理的重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。

3.4 積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估，以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。

3.5 提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作

員工的素質(zhì)水平直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率，目前，為了提高員工的專(zhuān)業(yè)水平，我們需要做的就是加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。它不僅僅是企業(yè)整體發(fā)展的需要，也是安全生產(chǎn)管理的要求。在培訓(xùn)工作方面，我們要具體做好各項(xiàng)工作，包括培訓(xùn)的內(nèi)容、對(duì)象、效果、形式等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體實(shí)施，它對(duì)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性具有積極的意義，我們要有步驟、有計(jì)劃地組織開(kāi)展全員安全培訓(xùn)工作。把員工的培訓(xùn)工作同日常激勵(lì)機(jī)制有機(jī)地結(jié)合在一起，在培訓(xùn)工作中，不僅提高他的工作能力，還將培訓(xùn)考核成績(jī)同日常業(yè)績(jī)掛鉤，這樣做可以有效地促進(jìn)員工工作的積極性，在員工中樹(shù)立“要我安全我要安全我懂安全我會(huì)安全”的信念，將安全生產(chǎn)工作深入人心。加強(qiáng)企業(yè)宣教培訓(xùn)工作，從基地、教材、教師隊(duì)伍三項(xiàng)建設(shè)入手，把安全文化作為企業(yè)文化的主題內(nèi)容之一，納入企業(yè)精神文明建設(shè)布局，使企業(yè)管理人員具備較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，同時(shí)達(dá)到較高的工作水平。

4 結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，作為主要產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)始終保持著持續(xù)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，建筑業(yè)的不斷發(fā)展必然帶動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形式的蓬勃發(fā)展。建筑業(yè)的安全管理工作會(huì)影響整個(gè)建筑業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)能力。安全管理工作做不到位會(huì)直接影響建筑業(yè)的生產(chǎn)效益，安全生產(chǎn)管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn)，我們要不斷研究和探討，發(fā)掘出一條適合我們發(fā)展的安全管理之路。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫建東，周?chē)?guó)菊.鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工企業(yè)安全管理刻不容緩[J].建筑安全，1997.（10）.

[2]方群.新形勢(shì)下施工安全管理的方法和措施研究[J].中國(guó)科技信息，2005.（07）.

[3]張文淵.施工企業(yè)安全管理措施評(píng)價(jià)模式[J].城市道橋與防洪，2003.（03）.

篇5

關(guān)鍵詞：建筑安全生產(chǎn)；特點(diǎn)；難點(diǎn)

Abstract: the safety of the construction engineering problems appeared again and again, except for some irresistible factors outside, the main or human reason, no safe production in the first of the will. In the move out safe production in building there are some characteristics and difficulties, and analyzes the causes of these problems, so that the relevant units to reduce the accidents.

Keywords: building safety production; Characteristics; difficulties

中圖分類(lèi)號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

建筑工程在我國(guó)占據(jù)重要的地位，現(xiàn)階段我國(guó)的有大量的建筑工程在施工建設(shè)當(dāng)中，頻發(fā)的安全事故依然讓建筑行業(yè)的前景不容樂(lè)觀。目前，建筑安全生產(chǎn)問(wèn)題形式很?chē)?yán)峻，傷亡事故多發(fā)，是高危行業(yè)之一。怎樣安全生產(chǎn)是讓一個(gè)人頭痛卻又無(wú)法回避的問(wèn)題。盡管我國(guó)政府一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，把安全放在首位，但是有關(guān)安全生產(chǎn)的事故的不斷發(fā)生，給個(gè)人、集體和國(guó)家造成了巨大的損失。如何有效消除建筑生產(chǎn)中的安全事故需要精心全方位分析，找到原因才好對(duì)癥下藥。

一 建筑工程安全現(xiàn)狀

建筑工程安全生產(chǎn)有兩方面的含義，一方面指工程本身的質(zhì)量安全，就是說(shuō)所建的工程是否達(dá)到的質(zhì)量要求，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是否能在規(guī)定的年限內(nèi)安全的使用。另一方面就是在整個(gè)的施工過(guò)程中人員的安全，主要是人員的生命安全。這里我們說(shuō)的建筑工程安全生產(chǎn)管理主要說(shuō)的就是生產(chǎn)過(guò)程中人員的生命安全。

我國(guó)建筑生產(chǎn)安全性較低，每年死于建筑行業(yè)的人僅次于交通、煤炭行業(yè)。據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的數(shù)據(jù)顯示，2005年全年建筑業(yè)共發(fā)生1015起安全事故，死亡1193人。有統(tǒng)計(jì)表明，英國(guó)平均每周有1名建筑工人死于安全事故，美國(guó)平均每周有2名建筑工人死于安全事故，而我國(guó)保守的統(tǒng)計(jì)每天就有4名建筑工人死于安全事故。因此遭受的損失占整個(gè)工程建設(shè)投資的10%左右。隨著社會(huì)的發(fā)展，勞動(dòng)者的價(jià)值不斷提高，人的生命也越來(lái)越受到重視。我國(guó)的建筑人員安全狀況卻還沒(méi)有引起足夠的重視和保護(hù)，這是我國(guó)建筑行業(yè)的一個(gè)重大缺憾。

二 建筑工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)

1．建筑生產(chǎn)施工是不固定的。建筑的特性之一就是要到處流動(dòng)，一項(xiàng)工程建設(shè)完結(jié)后便在其他的地方開(kāi)始新的工程建設(shè)。建筑從業(yè)人員也是不固定的，大多數(shù)建筑施工單位的一線工作人員都不是正式的員工，人員的流動(dòng)量是很大的。一線的工作人員大多是人往高處走，哪兒給的工資高就到哪里去。施工期不會(huì)固定在某一季節(jié)，往往要經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間，防護(hù)措施要根據(jù)時(shí)間的不同而不同，但是有些企業(yè)始終采用同一種防護(hù)措施，難保安全生產(chǎn)。

2.建筑施工過(guò)程中外部環(huán)境也是多變的。比如天氣的變化、交通的變化、地質(zhì)的不同、治安環(huán)境等多種因素，使生產(chǎn)過(guò)程更加復(fù)雜，也極易在施工中引發(fā)安全事故。

3.建筑生產(chǎn)用到的材料是多種多樣的。不同的材料由不同的人員使用，這樣建筑工程中涉及的專(zhuān)業(yè)就多，工序也多，立體交叉作業(yè)也多，形成了一個(gè)紛繁復(fù)雜的局面。大量的建筑材料、工作人員、機(jī)器設(shè)備、施工工序匯聚在一起，不同工序工作的時(shí)間范圍上的交叉，要讓這樣一個(gè)復(fù)雜的、時(shí)刻變化的、龐大的工程有機(jī)的融合在一起而不發(fā)生意外的事故是比較困難的。

