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篇1

Abstract： As an important part of logistics， warehouse management plays an important role in logistics system. With the diversification development of warehouse management， it is necessary to take measures to establish information platform， introduce competition mechanism， optimize resource allocation and standardize management so as to promote the healthy development of logistics management.

關(guān)鍵詞： 倉(cāng)儲(chǔ)管理；趨勢(shì)；對(duì)策

Key words： warehouse management；trend；countermeasures

中圖分類號(hào)：F719 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）23-0165-02

0 引言

在物流行業(yè)中，倉(cāng)儲(chǔ)管理的地位和作用舉足輕重。通過科學(xué)地規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)空間，合理處置庫(kù)存貨品，以優(yōu)化成本分配比例，最大限度的降低倉(cāng)儲(chǔ)物流成本是倉(cāng)儲(chǔ)管理的最終目的。快速、高效的倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)度，有助于合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間，在最佳時(shí)間段充分發(fā)揮貨品倉(cāng)儲(chǔ)的作用，從而實(shí)現(xiàn)商品倉(cāng)儲(chǔ)的“時(shí)間價(jià)值”與“空間價(jià)值”。

1 倉(cāng)儲(chǔ)管理的地位和作用

1.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵 倉(cāng)儲(chǔ)管理指的是對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的貨物進(jìn)行管理。從廣義上講，倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)物流過程中貨物的儲(chǔ)存以及由此帶來的商品包裝、分揀、整理等活動(dòng)進(jìn)行的管理。現(xiàn)如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化莫測(cè)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的倉(cāng)儲(chǔ)管理的運(yùn)營(yíng)規(guī)模和運(yùn)營(yíng)方式也在創(chuàng)新，倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能由傳統(tǒng)的存貨管理逐步發(fā)展成現(xiàn)今集包裝、分揀、整理、配送等多個(gè)環(huán)節(jié)與一體的現(xiàn)代物流運(yùn)營(yíng)模式，倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容越來越豐富，功能正逐步完善。

1.2 倉(cāng)儲(chǔ)的作用 企業(yè)物流系統(tǒng)中一個(gè)至關(guān)重要的子系統(tǒng)就是倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。以最低的成本為客戶提供最滿意的服務(wù)是現(xiàn)代物流企業(yè)的服務(wù)宗旨，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須從倉(cāng)儲(chǔ)管理做起?？旖莞咝У膫}(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是物流企業(yè)服務(wù)客戶、樹立良好社會(huì)形象、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑。

具體而言，目前倉(cāng)儲(chǔ)主要有以下幾方面的功能：

①調(diào)節(jié)功能，儲(chǔ)存在物流中起著“蓄水池”的作用，一方面可以調(diào)節(jié)生產(chǎn)與消費(fèi)的關(guān)系，另一方面可以實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)輸?shù)恼{(diào)節(jié)。②檢驗(yàn)功能，儲(chǔ)存為組織檢驗(yàn)提供場(chǎng)地和條件。③集散功能，儲(chǔ)存把生產(chǎn)單位的產(chǎn)品集中起來形成規(guī)模，再按照客戶要求分送至消費(fèi)地，銜接產(chǎn)需，均衡運(yùn)輸，提高物流速度，還可以直接把商品送到顧客手中。④配送功能，根據(jù)用戶的需要，對(duì)商品進(jìn)行分揀、組配、包裝和配發(fā)等作業(yè)，并將配好的商品送貨上門。

2 倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展趨勢(shì)

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化日趨加劇，倉(cāng)儲(chǔ)管理順應(yīng)發(fā)展國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展，也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2.1 “零庫(kù)存”管理 零庫(kù)存并非實(shí)際意義上的不設(shè)庫(kù)存，而是對(duì)企業(yè)或組織來說，把庫(kù)存進(jìn)行轉(zhuǎn)移，以達(dá)到減少企業(yè)庫(kù)存和運(yùn)營(yíng)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。就物流運(yùn)動(dòng)合理化的要求來分析，零庫(kù)存包含兩種情況：①庫(kù)存對(duì)象物的數(shù)量，或?yàn)榱慊蚪朴诹?；②?kù)存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量、庫(kù)存勞動(dòng)耗費(fèi)同時(shí)為零或近似于零。其中，后者實(shí)際是對(duì)社會(huì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與庫(kù)存集中化的表現(xiàn)，而非庫(kù)場(chǎng)物資數(shù)量的合理減少。

2.2 整合化管理 整合化管理，就是基于優(yōu)化企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的目的，有效整合客戶與制作、供應(yīng)、批發(fā)、零售等各環(huán)節(jié)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，以降低倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。換而言之，整合化管理就是基于供應(yīng)鏈管理的框架來開展倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)，以優(yōu)化配置倉(cāng)儲(chǔ)管理的設(shè)備，重新構(gòu)建一套更為合理的運(yùn)營(yíng)體系。處于供應(yīng)鏈框架下的倉(cāng)儲(chǔ)管理，可以基于客戶需求，通過對(duì)存貨等各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)控制來實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化目標(biāo)，以合理化減少庫(kù)存量，促進(jìn)整條供應(yīng)鏈高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3 計(jì)算機(jī)化與網(wǎng)絡(luò)化管理 現(xiàn)在的物流中心與配送中心不僅存貨種類多，而且存貨量大，要合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間，促進(jìn)物流供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)施精確的存貨控制，就應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來完善倉(cāng)儲(chǔ)管理流程，借助計(jì)算機(jī)和相關(guān)信息輸入輸出設(shè)備，綜合管控貨物額定識(shí)別、理貨、存貨以及貨物出入庫(kù)流程，并進(jìn)行賬目處理、結(jié)算處理，提供實(shí)時(shí)的查詢，進(jìn)行貨位管理、存量控制，制作各種單證和報(bào)表，甚至于進(jìn)行自動(dòng)控制等，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化。要想實(shí)現(xiàn)高效的物流管理就需要倉(cāng)庫(kù)、廠商、物流管理者、物流需求者、運(yùn)輸工具之間建立有效的信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)信息共享，通過信息網(wǎng)絡(luò)控制物流，做到倉(cāng)儲(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)化。

