導(dǎo)語：如何才能寫好一篇消防工程安裝預(yù)算，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】：消防工程、降低成本、管理

中圖分類號： TU998.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

消防工程的施工項(xiàng)目成本概括地說，是指進(jìn)行消防工程安裝所花費(fèi)的全部費(fèi)用，包括總包方的配合費(fèi)、水電費(fèi)、設(shè)備材料費(fèi)、安裝工程費(fèi)和其他費(fèi)用組成等，是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)的總和，始終貫穿整個工程項(xiàng)目。而由于消防工程同土建工程一樣是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程，因此費(fèi)用控制目標(biāo)不是固定不變的，是動態(tài)的，是隨著工程建設(shè)實(shí)施階段的不同而不斷變化的。消防工程費(fèi)用控制的首要任務(wù)就是要在工程施工中的各個階段確定不同的費(fèi)用控制目標(biāo)。具體來講，可編制各個階段控制成本的管理方案，在工程實(shí)施階段根據(jù)情況設(shè)置階段性管理控制目標(biāo)，這樣各個階段的控制目標(biāo)相互制約、相互補(bǔ)充，通過合理安排、科學(xué)控制來達(dá)到項(xiàng)目管理降低施工成本的目的。

一、人工費(fèi)的成本管理 一般消防項(xiàng)目成員組成大致如下：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、出納、庫管、材料采購員、安全員、質(zhì)檢員、水工長、弱電工長、各專業(yè)班（組）長，然后是施工人員等。由于消防施工企業(yè)的施工人員不必多，并且各個施工項(xiàng)目工期安排很少重合，因此項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行人員組成時(shí)可打破常規(guī)，按以下人員安排：項(xiàng)目經(jīng)理可同時(shí)管理幾個消防工程（取消副經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人可同時(shí)負(fù)責(zé)幾個消防工程的技術(shù)管理及安排、出納由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)、庫管，取消材料采購員由公司確定一名采購員負(fù)責(zé)各工程的材料、設(shè)備采購工作，取消專門的施工現(xiàn)場安全員可由取得安全員資格證書的專業(yè)班（組）長來執(zhí)行，取消專門的施工現(xiàn)場質(zhì)檢員由公司取得質(zhì)檢員資格證書的人員執(zhí)行，采取定期、不定期檢查，其余人員視工程大小及進(jìn)度合理安排。通過以上優(yōu)化，人員被精簡但工作效率得到了提高，同時(shí)降低了人員開支。

目前消防工程的人工費(fèi)支付主要有兩種：

（一）、由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程的實(shí)際情況在來合理調(diào)動安排人員，由公司發(fā)放人員工資。此方式相對穩(wěn)定，但人員工作積極性不高，并且核算成本時(shí)計(jì)算量大。

（二）、分項(xiàng)工程單價(jià)承包制?，F(xiàn)在大多施工項(xiàng)目采取人工費(fèi)用包干制。此方式的成本管理重點(diǎn)控制在量上，如零星用工和預(yù)算外用工等，做好現(xiàn)場簽證就可避免損失。所以人工費(fèi)控制管理，主要是通過改善勞動組織，減少窩工浪費(fèi)，加強(qiáng)技術(shù)、教育和培訓(xùn)工作；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制返工現(xiàn)象等來達(dá)到降低成本的目的。

二、施工工藝及方法的成本管理

消防工程中標(biāo)多采用包干價(jià)，而通常甲方要求施工方在消防竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到消防設(shè)計(jì)及消防部門驗(yàn)收的相關(guān)功能即可，這就給消防公司一定的施工彈性空間，通過優(yōu)化施工方案采取技術(shù)措施控制施工成本來達(dá)到降低工程成本的目的。比如在消防報(bào)警中將多個控制輸出模塊合并為一個使用。

消防施工單位在入場施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及從甲方的角度去判斷圖紙可能發(fā)生的一些變化，并及時(shí)制定應(yīng)對措施。這要求技術(shù)人員對消防工程的操作流程應(yīng)非常專業(yè)，從管理意義上說應(yīng)具備預(yù)見能力，并做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

三、材料采購成本的管理與控制

材料費(fèi)是構(gòu)成消防工程成本的主要項(xiàng)目之一，在消防工程成本中占很大比例。一般消防系統(tǒng)的材料施工單位自行采購，所以在保證質(zhì)量的前提下，合理、節(jié)約地使用各種材料，控制材料費(fèi)用，對于減少流動資金的占用、降低工程成本具有很現(xiàn)實(shí)的意義，它最直接的結(jié)果就是可以降低成本，因而在消防項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理中處于核心地位，而材料費(fèi)用的控制又是重點(diǎn)之重點(diǎn)。在此擬以四個方面對材料費(fèi)用的控制進(jìn)行分述。 （一）、材料供應(yīng)計(jì)劃的編制 材料的供應(yīng)計(jì)劃一般由項(xiàng)目的技術(shù)人員編制，依據(jù)是圖紙量和施工方案等提供月需要的主要材料采購計(jì)劃。編制好的材料計(jì)劃是采購確定經(jīng)濟(jì)采購量和編制材料采購計(jì)劃的主要依據(jù)。在充分利用庫存物資的基礎(chǔ)上，做好物資平衡工作，及時(shí)編報(bào)材料采、訂、購計(jì)劃。

材料需要量確定的準(zhǔn)確與否，直接影響消防工程的成本，必須做好圖紙預(yù)算工作。 由于材料供應(yīng)與需求之間存在著時(shí)空的差異，所以在客觀上形成了材料儲備。 （二）、材料采購成本的控制

在材料采購前，材料采購部門應(yīng)建立詢價(jià)小組，管理潛在的供應(yīng)商、編制采購文檔、制定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等采購計(jì)劃。材料采購人員所采購材料的價(jià)格不得突破詢價(jià)小組的價(jià)格。對于鋼材、閥門等分別匯報(bào)不同廠家的價(jià)格和質(zhì)量，列舉出選材使用理由。

加強(qiáng)材料采購過程的控制，及時(shí)知道市場材料的最新價(jià)格，是材料成本控制的重要環(huán)節(jié)，具體措施如下： 1、嚴(yán)格執(zhí)行材料采購計(jì)劃 2、在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，價(jià)格低質(zhì)量高者優(yōu)先 3、選擇合理的運(yùn)輸方式 4、健全和完善約束機(jī)制，整治材料采購中的不正之風(fēng)氣 （三）、施工過程中材料成本的控制 在消防施工過程中耗用材料數(shù)量的多少是影響材料成本的決定性因素，在制定內(nèi)部施工方案時(shí)，盡力控制材料損失，具體措施如下： 經(jīng)項(xiàng)目工程部門提供的材料統(tǒng)計(jì)數(shù)量簽發(fā)限額領(lǐng)料單，施工班組長確證后，一份交庫房作為領(lǐng)用材料的依據(jù)，一份留存班組的臺帳。由于工程變更、設(shè)計(jì)變更等原因，增加材料必須補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)，才能領(lǐng)發(fā)材料；發(fā)生材料代用，也必須按規(guī)定程序報(bào)請批準(zhǔn)。對周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品要按規(guī)定建立實(shí)物帳卡，加強(qiáng)實(shí)物管理，按“誰使用，誰負(fù)擔(dān)”的原則進(jìn)行攤銷；對零星材料，采取按金額控制的辦法；施工過程中發(fā)生的殘廢材料，應(yīng)回收入帳。

