導(dǎo)語：如何才能寫好一篇特色樓宇經(jīng)濟(jì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一條區(qū)政府在區(qū)外經(jīng)局（區(qū)招商局）設(shè)立區(qū)特色樓宇管理辦公室，具體負(fù)責(zé)特色樓宇及入住業(yè)戶的認(rèn)定工作，并負(fù)責(zé)受理和協(xié)調(diào)解決特色樓宇及入住業(yè)戶在正常經(jīng)營活動(dòng)中遇到的問題，做好有關(guān)特色樓宇扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)兌現(xiàn)事宜。區(qū)特色樓宇管理辦公室與區(qū)政府辦公室、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局、區(qū)科技局、區(qū)市容園林局、區(qū)文化體育局、區(qū)旅游局、區(qū)街道工作局、區(qū)工商聯(lián)、區(qū)國稅局、地稅分局、工商分局和8個(gè)街道辦事處建立聯(lián)合辦公機(jī)制，為樓宇業(yè)主及入住業(yè)戶提供全方位服務(wù)。

第二條區(qū)轄區(qū)內(nèi)符合下列條件的商務(wù)樓宇，由該樓宇所在街道辦事處向區(qū)特色樓宇管理辦公室提出書面申報(bào)意見，經(jīng)特色樓宇辦公室認(rèn)定后，可以分期分批確定為特色樓宇：

（一）樓宇所處地理位置優(yōu)越，環(huán)境整潔、交通便利；

（二）樓宇外觀時(shí)尚，樓內(nèi)結(jié)構(gòu)合理，設(shè)施先進(jìn)，配套齊全，停車位能夠滿足60%以上入住企業(yè)的需求；

（三）樓宇商務(wù)面積達(dá)1.5萬平方米以上、入住業(yè)戶業(yè)態(tài)相對(duì)集中；

（四）樓宇產(chǎn)權(quán)清晰，無法律糾紛；

（五）樓宇由具備三級(jí)以上“中華人民共和國物業(yè)管理資質(zhì)證書”的專業(yè)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)管理。

第三條特色樓宇一經(jīng)認(rèn)定，區(qū)特色樓宇管理辦公室將代表區(qū)政府與被認(rèn)定的特色樓宇業(yè)主或其指派的物業(yè)管理公司簽訂“特色樓宇認(rèn)定書”和“協(xié)議租金確認(rèn)書”。認(rèn)定書、確認(rèn)書經(jīng)雙方認(rèn)可簽字后須辦理公證手續(xù)。

“特色樓宇認(rèn)定書”主要包括樓宇特色命名、業(yè)態(tài)定位及特色樓宇應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)等；

“協(xié)議租金確認(rèn)書”包括政府給予特色樓宇內(nèi)符合業(yè)態(tài)入住企業(yè)的單位面積補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格及支付方式等。

第四條特色樓宇引進(jìn)符合業(yè)態(tài)定位且稅收關(guān)系在區(qū)的業(yè)戶，應(yīng)到區(qū)特色樓宇管理辦公室辦理認(rèn)定備案手續(xù)。

備案手續(xù)由特色樓宇業(yè)主或物業(yè)管理方向區(qū)特色樓宇管理辦公室提供：符合條件的簽約業(yè)戶稅務(wù)登記證、工商營業(yè)執(zhí)照、法人身份證、入住特色樓宇的簽約文本原件、復(fù)印件及企業(yè)發(fā)展簡介。未在特色樓宇管理辦公室備案的業(yè)戶不在扶持獎(jiǎng)勵(lì)范圍之內(nèi)。

第五條“留區(qū)入庫稅收”是指在全口徑稅收基礎(chǔ)上，按級(jí)次繳入?yún)^(qū)級(jí)金庫的稅收數(shù)字?！傲魠^(qū)財(cái)力”是指按現(xiàn)行市對(duì)區(qū)財(cái)政體制留區(qū)可用財(cái)力。特色樓宇的年留區(qū)入庫稅收、留區(qū)財(cái)力由區(qū)財(cái)政局會(huì)同稅務(wù)部門予以確認(rèn)。

第六條《試行辦法》第三條、第四條的受獎(jiǎng)主體原則上為特色樓宇業(yè)主，特殊情況下，特色樓宇業(yè)主可以指定物業(yè)管理公司代替其受獎(jiǎng)，但必須事先提出書面申請(qǐng)并到區(qū)特色樓宇管理辦公室辦理備案手續(xù)。同時(shí)，第四條中涉及的租金補(bǔ)貼應(yīng)由特色樓宇業(yè)主按時(shí)足額用于對(duì)應(yīng)企業(yè)。

第七條《試行辦法》第四條所涉及的租賃面積專指在特色樓宇入住業(yè)戶的辦公用房面積，不包括商業(yè)零售面積。租賃面積在300平方米—500平方米的，按照房租的20%補(bǔ)貼；租賃面積在500平方米—800平方米的，按照房租的30%補(bǔ)貼；租賃面積在800平方米—1500平方米的，按照房租的40%補(bǔ)貼。1500平方米以上的，租金補(bǔ)貼由區(qū)政府按照一事一議的辦法研究決定。

第八條《試行辦法》第五條的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象既包括特色樓宇中的原入住業(yè)戶，也包括將納稅關(guān)系從區(qū)外轉(zhuǎn)入我區(qū)的商務(wù)樓宇中新入住業(yè)戶。該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)為一次性獎(jiǎng)勵(lì)，即：自《區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)扶持獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法》頒布之日起，第一年將稅收關(guān)系轉(zhuǎn)入我區(qū)的按其當(dāng)年留區(qū)財(cái)力的50%，第二年轉(zhuǎn)入我區(qū)的按其當(dāng)年留區(qū)財(cái)力的30%，第三年轉(zhuǎn)入我區(qū)的按其留區(qū)財(cái)力的10%獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條獎(jiǎng)勵(lì)金的認(rèn)定及兌現(xiàn)：

（一）認(rèn)定：

1．由特色樓宇業(yè)主或物業(yè)管理方向區(qū)特色樓宇管理辦公室上報(bào)符合受獎(jiǎng)的入住企業(yè)資料；

2．資料經(jīng)樓宇管理辦公室初審后，上報(bào)區(qū)外經(jīng)局局長辦公會(huì)審核；

3．經(jīng)區(qū)外經(jīng)局局長辦公會(huì)審核通過后，上報(bào)區(qū)特色樓宇領(lǐng)導(dǎo)小組審定；

4．符合受獎(jiǎng)條件的入住企業(yè)資料在樓宇管理辦公室和區(qū)財(cái)政局登記備案。

（二）兌現(xiàn)：

1．關(guān)于納稅大戶及樓宇獎(jiǎng)勵(lì)金的兌現(xiàn)：⑴每年支付一次；⑵由特色樓宇的物業(yè)管理方向樓宇管理辦公室提供符合條件的受獎(jiǎng)業(yè)戶（或本樓宇）稅務(wù)登記證、營業(yè)執(zhí)照、12個(gè)月的完稅證明材料原件、復(fù)印件，以及該業(yè)戶的發(fā)展方案、效益分析預(yù)測等相關(guān)材料；⑶經(jīng)區(qū)國稅局、地稅分局、區(qū)財(cái)政局審核查驗(yàn)相關(guān)申請(qǐng)資料通過后，向樓宇管理辦公室發(fā)放“特色樓宇留區(qū)入庫稅收”或“留區(qū)財(cái)力”受獎(jiǎng)確認(rèn)書；⑷由特色樓宇管理辦公室按照相關(guān)規(guī)定在接到“確認(rèn)書”30日內(nèi)完成獎(jiǎng)勵(lì)金的兌現(xiàn)工作。

2．關(guān)于協(xié)議租金補(bǔ)貼的兌現(xiàn)：⑴協(xié)議租金補(bǔ)貼每半年支付一次；⑵特色樓宇的物業(yè)管理方向樓宇管理辦公室提出書面申請(qǐng)，并提供符合條件入住業(yè)戶與樓宇業(yè)主簽訂的“房屋租賃協(xié)議”、業(yè)戶營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人身份證原件、復(fù)印件在區(qū)的前六個(gè)月完稅證明、原稅務(wù)關(guān)系完結(jié)證明、發(fā)展規(guī)劃等資料；⑶特色樓宇管理辦公室核實(shí)上述材料，并實(shí)地考察業(yè)戶入住情況后，擬定意見，上報(bào)區(qū)特色樓宇領(lǐng)導(dǎo)小組審核；⑷經(jīng)區(qū)樓宇領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后，由區(qū)樓宇管理辦公室向該樓宇下發(fā)“協(xié)議租金補(bǔ)貼領(lǐng)取通知書”，并在30日內(nèi)完成前六個(gè)月的協(xié)議租金補(bǔ)貼兌現(xiàn)工作。

第十條在我區(qū)商務(wù)樓宇入住時(shí)間達(dá)5年以上、年留區(qū)入庫稅收達(dá)300萬元以上的業(yè)戶，其起算時(shí)間為業(yè)戶與我區(qū)商務(wù)樓宇簽訂入住合同之日。該業(yè)戶每年初須向“區(qū)特色樓宇管理辦公室”提供該業(yè)戶在特色樓宇內(nèi)工作的員工花名冊。培訓(xùn)和體檢時(shí)，區(qū)特色樓宇管理辦公室將進(jìn)行必要的核對(duì)，并指定培訓(xùn)和體檢機(jī)構(gòu)。

第十一條對(duì)入住我區(qū)的世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)等知名企業(yè)和在我區(qū)商務(wù)樓宇入住的納稅大戶，區(qū)政府將參照《區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》、按照一事一議的辦法研究制定鼓勵(lì)政策。

篇2

一、指導(dǎo)思想

按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，以引進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)總部為重點(diǎn)，積聚發(fā)展要素，整合區(qū)域資源，加快構(gòu)筑都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)。通過發(fā)揮政策和區(qū)域優(yōu)勢，把商務(wù)樓宇建設(shè)成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展載體，努力創(chuàng)造企業(yè)得發(fā)展，業(yè)主得租金，職工得就業(yè)，政府得稅收，環(huán)境得改善的多贏局面。

二、發(fā)展目標(biāo)

把握樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)規(guī)律，合理規(guī)劃、科學(xué)引導(dǎo)，努力形成定位清晰、特色鮮明、效益明顯、輻射強(qiáng)勁的局面。重點(diǎn)新建一批高端智能化商務(wù)樓宇，置換轉(zhuǎn)換一批非商務(wù)樓宇，改造提質(zhì)一批舊商務(wù)樓宇，培育發(fā)展一批專業(yè)商務(wù)樓宇。著力引進(jìn)銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)區(qū)域性總部；國際品牌五星級(jí)酒店；世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)、臺(tái)商100強(qiáng)、行業(yè)前10強(qiáng)企業(yè)總部；重點(diǎn)引進(jìn)規(guī)模型企業(yè)總部和設(shè)計(jì)、中介、傳媒、廣告等行業(yè)企業(yè)總部入駐，提高樓宇經(jīng)濟(jì)對(duì)區(qū)域稅收的貢獻(xiàn)率。

