護(hù)患溝通技巧案例分析范文
時(shí)間:2024-01-05 17:44:41
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篇1
關(guān)鍵詞:案例分析法;低年資護(hù)士;培訓(xùn)
案例分析法,又稱個(gè)案研究法,是在課堂中將具有針對(duì)性和典型性的案例靈活運(yùn)用,在幫助學(xué)生理解掌握基本理論的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生分析、解決問題的能力,同時(shí)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性,開發(fā)學(xué)生的潛能,以此增強(qiáng)教學(xué)效果的一種教學(xué)方法,目前已廣泛應(yīng)用于多種教程中[1]。臨床低年資護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn)不足、技能操作不夠熟練、思考問題比較單一、不善于和患者及其家屬溝通、不能有效的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能迅速正確的判斷和處理臨床突發(fā)事件等。為了增強(qiáng)護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),提高護(hù)理人員解決問題的綜合能力,減少護(hù)患糾紛發(fā)生,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,我院自2012年9月~20l3年2月采用案例分析法對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn).取得了較好的效果?,F(xiàn)報(bào)告如下。
1資料與方法
1.1一般資料 選取2008~2012年進(jìn)院的259例低年資護(hù)士,女性251例,男性8例,年齡18~24歲,平均20.1歲。學(xué)歷:中專26例,專科218例,本科15例。工作年限1~4年,平均工作年限1.7年。
1.2方法 2012年9月~2013年2月對(duì)我院259例低年資護(hù)士采用案例分析法進(jìn)行學(xué)習(xí)事物能力、觀察能力、適應(yīng)新情況能力、執(zhí)行業(yè)務(wù)操作能力的培訓(xùn),為期6個(gè)月48課時(shí)。實(shí)施步驟:①組織者選擇臨床工作中的特殊案例,如罕見病例、疑難病例、護(hù)理不良事件等。②確定案例分析討論的主講教師。③主講教師熟悉案例、列出案例難點(diǎn)和疑點(diǎn)。④布置教學(xué)小組成員查閱資料,集合相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。⑤組織案例分析討論會(huì),包括:?主講教師匯報(bào)案例,提出問題。?教學(xué)組成員回答問題,講述相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。?參訓(xùn)護(hù)理人員提問或發(fā)表觀點(diǎn),提出護(hù)理對(duì)策。?組織者總結(jié),包括案例的關(guān)鍵點(diǎn)、相關(guān)知識(shí)要點(diǎn)、思維方法、護(hù)理措施等。⑥討論結(jié)束后評(píng)估培訓(xùn)效果,收集意見,持續(xù)改進(jìn)。
2討論
2.1增加學(xué)習(xí)積極性,提高了護(hù)理專業(yè)知識(shí)水平 此教學(xué)方法可激發(fā)低年資護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)其積極探索、努力鉆研的科研精神。對(duì)于低年資護(hù)士的培訓(xùn)從教學(xué)授課、提問、老師解答、分享臨床經(jīng)驗(yàn)、討論、點(diǎn)評(píng)多個(gè)環(huán)節(jié)人手,充分發(fā)揮低年資護(hù)士的主觀能動(dòng)性,主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)與討論中。通過特殊案例的特點(diǎn)引出相關(guān)的知識(shí)難點(diǎn),進(jìn)行回顧或?qū)W習(xí),擴(kuò)展了知識(shí)面,促進(jìn)護(hù)理人員學(xué)習(xí)和掌握疾病相關(guān)特點(diǎn)和難點(diǎn)。再由培訓(xùn)老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié),對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行啟發(fā)和引導(dǎo),對(duì)整個(gè)學(xué)習(xí)過程有效的整體把握,有效地提升了護(hù)理專業(yè)知識(shí)水平。
2.2提高護(hù)士臨床溝通能力 護(hù)患溝通屬于實(shí)踐性技能,不同于理論知識(shí)的學(xué)習(xí),必須要將理論運(yùn)用于實(shí)踐,并反復(fù)練習(xí)方可見成效[2]。良好的護(hù)患溝通技巧對(duì)化解緊張的護(hù)患關(guān)系、預(yù)防護(hù)患糾紛有積極的作用。通過案例分析,指導(dǎo)低年資護(hù)士參與模擬案例,討論、分析、總結(jié),累積了護(hù)患溝通的經(jīng)驗(yàn)和技能,溝通能力得到提高。
2.3案例分析法教學(xué)有利于低年資護(hù)士落實(shí)核心制度 教學(xué)案例來自臨床,真實(shí)生動(dòng)、直觀具體,在低年資護(hù)士的思考和老師的引導(dǎo)下,問題的解決過程呈現(xiàn)出核心制度的每一條具體內(nèi)容,激發(fā)了低年資護(hù)士閱讀、思考和分析解決問題的興趣,使低年資護(hù)士對(duì)護(hù)理核心制度的掌握從無謂的死記硬背改進(jìn)為實(shí)質(zhì)性認(rèn)知,便于低年資護(hù)士對(duì)核心制度的記憶和掌握。
2.4加強(qiáng)低年資護(hù)士的安全防范意識(shí) 通過對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行不良事件案例分析討論,幫助護(hù)士找到可能影響患者安全的隱患,提高了辨別、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,重視護(hù)理安全隱患要點(diǎn),強(qiáng)調(diào)了護(hù)理操作中的高風(fēng)險(xiǎn)因素和環(huán)節(jié),使其對(duì)護(hù)理安全防范有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),更好地按照操作規(guī)程和制度進(jìn)行醫(yī)療行為,減少或者避免了同樣類似的不良事件發(fā)生。
2.5案例分析法可以提高低年資護(hù)士評(píng)判性思維及處置能力 案例分析法是通過描述客觀真實(shí)的問題情景.幫助護(hù)理人員作為某種角色進(jìn)入特定的情景和學(xué)習(xí)過程;通過現(xiàn)場(chǎng)主講人的啟發(fā),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行質(zhì)疑和反思,在輕松、平等、融洽的氣氛中分析、討論和交流,共同尋求解決患者實(shí)際問題的方案,這種以質(zhì)疑為起點(diǎn)的案例分析學(xué)習(xí)方法是提高學(xué)生評(píng)判性思維能力的有效手段[3]。案例分析法的應(yīng)用過程中,通過講述護(hù)士熟悉的案例,更容易幫助其進(jìn)入角色去分析、反思[4]。案例分析法有助于培養(yǎng)低年資護(hù)士獨(dú)立思考的能力,建立評(píng)判性思維的邏輯模式,提高評(píng)判性思維能力,同時(shí)也將所學(xué)的理論知識(shí)和推理模式相聯(lián)系,把頭腦中孤立、分離的知識(shí)轉(zhuǎn)化為一套解決類似問題的思考策略與程序,縮短了書本知識(shí)與臨床實(shí)踐的距離。通過對(duì)案例相關(guān)的難點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)回顧或?qū)W習(xí),在掌握了一定的??埔呻y重癥觀察知識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)患者存在的護(hù)理問題作出綜合評(píng)判,實(shí)施正確的護(hù)理處置措施,每位受培訓(xùn)的護(hù)理人員必須提出自己的觀點(diǎn)和方法,吸取案例的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).最后通過組織者總結(jié)歸納,提高護(hù)士的評(píng)判與處置能力。根據(jù)學(xué)習(xí)的遷移理論[5],在未來的臨床工作中一旦面臨相似的情景,決策的效率將大大提高。
3結(jié)論
臨床低年資護(hù)士是護(hù)理隊(duì)伍的新生力量,其素質(zhì)高低不僅影響護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),而且也影響醫(yī)院的整體護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全。案例分析法是指把實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題作為案例,交給受訓(xùn)學(xué)員研究分析,培養(yǎng)學(xué)員的分析能力、判斷能力、解決問題及執(zhí)行業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)方法[6]。案例分析法在低年資護(hù)士培訓(xùn)中的應(yīng)用,不僅增加護(hù)士學(xué)習(xí)積極性,提高護(hù)理專業(yè)知識(shí)水平,提升了溝通能力,更有利于其落實(shí)核心制度,加強(qiáng)了安全防范意識(shí),提高了評(píng)判性思維能力及處置能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、安全有效的服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
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篇2
【關(guān)鍵詞】新增護(hù)士 崗前培訓(xùn) 護(hù)理糾紛 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
中圖分類號(hào):R471文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1005-0515(2011)2-284-02
隨著患者法律意識(shí)及經(jīng)濟(jì)意識(shí)的不斷增強(qiáng),從《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的出臺(tái)及《中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法》的實(shí)施,醫(yī)療糾紛日趨增加。社會(huì)的進(jìn)步和醫(yī)療衛(wèi)工作改革對(duì)護(hù)理服務(wù)提出了更高的要求。崗前培訓(xùn),是新到臨床護(hù)理工作的護(hù)士從理論到實(shí)踐,從護(hù)理專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)到護(hù)理治療工作轉(zhuǎn)化的重要階段,而新參加臨床護(hù)理工作護(hù)士常因缺乏安全防范意識(shí)和醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)或違反操作規(guī)程而發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)引起護(hù)理糾紛。針對(duì)這種情況,我院護(hù)理部在對(duì)近3年來新增護(hù)士的崗前培訓(xùn)中,加強(qiáng)護(hù)理安全教育,確定“患者第一,安全第一”的安全防范意識(shí),提高醫(yī)療護(hù)理技術(shù)服務(wù)為目標(biāo),培養(yǎng)了護(hù)士良好的職業(yè)素質(zhì)?,F(xiàn)將方法和結(jié)果報(bào)道如下:
1 對(duì)象與方法
1.1 對(duì)象
對(duì)2008年-2010年來我院應(yīng)聘的護(hù)士162名,男3名,女159名,年齡19-25歲,平均年齡22.6歲。學(xué)歷:本科3名,???6名,中專63名。已取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證141名,待考證21名(培訓(xùn)后在工作期間考得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證18名)。
1.2 培訓(xùn)方法
1.2.1 培訓(xùn)方式和時(shí)間:采取統(tǒng)一培訓(xùn)計(jì)劃和崗前培訓(xùn)制度,統(tǒng)一規(guī)劃和集中訓(xùn)練的方法,培訓(xùn)時(shí)間;備為錄用護(hù)士進(jìn)入臨床工作前2周,培訓(xùn)方式有多媒體講課,操作演示,模擬操作,案例分析等。
1.2.2.1 職業(yè)道德教育:講解護(hù)理職業(yè)道德的概念,現(xiàn)代護(hù)士應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)要求,組織學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范,護(hù)理道德行為規(guī)范,使他們對(duì)自己必須遵循的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)有一定的理性認(rèn)識(shí)。
