煤礦信息化建設(shè)范文
時(shí)間:2023-08-16 17:40:28
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篇1
目前,我國(guó)的煤礦業(yè)依然是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),煤礦信息化水平較低。在實(shí)際應(yīng)用中,有些煤礦沒(méi)有自己具體的規(guī)劃,即使有相應(yīng)的規(guī)劃,也沒(méi)能按照本煤礦的全局制定,而在實(shí)際中常常出現(xiàn)設(shè)備缺乏通信功能,而處于“半自動(dòng)化”狀態(tài)。大中型礦井生產(chǎn)設(shè)備老化,小型礦井生產(chǎn)技術(shù)裝備水平低,信息化整體水平不高。煤礦管理系統(tǒng)仍然采用一體化的管理方式,屬于封閉式的管理系統(tǒng),煤礦內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)之間缺乏信息共享、信息傳輸和信息分布式處理的機(jī)制。同時(shí),由于管理思想和觀念等方面的限制采用封閉的數(shù)據(jù)格式或軟件,甚至是由于受資金、管理、觀念、技術(shù)等方面的限制,往往是就事論事地實(shí)施某一個(gè)或幾個(gè)子系統(tǒng),使大部分仍停留在重復(fù)的單項(xiàng)開發(fā)和單項(xiàng)應(yīng)用的水平上,從而造成了煤礦內(nèi)部“信息孤島”的存在。這樣不僅制約信息技術(shù)的發(fā)揮,也增加了系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)運(yùn)營(yíng)成本,不利于煤礦整體信息化的實(shí)現(xiàn)。
二、煤礦信息化建設(shè)之具體舉措
隨著計(jì)算機(jī)在煤礦生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理等方面應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大以及集成化的發(fā)展,建立全礦范圍的統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)就成為一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。煤礦信息化集成系統(tǒng)主要包括以下幾個(gè)模塊:
首先,建立企業(yè)信息網(wǎng)站,通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)企業(yè)的實(shí)時(shí)信息。該網(wǎng)站提供了信息化管理平臺(tái),全方位地展現(xiàn)了煤礦形象,成為廣大職工了解礦山、開展專業(yè)工作、互動(dòng)交流信息的窗口。該網(wǎng)站功能主要包括輿論宣傳、信息,是新時(shí)期煤礦媒體陣地建設(shè)的成果之一,可分為:企業(yè)簡(jiǎn)介、公文通知、實(shí)時(shí)新聞、科研動(dòng)態(tài)、精細(xì)管理等。
其次,實(shí)行煤礦辦公自動(dòng)化。辦公自動(dòng)化OA系統(tǒng)主要用于內(nèi)部辦公,承辦文件下發(fā)、通告、會(huì)議管理、車輛管理、辦公用品管理、礦務(wù)公開、信息交流、生產(chǎn)信息管理等日常辦公事項(xiàng),該系統(tǒng)投入使用以來(lái),我礦基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。它可使全礦的資產(chǎn)管理、人事管理、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金等都納入煤礦信息化管理,減少管理人員,提高辦事效率。
第三,建立和健全公文頒發(fā)管理系統(tǒng)與電子郵件管理系統(tǒng)。公文頒發(fā)取消了手工紙質(zhì)公文傳遞,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下發(fā)和瀏覽公文,極大的提高了公文頒發(fā)效率,并便于查詢,促進(jìn)了煤礦方針政策的順利執(zhí)行,達(dá)到廠務(wù)公開的要求。另外,電子郵件系統(tǒng)的使用全面改善了煤礦大量的紙上文件傳遞、電話通知會(huì)議等工作方法,大大加快了信息傳遞速度,提高了辦公效率,降低了管理費(fèi)用,減少辦公設(shè)備的損耗。
第四,安全生產(chǎn)檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用。該系統(tǒng)可由以下幾個(gè)子系統(tǒng)組成:膠帶集中控制系統(tǒng):在具體應(yīng)用中可采用天津貝克KJ50型PROMOS系統(tǒng),總調(diào)度室可對(duì)井下原煤主運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)距離集中監(jiān)測(cè)、控制、監(jiān)視和調(diào)度指揮;通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng):通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要由地面主控機(jī)、井下智能分站、傳輸線路和各種傳感器構(gòu)成;工況監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。工況監(jiān)測(cè)主要由KJ2000系統(tǒng)組成,用來(lái)監(jiān)測(cè)井上下水泵、供電、提升、中央風(fēng)井、壓風(fēng)等工業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備運(yùn)行情況。此外,還包括核子秤計(jì)量系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)和井上下高壓變電所集中測(cè)控系統(tǒng)。安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)匯集了礦井安全、生產(chǎn)、管理的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的信息,有助于綜合進(jìn)行全方位縱向和橫向的集中調(diào)度指揮管理。
第五,智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)等軟件開發(fā)、定制和實(shí)施。智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)主要用于物資信息化管理,我礦入庫(kù)物資均采用編碼管理,可隨時(shí)從系統(tǒng)中獲知各種物資的庫(kù)存量、需求量及采購(gòu)量,為零庫(kù)存、零消耗奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第六,建立汽車運(yùn)輸管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括用車請(qǐng)求計(jì)劃上報(bào)、派車回復(fù)、運(yùn)費(fèi)結(jié)算及報(bào)表輸出、數(shù)據(jù)查詢、車輛信息檔案維護(hù)、系統(tǒng)維護(hù)等 6大功能模塊。該軟件的應(yīng)用能準(zhǔn)確及時(shí)掌握煤礦每一輛車的狀態(tài)和使用情況,杜絕私人用車,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有汽車資源的作用,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有汽車資源的增值。同時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用結(jié)算和費(fèi)用查詢,煤礦能隨時(shí)掌握整體運(yùn)輸費(fèi)用情況,指導(dǎo)煤礦和每個(gè)單位降低運(yùn)輸費(fèi)用和成本,提高車輛利用率,對(duì)車輛管理進(jìn)行決策分析提供了強(qiáng)有力的依據(jù),真正實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上請(qǐng)車、派車、計(jì)劃的平衡、回復(fù)和財(cái)務(wù)結(jié)算的全流程的無(wú)紙化辦公。
第七、設(shè)立和完善網(wǎng)上人才招聘管理系統(tǒng)。根據(jù)煤礦改革和發(fā)展的需要,為實(shí)現(xiàn)人才資源的有序開發(fā)和優(yōu)化配置,形成煤礦內(nèi)部專業(yè)人才合理流動(dòng)、競(jìng)聘上崗的有效機(jī)制,特設(shè)計(jì)開發(fā)了網(wǎng)上專業(yè)人才市場(chǎng)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)是集招聘、應(yīng)聘、錄取、網(wǎng)絡(luò)查詢于一體的系統(tǒng)。不僅為每名專業(yè)技術(shù)人才提供了個(gè)人信息的場(chǎng)所,而且實(shí)現(xiàn)了個(gè)人信息的動(dòng)態(tài)管理,每名專業(yè)技術(shù)人員都可以利用自己在人才市場(chǎng)登錄的用戶名和密碼隨時(shí)維護(hù)自己的信息,為組織人事部門和用人單位及時(shí)了解每名專業(yè)技術(shù)人才的詳細(xì)情況提供了方便。
篇2
關(guān)鍵詞:信息化;煤礦;途徑;意義
一、前言
企業(yè)信息化的涵義是通過(guò)對(duì)現(xiàn)代化信息、電子技術(shù)的合理應(yīng)用,作用于企業(yè)長(zhǎng)期固有的管理、產(chǎn)出以及營(yíng)銷方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)其全面覆蓋式的改造,這種改造的目的在于通過(guò)對(duì)企業(yè)資源和信息的完全利用更好地組織其現(xiàn)存資源,更好地從事經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)[1]。煤礦的信息化則被定義為:煤礦企業(yè)通過(guò)利用現(xiàn)代化的信息手段對(duì)其核心業(yè)務(wù)重新構(gòu)建,對(duì)煤礦在經(jīng)營(yíng)、管理以及生產(chǎn)過(guò)程中的一切信息進(jìn)行集成和控制,利用并共享上述信息資源,提高對(duì)煤礦整體運(yùn)作的控制能力,最大限度地發(fā)掘其經(jīng)濟(jì)效益,盡最大可能提升其核心競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值。現(xiàn)就煤礦的企業(yè)信息化的建設(shè)意義和建設(shè)途徑闡述如下:
二、煤礦信息化建設(shè)的意義
(一)完善的信息化建設(shè)可為煤礦生產(chǎn)安全保駕護(hù)航
對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)安全是凌駕于其它各指標(biāo)之上的頭等大事[2]。我國(guó)現(xiàn)在的大部分煤礦所啟用的傳統(tǒng)安全生產(chǎn)調(diào)度體系在安全保證功效方面存在諸多局限,如:安全監(jiān)管不充分,謊、瞞報(bào)潛在隱患以及災(zāi)害,信息公布制度缺陷,第三方監(jiān)督機(jī)制缺如等。而完善的信息化建設(shè)則可在以下方面發(fā)揮作用,從而為煤礦生產(chǎn)安全保駕護(hù)航:實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境動(dòng)態(tài)是否安全;動(dòng)態(tài)顯示毒、害氣體在空氣中的量,通過(guò)設(shè)置報(bào)警限值實(shí)現(xiàn)警示和自動(dòng)斷電;動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)作業(yè)過(guò)程中各設(shè)備以及各環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況,及時(shí)找出其中的潛在不安全因素;實(shí)時(shí)的監(jiān)控還有助于員工自覺(jué)規(guī)范其操作行為和操作流程,避免錯(cuò)誤操作的發(fā)生。煤礦信息化通過(guò)對(duì)上述功能的發(fā)揮,對(duì)于礦業(yè)安全作業(yè),事故防范功效顯著,可大幅提高煤礦企業(yè)的防、抗災(zāi)能力。
(二)有效的信息化建設(shè)是對(duì)煤礦業(yè)滯后管理方法的有益變革
煤炭工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的以投入為重而輕視管理的原則,使該類企業(yè)一直存在落后的生產(chǎn)方式,低下的管理效率等弊端。造成這種狀況的主要原因在于:受限于信息化程度的低下,該類企業(yè)內(nèi)部不得不建立多種部門,實(shí)施繁雜分工,機(jī)構(gòu)和職能部門權(quán)限重疊不清,內(nèi)部協(xié)調(diào)性能極差,這些都會(huì)嚴(yán)重阻礙該類企業(yè)正常發(fā)展壯大的進(jìn)程。而有效的信息化建設(shè)則會(huì)在提高管理水平和效益方面起到以下作用:可切實(shí)理順安全高效的生產(chǎn)流程從而以較低成本和較少人員完成高質(zhì)管理,做到礦井作業(yè)指揮的有序而不產(chǎn)生部門間的沖突;有利于各項(xiàng)指令快速高效通暢的傳達(dá),提高執(zhí)行力,最終可實(shí)現(xiàn)整體應(yīng)急能力的大幅提升;可促進(jìn)資源共享的進(jìn)程和保證資源共享的質(zhì)量,對(duì)生產(chǎn)可有效實(shí)施異地指揮。基于以上優(yōu)勢(shì),我們可以斷言,集成多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)手段的信息化建設(shè)為實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)管理現(xiàn)代化的最現(xiàn)實(shí)選擇[3]。
(三)科學(xué)信息化是煤礦企業(yè)完成工業(yè)化新型改革和核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的唯一途徑
目前我國(guó)的煤炭產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)為:基礎(chǔ)甚為薄弱且會(huì)對(duì)周邊區(qū)域的生態(tài)和生存環(huán)境造成巨大污染,存在嚴(yán)重的資源高浪費(fèi)而效益低產(chǎn)出現(xiàn)象,專業(yè)化人力人材均較缺乏。以上不利因素使得該類企業(yè)在核心競(jìng)爭(zhēng)力方面缺乏必要的人才和效益基礎(chǔ)。要想獲得競(jìng)爭(zhēng)中的主導(dǎo)地位,必須承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí),即速度和信息方面的競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本所在,落后于時(shí)代的傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)要相想獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升,科學(xué)的信息化建設(shè)勢(shì)在必行,因而,科學(xué)的信息化建設(shè)是煤礦企業(yè)完成工業(yè)化新型改革和核心競(jìng)爭(zhēng)力日趨提升的唯一途徑。
