導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇安全監(jiān)理內(nèi)容，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：建筑 施工 安全 監(jiān)理

中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

正文：

1 安全管理的法律依據(jù)

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責(zé)任，為我們開(kāi)展安全監(jiān)理工作指明了方向。因此，監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)各級(jí)建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效地杜絕各類隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2 安全監(jiān)理的工作內(nèi)容

2.1 施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

2.1.1 建立健全安全監(jiān)理制度，貫徹落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任制

監(jiān)理單位內(nèi)部應(yīng)設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師，專門負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作，做到分工協(xié)調(diào)，總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)。

2.1.2 編制安全監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理規(guī)劃

在工程開(kāi)工前，依據(jù)工程建設(shè)要求、設(shè)計(jì)圖紙、工程位置、周邊環(huán)境、地質(zhì)條件等編制符合工程實(shí)際的安全監(jiān)理細(xì)則、規(guī)劃。對(duì)工程可能存在的安全隱患、重大危險(xiǎn)源做到預(yù)想預(yù)防，制定切實(shí)可行的、符合工程實(shí)際的措施、方法，安全監(jiān)理細(xì)則、規(guī)劃應(yīng)能指導(dǎo)本工程的安全監(jiān)理工作，避免通用性、大眾化及內(nèi)容不全、不細(xì)。2.1.3 審查施工單位資質(zhì)等級(jí)證書和安全生產(chǎn)許可證是否合格有效審查中注意施工單位的資質(zhì)等級(jí)與承擔(dān)工程等級(jí)是否相符，是否超越單位資質(zhì)等級(jí)承接工程，是否存在工程掛靠現(xiàn)象。安全生產(chǎn)許可證是夠在有效期內(nèi)，是否被暫扣或吊銷。

2.1.4 審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案

審查其安全技術(shù)措施、安全管理措施是否合格。施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)、安全管理措施應(yīng)符合工程實(shí)際，措施全面、可靠。應(yīng)嚴(yán)格審查施工專項(xiàng)方案，應(yīng)符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，防止流于形式，施工中由于施工專項(xiàng)方案存在漏洞，并且監(jiān)理人員對(duì)施工專項(xiàng)方案審查不嚴(yán)格，導(dǎo)致安全事故的例子比比皆是，監(jiān)理單位應(yīng)吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格把關(guān)。

2.2 施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

2.2.1 對(duì)人的監(jiān)理

檢查施工單位的安全教育制度是否落實(shí)到位，新進(jìn)場(chǎng)工人是否實(shí)行了三級(jí)安全教育，項(xiàng)目經(jīng)理是否經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，是否有專職或兼職安全員，是否持證上崗，特種作業(yè)人員是否持有《特種作業(yè)操作證》，與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作人員是否相符，是否存在有證的人不在位、無(wú)證人員上崗操作的現(xiàn)象；檢查是否存在工人的違章操作現(xiàn)象。

2.2.2 對(duì)機(jī)的監(jiān)理

包括對(duì)施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，安全裝置是否齊全、完好，是否有質(zhì)量證明文件。安裝完成后進(jìn)行驗(yàn)收，看安裝是否符合要求，接地是否可靠。租賃的施工機(jī)具還應(yīng)考察租賃單位的資質(zhì)。塔吊、施工電梯等特種設(shè)備還應(yīng)檢查督促施工單位請(qǐng)國(guó)家安全特種設(shè)備安全監(jiān)察部門進(jìn)行驗(yàn)收。

2.2.3 對(duì)環(huán)境的監(jiān)理

包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、臨時(shí)設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施的監(jiān)理。施工現(xiàn)場(chǎng)是否進(jìn)行了圍擋封閉，是否進(jìn)行了路面硬化，是否設(shè)置消防設(shè)施；施工人員住所是否符合安全要求，是否設(shè)置冬季防寒、夏季防蚊蟲(chóng)等措施，是否設(shè)置防火設(shè)施；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、安全管理措施的監(jiān)理，對(duì)深基坑工程、腳手架、“三寶、四口”、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)等是否安全施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案中的措施進(jìn)行了安全防護(hù)。

3 安全監(jiān)理的措施

.1 對(duì)安全資料進(jìn)行檢查

安全監(jiān)理人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看方式，檢查施工單位是否建立安全資料管理制度，配備專職或兼職安全資料員。安全資料是否完整、齊備，是否符合工程實(shí)際，是否與工程同步。是否存在假資料、代簽字等現(xiàn)象。安全保證體系是否落實(shí)到各個(gè)部門，落實(shí)到個(gè)人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否責(zé)任到人，是否落實(shí)簽字制度，安全教育、安全技術(shù)交底制度是否落實(shí)到位，是否有記錄并簽字齊全；專項(xiàng)施工是否結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，是否有設(shè)計(jì)依據(jù)和計(jì)算書，有詳圖和文字說(shuō)明，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)、單位蓋章。

3.2 對(duì)施工人員進(jìn)行考核

主要通過(guò)隨機(jī)抽查提問(wèn)、筆試等考核方式，督促施工人員掌握本工種安全操作規(guī)程、安全防護(hù)措施、安全責(zé)任以及可能發(fā)生的安全事故等，提高施工人員的安全操作意識(shí)，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3.3 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收

安全監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，隨時(shí)查看施工單位的安全防護(hù)設(shè)施是否到位，是否存在檢查驗(yàn)收時(shí)有、平時(shí)無(wú)的現(xiàn)象，施工人員是否佩戴安全帽、高處作業(yè)是否佩戴安全帶，是否存在洞口、臨邊無(wú)防護(hù)現(xiàn)象。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)立即下監(jiān)理工程師通知單，及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)性較大的隱患時(shí)應(yīng)立即通知施工單位停止施工，并采取措施消除危險(xiǎn)。

3.4 對(duì)工程安全文明施工進(jìn)行檢查

由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位組成聯(lián)合檢查組，每月對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行檢查。依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59- 2011）中的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容，對(duì)安全管理、文明施工情況、基坑工程、模板工程、腳手架、施工用電、三寶四口、臨邊防護(hù)、施工機(jī)具、塔吊等進(jìn)行逐項(xiàng)、細(xì)致的安全檢查，并進(jìn)行評(píng)分，評(píng)定等級(jí)。對(duì)檢查中存在的問(wèn)題下達(dá)整改通知單，要求施工單位限期整改，施工單位整改完成后，上整改回復(fù)單，監(jiān)理單位進(jìn)行再次驗(yàn)收，消除施工中的安全隱患。

3.5 工程安全例會(huì)制度

每周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，例會(huì)中施工單位專門匯報(bào)安全文明施工的情況，監(jiān)理單位指出施工中存在的問(wèn)題，并提出具體的整改要求。在會(huì)議紀(jì)要中列出安全文明施工專項(xiàng)，對(duì)安全文明施工中存在的問(wèn)題及要求進(jìn)行記錄，做到對(duì)安全文明施工情況心中有數(shù)，有據(jù)可查，有的放矢。對(duì)重要的分部工程召開(kāi)安全專項(xiàng)會(huì)議，落實(shí)安全措施，確保施工安全。

3.6 工程安全獎(jiǎng)懲制度

鼓勵(lì)施工單位和個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)，設(shè)置安全獎(jiǎng)金，對(duì)無(wú)事故、安全防護(hù)、安全措施到位的施工單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)忽視安全管理、防護(hù)措施不當(dāng)?shù)氖┕挝灰约斑`章操作的個(gè)人進(jìn)行罰款，形成重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。

4.加強(qiáng)建筑工程施工安全監(jiān)理的有效對(duì)策

4.1做好施工前的安全檢查工作

加強(qiáng)安全監(jiān)理的前提是做好開(kāi)工前的安全審查工作，主要是做好以下幾方面的工作:：監(jiān)理人員要審查施工單位及項(xiàng)目主要管理人員的資質(zhì)是否同投標(biāo)文件相一致；施工方案及安全技術(shù)措施審查；安全管理機(jī)構(gòu)、人員及規(guī)章制度的審查；進(jìn)場(chǎng)設(shè)備審查；監(jiān)理人員要對(duì)施工單位的安全技術(shù)交底記錄進(jìn)行檢查。

4.2監(jiān)理人員應(yīng)做好施工安全危險(xiǎn)源的分析和預(yù)控

要做好施工安全監(jiān)理工作，就應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行事先了解。施工能夠安全進(jìn)行的前提條件就是可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源并采取有效措施予以解決。施工安全的危險(xiǎn)源不但存在于施工活動(dòng)場(chǎng)地，同樣存在于施工場(chǎng)所的周圍區(qū)域。這需要監(jiān)理人員一方面進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同施工人員深入交流，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了解，尤其是存在安全問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)地解決；另一方面，監(jiān)理人員還要事先編制好危險(xiǎn)源排查表，逐項(xiàng)地排查可能出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。

4.3加大安全監(jiān)理力度，對(duì)施工安全防范重點(diǎn)部位增設(shè)專職檢查人員

一方面，相關(guān)建設(shè)主管部門以及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位完善施工安全保障機(jī)制，在安全生產(chǎn)方面做到組織到位、教育到位以及措施到位，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)，對(duì)施工單位專項(xiàng)安全施工方案和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況、對(duì)工程重大危險(xiǎn)源要及時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查并督促整改；另一方面，在不同的施工階段，可安排專職檢查人員對(duì)施工安全防范重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)理，并且，要做好對(duì)重要部門安全控制點(diǎn)的巡視工作，倘若發(fā)現(xiàn)安全隱患與不安全因素，監(jiān)理人員要及時(shí)督促有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改。

4.4完善建筑施工單位安全保障體系，確保施工安全進(jìn)行

建立健全建筑施工單位安全保障體系可采取開(kāi)展施工安全專題會(huì)議或者工地例會(huì)等活動(dòng)措施，監(jiān)理人員通過(guò)這些相關(guān)活動(dòng)的召開(kāi)能夠?qū)κ┕み^(guò)程中的安全情況有一個(gè)初步了解，可以現(xiàn)場(chǎng)指出存在的安全隱患，及時(shí)提出整改措施，進(jìn)而將施工安全問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工安全進(jìn)行。另外，對(duì)于一些專門的安全問(wèn)題，監(jiān)理人員還要組織專題會(huì)議，對(duì)較重大的施工安全問(wèn)題進(jìn)行集中解決，避免產(chǎn)生較為嚴(yán)重的安全問(wèn)題。

5.結(jié) 語(yǔ)

監(jiān)理單位應(yīng)高度重視建設(shè)工程安全監(jiān)理工作，提高自身監(jiān)理能力，根據(jù)安全監(jiān)理的工作內(nèi)容，采取措施，督促施工單位安全、文明施工，杜絕安全事故。

參考文獻(xiàn)

[1] 蔡毅敏.關(guān)于建設(shè)工程安全監(jiān)理的思考[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2008（5）.

