導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工程法律培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1．1相關(guān)的政策法規(guī)保障體系不到位

從現(xiàn)行的《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國節(jié)約能源法》等政策法規(guī)來看，雖然里面有關(guān)于建筑節(jié)能的內(nèi)容，但是當(dāng)中具有強(qiáng)制力的條款卻不多，概念過于籠統(tǒng)模糊，缺乏了明確的法律責(zé)任劃分，可操作性也不強(qiáng)。只有關(guān)于設(shè)計方面的標(biāo)準(zhǔn)，對于施工的材料、監(jiān)理等沒有明確具體的規(guī)范和要求。對于綠色建筑施工過程中的違反違規(guī)行為沒有必要的懲治措施，呈現(xiàn)粗放型管理。許多工程都是打折綠色工程建筑的幌子，實際是高耗能的工程，這些，都不是現(xiàn)代綠色建筑工程發(fā)展所需要的。其次，缺乏相應(yīng)的獎懲制度。法律法規(guī)缺乏行之有效的獎懲措施，尤其是在綠色建筑工程節(jié)能減排的效益方面沒有可具操作性的法律法規(guī)。

1．2缺少經(jīng)濟(jì)刺激

從綠色建筑工程的相關(guān)法律法規(guī)來看，工程的建設(shè)和實施缺少了經(jīng)濟(jì)政策的刺激。而綠色工程的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的推廣和實現(xiàn)又是取決于建筑單位和開發(fā)商發(fā)展綠色工程的積極性。雖然國家大力提倡綠色建筑工程的節(jié)能功效和這一功效能帶來的經(jīng)濟(jì)效益，但對建筑單位和開發(fā)商來說吸引力都不算太大，所以就導(dǎo)致了他們沒有積極性，阻礙了綠色建筑工程的發(fā)展。

1．3管理水平尚未達(dá)標(biāo)

目前，綠色建筑工程中的管理人員大部分都是傳統(tǒng)型的，專業(yè)型的人才過少。傳統(tǒng)型的管理人員缺乏綠色建筑工程管理的知識，他們的管理技術(shù)很難符合綠色工程的管理需要，而且他們綠色建筑的工程理念并不強(qiáng)，對綠色建筑工程的施工規(guī)范也不熟悉，這些都嚴(yán)重地影響了綠色建筑工程管理的效果。

2加強(qiáng)綠色建筑工程管理的措施

針對以上存在的問題，我認(rèn)為，一定要在加強(qiáng)政府宏觀管理的基礎(chǔ)上，健全相關(guān)的法律法規(guī)，完善獎懲評價制度體系，加強(qiáng)綠色建筑工程管理人才的培養(yǎng)，才能適應(yīng)綠色建筑工程的發(fā)展需要。

2．1健全完善法律法規(guī)，加強(qiáng)政府的宏觀管理

法律法規(guī)的完善是保障綠色建筑工程健康發(fā)展的基礎(chǔ)，我認(rèn)為可以從如下幾點入手:(1)修訂《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國節(jié)約能源法》等法律，在當(dāng)中加入綠色建筑工程的相關(guān)內(nèi)容，補(bǔ)充完善已有的法律法規(guī)。同時，建立綠色建筑的認(rèn)證、評估和標(biāo)識制度，開展分級評定，從而引導(dǎo)市場的消費。(2)針對綠色建筑工程的管理和施工人員存在的知法犯法的情況，并且我國大部分的民眾對建筑行業(yè)的法律法規(guī)都不是十分了解，那么司法機(jī)關(guān)和相關(guān)的管理部門應(yīng)大力宣傳綠色建筑工程相關(guān)的法律法規(guī)，并建立綠色建筑工程的監(jiān)督管理機(jī)制，落實法律責(zé)任的追究制度，維護(hù)法律權(quán)威性，落實綠色建筑工程的建筑標(biāo)準(zhǔn)。

2．2實施有效的經(jīng)濟(jì)刺激手段

(1)設(shè)立綠色建筑工程的專項資金。綠色建筑工程大成本的投資和較長時間的回收一直都是建筑單位和開發(fā)商在進(jìn)行投資時放棄的主要原因。所以為了積極推動綠色建筑工程的開展，政府應(yīng)設(shè)置專項的資金來宣傳綠色建筑工程的環(huán)保效益和社會效益，改造已有的建筑，推廣并示范節(jié)能技術(shù)，讓綠色建筑工程管理的質(zhì)量得到提高。(2)政府給予財政補(bǔ)貼。財政補(bǔ)貼的方式可以多樣化，比如直接補(bǔ)貼或者貼息補(bǔ)貼等。這樣不但能調(diào)動生產(chǎn)者的積極性，提高生產(chǎn)能力，而且能對消費進(jìn)行有效地刺激，從而擴(kuò)大市場的需求。

2．3提高綠色建筑工程管理的水平，強(qiáng)化管理隊伍的建設(shè)

(1)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。在完善培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對工程的管理人員、監(jiān)理人員、技術(shù)人員以及施工人員的專業(yè)化培訓(xùn)，并將培訓(xùn)的成績和情況與培訓(xùn)人員的績效待遇掛鉤，不斷加強(qiáng)所有工程人員的環(huán)保節(jié)能意識。調(diào)動全體工程人員參加培訓(xùn)的主動性和積極性，這樣才能不斷促進(jìn)綠色建筑工程管理和建設(shè)水平的提升。、(2)加強(qiáng)人才引入。通過社會招聘、高校錄取等多個渠道，招納綠色建筑工程管理所需要的專業(yè)人才，招納集技術(shù)型和管理型于一體的復(fù)合型管理人才，這樣也能提高綠色工程的管理隊伍的專業(yè)水平，并且對于綠色工程的開展，可以從根本上給予強(qiáng)有力的人力資源的支撐。

3結(jié)束語

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；控制

中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

正文：

一、建筑工程監(jiān)理作用

實施工程建設(shè)監(jiān)理，是提高工程質(zhì)量，控制項目投資，預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生的有效手段。監(jiān)理單位受到項目業(yè)主方的委托，根據(jù)國家建筑工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、制度及建設(shè)文件、工程合同和監(jiān)理合同，依法對建設(shè)過程項目進(jìn)行監(jiān)督管理。

建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的主要任務(wù)是“三控兩管一協(xié)調(diào)”?！叭亍敝高M(jìn)度控制、投資控制、與質(zhì)量控制，“兩管”是信息管理、合同管理?！耙粎f(xié)調(diào)”即組織協(xié)調(diào)。

投資控制是監(jiān)理管理工作的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)在工程造價的監(jiān)理環(huán)節(jié)。通過科學(xué)的工程造價控制，有效控制投資額和施工階段費用。

進(jìn)度控制是建筑工程監(jiān)理工作的條件。有效控制建筑工程的施工進(jìn)度可以促進(jìn)整個建筑工程順利完工。

建筑工程監(jiān)理工作的核心是質(zhì)量控制。建筑工程項目的形成和質(zhì)量保證關(guān)鍵在于施工階段是否嚴(yán)格實行施工圖紙，施工階段的監(jiān)理質(zhì)量也關(guān)系著整個工程項目的質(zhì)量控制。監(jiān)理工作的質(zhì)量控制應(yīng)貫穿施工全過程，對施工前、施工過程及施工后驗收三個階段進(jìn)行監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作一個重要任務(wù)就是對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行監(jiān)督管理。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并要求施工單位進(jìn)行整改。對于施工時發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大安全事故，按照規(guī)定需上報建設(shè)行政主管部門進(jìn)行處理。監(jiān)理工作還包括事故發(fā)生后進(jìn)行的應(yīng)急救援、現(xiàn)場保護(hù)及配合調(diào)查處理工作。

二、建筑工程監(jiān)理的重要性

1.保證質(zhì)量

監(jiān)理工程師在建筑工程建設(shè)中，他的行為會直接或者間接的影響建設(shè)工程項目使用功能和價值的實現(xiàn)，這在保證建筑工程質(zhì)量的工程中起著決定性的作用。監(jiān)理工程師要嚴(yán)格遵守建筑工程中相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，熟練掌握相關(guān)的合同文件，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范的要求執(zhí)行相關(guān)的工作。監(jiān)理工程師在嚴(yán)格審查進(jìn)場原材料以及檢驗施工工藝、對施工產(chǎn)品的嚴(yán)格、全面的監(jiān)控和管理等工作都會在不同程度上影響整個建筑建設(shè)的質(zhì)量。

2.掌握進(jìn)度

在進(jìn)度工作控制中要從工程的各個階段綜合考慮，對整個工程進(jìn)行全面管理，保證建設(shè)工程順利進(jìn)行，設(shè)計初級階段，監(jiān)理單位要設(shè)計制定高質(zhì)量的任務(wù)書。開工時，要對施工單位提交的實施總進(jìn)度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行審核，制定監(jiān)理進(jìn)度控制計劃。

3.節(jié)約費用

在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，建筑工程監(jiān)理可以有效控制工程費用。在工作中，監(jiān)理工程師依照相應(yīng)的合同文件，在認(rèn)真審核工程清單中各項費用的基礎(chǔ)上，深入施工工地現(xiàn)場，充分核實現(xiàn)場狀況，進(jìn)而實現(xiàn)對清單以外的各類計量的嚴(yán)格控制工作，從而有效控制了費用。

4.保證安全

安全是重中之重。施工全過程中都要充分重視對安全工作的管理，要有針對的在施工的不同階段選擇不同的安全管理措施，以求在最大程度上預(yù)防和減少工程事故的發(fā)生。工程的安全監(jiān)理對建筑工程施工中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理保證施工安全。

三、建筑工程監(jiān)理存在的問題

我國目前的監(jiān)理市場不太規(guī)范，相關(guān)不利因素都或多或少的制約了工程監(jiān)理工作在我國的有效推行工作。

1.相關(guān)法律不完善。建筑工程監(jiān)理工作的法律法規(guī)不夠完善，施工階段難以進(jìn)行有效的監(jiān)理，會出現(xiàn)很多的不規(guī)范的行為，甚至出現(xiàn)不正當(dāng)競爭。缺少對監(jiān)理制度的明確的全面的規(guī)定。

2.監(jiān)理市場不規(guī)范，

①在監(jiān)理工程招投標(biāo)過程中有不規(guī)范甚至違法行為的發(fā)生。

②存在自身無資質(zhì)或資質(zhì)低的個人或監(jiān)理企業(yè)而以其它較高資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)的名義從事監(jiān)理業(yè)務(wù)。

③目前監(jiān)理企業(yè)竟?fàn)幋?，承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時互相壓價，造成監(jiān)理企業(yè)利潤不足。