4.建筑材料不合格造成的事故占有很大比重。目前，建筑市場(chǎng)存在著的一個(gè)問(wèn)題就是魚(yú)龍混雜，拼湊的包工隊(duì)、沒(méi)有資質(zhì)的隊(duì)伍掛靠有資質(zhì)的企業(yè)，通過(guò)不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)得到工程的建設(shè)任務(wù)。后期為了彌補(bǔ)前期的投入和追求利益的最大化，采用偷工減料、以次充好、租用設(shè)備等手段降低生產(chǎn)成本，使安全事故頻發(fā)。北京房山一個(gè)建筑工地宿舍坍塌就是因?yàn)榉课蒌摴芗?xì)、樓板承重差且住了多人造成的。

5.我國(guó)雖有《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，但還不健全，具體實(shí)施起來(lái)存在著困難。企業(yè)真正落實(shí)安全管理制度的很有限，不少企業(yè)看重生產(chǎn)，輕視安全的問(wèn)題沒(méi)有根本解決。很多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中采取了層層轉(zhuǎn)包的方式，把一個(gè)工程劃分成數(shù)個(gè)小項(xiàng)目由不同的人承包建設(shè)，本應(yīng)該由建筑總承包單位對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)的，總承包單位推卸給小承包商。如此一來(lái)就導(dǎo)致安全管理脫節(jié)了，安全責(zé)任難以明確，安全生產(chǎn)責(zé)任制無(wú)法落實(shí)到實(shí)處。

三 建筑工程安全生產(chǎn)的一些解決方法

首先，要建立健全安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，讓建筑工程在生產(chǎn)施工中有法可依，嚴(yán)格按照規(guī)范施工。對(duì)不符合規(guī)范施工的督促其改正錯(cuò)誤、規(guī)范生產(chǎn)。沒(méi)有施工資質(zhì)的隊(duì)伍、拼湊的隊(duì)伍予以強(qiáng)制解散。嚴(yán)防工程招標(biāo)中不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。

其次，組建、完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督隊(duì)伍，引進(jìn)新型有效的監(jiān)督機(jī)制。一是宏觀監(jiān)督，主要由政府部門(mén)對(duì)大市場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)督管理，運(yùn)用政府的力量把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是微觀監(jiān)督，即在施工單位內(nèi)建立安全管理部門(mén)并將該部門(mén)放在重要位置，只有通過(guò)安全檢查才能施工。從對(duì)建筑設(shè)備的檢查到施工人員的安全裝備檢查，每一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題都不放過(guò)，每日一檢，讓安全生產(chǎn)印入工作人員的心中。

再次，企業(yè)要開(kāi)展對(duì)建筑從業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn)，讓他們掌握專(zhuān)業(yè)的技能。特殊的崗位必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)操作資格證書(shū)才能上崗。加強(qiáng)安全教育的培訓(xùn)?！督ㄖこ贪踩a(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育情況記入個(gè)人檔案。安全教育生產(chǎn)考核不合格的人員不得上崗。設(shè)立安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)大家安全生產(chǎn)，嚴(yán)格處理違反安全生產(chǎn)的集體或個(gè)人。

第四，淘汰老舊的設(shè)備，改善施工環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，設(shè)置安全通道，向工作人員提供安全防護(hù)用品。

第五，通過(guò)行政的力量將安全生產(chǎn)的責(zé)任劃分清楚，承包、轉(zhuǎn)包、分包的合同中要明確各自安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。整頓建筑市場(chǎng)，使建筑隊(duì)伍和建材都符合相關(guān)的要求。

最后，安全生產(chǎn)不要只在口頭上喊喊，要切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。

結(jié)語(yǔ)：我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，城市建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)高峰期。面對(duì)建筑行業(yè)暴露出的很多問(wèn)題，，要引起相關(guān)部門(mén)、單位的重視。雖然建筑工程生產(chǎn)中的安全問(wèn)題有不少的特點(diǎn)和難點(diǎn)，但通過(guò)分析可以看出只要工作人員在思想上認(rèn)識(shí)清楚，仔細(xì)謹(jǐn)慎得對(duì)待生產(chǎn)中每一個(gè)問(wèn)題，減少安全事故的發(fā)生就不是癡人說(shuō)夢(mèng)。安全生產(chǎn)無(wú)小事，千方百計(jì)消除事故隱患，責(zé)任重于泰山。

希望將來(lái)建筑工程安全生產(chǎn)能得到大幅度的提高，減少不必要的傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]康香萍.建筑工程安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀調(diào)查與解析[J].煤炭工程，2011（4）

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程現(xiàn)場(chǎng)；安全生產(chǎn)管理；問(wèn)題；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)日益成為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱行業(yè)，建筑項(xiàng)目的規(guī)模也越來(lái)越大。這既促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的繁榮，也給建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)，建筑施工的安全事故時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)職業(yè)傷害事故中，建筑業(yè)安全事故傷害位居第二，僅次于采礦業(yè)。提高建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理水平意義重大并且勢(shì)在必行。

一、建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)

建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是各種生產(chǎn)要素的聚集地，人、機(jī)器、施工材料高度集中并具有很強(qiáng)的流動(dòng)性。再加上很多施工作業(yè)具有臨時(shí)性、危險(xiǎn)性和多樣性，建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)就決定了其安全生產(chǎn)管理的必要性和復(fù)雜性。具體來(lái)說(shuō)，建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：

1、規(guī)模增大

近年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)每年以10%左右的速度增長(zhǎng)，并將以這個(gè)增長(zhǎng)速度保持下去。建設(shè)規(guī)模的增大也就意味著施工的復(fù)雜性增加，難度加大，危險(xiǎn)性也增大，增加安全事故發(fā)生的可能性。

2、高空作業(yè)多

現(xiàn)在的建筑物一般都在7層以上，而且，一棟建筑物從基礎(chǔ)建構(gòu)、外墻面的裝修到屋頂工程，室外作業(yè)占到整個(gè)工作的70%。工人們長(zhǎng)期在十幾米以上的高度從事建筑工作，危險(xiǎn)系數(shù)大。而且露天作業(yè)極易受到天氣條件的影響，工作條件差。

3、從業(yè)人員安全意識(shí)較差

建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工作多為體力勞動(dòng)，一般從事該工作的是文化素質(zhì)不高的農(nóng)民工。農(nóng)民工的職業(yè)技能培訓(xùn)不夠，安全意識(shí)差，所以防護(hù)技能也比較低，容易發(fā)生建筑安全事故。

二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題

目前，針對(duì)建筑工程的安全生產(chǎn)管理，國(guó)家和地方政府頒布了相關(guān)的法律法規(guī)，例如國(guó)家先后頒布了《安全生產(chǎn)法》《建筑法》《消防法》等法律法規(guī)，建設(shè)部也出臺(tái)了《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》《工程建設(shè)重大事故報(bào)告調(diào)查程序規(guī)定》等部門(mén)規(guī)章。總體上安全事故已得到遏制，但現(xiàn)場(chǎng)施工的安全事故還是不斷發(fā)生，這說(shuō)明我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理還存在一定的問(wèn)題。一般常見(jiàn)的問(wèn)題有：

