導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇設(shè)計(jì)管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

如果僅僅將“設(shè)計(jì)”與“管理”這兩個(gè)概念拎出來(lái)組合在一起，只從字面意思去理解，也會(huì)產(chǎn)生多種不同概念?？梢允菍?duì)管理進(jìn)行設(shè)計(jì)，也可以是對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行管理。然而設(shè)計(jì)管理不是簡(jiǎn)單的將設(shè)計(jì)與管理相加，許多國(guó)家的不同學(xué)者對(duì)其也持有不同的觀點(diǎn)。這些定義大致可歸結(jié)為兩方面：一是對(duì)設(shè)計(jì)師層面的管理；其次是對(duì)企業(yè)層面的戰(zhàn)略性管理?！霸O(shè)計(jì)管理就是：根據(jù)使用者的需求，有計(jì)劃有組織地進(jìn)行研究與開發(fā)管理活動(dòng)。有效地積極調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師的開發(fā)創(chuàng)造性思維，把市場(chǎng)與消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)換在新產(chǎn)品中，以新的更合理、更科學(xué)的方式影響和改變?nèi)藗兊纳?，并為企業(yè)獲得最大限度的利潤(rùn)而進(jìn)行的一系列設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)活動(dòng)的管理?！雹僖虼耍O(shè)計(jì)管理者要有設(shè)計(jì)的意識(shí)和管理的頭腦，就是要必須同時(shí)具有管理方面的協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗(yàn)，又能熟悉設(shè)計(jì)及有關(guān)程序上的諸多問題。

2 設(shè)計(jì)管理的范圍

“設(shè)計(jì)管理”的概念由英國(guó)設(shè)計(jì)師Michael Farry于1966年首先提出，既“設(shè)計(jì)管理是在界定設(shè)計(jì)問題，尋找合適設(shè)計(jì)師，且盡可能地使設(shè)計(jì)師在既定的預(yù)算內(nèi)及時(shí)解決設(shè)計(jì)問題”，②不難看出Michael Farr是站在設(shè)計(jì)師的角度提出的設(shè)計(jì)管理的定義。 設(shè)計(jì)組織中，設(shè)計(jì)師是組織成員中的主體，他們的創(chuàng)造能力是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)能力的要素，因此如運(yùn)用管理手段來(lái)激發(fā)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造力也成了設(shè)計(jì)管理所關(guān)注的。

設(shè)計(jì)組織還可以通過與設(shè)計(jì)院校建立戰(zhàn)略合作關(guān)系或是借助外部的力量，來(lái)激發(fā)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造力，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新性。“如：寶潔公司設(shè)置了好幾種外部創(chuàng)新者聯(lián)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)，包括與大學(xué)、政府、私人實(shí)驗(yàn)室、其他小公司、網(wǎng)上智力產(chǎn)品交易市場(chǎng)等?！雹劾畋虮蚪淌谒鶐ьI(lǐng)的研究生團(tuán)隊(duì)也有幸參與到了與保潔的合作項(xiàng)目中，并建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

除了從設(shè)計(jì)師的角度談設(shè)計(jì)管理，李彬彬教授在《設(shè)計(jì)心理學(xué)》一書中，從企業(yè)的內(nèi)外部資源的角度，將企業(yè)設(shè)計(jì)劃分為兩個(gè)部分：企業(yè)外部設(shè)計(jì)和企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)。在企業(yè)設(shè)計(jì)中，有一個(gè)重要參數(shù)是不可忽視的，即用戶滿意度（corporate identity system，CSI）研究：企業(yè)外部滿意度由企業(yè)理念識(shí)別MI、企業(yè)行為識(shí)別BI和視覺識(shí)別VI三者有機(jī)組成的整體CIS，企業(yè)內(nèi)部滿意度則是，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的改造，以關(guān)心用戶的需求、滿意度和內(nèi)部員工滿意度為目標(biāo)。

3 設(shè)計(jì)管理的特征

信息技術(shù)的發(fā)展本質(zhì)性的改變了企業(yè)、用戶、供應(yīng)商和內(nèi)部員工之間的信息交換渠道，企業(yè)需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)、用戶群的選擇等企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略要素，作重新審視和調(diào)整以獲取新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的設(shè)計(jì)重點(diǎn)也從關(guān)注設(shè)計(jì)物到設(shè)計(jì)人的行為，從功能到用戶體驗(yàn)，從產(chǎn)品本身到對(duì)服務(wù)及整個(gè)流程的重視。

3.1 設(shè)計(jì)管理的基本出發(fā)點(diǎn)是提高產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的效率

在現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)生活中，設(shè)計(jì)越來(lái)越成為一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、與各學(xué)科、各部門相互協(xié)作的組織行為。在產(chǎn)品開發(fā)階段，即會(huì)涉及到驗(yàn)證、開發(fā)、規(guī)劃、技術(shù)研究等不同部門的共同參與，④好的管理在項(xiàng)目的不同階段，會(huì)安排好不同的內(nèi)容與工作重點(diǎn)，同時(shí)在不同部門進(jìn)行良好溝通，控制產(chǎn)品的時(shí)間、成本等重要因素，即可以提高產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的效率。敏捷開發(fā)是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法。敏捷大大提高了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開發(fā)效率，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，敏捷的氛圍是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展的大方向。⑤比如在原型階段，快速高效的對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整與修改，建立好的原型設(shè)計(jì)，便越有助于未來(lái)產(chǎn)品的順利開發(fā)。

3.2 設(shè)計(jì)管理善于整合設(shè)計(jì)資源

設(shè)計(jì)管理研究的是如何在各個(gè)層次整合、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需的資源和活動(dòng)，并對(duì)一系列設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)活（下轉(zhuǎn)第165頁(yè)）（上接第144頁(yè)）動(dòng)進(jìn)行管理，尋求最合適的解決方法，以達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)和創(chuàng)造出有效的產(chǎn)品（或溝通）。Ron Newman先生認(rèn)為，設(shè)計(jì)師處于設(shè)計(jì)管理的核心位置，屬于內(nèi)部資源，設(shè)計(jì)師的四周排布的是設(shè)計(jì)、客戶、文化和市場(chǎng)，屬于外部資源。我們可以作這樣理解：設(shè)計(jì)管理實(shí)際上就是以設(shè)計(jì)師為核心，協(xié)調(diào)其與設(shè)計(jì)、客戶、文化和市場(chǎng)關(guān)系的行為系統(tǒng)。內(nèi)外部資源溝通非常重要，對(duì)于管理者、設(shè)計(jì)者、開發(fā)者、客戶、市場(chǎng)等之間，都需要進(jìn)行順暢的溝通，而在企業(yè)內(nèi)部，管理者、開發(fā)者、設(shè)計(jì)者需要組成一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)，相互合作，最終才能夠?qū)崿F(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作時(shí)的無(wú)障礙交流，更好的進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。

3.3 好的管理重視用戶體驗(yàn)

從行業(yè)來(lái)看，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)用戶體驗(yàn)為王、消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的時(shí)代。以前用戶購(gòu)買商品更多是一種被動(dòng)選擇，沒有主動(dòng)權(quán)，可是隨著互聯(lián)網(wǎng)及社區(qū)的出現(xiàn)，用戶的體驗(yàn)變得越來(lái)越重要。好的管理，重視用戶，把用戶的體驗(yàn)和利益放在最高。我們每天都要吃飯，如果問我們上個(gè)月吃過的每一頓飯，可能我們都不記住。但是在一個(gè)特定的飯店，跟一些特定的朋友，吃了一頓有意義的飯，那么我們就記住了這次經(jīng)歷，因?yàn)樗袃?nèi)容、有情感在里面，有特殊的意義。這次特殊的經(jīng)歷就是用戶的一次美好體驗(yàn)。好的管理注重使用戶在特定場(chǎng)景下，通過與產(chǎn)品互動(dòng)的行為，帶給用戶情感共鳴，從而帶給人們好的體驗(yàn)。

3.4 設(shè)計(jì)就是一門管理藝術(shù)，好的管理成就好的設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)，其本身就意味著“管理”的要素，“管理”因素本來(lái)就是“計(jì)劃”過程與終結(jié)的題中之義；今天“設(shè)計(jì)”之所以還要冠之以“管理”，真正的目的，在于強(qiáng)調(diào)促進(jìn)設(shè)計(jì)行為本身合理化的必要性與重要性，在于通過科學(xué)管理的理念與方法，使設(shè)計(jì)效益最大化。⑥這里所說的效益，既有經(jīng)濟(jì)效益，更有設(shè)計(jì)造福人類的社會(huì)效益。那么，這樣的設(shè)計(jì)必然是好的設(shè)計(jì)：具有設(shè)計(jì)師和用戶都能感受到的情感；給未來(lái)的新的生活方式提供指引；能夠平衡企業(yè)、用戶和設(shè)計(jì)師之間的利益；使人人感到平等；維持社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展；對(duì)設(shè)計(jì)本身而言，能成為時(shí)代烙印的豐富物質(zhì)等。

篇2

關(guān)鍵詞:藝術(shù)管理;設(shè)計(jì)管理; 宏觀;微觀

中圖分類號(hào):C93文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)30-0213-02

藝術(shù)管理和設(shè)計(jì)管理是中國(guó)學(xué)術(shù)研究中新興的兩門交叉型學(xué)科,兩者都帶有很強(qiáng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)色彩。由于這兩門學(xué)科在國(guó)內(nèi)還處于引入和初級(jí)探索階段,使得人們對(duì)兩者的認(rèn)識(shí)還是一種霧里看花和含混朦朧的狀態(tài),不清楚兩者究竟是一回事,還是各自獨(dú)特的兩碼事,或者說兩者是一種什么樣的相互關(guān)系?一般來(lái)說,大部分學(xué)者傾向于認(rèn)為:兩者是一種包含與被包含的關(guān)系,也就是說設(shè)計(jì)管理應(yīng)該是藝術(shù)管理的下一級(jí)分支,與表演藝術(shù)管理、畫廊管理、劇團(tuán)管理、影視藝術(shù)管理、文博管理等一樣從屬于藝術(shù)管理(如下圖)。

因?yàn)?從藝術(shù)學(xué)的角度看,既然藝術(shù)設(shè)計(jì)從屬于“大藝術(shù)”這一范疇,設(shè)計(jì)管理理所當(dāng)然從屬于藝術(shù)管理。這樣的認(rèn)識(shí)的確有一定道理,但是,從實(shí)際操作來(lái)看,這樣的認(rèn)識(shí)也會(huì)帶來(lái)諸多不便。因?yàn)?我們所指的“設(shè)計(jì)”除了指的是藝術(shù)設(shè)計(jì)外,還包括現(xiàn)屬于工學(xué)范疇的工業(yè)設(shè)計(jì)(產(chǎn)品設(shè)計(jì)),而設(shè)計(jì)管理所研究的對(duì)象目前在很大程度上也是關(guān)于工業(yè)設(shè)計(jì)的管理或者說產(chǎn)品設(shè)計(jì)的管理,如果完全運(yùn)用藝術(shù)管理的思維與理念來(lái)對(duì)待設(shè)計(jì)管理,似乎總有一些“勉為其難”。

藝術(shù)管理與設(shè)計(jì)管理因?yàn)槎季邆渌囆g(shù)的基因而必然會(huì)產(chǎn)生一定血緣聯(lián)系,但是,我們仔細(xì)比較可以發(fā)現(xiàn),兩者在基本概念、性質(zhì)目的、內(nèi)容層次、手段方式等許多方面實(shí)際上有著非常明顯的區(qū)別。

1.從兩者的基本概念上看。藝術(shù)管理是“將五個(gè)傳統(tǒng)管理職能(計(jì)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)督、控制)在表演或視覺藝術(shù)的創(chuàng)作以及藝術(shù)作品的展示中應(yīng)用?！?國(guó)際公共政策與管理百科全書)而設(shè)計(jì)管理則是“為了謀求設(shè)計(jì)部門活動(dòng)的效率化,而將設(shè)計(jì)部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行體系化、組織化、制度化等方面的管理?！彪m然到目前為止藝術(shù)管理和設(shè)計(jì)管理各自都還沒有個(gè)比較公認(rèn)的、權(quán)威的定義,但從以上兩個(gè)相對(duì)被較多認(rèn)可的解釋我們不難看出,藝術(shù)管理主要是指對(duì)表演藝術(shù)和視覺藝術(shù)的管理,毫無(wú)疑問,表演藝術(shù)與視覺藝術(shù)的外延就相對(duì)較廣了,而設(shè)計(jì)管理通常只是指對(duì)設(shè)計(jì)活動(dòng)本身的管理。