二、實(shí)施煤礦產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的幾條途徑
(一)重視教育和培訓(xùn),提高煤炭產(chǎn)業(yè)工作人員素質(zhì)。
煤炭產(chǎn)業(yè)工作人員普遍存在著落后的意識(shí)和思想,加之相關(guān)知識(shí)水平技能處于長(zhǎng)期固化的低水平狀態(tài),整體綜合素質(zhì)差,這種現(xiàn)狀已經(jīng)大為阻礙了煤炭企業(yè)創(chuàng)新技術(shù),發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)程。必須借助于信息化建設(shè)所產(chǎn)生的技術(shù)平臺(tái),如網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和教育,讓企業(yè)員工們對(duì)該產(chǎn)業(yè)的實(shí)用先進(jìn)知識(shí)進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)并牢牢掌握,上述教育培訓(xùn)方式的優(yōu)勢(shì)在于能夠全面克服該產(chǎn)業(yè)員工受限于時(shí)空的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,特別適用于該產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)性企業(yè)的組織和建設(shè)。
(二)建構(gòu)無(wú)紙化或少紙化網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),從本質(zhì)和形式上統(tǒng)一提高行政工作效率。
煤炭產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)為:總部和下屬各礦區(qū)處于不同的位置,彼此之間在空間上有著一定的距離阻隔,如果仍采用直接人工傳遞紙質(zhì)信息的方式,難以克服低速和時(shí)效性差的缺點(diǎn),而科學(xué)的信息化建設(shè)可建構(gòu)起無(wú)紙化或少紙化的自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),同時(shí)還可將該辦公系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的其他系統(tǒng)相結(jié)合,如與安全、調(diào)度、地測(cè)等系統(tǒng)做出結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)從本質(zhì)和形式上統(tǒng)一提高行政工作效率的目標(biāo)。
(三)改善煤礦企業(yè)固有的落后產(chǎn)業(yè)形象,為其健康發(fā)展提供形象支持,同時(shí)利用電子商務(wù)提升知名度。
多年以來(lái),煤礦企業(yè)形象幾乎與亂臟差三字密不可分,破壞地質(zhì)結(jié)構(gòu),造成生態(tài)污染,也成為該產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性形容詞。因而煤礦企業(yè)可通過(guò)信息化監(jiān)測(cè)技術(shù),實(shí)施清潔開采技術(shù),包括對(duì)土地復(fù)耕以及潔凈煤等技術(shù)的開發(fā)和利用,盡力成就綠色礦山事業(yè),為其健康發(fā)展提供形象支持。同時(shí)通過(guò)搭建企業(yè)網(wǎng)站平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)電子商務(wù)系統(tǒng)的利用,不斷在經(jīng)營(yíng)范圍上擴(kuò)大業(yè)務(wù)往來(lái),改變煤礦企業(yè)以往的不佳形象,提升知名度,使該產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力得以擴(kuò)大。
(四)變革安全作業(yè)的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控方式,促進(jìn)煤礦企業(yè)向更高的安全管理目標(biāo)前進(jìn)
過(guò)去因受限于煤礦安全作業(yè)低技術(shù)水平的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控方式,安全問(wèn)題始終做為煤礦生產(chǎn)需解決的的主要問(wèn)題而存在。通過(guò)對(duì)煤礦的信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井全部環(huán)節(jié)的所有重要設(shè)施設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),并對(duì)監(jiān)測(cè)所獲得的信息進(jìn)行綜合分析和動(dòng)態(tài)反饋,使處于企業(yè)不同層次的各級(jí)部門獲取實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的安全監(jiān)察信息,并基于準(zhǔn)確信息的獲得而快速準(zhǔn)確處置相關(guān)問(wèn)題,從而降低該產(chǎn)業(yè)的事故發(fā)生率,促進(jìn)煤礦企業(yè)向更高的安全管理目標(biāo)前進(jìn)。
三、結(jié)語(yǔ)
煤炭產(chǎn)業(yè)行業(yè)是我們國(guó)家的能源發(fā)展結(jié)構(gòu)中的一個(gè)主體行業(yè),該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能可直接影響我國(guó)其它重要工業(yè)的發(fā)展力度和程度。故而,煤炭行業(yè)企業(yè)的健康成長(zhǎng)所獲得的我們國(guó)家在政策方面所提供的支持力度始終較大。然而在社會(huì)與信息高速前進(jìn)的現(xiàn)實(shí)背景之下,傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)的生產(chǎn)以及管理模式均已難以適合生產(chǎn)力不斷發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求[4]。國(guó)家現(xiàn)在大力提倡“信息化礦井”的積極建設(shè),其目的就在于將高科技水平的通訊、測(cè)量、監(jiān)控等先進(jìn)技術(shù)手段用于促進(jìn)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全和管理效率[5]。大規(guī)模的集中控制技術(shù)所建構(gòu)的現(xiàn)代化管控系統(tǒng)在煤礦開采中的實(shí)際應(yīng)用,在保障作業(yè)安全和管理高效的基礎(chǔ)上,大幅提高了煤炭產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能,為加速我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定了必要的技術(shù)基礎(chǔ)。
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篇3
近年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)、尤其是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)信息化建設(shè)越來(lái)越被重視,從生產(chǎn)到銷售、從管理運(yùn)營(yíng)到設(shè)備跟蹤維護(hù),企業(yè)內(nèi)各個(gè)角落無(wú)不與數(shù)字化、信息化相聯(lián)系。煤礦企業(yè)作為民生企業(yè)和工業(yè)能源基礎(chǔ),也隨著時(shí)代的脈搏爭(zhēng)相轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)和管理理念,加快信息化建設(shè)步伐,紛紛建設(shè)自己的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。但在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,卻因?yàn)榈V區(qū)多、辦事處分散、相互間距離較遠(yuǎn)等因素,為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建帶來(lái)諸多不便,比如耗資金多、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)困難及專業(yè)人才的匱乏等。VPN技術(shù)的應(yīng)用,恰好解決了這些問(wèn)題,不但實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程連接,而且可以節(jié)省大量的資金,同時(shí)很好地實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的安全傳輸和企業(yè)信息化建設(shè)問(wèn)題,因此VPN技術(shù)逐漸在各個(gè)煤礦企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中得以應(yīng)用。
2 VPN技術(shù)概述
2.1 VPN的概念
VPN(英文Virtual Private Network的縮寫),即虛擬專用網(wǎng)絡(luò),指的是在公用網(wǎng)絡(luò)上建立專用網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)。其定義尚無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),有說(shuō)是“建立在實(shí)際網(wǎng)絡(luò)(或物理網(wǎng)絡(luò))基礎(chǔ)上的一種功能性網(wǎng)絡(luò)”,也有說(shuō)是“通過(guò)公用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程用戶或遠(yuǎn)程LAN之間互連,但仍具有專網(wǎng)化點(diǎn)的一種技術(shù)”。IETF(Internet工程任務(wù)組)將其定義為:借助于公用Internet和專用IP網(wǎng)而建立的虛擬廣域網(wǎng)[1]。
之所以稱其為虛擬網(wǎng),主要是因?yàn)檎麄€(gè)VPN網(wǎng)絡(luò)的任意兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的連接并沒(méi)有傳統(tǒng)專網(wǎng)所需的端到端的物理鏈路,而是架構(gòu)在公用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商所提供的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),如Internet、ATM(異步傳輸模式)、Frame Relay(幀中繼)等之上的邏輯網(wǎng)絡(luò),用戶數(shù)據(jù)在邏輯鏈路中傳輸。它涵蓋了跨共享網(wǎng)絡(luò)或公共網(wǎng)絡(luò)的封裝、加密和身份驗(yàn)證鏈接的專用網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展。
2.2 VPN的功能和關(guān)鍵技術(shù)
因?yàn)閂PN的主要功能就是通過(guò)公用網(wǎng)絡(luò)傳輸私有信息,其原理是:需要進(jìn)行機(jī)密數(shù)據(jù)傳輸?shù)膬蓚€(gè)端點(diǎn)均連接在公共通信網(wǎng)上,當(dāng)需要進(jìn)行機(jī)密數(shù)據(jù)傳輸時(shí),通過(guò)端點(diǎn)上的 VPN 設(shè)備在公共網(wǎng)上建立一條虛擬的專用通信通道,并且所有數(shù)據(jù)均經(jīng)過(guò)加密后再在網(wǎng)上傳輸,這樣就保證了機(jī)密數(shù)據(jù)的安全傳輸。通過(guò) VPN,授權(quán)的業(yè)務(wù)伙伴就可以在授權(quán)范圍內(nèi)使用單位內(nèi)部的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全交換[2]。因此數(shù)據(jù)安全性是用戶關(guān)心的首要問(wèn)題,目前VPN主要通過(guò)四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)來(lái)保證數(shù)據(jù)傳遞的安全,即隧道技術(shù)、加解密技術(shù)、密鑰管理技術(shù)和身份認(rèn)證技術(shù)。
(1)隧道技術(shù)
隧道技術(shù)是 VPN 的基本技術(shù),其實(shí)質(zhì)就是在公網(wǎng)上建立虛信道,讓私有數(shù)據(jù)包通過(guò)這條信道實(shí)現(xiàn)安全、高速地傳輸。此信道即被稱為“隧道”,是一種邏輯上存在、由一種協(xié)議傳輸另一種協(xié)議的技術(shù),可以建立在鏈路層和網(wǎng)絡(luò)層,隧道協(xié)議來(lái)實(shí)現(xiàn)。第二層隧道主要是PPP連接,如PPTP,L2TP,其特點(diǎn)是協(xié)議簡(jiǎn)單,易于加密,適合遠(yuǎn)程撥號(hào)用戶;第三層隧道是IPinIP,如IPSec,其可靠性及擴(kuò)展性優(yōu)于第二層隧道,但沒(méi)有前者簡(jiǎn)單直接。
(2)加解密技術(shù)
為了保證私有數(shù)據(jù)在傳輸過(guò)程中不被非法用戶竊取或篡改,必須進(jìn)行數(shù)據(jù)信息在發(fā)送者傳輸之前的加密和接收方接收之后的解密過(guò)程,這是VPN技術(shù)的核心內(nèi)容之一。加密算法主要分為對(duì)稱加密算法和不對(duì)稱加密算法兩種。在對(duì)稱加密算法中,加密、解密使用同一個(gè)密鑰,即通信雙方共享一個(gè)密鑰,發(fā)送方使用該密鑰將明文加密成密文,接收方使用相同的密鑰將密文還原成明文,它的好處就是運(yùn)算速度快。在不對(duì)稱加密算法中,加密、解密使用不同的密鑰;一個(gè)是只有發(fā)送方知道的密鑰,另一個(gè)則是與之對(duì)應(yīng)的公開密鑰,公開密鑰不需保密。在通信過(guò)程中,發(fā)送方用接收方的公開密鑰加密消息,并且可以用發(fā)送方的秘密密鑰對(duì)消息的某一部分或全部加密,進(jìn)行數(shù)字簽名。接收方收到消息后,用自己的秘密密鑰解密消息,并使用發(fā)送方的公開密鑰解密數(shù)字簽名,驗(yàn)證發(fā)送方身份[3]。
(3)密鑰管理技術(shù)
為了使密鑰能在公用網(wǎng)上安全地傳輸,VPN使用了密鑰管理技術(shù),其主要任務(wù)是如何在公用數(shù)據(jù)網(wǎng)上安全地傳遞密鑰而不被竊取?,F(xiàn)行密鑰管理技術(shù)又分為SKIP與ISAKMP/OAKLEY兩種。SKIP主要是利用Diffie-Hellman的演算法則,在網(wǎng)絡(luò)上傳輸密鑰;在ISAKMP中,雙方都有兩把密鑰,分別用于公用、私用[4]。