1、安全生產(chǎn)制度形式化

國(guó)家和地方政府頒布了較多的法律法規(guī)，單位內(nèi)部也制定了相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，但在實(shí)際的項(xiàng)目施工中往往落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)制度形式化。安全生產(chǎn)制度與項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)操作相隔離，不能正確指導(dǎo)施工生產(chǎn)，導(dǎo)致施工過(guò)程中安全生產(chǎn)操作的盲目性和無(wú)序性。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng)

有些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)于安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，重視工程項(xiàng)目的進(jìn)度和效益，忽視了施工的安全問(wèn)題。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整體上起著領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，他們的安全意識(shí)缺乏還會(huì)導(dǎo)致人員安全培訓(xùn)的不到位，施工過(guò)程的監(jiān)督不夠，安全管理計(jì)劃未得到有效實(shí)施。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不能滿(mǎn)足施工需要

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)眾多機(jī)械設(shè)施聚集的地方，施工單位有時(shí)為了節(jié)省開(kāi)支使用大量的假冒偽劣產(chǎn)品，例如安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器等。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的大型機(jī)械的安裝、拆除或維修，未發(fā)包給正規(guī)的施工隊(duì)伍，這些安全設(shè)施的漏洞為安全生產(chǎn)留下隱患。

三、提高安全管理水平的措施

安全是施工過(guò)程中的重中之重，安全生產(chǎn)管理是順利進(jìn)行建筑項(xiàng)目工程施工的基礎(chǔ)，在現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理水平上有所提高是必要的。提高建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的措施有：

1、做好預(yù)防工作

預(yù)防為主，就是在施工前做好安全工作，以防范于未然。要做好預(yù)防工作要從大事分析，依靠科技搞好科學(xué)預(yù)測(cè)和分析工作。要做好預(yù)防工作就要從小事做起，注意細(xì)節(jié)。例如進(jìn)行高空作業(yè)前，施工人員要認(rèn)真檢查所要使用的安全網(wǎng)、腳手架、施工用電梯等設(shè)施的安全性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

安全事故傷害的發(fā)生很多是因?yàn)樨?fù)責(zé)人和一線工作人員安全意識(shí)的缺乏，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位人員進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)、操作技能的熟練程度的定期培訓(xùn)是必要的。培訓(xùn)的內(nèi)容一般應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和設(shè)施的完整度和操作要領(lǐng)，施工項(xiàng)目危險(xiǎn)因素的認(rèn)識(shí)，危險(xiǎn)因素的發(fā)生條件及其控制因素，危險(xiǎn)因素發(fā)生的應(yīng)急處理措施等。

3、落實(shí)施工安全負(fù)責(zé)制

建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工是一個(gè)涉及人員比較多的工程，而且現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料多而雜，要提高項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，就要應(yīng)用“小”的責(zé)任制。“小”責(zé)任制要求明確工作人員的負(fù)責(zé)區(qū)域，將自身負(fù)責(zé)區(qū)域的事情具體化、明確化。例如一個(gè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)幾個(gè)施工人員，負(fù)責(zé)他們的施工區(qū)域和施工設(shè)施等，這種負(fù)責(zé)制增加他們的責(zé)任感，使他們更細(xì)致地監(jiān)督施工生產(chǎn)工作。

4、定期組織安全檢查

在建筑項(xiàng)目施工期間，要定期、不定期的進(jìn)行安全檢查工作。這種檢查制度可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，根據(jù)實(shí)際情況整改責(zé)任人和具體措施等，保證人的安全行為和物的安全狀態(tài)。

安全第一，質(zhì)量第一。做好建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作才能保證建筑項(xiàng)目的效益。提高建筑項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要政府、企業(yè)、施工人員的共同努力，需要運(yùn)用科學(xué)有效的方法和手段，這樣才能保障企業(yè)的信譽(yù)和社會(huì)利益，才能保障項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳自全.建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理[J].建材與裝飾,2008年3月

[2]謝 明,陳沈惠.如何做好建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理[J].黑龍江科技信息

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；問(wèn)題；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、建筑工程安全監(jiān)理的必要性

建筑工程的安全監(jiān)理可以促進(jìn)安全生產(chǎn)機(jī)制的建立，對(duì)于提高工程質(zhì)量和建筑工程的管理水平起到重要作用。建筑工程安全生產(chǎn)管理體系主要分為兩個(gè)部分，分別是企業(yè)內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理體制和外部的政府部門(mén)安全監(jiān)督機(jī)制。建筑工程的安全監(jiān)理工作可以為這兩個(gè)體系配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查有效性。施工安全是施工質(zhì)量的前提和保障，只有具備健全的安全生產(chǎn)制度和技術(shù)才能保障工程質(zhì)量的可靠性。施工過(guò)程中的安全監(jiān)理可以保障工程質(zhì)量的有效性。此外，安全監(jiān)理可以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的正常施工和有序施工，在企業(yè)相關(guān)人員的監(jiān)理下，員工能夠按照具體的施工規(guī)定和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，通過(guò)安全監(jiān)理可以對(duì)建筑的整個(gè)施工過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，方便管理人員了解現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的正常施工。

2、建筑工程安全監(jiān)理存在的問(wèn)題分析

2.1、安全監(jiān)理意識(shí)差

安全監(jiān)理是個(gè)新生事物，安全生產(chǎn)在以往都被認(rèn)為是施工方的責(zé)任，監(jiān)理人員對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的理解不到位，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理的重要性缺乏深刻地認(rèn)識(shí)，對(duì)自身的監(jiān)督整改職責(zé)并沒(méi)有履行，對(duì)安全監(jiān)督部門(mén)的通知單也是應(yīng)付了事，難以滿(mǎn)足《設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求。雖然監(jiān)理單位也配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)安保工作，但是質(zhì)量卻是其主要的負(fù)責(zé)內(nèi)容，安全技術(shù)人員的作用難以發(fā)揮出來(lái)，難以取得很好的安全生產(chǎn)效果，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故難以得到控制。在施工現(xiàn)場(chǎng)，安全事故發(fā)生存在很大的偶然性，有著嚴(yán)重的危害，但是很多人存在僥幸心理，認(rèn)為安全生產(chǎn)管理是施工單位的責(zé)任，與監(jiān)理單位沒(méi)有關(guān)系。對(duì)于安全檢查內(nèi)容、安全事故，很少在監(jiān)理人員的日志中出現(xiàn)，更何況相應(yīng)的督促整改、跟蹤信息等。