四、施工機(jī)械的管理與控制

在預(yù)算定額中機(jī)械費(fèi)的組成有：折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常維修費(fèi)、安拆及場外運(yùn)輸費(fèi)、人工費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用費(fèi)。消防施工作為一特殊工種，使用的機(jī)械種類繁多，如滾槽機(jī)、套絲機(jī)、焊機(jī)、切割機(jī)、電錘、打磨機(jī)等，占施工總成本的10---20%左右。各機(jī)械的好壞及利用率直接關(guān)系到消防項(xiàng)目的成本。從消防施工項(xiàng)目組織方案來說。項(xiàng)目部編制施工方案時(shí)，必須在滿足質(zhì)量、工期的前提下，力求使用機(jī)械配備最少和機(jī)械使用時(shí)間最短；同時(shí)通過施工現(xiàn)場的合理布局和各個工序的合理交叉安排來提高進(jìn)場機(jī)械的綜合利用率。 五、現(xiàn)場施工環(huán)境管理與控制協(xié)調(diào)

這里所說的現(xiàn)場環(huán)境不僅僅是文明施工，更重要的是現(xiàn)場施工的合理安排。一般工地現(xiàn)場施工環(huán)境非常狹小，這就要求消防施工項(xiàng)目的管理人員必須熟悉消防安裝的工藝流程，作到前后工序搭接合理，有序的安排加工場地、材料庫房的堆放等，避免出現(xiàn)二次搬運(yùn)材料的現(xiàn)象，否則就造成人工費(fèi)的浪費(fèi)。

消防施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度合理安排材料的入場，盡量做到材料運(yùn)輸一次到達(dá)施工部位。并同總包方多溝通，安排不需移動或移動少的固定加工場所，由總包方提供臨時(shí)用房，降低不必要的開支，降低成本。

綜上，消防工程項(xiàng)目成本管理是一個復(fù)雜的過程，施工企業(yè)要想在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，必須要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化成本管理，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃，堅(jiān)持科學(xué)計(jì)算、科學(xué)用量、降低消耗的習(xí)慣；要依靠項(xiàng)目全體成員，強(qiáng)化管理，全員參與，指標(biāo)到人；要加大按效益分配的力度，切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制，向科技、管理要效益，這必將促進(jìn)項(xiàng)目成本管理方式的轉(zhuǎn)變，使消防施工企業(yè)在施工項(xiàng)目中取得更大效益。

參考資料：《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額河北省消耗量定額》（2012）

《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收》（GB50261-2005）

篇2

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝 工程特點(diǎn) 預(yù)算內(nèi)容 預(yù)算要點(diǎn)

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）08（b）-0057-01

1 建筑機(jī)電安裝的施工特點(diǎn)

隨著技術(shù)的發(fā)展與智能化建筑不斷涌現(xiàn)，新的技術(shù)、新的設(shè)備不斷的出現(xiàn)在機(jī)電安裝工程中，因此要克服多種困難才能保證機(jī)電工程的順利到位并體現(xiàn)其功能，其規(guī)模也不斷擴(kuò)大，體現(xiàn)的特征既有自身的特征也有其通用性。機(jī)電安裝工程包括了民用、工業(yè)工程中的消防工程、給水工程、采暖工程、電氣工程、通風(fēng)工程、通信工程、自控化系統(tǒng)等系統(tǒng)中的各種電氣設(shè)備安裝。這些系統(tǒng)都是為了滿足建筑功能而設(shè)計(jì)并安裝的，且整個過程包括了采購、安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)。因此分析其施工特征主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

（1）施工涉及的技術(shù)含量高，因?yàn)楫?dāng)前多數(shù)電氣設(shè)備都應(yīng)實(shí)現(xiàn)了自動化控制和網(wǎng)絡(luò)信息傳輸，因此建筑中的各種獨(dú)立工程中都存在機(jī)電系統(tǒng)，因此安裝施工所涉及的技術(shù)含量較高。

（2）安裝工程涉及的作業(yè)配合面廣，因?yàn)榘惭b涉及到多個獨(dú)立的系統(tǒng)工程，因此施工中必須與多個工種協(xié)作進(jìn)行，給管理帶來了較大的難度，一旦協(xié)調(diào)管理出現(xiàn)漏洞其造成的后果將是某些系統(tǒng)不能如期投入使用，甚至影響建筑整體功能的滿足。

（3）施工中所參與安裝的施工隊(duì)伍較多，技術(shù)水平也不能完全一致，要平衡其質(zhì)量就需要進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理，且需要進(jìn)入準(zhǔn)入機(jī)制保證資質(zhì)良好的施工隊(duì)伍參與到施工中，以保證施工質(zhì)量。

（4）機(jī)電安裝工程中還需要全過程跟蹤，即從采購到安裝到調(diào)試，這期間如果管理不當(dāng)則會造成成本的提高，因?yàn)槿魏我画h(huán)出現(xiàn)紕漏都會直接影響工程的成本支出，如果不加以嚴(yán)格管理，采用合理的概預(yù)算編制方式就容易造成成本管理的失控。

（5）建筑機(jī)電安裝施工的節(jié)點(diǎn)通常為主體建筑完成而裝飾工程未開始，這就給機(jī)電安裝增加了工期壓力，所以并行施工是其必須采用的方式，所以必須從全方位進(jìn)行控制與管理，保證人力、物力、資金等高效集中并在概預(yù)算的目標(biāo)指導(dǎo)下完成施工，控制成本。

2 機(jī)電安裝工程的概預(yù)算

2.1 機(jī)電安裝工程概預(yù)算的內(nèi)容

（1）設(shè)計(jì)中的預(yù)算：設(shè)計(jì)預(yù)算和通常的設(shè)計(jì)預(yù)算相似，就是在機(jī)電安裝的工程設(shè)計(jì)階段利用圖紙和方案等預(yù)算成本定額，將人員支出、設(shè)備材料、工程量預(yù)估等項(xiàng)目綜合起來，對項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性預(yù)測，形成一個合理的費(fèi)用總額，并以此為目標(biāo)指導(dǎo)施工。（2）對設(shè)計(jì)預(yù)算進(jìn)行修正：在機(jī)電安裝的技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)會出現(xiàn)初步設(shè)計(jì)與實(shí)施技術(shù)上的差異，此時(shí)就需要對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，而這樣的修改會直接影響預(yù)算的成本目標(biāo)，所以需要對初步設(shè)計(jì)的預(yù)算進(jìn)行修正，這個步驟也可看作是施工前的技術(shù)審核與預(yù)算合理化。（3）施工圖預(yù)算：施工圖概預(yù)算就是在工程實(shí)施前，對已經(jīng)確認(rèn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)措施、預(yù)算定額、工程計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算等各項(xiàng)有明確標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用支出進(jìn)行細(xì)化預(yù)算，從而形成一個細(xì)化到施工過程的預(yù)算目標(biāo)。（4）施工的概預(yù)算：這個預(yù)算過程是為控制施工成本而進(jìn)行的，即對施工圖進(jìn)行預(yù)算控制，施工企業(yè)按照施工圖紙和施工的定額，配合施工組織等相關(guān)內(nèi)容計(jì)算和分析施工項(xiàng)目所預(yù)期產(chǎn)生的費(fèi)用，形成對安裝過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用預(yù)期。其本質(zhì)就是對施工過程中會發(fā)生的所有費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估，并形成預(yù)算。

2.2 建筑機(jī)電工程安裝概預(yù)算的要點(diǎn)