2.從兩者的性質(zhì)目的上看。藝術(shù)管理主要為文化服務(wù),它是要通過管理來(lái)促進(jìn)文化藝術(shù)事業(yè)繁榮,最大化滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神需要。藝術(shù)管理首先要符合國(guó)家整個(gè)文化政策的導(dǎo)向,符合國(guó)家輿論宣傳的導(dǎo)向。它一方面要把文化藝術(shù)推向大眾,傳播積極優(yōu)秀的藝術(shù)作品,并產(chǎn)生必要的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面又要顧及到民族藝術(shù)文化遺產(chǎn)的保護(hù)和傳承。藝術(shù)管理所涉及的對(duì)象是各種精神領(lǐng)域的創(chuàng)造活動(dòng),其管理的好壞會(huì)直接影響到人們的社會(huì)意識(shí)形態(tài),所以,當(dāng)社會(huì)效益與企業(yè)效益相沖突時(shí),藝術(shù)管理應(yīng)該毫不猶豫的考慮社會(huì)效益。設(shè)計(jì)管理主要是為經(jīng)濟(jì)服務(wù),它是要通過管理來(lái)使企業(yè)的設(shè)計(jì)活動(dòng)程序化、規(guī)范化,以產(chǎn)生最合理的設(shè)計(jì)方案。盡管這種設(shè)計(jì)方案同樣具有精神屬性,但是這種精神屬性并不能獨(dú)立存在,而是要附屬在一定的產(chǎn)品之上,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為商品流入市場(chǎng),其目的是要幫助商品擴(kuò)大銷售量。所以設(shè)計(jì)管理與商品經(jīng)濟(jì)的關(guān)系極為密切,換而言之,設(shè)計(jì)管理與生產(chǎn)管理一樣,經(jīng)?？紤]是如何安排最小的成本投入,來(lái)為組織創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。而當(dāng)社會(huì)效益與企業(yè)效益相沖突時(shí),在不違背法律和社會(huì)基本公德的前提下,設(shè)計(jì)管理考慮更多的是企業(yè)效益。

3.從兩者的內(nèi)容層次上看。藝術(shù)管理是一種綜合性的管理,它在內(nèi)容上主要包含兩個(gè)層面:一是宏觀層面上國(guó)家對(duì)藝術(shù)文化的行政管理,二是微觀層面上的藝術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。在宏觀層面上,藝術(shù)管理思考更多的是國(guó)家、藝術(shù)企業(yè)、藝術(shù)家、社會(huì)四個(gè)方面的關(guān)系如何取得協(xié)調(diào),如何在符合國(guó)家正面輿論導(dǎo)向的同時(shí)創(chuàng)造出藝術(shù)企業(yè)的利潤(rùn)。在微觀層面中,藝術(shù)管理思考是藝術(shù)企業(yè)、藝術(shù)中介的管理,而這里所指企業(yè)不是進(jìn)行一般產(chǎn)品生產(chǎn)的工商型企業(yè),是一種特殊的企業(yè),是生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)非常特殊的產(chǎn)品(藝術(shù)品)為目的的企業(yè),如畫廊、劇團(tuán)、演出企業(yè)等。這種產(chǎn)品具有單一性,針對(duì)的通常是特定消費(fèi)者,有時(shí)也并不一定要完全轉(zhuǎn)化為商品。設(shè)計(jì)管理則是一種具體性的管理,從層次上看,它主要是一種微觀性的企業(yè)管理。這里的企業(yè)主要是指具有設(shè)計(jì)意識(shí)和設(shè)置設(shè)計(jì)部門的一般工商企業(yè),以及獨(dú)立的設(shè)計(jì)企業(yè)。這種工商企業(yè)或設(shè)計(jì)部門進(jìn)行的工作主要是增加企業(yè)產(chǎn)品的附加值,以擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售市場(chǎng),其針對(duì)的是大多數(shù)消費(fèi)者。設(shè)計(jì)管理在內(nèi)容上主要包括企業(yè)形象管理和設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理。企業(yè)形象管理具有很強(qiáng)的規(guī)則性,而設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理,更像是企業(yè)的一項(xiàng)工程管理,其管理思維和方式頗具程序性。隨著企業(yè)對(duì)“設(shè)計(jì)”價(jià)值的認(rèn)識(shí),它正逐漸與企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等一樣,成為當(dāng)代工商企業(yè)管理的重要組成部分。設(shè)計(jì)管理的好壞將直接影響到企業(yè)的效益和發(fā)展戰(zhàn)略。

然后,從兩者的手段方式上看。由于藝術(shù)管理是一種綜合性管理,所以它運(yùn)用的管理手段也是多樣化的,國(guó)家法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿、行業(yè)自律規(guī)章,以及藝術(shù)企業(yè)自身的制度都是管理的重要手段。除了藝術(shù)企業(yè)自身的制度、規(guī)章外,這些手段都帶有調(diào)控性,并不直接干預(yù)企業(yè)的具體事務(wù),因此藝術(shù)管理又是一種相對(duì)柔性的管理。設(shè)計(jì)管理從一開始就是作為企業(yè)項(xiàng)目管理而誕生的,它具有很強(qiáng)的工商企業(yè)管理色彩,設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理更是設(shè)計(jì)管理中最為核心的內(nèi)容,所以在設(shè)計(jì)項(xiàng)目過程中更強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)組織和項(xiàng)目組織的制度與規(guī)章,帶有很明顯的干預(yù)性,因?yàn)橹挥羞@樣才能使設(shè)計(jì)項(xiàng)目有計(jì)劃、有步驟、保質(zhì)保量的完成,因此設(shè)計(jì)管理是一種相對(duì)剛性的管理。

4.從兩者的理論借鑒上看。藝術(shù)管理在中國(guó)只有十多年的辦學(xué)歷史,仍然屬于起步階段,能直接借鑒其他學(xué)科的理論有限,許多現(xiàn)代管理理論只能作一定參考,而非直接套用。藝術(shù)管理實(shí)際上更多的是一種經(jīng)驗(yàn)的積累和傳承,通過實(shí)際操作的思考和總結(jié)逐步上升到一定理論層次,其研究所用的思維方式通常是歸納與總結(jié)。設(shè)計(jì)管理則可以較多的借鑒工程管理理論以及現(xiàn)代工商管理理論,進(jìn)而成為企業(yè)管理的一種重要組成部分,分析與演繹是設(shè)計(jì)管理研究常用的思維方式。

除了以上幾方面明顯的區(qū)別外,兩者還在其他許多方面存在著差別。因此,完全把設(shè)計(jì)作為一門純粹的藝術(shù)來(lái)管理,用表演藝術(shù)、視覺藝術(shù)的管理思維與理念來(lái)對(duì)待設(shè)計(jì)管理并不十分妥帖。設(shè)計(jì)行業(yè)所具備的理性和科學(xué)因素是其他藝術(shù)門類所缺少的,而且現(xiàn)在越來(lái)越多的成熟企業(yè)把設(shè)計(jì)管理提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度來(lái)對(duì)待,或者納入到企業(yè)品牌管理之中。設(shè)計(jì)管理實(shí)際上已經(jīng)逐漸融入到一般工商企業(yè)管理的各個(gè)方面,成為工商企業(yè)管理的重要組成部分(如下圖)。就實(shí)際情況而言,把設(shè)計(jì)管理作為工商企業(yè)管理的一項(xiàng)重要資源或手段更符合設(shè)計(jì)管理自身的發(fā)展規(guī)律。

當(dāng)然,如何理清藝術(shù)管理與設(shè)計(jì)管理的關(guān)系,是否應(yīng)該從藝術(shù)管理的角度來(lái)研究設(shè)計(jì)管理,把設(shè)計(jì)管理與藝術(shù)管理整合在一起;還是更應(yīng)該從一般工商企業(yè)管理的角度來(lái)研究設(shè)計(jì)管理,最終把設(shè)計(jì)管理與工商企業(yè)管理整合在一起,還需更多學(xué)者作進(jìn)一步學(xué)理探討。

Arts Management and Design Management

TAN Wei

(Hunan University of Science and Engineering,Department of Fine Arts,Yongzhou 425100,China)

篇3

關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝飾餐廳

1、餐廳有哪些使用要求？

餐廳中，就餐餐桌、餐椅是必不可少的，除此之外，還應(yīng)配以餐飲柜，即用以存放部分餐具、用品（如酒杯、起蓋器等）、酒、飲料、餐巾紙等就餐輔助用品的家具。另外，還可以考慮設(shè)置臨時(shí)存放食品用具如（飯鍋、飲料罐、酒瓶、碗碟等）的空間。

所以，在設(shè)計(jì)餐廳時(shí)，對(duì)以上因素都應(yīng)有所考慮，應(yīng)充分利用分隔柜、角柜，將上述功能設(shè)施容納進(jìn)就餐空間，這樣的餐廳才能給你以方便、愜意的生活。

2、如何考慮餐廳的空間組織？

餐廳的設(shè)置方式主要有三種：

廚房兼餐室；

客廳兼餐室；

獨(dú)立餐室。

另外也可結(jié)合靠近入口過廳布置餐廳。餐廳內(nèi)部家具主要是餐桌、椅和餐飲柜等，它們的擺放與布置必須為人們?cè)谑覂?nèi)的活動(dòng)留出合理的空間。這方面的設(shè)計(jì)要依靠室內(nèi)的平面特點(diǎn)，結(jié)合餐廳家具的形狀合理進(jìn)行。狹長(zhǎng)的餐廳可以靠墻或窗放一長(zhǎng)桌，將一條長(zhǎng)凳依靠窗邊擺放，桌另一側(cè)擺上椅子，這樣，看上去，地面空間會(huì)大一些，如有必要，可安放抽拉式餐桌和折疊椅。餐廳在居室中的位置，除了客廳或廚房兼餐室外，獨(dú)立的就餐空間應(yīng)安排在廚房與客廳之間，可以最大限度地節(jié)省從廚房將食品擺到餐桌以及人們從客廳到餐廳就餐耗費(fèi)的時(shí)間和空間。如果餐廳與客廳設(shè)在同一個(gè)房間，餐廳應(yīng)當(dāng)與廳在空間上有所分隔。可通過矮柜或組合柜或軟裝飾作半開放或封閉式的分隔。餐廳與廚房設(shè)在同一房間時(shí)，只需在空間布置上有一定獨(dú)立性就可以了，不必要做硬性的分隔?？傊?，不論餐桌布置在何地，必須盡可能地和廚房靠得近一些。

3、如何考慮餐廳的界面處理？

所謂界面，是指形成一個(gè)使用空間所需要的地面、側(cè)面和頂棚。餐廳的界面材料的品種、質(zhì)地、色彩，與空間本身的特點(diǎn)有著密切的聯(lián)系。

地面一般應(yīng)選擇表面光潔、易清潔的材料，如大理石、花崗巖、地磚。墻面在齊腰位置要考慮用些耐碰撞、耐磨損的材料，如選擇一些木飾、墻磚，做局部裝飾、護(hù)墻處理。頂棚宜以素雅、潔凈材料做裝飾，如乳膠漆、局部木飾，并用燈具作烘托，有時(shí)可適當(dāng)降低頂棚，可給人以親切感。

整個(gè)就餐空間，宜營(yíng)造一種清新、優(yōu)雅的氛圍，以增添就餐者的食欲。若餐室內(nèi)就餐空間太小時(shí)，則餐桌可以靠著有鏡子的墻面擺放，或在墻角運(yùn)用一些鏡面與裝飾，餐具柜相結(jié)合，可給人以寬敞感。