2.2、安全監(jiān)理責(zé)任落實(shí)不到位

當(dāng)建筑施工中發(fā)生安全事故時(shí)，企業(yè)的有關(guān)部門(mén)往往會(huì)將這種責(zé)任推卸到監(jiān)理部門(mén)，長(zhǎng)此以往，給社會(huì)和人們帶來(lái)一種錯(cuò)誤的觀念認(rèn)識(shí)，當(dāng)出現(xiàn)安全事故的情況下，監(jiān)理部門(mén)就會(huì)受到不斷的譴責(zé)和疑問(wèn)，這種現(xiàn)象給監(jiān)理部門(mén)和工作人員帶來(lái)較大的工作壓力。通常情況下，企業(yè)的安全事故一般和企業(yè)內(nèi)容的安全管理部門(mén)有關(guān)，由于部分企業(yè)中責(zé)任落實(shí)不到位，導(dǎo)致安全監(jiān)理事實(shí)上替代了安全管理部門(mén)，引起較多的安全事故發(fā)生

2.3、工程監(jiān)理取費(fèi)存在問(wèn)題

現(xiàn)階段建筑工程施工過(guò)程中主要存在兩方面的監(jiān)理取費(fèi)問(wèn)題，首先是取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，導(dǎo)致工程監(jiān)理企業(yè)的工作難以正常開(kāi)展。其次是監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展不夠成熟，市場(chǎng)中存在嚴(yán)重的違規(guī)壓價(jià)行為，較多工程的費(fèi)用沒(méi)有達(dá)到施工的監(jiān)理成本要求。較低的工程監(jiān)理取費(fèi)使得監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙，一些監(jiān)理單位往往因?yàn)殡y以承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任而導(dǎo)致監(jiān)理出現(xiàn)問(wèn)題。

3、強(qiáng)化建筑工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作措施探討

3.1、加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)措施及各專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案的監(jiān)理

施工組織設(shè)計(jì)必須考慮安全技術(shù)措施；施工單位審定施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及安全施工方案，報(bào)送總監(jiān)簽字后才可實(shí)施；有的分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)系數(shù)高。要求這部分工程必須有專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，要合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)水電管線布置，明確土方開(kāi)挖、人工挖孔樁、模板安裝等技術(shù)規(guī)程。重點(diǎn)關(guān)注起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺(tái)的建設(shè)，新的工藝、材料和技術(shù)措施應(yīng)用時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視。深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案應(yīng)組織專(zhuān)家論證、審查，合格后方可實(shí)施。

3.2、提高監(jiān)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和人員的監(jiān)理能力

要想規(guī)范和制約企業(yè)的行為，提高監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)和監(jiān)理人員的能力，必須要嚴(yán)格規(guī)定監(jiān)理資質(zhì)管理制度，將一些監(jiān)理企業(yè)的違法違規(guī)行為當(dāng)作企業(yè)資質(zhì)審查和年檢的重要內(nèi)容，如此一來(lái)，才能起到強(qiáng)有力的警示作用。如果一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的監(jiān)理企業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重的就要嚴(yán)肅處理，并向更多的企業(yè)發(fā)出通告，做出違規(guī)行為企業(yè)的處理結(jié)果，吊銷(xiāo)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，依法將其清出建筑市場(chǎng)，讓其他企業(yè)意識(shí)到事情的嚴(yán)重性。此外，監(jiān)理工作人員必須具備高技能、高素質(zhì)的要求，并對(duì)監(jiān)理人員及時(shí)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理知識(shí)的更新，不斷加強(qiáng)合同法、招標(biāo)法等各種相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法對(duì)合同進(jìn)行管理；監(jiān)理企業(yè)要建立起一套完整的人才制度，要做到給監(jiān)理企業(yè)提供合格的監(jiān)理工程師，并能滿(mǎn)足企業(yè)擇優(yōu)錄取的要求，這樣才能保證人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)理作用。

3.3、加快完善監(jiān)理法規(guī)制度的步伐

要想保證工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展和監(jiān)理市場(chǎng)不斷走向規(guī)范化，便離不開(kāi)健全的法律法規(guī)作為保障。法律法規(guī)的完善要逐步走向正規(guī)程序，各相關(guān)部門(mén)要及時(shí)關(guān)注建筑法修改的相關(guān)信息，在深入開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)之后，認(rèn)真思考并總結(jié)，及時(shí)將監(jiān)理行業(yè)的呼聲傳到立法機(jī)構(gòu)。規(guī)范市場(chǎng)秩序需要多方面的支持才能將其工作順利的開(kāi)展下去，政策上需要積極健康的引導(dǎo)，各級(jí)的建設(shè)行政主管部門(mén)要不斷加強(qiáng)工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，將市場(chǎng)的管理體系逐漸推向規(guī)范化，并且各級(jí)主管部門(mén)要積極參與與配合，為營(yíng)造出一個(gè)公開(kāi)、公平、有序、開(kāi)放的建筑市場(chǎng)環(huán)境而努力。

3.4、合理規(guī)定監(jiān)理費(fèi)用

當(dāng)前的監(jiān)理費(fèi)用已經(jīng)很難滿(mǎn)足建設(shè)監(jiān)理的需要，適當(dāng)?shù)奶岣呋蚪档捅O(jiān)理費(fèi)用是需要根據(jù)市場(chǎng)的變化來(lái)不斷調(diào)節(jié)的。工程監(jiān)理是一項(xiàng)高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)工作，因此要有高標(biāo)準(zhǔn)的要求，不但要提出、優(yōu)質(zhì)優(yōu)化、法則，而且還要通過(guò)改變監(jiān)理費(fèi)用的支付方式來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)化的監(jiān)理目標(biāo)。舉例說(shuō)明，要想提高監(jiān)理企業(yè)的地位，就要保證做到預(yù)防監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主直接發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，則在這種支付過(guò)程中，需要第三方，比如政府有關(guān)建筑工程管理部門(mén)或監(jiān)理協(xié)會(huì)，來(lái)收取業(yè)主的監(jiān)理費(fèi)用，并由第三方將此監(jiān)理費(fèi)用轉(zhuǎn)交給監(jiān)理公司或監(jiān)理企業(yè)，這樣就能保證監(jiān)理費(fèi)用的合理性了。

綜上所述，安全生產(chǎn)是體現(xiàn)以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重要方面，應(yīng)該引起有關(guān)各方的高度重視。作為監(jiān)理人員，應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)堅(jiān)持開(kāi)展定期不定期實(shí)施監(jiān)理檢查，牢牢把握重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)隱患要摸得清、查得準(zhǔn)、整改得及時(shí)，確保重點(diǎn)領(lǐng)域始終保持安全。同時(shí)必須強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，要落實(shí)監(jiān)理責(zé)任、企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人，任務(wù)到位，形成橫向到邊、縱向到底、整體成網(wǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)提高監(jiān)理工作水平。

參考文獻(xiàn)

[1]周波. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)中統(tǒng)計(jì)存在的隱患及解決舉措[J]. 財(cái)經(jīng)界。學(xué)術(shù)版)，2014，03:121.

[2]李林. 工程監(jiān)理的安全生產(chǎn)管理探析[J]. 江西建材，2014，13:280.

