規(guī)范化培訓方案范文
時間:2024-01-11 17:40:39
導語:如何才能寫好一篇規(guī)范化培訓方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
為切實加強欽州學院教學管理隊伍的建設,提高教學管理領導、干部的教學管理水平和履職能力,推進學校教學管理工作的順利開展,根據(jù)學校評建辦的工作要求,特舉辦本期教學管理領導、干部教學規(guī)范化管理培訓班。
一、培訓目的
高校的教學管理人員活躍在教學管理工作的一線,工作性質(zhì)平凡而具體,工作內(nèi)容繁雜而瑣碎,但工作崗位至關(guān)重要且必不可少。教學管理人員是常規(guī)教學管理的重要崗位,教學管理的水平和質(zhì)量直接關(guān)乎教學工作的好壞。所以高校要重視對教學管理人員的管理和培養(yǎng),要讓他們在實踐中不斷學習,提高自己的素質(zhì),這樣才能提高整體的教學管理水平。通過教學規(guī)范化管理培訓,全面提高欽州學院教學管理人員的教學管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、學習實踐能力及開拓創(chuàng)新精神。
二、培訓對象
各二級學院(教學部)院長(主任)、分管理教學副院長(副主任),各教學單位的教學秘書、教務員,學校評建辦全體人員,教務處部分領導干部共66人。
三、培訓時間:2011年7月22日至2011年7月25日共四天
四、培訓的地點:欽州學院、北海市區(qū)
五、培訓的主要內(nèi)容及其他事項
1.教育部高等教育教學管理要點
2.系統(tǒng)學習欽州學院教學管理文件
3.學校領導做專題報告
4.評選欽州學院優(yōu)秀教學秘書、優(yōu)秀教學管理工作者,優(yōu)秀教學管理團隊
六、培訓的方式
1集中學習和分組討論。
2.堅持專題輔導和研討交流相結(jié)合的學習方式。努力營造良好的學習氛圍,提高學習效果
七、培訓安排(詳見附件)
八、成立工作小組
為做好本次培訓班的組織工作,決定成立工作領導小組,領導小組下設秘書組、宣傳技術(shù)組、后勤組。各組人員及工作內(nèi)容如下:
(一)工作領導小組
組 長:銀建軍 李尚平
副組長:徐書業(yè) 黃家慶 黃宇鴻
工作內(nèi)容:負責本次培訓的全面工作。
(二)秘書組
組 長:張小強
副組長:傅遠佳 鐘其鵬
成 員:劉偉芝 黃孫慶 劉 魁 梁偉杰
工作內(nèi)容:1.起草培訓工作方案;2.印發(fā)相關(guān)材料;3.協(xié)調(diào)各工作小組。
(三)宣傳、后勤組
組 長:黎樹式 梁家海
成 員:黃柑童 卜陸平 劉臨玲 梁芷銘
工作內(nèi)容:1.對培訓班各方面的情況全程宣傳報道;2.負責橫幅的制作; 3.培訓場地的布置(臺簽、茶水、橫幅、電腦及音響調(diào)試等);4.車輛及住宿安排; 5.做好培訓考察活動的聯(lián)系及后勤保障工作。
附件:
1.欽州學院教學規(guī)范化管理培訓班日程安排表
2.欽州學院教學規(guī)范化管理培訓班學員名單
欽州學院評建辦
二〇一一年七月五日
篇2
一、領導重視,措施得力,準備充分,是做好試點工作的重要保證
(一)加強了組織領導。為適應全科醫(yī)師培訓的需要,我省建立了以省全科醫(yī)學教育培訓中心、省全科醫(yī)師規(guī)范化培訓中心為龍頭的培訓組織網(wǎng)絡體系,并由李蘭娟廳長親自擔任培訓中心主任,分管副廳長、高等醫(yī)學院校領導等任副主任,從組織上為全科醫(yī)師規(guī)范化培訓工作提供了保障。
(二)引進了國內(nèi)外先進經(jīng)驗。我廳十分注重加強與國內(nèi)外培訓機構(gòu)的聯(lián)系與交流,先后派教師去美國、英國、澳大利亞、香港、南非、中國臺灣、香港等地學習交流,并開展互訪活動,建立合作關(guān)系,為我省開展全科醫(yī)師規(guī)范化培訓工作提供借鑒。
(三)增加了專項資金投入。我廳每年資助全科醫(yī)學教育經(jīng)費達1**0萬元,其中2**余萬元用于全科醫(yī)師規(guī)范化培訓;并撥??顚θ漆t(yī)學教育專用教室、遠程教育教室進行裝備,配置現(xiàn)代化的教育設施,改善全科醫(yī)學教育的教學條件。
(四)加強了師資隊伍建設。針對??漆t(yī)師培養(yǎng)全科醫(yī)師的現(xiàn)狀,我們通過組織編寫培訓教材,樹立全科理念、實現(xiàn)師資轉(zhuǎn)型。幾年來先后組織教師編寫了《全科醫(yī)學導論》等8本一套的全科醫(yī)師崗位培訓教材,于2**1年正式出版。編寫了《社區(qū)護理導論》等4本一套的社區(qū)護士崗位培訓教材,于2**3年正式出版。目前,我們受衛(wèi)生部委托正在編制《全科醫(yī)師臨床技能視頻教材》。同時,我們還聘請國內(nèi)外專家開展全科診療的示范教學,培訓40余名臨床帶教老師。
(五)加強了臨床、社區(qū)教學基地建設。我們以《全國全科醫(yī)學臨床和社區(qū)教育基地建設要求》為依據(jù),制訂了浙江省全科醫(yī)學臨床和社區(qū)教育基地建設標準,確定浙一醫(yī)院、浙二醫(yī)院、省人民醫(yī)院等8家醫(yī)院為首批全科醫(yī)師規(guī)范化培訓臨床教育基地。同時,在杭州、嘉興、金華等地篩選出一批全科醫(yī)師規(guī)范化培訓社區(qū)實習基地,加強了全科醫(yī)師培訓的臨床、社區(qū)實踐教學,實現(xiàn)了臨床基地與社區(qū)基地的教學互動。
二、制訂切實可行的培訓方案,是培養(yǎng)“單位人”向培養(yǎng)“社會人”轉(zhuǎn)變的重要條件
2**0年,我們根據(jù)衛(wèi)生部《全科醫(yī)師規(guī)范化培訓大綱(試行)》制訂了以培養(yǎng)單位人為主的《全科醫(yī)師規(guī)范化培訓實施方案》。培訓經(jīng)費由省衛(wèi)生廳承擔。2**0至2**4年我們試行了該方案,但隨著時間推移,單位的派送積極性和學員的學習積極性呈下降趨勢,生源日漸減少。為適應新的變化,通過總結(jié)、分析前階段的試點情況,結(jié)合浙江經(jīng)濟社會發(fā)展的特點,做出了積極探索新的培訓模式的決定。2**5年,我們根據(jù)衛(wèi)生部《全科醫(yī)學??萍殑t》制訂了以培養(yǎng)社會人為主的《全科醫(yī)學專科醫(yī)師培訓實施方案》,其特點是:培訓對象范圍限于全國高等醫(yī)學院校臨床醫(yī)學專業(yè)應屆畢業(yè)生,或畢業(yè)一年內(nèi)歷屆生,培訓時間由脫產(chǎn)四年改為三年,錄取方式面向社會公開選拔。學員在培訓期間作為培訓單位的臨時聘用人員,人事檔案由人才交流中心管理,三年合同期工資、福利待遇(包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、生育險和工傷險)由培養(yǎng)醫(yī)院支付,月工資第一年1**0元;第二年12**元;第三年16**元。培訓經(jīng)費繼續(xù)由省衛(wèi)生廳承擔。2**5至今,我省全科醫(yī)師規(guī)范化培訓執(zhí)行《全科醫(yī)學專科醫(yī)師培訓實施方案》,生源已有明顯回升,學員的學習積極性明顯提高,培訓模式逐步實現(xiàn)了與國際接軌。
三、納入“**”基層衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程,是試點工作可持續(xù)發(fā)展的根本保證
