導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電工安全用電培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

建立鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全用電指導(dǎo)員辦公室，聘請有管理經(jīng)驗和懂業(yè)務(wù)的人員為指導(dǎo)員，具體負(fù)責(zé)此項工作開展。

鎮(zhèn)將撥出一定的資金用于對村（專業(yè)合作社）在網(wǎng)絡(luò)組織建設(shè)方面的補(bǔ)助，以支持各村（專業(yè)合作社）對該項工作的重視和落實，原則上，養(yǎng)殖地塊每畝補(bǔ)助8元，種植地塊有農(nóng)電網(wǎng)的每

畝補(bǔ)助4元，無農(nóng)電網(wǎng)的每畝補(bǔ)助2元。

村（專業(yè)合作社）主要任務(wù)：村（專業(yè)合作社）是所轄區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全用電的責(zé)任人，要根據(jù)各自的實際情況至少落實一名電工作為本村（專業(yè)合作社）養(yǎng)殖地塊和種植地塊安全用電服務(wù)電工。并根據(jù)各自實際情況對服務(wù)電工制訂好相應(yīng)的補(bǔ)貼政策、工作制度和考核制度，從經(jīng)濟(jì)和制度二方面保證此項工作的順利開展和落實。

指導(dǎo)員的主要任務(wù)：對全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)安全用電實行指導(dǎo)、督促、檢查、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)。

指導(dǎo)員要制定安排全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全用電計劃，對全鎮(zhèn)服務(wù)電工在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)，督促檢查服務(wù)電工開展正常性工作，做好比較規(guī)范的檔案工作，協(xié)調(diào)組織服務(wù)電工開展為民服務(wù)活動，分批次有重點地組織農(nóng)戶進(jìn)行用電安全知識培訓(xùn)活動。

服務(wù)電工的主要任務(wù):對本區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)安全用電實行巡查、指導(dǎo)、服務(wù)、督促。

要對服務(wù)區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施和安裝使用情況進(jìn)行正常性的巡查，指導(dǎo)農(nóng)戶做好安全用電工作，一發(fā)現(xiàn)問題，及時指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行整改，對于配合不好的農(nóng)戶要做好耐心細(xì)致的思想說服工作，盡量促使他們整改。大力開展安全用電方面的宣傳工作，積極組織好服務(wù)區(qū)域內(nèi)的農(nóng)戶參加用電安全培訓(xùn)等活動，做好本服務(wù)區(qū)域內(nèi)用電農(nóng)戶的各項基本情況檔案工作，積極配合指導(dǎo)員的工作。

篇2

關(guān)鍵詞：“三集五大”；農(nóng)電管理；機(jī)制探索

中圖分類號：C93

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號：1000-8772（2012）11-0080-02

1 農(nóng)電管理的具體困難

由于諸多歷史原因，農(nóng)電管理存在一些具體困難。以三門電力公司為例，這些困難主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 員工綜合素質(zhì)偏低

由于以往農(nóng)電工招聘標(biāo)準(zhǔn)偏低以及管理上存在一定的松散現(xiàn)象，農(nóng)電工的個人素質(zhì)以及業(yè)務(wù)技術(shù)水平與企業(yè)要求尚存一定的差距。三門電力公司初中及以下文化程度占農(nóng)電工隊伍總數(shù)的62.02%，大學(xué)?？埔陨先藬?shù)比例很少；在專業(yè)技能方面，真正電力專業(yè)畢業(yè)的人數(shù)極少。

1.2 低壓綜合線損率高

農(nóng)電體制改革后，原先由村組承擔(dān)的臺區(qū)變損、低壓線損和表損全部轉(zhuǎn)移到供電企業(yè)，村委會相關(guān)負(fù)責(zé)人員不再向以往那樣對竊電行為進(jìn)行管制，加上竊電手法不斷翻新難以細(xì)查，管理者使出全身解數(shù)仍感到力不從心。1999—2008年，三門電力公司轄區(qū)范圍內(nèi)每年被竊電量以15%的速度增長，僅2008年全年因為竊電造成的直接經(jīng)濟(jì)損失就高達(dá)100余萬元。竊電行為的存在，使低壓綜合線損率居高不下。

1.3 安全責(zé)任風(fēng)險較大

在安全責(zé)任方面，不管產(chǎn)權(quán)是否屬于供電公司，電力設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障或意外事故導(dǎo)致人身傷亡，都要追究供電公司的相關(guān)責(zé)任，并承擔(dān)高額的賠償費用。同時，農(nóng)村低壓電力設(shè)施線長面廣，農(nóng)民群眾安全意識淡薄，私拉亂接時有發(fā)生，特別是農(nóng)忙季節(jié)、用電高峰季節(jié)違章用電現(xiàn)象尤為突出，導(dǎo)致觸電事故時有發(fā)生。在缺乏相對詳細(xì)完善的法律法規(guī)的情況下，觸電事故、非計劃停電、電壓不穩(wěn)等所引發(fā)的責(zé)任和賠償無形之中增加了供電公司的安全責(zé)任風(fēng)險。

1.4 農(nóng)電工工作強(qiáng)度趨向飽和

農(nóng)電體制改革要求“山區(qū)每300戶配備1人；丘陵、湖泊每400戶配備1人；平原每450戶配備1人”，三門電力公司農(nóng)電工人數(shù)因此從原來的200多名縮減到150余名。同時，農(nóng)電管理“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”推行以來，用戶數(shù)量較過去大幅增加，管理范圍也迅速擴(kuò)張，農(nóng)電工們被聘用并擴(kuò)充到生技、變電站、市場營銷組等多個部門，從事工程安裝、線路維護(hù)檢修（搶修）、變電運行值班、用電抄核收等多種工作。這些工作極大地增加了農(nóng)電工的工作量，其工作強(qiáng)度接近飽和。

2 農(nóng)電管理新機(jī)制

2.1 理念宣貫

理念宣貫是三門電力公司農(nóng)電管理新機(jī)制的基礎(chǔ)，其核心是宣傳國家電網(wǎng)公司的最新要求，并切實推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)前國家電網(wǎng)公司的工作重心就是“三集五大”體系建設(shè)，基層單位加快推進(jìn)“三集五大”建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)核心資源集約化、核心業(yè)務(wù)專業(yè)化、基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升農(nóng)電管理水平，實現(xiàn)農(nóng)電管理與上級公司管理的全面接軌。

“三集五大”體系建設(shè)對于國家電網(wǎng)公司實現(xiàn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)一體化管理、一體化發(fā)展以及“兩個一流”（世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)）的宏偉目標(biāo)有著重大意義，基層單位應(yīng)深入領(lǐng)會并落實到行動中。對此，三門電力公司綜合運用網(wǎng)站、視頻、展板、條幅、專門會議等多種形式反復(fù)宣貫，在思想認(rèn)識上確保公司員工與國家電網(wǎng)公司及浙江省電力公司保持一致。

2.2 標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

農(nóng)電管理工作能否真正做好，某種程度上取決于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是否完備并嚴(yán)格執(zhí)行。三門電力公司根據(jù)上級公司的要求修訂了管理標(biāo)準(zhǔn)，出臺了《農(nóng)電工績效考核標(biāo)準(zhǔn)》，完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置。現(xiàn)在，每個基層營業(yè)所都配備了所長、副所長、安全員、配電組（含組長、工作負(fù)責(zé)人和配電工）、營業(yè)組（含組長、工作負(fù)責(zé)人和營業(yè)服務(wù)工），并設(shè)立了臺區(qū)經(jīng)理。為了提高工作效率，降低勞動強(qiáng)度，對相關(guān)人員還配置了電力抄表器、開票微機(jī)，以及交通工具等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施。尤其重要的是，明確了農(nóng)電工的待遇標(biāo)準(zhǔn)，通過為農(nóng)電工購買人身意外傷害保險等辦法，切實落實了農(nóng)電工的福利保障。

2.3 培訓(xùn)管理

鑒于農(nóng)電工綜合素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，只有卓有成效地開展培訓(xùn)工作，前述相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)才能落地。三門電力公司在建立培訓(xùn)體系、完善培訓(xùn)內(nèi)容時確定了層次化的培訓(xùn)機(jī)制，培訓(xùn)管理分為農(nóng)電工培訓(xùn)和所長培訓(xùn)。對農(nóng)電工的培訓(xùn)主要體現(xiàn)在三方面：一是加強(qiáng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，使其熟悉電力相關(guān)的方針、政策，掌握電工基本技術(shù)、農(nóng)村安全用電知識等；二是相關(guān)業(yè)務(wù)的理論和實踐操作培訓(xùn)，特別是快速處置意外事故等方面的培訓(xùn)，建立取證上崗制度；三是每年不定期培訓(xùn)并考核業(yè)務(wù)知識，將考核結(jié)果作為評優(yōu)、聘用的依據(jù)。對所長的培訓(xùn)內(nèi)容主要是當(dāng)前先進(jìn)的知識及技術(shù)，還有通過時代光華培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)常對他們進(jìn)行素質(zhì)理念培訓(xùn)，使其能真正成為基層員工的技術(shù)、個人品德的領(lǐng)頭人。