（1）掌握現(xiàn)場情況：在工程中進(jìn)行概預(yù)算必須對施工的現(xiàn)場進(jìn)行全面了解，即對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面掌控，這樣才能保證預(yù)算的準(zhǔn)確并切合實(shí)際。在建筑工程中機(jī)電安裝的施工過程十分復(fù)雜且涉及的工程面廣，所以必須現(xiàn)場進(jìn)行全面的了解才能對各種費(fèi)用發(fā)生的狀況進(jìn)行評價(jià)，以此確定各項(xiàng)費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)從而得出較為科學(xué)的預(yù)算數(shù)據(jù)。（2）靈活掌控概預(yù)算定額：機(jī)電安裝工程的概預(yù)算因根據(jù)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)額定進(jìn)行計(jì)算與分析，同時(shí)必須尊重工程的具體需求，對機(jī)電安裝的界限進(jìn)行審核，劃分機(jī)電安裝的準(zhǔn)確范圍，安裝要求用途等，以此進(jìn)行成本評價(jià)指導(dǎo)進(jìn)行預(yù)算工作，即形成的概預(yù)算必須是綜合性的，但是建筑施工中存在諸多不可控的因素，所以根據(jù)施工圖進(jìn)行的工程施工預(yù)算不能完全的涵蓋所有的施工費(fèi)用，所以在施工中就會出現(xiàn)概預(yù)算與施工發(fā)生費(fèi)用相矛盾的地方，這也是概預(yù)算中出現(xiàn)不合理的癥結(jié)所在，所以很多的工程中機(jī)電安裝項(xiàng)目往往會出現(xiàn)投資預(yù)算不能達(dá)到目標(biāo)的情況。通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，機(jī)電安裝的工程中，采用的往往是概預(yù)算指標(biāo)和概預(yù)算定格協(xié)調(diào)的方式對安裝施工圖進(jìn)行預(yù)算，這樣才能使其適應(yīng)市場和工程的需求，達(dá)到目標(biāo)合理且控制有度的預(yù)算管理目標(biāo)。（3）提高預(yù)算完整性：建筑工程中的機(jī)電安裝工程復(fù)雜而多元，涉及的工程系統(tǒng)眾多，因此容易出現(xiàn)預(yù)算遺漏項(xiàng)目的情況。如：項(xiàng)目有時(shí)會存在擴(kuò)建工程與新建工程的差異，其差異的出現(xiàn)就是在于其他費(fèi)用不同所形成的費(fèi)用差異，擴(kuò)建工程中，可以通過內(nèi)部安排和調(diào)劑完成成本控制，從而不需要新的人員定額，在概算中會出現(xiàn)人工費(fèi)用的核算失誤，漏掉此項(xiàng)費(fèi)用。所以在擴(kuò)建項(xiàng)目中應(yīng)對人員費(fèi)用的問題進(jìn)行全面核算，將生產(chǎn)人員的準(zhǔn)備費(fèi)用即確定涉及的人員數(shù)量。（4）注重反饋信息的應(yīng)用與預(yù)算調(diào)適：建筑工程機(jī)電安裝施工預(yù)算編制完成后從理論上確定了所有機(jī)電項(xiàng)目安裝的成本目標(biāo)，但是從實(shí)際來看其成本會在施工的過程中受到外在因素的影響，所有概預(yù)算完成后管理層應(yīng)重視反饋信息的參考，即利用反饋信息形成客觀的評價(jià)，發(fā)現(xiàn)預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用之間的差異。如：施工中規(guī)范規(guī)定給水系統(tǒng)按照采暖供水的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，而對管道中的水質(zhì)必須進(jìn)行控制，以達(dá)到國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。但是安裝設(shè)計(jì)文件中所執(zhí)行的規(guī)范沒有對水質(zhì)檢驗(yàn)的說明，但是施工必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，這就存在一個費(fèi)用差異問題。所以在概預(yù)算設(shè)計(jì)完成后應(yīng)注重對施工過程的信息反饋，這樣才能積累經(jīng)驗(yàn)保證預(yù)算更加的切合實(shí)際。最后，與安裝施工圖概預(yù)算與安裝結(jié)算結(jié)果進(jìn)行對比，分析可靠的造價(jià)信息，來為更好的實(shí)施概預(yù)算工作做準(zhǔn)備。

3 結(jié)語

建筑機(jī)電安裝施工所呈現(xiàn)的特征就是復(fù)雜且管理困難，因此要對其實(shí)施有效的成本管理是困難重重的，所以概預(yù)算在設(shè)計(jì)與施工階段的作用就不容忽視。在預(yù)算過程中必須對工程情況進(jìn)行深入的了解，同時(shí)掌握各種國家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，才能保證預(yù)算切換實(shí)際并全面反映成本目標(biāo)，從而達(dá)到控制機(jī)電安裝工程成本的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄭亦撐.建筑機(jī)電安裝工程施工管理初探[J].機(jī)電信息，2011（6）：16.

篇3

關(guān)鍵詞:機(jī)電工程；造價(jià)；預(yù)算；控制

中圖分類號：TP271文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

成本控制是一個工程是否透支或盈利的一個關(guān)鍵，成本的控制又必須通過造價(jià)管理才能變得行之有效。工程建設(shè)成本控制要經(jīng)過概算和預(yù)算，再到工程實(shí)施中的造價(jià)管理這個過程，才能對工程造價(jià)在工程過程中有效的管理。就概算而言，它是在工程的初步設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行編制，用于向國家和地區(qū)報(bào)批項(xiàng)目，在審批之后用于編制固定資產(chǎn)計(jì)劃，概算是項(xiàng)目投資的依據(jù)。預(yù)算是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)候編制，用于標(biāo)的建筑產(chǎn)品價(jià)格，是工程款的標(biāo)底。機(jī)電安裝工程的成本管理就是從概算和預(yù)算來分析，也就是說預(yù)算管理決定了工程造價(jià)，而工程造價(jià)決定了機(jī)電安裝工程的成本。機(jī)電工程的造價(jià)管理就是運(yùn)用科學(xué)的方法，以概預(yù)算為統(tǒng)一目標(biāo)，為確保機(jī)電建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對機(jī)電工程造價(jià)及工程價(jià)格進(jìn)行的整個過程的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動進(jìn)行的管理。

1 建筑機(jī)電安裝的施工特點(diǎn)

隨著技術(shù)的發(fā)展與智能化建筑不斷涌現(xiàn),新的技術(shù)、新的設(shè)備不斷的出現(xiàn)在機(jī)電安裝工程中,因此要克服多種困難才能保證機(jī)電工程的順利進(jìn)行，并體現(xiàn)出其功能與規(guī)模的不斷擴(kuò)大,體現(xiàn)的特征既有自身的特點(diǎn)也有其通用性。機(jī)電安裝工程包括了民用、公建及工業(yè)工程中的消防工程、給排水工程、采暖工程、電氣工程、通風(fēng)工程、弱電工程等。這些系統(tǒng)都是為了滿足建筑功能而設(shè)計(jì)安裝的,且整個工程包括了設(shè)備采購、安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)。因此分析其施工特征主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

1.1 施工涉及的技術(shù)含量高,因?yàn)楫?dāng)前多數(shù)電氣設(shè)備都實(shí)現(xiàn)了自動化控制和網(wǎng)絡(luò)信息傳輸,建筑中的各種獨(dú)立工程中都存在機(jī)電系統(tǒng),因此安裝施工所涉及的技術(shù)含量較高。

1.2 安裝工程涉及的作業(yè)配合面廣。安裝涉及到多個獨(dú)立的系統(tǒng)工程,因此施工中必須與多個工種協(xié)作進(jìn)行,給管理帶來了較大的難度,一旦協(xié)調(diào)管理出現(xiàn)漏洞其造成的后果將是某些系統(tǒng)不能如期投入使用,甚至影響建筑整體功能的滿足。

1.3 施工中所參與安裝的施工隊(duì)伍較多,技術(shù)水平也不能完全一致,要平衡其質(zhì)量就需要進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理,且需要進(jìn)入準(zhǔn)入機(jī)制保證資質(zhì)良好的施工隊(duì)伍參與到施工中,以保證施工質(zhì)量。

1.4 機(jī)電安裝工程中還需要全過程跟蹤,即從采購到安裝到調(diào)試,這期間如果管理不當(dāng)則會造成成本的提高,因?yàn)槿魏我画h(huán)出現(xiàn)紕漏都會直接影響工程的成本支出,如果不加以嚴(yán)格管理,采用合理的概預(yù)算編制方式就容易造成成本管理的失控。