(4)身份認(rèn)證技術(shù)
身份認(rèn)證是VPN 中又一重要技術(shù),這可以鑒別用戶或設(shè)備是否具有合法的身份和操作權(quán)限、級(jí)別,系統(tǒng)由此來(lái)決定是否對(duì)其開放“隧道”以及確認(rèn)其可以訪問(wèn)哪些資源。使用者與設(shè)備認(rèn)證技術(shù)最常用的是使用者名稱與密碼或卡片式認(rèn)證等方式。
2.3 VPN技術(shù)原理
VPN系統(tǒng)的安裝與設(shè)置,實(shí)現(xiàn)了分布在不同地域的專用網(wǎng)絡(luò)或企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)在不可信任的公共網(wǎng)絡(luò)(即internet)上能夠安全通信。經(jīng)分析,VPN系統(tǒng)的主要技術(shù)原理可分為以下步驟:
(1)VPN系統(tǒng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商或企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理員進(jìn)行相關(guān)的規(guī)則設(shè)置,在數(shù)據(jù)發(fā)送方發(fā)出數(shù)據(jù)之前,VPN設(shè)備確定是否需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,還是讓數(shù)據(jù)直接通過(guò)。
(2)對(duì)于需要加密的數(shù)據(jù)信息,VPN 設(shè)備將對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)包采取加密措施,并且附以數(shù)字簽名,以提高數(shù)據(jù)包在公網(wǎng)上傳輸?shù)陌踩浴?/p>
(3)VPN設(shè)備對(duì)數(shù)據(jù)包加上新的數(shù)據(jù)包頭,其中包括目標(biāo)(數(shù)據(jù)接收方)VPN設(shè)備需要的安全信息和一些初始化參數(shù)[5]。
(4)VPN 設(shè)備對(duì)加密后的數(shù)據(jù)、鑒別包以及源 IP 地址、目標(biāo) VPN 設(shè)備 IP 地址進(jìn)行重新封裝,重新封裝后的數(shù)據(jù)包通過(guò)由隧道協(xié)議架設(shè)的虛擬“專用通道”(也稱隧道)在公網(wǎng)上傳輸。
(5)當(dāng)數(shù)據(jù)包到達(dá)目標(biāo) VPN 設(shè)備時(shí),對(duì)目標(biāo)VPN設(shè)備對(duì)其進(jìn)行解封裝,并且在數(shù)字簽名核對(duì)無(wú)誤后,對(duì)數(shù)據(jù)包解密,還原出真實(shí)數(shù)據(jù)。
2.4 VPN技術(shù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
首先,關(guān)于VPN技術(shù)的特點(diǎn),可歸納如下幾條:
(1)安全保障。VPN通過(guò)建立虛擬化的“隧道”,利用加密技術(shù)對(duì)傳輸數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,以保證數(shù)據(jù)的私有性和安全性。
(2)服務(wù)質(zhì)量保證。VPN可以為不同要求的用戶提供不同等級(jí)的服務(wù)質(zhì)量保證。
(3)可擴(kuò)充、靈活性。VPN支持通過(guò)Internet和Extranet的任何類型的數(shù)據(jù)流。
(4)可管理性。VPN可以從用戶和運(yùn)營(yíng)商角度方便進(jìn)行管理。
其次,對(duì)于VPN技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用和配置,還具有以下優(yōu)點(diǎn):
(1)VPN能夠讓移動(dòng)員工、遠(yuǎn)程員工、商務(wù)合作伙伴和其他人利用本地可用的高速寬帶網(wǎng)連接(如DSL、有線電視或者WiFi網(wǎng)絡(luò))連接到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。此外,高速寬帶網(wǎng)連接提供一種成本效率高的連接遠(yuǎn)程辦公室的方法。
(2)設(shè)計(jì)良好的寬帶VPN是模塊化的和可升級(jí)的。這種技術(shù)能夠讓應(yīng)用者使用一種很容易設(shè)置的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,讓新的用戶迅速和輕松地添加到這個(gè)網(wǎng)絡(luò)[1]。這種能力意味著企業(yè)不用增加額外的基礎(chǔ)設(shè)施就可以提供大量的容量和應(yīng)用。
(3)VPN能提供高水平的安全,使用高級(jí)的加密和身份識(shí)別協(xié)議保護(hù)數(shù)據(jù)避免受到窺探,阻止數(shù)據(jù)竊賊和其他非授權(quán)用戶接觸這種數(shù)據(jù)。
3 煤礦企業(yè)與VPN技術(shù)相結(jié)合
3.1 VPN在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用
現(xiàn)代煤礦企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,往往有不只一個(gè)生產(chǎn)礦區(qū),并且除了公司總部以外,還會(huì)在國(guó)內(nèi)各地設(shè)置辦事處。由于各個(gè)礦區(qū)、辦事處與總部之間路途遙遠(yuǎn)、交通不便,使得相互間的信息溝通非常不便,往往因?yàn)椴荒芗皶r(shí)獲取信息和相關(guān)數(shù)據(jù)而成為孤島;此外,出差在外在業(yè)務(wù)人員,如果想方便的訪問(wèn)企業(yè)內(nèi)部信息就不容易了。因此,煤礦企業(yè)一方面要引進(jìn)先進(jìn)的采煤技術(shù)、采煤工藝和和采煤方法,另一方面也要加快信息化建設(shè)步伐,基于公共網(wǎng)絡(luò)和 VPN 技術(shù),結(jié)合企業(yè)的自動(dòng)控制技術(shù)建成現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡(luò)。只有這樣,才能加強(qiáng)煤礦企業(yè)生產(chǎn)信息的管理,通過(guò)對(duì)信息資源的合理開發(fā)和利用,及時(shí)地為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確而有效的信息、提高經(jīng)營(yíng)管理水平,從而最終提高煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益[6]。
VPN 技術(shù)滿足了企業(yè)的需求,在實(shí)際的組網(wǎng)方式中,根據(jù)應(yīng)用的不同,又可以分為以下三種類型:
(1)Access VPN(遠(yuǎn)程接入VPN),即客戶端到網(wǎng)關(guān)模式。對(duì)于煤礦企業(yè),這正適合出差和外派人員,因?yàn)閂PN允許使用公網(wǎng)作為骨干網(wǎng)在設(shè)備之間傳輸VPN的數(shù)據(jù)流量。
(2)Intranet VPN(內(nèi)聯(lián)網(wǎng)VPN),即網(wǎng)關(guān)到網(wǎng)關(guān)模式。適用于企業(yè)內(nèi)部不同礦區(qū)以及各個(gè)異地辦事處與總部之間的局域網(wǎng)互連,從而組建真正的企業(yè)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化。
(3)Extranet VPN(外聯(lián)網(wǎng)VPN),即與合作伙伴企業(yè)網(wǎng)構(gòu)成 Extranet模式。也屬于網(wǎng)關(guān)到網(wǎng)關(guān)的連接,將一個(gè)公司與另一個(gè)公司的資源進(jìn)行連接。適合煤礦企業(yè)與經(jīng)銷商或合作伙伴之間相互通信,但要考慮設(shè)備的互連、地址的協(xié)調(diào)、安全策略的協(xié)商等問(wèn)題,選擇 IPSec 協(xié)議是明智之舉[1]。
3.2 煤礦企業(yè)利用VPN技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)
(1)使用VPN可降低成本。通過(guò)公用網(wǎng)來(lái)建立VPN,就可以節(jié)省大量的通信費(fèi)用,而不必投入大量的人力和物力去安裝和維護(hù)WAN(廣域網(wǎng))設(shè)備和遠(yuǎn)程訪問(wèn)設(shè)備。
(2)傳輸數(shù)據(jù)安全可靠。虛擬專用網(wǎng)產(chǎn)品均采用加密及身份驗(yàn)證等安全技術(shù),保證連接用戶的可靠性及傳輸數(shù)據(jù)的安全和保密性。
(3)連接方便靈活。用戶如果想與合作伙伴聯(lián)網(wǎng),如果沒(méi)有虛擬專用網(wǎng),雙方的信息技術(shù)部門就必須協(xié)商如何在雙方之間建立租用線路或幀中繼線路,有了虛擬專用網(wǎng)之后,只需雙方配置安全連接信息即可。
(4)完全控制。虛擬專用網(wǎng)使用戶可以利用ISP的設(shè)施和服務(wù),同時(shí)又完全掌握著自己網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)。用戶只利用ISP提供的網(wǎng)絡(luò)資源,對(duì)于其它的安全設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)管理變化可由自己管理。在企業(yè)內(nèi)部也可以自己建立虛擬專用網(wǎng)。
4 煤礦企業(yè)應(yīng)用VPN技術(shù)舉例
4.1 企業(yè)概況
假設(shè)有某大型煤礦企業(yè),總部在內(nèi)蒙古,機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、審計(jì)稽核部、財(cái)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部等部門;有兩個(gè)生產(chǎn)礦區(qū),分別為礦區(qū)A和礦區(qū)B;另外,在河北省還有一個(gè)常駐辦事處。目前,總部各部門之間,以及各礦區(qū)和辦事處,已經(jīng)分別組建了本地局域網(wǎng),但由于相互間距離遠(yuǎn),建設(shè)專線投資巨大,所以尚未實(shí)現(xiàn)全企業(yè)的內(nèi)部聯(lián)系。
4.2 需求分析
面臨現(xiàn)代管理的挑戰(zhàn),企業(yè)欲完善信息化建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)總部與各礦區(qū)、辦事處之間的“內(nèi)網(wǎng)化”聯(lián)接,主要需求如下:
(1)各異地機(jī)構(gòu)間能夠相互訪問(wèn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)。
(2)保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩院捅C苄浴?/p>
(3)外派出差人員也可以通過(guò)移動(dòng)設(shè)備訪問(wèn)企業(yè)內(nèi)網(wǎng),像在公司內(nèi)一樣。
(4)盡量減少投入,在原有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上建設(shè)完成。
4.3 利用VPN技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)
利用 VPN 技術(shù)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)搭建設(shè)與配置,由于有了隧道技術(shù)和加密解密技術(shù)以及密鑰管理和身份認(rèn)證技術(shù)的多重保障,使得整個(gè)煤礦企業(yè)內(nèi)各地人員的用戶IP 地址在公網(wǎng)上不會(huì)泄露,同時(shí)也保證了相互間傳輸數(shù)據(jù)不會(huì)被截獲和篡改。
4.4 具體VPN網(wǎng)絡(luò)配置
根據(jù)該公司的需求,實(shí)際配置可采取 ISA Server VPN企業(yè)級(jí)安全方案。因?yàn)檫@樣的解決方案,既具有簡(jiǎn)單實(shí)用、安全可靠的特點(diǎn),又能讓企業(yè)減少成本投入的同時(shí)獲取更高的效率。具體地,首先需要在企業(yè)總部的內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器上安裝 ISA Server 服務(wù)器端軟件,并根據(jù)需要進(jìn)行相關(guān)用戶配置;其次在礦區(qū)A和礦區(qū)B及辦事處和出差人員的電腦上,安裝Web客戶端或 Microsoft Firewall Client 軟件,進(jìn)行與服務(wù)器的相關(guān)配置,并將防火墻或路由器設(shè)置為允許 VPN協(xié)議,這樣就可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問(wèn)總部網(wǎng)絡(luò)了,出差人員甚至可采用移動(dòng)終端進(jìn)行無(wú)線上網(wǎng)[7]。這樣一來(lái),不論是礦區(qū)和辦事處的有線上網(wǎng)還是出差人員的無(wú)線上網(wǎng),和總部人員訪問(wèn)企業(yè)網(wǎng)幾乎是一樣的。
5 結(jié)語(yǔ)
篇4
充分利用過(guò)去發(fā)生的安全事故,對(duì)員工進(jìn)行案例式培訓(xùn),通過(guò)安全事故的嚴(yán)重后果和慘痛現(xiàn)象震撼受訓(xùn)員工,進(jìn)而在他們的心靈深處打下烙印,在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)而自覺(jué)地支持和維護(hù)安全生產(chǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)是減少事故傷亡的重要方法。在生產(chǎn)過(guò)程中,一旦發(fā)生安全事故,就會(huì)給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成威脅,特別是在這種情況下,人的生命是那么的脆弱,等待醫(yī)護(hù)人員的時(shí)間是那么的長(zhǎng)。因此,企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的過(guò)程中,需要講授一些自救和互救的方法,進(jìn)而在危機(jī)關(guān)頭急用。
2信息化建設(shè)在安全培訓(xùn)中的應(yīng)用
2.1信息化建設(shè)使安全培訓(xùn)直觀化,生動(dòng)化,加強(qiáng)了警示作用,加深了員工對(duì)于安全問(wèn)題的重視程度。隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的快速發(fā)展,各種服務(wù)于人類的軟件應(yīng)運(yùn)而生。3D動(dòng)畫也越來(lái)越多的走進(jìn)人們的視線,被人們熟知應(yīng)用進(jìn)而更好的服務(wù)人類的生產(chǎn)和生活。以前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)是枯燥的,呆板的。3D動(dòng)畫給員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)注入了新鮮的血液,讓事故變得不只是書本上的文字,而是仿佛活靈活現(xiàn)的展現(xiàn)在人們面前。讓員工深刻記住那些違反規(guī)程的操作會(huì)帶來(lái)怎樣深刻嚴(yán)重的后果。