三、發(fā)展措施

（一）完善功能、提升品質(zhì)。

堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，科學(xué)規(guī)范商務(wù)樓宇建設(shè)與發(fā)展，著力做到“尋求支持全力推進(jìn)”。

1、參與規(guī)劃。積極與市規(guī)劃局相關(guān)業(yè)務(wù)科室取得聯(lián)系，了解我區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目基本情況。加強(qiáng)與其溝通，使規(guī)劃部門了解樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。對(duì)擬規(guī)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目如：省鋼材物資儲(chǔ)運(yùn)中心改造項(xiàng)目、勝利路交通銀行周邊改造項(xiàng)目、南昌無線電六廠地塊改造項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目做到及早與開發(fā)部門協(xié)調(diào)，使其建設(shè)按我區(qū)規(guī)劃進(jìn)行。

2、參與建設(shè)。加快推進(jìn)，跟蹤服務(wù)好我區(qū)在建的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保央央春天約5.3萬平方米寫字樓在2012年底、智通廣場3.2萬平方米寫字樓在2011年6月按期完成，提升全區(qū)甲級(jí)寫字樓和“5A智能大廈”的比重。

3、參與改造。提前介入舊樓宇的改造，引導(dǎo)日?qǐng)?bào)大廈、紡織大廈、省物資大樓、金陽光大廈、利大廈、財(cái)富廣場、省電力培訓(xùn)中心大廈等舊商務(wù)樓宇進(jìn)行硬件升級(jí)改造，提高樓宇智能化水平，使其適應(yīng)市場需求。協(xié)助樓宇產(chǎn)權(quán)單位做好樓宇功能定位，選準(zhǔn)方向進(jìn)行硬件的改造，如提升改造樓宇硬件設(shè)施（停車場、電梯質(zhì)量、配置、空調(diào)、內(nèi)部裝修）。對(duì)重點(diǎn)樓宇進(jìn)行專題調(diào)研，做到一樓一策一方案，從細(xì)節(jié)入手，具體落實(shí)每棟樓宇打造建設(shè)工作，解決實(shí)際問題。

4、參與轉(zhuǎn)型。提前介入單位辦公樓如日?qǐng)?bào)社、出版大廈等樓宇轉(zhuǎn)型的工作，與產(chǎn)權(quán)單位業(yè)主進(jìn)行溝通，讓對(duì)方清楚我區(qū)的政策并了解對(duì)方的轉(zhuǎn)型意向。區(qū)樓宇辦通過邀請(qǐng)專家學(xué)者對(duì)這些樓宇進(jìn)行功能定位、升級(jí)改造，協(xié)助進(jìn)行招商，使其按照我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)劃要求，轉(zhuǎn)型為商務(wù)寫字樓。

5、參與服務(wù)。一方面引入社會(huì)上具有良好口碑和市場品牌，有成熟管理經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)管理公司對(duì)寫字樓進(jìn)行管理，打造物業(yè)管理的標(biāo)桿，帶動(dòng)整體物業(yè)提升管理水平。另一方面加大國內(nèi)外知名企業(yè)引進(jìn)力度，并以此為帶動(dòng)，促進(jìn)相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，實(shí)現(xiàn)商務(wù)樓宇專業(yè)化、特色化、產(chǎn)業(yè)集群化。

6、全面招商。每年定期召開商務(wù)樓宇專項(xiàng)招商推介會(huì)，重點(diǎn)展示、介紹我區(qū)優(yōu)質(zhì)商務(wù)樓宇如紫金城、西格瑪、筑城奧斯卡、財(cái)富廣場、勝利廣場等。加大宣傳力度，通過報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體對(duì)優(yōu)質(zhì)商務(wù)樓宇、物管公司進(jìn)行廣泛宣傳，提高商務(wù)樓宇和物管公司的知名度。邀請(qǐng)專家學(xué)者舉辦樓宇經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)，為我區(qū)的樓宇經(jīng)濟(jì)工作獻(xiàn)謀劃策，對(duì)重點(diǎn)樓宇進(jìn)行專門的宣傳推介。委托有經(jīng)驗(yàn)的策劃公司對(duì)紫金城、江報(bào)大廈等樓宇進(jìn)行整體策劃包裝，整體招商運(yùn)作，從而通過樓宇的宣傳達(dá)到招商的效益。

（二）分工協(xié)作、形成合力。

要實(shí)現(xiàn)樓宇經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，必須在全區(qū)形成有利于樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的氛圍，重點(diǎn)是建立健全六項(xiàng)制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，層級(jí)負(fù)責(zé)制度。

建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)樓宇，街辦負(fù)責(zé)的機(jī)制，實(shí)行樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)工作高位協(xié)調(diào)。每位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)1-2個(gè)重點(diǎn)樓宇，分別負(fù)責(zé)重點(diǎn)樓宇改造提升、招商引資的協(xié)調(diào)工作，幫助樓宇物管和業(yè)主解決發(fā)展的難點(diǎn)問題。

2、部門牽頭，綜合協(xié)調(diào)制度。

明確區(qū)樓宇辦工作職責(zé)，負(fù)責(zé)全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)管理工作，研究擬定全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃并組織實(shí)施。建立定期調(diào)度的例會(huì)制度，原則上每月召開一次例會(huì)，安排部署樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，協(xié)調(diào)解決樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的困難和問題，做到協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成合力。

3、街道主抓，分片包干制度。

在各街道設(shè)立樓宇服務(wù)窗口，為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的“一站式、全程式”服務(wù)，全程代辦相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)的困難和問題。街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)樓宇設(shè)立專職或兼職樓宇聯(lián)絡(luò)員，每天與物業(yè)進(jìn)行溝通、聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握各種信息。區(qū)樓宇辦要規(guī)范對(duì)入駐企業(yè)的檢查收費(fèi)，做到協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成合力。

4、物業(yè)參與，政企聯(lián)手制度。

成立全區(qū)樓宇物業(yè)管理公司協(xié)會(huì)，規(guī)范引導(dǎo)物管公司進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過物管公司宣傳我區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)、規(guī)劃和扶持政策，協(xié)調(diào)樓宇經(jīng)濟(jì)工作中的問題。組織物管公司外出學(xué)習(xí)考察，及時(shí)吸取先進(jìn)地區(qū)物業(yè)公司好的做法和理念，服務(wù)于入駐企業(yè)。引導(dǎo)物管公司引入人性化管理概念，豐富樓宇管理內(nèi)涵，如推動(dòng)樓宇文化建設(shè)，開展樓宇主體活動(dòng)等，增強(qiáng)樓宇企業(yè)的凝聚力。通過與物管的合作，搭建樓宇招商平臺(tái)。

5、信息報(bào)送，動(dòng)態(tài)管理制度。

各街辦要把樓宇工作作為經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，做到情況清、目標(biāo)明、措施實(shí)。形成以街辦分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，以街辦經(jīng)濟(jì)辦為主體，以樓宇聯(lián)絡(luò)員為主抓，以社區(qū)居委會(huì)為配合的樓宇經(jīng)濟(jì)工作網(wǎng)絡(luò)，形成齊抓共管，促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。樓宇信息聯(lián)絡(luò)員要及時(shí)了解跟蹤樓宇內(nèi)企業(yè)變化情況，建立樓宇臺(tái)帳，及時(shí)更新相關(guān)信息，掌握轄區(qū)樓宇的運(yùn)行態(tài)勢，為樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策提供依據(jù)。加強(qiáng)樓宇信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以11月份全區(qū)樓宇信息平臺(tái)錄入的各項(xiàng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，形成全區(qū)所有樓宇詳實(shí)具體的數(shù)據(jù)資料信息，建立檔案，對(duì)樓宇信息實(shí)行微機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理。每月的15日為信息報(bào)送更新日，如遇周六、周日則推遲到周一。

篇3

20*年，全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和總體思路是以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委八屆三次全會(huì)提出的“一個(gè)目標(biāo)三條主線”的總思路和“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、聯(lián)網(wǎng)成片、三線并進(jìn)、品質(zhì)為先”的總要求，以轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破為目標(biāo)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以資源優(yōu)用為核心，以大項(xiàng)目建設(shè)為依托，圍繞樓宇經(jīng)濟(jì)、商品市場、特色街區(qū)、現(xiàn)代商貿(mào)“四大重點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提升“兩輪驅(qū)動(dòng)”，努力推動(dòng)我區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

（一）突出市場整合，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)推進(jìn)”

1、穩(wěn)步推進(jìn)專業(yè)市場整合改造提升。專業(yè)市場改造提升要按照現(xiàn)代化、商場化、集群化、樓宇化和總部化的要求，實(shí)施專業(yè)市場五年行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)“四個(gè)一批”，著力抓好市場的新建、重建、改造、搬遷和淘汰，做到五管齊下，實(shí)現(xiàn)市場業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的突破和經(jīng)營管理型態(tài)的突破。*年重點(diǎn)做好杭州蔬菜公司、三里亭蔬菜批發(fā)市場、筧橋蔬菜批發(fā)市場等5家市場的搬遷工作，組織杭派服裝精品市場、東升服裝小商品市場等7家市場的改造提升工作，建成并開業(yè)浙江華貿(mào)鞋城發(fā)展有限公司、杭州友利服飾投資有限公司等5家市場。具體措施：一是以業(yè)態(tài)調(diào)整為抓手，促進(jìn)市場品質(zhì)提升。落實(shí)方案會(huì)審制度，強(qiáng)化改造提升業(yè)態(tài)前置管理；在業(yè)態(tài)組合上，要圍繞主業(yè)，大力引進(jìn)品牌店、專賣店，大力發(fā)展商業(yè)制、產(chǎn)銷一體化經(jīng)營，提升信息、展示和現(xiàn)代交易功能，營造良好的購物交易環(huán)境。二是以出讓地塊為載體，破解改造提升難點(diǎn)。筧橋蔬菜批發(fā)市場地塊在做好市場平穩(wěn)搬遷工作的基礎(chǔ)上，按照土地出讓流程，積極做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，力爭*年6月份實(shí)現(xiàn)土地掛牌出讓，引進(jìn)新型業(yè)態(tài)。*服裝特色街區(qū)在完成城市設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，確定重點(diǎn)市場試點(diǎn)，完成推倒重建的前期手續(xù)，為街區(qū)整體的改造夯實(shí)基礎(chǔ)。三是加快配套制度完善，確保職責(zé)到位。編制完善《*區(qū)專業(yè)市場的整合改造提升五年規(guī)劃》和《*區(qū)專業(yè)市場改造提升標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)現(xiàn)市場改造提升工作屬地負(fù)責(zé)，部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善考核，促動(dòng)低、散、小和發(fā)展后勁不足的專業(yè)市場實(shí)施調(diào)整或轉(zhuǎn)移。