1.2.2.2 醫(yī)療安全和法律法規(guī)教育:組織學(xué)習(xí)與醫(yī)療衛(wèi)生管理有關(guān)的法律法規(guī),如《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,《中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法》,《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理?xiàng)l例》以及護(hù)理專業(yè)與法律法規(guī)的相關(guān)知識(shí)。在崗前培訓(xùn)中我們特別強(qiáng)調(diào)護(hù)士的法律法規(guī)責(zé)權(quán)個(gè)體。使其明白在臨床護(hù)理工作中護(hù)士角色的位置,明白該做什么,不該做什么,萬(wàn)一發(fā)生問題怎樣處理,怎樣報(bào)告。
1.2.2.3 各種護(hù)理規(guī)章制度的學(xué)習(xí):組織學(xué)習(xí)護(hù)理工作制度,如查對(duì)制度,值班,交接班制度,分級(jí)管理制度,執(zhí)行醫(yī)囑制度,護(hù)理文件書寫制度,護(hù)士管理制度,報(bào)告制度及各種護(hù)理崗位的工作職責(zé),并以實(shí)例講解遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的必要性和重要性,在規(guī)章制度培訓(xùn)過程中,我們把查對(duì)制度列為培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容。要求參培護(hù)士必須熟記“三查八對(duì)”的內(nèi)容,實(shí)行背誦驗(yàn)證過關(guān)。
1.2.2.4 技術(shù)操作規(guī)范的培訓(xùn):我院備為錄用的護(hù)士來自不同學(xué)校的護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生,學(xué)歷亦不完全相同,在技術(shù)操作上存在著較大差異,由于在校以理論學(xué)習(xí)為主,實(shí)際操作機(jī)會(huì)較少,其操作熟練程度較低,要適應(yīng)繁忙的臨床護(hù)理工作,難度較大的這一特殊性,我們實(shí)行統(tǒng)一的護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范培訓(xùn),以《以國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士“三基”訓(xùn)練叢書護(hù)理學(xué)分冊(cè)》基本技能篇為標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按程序進(jìn)行訓(xùn)練,要求人人過關(guān),并進(jìn)行嚴(yán)格考核。不達(dá)標(biāo)者,要求其反復(fù)訓(xùn)練直到達(dá)標(biāo)為止。
1.2.2.5 護(hù)理安全管理知識(shí)的培訓(xùn):組織學(xué)習(xí)《護(hù)理安全管理制度》,《護(hù)理差錯(cuò)事故防范措施》,《用藥安全管理措施》,各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,各種報(bào)告制度和程序。要求護(hù)士將護(hù)理安全制度落實(shí)到每一項(xiàng)護(hù)理工作和護(hù)理操作中,有效防范身邊存在和潛在的護(hù)理安全隱患。
1.2.2.6 護(hù)患溝通技巧的培訓(xùn):在培訓(xùn)中,結(jié)合我院醫(yī)療服務(wù)人群的風(fēng)土人情及風(fēng)俗習(xí)慣,制定了一套醫(yī)患溝通技巧方式方法,將其擺在護(hù)患溝通的重要位置,要求護(hù)士應(yīng)用良好的語(yǔ)言修養(yǎng)和適應(yīng)技巧,對(duì)護(hù)患溝通建立良好的第一印象,護(hù)患交談中用適當(dāng)?shù)奶釂柤记墒够颊吒械疥P(guān)懷感,恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)技巧得到患者信任感,實(shí)在的科學(xué)技巧取得患者的合作等,要求在護(hù)理操作前有“問候,解釋聲” ,操作失誤有“道歉聲”,操作結(jié)束有“關(guān)心,致謝聲“。并在考試考核中把護(hù)患溝通技巧列為重點(diǎn)記分。
1.3 考試考核方法。
每期培訓(xùn)結(jié)束,均對(duì)參陪護(hù)士進(jìn)行理論和操作技能的考試考核,理論考試≥60分為合格,技術(shù)操作考核≥90分為合格,對(duì)考試考核不合格者,要求再次學(xué)習(xí)及訓(xùn)練,直到考試考核達(dá)標(biāo)后方為錄用對(duì)象。
2 結(jié)果
對(duì)3年來每期崗前培訓(xùn)結(jié)束后,均對(duì)參培護(hù)士進(jìn)行理論考試和操作技能考核,其考試考核結(jié)果為,理論考試平均合格率為92.5%,技能操作考核平均合格率為87.3%。追蹤臨床護(hù)理工作期間其護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生4起,無護(hù)理過失而發(fā)生護(hù)理糾紛和醫(yī)療事故。
3 討論
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深入,醫(yī)患糾紛的日趨增加,對(duì)新增護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),是防范醫(yī)患糾紛及醫(yī)療事故,整合醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要措施之一。目前,在患方自我維權(quán)意識(shí)日漸增強(qiáng),醫(yī)患糾紛日趨增多,醫(yī)患糾紛處理難日益增大的情況下,對(duì)新增護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),特別是對(duì)新增護(hù)士的護(hù)理安全防范和法律法規(guī)知識(shí)的教育培訓(xùn),是非常重要的。通過崗前培訓(xùn),既能提高增護(hù)士的安全防范意識(shí),又能提高新增護(hù)士的整體護(hù)理服務(wù)素質(zhì)。我院對(duì)每期備為錄用新增護(hù)士通過崗前培訓(xùn),理論考試合格率為92.5%,技術(shù)操作考核合格率為87.3%,臨床工作追蹤6個(gè)月―3年,護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率為4起,無因護(hù)理過失而發(fā)生護(hù)理糾紛及醫(yī)療事故。我們?cè)趯?duì)新增護(hù)士的崗前培訓(xùn)中,采用如下措施加強(qiáng)了她們的安全防范意識(shí):一、崗前培訓(xùn)是新增護(hù)士從護(hù)理學(xué)校走入臨床醫(yī)療護(hù)理工作的橋梁,亦是理論上升為實(shí)踐的初步形成期,。我們?cè)趰徢芭嘤?xùn)中,注重她們的護(hù)理職業(yè)道德教育,幫助他們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,護(hù)理工作的責(zé)任感和職業(yè)道德感,提高科學(xué)專業(yè)思想意識(shí)和醫(yī)療服務(wù)意識(shí),使其具備一個(gè)良好的從事護(hù)理工作基礎(chǔ)條件。二、通過醫(yī)療法律法規(guī),部門規(guī)章,醫(yī)療安全的意識(shí)教育,以填補(bǔ)剛走出學(xué)校對(duì)相關(guān)知識(shí)的匱乏,從而懂得守法、遵規(guī)、醫(yī)療安全防范的重要性和必要性,使其能在護(hù)理工作中,注意以法律法規(guī)約束自己的言行,養(yǎng)成依法對(duì)事,依規(guī)辦事,隨時(shí)注意醫(yī)療安全的思維方法和行為習(xí)慣,有效避免護(hù)患糾紛發(fā)生,從而提高臨床醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。三、護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)、規(guī)范是防范醫(yī)療安全的根本保證,過硬的技術(shù)操作是架起患者及家屬對(duì)護(hù)理人員理解與信任的橋梁。通過崗前培訓(xùn),強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),訓(xùn)練過硬的技術(shù)操作技能,全面撐握護(hù)理規(guī)范、常規(guī)、規(guī)章制度,使他們深刻認(rèn)識(shí)到在崗不履行職責(zé),不嚴(yán)格遵守制度,無熟練的技術(shù)操作技術(shù),是直接導(dǎo)致護(hù)患糾紛發(fā)生的根源;遵章守紀(jì),科學(xué)辦事,規(guī)范操作,盡職盡責(zé)是護(hù)理質(zhì)量的根本保證,亦是防范醫(yī)療事故發(fā)生的重要措施之一。四、經(jīng)過崗前培訓(xùn)使他們知道護(hù)理是服務(wù)于社會(huì)特殊人群的專業(yè),協(xié)調(diào)和處理好護(hù)理工作中護(hù)患之間的人際關(guān)系,是護(hù)理人員必須具備的 技能之一,對(duì)從課堂走到病床旁的護(hù)士來講,面對(duì)不同文化層次,不同風(fēng)俗生活習(xí)慣,不同社會(huì)地位,不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境的患者,不知該如何溝通和交流,常因語(yǔ)言過簡(jiǎn)或不當(dāng)而引起護(hù)患沖突,或因不知道該說什么而無言寡語(yǔ),而使護(hù)患者關(guān)系淡漠,從而導(dǎo)致護(hù)患溝通障礙。和諧的護(hù)理環(huán)境,和藹的護(hù)患關(guān)系可以降低護(hù)患糾紛的發(fā)生率。通過崗前護(hù)患溝通技巧的培訓(xùn),提高護(hù)患溝通能力,就能在工作中協(xié)調(diào)和處理好各層面的人際關(guān)系。
4 小結(jié)
崗前培訓(xùn)對(duì)新增護(hù)士是理論聯(lián)系實(shí)際,培養(yǎng)獨(dú)立工作能力的重要學(xué)習(xí)階段,也是走向社會(huì),服務(wù)社會(huì)的開始,新增護(hù)士常因缺乏足夠醫(yī)療安全防范意識(shí),醫(yī)療法律法規(guī)常識(shí),操作技能熟練技術(shù),護(hù)患溝通技巧學(xué)識(shí),會(huì)導(dǎo)致護(hù)理差錯(cuò)而引起護(hù)患糾紛甚致醫(yī)療事故。我們通過對(duì)新增護(hù)士進(jìn)行職業(yè)道德,法律法規(guī),部門規(guī)章,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范,常規(guī),護(hù)理安全意識(shí),護(hù)理溝通技巧等方面的短期崗前培訓(xùn),認(rèn)識(shí)到對(duì)新增護(hù)士進(jìn)行有效的崗前培訓(xùn)是提高臨床護(hù)理工作質(zhì)量的保證。也是防止護(hù)理差錯(cuò),減少護(hù)患糾紛,避免醫(yī)療事故發(fā)生的關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn)
篇3
關(guān)鍵詞:情景化;教學(xué);氣管異物
中圖分類號(hào):G718.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2014)26-0196-02
氣管異物在日常生活中極為常見,發(fā)生時(shí)人們大多驚慌無措。傳統(tǒng)的急救護(hù)理技術(shù)的教學(xué)往往注重急救專業(yè)知識(shí)的講授和操作技能的訓(xùn)練,學(xué)生缺乏對(duì)突發(fā)案例的處理。我們?cè)噲D把情景化教學(xué)引入教室,將教室裝修成急診室,模擬病人突發(fā)疾病、護(hù)士為病人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救的場(chǎng)景進(jìn)行教學(xué)。讓學(xué)生根據(jù)病人病情、癥狀飾演病人及家屬、醫(yī)生和護(hù)士,取得了良好的教學(xué)效果?,F(xiàn)報(bào)告如下。
一、課前準(zhǔn)備階段
1.教學(xué)設(shè)計(jì)。任課教師對(duì)課件演示、學(xué)生情景劇表演、學(xué)生小組討論、教師歸納總結(jié)的內(nèi)容與時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)并設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)措施,以確保教師對(duì)課堂全過程的把控,確保教師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿完成教學(xué)任務(wù)。
2.布置預(yù)習(xí)。根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生掌握知識(shí)的情況布置預(yù)習(xí),內(nèi)容包括教學(xué)重、難點(diǎn)和本次課相關(guān)的新舊知識(shí)和技能、情景劇內(nèi)容。如“氣管異物病人的急救”一節(jié),氣管異物的處理方法是新知識(shí);氣管異物的臨床表現(xiàn)是《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》的舊知識(shí),教師要積極引導(dǎo)學(xué)生把之前學(xué)生學(xué)過的《護(hù)理禮儀》、《人際溝通》等應(yīng)用到案例中。組織學(xué)生觀看相關(guān)的教學(xué)視頻、練習(xí)角色扮演等。