篇3

關(guān)鍵詞：供電企業(yè) 重要客戶 用電安全管理

近年來，我國接連發(fā)生道路交通、煤礦瓦斯、礦山透水等事故，國家對安全責(zé)任追究越來越嚴(yán)格，供電企業(yè)對電力客戶的供用電安全管理責(zé)任越來越大；另一方面重化工等高危行業(yè)比例增大，客戶用電容量大、電壓等級高、接線方式復(fù)雜、對供電的可靠性要求日益提高，供電企業(yè)面臨的安全責(zé)任不斷加大。

1.重要電力客戶安全運行中存在的安全隱患

1.1未按安全技術(shù)要求實現(xiàn)供電電源的合理配置

部分重要客戶從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，為了節(jié)約資金，忽視安全及可靠性的要求，使供電電源的配置不到位，一旦發(fā)生電網(wǎng)停電事故，將無法保證應(yīng)急用電、甚至無法保證用戶安全，造成不良的社會影響。如：某地區(qū)體育館為二級重要用戶，無雙回路，單電源而又無應(yīng)急電源，因故障導(dǎo)致停電，造成該單位承辦的演出現(xiàn)場停電一個多小時，使5000千余人的會場秩序混亂，造成不良的社會影響。為保障重要客戶的安全用電，電力監(jiān)管部門需加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，要求重要電力客戶按照重要等級配置相應(yīng)的雙（多）電源和自備應(yīng)急電源。

1.2應(yīng)急電源的運行、投入切換裝置不符合安全技術(shù)要求

在運行過程中，重要客戶自行變更應(yīng)急電源接線方式、自行拆除自備應(yīng)急電源的閉鎖裝置或者使其失效、自備應(yīng)急電源發(fā)生故障后長期不能修復(fù)，并影響正常運行，擅自將自備應(yīng)急電源引入、轉(zhuǎn)供其他客戶、可能發(fā)生自備應(yīng)急電源向電網(wǎng)倒送電等，使應(yīng)急電源不能按正常的配置投入、運行，導(dǎo)致投入切換裝置不符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和接入電力系統(tǒng)的安全要求。

1.3客戶電氣設(shè)備老化，預(yù)防性試驗超期

部分重要客戶電氣設(shè)備老化嚴(yán)重，缺陷較多，不能按期進(jìn)行設(shè)備預(yù)防性試驗，設(shè)備絕緣強(qiáng)度降低，備品備件配置不足，安全工器具不合格，電氣設(shè)備故障后往往延期修復(fù)，改造進(jìn)度慢，故障停電頻度高，危及電網(wǎng)和其他客戶的安全用電。據(jù)統(tǒng)計，德州地區(qū)配電線路故障停電，85%以上的事故停電是由客戶產(chǎn)權(quán)的供電設(shè)施引起的。

1.4電工配置嚴(yán)重不足，無證上崗

因重要客戶電工人數(shù)嚴(yán)重不足或聘請兼職電工，重要客戶運行維護(hù)自備應(yīng)急電源的人員未取得電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》，電工業(yè)務(wù)技能不高，電氣運行值班人員不到位，事故應(yīng)急預(yù)案實用性不強(qiáng)，應(yīng)對處置突發(fā)事故能力不強(qiáng)。

1.5客戶安全意識淡薄

有些客戶存在僥幸心理，自認(rèn)為不會出事故，不重視安全投入，使用不合格的安全工器具，電氣設(shè)備預(yù)防性試驗不按周期進(jìn)行，設(shè)備缺陷不及時未消缺，甚至在供電企業(yè)下達(dá)安全隱患通知書后，仍遲遲不進(jìn)行整改。

1.6超容量用電

一些重要客戶存在超容量用電，即實際用電量大于理論最大值或超低谷理論最大值用電。超容量用電是違約用電行為，不但危及電網(wǎng)安全運行，還會造成基本電費的流失，甚至造成企業(yè)間的不公平競爭，不利于和諧社會的構(gòu)建。

2.重要電力客戶安全管理的工作措施

為了保障重要客戶的電力供應(yīng)，就應(yīng)有堅強(qiáng)智能的電網(wǎng)做后盾，規(guī)劃和建設(shè)智能電網(wǎng)，提高防御災(zāi)害能力，是重要電力客戶電力供應(yīng)的有力保障。電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)時，應(yīng)預(yù)先考慮可能出現(xiàn)的重要電力客戶，便于日后新上重要電力客戶配備雙電源等安全設(shè)施，降低客戶產(chǎn)生過重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

2.1嚴(yán)格按重要客戶等級配置供電設(shè)施

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如：一級負(fù)荷應(yīng)由雙重電源供電，當(dāng)一電源發(fā)生故障時，另一電源不應(yīng)同時受到損壞。一是針對新裝、增容用戶，充分了解其工藝流程中的用電情況，請客戶的規(guī)劃設(shè)計單位和業(yè)務(wù)或行業(yè)主管部門協(xié)助，做好負(fù)荷性質(zhì)的確認(rèn)工作，在此基礎(chǔ)上，確定合理的供電方案，同時加強(qiáng)電氣設(shè)備入網(wǎng)的把關(guān)和嚴(yán)格圖紙審查；二是針對投入運行的客戶，在進(jìn)一步確認(rèn)負(fù)荷性質(zhì)基礎(chǔ)上，按國家最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，對客戶供電電源和供電設(shè)施不符合要求的，提出改進(jìn)意見。

2.2加強(qiáng)重要客戶設(shè)備的用電安全檢查

電力行政執(zhí)法的主要依據(jù)有：《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》、《用電檢查管理辦法》以及原電力部和國家經(jīng)貿(mào)委制定的規(guī)章制度，電力管理部門和供電企業(yè)依據(jù)這些法律、法規(guī)、辦法和規(guī)章等，嚴(yán)格按周期對客戶依法實施的用電安全檢查，必要時縮短檢查周期，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)客戶電氣設(shè)備安全管理及運行狀況存在設(shè)備缺陷、安全措施不完善、不健全的情況，應(yīng)下達(dá)《用電檢查結(jié)果通知書》，要求用電客戶定期整改；對超出預(yù)防性試驗周期、拒絕按照試驗周期或規(guī)定項目試驗的用電客戶，應(yīng)下達(dá)《用電檢查結(jié)果通知書》，限期進(jìn)行試驗；查看客戶設(shè)備缺陷、試驗記錄，客戶設(shè)備消缺、試驗情況、安全工具的絕緣試驗情況，并定期對客戶的整改情況進(jìn)行復(fù)查，保障電網(wǎng)安全運行和客戶安全用電。

2.3嚴(yán)格電工配置及加強(qiáng)電工培訓(xùn)

按照電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒布的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證管理辦法》（電監(jiān)會15號令），嚴(yán)格按電工數(shù)量配置要求，嚴(yán)格電工資質(zhì)審查，嚴(yán)格電工管理，為電力安全運行提供人員保障。把電工配置作為驗收送電的必備條件，在客戶申請用電時一并告知，人員配備及符合條件后辦理竣工驗收。

加強(qiáng)重要電力客戶電氣運行維護(hù)人員專業(yè)操作技術(shù)培訓(xùn)，精心編制周密的培訓(xùn)計劃和專題培訓(xùn)方案，聘請電力專家進(jìn)行電工安全用電培訓(xùn)，著重分析客戶側(cè)的用電誤操作事故及典型案例，將理論與現(xiàn)場實際相結(jié)合，講解安全用電管理和運行維護(hù)的規(guī)范操作，應(yīng)對突發(fā)事件編制應(yīng)急預(yù)案，提高電工綜合素質(zhì)。

2.4強(qiáng)化安全教育和宣傳，增強(qiáng)安全意識

強(qiáng)化重要客戶的安全教育，是提高安全系統(tǒng)中人的因素的可靠性的基本手段。提高客戶的知識和技術(shù)是人的安全行為的基礎(chǔ)，只有客戶的行為符合安全運作的基本要求的前提下，安全技術(shù)的功能才能得到應(yīng)有的發(fā)揮。通過對真實事例的剖析，加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)，使客戶充分認(rèn)識到安全的重要性，增強(qiáng)客戶的安全生產(chǎn)運行意識。

2.5加強(qiáng)與政府管理部門的協(xié)作

加強(qiáng)與政府管理部門的溝通，定期請政府電力主管部門召集針對重要電力客戶的專門會議，進(jìn)行安全形勢教育和政策宣貫，強(qiáng)化各級安全管理責(zé)任；同經(jīng)貿(mào)委、安監(jiān)局和供電企業(yè)聯(lián)合成立重要電力客戶隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體落實重要電力客戶安全隱患排查治理工作；通過加強(qiáng)與電力管理部門、安監(jiān)部門的協(xié)作，促使對重要電力客戶從嚴(yán)監(jiān)管，切實推進(jìn)隱患的排查消除，保證重要客戶安全用電。