2、有序推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場硬件、軟件同步提升。目標(biāo)：通過加強(qiáng)管理，完善體制，講求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)五個(gè)化，即市場管理規(guī)范化，經(jīng)營環(huán)境人性化，經(jīng)營手段現(xiàn)代化，市場經(jīng)營誠信化，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。具體措施：一是明確崗位，落實(shí)職責(zé)。要求市場主辦者，對(duì)市場各類管理人員設(shè)立崗位責(zé)任目標(biāo)，并每月對(duì)其履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行考核，考核情況與其工資待遇、獎(jiǎng)金直接掛鉤，提高工作人員的工作積極性。二是設(shè)計(jì)載體，評(píng)比考核。以開展“農(nóng)貿(mào)市場管理流動(dòng)崗”評(píng)比和“最清潔農(nóng)貿(mào)市場”評(píng)比等活動(dòng)，以及結(jié)合各類創(chuàng)建活動(dòng)，每月對(duì)農(nóng)貿(mào)市場管理情況進(jìn)行檢查考核評(píng)比，并作為年終綜合考評(píng)的依據(jù)，促使農(nóng)貿(mào)市場加強(qiáng)管理。三是目標(biāo)管理，簽訂責(zé)任。把農(nóng)貿(mào)市場管理情況納入各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容之一，區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治領(lǐng)導(dǎo)小組與各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門簽訂農(nóng)貿(mào)市場日常管理責(zé)任書，確保鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門對(duì)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督到位。四是加強(qiáng)培訓(xùn)，細(xì)化管理。組織農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)人和管理人員進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場日常管理培訓(xùn)外，將在去年出臺(tái)的《*區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理機(jī)制》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化管理內(nèi)容和管理措施，確保農(nóng)貿(mào)市場硬件提升和軟件管理提升同步。另外，對(duì)無證農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行有效的整治規(guī)范。

（二）突出成圈成鏈，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)培育”

1、培育趨勢產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)樓宇經(jīng)濟(jì)“五化”。重點(diǎn)依托錢江新城、慶春商圈發(fā)展，突出樓宇經(jīng)濟(jì)“五個(gè)化”，努力打造一批專業(yè)樓宇、特色樓宇、千萬元、億萬元樓宇。一是把握樓宇布局，實(shí)現(xiàn)樓宇建設(shè)品質(zhì)化。健全固定資產(chǎn)投資動(dòng)態(tài)跟蹤制度，對(duì)全區(qū)所有在建、擬建樓宇全面摸底調(diào)查，建立樓宇基本信息數(shù)據(jù)庫，結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，從嚴(yán)把握樓宇布局，引導(dǎo)開發(fā)建設(shè)智能化程度高、配套設(shè)施齊全的高檔商務(wù)樓宇，加快樓宇升級(jí)進(jìn)程，提高樓宇整體品質(zhì)。二是擴(kuò)大樓宇宣傳，實(shí)行樓宇推介市場化。發(fā)揮我區(qū)區(qū)域優(yōu)勢，擴(kuò)大樓宇招商宣傳，激活和規(guī)范商務(wù)樓宇招商，利用中介市場，拓展推介的廣度和深度，完成新建和空置樓宇的招商，盤活空置樓宇，提高現(xiàn)有樓宇的入駐率，提高樓宇資源的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出效益。三是以業(yè)態(tài)準(zhǔn)入為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)樓宇功能專業(yè)化。進(jìn)一步完善和落實(shí)樓宇經(jīng)濟(jì)財(cái)政扶持政策，引導(dǎo)樓宇業(yè)主招大引強(qiáng)，走特色化、專業(yè)化發(fā)展道路，以“優(yōu)秀的物業(yè)管理、良好的周圍配套環(huán)境、入駐龍頭企業(yè)”為標(biāo)準(zhǔn)，確定重點(diǎn)樓宇，開展“品質(zhì)樓宇”評(píng)選活動(dòng)。四是加強(qiáng)協(xié)同配合，落實(shí)稅收屬地化。完善區(qū)內(nèi)重點(diǎn)樓宇企業(yè)聯(lián)系制度，完善“四個(gè)一”機(jī)制，加強(qiáng)“三清”工作，定期通報(bào)、分析樓宇企業(yè)入駐和稅收屬地情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決稅源企業(yè)存在的各類問題，實(shí)現(xiàn)政府與樓宇間企業(yè)信息共享，確保樓宇企業(yè)稅收及時(shí)、按量落地，推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。五是開展針對(duì)性招商，實(shí)現(xiàn)樓宇企業(yè)總部化。選擇1至2幢樓宇開展針對(duì)性招商，積極引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的企業(yè)總部入駐，重點(diǎn)引進(jìn)制造企業(yè)營銷總部、研發(fā)總部、財(cái)務(wù)總部以及金融、軟件、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總部，逐步實(shí)現(xiàn)樓宇企業(yè)總部化，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)輻射力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

2、培育品牌經(jīng)濟(jì)，形成街區(qū)商業(yè)規(guī)模。*服裝特色街區(qū)按照“突出一條主線、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)、狠抓四項(xiàng)工作”的工作思路，圍繞街區(qū)城市綜合設(shè)計(jì)這一主線，通過抓好街區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整、設(shè)施改善、秩序管理、樹立品牌四項(xiàng)工作，加快街區(qū)老服裝市場硬件軟件的升級(jí)換代改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套功能，增強(qiáng)業(yè)態(tài)的關(guān)聯(lián)性、層次的互動(dòng)性，充分發(fā)揮“*服裝”品牌優(yōu)勢，積極做強(qiáng)企業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)街區(qū)*年中紡信息中心開業(yè)、啟動(dòng)兒童服裝市場復(fù)建、*服裝市場改造提升完成立項(xiàng)三大目標(biāo)。艮山東路要積極引進(jìn)知名品牌4S店，加強(qiáng)汽車行業(yè)管理，建立一店一檔，重點(diǎn)把握艮山東路周邊業(yè)態(tài)調(diào)整，增加必要的商務(wù)商貿(mào)設(shè)施，成為名車長廊的有機(jī)補(bǔ)充；秋濤路要加強(qiáng)街區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整，提升家居產(chǎn)業(yè)檔次，走精品家居路線。

（三）突出項(xiàng)目帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)創(chuàng)新”

篇4

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，深入實(shí)施“服務(wù)業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”和“服務(wù)業(yè)倍增計(jì)劃”，圍繞“服務(wù)業(yè)增加值增長7%、服務(wù)業(yè)投資增長15%”兩大目標(biāo)，采取系列舉措，促進(jìn)全縣服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展。

二、工作重點(diǎn)

（一）完成服務(wù)業(yè)“十三五”規(guī)劃編制工作

委托規(guī)劃單位，加強(qiáng)調(diào)研，總結(jié)“十二五”工作，排摸存在的問題，明確“十三五”發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)及項(xiàng)目落地空間、保障措施等，為“十三五”實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

牽頭單位：縣發(fā)改局（服務(wù)業(yè)發(fā)展局）

責(zé)任單位：縣相關(guān)部門、各鎮(zhèn)（街道）

（二）深入推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)培育工程

認(rèn)真分析五大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出未來三年每年工作的三個(gè)重點(diǎn)，通過培育存量、引進(jìn)增量，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)規(guī)上企業(yè)主體數(shù)量顯著增加，營業(yè)收入倍增。

牽頭單位：縣發(fā)改局（服務(wù)業(yè)發(fā)展局）

責(zé)任單位：五大特色產(chǎn)業(yè)牽頭部門

（三）強(qiáng)化招商引資

1.招商目標(biāo)。堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”，力爭全年服務(wù)業(yè)招商實(shí)現(xiàn)合同外資9200萬美元、實(shí)到外資4500萬美元、縣外內(nèi)資11億元、實(shí)收資本5億元。

牽頭單位：縣發(fā)改局（服務(wù)業(yè)發(fā)展局）

責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、縣城投集團(tuán)

2.招商推介活動(dòng)。加強(qiáng)五大特色產(chǎn)業(yè)招商，各產(chǎn)業(yè)牽頭部門、各鎮(zhèn)（街道）每年至少開展兩次服務(wù)業(yè)招商推介活動(dòng)，并報(bào)送招商有效信息。

牽頭部門：縣發(fā)改局（服務(wù)業(yè)發(fā)展局）、五大特色產(chǎn)業(yè)牽頭部門

責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）

（四）加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)

抓好有效投資，堅(jiān)持實(shí)施服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制、動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制、評(píng)價(jià)預(yù)警機(jī)制、問題協(xié)調(diào)機(jī)制，確保嘉凱城休閑廣場、港區(qū)C區(qū)3＃、4＃多用途碼頭工程等項(xiàng)目的順利推進(jìn)，全年力爭完成服務(wù)業(yè)民間投資64億元。

牽頭單位：縣發(fā)改局（服務(wù)業(yè)發(fā)展局）

責(zé)任單位：

（五）加強(qiáng)企業(yè)培育

1.建好企業(yè)庫。建立規(guī)上企業(yè)庫，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，為企業(yè)發(fā)展提供培訓(xùn)、要素爭取、信息交流等服務(wù)和平臺(tái)。

責(zé)任單位：五大特色產(chǎn)業(yè)牽頭部門、各鎮(zhèn)（街道）

2.抓好服務(wù)業(yè)企業(yè)“規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上”工作，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭全縣凈增規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)32家。

牽頭單位：縣市場監(jiān)督局

責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）

3.積極引導(dǎo)在鹽有一定規(guī)模的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)（主要是核電關(guān)聯(lián)企業(yè)）將經(jīng)營情況納入我縣統(tǒng)計(jì)，做到數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

牽頭部門：縣統(tǒng)計(jì)局

責(zé)任部門：各鎮(zhèn)（街道）、縣核應(yīng)急辦

（六）開展鎮(zhèn)（街道）“五個(gè)一”商貿(mào)中心提升工程

繼續(xù)做好鎮(zhèn)（街道）“五個(gè)一”商貿(mào)中心建設(shè)，并啟動(dòng)“五個(gè)一”商貿(mào)中心提升工程，鼓勵(lì)各鎮(zhèn)（街道）引進(jìn)文化娛樂項(xiàng)目，整治集鎮(zhèn)環(huán)境，進(jìn)一步繁榮新市鎮(zhèn)。

牽頭部門：縣發(fā)改局（服務(wù)業(yè)發(fā)展局）、縣綜合行政執(zhí)法局

責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）

（七）推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)