[2] 魚獻(xiàn)珍.加強(qiáng)建設(shè)工程安全監(jiān)理[J].中華民居，2011（7）.

篇2

關(guān)鍵詞：電力輸配電線路；安全檢查；內(nèi)容；重點(diǎn)

最近幾年，我國(guó)人們對(duì)電力的需求越來(lái)越大，不管是工作還是生活，都離不開(kāi)電力，如果缺乏電力，就會(huì)直接影響人們的生活生產(chǎn)。而在供電企業(yè)中，為了確保電力系統(tǒng)正常運(yùn)行，必須注重電力輸配電線路安全檢查工作的開(kāi)展，需要結(jié)合電力輸配電線路的型號(hào)、尺寸等參數(shù)，合理制定相應(yīng)的安全檢查措施，確定安全檢查內(nèi)容和安全檢點(diǎn)，只有這樣，才可以確保電力輸配電線路的完整性，保證輸配電質(zhì)量，避免其受到損壞，進(jìn)而更好更快地促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，加快我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。

1認(rèn)真執(zhí)行線路巡視定人、定段和定時(shí)制度

就電力輸配電線路來(lái)講，其在安全維護(hù)方面必須要認(rèn)真貫徹落實(shí)線路路段責(zé)任制度，認(rèn)真執(zhí)行線路巡視定人、定段和定崗工作制度。在運(yùn)行和調(diào)整檢修班組的職責(zé)過(guò)程中，需要制定運(yùn)行與檢修相結(jié)合的班組管理模式。在具體實(shí)踐過(guò)程中，班組管理要根據(jù)輸配電線路責(zé)任段管理方法認(rèn)真執(zhí)行，所有班組都必須根據(jù)調(diào)整好的管理職責(zé)開(kāi)展檢修維護(hù)作業(yè)。并且班組，在檢修任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中需要責(zé)任段劃分，實(shí)現(xiàn)全面巡視檢查所有線路，采用專人專責(zé)的巡視管理手段積極巡視線路。尤其是對(duì)專責(zé)段進(jìn)行巡視，通常要交換巡視，也要通過(guò)詳細(xì)記錄巡視情況和接受反饋意見(jiàn)，進(jìn)而不斷提升線路巡視水平。

2實(shí)現(xiàn)線路巡視記錄和巡視內(nèi)容規(guī)范化

電力輸配電線路在實(shí)際巡視和檢查過(guò)程中，要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件，每個(gè)班組在巡視過(guò)程中，也能夠在GPS巡視器中錄入有關(guān)內(nèi)容，比如，巡視作業(yè)指導(dǎo)等，這樣可以促進(jìn)巡視方式的創(chuàng)新，而且若尚未配置巡檢器，也能夠在尋線卡上詳細(xì)記錄缺陷內(nèi)容。巡視結(jié)束后，要在第一時(shí)間記錄巡視內(nèi)容，巡視內(nèi)容主要包括設(shè)備本身的問(wèn)題和線路防護(hù)區(qū)的調(diào)整情況。巡視過(guò)程中，若找到線路安全運(yùn)行過(guò)程中存在的隱患和不足，必須合理制定相應(yīng)的解決策略，也要利用相應(yīng)的宣傳工作達(dá)到此目的。在開(kāi)展宣傳工作過(guò)程中，要迅速做好針對(duì)輸配電線路的宣傳運(yùn)行工作，很多違反規(guī)章制度的建筑也會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤觸碰導(dǎo)線的情況，所以，需要引起高度重視。此外，如果在建的建筑違反規(guī)章制度，就很有可能毀壞鐵塔基礎(chǔ)和電桿。此外，樹(shù)木也很有可能影響輸配電線路的正常運(yùn)行，所以，需要嚴(yán)格控制應(yīng)測(cè)量和導(dǎo)線的間距，有必要的情況下，也可以將一些砍伐樹(shù)木通知單發(fā)放下去，要求在規(guī)定的時(shí)間完成砍伐。在線路巡視過(guò)程中，要根據(jù)不同類型缺陷的規(guī)范記錄和分類有問(wèn)題的線路。

3季、年度線路巡視工作關(guān)鍵點(diǎn)和要求

配電系統(tǒng)線路通常分布在很多領(lǐng)域，這就要求線路巡視工作也要結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)檢測(cè)內(nèi)容。在我國(guó)西北地區(qū)，要將線路安全運(yùn)行工作的關(guān)鍵點(diǎn)放在每年的冬天和春天，進(jìn)而加強(qiáng)其防盜性能、防污閃性能和防風(fēng)災(zāi)性能。在平時(shí)的線路巡視過(guò)程中，要認(rèn)真巡視重要地段，可以通過(guò)減少巡視周期或者增加巡視密度的手段，巡視主要位置的線路。就一些特殊巡視來(lái)講，通常每個(gè)星期兩次或者三次，如果有必要，也可以每天巡視一次，并記錄有關(guān)的信息。在實(shí)踐過(guò)程中，如果遇到六級(jí)以上的風(fēng)力，要實(shí)施導(dǎo)線風(fēng)偏觀測(cè)，進(jìn)而高效完成各種風(fēng)俗的導(dǎo)線風(fēng)偏基隆路。并且如果遇到極端天氣或者惡劣天氣，應(yīng)該選擇最佳的位置實(shí)施觀測(cè)檢查，比較污穢嚴(yán)重的情況和普通地段線路電暈情況記錄下來(lái)。通常，在每年的8月，防術(shù)障跨越距離是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。巡視過(guò)程中，需要迅速清除和修剪防護(hù)區(qū)范圍內(nèi)很高的樹(shù)木，防止出現(xiàn)線路跳閘的情況。同時(shí)，在線路實(shí)際運(yùn)行中，要科學(xué)控制電力線路與樹(shù)木的間距，進(jìn)而確保其與有關(guān)安全要求相符。在線路巡視過(guò)程中，也需要準(zhǔn)確測(cè)量交叉跨越距離，以確保在最高氣溫環(huán)境下所有交叉跨越距離都可以與有關(guān)的規(guī)程要求相符。

4線路巡視到位標(biāo)準(zhǔn)

輸配電線路巡視往往都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，只有真正落實(shí)線路巡視工作，才可以安全排查運(yùn)行過(guò)程中所有的隱患。對(duì)于巡視人員來(lái)說(shuō)，在巡視過(guò)程中，站在線路崗桿處，要圍著香爐桿轉(zhuǎn)1圈，接著檢查責(zé)任段內(nèi)線路桿塔每個(gè)構(gòu)件和地線全線，在檢查結(jié)束后，再繼續(xù)向前走。如果巡視人員在巡視過(guò)程中找到“巡視到位反饋卡”，必須在第一時(shí)間取回，而且立刻向有關(guān)的責(zé)任人報(bào)告。在巡視部分特殊地段時(shí)，對(duì)于無(wú)法達(dá)到桿塔處的，巡視人員需要認(rèn)定備案，然而，需要使用望遠(yuǎn)鏡認(rèn)真觀察，而且找到存在的問(wèn)題。在巡視輸配電線路的事故中，需要認(rèn)真制定線路事故的有關(guān)巡視規(guī)定，在執(zhí)行中，要從不同的層次、不同的角度來(lái)檢查，防止存在問(wèn)題。此外，就責(zé)任段來(lái)講，當(dāng)巡視人員沒(méi)有檢查出故障位置時(shí)，運(yùn)行工作主管要馬上組織交叉巡視。在經(jīng)過(guò)交叉巡視后，若還是沒(méi)有找到故障位置，要進(jìn)行登桿檢查。

5缺陷內(nèi)容描述要求

在拉線缺陷情況下，要應(yīng)用兩種形式進(jìn)行描述，一是電源側(cè)左，二是負(fù)荷側(cè)右，也要清楚標(biāo)準(zhǔn)拉線及其型號(hào)。若有不法分子盜取線路，這時(shí)要仔細(xì)描述拉線棒盜取時(shí)的實(shí)際情況和拉線自身的情況。一旦發(fā)現(xiàn)拉線和拉線棒存在修飾的現(xiàn)象，需要正確估算銹蝕的截面積以及表面積，若必須進(jìn)行更換，在更換過(guò)程中，不能違反有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。若不法分子盜取鐵塔角鋼，需要仔細(xì)描述他行和角的尺寸以及編號(hào)，在現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)結(jié)果的情況下，能夠在現(xiàn)場(chǎng)將草圖大概繪制出來(lái)，再帶回去慢慢填寫。并且當(dāng)接地極和接地網(wǎng)出現(xiàn)缺陷時(shí)，要認(rèn)真描寫修復(fù)所需要的各項(xiàng)材料。除此之外，對(duì)交叉跨越進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)，也要全面描寫交叉跨越名稱和所屬產(chǎn)權(quán)單位，進(jìn)而達(dá)到描述主要位置缺陷內(nèi)容的目的。

篇3

關(guān)鍵詞： 安全監(jiān)理

Abstract: safety supervision of project construction supervision is the important component of the construction process of production safety supervision and management situation. Now is how to launch engineering construction safety supervision, the next step is discussed.

Keywords: safety supervision

中圖分類號(hào)：U415文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)

工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)依據(jù)監(jiān)理委托合同進(jìn)行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，按工程項(xiàng)目或部位分別設(shè)置的，由多個(gè)監(jiān)理單位組成的工程建設(shè)監(jiān)理體系。他們?cè)诜?wù)工作內(nèi)容上實(shí)行著“全過(guò)程的監(jiān)理”，可概括地表述為：監(jiān)理單位在施工合同簽訂前，主要協(xié)助業(yè)主單位做好施工招標(biāo)準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作；在施工合同簽訂后，監(jiān)理單位則在業(yè)主的委托和授權(quán)范圍內(nèi)，以施工承包合同為依據(jù)，對(duì)工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，即對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的全面控制，對(duì)合同和信息的管理以及對(duì)工程項(xiàng)目參與各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作等。實(shí)行監(jiān)理制度，便在業(yè)主與承建商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以便高工程建設(shè)水平為目的，初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的新的建設(shè)項(xiàng)目管理體制。事實(shí)證明，它有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進(jìn)效益，是工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)速度與效益，數(shù)量與質(zhì)量有機(jī)結(jié)合的重要措施。