我省“**”基層衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程是衛(wèi)生強省建設中人才培訓的專項子工程,把全科醫(yī)師規(guī)范化培訓列入基層衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程,以培養(yǎng)全科醫(yī)學人才為重點,“**”期間要完成236**名全科醫(yī)師培訓、其中通過全科醫(yī)師規(guī)范化培訓的人數(shù)不少于2360名。由于部門間的協(xié)調(diào)配合,我廳相繼制訂了一系列有助于全科醫(yī)師規(guī)范化培訓試點工作的配套政策和有效措施。
其一,為落實培訓經(jīng)費,省衛(wèi)生廳和省財政廳聯(lián)合下達《基層衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程補助資金管理辦法》。其二,為落實加強綜合性醫(yī)院全科醫(yī)學教育職能,解決社區(qū)與綜合性醫(yī)院“雙向轉(zhuǎn)診”問題,加強臨床、社區(qū)培訓基地建設,省衛(wèi)生廳專門下達了在綜合性醫(yī)院設置全科醫(yī)療門診的通知。其三,為穩(wěn)定城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)技隊伍,省衛(wèi)生廳、省人事廳專門下達了《浙江省鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員高級專業(yè)技術(shù)資格評價與職務聘任規(guī)定(試行)》,除了對基層衛(wèi)技人員晉升全科醫(yī)師職稱系列實行傾斜之外,把全科醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書列入申報鄉(xiāng)村高級衛(wèi)生技術(shù)資格的依據(jù)。
全科醫(yī)師規(guī)范化培訓列入基層衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程之后,最大的好處是使原來全科醫(yī)師規(guī)范化培訓是科教處一家的事轉(zhuǎn)變成為人事、醫(yī)政、農(nóng)衛(wèi)、婦社、規(guī)財?shù)炔块T大家的事,改善了試點工作的內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境,為開展全科醫(yī)師規(guī)范化培訓提供了有力的人、財、物和配套政策的支撐。
四、建立全科醫(yī)師規(guī)范化培訓制度,是向群眾提供高水平全科醫(yī)師服務的迫切要求。
篇3
【關(guān)鍵詞】護士繼續(xù)教育 在職培訓 綜合能力
中圖分類號:R-4 文獻標識碼:B 文章編號:1005-0515(2012)2-295-01
我院是一所縣級二級綜合醫(yī)院,全院護士副高職稱2.3%,中級職稱43.5%,初級職稱54.2%,本科學歷2.3%,??茖W歷60%,中專學歷37.7%,。對護理人才的培養(yǎng)主要形式是外出學習,存在參加繼續(xù)教育不能全面展開,同時護理繼續(xù)教育沒有連續(xù)性和針對性的缺點。導致護理人員專科知識水平參差不齊,整體水準提高難,不能滿足社會對護理的需要。鑒于此,經(jīng)過幾年的摸索和實踐,我院建立和完善了護理繼續(xù)教育體系。
1 建立護士繼續(xù)教育管理體系
1.1 明確繼續(xù)教育管理體系的目的:
為適應社會對護理的需求,護理學迅猛發(fā)展,出現(xiàn)新的護理理論、護理技術(shù)、護理理念,促使以“疾病為中心”轉(zhuǎn)向以“患者為中心”。為使護士適應社會對護理工作的要求,滿足病人多元化的需求,提高臨床護理質(zhì)量,對護士進行規(guī)范化繼續(xù)教育,提高護士綜合能力。
1.2 健全組織,建立繼續(xù)教育管理體系組織
我院護士繼續(xù)教育管理體系為二級負責制。在分管護理工作副院長領導下,護理部設立護士繼續(xù)教育委員會;由護理部負責教學管理的副主任負責,下設護理教學小組。負責對全院護士進行規(guī)范化培訓,定期向護士繼續(xù)教育管理委員會匯報教學進展及效果。教學小組成員由3名主管護師及以上護士長組成。建立了護理示教室,購置教學用具,設立年度護理教學專項經(jīng)費。護士繼續(xù)教育委員會制定培訓方案并組織實施、考核、記錄。
1.3 制定護理繼續(xù)教育管理體系制度
根據(jù)《中國護理發(fā)展綱要(2005―2010年)》結(jié)合我院實際情況,我院制定了“護理教育專項經(jīng)費管理制度”、“護士繼續(xù)教育管理制度、” “新聘護士崗前培訓制度、”“重點部門護士準入制度”、“在職學歷教育制度”“專科護士培訓制度”以及“護理示教室管理制度”等。使護士繼續(xù)教育有章可循,有計劃性、連續(xù)性和經(jīng)費保障。
1.4 制定護士繼續(xù)教育規(guī)范化培訓方案
《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2005―2010)》指出:根據(jù)臨床專業(yè)護理領域的工作需要,有計劃的培養(yǎng)臨床專業(yè)化護理骨干,建立和發(fā)展臨床專業(yè)護士。為了落實文件精神,培養(yǎng)基礎技能牢固、專業(yè)技術(shù)精湛、處理問題能力強的護理人才,我院決定護士培養(yǎng)方向向全科護士、??谱o士發(fā)展。方案確定各個階段培訓人員、內(nèi)容、方法、標準。有針對性的對高、中、初的各級護士的繼續(xù)教育做出具體規(guī)定和要求,制定教育計劃,學習內(nèi)容及時間,組織理論學習、操作培訓、考核。使每一位護士培訓目標與專科培訓目標一致。
2 實施護士繼續(xù)教育規(guī)范化方案
2.1 按方案定期評估護士學習需求
護士繼續(xù)教育管理運用PDCA法,定期評估全院護士目前學歷、專科發(fā)展需要、帶教能力和護士對培訓的滿意度等了解護士學習需求[1],適時調(diào)整培訓計劃,使培訓有針對性和可行性。
2.2 實施護士規(guī)范化培訓方案
依據(jù)培訓方案,對全院各層次的護士進行規(guī)范化培訓,考試合格,具備應具備的綜合能力。新護士實行一對一帶教模式和按計劃實施教學,護士長對新護士老師具體指導,護理部每月對新護士進行考核,檢查學習進度。新護士學習內(nèi)容包括:常用五十項護理操作技術(shù)、??谱o理常規(guī)、護士崗位職責、醫(yī)院工作制度、職業(yè)暴露與防護、護理應急預案與流程。??谱o士學習內(nèi)容包括:熟練掌握本專科疾病護理常規(guī)、熟練掌握本專科護理操作技術(shù)、熟練掌握本??萍膊〉募本燃寄堋⒕哂袔Ы瘫緦?谱o士能力。全科護士應由護理專業(yè)??萍耙陨蠈W歷,經(jīng)過國家規(guī)范化培訓并考試合格,持證上崗。鼓勵低學歷護士參加在職學歷教育及提供學習的病歷條件與獎勵。
2.3 評價護士繼續(xù)教育規(guī)范化培養(yǎng)效果