1.抓好南北湖風(fēng)景區(qū)、臨港物流園、科技城、核電生產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、濱海新城等服務(wù)業(yè)特色平臺(tái)建設(shè)；推進(jìn)私營小區(qū)有機(jī)更新、城北路餐飲一條街提升等特色工作。

責(zé)任單位：

2.建好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。促進(jìn)信息化公共服務(wù)和企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用，實(shí)施電子商務(wù)集聚示范工程，推進(jìn)（集成吊頂）產(chǎn)業(yè)帶上線。推進(jìn)電子商務(wù)園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)培育一座電子商務(wù)大樓。

責(zé)任單位：縣商務(wù)局、縣經(jīng)信局

（八）舉辦商貿(mào)活動(dòng)

堅(jiān)持企業(yè)主體地位，鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門積極為企業(yè)開展各類商貿(mào)活動(dòng)搭好臺(tái)，讓企業(yè)唱好戲，努力為企業(yè)提供便利，降低活動(dòng)舉辦成本，營造良好的商貿(mào)活動(dòng)環(huán)境。

牽頭部門：縣發(fā)改局（服務(wù)業(yè)發(fā)展局）

責(zé)任單位：各鎮(zhèn)（街道）、縣商務(wù)局等有關(guān)部門

（九）抓好樓宇經(jīng)濟(jì)工作

對(duì)全縣樓宇經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底，制定工作方案、成立工作機(jī)構(gòu)、建立工作機(jī)制，通過招商一批、盤活一批、管理一批，提升樓宇入駐率、市場主體注冊率、稅收貢獻(xiàn)率，促進(jìn)我縣樓宇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

篇5

這次全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，將表彰獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)、群眾工作會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等一系列會(huì)議合并召開，主要是對(duì)年度在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，動(dòng)員廣大干部群眾迅速收攏年氣，集中精力投入到當(dāng)前工作中來，以先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人為榜樣，抓早、抓緊、抓實(shí)、抓好各項(xiàng)工作，奮力推動(dòng)全區(qū)科學(xué)發(fā)展新跨越。關(guān)于今年的各項(xiàng)工作，召開的區(qū)委全委會(huì)、區(qū)人代會(huì)已經(jīng)作了全面部署，邊書記講話中又提出了更為全面、具體的要求，任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)非常明確，關(guān)鍵是抓好貫徹落實(shí)。各街區(qū)、各部門要按照邊書記的講話要求，盡快淡化節(jié)日氣氛，凝心聚力干工作，全力以赴抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)開門紅，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。下面，圍繞貫徹落實(shí)邊書記的講話精神，全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，我再重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面的問題。

一、狠抓項(xiàng)目，科學(xué)投入，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁

項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，沒有大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，發(fā)展就是無源之水、無本之木。要牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓財(cái)源、抓就業(yè)的理念，把加大科學(xué)投入、加快項(xiàng)目建設(shè)作為第一抓手，以項(xiàng)目增投入，以投入促發(fā)展，進(jìn)一步提升中心城區(qū)核心競爭力。

（一）科學(xué)謀劃確定項(xiàng)目。今年我們提出各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅要高于全市平均水平，各街區(qū)、各部門要圍繞這一總體要求，按照區(qū)委全委會(huì)的安排部署，切實(shí)加強(qiáng)指標(biāo)調(diào)度分析，把各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，逐項(xiàng)進(jìn)行分解，落實(shí)到重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，謀劃實(shí)施一批對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、民生改善作用明顯的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，以更好的投向、更大的投量、更高的投效，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是更高起點(diǎn)推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要立足促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集高效發(fā)展，充分發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)資金投向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、高新技術(shù)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，投向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的骨干龍頭企業(yè)，通過大投入帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。對(duì)重點(diǎn)園區(qū)、骨干企業(yè)，有關(guān)街區(qū)、部門要盡快摸底，明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)培植重點(diǎn)，理清企業(yè)今年有什么投入，能投入多少，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決存在問題，提前做好相關(guān)準(zhǔn)備，推動(dòng)項(xiàng)目盡快實(shí)施。要圍繞轄區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，及早謀劃確定引進(jìn)培育的重點(diǎn)項(xiàng)目，統(tǒng)籌考慮資金、用地等要素需求，力爭項(xiàng)目早落地、早開工、早達(dá)效，打造一批有特色、高品質(zhì)、帶動(dòng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。二是更大范圍加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要著眼完善全區(qū)綜合配套功能，多渠道籌措資金，進(jìn)一步加大城區(qū)南部、北部基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，加快路、水、電、氣、暖等配套設(shè)施向南、北兩端延伸。要加大重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷力度，高標(biāo)準(zhǔn)組織城建項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)抓好路南段拓寬改造、街等7條城市干道改擴(kuò)建、路等8條背街小巷改造，進(jìn)一步提升城區(qū)南部、北部的產(chǎn)業(yè)承載能力和設(shè)施配套水平。三是更大力度保障和改善民生。要繼續(xù)加大民生投入力度，對(duì)上級(jí)有明確要求、政策有明確規(guī)定的就業(yè)、低保、養(yǎng)老、優(yōu)撫等剛性投入，要不折不扣地落實(shí)到位，確保讓群眾得到更多實(shí)惠。對(duì)今年人代會(huì)確定的“十件惠民實(shí)事”，有關(guān)部門要抓緊制定具體實(shí)施方案，積極與上級(jí)業(yè)務(wù)部門搞好銜接，千方百計(jì)籌集資金，加快向前推進(jìn)，確保全面落實(shí)到位。

（二）全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目。近年來，我區(qū)先后奠基開工了一大批項(xiàng)目，但項(xiàng)目推進(jìn)不夠理想，部分項(xiàng)目沒有達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求，個(gè)別項(xiàng)目甚至在奠基后毫無進(jìn)展，這充分說明我們抓項(xiàng)目的力度還不夠大、措施還不夠強(qiáng)、方法還不夠多。前段，各街區(qū)提報(bào)了參加上半年全市觀摩點(diǎn)評(píng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，一月份又集中開工了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，各街區(qū)要把這些重點(diǎn)項(xiàng)目作為當(dāng)前工作的重中之重，本著“能早則早、能快則快”的原則，會(huì)后立即行動(dòng)，主要負(fù)責(zé)同志親自靠上，逐一分析項(xiàng)目建設(shè)的制約因素，認(rèn)真研究推進(jìn)措施，制定詳細(xì)時(shí)間進(jìn)度表，組織精干力量，盯緊靠上，倒計(jì)時(shí)推進(jìn)，盡快形成實(shí)物工作量、產(chǎn)生實(shí)際效益。各職能部門要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的幫助扶持，拓寬審批、許可、備案等“綠色通道”，主動(dòng)介入項(xiàng)目建設(shè)的全過程，大膽為項(xiàng)目建設(shè)提供便利，全力推動(dòng)項(xiàng)目加速實(shí)施。兩辦督查室要加大跟蹤督查力度，根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度安排，及時(shí)通報(bào)進(jìn)展情況，強(qiáng)化序時(shí)進(jìn)度考核，督促項(xiàng)目按計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)，推動(dòng)奠基項(xiàng)目快動(dòng)工、在建項(xiàng)目快建設(shè)、建成項(xiàng)目快達(dá)效，確保以良好的形象進(jìn)度迎接全市觀摩點(diǎn)評(píng)。

（三）高效運(yùn)作促活項(xiàng)目。各街區(qū)、各部門要堅(jiān)持招商引資與項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合，早思考、早謀劃、早行動(dòng)，依據(jù)全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，認(rèn)真分析現(xiàn)有資源和產(chǎn)業(yè)需求，科學(xué)確定項(xiàng)目承載產(chǎn)業(yè)，在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，加大推介營銷力度，搞好產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)培育，著力推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)、招商一體化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建成與運(yùn)營的無縫銜接，力爭成功一個(gè)、帶活一片。要強(qiáng)化資源要素保障，扎實(shí)做好項(xiàng)目論證儲(chǔ)備，積極爭取中央和省市資金支持；要充分利用我區(qū)金融機(jī)構(gòu)密集的優(yōu)勢，加強(qiáng)銀企交流合作，進(jìn)一步激活民間投資，保證重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。同時(shí)要強(qiáng)化土地整理，積極爭取土地指標(biāo)，優(yōu)先保障優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢項(xiàng)目的用地需求。

二、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)好方式，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量

各街區(qū)、各部門要緊緊抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，科學(xué)謀劃今年經(jīng)濟(jì)工作的思路舉措和方法路徑，集中優(yōu)勢資源，突破重點(diǎn)，帶動(dòng)全局，切實(shí)把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，把發(fā)展方式轉(zhuǎn)好。

（一）以大型城市綜合體為方向，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體

“城市綜合體”是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、酒店、展覽、娛樂等城市生活空間的三項(xiàng)以上進(jìn)行組合，從而形成一個(gè)多功能、高效率的“城中之城”，是城市發(fā)展的方向、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的引擎，對(duì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升城市形象、帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)具有非常重要的推動(dòng)作用。我區(qū)作為全市的中心城區(qū)，人流物流集中，商業(yè)氛圍濃厚，發(fā)展大型城市綜合體有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，隨著舊城、舊村的陸續(xù)改造和企業(yè)退城進(jìn)園的深入實(shí)施，可開發(fā)利用空間不斷拓展，為城市綜合體的開發(fā)搭建了良好的載體平臺(tái)。各街區(qū)要認(rèn)真搞好城市綜合體的可行性研究，緊緊圍繞全區(qū)總體規(guī)劃，結(jié)合轄區(qū)舊城、舊村、舊廠改造，科學(xué)謀劃城市綜合體的規(guī)劃建設(shè)，集中力量加快推進(jìn)，力爭每個(gè)街道都打造一處大型城市綜合體，通過“三舊”改造改出城市活力，聚集商機(jī)人氣，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要突出抓好重點(diǎn)區(qū)域的整體規(guī)劃、集中拆遷、聯(lián)片開發(fā)，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃源頭控制，引進(jìn)培育一批資質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)，有城市綜合體開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的知名投資商和品牌地產(chǎn)商，實(shí)施規(guī)?；?、片區(qū)化開發(fā)，規(guī)劃建設(shè)一批承載產(chǎn)業(yè)、引領(lǐng)發(fā)展的大型城市綜合體。要重點(diǎn)抓好泰華城、金融中心、老體育場及帛方、大拖舊廠區(qū)等重點(diǎn)片區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)未改造城中村和城郊村的聯(lián)片開發(fā)，集中力量打造特色樓宇集群和高端產(chǎn)業(yè)集群。有關(guān)部門和街區(qū)要積極主動(dòng)與開發(fā)企業(yè)搞好銜接，切實(shí)做好樓宇建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合文章，培育新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集板塊。

（二）以高端高質(zhì)高效為目標(biāo)，加快服務(wù)業(yè)優(yōu)化升級(jí)