二、監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

應(yīng)該指出，在已經(jīng)實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目中，相當(dāng)一些監(jiān)理單位只注重對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監(jiān)控，本身工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定的主要內(nèi)容中，并沒(méi)有把安全監(jiān)理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加以監(jiān)控，只是把安全監(jiān)理放在質(zhì)量控制中12項(xiàng)工作內(nèi)容的1小項(xiàng)，而且監(jiān)理單位也沒(méi)有配備安全工程技術(shù)人員，只是由質(zhì)量工程師代管。這樣，在施工安全衛(wèi)生上監(jiān)控的效果未能充分發(fā)揮出來(lái)，使得施工現(xiàn)場(chǎng)因違章指揮、聲音作業(yè)而發(fā)生的傷亡事故局面未能得到有效的控制，導(dǎo)致工程建設(shè)造成事故的傷亡人數(shù)已占全國(guó)生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%以上。要扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目事故多發(fā)的被動(dòng)局面，就要加強(qiáng)安全監(jiān)理工作，使安全監(jiān)理作為工程建設(shè)監(jiān)理的一項(xiàng)單獨(dú)監(jiān)控項(xiàng)目，配備這方面的人才，加強(qiáng)這方面的工作。

三、如何做好安全監(jiān)理工作

3.1 加強(qiáng)和提高安全監(jiān)理的思想認(rèn)識(shí)

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任?！边@就意味著工程監(jiān)理單位在施工安全中必將承擔(dān)越來(lái)越重的責(zé)任，并起到越來(lái)越大的作用。如何真正地貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策。督促施工單位按照建筑施工的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保工程質(zhì)量，確保施工現(xiàn)場(chǎng)人與物的安全，有效消除各類不安全因素和事故隱患，努力控制和減少各種安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的安全生產(chǎn)，為和諧社會(huì)的建設(shè)做貢獻(xiàn)，已成為安全監(jiān)理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。

3.2 加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)教育

每個(gè)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)遇到安全監(jiān)理工作方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作，必須了解和掌握施工安全知識(shí)、安全技能。以及各類機(jī)械設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等等。這樣才能在施工安全監(jiān)理工作中對(duì)施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)所采取的預(yù)防措施進(jìn)行預(yù)控。有效根據(jù)工程的專業(yè)特點(diǎn)對(duì)施工單位加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，督促其健全自身施工安全生產(chǎn)保證體系，并切實(shí)搞好自控，真正達(dá)到對(duì)施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行有針對(duì)性的控制。

3.3 認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)組織管理

安全監(jiān)理內(nèi)容包含施工安全和文明施工監(jiān)理兩項(xiàng)工作，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立完備的工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，組成專業(yè)配套技術(shù)過(guò)硬的監(jiān)理隊(duì)伍，落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任。項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、文明施工的監(jiān)理工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全監(jiān)理，實(shí)施切實(shí)有效的監(jiān)理方法，將安全監(jiān)理貫穿于整個(gè)工程監(jiān)理之中，做到人的因素第一、思想到位、人員到位、工作到位、管理到位，靠制度強(qiáng)化管理，切實(shí)保證施工安全和文明施工工作的開(kāi)展，杜絕各類安全事故的發(fā)生。具體到安全工作的監(jiān)理工作中，要求各有關(guān)的監(jiān)理人員遵照安全監(jiān)理的工作內(nèi)容，工作程序和監(jiān)控措施進(jìn)行操作。

施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理：

在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)把安全監(jiān)理方案作為一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容納入進(jìn)去，制定專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。編制安全監(jiān)理方案和細(xì)則時(shí)必須按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的內(nèi)容要求。在中型項(xiàng)目以上工程建立以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)的安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，下屬有土建工程、水電工程等安全監(jiān)理工程師；小型項(xiàng)目就是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。

審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案；審查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，要求施工單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理安全生產(chǎn)許可證；對(duì)施工報(bào)送的安全技術(shù)措施。必須要求施工方在施工作業(yè)前編制好，對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行審查，提出審核意見(jiàn)，對(duì)需要修改的安全措施計(jì)劃，須再經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全部分的審查主要包括以下內(nèi)容：(1)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)安全技術(shù)保障體系，責(zé)任人落實(shí)到位，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、各種特種工程作業(yè)人員持證上崗情況；(2)監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程的制定情況；(3)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，環(huán)境衛(wèi)生管理措施；(4)現(xiàn)場(chǎng)消防器材的準(zhǔn)備及防火措施；(5)急救器材的準(zhǔn)備及安全事故急救預(yù)案制定的措施；(6)各種起重設(shè)備、施工機(jī)械和用電設(shè)施是否合格；(7)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、基坑支護(hù)、腳手架、模板工程、大型機(jī)械設(shè)備的裝拆、起重吊裝等專項(xiàng)方案符合規(guī)范要求；(8)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公及民工宿舍、食堂、廁所等的臨時(shí)設(shè)施是否達(dá)到要求，施工現(xiàn)場(chǎng)、道路及照明等條件是否符合要求。

3.4.2 施工階段安全監(jiān)理工作：

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作中，應(yīng)以安全監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則為指導(dǎo)，認(rèn)真檢查施工組織設(shè)計(jì)安全措施和施工專項(xiàng)方案的落實(shí)情況，在施工階段監(jiān)理主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

監(jiān)督施工單位按照已經(jīng)通過(guò)審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工措施組織施工。

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)建設(shè)單位：施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

督促施工單位對(duì)安全制度落實(shí)情況進(jìn)行自查(班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查)；定期參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查；不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員持證上崗情況。

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工電梯、混凝土攪拌機(jī)、鋼筋加工機(jī)械等大型施工機(jī)械和安全網(wǎng)架設(shè)、臨時(shí)用電等安全設(shè)施的驗(yàn)收備案情況。對(duì)未按照規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案，以及定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達(dá)暫停使用指令，責(zé)令施工單位整改，并報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改的應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告工程所在地建設(shè)行政主管部門。

發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)暫時(shí)停工令，并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報(bào)告，并積極配合做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及對(duì)事故的調(diào)查處理工作。

3.5 充分發(fā)揮監(jiān)理在生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)作用

監(jiān)理工程師應(yīng)密切聯(lián)系建設(shè)單位、施工單位，應(yīng)定期召開(kāi)安全監(jiān)理會(huì)議，不定期進(jìn)行安全施工專項(xiàng)檢查，定期抽查工程項(xiàng)目部安全資料的收集整理歸檔情況。認(rèn)真、及時(shí)、如實(shí)地記錄監(jiān)理日記和安全旁站、巡視記錄，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患及時(shí)以工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、安全隱患整改通知書的形式明確下來(lái)，嚴(yán)格督促施工單位整改和落實(shí)。對(duì)施工單位拒不整改或者不停止施工的，要及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告，以履行監(jiān)理職責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理工作，應(yīng)注意長(zhǎng)效機(jī)制管理。對(duì)在不同施工階段、對(duì)事故易發(fā)部位應(yīng)加強(qiáng)巡檢。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素、不安全行為、不安全隱患應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改指令，督促相關(guān)責(zé)任單位制定切實(shí)有效的整改措施，并逐項(xiàng)得以貫徹落實(shí)。

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1建筑工程安全監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題

1.1外部環(huán)境存在的問(wèn)題

1.1.1國(guó)家法律法規(guī)的不完善以及政策的不健全我國(guó)有關(guān)的建筑法案中，對(duì)于安全監(jiān)理工作的定義并不相同，而且也沒(méi)有專門的安全監(jiān)理工作規(guī)范條例和法規(guī)，在相關(guān)的安全條例中，只是單純的將監(jiān)理的工作劃分為責(zé)任工作，并沒(méi)有明確的標(biāo)注出安全監(jiān)理工作的具體實(shí)施內(nèi)容，也沒(méi)有明確提出建設(shè)單位所需要承擔(dān)的責(zé)任和法律義務(wù)，這樣就使得建設(shè)單位不會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行負(fù)責(zé)，從而可以將安全生產(chǎn)管理工作委托給其他的人進(jìn)行，這樣就使得建筑工程安全監(jiān)理工作的開(kāi)展受到了阻礙。相關(guān)的安全條例中也規(guī)定了監(jiān)理單位必須要對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的管理，這是其重要的義務(wù)內(nèi)容之一，然而，我國(guó)卻無(wú)法為建筑工程監(jiān)理單位提供良好的輔助支持，在報(bào)酬上并沒(méi)有進(jìn)行詳盡的規(guī)定。在建筑工程開(kāi)始施工的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)工程進(jìn)度以及安全生產(chǎn)之間的沖突，兩者在發(fā)生沖突的情況下，建筑工程監(jiān)理單位并不會(huì)先進(jìn)行沖突的分析以及調(diào)節(jié)，而且先進(jìn)行停工處理，但是其停工處理的時(shí)候，也無(wú)法得到有關(guān)單位的支持和幫助。

1.1.2從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系與安全監(jiān)理的工作要求不符我國(guó)現(xiàn)今在對(duì)監(jiān)理工作人員進(jìn)行考核的時(shí)候，主要考核的是監(jiān)理人員的控制、管理和協(xié)調(diào)的能力，而對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)考核卻并不重視，這樣就使得很多的監(jiān)理人員只絕壁質(zhì)量控制能力，而缺乏必要的專業(yè)知識(shí)，這些從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系無(wú)法有效的滿足安全監(jiān)理工作的具體要求，從而無(wú)法對(duì)監(jiān)理工作形成有效的把控。在改革開(kāi)放之后，我國(guó)也開(kāi)始在建筑工程中實(shí)施監(jiān)理工作，但是，我國(guó)相關(guān)的監(jiān)理工作考核內(nèi)容卻較為單一，一直以來(lái)都沒(méi)有多大的改變，這樣單一的考核方式和只注重能力的考核，不注重知識(shí)體系的考核，使得我國(guó)的建筑工程監(jiān)理從業(yè)人員無(wú)法將質(zhì)量控制做到位，也無(wú)法對(duì)建筑建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行合理的掌控，從而會(huì)使得監(jiān)理工作無(wú)法發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

1.2內(nèi)部環(huán)境存在的問(wèn)題

1.2.1當(dāng)前工程監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)問(wèn)題已嚴(yán)重影響了安全監(jiān)理工作的實(shí)施和發(fā)展從目前監(jiān)理行業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)主要存在兩方面問(wèn)題:一方面，工程監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，已不能滿足工程監(jiān)理企業(yè)正常開(kāi)展工作的需要;另一方面，市場(chǎng)不夠成熟，惡性競(jìng)爭(zhēng)、違規(guī)壓價(jià)的情況比較突出，很多工程項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)甚至達(dá)不到合理的監(jiān)理成本水平。過(guò)低的監(jiān)理取費(fèi)，嚴(yán)重制約著監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，監(jiān)理單位也就難以承擔(dān)法律、法規(guī)賦予監(jiān)理的質(zhì)量和安全責(zé)任。