④監(jiān)理企業(yè)，監(jiān)理從業(yè)人員積極性不高，人員配置水平低。

3.監(jiān)理人員素質(zhì)低。很多監(jiān)理人員素質(zhì)低，缺乏責(zé)任心，使得建筑工程監(jiān)理工作應(yīng)有的作用未能發(fā)揮。主要表現(xiàn)為監(jiān)理工作沒有按照程序有效進(jìn)行，往往流于形式；對建筑工程未能實施全過程監(jiān)理，而由承包商自行監(jiān)理等，這些行為都影響監(jiān)理功能的正常發(fā)揮，影響建筑工程的質(zhì)量，為建筑工程的安全留下了隱患。

四、建筑工程監(jiān)理控制措施

1.加強(qiáng)預(yù)防控制

施工前熟悉工程項目的基本情況。審查施工組織設(shè)計，積極提出審查意見。質(zhì)保體系是直接影響施工期間質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，核查施工單位自身的質(zhì)保體系，是保證質(zhì)量控制的重要措施。加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控教育和素質(zhì)教育。

2.完善法律法規(guī)。

做好建筑工程監(jiān)理工作也需要有健全的法律法規(guī)為前提，只有這樣，各項工作才能有法可依。目前，建筑法、合同法、招投標(biāo)法、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范對保障建筑工程質(zhì)量發(fā)揮著重要的作用。然而，還有需要進(jìn)一步完善之處，比如，在建筑法中明確規(guī)定建筑工程監(jiān)理必須貫穿于建筑工程的設(shè)計、施工、竣工結(jié)算的各個階段，為實現(xiàn)對工程建設(shè)全過程的監(jiān)理提供了法律依據(jù)。為規(guī)范各項工作提供了法律依據(jù)，保障各項工作按照法律的規(guī)定有序的進(jìn)行。

3.提高人員素質(zhì)

人員素質(zhì)會對建筑工程監(jiān)理工作產(chǎn)生直接的影響，要做好建筑工程監(jiān)理工作，很有必要加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)工作，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，推動監(jiān)理人員的素質(zhì)和監(jiān)理工作相適應(yīng)。在引進(jìn)人才的同時，要加強(qiáng)培訓(xùn)。監(jiān)理工作人員，應(yīng)該適應(yīng)時展的新要求，要有充足的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備和扎實的監(jiān)理經(jīng)驗，只有這樣才能對施工中出現(xiàn)的新情況，做到監(jiān)理到位把好質(zhì)量關(guān)。思想道德培訓(xùn)是為督促人員的思想境界和法律意識而設(shè)立的培訓(xùn)內(nèi)容，通過對這些內(nèi)容的培訓(xùn)，使人員在市場競爭中合理的使用競爭手段，避免做出違背法律法規(guī)的行為，這不僅是對人員自身一個必要的修養(yǎng)，也關(guān)系到企業(yè)文化中人員的精神面貌。

4.轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制

優(yōu)化監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)。轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使監(jiān)理企業(yè)成為自負(fù)盈虧的市場主體，監(jiān)理企業(yè)需要對自己進(jìn)行明確的定位，明確自己的技術(shù)、設(shè)備、實力等，全方位考慮市場的需求，對建筑工程的監(jiān)理進(jìn)行恰當(dāng)?shù)倪x擇，根據(jù)自身的實力和建筑工程的實際情況選擇全方位、全過程監(jiān)理，或者選擇對某一階段的監(jiān)理。監(jiān)理單位需要加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)，以提高自身的競爭力。重視引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)型咨詢?nèi)藛T和管理型咨詢?nèi)藛T，同時加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險管理，實行監(jiān)理責(zé)任保險制度，適當(dāng)轉(zhuǎn)移責(zé)任風(fēng)險。

5.正確處理業(yè)主關(guān)系

監(jiān)理工程師與業(yè)主的關(guān)系本質(zhì)上是平等主體之間的關(guān)系，在工程建設(shè)項目中是合同關(guān)系，是委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。監(jiān)理委托合同一旦簽訂，其監(jiān)理工程師的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任就確定了。監(jiān)理合同一經(jīng)確定，就不能隨意的解除和撤銷。在行使合同賦予的權(quán)利時，應(yīng)具有獨立性、業(yè)主或施工單位均無權(quán)干預(yù)。工程監(jiān)理制已經(jīng)成為建設(shè)管理體制中的一項基本制度，應(yīng)堅持和完善這一制度，繼續(xù)深化對監(jiān)理重要性的認(rèn)識，提高監(jiān)理的社會地位和工作地位，擺脫監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的困境，使建設(shè)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。

6.樹立正確工作原則

①要對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，根據(jù)合同中有關(guān)監(jiān)理工作的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑工程的質(zhì)量，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度和效益之間的關(guān)系，保證進(jìn)度，突出建筑工程的質(zhì)量和效益。

②加強(qiáng)對建筑工程的動態(tài)跟蹤和控制，對建筑工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量嚴(yán)格按照合同的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違約的現(xiàn)象，應(yīng)堅持實事求是的原則，按照合同的約定妥善處理。

7.做好竣工驗收工作

監(jiān)理部要對所監(jiān)理建筑工程項目組織工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗收，審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報告；在施工單位提交的竣工報告上簽署監(jiān)理意見；提出工程質(zhì)量評估報告。承包商對預(yù)驗收提出的問題整改后，監(jiān)理要協(xié)助建設(shè)單位做好竣工驗收準(zhǔn)備工作，制訂驗收方案和計劃安排；協(xié)助建設(shè)單位通知有關(guān)部門如設(shè)計勘探部門、質(zhì)監(jiān)部門參加驗收，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收；協(xié)助建設(shè)單位閱讀或?qū)忛営嘘P(guān)工程檔案資料；協(xié)助建設(shè)單位組織現(xiàn)場工程質(zhì)量竣工驗收審查；起草竣工驗收意見，協(xié)助起草工程竣工驗收報告；協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報送有關(guān)驗收文件。

結(jié)語：建筑工程監(jiān)理工作是保證建筑工程的質(zhì)量安全重要手段，具有十分重要的地位和作用。建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的順利實施，有助于提高工程質(zhì)量，有利于實現(xiàn)工程項目效益。應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)建筑工程施工階段的監(jiān)理工作，提升監(jiān)理工作的法律地位和法律效力，提高我國建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]余頌歌.淺析如何做好監(jiān)理工作[j].科技信息,2008(24)

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程 安全監(jiān)理

近年來，隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各項基礎(chǔ)設(shè)施得到了廣泛建設(shè)，極大地滿足了廣大人民日益增長的生產(chǎn)生活需求。但是，在建筑工程行業(yè)蓬勃發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了很多急功近利，制造問題工程，危及建筑使用和人身安全的現(xiàn)象。

國務(wù)院于2004年起頒布施行了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，規(guī)定了建筑工程建設(shè)參與各方的安全責(zé)任，使安全監(jiān)理成為保證建筑工程質(zhì)量安全的重要環(huán)節(jié)。那么，在建筑工程施工中如何有效進(jìn)行安全監(jiān)理呢？筆者結(jié)合多年的工作實踐談一些自己的看法和建議。

一、建筑工程施工中的安全概念

建筑工程施工中的安全概念可以從兩個層面來分析：第一、是指在施工過程中的安全，即施工的人、物能夠安全順利地完成施工任務(wù)，避免意外傷害；第二、是指建筑工程本身的質(zhì)量安全，即保證建筑工程在安全使用年限內(nèi)能夠安全的使用，不出現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問題。

建筑工程施工依據(jù)的安全法規(guī)制度主要有《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）等等。

二、現(xiàn)階段造成安全問題或隱患的主要原因

從現(xiàn)階段我國國情來看，造成建筑工程施工中安全問題和隱患的原因主要有以下幾個方面：

1、部分建筑施工企業(yè)單位資質(zhì)不過硬，尤其是工程招投標(biāo)中曾經(jīng)出現(xiàn)的層層轉(zhuǎn)包分包現(xiàn)象，使得部分缺乏系統(tǒng)、健全的建筑施工和安全管理制度的企業(yè)單位參與施工，在建筑施工過程中極易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題和安全事故、隱患。

2、部分企業(yè)管理人員和施工人員安全意識淡薄，缺乏崗位培訓(xùn)，按章操作的紀(jì)律性差，直接導(dǎo)致安全問題的發(fā)生或者存在安全隱患，同時，施工技術(shù)的不規(guī)范也嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量。

3、安全監(jiān)理隊伍相對比較薄弱，專業(yè)素質(zhì)不夠過硬，對建筑工程施工中的安全監(jiān)理不夠到位，或者徇私枉法，導(dǎo)致安全事故和工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

4、有關(guān)建筑工程施工安全方面的法律法規(guī)還不夠健全，現(xiàn)有法律的從嚴(yán)執(zhí)行還需要政府和建筑工程的行政主管部門加強(qiáng)宏觀的調(diào)控和管理。

三、有效進(jìn)行安全監(jiān)理的方法措施

（一）強(qiáng)化建筑企業(yè)單位的考察審核

1、重視建筑企業(yè)資質(zhì)的確認(rèn)。

一個好的企業(yè)才可能有完善的建筑施工和安全管理制度，試想一個資質(zhì)不健全、管理不完備的建筑企業(yè)，其本身就存在安全隱患，何談保證工程和施工的質(zhì)量和安全。因此，在招投標(biāo)過程中的審核環(huán)節(jié)，監(jiān)管部門就要對各建筑企業(yè)單位的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)證，并建立責(zé)任制，誰認(rèn)證誰負(fù)責(zé)，以保證建筑工程施工隊伍本身的過硬。

2、嚴(yán)格控制和管理轉(zhuǎn)包分包行為。

在一段時間內(nèi)，轉(zhuǎn)包分包成為建筑行業(yè)的風(fēng)氣，相當(dāng)一部分人用空殼公司和人脈資源玩起了空手套白狼的功夫。這種行風(fēng)泛濫的后果，是層層轉(zhuǎn)包、分包導(dǎo)致的責(zé)權(quán)不清，資質(zhì)不明，管理混亂，最終造成安全問題頻發(fā)，進(jìn)行責(zé)任追究時卻層層推諉扯皮。國務(wù)院曾明令禁止或限制了這種層層轉(zhuǎn)包分包的行為。但作為建筑行業(yè)，有時進(jìn)行分包是難免的，那么對于這些合法的分包，監(jiān)管部門必須要進(jìn)行有效控制和管理，在合同簽訂或委托授權(quán)時就分清責(zé)權(quán)，避免出現(xiàn)安全監(jiān)管的漏洞。