二、課中實(shí)施
1.教師展示教學(xué)目標(biāo)和重、難知識(shí)點(diǎn)。教師承擔(dān)導(dǎo)演的角色,上課開始,就通過多媒體把教學(xué)目標(biāo)和重、難點(diǎn)展示出來,通過生動(dòng)、形象的動(dòng)漫、卡通或圖片顯示出來,一下子吸引學(xué)生的眼球。
2.學(xué)生扮演角色進(jìn)行情景劇表演。以“氣管異物急救”為例,學(xué)生在情景劇中通過角色扮演,將氣管異物發(fā)生的常見原因、臨床表現(xiàn)表演出來;扮演病人的學(xué)生把氣管異物導(dǎo)致的窒息、病人的呼吸困難的痛苦表現(xiàn)得淋漓盡致,扮演病人家屬的學(xué)生也表現(xiàn)得焦慮萬(wàn)分、情緒激動(dòng);扮演護(hù)士的學(xué)生除了把《急救護(hù)理學(xué)》中氣管異物的急救手法、《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》中的臥位擺放、吸氧等專業(yè)技術(shù)內(nèi)容展示出來,還把《護(hù)理禮儀》和《人際溝通》中的護(hù)士行為禮儀和人際溝通技巧內(nèi)容展示出來,體現(xiàn)了護(hù)士對(duì)病人的關(guān)心和愛護(hù)[1]。特別是“急診科護(hù)士”搶救室堅(jiān)定的目神、冷靜的語(yǔ)氣能給病人家屬極大的信任;護(hù)士搶救成功后面帶微笑,蹲下身子,緊握著病人的手,用和藹的態(tài)度、親切的語(yǔ)言問:“感覺好多了吧,有我們呢,放心!”同學(xué)們對(duì)這種寓教于樂的教學(xué)形式相當(dāng)滿意,她們說:“病人越緊張,窒息和缺氧就會(huì)越嚴(yán)重,此時(shí)護(hù)士的鎮(zhèn)靜和鼓勵(lì)會(huì)使病人和家屬放心很多。工作時(shí)我們要特別注意和病人的交流和溝通”。情景模擬與角色扮演明顯提高了學(xué)生的自學(xué)能力、分析和解決問題的能力以及主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力[2]。
3.教師提問、學(xué)生分組討論、歸納。在學(xué)生完成情景劇展示后,教師組織學(xué)生分組對(duì)教師課前精心設(shè)計(jì)的問題進(jìn)行討論、分析,最后,由小組長(zhǎng)進(jìn)行歸納性發(fā)言。教師有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生把發(fā)言回歸到教學(xué)的知識(shí)點(diǎn)上,讓同學(xué)們感覺知識(shí)是自己經(jīng)過激烈討論、辨析得出的。同時(shí),教師對(duì)學(xué)生的爭(zhēng)論進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)積極發(fā)言、表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)行表?yè)P(yáng),鼓勵(lì)羞澀、內(nèi)向的學(xué)生大膽舉手、積極發(fā)言。
4.教師評(píng)價(jià)、矯正;學(xué)生練習(xí);老師糾錯(cuò)。教師組織學(xué)生互相扮演病人與護(hù)士進(jìn)行搶救氣管異物的手法練習(xí);同時(shí),對(duì)學(xué)生的手法進(jìn)行指導(dǎo)、矯正;最后,教師對(duì)授課進(jìn)行總結(jié)。
三、課后引導(dǎo)和反思
通過教師引導(dǎo),學(xué)生學(xué)會(huì)了對(duì)氣管異物相關(guān)的案例進(jìn)行分析,并積極發(fā)言、互相爭(zhēng)論,最后自己總結(jié)出本次授課內(nèi)容的重要知識(shí)點(diǎn)。另外,任課教師要對(duì)整個(gè)授課過程進(jìn)行教學(xué)錄像,下課后及時(shí)對(duì)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行深入反思,以利于下一步對(duì)某些教學(xué)細(xì)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。
四、該教學(xué)模式的優(yōu)點(diǎn)和有待完善之處
1.優(yōu)點(diǎn)。①使教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的關(guān)系更加科學(xué)、合理。該教學(xué)模式不但發(fā)揮了教師的主導(dǎo)作用,而且對(duì)學(xué)生的主體作用也非常重視,它巧妙地處理了主導(dǎo)和主體的關(guān)系。不管教學(xué)情景如何變換,教師一直掌控著授課的主動(dòng)權(quán)[3],整個(gè)教學(xué)過程都是在任課教師有意識(shí)、有導(dǎo)向的指引下有條不紊地進(jìn)行。教師引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),教師的主導(dǎo)作用是學(xué)生學(xué)習(xí)的外因,而學(xué)生能動(dòng)的主體作用是教學(xué)成功的重要內(nèi)因。所以,教師的“主導(dǎo)”作用與學(xué)生的“主體”地位有效結(jié)合使得預(yù)先設(shè)定的授課任務(wù)順利完成。該模式獲得了學(xué)生的一致肯定和歡迎。②培養(yǎng)了學(xué)生良好的人際溝通能力。情景化教學(xué)里,我們專門設(shè)計(jì)了一些患者家屬因?yàn)榍榫w激動(dòng)、焦躁、不安而隨口說出的一些過激言語(yǔ),要求學(xué)生在進(jìn)行情景劇表演時(shí)嚴(yán)格按照《護(hù)理禮儀》、《人際溝通》課程的要求,做到接待病人時(shí)舉止得體、符合禮儀要求,處理護(hù)患沖突時(shí)巧妙運(yùn)用溝通技巧,耐心與患者或家屬進(jìn)行解釋、溝通。通過情景劇中對(duì)突發(fā)事件的處理以及對(duì)護(hù)患沖突的化解,學(xué)生學(xué)會(huì)了在急救工作中如何預(yù)防和解決護(hù)患沖突、如何與不同教育背景、不同文化程度的人打交道。該教學(xué)模式培養(yǎng)出的護(hù)理人才既有嫻熟的操作技術(shù)、扎實(shí)的理論基礎(chǔ),又有良好的禮儀舉止和人際溝通能力,因此,情景化教學(xué)模式培養(yǎng)的護(hù)士的素質(zhì)與當(dāng)前的醫(yī)療市場(chǎng)的需求非常適應(yīng)。
2.該教學(xué)模式有待完善之處。該教法對(duì)教師綜合素質(zhì)要求較高,要求教師課前投入的時(shí)間較多,還要求教師設(shè)計(jì)各種供學(xué)生表演的情境,所以,教師要對(duì)教學(xué)內(nèi)容爛熟于心,還要根據(jù)學(xué)生的理解能力和表演功力安排角色進(jìn)行表演,而所學(xué)課程的教學(xué)安排課時(shí)可能很有限,因此,如何有效實(shí)施還需進(jìn)一步探討。
參考文獻(xiàn):
[1]肖海鵬,韓建民,陳瓊珠,等.臨床教學(xué)新模式的研究和實(shí)踐[J].中國(guó)高等醫(yī)學(xué)教育,2009,(3):85-87.
篇4
護(hù)理護(hù)理技能訓(xùn)練 課程分析
一、課程分析
1.設(shè)置依據(jù)。教育當(dāng)以育人為先,而技術(shù)是立足之本。高職高專護(hù)理教育需“以就業(yè)為導(dǎo)向”,實(shí)現(xiàn)與護(hù)理行業(yè)的緊密對(duì)接。《護(hù)理技能訓(xùn)練》是護(hù)理職業(yè)能力的具體要求,可使學(xué)生的技能訓(xùn)練由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、由單項(xiàng)到綜合、由模仿到模擬,為培養(yǎng)高端技能型的護(hù)理人才奠定基礎(chǔ)。
2.課程性質(zhì)與地位?!蹲o(hù)理技能訓(xùn)練》是一門以綜合技能訓(xùn)練為核心的課程,是專業(yè)的工具課程,同時(shí)也是一門主干必修課。是學(xué)生打開社會(huì)的大門,進(jìn)入護(hù)理行業(yè)的橋梁,它是學(xué)生社會(huì)化、職業(yè)化的前提,是學(xué)生進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)和工作的基礎(chǔ)。
3.課程目標(biāo)。引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)意識(shí)和職業(yè)修養(yǎng),團(tuán)對(duì)和作的精神、較強(qiáng)的法律意識(shí)、責(zé)任心和慎獨(dú)的品質(zhì)、崇高的人道主義精神、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
4.課程內(nèi)容。根據(jù)高端技能型護(hù)理人才培養(yǎng)目標(biāo)和臨床典型工作崗位的技能要求和工作流程來設(shè)計(jì)情境,重構(gòu)教學(xué)內(nèi)容。把本課程設(shè)計(jì)成以“實(shí)訓(xùn)為中心”,以培養(yǎng)綜合能力為主線的五個(gè)情境:即醫(yī)院感染防治技術(shù)、生理需求照顧技術(shù)、病情觀察監(jiān)測(cè)技術(shù)、治療給藥護(hù)理技術(shù)、危重?fù)尵扰浜霞夹g(shù)。并根據(jù)技能在臨床中的重要程度和難易程度,把護(hù)理技能分為A、B兩個(gè)級(jí)別,在訓(xùn)練和考核的時(shí)候有所側(cè)重。
二、學(xué)情分析
學(xué)生特點(diǎn):本課程開課對(duì)象是普通大專護(hù)理二年級(jí)學(xué)生,學(xué)生特點(diǎn)是:已經(jīng)學(xué)習(xí)了醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)護(hù)理專業(yè)及職業(yè)形象有一定認(rèn)識(shí),樂于動(dòng)手,對(duì)老師如何組織他們進(jìn)行本課程的學(xué)習(xí)充滿期待。
學(xué)法指導(dǎo):而其學(xué)習(xí)的特點(diǎn)是:注重獨(dú)立學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)方法的多樣性。如自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、課間見習(xí)、實(shí)仿對(duì)照、視頻觀摩、角色扮演、資料收集等方法。
預(yù)計(jì)效果:通過學(xué)習(xí)逐漸養(yǎng)成一定的護(hù)理職業(yè)意識(shí),這也正符合高職高專教育培養(yǎng)目標(biāo)的要求。
三、教學(xué)設(shè)計(jì)
(1)教學(xué)方法。豐富的教學(xué)資源保證了教學(xué)的順利實(shí)施,本課程是純技能綜合訓(xùn)練課,采取的主要教學(xué)方法有任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、項(xiàng)目教學(xué)法、教師示范、學(xué)生練習(xí),視頻觀摩、角色扮演、案例分析等。讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)并能較輕松的掌握操作技能。
(2)教學(xué)互動(dòng)單元舉例。教學(xué)是一個(gè)有機(jī)整體,需要發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,把學(xué)生放在主體地位。在進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)的時(shí)候我們一改“圍著黑板講護(hù)理”,而是以技能為中心把理論和技能操作融會(huì)貫通,真正做到教、學(xué)、作為一體化;重點(diǎn)操作從設(shè)計(jì)、備課、到實(shí)施都讓學(xué)生全程參與,所以每一堂課都不是老師孤軍作戰(zhàn),都是老師和學(xué)生集體智慧的結(jié)晶。
下面就以“入院護(hù)理”為例陳述我的教學(xué)情境設(shè)計(jì):
教學(xué)目標(biāo):知識(shí)目標(biāo):通過綜合技能訓(xùn)練強(qiáng)化入院護(hù)理的基本知識(shí)。能力目標(biāo):(1)能按護(hù)理工作程序?qū)颊哌M(jìn)行入院護(hù)理。(2)能掌握患者入院所涉及到的工作內(nèi)容和操作技能(包括病床單位的準(zhǔn)備、運(yùn)送患者的方式、患者清潔衛(wèi)生、生命體征的測(cè)量、入院介紹、入院的首次評(píng)估。情感目標(biāo):從而讓學(xué)生能樹立“以患者為中心”的護(hù)理理念(工作過程中能尊重、關(guān)心、體貼患者,有良好的溝通技巧)。
教學(xué)重點(diǎn):入院護(hù)理所涉及到的操作流程。
教學(xué)難點(diǎn):護(hù)患角色的體驗(yàn)。
教學(xué)實(shí)施過程:
1.集體備課:課程組和學(xué)生代表集體備課,讓學(xué)生查閱并收集入院護(hù)理的相關(guān)資料,觀看入院護(hù)理的操作視頻,讓學(xué)生對(duì)本項(xiàng)目的教學(xué)設(shè)計(jì)有大致的了解。
2.案例分析:用典型案例導(dǎo)入本項(xiàng)目的學(xué)習(xí)。(1分鐘)
門診患者,女,78歲,因頸椎骨質(zhì)需到脊柱外科住院治療,現(xiàn)行動(dòng)不便,大小便失禁,你作為入院處護(hù)士和病區(qū)護(hù)士怎樣對(duì)患者進(jìn)行入院的護(hù)理?