要把服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的著力點(diǎn)，全力推動(dòng)服務(wù)業(yè)向高端、高質(zhì)、高效發(fā)展，全面提升服務(wù)業(yè)的聚集力、輻射力和帶動(dòng)力。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端延伸。我區(qū)餐飲住宿、商貿(mào)流通等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展早、基礎(chǔ)好，已經(jīng)形成了一定規(guī)模效應(yīng)和比較優(yōu)勢，但也面臨周邊區(qū)域的競爭分流，必須走差異化、高端化發(fā)展的路子，形成自己的優(yōu)勢和特色。各街區(qū)和發(fā)改、商務(wù)、工商等部門要深入調(diào)查研究，科學(xué)確定發(fā)展方向和培植特色，制定切實(shí)可行的辦法措施，引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)和經(jīng)營方式進(jìn)行改造升級(jí)，大力引進(jìn)品牌店、旗艦店等現(xiàn)代業(yè)態(tài)，向高端服務(wù)領(lǐng)域延伸，實(shí)現(xiàn)品牌化、連鎖化、信息化發(fā)展。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)拓展。對(duì)金融保險(xiǎn)等優(yōu)勢業(yè)態(tài)，要在繼續(xù)聚集發(fā)展銀行、保險(xiǎn)、證券等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的同時(shí)，加快金融創(chuàng)新和發(fā)展，大力推進(jìn)現(xiàn)代金融體系建設(shè)，積極引進(jìn)金融租賃、創(chuàng)投、期貨、基金、金融服務(wù)外包等現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展融資性擔(dān)保公司、小額貸款公司等“草根”金融業(yè)態(tài)；對(duì)現(xiàn)代物流、中介服務(wù)等具有一定基礎(chǔ)的高端業(yè)態(tài)，要下大氣力幫扶提升，進(jìn)一步拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，提高發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)效應(yīng)；對(duì)文化旅游等朝陽產(chǎn)業(yè)，要加大宣傳推介力度，鼓勵(lì)引導(dǎo)其進(jìn)行特色化打造、品牌化提升，形成品牌優(yōu)勢和聚集效應(yīng)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。三是新興產(chǎn)業(yè)向高效聚集。要以生產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以大體量商務(wù)樓宇開發(fā)為載體，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極。有關(guān)部門要加快編制樓宇發(fā)展規(guī)劃，明確樓宇空間布局和功能定位，制定更加優(yōu)惠的樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，扶持引導(dǎo)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各街區(qū)要以培育稅收過千萬元商務(wù)樓宇為目標(biāo)，重點(diǎn)抓好商務(wù)樓宇的規(guī)劃建設(shè)和現(xiàn)有樓宇的改造提升，完善綜合服務(wù)功能，引進(jìn)一批有實(shí)力、有規(guī)模的大企業(yè)集團(tuán)總部及研發(fā)中心、采購中心、結(jié)算中心和營銷中心，推動(dòng)科技研發(fā)、電子信息、現(xiàn)代商務(wù)等新興服務(wù)業(yè)向樓宇聚集，打造一批投入產(chǎn)出比高、帶動(dòng)輻射力強(qiáng)的特色樓宇和品牌樓宇。

（三）以做優(yōu)做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型提升

一是改造提升支柱產(chǎn)業(yè)。要以高速鑿巖機(jī)械、石油機(jī)械、機(jī)器配件等產(chǎn)品為重點(diǎn)，充分利用增值稅轉(zhuǎn)型、進(jìn)口設(shè)備免稅、新上項(xiàng)目設(shè)備抵扣等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)高端延伸發(fā)展。要著力拓寬色紡紗、家用紡織品、服裝等產(chǎn)業(yè)鏈條，加快提升電聲件、低壓電柜等產(chǎn)品技術(shù)檔次，提高市場占有率，努力培育有影響力的自主品牌。二是培優(yōu)扶強(qiáng)骨干企業(yè)。各街區(qū)及經(jīng)信、科技等部門要篩選一批科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)，實(shí)施培優(yōu)扶強(qiáng)計(jì)劃，采取更大力度的鼓勵(lì)扶持政策，組織骨干企業(yè)加大技術(shù)開發(fā)、先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)、質(zhì)量環(huán)保體系認(rèn)證和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的投入。要深入企業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，加大對(duì)上銜接力度，積極幫助企業(yè)爭取上級(jí)科技扶持資金，促其努力擴(kuò)產(chǎn)增能，盡快做大做強(qiáng)。三是積極發(fā)展樓宇工業(yè)。各街區(qū)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研究，積極探索樓宇工業(yè)發(fā)展，引進(jìn)一批技術(shù)密集型、研究開發(fā)型和輕加工型高新技術(shù)企業(yè)上樓經(jīng)營，力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)樓宇工業(yè)發(fā)展破題，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集，切實(shí)提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。

三、以人為本，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)

一是加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)。要深入推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理，重點(diǎn)抓好村改居社區(qū)的規(guī)范提升，全面落實(shí)相關(guān)配套政策，指導(dǎo)社區(qū)建章立制，規(guī)范完善相關(guān)組織，優(yōu)化基層社區(qū)管理體制。民政等部門要深入研究社區(qū)建設(shè)中存在的困難和問題，制定切實(shí)有效的政策措施，提升社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施檔次，進(jìn)一步拓寬服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式，切實(shí)提高社區(qū)管理服務(wù)水平。

二是大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育。圍繞打造優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育品牌，加快孫家學(xué)校、寶通小學(xué)和南苑學(xué)校的建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源均衡發(fā)展。要扎實(shí)推進(jìn)校園安全工程，高標(biāo)準(zhǔn)組織育才、育英等5處學(xué)校的校舍維修改造。要積極鼓勵(lì)社會(huì)力量辦學(xué)，加快學(xué)前教育規(guī)范化發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，深化教育教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

三是積極推進(jìn)文體繁榮。要加強(qiáng)公益性文體服務(wù)設(shè)施建設(shè)，搞好區(qū)文化館、圖書館、檔案館的規(guī)劃建設(shè)。要健全公共文化服務(wù)體系，提升街道、社區(qū)文化大院、圖書室及配套設(shè)施功能，繼續(xù)開展“三百”文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，積極創(chuàng)作文藝精品，豐富群眾文化生活。要大力推進(jìn)全民健身工程，確保新建成10處以上社區(qū)健身場所。

四是切實(shí)提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。健全區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)衛(wèi)生公共服務(wù)體系，進(jìn)一步調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)布局，加快二院病房樓建設(shè)，新建10處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。深入實(shí)施國家基本藥物制度，認(rèn)真做好各類傳染病防治，提高醫(yī)療保障質(zhì)量和服務(wù)水平。

四、完善政策，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。面對(duì)日趨激烈的區(qū)域競爭，要實(shí)現(xiàn)我區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，就要進(jìn)一步強(qiáng)化“環(huán)境就是競爭力”的意識(shí)，不斷完善扶持政策，提高服務(wù)水平，營造一流的投資環(huán)境。

一是實(shí)施更加優(yōu)惠的政策。政策是政府調(diào)控的主要手段，也是聚集產(chǎn)業(yè)、吸引人才、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵。近幾年我區(qū)先后出臺(tái)了一系列對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有明顯推動(dòng)作用的政策，對(duì)這些政策，各街區(qū)、各部門要繼續(xù)抓好貫徹落實(shí)，最大限度地發(fā)揮激勵(lì)引導(dǎo)作用。同時(shí)要綜合考慮發(fā)展形勢變化，立足區(qū)位實(shí)際，研究制定與周邊區(qū)域有明顯比較優(yōu)勢的優(yōu)惠政策，調(diào)整完善重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)具體扶持政策，在資金、用地、信息、服務(wù)等方面給予強(qiáng)力扶持，吸引各類資源要素聚集，努力形成洼地效應(yīng)。同時(shí)要加大溝通協(xié)調(diào)力度，切實(shí)搞好對(duì)上銜接，積極爭取上級(jí)支持，用活用好上級(jí)政策資源。各相關(guān)部門要抓緊研究制定年度考核辦法，2月底前提報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究，以便更好地指導(dǎo)街區(qū)開展工作，提高工作的積極性、主動(dòng)性和針對(duì)性。

篇6

關(guān)鍵詞：樓宇智能化工程技術(shù)； 新專業(yè)設(shè)置；專業(yè)特色

中圖分類號(hào)：G71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

1．開設(shè)《樓宇智能化工程技術(shù)》專業(yè)的必要性

1.1 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

加入WTO后，我國經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)的步伐加快，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的國策，使得我國迅速成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的國家。雖說國際經(jīng)濟(jì)受到了沖擊，物聯(lián)網(wǎng)科技技術(shù)的日新月異的迅猛發(fā)展，我國建筑行業(yè)生產(chǎn)還能保持穩(wěn)定增長，良好的內(nèi)需環(huán)境為中國建筑行業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。隨著工業(yè)建筑智能化的快速發(fā)展和樓宇智能化工程設(shè)備應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，專業(yè)人才的需求量也不斷增加。有關(guān)專家認(rèn)為，今后幾年是樓宇智能化工程行業(yè)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

目前我國國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速發(fā)展，近十年GDP增長率一直保持10%上下的幅度。在樓宇智能化工程技術(shù)類方面，隨著現(xiàn)代化建筑行業(yè)的市場需求，樓宇智能化產(chǎn)業(yè)的規(guī)?？涨褒嫶?，業(yè)內(nèi)專家表示，隨著樓宇智能化工程技術(shù)的普遍應(yīng)用，市場對(duì)樓宇智能化工程人才的需求量將不斷增加、價(jià)值不斷提升、領(lǐng)域不斷擴(kuò)大?，F(xiàn)行業(yè)的培養(yǎng)機(jī)制和人才結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足樓宇智能化工程業(yè)的發(fā)展需求，未來各類樓宇智能化專業(yè)人才需求量會(huì)很大。國內(nèi)樓宇智能化行業(yè)將迎來前所未有的發(fā)展局面。

1.2 本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

根據(jù)對(duì)鐵嶺地區(qū)從事各種樓宇智能化工程設(shè)備的開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試及管理、營銷等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研，同時(shí)對(duì)國內(nèi)樓宇智能化工程技術(shù)行業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的分析和論證。得出如下結(jié)論：

市內(nèi)現(xiàn)有鐵嶺建筑集團(tuán)、鐵嶺設(shè)計(jì)院、鐵嶺高壓開關(guān)有限公司、鐵嶺市建筑有限公司、鐵嶺電子有限公司、各企事業(yè)單位、各賓館、酒店、銀行、部隊(duì)等單位，他們都是從事樓宇智能化工程生產(chǎn)、研發(fā)、安裝、營銷等，生產(chǎn)經(jīng)營良好，專業(yè)技術(shù)人才需求量大；