護士綜合能力評價包括:溝通交流、健康評估、進行健康教育和衛(wèi)生保健指導的能力,一定的英語應用能力和較熟練的計算機基本操作能力;掌握規(guī)范的護理基本操作技術(shù),對護理對象實施整體護理的能力,對常見病、多發(fā)病病情和用藥反應的觀察能力,對急危重癥病人進行應急處理和配合搶救的能力,具備社區(qū)護理、老年護理等專業(yè)方向的護理能力。
3 效果
2007-2010年,4年內(nèi)全院護士培訓率達100%;護士繼續(xù)教育學分/學時率100%。護士晉級考試成績達標率為98.7%。護士每年以5%數(shù)量遞增。2010年病人對護士滿意度96.4%,逐年年增長率為0.8%。
4 討論
通過護理繼續(xù)教育體系對全院護士實施規(guī)范繼續(xù)教育,全院護士護理理論、護理基礎操作技術(shù)、護士醫(yī)學專科知識水平得到提高,與病人的溝通能力,健康教育能力及衛(wèi)生指導能力得到提高,病人的滿意度逐年提高。認為建立護士教育管理體系,規(guī)范護士繼續(xù)教育可提高護士綜合能力,滿足病人對護理的需求,提高病人對護士的滿意度,并且是十分有必要的。
篇4
1資料與方法
依據(jù)《北京地區(qū)藥劑科住院藥師培訓細則》、《北京地區(qū)醫(yī)院藥師規(guī)范化培訓登記手冊》、《北京地區(qū)醫(yī)院藥師規(guī)范化培訓考核手冊》等要求,以培養(yǎng)住院藥師藥品調(diào)劑和臨床藥學服務能力(具備通科藥師和通科臨床藥師的能力)的目標,總結(jié)我院9年來開展住院藥師規(guī)范化培訓歷程經(jīng)驗,圍繞基本理論、基本知識、基本技能培訓要求,綜合分析影響因素,制定培訓目標、優(yōu)化實施過程、建立質(zhì)量持續(xù)改進,多維度構(gòu)建培訓全程化質(zhì)量管理體系。
2結(jié)果與討論
2.1培訓情況
我院2006年至今共培訓學員16名,其中5名學員按期完成培訓,1名學員延期1年完成培訓,9名學員處于在培階段。完成第一階段的培訓的7名學員,培訓期間的各階段基礎理論知識考核均能順利通過,但基本技能綜合測試有1名學員未能一次性通過。
在基本理論和基本知識的學習方面,學員基本能夠?qū)W校學習的理論知識與培訓階段中掌握的新內(nèi)容相結(jié)合,培訓效果良好,但在藥品的相互作用、配伍禁忌等實際應用方面知識掌握有所欠缺。基本技能訓練雖經(jīng)反復訓練強化,但學員仍不能在遇到實際問題時迅速應對解決,因此在理論與實踐結(jié)合運用上有待加強。
2.2影響住院藥師培訓質(zhì)量的因素分析
我院利用特性要因分析法等管理質(zhì)量管理方法,梳理分析學員培訓情況全過程,參考北京市住院藥師培訓的問卷調(diào)查結(jié)果,將影響因素按對培訓質(zhì)量的影響程度分為核心因素、重要因素和一般因素,為構(gòu)建質(zhì)量管理體系提供依據(jù)。
核心因素對培訓質(zhì)量的影響培訓標準制定、培訓過程管理是影響住院藥師規(guī)范化培訓質(zhì)量的核心因素。培訓標準是否符合培訓目標,是否適應醫(yī)院對藥學人才需求,是決定培訓質(zhì)量的前提因素。住院藥師培訓作為藥學生畢業(yè)后職業(yè)培訓第一站,雖在培訓細則中明確藥學調(diào)劑、臨床藥學等各崗位培訓標準,但由于培訓基地把握程度不同,學員認知程度存在差異,導致培訓效果參差不齊。因此以細則標準為基礎,結(jié)合醫(yī)院實踐情況,在培訓的開始階段即讓培訓對象深入掌握標準是必不可少的。另一核心因素是培訓過程管理,建立規(guī)范標準的培訓過程管理是取得預定培訓效果的重要保證。目前雖然大多數(shù)培訓基地均能按培訓細則安排輪轉(zhuǎn)和考核,但由于基地水平不同,培訓過程管理方式多樣,導致培訓效果差別較大,培訓質(zhì)量也有明顯區(qū)別。
重要因素對培訓質(zhì)量的影響培訓方法、培訓師資是落實住院藥師規(guī)范化培訓相關(guān)內(nèi)容、計劃的必備要素,也是培養(yǎng)學員各項能力的有效措施,是影響培訓質(zhì)量的重要因素。培訓方法的探索是住院藥師規(guī)范化培訓的落腳點之一,選擇何種方法使學員將醫(yī)院藥學理論知識與實踐技能融會貫通,將能力培養(yǎng)與實踐工作相互滲透,如何制定相應的效果驗證與考核方案,用于衡量每個階段培訓的效果,是培訓內(nèi)容和計劃的有效開展的重要手段。也是使培訓全程形成一個質(zhì)量閉環(huán)管理的具體措施,因此在培訓過程中尤為重要?;仡櫯嘤柸蹋瑤Ы處熧Y發(fā)揮著舉足輕重的作用。在理論傳授、實踐指導中“師帶徒”的培訓方式是培訓過程中最重要的途徑,雖然能夠快速地達到學員掌握知識的目的,但此種方式易將師資的工作中少數(shù)不規(guī)范操作潛移默化地教授給學員。因此建立師資遴選、培養(yǎng)和考核評估的模式,切實提高師資隊伍素質(zhì),増加師資標準化流程培訓是做到住院藥師培訓規(guī)范化的重要保證。
一般因素對培訓質(zhì)量的影響培訓基地軟硬件基礎是開展住院藥師規(guī)范化培訓的最基礎條件,包括培訓基地的規(guī)模、具有的場地設備、培訓資料等。在住院藥師規(guī)范化培訓開展時,即對基地進行了考察,因此目前各培訓基地的基礎條件均符合培訓開展的相關(guān)需求,各基地只需在原有基礎上適當増加軟硬件配備,滿足實際工作増長的需求,使學員及時更新知識提供保障即可。培訓資料包括培訓教材、實際案例資源、參考書籍等,在扎實學員基礎理論,培養(yǎng)操作能力、拓寬藥學知識面等方面發(fā)揮著積極的幫助作用,自該培訓體系建立以來,長期以各分支學科的教材作為參考用書,缺乏內(nèi)容綜合的統(tǒng)一指導教材,許多培訓學員反應學習沒有方向,無從著手,因此培訓資料規(guī)范化是提高培訓質(zhì)量必不可缺的一個重要支撐。
2.3住院藥師質(zhì)量管理體系的構(gòu)建
我院總結(jié)歷年培訓情況,分析每個學員的帶教過程,結(jié)合培訓質(zhì)量影響因素分析,將PDCA質(zhì)量管理理論運用于培訓的各個階段,以基地的軟硬件條件為基礎,探索從目標管理、過程管理、考核管理、對象管理、方法管理5個方面構(gòu)建全面、實用、規(guī)范的質(zhì)培訓量管理體系,并逐年改進完善形成培訓質(zhì)量持續(xù)改進的閉環(huán)管理模式。
2.3.1目標管理緊貼崗位需求
針對住院藥師規(guī)范化培訓的目標標準管理方面,我院發(fā)揮多個培訓教學基地的優(yōu)勢,伴隨逐步建立健全“以患者為中心”的技術(shù)、物質(zhì)雙重保障工作模式的過程,制定了目標管理質(zhì)量控制體系?;诒本┑貐^(qū)住院藥師培訓細則標準,不斷細化培訓標準,將具體標準細化到具體崗位,如醫(yī)院門診藥房制定窗口服務、后臺調(diào)劑標準;住院藥房明確片劑擺藥、針劑擺藥、靜脈用藥集中調(diào)配等標準;臨床藥學部門分為臨床藥師、藥品不良反應監(jiān)測、治療藥物血藥濃度監(jiān)測、用藥咨詢等標準。同時,細化考慮各崗位間的相關(guān)性,做好標準的銜接,如掌握的藥品基礎知識、用藥咨詢的技能技巧在每個階段都是基礎,因此將目標標準管理按照共用標準和崗位個性化標準進行分類,使住院藥師學員從整體到局部認識培訓的目標,為職業(yè)發(fā)展明確目標。
2.3.2過程管理注重細節(jié)規(guī)范