提出問題:(1)入院護(hù)理程序有哪些?如何進(jìn)行入院宣教和入院護(hù)理評(píng)估?(2)根據(jù)這個(gè)案例,請(qǐng)說出該患者可能涉及到的護(hù)理技能操作和知識(shí)。進(jìn)行小組討論,讓同學(xué)們從討論中得到啟發(fā)。(5分鐘)
3.項(xiàng)目說課:根據(jù)案例分析和小組討論結(jié)果確定了綜合技能實(shí)施項(xiàng)目。進(jìn)行項(xiàng)目的說課,告知學(xué)生本項(xiàng)目的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)內(nèi)容和考核方式。(1分鐘)
4.綜合訓(xùn)練操作示教:接下來教師進(jìn)行綜合技能訓(xùn)練的操作示教(38分鐘),包括床單位的準(zhǔn)備、患者的運(yùn)送、患者身體清潔衛(wèi)生、生命體征的測(cè)量。教學(xué)的方法可以用實(shí)仿對(duì)照、視頻觀摩、教師示范、教師指導(dǎo)、學(xué)生課堂課后練習(xí)、小組學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行。
5.學(xué)生綜合訓(xùn)練:學(xué)生認(rèn)真觀摩,然后在老師指導(dǎo)下,角色扮演、情景模擬進(jìn)行入院護(hù)理綜合技能強(qiáng)化訓(xùn)練(3學(xué)時(shí))。
6.綜合訓(xùn)練后布置課后作業(yè):(1)學(xué)生以寢室為單位去醫(yī)院,收集患者入院介紹所涉及到的患者和家屬需知曉的規(guī)章制度。(2)課后學(xué)生以小組為單位用情景模擬、角色扮演完成患者的入院護(hù)理,強(qiáng)化情景設(shè)計(jì)和交流溝通,以加深學(xué)生對(duì)入院護(hù)理的理解,并反復(fù)練習(xí),做好項(xiàng)目考核準(zhǔn)備。(3)完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
7.綜合考核:(2學(xué)時(shí))通過反復(fù)練習(xí)后,以小組為單位進(jìn)行綜合技能考核患,重點(diǎn)考核學(xué)生入院宣教和綜合技能實(shí)施的能力。師生共同點(diǎn)評(píng)。
8.效果總結(jié):通過這次綜合訓(xùn)練,讓學(xué)生掌握患者入院所涉及到的工作內(nèi)容和操作流程,提高了護(hù)患溝通能力,并學(xué)以致用,不斷努力提升人文素養(yǎng),養(yǎng)成良好的職業(yè)品質(zhì)。
四、課程評(píng)價(jià)(根據(jù)無縫式的人才培養(yǎng)方案,課程評(píng)價(jià)我們也采取全程無縫式,既看重結(jié)果,更重視過程)
依據(jù)技能在臨床的重要程度及學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn),我們把課程評(píng)價(jià)分為三階梯遞進(jìn)式進(jìn)行。對(duì)于簡(jiǎn)單易學(xué)的B級(jí)技能如口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理、搬運(yùn)、安置臥位等作為達(dá)標(biāo)訓(xùn)練測(cè)試項(xiàng)目,在綜合訓(xùn)練中通過師生共同發(fā)現(xiàn)問題以點(diǎn)評(píng)為主,對(duì)于難度較大的A級(jí)技能如無菌術(shù)、注射、輸液、吸痰、導(dǎo)尿、CPR等列入綜合訓(xùn)練測(cè)試項(xiàng)目,考核方法采取團(tuán)隊(duì)式綜合考核,主要考核綜合技能運(yùn)用的能力、尊重生命的職業(yè)情懷和團(tuán)隊(duì)合作的態(tài)度,嚴(yán)格操作流程。臨床最重要的操作如注射、輸液、無菌技術(shù)則在期終還要集中考核,不管是哪種方式的考核,不合格者都要重新訓(xùn)練直到合格為止。
五、課程特色
《護(hù)理技能訓(xùn)練》是護(hù)理專業(yè)新開設(shè)的一門課程,我們的授課教師精心設(shè)計(jì),努力實(shí)施。我認(rèn)為本課程我們具有如下特色:
第一,融入創(chuàng)新理念,把課程上新。如按照護(hù)理崗位要求和職業(yè)習(xí)慣設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)流程,融入真實(shí)的臨床情景進(jìn)行綜合。改變考核的方式,加大人文素質(zhì)和職業(yè)習(xí)慣的考核力度。
第二,始終融入美學(xué)理念,把課程上美。包括教師教學(xué)風(fēng)度和教學(xué)藝術(shù)的美、教學(xué)環(huán)境的美、師生操作的美,讓護(hù)理美學(xué)無限滲透到教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),從而陶冶學(xué)生的情操,提升人文素質(zhì)。
第三,通過授課教師請(qǐng)進(jìn)來,走出去,院校合作,使教學(xué)無限的靠近臨床。這是我們走出去參加臨床實(shí)踐,提高雙師素質(zhì),這是請(qǐng)進(jìn)來實(shí)踐專家對(duì)專任教師實(shí)踐能力進(jìn)行認(rèn)證和考核,提高帶教能力,開放式的教學(xué)從此改變了護(hù)理專業(yè)“閉門造車”的局面。
參考文獻(xiàn):
篇5
【關(guān)鍵詞】心血管內(nèi)科;護(hù)理;危險(xiǎn)因素;風(fēng)險(xiǎn)管理
心血管內(nèi)科主要接收高血壓、心肌病、心律失常與冠心病等患者,一般病情表現(xiàn)為急促危險(xiǎn),病情變化多樣且快速,病程時(shí)間長(zhǎng),具有較高的的病死率,對(duì)患者生命健康構(gòu)成較大威脅,同時(shí)也加大了對(duì)患者與家屬的心理壓力、經(jīng)濟(jì)壓力,而相關(guān)科室的護(hù)理工作也存在更高的風(fēng)險(xiǎn)率,容易引發(fā)醫(yī)患糾紛,投訴率和不良事件率具有較高比例,值得臨床工作者引起高度重視。
1 資料與方法
1.1 一般資料
研究對(duì)象來自我院2013年4月至2015年12月期間接收的200例心血管內(nèi)科患者,分為對(duì)照組和觀察組各100例,其中對(duì)照組男性46例,女性54例;年齡范圍在43歲至76歲之間,平均年齡為(56.2±4.1)歲;其中疾病類型中,心肌梗死,21例,高血壓者28例,冠心病者28例,心律失常者19例,心肌炎者4例;觀察組男性42例,女性58例;年齡范圍在41歲至79歲之間,平均年齡為(58.1±5.3)歲;其中疾病類型中,心肌梗死,19例,高血壓者32例,冠心病者21例,心律失常者22例,心肌炎者6例;兩組患者在年齡、性別和疾病類型上均沒有顯著性差異,p>0.05,具有可比性。
1.2 方法
對(duì)照組運(yùn)用常規(guī)護(hù)理管理,觀察組針對(duì)心血管內(nèi)科危險(xiǎn)因素做對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理,具體操作事項(xiàng)如下文:
1.2.1 完善制度,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人
在心血管內(nèi)科護(hù)理流程與制度上,要隨著時(shí)代的發(fā)展,依據(jù)科室具體情況做對(duì)應(yīng)的不斷完善,制度規(guī)范要清晰細(xì)致化,甚至可以具體到相關(guān)量化標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)制度約束與管理工作人員。護(hù)理人員要明確了解自身崗位職責(zé),明確自身權(quán)利與義務(wù),認(rèn)真的按照分級(jí)護(hù)理、查對(duì)、交接班等相關(guān)制度規(guī)范進(jìn)行護(hù)理工作執(zhí)行與監(jiān)督。采用護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)與護(hù)士的三級(jí)分級(jí)管理制度,確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展效果[1]。
1.2.2 強(qiáng)化護(hù)理人員法制管理,提升培訓(xùn)管理效果
加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)管理,提升護(hù)理人員在崗位責(zé)任意識(shí)、專業(yè)技術(shù)、法律意識(shí)和溝通技巧的能力提升,所有培訓(xùn)需要以理論與實(shí)操相結(jié)合的方式進(jìn)行,多引入科室常見或者個(gè)性案例做實(shí)際案例分析,提升護(hù)理人員面對(duì)護(hù)理工作的實(shí)操能力。加入法律知識(shí)的培訓(xùn),讓護(hù)理人員意識(shí)到自身護(hù)理操作所承擔(dān)的法律責(zé)任,做好切身利益的保障,做好相關(guān)文書記錄和留存,確保操作準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)與全面。提升護(hù)理人員溝通能力,避免護(hù)患溝通障礙或者因溝通不良引發(fā)的護(hù)患糾紛與不良事件。相關(guān)培訓(xùn)管理要落實(shí)到實(shí)處,注重理論考核與實(shí)操考核,提升其重視程度[2]。
1.2.3 積極匯總護(hù)理危險(xiǎn)因素,防微杜漸
在臨床護(hù)理工作中,對(duì)于存在的危險(xiǎn)因素,如患者個(gè)人因素、護(hù)理人員因素、醫(yī)院管理因素、醫(yī)療設(shè)施因素等做有效的匯總,同時(shí)依據(jù)實(shí)際工作問題做不斷的補(bǔ)充完善,同時(shí)針對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的問題做對(duì)應(yīng)解決對(duì)策的討論與制定,如果可以形成專業(yè)規(guī)范,可以補(bǔ)充到科室護(hù)理管理制度中。每周、每月、每季度和每年要開展相關(guān)護(hù)理危險(xiǎn)因素與管理對(duì)策的討論會(huì)議,提升大家對(duì)相關(guān)問題的重視程度,同時(shí)提升護(hù)理人員在相關(guān)問題上的應(yīng)對(duì)能力[3]。
1.3 評(píng)估觀察
評(píng)估觀察不同護(hù)理管理下的患者發(fā)生不良事件、投訴的比例,以及護(hù)理滿意度情況。護(hù)理滿意度采用百分制調(diào)查量表進(jìn)行,90至100分為非常滿意標(biāo)準(zhǔn),60分至89分為一般滿意標(biāo)準(zhǔn),60分以下為不滿意標(biāo)準(zhǔn),滿意率為60分以上患者在總患者人數(shù)中的比例。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
將采集的數(shù)據(jù)匯總到spss17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件中做處理分析,計(jì)數(shù)資料采用卡方檢驗(yàn),同時(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義標(biāo)準(zhǔn)為p
2 結(jié)果
2.1 兩組患者不良事件與投訴比例情況
如表1所示,在護(hù)理投訴率上,觀察組為3%,對(duì)照組為16%,兩組差異顯著,p
2.2 兩組患者護(hù)理滿意度情況
如表2所示,在護(hù)理滿意度上,觀察組為93%,對(duì)照組為81%,兩組差異顯著,p
3 討論
風(fēng)險(xiǎn)管理最初起源于金融領(lǐng)域,主要針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素做預(yù)估評(píng)判,同時(shí)提出相應(yīng)的預(yù)防對(duì)策來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率與發(fā)生的嚴(yán)重程度。將風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)用在心血管內(nèi)科護(hù)理上,顧名思義則是針對(duì)心血管內(nèi)科的危險(xiǎn)因素做對(duì)應(yīng)的管理。具體的危險(xiǎn)因素中,包括患者個(gè)人因素,如對(duì)治療護(hù)理的配合度、病情危險(xiǎn)性與多變性以及患者文化程度等因素的影響;護(hù)理人員因素包括護(hù)理人員自身的工作責(zé)任感、護(hù)理技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)以及溝通技巧等能力;醫(yī)院管理因素主要集中在制度的完善程度、制度漏洞、監(jiān)督管理不力等;醫(yī)療設(shè)施因素主要是相關(guān)醫(yī)療設(shè)施缺乏有效保養(yǎng)而產(chǎn)生故障或者設(shè)備本身存在的各種危險(xiǎn)個(gè)體因素等。要充分的關(guān)注相關(guān)危險(xiǎn)問題,做對(duì)應(yīng)的監(jiān)管則會(huì)提升護(hù)理管理效果。
【參考文獻(xiàn)】
[1]荊偉芳.心血管內(nèi)科護(hù)理中危險(xiǎn)因素的分析及防范對(duì)策[J].中西醫(yī)結(jié)合心血管病電子雜志,2014,(12):164-165.