2.6對重要客戶進(jìn)行實時停電監(jiān)測

為快速響應(yīng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案，及時監(jiān)控和實時掌握重要客戶的安全用電情況和客戶停電信息，有力應(yīng)對重要客戶停電帶來的不利影響，重要客戶發(fā)生停電時，利用客戶側(cè)供電質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)實時對重要客戶實時進(jìn)行停電監(jiān)測，并觸發(fā)短信發(fā)送功能，在第一時間得知重要客戶運行情況。

為保證對重要客戶的實時停電監(jiān)測，必須確保重要客戶終端覆蓋率、終端在線率和采集成功率均達(dá)到100%。對重要客戶、大客戶基礎(chǔ)檔案及現(xiàn)場終端運行情況開展專項普查，重點整改未安裝終端、終端故障、停電事項不能上送、電壓不能正常采集等異常情況，對終端已經(jīng)失效的電池進(jìn)行更換，并對終端參數(shù)設(shè)置進(jìn)行校核。

2.7重視供用電合同的簽訂

加強(qiáng)供用電合同簽訂工作，明確供用電雙方的安全責(zé)任。重點關(guān)注供用電合同中用電負(fù)荷性質(zhì)、供用電設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點確認(rèn)、供用電設(shè)施的維護(hù)責(zé)任、停電通知約定、違約責(zé)任等方面涉及的雙方權(quán)利和義務(wù)，對上述內(nèi)容在供用電合同中進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。

篇4

一、職責(zé)與分工組織控制措施

什么工作人員負(fù)責(zé)什么工作，說的就是我部門所采取的臨時控制措施。怎么去控制，人員怎么分配，各自負(fù)責(zé)什么工作。用電這樣的特種行業(yè)應(yīng)該給工作人員一個安全交底，按照正常的程序來工作，不然會有人生安全，這就是一個實際的組織和控制措施。

我部臨時用電主要是電氣技術(shù)主管負(fù)責(zé)。他的主要職責(zé)是貫徹公司政策法規(guī)，落實公司有關(guān)用電制度和辦法。做好臨時用電方案的編制和報批工作。密切跟蹤、動態(tài)掌握電力供需形勢并及時匯報部門領(lǐng)導(dǎo)，積極配合我部門開展有序臨時用電督查工作。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核2名電工人員開展臨時用電工作。

二、臨時用電預(yù)案實施

在對用電預(yù)案實施、變更、取消用電措施前，我部門電氣技術(shù)主管應(yīng)履行告知義務(wù)。臨時用電實施期間，部門應(yīng)按照電力供需狀況逐日調(diào)整用電措施。應(yīng)對臨時用電措施的實施進(jìn)行動態(tài)跟蹤評估，發(fā)現(xiàn)臨時用電預(yù)案和實施措施的不足時應(yīng)及時予以修正和完善。在不影響整體有序用電效果的前提下，我部應(yīng)盡可能滿足公司臨時用電需求，優(yōu)化用電措施。

臨時用電預(yù)案實施期間，我部門主管將不定期組織有關(guān)人員，對臨時用電工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對存在臨時用電方案執(zhí)行不力、擅自超限額用電甚至違反臨時用電相關(guān)工作規(guī)定等情況的，要予以通報批評并責(zé)令整改。

三、臨時用電技術(shù)安全交底

1、臨時用電現(xiàn)場必須遵守安全操作規(guī)程、十大安全紀(jì)律和文明施工的規(guī)定。

2、所有電線均應(yīng)架空，過道或穿墻均要用鋼管或膠套管保護(hù)，嚴(yán)禁利用大地作為工作零線。

3、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)電氣設(shè)備完好無缺，箱體下方進(jìn)出電線符合“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”的要求，門、鎖完善，有防雨、防塵措施，箱內(nèi)無雜物，箱前通道暢通。

4、保護(hù)零線中間和末端必須重復(fù)接地，嚴(yán)禁與工作零線混接，產(chǎn)生振動的設(shè)備的重復(fù)接地不少于兩處。

5、所有電動機(jī)具電源都必須通過觸電保護(hù)器，電線絕緣良好無破損，插座完整，接線正確，嚴(yán)禁將工作零線錯接到地極孔中，嚴(yán)禁用電線代替插頭直接插入插座內(nèi)。

6、電氣設(shè)備手忙腳亂保險絲的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)，禁止使用其他金屬絲代替保險絲。

7、地下室照明和潮濕現(xiàn)場的照明，應(yīng)采用36伏以下安全電壓

8、接地線截面不小于25平方毫米。接地極和重復(fù)接地電阻值﹤4Ω，驗收時和每季檢測一次，每次搖測應(yīng)填寫記錄表。

四、安全用電控制措施落實責(zé)任

公司臨時用電現(xiàn)場必須采取保護(hù)措施，可以增設(shè)屏障、遮欄、圍欄或保護(hù)網(wǎng)，并要懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。在架設(shè)防護(hù)設(shè)施時，必須經(jīng)公司本部門批準(zhǔn)，采用線路暫時停電或其他可靠的安全技術(shù)措施，并應(yīng)有電氣工程技術(shù)人員或?qū)Ｂ毎踩藛T負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。對于無法搭設(shè)防護(hù)措施的臨時用電現(xiàn)場，必須與本部門協(xié)商，采取停電、遷移外電線或改變工程位置等措施，否則不得臨時用電。臨時用電電氣設(shè)備現(xiàn)場周圍不得存放易燃易爆物、污源介質(zhì)，否則應(yīng)予清除或做防護(hù)處置，其防護(hù)等級必須與環(huán)境條件相適應(yīng)。室內(nèi)配線必須有短路保護(hù)和過載保護(hù)。

五、公司臨時用電應(yīng)急預(yù)案控制措施關(guān)鍵點

(1)建立臨時用電組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

(2)建立技術(shù)交底制度

向部門專業(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。

(3)建立安全檢測制度

從臨時用電工程竣工開始，定期對臨時用電工程進(jìn)行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動作參數(shù)等，監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。

(4)建立電氣維修制度

加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等。

(5)建立工程拆除制度

公司臨時用電完畢后，臨時用電線路的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的公司本部門組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護(hù)措施等。

(6)建立安全檢查和評估制度

本部門定期對臨時用電現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢查評估。

(7)建立安全用電責(zé)任制

對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)落實到人，并輔以必要的獎懲。

篇5

一、臨時用電系統(tǒng)一般應(yīng)采用TN-S供電系統(tǒng)

它是把工作零線N和專用保護(hù)線PE在總供電電源處嚴(yán)格分開的供電系統(tǒng)，也稱三相五線制。它的優(yōu)點是正常情況下PE專用保護(hù)線上無電流，此線專門承接故障電流，確保其保護(hù)裝置動作。應(yīng)該特別指出，PE線不許斷線。在距離較遠(yuǎn)的供電干線末端應(yīng)將PE線做重復(fù)接地。

二、設(shè)置漏電保護(hù)器

應(yīng)堅持三級保護(hù)和“一機(jī)一閘、一漏一箱”的原則。漏電保護(hù)器的選擇應(yīng)符合國標(biāo)GB6829―86《漏電電流動作保護(hù)器（剩余電流動作保護(hù)器）》的要求。施工現(xiàn)場的總配電箱和分配電箱應(yīng)至少設(shè)置兩級漏電保護(hù)器，而且兩級漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)合理配合，使之具有分級保護(hù)的功能。漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)和分配電箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。設(shè)備的機(jī)旁開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。使用潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15mA，額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。且與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m。

三、特殊場所應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求使用相應(yīng)安全電壓等級供電

安全電壓指不戴任何防護(hù)設(shè)備，接觸時對人體各部位不造成損害的電壓。我國國家標(biāo)準(zhǔn)GB3805--83《安全電壓》中規(guī)定，安全電壓值的等級有42、36、24、12、6V五種。同時還規(guī)定：當(dāng)電氣設(shè)備采用了超過24V時，必須采取防直接接觸帶電體的保護(hù)措施。

四、電氣設(shè)備的制造、安裝及防護(hù)

安裝位置、配電分級、導(dǎo)線選擇及布線、接線等均要符合臨時用電規(guī)范要求。電氣設(shè)備應(yīng)由專人操作及負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)檢查。并留有記錄。

五、電氣設(shè)備的操作與維修人員必須由經(jīng)過培訓(xùn)后取得上崗證書的專業(yè)電工完成

各類用電人員均應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能及操作規(guī)程。

六、臨時安全用電組織措施

1）建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

2）建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。

篇6

關(guān)鍵詞：裝表接電 重要性 管理對策

中圖分類號：TM72 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）06（c）-0201-01

裝表接電工作的開展，意味著供電企業(yè)和用電戶之間合作關(guān)系的建立。裝表接電工作的質(zhì)量，對于用電戶是否滿意供電企業(yè)有著直接的影響，因此，裝表接電工作在供電企業(yè)中有著重要的地位，對于供電企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。