[3]江培福. 淺析建筑施工安全監(jiān)理工作要求[J]. 中小企業(yè)管理與科技。上旬刊)，2014，08:49-50.

[4]趙玉宏，俞瑞蘭. 淺談建筑工程安全監(jiān)理的工作實(shí)踐[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，26:232.

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程 安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理

中圖分類(lèi)號(hào)：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1、前言

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)也是一個(gè)危險(xiǎn)性高、事故易發(fā)的行業(yè)，是國(guó)家安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理的重點(diǎn)行業(yè)之一。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，國(guó)家基建投資的不斷加大，建筑企業(yè)準(zhǔn)入政策的調(diào)整，使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加，施工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，這就使得建筑施工安全生產(chǎn)問(wèn)題成為擺在眼前的首要問(wèn)題，社會(huì)對(duì)我們安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)提出了更高的要求。國(guó)家出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法規(guī)、措施為依法規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了有力武器。結(jié)合近年來(lái)的建筑施工安全監(jiān)督工作實(shí)際，就如何加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提一些個(gè)人看法。

2、存在的問(wèn)題與原因分析

伴隨著國(guó)際旅游島的建設(shè)，東方市也迎來(lái)了2013年的城市大建設(shè)年?；仡檮倓傔^(guò)去的2012年，我市的建設(shè)速度和規(guī)模均是歷史上最好的一年，從庫(kù)區(qū)移民到市政基礎(chǔ)設(shè)施和道路管網(wǎng)改造工程；從保障性住房到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，還有校安工程等，單就建筑面積就將近200萬(wàn)平米（含跨年度未完工項(xiàng)目），可說(shuō)是點(diǎn)多、量大、面廣，成就喜人，總量超過(guò)了建省后多年的總和。我市目前的安全生產(chǎn)雖說(shuō)是總體受控，但卻是形勢(shì)嚴(yán)峻。深刻剖析我市的建筑市場(chǎng)，存在著以下主要問(wèn)題：

2.1施工企業(yè)安全管理體系不健全，安全管理人員不到位，安全責(zé)任制不能落實(shí)到位。施工企業(yè)的安全管理體系是保證建設(shè)工程安全的重要保證，但是，部分施工隊(duì)伍安全管理意識(shí)淡薄，僥幸心理嚴(yán)重，安全管理體系不健全，各項(xiàng)安全管理制度不能認(rèn)真落實(shí)到位，不按要求配備安全管理人員，或安全管理人員身兼多職，致使施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)行為不能及時(shí)制止和糾正，安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。

2.2監(jiān)理市場(chǎng)混亂，監(jiān)理企業(yè)形同虛設(shè)，流于形式。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員到位率低，責(zé)任心不強(qiáng)，未能有效履責(zé)。個(gè)別監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和意識(shí)到質(zhì)量安全隱患，更別提及時(shí)解決問(wèn)題和消除隱患。給我們的安全監(jiān)管徒增了很大的難度；

2.3監(jiān)管力量嚴(yán)重不足，由于東方市近年的建設(shè)工程量急劇增加，而監(jiān)督站現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)監(jiān)督員10人。人均監(jiān)管建筑面積近20萬(wàn)平米，個(gè)別監(jiān)督員監(jiān)管建筑面積達(dá)30萬(wàn)平米以上，超過(guò)了全省和全國(guó)人均監(jiān)管水平。由于歷史原因，監(jiān)督機(jī)構(gòu)大而不強(qiáng)，人員多而不專(zhuān)。從事安全監(jiān)督基本上是邊干邊學(xué)，難以勝任。同時(shí)，隨著我市招商引資力度不斷加大，城市建設(shè)步伐不斷加快，大體量的項(xiàng)目建設(shè)大量涌現(xiàn)，導(dǎo)致受監(jiān)面積在逐年增加，這些受監(jiān)工程又遍布城鄉(xiāng)各鎮(zhèn)，需要監(jiān)管人員往返奔波，每天相當(dāng)多的工作時(shí)間在途中消耗。相反，質(zhì)量與安全監(jiān)督人員多年來(lái)一直未增加，相對(duì)于每年大量增加的受監(jiān)面積和拉長(zhǎng)的工地距離，質(zhì)量監(jiān)督人員在相對(duì)數(shù)量上越來(lái)越不足以應(yīng)付繁重的工作任務(wù)。安全監(jiān)督站除面臨同樣的問(wèn)題外，還由于人員絕大多數(shù)是借用人員、非建筑專(zhuān)業(yè)人員，導(dǎo)致監(jiān)督的效率相對(duì)較低。由于上述原因，致使我市建筑工程監(jiān)管領(lǐng)域，無(wú)論是質(zhì)量監(jiān)督還是安全監(jiān)督，總體上監(jiān)管力量不夠，容易形成監(jiān)管死角，不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

2.4施工人員安全培訓(xùn)不到位，安全素質(zhì)低。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，農(nóng)村大量的剩余的勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移，農(nóng)民工大量流入建筑業(yè)。目前施工現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)的工人大多數(shù)都是農(nóng)民工。國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)雖然明確規(guī)定了施工作業(yè)人員須經(jīng)安全教育及安全培訓(xùn)，但由于建筑工程工種多，人員流動(dòng)性大，安全教育、安全培訓(xùn)制度往往流于形式，安全法律法規(guī)及規(guī)范、技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)僅停留在安全管理層，落實(shí)不到一線的操作工人上，一線操作工人對(duì)技術(shù)規(guī)程的不熟悉，是違章操作的根源，是發(fā)生安全事故的主要原因之一。

2.5施工企業(yè)安全意識(shí)淡薄。在進(jìn)度、質(zhì)量,效益等與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是安全讓步，把效益放在第一位而追求最大利益。項(xiàng)目管理人員缺位嚴(yán)重,部分施工企業(yè)由于中標(biāo)價(jià)格低、追求高額利潤(rùn)等原因，在安全投入上明顯不足，安全生產(chǎn)設(shè)施不能及時(shí)到位，施工作業(yè)安全防護(hù)不到位或使用不能滿(mǎn)足安全要求的防護(hù)材料，造成安全隱患居高不下，安全事故時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)策與建議

3.1規(guī)范施工單位安全管理行為，增強(qiáng)對(duì)施工單位安全行為的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)宣傳，不斷增強(qiáng)施工單位的安全管理意識(shí)，促使施工單位不斷建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全主產(chǎn)責(zé)任制度，加強(qiáng)安全技術(shù)交底，逐步普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程，不斷提高整體安全素質(zhì)，使安全管理工作由“要我安全”向“我要安全”不斷轉(zhuǎn)變，以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以科技進(jìn)步為動(dòng)力，全面提高施工單位安全生產(chǎn)能力和安全管理水平。