1.5 建筑機(jī)電安裝施工的節(jié)點(diǎn)通常為主體建筑完成而裝飾工程未開始,這就給機(jī)電安裝增加了工期壓力,所以并行施工是其必須采用的方式,所以必須從全方位進(jìn)行控制與管理,保證人力、物力、資金等高效集中并在概預(yù)算的目標(biāo)指導(dǎo)下完成施工,控制成本。

2 機(jī)電安裝工程的預(yù)算控制

2.1 機(jī)電安裝工程預(yù)算的內(nèi)容

2.1.1 設(shè)計(jì)中的預(yù)算:設(shè)計(jì)預(yù)算和通常的設(shè)計(jì)預(yù)算相似,就是在機(jī)電安裝的工程設(shè)計(jì)階段利用圖紙和方案等預(yù)算成本定額,將人員支出、設(shè)備材料、工程量預(yù)估等項(xiàng)目綜合起來,對項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性預(yù)測,形成一個合理的費(fèi)用總額,并以此為目標(biāo)指導(dǎo)施工。

2.1.2 對設(shè)計(jì)預(yù)算進(jìn)行修正:在機(jī)電安裝的技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)會出現(xiàn)初步設(shè)計(jì)與實(shí)施技術(shù)上的差異,此時(shí)就需要對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,而這樣的修改會直接影響預(yù)算的成本目標(biāo),所以需要對初步設(shè)計(jì)的預(yù)算進(jìn)行修正,這個步驟也可看作是施工前的技術(shù)審核與預(yù)算合理化。

2.1.3 施工圖預(yù)算:施工圖概預(yù)算就是在工程實(shí)施前,對已經(jīng)確認(rèn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)措施、預(yù)算定額、工程計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算等各項(xiàng)有明確標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用支出進(jìn)行細(xì)化預(yù)算,從而形成一個細(xì)化到施工過程的預(yù)算目標(biāo)。

2.1.4 施工的概預(yù)算:這個預(yù)算過程是為控制施工成本而進(jìn)行的,即對施工圖進(jìn)行預(yù)算控制,施工企業(yè)按照施工圖紙和施工的定額,配合施工組織等相關(guān)內(nèi)容計(jì)算和分析施工項(xiàng)目所預(yù)期產(chǎn)生的費(fèi)用,形成對安裝過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用預(yù)期。其本質(zhì)就是對施工過程中會發(fā)生的所有費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估,并形成預(yù)算。[3]

2.2 建筑機(jī)電工程安裝預(yù)算控制的要點(diǎn)

2.2.1 掌握現(xiàn)場情況:

在工程中進(jìn)行概預(yù)算必須對施工的現(xiàn)場進(jìn)行全面了解,即對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面掌控,這樣才能保證預(yù)算的準(zhǔn)確并切合實(shí)際。在建筑工程中機(jī)電安裝的施工過程十分復(fù)雜且涉及的工程面廣,所以必須現(xiàn)場進(jìn)行全面的了解才能對各種費(fèi)用發(fā)生的狀況進(jìn)行評價(jià),以此確定各項(xiàng)費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)從而得出較為科學(xué)的預(yù)算數(shù)據(jù)。

2.2.2 靈活掌控概預(yù)算定額:

機(jī)電安裝工程的概預(yù)算因根據(jù)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)額定進(jìn)行計(jì)算與分析,同時(shí)必須尊重工程的具體需求,對機(jī)電安裝的界限進(jìn)行審核,劃分機(jī)電安裝的準(zhǔn)確范圍,安裝要求用途等,以此進(jìn)行成本評價(jià)指導(dǎo)進(jìn)行預(yù)算工作,即形成的概預(yù)算必須是綜合性的,但是建筑施工中存在諸多不可控的因素,所以根據(jù)施工圖進(jìn)行的工程施工預(yù)算不能完全的涵蓋所有的施工費(fèi)用,所以在施工中就會出現(xiàn)概預(yù)算與施工發(fā)生費(fèi)用相矛盾的地方,這也是概預(yù)算中出現(xiàn)不合理的癥結(jié)所在,所以很多的工程中機(jī)電安裝項(xiàng)目往往會出現(xiàn)投資預(yù)算不能達(dá)到目標(biāo)的情況。通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn),機(jī)電安裝的工程中,采用的往往是概預(yù)算指標(biāo)和概預(yù)算定格協(xié)調(diào)的方式對安裝施工圖進(jìn)行預(yù)算,這樣才能使其適應(yīng)市場和工程的需求,達(dá)到目標(biāo)合理且控制有度的預(yù)算管理目標(biāo)。

2.2.3 提高預(yù)算完整性:

建筑工程中的機(jī)電安裝工程復(fù)雜而多元,涉及的工程系統(tǒng)眾多,因此容易出現(xiàn)預(yù)算遺漏項(xiàng)目的情況。如:項(xiàng)目有時(shí)會存在擴(kuò)建工程與新建工程的差異,其差異的出現(xiàn)就是在于其他費(fèi)用不同所形成的費(fèi)用差異,擴(kuò)建工程中,可以通過內(nèi)部安排和調(diào)劑完成成本控制,從而不需要新的人員定額,在概算中會出現(xiàn)人工費(fèi)用的核算失誤,漏掉此項(xiàng)費(fèi)用。所以在擴(kuò)建項(xiàng)目中應(yīng)對人員費(fèi)用的問題進(jìn)行全面核算,將生產(chǎn)人員的準(zhǔn)備費(fèi)用即確定涉及的人員數(shù)量。

2.2.4 注重反饋信息的應(yīng)用與預(yù)算調(diào)適:

建筑工程機(jī)電安裝施工預(yù)算編制完成后從理論上確定了所有機(jī)電項(xiàng)目安裝的成本目標(biāo),但是從實(shí)際來看其成本會在施工的過程中受到外在因素的影響,所有概預(yù)算完成后管理層應(yīng)重視反饋信息的參考,即利用反饋信息形成客觀的評價(jià),發(fā)現(xiàn)預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用之間的差異。如:施工中規(guī)范規(guī)定給水系統(tǒng)按照采暖供水的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,而對管道中的水質(zhì)必須進(jìn)行控制,以達(dá)到國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。但是安裝設(shè)計(jì)文件中所執(zhí)行的規(guī)范沒有對水質(zhì)檢驗(yàn)的說明,但是施工必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,這就存在一個費(fèi)用差異問題。所以在概預(yù)算設(shè)計(jì)完成后應(yīng)注重對施工過程的信息反饋,這樣才能積累經(jīng)驗(yàn)保證預(yù)算更加的切合實(shí)際。最后,與安裝施工圖概預(yù)算與安裝結(jié)算結(jié)果進(jìn)行對比,分析可靠的造價(jià)信息,來為更好的實(shí)施概預(yù)算工作做準(zhǔn)備。

3 結(jié)語

建筑機(jī)電安裝是建筑工程施工中最為重要的項(xiàng)目之一,其整個安裝與施工過程貫穿整個建筑項(xiàng)目的實(shí)施,其對工程的影響也較為重要。建筑工程的機(jī)電系統(tǒng)順利運(yùn)行,不僅僅與工程的順利開展息息相關(guān),其也與工程成本支出有著直接關(guān)聯(lián),因此必須利用合理的概預(yù)算來幫助提高管理效果,降低成本浪費(fèi)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 薛明泰，盧文克.試析建筑工程機(jī)電造價(jià)控制不力的原因及對策[J].科技資訊，2007，(33)：116-119.

[2] 譚劍.基于建設(shè)工程造價(jià)全過程控制措施分析與探討[J].中外建筑，2010，(01):105-107.