1 供電工程裝表接電工作重要性

1.1 可以對計量裝置的故障進(jìn)行排除

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量越來越高，每個家庭中需要用電的電器越來越多，例如：冰箱、電視、電腦、電燈、電飯煲等等，這些需要用電的電器，使得計量裝置常常要超負(fù)荷工作，從而導(dǎo)致計量裝置燒毀。計量裝置的燒毀，不僅為用戶用電帶來了阻礙，更使供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)遭受嚴(yán)重的損失。因此，供電企業(yè)在進(jìn)行裝表接電的過程中，會對計量裝置進(jìn)行查看，若是發(fā)現(xiàn)計量裝置出現(xiàn)故障，可以及時的進(jìn)行排除，確保用電者可以安全的使用電源。

1.2 可以將計量裝置進(jìn)行及時的輪換

計量裝置的使用是對用戶的用電量進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)計量裝置的電量顯示對用電戶進(jìn)行收費。因此，計量裝置是否準(zhǔn)確對于用電戶有著一定的影響。目前，很多的用電戶使用的計量裝置是比較落后的機(jī)械電能表，這些電能表使用的時間長，質(zhì)量下降，對用電的計量存在著很大的誤差，這樣的情況給用電戶和供電企業(yè)都帶來了經(jīng)濟(jì)損失。古老的計量裝置，由于長時間的使用，存在一定的隱患，容易造成火災(zāi)等重大事故。因此，供電企業(yè)要對計量裝置進(jìn)行定時的保養(yǎng)、維修或者是輪換，確保計量裝置的準(zhǔn)確性以及安全性，從而保證供電企業(yè)和用電戶的利益。

1.3 可以打擊竊電行為

電能是一種特殊的產(chǎn)品，沒有具體的形象，是一種無形的存在，它的生產(chǎn)、傳輸和銷售都是同時進(jìn)行的，電能的這些特點，就導(dǎo)致難以獲得竊電的證據(jù)，使得竊電者愈發(fā)猖狂，造成電能企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。竊電的手法主要有四中，欠壓法、移相法、欠流法和擴(kuò)差法。電力營銷部門與電能接觸的最多，在裝表接電的過程中，可以進(jìn)行反竊電，阻止竊電者的猖狂行為。為了更好的防止竊電者竊電，裝表接電的工作人員要不斷的提高自身的職業(yè)技能水平，提高查處違章用電的水平，幫助電力企業(yè)避免遭受竊電者的危害。

2 供電工程裝表接電工作的管理對策

2.1 對計量裝置出現(xiàn)故障的管理對策

計量裝置出現(xiàn)故障，對于用電者用電有著一定的影響，因此，當(dāng)計量裝置出現(xiàn)故障的時候，供電企業(yè)的服務(wù)部門要與用電戶之間進(jìn)行友好的溝通，耐心的對用電戶進(jìn)行講解，并在合理的范圍內(nèi)滿足用電戶的要求，對裝表接電工作進(jìn)行檢查若是裝表接電的工作出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致計量裝置出現(xiàn)故障，要及時的對問題進(jìn)行解決，并對用電戶表示真心的歉意；若是計量裝置本身的問題，要對計量裝置進(jìn)行維修或者是進(jìn)行更換；若是因為用戶自身內(nèi)部線路的老化漏電引發(fā)的計量裝置故障，出現(xiàn)多走字的現(xiàn)象，這就要求供電企業(yè)根據(jù)用電戶實際的用電量進(jìn)行收費，不能出現(xiàn)多收錢的現(xiàn)象。在農(nóng)村，有很多用電戶私自增加容量，導(dǎo)致計量裝置超負(fù)荷運行，最終被燒毀，針對這種現(xiàn)象，供電企業(yè)要加強(qiáng)對用電戶用電的監(jiān)察，禁止用戶私自增加容量的行為。

2.2 在裝表接電過程中的管理對策

裝表接電工作由三個部分組成：首先，接電員工要選擇合適的電表安裝。安裝電表是裝表接電的第一步，只有把電表安裝上，才能進(jìn)一步的進(jìn)行供電，因此，在進(jìn)行電表安裝的時候，要選擇濕度、溫度都合適并且振動較小的地方進(jìn)行安裝，正確的進(jìn)行安裝，才能確保電表能夠正常的工作。其次，要對安裝需要用到的工具進(jìn)行檢查，工作人員在進(jìn)行裝表接電的過程中，需要與電能進(jìn)行直接的接觸，因此，若是接電的工具出現(xiàn)故障，會導(dǎo)致觸電的現(xiàn)象出現(xiàn)，對員工的生命造成危害，因此，員工在進(jìn)行接電之前，要對驗電筆、安全帶和絕緣手套等工具進(jìn)行檢查，確保接電工具的安全性。最后，要確保裝表接電過程中員工的安全。員工在進(jìn)行裝表接電的過程中，常常需要進(jìn)行高位操作，這樣的工作很容易產(chǎn)生危險，因此，員工在進(jìn)行高位接電的時候，使用的梯子要與地面成60°的夾角，在梯子上進(jìn)行工作的過程中，要有監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，防止員工意外掉下來。員工在電桿上進(jìn)行工作的時候，必須戴安全帽和安全帶。員工在進(jìn)行實際操作時，要與帶電線路保持安全的距離，并進(jìn)行安全告示牌的設(shè)置。

2.3 針對竊電行為的管理對策

要防止竊電者的竊電行為，有以下幾種做法：第一，員工在進(jìn)行裝表接電的工作過程中，要將所有的計量裝置都安放在計量柜內(nèi)，對重要的裝置進(jìn)行封閉，加封計量柜并且準(zhǔn)確的記錄封印的編號，要在計量柜內(nèi)進(jìn)行電壓線的連接，進(jìn)表的部分必須插入電線盒內(nèi)。第二，供電企業(yè)在進(jìn)行供電的時候，要采用高供高計，并且要使用專用的計量柜，萬一發(fā)現(xiàn)竊電現(xiàn)象，可以用最快的速度找到竊電對象。針對同時使用高壓和低壓的用戶，可以采用裝設(shè)主、副兩套的計量裝置，以此來防止竊電行為。針對低壓單相用戶，可以使用集中的電表箱，將所有的低壓用電戶的剩余電流進(jìn)行保護(hù)。

2.4 安全意識的管理對策

電能是非常危險的，為了對從事裝表接電員工的安全負(fù)責(zé)，供電企業(yè)要采取一些措施，杜絕危險的發(fā)生。首先，從事裝表接電員工的安全問題應(yīng)該受到供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親臨裝表接電的現(xiàn)場，對員工工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)員工的安全防范意識，從而避免危險的發(fā)生。其次，供電企業(yè)要針對裝表接電的員工，進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)員工在工作進(jìn)行中會出現(xiàn)的問題制定縝密的培訓(xùn)計劃，聘請專業(yè)的人士進(jìn)行授課，采用理論聯(lián)系實際的辦法，提高員工的專業(yè)素質(zhì)，避免員工因為操作不當(dāng)造成危險。最后，要提高員工的自身保護(hù)意識，同時提高施工現(xiàn)場的安全性，為員工的工作營造一個安全的環(huán)境，從而避免安全事故的發(fā)生。

3 結(jié)語

裝表接電工作對于供電企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用，其工作的開展關(guān)乎用電戶和企業(yè)的利益。因此，供電企業(yè)要加強(qiáng)對裝表接電工作的重視程度，本著對工作人員的人身安全負(fù)責(zé)的想法，定期的對員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷的提高員工的專業(yè)技能水平，讓員工更好的進(jìn)行工作，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 徐曉琳.供電工程裝表接電工作重要性及管理對策的探究[J].電子制作，2014（22）：63.

[2] 王宇峰.供電工程裝表接電工作重要性及管理對策的探究[J].中國信息化，2013（8）：417.

[3] 熊輝.探析供電工程裝表接電的安全問題[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2013（30）.