3.2規(guī)范監(jiān)理行為，充分發(fā)揮監(jiān)理安全管理職能。進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，規(guī)范監(jiān)理行為，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，規(guī)范監(jiān)理人員的質(zhì)量安全行為。監(jiān)理人員要認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)定的安全責(zé)任，不斷提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)安全施工專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知，加強(qiáng)對(duì)隱患整改的復(fù)查，充分發(fā)揮監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理職能，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3.3爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，上下形成共識(shí)。建筑工程質(zhì)量與安全監(jiān)管工作涉及到招商引資和項(xiàng)目建設(shè)大局，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中違法施工行為的查處、質(zhì)量與安全隱患的糾正，必須得到各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可，因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要在項(xiàng)目建設(shè)中預(yù)防事故形成共識(shí)。招商環(huán)境決不是違法無(wú)序施工、項(xiàng)目建設(shè)決不是制造事故隱患。相反依法檢查施工現(xiàn)場(chǎng)、糾正違法施工行為、排除事故隱患的行政執(zhí)法行為是為東方市打造合法有序的招商環(huán)境，是在維護(hù)項(xiàng)目建設(shè)安全順利地進(jìn)行，是預(yù)先化解事故風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)東方市工作大局的做法，不應(yīng)被批評(píng)指責(zé)，而應(yīng)當(dāng)支持鼓勵(lì)，從而激發(fā)執(zhí)法人員的工作熱情，讓他們把事故化解于未發(fā)、把風(fēng)險(xiǎn)消弭于無(wú)形。

3.4加大對(duì)建筑從業(yè)人員的培訓(xùn)力度。要從根本上改變安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì), 扭轉(zhuǎn)施工事故多發(fā)的局面, 最重要的措施之一就是要提高建筑施工從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防范能力, 從源頭上抓好安全培訓(xùn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)“中介教育培訓(xùn), 政府考核發(fā)證, 協(xié)會(huì)勞務(wù)推介, 企業(yè)用工投保的“安全培訓(xùn)—?jiǎng)趧?wù)輸出—意外傷害保險(xiǎn)”一體化管理制度。建設(shè)行政主管部門(mén)把安全培訓(xùn)的職能交給建筑協(xié)會(huì), 協(xié)會(huì)按照對(duì)從業(yè)人員安全培訓(xùn)的統(tǒng)一要求進(jìn)行培訓(xùn), 從業(yè)人員通過(guò)政府組織的考試合格、取得培訓(xùn)上崗證后,才能上崗。

3.5規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是建筑工程施工作業(yè)人員最基本的安全保障，是“安全第一，預(yù)防為主”基本方針的物質(zhì)體現(xiàn)。要通過(guò)加強(qiáng)安全文明施工措施費(fèi)使用的監(jiān)督管理等有效方式，規(guī)范安全責(zé)任主體單位的行為，促使施工單位不斷加大安全投入，創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境。

4、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要樹(shù)立正確的科學(xué)發(fā)展觀，以史為鑒，警鐘長(zhǎng)鳴，居安思危，常抓不懈，全面落實(shí)法律法規(guī)及各項(xiàng)防范措施，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]張文淵，施工企業(yè)安全管理措施評(píng)價(jià)模式[J]，城市道橋與防洪，2003，（03）

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度措施組織措施

中圖分類(lèi)號(hào)：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、引言

建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行和安全生產(chǎn)，離不開(kāi)相關(guān)的管理工作，只有做好管理工程，才能保障建筑工程建設(shè)順利進(jìn)行，提高工程建設(shè)質(zhì)量。技術(shù)管理是建筑工程管理的重要內(nèi)容，對(duì)保障安全生產(chǎn)，提高工程建設(shè)水平具有重要的作用。然而，在建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中，由于受到資金、人員、制度等因素的制約，技術(shù)管理工程仍然存在著很多的不足，這些不足之處對(duì)建筑工程建設(shè)產(chǎn)生很多方面的負(fù)面影響，不利于建筑工程的安全生產(chǎn)，也制約了建筑工程綜合效益的提高。因此，探討分析建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)管理的重要作用，并提出相應(yīng)的技術(shù)管理措施無(wú)疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)管理的重要作用

技術(shù)管理是建筑工程管理工作的重要組成部分，也是保證建筑工程安全生產(chǎn)的重要措施，加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)建筑工程建設(shè)來(lái)說(shuō)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，總的來(lái)說(shuō)，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、規(guī)范施工人員的行為，促進(jìn)建筑工程安全生產(chǎn)。在建筑工程建設(shè)中，往往出現(xiàn)施工人員不按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作的情況，他們不重視安全生產(chǎn)工作，忽視相關(guān)的安全技術(shù)管理措施的采用，往往導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。而如果加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理工作，可以提高施工人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)他們施工安全的自覺(jué)性，規(guī)范施工人員的各項(xiàng)行為，有利于提高整個(gè)建筑工程的安全水平和建設(shè)質(zhì)量。

2、保證施工的順利進(jìn)行，使得建筑工程的各項(xiàng)工作得以更好的完成。加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理工作，能夠規(guī)范施工人員的行為，對(duì)施工的各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排，比如施工人員、機(jī)械設(shè)備、施工材料等，有利于保證建筑工程建設(shè)按照施工計(jì)劃順利進(jìn)行，促進(jìn)工程建設(shè)的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，從而更好的完成工程建設(shè)的各項(xiàng)工作。

3、減少和避免安全事故的發(fā)生，提高工程施工質(zhì)量和工程建設(shè)效益。加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理有利于合理安排施工，調(diào)動(dòng)各種積極因素進(jìn)行工程建設(shè)，避免施工中出現(xiàn)安全事故，減少返工現(xiàn)象，有利于節(jié)約成本，提高建筑工程質(zhì)量和整個(gè)工程建設(shè)的綜合效益，

三、建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)管理的措施

根據(jù)安全生產(chǎn)技術(shù)管理存在的不足，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為可以采取以下策略來(lái)加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)管理工作。

1、建立與完善相應(yīng)的建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。第一、建立總工程師負(fù)責(zé)制?？偣こ處熦?fù)責(zé)技術(shù)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作。對(duì)技術(shù)設(shè)備、技術(shù)方案加強(qiáng)管理和審核，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和宣傳，提高施工人員的安全意識(shí)。第二、落實(shí)施工圖紙審核和會(huì)審制度。在會(huì)審圖紙的時(shí)候，應(yīng)該全面考慮建筑工程施工的安全技術(shù)問(wèn)題，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)既符合工程建設(shè)的相關(guān)要求，也滿(mǎn)足安全施工的要求。項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、安全員、其它相關(guān)人員都應(yīng)該參與圖紙會(huì)審，并認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行會(huì)審，保證設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性和合理性，盡量避免和減少施工中的矛盾和施工中的安全隱患。第三、落實(shí)技術(shù)交底制度。做好圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程交底，對(duì)于交底應(yīng)該分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)管理。第四、落實(shí)材料構(gòu)件試驗(yàn)制度。加強(qiáng)檢測(cè)和試驗(yàn)工作，促進(jìn)檢測(cè)和試驗(yàn)工作的制度化和規(guī)范化。對(duì)于使用的材料和構(gòu)件必須出具相關(guān)的合格證明材料使用。第五、落實(shí)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度。按照《建筑安裝工程質(zhì)量質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，分級(jí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，分項(xiàng)工程驗(yàn)收，等工程建設(shè)完成之后，進(jìn)行竣工驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)，歸入技術(shù)檔案。第六、落實(shí)工程技術(shù)檔案制度。對(duì)于工程技術(shù)資料進(jìn)行收集和整理，并移交給技術(shù)檔案管理部門(mén)，作為以后施工、科研的資料。