過程管理是對住院藥師規(guī)范化培訓各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)控,從入崗培訓、知識技能深化、理論實踐熟練運用等各階段進行規(guī)范訓練,不斷提高培訓質(zhì)量。我院依據(jù)培訓各階段能力要求,按照各工作崗位的專有特點,針對每個環(huán)節(jié)建立規(guī)范制度,每個操作制定標準流程,使學員學習規(guī)范化進行學習。過程管理方式按照不同輪轉(zhuǎn)科室將帶教老師質(zhì)量負責制、科室內(nèi)部小組質(zhì)量負責制等方式相互融合,如藥品調(diào)劑培訓階段將資深帶教管理和小組培訓管理相結(jié)合,臨床藥學培訓階段由指定師資帶教管理。同時,針對不同學員科學制定培訓計劃,實施過程中,利用培訓登記手冊和考核手冊實施了解學員知識能力掌握情況,適當微調(diào)培訓計劃和內(nèi)容,如住院藥房培訓階段依據(jù)學員對藥品、操作流程、信息系統(tǒng)的掌握程度靈活制定在片劑、針劑、PIVAS的培訓時間,使學員充分熟練掌握每一項知識技能,最終通過對過程的質(zhì)量控制確保培訓效果。
考核管理重在系統(tǒng)評價考核管理是檢驗培訓質(zhì)量的重要保證,是質(zhì)量持續(xù)改進的立足點,因此需要建立多樣化、系統(tǒng)化的考核評價方案?,F(xiàn)階段按照住院藥師規(guī)范化培訓細則僅要求了出科考核、培訓最后結(jié)束的理論考核和技能考核,遠遠無法滿足學員培訓全程質(zhì)量控制的需求。為能夠全程化掌握培訓效果,我院不斷細化完善考核方案,由各輪轉(zhuǎn)科室組織學員進行入崗培訓考核、科室內(nèi)部測驗、輪崗出科考核等,由藥品保障中心集中組織年度規(guī)范化考核,最終組織學員參加北京地區(qū)階段性理論與技能考核。日常測試將理論考核與實踐操作交叉進行,加強學員理論與實踐的相互融會貫通;年度考核圍繞“三基”培訓要求全面考核學員理論、技能、外語等綜合素質(zhì),做到學員培訓全面檢驗。通過考核管理快速評價學員培訓中存在的問題,并高效制定解決方案,不斷調(diào)整培訓各流程,實現(xiàn)培訓全程“以考帶改,以評見效”的持續(xù)改進模式。
方法管理強化全面實用方法管理包括培訓方法、考核方法等,是住院藥師各階段培訓的實施手段,也是培訓的具體的操作點。通過近幾年的探索,我院將理論性指導、實際性操作、導向型參與緊密結(jié)合,將傳統(tǒng)方式和信息化手段運用其中,建立藥學部門層級化培訓機制,集中利用靈活多樣的方式支撐培訓各環(huán)節(jié)開展。圍繞醫(yī)院藥師“三基”培訓內(nèi)容,以集中授課的方式為學員提供基本理論和基本知識培訓,每年度開展涵蓋藥事管理與科研、藥品保障、藥學服務、藥品基本知識等共計48課時的理論課堂,并匯編制作藥師規(guī)范化培訓教材,不僅為藥師鞏固藥學基礎知識,并更新藥學發(fā)展熱點。在技能培訓中堅持做到練戰(zhàn)結(jié)合,定期開展崗位練兵,2013年依據(jù)醫(yī)院藥師能力要求建立真實場景模擬訓練考核模式,全方位提高住院藥師學員處方醫(yī)囑審核、藥品不良反應報告、藥物知識臨床應用、用藥咨詢、溝通交流等技能。同時,我院自主研發(fā)了“藥學系列規(guī)范化培訓考核系統(tǒng)”、“靜脈藥物集中用藥調(diào)配系統(tǒng)”、“軍隊ADR監(jiān)測管理系統(tǒng)”、“電子藥歷系統(tǒng)”等,將信息化手段充分融合運用至藥師的培訓中,提高培訓考核的多樣性。“規(guī)范化培訓考核系統(tǒng)”將理論、技能分類制作題庫,采取人機對話方式供學員訓練和考核,與傳統(tǒng)培訓方法相結(jié)合基本形成一套具有針對性、實用性的信息化培訓平臺,有效提高培訓質(zhì)量。
對象管理重在素質(zhì)提升住院藥師規(guī)范化培訓中的對象管理包括師資管理和學員管理兩部分。學員雖然作為培訓主體,但其本身素質(zhì)高低不是培訓效果的決定因素,通過規(guī)范的培訓、全面的考核評估等質(zhì)量管理能夠達到預定的培訓目標。我院在北京地區(qū)基地與學員雙向選擇的原則上,經(jīng)資格審核和面試后完成學員培訓準入。在學員進入基地初期,采取交流溝通等方式掌握學員的基本情況、知識水平,為其針對性的制定培訓計劃提供依據(jù)。師資隊伍帶教水平高低很大程度影響著培訓質(zhì)量,加強師資隊伍建設是對象管理中的重點內(nèi)容。我院明確了各階段帶教目標,通過選派學習交流,流程標準培訓等方式層次性提高師資水平。在帶教過程中,師資與學員共同優(yōu)化工作流程、提升實踐技能、完善考核內(nèi)容,豐富教學方式同時提高教學實施的參與性,做到教學相長。
3小結(jié)
篇5
一、提高認識,增強指導,做好言語文字的推行與規(guī)范工作
依據(jù)《中華人民共和國國家通用言語文字法》第二章、第十三條的規(guī)則:“公共服務行業(yè)以規(guī)范漢字為基本的服務用字,倡導公共行業(yè)以通俗話為服務用語”的要求,我們在充分提高認識的基本上,積極努力的做好言語文字規(guī)范化工作。一是增強對這項工作的組織指導,成立了由主管局長任組長的指導小組,認真抓好言語文字規(guī)范化工作的落實;二是把言語文字規(guī)范化工作同業(yè)風建立、遍及服務工作相結(jié)合,同安排,同部署,同落實,使該項工作向縱深偏向發(fā)展;三是增強催促檢查與考評,加大工作力度,增強工作落實,運用規(guī)范化言語文字,代表著言語文字的發(fā)展提高,代表了行業(yè)和一方的形象,關(guān)于行業(yè)對交際流溝通、營業(yè)發(fā)展起著主要的推進效果。為此,我們在該項工作思想高度注重,把這項工作看成對外服務、展示行業(yè)形象的一項重點工作認真抓好抓實,獲得了較好成效,獲得了社會各界的好評。
二、采取辦法、嚴厲培訓,提高職工的言語文字程度
(一)明確目的,培育步隊。我們在抓這項工作中,首先制訂了目的和辦法,做到目的明確、辦法到位,即有近期計劃,又有久遠方案,然后,根據(jù)目的落實責任,分階段條理按部就班,步步提高,一是先抓窗口員工的推行規(guī)范,營建準確運用言語文字的濃重氛圍,到達一點帶面的結(jié)果;二是抓全體員工推行規(guī)范,在全體員工中開展推行運用規(guī)范化言語文字競賽活動,“看誰的言語文字最規(guī)范”,關(guān)于運用規(guī)范的員工實時賜與表彰和必然的獎勵;三是增強催促檢查,關(guān)于在工作中不堅持運用規(guī)范言語文字的員工實時賜與提示和改正,經(jīng)過有用的辦法逐漸培育規(guī)范化的職工步隊。
(二)、嚴厲培訓,嚴厲考評。關(guān)于新來員工在上崗之前提高前輩行通俗話培訓和文字規(guī)范,基本達標后方可上崗,不達標的不許上崗,上崗后常常性的進行考評檢查,發(fā)現(xiàn)有問題的實時改正,關(guān)于多次呈現(xiàn)問題的下崗培訓,經(jīng)由再培訓的確不可的調(diào)離崗位。
(三)、增強常常性的學習培訓常抓不懈。嚴厲依照年度的職工學習培訓方案,認真組織落實好職工培訓工作,經(jīng)過自辦培訓班,播放錄像,走出去、請進來,觀摩練習訓練,組織演講會等方式,磨煉提高全體員工的規(guī)范化言語文字才能。經(jīng)過組織多種方式的學習培訓,使全體員工的言語文字程度有了分明的提高規(guī)范,根絕了在工作中言語不規(guī)范、用錯別字的問題。
篇6