3 加強(qiáng)和改進(jìn)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理的對(duì)策和措施

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，科學(xué)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，物流產(chǎn)業(yè)作為國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)中的后起之秀，以其快捷、高校的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，逐漸成本本國(guó)經(jīng)濟(jì)體中重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)管理作為物流產(chǎn)業(yè)鏈中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)應(yīng)該引起業(yè)界的高度關(guān)注，應(yīng)該采取有效的措施不斷強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理，以提高運(yùn)營(yíng)效果。

3.1 加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 結(jié)合各地區(qū)的具體情況，在借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的基礎(chǔ)上，有步驟、有計(jì)劃的對(duì)原有陳舊老化的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行改造，提高現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)設(shè)施。在全社會(huì)形成一個(gè)布局合理、規(guī)模適中、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

3.2 加快引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立統(tǒng)一、公平有序的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)體系 針對(duì)目前物流市場(chǎng)不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)、運(yùn)行不規(guī)范的具體情況，加快建立公平、公正、有序的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將制約物流倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展的法律、法規(guī)盡快廢除，給倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的健康發(fā)展。

3.3 加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)資源的整合，完善倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化體系 在國(guó)內(nèi)，由于倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)所處的行業(yè)不同，無法共用儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施，資源整合效率低下，嚴(yán)重影響了資源的有效配置，浪費(fèi)了社會(huì)資源。因此應(yīng)著力構(gòu)建一個(gè)相對(duì)完善的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)資源整合。完善倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化體系，使倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)度環(huán)節(jié)與配送等環(huán)節(jié)掛鉤形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，以提高倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率。

3.4 加快公共信息平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理

運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建信息平臺(tái)，建立有效的信息網(wǎng)絡(luò)，將公共信息網(wǎng)絡(luò)和倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)信息共享，提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)信息化水平，從而達(dá)到提高倉(cāng)庫(kù)利用率，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效控制的目的，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.5 引進(jìn)并培育倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)人才，儲(chǔ)備一定數(shù)量的專門人才 物流企業(yè)特別是倉(cāng)儲(chǔ)類企業(yè)應(yīng)充分利用各種資源，從各高等院校引進(jìn)專業(yè)人才，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)在職員工的培訓(xùn)力度，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備一定量的專門人才，特別是既懂技術(shù)又懂管理，能給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)消息的人才。

3.6 建立健全倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的法律、法規(guī) 目前，我國(guó)物流業(yè)缺乏比較完整的法律、法規(guī)體系，國(guó)家應(yīng)當(dāng)加快制定和健全倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的法律、法規(guī)，以引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，幫助企業(yè)更好的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬曙光.淺談現(xiàn)代物流環(huán)境下煤炭企業(yè)的供應(yīng)鏈管理[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2010（11）.

[2]李翔.鋼鐵行業(yè)物流發(fā)展思路[J].中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)，2009（06）.

篇2

蘭州石化公司作為中石油旗下一家大型綜合性石油煉化企業(yè)，承擔(dān)著西北地區(qū)油氣和化工產(chǎn)品生產(chǎn)和中轉(zhuǎn)，而化工儲(chǔ)運(yùn)廠是蘭州石化公司內(nèi)部的廠級(jí)單位?；?chǔ)運(yùn)廠以化工固體產(chǎn)品儲(chǔ)存周轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)，倉(cāng)儲(chǔ)是儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)不可缺少的部門，合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間，可以使庫(kù)存得到有效處理，同時(shí)也有利于成本比例優(yōu)化，降低物流成本，可見倉(cāng)儲(chǔ)管理顯得異常重要。為進(jìn)一步做好現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，應(yīng)了解現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而提出合理應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：

現(xiàn)代化；倉(cāng)儲(chǔ)管理；發(fā)展趨勢(shì)；應(yīng)對(duì)策略

所謂的倉(cāng)儲(chǔ)管理就是管理倉(cāng)庫(kù)和其中的貨物，倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)成為我國(guó)現(xiàn)代化物流中不可缺少的組成部分，不僅有利于產(chǎn)品資源整合，還可以調(diào)整供應(yīng)需求量，降低物流企業(yè)成本，總之，倉(cāng)儲(chǔ)管理是一項(xiàng)十分重要的工作。因此有必要研究現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略。

1現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用

隨著社會(huì)對(duì)石化化工產(chǎn)品需求的增多，物流企業(yè)也逐漸發(fā)展起來。為做好物流工作，很多物流企業(yè)都將用最低成本為用戶提供最佳服務(wù)作為基本行為準(zhǔn)則，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就要從倉(cāng)儲(chǔ)管理開始，這也是為物流企業(yè)在人們心目中樹立良好形象的有效措施。一般來講，現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用主要有以下幾點(diǎn)：首先，良好的調(diào)節(jié)能力，在整個(gè)物流企業(yè)中，倉(cāng)儲(chǔ)是不可缺少的一部分，在優(yōu)化生產(chǎn)與消費(fèi)的同時(shí)，還可以調(diào)節(jié)運(yùn)輸。其次，驗(yàn)收作用，這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供必要的驗(yàn)貨場(chǎng)地與必要條件。再者，集散作用，倉(cāng)儲(chǔ)管理可以將企業(yè)產(chǎn)品集中在一起，且按照客戶要求分門別類的運(yùn)輸?shù)较鄳?yīng)地點(diǎn)。最后，配送作用，在這一過程中需要是根據(jù)客戶實(shí)際需求，按照類別打包與配送，直至用戶簽收。