篇7

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；農(nóng)電工；教育培訓(xùn)

中圖分類號：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）33-0122-02

在電力市場規(guī)模不斷擴(kuò)大的今天，電力企業(yè)的競爭越來越激烈，電力企業(yè)的競爭實質(zhì)是對人才的競爭，特別是對高技能人才的競爭。農(nóng)電工整體素質(zhì)的高低，是關(guān)系到縣級供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。為此，抓好農(nóng)電工的教育培訓(xùn)工作是縣級供電企業(yè)當(dāng)前所面臨的一項重要工作。建立一支高技能人才隊伍，企業(yè)培訓(xùn)起著至關(guān)重要的作用。下面就綏德供電分公司的實際情況，淺談如何抓好農(nóng)村電工員教育培訓(xùn)工作的幾點工作思路。

1 當(dāng)前本企業(yè)農(nóng)電工現(xiàn)狀分析

隨著農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程的逐步完善，陜西地方電力集團(tuán)公司“陜西電網(wǎng)，雙優(yōu)電網(wǎng)”以及“以安全電網(wǎng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”目標(biāo)的開展，對于各個基層供電企業(yè)提出了新的要求。綏德縣供電公司隸屬于陜西省地方電力集團(tuán)有限公司，截止2012年，現(xiàn)有職工301人，其中全民合同制職工221人、農(nóng)電聘用工74人、臨時工6人、離退休人員54人，農(nóng)電工人數(shù)占很大比例，而且大部分都是初中文化，文化水平較低，知識結(jié)構(gòu)貧乏，雖然后面增加有高中和技校畢業(yè)生，也只有總?cè)藬?shù)的20%，但是由于剛剛招收進(jìn)來，實際工作經(jīng)驗缺乏，在專業(yè)技術(shù)方面，大部分員工的專業(yè)技能水平較低，沒有受到過系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能訓(xùn)練。另外，由于農(nóng)電工大多是本地人員，供電區(qū)域分散且多為偏遠(yuǎn)地區(qū)，造成農(nóng)電工紀(jì)律約束少，管理難度大。農(nóng)電工擔(dān)負(fù)著農(nóng)網(wǎng)設(shè)施的保安員、農(nóng)民群眾用電的服務(wù)員、農(nóng)村電力市場的推銷員，長期奮斗在生產(chǎn)一線的農(nóng)電工，與群眾接觸最為頻繁，他們的一舉一動都直接關(guān)系到電力企業(yè)的形象工程。因此，需要供電企業(yè)在企業(yè)員工的教育培訓(xùn)方面多下功夫，探索適合本公司的教育培訓(xùn)方式。

2 加強(qiáng)農(nóng)電工教育培訓(xùn)工作的對策

為了進(jìn)一步提升農(nóng)電隊伍的綜合素質(zhì)，防止人身傷亡和設(shè)備燒毀事故，真正實現(xiàn)“以安全電網(wǎng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”的目的，綏德縣供電公司結(jié)合實際情況切實抓好農(nóng)電工培訓(xùn)工作。

2.1 組織領(lǐng)導(dǎo)到位，促進(jìn)上崗制度的規(guī)范化

制訂農(nóng)電工教育培訓(xùn)計劃及農(nóng)電工教育培訓(xùn)實施方案，把農(nóng)電工教育培訓(xùn)考試成績與工資掛鉤，把農(nóng)電工學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績與年終評先樹優(yōu)掛鉤，在公司財務(wù)制度和財力允許的范圍內(nèi)，力所能及為農(nóng)電工解決養(yǎng)老保險、工傷保險、勞動保護(hù)等“五險一金”福利問題，使廣大農(nóng)電工有歸屬感，樹立主人翁意識，調(diào)動農(nóng)電工學(xué)習(xí)的自覺性、工作積極性和責(zé)任心。2013年3月5日至3月8日，綏德縣供電公司對下屬12個供電所、3個變電站、保線站、修試班、計量所等一線生產(chǎn)單位職工95人、農(nóng)電工74人以及長期參與電網(wǎng)建設(shè)施工的季節(jié)性民工10人開展業(yè)務(wù)技能和安全知識培訓(xùn)，并進(jìn)行了“安規(guī)”考試，此次培訓(xùn)考試，不僅使員工的業(yè)務(wù)技能水平和安全生產(chǎn)意識得到加強(qiáng)，也為公司春檢工作奠定了堅實的安全基礎(chǔ)。

2.2 道德教育到位，促進(jìn)培訓(xùn)工作的常態(tài)化

由于農(nóng)電工學(xué)歷普遍較低，在對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育的時候，我們更要重視員工的道德教育。農(nóng)電工一般從事低壓和10kV部分工作及抄核收、線路維護(hù)等工作，與群眾的接觸最為頻繁，那么農(nóng)電工的道德素養(yǎng)的高低，就會直接影響公司在群眾眼中的形象，因此，必須集中抓好職業(yè)道德、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)紀(jì)律方面的教育，深入開展思想作風(fēng)和紀(jì)律整頓，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。同時還需要深入群眾，從群眾中去了解實情，對于人民滿意的基層單位，給予獎勵，對于做得不好的，進(jìn)行通報批評。對農(nóng)電工的道德行為起到監(jiān)督作用，促使農(nóng)電工嚴(yán)于律己，認(rèn)識到道德行為規(guī)范的重要性。

2.3 時間安排到位，促進(jìn)專業(yè)培訓(xùn)的深入化

加強(qiáng)農(nóng)電工的培訓(xùn)教育，并不是指單純地提高培訓(xùn)的次數(shù)，培訓(xùn)的時間，同樣需要合理的制定。由于農(nóng)電工一般工作的地區(qū)偏遠(yuǎn)，交通不便，有的地區(qū)可能到縣里面參加一次培訓(xùn)，路途都會花去幾個小時時間，有的甚至是提前一天的時間趕到，浪費了時間。特別是在春種秋收時，為了確保農(nóng)忙用電，農(nóng)電工任務(wù)繁重。如果在這段時間安排培訓(xùn)，無疑是對農(nóng)電工的一種負(fù)擔(dān)，有時可能由于時間沖突，無法參與培訓(xùn)。因此，我們必須考慮到農(nóng)電工春種秋收和抄表的實際，合理安排培訓(xùn)時間，使培訓(xùn)的效果

更好。

2.4 規(guī)范培訓(xùn)到位，嚴(yán)格農(nóng)電工行為

開展電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證培訓(xùn)審核，詳細(xì)講解《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》高壓類培訓(xùn)知識，包括電工基礎(chǔ)知識、電力系統(tǒng)基本知識、高（低）壓電器及成套配電裝置等。培訓(xùn)后，對于參加培訓(xùn)的人員統(tǒng)一進(jìn)行考試，考試合格者方可通過審核《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。提高理論基礎(chǔ)水平和掌握業(yè)務(wù)技能的同時，提高農(nóng)電工的基本素質(zhì)。另外，還必須嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)電工行為，確保農(nóng)電工穿工作服、持證上崗、言行文明。在遇到客戶有不清楚的事時，必須耐心解釋，絕對不允許和客戶發(fā)生爭執(zhí)，影響公司形象，否則將嚴(yán)肅處理。

2.5 培訓(xùn)考核到位，促進(jìn)培訓(xùn)效果的最大化

針對農(nóng)電工對于培訓(xùn)的重視程度不夠，學(xué)習(xí)動力不足等問題，為了使培訓(xùn)的效果達(dá)到最大化，就必須嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考核制度。堅持每次上課前點名、學(xué)員還要簽到。對于無故曠課的“學(xué)員”，進(jìn)行通報批評。以切實達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才，提高農(nóng)電工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支專業(yè)過硬、技術(shù)精湛的“精匠”，確保安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點工作的順利完成。在2013年“地電杯”職工技能大賽中，農(nóng)電工的裝表接電工種在榆林地區(qū)南六縣比賽中，43名農(nóng)電工前十名中我公司就有六名農(nóng)電工參加榆林電力分公司復(fù)賽，通過復(fù)賽有2名農(nóng)電工參加省集團(tuán)公司的技能大賽。

3 結(jié)語

供電企業(yè)農(nóng)電工培訓(xùn)是提升企業(yè)工作績效水平的有效手段，是企業(yè)獲得長足發(fā)展的堅實保障。通過以上加強(qiáng)農(nóng)電工的培訓(xùn)措施，綏德縣供電公司多次被集團(tuán)公司、榆林供電局、榆林市委、市政府、綏德縣委、縣政府評為“先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、陜西省“安全文化建設(shè)先進(jìn)單位”等。農(nóng)電工安全事故明顯降低，農(nóng)電工基本素質(zhì)提高，群眾印象提升?？梢钥闯龈愫脝T工培訓(xùn)是一項功在當(dāng)下、利在后來的工作，只有充分挖掘農(nóng)村電工教育的潛力，使科學(xué)技術(shù)與公司電力生產(chǎn)工作結(jié)合起來，使知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，使公司的抄、核、收等供用電管理水平不斷提高，探索出一條適用本企業(yè)員工培訓(xùn)的新路子、新方法，全面提升員工素質(zhì)，盤活現(xiàn)有人力資源，實現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”，才能真正在未來激烈的供電市場競爭中把握主動權(quán)，為企業(yè)的快速、持續(xù)和健康發(fā)展提供堅強(qiáng)人才保障和智力支持。

篇8

由于農(nóng)電工學(xué)歷普遍較低，在對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育的時候，我們更要重視員工的道德教育。農(nóng)電工一般從事低壓和10kV部分工作及抄核收、線路維護(hù)等工作，與群眾的接觸最為頻繁，那么農(nóng)電工的道德素養(yǎng)的高低，就會直接影響公司在群眾眼中的形象，因此，必須集中抓好職業(yè)道德、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)紀(jì)律方面的教育，深入開展思想作風(fēng)和紀(jì)律整頓，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。同時還需要深入群眾，從群眾中去了解實情，對于人民滿意的基層單位，給予獎勵，對于做得不好的，進(jìn)行通報批評。對農(nóng)電工的道德行為起到監(jiān)督作用，促使農(nóng)電工嚴(yán)于律己，認(rèn)識到道德行為規(guī)范的重要性。