3、強(qiáng)化招投標(biāo)企劃書的審核。對一項工程的建筑設(shè)計和施工規(guī)劃進(jìn)行審核，評估安全風(fēng)險，對建立健全完善的管理和安全制度的企業(yè)單位進(jìn)行放行，否則進(jìn)行淘汰或者整改，督促建筑工程施工企業(yè)單位建立健全管理和安全制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、事故預(yù)防和事故應(yīng)急措施等，打牢質(zhì)量安全管理的制度基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)建筑施工人員的崗位培訓(xùn)

要嚴(yán)格審核施工單位的特種作業(yè)人員是否經(jīng)過專業(yè)的崗位培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，取得了特種作業(yè)的操作資格證書。對雖然技術(shù)熟練但沒有取得證書或者證書已經(jīng)過期的應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)部門驗證資格后再重新上崗。除了技術(shù)過硬之外，對建筑工程施工的全體作業(yè)人員都要進(jìn)行質(zhì)量安全管理的培訓(xùn)，使全體作業(yè)人員明確質(zhì)量安全管理的重要性和必要性，明確崗位質(zhì)量安全管理的需求，從而在施工過程中增強(qiáng)安全意識，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，保證工程的質(zhì)量安全管理。

（三）大力加強(qiáng)安全監(jiān)理隊伍的建設(shè)

安全監(jiān)理工作雖然得到大家的重視和認(rèn)可，但安全監(jiān)理隊伍的建設(shè)離現(xiàn)實的需求還有很大的缺口，現(xiàn)有的安全監(jiān)理人員素質(zhì)也參差不齊，急需大批懂得安全監(jiān)理工作，作風(fēng)扎實硬朗的安全監(jiān)理工作人員參與監(jiān)理工作，打牢安全監(jiān)理工作的人才基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理

建筑工程施工的制度規(guī)定是死的，但在建筑工程施工的現(xiàn)場，情況卻瞬息萬變，因此，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理。在管理制度落實，硬件設(shè)施齊全的情況下，保證工程施工的保質(zhì)保量，避免急功近利的行為，避免不負(fù)責(zé)任的舉動，確保工程施工的質(zhì)量和安全。

（五）協(xié)調(diào)政府主管部門從嚴(yán)執(zhí)法

“立法不難，難在法之必行”，當(dāng)前由于法律法規(guī)還不夠健全，執(zhí)法本身存在一定的盲區(qū)。因此，一方面要根據(jù)形勢的發(fā)展不斷加強(qiáng)監(jiān)理的立法，完善法律法規(guī)體系，為執(zhí)法行為提供支撐，另一方面，要加強(qiáng)現(xiàn)有法律法規(guī)的執(zhí)行力度，協(xié)調(diào)政府主管部門加強(qiáng)對違法違紀(jì)行為進(jìn)行處理，維護(hù)法紀(jì)的嚴(yán)肅性，正規(guī)監(jiān)管市場的風(fēng)氣。

總之，建筑工程施工的質(zhì)量安全是一項事關(guān)千秋萬代偉業(yè)的重大工程，政府部門、監(jiān)理部門和建筑工程施工企業(yè)單位要本著對社會負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，加強(qiáng)規(guī)劃管理，嚴(yán)格落實各項制度規(guī)定，安全規(guī)范文明施工，確保建筑工程的質(zhì)量安全。

參考文獻(xiàn)：

[1] 夏春宇.論工程項目施工中的安全監(jiān)理[J].廊坊師范學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版）.2009（3）：174-178;

[2] 蔣國勇.淺談建筑工程安全監(jiān)理工作[J].商品與質(zhì)量.2009(S1):114-118;

篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；問題；措施

中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

建筑工程質(zhì)量是建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著建筑成品的質(zhì)量,影響著人民的切實利益,甚至關(guān)系著建筑物的使用壽命。因此加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督有著非同尋常的意義。對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督不僅要注重每一個施工環(huán)節(jié)海一道工序的質(zhì)量監(jiān)控,而且要強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識從不同方面進(jìn)行有效的監(jiān)督。

1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的職能

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督在相關(guān)的法律條文中，被賦予的權(quán)限包括以下幾個方面:一是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督是收費的，二是質(zhì)量監(jiān)督有助于行政處罰中的違法行為，三是政府委托接受，檢查工程建設(shè)中的各種行為，四是建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督，有助于質(zhì)量整改和停工通知等方面的實施。

在建筑工程的實施階段，施工單位和建設(shè)單位，行使工程質(zhì)量監(jiān)督的職能對于監(jiān)督管理中的細(xì)節(jié)，即在工程實施全過程中的管理，應(yīng)妥善展開，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督以建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益作為前提，取得有效的監(jiān)督管理。

但是在實際的工程質(zhì)量監(jiān)督中，由于市場經(jīng)濟(jì)的開放，監(jiān)督管理職能不斷增加，從而促進(jìn)了監(jiān)督本身工作的認(rèn)知度也在加深，特別是在施工監(jiān)督流程方面，首先需要征得質(zhì)量監(jiān)督人員、承包商等多方協(xié)助，防止發(fā)生越權(quán)監(jiān)督行為其中，質(zhì)量監(jiān)督如果不夠嚴(yán)謹(jǐn)，則在該種情況下，無法提前定制為業(yè)主利益，可對業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益造成很大的損害因此，得出的結(jié)果可充分體現(xiàn)工程監(jiān)督的義務(wù)和職能。

2、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督對提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的作用

要想提高建筑經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督是不可忽視的重要內(nèi)容。采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督對提高建筑經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

(1)質(zhì)量監(jiān)督能減少設(shè)計失誤，防止造價浪費。通過采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，能夠促進(jìn)設(shè)計單位和設(shè)計人員更好履行自己的職責(zé)。根據(jù)工程建設(shè)需要，做好設(shè)計工作，優(yōu)化設(shè)計方案，減少設(shè)計失誤，更好指導(dǎo)工程建設(shè)，從而杜絕設(shè)計中出現(xiàn)的不合理因素，避免造價上出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

(2)質(zhì)量監(jiān)督能預(yù)防質(zhì)量事故，避免經(jīng)濟(jì)損失。采取相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督對策，能夠?qū)崿F(xiàn)對質(zhì)量隱患的有效預(yù)防。有效預(yù)防工程倒塌或者其他質(zhì)量問題出現(xiàn)，防止出現(xiàn)不必要的損失，進(jìn)而提高整個工程建設(shè)綜合效益。

(3)質(zhì)量監(jiān)督能降低維護(hù)費用，節(jié)約工程成本。通過質(zhì)量監(jiān)督，有利于提高工程質(zhì)量，確保質(zhì)量更為可靠，減少工程維護(hù)次數(shù)，達(dá)到節(jié)約維護(hù)成本，提高建設(shè)工程使用壽命的目的。同時也能夠間接的提高建設(shè)工程效益。

3、當(dāng)前我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的現(xiàn)狀

3.1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)法律法規(guī)尚且不夠完善

目前，我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的主要依據(jù)是有關(guān)的國家法律法規(guī)、工程建設(shè)的強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及相關(guān)的地方性法規(guī)和規(guī)程等。在具體的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督活動中，我們發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)實中的違法違規(guī)行為并不能在相關(guān)的法律法規(guī)中找到現(xiàn)成的處罰依據(jù)，對這些違法違規(guī)行為的處罰受到了一定程度的阻礙，這顯然不利于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的順利進(jìn)行。[1]總之，目前我國對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，處罰建筑工程的違法違規(guī)行為所參照的法律法規(guī)有時候可能會出現(xiàn)與現(xiàn)實情況差別較大的情況，削弱了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的效果，我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)法律法規(guī)尚且不夠完善。

3.2、監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督形式單一

目前，我國對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督主要依靠監(jiān)督機(jī)構(gòu)，但這并不表示監(jiān)督機(jī)構(gòu)是建筑工程的唯一責(zé)任方，要知道，建筑工程的建設(shè)者是工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人。顯然，現(xiàn)階段我國建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督形式比較單一，把監(jiān)督機(jī)構(gòu)看成唯一的監(jiān)督負(fù)責(zé)人，忽略了建筑方自身對建筑質(zhì)量的有效監(jiān)督，這也就意味著，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，建筑方便將責(zé)任推給監(jiān)督機(jī)構(gòu)，長此以往，建筑的質(zhì)量就更缺乏保障了。如此單一的質(zhì)量監(jiān)督方式，不利于形成對建筑工程質(zhì)量的綜合性監(jiān)督，也不利于實現(xiàn)對參建各方施工行為的全面監(jiān)督與控制。

3.3、質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)低

眾所周知，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的效果與監(jiān)督人員素質(zhì)之間的關(guān)系非常密切，如果監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)高，則監(jiān)督的效果一般比較好;反之亦然但當(dāng)前，質(zhì)量監(jiān)督人員的整體素質(zhì)較低，無法滿足建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的需要比如質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)不明確，在質(zhì)量監(jiān)督中存在著隨意監(jiān)督狀況。

4、強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督措施

4.1、建立健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督法律體系

綜觀發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗，我們發(fā)現(xiàn)健全的建設(shè)法律體系是建筑工程項目順利完成的根本保障，是建筑建成以后高效有序運作的前提和基礎(chǔ)，更是衡量國家建筑工程質(zhì)量管理水平的主要標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程質(zhì)量是建筑工程的重要內(nèi)容，健全的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督法律體系是健全的建設(shè)法律體系的重要組成部分。因此，為了加強(qiáng)對于我國建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督，保證建筑工程的施工質(zhì)量，我們首先應(yīng)該建立健全相關(guān)的法律法規(guī)，確保建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作有法可依。[1]值得一提的是，對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，不僅應(yīng)該重視對建筑施工過程和施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，還應(yīng)該建立相關(guān)的處罰機(jī)制，對建筑工程中的違法違規(guī)行為進(jìn)行必要的懲罰，確保建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的效果。

4.2、提高監(jiān)督人員素質(zhì)

監(jiān)督人員的素質(zhì)和職業(yè)水平是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作得以正常進(jìn)行的基礎(chǔ)。因此，要做好監(jiān)督工作，監(jiān)督人員要提升自身素質(zhì)和專業(yè)技能，做好以下幾個方面:第一，提高溝通能力。因為在建筑工程施工中，不免出現(xiàn)多種多樣的問題，要應(yīng)對和解決這些問題就要有良好的與人溝通的能力，通過有效合理的溝通方式解決施工人員的問題，緩解了他們的工作壓力，做好對員工的服務(wù)和保障。[3]第二，提高協(xié)調(diào)能力。建筑工程建設(shè)中的人際關(guān)系是復(fù)雜的，監(jiān)督人員要做好其中的協(xié)調(diào)工作，提高思想政治教育，提高認(rèn)識水平，進(jìn)而加強(qiáng)員工之間的合作和溝通能力。第三，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。培訓(xùn)工作是監(jiān)督人員提升個人素質(zhì)的重要途徑。