2現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理發(fā)展趨勢(shì)

2.1“零庫(kù)存”管理

所謂的“零庫(kù)存”管理并不是真正意義上的沒有庫(kù)存，而是一種相對(duì)說法，也就是將庫(kù)存轉(zhuǎn)移出去，降低企業(yè)現(xiàn)有庫(kù)存量，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)支出，進(jìn)而全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理來說，可以將“零庫(kù)存”管理分為兩種：一種是庫(kù)存貨物量管理，也就是將庫(kù)存量降到最低，控制在零或近似零；另一種是減少庫(kù)存量，降低勞動(dòng)損耗資金。其中后者主要是優(yōu)化與集中庫(kù)存，而不是刻意減少庫(kù)存量。

2.2整合化管理

之所以要開展現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理，其中心目的是為了做好資源整合，拉近客戶與企業(yè)之間的距離，這對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展也有一定益處。一般而言，倉(cāng)儲(chǔ)管理越合理，企業(yè)為倉(cāng)儲(chǔ)管理所投入的資金就越少，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)因此提升。

2.3計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)管理也要注重計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的應(yīng)用，如利用計(jì)算機(jī)設(shè)備識(shí)別貨物，確定產(chǎn)品定額，控制好產(chǎn)品出庫(kù)與入庫(kù)，同時(shí)也要處理好賬目結(jié)算，做到實(shí)時(shí)查詢，在接到需要運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品應(yīng)立即更新物流信息，快速出庫(kù)，對(duì)于單證與報(bào)表應(yīng)采用自動(dòng)化形式，以便實(shí)現(xiàn)信息化管理。為實(shí)現(xiàn)物流管理更為高效，應(yīng)在各個(gè)主要場(chǎng)所中構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，將倉(cāng)儲(chǔ)管理信息共享給需要人員，做好物流控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

3現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)對(duì)策略

現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，各個(gè)物流企業(yè)也逐漸發(fā)展起來，基本都實(shí)現(xiàn)了高效、快捷運(yùn)營(yíng)，這也是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要方式。對(duì)于現(xiàn)代物流企業(yè)來說，倉(cāng)儲(chǔ)管理是不可缺少的部門，也是合作用戶最看重的部分，所以，現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)本著為客戶著想的理念，做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。

3.1強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

蘭州石化化工儲(chǔ)運(yùn)廠要做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，應(yīng)加強(qiáng)與體系內(nèi)銷售部門的聯(lián)系，從自身實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)，吸納國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極改進(jìn)原有舊倉(cāng)庫(kù)，完善企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)設(shè)施。此外，做好倉(cāng)儲(chǔ)管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作，保證所有運(yùn)輸?shù)狡髽I(yè)的產(chǎn)品都能在第一時(shí)間入庫(kù)、儲(chǔ)存與出庫(kù)，以便獲得用戶對(duì)企業(yè)工作的認(rèn)可。

3.2構(gòu)建完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

由于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，很多物流企業(yè)也采用了不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段搶占市場(chǎng)，但這樣并不利于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，這就需要蘭州石化公司構(gòu)建完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，用正當(dāng)手段爭(zhēng)奪市場(chǎng)，確保所有工作都可以有序開展。同時(shí)，國(guó)家相關(guān)部門也要聯(lián)系我國(guó)實(shí)際，修改與制定相關(guān)法律法規(guī)，為物流企業(yè)發(fā)展奠定法律基礎(chǔ)，減少不正當(dāng)行為的出現(xiàn)。

3.3建立健全標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)體系

為做好現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，還應(yīng)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)體系，注重網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融入，為資源整合奠定基礎(chǔ)。要求所有倉(cāng)儲(chǔ)工作人員都要按照這一體系開展工作。同時(shí)，還要構(gòu)建完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)工作認(rèn)真者進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作態(tài)度消極者嚴(yán)懲。此外，注重完善產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，提升倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)效益，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3.4注重信息化技術(shù)的應(yīng)用

現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理也要注重信息化技術(shù)的應(yīng)用，建立健全公共信息平臺(tái)，注重信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以便將公共信息網(wǎng)絡(luò)與倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合在一起，最終實(shí)現(xiàn)信息資源共享。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，倉(cāng)儲(chǔ)管理能力也會(huì)明顯增強(qiáng)，不僅能夠強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)使用率，還有利于庫(kù)存控制，讓企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理始終處于健康運(yùn)行狀態(tài)，這對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

4結(jié)語

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)也迎來了新的發(fā)展局面，但受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制影響，倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)能力也明顯增強(qiáng)，因此，就需要現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理正確認(rèn)識(shí)當(dāng)下形式，注重信息技術(shù)與現(xiàn)代科技的應(yīng)用，同時(shí)，做好倉(cāng)儲(chǔ)管理人員培訓(xùn)工作，提高他們的綜合素養(yǎng)，為高效、低成本倉(cāng)儲(chǔ)管理奠定基礎(chǔ)。