2時間安排到位，促進(jìn)專業(yè)培訓(xùn)的深入化

加強(qiáng)農(nóng)電工的培訓(xùn)教育，并不是指單純地提高培訓(xùn)的次數(shù)，培訓(xùn)的時間，同樣需要合理的制定。由于農(nóng)電工一般工作的地區(qū)偏遠(yuǎn)，交通不便，有的地區(qū)可能到縣里面參加一次培訓(xùn)，路途都會花去幾個小時時間，有的甚至是提前一天的時間趕到，浪費了時間。特別是在春種秋收時，為了確保農(nóng)忙用電，農(nóng)電工任務(wù)繁重。如果在這段時間安排培訓(xùn)，無疑是對農(nóng)電工的一種負(fù)擔(dān)，有時可能由于時間沖突，無法參與培訓(xùn)。因此，我們必須考慮到農(nóng)電工春種秋收和抄表的實際，合理安排培訓(xùn)時間，使培訓(xùn)的效果更好。

3規(guī)范培訓(xùn)到位，嚴(yán)格農(nóng)電工行為

開展電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證培訓(xùn)審核，詳細(xì)講解《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》高壓類培訓(xùn)知識，包括電工基礎(chǔ)知識、電力系統(tǒng)基本知識、高（低）壓電器及成套配電裝置等。培訓(xùn)后，對于參加培訓(xùn)的人員統(tǒng)一進(jìn)行考試，考試合格者方可通過審核《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。提高理論基礎(chǔ)水平和掌握業(yè)務(wù)技能的同時，提高農(nóng)電工的基本素質(zhì)。另外，還必須嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)電工行為，確保農(nóng)電工穿工作服、持證上崗、言行文明。在遇到客戶有不清楚的事時，必須耐心解釋，絕對不允許和客戶發(fā)生爭執(zhí)，影響公司形象，否則將嚴(yán)肅處理。

4培訓(xùn)考核到位，促進(jìn)培訓(xùn)效果的最大化

針對農(nóng)電工對于培訓(xùn)的重視程度不夠，學(xué)習(xí)動力不足等問題，為了使培訓(xùn)的效果達(dá)到最大化，就必須嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考核制度。堅持每次上課前點名、學(xué)員還要簽到。對于無故曠課的“學(xué)員”，進(jìn)行通報批評。以切實達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才，提高農(nóng)電工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支專業(yè)過硬、技術(shù)精湛的“精匠”，確保安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點工作的順利完成。在2013年“地電杯”職工技能大賽中，農(nóng)電工的裝表接電工種在榆林地區(qū)南六縣比賽中，43名農(nóng)電工前十名中我公司就有六名農(nóng)電工參加榆林電力分公司復(fù)賽，通過復(fù)賽有2名農(nóng)電工參加省集團(tuán)公司的技能大賽。

5結(jié)語

篇9

【關(guān)鍵詞】輸配電；用電工程；線損問題；管理

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的完善以及發(fā)展，會在一定程度上促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。但是，電力系統(tǒng)自身具有技術(shù)性以及復(fù)雜性特點，特別是在輸配電工程的管理中，需要較強(qiáng)的技術(shù)性，在實際管理過程中，需要對各方面因素進(jìn)行全面綜合考慮，從而保證制定的措施能夠較為全面以及合理，保證輸配電工程的正常運行[1]。與此同時，用電工程線損指標(biāo)也是電力系統(tǒng)綜合管理水平的真實反映，對用電工程的經(jīng)濟(jì)效益會產(chǎn)生一定影響，這就要求在強(qiáng)化輸配電工程管理的基礎(chǔ)上，做好用電工程的線損管理工作，采取必要的措施，最大程度的避免出現(xiàn)線損故障，從而減少電力資源的浪費，加快電力事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。

一、線損的含義、類別以及影響分析

（一）線損的含義

用電工程線損是指在電網(wǎng)正常運行過程中，出現(xiàn)在輸送、分配以及管理等環(huán)節(jié)的損失，線路損失率也稱為線損率，是線損電量與供電量的百分比。

（二）類別

線損的種類可分為多種，較為典型的就是管理、統(tǒng)計、理論以及定額線損[2]。

（三）管理線損及影響因素分析

首先，計量裝置是否準(zhǔn)確、到位，會對線損計量工作完成情況造成直接影響，同時也會制約線損統(tǒng)計準(zhǔn)確性?；诖?，就需要保證所使用的電能表符合要求規(guī)定，保證互感器的精確性，制定輪校輪換周期，從而促使檢驗質(zhì)量得以提升。

其次，電網(wǎng)運行設(shè)備檢修質(zhì)量會直接影響線損率，降低線損率能夠促使設(shè)備檢修質(zhì)量得到顯著提升、利于促進(jìn)線損管理工作的順利進(jìn)行[3]。在春季以及秋季時，需要安排專人對線路障礙進(jìn)行清理，擦拭并維護(hù)好線路絕緣子，最大化避免出現(xiàn)跳閘事故，降低線路漏電的出現(xiàn)幾率。做好變電設(shè)備的檢修工作，能夠在一定程度上維持電壓互感器以及電流互感器穩(wěn)定運行，同時能夠保證電流以及電壓端子實現(xiàn)可靠接觸，有利于增加電能計量準(zhǔn)確性。

第三，其他因素影響線損，對竊電行為進(jìn)行打擊是線損管理的重要工作內(nèi)容，一切利用非法手段對電能進(jìn)行盜竊的行為都屬于竊電行為，竊電行為的增多，不僅會對供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重威脅，同時，也會造成線損問題[4]。

二、提高輸配電工程質(zhì)量管理的有效途徑

電力系統(tǒng)中，最為重要的構(gòu)成部分就是輸配電工程，其具有較高的技術(shù)含量，但是同時也會受到多種因素制約，造成較大的安全隱患，由此，有必要對輸配電進(jìn)行有效管理，降低潛在風(fēng)險發(fā)生幾率，避免出現(xiàn)一些不必要的安全事故，從而維持電力系統(tǒng)能夠安全、穩(wěn)定的運行?；谝陨嫌^點，就需要對設(shè)備的質(zhì)量問題進(jìn)行重點關(guān)注，從而提升輸配電工程管理水平。

（一）對建設(shè)設(shè)備以及材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)

在輸配電工程建設(shè)中，對于建設(shè)方，需要將相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建立起來，而后才能夠?qū)嵤┰O(shè)備建設(shè)材料的采購，在這其中，主要應(yīng)該對輸配電中導(dǎo)線選擇問題進(jìn)行慎重考慮，建設(shè)方在采購過程中，一定要保證設(shè)備電線具有較好的絕緣性，從而降低線路短路故障，最大化避免出現(xiàn)安全故障問題[5]。與此同時，做好采購工作，能夠有效減少合桿作業(yè)過程中停電的次數(shù)，減少電線的維修，減輕工作人員工作量，最終目的就是為了提升工程線路使用率。此外，使用絕緣性能好的電線能夠?qū)Φ孛驿佋O(shè)進(jìn)行簡化，最大程度減少因與其他物體接觸造成的安全隱患問題。絕緣線路具有較高的抗腐蝕性，使用壽命也會有所延長，在客觀上也對輸電線路進(jìn)行了保護(hù)。建設(shè)方在建設(shè)過程中，還需要充分考慮當(dāng)?shù)氐纳鐣约白匀粭l件，保證與當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況相符合，對電線規(guī)格進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，而后嚴(yán)格按照建設(shè)施工方案進(jìn)行施工，提升輸配電的施工質(zhì)量。

（二）強(qiáng)化施工安全管理以及風(fēng)險管理意識

科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，促使輸配電工程建設(shè)設(shè)備也有了一定改進(jìn)，這就需要對輸配電工程建設(shè)工人進(jìn)行培訓(xùn)，保證其專業(yè)素質(zhì)能夠與先進(jìn)的設(shè)備相匹配，最終促使整體專業(yè)建設(shè)水平得到全方面的提升。雖然近年來科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步推進(jìn)了輸配電工程的建設(shè)技術(shù)，但是也帶來了較多的安全事故問題，這就需要在建設(shè)中強(qiáng)化施工人員的安全意識教育，最大程度降低設(shè)備建設(shè)中的安全事故的發(fā)生率。與此同時，作為管理者應(yīng)該對雷電以及電線脫落、人文破壞等風(fēng)險問題加強(qiáng)管理，在保護(hù)自然環(huán)境的同時，做好輸配電工程的管理工作，保證其能夠順利進(jìn)行。

（三）改造老舊電網(wǎng)，對現(xiàn)有配電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化