4、如何選擇餐廳的家具？

餐廳家具式樣雖多，但國(guó)內(nèi)最常用的是方桌或圓桌，近年來(lái)，長(zhǎng)圓桌也較為盛行，餐椅結(jié)構(gòu)要求簡(jiǎn)單，最好使用折疊式的。特別是在餐廳空間較小的情況下，折疊起不用的餐桌椅，可有效地節(jié)省空間。否則，過大的餐桌將使餐廳空間顯得擁擠。所以，有些折疊式餐桌更受到青睞。餐椅的造型及色彩，要與餐桌相協(xié)調(diào)，并與整個(gè)餐廳格調(diào)一致。餐廳家具更要注意風(fēng)格處理。顯現(xiàn)天然紋理的原木餐桌椅，透露著自然淳樸的氣息；金屬電鍍配以人造革或紡織物的鋼管家具，線條優(yōu)雅，具有時(shí)代感，突出表現(xiàn)質(zhì)地對(duì)比效果；高檔深色硬包鑲家具，顯得風(fēng)格典雅，氣韻深沉，富涵濃郁東方情調(diào)。在餐廳家具安排上，切忌東拼西湊，以免讓人看上去凌亂又不成系統(tǒng)。

5、餐桌尺寸如何確定？

（l）方桌

760mm×760mm的方桌和1070mm×760mm的長(zhǎng)方形桌是常用的餐桌尺寸。如果椅子可伸入桌底，即便是很小的角落，也可以放一張六座位的餐桌，用餐時(shí)，只把需餐桌拉出一些就可以了。760mm的餐桌寬度是標(biāo)準(zhǔn)尺寸，至少也不宜小于700mm，否則，對(duì)坐時(shí)會(huì)因餐桌太窄而互相碰腳。餐桌的腳最好是縮在中間，如果四只腳安排在四角，就很不方便。桌高一般為710mm，配415mm高度的坐椅。桌面低些，就餐時(shí)，可對(duì)餐桌上的食品看得清楚些。

（2）圓桌

如果客廳、餐廳的家具都是方形或長(zhǎng)方形的，圓桌面直徑可從150mm遞增。在一般中小型住宅，如用直徑1200mm餐桌，常嫌過大，可定做一張直徑1140mm的圓桌，同樣可坐8－9人，但看起來(lái)空間較寬敞。如果用直徑900mm以上的餐桌，雖可坐多人，但不宜擺放過多的固定椅子。如直徑1200mm的餐桌，放8張椅子，就很擁擠?？煞?－6張椅子。在人多時(shí)，再用折椅，折椅可在貯物室收藏。

（3）開合桌

開合桌又稱伸展式餐桌，可由一張900mm方桌或直徑1050mm圓桌變成1350－1700mm的長(zhǎng)桌或橢圓桌（有各種尺寸），很適合中小型單位平時(shí)和客人多時(shí)使用。這種餐桌從15世紀(jì)開始流行，至今已有500年的歷史，是一種很受歡迎的餐桌。不過要留意它的機(jī)械構(gòu)造，開會(huì)時(shí)應(yīng)順滑平穩(wěn)，收合時(shí)應(yīng)方便對(duì)準(zhǔn)閉合。用一張圓餐桌，便可得到較好的空間調(diào)整。使用圓桌就餐，還有一個(gè)好處，就是坐的人數(shù)有較大的寬容度。只要把椅子拉離桌面一點(diǎn)，就可多坐人，不存在使用方桌時(shí)坐轉(zhuǎn)角位不方便的弊端。

6、餐椅尺寸如何確定？

餐椅太高或太低，吃飯時(shí)都會(huì)感到不舒服，餐椅太高，如400－430mm，會(huì)令人腰酸腳疼（許多進(jìn)口餐椅是480mm）。也不宜坐沙發(fā)吃飯，餐椅高度一般以410mm左右為宜。餐椅坐位及靠背要平直（即使有斜度，也以2°－3°為妥）坐墊約20mm厚，連底板也不過25mm厚。有些餐椅做有50mm軟墊，下面還有蛇形彈弓，坐此餐椅吃飯，比不上前述的椅子來(lái)得舒服。

7、如何考慮家庭酒吧設(shè)計(jì)？

家庭酒吧是居室中的“特區(qū)”，這一空間區(qū)域應(yīng)該成為室內(nèi)的視覺中心。設(shè)計(jì)時(shí)，主要是確定柜位、燈位、杯位、瓶位、食具位等?？芍谱骰蜻x購(gòu)高度為1－1.2m的酒吧專用玻璃柜。

柜內(nèi)上方安有照明和裝飾用的燈具，柜內(nèi)后壁最好鑲有一塊玻璃鏡，以反射柜內(nèi)的物品，給人以賞心悅目的感覺。有時(shí)也可襯以粗曠的石材，通過對(duì)比來(lái)反映酒柜內(nèi)物品的精美，酒柜上方，燈光不宜太亮，采用15W橘紅色燈泡，可取得一種溫暖朦朧的效果，另一種則是以較為強(qiáng)烈的投光射燈，通過背景的亮度，增添一種強(qiáng)烈氣氛，以形成室內(nèi)的視覺焦點(diǎn)。

這兩種設(shè)計(jì)手法分別作現(xiàn)出一種浪漫優(yōu)雅和現(xiàn)代時(shí)尚的風(fēng)格。夏季則換上15W藍(lán)色燈泡，以獲得清涼寧?kù)o的效果。吧柜一般放置在客廳或?qū)挼倪^道中，柜形可根據(jù)具體地形來(lái)設(shè)計(jì)或購(gòu)買，一字形或L形都可以。

8、如何考慮餐廳的色彩布置？

就餐環(huán)境的色彩配置，對(duì)人們的就餐心理影響很大。一是食物的色彩能影響人的食欲，二是餐廳環(huán)境的色彩也能影響人們就餐時(shí)的情緒。餐廳的色彩因個(gè)人愛好和性格不同而有較大差異。但總的說來(lái)，餐廳色彩宜以明朗輕快的色調(diào)為主，最適合用的是橙色以及相同色相的姐妹色。這兩種色彩都有刺激食欲的功效，它們不僅能給人以溫馨感，而且能提高進(jìn)餐者的興致。整體色彩搭配時(shí)，還應(yīng)注意地面色調(diào)直深，墻面可用中間色調(diào)，天花板色調(diào)則淺，以增加穩(wěn)重感。在不同的時(shí)間、季節(jié)及心理狀態(tài)下，人們對(duì)色彩的感受會(huì)有所變化，這時(shí)，可利用燈光來(lái)調(diào)節(jié)室內(nèi)色彩氣氛，以達(dá)到利于飲食的目的。家具顏色較深時(shí)，可通過明快清新的淡色或藍(lán)白、綠白、紅白相間的臺(tái)布來(lái)襯托。桌面配以絨白餐具，可更具除力。例如，一個(gè)人進(jìn)餐時(shí)，往往顯得乏味，可使用紅色桌布以消除孤獨(dú)感。燈具可選用白熾燈，經(jīng)反光罩以柔和的橙光映照室內(nèi)，形成橙黃色環(huán)境，消除死氣沉沉的低落感。冬夜，可選用燭光色彩的光源照明，或選用橙色射燈，使光線集中在餐桌上，也會(huì)產(chǎn)生溫暖的感覺。

9、餐廳陳設(shè)應(yīng)如何布置？

餐廳的陳設(shè)既要美觀，又要實(shí)用，不可信手拈來(lái)，隨意堆砌。各類裝飾用品因其就餐環(huán)境不間而不同。設(shè)置在廚房中的餐廳的裝飾，應(yīng)注意與廚房?jī)?nèi)的設(shè)施相協(xié)調(diào)；設(shè)置在客廳中的餐廳的裝飾，應(yīng)注意與客廳的功能和格調(diào)相統(tǒng)一，若餐廳為獨(dú)立型，則可按照居室整體格局設(shè)計(jì)得輕松浪漫一些，相對(duì)來(lái)說，裝飾獨(dú)立型餐廳時(shí)，其自由較大。

具體地講，餐廳中的軟裝飾，如桌布、餐巾及窗簾等，應(yīng)盡量選用較薄的化纖類材料，因厚實(shí)的棉紡類織物，極易吸附食物氣味且不易散去，不利于餐廳環(huán)境衛(wèi)生；花卉能起到調(diào)節(jié)心理、美化環(huán)境的作用，但切忌花花綠綠，使人煩燥而影響食欲。例如，在暗淡燈光的下晚宴，若采用紅、藍(lán)、緊等深色花瓶，會(huì)令人感到穩(wěn)重。同樣這些花，若用子午宴時(shí)，會(huì)顯得熱烈奔放。

篇4

一、設(shè)計(jì)方面

1．先定價(jià)后設(shè)計(jì)的策略在宜家設(shè)計(jì)家具是有非常嚴(yán)格的限制的，尤其體現(xiàn)在其對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的控制方面。與大多數(shù)家具制造商不同，宜家先進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查，分析競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的相關(guān)信息，預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，然后對(duì)產(chǎn)品制定市場(chǎng)定位和銷售價(jià)格，設(shè)計(jì)師根據(jù)制定的銷售價(jià)格來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。從而避免了價(jià)格高于消費(fèi)預(yù)期而使銷售受到阻礙，進(jìn)而增加庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)。

2．注重設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的合作宜家設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)相互間的溝通和合作非常緊密。其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組成一般包括：產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)工程師、材料工程師、采購(gòu)人員、市場(chǎng)銷售人員等(圖2)。

3．模塊化的設(shè)計(jì)方式宜家的家具基本都是采用模塊化的設(shè)計(jì)方式。產(chǎn)品的模塊化設(shè)計(jì)更適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)的需要，從而提高邊際收益。另一方面，模塊化的設(shè)計(jì)使某些產(chǎn)品可以使用共享的零部件，不僅降低了設(shè)計(jì)成本，也降低了產(chǎn)品庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)。模塊化的第二個(gè)優(yōu)點(diǎn)在于運(yùn)輸和存儲(chǔ)方面，可拆卸的部件提高了存儲(chǔ)的效率從而使運(yùn)輸?shù)男室泊蟠筇岣?，可以有效地降低運(yùn)輸成本。

4．設(shè)計(jì)產(chǎn)品的連續(xù)性宜家設(shè)計(jì)的每一款產(chǎn)品都與上一款保持非常好的連續(xù)性。這樣的沒計(jì)方式不僅可以在下一款設(shè)計(jì)中保留上一款產(chǎn)品所表現(xiàn)出的優(yōu)秀設(shè)計(jì)點(diǎn)，使產(chǎn)品的成功得以延續(xù)，還可以繼續(xù)使用上一款產(chǎn)品的某些部件，這樣一來(lái)就降低了設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的成本，同時(shí)也降低了上一款產(chǎn)品某些部件庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)。

二、生產(chǎn)方面

1．外包制造商進(jìn)行生產(chǎn)宜家設(shè)計(jì)的每一款產(chǎn)品都進(jìn)行專利保護(hù)，然后將設(shè)計(jì)的生產(chǎn)任務(wù)外包給其他制造商，尤其是在勞動(dòng)力價(jià)格低廉、原料價(jià)格相對(duì)便宜的國(guó)家或者地區(qū)的制造商。同時(shí)，制造商生產(chǎn)的部分產(chǎn)品可以在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行銷售，這樣還可以減少一部分產(chǎn)品的運(yùn)輸成本。

2．充分利用原材料宜家非常講究原材料的節(jié)約，尤其對(duì)一些邊角余料充分進(jìn)行利用。這些合成板的強(qiáng)度雖然遜于實(shí)木，但其質(zhì)量依舊可靠，更重要的是其價(jià)格低廉，而且是生產(chǎn)過程內(nèi)部生成的，不需要支付額外的費(fèi)用向外界購(gòu)買這些木屑。

三、銷售方面

1．采用消費(fèi)者自助選購(gòu)方式宜家采用顧客自助購(gòu)買的方式，并且在引導(dǎo)顧客購(gòu)物方面做得非常充分。宜家賣場(chǎng)里的每件商品都配有標(biāo)示牌，上面注明有該商品的詳細(xì)信息，包括原料、產(chǎn)地、規(guī)格、價(jià)格、注意事項(xiàng)、貨架位置等等。這些詳細(xì)信息，營(yíng)造了顧客自助購(gòu)物的條件和氛圍，從而可以減少所雇傭的店員數(shù)量，降低了勞動(dòng)力成本和銷售中的管理成本。