作者：劉晨 單位：蘭州石化化工儲(chǔ)運(yùn)廠

參考文獻(xiàn)：

篇3

【關(guān)鍵詞】庫(kù)房；物資；管理

倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是我們存儲(chǔ)需求和滿足需求的地方，也調(diào)節(jié)著企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)。從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)來看，它不僅是生產(chǎn)鏈條的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要手段。在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面，我們?nèi)绾芜M(jìn)行有效地人工管理，如何滿足倉(cāng)庫(kù)布局的柔性需求，如何做到供—產(chǎn)—銷一體化發(fā)展，如何優(yōu)化目標(biāo)控制管理等等。這些都是我們倉(cāng)儲(chǔ)管理要著重解決的問題。在倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)管理的過程中，我們要實(shí)現(xiàn)資源的最佳的存放；為企業(yè)的決策者提供必要的、準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)，進(jìn)一步發(fā)揮節(jié)能降耗、增加效益的作用。

一、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)物資采購(gòu)儲(chǔ)備的規(guī)范化、系統(tǒng)化、目標(biāo)化發(fā)展

在石油企業(yè)中，物資材料的采購(gòu)?fù)a(chǎn)品的儲(chǔ)存一樣重要，這兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)目標(biāo)因素也是構(gòu)成倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分。在以往的采購(gòu)、儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)中，倉(cāng)儲(chǔ)人員習(xí)慣將大部分的精力花費(fèi)在入庫(kù)和出庫(kù)方面。這其中既包括簡(jiǎn)單的物料出入管理，也包括賬實(shí)和賬賬的管理、物料的分批存放等等。在倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的管理中，“先入先出”原則是唯一的導(dǎo)向。為了保證石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金的合理使用，我們要制定符合實(shí)際情況的物資采購(gòu)定額，并以合理的物資采購(gòu)、儲(chǔ)備計(jì)劃來滿足企業(yè)的需求。企業(yè)庫(kù)存是直線消耗型，還是加速消耗型，抑或者是不定消耗型；這都需要與之匹配的安全庫(kù)存。而這些目標(biāo)由誰來調(diào)節(jié)呢？是倉(cāng)儲(chǔ)中樞管理部門。在運(yùn)營(yíng)的過程中，我們要相信系統(tǒng)化的部門安排，并為了倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的一個(gè)共同目標(biāo)而努力。倉(cāng)儲(chǔ)部門只有真正成為了一個(gè)體系，才能有規(guī)范化、目標(biāo)化的發(fā)展，才會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部采購(gòu)、儲(chǔ)備環(huán)境，才能達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)要求。

二、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)管理制度的不斷完善和人員的合理配置調(diào)整

在石油企業(yè)中，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)管理的關(guān)鍵組成要素是管理參與者。物料的采購(gòu)與放出、產(chǎn)品的入庫(kù)與出庫(kù)都需要管理人員的操作。在數(shù)字化技術(shù)日益發(fā)展的今天，勞動(dòng)力依然是倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)最重要的因素。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)管理者的效率水平也就決定了倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的效益狀態(tài)。對(duì)我們來說，數(shù)字化的應(yīng)用水平相對(duì)較低，倉(cāng)儲(chǔ)人員的作用就更加凸顯出來了。只有制度和人員的雙重保障，我們倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的物料管理才能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化。倉(cāng)儲(chǔ)管理制度是我們執(zhí)行有效管理的重要條件，只有完善的、合理的、有效的管理方式，才能挖掘倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的潛力，才能保障倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)方便、快捷地運(yùn)作。人力資源的優(yōu)化配置調(diào)整，是倉(cāng)儲(chǔ)管理制度有效運(yùn)行的內(nèi)部推動(dòng)力。在一個(gè)企業(yè)中，人員是最基本的核心內(nèi)容。石油行業(yè)是不斷向前發(fā)展的，我們的倉(cāng)儲(chǔ)管理也要適應(yīng)時(shí)代的需要、適應(yīng)管理模式的需要、適應(yīng)企業(yè)目標(biāo)的需要。

三、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的應(yīng)用技術(shù)現(xiàn)代化、國(guó)際化目標(biāo)發(fā)展導(dǎo)向

眾所周知，我國(guó)的石油行業(yè)持續(xù)進(jìn)行深入化的、全球化的發(fā)展，我們的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在石油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理中所占的分量將越來越重。隨著信息技術(shù)產(chǎn)品的廣泛使用，我們必定要采用數(shù)字化管理與實(shí)際相結(jié)合的路子。在倉(cāng)儲(chǔ)管理的過程中，沒有把相關(guān)要素作為一種管理資源來對(duì)待，這從另一方面也造成了管理資源的浪費(fèi)。在推行倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)現(xiàn)代化和國(guó)際化的過程中，引進(jìn)先進(jìn)的管理方式和技術(shù)、設(shè)備等工作都要從企業(yè)的具體情況出發(fā)。最先進(jìn)的管理方式未必能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，我們要找一條適合自身發(fā)展的路子。應(yīng)用現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的目的就是為了使石油企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化和國(guó)際化，而不是阻礙石油企業(yè)本身的發(fā)展。

四、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)物資管理精細(xì)化發(fā)展的的趨勢(shì)

當(dāng)前，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)物資管理模式精細(xì)化發(fā)展的趨勢(shì)正在加強(qiáng)，所以我們?cè)趥}(cāng)儲(chǔ)技術(shù)現(xiàn)代化、國(guó)際化的管理導(dǎo)向下，做好細(xì)節(jié)的規(guī)范和控制。具體來說，就是提升石油企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)信息數(shù)據(jù)的控制目標(biāo)細(xì)分化管理，提高企業(yè)需求的有效需求量化。通過對(duì)目標(biāo)資源的柔性控制，進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)資源的利用和調(diào)整，使得倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)和企業(yè)正常需求做到和諧地統(tǒng)一。倉(cāng)儲(chǔ)管理的控制水平體現(xiàn)在優(yōu)化庫(kù)存、空間有效利用和降低倉(cāng)儲(chǔ)成本上。