4.3、加強(qiáng)在施工過程中動態(tài)監(jiān)督

建筑企業(yè)是建筑的直接承建者，對建筑質(zhì)量負(fù)有直接的責(zé)任。施工過程中必須將強(qiáng)對質(zhì)量的檢查和監(jiān)督,首先要保障建筑設(shè)計的科學(xué)合理在質(zhì)量第一的原則下，再去考慮外觀等各項因素，確保建筑設(shè)計無質(zhì)量上的硬傷。在施工的過程中要加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。提高他們的施工水平,以提高建設(shè)質(zhì)量,重視對建筑材料的審查,嚴(yán)格采購符合設(shè)計要求和治療標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。保證無假冒偽劣的建材流入工地,還要制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度,組建專業(yè)、高效的建筑工程質(zhì)量檢查隊伍。確保企業(yè)能夠及時迅速的掌握工程的建筑質(zhì)量和工期。

4.4、最好現(xiàn)場督導(dǎo)工作

在建筑施工的現(xiàn)場要以提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平為出發(fā)點，實行多樣化的管理，對于施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)做好監(jiān)督，對于存在隱患或者存在部分缺陷的因素要及時解決，保證施工的順暢，同時監(jiān)督人員要定期或不定期隨機(jī)檢查和監(jiān)督。抓好現(xiàn)場才能保證建筑整體的安全性，科學(xué)的督導(dǎo)和控制機(jī)制會不斷減少建筑施工中的質(zhì)量問題和安全隱患，全面抓控制，科學(xué)促進(jìn)步，建筑行業(yè)發(fā)展的未來是有活力和動力的。[2]

5、對加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的深入思考

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量問題越來越受到社會各界的關(guān)注，加強(qiáng)對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)不僅僅是對建筑企業(yè)的嚴(yán)格要求，更多的則是當(dāng)前構(gòu)建社會主義和諧社會的本質(zhì)要求。所以，對該問題的探討不應(yīng)僅局限在表面，而是應(yīng)對其進(jìn)行深入探討，為我國社會的進(jìn)步提供指導(dǎo)。

首先，建筑施工要堅持“以人為本”的科學(xué)理念，重視城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，對建筑工程質(zhì)量的通病防治要給予高度關(guān)注，為了實習(xí)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃還要著重加強(qiáng)對于村鎮(zhèn)工程質(zhì)量的監(jiān)督。要知道，我國堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，最重要的目的人民群眾的生命財產(chǎn)安全，加強(qiáng)對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管要尤其注意堅持以人為本，逐步減少以至根除工程質(zhì)量通病。而當(dāng)前我國城鄉(xiāng)發(fā)展并不平衡，國家政策要向農(nóng)村傾斜，農(nóng)村建筑工程建設(shè)的質(zhì)量問題應(yīng)該得到重視。

其次，應(yīng)重點加強(qiáng)對建筑施工單位的施工技術(shù)與過程的監(jiān)督，尤其是要嚴(yán)格審查建筑施工圖等設(shè)計文件，嚴(yán)格控制建筑施工企業(yè)的建筑資質(zhì)準(zhǔn)入，對施工許可證的辦理以及工程竣工驗收備案程序的進(jìn)行也要嚴(yán)格對待，確保建筑施工企業(yè)自身的質(zhì)量，從而為保證建筑工程的質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。

結(jié)束語

工程質(zhì)量監(jiān)督是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全社會的綜合治理和參建各方的齊抓共管，加大改革力度，建立完善長效的運行機(jī)制，法律、法規(guī)體系和完整的管理體制，最終形成企業(yè)保證、社會監(jiān)督、政府監(jiān)督、社會評價的管理體制，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量進(jìn)一步提升。

參考文獻(xiàn)

[1]姚立剛.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)管理探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,21:217.

篇5

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量監(jiān)督；質(zhì)量管理；建筑工程施工

一、我國建筑工程質(zhì)量控制中存在的問題

（一）建筑工程質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)不健全

由于立法水平的限制，一些建筑工程質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)的法律經(jīng)常和上位法相沖突，形同虛設(shè)。此外，一些法條雖然對保障建筑工程質(zhì)量做出了具體規(guī)定，能夠適用于解決實際中的具體問題，但是卻對違法成本規(guī)定的過低，一些違法人員得不到應(yīng)有的懲罰。這些法律問題不僅使監(jiān)督執(zhí)法人員的監(jiān)督行為無法得到法律保障，也能以使法律形成對違法行為的有力震懾。

（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)費緊張

當(dāng)前，國內(nèi)多數(shù)建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的運行經(jīng)費都來自于監(jiān)理業(yè)務(wù)的收入，由建設(shè)企業(yè)直接支付。然而實際當(dāng)中，建設(shè)單位經(jīng)常會壓縮應(yīng)當(dāng)支付給監(jiān)理企業(yè)的費用，而不全額支付。由于收取的監(jiān)理費用不足以支付監(jiān)理活動的開支，使得監(jiān)理企業(yè)無法有效組織相關(guān)人員和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理活動。

（三）缺乏完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制

在實際中，一些企業(yè)為了節(jié)約人員成本，在相應(yīng)機(jī)構(gòu)或部門配備的員工數(shù)量嚴(yán)重不合理，經(jīng)常出現(xiàn)部門員工無法滿足工作需求的現(xiàn)象，更有甚者將相應(yīng)管理部門省略，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量監(jiān)督工作。在現(xiàn)實中經(jīng)常能夠看到一些缺乏監(jiān)督人員和建筑工程質(zhì)量建部管理部門的工程中，質(zhì)量監(jiān)督管理人員往往身兼數(shù)職，難以完成相關(guān)工作[1]。

（四）監(jiān)督人員素質(zhì)不高

人是開展工作的根本，也是有效實現(xiàn)工作目標(biāo)的保障。而然，我國目前建筑工程監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)和部門的員工普遍素質(zhì)不高，難以有效完成相應(yīng)工作。提高監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)能夠使得他們能夠迅速發(fā)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管中的專業(yè)問題，并提出針對性的解決方案和處理措施。而提升他們的專業(yè)素養(yǎng)則能夠加強(qiáng)他們對質(zhì)量監(jiān)督工作的重視，更加深入的了解質(zhì)量監(jiān)督工作的作用和意義，進(jìn)而在具體工作總端正態(tài)度，積極主動的開展工作。此外，監(jiān)督管理人員對監(jiān)管的內(nèi)涵了解不夠深入，在工作中無法明確工作旨意。如圖1，應(yīng)當(dāng)要求監(jiān)管人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解監(jiān)管工作內(nèi)涵。

圖1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)涵

二、解決建筑工程質(zhì)量管理問題的措施建議

（一）加大建筑工程監(jiān)督的執(zhí)法力度

科學(xué)有效的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督是提升建筑工程質(zhì)量的重要保證。各級相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)充分重視建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，為監(jiān)督工作的開展提供有力支持，為監(jiān)督工作的順利開展創(chuàng)造條件。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化建筑工程建設(shè)整體過程的監(jiān)督，使得參建單位形成質(zhì)量意識。同時，為了有效規(guī)范建筑工程建設(shè)中的參建單位的行為和規(guī)范建筑工程質(zhì)量監(jiān)督行為，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化監(jiān)督的執(zhí)法力度，為提高工程質(zhì)量提供保障。相關(guān)部門在實際的監(jiān)督工作中，要嚴(yán)格依法辦事，對違法行為不能進(jìn)行隨意處罰，應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律規(guī)定作出處理決定，采取處理措施。將有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行落實，形成法律對相關(guān)行為的有效約束。嚴(yán)格避免選擇性執(zhí)法，應(yīng)做到公平執(zhí)法，提高法律的公信力。應(yīng)以執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究為原則開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作[2]。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督工作中的質(zhì)量管理

首先，監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)圖2對建筑工程施工的材料和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理。在施工中應(yīng)當(dāng)保證使用材料和設(shè)備的質(zhì)量和性能。選用經(jīng)驗豐富的采購人員進(jìn)行采購工作，從源頭上控制材料的質(zhì)量。其次，在建筑工程建設(shè)施工中，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)做好對施工人員的技術(shù)交底工作，讓施工人員充分理解和掌握相關(guān)施工技術(shù)和施工工藝，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工操作。同時技術(shù)人員還應(yīng)在一些技術(shù)性要求高的操作過程中，對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，防止發(fā)生不必要的操作錯誤。同時，監(jiān)督管理人員還應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場開展定期檢查，以提早發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題、施工問題、設(shè)備材料問題等，以保證對相關(guān)問題及時作出處理。同時監(jiān)督管理人員還應(yīng)當(dāng)建立獎懲制度，鼓勵施工人員和技術(shù)人員遵守相關(guān)規(guī)章制度，保障工程質(zhì)量。

圖2建筑工程質(zhì)量問題主要原因

（三）強(qiáng)化人才的培養(yǎng)和引入

要實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效開展，不僅需要法律保障、管理保障，還需要人員保障。因此監(jiān)督管理人員應(yīng)當(dāng)和企業(yè)一起培養(yǎng)人才、引入優(yōu)質(zhì)人才。建筑施工要求的提高決定了相關(guān)人員的高素質(zhì)和高水平要求，人員競爭成為企業(yè)競爭的重要方面。因此，監(jiān)督管理人員應(yīng)當(dāng)和企業(yè)一同組織對相關(guān)人員的培訓(xùn)，根據(jù)人員的崗位為其提供針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，使得他們在本職工作應(yīng)具備能力方面獲得有效提高。同時在人才的引入方面，應(yīng)當(dāng)對相關(guān)人員的從業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)格的考察，排除不合格人員的錄用，并對選用的人員進(jìn)行入職培訓(xùn)，合格后方可投入工作[3]。

（四）完善相關(guān)法律法規(guī)

隨著社會的變革和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)的法律法規(guī)已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前監(jiān)督管理工作的需求。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)完善相關(guān)法律規(guī)定，為監(jiān)督管理工作的開展提供法律支撐。具體操作中，相關(guān)立法部門應(yīng)當(dāng)有效聽取相關(guān)行業(yè)主體的意見的建議，對造成建筑工程質(zhì)量問題的原因進(jìn)行深入的分析和研究，對問題產(chǎn)生過程的相應(yīng)關(guān)系進(jìn)行捋順，將需要進(jìn)行法律調(diào)整的問題科學(xué)合理的上升為法律。同時還應(yīng)當(dāng)不斷發(fā)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的新問題、新情況，將相應(yīng)問題進(jìn)行法律調(diào)整，提高法律的適用能力。同時在立法過程中還應(yīng)當(dāng)保證立法水平，保障相關(guān)法律規(guī)定內(nèi)容的科學(xué)性、可操作性等。此外，還應(yīng)當(dāng)注意不同層級間法律的協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)不同層級間的法律沖突的現(xiàn)象；并且對其他相關(guān)法律進(jìn)行梳理，防止同一問題被重復(fù)規(guī)定，或規(guī)定矛盾的現(xiàn)象。

結(jié)語：

本文對建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行了分析，研究和探討了相應(yīng)解決措施，以求為提高建筑質(zhì)量貢獻(xiàn)綿薄之力。但本文還具有一定的局限性，希望建筑行業(yè)相關(guān)人員能夠加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重視，深入了解它對提升建筑質(zhì)量的作用和意義，探索提升質(zhì)量監(jiān)督管理水平之道。

參考文獻(xiàn)：

[1]白劍峰.監(jiān)督管理建筑工程質(zhì)量的若干問題[J].科技與企業(yè)，2013，（08）：15.