1.2.2監(jiān)理企業(yè)沒(méi)有從組織上來(lái)加強(qiáng)安全監(jiān)理工作多數(shù)監(jiān)理企業(yè)沒(méi)有建立相應(yīng)的安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)或配備專職安全監(jiān)理人員，不能形成對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的安全監(jiān)理組織人員支持。這就造成監(jiān)理項(xiàng)目部很難配備合格稱職并安心于現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的專職監(jiān)理人員。監(jiān)理企業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理知識(shí)教育培訓(xùn)嚴(yán)重滯后于當(dāng)前對(duì)監(jiān)理的安全監(jiān)理責(zé)任要求，沒(méi)有就新形勢(shì)下開(kāi)展安全監(jiān)理工作的法律責(zé)任進(jìn)行教育，施工安全生產(chǎn)繼續(xù)教育不能常抓不懈，安全培訓(xùn)無(wú)計(jì)劃，安全培訓(xùn)流于形式。

2完善建筑工程安全監(jiān)理工作的主要措施

建筑工程在建設(shè)的過(guò)程中，安全監(jiān)理工作貫穿始終，之所以要開(kāi)展安全監(jiān)理工作，主要是為了減少建筑工程建設(shè)安全事故的發(fā)生幾率，使得建筑工程可以順利的實(shí)施施工，但是建筑工程安全監(jiān)理工作在具體的實(shí)施過(guò)程中，也存在諸多的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題在分析的基礎(chǔ)上，還需要采取以下的措施進(jìn)行有效的解決。

2.1監(jiān)理企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的安全監(jiān)理責(zé)任監(jiān)理企業(yè)要想能夠使得其監(jiān)理的職能可以有效的發(fā)揮出來(lái)，就需要其能夠明確其自身所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，從相關(guān)的法律條例中可以了解到，監(jiān)理企業(yè)要想能夠承擔(dān)其安全監(jiān)理責(zé)任，就需要做到以下幾點(diǎn)：首先要承擔(dān)因?yàn)槠渥陨淼腻e(cuò)誤行為而導(dǎo)致的安全問(wèn)題的責(zé)任；其次要承擔(dān)因?yàn)槠渥陨砘蛘呤情g接造成的不作為的責(zé)任；最后就是要承擔(dān)因?yàn)槠渥陨砘蛘呤情g接造成的不恰當(dāng)指令的發(fā)出所產(chǎn)生的安全事故的責(zé)任。

2.2安全監(jiān)理工作的責(zé)任分工、安全業(yè)務(wù)考核與薪酬掛鉤企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作首先要進(jìn)行明確的分工，現(xiàn)階段的監(jiān)理往往將安全監(jiān)理的環(huán)節(jié)忽視，造成的結(jié)果就是安全監(jiān)理達(dá)不到要求。所以必須賦予總監(jiān)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理技術(shù)人員安全監(jiān)理責(zé)任，并最大程度的將責(zé)任落實(shí)到人。只有明確分工，才能將各部分細(xì)節(jié)工作嚴(yán)格抓起來(lái)，并在現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督時(shí)，照顧到各個(gè)環(huán)節(jié)。

2.3認(rèn)真篩查項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源，突出安全監(jiān)理過(guò)程“五勤”監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理過(guò)程中，必須認(rèn)真分析項(xiàng)目的特點(diǎn)，研究項(xiàng)目是否存在涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。在監(jiān)理規(guī)劃中，要求對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制安全監(jiān)理方案，分析施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，明確工作范圍、工作內(nèi)容、程序、工作方法、工作制度。同時(shí)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師分析項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制有針對(duì)性的監(jiān)理安全實(shí)施細(xì)則，細(xì)則內(nèi)容中要明確人員安全監(jiān)理分工與安全監(jiān)理工作要求。對(duì)建筑工程安全監(jiān)督檢查，監(jiān)理工程師要做到安全監(jiān)理過(guò)程“五勤”，即“勤走、勤看、勤說(shuō)、勤聽(tīng)、勤記錄”。

3結(jié)論

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關(guān)鍵詞：建筑工程安全監(jiān)理

建筑工程安全問(wèn)題與社會(huì)是否穩(wěn)定和諧密切相關(guān)。近年來(lái)，在工程施工中發(fā)生火災(zāi)等事故造成人員傷亡事件層出不窮，教訓(xùn)極其沉重。建筑工程管理必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。安全監(jiān)理的工作重點(diǎn)是事前控制，在現(xiàn)場(chǎng)要隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并要及時(shí)加以解決，從而能及時(shí)消除安全隱患，又可以避免發(fā)展成大隱患。

一、安全監(jiān)理的含義及目標(biāo)

安全監(jiān)理是指依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及委托監(jiān)理合同，在所監(jiān)理的工程中對(duì)建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工過(guò)程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、監(jiān)督和督察，落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任的活動(dòng)。安全監(jiān)理是建設(shè)工程監(jiān)理體系的一個(gè)分支，其目的是貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，督促承包商按照工程建設(shè)安全規(guī)定、規(guī)程組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地杜絕和控制不安全隱患，降低安全事故的發(fā)生。

二、安全監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

首先，安全監(jiān)理工作得不到重視。目前施工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的投入不足，主觀上對(duì)安全生產(chǎn)不重視，存在僥幸心理。在客觀上給安全監(jiān)理工作帶來(lái)很大難度，工程監(jiān)理單位由此承擔(dān)很大風(fēng)險(xiǎn)。其次，很多監(jiān)理單位無(wú)專門的安全監(jiān)理管理人員且素質(zhì)不高，部分監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理責(zé)任認(rèn)識(shí)不清楚，包括總監(jiān)在內(nèi)的多數(shù)監(jiān)理人員關(guān)于安全工程方面的后續(xù)培訓(xùn)沒(méi)有及時(shí)跟上，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素識(shí)別能力較差。近幾年來(lái)，建筑物倒塌、大橋跨塌此起彼伏，究其原因，有施工質(zhì)量問(wèn)題，也有的是施工過(guò)程中違章指揮、違章作業(yè)而造成。

三、安全監(jiān)理工作的落實(shí)

針對(duì)上面提出的安全監(jiān)理存在的問(wèn)題，在安全監(jiān)理工作中應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面：

1、強(qiáng)化安全監(jiān)理認(rèn)識(shí)，層層落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任

監(jiān)理企業(yè)要建立起由企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師等各級(jí)安全監(jiān)理責(zé)任制，總監(jiān)理工程師親自布置與檢查安全方面的有關(guān)工作，定期對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行安全方面的工作布置，并經(jīng)常對(duì)安全監(jiān)理工作情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。組織監(jiān)理人員認(rèn)真對(duì)各種安全知識(shí)、安全規(guī)范、安全法規(guī)乃至安全事故的警示學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)形式多樣的學(xué)習(xí)，使各監(jiān)理人員進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)理工作能力，做到警鐘長(zhǎng)鳴，處處留心安全隱患。

2、理清安全監(jiān)理工作內(nèi)容，細(xì)抓工程安全監(jiān)理

1）編制具有針對(duì)性的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則。

編制的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。

2）審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案。

在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見(jiàn)；審查未通過(guò)的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。

審查內(nèi)容包括：基坑支護(hù)和開(kāi)挖方案、模板工程施工方案、腳手架搭和拆方案、塔吊及井字架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的使用方案、高處（高空）作業(yè)的安全防范措施、施工現(xiàn)場(chǎng)用電方案和安全措施。

監(jiān)理通過(guò)審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與施工單位溝通。如有需要補(bǔ)充完善的、需要修改的，應(yīng)及時(shí)用書面形式等手段督促其修改、補(bǔ)充或完善。例如，鋼管、扣件經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)不合格，在不能退場(chǎng)和采購(gòu)、租賃到合格產(chǎn)品的情況下，要求施工單位必須針對(duì)檢測(cè)結(jié)果對(duì)承重架和腳手架方案進(jìn)行修改和完善，采取有效加固措施。

3）檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)工作。

在施工階段，安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容就是通過(guò)有效手段，監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。具體工作包括：

（1）督促承包單位的安全管理職能部門，切實(shí)履行各自的安全管理職責(zé)。對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

（2）依照經(jīng)審查批準(zhǔn)的方案定期與不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板支撐體系等設(shè)施和安全防護(hù)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，核查驗(yàn)收手續(xù)。

（3）監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)巡視核查實(shí)際上崗人員有相應(yīng)的上崗資格。根據(jù)人員流動(dòng)性大的實(shí)際情況，監(jiān)理有必要實(shí)行過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。

（4）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的使用情況。

（5）抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實(shí)。安全生產(chǎn)基本措施主要表現(xiàn)有：①安全帽措施；②安全帶措施；③安全網(wǎng)措施；④安全棚措施；⑤機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理；⑥施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工等。

（6）定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況，對(duì)重要工序關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，如塔吊的安裝、拆除、頂升等。

在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改。情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告。

結(jié)束語(yǔ)

要真正做好建筑工程安全監(jiān)理工作，讓安全監(jiān)理工作在施工安全中發(fā)揮作用，監(jiān)理人員不但要了解和掌握施工安全的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預(yù)控作用，還必須對(duì)安全責(zé)任主體的施工單位加強(qiáng)監(jiān)督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實(shí)搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場(chǎng)“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到合理水平，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)[1]田金信.建設(shè)工程質(zhì)量控制.中國(guó)建筑工業(yè)出版社.

[2]黃如寶.建設(shè)工程監(jiān)理概論.知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社.