石油企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物資管理關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以我們必須要優(yōu)化設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，降低資源的占用，提高倉(cāng)庫(kù)物資的利用水平。這既是有效管理資源的方式，也是促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化的方式。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]王琳.中藥庫(kù)房管理中存在的問題[A].2003全國(guó)苗醫(yī)學(xué)術(shù)研討會(huì)特輯[C].2003

篇4

一、倉(cāng)儲(chǔ)檔案痕跡化管理的重要性

（一）檔案痕跡化管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的基礎(chǔ)。倉(cāng)儲(chǔ)管理工作實(shí)際上就是一個(gè)過程控制工作，要保證在倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中發(fā)生的一切行為都受到科學(xué)掌控，已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。過程控制的方法和依據(jù)就要從痕跡化管理的檔案中來，因此，檔案痕跡化管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的基礎(chǔ)。

（二）檔案痕跡化管理對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理工作具有一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。信息時(shí)代信息的綜合數(shù)據(jù)具有一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，尤其在倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)當(dāng)中，數(shù)據(jù)是倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的主要輸出結(jié)果，數(shù)據(jù)的來源以及走勢(shì)都對(duì)整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)有著重要價(jià)值，甚至有的帶有密級(jí)，有的具有一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

（三）檔案痕跡化管理決定著倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。倉(cāng)儲(chǔ)管理工作繁瑣但呈現(xiàn)出一定的規(guī)律性，掌握其規(guī)律并制定相應(yīng)的痕跡化記錄，構(gòu)成倉(cāng)儲(chǔ)檔案痕跡化管理，不僅與倉(cāng)儲(chǔ)管理的動(dòng)態(tài)性相契合，并且有利于提高效率，因此檔案痕跡化管理決定著倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

二、倉(cāng)儲(chǔ)檔案痕跡化管理的原則

（一）標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)工作實(shí)際，按照標(biāo)準(zhǔn)化工作流程建立和管理倉(cāng)儲(chǔ)檔案。統(tǒng)一定制或采購(gòu)不同類型的機(jī)關(guān)痕跡文檔所需要的記錄載體如標(biāo)注卡、統(tǒng)計(jì)表、流轉(zhuǎn)袋的格式、材料。通過規(guī)章制度、暫行管理辦法等形式劃定痕跡化記錄的時(shí)間、范圍、具體條目等內(nèi)容，制度化地制定各?記錄的名目，是保證痕跡化管理科學(xué)和效率的前提。

（二）時(shí)效化。痕跡化管理的重要價(jià)值就在于時(shí)效性強(qiáng)。只有在各個(gè)時(shí)間環(huán)節(jié)做好倉(cāng)儲(chǔ)動(dòng)態(tài)情況的控制，才能保證倉(cāng)儲(chǔ)管理工作有條不紊，也才能在此基礎(chǔ)上獲取綜合信息，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資做出綜合分析，從而對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作作出正確抉擇。

（三）精準(zhǔn)化。倉(cāng)儲(chǔ)工作繁瑣復(fù)雜，器具物資的維護(hù)、物資裝卸過程以及倉(cāng)庫(kù)的消防安全系統(tǒng)都離不開檢查檢錄，且必須精確化。唯有精確化，倉(cāng)儲(chǔ)檔案痕跡化管理才有意義，否則檢查記錄只是流于形式，則失去了實(shí)質(zhì)。完善管理體系和明確的崗位職責(zé)劃分，形成職責(zé)分工，將個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容細(xì)化；考察工作是否多了、重了；工作是否到位等，使工作思路更加明確，也更加方便平時(shí)工作痕跡的完善和保存。

三、倉(cāng)儲(chǔ)檔案痕跡化管理方法

關(guān)于痕跡化管理的概念，陳舜平先生在《痕跡化管理芻議》一文中指出：“痕跡化管理就是讓所有的管理都留下印記，即使是小小的一個(gè)環(huán)節(jié)、步驟都要留有痕跡，以便以后有證可查，還可理解為對(duì)管理痕跡的管理，即對(duì)于實(shí)施管理時(shí)所做的記錄、圖片、電子檔案等都需要收集、整理、分類、保存等，以備今后考察?！?/p>

（一）采用信息化技術(shù)，提高檔案信息化管理技術(shù)。除了紙質(zhì)文檔，加強(qiáng)電子文檔、照片、光盤等多種方式，注重新科技的提升來加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)檔案痕跡化管理。其一，運(yùn)用電子文件管理系統(tǒng)的設(shè)置、捕獲新科技提升文檔痕跡化管理技術(shù)。其二，運(yùn)用數(shù)字檔案室系統(tǒng)的審計(jì)跟蹤新科技提升倉(cāng)儲(chǔ)檔案痕跡化管理技術(shù)。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)電子檔案和傳統(tǒng)載體檔案數(shù)字副本等數(shù)字檔案信息進(jìn)行采集、整理、存儲(chǔ)、管理。