2．采用未組裝的套件銷售方式宜家在產(chǎn)品展示區(qū)域所展示的是成型的最終產(chǎn)品，當(dāng)顧客決定購(gòu)買后，會(huì)根據(jù)產(chǎn)品上所標(biāo)示的貨架位置去自行提貨，提貨區(qū)所存放的貨物并非是最終的成型產(chǎn)品，而是未進(jìn)行組裝的零部件套裝。宜家采用這樣的銷售方式，一方面可以省去對(duì)產(chǎn)品的組裝成本，另一方面，對(duì)于顧客來(lái)說，也方便他們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)輸，因?yàn)橐话慵揖叩捏w積都是比較大的，如果是最終成型產(chǎn)品的話，會(huì)給運(yùn)輸帶來(lái)很大的不便，在搬運(yùn)過程中也容易對(duì)產(chǎn)品造成損害。顧客在安裝過程中還能得到一定的樂趣，增加對(duì)產(chǎn)品投入的個(gè)人感情。采用這種銷售方式可以一舉兩得。

3．附屬產(chǎn)品的銷售宜家的產(chǎn)品都形成一個(gè)完整的體系，家庭用品應(yīng)有盡有，從洗浴品到窗簾，從幼兒家具用品到老年家具用品，從一般的家庭用品到酒吧用品，產(chǎn)品范圍非常廣。樣板間的展示設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買成套的宜家產(chǎn)品。另外，由于宜家的產(chǎn)品很多都是相互配套的，當(dāng)產(chǎn)品的某一部分出現(xiàn)損壞的時(shí)候，還得到宜家來(lái)配相應(yīng)的部件。例如：在宜家買的燈具，如果燈泡出現(xiàn)了問題，那么也只能到宜家來(lái)配相應(yīng)的燈泡。采取這樣的策略，其隱性銷售額便大大提高了。

4．顧客的邊際消費(fèi)宜家賣場(chǎng)提供的是一站式服務(wù)，里面都配有餐飲店。這不僅為顧客提供了便利，還提升了宜家的整體形象，更重要的是餐飲的收入部分可以彌補(bǔ)家具上因低價(jià)而損失的一部分收入，而低價(jià)會(huì)讓宜家的產(chǎn)品擁有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，最后這部分損失依舊可以轉(zhuǎn)化為收入，這也是宜家的一種銷售策略。

篇5

[關(guān)鍵詞] 設(shè)計(jì)與管理 系統(tǒng)性 科學(xué)性 社會(huì)性 藝術(shù)性

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，隨著設(shè)計(jì)深入到企業(yè)的各個(gè)方面，設(shè)計(jì)與管理間的結(jié)合成為了必然，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)由此進(jìn)入了一個(gè)嶄新的設(shè)計(jì)管理時(shí)代。

“設(shè)計(jì)管理”一詞于20世紀(jì)60年代起源于英國(guó)，那時(shí)這個(gè)詞匯指“管理設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)與其客戶之間的關(guān)系”。1966年，Michael Fair發(fā)現(xiàn)了一種新的職位：“設(shè)計(jì)主管”（Design Manager），其職能是確保整個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目順利進(jìn)行，并且使得設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)與其客戶之間保持良好的溝通。 Peter Gorb（1990）定義

“設(shè)計(jì)管理”：“通過設(shè)計(jì)主管對(duì)公司內(nèi)設(shè)計(jì)資源的有效部署來(lái)幫助公司達(dá)到其目標(biāo)的活動(dòng)?！边@個(gè)定義強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)：設(shè)計(jì)既是目的（把設(shè)計(jì)與企業(yè)目標(biāo)相聯(lián)系）也是手段（對(duì)解決管理問題做出貢獻(xiàn)）。設(shè)計(jì)管理既是一種“價(jià)值管理”（創(chuàng)造價(jià)值），也是一種“態(tài)度管理”（調(diào)整公司的觀念）。

設(shè)計(jì)管理的成功運(yùn)作有賴于其屬性的幾個(gè)方面即科學(xué)性、系統(tǒng)性、藝術(shù)性、社會(huì)性。通過這四方面和諧使用，達(dá)到對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的完美整合。

一、設(shè)計(jì)管理的科學(xué)性

設(shè)計(jì)管理作為一門新學(xué)科的出現(xiàn)，既是設(shè)計(jì)的需要，也是管理的需要。設(shè)計(jì)管理的基本出發(fā)點(diǎn)是提高產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的效率。設(shè)計(jì)不是藝術(shù)家的即興發(fā)揮，也不應(yīng)是設(shè)計(jì)師的個(gè)性追求。在現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)生活中，設(shè)計(jì)越來(lái)越成為一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、與各學(xué)科、各部門相互協(xié)作的組織行為。缺乏系統(tǒng)、科學(xué)、有效的管理，必然造成盲目、低效的設(shè)計(jì)和沒有生命力的產(chǎn)品，從而浪費(fèi)大量的時(shí)間和寶貴的資源，給企業(yè)帶來(lái)致命的打擊。同時(shí)設(shè)計(jì)師的思想意圖也不可能得到充分的貫徹實(shí)施；而另一方面，設(shè)計(jì)作為一門邊緣性學(xué)科，它有著自身的特點(diǎn)和科學(xué)規(guī)律，并且與科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷等行為的關(guān)系愈來(lái)愈緊密，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。不了解設(shè)計(jì)規(guī)律和特點(diǎn)的管理，以及對(duì)設(shè)計(jì)管理的不力，都會(huì)造成企業(yè)其他各項(xiàng)管理工作的不力。

二、設(shè)計(jì)管理的系統(tǒng)性

為使企業(yè)的設(shè)計(jì)活動(dòng)能正常進(jìn)行、設(shè)計(jì)效率的最大發(fā)揮，必須對(duì)設(shè)計(jì)部門系統(tǒng)進(jìn)行良好的管理。不僅指設(shè)計(jì)組織的設(shè)置管理，還包括協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。同樣，由于企業(yè)及其產(chǎn)品自身性質(zhì)、特點(diǎn)的不同，設(shè)計(jì)系統(tǒng)的規(guī)模、組織、管理模式也存在相應(yīng)的差別。從設(shè)計(jì)部門的設(shè)置情況來(lái)看，常見的有領(lǐng)導(dǎo)直屬型、矩陣型、分散融合型、直屬矩陣型、衛(wèi)星型等形式。不同的設(shè)置形式反映了設(shè)計(jì)部門與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與企業(yè)其他部門的關(guān)系以及在開發(fā)設(shè)計(jì)中不同的運(yùn)作形態(tài)。不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的情況選擇合適的設(shè)計(jì)管理模式。

設(shè)計(jì)系統(tǒng)的管理還包括對(duì)企業(yè)不同機(jī)構(gòu)人員的協(xié)調(diào)工作，以及對(duì)設(shè)計(jì)師的管理，如制定獎(jiǎng)勵(lì)政策、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等，以此提高設(shè)計(jì)師的工作熱情和效率，保證他們?cè)诤献鞯幕A(chǔ)上競(jìng)爭(zhēng)。只有在這樣的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作靈感才能得到充分的發(fā)揮。舉例來(lái)說，如果有某一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目6月1日必須完成，項(xiàng)目經(jīng)理可以在知識(shí)管理平臺(tái)上找3位設(shè)計(jì)師，要求他們?cè)谠O(shè)計(jì)案截止日之前貼出5個(gè)設(shè)計(jì)構(gòu)想，如果設(shè)計(jì)師在期限前完成，案子就算結(jié)束，如果沒有完成，則系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)舉發(fā)。

三、設(shè)計(jì)管理的藝術(shù)性

設(shè)計(jì)管理是對(duì)設(shè)計(jì)過程的控制，好的設(shè)計(jì)是產(chǎn)生好的過程的前提，而當(dāng)過程控制達(dá)到“美妙”的境界，設(shè)計(jì)管理就成了一個(gè)藝術(shù)行為。不管是站在設(shè)計(jì)師的角度，還是客戶的角度，對(duì)好的設(shè)計(jì)品質(zhì)似乎沒有爭(zhēng)議。作為核心的“人”是設(shè)計(jì)師，作為中心的“事”是設(shè)計(jì)，這就是設(shè)計(jì)管理；文化被作為基礎(chǔ)的東西放在了整個(gè)系統(tǒng)的最下方，其用意似乎不言而喻。應(yīng)該說，正是不同的文化影響著不同的市場(chǎng)和客戶，進(jìn)而影響與之相適應(yīng)的設(shè)計(jì)，包括設(shè)計(jì)師本身。文化成了系統(tǒng)中最頑固的形態(tài)，其特征還表現(xiàn)在它的隱藏性（更多的以一種含蓄的方式被體驗(yàn)）、廣泛性（幾乎涉及行為的每個(gè)部分）、基礎(chǔ)性（積淀特征決定的作用體現(xiàn)）。這也成為設(shè)計(jì)管理指導(dǎo)實(shí)踐需要完成的最為困難的一個(gè)環(huán)節(jié)----與本土文化的融合；市場(chǎng)和客戶位居左右，大概是因?yàn)槎咭惨欢ǔ潭壬稀白笥摇痹O(shè)計(jì)管理的緣故吧。

四、設(shè)計(jì)管理的社會(huì)性

設(shè)計(jì)管理的核心是對(duì)資源、對(duì)人際關(guān)系的整合的過程，設(shè)計(jì)是以人為本，管理也一樣是以人為中心的，一個(gè)好的設(shè)計(jì)管理者，應(yīng)該具備敏銳的觀察力與感受力。因而設(shè)計(jì)管理者常常是從優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師中脫穎而出的，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師由于多年的訓(xùn)練與職業(yè)生涯，常常具備了非常敏銳的職業(yè)感覺，以及對(duì)這種感覺幾乎成為本能的實(shí)現(xiàn)能力。但是，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師不一定必然成為優(yōu)秀的設(shè)計(jì)管理者，因?yàn)樽鳛樵O(shè)計(jì)管理者所具備的能力結(jié)構(gòu)與作為設(shè)計(jì)師的能力結(jié)構(gòu)并不相同。作為設(shè)計(jì)師，理解客戶要求，迅速高質(zhì)提出創(chuàng)意是最重要的能力；而作為設(shè)計(jì)管理者，協(xié)調(diào)各方面資源，完成最終的設(shè)計(jì)創(chuàng)意是最重要的能力。這兩者并不相同，后者在設(shè)計(jì)學(xué)校中并不教授，往往是個(gè)人自學(xué)實(shí)踐中得到的。

五、以設(shè)計(jì)管理的優(yōu)點(diǎn)作為結(jié)語(yǔ)：

1.有利于促進(jìn)技術(shù)突破和不同領(lǐng)域的合作，企業(yè)社團(tuán)各方面資源得以充分利用，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造的敏捷化，推動(dòng)技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為商品；有利于及時(shí)獲得市場(chǎng)信息，設(shè)計(jì)針對(duì)性產(chǎn)品，由設(shè)計(jì)改變生活方式，從而為企業(yè)創(chuàng)造新的市場(chǎng)。

2.有利于正確引導(dǎo)資源的利用，利用先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造的虛擬化，降低了人力物力的消耗，提高了企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；有利于正確處理企業(yè)各方面關(guān)系，創(chuàng)造出健康的工作氛圍。

3.有利于建立一支精干的穩(wěn)定的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，解決人員流動(dòng)過頻的弊端；有利于創(chuàng)造清晰、新穎和具備凝聚力的企業(yè)形象。

參考文獻(xiàn):

[1]范樂明:《設(shè)計(jì)管理辨名》

篇6

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)管理；設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)師；管理認(rèn)知；管理措施

何為設(shè)計(jì)管理？對(duì)于許多的人來(lái)說，這個(gè)詞是比較陌生的，設(shè)計(jì)管理是國(guó)內(nèi)最新興起的一門比較熱的學(xué)科，它與許多其他專業(yè)的學(xué)科或多或少的有些交集，例如管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等。設(shè)計(jì)管理這個(gè)詞最早出現(xiàn)是在1965年的英國(guó)皇家藝術(shù)協(xié)會(huì)上，它是作為一項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)給獲獎(jiǎng)企業(yè)的，頒發(fā)這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的主要目的就是鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)管理，合理的、有計(jì)劃的使顧客和公司的員工對(duì)公司整體的品質(zhì)有所認(rèn)同。而說到設(shè)計(jì)管理的定義，對(duì)于設(shè)計(jì)師和企業(yè)來(lái)說，其定義也是不盡相同的，畢竟兩者的角度是有所不同的。對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，設(shè)計(jì)管理是作為解決設(shè)計(jì)問題的功能而存在的，即找尋合適的設(shè)計(jì)師在已定的預(yù)算內(nèi)將界定的設(shè)計(jì)問題解決好；而對(duì)于企業(yè)來(lái)說，設(shè)計(jì)管理則是運(yùn)用管理學(xué)的一些理論和方法對(duì)設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理，使得設(shè)計(jì)可以為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)服務(wù)。