[3] 鄭亦撐.建筑機(jī)電安裝工程施工管理初探[J].機(jī)電信息,2011(6):16.

篇4

樓房工程承包合同范文一開發(fā)單位(甲方)：………………房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程承包單位(乙方)：………………建筑有限公司

為明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù)，促使雙方互相創(chuàng)造條件，搞好配合協(xié)作，按時(shí)保質(zhì)保量地完成工程任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。

第一條 總則

一、 工程名稱：…………建設(shè)項(xiàng)目

二、 工程地點(diǎn)：………………

三、 工程范圍：本合同全部工程建筑面積共計(jì)_29500_平方米。

四、 工程造價(jià)：本合同全部工程施工圖預(yù)算造價(jià)為人民幣_￥13180000.00元。

第二條 在組織施工過程中，如遇下列情況，順延工期，雙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)商，并通過書面形式確定順延期限：

一、因天災(zāi)或人力不能抗拒的原因被迫停工者;

二、因甲方提出變更計(jì)劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者;

三、因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或其所供材料以及設(shè)備不合規(guī)格要求，被迫停工或不能順利施工者。

第三條 施工準(zhǔn)備

一、甲方在開工前應(yīng)辦妥征地拆遷;申請領(lǐng)取建筑執(zhí)照;清除施工場地范圍內(nèi)影響施工的原有管線、樹木等障礙物;解決施工用地(包括材料、構(gòu)件的堆放和中轉(zhuǎn)場地，搭建大型臨時(shí)設(shè)施用地);解決施工用水源、電源和運(yùn)輸?shù)缆返臅惩?應(yīng)于^^^年^^^月^^^日前向乙方提供所有工程設(shè)計(jì)圖紙_2_份;組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)交底。

二、乙方在開工前應(yīng)組織有關(guān)人員研究和熟悉圖紙，參與設(shè)計(jì)交底;編好施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;進(jìn)行施工場地的平整，施工界區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時(shí)設(shè)施，安排施工總進(jìn)度計(jì)劃，儲備材料，加工構(gòu)件，做好一切施工準(zhǔn)備。

第四條 物資供應(yīng)

一、本合同全部所需材料按下列第(三)項(xiàng)供應(yīng)方式辦理： 全部材料由甲方采購供應(yīng)到現(xiàn)場或指定的加工地點(diǎn);

二、成套設(shè)備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，由甲方負(fù)責(zé)辦理申請、訂貨及加工，引進(jìn)成套設(shè)備在交付乙方前，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)商品檢驗(yàn)(在施工現(xiàn)場加工的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，甲方可委托有條件的乙方加工)。

三、工程所需材料如因供應(yīng)部門的規(guī)格品種或材質(zhì)不能滿足工程所需要求，必須以其他規(guī)格品種代替或加工處理時(shí)，應(yīng)事先取得原設(shè)計(jì)單位和甲乙雙方的同意，在辦理有關(guān)手續(xù)后實(shí)行，由于代用或加工而發(fā)生的量差、價(jià)差及加工費(fèi)，由負(fù)責(zé)供應(yīng)方負(fù)擔(dān)。

四、凡應(yīng)附有合格證明的材料，在進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)必須驗(yàn)證，如無證明，須經(jīng)試驗(yàn)合格方準(zhǔn)使用，其試驗(yàn)費(fèi)應(yīng)由負(fù)責(zé)供應(yīng)方負(fù)擔(dān)。

五、由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，由甲方負(fù)擔(dān)。

第五條 工程款結(jié)算

一、本合同全部工程造價(jià)的結(jié)算方式，按下列第(2)項(xiàng)辦理：

1.以施工圖預(yù)算加增減變更預(yù)算進(jìn)行結(jié)算;

2.按施工圖預(yù)算加系數(shù)包干確定包干造價(jià)，包干范圍以外的費(fèi)用，另按有關(guān)規(guī)定調(diào)整包干造價(jià);

3.按標(biāo)準(zhǔn)施工圖單方造價(jià)包干，包干范圍以外的費(fèi)用另按有關(guān)規(guī)定調(diào)整包干造價(jià);

4.包工不包料工程，按包工預(yù)算定額或人工費(fèi)包干辦法結(jié)算;

二、本合同自簽訂生效之日起，甲方應(yīng)在_^^_日內(nèi)^^^年^^^月^^^日前一次撥給乙方備料及施工費(fèi)計(jì)人民幣￥^^^^元(^^^元整)。工程進(jìn)行期間，甲方應(yīng)審查乙方提供的完成工作量統(tǒng)計(jì)月(季)報(bào)表，并據(jù)此撥給工程進(jìn)度款。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，乙方在施工^^天后，甲方在^^年^^月^^日前支付給乙方工程款人民幣￥^^^元(^^元整);在乙方安全施工3個月后，甲方需在^^年^^月^^日前再支付給乙方工程款人民幣￥^^^元(^^^元整);工程未竣工驗(yàn)收前，可預(yù)留工程總造價(jià)的^^^%的尾款，待工程竣工驗(yàn)收后甲方在^^^年^^月^^日前全部付清。不按合同規(guī)定撥付工程款，按銀行有關(guān)逾期付款辦法或“工程價(jià)款結(jié)算辦法”的有關(guān)規(guī)定處理。

第六條 施工與設(shè)計(jì)變更

一、乙方在組織施工中必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，要根據(jù)國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計(jì)要求組織施工，要求全部工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);

二、在組織施工中，要堅(jiān)持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計(jì)，如遇下列情況造成乙方窩工、返工和材料、構(gòu)件的積壓倒運(yùn)，勞動力、機(jī)械調(diào)遷等損失，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)：

1.施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯誤或有嚴(yán)重不合理的地方，乙方應(yīng)以書面通知甲方，由甲方在七天內(nèi)與原設(shè)計(jì)單位商定提出修改或變更設(shè)計(jì)文件，經(jīng)甲乙雙方辦理有關(guān)手續(xù)后方準(zhǔn)繼續(xù)施工;

2.施工中如遇設(shè)計(jì)變更后超出原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)模時(shí)，須經(jīng)原批準(zhǔn)單位審批同意，甲乙雙方辦理有關(guān)手續(xù)后方可施工。在設(shè)計(jì)變更尚未批準(zhǔn)前，任何一方不得強(qiáng)行施工;

3.在施工中如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程應(yīng)商定做到安全部位。

三、在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工、材料、構(gòu)件的倒運(yùn)，機(jī)械二次進(jìn)場等損失，均由乙方自行負(fù)擔(dān)。

四、乙方要嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經(jīng)過驗(yàn)收作出記錄方能進(jìn)行下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗(yàn)收，并作好記錄;重大或復(fù)雜隱蔽工程應(yīng)由乙方書面通知甲方和設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。如甲方與設(shè)計(jì)單位未屆時(shí)參加，乙方可自行檢查驗(yàn)收，并應(yīng)作好記錄，甲方應(yīng)予承認(rèn)。如甲方以后提出檢查時(shí)，檢查結(jié)果不符合要求者，其檢查費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，符合要求者，其檢查費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

五、在組織施工過程中，如遇特殊情況，甲方對某個單項(xiàng)工程提出加快提前完成而采取特殊施工方法時(shí)，因此所增加的各項(xiàng)施工費(fèi)用，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)，在組織施工前，甲乙雙方應(yīng)辦妥改變施工方法的手續(xù)。

第七條 竣工驗(yàn)收、結(jié)算與保修

一、乙方在單項(xiàng)工程竣工前_…………_日，應(yīng)將驗(yàn)收日期以書面形式通知甲方屆時(shí)驗(yàn)收，如甲方不能按期參加驗(yàn)收，須提前通知乙方，并與乙方另行商定驗(yàn)收日期，但甲方必須承認(rèn)乙方的竣工時(shí)間。甲方推遲驗(yàn)收，其間所發(fā)生的管理費(fèi)和各項(xiàng)損失均由甲方負(fù)擔(dān)，并償付逾期違約金，違約金計(jì)算辦法。