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；監(jiān)控；探究

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：在建筑工程中，造價管理指的是利用現(xiàn)有的多方面的手段，如技術(shù)、信息、經(jīng)濟(jì)、法律等多種手段，在明確建筑工程目標(biāo)的情況下，在明確各環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)的情況下，為確保建筑工程順利實施而進(jìn)行的涉及到建筑工程各參與方經(jīng)濟(jì)利益與法律權(quán)益的有關(guān)對工程造價全過程進(jìn)行管理與控制的方法或手段。該過程包括對工程造價的各個過程所涉及到的政策、經(jīng)濟(jì)、法律、制度等方面進(jìn)行全方位的、立體化的業(yè)務(wù)管理和組織活動。建筑工程造價管理的主要內(nèi)容包括對工程項目的計價、定價，對項目全過程進(jìn)行價格分析、成本分析、對比、估算；對與造價相關(guān)的指標(biāo)的粗略計算、確定數(shù)額等；設(shè)計招標(biāo)合同中關(guān)于工程造價管理的部分，對工程造價的相關(guān)信息進(jìn)行收集、整理、并提供給工程造價人員、對相關(guān)的工程造價專業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)及專業(yè)技能、知識考核等，并搜集整理當(dāng)前工程造價管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度中涉及的經(jīng)濟(jì)、法律等問題，并且從組織、技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)等多方面對工程造價管理進(jìn)行分析并設(shè)計出具體的應(yīng)對措施。

一、當(dāng)前我國建筑工程造價管理及監(jiān)控現(xiàn)狀及存在的問題

1.1 當(dāng)前很多建筑工程在造價管理中不重視在投資及決策階段的工程造價管理

一項工程要順利開展進(jìn)行，首要的步驟即為對工程進(jìn)行相關(guān)的投資決策分析，這一過程也是工程造價工作的開端，這一階段的投入成本平均約占整個項目投資額的2%左右，通過對項目進(jìn)行投資及決策分析，可以整體把握項目各環(huán)節(jié)的后續(xù)運行情況，并且能有效的提高項目的投資收益，最大限度縮小成本。在項目開始前對其進(jìn)行投資決策分析及合理的實施方案選擇不僅能有效的配置資源，而且能顯著提高整個社會中關(guān)于建筑項目的投資效益與整體收益。在這一點上，發(fā)達(dá)國家為我國做出了很好的表率，當(dāng)前很多發(fā)達(dá)國家非常重視項目具體開展前的投資決策工作，投入了大量人力、物力、財力對投資決策過程總的工程造價及相關(guān)的管理和監(jiān)控工作進(jìn)行分析研究，并通過對不同方案的比較分析，確定最后的較為準(zhǔn)確合理的工程造價方案，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行管理控制。但長期以來，我國的建筑工程項目卻非常不注重對投資決策階段的工程造價進(jìn)行管理與控制，導(dǎo)致投資膨脹，投資收益較低，成本投入較高，對項目本身來講，項目的開展效率低下，工期不能按時完成，造成工期拖延現(xiàn)象逐漸加重，工程造價的數(shù)額也越來越高。究其原因，主要是我國對建筑項目開展前的工程造價工作缺乏有效的整理建議及決策，只能通過有關(guān)專家或者決策者們對整個工程開展期間的造價情況進(jìn)行大體估計，而建筑項目實際開展過程中又存在著很多不確定的因素，因此，工程造價也越來越高，這背后的主要原因主要集中在三點，一是因人為因素造成的項目造價逐漸升高。在我國當(dāng)前的項目審批現(xiàn)狀下，很多項目發(fā)起人為了能使項目盡快的審批通過以便早日開工，不惜主動將工程造價壓到很低的水平，這就為后期的建筑工程造價逐漸升高留下了資金缺口。二是由于當(dāng)前我國對相關(guān)造價人員仍比較缺乏，很多項目在初始設(shè)計階段就不能達(dá)到國家要求的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計上存在著很多的漏洞，建筑工程設(shè)備及相關(guān)原材料都不能按照市場行情予以準(zhǔn)確標(biāo)價。三是在建筑項目具體的實施過程中，因項目負(fù)責(zé)人或者建筑單位提出了違背原有設(shè)計計劃，超過了項目的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，如裝修過豪華、辦公空間突然擴(kuò)大等，均會增加項目工程的造價。

1.2 建筑項目的相關(guān)材料變動幅度較大，造成監(jiān)控過程困難

建筑材料在建筑項目實施過程中是重要的組成部分，正因為有了建筑材料，建筑工程才得以順利開展，所以在一定程度上講，建筑材料的存在為后期建筑工程造價管理及監(jiān)控工作奠定了基礎(chǔ)。在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，建筑材料很大程度上是由市場行情決定的，隨著市場中供求的變化而上下浮動，故國家有關(guān)管理部門并不能對建筑工程造價與監(jiān)控過程中因建筑材料價格的變化而帶來的一些列問題進(jìn)行有效監(jiān)測與控制。當(dāng)前我國相關(guān)的管理部門也具體出臺了很多宏觀的法律法規(guī)等文件，但因相關(guān)法律法規(guī)等文件調(diào)控的范圍過大，并不能具體到某種建筑材料上，故這類措施并不能很多的穩(wěn)定建筑材料的市場價格，也不能從根本上解決建筑工程造價與監(jiān)控過程中存在的很多問題，上述種種原因的存在，導(dǎo)致建筑材料的估算價格與市場實際價格之間出入較大，兩者之間出入越來越大也就導(dǎo)致建筑工程造價過程越來越不準(zhǔn)確，也增加了監(jiān)控的難度。

1.3 很多企業(yè)不能及時的利用較為先進(jìn)的工程造價與監(jiān)控方法

當(dāng)前我國建筑行業(yè)中，積極開拓新方法、接受新思想、新事物的能力較為缺乏，建筑行業(yè)本身就是一個需要不斷創(chuàng)新及積極接受新鮮事物的行業(yè)，若一直固步自封，必然不能適應(yīng)建筑行業(yè)生存發(fā)展的需求。當(dāng)前我國很多建筑行業(yè)的公司仍然采用傳統(tǒng)的工程造價及監(jiān)控方法，或者即使其意識到自己的方法已經(jīng)很陳舊仍不愿意、不主動使用最新的工程造價與監(jiān)控方法，導(dǎo)致其越來越不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要。當(dāng)前我國建筑行業(yè)普遍存在的管理經(jīng)驗較為缺乏、管理手段較為落后、信息技術(shù)使用頻率較低、經(jīng)營管理理念較為落后、信息收集、分類、整理能力較弱等問題均導(dǎo)致建筑工程造價及監(jiān)控工作缺乏整體性與條理性，進(jìn)而給建筑項目順利完工帶來一系列問題。

二、改善當(dāng)前建筑工程造價管理與監(jiān)控問題的現(xiàn)狀

2.1 樹立全局觀念，從整體視角提高對建筑項目造價與監(jiān)控工作的重視程度

建筑工程造價管理即監(jiān)控工作對整個工程的順利開展具有重要的意義，建筑項目相關(guān)的工作人員及時認(rèn)識到這一過程的重要性并從全局或整體視角對建筑項目造價及監(jiān)控工作進(jìn)行提前規(guī)劃，不僅有助于解決監(jiān)控工程造價管理及監(jiān)控過程中遇到的一系列問題，還能再項目的決策、設(shè)計、實施等階段對工程造價成本、方案等進(jìn)行比較，進(jìn)而合理控制工程造價的范圍，并且在實際的施工過程中隨時根據(jù)施工工作的具體情況而進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚?，最大限度的減少建筑項目的誤差，并提高項目施工過程中各階段的效率，將人力、物力、財力的投入效率最大化。

2.2 重注工程造價管理及監(jiān)控工作，全面控制造價

工程具體實施前的方案設(shè)計是很重要的環(huán)節(jié)，對工程的建筑材料選擇、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計等均具有重要作用，要實現(xiàn)對工程造價管理及監(jiān)控的全面把握，就要從源頭做起，為上述過程設(shè)計出一個較為優(yōu)化的方案。該設(shè)計方案應(yīng)當(dāng)包括建筑工程智聯(lián)的監(jiān)控、是否符合相關(guān)要求，怎樣使項目盡可能的滿足用戶的不同需求，項目需要投入的啟動資金的大體數(shù)量，該工程項目投入使用可帶來的經(jīng)濟(jì)效益以及后期的維護(hù)等等。上述方面均應(yīng)在設(shè)計方案中予以考慮并精確規(guī)劃，不允許出現(xiàn)重大偏差。因此，相關(guān)部門在設(shè)計建筑工程造價與監(jiān)控方案時，應(yīng)該充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)，對建筑布局進(jìn)行深入規(guī)劃，不論是平面、還是立體圖形亦或是工程的空間設(shè)計均要進(jìn)行比較分析，因為這些方面不僅是對建筑工程造價具有重要的影響，對工程的順利完成及投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益大小也具有重要的意義。

2.3 注重相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，用市場力量規(guī)范工程造價管理及監(jiān)測過程

政府相關(guān)職能部門要發(fā)揮自身的應(yīng)有作用，出臺具體的法律法規(guī)，規(guī)范建筑工程施工單位及具體的建設(shè)單位的行為，防止壟斷、不正當(dāng)競爭等現(xiàn)象的出現(xiàn)，以確保相關(guān)利益主體的合法權(quán)益，促進(jìn)市場價格良性競爭體制的形成，發(fā)揮應(yīng)有的調(diào)節(jié)作用，保障公平競爭的市場環(huán)境，從而為建筑工程造價管理及監(jiān)控工作、建筑工程造價市場化改革等奠定基礎(chǔ)。