對(duì)于設(shè)計(jì)管理，大眾對(duì)它的認(rèn)識(shí)是極少的，但是從字面上來(lái)看，首要的側(cè)重點(diǎn)是設(shè)計(jì)，其次才是管理。那首先我們就來(lái)講一下設(shè)計(jì)：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與文化的齊頭并進(jìn)，人們對(duì)物質(zhì)與精神的要求越來(lái)越高，對(duì)設(shè)計(jì)的風(fēng)格形式也愈加的看重，時(shí)尚的更新率也就越來(lái)越快，這樣就使得人們對(duì)設(shè)計(jì)的需求量變得越來(lái)越大，加快了設(shè)計(jì)師們?cè)O(shè)計(jì)的步伐，形成了一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程。同時(shí)，有了需求，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)不可避免的出現(xiàn)，在如今這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)里，大型的設(shè)計(jì)項(xiàng)目不知凡幾，一般都需要幾十人甚至幾百人的合作團(tuán)隊(duì)分工合作才能夠很好的完成，要想在眾多的團(tuán)隊(duì)中脫穎而出，就需要設(shè)計(jì)制作公司有系統(tǒng)化、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理就在這個(gè)時(shí)侯應(yīng)運(yùn)而生了。

此外，提到設(shè)計(jì)就必須說說設(shè)計(jì)師。在現(xiàn)階段，設(shè)計(jì)專業(yè)已經(jīng)被劃分的相當(dāng)精細(xì)，一個(gè)設(shè)計(jì)師不可能掌握設(shè)計(jì)的每個(gè)環(huán)節(jié)，也就是說，設(shè)計(jì)師除了對(duì)設(shè)計(jì)方面的知識(shí)要有全面的掌握，還要對(duì)市場(chǎng)、營(yíng)銷、管理等方面的知識(shí)有所掌握，只有這樣，才能夠在分工合作的時(shí)候有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，進(jìn)而漂亮的完成任務(wù)。設(shè)計(jì)師這一職業(yè)在以前是作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體而存在的，但是，根據(jù)現(xiàn)今設(shè)計(jì)管理的要求，設(shè)計(jì)師是作為設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié)，作為流水線上的一名員工而存在的，而這一重大的改變也使得設(shè)計(jì)管理成為了一種高效性、優(yōu)化性的為企業(yè)謀求利益的手段?，F(xiàn)今，在很多的大公司里邊都會(huì)專門設(shè)立一些設(shè)計(jì)部門，高等學(xué)校就要在這個(gè)時(shí)候順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，為設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生開設(shè)一些相關(guān)的理論課程。

除了對(duì)設(shè)計(jì)知識(shí)有所認(rèn)知外，在企業(yè)的管理中，還要對(duì)設(shè)計(jì)的全面管理有一定的認(rèn)知?，F(xiàn)代的管理學(xué)融入了很多新的理念，其中有一點(diǎn)就是體現(xiàn)企業(yè)的理念與定位的形象包裝。在產(chǎn)品不斷推新的過程中，新穎的設(shè)計(jì)與準(zhǔn)確的定位，以及有力的宣傳都會(huì)為企業(yè)帶來(lái)了更大的利潤(rùn)和更多的商機(jī)。一個(gè)好品牌的形成，與好的設(shè)計(jì)是不可分割的，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)可以增加產(chǎn)品的附加值，可以節(jié)省成本、服務(wù)產(chǎn)品。所以，為了體現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，建立良好的品牌形象，提高品牌的精神內(nèi)涵，在企業(yè)的管理中，就要加大對(duì)設(shè)計(jì)管理的重視力度。

那么企業(yè)如何進(jìn)行設(shè)計(jì)管理？這是一個(gè)值得思考的問題，無(wú)論是從哪一方面來(lái)理解設(shè)計(jì)管理――設(shè)計(jì)與管理，其內(nèi)涵都是相差無(wú)幾的，僅僅是側(cè)重點(diǎn)不同而已，以下就是筆者提出的幾項(xiàng)設(shè)計(jì)管理措施。

第一，對(duì)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略和策略的管理。設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與策略，顧名思義就是企業(yè)針對(duì)自身的一些實(shí)際情況和內(nèi)外形勢(shì)，對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行的一系列規(guī)劃和策略的部署，同時(shí)，也是在確定相關(guān)設(shè)計(jì)部門發(fā)展方向以及把握設(shè)計(jì)的方向及準(zhǔn)則。企業(yè)只有制定合理、完美的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與策略，且加強(qiáng)管理，才能夠使產(chǎn)品的開發(fā)能力實(shí)現(xiàn)提高，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有所增強(qiáng)，同時(shí)，在為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)提升其外在形象。

第二，對(duì)設(shè)計(jì)目標(biāo)的管理。設(shè)計(jì)管理，首先應(yīng)該找到合適的目標(biāo)來(lái)進(jìn)行管理，也就是說應(yīng)先確立目標(biāo)。企業(yè)在發(fā)展的各個(gè)階段，其目標(biāo)都是不一樣的，設(shè)計(jì)部門應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，根據(jù)不同的成長(zhǎng)階段制定不同的目標(biāo)，這一點(diǎn)是非常重要的。設(shè)計(jì)師作為一個(gè)較為感性的群體，在確定和執(zhí)行目標(biāo)的時(shí)候，勢(shì)必會(huì)展露他們感性的一面，這就需要強(qiáng)而有力的管理，以確保制定的目標(biāo)可以順利的實(shí)現(xiàn)。

第三，對(duì)設(shè)計(jì)流程的管理。設(shè)計(jì)，在大眾的心目中，應(yīng)該是屬于有意境、有思想、有創(chuàng)意的工作，但是大家往往忽略了設(shè)計(jì)的過程和流程。對(duì)于設(shè)計(jì)流程的管理，是相對(duì)比較簡(jiǎn)單的一項(xiàng)工作，只要在設(shè)計(jì)的過程中，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高效的、系統(tǒng)的完成設(shè)計(jì)工作就可以了。

第四，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的管理。一個(gè)好的產(chǎn)品，品質(zhì)應(yīng)該是放到首要地位的。設(shè)計(jì)作品品質(zhì)的管理目的，是為了使生產(chǎn)的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中可以達(dá)到設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案中所要求的標(biāo)準(zhǔn)。俗話說的好，“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的具體過程中，要集思廣益，聽取多方面的意見，這樣，設(shè)計(jì)的作品才能夠達(dá)到最理想的效果，同時(shí)也可以保證甚至提高所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量。此外，還有一點(diǎn)我們應(yīng)該予以重視，就是設(shè)計(jì)的作品在轉(zhuǎn)入生產(chǎn)線的時(shí)候，對(duì)其的管理也應(yīng)該提高重視程度，加強(qiáng)管理。這就要求在設(shè)計(jì)生產(chǎn)的過程中，將設(shè)計(jì)與生產(chǎn)兩大部門結(jié)合到一塊，制定一系列的策略對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的監(jiān)督，使設(shè)計(jì)的結(jié)果盡善盡美。

第五，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的全球化，“侵權(quán)”這一詞語(yǔ)屢見不鮮，“維權(quán)”二字也隨之出現(xiàn)。對(duì)于設(shè)計(jì)者來(lái)說，自己的設(shè)計(jì)作品就像自己的“孩子”，為了避免出現(xiàn)類似、模仿，甚至侵權(quán)的現(xiàn)象，設(shè)計(jì)者應(yīng)該在設(shè)計(jì)好作品后，及時(shí)的申請(qǐng)自己作品的專利，運(yùn)用法律來(lái)加強(qiáng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)制定一些相應(yīng)的措施，對(duì)設(shè)計(jì)者的作品進(jìn)行保護(hù)。

綜上所述，設(shè)計(jì)管理，由于是融合了大量學(xué)科而形成的一門交叉性學(xué)科，其理論與立法在現(xiàn)階段還不夠成熟，沒有形成自身的一套完善體系，由于企業(yè)發(fā)展的需求，設(shè)計(jì)管理在企業(yè)的運(yùn)行過程中得到了很大的重視。同時(shí)，設(shè)計(jì)管理作為一門新興學(xué)科，也漸漸的受到了普通人們的青睞，這是一個(gè)特別好的現(xiàn)象。在國(guó)外，設(shè)計(jì)管理體系已經(jīng)有了一套健全的管理理論，而我國(guó)還只是剛剛起步，我們需要吸取精華，祛除糟粕，建立一套適合我國(guó)國(guó)情發(fā)展的設(shè)計(jì)管理體系，將這個(gè)作為我們接下來(lái)的一個(gè)新的課題。

參考文獻(xiàn)：

[1] 丁建超.電腦美術(shù)與平面設(shè)計(jì)實(shí)例教程叢書―包裝設(shè)計(jì)實(shí)例篇[M].北京：中國(guó)水利水電出版社，2003：34.

[2] 愛德華?丹尼森，理查德?考索雷.包裝紙型設(shè)計(jì)[M].沈慧，劉玉民，譯.上海：上海人民美術(shù)出版社，2003：3169.

篇7

（一）我國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，會(huì)展市場(chǎng)不規(guī)范，企業(yè)缺乏展覽設(shè)計(jì)管理。由于市場(chǎng)的迅猛發(fā)展而準(zhǔn)入門檻低，導(dǎo)致我國(guó)展覽設(shè)計(jì)和服務(wù)的企業(yè)數(shù)量增多，但大多企業(yè)實(shí)力較為薄弱，更缺乏全國(guó)性的龍頭企業(yè)，企業(yè)設(shè)計(jì)管理水平低下，更沒有能力進(jìn)行可循環(huán)展覽方面的設(shè)計(jì)管理。由于展覽往往只進(jìn)行數(shù)天，在缺乏設(shè)計(jì)管理的情況下，往往形成巨大的展臺(tái)垃圾，造成了大量的浪費(fèi)，對(duì)環(huán)境和社會(huì)更造成巨大的影響。

（二）參展者缺乏綠色可循環(huán)的展覽設(shè)計(jì)意識(shí)，展覽標(biāo)的制定不夠規(guī)范和專業(yè)，往往只重視短期布展的視覺效果和價(jià)格，缺乏對(duì)于展覽可循環(huán)方面的要求，忽略企業(yè)長(zhǎng)期使用成本和對(duì)環(huán)境的影響以及社會(huì)效益。展覽公司為了中標(biāo)，缺乏對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行可循環(huán)展覽的設(shè)計(jì)要求，造成設(shè)計(jì)師的工作重點(diǎn)只在于短期的展覽視覺效果和企業(yè)的短期效益，通過短期的效果來(lái)贏得客戶，并不深入開展可循環(huán)展覽的設(shè)計(jì)研究。

（三）設(shè)計(jì)師工作強(qiáng)度大而技術(shù)能力有限。由于展覽設(shè)計(jì)的時(shí)間短暫，設(shè)計(jì)師可能在短期內(nèi)同時(shí)參加數(shù)家客戶的展覽設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目，沒有時(shí)間和精力進(jìn)行可循環(huán)展覽的設(shè)計(jì)研究。展覽設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量低，大多數(shù)設(shè)計(jì)圖紙只有效果圖和平面、立面的尺寸圖，圖紙的數(shù)量尺寸不全，標(biāo)注不清楚，圖紙不完整；展覽設(shè)計(jì)深度不夠，施工圖不細(xì)致，常常只標(biāo)注大尺寸，缺乏設(shè)計(jì)大樣圖。這些從而造成展臺(tái)粗放式的搭建施工、無(wú)法回收再用的種種問題。

（四）政府和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)對(duì)于展覽設(shè)計(jì)的宏觀管理方面缺乏對(duì)可循環(huán)方面的要求，特別對(duì)于展覽資源回收、環(huán)保、可循環(huán)使用設(shè)計(jì)并無(wú)具體的要求。在發(fā)展可循環(huán)展覽設(shè)計(jì)方面缺乏行業(yè)指導(dǎo)文件，對(duì)于參展者和展覽承建商、設(shè)計(jì)師無(wú)明確的指引。展館和展會(huì)主辦方也缺乏這些方面的意識(shí)，并且缺乏處罰與激勵(lì)手段，因此企業(yè)對(duì)于發(fā)展可循環(huán)展覽的動(dòng)力不足。