2.2信息化建設(shè)使得信息資源共享、提高信息服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建平臺(tái)。信息化平臺(tái)就好比所有的煤炭企業(yè)在交換思想,一個(gè)好的想法,一個(gè)事故的警示,一個(gè)優(yōu)化的安全措施,一次好的安全培訓(xùn)范例都會(huì)通過(guò)信息化的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)共享。進(jìn)而使得利益無(wú)限放大,信息量無(wú)限的放大,你的安全經(jīng)驗(yàn)我的安全經(jīng)驗(yàn)最終都會(huì)變成我們的安全經(jīng)驗(yàn),讓受培訓(xùn)的員工最大化最全面化的接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
2.3提升人力資源和企業(yè)的整體素質(zhì)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,為了滿足市場(chǎng)的需要,信息技術(shù)是獲取人才優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ),同時(shí)也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,主要表現(xiàn)在:一方面,為了實(shí)行信息化,煤炭企業(yè)要有一支懂信息技術(shù)的人才隊(duì)伍;另一方面,企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè),進(jìn)而搭建了一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái),為知識(shí)型人才施展才能創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。在一定程度上,上述兩方面的內(nèi)容對(duì)企業(yè)員工的文化素質(zhì)提出了更高的要求,在這種情況下,受自身素質(zhì)的影響和制約,面對(duì)新的崗位需要,任何員工都要重新學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的技術(shù),否則就有被淘汰的可能。從另外一個(gè)角度來(lái)講,這種方式在一定程度上可以使員工不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,進(jìn)而不斷提升自身的綜合素質(zhì),從而提高了企業(yè)的整體素質(zhì)水平。
2.4通過(guò)信息化對(duì)煤炭企業(yè)的員工進(jìn)行教育培訓(xùn),在一定程度上促進(jìn)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)。從國(guó)際煤炭行業(yè)的生產(chǎn)情況來(lái)看,美國(guó)煤礦安全事故不斷降低,在事故發(fā)生率方面在全球范圍內(nèi)保持最低的水平,煤礦百萬(wàn)噸死亡率降到0.04以下;在煤礦安全指標(biāo)方面,波蘭已達(dá)到世界先進(jìn)產(chǎn)煤國(guó)家水平,2002年煤礦死亡僅46人;俄羅斯煤礦地質(zhì)條件較為復(fù)雜,1998年俄羅斯煤礦死亡人數(shù)減少到183人。雖然我國(guó)煤炭生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率從“六五”期間,到2003年已經(jīng)從7.55降低到了3.71,而在經(jīng)過(guò)信息化培訓(xùn)普及的今天,我國(guó)的煤炭百萬(wàn)噸死亡率已經(jīng)能達(dá)到0.49的可喜數(shù)據(jù)。
3信息化培訓(xùn)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)
通過(guò)信息化培訓(xùn)的手段,使安全知識(shí)生動(dòng)具體、易于理解,使得每一個(gè)員工的心中都打上安全生產(chǎn)的深深烙印。就像我們同煤集團(tuán)公司提出的“人人都是通風(fēng)員”,不是說(shuō)要我們每一個(gè)員工懂通風(fēng),而是讓我們每一個(gè)員工都明白安全與我們每個(gè)人都息息相關(guān),每個(gè)人都能為安全出自己的一份力。
3.1做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)并按規(guī)則操作的人。隨著競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,工作崗位來(lái)之不易,要珍惜現(xiàn)有的工作崗位,在工作過(guò)程中做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人。我曾經(jīng)膚淺的認(rèn)為愛(ài)崗敬業(yè)就與工作要加班加點(diǎn)相等同,為了工作需要,犧牲休息時(shí)間,淡化親情和友情,為了工作要置帶病的身體于不顧而忘我投入的表現(xiàn)。安全培訓(xùn)就是讓每一個(gè)員工了解什么該做,該怎么做,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),大大降低我國(guó)的煤炭死亡率。
3.2要講奉獻(xiàn)。礦山是培育人的大舞臺(tái)。在全國(guó)煤炭工業(yè)第二屆“百名優(yōu)秀青年礦工”評(píng)選活動(dòng)中,同煤集團(tuán)四臺(tái)礦通風(fēng)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)蘇慧峰、大斗溝煤業(yè)公司綜采三隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)李虎虎、云岡礦綜采二隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)劉二全榜上有名。同煤集團(tuán)榮獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,這是我們集團(tuán)的驕傲。如果沒(méi)有安全培訓(xùn),我想不會(huì)有365天無(wú)違規(guī)操作,不會(huì)有365天安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)不光為大家保了平安,也提高了集團(tuán)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,可以很不謙虛的說(shuō),安全就是利益,安全就是未來(lái)。
篇5
1對(duì)安全價(jià)值觀認(rèn)識(shí)瓶頸
目前煤礦對(duì)安全文化建設(shè)已提到日程,但對(duì)安全文化價(jià)值觀落實(shí)不到位。沒(méi)有以安全價(jià)值觀為標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)到安全行為中。從管理層到礦工都清楚煤礦安全文化是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價(jià)值觀;是保障煤礦安全生產(chǎn)強(qiáng)勁動(dòng)力的源泉。但共識(shí)經(jīng)常造成煤礦小事故不斷問(wèn)題的原因主要是個(gè)人主觀原因居多,如技術(shù)掌握不熟練、不按操作規(guī)程操作及主觀態(tài)度不認(rèn)真、鉆安全管理不力漏洞等多種因素。要根本解決這個(gè)問(wèn)題,必須建設(shè)和完善安全文化,首先要確定正確可行的安全價(jià)值觀,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是通過(guò)煤礦上下高層管理人員和員工齊心協(xié)力,共同討論、研究制定的標(biāo)準(zhǔn),它不只是口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)。煤礦加強(qiáng)安全文化建設(shè),就要把安全文化落實(shí)到每一部門,每一崗位日常工作中。通過(guò)潛移默化作用,接受共同的價(jià)值觀念,使煤礦員工的注意力轉(zhuǎn)向所提倡、崇尚的內(nèi)容,將由員工個(gè)人目標(biāo)引導(dǎo)到煤礦企業(yè)目標(biāo)上來(lái)。使員工都能自覺(jué)的以這些價(jià)值觀作為自己行動(dòng)的指南,通過(guò)“重復(fù)”和堅(jiān)持“重復(fù)”安全文化價(jià)值觀,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,在不經(jīng)意間踐行著煤礦的價(jià)值和行為準(zhǔn)則,使煤礦的文化成為管理者和員工衡量自己行為和工作的標(biāo)準(zhǔn),形成煤礦獨(dú)特的安全文化的“DNA”鏈條。讓員工習(xí)慣地的接受這些價(jià)值觀并使其體現(xiàn)在煤礦日常工作中,最終實(shí)現(xiàn)零意外安全文化的目標(biāo)。
2安全文化價(jià)值觀和行為之間的不匹配瓶頸
加強(qiáng)溝通控制,縮短安全文化價(jià)值觀和行為之間的不匹配差距。在煤礦安全生產(chǎn)中,價(jià)值觀和行為之間的不匹配現(xiàn)象會(huì)時(shí)有出現(xiàn),其原因是安全核心價(jià)值觀沒(méi)有得到員工的完全認(rèn)知和認(rèn)同。員工的行為是心理機(jī)制與環(huán)境相互作用的結(jié)果,受員工個(gè)性心理、社會(huì)心理和環(huán)境等因素的影響。是價(jià)值觀最重要的體現(xiàn)方式之一。實(shí)際上,煤礦安全的重要性礦工們也都清楚,但在行為的表現(xiàn)卻常常是個(gè)體行為所致??s短安全文化價(jià)值觀和行為之間的不匹配現(xiàn)象差距可從心理行為學(xué)角度剖析。心理行為學(xué)認(rèn)為,導(dǎo)致人的不安全行為因素有生理因素和心理因素。
2.1生理因素影響安全文化價(jià)值觀的瓶頸
生理因素主要表現(xiàn)為人的生病繼續(xù)工作、疲勞繼續(xù)工作從而使人的注意力降低,對(duì)信息輸入的方向性、選擇性、過(guò)濾性、人體機(jī)能等降低,對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響。大量研究表明,事故發(fā)生率較高的時(shí)候通常是工作結(jié)束的前2h或交接班時(shí)間。正常人容許做出避免危險(xiǎn)行為的時(shí)間一般為1.5s,當(dāng)人體反應(yīng)正確,便可避免危險(xiǎn)。而當(dāng)身體機(jī)能下降時(shí)其反應(yīng)速度會(huì)高于1.5s。這就要求高層管理人員制定科學(xué)合理嚴(yán)格的制度,并將安全文化價(jià)值觀融入到制度體系中。對(duì)有病的員工堅(jiān)決不能上崗并給予親情關(guān)懷;通過(guò)規(guī)定合理的工作強(qiáng)度使員工的工作狀態(tài)得到充分發(fā)揮。因?yàn)樨?fù)荷大員工會(huì)產(chǎn)生疲勞,身體機(jī)能嚴(yán)重下降致使員工的注意力下降而發(fā)生不安全行為;負(fù)荷太輕同樣會(huì)使員工工作狀態(tài)渙散,注意力不集中。不僅如此,環(huán)境的刺激對(duì)員工注意力的提高也是非常必要的。如通過(guò)監(jiān)控設(shè)備發(fā)現(xiàn)員工的不正常行為可以物流網(wǎng)傳導(dǎo)設(shè)備給予聲音刺激提醒員工、或燈光刺激的提醒等。因此,間隔性的人為刺激有助于提高員工的注意力和警覺(jué)性。
2.2心理因素影響安全文化價(jià)值觀的瓶頸
1)心理因素影響安全文化建設(shè)方案的瓶頸。一般從深層強(qiáng)化安全文化建設(shè)瓶頸可通過(guò)以下幾種方式綜合展開:①開展強(qiáng)化安全文化作品的征集活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工的積極性,全員參與,而不是政工人員和文化宣傳愛(ài)好者,讓員工感受到我策劃我行動(dòng)的主人翁精神;②組織專題講座和安全生產(chǎn)事故責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法,用親身經(jīng)歷分析事故經(jīng)過(guò)、原因和教訓(xùn),通過(guò)身邊的人經(jīng)歷,教育員工增強(qiáng)自我安全意識(shí),讓員工清醒地認(rèn)識(shí)到安全是我們每一個(gè)人的事情;③廣泛地舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安康杯競(jìng)賽活動(dòng)、無(wú)不安全行為人員抽獎(jiǎng)等活動(dòng),給所有員工搭建表現(xiàn)自我,展現(xiàn)自我才能的平臺(tái),設(shè)立榮譽(yù)機(jī)制,使員工受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和尊重,心理動(dòng)機(jī)得到滿足;④拍攝安全宣傳教育微電影,深化員工安全理念,讓員工深知安全重于泰山,危險(xiǎn)隨時(shí)都可能發(fā)生;⑤舉行安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)和“安全承諾簽名”活動(dòng),并簽訂安全承諾書,將安全文化與日常工作進(jìn)行有效融合,使員工在正確的安全理念和價(jià)值觀引導(dǎo)下統(tǒng)一目標(biāo)、提高認(rèn)識(shí),通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)月的活動(dòng),對(duì)核心價(jià)值觀進(jìn)行分解、討論,形成在核心價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)下的能夠?qū)Ω髀毮軐影踩幕I(yè)務(wù)層安全文化形成指導(dǎo)的各個(gè)價(jià)值觀體系,使理念得到廣泛溝通并形成主流共識(shí),形成“方式”和“規(guī)則”的安全文化DNA,實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”這一活動(dòng)主題,通過(guò)安全文化建設(shè)提高煤礦企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2)員工的情緒和顧慮是影響安全文化建設(shè)的主要瓶頸之一。排除各種顧慮,讓員工身心愉悅工作。煤礦在了解員工的思想動(dòng)態(tài)、上崗情況,特別是后勤服務(wù)方面,工作鑒于表面,沒(méi)有完全落實(shí)到實(shí)處。讓員工身心愉悅工作,就要排除員工各種顧慮,暢通訴求渠道,收集員工意見,進(jìn)行心理疏導(dǎo)、化解矛盾、合理解決員工的各項(xiàng)訴求和困難。不僅如此,還要豐富員工的業(yè)余文化生活,妥善解決歷史遺留的部分員工如工傷等待遇問(wèn)題,同時(shí),想方設(shè)法保障員工薪酬,每月召開后勤座談會(huì)、解決員工生活、飲食、住房等方面的困難。使員工的后勤生活真正得到保障,員工的工作積極性自然得以提高。研究表明,穩(wěn)定愉悅的情緒可以提高安全生產(chǎn)系數(shù)。提高安全生產(chǎn)效率。