三、總結(jié)

對建筑工程造價管理及監(jiān)控進(jìn)行探究不僅有利于提高工程中投入的人力、物力、財力等的使用效率，還能最大限度的避免各種資源浪費，縮減成本的同時提高經(jīng)濟(jì)效益，因此對建筑工程項目的順利實施及投入使用奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

中國關(guān)鍵詞：安全管理 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全意識政府監(jiān)管

中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1.引言

建筑業(yè)的安全問題一直以來廣受社會關(guān)注，安全事故造成個人和家庭、企業(yè)、社會等多方面的巨大損失。建筑業(yè)固有的特點決定了施工安全管理對建筑業(yè)至關(guān)重要。建筑施工是一項十分復(fù)雜的工作，各種因素相互錯，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故 ， 施工安全管理必不可少 。由于施工單位對施工安全管理工作的認(rèn)識存在偏差，重視程度不夠；施工安全管理水平低下，管理手段落后，安全管理制度不健全或落實不到位；建筑施工安全管理人員和施工隊伍素質(zhì)低下，安全管理教育、培訓(xùn)不到位 ， 安全投入不足；缺乏有效的施工安全管理監(jiān)督或監(jiān)督力度不夠、不作為等原因，當(dāng)前施工安全管理存在諸多問題。

2.建筑工程安全管理存在的主要問題

2.1工人自身缺乏自我防護(hù)意識

建設(shè)一線人員90％以匕是農(nóng)民工，放下鋤頭拿磚刀，使這些農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低，自我保護(hù)意識差，法律意識薄弱，違章作業(yè)嚴(yán)重。從傷亡事故的統(tǒng)計情況來看，事故傷亡者也多屬于此類。形成這些問題的原因主要有兩個：一是該培訓(xùn)的人員沒有得到培訓(xùn)，特別是新人場工人大多沒有受到過安全教育，班前活動沒有進(jìn)行；二是“三類人”、特種作業(yè)人員、崗位技能工種、企業(yè)三級教育流于形式，培訓(xùn)效果不明顯。對策就是嚴(yán)格教育培訓(xùn)。培訓(xùn)要適時、適地、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實效。i是劉．于新錄用的工人進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗，具體教育的內(nèi)容包括：勞動保護(hù)意識和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育：企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度：安全生產(chǎn)法律和文明施工要求；工程基本情況、現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在的不安全因素等。這樣的教育及培訓(xùn)要堅持不懈、切實可行地深入到第一線每—個施工作業(yè)人員，形成人人講安全、人人關(guān)心安全的良好氛圍。

2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位

安全管理工作是建筑工程發(fā)展的重要內(nèi)容，而不少建筑企業(yè)、單位在進(jìn)行具體的施工之前，也會制定相關(guān)的安全制度，但是就安全制度的貫徹、落實來說，仍然差強(qiáng)人意。這種現(xiàn)象的存在，不僅僅使得安全制度的擬定毫無意義，更使得安全管理流于形式，既沒有良好的約束施工行為，又不能夠確保施工的安全性，從而導(dǎo)致建筑工程施工混亂、無序的現(xiàn)象發(fā)生。

2.3政府部門安全監(jiān)督管理中的問題

一直以來，建筑工程安全監(jiān)督局限于大檢查、標(biāo)化驗收，而現(xiàn)有監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應(yīng)做的工作。事實上，無論是從人員數(shù)量、工作范圍、工作深度，安全監(jiān)督人員絕對代替不了施工企業(yè)安全員的工作。在工作方式方法上，往往是以點帶面。監(jiān)督機(jī)構(gòu)僅能發(fā)現(xiàn)到位檢查的那幾天的部分工程的安全問題，而對大量不在現(xiàn)場檢查時工程的安全就無法顧及了。

2.4施工安全監(jiān)理方面的問題

某些地方要求監(jiān)理單位負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作，這對加強(qiáng)安全管理工作是有利的。但目前應(yīng)該說還缺乏法律依據(jù)。在法律未明確規(guī)定監(jiān)理單位安全責(zé)任或監(jiān)理單位非自愿承擔(dān)安全監(jiān)理工作的情況下，通過地方政府強(qiáng)行規(guī)定要求安全監(jiān)理是不合適的。相反政府應(yīng)該鼓勵建設(shè)單位將安全監(jiān)理工作通過合同形式委托監(jiān)理單位依照合同實施。不過，現(xiàn)在監(jiān)理單位也同樣缺乏熟悉安全管理的監(jiān)理人員。

3.加強(qiáng)建筑工程安全管理的對策

3.1堅持以人為本，促進(jìn)安全管理

建筑工程全過程包括項目設(shè)計階段、項目招投標(biāo)段、項目實施階段、項目竣工驗收階段，一般來說，要做好建筑工程的安全管理工作，關(guān)鍵是做好全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作，各環(huán)節(jié)的安全管理工作做好了，工程整體的安全性也便有了保證。關(guān)于建筑工程全過程安全管理的方式方法，許多業(yè)界同行已有了很好的經(jīng)驗，筆者在此不再重復(fù)介紹。而是另辟蹊徑，從人本原理角度出發(fā)，探討如何堅持以人為本，促進(jìn)企業(yè)安全管理。

3.2落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制度的擬定，是為了能夠更加有效的保障工作開展的安全性，也是為了能夠確保工作可以真正的實現(xiàn)有章可循、有法可依。關(guān)于這一點，國家已經(jīng)積極的為建筑工程安全管理頒布了相關(guān)規(guī)章制度，比如說《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等等，而建筑企業(yè)、單位在開展具體的施工工作之前，也應(yīng)該先擬定相關(guān)的安全責(zé)任制度。

3.3強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法，杜絕腐敗

監(jiān)管部門應(yīng)改變只重視突擊性檢查的結(jié)果，而忽視日常管理的結(jié)果，在日常生產(chǎn)作業(yè)中，只有重視日常的安全作業(yè)管理，才可以養(yǎng)成按照建筑工程安全管理規(guī)定的習(xí)慣，才能真正體現(xiàn)政府監(jiān)管部門在強(qiáng)化建筑工程安全管理中的重要作用。

3.4加強(qiáng)對施工工地安全管理的監(jiān)理

制度的建立，不僅需要在實際工作中落實，更需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。首先，作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)，要加強(qiáng)對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，在編制的監(jiān)理規(guī)劃中，明確安全監(jiān)理內(nèi)容和各級人員的安全監(jiān)理職責(zé)，結(jié)合施工單位的相關(guān)制度，制定安全監(jiān)理的各項制度、監(jiān)理方案、工作程序和制度措施，并結(jié)合施工單位的具體情況，制定安全監(jiān)理的實施細(xì)則。其次，加強(qiáng)對施工過程的安全監(jiān)理。

4.結(jié)論

安全管理是保護(hù)勞動者的安全與健康、保證生產(chǎn)工具的安全使用和資源的合理利用、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)有序運行和健康發(fā)展的一門綜合性科學(xué)。安全管理

工作是一項長期、動態(tài)、嚴(yán)峻的管理工作，在當(dāng)前倡導(dǎo)“以人為本”安全理念的指引下，我們更應(yīng)該緊緊依靠科技進(jìn)步，提升安全管理水平，實施長效管理。用科技進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，有效預(yù)防和控制重大、特大事故的發(fā)生，從根本上改變我國安全生產(chǎn)形勢的不利局面。相信通過以上各條途徑、采取各種有效手段，齊抓共管，一定能夠形成建筑工程安全管理的嚴(yán)密有效的控制網(wǎng)絡(luò)，使監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位、施工企業(yè)有機(jī)協(xié)調(diào)運行，最終形成安全管理有序、到位、高效的運行體系。

參考文獻(xiàn)

[1]梁海林.建筑工程安全管理創(chuàng)新思考 [J].現(xiàn)代企業(yè)文化， 2010，(26)

篇8

【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理；質(zhì)量；成本；標(biāo)準(zhǔn)化管理

一、建筑工程監(jiān)理的重要作用

建設(shè)監(jiān)理工作在監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程管理，保護(hù)有關(guān)各方利益等方面有著重要作用。建筑工程監(jiān)理在整個建筑建設(shè)過程中起著舉足輕重的作用。

（一）建筑工程監(jiān)理在保證工程質(zhì)量方面起重要作用

建筑工程的質(zhì)量在工程建設(shè)過程中會受到很多因素的影響。監(jiān)理工程師在建筑工程建設(shè)中，他的行為會直接或者間接的影響建設(shè)工程項目使用功能和價值的實現(xiàn)，這在保證建筑工程質(zhì)量的工程中起著決定性的作用。監(jiān)理工程師要嚴(yán)格遵守建筑工程中相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，熟練掌握相關(guān)的合同文件，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范的要求執(zhí)行相關(guān)的工作。監(jiān)理工程師在嚴(yán)格審查進(jìn)場原材料以及檢驗施工工藝、對施工產(chǎn)品的嚴(yán)格、全面的監(jiān)控和管理等工作都會在不同程度上影響整個建筑建設(shè)的質(zhì)量。

（二）建筑工程監(jiān)理對工程進(jìn)度有重要影響

建筑工程的施工進(jìn)度控制不僅是時間計劃的控制以及現(xiàn)場施工管理的問題，在進(jìn)度工作控制中還要從工程的設(shè)計、招標(biāo)、施工和竣工等各個階段綜合考慮，對整個工程進(jìn)行持續(xù)、全面、嚴(yán)格的管理，這樣才能保證建設(shè)工程順利進(jìn)行，并且能減短工程投入使用的時間，進(jìn)而取得最佳的投資效益。在設(shè)計初級階段，監(jiān)理單位要設(shè)計制定高質(zhì)量的任務(wù)書，才能保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。開工時，要對施工單位提交的實施總進(jìn)度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行審核?？偙O(jiān)理工程師在審核總進(jìn)度計劃時，要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)一步分解并確定工程計劃的關(guān)鍵線路，以及控制工程節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定監(jiān)理進(jìn)度控制計劃。

（三）建筑工程監(jiān)理有利于控制工程成本

要在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，通過一系列的工作實現(xiàn)對工程費用的有效控制。實際投資不能超過相應(yīng)的計劃投資。工程設(shè)計在監(jiān)理的建設(shè)項目費用控制工作中也起著舉足輕重的作用。另外，計量和支付是監(jiān)理過程中費用控制工作的核心，在工作中，監(jiān)理工程師依照相應(yīng)的合同文件，在認(rèn)真審核工程清單中各項費用的基礎(chǔ)上，深入施工工地現(xiàn)場，充分核實現(xiàn)場狀況，進(jìn)而實現(xiàn)對清單以外的各類計量的嚴(yán)格控制工作，從而有效的減少了工程中的各類附加費用。