為了推動我校教育教學發(fā)展,建立健全師資培養(yǎng)體系,根據(jù)我校戰(zhàn)略發(fā)展的需求,我校研究設計了由崗前培訓、崗位規(guī)范化培訓和繼續(xù)職業(yè)教育組成的,貫穿教師職業(yè)生涯全程的繼續(xù)教育體系,以滿足學校事業(yè)發(fā)展對人才隊伍的需求,滿足人才隊伍終身學習的需求。1.崗前培訓以促使新職工盡快熟悉學校情況、融入工作團隊為宗旨,確立以校情校史教育、校園文化教育、師德教育、工作內(nèi)容與工作環(huán)境介紹為主要內(nèi)容的崗前培訓內(nèi)容體系,與人事處牽頭、各有關(guān)黨政職能管理部門共同參與的崗前培訓實施模式,通過培訓使新職工對學校有進一步的了解和認識,增強對學校的歸屬感和責任感,增強愛校、愛崗和敬業(yè)意識,盡快參與學校的建設和發(fā)展。
2.青年教師規(guī)范化培訓青年教師規(guī)范化培訓指在完成本科教育或研究生教育之后再到取得高一級專業(yè)技術(shù)職務期間所進行的培訓。這一階段的培訓,以教師基本崗位履職需求為引領,以基本理論、基本知識、基本技術(shù)與基本方法為主要內(nèi)容,以掌握崗位基本功為核心,突出教學基本功和科研基本功培訓,在指導教師指導下進行為期一至兩年的規(guī)范化培訓,使新進入教師隊伍的人員在政治思想與職業(yè)道德、本學科的專業(yè)理論與專業(yè)外語、教學基本功和科研基本功、學生管理與輔導能力等方面接受系統(tǒng)培訓,提高青年教師的教學科研素質(zhì)與基本功,培養(yǎng)學科發(fā)展的后備力量。
3.繼續(xù)職業(yè)教育繼續(xù)職業(yè)教育則是在完成規(guī)范化培訓之后延續(xù)后續(xù)教師職業(yè)生涯的,以及時更新和補充知識、不斷拓展和提高能力為目標的教育和培訓。繼續(xù)職業(yè)教育以終身教育理念為指導,以新理論、新知識、新技術(shù)與新方法為主要內(nèi)容,涵蓋師德教育、專業(yè)理論與專業(yè)技術(shù)、教學能力、科研能力的教育培訓等四個方面,使教師專業(yè)知識與技能得到持續(xù)性的更新、補充、拓展和提高。繼續(xù)職業(yè)教育培訓方式為校內(nèi)教育與校外培養(yǎng)相結(jié)合、個體自學與集體培訓相結(jié)合、短期培訓與中長期進修相結(jié)合,同時運行校、院、系三級分層實施的模式。即學校層面進行通用知識與技能的繼續(xù)教育,學院結(jié)合本學院的工作需求開展有針對性的繼續(xù)教育活動,學系根據(jù)本學科建設實際和個人現(xiàn)階段的發(fā)展情況安排個性化的繼續(xù)教育方案。使全校教師通過繼續(xù)教育完善知識結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)與創(chuàng)新能力,成為學校事業(yè)發(fā)展的不竭動力。
二、取得的成效及相關(guān)思考
我校青年教師規(guī)范化培訓工作在“十一五”期間已經(jīng)開始實施,現(xiàn)已形成成熟的工作機制,也積累了許多經(jīng)驗。經(jīng)過青年教師規(guī)范化培訓的教師,如今都成為各學系的學術(shù)骨干、學科骨干。2010-2012年,經(jīng)“學評教”分數(shù)評估,有96%以上的青年教師課堂教學被學生評優(yōu),反映出青年教師規(guī)范化培訓對青年教師教學能力有著顯著的提升作用。但同時規(guī)范化培訓工作仍有一些問題需要通過細化過程管理加以改進。一是要注意規(guī)范化培訓與教學工作規(guī)律、與科研工作規(guī)律相呼應,循序漸進地培養(yǎng)青年教師的教學科研基本功;二是考核工作要嚴格遵守工作程序、嚴格把握考核標準,確保培訓質(zhì)量。
教師的職業(yè)繼續(xù)教育工作重點在于要把握住“更新與補充知識、拓展與提升能力“的宗旨,強化分層實施的工作理念。學校層面要隨著教學改革的不斷深入,針對教育教學工作的新形勢和實際工作的新需求研究設計新的培訓項目,使項目體系更加豐富,更具針對性和實用性。學院層面要求各學院結(jié)合本院學科發(fā)展和教學科研工作需求開展有針對性的繼續(xù)教育活動,同時還要求學院指導并督促學系落實每個教師個性化培養(yǎng)方案的制定和實施,確保校級、院(部處)級和個人等三個層面的內(nèi)容均實施到位,真正把繼續(xù)教育標準落到實處。
篇7
一、指導思想
以保障“四大工程”建設、全面推進企業(yè)一套表制度實施為核心,切實加強統(tǒng)計基層基礎建設,進一步健全基層統(tǒng)計機構(gòu)、提高隊伍素質(zhì)、改善工作環(huán)境、完善統(tǒng)計制度、暢通信息網(wǎng)絡,實現(xiàn)基層統(tǒng)計工作法制化、制度化、規(guī)范化、科學化的工作目標。
二、實施范圍
統(tǒng)計“雙基”建設的實施范圍是:各縣(市)區(qū)統(tǒng)計局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計機構(gòu)、企事業(yè)單位(重點是“三上”企業(yè))。
三、工作內(nèi)容和目標
(一)縣(市)區(qū)統(tǒng)計局
工作目標:2家以上縣(市)區(qū)局通過省級規(guī)范化考核驗收
1、5月份,召開基層基礎建設工作推進會議。
2、5-6月份,各縣(市)區(qū)局按照國家統(tǒng)計局《縣級統(tǒng)計工作規(guī)范》要求,開展規(guī)范化建設自查自評,并申報省級驗收。市局根據(jù)對各地督導情況,推薦參加省局規(guī)范化驗收。
3、7-8月份,組織參加省局規(guī)范化考核驗收。
4、9-10月份,召開全市縣級統(tǒng)計規(guī)范化建設工作會議,交流總結(jié)經(jīng)驗,全面推進縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設工作。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計機構(gòu)
工作目標:各縣(市)區(qū)50%左右鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)規(guī)范化建設達標
1、5月中旬前,督促各縣(市)區(qū)局參照《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設實施方案》制定工作方案,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計基礎建設的領導,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)完成規(guī)范化建設標準所要求的相關(guān)工作。
2、5月份,市局召開現(xiàn)場觀摩會,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設。各縣(市)區(qū)局組織對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設進行驗收,將結(jié)果報市局。
3、6-8月份,各縣(市)、區(qū)局指導未達標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)查漏補缺,并組織對考評不達標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)再次驗收,將結(jié)果上報市局。