篇6

工程監(jiān)理信息管理是由專業(yè)監(jiān)理人員開(kāi)展的設(shè)備、組織、資源等監(jiān)理行為，需全面采集工程項(xiàng)目的各項(xiàng)信息并對(duì)其進(jìn)行加工、傳遞、分析、處理和存儲(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)監(jiān)控的目的。該項(xiàng)管理體系可以從較好地提升工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，確保工程目標(biāo)全面落實(shí)，對(duì)工程發(fā)展具有積極的作用。我國(guó)工程監(jiān)理信息管理工作主要由監(jiān)理組織完成，通過(guò)監(jiān)理組織明確項(xiàng)目施工過(guò)程中的投資狀況、質(zhì)量狀況、合同落實(shí)狀況、工程進(jìn)度狀況等，為工程提供相應(yīng)決策信息，以實(shí)現(xiàn)工程的實(shí)時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。該工作落實(shí)的過(guò)程中應(yīng)貫穿工程的整個(gè)生命周期，與工程內(nèi)容相協(xié)調(diào)。如在工程施工過(guò)程中要對(duì)工程信息存儲(chǔ)體系進(jìn)行構(gòu)建，采用專門計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行把握，形成科學(xué)信息管理體系，對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)信息及時(shí)存儲(chǔ)、檢索、統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)理。該管理工作不僅為工程建設(shè)提供了可靠的原始數(shù)據(jù)，大大降低了工程問(wèn)題處理難度，還實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量管理的優(yōu)化，為工程項(xiàng)目建設(shè)查證奠定了良好的基礎(chǔ)，在工程中占據(jù)非常重要的地位。

2工程監(jiān)理信息管理的基本途徑

工程監(jiān)理信息管理工作落實(shí)的過(guò)程中要把握好信息化技術(shù)手段，對(duì)該內(nèi)容進(jìn)行合理利用，提升監(jiān)理的真實(shí)性、實(shí)時(shí)性、系統(tǒng)性和層次性，這樣才能夠充分提升監(jiān)理管理水平，保障工程施工質(zhì)量和施工安全。

2．1明確制度，形成信息管理規(guī)范

科學(xué)的信息管理制度是改善工程監(jiān)理信息管理效益的重要措施。在對(duì)工程監(jiān)理信息管理體系進(jìn)行構(gòu)建的過(guò)程中人員要先把握好信息化監(jiān)理理念，在該基礎(chǔ)上形成信息制度，對(duì)信息化監(jiān)理流程、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理要求等進(jìn)行明確，從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的規(guī)范，構(gòu)建強(qiáng)有力的管理約束機(jī)制。如施工環(huán)節(jié)過(guò)程中監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以適當(dāng)分析工程信息及工程文檔管理需求，在上述內(nèi)容上形成各階段監(jiān)理的主要環(huán)節(jié)，形成針對(duì)性文件內(nèi)容，實(shí)施相應(yīng)文件管理辦法和條例，設(shè)定文件存儲(chǔ)規(guī)范。

2．2構(gòu)建系統(tǒng)，形成信息管理結(jié)構(gòu)

工程監(jiān)理信息管理工作開(kāi)展的過(guò)程中要對(duì)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行明確，在該基礎(chǔ)上合理構(gòu)建信息管理結(jié)構(gòu)，對(duì)系統(tǒng)信息進(jìn)行科學(xué)化處理，從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)理效益的全面改善。選取計(jì)算機(jī)技術(shù)作為核心信息處理方式，通過(guò)計(jì)算機(jī)完成工程信息的采集、匯總、處理、分析及存儲(chǔ)，對(duì)工程監(jiān)理過(guò)程中的各項(xiàng)文件內(nèi)容進(jìn)行全面把握，形成內(nèi)部信息管理結(jié)構(gòu);可以通過(guò)軟件辦公系統(tǒng)，如網(wǎng)絡(luò)辦公軟件、信息處理軟件等對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理結(jié)構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建，在該基礎(chǔ)上形成過(guò)程控制內(nèi)容，完成工程信息的實(shí)時(shí)監(jiān)理，形成外部信息管理結(jié)構(gòu)。

2．3落實(shí)管理，拓展信息管理內(nèi)容

工程監(jiān)理信息管理體系構(gòu)建的過(guò)程中要對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，在計(jì)算機(jī)信息管理工作基礎(chǔ)上形成相應(yīng)監(jiān)理信息內(nèi)容，其具體應(yīng)主要包括:(1)工程質(zhì)量監(jiān)理信息:監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理旁站方案及相關(guān)措施;危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建筑節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;針對(duì)實(shí)際情況發(fā)出監(jiān)理工程師通知單(質(zhì)量)、監(jiān)理工作聯(lián)系單、各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等;(2)工程進(jìn)度監(jiān)理信息:施工進(jìn)度控制方案、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃圖、進(jìn)度目標(biāo)分解圖，進(jìn)度控制工作流程圖、進(jìn)度控制工作制度、進(jìn)度控制的風(fēng)險(xiǎn)分析、重要階段的施工進(jìn)度記錄、施工進(jìn)度專項(xiàng)報(bào)告、工程計(jì)量驗(yàn)收和簽證、工程延誤延期簽證等;(3)工程投資監(jiān)理信息:各年、季、月度資金使用計(jì)劃、工程量和工作量的統(tǒng)計(jì)表、現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證、工程進(jìn)度款支付證書、竣工結(jié)算審核文件和最終的工程款支付證書等;(4)合同管理信息:工程合同及相關(guān)文件(包括協(xié)議、紀(jì)要、通知、變更函等等)、監(jiān)理工程師通知單(進(jìn)度)、施工暫停令、復(fù)工令、工程變更通知單、工程延期延誤簽證、工程索賠簽證等;(5)安全監(jiān)理信息:施工安全監(jiān)理專項(xiàng)方案、施工安全檢查記錄、施工安全旁站記錄、監(jiān)理工程師通知單(安全)、施工安全專項(xiàng)報(bào)告等;(6)文檔管理信息:監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理報(bào)告及監(jiān)理原始記錄和報(bào)表等。

3工程監(jiān)理信息管理的應(yīng)用及效益分析

本次研究過(guò)程中主要以福州“三迪·凱旋楓丹”工程為例，對(duì)工程監(jiān)理信息管理應(yīng)用進(jìn)行分析，結(jié)合工程具體內(nèi)容，深入挖掘了工程監(jiān)理信息管理的工程價(jià)值。福州“三迪·凱旋楓丹”工程地上37層建筑面積為90664m2，地下2層建筑面積為39688m2，工程總造價(jià)為2.8億。在本次監(jiān)理工作落實(shí)的過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部依照工程實(shí)際情況編制出《“三迪·凱旋楓丹”工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行具體的全面監(jiān)理。例如:對(duì)砌體、模板分項(xiàng)工程采取巡視檢查方式;對(duì)鋼筋連接(電弧焊、電渣壓力焊、機(jī)械連接)，應(yīng)先做工藝試驗(yàn)，采取見(jiàn)證取樣送檢方式。對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)手續(xù)，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)監(jiān)理檢查、簽認(rèn)并做好驗(yàn)收紀(jì)錄，方可進(jìn)入下道工序施工;對(duì)工程監(jiān)理信息管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，組織有關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)、核查，檢查中有不符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求的，及時(shí)向施工單位發(fā)出整改通知單，整改后再?gòu)?fù)驗(yàn)確認(rèn);定期召開(kāi)工地例會(huì)，根據(jù)工程需要組織召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)議，編寫會(huì)議紀(jì)要，督促施工單位全面履行施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。上述工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)從多方面改善了工程施工效益，形成了規(guī)范、科學(xué)、有序的監(jiān)理體系，全面提升了工程質(zhì)量，在福州“三迪·凱旋楓丹”工程管理過(guò)程中占據(jù)至關(guān)重要的地位。與此同時(shí)，該監(jiān)理工作還形成了系統(tǒng)化、層次化的信息資料，為后續(xù)工程驗(yàn)收提供了豐富的資料，從本質(zhì)上提升了工程經(jīng)濟(jì)效益。該監(jiān)理信息管理結(jié)果顯示福州“三迪·凱旋楓丹”工程質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量控制資料齊全，工程質(zhì)量評(píng)定合格。(該工程已于2011年10月通過(guò)竣工驗(yàn)收并已投入使用)該監(jiān)理信息管理內(nèi)容為工程驗(yàn)收奠定了良好的基礎(chǔ)，有效改善了工程風(fēng)險(xiǎn)控制效益，從根本上提升了工程安全性和可靠性。

4總結(jié)

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)督管理；安全

Abstract: in the building construction process, safety and civilized management field is one of the core links of the main. According to the "Regulations on Administration of construction safety" (2003 November to carry out the provisions): engineering supervision units Supervision Engineer shall carry out supervision and in accordance with the laws and regulations and mandatory construction standards set by the state, and for construction safety supervision responsibility assume.

Keywords: building engineering; supervision and management; safety

中圖分類號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）

本文從三個(gè)方面，即在開(kāi)工前準(zhǔn)備階段的安全及文明監(jiān)督和管理（事前控制）、在工程建設(shè)階段的安全及文明監(jiān)督和管理（事中控制）、及在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后的應(yīng)對(duì)措施（事后控制）較為全面的討論了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于工程建設(shè)各階段的有關(guān)安全及文明監(jiān)督及管理的工作內(nèi)容。

一. 在開(kāi)工前準(zhǔn)備階段的安全及文明監(jiān)督和管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》-GB50319、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、委托監(jiān)理合同、國(guó)家及地方政府制定的法律法規(guī)等規(guī)定，針對(duì)工程建設(shè)的規(guī)模及特點(diǎn)編制包括安全及文明管理內(nèi)容在內(nèi)的監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃，并明確現(xiàn)場(chǎng)安全及文明的監(jiān)理范圍、內(nèi)容及工作程序和措施，以及監(jiān)理人員的配備計(jì)劃和監(jiān)理職責(zé)等。對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件、各類建設(shè)工程合同文件及國(guó)家制定的法律法規(guī)等，編制具有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)安全及文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。其中，在現(xiàn)場(chǎng)安全及文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)場(chǎng)安全及文明的監(jiān)理方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位的安全技術(shù)措施的具體審查方案等內(nèi)容。

根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的有關(guān)施工合同及協(xié)議等，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立起現(xiàn)場(chǎng)安全及文明管理的經(jīng)濟(jì)處罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)參建的各個(gè)施工單位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審查其編制的建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，審查的重點(diǎn)內(nèi)容如下：

（1）嚴(yán)格審查施工單位向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)的《工程開(kāi)工報(bào)審表》；

（2）嚴(yán)格審查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃；

（3）嚴(yán)格審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法的資格，并核對(duì)與招標(biāo)文件是否一致；

（4）嚴(yán)格審查施工單位的特種種業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證是否合法有效；

（5）嚴(yán)格審查施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；

（6）審查施工單位的項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況，并督促其檢查各分包施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況；

（7）審查施工單位申報(bào)的施工總平面圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，其中臨時(shí)設(shè)施（包括辦公室、食堂、宿舍區(qū)、廁所及垃圾堆放區(qū)等）、各類建材堆場(chǎng)及加工區(qū)、臨時(shí)道路、現(xiàn)場(chǎng)排水及防火措施、現(xiàn)場(chǎng)圍擋及封閉管理、進(jìn)出車輛沖洗臺(tái)的設(shè)置及五牌二圖（包括工程概況牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌、安全及文明施工牌、施工平面圖及項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖）的懸掛和有關(guān)安全及文明宣傳欄及標(biāo)語(yǔ)的設(shè)置等；

（8）審查施工單位申報(bào)的冬季、夏季及雨季等季節(jié)性專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

（9）審查施工單位申報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案及安全防護(hù)措施（按照有關(guān)規(guī)定：工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及以上，應(yīng)編制臨時(shí)用電方案。臨時(shí)用電方案的內(nèi)容必須包括工程概況、負(fù)荷統(tǒng)計(jì)、負(fù)荷計(jì)算、變壓器容量選擇（如果需要）、饋電電纜選擇、配電箱選擇及布置、現(xiàn)場(chǎng)配電平面布置圖、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施、電氣防火措施等內(nèi)容）是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

（10）審查施工單位申報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)措施方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