二、竣工工程經(jīng)檢驗(yàn)合格，從驗(yàn)收之日起_…………_天內(nèi)乙方向甲方移交完畢，如甲方不能按期接管，致使已驗(yàn)收工程發(fā)生損失，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。

三、某項(xiàng)工程中之單項(xiàng)工程如需單獨(dú)移交甲方，以便由另一施工單位進(jìn)行施工，在移交時(shí)甲乙雙方應(yīng)辦理中間驗(yàn)收手續(xù)，作為竣工工程驗(yàn)收之依據(jù)。

四、在進(jìn)行竣工工程驗(yàn)收中，如發(fā)現(xiàn)不合格須返工或修理補(bǔ)做的部分，雙方在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)議定修補(bǔ)措施和期限，由乙方在規(guī)定期限內(nèi)完成，完成后經(jīng)驗(yàn)收合格再行移交，因此而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。

五、工程已基本竣工，如遇某種材料或設(shè)備雙方均無法解決，致使該項(xiàng)工程不能全部按期竣工，經(jīng)雙方研究同意，可作減項(xiàng)竣工，并對已完工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和辦理移交手續(xù)。

六、竣工工程驗(yàn)收以國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖為依據(jù)。在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，乙方應(yīng)向甲方提供以下條件：

1.增減工程變更的有關(guān)手續(xù)和其他洽商記錄;

2.隱蔽工程驗(yàn)收記錄和中間交工驗(yàn)收記錄;

3.提供竣工圖的工程，如工程變更不大，施工單位應(yīng)盡量在原施工圖上加以注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由甲方自繪或委托設(shè)計(jì)單位繪制竣工圖。

七、乙方在單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收_5_天內(nèi)，應(yīng)將竣工工程結(jié)算件送交甲方進(jìn)行審定，甲方接到竣工結(jié)算件后應(yīng)在_5_天內(nèi)審定完畢，如到期未審定完或未提出異議，即視同同意結(jié)算，建設(shè)銀行據(jù)此撥款。

八、工程竣工驗(yàn)收后，乙方對施工的土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)保修一年，采暖工程保修第一個采暖期。在保修期間，確因施工責(zé)任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏氣、堵塞等質(zhì)量事故，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)修理，并負(fù)擔(dān)全部修理費(fèi)用。

第八條 獎勵、懲罰與仲裁

一、乙方在保證工程質(zhì)量的前提下提出修改設(shè)計(jì)的合理化建議，經(jīng)甲方和原設(shè)計(jì)單位同意方可施工，由此而節(jié)約的工程投資，_60_%歸乙方，_40_%歸設(shè)計(jì)單位。

二、由于乙方責(zé)任未按本合同規(guī)定的日期竣工，以竣工驗(yàn)收合格日期計(jì)算，每逾期一天，應(yīng)按該項(xiàng)工程的預(yù)算造價(jià)(包工不包料工程按預(yù)算人工費(fèi)計(jì)算)，由乙方償付給甲方萬分之_3_的違約金。如乙方采取措施提前竣工，每提前一天，由甲方付給乙方萬分之_0.01%_的獎勵。獎金由甲方收益中開支或從甲方節(jié)約的投資中支付。如甲方確無資金來源，可不實(shí)行獎罰條款，乙方應(yīng)從全局出發(fā)，不因此推遲交工。

三、甲乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項(xiàng)，如逾期不付，則視同貸款，拖延方應(yīng)增付應(yīng)付而未付款項(xiàng)的利息。

四、施工合同由各級建設(shè)銀行監(jiān)督執(zhí)行。施工中的經(jīng)濟(jì)糾紛，應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，協(xié)商解決，如雙方協(xié)商不能解決時(shí)，可選擇以下二項(xiàng)方式處理：(1)申請仲裁委員會仲裁;(2)向人民法院起訴。

第九條 工程負(fù)責(zé)人和工傷事故

一、甲方派________為駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，乙方派________為現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人，共同履行本合同的各項(xiàng)規(guī)定，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢查隱蔽工程，辦理中間交工工程驗(yàn)收手續(xù)及其他事宜。

二、乙方有責(zé)任教育工人嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防盜。在施工中發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，均由乙方負(fù)責(zé)，乙方不得因此影響工程進(jìn)度。

第十條 本合同一式貳份，甲乙方各執(zhí)壹份。合同自雙方簽訂之日生效，在本合同全部工程竣工驗(yàn)收并結(jié)清尾款后失效。

建設(shè)單位(甲方)：_______________

工程安裝承包單位(乙方)：_______________

_20xx_年_…………_月…………_日

樓房工程承包合同范文二甲方：慶陽正德工程建設(shè)公司合水藍(lán)天住宅小區(qū)2#樓工程項(xiàng)目部

乙方：

經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，甲方將合水縣藍(lán)天住宅小區(qū)2#樓工程內(nèi)外裝飾工程人工費(fèi)部分承包給乙方，在甲乙雙方共同協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽定本合同：

一、 承包范圍

1、外墻面部分

A、外墻面60厚膠粉聚苯顆粒保溫層，掛網(wǎng)。8厚聚合物抗裂砂漿以及設(shè)計(jì)要求的樓層分隔縫條粘貼。

B、外墻面挑檐抹灰。

C、外墻裙貼1.0米高仿真文化石瓷磚。

D、屋面樓梯間外墻抹灰。

E、落水管，收縮縫鐵皮安裝。

2、內(nèi)墻面部分

A、從地下室至屋面樓梯間所有內(nèi)墻面抹灰。

B、室內(nèi)及陽臺所有柱子、梁、棱角的翻邊。

C、室內(nèi)所有門窗洞口以及窗臺板地棱角翻邊。

D樓梯間平臺、踏步臺踢腳，水泥砂漿抹平壓光(包括踏步臺子角鐵，防滑條安裝)。

E、屋面四周檐子，伸縮縫女兒墻抹灰.。

F、窗臺，陽臺壓頂，施工洞砌體，一層商鋪部分地板磚。

3、屋面部分

屋面保溫板，爐渣(含上爐渣)，屋面細(xì)石砼找平層，面層，屋面排氣孔安裝，分割縫處理。

4、其他事項(xiàng)

A、所有工程項(xiàng)目做法均按設(shè)計(jì)規(guī)范和項(xiàng)目部技術(shù)人員交底要求施工。

B、專業(yè)攪拌機(jī)操作人員2人。

C、各工種當(dāng)天完工后落地灰清除以及各工序完工后的衛(wèi)生打掃。

D、施工期間現(xiàn)場，樓層周圍衛(wèi)生打掃。

二、工程質(zhì)量：

1、乙方必須按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及甲方的技術(shù)交底施工。

2、外墻面抹灰時(shí)的翻架之前必須經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收合格后，才能返架：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)①立面垂直度4mm，②表面平整度4mm，

③陰陽角方正、垂直4mm，④分隔條直線度4mm,⑤窗洞口上下垂直偏移4mm，⑥抹灰表面應(yīng)抹平壓光不能有空鼓裂紋。⑦內(nèi)墻面抹灰之前應(yīng)濕潤墻面。⑧內(nèi)墻面粉刷后必須進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

3、內(nèi)墻抹灰驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)同外墻面一樣。各班組每天所完工程量必須進(jìn)行自檢，不合格的在抹灰層凝固之前進(jìn)行返工整改。達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

三、承包價(jià)款及結(jié)算方式：

四、工期要求：

五、其他事項(xiàng)：

六、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方提供乙方在施工過程中所需用的各種材料，包括灰斗車、大水桶、小水桶、灰斗、滾刷、毛刷、水管子，并且安排乙方施工人員的住宿，施工工具由乙方自理。