4、9-10月份,市局組織對已經(jīng)建立的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)示范點和各地申報的先進單位進行驗收,對各地考核驗收情況進行抽查,并將結(jié)果通報縣(市)區(qū)政府。
(三)“三上”企業(yè)
工作目標:“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員100%持證上崗,50%以上“三上”企業(yè)規(guī)范化建設達標。
1、4-5月份,市局制定“三上”企業(yè)規(guī)范化建設工作方案。各專業(yè)根據(jù)省局《省“三上”企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范(試行)》,指導企業(yè)開展規(guī)范化建設達標活動。
2、6-8月份,市局組織各縣(市)區(qū)局開展對各地企事業(yè)單位(重點是“三上”企業(yè))統(tǒng)計執(zhí)法檢查,重點檢查統(tǒng)計人員持證上崗、依法統(tǒng)計等基礎工作。
3、9-10月份,組織“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)人員資格考試;結(jié)合統(tǒng)計人員繼續(xù)教育培訓,對“三上”企業(yè)人員開展統(tǒng)計業(yè)務和統(tǒng)計法規(guī)培訓。
四、組織實施
(一)加強領導,提供保障
各縣(市)區(qū)局要高度重視統(tǒng)計“雙基”建設,要成立相應的領導小組負責組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域“雙基”建設工作。把加強統(tǒng)計基層基礎建設作為貫徹落實《統(tǒng)計法》和省市有關(guān)加強統(tǒng)計工作意見和要求的重要措施,列入議事日程,制定專項工作計劃,積極籌措必要工作經(jīng)費,為統(tǒng)計雙基建設提供良好保障。
(二)精心組織,指導落實
各縣(市)區(qū)局、市局各部門要每季檢查指導本地區(qū)、本專業(yè)的統(tǒng)計“雙基”建設工作,要把統(tǒng)計執(zhí)法檢查、日常評比與統(tǒng)計基層基礎建設緊密結(jié)合起來。要突出抓好“雙基”工作典型,總結(jié)經(jīng)驗教訓,通過抓兩頭促中間的辦法,以點促面,點面結(jié)合,推動“雙基”工作扎實有效開展。
(五)量化考核,注重長效
各縣(市)區(qū)局要根據(jù)“雙基”工作的目標任務,制定量化考核驗收工作方案,積極謀求將鎮(zhèn)級和“三上”企業(yè)統(tǒng)計基礎建設列入當?shù)卣畬︵l(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核內(nèi)容,加強對“雙基”各項工作的檢查督促和考核驗收,探索建立統(tǒng)計基層基礎工作長效機制。
篇8
市政府召開這次全市殯葬改革工作會議,主要是貫徹落實中央辦公廳、國務院辦公廳《關(guān)于黨員干部帶頭推動殯葬改革的意見》,研究部署市委市政府關(guān)于深化殯葬改革、加快推進村級公益性公墓規(guī)范化建設等工作。為推進這項工作,2011年和2012年,曾分別組織參觀了密水街道南關(guān)社區(qū)規(guī)范化公墓、井溝鎮(zhèn)寨莊規(guī)范化公墓。今天會前,我們又參觀了密水街道幸福村規(guī)范化公墓、城南烈士陵園墓地、鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)范化公墓,聽取了情況介紹,看后、聽后很受啟發(fā)和鼓舞,希望大家要認真學習,相互借鑒。
加快推進村級公益性公墓規(guī)范化建設,是我市近幾年來深化殯葬改革、促進社會事業(yè)全面發(fā)展的重要舉措。從2010年起,市委、市政府就把這項工作作為深化殯葬改革的重要內(nèi)容。2011年,進一步明確了建設任務,要求將這項工作與新農(nóng)村建設、遷村并點、合村并點、土地復墾、集中居住區(qū)建設相結(jié)合,同步規(guī)劃。2012年,民政部門提出了推行村居公益性公墓規(guī)范化建設的九條基本要求,在部分村居進行試點。2013年7月,市政府辦公室印發(fā)了《市加強村居公益性公墓規(guī)范化建設實施意見》,文件下發(fā)后,民政部門加強了調(diào)度落實,截止目前,已有密水街道南關(guān)村和幸福村,井溝鎮(zhèn)寨莊村、闞家鎮(zhèn)謝家屯、鎮(zhèn)社區(qū)建起了規(guī)范化公墓,38個村居上報了新建規(guī)范化公墓建設方案。市委、市政府主要領導對這項工作非常重視。去年5月,市委范書記親自帶領相關(guān)部門主要負責人到城東實地進行調(diào)研,提出了建設城東公墓的指導意見,今年又專門批復“黨員群眾建議搞好農(nóng)村公墓建設”的來信,要求把這項工作抓緊抓好,抓出成效。今年3月1日,市長辦公會把推進殯葬改革作為第一個議題進行研究,這足以說明市委、市政府對這項工作的重視程度,我們要提高對這項工作的認識,采取得力措施,把這項工作抓出成效。
當前,我市村級公益性公墓建設的主要任務:一是解決好集體公墓內(nèi)無序安葬問題;二是解決好集體公墓外散埋亂葬問題;三是解決好使用棺材安葬、墓穴超標、墓碑超高問題;四是解決好部分村居無公墓和墓地已用完去世人員骨灰安葬難的問題。下面,就落實好當前公墓建設的這些任務,我講幾點意見:
一要把握好基本原則,落實好政策規(guī)定。去年7月份,通過對全市公墓進行普查,詳細摸清了全市公墓建設的現(xiàn)狀,我市共有村級公墓1084個,但“規(guī)劃型”公墓只有14個,“規(guī)范化型”公墓僅有5個。另外,一直無墓地的村居41個,墓地已用完的村居26個。為改變公墓無序發(fā)展的現(xiàn)狀,市政府明確了我市加強村級公墓規(guī)范化建設的總體目標和五條基本原則及九條基本要求。五條基本原則就是:①有集體公墓但布局雜亂的村居,要按標準就地規(guī)劃改造,不能無序安葬;②墓地已用完的村居,要按規(guī)范化公墓的標準擴建、改建公墓或建骨灰堂;③一直沒有公墓的村居,要建設規(guī)范化公墓或骨灰堂,并制定方案,將零散墳頭有計劃地遷入新建公墓或骨灰堂中;④有骨灰堂但不能滿足群眾需求的村居,不再規(guī)劃開發(fā)建設新的公墓,要改建或擴建骨灰堂;⑤新建規(guī)范化公墓的村居,可以采取村居自建、多村居聯(lián)建、社區(qū)所轄村居合建,也可以建鎮(zhèn)級公益性公墓。按照這五條基本原則改建、擴建或新建公墓,必須根據(jù)市政府規(guī)定的九條基本要求和《2014年度市鎮(zhèn)街區(qū)公益性公墓規(guī)范化建設目標責任書》中規(guī)定的標準要求去實施,所建公墓要“有規(guī)劃、有硬化、有綠化、無墳頭、臥碑化”。要參照鎮(zhèn)社區(qū)公墓臥碑區(qū)的做法,推廣使用臥碑。規(guī)范化公墓建成后,所有去世人員一律不得在規(guī)范化公墓內(nèi)散埋亂葬。對占地大、影響規(guī)劃的原墳頭,要遷入到新建的公墓中。對這些文件規(guī)定和要求,一定要認真貫徹落實。