市內(nèi)樓宇智能化工程制造、設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、維修、綜合布線和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的系統(tǒng)集成、銷售、售后服務(wù)、技術(shù)管理等專門人才每年需求量很大，每年新增專業(yè)就業(yè)人員300人以上。從發(fā)展的觀點(diǎn)看，每年還有很大的逾增空間。隨著沈鐵同城化的建設(shè)，沈鐵輕軌的開通，沈陽這個(gè)龐大的建筑工業(yè)體系為我們提供了千載難逢的機(jī)遇。本市周邊北至四平、遼源，西至阜新，東鄰撫順，這個(gè)專業(yè)的開設(shè)具有很好的區(qū)域輻射作用?？v觀國內(nèi)樓宇智能化工程市場的發(fā)展需求，每年專業(yè)技術(shù)人員缺口很大，就業(yè)前景看好。這都為開設(shè)樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。

2．開設(shè)《樓宇智能化工程技術(shù)》專業(yè)的可行性

2.1師資隊(duì)伍

擁有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)教師19人（外聘教師3人）。其中高級(jí)講師3人，副教授3人，研究生6人，雙師型教師6人。根據(jù)長期發(fā)展對(duì)高水平師資的需要，確定了改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、發(fā)揮兼職教師作用、建立教師培訓(xùn)制度、廣泛引進(jìn)急需專業(yè)的高水平理論教學(xué)和專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師等一系列政策、措施，作為可持續(xù)發(fā)展的智力保障。

2.2實(shí)訓(xùn)條件

2.2.1基本實(shí)訓(xùn)條件

本專業(yè)設(shè)施較為齊全，有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心、多媒體教室、計(jì)算機(jī)繪圖室、維修電工實(shí)訓(xùn)室、PLC實(shí)訓(xùn)室、單片機(jī)原理與接口技術(shù)實(shí)訓(xùn)室、電工、電子實(shí)訓(xùn)室。辦學(xué)條件較為完備。

2.2.2校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地

《樓宇智能化工程技術(shù)》專業(yè)設(shè)有：維修電工實(shí)訓(xùn)室；電工、電子實(shí)訓(xùn)室、PLC實(shí)訓(xùn)室、綜合布線實(shí)訓(xùn)室、建筑智能化一體化實(shí)訓(xùn)室等。

2.2.3、校外實(shí)訓(xùn)基地

目前已與鐵嶺建工集團(tuán)、鐵嶺建筑設(shè)計(jì)院、鐵嶺市泰華瑞電子科技有限公司、遼寧鐵嶺方向電子公司、鐵嶺世紀(jì)電力有限公司、等企事業(yè)單位、賓館、酒店、銀行、部隊(duì)簽訂作為校外實(shí)訓(xùn)基地的協(xié)議。

3.《樓宇智能化工程技術(shù)》專業(yè)人才培養(yǎng)模式

3.1 培養(yǎng)目標(biāo)

本專業(yè)面向各企事業(yè)單位、各建筑行業(yè)、賓館、酒店、銀行、部隊(duì)，培養(yǎng)具有與本專業(yè)未來工作崗位相適應(yīng)的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)，具備樓宇智能化設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、綜合布線系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)應(yīng)用的能力，能夠勝任樓宇智能化設(shè)備裝配檢測、建筑產(chǎn)品的樓宇智能化系統(tǒng)安裝調(diào)試、樓宇智能化系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)、樓宇智能化工程設(shè)備升級(jí)改造等崗位的應(yīng)用型高技能人才。

3.2主干課程

設(shè)置電路基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)原理基礎(chǔ)、數(shù)字電子技術(shù)、建筑工程制圖、PLC控制、現(xiàn)代檢測技術(shù)、通訊原理與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、單片機(jī)控制技術(shù)、綜合布線控制系統(tǒng)、建筑設(shè)備工程、建筑電氣等主干課程，輔以系列技能養(yǎng)成和實(shí)訓(xùn)課程如機(jī)加工實(shí)訓(xùn)、建筑電氣技術(shù)、建筑CAD、天正CAD技術(shù)、電子技術(shù)強(qiáng)化訓(xùn)練、電子工藝實(shí)訓(xùn)、綜合布線強(qiáng)化、單片機(jī)及接口技術(shù)等，以后還會(huì)根據(jù)發(fā)展需要增設(shè)新興專業(yè)課程。

3.3.1、職業(yè)崗位能力要求

（1）具備常用元器件識(shí)別能力、掌握元件焊接技能，懂得設(shè)備裝配工藝；

（2）具備識(shí)圖能力，熟練掌握綜合布線工藝，具備建筑智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工安裝、調(diào)試、管理、維修、測試能力；

（3）了解建筑智能化生產(chǎn)線控制原理，具備典型生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)及故障的診斷排除能力；

（4）具有建筑智能化控制技術(shù)的綜合應(yīng)用能力，能夠完成小型建筑智能化控制系統(tǒng)的升級(jí)；

（5）具備簡單電子線路的識(shí)圖能力；

（6）具備常用建筑智能化設(shè)備的檢測能力；

（7）熟練掌握典型建筑智能化生產(chǎn)線控制、安裝、調(diào)試技術(shù)。

（8）具備建筑智能化工程設(shè)備安裝能力；

（9）具備生產(chǎn)現(xiàn)場配電規(guī)劃施工能力，達(dá)到高級(jí)維修電工水平；

（10）掌握數(shù)控機(jī)床建筑智能化控制設(shè)備的安裝、調(diào)試及維護(hù)技術(shù)。

3.3.2、核心課程

（1）建筑智能化設(shè)備控制技術(shù)

（2）PLC控制技術(shù)

（3）樓宇智能化工程綜合布線技術(shù)

（4）計(jì)算機(jī)控制技術(shù)

（5）通訊技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

3.3.3、主要實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)

建立以綜合布線實(shí)訓(xùn)室、建筑電氣實(shí)訓(xùn)室為主要實(shí)訓(xùn)場地，同時(shí)以企業(yè)實(shí)習(xí)為補(bǔ)充的格局，進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)。按實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃分階段進(jìn)行整體安排。

3.4專業(yè)特色

根據(jù)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需求，以提高學(xué)習(xí)者的職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)為宗旨，樹立以學(xué)生為中心的教育培訓(xùn)理念，建立多樣性與選擇性相統(tǒng)一的教學(xué)機(jī)制，通過與企業(yè)工學(xué)結(jié)合而具體的職業(yè)技術(shù)實(shí)踐活動(dòng)，幫助學(xué)生積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，突出高等職業(yè)教育的特色，全面提高學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)能力和綜合素質(zhì)。以培養(yǎng)學(xué)生具備樓宇智能化工程系統(tǒng)設(shè)備的安裝、維護(hù)能力；樓宇智能化工程產(chǎn)品器件生產(chǎn)、檢測及維修能力；具備樓宇智能化工程工程施工能力；樓宇智能化工程設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù)綜合布線系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成技能。

篇7

關(guān)鍵詞：樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)；樓宇系統(tǒng)；經(jīng)濟(jì)效益

一、樓宇系統(tǒng)中的自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用概述

自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用于樓宇機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行中主要是指智能樓宇系統(tǒng)，也叫樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)?，F(xiàn)代化的建筑中，如高檔小區(qū)、高端寫字樓、商業(yè)購物廣場、地下停車場和房地產(chǎn)綜合體等中普遍在使用基于自動(dòng)化技術(shù)的智能樓宇管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)為建筑內(nèi)或者小區(qū)內(nèi)的人和物的安全有序提供了包括防火防盜在內(nèi)的基礎(chǔ)服務(wù)。智能樓宇系統(tǒng)大量推廣使用為人們的生活工作提供極大的便捷性和經(jīng)濟(jì)效益性。

（一）樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)的含義和主要功能

樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)主要是指通過現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)，對(duì)某個(gè)建筑和某個(gè)建筑群內(nèi)外的各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行聯(lián)動(dòng)控制和協(xié)調(diào)自動(dòng)運(yùn)行。目前來說，整套系統(tǒng)的前期投入并不小，但物業(yè)管理公司和樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)人員都在大量使用和推廣該系統(tǒng)，主要著眼于該系統(tǒng)在長期范圍內(nèi)既有極大的經(jīng)濟(jì)效益也有高效安全的優(yōu)點(diǎn)。中國物業(yè)管理起步較晚，但可以憑借后發(fā)優(yōu)勢，提供更加人性化的物業(yè)管理服務(wù)。

自動(dòng)化的樓宇系統(tǒng)不單單是一個(gè)小區(qū)或者大廈檔次和價(jià)值的象征，也不僅僅是對(duì)高新技術(shù)的膜拜，更多的是這樣一個(gè)系統(tǒng)具有實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益和工作產(chǎn)出，有著人工物業(yè)管理系統(tǒng)不可比擬的優(yōu)點(diǎn)。

樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)主要依賴于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)發(fā)展而來的。所謂這些基于自動(dòng)化技術(shù)的智能樓宇的基本功能就是為人們提供一個(gè)安全、高效、舒適便利的建筑空間。具體而言，樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)主要分為以下幾大功能，見下表：

（二）樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)的特點(diǎn)

自動(dòng)化的樓宇區(qū)別于傳統(tǒng)樓宇，高度集成是其最大的特點(diǎn)。系統(tǒng)集成，就是將大廈或者樓宇內(nèi)分散安裝機(jī)電設(shè)備和功能零散子系通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)組合成一個(gè)相互聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)，信息和數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。

基于自動(dòng)化技術(shù)的現(xiàn)代化樓宇建筑具有較高安全可靠性；實(shí)時(shí)功能強(qiáng)大，各種功能可設(shè)置時(shí)間屬性，減少人力投入。視頻監(jiān)控24小時(shí)工作，突破時(shí)間空間限制，便于及時(shí)應(yīng)對(duì)處理出發(fā)意外情況，將可能的風(fēng)險(xiǎn)和危害限制在最小的概率范圍內(nèi)；操作便捷，智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)更加人性化和便捷，方便物業(yè)管理人員快速學(xué)習(xí)適應(yīng)；性價(jià)比高，相關(guān)的自動(dòng)化系統(tǒng)和技術(shù)以及非常成熟，量化生產(chǎn)，市場售價(jià)并不昂貴。各種設(shè)備的使用損耗少，耗材也少，配置了專門的故障檢測定位系統(tǒng)，極大降低維修成本。

二、樓宇自動(dòng)化的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

樓宇自動(dòng)系統(tǒng)擁有著傳統(tǒng)物業(yè)管理系統(tǒng)不具有的優(yōu)點(diǎn)，設(shè)備更加科技和現(xiàn)代化，是現(xiàn)在高檔小區(qū)和寫字樓必備的系統(tǒng)。它的大量使用和推廣在于其極大的經(jīng)濟(jì)效益。具體原因如下：

（一）自動(dòng)化機(jī)電設(shè)備高效穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)成本小