2、推行相應(yīng)的建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)管理組織措施。第一、逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)該有書(shū)面資料或者作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，要有較強(qiáng)的針對(duì)性，履行簽字手續(xù)，保存相關(guān)資料。項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，并且嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底進(jìn)行施工作業(yè)。第二、特種作業(yè)人員需要持證上崗。對(duì)于機(jī)械工、電焊工、電工、架工等必須加強(qiáng)培訓(xùn)，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核合格之后持證上崗。操作證還必須按期進(jìn)行復(fù)審，合格之后才能繼續(xù)進(jìn)行特種作業(yè)。同時(shí)，在進(jìn)行特種作業(yè)的時(shí)候，必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，保證作業(yè)的安全。第三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理和安裝驗(yàn)收工作。在使用機(jī)械設(shè)備之前，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)檢測(cè)合格之后才能安裝機(jī)械設(shè)備，并且安裝的時(shí)候需要按照平面布置圖進(jìn)行。在使用機(jī)械設(shè)備之前，應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并做好登記，確認(rèn)性能良好、能夠安全運(yùn)行之后才能投入使用。機(jī)械操作人員需要持證上崗，在運(yùn)行的過(guò)程中，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，保證安全運(yùn)行。第四、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。做好場(chǎng)地設(shè)施管理，按照施工平面布局圖，做到物和圖相符合，保證物品布置合理有序。還應(yīng)該加強(qiáng)材料、衛(wèi)生、設(shè)備等的管理工作。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，包括安全網(wǎng)、圍護(hù)、洞口蓋板、護(hù)欄等等，應(yīng)該保證其齊整和有效，不能隨便移動(dòng)和拆除。對(duì)于基坑的四周應(yīng)該設(shè)置防護(hù)欄桿。設(shè)置相關(guān)的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，危險(xiǎn)地點(diǎn)還必須懸掛規(guī)定的標(biāo)牌，對(duì)于夜間有人經(jīng)過(guò)的坑洞，應(yīng)該設(shè)置紅燈示警。

3、加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)的管理工作。技術(shù)開(kāi)發(fā)能夠保證企業(yè)技術(shù)的先進(jìn)性，提高施工單位的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，也有利于提高建筑工程質(zhì)量。因此，很多的企業(yè)都十分重視采用新技術(shù)來(lái)提高建筑工程的安全生產(chǎn)水平和工程建設(shè)效益。技術(shù)開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜和艱難的工作，主要包括科學(xué)研究、技術(shù)革新和技術(shù)改造等方面。技術(shù)革新是對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和更新，以提高建筑工程安全生產(chǎn)水平，具體方法包括改進(jìn)施工工藝，改進(jìn)操作方式方法，改進(jìn)機(jī)械設(shè)備，改進(jìn)組織管理結(jié)構(gòu)等等。技術(shù)改造主要是采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備來(lái)武裝施工單位，改造施工單位現(xiàn)有的設(shè)施、生產(chǎn)工藝條件等等，以提高安全生產(chǎn)水平和建筑工程施工質(zhì)量和綜合效益。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理具有重要的作用，任何施工單位和施工人員都不能忽視技術(shù)管理工作。在工程建設(shè)過(guò)程中，需要根據(jù)實(shí)際情況，從技術(shù)管理制度、技術(shù)管理組織措施、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理等方面采取相應(yīng)措施，提高技術(shù)管理水平，保證建筑工程的安全生產(chǎn)和工程建設(shè)的順利進(jìn)行。文章結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，主要提出了建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)管理的措施，希望能夠引起人們對(duì)這一問(wèn)題的進(jìn)一步重視，能夠?qū)訌?qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理發(fā)揮借鑒和指導(dǎo)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]金倩.建筑工程項(xiàng)目安全管理評(píng)價(jià)與創(chuàng)新研究[D].武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文,2010

[2]李俊杰.建筑工程施工技術(shù)管理[J].黑龍江科技信息,2010(4)

[3]李建云.建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理研究[J].商品與質(zhì)量,2011(2)

篇10

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方式，國(guó)家增加了對(duì)建筑市場(chǎng)的投資力度，各種建筑工程項(xiàng)目逐漸增加，建筑工程的安全生產(chǎn)管理也越來(lái)越受到關(guān)注，很多施工單位忽視了安全生產(chǎn)管理，但是在實(shí)際的建筑工程的建設(shè)過(guò)程中安全生產(chǎn)管理難度比較大，因此本文就建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀做了詳細(xì)的分析，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，對(duì)建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：

建設(shè)工程；安全生產(chǎn)管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

近年來(lái)我國(guó)房屋建筑、道路建設(shè)和水利工程等基礎(chǔ)施工建設(shè)的項(xiàng)目越來(lái)越多，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的頻率也逐漸增加，給建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理帶來(lái)了嚴(yán)重的影響，所以要重視建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，提高安全生產(chǎn)管理的能力。

1建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

1.1施工單位安全管理水平低、管理人員素質(zhì)差

（1）由于我國(guó)建設(shè)施工的企業(yè)比較多，相關(guān)的工作人員數(shù)量比較多，但是缺乏綜合素質(zhì)高、管理水平高的工作人員，在建筑工程中忽視了安全問(wèn)題，所以容易引發(fā)安全事故。我國(guó)建設(shè)工程管理存在重視工期、輕視安全的問(wèn)題，從近幾年來(lái)很多工程的安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的情況來(lái)看，很多建設(shè)工程在施工的過(guò)程中存在違規(guī)的操作，例如在施工的過(guò)程中要對(duì)安全生產(chǎn)、高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、腳手架操作等進(jìn)行檢查，但是很多工作人員沒(méi)有完全掌握相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)，很多安全生產(chǎn)的管理人員在管理過(guò)程中只是走形式，沒(méi)有落實(shí)相關(guān)的管理工作及相關(guān)安全培訓(xùn)，沒(méi)有充分發(fā)揮管理的作用，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