針對于早期建設(shè)的電網(wǎng)，相關(guān)部門應(yīng)給予重視，做好檢修以及更換工作。特別是線路問題，當(dāng)線路年久失修后，就會出現(xiàn)老化現(xiàn)象，致使絕緣體脫落，做好電網(wǎng)改造工作就是為了最大化降低漏電問題的出現(xiàn)。新的配電設(shè)備性能較為高端，也更為安全，對舊設(shè)備進(jìn)行替換，也就是對配電系統(tǒng)的優(yōu)化。先進(jìn)的節(jié)能變壓器能夠最大化降低設(shè)備的能耗，同時傳輸效率也能夠得到有效提升[6]。

三、用電工程中線損管理要點分析

在輸送電過程中，會出現(xiàn)一定的折損，積極采取有效的管理措施能夠最大化降低輸送電損耗。現(xiàn)階段，對于線損的研究還處于初期階段，由此，有必要對損進(jìn)行加強(qiáng)管理以及研究[7]。從目前分析來看，線損中存在一定問題，需要給予針對性改進(jìn)：

（一）對電網(wǎng)線路的布局結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化

以往電網(wǎng)設(shè)計布局結(jié)構(gòu)缺乏合理性，需要進(jìn)行重點優(yōu)化。近年來，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，導(dǎo)致區(qū)域?qū)﹄娏坑胁煌男枨?，而舊的線路格局已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代社會電量的需求，就需要對電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善，做好統(tǒng)一規(guī)劃工作，在改進(jìn)過程中，可選擇增加電網(wǎng)分點的措施。與此同時，需要定期監(jiān)測線路各個位置的電流以及電壓，保證線路不會因年代久遠(yuǎn)或者人為因素造成損壞，最大程度降低線損發(fā)生率。除此之外，還需要在線路建設(shè)前對其結(jié)構(gòu)是否合理進(jìn)行綜合分析，例如需要將供電設(shè)備以及用電設(shè)備之間的距離縮短，避免線路搭建較為凌亂，同時也能夠減少迂回線路搭建等問題的出現(xiàn)[8]。

（二）對計量設(shè)備進(jìn)行完善

首先，電能表的計量需要精確，尤其是用電量較大的用戶需要配置精確度較高的電能表，同時需要定期對電能表做好普查工作，按時進(jìn)行維修以及更換。另外，也需要采取其他手段對計量設(shè)備進(jìn)行完善，例如可以借助配置精度高的電子計能表，因其自身損耗會較普通計能表低。對于企業(yè)用戶來說，可以將GPS負(fù)荷與計量表相結(jié)合進(jìn)行管理，保證計量終端能夠具有較強(qiáng)的功能，能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程抄表以及付費，從而促使電能計量準(zhǔn)備性得到有效提升，減少因人為因素影響導(dǎo)致抄表數(shù)據(jù)虛假或者竊電情況出現(xiàn)[9]。

（三）建立并完善線損管理制度

為有效降低線損，就需要對線損管理工作質(zhì)量進(jìn)行提升。在線損管理過程中，需要在原有線路線損基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，成立相關(guān)管理小組，實施具體分工，并將責(zé)任落實到個人，實施互相監(jiān)督以及獎懲制度。對線損管理一級項目管理之間的聯(lián)系程度需要加強(qiáng)，可以在此過程中實施一體化管理，保證公司組織機(jī)構(gòu)不會因線損問題受到影響。除此之外，需要對管理隊伍的素質(zhì)建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)，強(qiáng)化員工的思想政治教育，保證員工的積極性以及服務(wù)意識都能夠有所提升，同時做好線路管理知識培訓(xùn)工作，保證管理人員都能夠具備較為專業(yè)的線路管理知識，在線損管理過程中，保質(zhì)保量的完成管理工作。在管理中，也可以選擇借助計算機(jī)科學(xué)完成工作，例如可利用網(wǎng)絡(luò)對管理機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建并完善，將詳細(xì)的線路圖繪制出來，對計算機(jī)線路情況進(jìn)行統(tǒng)計，對相對薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行完善，避免因管理出現(xiàn)問題導(dǎo)致線路受損[10]。

（四）對抄核收費管理制度進(jìn)行建立健全

在線路輸電時，會產(chǎn)生線損，同時，若線路自身結(jié)構(gòu)格局欠缺合理性，或者輸電線路出現(xiàn)問題，也會直接造成電量損耗，這也是線損出現(xiàn)的主要原因。當(dāng)然，也有部分線損是因為人為統(tǒng)計失誤造成，由此，就需要Φ緦客臣浦貧燃憂拷ㄉ瑁嚴(yán)格檢測線路問題，并定期進(jìn)行維修管理，制定反漏查制度，借助高科技手段對反竊電以及反漏查電效率進(jìn)行提升，最大化避免因人為因素導(dǎo)致出現(xiàn)的漏電以及偷電，從根本上解決線損問題。

（五）分析電網(wǎng)現(xiàn)狀，預(yù)測電力負(fù)荷

對電網(wǎng)現(xiàn)狀的運行情況進(jìn)行分析，同時預(yù)測電力負(fù)荷情況，對電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)的科學(xué)性、可行性提升有一定幫助，同時電力企業(yè)也會對線損管理問題給予一定關(guān)注。電力企業(yè)需要對供電區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)的整體理論線損率、用電需求狀況以及變化情況進(jìn)行調(diào)查分析，并與調(diào)查數(shù)據(jù)相結(jié)合，進(jìn)行計算，從而找到線損管理工作中存在的薄弱點，并予以改善，充分將人員的力量發(fā)揮出來，學(xué)習(xí)以往先進(jìn)的經(jīng)驗，對電力負(fù)荷的預(yù)測進(jìn)行有效調(diào)整，保證工作效率能夠得到有效提升[11]。

（六）對輸配電工程建設(shè)施工程安全管理以及風(fēng)險管理意識進(jìn)行加強(qiáng)

時代的發(fā)展進(jìn)步，促進(jìn)了輸配電工程設(shè)備的不斷更新，為適應(yīng)先進(jìn)的輸配電工程，就需要對輸配電工程建設(shè)的人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)工作，從而促使其專業(yè)建設(shè)水平得以提升。同時也需要對其進(jìn)行安全意識教育工作，降低安全事故的發(fā)生率[12]。

結(jié)束語

近年來，人們的生活環(huán)境有了一定改善，生活水平也有所提升，對電力的需求越來越大，而電力資源也是人們?nèi)粘Ｉ钜约吧娌豢苫蛉钡馁Y源之一，需要對電力進(jìn)行有效管理。在電力管理過程中，電力系統(tǒng)的輸配電設(shè)施安全管理問題備受關(guān)注，但是，從目前管理水平來看，相關(guān)部門并沒有將管理工作落到實處，管理工作還在不斷探索過程中，基于此，相關(guān)部門就需要對建設(shè)材料的質(zhì)量以及設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)化相關(guān)工作人員的輸配電工程建設(shè)施工安全管理以及風(fēng)險管理意識，最終做好輸配電工程的管理工作，保證人們用電環(huán)境的安全性?，F(xiàn)今社會，農(nóng)業(yè)發(fā)展以及人們生活對電力的需求越來越大，但是從我國目前電力資源總體情況來看，還處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，線損問題嚴(yán)重浪費了大量的電力資源，致使我國用電資源處于緊張的趨勢，這就需要在加強(qiáng)輸配電安全管理問題的基礎(chǔ)上，做好線損工作管理，最大化的節(jié)約電力資源，文章分別從電網(wǎng)線路的布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化、對計量設(shè)備進(jìn)行完善、建立并完善線損管理制度、對抄核收費管理制度進(jìn)行建立健全、分析電網(wǎng)現(xiàn)狀預(yù)測電力負(fù)荷一級對輸配電工程建設(shè)施工程安全管理以及風(fēng)險管理意識進(jìn)行加強(qiáng)的角度進(jìn)行深入分析，希望能夠有效解決線損問題，促進(jìn)電力行業(yè)有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙拴.輸配電和用電工程線損管理要點[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，14（23）：1988-1989.

[2]王海廠.淺談輸配電及用電工程中線損管理的要點[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，5（31）：436.

[3]李柔佳.加強(qiáng)輸配電及用電工程線損管理的重要性及其措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，21（23）：2618-2618.

[4]涂名望.淺析輸配電及用電工程的線損原因及其措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016，16（33）：1596.

[5]胡慶營，鄭金金，韓玉國等.電力企業(yè)輸配電及用電工程線損的管理[J].商品與質(zhì)量，2016，19（48）：214-215.

[6]楊新成，鞠榮寶，梁家玉等.輸配電及用電工程中線損管理的要點分析[J].環(huán)球市場，2016，28（16）：208.

[7]邱修材.淺析輸配電及用電工程的線損管理問題[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016，20（22）：2342-2342.

[8]趙振銀.輸配電及用電工程中線損管理的要點[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014，11（32）：2482-2482.

[9]王海廠，劉彩榮.輸配電及用電工程中線損管理的要點探究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，5（26）：1246-1247.