一棟大樓內(nèi)的各項(xiàng)系統(tǒng)和功能的正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)需要耗費(fèi)極大的人力和物力的投入。整個(gè)自動(dòng)化系統(tǒng)包含了各個(gè)不同的子系統(tǒng)，如門禁系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、消防火警系統(tǒng)等。這些子系統(tǒng)將整座大廈的整體功能進(jìn)行了分割和組合。自動(dòng)化系統(tǒng)利用現(xiàn)代控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)，精準(zhǔn)地維持了個(gè)機(jī)電設(shè)備的有序穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。通過計(jì)算機(jī)的精準(zhǔn)計(jì)算和預(yù)測，中央控制器依賴于智能設(shè)置自動(dòng)依據(jù)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行反應(yīng)和下達(dá)命令，對(duì)各種情況進(jìn)行實(shí)時(shí)處理。

（二）節(jié)約了人力成本，降低了行政管理成本

現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力成本投入是十分巨大的。很多效益良好的企業(yè)在人力資源管理工作上都極具特色和方法，可以說如何節(jié)約人力資源的投入，降低人力成本是很多管理者關(guān)心的問題?；谧詣?dòng)化技術(shù)的智能樓宇系統(tǒng)，最大的特色就在于依賴于現(xiàn)代化的高新技術(shù)，通過計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)和控制技術(shù)將人的角色替代掉，用精準(zhǔn)的機(jī)電設(shè)備提供各項(xiàng)服務(wù)。自動(dòng)化系統(tǒng)依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)，根據(jù)相關(guān)參數(shù)自行反應(yīng)和運(yùn)轉(zhuǎn)，精確度高，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)小，可以24小時(shí)不間斷的工作，工作的效率和效果都要好過于人工。例如，視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)意外不安全情況的識(shí)別幾率就遠(yuǎn)大于人工監(jiān)控和巡更。

（三）自動(dòng)化的機(jī)電設(shè)備的能源消耗小，運(yùn)營維護(hù)成本低

自動(dòng)化系統(tǒng)另一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)就是節(jié)能。智能樓宇的運(yùn)轉(zhuǎn)依賴于各種機(jī)電設(shè)備，各種機(jī)電設(shè)備對(duì)電能的消耗極大，如果滅有自動(dòng)化系統(tǒng)，各機(jī)電設(shè)備的啟動(dòng)和關(guān)閉所需時(shí)間將會(huì)更長，耗能更大。運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)，對(duì)各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行參數(shù)設(shè)置，以使得他們自動(dòng)感應(yīng)，運(yùn)行或者停止，可以降低能耗。比如說，樓宇中最耗能的空調(diào)系統(tǒng)如果僅依賴于人工開啟和關(guān)閉，使用是極其不方便的，但通過設(shè)置參數(shù)，如氣溫大于等于35度，感應(yīng)器探測到后自動(dòng)開啟制冷功能，既可以杜絕浪費(fèi)，也可以提高大樓的居住體驗(yàn)。

一幢建筑內(nèi)的機(jī)電設(shè)備數(shù)量龐大并且功能繁雜，需要依靠樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)的控制和檢測，從而保障系統(tǒng)的精準(zhǔn)高效和安全有序。對(duì)于消防檢測控制子系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備而言，通過參數(shù)的科學(xué)設(shè)置，依賴于前端探測器的靈敏感知，中央控制器及時(shí)處理和反饋就可以對(duì)的建筑內(nèi)部空間進(jìn)行24小時(shí)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，并在發(fā)生意外情況后通過視頻等系統(tǒng)記錄的數(shù)據(jù)和信息迅速找出安全隱患和事故發(fā)生的原因，防止悲劇再次上演。需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，自動(dòng)化系統(tǒng)不僅在于個(gè)機(jī)電設(shè)備自動(dòng)運(yùn)行和靈敏反應(yīng)，還表現(xiàn)在自動(dòng)化的系統(tǒng)中有障礙識(shí)別和定位功能。這樣的話自動(dòng)化系統(tǒng)在發(fā)生故障時(shí)，維修人員可以快速定位出故障點(diǎn)并及時(shí)排除故障，保證系統(tǒng)穩(wěn)定可靠的運(yùn)行。比如說，高層電梯都是智能運(yùn)營的，但是電梯發(fā)生故障時(shí)會(huì)嚴(yán)重影響高層業(yè)主的出行。當(dāng)電梯發(fā)生故障卡停在某一樓層時(shí)，不需要人工一層一層探測定位，可以通過電梯系統(tǒng)的參數(shù)表直接顯示出卡停樓層，及時(shí)救出被困業(yè)主，并快速維修好電梯，保障業(yè)主出行的安全和便利。

三、總結(jié)

隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)通信和成像視頻技術(shù)快速發(fā)展和推廣，樓宇系統(tǒng)的自動(dòng)化程度不斷提高，從分散分割的功能走向聯(lián)動(dòng)集約化。不斷提高現(xiàn)代樓宇和建筑群的自動(dòng)化和智能化水平。在給人們的生活帶來極大的便利性和舒適性的同時(shí)，也具有極大的經(jīng)濟(jì)效益，降低了機(jī)電設(shè)備的運(yùn)營和維護(hù)成本，減少了人力資本的投入，提高了管理工作的效率和水平，不斷促進(jìn)了現(xiàn)代化建筑的商住功能。在當(dāng)下能源問題日趨緊張的情況基于自動(dòng)化技術(shù)的樓宇系統(tǒng)性價(jià)比高，節(jié)能經(jīng)濟(jì)，適用范圍較大，值得廣泛推廣。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊紹胤.智能建筑實(shí)用技術(shù).機(jī)械工業(yè)出版社，2012

篇8

對(duì)貴陽來說，南明區(qū)便是這樣的存在。

同國內(nèi)多數(shù)大中城市一樣，貴陽的城市發(fā)展正經(jīng)歷著由內(nèi)而外逐漸擴(kuò)張的過程。新區(qū)的開發(fā)和完善，正吸引越來越多的人們往城市邊緣遷移，然而也有人始終鐘情老城區(qū)的生活，畢竟，這里有繁華的商業(yè)，便利的購物，成熟的社區(qū)，便捷的醫(yī)療，是他們最最熟悉的生活空間。

作為貴陽市的老城區(qū)之一，南明區(qū)的生活成熟度自不待言，但也同樣面臨諸多老城區(qū)的“通病”制約――空間受限、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。如何在有限的空間里拓展最適合的產(chǎn)業(yè)，是南明區(qū)發(fā)展最需要思考和解決的問題。

為了突破瓶頸，近年來南明區(qū)充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，深入挖掘基礎(chǔ)優(yōu)勢，實(shí)施“樓宇經(jīng)濟(jì)振興”、“名街商圈打造”、“現(xiàn)代物流發(fā)展”等計(jì)劃，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

樓宇經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展

大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)是中心城區(qū)突破發(fā)展空間限制、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的有效手段。

根據(jù)調(diào)查摸底，南明區(qū)現(xiàn)有樓宇共74棟，已投用辦公樓共66棟，總體量約237萬平方米。其中，花果園社區(qū)占比量最大，約占總體量60%，總面積303萬平方米。2015年以來，南明區(qū)花果園商務(wù)樓宇已入駐企業(yè)2000余家，其中，金融、科技、教育咨詢、中介等現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)占到60%以上，科技型企業(yè)從零發(fā)展到110余家。

2016年 2月24日，南明區(qū)委副書記、區(qū)長張海波組織召開全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)會(huì)，他指出：“南明作為省會(huì)城市的中心城區(qū)，在人口規(guī)模、區(qū)位條件、窗口效應(yīng)、輻射功能等方面有著明顯的優(yōu)勢，為樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。要在有限的土地面積上創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和財(cái)富、匯聚更高的技術(shù)和更多的人才，全力打造成為貴陽市創(chuàng)新型中心城區(qū)，發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)是南明今后發(fā)展的必由之路?！?/p>

新興商貿(mào)業(yè)初見成效

商業(yè)綜合體融合了大型購物中心、城市步行街、甲級(jí)寫字樓、精品城市住宅等多種業(yè)態(tài)。大型城市商業(yè)綜合體因其巨大的體量、持續(xù)開發(fā)的能力，帶來的巨大效應(yīng)不僅僅體現(xiàn)在消費(fèi)能力和水平的提升上，通過吸引消費(fèi)人群前來投資置業(yè)，還將形成區(qū)域新的熱點(diǎn)板塊，乃至成為整座城市的新名片，對(duì)于區(qū)域形象、城市形象都有重大影響。

目前南明區(qū)已建成開業(yè)大型商業(yè)綜合體4個(gè)，分別是亨特城市廣場、鴻通購物中心、花果園購物中心、逸天城生活美學(xué)購物中心，總營業(yè)面積約31萬平方米。

其中，于2014年9月開業(yè)的逸天城總建筑面積6萬平方米，匯聚了全球多樣化的品質(zhì)生活元素，包含Ole’進(jìn)口精品超市、國際藝術(shù)名品、時(shí)尚美容美發(fā)、娛樂休閑美食、兒童早教中心、空中藝術(shù)殿堂、星級(jí)旗艦影院、高端私人會(huì)所等，是一座集藝術(shù)、美學(xué)、城市文化為一體的新型商業(yè)綜合體。

隨著這些商業(yè)綜合體的建成，南明區(qū)的城市繁華程度不斷提高。而其他傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)的集聚發(fā)展，也在逐步形成特色商圈、街道。例如新大陸、腦百姓等IT產(chǎn)業(yè)入駐形成的都司路通信產(chǎn)業(yè)街；以鴻通城購物中心、浙江商城、貴州茶城、浙商海寧皮革城為中心形成的火車站商圈……

電子商務(wù)與物流協(xié)同發(fā)展

近幾年來，受電子商務(wù)迅速發(fā)展的拉動(dòng)，我國快遞業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢。同時(shí)，在電商與快遞協(xié)同發(fā)展過程中，也存在一些銜接不順暢、不協(xié)調(diào)的問題。自2014年10月財(cái)政部、商務(wù)部、國家郵政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展電子商務(wù)與物流快遞協(xié)同發(fā)展試點(diǎn)有關(guān)問題的通知》，并確定貴陽為全國電子商務(wù)與物流快遞協(xié)同發(fā)展試點(diǎn)城市之一后，南明區(qū)便將電子商務(wù)作為發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)。

2016年4月11日，南明區(qū)人民政府?dāng)y手貴州佰仕佳集團(tuán)，共同打造南明大數(shù)據(jù)電商產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)開園。該聚集區(qū)采取“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、合作共贏”的市場化運(yùn)作模式，大力推進(jìn)電子商務(wù)服務(wù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工作，以電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)軟件企業(yè)為主，通過人才培育、技術(shù)提升、行業(yè)導(dǎo)引、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化等工作，促進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的集聚和品牌的提升。