二、加強(qiáng)展覽設(shè)計(jì)管理發(fā)展可循環(huán)展覽設(shè)計(jì)的途徑

（一）明確可循環(huán)展覽設(shè)計(jì)的目標(biāo)

參展者和設(shè)計(jì)者應(yīng)該把展覽的可循環(huán)性作為設(shè)計(jì)的目標(biāo)，參展者和設(shè)計(jì)者必需明確展臺(tái)使用的觀念，不僅僅考慮本次展覽的效果，還必須考慮是否產(chǎn)生展覽垃圾，材料能否回收再用，展覽零部件能否循環(huán)再利用；必須考慮使用成本和社會(huì)影響。在經(jīng)濟(jì)性、美觀性、實(shí)用性的目標(biāo)中加入綠色環(huán)保、低碳循環(huán)的設(shè)計(jì)要求，達(dá)到審美和綠色可循環(huán)的統(tǒng)一。展覽設(shè)計(jì)在符合企業(yè)形象識(shí)別設(shè)計(jì)系統(tǒng)的同時(shí)達(dá)到可循環(huán)的要求。

（二）加強(qiáng)可循環(huán)展覽設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

可循環(huán)的展覽設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)提出了更高的要求，展覽設(shè)計(jì)和搭建服務(wù)企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)內(nèi)部管理，對(duì)展覽設(shè)計(jì)的圖紙深度（包括精度、準(zhǔn)確度、清晰度）提出明確要求。設(shè)計(jì)師對(duì)展覽設(shè)計(jì)不僅僅需要考慮單次建造的要求，還應(yīng)該考慮長(zhǎng)期使用要求。設(shè)計(jì)者需繪制組裝和拆卸程序的圖紙和詳細(xì)的設(shè)計(jì)工藝用料說明，制作詳細(xì)的安裝手冊(cè)，對(duì)材料和部件進(jìn)行分解編號(hào)，而且必須考慮運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)的要求。提高設(shè)計(jì)質(zhì)量也必須依靠科技進(jìn)步，積極研發(fā)環(huán)保新材料和新工藝技術(shù)來(lái)更好地實(shí)現(xiàn)展覽設(shè)計(jì)的循環(huán)使用，通過組裝和拆卸來(lái)實(shí)現(xiàn)展覽展臺(tái)既能夠循環(huán)使用，又大方美觀而且經(jīng)濟(jì)實(shí)用的目標(biāo)。展館對(duì)展覽設(shè)計(jì)和搭建企業(yè)的圖紙也必需加強(qiáng)審圖管理，不僅僅針對(duì)展覽的安全性和防火要求，而且必須增加對(duì)綠色環(huán)保、低碳、可循環(huán)方面的設(shè)計(jì)審查，引入國(guó)際認(rèn)證，加強(qiáng)可循環(huán)展覽的設(shè)計(jì)管理。比如借鑒ISO9001設(shè)計(jì)質(zhì)量體系來(lái)進(jìn)行可循環(huán)展覽方面的設(shè)計(jì)管理。通過建立設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系，做到專人專管，流程銜接、流程間的互相檢查監(jiān)督管理，對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行系統(tǒng)全面的管理監(jiān)督，保障可循環(huán)展覽設(shè)計(jì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（三）建立健全可循環(huán)展覽設(shè)計(jì)的管理體系

展覽設(shè)計(jì)有法可依是會(huì)展行業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的保證，必須建立健全可循環(huán)展覽設(shè)計(jì)的管理體系。一方面政府和行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)組織專家學(xué)者，對(duì)于可循環(huán)展覽設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容給予法律上的明文要求。參展者可以根據(jù)法律法規(guī)對(duì)展覽設(shè)計(jì)進(jìn)行管理，展館管理者能夠依照法律法規(guī)對(duì)參展者和展覽設(shè)計(jì)、搭建服務(wù)商進(jìn)行規(guī)范管理，展覽設(shè)計(jì)企業(yè)能夠具有明確的規(guī)程來(lái)指導(dǎo)可循環(huán)展覽設(shè)計(jì)。另一方面，政府及行業(yè)管理部門也必須提出可循環(huán)展覽的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)展覽用材的環(huán)保性和可回收性，對(duì)展覽制作所產(chǎn)生的廢水廢氣廢料的處理要求、展臺(tái)回收處理的方式和工藝要求，對(duì)可循環(huán)展覽的設(shè)計(jì)技術(shù)要點(diǎn)、展覽使用的能耗要求等等方面進(jìn)行規(guī)范。

（四）在政府投資展覽項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)估和評(píng)價(jià)體系中必須對(duì)可循環(huán)設(shè)計(jì)進(jìn)行明確的要求

政府投資項(xiàng)目往往是重大展會(huì)的大型展覽項(xiàng)目，如“世博會(huì)”、“高交會(huì)”、“文博會(huì)”等國(guó)際大型展覽項(xiàng)目，這些項(xiàng)目對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展具有重大指導(dǎo)和示范作用。而目前在政府投資的展覽項(xiàng)目的招投標(biāo)中，僅僅只關(guān)注建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性和視覺效果的藝術(shù)性。必須對(duì)展覽展臺(tái)的可循環(huán)使用進(jìn)行評(píng)估，通過單獨(dú)對(duì)綠色環(huán)保、低碳可循環(huán)的展覽設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)可循環(huán)的設(shè)計(jì)進(jìn)行支持和鼓勵(lì)，才能引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行可循環(huán)展覽設(shè)計(jì)的開發(fā)。

（五）加強(qiáng)展覽設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，特別是可循環(huán)展覽的相關(guān)技術(shù)專利的管理

篇8

在當(dāng)今的房地產(chǎn)開發(fā)過程中，建筑設(shè)計(jì)在某種意義上就是建筑產(chǎn)品的研發(fā)，它是藝術(shù)創(chuàng)作和科學(xué)技術(shù)的結(jié)合。房產(chǎn)開發(fā)具有很強(qiáng)的地域性，不同地點(diǎn)、民俗文化、生活習(xí)慣和不同性質(zhì)的建筑從內(nèi)容到外表形態(tài)都不同，因此需要完整細(xì)致的綜合策劃。以住宅項(xiàng)目為例，在通過大量的調(diào)研確定了購(gòu)房客戶目標(biāo)定位和價(jià)格定位的情況下，首先要研究建筑功能如何滿足使用者的基本需求，并進(jìn)一步開發(fā)它的附加價(jià)值，然后研究城市規(guī)劃和特定的社會(huì)歷史文化環(huán)境，調(diào)研周邊的生態(tài)環(huán)境，從而確定建筑的形態(tài)、外立面設(shè)計(jì)的藝術(shù)創(chuàng)作風(fēng)格走向，創(chuàng)造出富有文化內(nèi)涵，并與城市環(huán)境相和諧的優(yōu)秀作品。對(duì)商業(yè)、辦公地產(chǎn)的開發(fā)，前期營(yíng)銷策劃更為專業(yè)，設(shè)計(jì)規(guī)劃需要與相關(guān)專業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)共同研究開發(fā)策略和確定目標(biāo)消費(fèi)人群，繼而研究辦公空間、商業(yè)業(yè)態(tài)、組合關(guān)系和商家定位，在這些研究工作的基礎(chǔ)上，才能對(duì)設(shè)計(jì)單位提出較為明確的方案設(shè)計(jì)要求。在方案設(shè)計(jì)過程中，從空間的利用、平面的布置、動(dòng)線的安排、面積的分配到公共空間的設(shè)施布置，奠定設(shè)計(jì)的方向，從而完成融實(shí)用性、合理性、品質(zhì)化為一體的公共建筑。當(dāng)今低碳、環(huán)保、綠色等概念日益成為時(shí)代的主題，在設(shè)計(jì)過程中除了要履行好各專業(yè)規(guī)范要求的環(huán)保節(jié)能指標(biāo)外，更應(yīng)該主動(dòng)創(chuàng)新，研究提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，努力營(yíng)造出綠色環(huán)保的人居環(huán)境。

2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的技術(shù)性要求

2.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行階段房地產(chǎn)開發(fā)過程中，開發(fā)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目的溝通管理是很重要的一個(gè)方面。準(zhǔn)確而及時(shí)的溝通使項(xiàng)目設(shè)計(jì)能沿著正確的方向有序地發(fā)展，溝通是多層面和多方式的，在這一階段，主要的溝通為：內(nèi)部溝通，與設(shè)計(jì)公司溝通，與政府部門溝通。尤其與政府部門的溝通要及時(shí)甚至提前，在溝通過程中，要特別注重建立溝通信息的存貯體系和信息查詢體系，以便信息可通過不同方式由團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目公司工作人員共享。2.2確定設(shè)計(jì)方向的完整在開發(fā)項(xiàng)目前期策劃階段，通過銷售及市場(chǎng)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)確定消費(fèi)目標(biāo)，收集開發(fā)區(qū)域地形、地貌和土地招標(biāo)中的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件等多方面的基礎(chǔ)資料，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，將項(xiàng)目的開發(fā)意圖、策略、實(shí)用功能要求完整、清晰地傳達(dá)給設(shè)計(jì)單位，最終使設(shè)計(jì)成果符合既定的銷售市場(chǎng)定位。2.3確定設(shè)計(jì)周期設(shè)計(jì)周期的長(zhǎng)短直接影響到項(xiàng)目開盤時(shí)間，如何做到既合理縮短設(shè)計(jì)周期，又保持項(xiàng)目品質(zhì)，是公司設(shè)計(jì)管理的關(guān)鍵點(diǎn)之一，這要求項(xiàng)目前期準(zhǔn)備充分，梳理好公司產(chǎn)品線，擴(kuò)大產(chǎn)品和管理的復(fù)制性，市場(chǎng)調(diào)查的長(zhǎng)期研究和積累充分；設(shè)計(jì)階段管理程序優(yōu)化，主要方法是各分項(xiàng)設(shè)計(jì)交叉進(jìn)行。2.4選擇確定設(shè)計(jì)公司一般規(guī)模較大的開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，不僅包含規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、給排水設(shè)計(jì)、電氣設(shè)計(jì)、暖通設(shè)計(jì)、節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)、人防設(shè)計(jì)、智能化設(shè)計(jì)，還包含室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)、景觀綠化設(shè)計(jì)，有的項(xiàng)目還需要專門進(jìn)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建筑立面照明設(shè)計(jì)、玻璃幕墻設(shè)計(jì)、藝術(shù)品和家居用品設(shè)計(jì)等，還有各類招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)審等配合工作。如此繁雜的設(shè)計(jì)管理工作，必須清晰的明確全部設(shè)計(jì)內(nèi)容，將根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃，分解成不同的工作節(jié)點(diǎn)，對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)明確內(nèi)容、要求、目標(biāo)、時(shí)間，對(duì)每項(xiàng)涉及內(nèi)容都要選擇好相匹配的設(shè)計(jì)公司和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在項(xiàng)目整體開發(fā)過程中有序的落實(shí)完成。2.5評(píng)審確認(rèn)各設(shè)計(jì)階段的成果設(shè)計(jì)工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，因此各階段設(shè)計(jì)成果應(yīng)予以評(píng)審和確認(rèn)。在方案階段，應(yīng)對(duì)建筑形體、風(fēng)格、朝向、位置、間距、高度、退界、結(jié)構(gòu)基本形式、主要出入口、平面交通組織、綠化環(huán)境布置、建筑面積等基本設(shè)計(jì)要素予以充分討論、評(píng)審、確認(rèn)。在擴(kuò)初階段，建筑專業(yè)除了統(tǒng)籌結(jié)構(gòu)和機(jī)電各專業(yè)外，還應(yīng)詳細(xì)研究建筑各個(gè)細(xì)部和材料，地基處理或基礎(chǔ)形式比較，建筑主體結(jié)構(gòu)形式和構(gòu)件尺度控制等，機(jī)電專業(yè)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)比較和經(jīng)濟(jì)論證，以及主要設(shè)備及管線的布置等。在施工圖階段，檢查和評(píng)審各類工種的技術(shù)要求的落實(shí)程度，核對(duì)各專業(yè)圖紙的設(shè)計(jì)深度、準(zhǔn)確性、完整性。