（2）建筑企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)比較薄弱。由于我國(guó)建設(shè)部門(mén)對(duì)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的要求比較嚴(yán)格，大多數(shù)企業(yè)都設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)，但是有些企業(yè)為了減低成本支出，安全生產(chǎn)管理部門(mén)成為了擺設(shè)，沒(méi)有相關(guān)的安全管理員，很多企業(yè)配置了安全管理員，但是不提供相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力方面的支持，安全管理部門(mén)也不能發(fā)揮管理的職能，相關(guān)的安全管理也是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，這樣的管理形式不利于建設(shè)企業(yè)安全管理文化的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)的安全管理與企業(yè)的發(fā)展脫節(jié)，不能及時(shí)解決安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，在一定程度上阻礙了建筑企業(yè)的發(fā)展。

1.2缺乏安全生產(chǎn)管理意識(shí)和安全教育

企業(yè)的安全管理意識(shí)直接決定了企業(yè)的安全管理能力，但是很多企業(yè)在項(xiàng)目安全管理中沒(méi)有進(jìn)行綜合管理，在管理環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)管理缺失的情況，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。雖然我國(guó)建筑管理部門(mén)重視安全教育，但是在實(shí)際的建設(shè)企業(yè)中，在開(kāi)展安全教育時(shí)，教育的內(nèi)容、形式和對(duì)象都缺乏一定的針對(duì)性，建設(shè)部門(mén)組織的安全教育培訓(xùn)達(dá)到的效果不明顯，在實(shí)際的施工建設(shè)中，企業(yè)的安全教育一般包括現(xiàn)行的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作程序三個(gè)方面，現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)和安全技術(shù)等安全教育都對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理有重要的作用，但是很多企業(yè)在安全管理落實(shí)方面沒(méi)有做到位，存在嚴(yán)重的漏洞。

2建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理的方法

2.1加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

想要提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，就要建立健全安全生產(chǎn)考核制度，對(duì)施工企業(yè)的安全管理部門(mén)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，利用制度有效的促進(jìn)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，逐漸完善企業(yè)的安全生產(chǎn)體系。這樣可以使企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)與監(jiān)督部門(mén)的管理手段和培訓(xùn)教育接軌，使安全生產(chǎn)管理的法律、制度和標(biāo)準(zhǔn)等可以在建設(shè)工程的施工過(guò)程中充分體現(xiàn)出來(lái)。在實(shí)際的施工過(guò)程中要貫徹安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的生產(chǎn)理念，在檢查的過(guò)程中要以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》為主，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，按照施工安全生產(chǎn)管理的制度和管理辦法，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的首要管理工作，把安全生產(chǎn)與實(shí)際施工結(jié)合在一起，保證施工過(guò)程中的安全。在施工過(guò)程中企業(yè)要做好現(xiàn)行的法律法規(guī)、安生生產(chǎn)責(zé)任制以及安全操作規(guī)程的教育，要求部門(mén)負(fù)責(zé)人做好培訓(xùn)工作，把安全教育真正落到實(shí)處，做好實(shí)際施工的安全防護(hù)工作，從而保證施工的安全性，提高安全生產(chǎn)管理的能力。

2.2規(guī)范建筑各方主體的安全行為

我國(guó)的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)建筑工程中的責(zé)任有明確的規(guī)定，管理機(jī)構(gòu)要根據(jù)條例對(duì)各方的安全生產(chǎn)作出全面的認(rèn)識(shí)和清晰的判斷，明確指出責(zé)任的主體，細(xì)化條例中的相關(guān)責(zé)任，把安全生產(chǎn)的責(zé)任制落到實(shí)處，明確規(guī)定建設(shè)方安全行為，進(jìn)一步保證安全生產(chǎn)的有效性，避免安全事故的發(fā)生。

2.3全員參與到安全管理中

建設(shè)工程中的安全隱患是生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)重的問(wèn)題，建設(shè)工程實(shí)際上是人、機(jī)、環(huán)、法、管、料各要素綜合轉(zhuǎn)化的過(guò)程，在每個(gè)環(huán)節(jié)中都存在相應(yīng)的安全隱患，相關(guān)的安全管理部門(mén)和安全管理人員要認(rèn)真對(duì)待每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，想要減少安全隱患，就要讓全員參與到工作中，把安全責(zé)任制落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)門(mén)的安全管理員身上，在逐漸延伸到全部施工人員，從安全管理的部門(mén)到施工的安全管理部門(mén)，逐漸形成以專(zhuān)職安全管理人員和專(zhuān)職安全管理部門(mén)為核心，以全體員工和所有職能部分為主體的安全生產(chǎn)管理制度，全體施工員工積極參與到安全隱患的排查工作中，施工安全管理部門(mén)及時(shí)處理存在的安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全管理全方位、多角度、寬領(lǐng)域的排查，真正做到隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí)，處理正確迅速，形成適應(yīng)建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)的安全管理團(tuán)隊(duì)。

2.4形成動(dòng)態(tài)管理的安全管理觀念

想要切實(shí)提高建設(shè)安全管理能力，就要形成動(dòng)態(tài)管理的安全管理觀念，建設(shè)工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理實(shí)際貫穿在整個(gè)建設(shè)的施工過(guò)程中，對(duì)建設(shè)過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事先預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)、事中安全風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià)與監(jiān)控，保證每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)時(shí)間、每個(gè)部門(mén)的安全生產(chǎn)都得到有效的保證。主要包括以下幾個(gè)方面：①制度建設(shè)。制度是保障安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，想要實(shí)施動(dòng)態(tài)安全管理，就要不斷完善和健全相關(guān)的制度，從實(shí)際的工程情況出發(fā)，建立一套適合自身發(fā)展的動(dòng)態(tài)安全管理的規(guī)章制度；②安全生產(chǎn)預(yù)評(píng)價(jià)，預(yù)評(píng)價(jià)是在施工前對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的事先估計(jì)及其控制策略；③建設(shè)過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)的再評(píng)價(jià)，是對(duì)施工過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，可以完善安全生產(chǎn)預(yù)評(píng)價(jià)；④建設(shè)過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，建設(shè)工程生產(chǎn)安全評(píng)價(jià)可以有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生。安全風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在，可以把生產(chǎn)流程與安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，并且預(yù)測(cè)安全風(fēng)險(xiǎn)的演變趨勢(shì)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素制定完善的應(yīng)對(duì)措施，盡最大的能力把準(zhǔn)確判斷安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。以上這些方面有利于建設(shè)工程的安全管理，在一定程度上可以提高安全管理的能力和水平，降低安全事故的發(fā)生頻率。安全事故的發(fā)生是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，所以安全管理也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，只有做好工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理各階段的工作，才能有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，安全生產(chǎn)管理在建設(shè)工程中有重要的作用，所以企業(yè)要重視施工的安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制，監(jiān)督管理部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，排除施工過(guò)程中的安全隱患，減低安全事故發(fā)生的頻率，提高企業(yè)的安全的管理的能力和質(zhì)量，從而促進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的發(fā)展。

作者：紀(jì)義華 單位：安徽省建筑工程質(zhì)量第二監(jiān)督檢測(cè)站

參考文獻(xiàn)

[1]程江.淺談關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)措施[J].中小企業(yè)管理與科技（旬刊），2010（24）：52~53.