目前，聚集區(qū)已登記注冊企業(yè)140余家，一期入駐主體企業(yè)達(dá)21家，包括老干媽、北極熊等傳統(tǒng)企業(yè)的電商中心，以及跨境電商深圳車網(wǎng)聯(lián)盟、本土農(nóng)產(chǎn)品電商秀色可餐等，并引入阿里巴巴旗下淘寶菜鳥驛站物流中心。未來5年內(nèi)，力爭培育電子商務(wù)線上入統(tǒng)企業(yè)50家，解決1500余人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值13億元。5年內(nèi)，聚集區(qū)將打造標(biāo)桿電商企業(yè)，帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步爭創(chuàng)市、省、國家級(jí)電子商務(wù)示范基地，培育國家級(jí)高新企業(yè)10家以上，建成省內(nèi)具有地標(biāo)性的特色電商產(chǎn)業(yè)新園區(qū)。

貴州易郵社區(qū)服務(wù)有限公司（易棧）建設(shè)電子商務(wù)與物流快遞協(xié)同發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目以100-500米范圍的公共快遞服務(wù)站為切入點(diǎn)，主營社區(qū)公共物流、社區(qū)傳媒、社區(qū)居家生活服務(wù)O2O，構(gòu)建了易棧職能社區(qū)服務(wù)（線上）和社區(qū)易棧（線下）業(yè)主零距離體系，全力打造社區(qū)居家生活服務(wù)第一棧。目前，南明區(qū)已簽約30多個(gè)社區(qū)棧點(diǎn)，并與順豐速運(yùn)、申通快遞、圓通快遞、中通速遞等快遞公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。在青山、省委周邊觀水路36號(hào)已建成社區(qū)便民服務(wù)O2O生活館，打通社區(qū)最后100米，為居民提供收發(fā)包裹，代繳話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)等便民服務(wù)，并在店里銷售生活必需品。

貴州長和長遠(yuǎn)倉儲(chǔ)物流中心，是貴州省發(fā)改委服務(wù)業(yè)引導(dǎo)扶持項(xiàng)目和貴州省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)集聚區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目。貴州長和長遠(yuǎn)物流綜合服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃建成以電子商務(wù)、生產(chǎn)制造、現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代金融和現(xiàn)代物流五大板塊為主要載體的大型智慧產(chǎn)業(yè)港，總投資5.6億元，總建筑面積約100萬平方米。其中，項(xiàng)目二期占地約400畝，建設(shè)期約2年，建設(shè)規(guī)模40萬平方米?，F(xiàn)一期已建設(shè)完并試運(yùn)營階段，免租金入駐，截止目前入駐企業(yè)70多家。二期正在籌備中，預(yù)計(jì)2016年6月開工。目前各項(xiàng)手續(xù)均在辦理中。

貴州國際商品交易中心由貴陽雙龍臨空經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與世界500強(qiáng)企業(yè)深圳正威國際集團(tuán)共同建設(shè)，預(yù)計(jì)今年建成開業(yè)。交易中心致力于繁榮我國大宗商品現(xiàn)貨交易產(chǎn)業(yè)，拓寬金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)渠道，促進(jìn)大宗商品現(xiàn)貨交易市場與國際接軌，打造立足貴州、輻射全國、聯(lián)通國際，具有核心競爭力的現(xiàn)貨交易和金融創(chuàng)新平臺(tái)。中心將發(fā)揮“集交易、匯金融、暢流通、活倉儲(chǔ)、建生態(tài)、穩(wěn)增長、促就業(yè)、福民生”作用，成為服務(wù)貴州、輻射西南的大宗商品交易的服務(wù)中心、供應(yīng)鏈中心、集散中心和金融中心，預(yù)計(jì)年交易額可實(shí)現(xiàn)100億元。

篇9

新城開發(fā)建設(shè)六年多來，特別是《**市人民政府關(guān)于加快新城建設(shè)促進(jìn)新城發(fā)展的若干意見》下發(fā)以來，新城建設(shè)取得了重要的階段性成果，進(jìn)入了建設(shè)的關(guān)鍵期、功能的成型期和產(chǎn)業(yè)的集聚期。為進(jìn)一步加快新城建設(shè)和發(fā)展，培育新城樓宇經(jīng)濟(jì)，打造我市經(jīng)濟(jì)中心，特提出如下意見：

一、進(jìn)一步提升新城發(fā)展定位。根據(jù)《**市城市總體規(guī)劃（2000年?2020年）》，新城發(fā)展的定位為**中遠(yuǎn)期的政治、文化、教育、服務(wù)中心，現(xiàn)代化的海島生態(tài)新城。隨著我市海洋經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)，新城在促進(jìn)區(qū)域城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和服務(wù)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益凸顯，必須進(jìn)一步提升新城發(fā)展的目標(biāo)定位，把新城建設(shè)成為具有經(jīng)濟(jì)決策、管理、調(diào)控及綜合服務(wù)支撐功能的全市經(jīng)濟(jì)中心。力爭到2011年，新城初步形成功能比較完善、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、現(xiàn)代商業(yè)和服務(wù)業(yè)比較發(fā)達(dá)、人居環(huán)境優(yōu)美的全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育和服務(wù)中心。

二、調(diào)整完善新城規(guī)劃布局。結(jié)合城市建設(shè)進(jìn)展情況，抓緊完善新城城市形態(tài)和空間功能布局。進(jìn)一步完善和細(xì)化新城（包括長峙島）規(guī)劃建成區(qū)的辦公、住宅、商務(wù)、商貿(mào)等布局。新城商務(wù)區(qū)重點(diǎn)對(duì)金融服務(wù)、口岸服務(wù)、涉港服務(wù)、綜合商務(wù)、會(huì)展商貿(mào)、研發(fā)創(chuàng)意等相同或關(guān)聯(lián)度高的各類經(jīng)濟(jì)組織、機(jī)構(gòu)和企業(yè)（行業(yè)）總部進(jìn)行集群布局。為進(jìn)一步提升新城商務(wù)區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)水平，邀請(qǐng)國內(nèi)外著名設(shè)計(jì)單位對(duì)新城商務(wù)區(qū)重新進(jìn)行城市設(shè)計(jì)，制作工作模型，作為項(xiàng)目選址和建設(shè)的指導(dǎo)性依據(jù)。

三、積極培育新城樓宇經(jīng)濟(jì)。圍繞建設(shè)全市經(jīng)濟(jì)中心的目標(biāo)，集中力量加快推進(jìn)新城以港航服務(wù)、商貿(mào)服務(wù)、會(huì)展服務(wù)、企業(yè)總部為重點(diǎn)的商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化商務(wù)區(qū)規(guī)劃管制力度。商務(wù)區(qū)塊內(nèi)建筑群的總體風(fēng)格、形態(tài)、體量和色彩要嚴(yán)格按照規(guī)劃執(zhí)行。加快商務(wù)區(qū)樓宇建設(shè)。加大新城在建商務(wù)樓的協(xié)調(diào)、督促力度，加快在建商務(wù)樓工程進(jìn)度。進(jìn)一步加大選商引資力度，繼續(xù)引進(jìn)國內(nèi)外有實(shí)力的企業(yè)（集團(tuán)）建設(shè)商務(wù)辦公樓。采取優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)相關(guān)行業(yè)集聚新城。積極促進(jìn)高檔次的樓宇物業(yè)管理，完善商務(wù)和生活服務(wù)配套功能，提升商務(wù)樓管理服務(wù)水平。

篇10

一、財(cái)稅工作

全面完成財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)。

二、招商引資

1、完成區(qū)直相關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?；A(chǔ)報(bào)表的報(bào)送及時(shí)，直報(bào)率100%。

2、打造精品樓宇，提質(zhì)增效，形成工作亮點(diǎn)。建立網(wǎng)絡(luò)式分片包點(diǎn)責(zé)任制，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和經(jīng)濟(jì)辦工作人員聯(lián)系每人幾棟樓宇、及時(shí)做好相關(guān)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。整合街域樓宇資源，老街（老房）改造一處典型。

3、不斷創(chuàng)新招商引資方式,積極做好與區(qū)直部門聯(lián)系,制定招商引資和獎(jiǎng)勵(lì)方案,將我街的空置樓宇及時(shí)的通過委托招商,專題招商,會(huì)議招商，以商引商等多種方式,不斷優(yōu)化招商網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮企業(yè)家的主體作用，中介機(jī)構(gòu)的橋梁作用，不斷優(yōu)化招商機(jī)制，切實(shí)提高招商水平。

三、經(jīng)濟(jì)建設(shè)

1、繼續(xù)做好市區(qū)重點(diǎn)工程北路的拓路及棚戶區(qū)改造的相關(guān)工作。在總指揮部的統(tǒng)一部署，分指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好北路改造項(xiàng)目征收過程中的相關(guān)工作。

2、繼續(xù)做好日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)傳媒大廈項(xiàng)目、中醫(yī)附二醫(yī)院教學(xué)綜合樓項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，促使項(xiàng)目順利完工。

3、協(xié)助做好市青少年宮項(xiàng)目的啟動(dòng)工作。

四、產(chǎn)業(yè)培育

1、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，做好納稅大戶和骨干企業(yè)的服務(wù)工作，不出現(xiàn)因工作不力而引發(fā)的企業(yè)投訴現(xiàn)象。

2、做好創(chuàng)業(yè)富民，打造市級(jí)創(chuàng)業(yè)基地，完善社區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，做出工作特色。

3、協(xié)助做好“三經(jīng)普”及各項(xiàng)專項(xiàng)普查和社會(huì)公認(rèn)評(píng)估考核工作。

4、做好財(cái)政增收工作，對(duì)于現(xiàn)有固定資產(chǎn)租金較低的現(xiàn)狀，經(jīng)濟(jì)辦將與專業(yè)公司經(jīng)營管理，采取每年增加租金10%-15%的方式提高財(cái)政收入。

五、社會(huì)建設(shè)

1、按照要求做好兩型社會(huì)建設(shè)工作，積極開展兩型社會(huì)宣傳活動(dòng)，街道主動(dòng)還要加強(qiáng)與省、市、區(qū)相關(guān)部門的支持，爭取創(chuàng)建國家和省級(jí)“兩型”示范社區(qū)和街道。

2、做好2014年經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度，確保按計(jì)劃使用資金，做好收支平衡。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范費(fèi)用支用制度，加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)管力度，提高資金使用效率。

4、配合經(jīng)委做好內(nèi)部審計(jì)工作。

六、黨的建設(shè)

1、積極參加區(qū)工商聯(lián)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，充分了解分會(huì)會(huì)員企業(yè)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，為會(huì)員企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，舉辦豐富多彩的會(huì)員活動(dòng)，融洽好政府與會(huì)員企業(yè)的關(guān)系。