3項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制要求

3.1成本控制的重要環(huán)節(jié)階段建設(shè)工程造價(jià)管理涉及到建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)，建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)分成三個(gè)階段：方案階段、擴(kuò)初階段和施工圖階段，在每個(gè)階段形成文件時(shí)應(yīng)及時(shí)由造價(jià)控制部門編制相應(yīng)的概算、預(yù)算，供設(shè)計(jì)管理部門及時(shí)地進(jìn)行細(xì)化并分散到各專業(yè)分項(xiàng)中。要研究材料和施工條件等進(jìn)行多方案經(jīng)濟(jì)比較，尤其是外立面材料與造型的選擇，從而降低每個(gè)構(gòu)件的造價(jià)。而在機(jī)電系統(tǒng)選型時(shí)不僅要考慮到初期投資，還要考慮運(yùn)行成本和設(shè)備維護(hù)費(fèi)用，因此需要進(jìn)行綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估，一定要正確處理好建筑藝術(shù)、技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。3.2房地產(chǎn)開發(fā)因素涉及到一個(gè)綜合經(jīng)營(yíng)的過程缺一不可房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)是一個(gè)融技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)等諸多因素于一體的綜合經(jīng)營(yíng)過程，每個(gè)環(huán)節(jié)都相扣、缺一不可，設(shè)計(jì)管理工作貫穿在項(xiàng)目的前期定位、中期建設(shè)、后期營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過程中，它的作用無(wú)容置疑。從某種意義上說它還不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)性管理工作，更應(yīng)該是一項(xiàng)引領(lǐng)性綜合類管理工作，它將藝術(shù)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)融合在一起，所以它既要求見多識(shí)廣，又要求技術(shù)過硬，更需要綜合協(xié)調(diào)能力，并需要不斷地吸收新的理念、新的技術(shù)，不斷地積累和總結(jié)。3.3項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段注重風(fēng)險(xiǎn)的把控在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段同時(shí)要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和控制。有的房地產(chǎn)開發(fā)公司對(duì)項(xiàng)目制定的績(jī)效目標(biāo)不現(xiàn)實(shí)，在實(shí)施過程中會(huì)帶來(lái)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。委托或篩選設(shè)計(jì)公司過程也隱含著風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)公司的了解及分析不夠深入，不能取長(zhǎng)補(bǔ)短的話往往會(huì)造成結(jié)果與期望值相差甚大，或者是最初成果無(wú)法深化等。在方案決策過程中對(duì)技術(shù)的選用也存在諸多的風(fēng)險(xiǎn)。只要項(xiàng)目公司有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目作風(fēng)險(xiǎn)定性分析，就可以做到預(yù)防在先。從而使設(shè)計(jì)階段和后續(xù)施工工作進(jìn)行順利。

4結(jié)語(yǔ)

篇9

關(guān)鍵詞：服裝設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)系列環(huán)保系列高科技面料宏觀趨勢(shì)分析

中圖法分類號(hào)：TS941.2

雖然科技的發(fā)展為我們的生活帶來(lái)了許多便利，但同時(shí)我們的生活空間正逐漸被其各種衍生物所占據(jù)。于是，在科技與自我之間，我們也在尋求新的平衡：對(duì)自然生活的渴望、對(duì)無(wú)拘無(wú)束人生的向往、對(duì)自然清晰的認(rèn)識(shí)與再認(rèn)識(shí)、對(duì)科技客觀的評(píng)價(jià)與把握、對(duì)精神空間的深層探尋、對(duì)古老文明的繼承和反思......一場(chǎng)場(chǎng)國(guó)際時(shí)裝秀都強(qiáng)烈地給我們這些信息。消費(fèi)者、生產(chǎn)者、乃至民族和國(guó)家都十分關(guān)注服裝設(shè)計(jì)的國(guó)際宏觀趨勢(shì)。

那么當(dāng)今服裝設(shè)計(jì)的國(guó)際宏觀趨勢(shì)到底有哪些呢？其形成原因又是什么呢？

服裝設(shè)計(jì)的國(guó)際宏觀趨勢(shì)是設(shè)計(jì)師必須把握的重要趨勢(shì)。它體現(xiàn)了設(shè)計(jì)師對(duì)社會(huì)的深層定位，其包括三大趨勢(shì)：運(yùn)動(dòng)系列、環(huán)保系列和高科技面料的運(yùn)用。

一、運(yùn)動(dòng)系列

現(xiàn)在不論是T臺(tái)還是大街，時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)風(fēng)撲面而來(lái)：窄小的茄克、輕薄的裙子、流線型的輕便女鞋加上高科技的材料和舒適的剪裁，拉鏈、連帽設(shè)計(jì)、尼龍搭扣、T恤、熱褲......其實(shí)，這并非一夜之間的改變，時(shí)裝與運(yùn)動(dòng)裝的“感情”由來(lái)已久，第一次世界大戰(zhàn)后，人們的生活方式和觀念意識(shí)從根本上得到了改變，蒸汽機(jī)車和商用飛機(jī)使人們感到空間在不斷變小、好萊塢的影劇院和紐約的摩天大廈、汽車和家用電器、各種傳播媒介和每天塞滿家庭信箱的各種推銷目錄將人們推向一種前所未有的快節(jié)奏生活。女人們紛紛走出家庭從事各種工作和體育、娛樂活動(dòng)。敏感的設(shè)計(jì)師們很快抓抓住了這一社會(huì)變化?！皶r(shí)裝女王”夏奈爾在女裝設(shè)計(jì)制作中首先引入了針織概念，設(shè)計(jì)出樸素而時(shí)髦的機(jī)能性很強(qiáng)的管子狀女裝（將在此之前只用與于男式內(nèi)衣的針織面料做成男式女套裝，無(wú)領(lǐng)對(duì)襟羊毛衫套等），雖然她的銳意創(chuàng)新招來(lái)非議紛紛，但卻同時(shí)發(fā)出了一個(gè)革命的信號(hào)：柔軟、輕巧、不皺、針織令行動(dòng)自由，讓身體毫無(wú)羈絆地移動(dòng)。它使人感覺自由舒適又毫不影響優(yōu)美風(fēng)度。同時(shí)夏奈爾還創(chuàng)作出長(zhǎng)及腿肚的長(zhǎng)褲、平絨茄克和大框架墨鏡等一系列運(yùn)動(dòng)型作品，被譽(yù)為“運(yùn)動(dòng)型之母”。夏奈爾雖然“只有一種樣式”（夏奈爾自稱），但她的樣式卻有驚人的生命力，經(jīng)久不衰。這是一種與現(xiàn)代生活非常合拍的，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)練、合理、實(shí)用性很強(qiáng)的20世紀(jì)的代表作。

歷史上運(yùn)動(dòng)時(shí)裝成功范例府拾皆是：八十年代，極富運(yùn)動(dòng)精神又不缺乏女性味的索尼婭·里奇爾那舒適的海綿慢跑鞋是婦女們的青睞之物；她們還愛穿馬里捷和費(fèi)朗索瓦·吉爾搏設(shè)計(jì)的牛仔衣；還有十裁不衰的鱷魚翻領(lǐng)運(yùn)動(dòng)衫；雷佩托設(shè)計(jì)的輕便舞鞋，混色的阿迪達(dá)斯迷你茄克和飄馬的塑料運(yùn)動(dòng)包......

近幾季的運(yùn)動(dòng)系列服裝更是愈演愈烈，在顏色和面料上，金屬系列與明亮色（鮮黃、粉玫瑰色、橙色、草綠色、靛藍(lán)色等，雖不是整體使用，但卻有一種標(biāo)志、一種在路上起信號(hào)的作用）的搭配,面料采用半透明尼龍、漿棉府綢、絲質(zhì)雪紡、網(wǎng)狀面料、翻新牛仔布、皮革、仿毛皮等；在外型上采用無(wú)袖短上衣、T恤、包型臂飾、無(wú)袖背心（兩種面料疊用）、皮上衣、短褲、五分褲、運(yùn)動(dòng)配飾等，值得一提的是腰間背包，包型臂飾，展示出青年人希望兩手空空，無(wú)任何負(fù)擔(dān)，渴望自由的思想；在服裝細(xì)節(jié)處理上，拉鏈與系帶結(jié)合使用、衣兜處凸型滾邊、暗扣新用途——尼龍搭扣、金屬小扣、拉鏈代替鈕扣、同質(zhì)材料與其它材料綜合使用，鞋子使人想起那種專門保護(hù)腳的鞋子——流線的造型從側(cè)面看象一輛法拉利賽車，等等?，F(xiàn)在無(wú)論是男孩還是女孩、年輕人或是長(zhǎng)者，都穿上了球鞋和輕巧的茄克，運(yùn)動(dòng)裝消除了年齡、性別和階層的差異，難怪一位時(shí)裝史學(xué)家說：“運(yùn)動(dòng)裝是一個(gè)全球化世界的標(biāo)志性產(chǎn)物，過去的價(jià)值觀失去了它的合理性，而人類尚未發(fā)明出新的玩意兒取而代之，于是我們進(jìn)入了一個(gè)前途難卜的千年。面對(duì)疑惑，有兩種態(tài)度。聰明的人踩著籃球鞋、套上拉鏈衫輕松自在地沖向未來(lái)，其余的人則蜷縮在自己狹小的殼中?！?/p>

橫亙于兩個(gè)世紀(jì)交匯處的運(yùn)動(dòng)裝選擇了我們，緊張工作下的新千年的我們能拒絕她嗎？

二、環(huán)保系列

這是一個(gè)不容忽視的設(shè)計(jì)傾向。20世紀(jì)80年代后半期以來(lái)，國(guó)際時(shí)裝設(shè)計(jì)大師們掀起了一股“生態(tài)學(xué)熱”的風(fēng)潮，不斷推出環(huán)保系列服裝，而且進(jìn)入20世紀(jì)90年代后隨著全球環(huán)保意識(shí)的提高，這股熱潮有増無(wú)減。

工業(yè)革命促進(jìn)了人類社會(huì)的發(fā)展，但是從某種意義上講，我們是以自己的生態(tài)環(huán)境換來(lái)了這種發(fā)展：黑煙、廢水、廢氣、酸雨、溫室效應(yīng)、原油污染、病牛病等，我們?cè)诓恢挥X中破壞了自己的生存環(huán)境。于是各國(guó)人民都開始自發(fā)地反省和制止人為破壞生態(tài)平衡的現(xiàn)象，國(guó)際性的環(huán)境保護(hù)組織成立了。時(shí)裝向來(lái)就是社會(huì)事象的睛雨表，“生態(tài)學(xué)熱”這一主題就是在這樣的歷史背景下產(chǎn)生的，現(xiàn)在國(guó)際時(shí)裝設(shè)計(jì)在這一趨勢(shì)中的主要特點(diǎn)是回歸自然、返樸歸真和新的節(jié)儉意識(shí)。

自20世紀(jì)80年代后半期以來(lái)，海灘色、泥土色、森林色、天空色、冰川色以及非洲原始民族的自然色彩是設(shè)計(jì)師的主要用色。表現(xiàn)出人與自然的依存關(guān)系；在面料上選用一些未經(jīng)人工處理的本白色原棉、麻、生絲等天然纖維織物，加上粗糙的手感；在造型上采用不加墊肩的自然肩線，追求無(wú)拘束的舒適性、原始民族服飾中一些自然隨意的造型特點(diǎn)以及“內(nèi)衣外化”、“薄、透、露”等手法大量使用；同時(shí)伴隨生態(tài)保護(hù)意識(shí)出現(xiàn)的是人們對(duì)資源的珍視，開始重“質(zhì)”而不是重“量”，追求以最低的素材發(fā)揮最大的效益，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和廢物再利用。20世紀(jì)80年代初，日本設(shè)計(jì)師川久保玲的“破爛式”令世人瞠目，現(xiàn)在許多設(shè)計(jì)師的作品也出現(xiàn)了類似的設(shè)計(jì)傾向：故意露著毛邊或流蘇裝飾，或不拆衣服的縫捺線，或有意暴露衣服的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。甚至粗糙的大針腳也成為一種繞有趣味的裝飾。在2000年12月份中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周中，在日本設(shè)計(jì)師古川云雪先生的時(shí)裝秀中始終給我們貫穿一個(gè)理念，那就是環(huán)保：手繪的鸚鵡圖案、針織面料上印的昆蟲圖案都出現(xiàn)在時(shí)裝中，表達(dá)了對(duì)自然的渴望，更重要的是這些面料大都是由環(huán)保厚材料做成的，就是用飲料瓶碾碎后紡成的，他說：“我熱愛自然中的色彩和圖案，太陽(yáng)的火紅、鮮花的艷麗及各種生物的形象、都是我靈感的源泉。這次時(shí)裝秀的主要目的是要向人們提倡一種環(huán)保的意識(shí)，環(huán)保理念深入到我的服裝中，熱愛自然就要保護(hù)它。這些環(huán)保面料設(shè)計(jì)成的時(shí)裝，既是人類一種智慧的展現(xiàn)，對(duì)大自然也是貢獻(xiàn)，而且對(duì)身體沒有任何不良影響，對(duì)皮膚也有一些好處。”