篇6
兒科護(hù)士是護(hù)理隊(duì)伍中一個(gè)特殊的群體,她們面對(duì)著心理、語(yǔ)言、行為發(fā)育均不夠完善的小兒,護(hù)理工作更繁雜、瑣碎,工作強(qiáng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成人科室的護(hù)士;同時(shí)其各種治療和護(hù)理都是在家長(zhǎng)的“監(jiān)督”下公開進(jìn)行的,面對(duì)護(hù)士辛勤的付出,家長(zhǎng)往往視而不見,甚至不理解而引發(fā)護(hù)患矛盾;加上輪班制度的實(shí)施,使得護(hù)士夜班頻繁,三班倒生活無規(guī)律,人體生物鐘紊亂,凡此種種原因造成了兒科護(hù)士承擔(dān)著巨大的工作壓力。重視兒科護(hù)士面臨的工作壓力,不僅關(guān)系到個(gè)人的身心健康、成功和幸福,還關(guān)系到家庭和諧、醫(yī)院的發(fā)展和社會(huì)的安定,同時(shí)也體現(xiàn)了社會(huì)的發(fā)展水平和文明程度。有效緩解兒科護(hù)士面臨的工作壓力,應(yīng)從個(gè)人層面和社會(huì)層面兩條途徑入手解決。
個(gè)人層面
正確認(rèn)識(shí)壓力,提高應(yīng)對(duì)工作壓力的能力。工作壓力是個(gè)普遍存在的現(xiàn)象,壓力的體驗(yàn)是高度個(gè)體化的,所有的人將不會(huì)面對(duì)相同的壓力源或者將相同的情境知覺為等同的壓力。因此必須提高個(gè)體對(duì)壓力的應(yīng)對(duì)能力,學(xué)習(xí)必要的壓力管理手段,增強(qiáng)適應(yīng)能力。要努力調(diào)節(jié)自我,學(xué)會(huì)用正常心態(tài)去擁抱壓力,在工作和生活中遇到困難不退縮、不沮喪,樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。
提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)臨床護(hù)理知識(shí)學(xué)習(xí)與積累,熟練專科護(hù)理操作技術(shù),在危重兒急救技術(shù)、應(yīng)急能力等方面的訓(xùn)練。只有具備豐富的理論知識(shí)、嫻熟的操作技術(shù)、才能有信心輕松面對(duì)壓力。
加強(qiáng)護(hù)患之間的溝通,提高溝通協(xié)調(diào)能力。良好的溝通技巧是取得患兒和家長(zhǎng)的信任,消除或化解護(hù)患矛盾的重要途徑。護(hù)士必須從患兒入院開始認(rèn)真正確地評(píng)估患兒及家長(zhǎng)的微小需求并盡可能給予滿足。兒科護(hù)士要合理地運(yùn)用“換位思考”的方法和“寬容”的觀念,及時(shí)表示對(duì)患兒家屬的認(rèn)同感,并進(jìn)行耐心解釋,使家長(zhǎng)能主動(dòng)接受必須實(shí)施的護(hù)理操作,主動(dòng)配合。溝通能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練,應(yīng)當(dāng)成為兒科護(hù)士必備的技能[1]。
保持健康的生活方式。健康的生活方式,包括合理飲食、適當(dāng)鍛煉、充足的睡眠時(shí)間,學(xué)習(xí)、工作和生活有計(jì)劃性,有張有弛,有放松,有調(diào)節(jié)。在工作之余可以參加適當(dāng)?shù)奈捏w活動(dòng),釋放緊張情緒,消除疲勞[2]。
充分運(yùn)用社會(huì)支持系統(tǒng),緩解壓力。Etzion(1984年)研究了工作相關(guān)和外部組織的支持對(duì)男性和女性員工的相對(duì)作用,結(jié)果表明女性更傾向于依靠外部組織的社會(huì)支持[3]。因此,作為女性的兒科護(hù)士在遇到巨大的工作壓力時(shí),應(yīng)積極向親密的、有幫助的家庭成員、朋友、同事、同學(xué)傾訴、宣泄不良情緒。良好的社會(huì)支持系統(tǒng)可有效緩和護(hù)士的焦慮緊張不安情緒。
社會(huì)層面
醫(yī)院管理者應(yīng)重視護(hù)士在醫(yī)院中的地位,積極鼓勵(lì)護(hù)士參與到病房管理工作中。變被動(dòng)執(zhí)行命令、操作程序成為護(hù)理工作的主人。通過改變管理方式,使護(hù)士感到更具參與性,從而更積極地投入工作,減少相關(guān)工作壓力。
加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作重要性的宣傳。護(hù)理工作作為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分,與人民群眾的健康利益和生命安全密切相關(guān)。加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作的正面宣傳,讓社會(huì)更多地認(rèn)同護(hù)士的工作,重視護(hù)士的勞動(dòng)價(jià)值,提高護(hù)理人員的社會(huì)地位。
醫(yī)院管理者應(yīng)重視護(hù)士工作壓力問題,積極疏通,正確引導(dǎo),把解除護(hù)士壓力作為護(hù)理管理者的一項(xiàng)不可缺少責(zé)任。設(shè)立護(hù)理交流中心,進(jìn)行心理健康知識(shí)培訓(xùn),提高護(hù)理人員的心理調(diào)試能力。通過開展對(duì)全院護(hù)士的交流技巧評(píng)估、交流理論學(xué)習(xí)及交流實(shí)踐的示范、交流案例分析等一系列工作,提高護(hù)士的交流技巧和處理突發(fā)事件的能力。
充分發(fā)揮護(hù)士管理者的作用,“管理就是服務(wù)”是護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)樹立的新型護(hù)理管理理念。護(hù)士長(zhǎng)的支持和認(rèn)可態(tài)度直接關(guān)系到護(hù)士的自我實(shí)現(xiàn),晉升和職業(yè)等機(jī)會(huì),從而影響到護(hù)士的工作熱情、成就和主觀能動(dòng)性[4]。故護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)善于體察臨床一線護(hù)士的關(guān)切,做好服務(wù)工作,充分發(fā)揮其在護(hù)士群體中的啟迪和凝聚作用,創(chuàng)造和諧的工作氛圍,消除因人際關(guān)系緊張而帶來的工作壓力。
合理排班。在護(hù)士相對(duì)固定的情況下,根據(jù)不同層次護(hù)士排班,應(yīng)盡可能減輕護(hù)士的工作強(qiáng)度,盡量減少非護(hù)理工作的事情,采取科學(xué)的方法合理分配人員,以緩解因工作緊張而形成的壓力[5]。
改善病房工作環(huán)境,提高工作待遇。醫(yī)院管理者應(yīng)努力創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境,改善兒科嘈雜的病房環(huán)境對(duì)護(hù)士的不良刺激。為護(hù)士提供均等的晉升、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),激發(fā)護(hù)士的工作積極性,配備必要的防護(hù)設(shè)施,做好護(hù)士的職業(yè)防護(hù)[6]。
盡管當(dāng)前大量研究表明,社會(huì)因素比個(gè)人因素在預(yù)防和緩解工作壓力上的作用更大,但不容否認(rèn)的是,個(gè)人因素始終是至關(guān)重要的,因此作為兒科護(hù)士應(yīng)正確對(duì)待壓力,主動(dòng)采用積極的應(yīng)對(duì)手段,沖出壓力重圍,有效地釋放面臨的工作壓力。
參考文獻(xiàn)
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篇7
關(guān)鍵詞急救護(hù)理;臨床帶教
護(hù)理臨床教學(xué)是幫助學(xué)生將以往學(xué)到的基礎(chǔ)知識(shí)與有關(guān)診斷、治療與護(hù)理病人的操作技能相結(jié)合,獲得進(jìn)入健康保健系統(tǒng)和繼續(xù)教育所必需的專業(yè)及個(gè)人技能、態(tài)度和行為的過程。臨床教學(xué)的重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合,它不僅可以幫助學(xué)生應(yīng)用理論,而且可以幫助他們從豐富的臨床實(shí)踐中進(jìn)一步發(fā)展護(hù)理理論[1]。當(dāng)前,隨著急救護(hù)理技術(shù)迅速發(fā)展、衛(wèi)生法制建設(shè)日益完善和社會(huì)需求的不斷提高,臨床急救護(hù)理帶教面臨著許多新的問題和挑戰(zhàn)。先將臨床帶教中發(fā)現(xiàn)的問題及解決對(duì)策探討如下。
1臨床急救帶教中存在的問題
1.1急救護(hù)理帶教模式問題
現(xiàn)有常用的急救護(hù)理帶教模式是事先制定帶教計(jì)劃,講解急診科的環(huán)境、布局、特點(diǎn)、及運(yùn)作方式,演示各種常用的急救護(hù)理操作。這種帶教方式在一定程度上提高了學(xué)生的相關(guān)知識(shí)的知曉度,但由于整個(gè)護(hù)理帶教過程是以“老師為中心”的方式開展,因此學(xué)生的參與感不強(qiáng),實(shí)踐動(dòng)手的機(jī)會(huì)少。這樣就導(dǎo)致為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)過程很難充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,當(dāng)實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)學(xué)生自然也很難對(duì)急救護(hù)理工作產(chǎn)生深刻的體會(huì),缺乏對(duì)急救護(hù)理應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。
1.2護(hù)生對(duì)急救護(hù)理工作適應(yīng)能力差
由于缺乏對(duì)急危重癥患者護(hù)理的機(jī)會(huì),護(hù)生的急救意識(shí)普遍較差,而急救工作又要求有很強(qiáng)的時(shí)間觀念和嫻熟的操作技能,帶教老師在搶救病人時(shí)根本來不及對(duì)護(hù)生進(jìn)行講解。在這種情況下護(hù)生即使多次的觀摩了老師的急救過程仍熱很難在短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間對(duì)具體的急救過程產(chǎn)生清晰的概念。這樣就造成了護(hù)生在遇到需要急救的病人時(shí)產(chǎn)生陌生、緊張和恐懼的心理。
1.3缺乏自覺、主動(dòng)觀察和綜合分析問題的能力,急救護(hù)理技術(shù)操作技能差
由于危重患者的病情復(fù)雜、變化快,護(hù)生又缺乏臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),因此無法在病人病情變化時(shí)及時(shí)收集相關(guān)信息,并迅速分析做出反應(yīng)。且急救工作都是突發(fā)性的一個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)護(hù)生很少有機(jī)會(huì)親身體會(huì)和參與急救操作,實(shí)際的急救操作技能水平的提高自然非常有限。
1.4缺乏“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和吃苦耐勞的精神
目前踏上實(shí)習(xí)崗位的護(hù)生都為80后甚至90后的一代,這一代人普遍自我意識(shí)較強(qiáng),對(duì)于護(hù)理工作的感性認(rèn)識(shí)還不深。對(duì)于職業(yè)道德也僅僅停留在對(duì)課堂教育和課本字面意義上的理解,內(nèi)心體驗(yàn)缺乏。解決問題時(shí)更多考慮的是自身工作的便利,以服務(wù)對(duì)象的需求為中心的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)較差,缺乏吃苦耐勞的精神。
1.5缺乏相關(guān)的法律常識(shí),與病人溝通能力差
由于急診的臨床實(shí)習(xí)期僅有一個(gè)月,在此期間護(hù)生更多關(guān)注的是業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),而忽視了工作中所涉及的相關(guān)法律知識(shí)。同時(shí)護(hù)士由于缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)的和語(yǔ)言溝通技巧,容易導(dǎo)致其在與病人家屬溝通過程中的措辭不當(dāng),侵犯病人的隱私權(quán)、知情權(quán)使之產(chǎn)生不滿,僵化了護(hù)患關(guān)系[2]。法律意識(shí)的淡薄和語(yǔ)言溝通的輕率都可能引發(fā)不必要的醫(yī)療糾紛。
1.6急救護(hù)理過程中職業(yè)危害的自我防范意識(shí)差
護(hù)士在進(jìn)行急救護(hù)理工作時(shí)常常暴露在生物、物理、化學(xué)、心理等多種職業(yè)危害中[3]。由于護(hù)生對(duì)職業(yè)危害后果的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)自我防護(hù)的方法了解不夠,而急救工作又要求分秒必爭(zhēng),因此在實(shí)際操作過程中往往忽視了自我防范。較多見的有針刺傷,眼睛、皮膚直接被病人的血液、體液、分泌物及消毒劑沾染到等。