（四）建筑工程監(jiān)理對工程安全施工有重要影響

安全生產(chǎn)工作是保障工程質(zhì)量水平的前提條件，工程質(zhì)量的好壞同樣也是工程安全的保障。施工全過程中都要充分重視對安全工作的管理，針對不同的施工階段或者施工環(huán)境中存在的各種不同施工情況和環(huán)境特點，要有針對的在施工的不同階段選擇不同的安全管理措施，以求在最大程度上預(yù)防和減少工程事故的發(fā)生。

工程的安全監(jiān)理工作，目的是實現(xiàn)對建筑工程施工中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，是工程建設(shè)監(jiān)理工作中的一項重要組成部分。相關(guān)人員必須在開展工作時充分了解施工安全的意義，明確安全監(jiān)理所包含的內(nèi)容。

二、建筑工程監(jiān)理中存在的問題

（一）建筑工程監(jiān)理的水平偏低

長期以來，我國很多建筑工程的監(jiān)理水平偏低，嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的質(zhì)量。監(jiān)理水平偏低主要表現(xiàn)在：對施工現(xiàn)場沒有按照相關(guān)制度和規(guī)范實施監(jiān)理，監(jiān)督管理未能落到實處；監(jiān)理工程師未能充分發(fā)揮作用，經(jīng)常出現(xiàn)身兼多職的情況；監(jiān)理組織不健全、監(jiān)理制度不完善、監(jiān)理職責(zé)劃分不明確等；建筑工程監(jiān)理企業(yè)缺乏先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和手段，管理水平相對落后；監(jiān)理企業(yè)和相關(guān)工作人員缺乏良好的服務(wù)意識和服務(wù)水平，這在一定程度上損害了建筑工程監(jiān)理在社會上的地位和形象。

（二）監(jiān)理工作人員的素質(zhì)參差不齊

從目前的發(fā)展情況來看，我國建筑工程監(jiān)理人員的水平和素質(zhì)參差不齊，結(jié)構(gòu)也不夠合理。例如，專業(yè)監(jiān)理工程師與總監(jiān)理工程師在質(zhì)量和數(shù)量上都不能滿足當(dāng)前建筑工程監(jiān)理工作的需求；其次，建筑行業(yè)缺乏復(fù)合型的監(jiān)理人才，能夠集管理與技術(shù)于一身的監(jiān)理工程師鳳毛麟角，而且大都缺乏完善合理的知識結(jié)構(gòu)；再次，建筑工程的相關(guān)監(jiān)理人員缺乏有效組織與協(xié)調(diào)的綜合管理能力，不能很好的適應(yīng)建筑工程監(jiān)理工作的需要。

（三）建筑工程監(jiān)理市場的行為不夠規(guī)范

由于建筑行業(yè)的特性，在建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包的情況，這在很大程度上降低了工程監(jiān)理的權(quán)威性和有效性。很多監(jiān)理單位并沒有經(jīng)過嚴(yán)格的資質(zhì)審核，在一定程度上影響了監(jiān)理市場的規(guī)范性；有的監(jiān)理單位甚至只是皮包公司，相關(guān)監(jiān)理工作人員缺乏，部分業(yè)余人員更是缺乏專業(yè)的技能和素養(yǎng)。此外，由于相關(guān)法律法規(guī)的不完善，未能對監(jiān)理市場起到很好的規(guī)范作用。

三、建筑工程施工監(jiān)理的控制措施

（一）完善法律規(guī)章制度體系

法律規(guī)章制度是建筑工程監(jiān)理工作開展及運行準(zhǔn)則和基礎(chǔ)，完善相應(yīng)的法律規(guī)章制度是當(dāng)前任務(wù)的重中之重。但是目前我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展還不夠規(guī)范。所以，需要根據(jù)國家有關(guān)的方針政策，逐漸淘汰不合理的法律法規(guī)和制度，建立和健全與建筑市場和工程監(jiān)理相關(guān)的新的法律、法規(guī)和制度體系。只有這樣，才可以更好的規(guī)范市場行為，監(jiān)理人員也要加強(qiáng)對招投標(biāo)法、合同法等相關(guān)法律法規(guī)的了解和學(xué)習(xí)，使自己能夠順應(yīng)新形勢下建筑工程監(jiān)理工作的需要。

（二）做好施工監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理

建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指對監(jiān)理的內(nèi)容和形式都實行標(biāo)準(zhǔn)化的管理和控制，使工程監(jiān)理的每一個環(huán)節(jié)都有統(tǒng)一規(guī)定和要求，都有定量、定性的衡量標(biāo)準(zhǔn)供監(jiān)理工作參考和對照。目前，我國的建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀只實現(xiàn)了對工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制、組織與協(xié)調(diào)，未能達(dá)到全面標(biāo)準(zhǔn)化管理的水平。建筑工程監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位以及監(jiān)理單位內(nèi)部人員的相互交流與協(xié)調(diào)，對于建筑工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，要積極協(xié)商解決，避免建筑工程延期拖后、缺乏監(jiān)理等情況的發(fā)生，監(jiān)理人員要嚴(yán)格做好監(jiān)理日志以及總結(jié)，在積極協(xié)調(diào)多方利益的基礎(chǔ)上，要對企業(yè)監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理建言獻(xiàn)策，促進(jìn)建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理的進(jìn)程。

（三）提高建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)

一是平時加強(qiáng)經(jīng)驗的積累，強(qiáng)調(diào)預(yù)控意識，注意對工程中易出現(xiàn)的通病的總結(jié)、匯總。每一道工序施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)針對該工序施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量通病和施工特點，事先提醒施工管理方注意及要求他提出相應(yīng)的保證措施，并在工程建設(shè)過程中檢查其落實情況。

二是監(jiān)理工程師培訓(xùn)和考核要嚴(yán)格管理。首先，在對監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的同時，一定要注意經(jīng)濟(jì)、管理及法律知識的培訓(xùn)，使其能夠真正擔(dān)負(fù)起監(jiān)理的重任。

三是強(qiáng)化監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的法律道德意識、對監(jiān)理工作中接受有關(guān)方的行賄、造成工程質(zhì)量和安全等過失的瀆職行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

四是加強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)繼續(xù)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，新規(guī)范，提高監(jiān)理服務(wù)的水平。樹立愛崗敬業(yè)精神，真正把監(jiān)理工作作為人生的事業(yè)來做。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑；工程監(jiān)理；存在問題；解決措施

中圖分類號：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1006-6012（2016）02-0122-01

工程監(jiān)理工作具有一定的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，在建筑工程設(shè)計階段、施工階段、工程驗收階段及后期維修保障階段都存在一定的質(zhì)量隱患，而通過加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理可以對工程全過程進(jìn)行監(jiān)督與控制，防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)。建筑工程質(zhì)量的高低對人們的生命財產(chǎn)安全有直接影響，同時也影響了施工企業(yè)的外在形象。因此，只有加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理，可以提高建筑物的使用年限、使用價值。

1當(dāng)前建筑工程監(jiān)理存在的弊端

1.1工程監(jiān)理的法律、法規(guī)不夠完善

建筑工程監(jiān)理制度在我國實行已有二十多年的時間，當(dāng)前已實現(xiàn)了對工程項目全過程中的管理。特別是在工程設(shè)計、施工等階段監(jiān)理的重要性得以更好的體現(xiàn)出來。但在當(dāng)前建筑法中對于監(jiān)理制度的規(guī)定只將其限定在了施工階段，大多數(shù)監(jiān)理單位在監(jiān)理工作中往往只重視質(zhì)量監(jiān)理，而且在招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)中對于監(jiān)理實施范圍的界定也不全面，從而導(dǎo)致具體實施過程中一些不規(guī)范行為及不正當(dāng)競爭產(chǎn)生。雖然我國在相關(guān)建筑法律法規(guī)中對監(jiān)理制度都有所涉及，但還沒有一部專門的工程監(jiān)理法律法規(guī)出臺，這就使工程監(jiān)理在法律法規(guī)方面存在著許多不完善的地方，使其重要作用無法有效的發(fā)揮出來[1]。

1.2工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)偏低

工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)偏低是建筑工程監(jiān)理工作存在的主要問題。在我國，工程監(jiān)理的發(fā)展時間較短，同時由于工程監(jiān)理的待遇相對較低，導(dǎo)致在監(jiān)理行業(yè)缺乏具有專業(yè)素質(zhì)的人才。一般情況下，應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生就是構(gòu)成工程監(jiān)理團(tuán)隊的主要人員，這些畢業(yè)生大多只通過短期培訓(xùn)即開展工作，亦或是在其他工程管理部門、設(shè)計部門調(diào)入過來的人員，缺乏豐富的監(jiān)理經(jīng)驗與對工程監(jiān)理的正確認(rèn)識，不明確工程監(jiān)理的相關(guān)規(guī)范，由此就導(dǎo)致我國工程監(jiān)理工作存在一定的問題。

1.3監(jiān)理工作執(zhí)行力度不足

建筑工程監(jiān)理責(zé)任定位不明確，致使發(fā)生了諸多建筑工程質(zhì)量問題，而同時建筑單位還逃避相關(guān)責(zé)任。所以，要嚴(yán)格落實責(zé)任主體，并嚴(yán)格實行責(zé)任終身制度，特別是因為監(jiān)督管理工作不充分導(dǎo)致的重大傷亡問題要嚴(yán)格追求相關(guān)人員的責(zé)任。

1.4監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員的不重視

自從，實行了建筑工程監(jiān)理制度之后，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對于建筑工程監(jiān)理一直存有錯誤的認(rèn)識，認(rèn)為工程監(jiān)理的存在消弱了工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的權(quán)利，從而對工程監(jiān)理具有一定的抵觸情緒，對監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展帶來了不良的影響。