2、在施工過程中，甲方有權(quán)對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查檢查，乙方必須服從并予以配合。

3、在施工過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)質(zhì)量規(guī)范要求的工程，必須進(jìn)行返工。

4、每道工序完成后，乙方負(fù)責(zé)人先行自檢合格后，再由甲方和監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行檢查，待驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。

5、乙方施工人員若違反施工現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，甲方有權(quán)按本合同明確的處罰制度進(jìn)行處罰。

七：乙方的權(quán)利及義務(wù)：

1、 乙方負(fù)責(zé)人按合同總工期安排工程進(jìn)度，并做好分項(xiàng)工序中的材料及施工機(jī)具的合理安排，組織足夠的人力按時(shí)進(jìn)場。

2、 乙方必須按照國家的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工藍(lán)圖及規(guī)范要求進(jìn)行施工。

3、 乙方必須遵守甲方在施工現(xiàn)場的統(tǒng)一部署和各項(xiàng)規(guī)章制度。 對不合格的工程，乙方自行返工處理，造成材料浪費(fèi)，乙方按原價(jià)賠償。

4 乙方施工人員在操作過程中所產(chǎn)生的建筑垃圾應(yīng)及時(shí)處理干凈，若不能及時(shí)處理，甲方將安排人員清理，所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

6、 若施工人員在施工過程中，造成甲方機(jī)械損壞，乙方應(yīng)按原價(jià)賠償。

7、 乙方所有操作人員在施工過程中，對材料的不合理使用浪費(fèi)的，由乙方按原價(jià)賠償。

8、 乙方施工人員在施工過程中，應(yīng)做好相應(yīng)的成品保護(hù)，若造成成品損壞，乙方予以賠償。

9、 在高空作業(yè)時(shí)，所使用的材料、工具放在安全部位，并不允許上、下亂拋，避免墜落傷人。

10、乙方應(yīng)安排工長一名、技術(shù)人員一名，必須常住施工施工現(xiàn)場，配合甲方施工管理人員的工作。

11、甲方安全負(fù)責(zé)人可以對乙方進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全教育，

12、甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、監(jiān)理安全生產(chǎn)制度，乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動安全制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，若造成不安全事故，乙方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任，甲方概不負(fù)責(zé)。

13、乙方的所有施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，必須佩帶安全帽及安全保護(hù)用品，做好個人安全保護(hù)，不準(zhǔn)私自拆除安全設(shè)施，不準(zhǔn)隨意亂接電線、電纜，若造成不安全事故及傷亡事件，乙方自行承擔(dān)。

14、乙方必須常住施工現(xiàn)場，指揮或教育本組所有人員，必須遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理制度，服從項(xiàng)目部管理人員的指揮及調(diào)度工作。

15、乙方所有工人進(jìn)入施工現(xiàn)場后所產(chǎn)生的生活垃圾自行清理干凈，并清理至規(guī)定地點(diǎn)，宿舍按時(shí)打掃干凈，生活用品擺放整齊。

16、施工現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)大小便，不準(zhǔn)喝酒，堅(jiān)決不允許打架鬧事。遵守甲方指定的各種文明施工制度和規(guī)程，愛護(hù)甲方文明工地和設(shè)施，自覺養(yǎng)成文明的生活習(xí)慣，保證工作面和生活區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生整潔、干凈，做好生活區(qū)衛(wèi)生清理工作，施工現(xiàn)場應(yīng)做到工完場清的原則，各種材料，機(jī)具設(shè)備分類、分規(guī)格對方整齊，隨時(shí)準(zhǔn)備上級檢查驗(yàn)收。

八、違約責(zé)任

1、乙方管理人員未向甲方請假，若擅自離崗，離崗一天罰款200元。

2、乙方若不按照技術(shù)操作規(guī)范進(jìn)行操作，質(zhì)量達(dá)不到要求返工重做，浪費(fèi)材料照價(jià)賠償;工程驗(yàn)收不合格，質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，乙方拒不返工和補(bǔ)休的，甲方有折價(jià)扣除人工費(fèi)。

3、乙方施工人員不帶安全帽，及不遵守工地規(guī)章制度，每人每次罰款50元(包括在施工現(xiàn)場吵架、打架、隨意胡亂大小便|。

4、乙方施工人員偷盜材料及工具者，甲方按材料、工具原價(jià)的5倍進(jìn)行處罰，故意損壞生活設(shè)施，材料及機(jī)具，每人每次按原價(jià)5倍進(jìn)行罰款。情節(jié)嚴(yán)重的交由當(dāng)?shù)厮痉ú块T進(jìn)行處理。

5、乙方施工人員在工程施工范圍內(nèi)(工地、住宿地及任何履行施工任務(wù)過程中)故意造成他人傷害的，乙方應(yīng)承擔(dān)一切的經(jīng)濟(jì)損失，甲方概不負(fù)責(zé)。

6、由施工人員不按要求進(jìn)行施工，造成不安全事故的，乙方應(yīng)承擔(dān)全部損失及責(zé)任。

九、本合同中未盡事宜，按國家和地方有關(guān)政策規(guī)定辦理。

十、本合同一式兩份，甲、乙雙方簽字蓋章后生效。

甲方(簽章)： 已方(簽章)：

身份證號碼： 身份證號碼：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

合水縣藍(lán)天住宅小區(qū)2#住宅樓工程項(xiàng)目部

年 月 日

樓房工程承包合同范文三發(fā)包單位：(甲方) 承包單位：

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》以及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，共同遵守。

第一條、工程名稱：英華小學(xué)教學(xué)樓 建設(shè)地點(diǎn)：英華小學(xué)校內(nèi)

第二條、 建設(shè)規(guī)模、面積和承包工程的范圍及內(nèi)容：

1，五層框架綜合樓，按設(shè)計(jì)圖內(nèi)容，建筑面積約5600平方米：主體工程、裝飾工程、給排水工程、電氣安裝工程、消防工程、防雷工程等;

2，附屬配套工程：藍(lán)球場建設(shè)、羽毛球場建設(shè)、乒兵球場建設(shè)、排球場建設(shè)、運(yùn)動場跑道建設(shè)、原排水溝蓋板修復(fù)、綠化工程、廣場磚鋪設(shè)、廣場場地排水等工程;

第三條、本合同所承包的工期定為283個日歷天，計(jì)劃工期起止時(shí)間為：20xx 年08月01日開工，20xx年 05月 10日竣工。

在履行過程中，根據(jù)變更設(shè)計(jì)所影響的工期和甲方責(zé)任、不可抗力所延誤的工期，甲、乙雙方簽證確認(rèn)后工期順延。

第四條、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保修條件、期限，按本條第(一)、(二)項(xiàng)執(zhí)行：

(一)、按照國家及省、市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二)、確保合格等級，力爭優(yōu)良。 第五條、承包方式：

包工包料、包質(zhì)量、包安全、包驗(yàn)收承建施工。

第六條、工程總造價(jià)按上述承包范圍和方式，合計(jì)含稅金總包價(jià)為人民幣950萬元，大寫玖佰伍拾萬元，合同為工程包干造價(jià)，不作任何材料價(jià)的升降調(diào)整。稅票按報(bào)建使用的市財(cái)政部門核定的工程總價(jià)款額開具。

第七條、甲方負(fù)責(zé)完成下列工作：

在開工前3天完成“三通一平”(包括進(jìn)場道路)，接通水、電和辦理報(bào)建、臨時(shí)場地、占用道路等的批準(zhǔn)手續(xù)。同時(shí)向乙方提交施工(安裝)圖紙與說明和有關(guān)的技術(shù)資料各6份;地質(zhì)勘探資料3份;建筑(安裝)許可證和報(bào)建審核意見書及監(jiān)督計(jì)劃。