3安全文化理念滲入到安全培訓(xùn)教育中的瓶頸
煤礦生產(chǎn)普遍存在以下問(wèn)題①安全培訓(xùn)不到位,培訓(xùn)效果不明顯;②職工素質(zhì)不高;③安全意識(shí)淡薄,缺乏自主保安意識(shí),存有松懈麻痹和僥幸的心理;④礦井安全制度措施不嚴(yán)格;⑤執(zhí)行不力及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位等問(wèn)題。要徹底解決這個(gè)問(wèn)題,就要培訓(xùn)經(jīng)?;M(jìn)一步完善健全培訓(xùn)體系,把這種安全文化理念體現(xiàn)在培訓(xùn)的每一環(huán)節(jié),需要全員參與,要求員工在監(jiān)督的機(jī)制下自覺(jué)去自覺(jué)自愿完成培訓(xùn)任務(wù),主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí);清楚“安全為了誰(shuí)”,從“要我安全”變成“我要安全”,加強(qiáng)安全防范;讓安全成為一種習(xí)慣;保證“第一次就做對(duì)”從而形成一種習(xí)慣。目前培訓(xùn)的方式有:班前會(huì)培訓(xùn)、“三級(jí)模塊式”集中培訓(xùn),實(shí)操基地專題培訓(xùn)、“周末大講堂”,外聘專家培訓(xùn)、小組式培訓(xùn)、多媒體娛樂(lè)培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式;培訓(xùn)中一定要強(qiáng)化培訓(xùn)效果,重點(diǎn)關(guān)注培訓(xùn)方式和內(nèi)容,使安全文化理念融入到員工心中;采用正負(fù)激勵(lì)考核機(jī)制,以正面引導(dǎo)、基層宣傳為主的原則,通過(guò)礦辦廣播站、網(wǎng)站、小報(bào)、宣傳欄等載體,構(gòu)建強(qiáng)有力的宣傳思想政治工作陣地;通過(guò)拍攝不安全行為矯正教育系列短片,做好員工安全培訓(xùn)教育工作;并通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)考試,檢查員工的掌握程度,這是把握培訓(xùn)效果的硬手段。同時(shí),組織不安全行為員工到實(shí)操基地學(xué)習(xí)安全行為管理辦法、典型事故案例學(xué),并開展不安全行為人員座談會(huì);通過(guò)學(xué)習(xí)提高員工安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),強(qiáng)化“底線思維”,落實(shí)安全責(zé)任,普及安全知識(shí),提升員工安全素質(zhì),使員工的安全意識(shí)得到真正加強(qiáng),從而提高員工自保、互保、聯(lián)保意識(shí)和能力??s短安全文化價(jià)值觀與安全行為之間的差距。通過(guò)多措并舉方式促進(jìn)安全體系貫徹落實(shí)。
4安全生產(chǎn)和管控影響安全文化建設(shè)的瓶頸
4.1安全生產(chǎn)影響安全文化建設(shè)的瓶頸
安全事故多數(shù)是人為因素,追其根源則是技術(shù)欠缺或違規(guī)操作。在加強(qiáng)員工安全文化建設(shè)中一定要強(qiáng)調(diào)掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全規(guī)程操作是最根本任務(wù)和要求。讓員工自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全規(guī)程操作,時(shí)刻防范隱患存在,警惕隱患出現(xiàn),保持清醒的頭腦,準(zhǔn)確識(shí)別危險(xiǎn)源,預(yù)防事故發(fā)生成為一種習(xí)慣。當(dāng)前安全管理存在指導(dǎo)服務(wù)不到位,以罰代管、強(qiáng)制執(zhí)行,沒(méi)有從內(nèi)心讓員工認(rèn)同;員工習(xí)慣性違章和不安全行為時(shí)有發(fā)生,沒(méi)有形成自主保安機(jī)制;不能進(jìn)行系統(tǒng)的全面的超前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控;科室、區(qū)隊(duì)管理人員沒(méi)有充分發(fā)揮好指導(dǎo)基層員工、服務(wù)基層員工的安全服務(wù)職能。解決這些問(wèn)題的瓶頸,要求煤礦管理人員一定要強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)管控,用科學(xué)合理的制度和機(jī)制管理員工,保障系統(tǒng)安全可靠。同時(shí)將安全文化理念滲入到安全生產(chǎn)和管控中,這樣才能做到精細(xì)布置,系統(tǒng)檢查,落實(shí)到位,信息反饋及時(shí);開展以行為安全觀察為基礎(chǔ)的不安全行為管理活動(dòng),建立不安全行為糾察和矯正培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)行為觀察引導(dǎo)員工牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。做好不安全行為的矯正及培訓(xùn)工作,采用多種形式替代罰款方式,對(duì)不安全行為人員進(jìn)行矯正,對(duì)管理人員查出的員工不安全行為給予獎(jiǎng)勵(lì)。采用多種形式管控從源頭上預(yù)防不安全行為的發(fā)生。
4.2管理人員安全文化素質(zhì)在管理標(biāo)準(zhǔn)化中的瓶頸
目前礦井普遍存在精益化管理人員理論知識(shí)不足,安全文化素質(zhì)低等問(wèn)題,通過(guò)安全文化的培訓(xùn)教育,提升管理人員對(duì)精益化管理水平認(rèn)識(shí)程度是安全文化建設(shè)瓶頸之一。如何讓這些管理人員意識(shí)到加強(qiáng)精益化管理對(duì)保證安全生產(chǎn)的重要性。可以通過(guò)以下幾種方式:一是委培進(jìn)修,到高校提升理論水平;二是組織管理人員到精益化管理好的煤礦深入現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)結(jié)形式、考核評(píng)比形式、宣傳形式等標(biāo)準(zhǔn)化模式,對(duì)生產(chǎn)及管理數(shù)據(jù)記錄分析深入透徹,形成操作簡(jiǎn)單,執(zhí)行方便的精益化管理模式。使安全文化建設(shè)不是空洞的標(biāo)語(yǔ)口號(hào),而是有大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)支撐的綜合資源。因?yàn)橹挥袠?biāo)準(zhǔn)化精益管理才能做到生產(chǎn)安全、高效。與此同時(shí),加強(qiáng)精益化管理監(jiān)督工作,杜絕落實(shí)工作的應(yīng)付現(xiàn)象也是突破安全文化建設(shè)在精益化管理瓶頸之一。
5創(chuàng)新機(jī)制成為推動(dòng)創(chuàng)新安全文化發(fā)展瓶頸
5.1務(wù)實(shí)創(chuàng)新機(jī)制制定
一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗,最終取于其科技創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱和員工思想道德素質(zhì)與科技文化素質(zhì)的高低。企業(yè)文化是企業(yè)增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的全局性、基礎(chǔ)性要素,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著戰(zhàn)略性作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下,創(chuàng)新性機(jī)制制定和完善是煤礦安全文化建設(shè)的主要瓶頸。打破常規(guī),引入創(chuàng)新機(jī)制,使員工從內(nèi)心深層次理解安全文化的根蒂。通過(guò)建立安全文化建設(shè)工作考核激勵(lì)機(jī)制,將安全文化建設(shè)工作的相關(guān)要求納入本安考核評(píng)價(jià)體系,樹立先進(jìn)典型,推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),以增強(qiáng)安全文化建設(shè)的活力。對(duì)在安全生產(chǎn)中做出特色貢獻(xiàn)工作和示范作為的員工給予表彰。如設(shè)立評(píng)議機(jī)制的班組管理模式,通過(guò)每天的班前會(huì)由班組長(zhǎng)對(duì)上一天全班人員的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),工作中存在的問(wèn)題,包括生產(chǎn)、安全、勞動(dòng)組織、團(tuán)結(jié)協(xié)作等各方面的情況。這里務(wù)實(shí)創(chuàng)新機(jī)制實(shí)施公平與陽(yáng)光化管理是安全文化建設(shè)的瓶頸。通過(guò)評(píng)議了解每項(xiàng)工作、事情的全貌,同時(shí)尋找差距,繼而強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)能力缺陷。通過(guò)這種創(chuàng)新安全文化的激勵(lì)機(jī)制功能,使員工從內(nèi)心產(chǎn)生一種情緒高昂、奮發(fā)進(jìn)取的效應(yīng)。發(fā)揮其主動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性、智慧能力。又如可通過(guò)采取激勵(lì)非常出色的員工為每日之星的選星活動(dòng),使員工自身價(jià)值得到體現(xiàn)。人人爭(zhēng)先,員工的自身素質(zhì)得以提高,形成一個(gè)不成文的軟約束機(jī)制,以推動(dòng)煤礦安全文化建設(shè)。
5.2安全文化理念與考核和獎(jiǎng)罰機(jī)制協(xié)調(diào)
安全文化建設(shè)一靠軟管理二靠硬制度。目前安全文化建設(shè)的瓶頸在于班組內(nèi)部,制度規(guī)范不能充分反映員工認(rèn)同的理念和價(jià)值觀。特別是對(duì)于重大作業(yè)項(xiàng)目、危險(xiǎn)作業(yè)人群、特殊作業(yè)環(huán)境人群煤礦制定的制度、流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等決定組織行為和個(gè)人行為。煤礦及煤礦各區(qū)隊(duì)要將制定的班組安全文化建設(shè)管理辦法同日常的管理制度融合,規(guī)范隱患排查、督辦、整改、問(wèn)責(zé)流程,以卡片形式發(fā)放到員工手中。對(duì)查出的隱患記錄到卡片,錄入安全管理信息系統(tǒng),對(duì)重大隱患實(shí)行追蹤處理,實(shí)現(xiàn)重大隱患PDCA閉環(huán)管理。強(qiáng)化班組日常的績(jī)效考核中班組建設(shè)的部分,將制定的制度務(wù)實(shí)落實(shí)到班組管理的各方面。如班組建設(shè)的宣傳報(bào)道,制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法。鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)優(yōu)秀班組、班組長(zhǎng)在各類媒體、網(wǎng)站上宣傳本礦班組建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)做法、先進(jìn)人物事跡,打造新型礦班組建設(shè)的品牌。做到客觀、真實(shí)、細(xì)化、可行,落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)觀念、機(jī)制、行為的一致性。
6結(jié)語(yǔ)
煤礦安全文化建設(shè)是一項(xiàng)穩(wěn)定而持久工作,而符合煤礦行業(yè)特點(diǎn)的安全文化建設(shè)又是一項(xiàng)特殊復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在煤礦安全文化建設(shè)中,必須強(qiáng)化員工對(duì)安全價(jià)值觀的認(rèn)識(shí),從多方面調(diào)整安全文化價(jià)值觀和行為之間的不匹配問(wèn)題,將安全文化建設(shè)融入到安全生產(chǎn)和管控中,讓創(chuàng)新機(jī)制成為推動(dòng)和完善安全文化發(fā)展的動(dòng)力源;從人文科學(xué)挖掘員工的心理狀態(tài),培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)價(jià)值觀,自覺(jué)遵守安全規(guī)則、各項(xiàng)安全生產(chǎn)約束機(jī)制;提高員工的責(zé)任意識(shí),使員工從內(nèi)心主動(dòng)維護(hù)煤礦的利益和形象,體現(xiàn)在安全安全生產(chǎn)工作中。
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篇6
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);信息化;現(xiàn)狀;發(fā)展方向
中圖分類號(hào):F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1007-9599(2012)03-0000-02
Discussion on the Information Construction of Coal Enterprises
Su Tongjian
(Information Center of Wanbei Coal-ElectricityGroup Co.,Ltd.,Suzhou234000,China)
Abstract:Enterprise informatization is the foundation of national economy informatization,promoting the informatization of national economy Chongzhongzhi is very important.With the development of the global informatization,our country colliery enterprise informatization process continuously go to the depth and breadth of bidirectional propulsion,but there are still some unsatisfactory.This article has first analyzed the coal enterprise informationization present situation and restriction information causes,and then discussed the development direction of coal enterprises informatization.