（二）建立倉(cāng)儲(chǔ)檔案痕跡化管理常態(tài)化機(jī)制。要切實(shí)履行倉(cāng)儲(chǔ)檔案痕跡化管理，就必須制定相應(yīng)的規(guī)章制度，建立倉(cāng)儲(chǔ)檔案痕跡化管理常態(tài)化。通過制度管理實(shí)現(xiàn)崗位全痕跡信息管理對(duì)崗位行為實(shí)施全方位的監(jiān)測(cè)、追蹤、記錄、收集、挖掘、處理全部管理行為痕跡信息，從而減少無形信息的流失，降低信息不對(duì)稱，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱或接近對(duì)稱，提高倉(cāng)儲(chǔ)檔案痕跡管理效率。

（三）提高檔案痕跡化管理人員專業(yè)技能。首先，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)。第二，加強(qiáng)宣傳教育。最后，通過平時(shí)工作中的點(diǎn)滴痕跡、“以小見大”地觀察和衡量成員工作的方法、結(jié)果和個(gè)人的能力，同時(shí)加入績(jī)效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，通過各種材料、數(shù)據(jù)和獎(jiǎng)勵(lì)等平時(shí)的痕跡的支持，鞏固工作人員個(gè)人專業(yè)技能的提升。

篇5

1 倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)的內(nèi)容

倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)是倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人利用其倉(cāng)儲(chǔ)保管能力向社會(huì)提供倉(cāng)儲(chǔ)保管產(chǎn)品并獲取經(jīng)濟(jì)收益的商業(yè)行為。商務(wù)活動(dòng)是企業(yè)對(duì)外的一種經(jīng)濟(jì)交換活動(dòng)，因此，若企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)則不發(fā)生倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)活動(dòng)。

倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)活動(dòng)是企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合體現(xiàn)，其內(nèi)容包括制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、打造企業(yè)形象、市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)開拓、商務(wù)磋商和簽定商務(wù)合同等。

（1）制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，離不開一支合理高效的商務(wù)隊(duì)伍、一套完善的商務(wù)管理和作業(yè)規(guī)章制度、一個(gè)科學(xué)合理的管理體系，因此，在全面了解企業(yè)資源的情況下制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，要綜合考慮企業(yè)自身的人力、財(cái)力和物力以及市場(chǎng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品的需求和供給狀況，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和利潤(rùn)最大化為原則，合理制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展方法。

倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)可以在總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上選擇租賃經(jīng)營(yíng)、公共倉(cāng)儲(chǔ)、物流中心或者配送中心，或者采用單項(xiàng)專業(yè)經(jīng)營(yíng)或者綜合經(jīng)營(yíng)，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)或者聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)定位。

（2）市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)開拓。市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)決策不可缺少的一步，市場(chǎng)調(diào)研的資料和結(jié)論往往作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的目的在于尋找和發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析并合理選擇商業(yè)機(jī)會(huì)。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn)應(yīng)放在倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的供求關(guān)系、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)需求方的需求變化、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況等方面。

市場(chǎng)開拓的目的在于通過采取針對(duì)性的有效措施，挖掘有潛在需求的客戶，并與之建立業(yè)務(wù)關(guān)系。市場(chǎng)開拓可采用廣告宜傳、人員促銷、關(guān)系營(yíng)銷、企業(yè)聯(lián)系等方法。企業(yè)也可結(jié)合有效的市場(chǎng)開拓進(jìn)行企業(yè)形象宜傳。

（3）商務(wù)磋商和簽定商務(wù)合同。合同是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的綜合體現(xiàn)。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用、互惠互利的原則積極與客戶進(jìn)行商務(wù)溝通和商務(wù)談判。由于物資倉(cāng)儲(chǔ)往往需要較長(zhǎng)時(shí)間，而且在保管的過程中還可能涉及到加工處理、分拆等作業(yè)，也有可能涉及到倉(cāng)單持有人的第三方關(guān)系，為了避免產(chǎn)生爭(zhēng)議，商務(wù)磋商的內(nèi)容應(yīng)該盡可能條款細(xì)致、內(nèi)容充分。雙方在意思表示一致的基礎(chǔ)上應(yīng)該訂立較為完備的商務(wù)合同，以明確倉(cāng)儲(chǔ)合同雙方的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，為倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的順利開展提供有保障的法律依據(jù)。

（4）合同的履行。合同的履行是雙方權(quán)利義務(wù)得以實(shí)現(xiàn)的階段，也是倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)利益的階段。對(duì)于一項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)合同而言，其履行主要包括以下一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)：存貨人交付倉(cāng)儲(chǔ)物、保管人接收倉(cāng)儲(chǔ)物并保管倉(cāng)儲(chǔ)物、存貨人提貨、存貨人支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。

2 倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理的目的

倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理是倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮和控制的過程，是企業(yè)管理的一部分。倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理的目的是為了最充分地利用倉(cāng)儲(chǔ)資源，最大程度地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。具體表現(xiàn)為：

（1）滿足社會(huì)需要。倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是社會(huì)生產(chǎn)和發(fā)展的結(jié)果，隨著社會(huì)分工的進(jìn)一步發(fā)展，人們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)會(huì)提出更加多樣化的需求。因此，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)需要加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理，有效地開發(fā)市場(chǎng)、挖掘商業(yè)機(jī)會(huì)、跟隨市場(chǎng)的需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高服務(wù)水平，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、使自己的產(chǎn)品被社會(huì)接受。

（2）充分利用倉(cāng)儲(chǔ)資源。企業(yè)進(jìn)行商務(wù)管理就是要獲取更多的商務(wù)機(jī)會(huì)，并實(shí)現(xiàn)這些商務(wù)機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)能否變成企業(yè)利潤(rùn)，離不開企業(yè)的核心產(chǎn)品――即倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。因此，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)需要充分利用企業(yè)的一切資源，包括倉(cāng)儲(chǔ)能力和作業(yè)能力、資金能力和人力資源等，獲取最多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