（11）如果工程建設(shè)涉及基坑支護(hù)及降水、土方開(kāi)挖及邊坡防護(hù)、模板及起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程及爆破工程等分部分項(xiàng)工程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位編制的專職施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。

二. 在工程建設(shè)階段的安全及文明監(jiān)督和管理

目前，在工程建設(shè)過(guò)程中所發(fā)生的各類安全事故均發(fā)生在工程建設(shè)這一階段，因此做好這一階段的有關(guān)安全及文明監(jiān)督和管理工作，應(yīng)是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心工作內(nèi)容。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)國(guó)家制定的有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃和安全及文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等，并結(jié)合工程建設(shè)的規(guī)模及特點(diǎn)，在工程建設(shè)過(guò)程中積極和穩(wěn)妥的開(kāi)展日常安全及文明巡查、周度及月度安全及文明巡查，以及開(kāi)工及復(fù)工的安全及文明巡查等，安全巡查的內(nèi)容包括施工過(guò)程中危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)，尤其是檢查“三寶（即安全帽、安全帶及安全網(wǎng)）”的正確使用，“四口（樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口及通道口）”安全防護(hù)措施的設(shè)置及“五臨邊（基坑及未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)及平臺(tái)周邊、無(wú)外腳手架的屋面周邊、樓層卸料平臺(tái)的周邊、建筑框架的周邊及井架和施工電梯通道的側(cè)邊等）” 安全防護(hù)措施的設(shè)置以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等是否符合有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)工程建設(shè)的具體情況對(duì)塔吊的安裝及拆卸、腳手架的安裝及拆卸、工程設(shè)備及構(gòu)件的起重吊裝及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序等實(shí)施全過(guò)程旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)的各種安全標(biāo)志、安全防護(hù)措施及臨時(shí)安全通道搭設(shè)等是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并不定期的抽查施工單位有關(guān)的安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，核查現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、整體式提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗(yàn)收手續(xù)情況等，其中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械應(yīng)審核尤為重要。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查后發(fā)現(xiàn)的有關(guān)安全隱患，應(yīng)及時(shí)口頭通知及下發(fā)書面的監(jiān)理工程師通知單至相關(guān)責(zé)任施工單位，要求其必須限期整改，并視具體情況按照有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全及文明管理的經(jīng)濟(jì)處罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)相關(guān)施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并對(duì)整改情況及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全情況嚴(yán)重的，現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師應(yīng)立即下發(fā)工程暫停令至相關(guān)責(zé)任施工單位，要求其立即停止相關(guān)部位的施工，并通報(bào)給建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。若有關(guān)安全責(zé)任施工單位拒不整改或不停工整改的，現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向工程所在地的政府建設(shè)安全主管部門等進(jìn)行詳實(shí)的匯報(bào)，同時(shí)應(yīng)妥善做好有關(guān)書面等形式的記錄。有關(guān)安全及文明的檢查、整改、復(fù)查及報(bào)告等應(yīng)詳盡的記載在當(dāng)日的監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào)等文檔資料中。

當(dāng)建設(shè)工程竣工后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將有關(guān)的安全及文明生產(chǎn)技術(shù)文件、有關(guān)驗(yàn)收記錄、監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行立卷及歸檔。

三. 在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后的應(yīng)對(duì)措施

當(dāng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即要求相關(guān)安全責(zé)任施工單位迅速啟動(dòng)事先編制，并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核通過(guò)后的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速搶救傷員，并派人妥善保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令至相關(guān)安全責(zé)任施工單位，要求其立即停止施工，并及時(shí)向工程所在地的政府建設(shè)安全主管部門、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及監(jiān)理企業(yè)技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳實(shí)的匯報(bào)。有關(guān)安全事故發(fā)生的詳細(xì)經(jīng)過(guò)和匯報(bào)的內(nèi)容，必須要做好相關(guān)的書面記錄。在上級(jí)有關(guān)安全主管部門等來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全事故的調(diào)查及取證期間，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極配合其工作。當(dāng)有關(guān)的安全事故調(diào)查處理完畢，相關(guān)安全事故責(zé)任施工單位及相關(guān)人員等受到處理后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)召開(kāi)本次安全事故總結(jié)專題會(huì)議，并就本次安全事故發(fā)生的原因和事故處理進(jìn)行認(rèn)真的分析及總結(jié)，并要求相關(guān)安全責(zé)任施工單位必須從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并避免再次發(fā)生類似的安全事故。當(dāng)相關(guān)安全責(zé)任施工單位提出書面的復(fù)工申請(qǐng)后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行全面的現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)所有的安全隱患已消除，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)通報(bào)至上級(jí)有關(guān)安全主管部門，并就本次安全事故的整改情況作出書面說(shuō)明，在經(jīng)過(guò)上級(jí)有關(guān)安全主管部門復(fù)查通過(guò)或取得書面同意復(fù)工的意見(jiàn)后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)簽署同意復(fù)工的書面意見(jiàn)，方能恢復(fù)正常的工程建設(shè)。

四. 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員應(yīng)在充分熟悉國(guó)家及地方政府制定的有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、各類相關(guān)的合同文件及設(shè)計(jì)文件等的基礎(chǔ)上，并結(jié)合工程建設(shè)的規(guī)模及特點(diǎn)，重點(diǎn)做好事前控制及事后控制的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全及文明監(jiān)督和管理工作，以真正的從源頭上消除安全隱患，并對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)安全事故妥善的采取合理、合法的應(yīng)對(duì)措施，從而確保工程建設(shè)能順利地進(jìn)行，以充分的滿足建設(shè)單位的投資建設(shè)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]關(guān)山虹;;工程建設(shè)中現(xiàn)場(chǎng)簽證的有效管理[J];福建建筑;2011年07期

篇8

關(guān)鍵字：工程監(jiān)理公共安全物聯(lián)網(wǎng)

中圖分類號(hào)：TP393.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵、技術(shù)、應(yīng)用研究的不斷深入，在環(huán)境、電力、物流、能源交通、制造、公共安全等領(lǐng)域和行業(yè)都涌現(xiàn)出眾多物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的典型案例。其中，公共安全領(lǐng)域作為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的重點(diǎn)領(lǐng)域，具有與其他物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不同的特點(diǎn)和特殊的地位。本文就北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司在物聯(lián)網(wǎng)公共安全工程監(jiān)理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與讀者共勉。

城市公共安全是城市可持續(xù)發(fā)展的重要保障，維護(hù)城市公共安全是各級(jí)政府的重要職責(zé)。隨著社會(huì)的進(jìn)步和城市化進(jìn)程的加快，大量人口涌入城市，他們?cè)跒槌鞘邪l(fā)展注入新的動(dòng)力同時(shí)，也給城市公共安全治理帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)城市建設(shè)及公共安全管理的發(fā)展，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)快節(jié)奏、高效率的警力資源調(diào)度管理的需要，滿足政府各部門在治安管理、城市管理、交通管理、應(yīng)急指揮方面的需求，建立統(tǒng)一指揮、科學(xué)監(jiān)控、協(xié)調(diào)有序的公共安全運(yùn)行機(jī)制，平安城市建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生，為城市各級(jí)政府進(jìn)行公共安全管理提供技術(shù)支撐。

1.1 物聯(lián)網(wǎng)公共安全工程架構(gòu)分析

本文就國(guó)內(nèi)某市平安城市建設(shè)內(nèi)容并結(jié)合在平安城市項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)及主要監(jiān)理措施進(jìn)行著重闡述。其組織架構(gòu)圖如下圖所示：

圖1 系統(tǒng)組織架構(gòu)關(guān)系示意圖

基于物聯(lián)網(wǎng)的公共安全工程包含了傳統(tǒng)和新型的很多系統(tǒng)，本次平安城市建設(shè)項(xiàng)目主要系統(tǒng)如下圖所示：

圖2 公共安全工程系統(tǒng)構(gòu)成示意圖

1.2物理網(wǎng)公共安全工程監(jiān)理重、難點(diǎn)分析

監(jiān)理在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要以科學(xué)的方法開(kāi)展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目初始階段要了解整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容，根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容配備以專業(yè)的監(jiān)理人員，本項(xiàng)目的總體概況如下圖：

圖3 項(xiàng)目概況及定位示意圖

設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作

協(xié)助業(yè)主單位組織審核設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)方案

在審核設(shè)計(jì)方案時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)重點(diǎn)審核以下內(nèi)容：

設(shè)計(jì)方案必須滿足國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。

設(shè)計(jì)方案的可行性、先進(jìn)性、易維護(hù)性、可靠性、可擴(kuò)展性、安全性等。

目標(biāo)系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性和互操作性。

審核設(shè)計(jì)方案設(shè)備、材料選型。

協(xié)助業(yè)主單位組織審核設(shè)計(jì)單位提交的施工圖

監(jiān)理單位審查設(shè)計(jì)單位提交的施工圖及相關(guān)文件內(nèi)容是否規(guī)范、完整，是否達(dá)到設(shè)計(jì)深度的要求，特別應(yīng)注重使用功能和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)文件內(nèi)容和設(shè)計(jì)合同中關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)的要求，并提出監(jiān)理報(bào)告。如果不能滿足要求，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，監(jiān)督設(shè)計(jì)單位修改后再進(jìn)行審核驗(yàn)收。

目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)設(shè)計(jì)階段的工作往往存在參見(jiàn)各方重視不夠，進(jìn)而出現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)深度不夠、方案頻繁變動(dòng)、工期一拖再拖的現(xiàn)象，直接影響工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這種情況，在我國(guó)的工程建設(shè)領(lǐng)域頻頻出現(xiàn)，希望能夠引起相關(guān)各方的重視。

實(shí)施階段監(jiān)理工作

工程實(shí)施階段是工程實(shí)體形成階段，也是形成最終工程質(zhì)量的重要階段。因此，施工階段的質(zhì)量控制是弱電工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，是監(jiān)理單位最重要的工作內(nèi)容之一。

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)

監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)弱電工程進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備應(yīng)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)認(rèn)定，合格后方可使用、安裝。各種產(chǎn)品必須有出廠證明、檢測(cè)報(bào)告、技術(shù)合格證或質(zhì)量證明文件，對(duì)需試驗(yàn)的材料配件，在使用前抽檢或試驗(yàn)，使規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)合格。對(duì)新材料、新型制品要有技術(shù)鑒定文件，必要時(shí)可到廠家考查。所有設(shè)備要有合格證，在安裝前按說(shuō)明書要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。國(guó)家有特殊要求的材料、配件、設(shè)備要有相應(yīng)的批準(zhǔn)證書。嚴(yán)格禁止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備在工程上使用。

嚴(yán)把工序關(guān)

對(duì)未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn)，且不得進(jìn)入下道工序施工，特別是重點(diǎn)部位工序。