Keywords:Coal mining enterprises;Information technology;Status;
Development direction
企業(yè)信息化是指依托信息技術(shù),將高科技應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和信息資源開發(fā)效率。它包含了企業(yè)內(nèi)部管理信息化和企業(yè)的外部溝通信息化。企業(yè)信息化建設(shè)的目的是將信息技術(shù)滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、管理中,從而改善企業(yè)的物資流、資金流和信息流的管理方式。信息技術(shù)與企業(yè)的發(fā)展想融合,就會(huì)不斷提高企業(yè)生產(chǎn)效率,更新管理理念,加速企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)科學(xué)的管理理念和業(yè)務(wù)流程控制模式通過(guò)信息技術(shù)加以實(shí)現(xiàn),企業(yè)信息化關(guān)注企業(yè)增值鏈環(huán)節(jié)的有效管控,追求關(guān)鍵業(yè)務(wù)過(guò)程的自動(dòng)化、合理化、科學(xué)化,重視業(yè)務(wù)流程的持續(xù)優(yōu)化,可以有效改善企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重的信息不對(duì)稱和信息失真的狀況,從而實(shí)現(xiàn)全局范圍的有效管理和有序運(yùn)營(yíng),改善企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)素質(zhì)。
一、煤礦企業(yè)信息化的現(xiàn)狀和問(wèn)題分析
(一)對(duì)信息化的內(nèi)涵理解存在片面性
很多的煤礦企業(yè)沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)的內(nèi)涵,單純地把購(gòu)買硬件設(shè)備的多少、有無(wú)局域網(wǎng)、是否應(yīng)用ERP管理軟件,作為企業(yè)信息化建設(shè)的指標(biāo),一味投資建設(shè)面子工程,購(gòu)買硬件設(shè)備,其實(shí),這種認(rèn)識(shí)是片面的。信息化的本質(zhì)是將企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、物料移動(dòng)、事物處理、現(xiàn)金流動(dòng)、客戶交互等業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化,通過(guò)各種信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源,提供各個(gè)層次的人們觀察各類動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息,以做出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策,求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)信息化是以企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)模式為基礎(chǔ)的,不是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和硬件設(shè)備只是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的基本手段。
(二)脫離企業(yè)實(shí)際
很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)中,沒(méi)有充分結(jié)合實(shí)際,缺少對(duì)企業(yè)實(shí)際情況的考量。信息化建設(shè)沒(méi)有進(jìn)行前期調(diào)研,不了解自身的技術(shù)力量和實(shí)際應(yīng)用要求,盲目地照搬別的同類企業(yè)的建設(shè)方案。企業(yè)信息化建設(shè),是企業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,隨著企業(yè)的成長(zhǎng)壯大,企業(yè)信息化建設(shè)方案也需要不斷調(diào)整。調(diào)整方向要視煤礦企業(yè)的規(guī)模、管理方式、市場(chǎng)格局的變化而變化。
(三)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠
企業(yè)信息化建設(shè)需要得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視才能得以順利實(shí)施。企業(yè)信息化應(yīng)用范圍極廣,近幾年來(lái),隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)信息化的重要作用也逐漸凸顯出來(lái),引起了越來(lái)越多煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,但是重視力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然很多煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理信息化對(duì)提高企業(yè)管理水平、減員提效和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義和重要作用,但不同的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)先進(jìn)管理思想的理解和接受程度存在著很大差距。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)難以下決心全面推進(jìn)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)和有效地領(lǐng)導(dǎo)信息系統(tǒng)的建設(shè)。
二、制約我國(guó)煤礦企業(yè)信息化的原因
首先煤礦企業(yè)的工作環(huán)境比較特殊,經(jīng)常是井下作業(yè),安全問(wèn)題是煤礦企業(yè)考慮的首要因素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行企業(yè)信息化決策時(shí),往往顧慮到生產(chǎn)安全的有力保證。其次,煤礦企業(yè)的日常生產(chǎn)過(guò)程涉及到大量成套設(shè)備,設(shè)備的復(fù)雜性增加了信息技術(shù)的應(yīng)用難度;另一方面,煤炭企業(yè)管理體制、管理模式僵化制約著信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。信息時(shí)代背景下,科學(xué)技術(shù)每天都在進(jìn)步。但是目前與新技術(shù)配套的管理體制、經(jīng)營(yíng)模式、組織框架還不夠完善。
煤炭企業(yè)內(nèi)部管理也存在著諸多不合理,部門冗雜,內(nèi)耗多,整體效益不高。傳統(tǒng)管理模式下,不少領(lǐng)導(dǎo)管理思維落后,這些都制約著信息化的發(fā)揮。企業(yè)改革是改變過(guò)去維持的經(jīng)營(yíng)常態(tài),員工很可能會(huì)出現(xiàn)抵觸情緒。很多企業(yè)決策者也比較保守,不愿意承擔(dān)改革可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和失敗?,F(xiàn)實(shí)生活中不乏企業(yè)信息化失敗的案例,歸根結(jié)底,企業(yè)沒(méi)有充分重視企業(yè)信息化的建設(shè),沒(méi)有做好持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,在實(shí)施過(guò)程遇到障礙時(shí),或者在系統(tǒng)上線后的短期沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果時(shí)就輕易放棄。
三、我國(guó)煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展方向
(一)明確意義,提高認(rèn)識(shí)
煤炭,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位。煤炭企業(yè)信息化建設(shè)要做到與時(shí)俱進(jìn),不能停留在口號(hào)上,信息化不是面子工程,而應(yīng)該落實(shí)到實(shí)處。企業(yè)信息化建設(shè)要針對(duì)自身的情況來(lái)開展,不同的企業(yè)文化和運(yùn)營(yíng)情況,應(yīng)該采取不同的信息化策略。即使是同一個(gè)企業(yè)的不同部門或者同一個(gè)企業(yè)的不同時(shí)期,信息化建設(shè)開展的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)不同。煤炭企業(yè)的信息化建設(shè),務(wù)必要引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù),最好持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,在充分掌握和理解新技術(shù)的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新。
(二)統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施
企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要與企業(yè)體制、技術(shù)情況等各個(gè)方面相匹配,需要一定的周期。領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識(shí)這一現(xiàn)狀,不能急于求成。企業(yè)信息化的建設(shè)之初,要有總體規(guī)劃,嚴(yán)格按照規(guī)劃執(zhí)行??傮w規(guī)劃可以作為企業(yè)信息化建設(shè)的指導(dǎo)綱領(lǐng),避免企業(yè)在信息化建設(shè)中走彎路??梢允沟闷髽I(yè)上下對(duì)信息化建設(shè)有個(gè)總體的初步統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),可以保證后續(xù)信息化建設(shè)的連貫性。在總體規(guī)劃中,要制定信息化建設(shè)的階段性目標(biāo), 然后分步實(shí)施??傮w規(guī)劃綜合考慮的要素見下圖
信息化建設(shè)要遵照一定的流程,定期按照階段性的目標(biāo),檢測(cè)信息化的成果,信息化的開展順序要先從企業(yè)生產(chǎn)管理急需和信息流比較穩(wěn)定環(huán)節(jié)展開,然后逐步擴(kuò)大化,以點(diǎn)代面,逐步提高企業(yè)的管理水平。在不斷的檢驗(yàn)信息化建設(shè)的成果的同時(shí),增加人們的信心,同時(shí)也為下一步建設(shè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境惡劣、危險(xiǎn)性大,安全性是煤炭企業(yè)關(guān)注的首要問(wèn)題。所以,生產(chǎn)安全方面的信息化建設(shè)是重中之重。務(wù)必隨時(shí)了解到生產(chǎn)過(guò)程的各種安全參數(shù),嚴(yán)防事故發(fā)生。只有這樣才能做到信息靈、通信快,方便生產(chǎn)調(diào)度,便于領(lǐng)導(dǎo)決策指揮,極大地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和礦井現(xiàn)代化管理水平,達(dá)到減人提效,增加礦井經(jīng)濟(jì)效益的目的。
(三)做好長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃
在選擇軟件和硬件、系統(tǒng)建設(shè)時(shí),要綜合考慮各個(gè)方面的因素,既要充分考慮企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要,也要為今后的升級(jí)奠定技術(shù)基礎(chǔ)。要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)選擇符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織認(rèn)可的技術(shù)和產(chǎn)品,只有這樣,才能在信息化建設(shè)中保持技術(shù)的連續(xù)性和先進(jìn)性,有利于提高專業(yè)技術(shù)人員的水平和保持一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì),并能降低系統(tǒng)的投資風(fēng)險(xiǎn)。
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【關(guān)鍵詞】煤礦;物聯(lián)網(wǎng)技術(shù);信息化;應(yīng)用
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)掀起了新的信息產(chǎn)業(yè)浪潮,是全球新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前,世界各國(guó)均對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為重視,并將該技術(shù)應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域行業(yè)。在煤礦行業(yè),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為煤礦信息化建設(shè)、發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇,推動(dòng)煤礦行業(yè)的信息化管理、安全生產(chǎn)、自動(dòng)化監(jiān)控等,使我國(guó)煤礦企業(yè)的信息化水平得以提高,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概述
物聯(lián)網(wǎng)指的是通過(guò)各種接入網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng),連接、結(jié)合傳感器網(wǎng)絡(luò)、全球定位系統(tǒng)、二維碼設(shè)備、射頻標(biāo)簽閱讀裝置等各種信息傳感系統(tǒng)、設(shè)備,從而形成一個(gè)巨大智能網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的智能化定位、識(shí)別、管理、監(jiān)控[1]。物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了物體與物體、物體與人的連接、溝通、交互。而對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而言,主要包括應(yīng)用技術(shù)、傳輸技術(shù)、感知技術(shù)、支撐技術(shù)等。其中,應(yīng)用技術(shù)包括物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)、信息共享交互平臺(tái)技術(shù)等,指的是用于支持系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)。而傳輸技術(shù)主要包括衛(wèi)星通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,匯聚感知數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸。同時(shí),對(duì)于感知技術(shù)而言,主要包括遙測(cè)遙感技術(shù)、RFID技術(shù)、機(jī)器人智能感知技術(shù)等,用于物聯(lián)網(wǎng)底層感知信息。支撐技術(shù)包括AI技術(shù)、GIS/GPS技術(shù)、云計(jì)算、通信技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等,用于物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)利用與處理方面[2]。