（3）提高經(jīng)濟(jì)效益。一方面，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)通過商務(wù)管理采取先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理論、現(xiàn)代化技術(shù)、有效的經(jīng)營(yíng)方法，能最大程度控制和減少交易成本。另一方面，企業(yè)通過商務(wù)管理積極開拓市場(chǎng)、需求商務(wù)機(jī)會(huì)，能提高企業(yè)收益。因此，通過倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理，最終能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（4）減少風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)絕大部分來自于商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，高水平的商務(wù)管理就在于避免發(fā)生商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)通過嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析、嚴(yán)格的合同管理、規(guī)范的商務(wù)責(zé)任制度，可以建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

（5）打造企業(yè)形象。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)通過有效的市場(chǎng)宜傳、人員管理、合同管理等商務(wù)管理手段，可以打造誠(chéng)信、高效的企業(yè)形象。企業(yè)形象作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。因此，任何倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)都應(yīng)該將良好的企業(yè)形象作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的目標(biāo)。

3 通過加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理提升倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理是倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理的一部分，包括對(duì)參與商務(wù)工作的人、財(cái)、物等資源的管理，其目的在于創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，提升倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

具體而言，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理包括以下一些內(nèi)容：

（1）市場(chǎng)管理。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要廣泛開展市場(chǎng)調(diào)查和研究，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督和管理，廣泛開展市場(chǎng)宣傳，使倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)能切合市場(chǎng)需求。

（2）資源管理。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)需要充分利用倉(cāng)儲(chǔ)資源，為企業(yè)創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

因此，要合理利用倉(cāng)儲(chǔ)資源，做到人盡其財(cái)、物盡其用。

（3）制度管理。高效的商務(wù)管理離不開規(guī)范、合理的管理制度。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)該在資源配置、市場(chǎng)管理、合同管理等方面建立和健全規(guī)范的管理制度，做到權(quán)利、職責(zé)明確。

（4）成本管理。一方面，企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確進(jìn)行成本核算、合適確定價(jià)格，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，企業(yè)應(yīng)該通過科學(xué)合理的組織、充分利用先進(jìn)的技術(shù)降低交易成本。

（5）合同管理。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)商務(wù)談判和合同履行的管理，做到誠(chéng)實(shí)守信、依約辦事，創(chuàng)造良好的商業(yè)信譽(yù)。

（6）風(fēng)險(xiǎn)管理。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)通過細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研和分析、嚴(yán)格的合同管理，以及規(guī)范的的商務(wù)責(zé)任制度，可以妥善處理商務(wù)糾紛和沖突，防范和減少商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（7）人員管理。商務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度在很大程度上影響著企業(yè)的整體形象，因此，商務(wù)管理還應(yīng)該包含對(duì)商務(wù)人員的管理。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)該以人為本，重視商務(wù)人員的培訓(xùn)和提高，通過合理的激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)商務(wù)人員的積極性和聰明才智，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)商務(wù)人員的監(jiān)督管理，創(chuàng)建一支高效、負(fù)責(zé)的商務(wù)隊(duì)伍。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李永生.倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理[M].機(jī)械工業(yè)出版社，2002.

篇6

[關(guān)鍵詞] 物流 倉(cāng)儲(chǔ) 現(xiàn)狀 對(duì)策

物流業(yè)已經(jīng)成為21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。倉(cāng)儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中起著舉足輕重的作用，現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的健康快速發(fā)展，對(duì)于優(yōu)化物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量有重大的意義。

一、我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)現(xiàn)狀

我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)在國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策的推動(dòng)下，提升了其運(yùn)作效率和管理水平，凸顯了其發(fā)展的良好勢(shì)頭。

1.倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)量增大，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)速度較快。隨著物流的迅速發(fā)展和社會(huì)需求的變化，我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)量不斷增大，貨物吞吐量、平均庫(kù)存量、貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)等指標(biāo)都有明顯的提高。儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)速度很快，倉(cāng)儲(chǔ)保管收入、運(yùn)輸配送收入、流通加工收入等的年增幅基本都達(dá)到了10%以上。

2.我國(guó)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的固定資產(chǎn)投資額持續(xù)增長(zhǎng)。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭，我國(guó)也加大了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)固定資產(chǎn)的投資力度。近幾年對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的固定資產(chǎn)投資額的具體數(shù)據(jù)可見下表:

3.倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)獲得較快發(fā)展。自動(dòng)化技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的重要支柱，自動(dòng)貨架、自動(dòng)識(shí)別和自動(dòng)分揀等系統(tǒng),以及條碼技術(shù)、RFID等技術(shù)已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所關(guān)注和應(yīng)用。供應(yīng)商管理庫(kù)存、零庫(kù)存等技術(shù)也開始在一些大型企業(yè)中使用。

4.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇。國(guó)內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施無法滿足物流活動(dòng)的需要，原有的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)缺乏改造基礎(chǔ)設(shè)施需要的資金，外國(guó)的物流公司紛紛投資建庫(kù)。我國(guó)的大型企業(yè)也不斷建設(shè)現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)作為發(fā)展物流的平臺(tái)。這種趨勢(shì)加大了倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力度。