2對(duì)策
2.1轉(zhuǎn)變帶教模式,實(shí)行以問題為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)(Problem-based learning,PBL)帶教方式
將以“老師為中心”的帶教模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴皩W(xué)生為中心”帶教模式。實(shí)行在教師指導(dǎo)下以發(fā)現(xiàn)問題,理解問題和解決問題為基礎(chǔ)的醫(yī)學(xué)教育途徑即以問題為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)(PBL)帶教方式[4]。帶教老師根據(jù)以學(xué)生為中心,以問題為基礎(chǔ)的原則將疾病的概念,病理知識(shí),臨床表現(xiàn),治療原則及護(hù)理診斷,護(hù)理措施等知識(shí)在自己先學(xué)深,學(xué)精的基礎(chǔ)上設(shè)置相應(yīng)的問題,同時(shí)穿插臨床護(hù)理工作中易出現(xiàn)的失誤,對(duì)忽略的知識(shí)點(diǎn)及以往護(hù)生反映較多的問題進(jìn)行討論。我們?cè)谧o(hù)生發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上針對(duì)相應(yīng)的問題引導(dǎo)護(hù)生思考,鼓勵(lì)每位學(xué)生大膽提出問題,發(fā)表見解,激發(fā)學(xué)生們積極主動(dòng)參與,使護(hù)生圍繞問題,在思考討論中完成問題的解答學(xué)習(xí)。這既鞏固了書本上的理論知識(shí),又提高了理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,以及語(yǔ)言表達(dá)能力,應(yīng)急能力等。有研究顯示PBL模式相較與傳統(tǒng)的教學(xué)模式更有利于學(xué)生在臨床急救能力、認(rèn)知領(lǐng)域的提高[5]。
2.2實(shí)施崗前培訓(xùn),評(píng)估護(hù)生的業(yè)務(wù)能力及心理狀況
介紹科室的環(huán)境、接診病人的性質(zhì)、常用的急救藥物儀器及工作基本要求。多與學(xué)生溝通,聽取她們的意見,幫組解除學(xué)生的心理障礙,使其能以良好的狀態(tài)進(jìn)入正式實(shí)習(xí)。
2.3臨床帶教老師的選擇
選擇業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心強(qiáng)、熱愛帶教工作、具有奉獻(xiàn)精神的護(hù)師、主管護(hù)師擔(dān)任臨床帶教工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生職業(yè)道德的教育,帶教老師在工作中注重言傳身教,強(qiáng)調(diào)“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨, 為護(hù)生樹立良好的職業(yè)典范。
2.4進(jìn)行衛(wèi)生法律知識(shí)和職業(yè)危害防護(hù)方法的培訓(xùn),重視護(hù)生職業(yè)禮儀的培養(yǎng),規(guī)范護(hù)理的職業(yè)用語(yǔ)
針對(duì)急救相關(guān)的法律知識(shí)和職業(yè)危害等通過多媒體講課進(jìn)行講解和案例分析并要求護(hù)生反饋,檢查和評(píng)價(jià)護(hù)生在平時(shí)工作中的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以指正。護(hù)理禮儀是護(hù)理美學(xué)在在護(hù)理實(shí)踐中的具體表現(xiàn),對(duì)護(hù)生進(jìn)行護(hù)理禮儀的培養(yǎng)包括電話禮儀、稱呼禮儀、姿勢(shì)禮儀等,規(guī)范她們的職業(yè)行為特別是職業(yè)用語(yǔ),幫助她們樹立良好的職業(yè)形象[6]。將上述各點(diǎn)納入護(hù)生的出科考評(píng)中。
2.5適當(dāng)延長(zhǎng)急診實(shí)習(xí)時(shí)間
在整個(gè)實(shí)習(xí)期預(yù)留出一段自選實(shí)習(xí)時(shí)間,對(duì)有志從事急救護(hù)理工作的護(hù)生適當(dāng)延長(zhǎng)急診的實(shí)習(xí)時(shí)間。增加護(hù)生的鍛煉機(jī)會(huì),進(jìn)一步提其急救護(hù)理的綜合能力。
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篇8
關(guān)鍵詞 護(hù)理組長(zhǎng) 護(hù)理層級(jí)管理 選拔 培養(yǎng)
護(hù)理分層級(jí)管理是中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展的需求。護(hù)理層級(jí)管理對(duì)于護(hù)理管理中人力資源不足、人員的配備和人員使用的不合理等現(xiàn)象具有較好的解決辦法。所謂層級(jí)管理是指根據(jù)護(hù)理人員的能力,設(shè)立不同層級(jí)的責(zé)任護(hù)理崗位,給予不同工作任務(wù),以滿足不同患者、不同疾病、不同病情的需要,保證護(hù)理質(zhì)量[1]。護(hù)理層級(jí)管理是一種新的發(fā)展思路和趨勢(shì),賦予了護(hù)理人才結(jié)構(gòu)新的形式,有利于護(hù)理學(xué)科建設(shè)。護(hù)理組長(zhǎng)的設(shè)立在護(hù)理層級(jí)管理是關(guān)鍵層級(jí)。護(hù)理組長(zhǎng)的合理選拔有利于調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,有利護(hù)理人才梯隊(duì)的建設(shè)。
在護(hù)理分層級(jí)管理中,護(hù)理組長(zhǎng)是關(guān)鍵層級(jí)。2011年在開展護(hù)理分層級(jí)管理中對(duì)護(hù)理組長(zhǎng)進(jìn)行了選拔及培養(yǎng),本文主要闡述了通過先在科室內(nèi)試行護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,注重實(shí)際能力,確立護(hù)理組長(zhǎng)選聘條件,護(hù)士在參加筆試、操作考核、面試后,再由護(hù)士長(zhǎng)、科主任、科內(nèi)民主測(cè)評(píng)后選出護(hù)理組長(zhǎng)。護(hù)理組長(zhǎng)的培養(yǎng)主要通過理論知識(shí)和技能培訓(xùn)、建立支持系統(tǒng),引導(dǎo)和促進(jìn)護(hù)理組長(zhǎng)的持續(xù)發(fā)展和成長(zhǎng)。有計(jì)劃、科學(xué)地進(jìn)行護(hù)理組長(zhǎng)選拔與培養(yǎng),可以促進(jìn)護(hù)理人才的成長(zhǎng)、提高護(hù)理質(zhì)量、保障護(hù)理安全、提高醫(yī)患對(duì)護(hù)理工作的滿意度。
一般資料
我科為婦科病房,手術(shù)患者多、危急重患者少,現(xiàn)有床位50張,護(hù)理人員21名,均為女性,注冊(cè)護(hù)士,包括:護(hù)士長(zhǎng)1名;主管護(hù)師4名;護(hù)師5名;護(hù)士9名,其中工作4~5年護(hù)士5名,工作1~3年護(hù)士4名;新護(hù)士2名。這些護(hù)理人員的學(xué)歷:本科5名,大專12名,中專4名。將護(hù)士分為4個(gè)層級(jí):護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)理組長(zhǎng)-責(zé)任護(hù)士-助理護(hù)士。
護(hù)理組長(zhǎng)選拔方法
科內(nèi)試行:為了減少革新對(duì)護(hù)理工作的影響,將科室護(hù)理人員分為兩個(gè)護(hù)理組,先選擇一個(gè)護(hù)理組試行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,基本穩(wěn)定后再擴(kuò)展到兩個(gè)組,在試點(diǎn)中不斷改進(jìn)。為了體現(xiàn)公平,鼓勵(lì)發(fā)揮護(hù)士潛能,在試行過程中讓科室內(nèi)護(hù)師以上職稱的護(hù)士均有擔(dān)任護(hù)理組長(zhǎng)的機(jī)會(huì),每人試任2周,護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)士給予評(píng)價(jià)。通過試行認(rèn)識(shí)到:①需要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制:讓護(hù)士認(rèn)識(shí)到護(hù)理組長(zhǎng)不是護(hù)理部或護(hù)士長(zhǎng)指定,而是需要通過自己的不斷努力、通過競(jìng)爭(zhēng)才能得到。②避免唯學(xué)歷、唯年資論,高學(xué)歷、高年資并不等于高能力,應(yīng)更多注重實(shí)際能力。③要有良好的職業(yè)道德,成熟度高,有進(jìn)取精神。有的護(hù)士自身工作能力比較好,但斤斤計(jì)較,不能管好一個(gè)小組,不適合擔(dān)任護(hù)理組長(zhǎng)。
公開選聘:①確定護(hù)理組長(zhǎng)選聘條件:具有本???年以上工作經(jīng)驗(yàn);護(hù)師及以上職稱;大專以上學(xué)歷;具有較高水平的本??谱o(hù)理知識(shí)和技能[2],包括:臨床護(hù)理??评碚撝R(shí)豐富,操作技能及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)扎實(shí),能獨(dú)立進(jìn)行準(zhǔn)確的健康評(píng)估,具備良好的溝通能力和進(jìn)行健康教育的指導(dǎo)能力,并具備有一定的護(hù)理管理能力及教學(xué)指導(dǎo)。通告全科室護(hù)士,符合條件者自愿報(bào)名參加。②考核:有7名護(hù)士報(bào)名參加,其中主管護(hù)師4名;護(hù)師3名。報(bào)名后,科室組織統(tǒng)一的60分鐘理論考試,內(nèi)容包括三基本知識(shí)、專科知識(shí)及實(shí)景案例分析;3項(xiàng)操作技能:1項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作、1項(xiàng)專科護(hù)理操作和1項(xiàng)急救護(hù)理操作;考試篩選出5名護(hù)士,參加由護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)和科室護(hù)士長(zhǎng)共同參與的5分鐘面試考核。③選聘:根據(jù)考核成績(jī),結(jié)合試行期的患者滿意度、科內(nèi)民主測(cè)評(píng),科主任與護(hù)士長(zhǎng)對(duì)組長(zhǎng)整體護(hù)理實(shí)施能力、護(hù)理操作技能、溝通協(xié)調(diào)能力、疑難問題解決能力、自我約束能力等給予綜合考評(píng)。考評(píng)結(jié)果上報(bào)護(hù)理部,經(jīng)護(hù)理部管理委員會(huì)考核、認(rèn)定,最終確立2名護(hù)理組長(zhǎng)。
護(hù)理組長(zhǎng)的培養(yǎng)
護(hù)理組長(zhǎng)雖然已通過試點(diǎn)和選聘,但并不等于她們已經(jīng)具備了所需品質(zhì),還需要對(duì)她們進(jìn)行相關(guān)理論及技能的培訓(xùn)。
確立護(hù)理組長(zhǎng)應(yīng)具備的品質(zhì):包括3個(gè)方面,①品德:熱愛患者、奉獻(xiàn)精神、進(jìn)取精神、團(tuán)隊(duì)精神;②知識(shí):扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)及婦產(chǎn)科??谱o(hù)理知識(shí);③技能:基礎(chǔ)護(hù)理能力、??谱o(hù)理能力、心理護(hù)理能力、護(hù)理程序?qū)嵤┠芰Α⑴R床思維及判斷力、護(hù)理教育能力、組織協(xié)調(diào)管理能力、學(xué)習(xí)能力、急救能力、護(hù)理科研能力等10項(xiàng)能力。