二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煤礦信息化中的應(yīng)用
(一)煤礦物聯(lián)系統(tǒng)的架構(gòu)
將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于煤礦信息化建設(shè)、運(yùn)營(yíng)中,需要按照統(tǒng)計(jì)接口、統(tǒng)一管理、規(guī)劃的要求進(jìn)行設(shè)計(jì),且需要設(shè)計(jì)應(yīng)用層、網(wǎng)絡(luò)層、感知層三個(gè)層次。其中,應(yīng)用層負(fù)責(zé)處理分析大量的信息數(shù)據(jù),控制、調(diào)配井上、井下人員、設(shè)備。例如,在煤礦運(yùn)營(yíng)、管理中,通過(guò)應(yīng)用層確認(rèn)礦工位置、出勤情況,監(jiān)督工作程序,并及時(shí)接受礦工反饋的信息,提高應(yīng)急處理效率。同時(shí),利用監(jiān)控檢測(cè)終端對(duì)各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了解、掌握,通過(guò)自動(dòng)控制技術(shù)開、關(guān)、操作設(shè)備,減少礦工出入危險(xiǎn)區(qū)域的時(shí)間,確保礦工安全,提高生產(chǎn)效率。網(wǎng)絡(luò)層相互融合計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等,準(zhǔn)確傳輸、交互數(shù)據(jù)信息。感知層通過(guò)通訊模塊將其獲取的數(shù)據(jù)傳送至計(jì)算機(jī),主要包括視頻攝像頭、RFID讀卡器、感應(yīng)器等[3]。在煤礦企業(yè)的具體應(yīng)用中,將視頻監(jiān)控和傳感設(shè)備安裝在地面井口、井下、媒臺(tái)等場(chǎng)所,并將數(shù)據(jù)與感應(yīng)器網(wǎng)絡(luò)相連接,收集數(shù)據(jù)。具體架構(gòu)如圖1所示。
圖1 煤礦物聯(lián)系統(tǒng)的架構(gòu)示意圖
(二)炸藥流向、運(yùn)輸與物流信息化系統(tǒng)
在炸藥流向管理中,利用二維碼識(shí)別、管理技術(shù),當(dāng)煤礦企業(yè)從公安部取得炸藥后,為炸藥加貼二維碼標(biāo)簽,為以后的運(yùn)輸、下井流程管理提供保障。同時(shí),在炸藥運(yùn)輸車輛管理中,利用車載DVR系統(tǒng),通過(guò)GPS定位、Wi-Fi傳輸?shù)裙δ?,?duì)炸藥運(yùn)輸車輛的位置、駕駛?cè)藛T進(jìn)行視頻監(jiān)控、記錄。此外,在物流信息化系統(tǒng)中,集成、處理車流、物流、人流過(guò)程數(shù)據(jù),為物品運(yùn)輸、生產(chǎn)管理兩者之間架起一座橋梁,實(shí)現(xiàn)兩者之間的數(shù)據(jù)共享。例如,在物品運(yùn)輸中,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),基于建立的物流信息化平臺(tái),整合分散的人流、物流、危險(xiǎn)品等子系統(tǒng),并增加存儲(chǔ)、告警、業(yè)務(wù)流程管理、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、協(xié)同作業(yè)管理等附加功能,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、分層、多級(jí)監(jiān)控管理[4]。這樣,在平臺(tái)客戶端中,在一個(gè)界面下,調(diào)度人員可對(duì)一個(gè)作業(yè)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)視頻等信息進(jìn)行查看、記錄,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題、危險(xiǎn)預(yù)警,及時(shí)采取解決措施。
(三)生產(chǎn)設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)
對(duì)于煤礦企業(yè)而言,生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)煤礦的安全、正常運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要,如果生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,煤礦企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)受到直接影響,降低企業(yè)的運(yùn)行效率、經(jīng)濟(jì)效益。而利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將生產(chǎn)設(shè)備連接于互聯(lián)網(wǎng),從而將生產(chǎn)設(shè)備匯集到企業(yè)所建立的信息化監(jiān)控平臺(tái)中,及時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題,及時(shí)維修。在具體應(yīng)用中,首先,對(duì)于設(shè)備提供商而言,可通過(guò)特定的接入點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題,在第一時(shí)間采取維修措施,從而降低生產(chǎn)設(shè)備故障發(fā)生率,并減少維修花費(fèi)的時(shí)間、費(fèi)用,降低煤礦企業(yè)在設(shè)備維修方面的成本。其次,利用有線通信、無(wú)線通信技術(shù),將互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)功能添加到生產(chǎn)設(shè)備中,使設(shè)備具備物聯(lián)網(wǎng)連接功能,從而使維修人員通過(guò)計(jì)算機(jī)操作,軟件模塊設(shè)置等操作,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程維修。
(四)工廠環(huán)境信息檢測(cè)及設(shè)備、人員管理
利用傳感器技術(shù)、ZigBee無(wú)線通信技術(shù),企業(yè)采集煤礦工廠范圍內(nèi)的信息環(huán)境,如有害氣體含量、水質(zhì)、溫度等,然后將所采集到的信息傳送到智能工廠監(jiān)管平臺(tái),為有關(guān)人員對(duì)工廠環(huán)境的監(jiān)測(cè)提供方便。這樣,依據(jù)工廠環(huán)境信息,系統(tǒng)自動(dòng)控制空調(diào)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等,從而為工廠生產(chǎn)提供良好環(huán)境,并降低能耗、節(jié)能減排。同時(shí),在人員、設(shè)備管理方面,建立人員定位與管理系統(tǒng),其中人員定位系統(tǒng)主要由網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)、標(biāo)識(shí)卡、上位機(jī)組成[5]。在機(jī)車定位與管理中,利用線通信方式、定位繼電器,定位煤礦井下機(jī)車。在具體信息化監(jiān)控管理中,可按照1~3m的距離在井下巷道頂壁上安裝標(biāo)識(shí)卡,然后利用礦用機(jī)車上的定位分站對(duì)標(biāo)識(shí)卡信息進(jìn)行讀取。在巷道中的礦用無(wú)線通信分站、機(jī)車上的移動(dòng)定位分站之間,利用無(wú)線以太網(wǎng)協(xié)議通信,以此支持?jǐn)?shù)據(jù)、語(yǔ)音、視頻等業(yè)務(wù),對(duì)調(diào)度中心下傳的各種指令進(jìn)行實(shí)時(shí)接收,并支持安裝在機(jī)車上的攝像機(jī),實(shí)時(shí)無(wú)線上傳攝像機(jī)視頻信號(hào)。此外,利用交通信號(hào)燈控制系統(tǒng),根據(jù)機(jī)車位置情況對(duì)道口的紅綠燈進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。
三、結(jié)束語(yǔ)
目前,隨著計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)的快速發(fā)展,煤礦企業(yè)在某個(gè)運(yùn)營(yíng)、管理環(huán)節(jié)實(shí)施信息化,但信息化程度較低,且多是單個(gè)環(huán)節(jié)的信息化,并未實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)、運(yùn)輸、管理的整體信息化。在煤礦信息化建設(shè)、運(yùn)營(yíng)中,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立集成信息平臺(tái)、集中控制平臺(tái),收集、整合各種信息,并實(shí)現(xiàn)信息共享,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的自動(dòng)化控制、危險(xiǎn)的自動(dòng)化報(bào)警等,提高企業(yè)的生產(chǎn)安全水平、設(shè)備運(yùn)行效率。
信息化建設(shè)在提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)、管理水平方面具有重要作用,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合更為煤礦企業(yè)以后的發(fā)展提供廣闊空間,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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篇8
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A一、煤炭企業(yè)信息化概念與內(nèi)涵
(一)煤炭企業(yè)信息化概念。
本文認(rèn)為煤炭企業(yè)信息化是煤炭企業(yè)根據(jù)煤炭企業(yè)的實(shí)際情況,有選擇的應(yīng)用信息技術(shù),有效開發(fā)信息資源,充分調(diào)動(dòng)人力資源,運(yùn)用合理的管理方法,建立與之相適應(yīng)的組織模式和業(yè)務(wù)流程,并應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)、管理、安全的各個(gè)環(huán)節(jié),從而提高煤炭企業(yè)的決策力、安全生產(chǎn)能力、競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)系統(tǒng)工程。
(二)煤炭企業(yè)信息化的內(nèi)涵。
煤炭企業(yè)的實(shí)際情況是實(shí)現(xiàn)信息化的前提。要根據(jù)煤炭企業(yè)的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的信息化發(fā)展規(guī)劃,有選擇、有步驟的實(shí)施信息化。煤炭企業(yè)的管理方法、組織模式和業(yè)務(wù)流程是煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ),應(yīng)用信息技術(shù)和開發(fā)信息資源是煤炭企業(yè)信息化手段,調(diào)動(dòng)人力資源是煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵。煤炭企業(yè)信息化是一個(gè)涉及到組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)流程重組、管理方法創(chuàng)新等貫穿企業(yè)的生產(chǎn)、安全、管理、等各個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程。
由此可見,煤炭企業(yè)信息化沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)和模式,也沒(méi)有一成不變的目標(biāo),煤炭企業(yè)信息化是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程,不斷變化和持續(xù)發(fā)展才是煤炭企業(yè)信息化的真正內(nèi)涵。要根據(jù)煤炭企業(yè)信息化的前提,明確煤炭企業(yè)信息化的主體,了解煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ),應(yīng)用煤炭企業(yè)信息化的手段,抓住煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵,為實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)信息化的目的來(lái)實(shí)施企業(yè)信息化這一系統(tǒng)工程。二、煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的重要意義
(一)可以推動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
信息技術(shù)的進(jìn)步從根本上改變了組織收集、處理、利用信息的方式,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,推動(dòng)了組織結(jié)構(gòu)的重新搭建,使原有普遍應(yīng)用的塔形結(jié)構(gòu)改進(jìn)為扁平化、動(dòng)態(tài)化、信息化結(jié)構(gòu),在這種結(jié)構(gòu)中,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將能夠完成大量中層監(jiān)督和控制下屬部門的職能,通暢決策層與執(zhí)行層的直接溝通,從而減少了組織的管理層次,實(shí)現(xiàn)了組織瘦身。同時(shí),能夠極大地調(diào)動(dòng)組織執(zhí)行層成員的潛能和積極性,促進(jìn)各層次之間知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的交流,有利于學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,從而更好地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境。
(二)可以有效提高企業(yè)的決策水平。
煤炭企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)了跨越地域的同步信息交換,尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及各種決策工具的應(yīng)用,企業(yè)在獲取、傳遞、利用信息資源方面更加靈活、快捷、廣域和開放,人的行為與經(jīng)營(yíng)流程組成了一個(gè)整體的人機(jī)系統(tǒng),信息、決策、行為二者高度集成化,從而極大地增強(qiáng)了決策者的信息處理能力和方案評(píng)價(jià)選擇能力。
(三)可以有效降低企業(yè)成本。