二要搞好示范引導,以點帶面促進公墓建設。今年,市政府提出了“鎮(zhèn)街區(qū)新建規(guī)范化公墓的數(shù)量不少于村居數(shù)量的5%和村居數(shù)量少的鎮(zhèn)街區(qū)不少于3處”的要求,力爭年內(nèi)建成55處村級規(guī)范化公墓。各鎮(zhèn)街區(qū)要按照這一目標要求,抓緊確定建設規(guī)范化公墓的村居,制定好方案,按公墓規(guī)范化建設要求,盡快開工建設,要通過以點帶面,加快推進公墓規(guī)范化建設。為保證工作成效,市政府決定對公益性公墓規(guī)范化建設工作實行責任目標考核。剛才,我代表市政府與各鎮(zhèn)街區(qū)簽訂了目標責任書,各鎮(zhèn)街區(qū)要按照責任書的要求,不折不扣完成。經(jīng)市政府研究決定,從今年起,市財政每年拿出300萬元用于獎補驗收合格的規(guī)范化公墓,新建的公墓每處最高可獎勵12萬元,而且市里還專門制定了《公益性公墓規(guī)范化建設以獎代補實施意見》,明確了公益性公墓規(guī)范化建設標準、資金獎補依據(jù)和數(shù)額、檢查驗收方法步驟等內(nèi)容,各鎮(zhèn)街區(qū)要按標準要求,盡快開工建設,積極爭取這筆資金。
三要盡快解決好無墓地和墓地已用完村居去世人員的骨灰安葬問題。從去年12月1日開始,我市實施了惠民殯葬免除政策,并明確了免除基本殯葬服務費用的四個條件,即:“對不在集體公墓內(nèi)安葬、使用棺材安葬、墓穴超標、出喇叭架子殯”違反殯葬管理規(guī)定的,不予免除基本殯葬服務費用。這四個條件之一就是:“不在集體公墓內(nèi)安葬的”不予免除,如果村居無墓地,就會導致亂埋亂葬,從而致使喪戶享受不到惠民殯葬免除政策。為解決無墓地和墓地已用完村居的安葬問題,去年已經(jīng)明確提出:對無墓地和墓地已用完的村居,要在全市實施惠民殯葬政策之前,解決好安葬難的問題,并向相關(guān)鎮(zhèn)街區(qū)下發(fā)了《限期整改通知》,但截止目前,仍有67個村居無墓地或墓地已用完,這67個村居必須在6月30日前建起“有規(guī)劃型”公墓,新建的公墓達到規(guī)范化要求的,列入考核獎補指標。對6月30日后仍無集體墓地解決去世人員骨灰安葬的,應免除的基本殯葬服務費用由所在鎮(zhèn)街區(qū)協(xié)調(diào)所在村居負擔。對此,相關(guān)鎮(zhèn)街區(qū)要會同67個村居,認真研究破解辦法,能在清明節(jié)前解決的,要盡量抓住清明節(jié)前的有利時機,解決好無墓地安葬問題。清明節(jié)前確實解決不了的,也不能拖到6月30日之后,要本著對人民群眾高度負責的態(tài)度,維護好群眾享受惠民殯葬的權(quán)益。
四要以落實惠民殯葬政策為契機,推進殯葬管理和公墓規(guī)范化建設。我市免除基本殯葬服務費用最高可達1180元,在政策實施過程中,市政府提出了“四不免除”的規(guī)定,目的是為了將落實惠民殯葬政策與促進殯葬管理相結(jié)合,實現(xiàn)落實免除政策與制度約束的有效對接,維護惠民資金的嚴肅性,以此倡導文明殯葬的正能量。大家可以想一想,市財政每年拿出上千萬元資金,惠及人民群眾,如果喪事活動中仍然出現(xiàn)使用棺材安葬、在集體公墓外散埋亂葬、大操大辦等自我加重負擔和違反殯葬法規(guī)政策的行為,惠民殯葬免除政策就會失去意義,這不僅違背了殯葬改革的初衷,也違背了人民群眾的根本利益。因此,大家一定要統(tǒng)一思想,提高對這項工作重要意義的認識,各鎮(zhèn)街區(qū)要在認真審核的同時,還要對所轄村居提出嚴格要求,由村居對“四不免除”把好關(guān),不能因?qū)拠啦黄皆斐膳时龋l(fā)問題。要向村居干部講清道理,要求他們按規(guī)定搞好監(jiān)督和公示,引導群眾自覺遵守殯葬管理的各項規(guī)定。
五要加快城東公益性公墓規(guī)劃建設。對城東公墓進行規(guī)劃建設,是治理城區(qū)零散墓地發(fā)展狀況的現(xiàn)實需要,是改善周邊居民生活環(huán)境的現(xiàn)實需要,對這項工作,市委范書記非常重視,民政部門會同朝陽街道、規(guī)劃、國土部門多次進行座談研究,3月1日召開的市長辦公會議對城東公墓建設專門作為一個議題進行了研究。目前,民政部門按照公墓規(guī)范化建設的理念,設計出了《城東規(guī)范化公墓規(guī)劃建設平面圖》,報市委、市政府研究通過后,朝陽街道要盡快組織開工建設,相關(guān)部門要搞好配合,爭取今年入冬前,建成第一期墓地,為城區(qū)村居零散墓地搬遷創(chuàng)造條件。
篇9
根據(jù)(吉縣府辦字[__]173號)文要求,為嚴格按照規(guī)范化建設逐步推進應急管理工作進度,做到統(tǒng)一時限、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一標準。將《關(guān)于印發(fā)__縣應急管理規(guī)范化建設工作實施方案的通知》(吉縣府辦字[__]173號)文件下發(fā)給各社區(qū)(村)、相關(guān)單位,要求加強領導、明確責任、強化意識,認真按照文件的精神和要求,組織落實好應急管理規(guī)范化建設工作。
(一)建立健全應急管理工作機構(gòu)
我鎮(zhèn)及時成立并調(diào)整由黨委書記、鎮(zhèn)長擔任指揮長,各副職擔任副指揮長,各相關(guān)部門和各社區(qū)(村)主要負責人為成員的應急管理工作領導指揮部,實行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應急管理工作。設置鎮(zhèn)應急管理辦公室,主要負責應急管理日常工作,并負責對應急工作的具體指導、組織和協(xié)調(diào),并按實際情況做好應急管理工作的分析、總結(jié)和上報。各單位、社區(qū)(村)也按照文件要求和相應的職責,成立了應急管理專項機構(gòu)和工作隊伍。值班室地點設在鎮(zhèn)黨政辦,每月由黨政辦負責安排值班領導和工作人員,明確有關(guān)事項和值班要求,定期抽查值班情況,防止漏崗、錯崗問題發(fā)生。此外在轄區(qū)內(nèi)易發(fā)突發(fā)事件的地質(zhì)災害點、內(nèi)澇點安排專職人員負責應急管理日常監(jiān)控值守工作。我鎮(zhèn)積極建立應急管理體制,強化工作職能,加強應急值守,提高綜合協(xié)調(diào)能力,基本做到了職能、人員和裝備三到位。
(二) 搭建應急管理工作平臺,強化信息互通
鑒于應急管理工作的突發(fā)性,我鎮(zhèn)積極搭建應急管理工作平臺,建立健全了應急工作預警體系。同時,各部門、轄區(qū)相關(guān)單位建立24小時值班制度、報告制度。在重大突發(fā)公共事件應急響應、重大活動節(jié)日以及法定節(jié)假日期間做到鎮(zhèn)各分管領導親自帶班,值班人員24小時值班,手機保持通訊暢通,各社區(qū)、村啟動24小時人員在位值守,主官24小時開機,在緊急情況下應急管理工作組成員隨叫隨到。
(三)有計劃、有目的開展應急演練和培訓活動
為進一步落實應急管理工作,我鎮(zhèn)在轄區(qū)范圍內(nèi)有計劃、有目的地逐步組織各部門、社區(qū)(村)、學校、企業(yè)和單位開展應急演練和培訓活動,增強全體工作人員、經(jīng)營戶及從業(yè)人員的安全意識,提高應對突發(fā)事件的應急管理和處置能力。通過開展有計劃應急演練進一步推進應急管理工作,細化每一個環(huán)節(jié),為處置突發(fā)公共應急事件做好廣泛的群眾基礎和物質(zhì)保障。