確定培訓(xùn)內(nèi)容:⑴理論方面:①護(hù)理組長(zhǎng)的崗位職責(zé)與定位:闡述護(hù)理組長(zhǎng)的在臨床工作中的意義、所扮演的角色、在護(hù)理團(tuán)隊(duì)中的定位、如何安排本組護(hù)士團(tuán)隊(duì)的工作以及如何發(fā)揮“老護(hù)士”的價(jià)值等。引用“冰山理論”指出護(hù)理組長(zhǎng)在所在護(hù)理團(tuán)隊(duì)中的位置,應(yīng)具備的品質(zhì),識(shí)別、發(fā)現(xiàn)、處理隱性護(hù)理問題的能力,如何做好上級(jí)、下級(jí)及平級(jí)協(xié)調(diào)溝通,在對(duì)護(hù)理組長(zhǎng)提出要求的同時(shí)也為護(hù)理人員的成長(zhǎng)標(biāo)明方向。②如何進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制:把質(zhì)控權(quán)下放給護(hù)理組長(zhǎng)后,護(hù)理組長(zhǎng)從思想上均認(rèn)為自己是管理者,并愿意積極主動(dòng)參與管理[3]。介紹各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié),抓好5個(gè)重點(diǎn):工作重點(diǎn);重點(diǎn)患者:新入院、手術(shù)、危重、異常、出院患者;重點(diǎn)環(huán)節(jié):入院接待、術(shù)前準(zhǔn)備、手術(shù)交接、術(shù)后安全、護(hù)理書寫(現(xiàn)病歷)、輔助檢查完成、標(biāo)本采集送檢;重點(diǎn)時(shí)間:晨間護(hù)理時(shí)、醫(yī)療查房時(shí)及三班各次交接時(shí);重點(diǎn)護(hù)士:新護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士、新入科護(hù)士、病產(chǎn)假?gòu)?fù)工護(hù)士、身體情緒異常護(hù)士。③如何參與病房的管理:學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)的各項(xiàng)護(hù)理管理制度及標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)介紹了如何處理護(hù)理糾紛,一要正確看待患者投訴,二要及時(shí)處理患者投訴,三要盡量避免患者投訴。④運(yùn)用“聽、查、問、析、評(píng)”的評(píng)判性思維方法進(jìn)行護(hù)理三級(jí)查房[4]:評(píng)判性思維在護(hù)理工作中的作用;護(hù)理三級(jí)查房的意義,該如何落實(shí),與教學(xué)查房的區(qū)別;如何運(yùn)用評(píng)判性思維進(jìn)行護(hù)理查房;為培養(yǎng)護(hù)理組長(zhǎng)的評(píng)判性思維和今后在科室開展及優(yōu)化護(hù)理三級(jí)查房做好引導(dǎo)。⑤如何開展講課:從最初的評(píng)估到選題、備課、制作幻燈片及講課過程中的技巧,容易忽視的細(xì)節(jié)等等都做了詳細(xì)的闡述。⑥如何開展QC小組活動(dòng):質(zhì)量控制,圍繞如何通過QC小組活動(dòng)開展持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)。⑦心理護(hù)理方法及溝通技巧:重視對(duì)患者的心理護(hù)理、婦產(chǎn)科患者的常見心理問題及護(hù)理,護(hù)患溝通的時(shí)機(jī)及技巧。⑧法律法規(guī):包括《護(hù)士條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》。⑵技能方面:主要包括六個(gè)方面,①常用護(hù)理技術(shù)操作;②基礎(chǔ)護(hù)理操作;③??谱o(hù)理操作;④急救技能操作;⑤各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練;⑥護(hù)理場(chǎng)景模擬演練:主要演示如何將護(hù)理人文、心理護(hù)理、溝通技巧、病情觀察、專科護(hù)理有效地融入到日常工作中。
支持系統(tǒng)
為了讓護(hù)理分級(jí)次能管理可持續(xù)發(fā)展、護(hù)理組長(zhǎng)在崗位上健康成長(zhǎng),需建立支持系統(tǒng),包括:4個(gè)機(jī)制、3個(gè)指引及1次交流。
4個(gè)機(jī)制:①激勵(lì)機(jī)制:護(hù)士被聘為護(hù)理組長(zhǎng)本身就是很好的精神激勵(lì),給予更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘需以護(hù)理組長(zhǎng)為資格之一等也是良好的精神鼓勵(lì)方法。在經(jīng)濟(jì)上同樣也要予以激勵(lì),體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一,實(shí)行分層級(jí)管理后,科室在二次分配時(shí)將護(hù)理組長(zhǎng)獎(jiǎng)金在原有基礎(chǔ)上提高系數(shù)。②績(jī)效考核機(jī)制:開展績(jī)效考核,由于我院信息系統(tǒng)不夠完善,對(duì)工作量的統(tǒng)計(jì)不能做到信息化,為了避免投入過多人力,對(duì)護(hù)理績(jī)效考核主要體現(xiàn)在工作“質(zhì)”的考核,考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。③評(píng)價(jià)機(jī)制:每半年評(píng)價(jià)1次,對(duì)護(hù)理組長(zhǎng)的評(píng)價(jià)主要從患者認(rèn)同、醫(yī)生認(rèn)同及護(hù)理部門認(rèn)同三個(gè)維度進(jìn)行,評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括技術(shù)水平、職業(yè)態(tài)度、溝通協(xié)調(diào)能力、質(zhì)量控制和教育能力。④淘汰機(jī)制:對(duì)評(píng)價(jià)度低或其他原因不能勝任組長(zhǎng)崗位的護(hù)士實(shí)行淘汰制。護(hù)理組長(zhǎng)每年重新聘用1次。
制定3個(gè)指引:根據(jù)本科室的工作特點(diǎn)及要求制定:①護(hù)理組長(zhǎng)工作職責(zé)。②護(hù)理組長(zhǎng)工作內(nèi)容。③護(hù)理組長(zhǎng)工作程序及細(xì)化流程。
1次交流:護(hù)理組長(zhǎng)從只需要管好自己的護(hù)士成為需管好1個(gè)小組的組長(zhǎng),必然會(huì)產(chǎn)生工作、人際等方面的壓力。護(hù)士長(zhǎng)作為支持者至少每個(gè)月1次與本科室護(hù)理組長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流,了解她們思想及困難并做好引導(dǎo)和協(xié)助解決。護(hù)理部每年開展1次護(hù)理組長(zhǎng)座談會(huì)。
護(hù)理組長(zhǎng)具體工作方法
護(hù)理分組:與科室醫(yī)療分組相匹配,將患者分成兩大組,每組各設(shè)組長(zhǎng)1名,組長(zhǎng)不進(jìn)中夜班。彈性排班,前后組護(hù)士相對(duì)固定,每組下設(shè)護(hù)士2~3名,管25~30名患者,護(hù)理組長(zhǎng)管4~6名患者,責(zé)任護(hù)士管6~8名,助理護(hù)士管4~6名病情較輕的患者或在組長(zhǎng)帶教下管理患者,危重和搶救患者有護(hù)理組長(zhǎng)直接管,由于本科室危重患者較少,所以護(hù)士管床相對(duì)固定,使護(hù)士工作更具連續(xù)性和穩(wěn)定性。
護(hù)理組長(zhǎng)工作內(nèi)容:根據(jù)護(hù)理程序開展工作,包括:①參與晨間護(hù)理,了解本組患者病情動(dòng)態(tài)變化,評(píng)價(jià)夜間護(hù)理工作質(zhì)量,控制晨間護(hù)理質(zhì)量。②參加晨會(huì),重點(diǎn)患者床邊交接班后,護(hù)理組長(zhǎng)根據(jù)前1天病區(qū)動(dòng)態(tài)狀況、交班前巡視所了解的情況、夜班護(hù)士、值班醫(yī)生交班的重點(diǎn)內(nèi)容等,對(duì)本組病人的護(hù)理提出點(diǎn)評(píng)意見,護(hù)士長(zhǎng)補(bǔ)充。點(diǎn)評(píng)完畢,各管床護(hù)士或護(hù)生如有疑問,可以直接向護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)提出,護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)給予現(xiàn)場(chǎng)解答[5]。根據(jù)工作量,微調(diào)和合理安排本組工作及人力資源。③參加醫(yī)療組查房,查看醫(yī)囑,掌握重點(diǎn)患者的診療計(jì)劃。④根據(jù)所評(píng)估病情,提出護(hù)理診斷、計(jì)劃,制訂和給予護(hù)理措施,提出病情觀察重點(diǎn)并交代管床護(hù)士嚴(yán)密觀察,下護(hù)囑,包括:三短六潔、口腔護(hù)理、翻身叩背、下肢活動(dòng)操、會(huì)陰護(hù)理、動(dòng)靜脈護(hù)理、皮膚護(hù)理、觀察腹痛、陰道出血等,保證基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量和患者安全,并評(píng)價(jià)執(zhí)行效果。⑤特殊患者和特殊情況(如精神異常、有自殺傾向、特殊社會(huì)關(guān)系等)報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)通報(bào)全科。⑥直接參與危重、疑難、特殊治療、糾紛患者的護(hù)理;負(fù)責(zé)組織危重患者的搶救、記錄、轉(zhuǎn)運(yùn)。⑦護(hù)理書寫質(zhì)量控制。⑧做好帶教工作,每周二和周四組織護(hù)理查房或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參與護(hù)理科研。
討 論
有計(jì)劃、科學(xué)地進(jìn)行護(hù)理組長(zhǎng)選拔與培養(yǎng),促進(jìn)了護(hù)理人才的成長(zhǎng),使護(hù)理人才梯隊(duì)構(gòu)成日趨合理,拓寬了護(hù)士職業(yè)發(fā)展通道,有利于提高護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量[6]。
通過選擇理論知識(shí)良好、工作能力強(qiáng)的主管護(hù)師或護(hù)師在進(jìn)行培訓(xùn)后擔(dān)任護(hù)理組長(zhǎng),指導(dǎo)本小組護(hù)理人員完成較復(fù)雜的任務(wù),同時(shí)承擔(dān)本小組護(hù)理人員的教學(xué)任務(wù),這樣的工作模式可以使護(hù)理人員的理論知識(shí)、操作技能得到質(zhì)的提高,提高病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量。
護(hù)理組長(zhǎng)不進(jìn)中夜班,連續(xù)管床,日常工作中分管較少量的患者,因此有充足的時(shí)間觀察、評(píng)估特殊患者的病情,對(duì)患者進(jìn)行健康宣教,解答患者的問題,了解投訴并及時(shí)解決。這樣可顯著提高病區(qū)的綜合護(hù)理質(zhì)量,有效降低不良事件發(fā)生率,切實(shí)落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
設(shè)立護(hù)理組長(zhǎng)可以提高醫(yī)生、患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度:護(hù)理組長(zhǎng)貼近臨床,能及時(shí)與患者、醫(yī)生溝通,將患者的問題及時(shí)反映給醫(yī)生,提高醫(yī)患對(duì)護(hù)理工作的滿意度[7]。
參考文獻(xiàn)
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篇9
1、工作量:急診 人次。參加搶救 人次。配合急診手術(shù)
例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。
2、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率
二 、 加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、 強(qiáng)化服務(wù)理念
全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過程中的交流用語(yǔ),并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)99.1%。
2、以人為本,充分滿足病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)行分診,對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,減少候診取藥的時(shí)間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象
三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。
1、通過分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。
2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。
3、通過一年時(shí)間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個(gè)人工作能力定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,達(dá)到人員的合理分配使用。
4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時(shí)間。
5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。
四 、 急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育