隨著信息技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的深入滲透,將實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈條的全程影響。借助信息化手段,對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈條上的各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,可以卓有成效的改善企業(yè)成本結(jié)構(gòu)。首先,信息技術(shù)的應(yīng)用,尤其是迅速發(fā)展的電子商務(wù),既能幫助企業(yè)準(zhǔn)確、迅速捕獲市場(chǎng)信息,準(zhǔn)確產(chǎn)品定位,同時(shí)能夠顯著降低企業(yè)的交易費(fèi)用,從而形成成本優(yōu)勢(shì);其次,煤炭企業(yè)引入計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì),集成自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了礦井設(shè)計(jì)的快捷和生產(chǎn)的高效化,提高了企業(yè)市場(chǎng)反映能力,更能幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本;第三,信息化有利于企業(yè)將自動(dòng)化技術(shù)、信息技術(shù)和生產(chǎn)過(guò)程融為一體,形成柔性制造系統(tǒng)。由于柔性制造技術(shù)對(duì)庫(kù)存管理具有替代效應(yīng),則企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)了物資管理科學(xué)化并降低了煤礦生產(chǎn)所需物資庫(kù)存量,必將有效降低經(jīng)營(yíng)成本。三、煤炭行業(yè)信息化建設(shè)的二大系統(tǒng)
(一)安全信息化系統(tǒng)。
完善煤炭生產(chǎn)安全檢測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、工業(yè)電視等電子信息系統(tǒng)。電子信息系統(tǒng)已經(jīng)成為許多煤礦企業(yè)指揮生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的不可缺少的基礎(chǔ)系統(tǒng)。安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)保持高效益的根本保證。由于當(dāng)前我國(guó)煤炭行業(yè)信息化水平低下,大部分煤礦信息技術(shù)應(yīng)用十分落后,煤礦長(zhǎng)期粗放經(jīng)營(yíng),外加煤炭行業(yè)受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的沖擊,加之煤炭生產(chǎn)加工過(guò)程受水、火、瓦斯、煤塵、頂板等多種客觀因素的限制,目前我國(guó)煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻。安全管理工作做得好壞將直接影響煤炭行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展以及構(gòu)建和諧社會(huì)的成敗。
(二)決策支持系統(tǒng)。
建立健全行業(yè)信息體系,一方面要加強(qiáng)煤炭企業(yè)信息化建設(shè);另一方面要加強(qiáng)行業(yè)信息體系建設(shè)二者相輔相成相互促進(jìn)。建立健全信息服務(wù)系統(tǒng)既要及時(shí)提供準(zhǔn)確的行業(yè)基礎(chǔ)信息和各類市場(chǎng)信息,做好信息源的系統(tǒng)建設(shè),又要通過(guò)對(duì)信息歸類加工、分析,提供對(duì)企業(yè)有指導(dǎo)意義的增值信息服務(wù)。四、我國(guó)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)存在的主要問(wèn)題
(一)信息工作流程不規(guī)范。
企業(yè)的工作流程大多是自然形成的,本身沒(méi)有考慮到計(jì)算機(jī)和數(shù)字化的需要,存在許多不適合計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理的地方,給信息系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)造成了困難;另一方而,同類企業(yè)之間的工作流程不一致,開發(fā)的系統(tǒng)難以推廣,因而導(dǎo)致低水平重復(fù)開發(fā)。
(二)信息化工作相對(duì)滯后。
目前煤炭企業(yè)正在奮起直追,但由于國(guó)家宏觀調(diào)控,煤炭基本建設(shè)速度減緩,煤炭企業(yè)任務(wù)量正在由巔峰轉(zhuǎn)向下滑。競(jìng)爭(zhēng)更趨于激烈化。所以加快信息化建設(shè),提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)市場(chǎng)變化,保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,成了煤炭企業(yè)的共識(shí)。
篇9
關(guān)鍵詞:信息化平臺(tái);安全監(jiān)管;監(jiān)測(cè)監(jiān)控;機(jī)電設(shè)備;應(yīng)急救援
1 引言
煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化平臺(tái)對(duì)于煤礦的生產(chǎn)運(yùn)行狀況、安全水平、災(zāi)害預(yù)測(cè)具有重要作用。以某市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化平臺(tái)為例,平臺(tái)共有以下子系統(tǒng):企業(yè)檔案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、執(zhí)法文書、隱患排查、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)、變電所電力監(jiān)測(cè)、短信管理、應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備管理。
2 煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化平臺(tái)功能
近年來(lái)通過(guò)逐步建設(shè)與發(fā)展,平臺(tái)已能集成各監(jiān)控、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),做到對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)控制、數(shù)據(jù)共享和系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)管、告警處理、隱患閉合管理等功能。平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)該市煤礦企業(yè)的瓦斯監(jiān)控,可依據(jù)不同的管理要求及數(shù)據(jù)特性生成分級(jí)告警信息,可對(duì)隱患排查整治情況及時(shí)、有效地進(jìn)行追蹤、監(jiān)管,可對(duì)企業(yè)相關(guān)信息分類建檔管理,可對(duì)發(fā)生的數(shù)據(jù)告警、以短信方式發(fā)送給相關(guān)責(zé)任人。
3 監(jiān)測(cè)監(jiān)控
監(jiān)測(cè)監(jiān)控中告警處理和信息查詢功能尤為重要。以某礦事故為例,事故調(diào)查組通過(guò)查詢信息化平臺(tái)相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)警記錄,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員描述,還原了整個(gè)事故過(guò)程。該礦凌晨1點(diǎn)30分左右,井下1705采面區(qū)域停電,局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯超限告警,監(jiān)控員未及時(shí)調(diào)度并消除告警,電工違規(guī)送電,導(dǎo)致發(fā)生瓦斯爆炸事故。
圖1煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化平臺(tái)日常告警
4 隱患排查
針對(duì)檢查存在的隱患錄入平臺(tái)后,各有關(guān)人員可以在平臺(tái)終端進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢,了解隱患整改情況,整改時(shí)限到期未整改的會(huì)及時(shí)告警,達(dá)到有效地進(jìn)行追蹤、監(jiān)管的效果。
5 主要機(jī)電設(shè)備在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)對(duì)主要機(jī)電設(shè)備參數(shù)、運(yùn)行情況、電機(jī)的軸承溫度、電機(jī)振動(dòng)等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與傳輸,并在平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理、報(bào)表管理、性能測(cè)試、遠(yuǎn)程通訊等功能。
6 變電所電力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
可實(shí)時(shí)顯示被監(jiān)測(cè)線路的開關(guān)分合閘狀態(tài)、三相電壓、電流、零序電壓、零序電流、有功功率、絕緣電阻等電量數(shù)據(jù);能記錄電流、電壓曲線,統(tǒng)計(jì)電能、日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表;實(shí)時(shí)掌握開關(guān)和保護(hù)行為的信息,更好地把握設(shè)備的安全運(yùn)行控制、事故處理的主動(dòng)性,同時(shí)可以提高供電質(zhì)量。
7 總結(jié)
煤礦安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模,但還是存在著多種多樣的問(wèn)題亟待完善,通過(guò)大力建設(shè),我們堅(jiān)信煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化平臺(tái)會(huì)發(fā)揮越來(lái)越大的作用。
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篇10
北京天大天科科技發(fā)展有限公司自2002年開始投身煤炭行業(yè)信息化建設(shè)。目前,公司已在全國(guó)擁有4家分公司、18個(gè)辦事處,輻射全國(guó)大部分省市縣3000多家煤礦企業(yè)。公司已通過(guò)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證和CMMI3級(jí)軟件企業(yè)認(rèn)證,獲得國(guó)家系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)及安防一級(jí)資質(zhì),并擁有59項(xiàng)自主研發(fā)的煤炭行業(yè)軟件著作權(quán)。
煤礦事故帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失,并嚴(yán)重危害煤礦工人的生命安全。改善煤礦作業(yè)條件,提高安全生產(chǎn)水平,建設(shè)科學(xué)、高效、先進(jìn)的礦井,成為當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。黨的十七大報(bào)告中提出,發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合。煤炭工業(yè)和信息化的融合進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,信息技術(shù)在煤炭工業(yè)中的應(yīng)用不斷得到加強(qiáng)。
自2000年以來(lái),國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)工業(yè)化取得了長(zhǎng)足發(fā)展,但仍為三大難題困擾:井下環(huán)境惡劣,數(shù)據(jù)采集難度大,難以滿足安全生產(chǎn)監(jiān)控要求;因安全隱患引發(fā)的煤礦事故頻繁,應(yīng)急救援系統(tǒng)需求旺盛;信息資源分散,利用程度低,難以滿足信息整合需求,信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重,致使生產(chǎn)信息化與管理信息化之間存在較大的數(shù)字鴻溝。
煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效率面臨著巨大挑戰(zhàn),信息化作為實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)現(xiàn)代化和保障煤炭安全生產(chǎn)的重要手段,其地位更加凸顯。同時(shí),煤炭行業(yè)兼并重組步伐進(jìn)一步加快,集團(tuán)型企業(yè)逐步成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,煤炭企業(yè)集團(tuán)化應(yīng)用需求將逐漸顯現(xiàn),對(duì)集團(tuán)企業(yè)集成化管理信息系統(tǒng)及全方位業(yè)務(wù)支持提出了更高要求。
作為國(guó)內(nèi)專注于煤炭行業(yè)安全、生產(chǎn)領(lǐng)域,為煤炭企業(yè)提供專業(yè)的信息化、自動(dòng)化整體解決方案的高新技術(shù)企業(yè),北京天大天科科技發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱天大天科)在國(guó)內(nèi)煤炭工業(yè)的蓬勃發(fā)展中成長(zhǎng)起來(lái)。
順應(yīng)煤炭行業(yè)的大變革趨勢(shì),天大天科不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,制定新的產(chǎn)品策略,產(chǎn)品和服務(wù)上不斷升級(jí),在生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集與處理、煤礦核心業(yè)務(wù)信息化、工程技術(shù)信息化及集成服務(wù)、管理咨詢等領(lǐng)域全面開花,完全具備為行業(yè)主管部門和煤礦企業(yè)提供整體解決方案的能力,積極推動(dòng)煤炭行業(yè)管理和企業(yè)兩化融合建設(shè)。
天大天科率先在國(guó)內(nèi)提出“平臺(tái)化”建設(shè)理念,并以“一個(gè)中心、一個(gè)平臺(tái)、一套規(guī)范、整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則合理構(gòu)建產(chǎn)品。目前天大天科主要產(chǎn)品有:面向煤炭行業(yè)主管部門的系列產(chǎn)品,如煤炭調(diào)運(yùn)管理系統(tǒng)、煤礦安全生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)等;面向煤礦的基于兩化融合思路的整體信息化建設(shè)方案,如煤礦綜合自動(dòng)化系列產(chǎn)品、煤礦信息化i-Coal平臺(tái)系列產(chǎn)品、數(shù)字化礦山系列產(chǎn)品、煤炭信息化管理咨詢產(chǎn)品等。
天大天科憑借領(lǐng)先的技術(shù)、深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、可靠的工程質(zhì)量和良好的售后聲譽(yù),與云貴地區(qū)、陜西省各重點(diǎn)產(chǎn)煤市縣的煤炭主管部門以及神華集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)、開灤集團(tuán)、河南煤化集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、伊泰集團(tuán)等行業(yè)用戶建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作關(guān)系,贏得業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可。
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