這些現(xiàn)象，無(wú)不說明一個(gè)事實(shí)，環(huán)保這一主題在時(shí)裝界方興未艾，從某種角度看，它將引發(fā)一場(chǎng)人類服飾文明的深層革命。

三、高科技面料的運(yùn)用

高速發(fā)展的科技使我們的很多需求得到了滿足，但同時(shí)也為我們的生存環(huán)境制造了不少麻煩，我們面臨著由于臭氧層的破壞而導(dǎo)致陽(yáng)光中過度紫外線的輻射；電腦、微波爐等家電以及手機(jī)的電磁波的輻射等，這些輻射直接影響著我們的身體健康。我們需要抗此類輻射的新型面料，同時(shí)隨著我們?nèi)祟愖陨砦拿鞯陌l(fā)展，我們其他的諸如舒適、保健、防水透氣、免燙、防油污等需求也要得到滿足，現(xiàn)在，高科技已能使我們的這些種種需求變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。例如，用微細(xì)旦長(zhǎng)絲制織的高密度織物，具有優(yōu)異的防水透氣功能，解決了以前防水織物悶熱不透氣的缺點(diǎn)；“棉+萊卡”的內(nèi)衣解決了以前純棉洗滌后變型、縮水、走樣的問題；“舒絲萊卡”這種高科技材料做成的內(nèi)衣在強(qiáng)化塑身承托效果之余，更讓女性感受到貼身的舒適與自由，打破了有關(guān)內(nèi)衣“修形與舒適”不可兼得的觀念；還有冬曖夏涼的面料、反射紅外線的面料、消臭面料、防蚊蟲叮咬面料、智能播放音樂面料、隨環(huán)境溫度或光線變化而出現(xiàn)變色的面料等等。這些高科技功能性面料不勝枚舉。千變?nèi)f化的面料為服裝設(shè)計(jì)的國(guó)際宏觀趨勢(shì)起著推波助瀾的作用，服裝與高科技面料的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的?？梢哉f服裝設(shè)計(jì)的國(guó)際宏觀趨勢(shì)是以面料材質(zhì)為構(gòu)思創(chuàng)造的源泉，通過面料發(fā)揮與眾不同特色，表達(dá)時(shí)裝設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意與靈感，傳達(dá)服裝最本質(zhì)的美?，F(xiàn)在高科技功能性面料正在走俏。

最后值得一提的是，運(yùn)動(dòng)系列，環(huán)保系列，高科技面料的運(yùn)用這三大宏觀趨勢(shì)并不是單獨(dú)存在、絕無(wú)聯(lián)系的，一方面，所有技術(shù)性的發(fā)明和新面料首先運(yùn)用到運(yùn)動(dòng)服裝，如前面所提到的冬暖夏涼的面料首先運(yùn)用在登山服，消臭面料運(yùn)用到足球服、反射紅外線的面料運(yùn)用到長(zhǎng)跑服等。再如古川云雪先生的環(huán)保系列時(shí)裝面料本身就是高科技面料；另一方面，由于我們?nèi)祟愖陨聿粩嘧兓男枨笮睦淼淖饔茫偸窍Ｍ行鹿δ艿男旅媪蟻?lái)滿足我們的需求，這就促使新面料不斷地被開發(fā)和被國(guó)際時(shí)裝設(shè)計(jì)師們所運(yùn)用。可以說運(yùn)動(dòng)系列、環(huán)保系列這兩者與高科技材料的運(yùn)用之間是密切聯(lián)系的一體。

參考文獻(xiàn)

[1]李當(dāng)岐《服裝學(xué)概論》高等教育出版社297～2991998年7月第一版

[2]《世界時(shí)裝之苑》雜志1999年第8期上海譯文出版社、法國(guó)樺榭菲力柏契出版社合作出版64～66

篇10

1.1起到承上啟下作用

通常情況下，工程建設(shè)可以大致分為四個(gè)階段，即工程項(xiàng)目評(píng)估階段、工程項(xiàng)目決策階段、整體設(shè)計(jì)階段與施工建設(shè)階段。設(shè)計(jì)階段在此環(huán)節(jié)起到一定承上啟下的作用，它能將理論聯(lián)系實(shí)際，將抽象的數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為具體的工程建設(shè)方案，為施工建設(shè)提供必要的依據(jù)。設(shè)計(jì)人員在制定設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循經(jīng)濟(jì)性、可行性、合理性原則，確保方案符合工程建設(shè)需求。

1.2工程建設(shè)投資管理的重要組成部分

設(shè)計(jì)階段還是工程建設(shè)投資管理的重要組成部分。設(shè)計(jì)者在制定設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮到工程建設(shè)規(guī)模、建材設(shè)備的配備、人力資源的利用等內(nèi)容，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡可能節(jié)省造價(jià)成本，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化合理配置，為承建企業(yè)樹立起良好的企業(yè)形象、獲取經(jīng)濟(jì)效益最大化，不斷提升市場(chǎng)影響力，增加競(jìng)爭(zhēng)籌碼奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2現(xiàn)階段我國(guó)鋼鐵工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段的管理問題

2.1工程承建企業(yè)忽視設(shè)計(jì)階段管理的重要性與必要性

工程承建企業(yè)忽略工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段對(duì)整體造價(jià)成本的影響是現(xiàn)階段我國(guó)工程建設(shè)中較為普遍的問題，嚴(yán)重阻礙了承建企業(yè)投資效益的提升，對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。部分承建企業(yè)存在技術(shù)第一、經(jīng)濟(jì)第二的老舊思想，在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，僅將技術(shù)當(dāng)成首要參考目標(biāo)，不具備招投標(biāo)意識(shí)，難以真正選出設(shè)計(jì)質(zhì)量過硬、經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)的設(shè)計(jì)企業(yè)承擔(dān)工程設(shè)計(jì)方案制定重任。還有許多承建企業(yè)將設(shè)計(jì)單位的招投標(biāo)過程流于形式，認(rèn)為工程施工建設(shè)環(huán)節(jié)才是工程造價(jià)成本控制的關(guān)鍵，設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)性的強(qiáng)弱不會(huì)對(duì)整體成本造成影響，何必將時(shí)間與精力放在設(shè)計(jì)單位的選擇上。正是由于承建企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本控制的片面認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致其在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，造成較大的成本浪費(fèi)。

2.2越級(jí)設(shè)計(jì)現(xiàn)象頻頻發(fā)生

由于我國(guó)大部分工程建設(shè)項(xiàng)目在挑選設(shè)計(jì)單位時(shí)，多以其所在的資歷等級(jí)為主要參考標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重忽視對(duì)實(shí)際設(shè)計(jì)人員從業(yè)資歷的審核，使得越級(jí)設(shè)計(jì)現(xiàn)象頻頻發(fā)生。當(dāng)前許多工程建設(shè)項(xiàng)目在充分考慮到自身的建設(shè)設(shè)計(jì)需求前提下，從具備設(shè)計(jì)資歷的單位中挑選合適企業(yè)承擔(dān)方案制定工作，忽略了對(duì)其從業(yè)人員的資歷審查，導(dǎo)致部分設(shè)計(jì)企業(yè)為了節(jié)省成本，聘請(qǐng)無(wú)相關(guān)從業(yè)資格、無(wú)過硬設(shè)計(jì)功底、無(wú)豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)者承擔(dān)工程方案制定工作，嚴(yán)重危害工程建設(shè)安全，增加工程返工重建風(fēng)險(xiǎn)，不利于造價(jià)控制。

2.3設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)取方式存在弊端

我國(guó)工程建設(shè)現(xiàn)行的設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)取方法存在較大弊端，相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案審核結(jié)算時(shí)沒有將方案的經(jīng)濟(jì)性、可行性算入考核標(biāo)準(zhǔn)中，使得部分缺乏責(zé)任心的設(shè)計(jì)單位直接忽視設(shè)計(jì)方案成本節(jié)省需求。計(jì)取方式缺乏必要的獎(jiǎng)懲機(jī)制，使得耗費(fèi)人力、物力、財(cái)力與時(shí)間擬定出具有成本控制意識(shí)的設(shè)計(jì)方案所獲報(bào)酬與僅考慮施工質(zhì)量與安全穩(wěn)定性擬定出的設(shè)計(jì)方案一樣，這極大程度上磨滅了設(shè)計(jì)者的積極性，導(dǎo)致成本控制受阻，不利于工程建設(shè)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，造成較大的浪費(fèi)。

3利用設(shè)計(jì)管理提升工程項(xiàng)目投資效益的方法

3.1實(shí)行設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)取方式改革

工程建設(shè)單位要樹立起全局觀念，用發(fā)展的眼光看待設(shè)計(jì)成本問題，不能一味地靠壓低設(shè)計(jì)費(fèi)用節(jié)省造價(jià)成本，而要不斷轉(zhuǎn)換觀念，適當(dāng)提升設(shè)計(jì)費(fèi)用，充分調(diào)動(dòng)其設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)從業(yè)人員的工作積極性，使其全身心地投入到設(shè)計(jì)方案制定過程中，在方案設(shè)計(jì)中體現(xiàn)必要的經(jīng)濟(jì)性、可行性、合理性，從細(xì)節(jié)之處突顯成本節(jié)約理念，通過“加大設(shè)計(jì)費(fèi)用投入、降低工程整體造價(jià)”的方式實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)。除此之外，工程建設(shè)單位還可建立起較為完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，以此獎(jiǎng)勵(lì)在設(shè)計(jì)方案中考慮到成本控制需求的設(shè)計(jì)人員，為工程項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)做好鋪墊。相應(yīng)地，承建企業(yè)也要對(duì)、馬虎對(duì)待方案設(shè)計(jì)工作的設(shè)計(jì)人員采取一定的經(jīng)濟(jì)懲罰，提升其責(zé)任意識(shí)，降低人為因素導(dǎo)致的造價(jià)上漲情況發(fā)生幾率，從根本上控制造價(jià)成本，為承建企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2進(jìn)一步提升企業(yè)對(duì)工程設(shè)計(jì)階段管理的重視程度

工程項(xiàng)目建設(shè)單位要想在設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)投資效益最大化，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理審查力度，為設(shè)計(jì)階段的成本控制提供條件。

3.3審核設(shè)計(jì)人員資歷，建立起完善的設(shè)計(jì)審核工程師制度

要想全面杜絕越級(jí)、靠掛設(shè)計(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生，工程項(xiàng)目建設(shè)單位在選擇最佳設(shè)計(jì)單位時(shí)，不僅要核查其單位是否具備設(shè)計(jì)資格，還要對(duì)其從業(yè)人員設(shè)計(jì)資歷進(jìn)行核查，為工程建設(shè)質(zhì)量與安全做好鋪墊。除此之外，工程項(xiàng)目建設(shè)單位還應(yīng)當(dāng)就審核不嚴(yán)等問題向政府部門反映，由國(guó)家出面建立起完善的設(shè)計(jì)審核工程師制度，將設(shè)計(jì)審核從設(shè)計(jì)管理中分離出來(lái)，使之形成一個(gè)獨(dú)立的職業(yè)，并成立專門從事設(shè)計(jì)方案審查、監(jiān)督的合法機(jī)構(gòu)，規(guī)范設(shè)計(jì)單位的實(shí)際操作流程，制定出兼具經(jīng)濟(jì)性、合理性與可行性的施工方案，為工程的順利進(jìn)行、承建單位實(shí)現(xiàn)投資效益最大化創(chuàng)造條件。

4結(jié)束語(yǔ)