做好隱蔽工程檢查簽證工作

隱蔽工程完成后，應(yīng)先由施工單位進(jìn)行自檢、專職質(zhì)量員檢查，自檢合格后施工單位通知監(jiān)理單位到場(chǎng)檢驗(yàn)，并將自檢資料提交監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后簽證。如檢查發(fā)現(xiàn)不合格，發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位返工整改，整改完畢后應(yīng)重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。如特殊設(shè)計(jì)或者與原設(shè)計(jì)變更較大的隱蔽工程，應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位到場(chǎng)共同檢查簽證。未經(jīng)監(jiān)理單位檢查簽證的隱蔽工程施工單位不得擅自隱蔽。

無(wú)論監(jiān)理工程師是否參加驗(yàn)收，當(dāng)監(jiān)理工程師對(duì)已驗(yàn)收的隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑時(shí)，均可要求施工單位對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程進(jìn)行重新檢查。施工單位應(yīng)按照要求進(jìn)行，并在檢查后進(jìn)行恢復(fù)。

驗(yàn)收階段監(jiān)理工作

當(dāng)工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，施工單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工驗(yàn)收資料包括質(zhì)量保證資料、評(píng)定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖紙等報(bào)送監(jiān)理單位，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。監(jiān)理單位首先進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，監(jiān)理單位對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。預(yù)驗(yàn)收合格后，由監(jiān)理單位簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向業(yè)主單位提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

對(duì)于工程中的關(guān)鍵性技術(shù)性指標(biāo)，根據(jù)施工合同內(nèi)容，監(jiān)理單位可要求施工單位出具第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)的測(cè)試報(bào)告。第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)應(yīng)經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)理單位審核同意。

篇9

關(guān)鍵詞：監(jiān)理；建筑工程；安全生產(chǎn)管理；發(fā)揮作用

引 言

近年來(lái)，建筑工程工程安全事故越來(lái)越多，人們發(fā)現(xiàn)僅靠政府職能部門的監(jiān)督管理和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是不夠的，還必須動(dòng)員社會(huì)力量參與安全管理活動(dòng)。而最直接和有效的安全生產(chǎn)管理參與者，則非工程監(jiān)理莫屬。監(jiān)理作為建筑工程安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，無(wú)論是從國(guó)家和社會(huì)的需求，還是從監(jiān)理單位的發(fā)展，以及對(duì)預(yù)防建筑工程安全事故發(fā)生都有非常明顯的作用。

1 國(guó)家對(duì)建筑工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理的要求

2004年2月1日起施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》把建筑工程安全職責(zé)納入到了監(jiān)理的工作范圍?！稐l例》第十四條明確規(guī)定了工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任，《條例》第五十七條、第五十八條對(duì)違反條例規(guī)定的工程監(jiān)理單位的內(nèi)容和應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明。這就將工程監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)活動(dòng)中所要承擔(dān)的安全責(zé)任法制化，同時(shí)也為監(jiān)理單位開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作提供了法律依據(jù)。

同時(shí)，新的監(jiān)理規(guī)范在修訂時(shí)，也專門增設(shè)了“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作”，將在工程監(jiān)理過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做的安全生產(chǎn)管理工作具體化。包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將安全監(jiān)理工作納入到監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則當(dāng)中，應(yīng)審查安全生產(chǎn)制度、安全從業(yè)人員資格、專項(xiàng)施工方案，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的巡視，以及發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程存在安全事故隱患時(shí)如何采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防等等。

2 監(jiān)理在建筑工程安全生產(chǎn)管理中的作用

2.1 監(jiān)理能夠降解建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性

我國(guó)政府相關(guān)主管部門在安全事故方面一直持重視態(tài)度，為杜絕不安全生產(chǎn)行為的發(fā)生，在安全生產(chǎn)管理方面也采取了一些有利的措施。

政府為了解決安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題，允許工程監(jiān)理單位代表建筑單位來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理。工程監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的主要職責(zé)就是對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，所以說(shuō)工程監(jiān)理是工程建筑活動(dòng)中不可或缺的主體之一。

2.2 監(jiān)理可以提高施工行業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平

據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生不安全事故的主要原因可以歸結(jié)為，施工單位不達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)行為以及生產(chǎn)的安全觀念和安全管理力度不足等。加強(qiáng)施工單位的安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)行為是迫在眉睫的主要任務(wù)，這時(shí)候工程監(jiān)理單位的作用就非常突出了，國(guó)家允許它作為建筑單位的代表來(lái)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，它的監(jiān)管無(wú)疑是最為直接最有效果的，因?yàn)楸O(jiān)理員工都是專業(yè)的工程監(jiān)管人員甚至是監(jiān)理工程師，它比建筑單位更加專業(yè)。通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，不僅促使施工單位能夠老老實(shí)實(shí)地進(jìn)行安全生產(chǎn)，而且還可以促進(jìn)施工單位本身安全生產(chǎn)管理能力的提高。

3 在建筑工程安全生產(chǎn)管理中充分發(fā)揮監(jiān)理作用的措施

在建筑工程建筑過(guò)程中，做為監(jiān)理人員做好安全生產(chǎn)管理的工作，是十分重要的，它不單可以讓監(jiān)理單位幸免于難，也可以讓自己全身而退。上海的倒樓事件中的總監(jiān)理工程師，據(jù)說(shuō)監(jiān)理工作做的還好，如果她把有關(guān)安全管理工作形成的文字及時(shí)向政府監(jiān)督部門報(bào)告了，不能說(shuō)全身而退吧，可能就沒(méi)有牢獄之災(zāi)了。那么我們?cè)诮ㄖこ贪踩a(chǎn)管理中如何充分發(fā)揮監(jiān)理的作用呢？筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)以及理論知識(shí)總結(jié)出以下幾點(diǎn)措施：

3.1 抓好安全教育培訓(xùn)工作

建筑工程的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作不只是負(fù)責(zé)安全監(jiān)理的人員的事，要有全員參與的思想與意識(shí)，所以要認(rèn)真做安全教育培訓(xùn)工作。

（1）配備相關(guān)資料并認(rèn)真學(xué)習(xí)。熟悉相關(guān)的法律、法規(guī)及與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的地方文件，并組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員認(rèn)真研讀，做到讀通讀懂，有法可依，有法必依，就建筑工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理部就配備《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、地區(qū)建筑工程施工《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》等等。

（2）項(xiàng)目監(jiān)理部定期舉行安全知識(shí)培訓(xùn)。在各施工工序前期，為使項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員能夠深刻的了解即將進(jìn)行的工序上安全檢難點(diǎn)，負(fù)責(zé)安全的監(jiān)理工程師需要對(duì)項(xiàng)目部全體工程師進(jìn)行工序的重點(diǎn)、特點(diǎn)以及監(jiān)理工作內(nèi)容的培訓(xùn)；另外為了提高項(xiàng)目部全體成員的責(zé)任感和安全知識(shí)水平，總監(jiān)理工程師可以采取指派其他監(jiān)理人員在學(xué)習(xí)某專項(xiàng)安全知識(shí)后進(jìn)行專項(xiàng)安全講座的方式，從而在督促監(jiān)理人員自覺(jué)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的同時(shí)創(chuàng)造項(xiàng)目監(jiān)理部的學(xué)習(xí)環(huán)境并起到共同提高安全生產(chǎn)管理能力的作用。

3.2 組織周期性的安全生產(chǎn)大檢查

在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，有必要組織周期性的安全生產(chǎn)大檢查，如每周組織一次，月末進(jìn)行評(píng)比，做到該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰。檢查的內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩方面，外業(yè)方面主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，如“三寶、四口、五臨邊”、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電（包括施工區(qū)和生活區(qū)）、機(jī)構(gòu)設(shè)備及其它設(shè)施的狀態(tài)安全與否及施工人員的行為安全與否等等；內(nèi)業(yè)主要審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建筑強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，從針對(duì)性、符合性、程序性三方面進(jìn)行審查，還有機(jī)械設(shè)備與其他施工設(shè)施的日常使用維修、保養(yǎng)紀(jì)錄等等。當(dāng)然對(duì)監(jiān)理內(nèi)部也要進(jìn)行檢查，是否及時(shí)編制了相關(guān)細(xì)則，是否進(jìn)行了審批等等。以上工作做的過(guò)程很重要，更重要的是要留下文字紀(jì)錄，并督促整改，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理后也要及時(shí)紀(jì)錄在案，這樣在工程資料上就形成了閉合。

3.3 落實(shí)總監(jiān)理程師權(quán)責(zé)一致的原則

在整個(gè)建筑工程安全生產(chǎn)管理中，監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致，并且依附于業(yè)主的授權(quán)，這不單單體現(xiàn)在監(jiān)理單位同業(yè)主簽訂的委托監(jiān)理合同之中也是業(yè)主與承建單位之間建筑工程合同內(nèi)容之一。而工程監(jiān)理的全部工作都要由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師是向監(jiān)理單位以及業(yè)主所負(fù)責(zé)任的承擔(dān)者，因此應(yīng)該全面領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)建筑工程的監(jiān)理工作，其中主要包含主持建筑工監(jiān)理規(guī)劃的編制，以及組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，組織并實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)、總結(jié)。

為了更好發(fā)揮監(jiān)理在建筑工程安全生產(chǎn)管理中的作用，監(jiān)理工作首先應(yīng)該明確總監(jiān)理工程師的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，建立健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，與此同時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的運(yùn)行制度，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系，真正讓監(jiān)理工作為項(xiàng)目管理乃至整個(gè)工程起到監(jiān)督、服務(wù)的作用。

3.4 秉持熱情服務(wù)的原則、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理工作

為了實(shí)現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，各級(jí)監(jiān)理人員，需要嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)政策、合同標(biāo)準(zhǔn)等嚴(yán)格控制建筑工程生產(chǎn)安全管理，根據(jù)現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)承建單位實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)理。另外，監(jiān)理人員在秉持熱情服務(wù)和勤奮謹(jǐn)慎的工作態(tài)度的同時(shí)，還應(yīng)科學(xué)合理的運(yùn)用相關(guān)技能。因?yàn)橥ǔＧ闆r下業(yè)主對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)與建筑工程管理都不熟悉，按照委托監(jiān)理合同的要求，監(jiān)理工程師應(yīng)多層次、多方位地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。但監(jiān)理人員也不能因此而將風(fēng)險(xiǎn)一味的轉(zhuǎn)嫁給向各承建單位，從而損害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。

4 結(jié)束語(yǔ)

工程監(jiān)理人員要真正做好建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，不但要從思想上重視、制度上保證、行動(dòng)上監(jiān)管，還要充分發(fā)揮監(jiān)理在建筑工程安全生產(chǎn)管理的預(yù)控作用，真正落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程，只有這樣，才能有效地消除建筑工程的各種安全隱患，實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]雷金.淺議建筑工程安全監(jiān)理控制措施及方法[J].商品與質(zhì)量.建筑與發(fā)展2013（9）.