第八條、乙方負(fù)責(zé)完成下列工作：

在開工后3天內(nèi)完成組織施工圖會審、編制施工組織設(shè)計(jì)，并送交甲方，作為甲方檢查監(jiān)督執(zhí)行施工計(jì)劃的依據(jù)。

第九條、乙方承包的任務(wù)，非經(jīng)甲方同意，不得隨意分包第三方，乙方必須嚴(yán)格按照施工圖與說明、施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工。按規(guī)定做好試件和材料的試驗(yàn)，確保工程質(zhì)量，按期完工，在工程質(zhì)量上必須接受質(zhì)量監(jiān)督部門和甲方的監(jiān)督，甲方發(fā)現(xiàn)其在主要形象上拖進(jìn)度7天、或在主要工程上存在重大質(zhì)量問題時(shí)，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門確認(rèn)后，甲方應(yīng)以書面通知乙方，乙方在3天內(nèi)必須采取有效措施糾正，否則甲方有權(quán)采取措施直至終止合同，調(diào)換施工隊(duì)伍。因此所造成的實(shí)際損失，由乙方負(fù)責(zé)。

第十條、甲方派 為駐工地代表，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢查驗(yàn)收隱蔽工程，辦理中間交工工程驗(yàn)收簽證手續(xù)，督促乙方按規(guī)定搞好試件、材料試壓和各項(xiàng)技術(shù)資料及報(bào)表整理，負(fù)責(zé)簽證、解決應(yīng)由甲方解決的問題以及其他事宜。

第十一條、工程所需材料全部由乙方負(fù)責(zé)，所用的建筑材料必須是送檢合格品，鋼材必須采用韶鋼正廠產(chǎn)品。

第十二條、工程價(jià)款的支付和結(jié)算必須匯入乙方的開戶銀行：帳號： 戶名： ，否則由此造成的一切后果由甲方負(fù)責(zé)。乙方不準(zhǔn)將工程款挪作他用。

一、工程進(jìn)度款按合同附表1執(zhí)行：余款(除保質(zhì)金外)在工程竣工驗(yàn)收合格后一個月內(nèi)付清。

二、工程結(jié)算：

1，乙方應(yīng)在全部工程竣工驗(yàn)收合格后5天內(nèi)提出竣工結(jié)算，送甲方審核，甲方應(yīng)在接到結(jié)算之日起5天內(nèi)提出意見，逾期視作同意，結(jié)算尾數(shù)。雙方對竣工結(jié)算確認(rèn)后5天內(nèi)，應(yīng)進(jìn)行退補(bǔ)結(jié)算。 2，本工程預(yù)留保質(zhì)金為30萬元。

第十三條、甲方因生產(chǎn)或使用需要，確需變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)書面通知乙方，并提供由原設(shè)計(jì)單位出具的變更設(shè)計(jì)的技術(shù)資料，按規(guī)定辦理變更工程手續(xù)，由乙方提出增減工程的工程量清單，按現(xiàn)行定額結(jié)算，加材差調(diào)整為套價(jià)依據(jù)，由甲方確認(rèn)后，作增加工程造價(jià)，進(jìn)行調(diào)整結(jié)算。

附屬工程部分如設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場不符需增加的工程，按實(shí)際產(chǎn)生的增加工程量進(jìn)行現(xiàn)場簽證，作增加工程結(jié)算。

由于設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)錯誤造成的返工，甲方應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失，同時(shí)經(jīng)有關(guān)部門審定后賠償乙方由此面造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的損失。

第十四條、工程交工驗(yàn)收

一、工程交工驗(yàn)收，應(yīng)以施工圖紙及說明書、圖紙會審記錄、有關(guān)變更增減的書面文件、國家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

二、隱蔽工程在隱蔽前當(dāng)天，由乙方通知甲方到場檢查，甲方不按時(shí)到現(xiàn)場檢查，乙方可自行檢查后隱蔽，并認(rèn)真如實(shí)填寫隱蔽記錄，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若事后甲方復(fù)查的，復(fù)查合格，所有費(fèi)用和因此造成乙方的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)，所耽誤的時(shí)間應(yīng)順延工期;復(fù)查不合格，檢查費(fèi)用由乙方承擔(dān)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償返修，工期不順延。若乙方末通知甲方到場檢查，單方完成隱蔽工程的，甲方有權(quán)要求重新檢查，不論檢查結(jié)果是否合格，一切費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

三、工程(包括單項(xiàng)工程)竣工前五天，由乙方通知甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收工作在工程竣工后7天內(nèi)進(jìn)行，并應(yīng)按期驗(yàn)收完畢。工程質(zhì)量及工程內(nèi)容符合要求的，雙方在《竣工驗(yàn)收備案表》上簽章，同時(shí)乙方將全部有效的技術(shù)檔案資料向甲方移交。如工程質(zhì)量不合格或工程內(nèi)容尚未完成，由乙方在商定的期限內(nèi)進(jìn)行翻修或補(bǔ)建后，再進(jìn)行驗(yàn)收，直至達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)和要求為止。并按最后驗(yàn)收合格的日期作為竣工日期，由此支付的一切費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。甲方逾期組織驗(yàn)收的，除應(yīng)向乙方償付違約金外，如驗(yàn)收合格的，按本款規(guī)定的驗(yàn)收日期作為竣工日期。工程(包括單工程)未經(jīng)驗(yàn)收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其它問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

四、工程竣工后，應(yīng)繪制竣工圖。工程變更不大的，由乙方在原施工圖上加上注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，應(yīng)繪制竣工圖。

第十五條、違約責(zé)任

一、乙方逾期竣工，從逾期7天次日起每逾期一天按工程總造價(jià)(單項(xiàng)工程按該單項(xiàng)工程造價(jià))的萬份之 向甲方償付違約金。 二、甲方逾期組織工程竣工驗(yàn)收，從逾期7天次日起每逾期一天按工程總造價(jià)(單項(xiàng)工程按該單項(xiàng)工程造價(jià))的萬份之 向乙方償付違約金。

第十六條、遇人力不可抗拒的災(zāi)害損失，按上級有關(guān)部門裁定。 第十七條、爭議的解決方式：由建設(shè)行政主管部門裁定。 第十八條、其它事宜：

一、有關(guān)本工程的施工圖紙與說明書和會審記錄，以及圖表、資料、雙方進(jìn)行的有關(guān)會議、洽談記錄，雙方協(xié)商同意并經(jīng)雙方當(dāng)事人簽證的有關(guān)修改設(shè)計(jì)的變更文件等，都是據(jù)以施工和驗(yàn)收的技術(shù)資料，也是本合同的組成部分。

二、乙方應(yīng)建立防火和施工安全防護(hù)設(shè)施，遵守和執(zhí)行防火、安全施工、文明施工和深夜施工等的規(guī)定，否則，因此造成的損失或被有關(guān)部門處罰，均由乙方負(fù)責(zé)。

三、乙方應(yīng)按國家安全生產(chǎn)條例進(jìn)行組織施工，應(yīng)對進(jìn)場工人進(jìn)行崗前安全教育，施工過程中出現(xiàn)一切質(zhì)量、安全事故均由乙方負(fù)責(zé)。

四、本工程的保質(zhì)金，如無質(zhì)量問題時(shí)，在保質(zhì)期過后一個月內(nèi)付清;如有質(zhì)量問題，在甲方通知乙方后，乙方必須在兩天內(nèi)派人維修，否則甲方有權(quán)另行請人處理，所需費(fèi)用從乙方保質(zhì)金中扣除。

第十九條、補(bǔ)充條款：

一、因乙方原因造成停工(因質(zhì)量問題或乙方無理停工)，造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

二、本工程的材料試驗(yàn)檢測費(fèi)及稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。

第二十條、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效，到工程交工驗(yàn)收和付清工程款之日自然失效。