1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng)。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。
3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成績(jī)良好。
4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。
5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。
6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。
7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定,指定輔導(dǎo)老師,實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,提高護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量。
五、 護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教
學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng)。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)六、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展
調(diào)整原辦公室建簡(jiǎn)易監(jiān)護(hù)病房,留觀病人逐漸增多,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。
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關(guān)鍵詞:高職護(hù)理教育;專業(yè)課教學(xué);人文素養(yǎng)
中圖分類號(hào):G710 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2014)15-0226-02
現(xiàn)代高職教育要求我們不僅要注重專業(yè)技能即“做事”的培養(yǎng),還要注重人文素養(yǎng)即“做人”的培養(yǎng)。但長(zhǎng)期以來,高職護(hù)理教育更重視知識(shí)和技能層面的訓(xùn)練,相對(duì)忽視了對(duì)學(xué)生人文精神的培養(yǎng)。筆者認(rèn)為在教學(xué)中,對(duì)學(xué)生人文素養(yǎng)的培育的過程就是通過教師的影響和引導(dǎo)使學(xué)生將人文知識(shí)內(nèi)化為學(xué)識(shí)和修養(yǎng)的過程,并最終固定為個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì)。以護(hù)理而言就是培養(yǎng)學(xué)生成為名副其實(shí)的白衣天使。無論從現(xiàn)實(shí)功利主義還是長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)文化發(fā)展的角度考慮,加強(qiáng)高職生人文素養(yǎng)教育都是很有意義的[1]。
一、高職護(hù)理專業(yè)課應(yīng)注重學(xué)生人文素養(yǎng)的必要性
1.人文素養(yǎng)有助于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。過分追求專業(yè)技能的培養(yǎng)會(huì)導(dǎo)致學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重失衡,這不利于學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。只有融入人文教育,才能豐富學(xué)生的精神世界,提高他們敏銳的觀察力、創(chuàng)新的思維能力和明辨是非的能力。
2.護(hù)理具有人文特征。護(hù)理學(xué)是關(guān)系到人的生命和健康的一門自然科學(xué)和人文科學(xué)相互滲透的學(xué)科。護(hù)理的研究對(duì)象為人,服務(wù)的目標(biāo)是提高人的生存質(zhì)量。而人具有自然屬性和社會(huì)屬性,因此護(hù)理要面對(duì)的是生物的人、人文的人,護(hù)理與人文是有機(jī)統(tǒng)一的。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)于護(hù)理的需求越來越傾向于人性化、個(gè)性化,護(hù)理教育只有強(qiáng)化人文底蘊(yùn),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)需求的高素質(zhì)的護(hù)理人員。
3.醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變的必然要求。生物―心理―社會(huì)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式要求護(hù)理人員除了了解患者的病情,還應(yīng)考慮患者的社會(huì)背景和心理因素,對(duì)患者進(jìn)行全面分析,制定有效的護(hù)理方案。這無不體現(xiàn)了現(xiàn)代護(hù)理所提倡的高度的人文關(guān)懷精神。因此,護(hù)理與人文、社會(huì)科學(xué)是密不可分的。只有與人文教育相融合,才有可能培養(yǎng)出高素質(zhì)的護(hù)理人員,造福于人類的健康。
4.就業(yè)市場(chǎng)的形勢(shì)需求。綜合素質(zhì)是用人單位評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)。畢業(yè)生除了要掌握扎實(shí)的護(hù)理理論和操作技能外,還應(yīng)具有高尚的職業(yè)道德、熱情的工作態(tài)度、強(qiáng)烈的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。這些評(píng)價(jià)指標(biāo)恰好與人文素養(yǎng)的內(nèi)容相吻合。所以提升護(hù)理專業(yè)學(xué)生的人文素養(yǎng)無疑會(huì)增強(qiáng)他們的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、專業(yè)課中滲透人文素養(yǎng)的教學(xué)實(shí)踐
在護(hù)理教學(xué)中專業(yè)課占用了大部分課時(shí),如果在教學(xué)中專業(yè)課不與人文教育相結(jié)合,那么在短短的兩年時(shí)間想要提高學(xué)生的人文素養(yǎng)將變得極為困難。因此,在專業(yè)課中融入人文素養(yǎng)是護(hù)理教學(xué)改革的重要一環(huán)。當(dāng)然,在人文教育中情感體驗(yàn)永遠(yuǎn)比理論講授更具影響力。所以教師應(yīng)多花心思設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)要結(jié)合用人單位、教研部門以及學(xué)生家長(zhǎng)的建議制定教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、課程設(shè)計(jì)和考核指標(biāo)等,以期達(dá)到既定目標(biāo)[2]。
1.結(jié)合護(hù)理專業(yè)特點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生良好的護(hù)理道德。護(hù)理道德的養(yǎng)成與專業(yè)課的學(xué)習(xí)有著非常密切的聯(lián)系。教學(xué)過程既是傳授知識(shí)、提高技能的過程,也是培養(yǎng)綜合素質(zhì)的過程。在講授中教師應(yīng)注重專業(yè)知識(shí)的歷史背景,挖掘其中的人文精神。在實(shí)踐中教師應(yīng)注意及時(shí)糾正,有效引導(dǎo),加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成。例如在護(hù)理操作時(shí),有的學(xué)生為圖方便,將用具放在模型人身上,全然不顧“病人”的感受;傷口消毒時(shí),碘伏棉球太濕而污損患者衣服等等,雖然這些不會(huì)影響患者健康,但卻是護(hù)理人員職業(yè)道德的外在反映。遇此情況我并不即刻指出,而是讓學(xué)生和小組的其他成員評(píng)價(jià)這次操作,找出問題所在。讓學(xué)生在討論中反思并獲得提高,最后加以點(diǎn)評(píng)。在理論講授時(shí),教師可以結(jié)合現(xiàn)實(shí)經(jīng)歷(如自己的老師或身邊的某位醫(yī)德高尚的護(hù)理人員的感人事跡)使學(xué)生領(lǐng)悟到護(hù)理工作的神圣。
2.創(chuàng)新人文特色的教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生的求知欲?,F(xiàn)代護(hù)理教學(xué)要突出教學(xué)環(huán)節(jié)的育人性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,提高其參與教學(xué)的積極性和主動(dòng)性。因此我們?cè)诮虒W(xué)中應(yīng)采用靈活多樣的教學(xué)方法,如角色扮演、案例分析、情景設(shè)置、小組討論等,通過視頻、圖片等多樣的教學(xué)手段為學(xué)生傳授知識(shí),激發(fā)他們的創(chuàng)造力、發(fā)散性思維和評(píng)判性思維能力,從而改善學(xué)習(xí)效果。例如講授顱腦外傷,可以使用《還珠格格》中紫薇從馬車上摔下來后失明這一情節(jié)設(shè)問,激發(fā)學(xué)生查閱資料,尋找答案。這種問題導(dǎo)向式教學(xué)引發(fā)了學(xué)生的好奇與參與,不僅激發(fā)了學(xué)生的興趣,而且有助于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力。
3.陶冶學(xué)生的職業(yè)情感。人文教育中的一個(gè)重要內(nèi)容是情感教育。護(hù)理操作并不是機(jī)械進(jìn)行的,它包含著護(hù)士的態(tài)度和情感。如果學(xué)生缺乏對(duì)病人的情感體驗(yàn),只見病不見人,即便護(hù)理操作是順利的,也會(huì)給病人冰冷的感受。另外,學(xué)生由于心態(tài)不成熟,遇到事情不善于調(diào)控自己的情緒,受到委屈當(dāng)場(chǎng)哭泣,遇到不滿就要爭(zhēng)執(zhí)等等,這不利于護(hù)患的和諧相處。因此,在理論教學(xué)中可適時(shí)穿插身邊優(yōu)秀護(hù)士的模范事跡;在情境教學(xué)中,老師或同學(xué)可以扮演“故意刁難”的病人,通過多種方式訓(xùn)練學(xué)生的職業(yè)情感,提高她們的調(diào)控能力。
4.培養(yǎng)學(xué)生的人際溝通能力。大部分護(hù)患糾紛實(shí)際上是由于溝通不當(dāng)導(dǎo)致的。因此我們應(yīng)當(dāng)注重提高學(xué)生的人際溝通能力。這并不單單是溝通技巧的問題,有修養(yǎng)、有內(nèi)涵,真誠(chéng)地對(duì)待病人,才能贏得患者的信任,從而構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。筆者通常把每班分成6個(gè)小組,針對(duì)不同的教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)設(shè)不同的情境,組內(nèi)討論,組間競(jìng)爭(zhēng)答題。在專業(yè)課教學(xué)中努力為學(xué)生創(chuàng)造交流的機(jī)會(huì),訓(xùn)練學(xué)生對(duì)相同疾病的患者因年齡、性別、性格的差異而采取不同的溝通方式。通過訓(xùn)練有效地提高了學(xué)生的人際溝通能力。
5.運(yùn)用教師的人格力量。教師的敬業(yè)精神和言行舉止都會(huì)對(duì)學(xué)生的品行起著潛移默化的作用。他們的職業(yè)素養(yǎng)往往會(huì)影響學(xué)生今后的工作態(tài)度。例如同學(xué)間相互進(jìn)行靜脈注射,學(xué)生常因害怕而猶豫不決,如果老師身先士卒,那么學(xué)生也會(huì)以老師為榜樣,勇往直前。這些無疑會(huì)給學(xué)生留下深刻的印象,并可能會(huì)轉(zhuǎn)化為一種動(dòng)力,使學(xué)生能直面工作或?qū)W習(xí)中遇到的困難。
6.突出人文素養(yǎng)的考核。在理論和實(shí)踐考核中,注重對(duì)學(xué)生人文素養(yǎng)的考核。如理論方面考核如何與病人溝通、如何進(jìn)行健康教育等。實(shí)踐環(huán)節(jié)考核學(xué)生的職業(yè)道德、人文關(guān)懷等。
當(dāng)今社會(huì)需要高素質(zhì)的護(hù)理人才,但人文素養(yǎng)與知識(shí)、技能不同,它是一個(gè)漫長(zhǎng)的潛移默化的過程。這其中教師起到一種重要的橋梁作用,不僅傳授給學(xué)生專業(yè)知識(shí),更重要的是培養(yǎng)學(xué)生如何做人,把“授業(yè)”與“傳道”有機(jī)地結(jié)合起來。這需要很高的教學(xué)藝術(shù),也是我們教育工作者努力的方向。
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