(四)加強對轄區(qū)單位應急管理規(guī)范化建設工作的檢查驗收工作
我鎮(zhèn)在對自身應急管理規(guī)范化建設工作不斷完善的同時,也對轄區(qū)21個社區(qū)(村)進行了相關(guān)工作的檢查驗收。除個別社區(qū)(村)外,各單位對應急管理規(guī)范化建設工作非常重視、積極,具體工作做得深入透徹,臺帳資料也比較完善,總體形勢良好。
我鎮(zhèn)在應急管理規(guī)范化建設工作中雖然取得了階段性成效,但從應急管理工作的突發(fā)性中仍暴露出我們在應急處置的薄弱環(huán)節(jié)。應急物資準備不充分、應急管理科普宣傳工作不夠具體等,在今后工作中要拾遺補漏,不斷完善應急管理規(guī)范化建設的各項工作。
篇10
一、精心組織,全面開展第三次全國經(jīng)濟普查。經(jīng)濟普查工作是全年統(tǒng)計工作的重中之重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要認真落實省政府《關(guān)于我省做好第三次全國經(jīng)濟普查工作的通知》文件精神,加強組織領導,明確職責分工,把握重點環(huán)節(jié),堅持依法普查,確保普查機構(gòu)、人員、經(jīng)費、設備、培訓、宣傳六個落實,全面完成第三次經(jīng)濟普查的各項任務。
二、加強監(jiān)測,確保建成全面小康目標。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排,今年我區(qū)將力爭基本建成小康社會。各級部門要認真貫徹落實區(qū)委全面建設小康社會的推進方案,認真開展小康指標的監(jiān)測,鞏固已成指標,促成可成指標,主攻滯后指標;加大為民辦實事力度,切實解決人民群眾關(guān)注的問題;強化小康知識的宣傳力度,確保家喻戶曉,切實提高人民群眾對小康創(chuàng)建的滿意度,確保滿意度達標。
三、鞏固和完善聯(lián)網(wǎng)直報工作。一是繼續(xù)做好單位名錄庫的更新維護工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦要嚴格按照要求及時更新名錄庫,嚴格遵循“先進庫、再有數(shù)”的原則;各專業(yè)要嚴格把關(guān),認真審核入庫資料,提高質(zhì)量,嚴防錯誤。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要切實加強對所屬列統(tǒng)企業(yè)的指導,協(xié)助解決企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報中的問題,認真落實聯(lián)網(wǎng)直報的各項工作制度和相關(guān)規(guī)定,加強溝通、協(xié)調(diào),按時完成上報工作,確保網(wǎng)上直報工作順利開展。三是突出做好重點服務業(yè)網(wǎng)上直報工作。加強與重點服務業(yè)企業(yè)的協(xié)調(diào)聯(lián)系,從一開始就要嚴格要求,規(guī)范操作,確保這一新的直報工作進展順利。四是嚴格恪守“四條紅線”。嚴格執(zhí)行“先進庫,再有數(shù);不在庫,不出數(shù)”的原則,決不允許在調(diào)查單位庫建設中弄虛作假;堅持由企業(yè)獨立填寫真實的源頭數(shù)據(jù),決不允許以任何名義強令授意企業(yè)按指定的數(shù)據(jù)報數(shù);堅持由企業(yè)上報聯(lián)網(wǎng)直報的數(shù)據(jù),決不允許各級統(tǒng)計機構(gòu)或其他行政部門代填代報企業(yè)數(shù)據(jù);堅持由企業(yè)修改報表差錯或補填不完整報表,絕不允許統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員自行修改,切實保證聯(lián)網(wǎng)直報的源頭質(zhì)量。
四、進一步加強各項統(tǒng)計工作。一要認真推進城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化。這是今年統(tǒng)計調(diào)查的一項創(chuàng)新工作。要加強對記賬戶的指導,不斷提高住戶記賬質(zhì)量,加強對輔導員的管理,增強其工作責任心。要切實做好記賬資料的審核、錄入、匯總和樣本輪換工作,確保居民收支數(shù)據(jù)的銜接。二要切實提高常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查水平,認真組織好能源、消費、價格、人口、勞動、文化、科技、環(huán)境等各項常規(guī)調(diào)查,積極開展畜牧業(yè)調(diào)查、糧食測產(chǎn)和扶貧攻堅工作。三要開展好“八項工程”的統(tǒng)計監(jiān)測工作。認真組織好人員培訓,建立有效的聯(lián)絡監(jiān)測體制,確保“八項工程”統(tǒng)計工作順利進展。
五、深入開展統(tǒng)計“雙基”建設年活動。要認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進一步加強統(tǒng)計工作意見》的文件精神和省局“雙基”建設年活動方案,以“達標在今年”等活動為載體,加快推進規(guī)范化達標建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦要在去年創(chuàng)建基礎上,進一步完善和提高,對照市統(tǒng)計規(guī)范化建設考核細則的要求,逐一加以落實,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%通過市達標驗收。加強對“四上”企業(yè)規(guī)范化建設的指導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦要切實開展對所屬列統(tǒng)企業(yè)規(guī)范化建設的督促指導,幫助企業(yè)按照統(tǒng)計工作規(guī)范化建設考核要求進行規(guī)范化建設,爭取在8月底前完成指導工作。9月份,區(qū)統(tǒng)計局組織對企業(yè)進行驗收,全年確保70%以上的“四上”企業(yè)通過達標驗收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對所屬列統(tǒng)企業(yè)規(guī)范化建設指導方案請于3月底前報區(qū)統(tǒng)計局法制科。積極開展統(tǒng)計從業(yè)人員持證上崗培訓和繼續(xù)教育工作,“四上”企業(yè)統(tǒng)計人員持證上崗率必須達到100%?;闯恰⑹┖右M一步加強統(tǒng)計工作。
六、進一步加強統(tǒng)計信息分析工作。充分發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢,加大信息、分析的報送力度,針對重點、難點、熱點和群眾的關(guān)注點,開展調(diào)研分析,為領導決策提供參考。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦全年上報各類信息不少于6篇,報送到調(diào)查局,由調(diào)查局專人負責,進行統(tǒng)計和管理,信息被采用的列入?yún)^(qū)統(tǒng)計局獎勵。