2加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的措施探析

2.1加強(qiáng)監(jiān)理工作的落實，嚴(yán)格實行責(zé)任制度

建筑工程監(jiān)理工作不應(yīng)局限于建筑工程的一個階段，而是應(yīng)該在建筑工程全過程中加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理。通過加強(qiáng)全過程的監(jiān)理，才可以有效發(fā)揮監(jiān)理工作的價值。在工程監(jiān)理的過程中，要秉持公正、公平的基本原則，對相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格遵守，通過要嚴(yán)格檢查建筑工程的所有細(xì)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)存在問題，要立即采取措施加以解決。除此之外，為了統(tǒng)一掌控建筑工程監(jiān)理工作，提高監(jiān)理水平，相關(guān)管理人員要對監(jiān)理團(tuán)隊及監(jiān)理技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，同時嚴(yán)格落實責(zé)任制度，將具體責(zé)任落實到每個監(jiān)理人員身上，明確所有監(jiān)理人員的職責(zé)。通過這樣的方式，才可以落實監(jiān)理計劃及監(jiān)理目標(biāo)，構(gòu)建科學(xué)合理的建筑工程監(jiān)理制度[2]。同時要特別關(guān)注的是，在初期實現(xiàn)責(zé)任制度的時候，要對監(jiān)理人員的權(quán)力及責(zé)任進(jìn)行明確，在工程各個施工階段納入監(jiān)理目標(biāo)，同時還要加強(qiáng)與承包單位的溝通，以提高監(jiān)理效率。

2.2加強(qiáng)工程監(jiān)理法律制度的完善

通過上述所致，我國的工程監(jiān)理法律制度還尚未完善，要經(jīng)由立法的方式逐步完善建筑工程監(jiān)理法律制度，明確規(guī)范監(jiān)理行為[3]。不只是要完善工程施工階段的相關(guān)規(guī)范，而是應(yīng)該在建筑工程全過程中貫徹法律規(guī)劃，確保建筑工程監(jiān)理工作可以在規(guī)定時間內(nèi)完工。同時還要及時淘汰不符合市場發(fā)展規(guī)律甚至阻礙市場發(fā)展的相關(guān)規(guī)定。

2.3對行業(yè)定位加以明確，深入貫徹監(jiān)理工作

施工企業(yè)要對自己的定位加以明確，深入貫徹工程監(jiān)理工作，同時還要對監(jiān)理市場加以維護(hù)。積極響應(yīng)國家號召，合理的提升承載的數(shù)量，充分滿足居民的需求。除此之外，企業(yè)還要以依法納稅為基本原則，主動繳納所需稅款，不發(fā)生偷稅的問題。

2.4提高工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能

對于工程監(jiān)理公司來講，需要通過強(qiáng)化其管理工作，從而全面提升監(jiān)理人員的自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對技術(shù)和管理綜合性人才的培養(yǎng)工作，通過引進(jìn)專業(yè)的人才，構(gòu)建一支高素質(zhì)的工程監(jiān)理隊伍。對新引進(jìn)的人員，要結(jié)合自身的工作能力水平，有針對性的開展相應(yīng)的培訓(xùn)，為今后工作的順利完成打下堅實的基礎(chǔ)[4-5]。加強(qiáng)對當(dāng)前在職監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，開展階段性的工程質(zhì)量、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化工作等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，全面提升工程監(jiān)理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，使其能夠更好的勝任監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量的提升。

2.5加強(qiáng)工程監(jiān)理市場的規(guī)范

由上述可知，我國工程監(jiān)理市場較為混亂，不夠規(guī)范化，要利用市場機(jī)制調(diào)節(jié)的方式對監(jiān)理市場加以規(guī)范。同時在還要在監(jiān)理市場中應(yīng)用投標(biāo)、招標(biāo)體制，確保工程監(jiān)理的透明性、公開性，防止發(fā)生不正當(dāng)競爭。

3結(jié)束語

在建筑工程項目實施中工程監(jiān)理是比較關(guān)鍵的一個組成方面，其質(zhì)量直接關(guān)系著整個建筑工程項目的質(zhì)量效果，所以必須要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理。本文主要分析了建筑工程監(jiān)理存在的問題及解決措施，以供參考。

參考文獻(xiàn)：

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1當(dāng)前建筑工程管理現(xiàn)狀

1.1施工隊伍管理存在很多問題建筑施工行業(yè)人員混雜，從大學(xué)生、研究生等高級技術(shù)人員到農(nóng)民工、力工等普通勞動者都有，因此施工隊伍的管理模式與方法對于建筑施工行業(yè)就非常的重要，而實際執(zhí)行中，施工方為了追求施工進(jìn)度、取得最大利益等，往往忽視了對施工隊伍的管理，管理制度不完善，或有制度不執(zhí)行，都存在著一系列問題。一是施工人員的資質(zhì)管理混亂，對于特殊崗位操作人員，不能提供操作崗位的資質(zhì)，很多沒有資質(zhì)的人員在施工現(xiàn)場施工。二是各崗位、各項工作內(nèi)容間協(xié)調(diào)性差，很多特殊技能人員不能充分發(fā)揮自己的長處，存在人力資源浪費現(xiàn)象，各崗位間的不協(xié)調(diào)，也造成施工進(jìn)度慢，或提高了施工成本。三是對于施工人員的崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn)不足，很多時候為了趕工期，提高施工速度，施工人員招來后即上崗，沒有相應(yīng)的安全培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)，為施工埋下安全隱患。總的來說施工隊伍管理是存在著很多問題的。1.2施工管理不健全施工管理是建筑工程管理的重中之重。建筑工程管理水平在很大程度上是由施工管理效率決定的。施工管理直接影響建筑工程的質(zhì)量和施工人員的生命財產(chǎn)安全。考察當(dāng)前的施工管理就會發(fā)現(xiàn)施工管理還存在一系列問題，其中最主要的問題是人員問題和機(jī)械問題。機(jī)械問題主要指的是在施工過程中工程的機(jī)械化程度不高，生產(chǎn)效率低下，機(jī)械設(shè)備缺乏專門的維修保養(yǎng)，在施工過程中非常容易出故障。在建筑工程施工過程中很少采用新型機(jī)械設(shè)備。所謂人員問題主要指的是在施工過程中施工人員的素質(zhì)不過關(guān)，施工技術(shù)偏低。在施工過程中不能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)范以及設(shè)計要求來進(jìn)行施工，個別情況下甚至?xí)霈F(xiàn)為了降低工程造價或者是節(jié)省施工時間而擅自改變施工圖紙的行為，這是我們在施工過程中需要保持高度重視的問題。

2提升建筑工程管理水平的措施

針對以上建筑工程管理現(xiàn)狀和存在的問題，通過管理實踐確定了以下四點提升建筑工程管理水平的措施，供參考。2.1完善建筑工程管理機(jī)制針對建筑工程管理，國家首先必須要完善相關(guān)的法律法規(guī)。只有這樣才能保證在建筑工程管理過程中完全按照國家的相關(guān)法律來辦。其次是要結(jié)合建筑工程的實際特點來制定科學(xué)高效的管理機(jī)制，要采用先進(jìn)的建筑工程管理理念來進(jìn)行專業(yè)化的管理，要使得當(dāng)下的建筑工程管理更具專業(yè)性和技術(shù)性。2.2定期對施工人員展開技能培訓(xùn)任何崗位在上崗前均要有技能培訓(xùn)，對于建筑施工行業(yè)來說，崗前員工的技能培訓(xùn)更重要，因為建筑施工過程，人起著決定性作用，圖紙設(shè)計都是無生命的，要想將設(shè)計變成實際的建筑，人的因素占著最重要的作用，如果人不能理解圖紙設(shè)計意圖，很可能建設(shè)的工程會與設(shè)計的偏差過大。因此，為保證建筑施工的順利進(jìn)行，就需要定期對施工人員培訓(xùn)，提高施工人員和管理人員的素質(zhì)。對于施工人員的培訓(xùn)內(nèi)容，至少要包括以下三方面：技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和法律法規(guī)培訓(xùn)。技能培訓(xùn)，可以是培訓(xùn)員工施工過程中的基礎(chǔ)知識，也可能是有針對性的培訓(xùn)施工過程中的技術(shù)難點，如何解決實際施工問題等，具體內(nèi)容可以根據(jù)實際施工情況而定。對于施工管理人員的培訓(xùn)重點是對管理方式與管理制度的培訓(xùn)，也可以結(jié)合實際施工特點定期組織培訓(xùn)，以保證施工管理過程科學(xué)、適宜，達(dá)到工程最優(yōu)的目的。2.3加強(qiáng)建筑工程施工過程中質(zhì)量控制建筑工程行業(yè)同其他工業(yè)企業(yè)的管理一樣，其工程施工質(zhì)量由施工質(zhì)量過程控制有關(guān)，質(zhì)量控制對施工質(zhì)量的好壞起著關(guān)鍵性作用，要確保施工質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，加強(qiáng)質(zhì)量控制，完善各項管理制度與考核機(jī)制，重點加強(qiáng)變更工程的管理與隱蔽工程的檢查。對于工程變更過程，管理人員要認(rèn)真審核變更內(nèi)容，并組織評審其變更的可行性，對于適用的申請按程序及時簽字下發(fā)，同時做好工程造價的變更，對于不適用或不符合要求的變更申請，不能隨意簽字。這樣，將工程變更過程的管理落實到變更管理負(fù)責(zé)人身上，讓其充分發(fā)揮主觀能動性，嚴(yán)格把關(guān)，履行自己的職責(zé)，杜絕不認(rèn)真、草率簽字給工程施工帶來損失，也不利于自身事業(yè)的發(fā)展。2.4實現(xiàn)施工資源的合理配置在密集性的建筑行業(yè)中人力資源的合理配置非常重要，只有保證人力資源的合理配置才能實現(xiàn)建筑工程的順利施工。針對建筑施工管理我們必須要加強(qiáng)對各個部門人員需求的統(tǒng)計，要科學(xué)評估施工過程，要嚴(yán)格施工實際要求來配置施工人員。同時在施工過程中還有必要建立合理高效的流動機(jī)制。建立合理高效的流動機(jī)制非常重要。建立這種機(jī)制能夠使得施工人員管理更加高效，靈活，對于建筑工程施工過程中出現(xiàn)的各種狀況，能夠進(jìn)行及時處理。人力資源的有效配置在很大程度上取決于流動機(jī)制的建立。施工人員科學(xué)高效的流動機(jī)制的建立對于提升工程施工人員的自身效率很有幫助。因此工程管理人員必須要加強(qiáng)建筑工程的實際特點的研究，通過不斷研究來提升自身的專業(yè)素質(zhì)。建筑工程管理對建筑工程施工的質(zhì)量起著關(guān)鍵作用，好的建筑工程管理水平，不僅利于建筑工程施工質(zhì)量的保證，還可以降低施工工程成本，提高施工進(jìn)度。筆者從實際工作經(jīng)驗中總結(jié)建筑施工工程管理存在的問題，及解決問題的方法，希望通過此粗淺的分析，為從事建筑工程管理的人員提供一些幫助。

作者：葉峰 單位：浙江蘇嘉房地產(chǎn)實業(yè)股份有限公司