篇10

制定項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)（包括要達(dá)到的最終質(zhì)量要求）、進(jìn)度控制目標(biāo)（達(dá)到業(yè)主要求的合同工期）、安全管理目標(biāo)（預(yù)期要達(dá)到無(wú)傷亡的管理目標(biāo)）。制定監(jiān)理工作計(jì)劃，會(huì)同各個(gè)專業(yè)監(jiān)理根據(jù)自己專業(yè)明確管理目標(biāo)和方向，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確過(guò)程中質(zhì)量控制重點(diǎn)、安全重點(diǎn)管控范圍、節(jié)點(diǎn)重要目標(biāo)。例如，重要的送電日期、送水日期、設(shè)備到場(chǎng)日期和重點(diǎn)結(jié)構(gòu)完成時(shí)間等，并對(duì)未按照網(wǎng)絡(luò)完成的施工方按照相關(guān)規(guī)定提請(qǐng)業(yè)主對(duì)承包方進(jìn)行處罰，對(duì)于提前的目標(biāo)按照會(huì)同約定對(duì)承包方進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)業(yè)主提出的工程總體進(jìn)度要求，審批施工方的提交的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金申請(qǐng)計(jì)劃等內(nèi)容。施工方編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要考慮到材料準(zhǔn)備、設(shè)備到場(chǎng)、調(diào)試、試車以及風(fēng)、雨、雪等天氣影響因素。

2組織目標(biāo)控制

根據(jù)前期編制的監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃，落實(shí)各個(gè)監(jiān)理人員的管理范圍、職責(zé)、分工及協(xié)調(diào)內(nèi)容管理。在工程施工過(guò)程中，定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、安全例會(huì)就工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題、安全隱患、材料問(wèn)題等問(wèn)題協(xié)調(diào)各方解決。同時(shí)定期組織現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量大檢查和安全大檢查，并對(duì)例會(huì)和各類型檢查形成文字性資料。以工程會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、質(zhì)量、安全周報(bào)、月報(bào)、檢查通報(bào)的形式并下發(fā)各施工單位并同時(shí)上報(bào)業(yè)主及相關(guān)管理部門。在施工過(guò)程中及時(shí)組織各種質(zhì)量檢驗(yàn)工作，包含必要的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位、單項(xiàng)工程等檢查驗(yàn)收工作以及工程竣工驗(yàn)收時(shí)的組織工作。對(duì)于施工方完成的工程量及時(shí)組織進(jìn)行確認(rèn)合格性。對(duì)于施工中遇到的各類設(shè)計(jì)變更和重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)方、施工方、業(yè)主、監(jiān)理方等多方參加的會(huì)議進(jìn)行組織和討論，形成處理意見(jiàn)并組織實(shí)施。

3監(jiān)理目標(biāo)控制

督促施工方及時(shí)提交總體施工進(jìn)度年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及人力、機(jī)具數(shù)量、到場(chǎng)情況是否滿足業(yè)主的要求，并及時(shí)審閱并簽字確認(rèn)。對(duì)承包方提交的臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等必要的設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。對(duì)于設(shè)備總包單位進(jìn)行審核并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)承包人的分包工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，特別是分包單位的資質(zhì)和施工人員的安全三級(jí)教育管理必須要到位，并要及時(shí)檢查施工方的安全教育交底和安全例會(huì)記錄，確保安全警鐘長(zhǎng)鳴，要求每個(gè)施工人員心中都能牢記安全的理念，能夠了解自己工作中的安全隱患在哪里，做到“三不傷害”。對(duì)施工方的施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)落實(shí)是否扣網(wǎng)運(yùn)行。當(dāng)施工進(jìn)度不滿足工期要求及時(shí)通知并督促施工單位增加人力、機(jī)具以及延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單，加強(qiáng)進(jìn)度管理。對(duì)于大型工程如工業(yè)建筑的高爐、煉鋼、燒結(jié)機(jī)，民用建筑的辦公樓、醫(yī)院等項(xiàng)目對(duì)于初期的坐標(biāo)、高程等進(jìn)行總體布置，安排符合專業(yè)資質(zhì)的測(cè)繪單位進(jìn)行方格網(wǎng)控制測(cè)量，布置滿足工程使用的坐標(biāo)高程控制網(wǎng)，并下發(fā)各個(gè)施工單位做好交接記錄。

對(duì)承包方到現(xiàn)場(chǎng)的各類材料、設(shè)備、大型機(jī)具等及時(shí)按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，并保留好相關(guān)資料加強(qiáng)管理。對(duì)于不滿足規(guī)范材料、備品備件等及時(shí)下發(fā)通知單責(zé)成施工單位按時(shí)清場(chǎng)，不得使用到工程中。對(duì)施工單位完成的合格工程量及時(shí)安排確認(rèn)，并按照規(guī)定撥付工程進(jìn)度款，但不能超過(guò)要求允許的范圍。及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方對(duì)于地下管線施工圖紙，道路、電纜隧道等地下施工內(nèi)容能夠按計(jì)劃出圖，提前完成大部分地下施工內(nèi)容和道路基底施工，避免在施工旺季對(duì)現(xiàn)場(chǎng)造成影響。對(duì)于影響工程總體的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵設(shè)備及時(shí)督促業(yè)主或設(shè)備訂貨部門及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，確保不影響工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。對(duì)于監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部員工進(jìn)行監(jiān)督管理，落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制。并不定期對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理日記、監(jiān)理通知單、安全監(jiān)理通知單、監(jiān)理聯(lián)系單、旁站監(jiān)理記錄、圖紙審核情況等各個(gè)工作情況進(jìn)行檢查，保證監(jiān)理項(xiàng)目部管理體系正常運(yùn)行。

4監(jiān)理協(xié)調(diào)控制

協(xié)調(diào)業(yè)主和施工方、各個(gè)施工方的技術(shù)、質(zhì)量、場(chǎng)地、資金等問(wèn)題。保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。在建筑工程中監(jiān)理協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理日常工作的一個(gè)重要工作。為了更好的管理和控制工程進(jìn)度，監(jiān)理部應(yīng)在工程初期請(qǐng)求業(yè)主組織設(shè)計(jì)方進(jìn)行工藝技術(shù)交底，讓所有監(jiān)理人員、施工方能夠熟悉自己所管理和施工項(xiàng)目的專業(yè)工藝順序，其中重要的關(guān)鍵施工內(nèi)容和安全注意事項(xiàng)都做到心中有數(shù)，提前做好預(yù)防方案和措施并安排施工方請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)包括技術(shù)方案、安全方案等進(jìn)行論證，并做好各種應(yīng)急方案。在協(xié)調(diào)工作中對(duì)于施工單位之間的協(xié)調(diào)工作量較多，各個(gè)單體構(gòu)建筑物之間難免存在相互干擾等情況，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，妥善處理雙方或多方的矛盾，防止施工方受到影響。業(yè)主方和施工方的協(xié)調(diào)工作也是重要的工作內(nèi)容，業(yè)主由于對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量等方面有較高要求，所以容易和施工方產(chǎn)生矛盾。監(jiān)理要本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的原則及時(shí)協(xié)調(diào)雙方的內(nèi)容。施工方和設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)工作，施工中圖紙到位不及時(shí)或者存在著圖紙內(nèi)容不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，需要設(shè)計(jì)解決，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)召開(kāi)專業(yè)會(huì)議解決圖紙問(wèn)題，減少施工方的人力、機(jī)具等方面的損失，并按照程序聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)方要求下發(fā)相關(guān)的圖紙變更。協(xié)調(diào)監(jiān)理內(nèi)部的員工和機(jī)構(gòu)的工作關(guān)系，保證監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部運(yùn)行正常。

5監(jiān)理質(zhì)量控制

在開(kāi)工前對(duì)各個(gè)項(xiàng)目簽發(fā)開(kāi)工通知單，必要的時(shí)候可停止部分施工的工程進(jìn)度。對(duì)開(kāi)工前和工程施工過(guò)程中，對(duì)工程用的材料和設(shè)備進(jìn)行檢查，把不符合規(guī)范和圖紙及時(shí)要求退場(chǎng)不得使用到工程中。在施工過(guò)程中，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查（包括監(jiān)理旁站、巡視），對(duì)每道工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和旁站監(jiān)督。對(duì)質(zhì)量符合規(guī)范和合同的部分及時(shí)進(jìn)行部分或者全部確認(rèn)。對(duì)于不符合規(guī)范和合同的部分責(zé)成施工方進(jìn)行返工或修補(bǔ)處理，達(dá)到規(guī)范和合同要求的質(zhì)量后給予驗(yàn)收。對(duì)于工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題等及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)方、施工方商定質(zhì)量問(wèn)題處理方案，并在設(shè)計(jì)上可行且投資控制上在得到業(yè)主允許。按照方案處理質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于施工方投入現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按照規(guī)范和合同進(jìn)行監(jiān)督和檢查。在保證設(shè)備安裝、拆除的安全前提下，如果不能滿足工程進(jìn)度要求監(jiān)理及時(shí)提出更換或者增加機(jī)具數(shù)量。

6監(jiān)理安全控制

安全工作是所有工作的根本。隨著2002年11月1日國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和2004年2月1日《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及2005年10月13日建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》的正式頒布實(shí)施，明確了工程監(jiān)理單位應(yīng)是建筑安全生產(chǎn)的責(zé)任主體之一，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。所以安全監(jiān)理工作是監(jiān)理部日常工作的一個(gè)非常重要的內(nèi)容。在大型工程中根據(jù)情況設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理工程師，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。要求各施工單位對(duì)自己所施工的內(nèi)容在施工方案中要有安全施工注意事項(xiàng)、安全風(fēng)險(xiǎn)及隱患的等級(jí)劃分及評(píng)估，并根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)程度的大小編制相應(yīng)的危機(jī)處理應(yīng)急方案并報(bào)監(jiān)理審批，按照方案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。對(duì)于施工方案中的安全內(nèi)容，特種設(shè)備的安裝、拆除、安全勞保用品、深基坑、大型構(gòu)件吊裝等多方面的安全內(nèi)容，安全監(jiān)理應(yīng)以專業(yè)的角度進(jìn)行檢查和批準(zhǔn)，保證施工安全做到提前預(yù)防、提前控制，防患于未然。

7監(jiān)理進(jìn)度控制

審批承包人在開(kāi)工前提交的施工總體進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃。審批施工方的年、月、周等進(jìn)度計(jì)劃。在施工中及時(shí)檢查工程進(jìn)度的施工情況，工程進(jìn)度未能按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)及時(shí)報(bào)告給業(yè)主。

8結(jié)束語(yǔ)