[10]韋定偉.輸配電及用電工程中線損管理要點分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015，16（27）：1156-1156.

篇10

關(guān)鍵詞：配電工程，工程項目管理，現(xiàn)存問題，建議措施

配電工程項目是人民日常生活與國家生產(chǎn)建設(shè)密切關(guān)聯(lián)的一項發(fā)展事業(yè)，隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國電力建設(shè)事業(yè)的投入也持續(xù)增大，配電工程項目的管理工作便顯得尤為重要。近幾年，各個地區(qū)新上線的國家電力配網(wǎng)工程比較多，而現(xiàn)代化的配電工程規(guī)模往往是很大的，工程項目的管理工作涉及的問題又比較多，項目生產(chǎn)建設(shè)需要的材料、設(shè)備品種等往往比較繁雜，從而使得項目的管理工作變成一種全系列的繁復(fù)的系統(tǒng)工程，工程管理工作也變得困難起來。

一.配電工程項目管理中現(xiàn)存幾點重要問題分析

1. 工程項目的規(guī)劃管理問題

國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大力發(fā)展離不開電力事業(yè)的鼎力支持，近幾年，各個地區(qū)都在相繼發(fā)展地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，與之相連的配電工程也不斷的進(jìn)行擴(kuò)建，這樣如果工程配電項目沒有很好的進(jìn)行前期規(guī)劃和研究分析就會導(dǎo)致盲目的上項目進(jìn)行施工擴(kuò)建等。國家電網(wǎng)的配電工程主干線路便會因為一些不合理的項目建設(shè)從而變得薄弱起來，配電干線超載等等一些重要問題便會顯現(xiàn)出來。久而久之便會影響配電工程的安全運行，導(dǎo)致供配電故障的頻發(fā)，給用電公司和個人帶來嚴(yán)重的不便等問題。

2. 工程項目的機(jī)具設(shè)備管理問題

配電工程建設(shè)過程中設(shè)備的管理工作是一個非常重要的過程，參與工程項目的人員素質(zhì)高低將直接影響到設(shè)備管理工作的質(zhì)量，由于各地區(qū)不重視對設(shè)備管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致人員管理水平與意識層次參差不齊，從而使配低工程項目整體建設(shè)的質(zhì)量的不到很好的保障，其中，配電工程設(shè)備管理問題是很大的一個因素。由于人力因素的影響，配電設(shè)備的工作狀態(tài)無法被準(zhǔn)確的解讀，從而就無法進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，是的設(shè)備管理的制度與方法變得無從談起?？梢哉f，大部分地方，配電工程項目都沒有相適應(yīng)、恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備管理信息檔案，導(dǎo)致設(shè)備工作技術(shù)參數(shù)信息數(shù)據(jù)的管理丟失問題。

3. 工程項目的安全管理

工程項目建設(shè)的安全事項是每一個工程中必須解決的重要問題，對配電工程項目而言，安全問題涉及兩個方面，其一是配電工程建設(shè)過程中存在的安全管理問題，其二是工程建設(shè)完成后的運營階段安全管理工作。配電工程項目出現(xiàn)的各種各樣的安全問題通常都因為管理的缺失導(dǎo)致的。配電工程項目建設(shè)的項目部往往會因為組織結(jié)構(gòu)上的不科學(xué)、不合理而導(dǎo)致管理的安全隱患。有些項目部的安全責(zé)任制度沒有落實到個人、不明確，工程技術(shù)方面的管理也不按照規(guī)范執(zhí)行、現(xiàn)場用電的安全管理力度不夠，工程竣工后的資料得不到完整的很好地保留與移交，導(dǎo)致后期工程運營與維護(hù)出現(xiàn)很多的安全隱患等問題。

二.配電工程項目管理工作中問題的對策分析

1. 配電工程項目的規(guī)劃管理問題對策

全國各地因盲目施工擴(kuò)建和管理缺失而導(dǎo)致的配電網(wǎng)主干線結(jié)構(gòu)不合理、主干線路超載等嚴(yán)重的問題及一 系列現(xiàn)象，所以合理安排配電項目建設(shè)的 工程量，加強(qiáng)前期的工程項目規(guī)劃等措施顯得尤為重要、勢在必行，要保障配電工程項目的建設(shè)要建立在安全、合理、運行無故障、無沖突的基礎(chǔ)上的。配電工程項目的前期規(guī)劃也要盡可能的全面、科學(xué)、合理，要以能滿足用戶的用電質(zhì)量與總量的要求為準(zhǔn)繩，爭取做到全方位的規(guī)劃配電網(wǎng)的建設(shè)工程，科學(xué)的、可行的借用已建設(shè)的配電工程并進(jìn)行改進(jìn)，使其能夠滿足用電網(wǎng)的容量需求。配電工程在規(guī)劃中還應(yīng)考慮節(jié)約的理念，不要只圖超前設(shè)計而浪費大量的能源與資源。在保障項目建設(shè)質(zhì)量的前提條件下，想方設(shè)法的降低工程建設(shè)成本，盡力是各種資源都能充分利用，在規(guī)劃中盡量做到超前性與滿足需求相結(jié)合、兩者兼顧的合理規(guī)劃。

2. 工程項目設(shè)備管理的問題及對策

國家要不斷的深化電力行業(yè)的體制改革，各級地方政府也要把配電工程項目的管理監(jiān)管工作早日完善。比如前幾年農(nóng)村配電網(wǎng)的改造政策出臺和實施以后，使得配電工程設(shè)備運行的數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確度、技術(shù)改革性全面的提高。配電工程項目技術(shù)管理工作也要不斷健全，依據(jù)國家和行業(yè)的規(guī)范為準(zhǔn)繩，落實到細(xì)節(jié)之處。對于工程項目中配電設(shè)備和線路要與設(shè)計圖紙對應(yīng)起來管理。在不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的不同配電工程建設(shè)投資力度不同的影響下，各個地區(qū)的配電設(shè)備管理模式也不盡相同。盡管因此，也要爭取做到同步化管理，各地區(qū)結(jié)合自己的實際條件，建立適合自己的更加規(guī)范、系統(tǒng)的管理模式。

3. 配電工程管理安全隱患及對策

提高各級管理者及項目參與者的安全意識，是保證配電工程建設(shè)的安全的前提。每一個配電工程項目建設(shè)，都有大量的工人參與，工人是工程參與者中流動性最強(qiáng)的一類人員，他們的素質(zhì)和文化層次往往較低。工人的安全意識是安全事故發(fā)生的關(guān)鍵所在。要時刻培訓(xùn)他們安全的知識，提高工人的安全意識，杜絕違章指揮、違章操作等情況。通過不斷的組織安全教育 培訓(xùn)，定時進(jìn)行安全事故急救演練，來提高工人的安全生產(chǎn)的意識和責(zé)任心。配電工程項目建設(shè)的工作可以說是特種作業(yè)了，要建立完善的安全管理和追究責(zé)任的制度，將每一項制度落實到人，這樣才能不斷提高安全管理的工作質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生。

三.配電工程項目管理的幾點探索性研究

1. 配電工程外包工作管理

首先要在配電工程項目工作外包時，要嚴(yán)格審查外包單位的施工資質(zhì)，不具備資質(zhì)的企業(yè)不得作為工程的分包公司。其次要和外包公司簽訂責(zé)任明確的配電工程承包合同，對雙方的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行法律約束。再次，項目施工之前，配電公司的技術(shù)部門要對工程承包的責(zé)任單位進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作。最后配電公司要對施工的全過程做好工程監(jiān)督的工作，以確保工程的安全實施。

2. 配電工程現(xiàn)場用電安全管理

配電工程項目是高危險的行業(yè)，如果工程現(xiàn)場的用電不規(guī)范，將會產(chǎn)生極大的安全隱患。再者，臨時現(xiàn)場用電入不規(guī)范也會造成主線路跳閘，而配電工程項目的增加將會是這一故障變?yōu)榻?jīng)常事件。所以要對臨時現(xiàn)場用電做好規(guī)范化要求，對臨時用電的設(shè)備及線路進(jìn)行規(guī)范化審查，是防止該類事件發(fā)生的主要手段。特別是在現(xiàn)場放線的時候，嚴(yán)格按臨時用電規(guī)范執(zhí)行，才能保證安全。

四.結(jié)語

我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，將使配電工程項目不斷新增，配電工程項目管理在未來很長的時間段里將發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。工程項目的管理人員要不斷的學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，用國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范提高自己，針對實際工程中出現(xiàn)的各種管理問題進(jìn)行認(rèn)真的分析，仔細(xì)的尋找解決問題的辦法，這樣才能保證配電工程的正常發(fā)展，促進(jìn)電力工程的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張澄波，淺談輸配電線路運行管理中存在的問題及改善措施 [J] 廣東科技，2009，（22）。

[2] 吳路力，試論配電設(shè)備運行中的安全維護(hù)措施 [J] 中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，（3）。