二、存在的問題

盡管我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但還是在很多方面暴露了其弊端。

1.倉(cāng)庫(kù)數(shù)量大，但布局不夠合理。由于各行業(yè)各部門為了滿足各自的需要紛紛建立自己的倉(cāng)庫(kù)，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)數(shù)量眾多，他們都在經(jīng)濟(jì)集中地區(qū)和交通便利的地方建設(shè)倉(cāng)庫(kù)，以至于倉(cāng)儲(chǔ)布局極不合理，造成了部分地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)大量剩余和部分地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)能力不足的兩極分化局面。

2.倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展不平衡，很多企業(yè)對(duì)提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)自動(dòng)化、機(jī)械化的認(rèn)識(shí)不足。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)擁有非常先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，包括各種先進(jìn)的裝卸搬運(yùn)設(shè)備、高層貨架倉(cāng)庫(kù)等。而很多倉(cāng)庫(kù)作業(yè)仍舊靠人工操作。這種倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)方面發(fā)展的不平衡狀態(tài)會(huì)嚴(yán)重影響我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)整體的運(yùn)作效率。

3.倉(cāng)儲(chǔ)方面的人才缺乏。發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要操作型人才，更需要倉(cāng)儲(chǔ)管理型人才，而我國(guó)目前這幾方面的人才都很匱乏。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2006年我國(guó)的物流人才缺口50萬，倉(cāng)儲(chǔ)物流方面的人才缺乏也很嚴(yán)重。

4.倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的法制、法規(guī)不夠健全。我國(guó)已經(jīng)建立的倉(cāng)儲(chǔ)方面的規(guī)章制度隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高，已經(jīng)不適合實(shí)際情況。目前我國(guó)還沒有一部完整的《倉(cāng)庫(kù)法》，我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的法制觀念不強(qiáng)，倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部的依法管理水平也比較低下，所以倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)很難運(yùn)用法律手段來維護(hù)企業(yè)的利益。

三、對(duì)策研究

物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，作為物流最基本功能的倉(cāng)儲(chǔ)必須引起足夠的重視，必須不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作效率。

1.加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加大投入力度，努力提升現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)設(shè)施，不斷改造陳舊老化的倉(cāng)庫(kù)，更新使用現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備。既要借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，又要結(jié)合各地區(qū)的實(shí)際情況，不能貪大貪多，形成科學(xué)合理的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

2.加快引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立統(tǒng)一、公平有序的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)體系。為保障倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的健康發(fā)展，就要規(guī)范市場(chǎng)秩序，加快引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立統(tǒng)一開放、公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)體系。廢除各類不符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)規(guī)定，為倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。

3.加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)資源的整合，完善倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化體系。我國(guó)不同行業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施不能共用，影響了企業(yè)合理統(tǒng)籌倉(cāng)儲(chǔ)資源的能力。為適應(yīng)現(xiàn)代物流要求，要加強(qiáng)資源整合，建立倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是為了實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的密切配合，也是倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部提高作業(yè)效率的有效手段。所以倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要不斷完善其標(biāo)準(zhǔn)化體系。

4.加快公共信息平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理。要提高倉(cāng)庫(kù)利用率、實(shí)現(xiàn)有效的庫(kù)存控制，就要建立有效的信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)信息共享，積極推進(jìn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建公共信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公共信息網(wǎng)絡(luò)與倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的有效結(jié)合，提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)信息化水平。

5.引進(jìn)并培育倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)人才，完善培訓(xùn)體系。人才是企業(yè)的重要資源，要發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，就要有技術(shù)、管理等多方面的人才。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要充分利用各種資源，積極從各高等院校引進(jìn)相關(guān)人才，并加強(qiáng)對(duì)物流企業(yè)從業(yè)人員的在職培訓(xùn)等，加大倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)人才培養(yǎng)和培訓(xùn)的力度。

篇7

【關(guān)鍵詞】物流；自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)；發(fā)展趨勢(shì)；優(yōu)化策略

制造業(yè)的迅猛發(fā)展促進(jìn)了物流業(yè)的崛起和擴(kuò)展，針對(duì)產(chǎn)品和材料的倉(cāng)儲(chǔ)問題日益凸顯，為了有效的解決不同廠商和區(qū)域的物品倉(cāng)儲(chǔ)問題，建立起全自動(dòng)化的物流系統(tǒng)十分重要，在加快制造和物流行業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的雙向運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展過程

（1）人工和機(jī)械化的倉(cāng)儲(chǔ)階段。上世紀(jì)初我國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)還處在人工和機(jī)械化的階段，無論是輸送、管理，還是控制、倉(cāng)儲(chǔ)，都是依賴人力的作用，機(jī)械只是承擔(dān)輔佐人力的任務(wù)。（2）自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)階段。進(jìn)入第二階段的物流實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)的功能，在借助自動(dòng)化技術(shù)的作用下完成了自動(dòng)控制和獨(dú)立應(yīng)用的任務(wù)。上世紀(jì)70年代相繼推出的巷道式堆垛機(jī)、旋轉(zhuǎn)體式貨架都實(shí)現(xiàn)了程度較高的自動(dòng)化功能，計(jì)算機(jī)技術(shù)的改革和應(yīng)用又使得物資管理更加統(tǒng)一協(xié)調(diào)化，計(jì)算機(jī)、機(jī)械設(shè)備控制器、數(shù)據(jù)采集點(diǎn)三者之間形成了很好的契合，任一方面的信息都會(huì)回饋到主機(jī)算機(jī)上，通過倉(cāng)庫(kù)計(jì)算機(jī)可以直接查詢存取量、到貨時(shí)間等信息，隨時(shí)隨地調(diào)配貨源。（3）智能化倉(cāng)儲(chǔ)階段。人工智能的推出使得智能化倉(cāng)儲(chǔ)變成現(xiàn)實(shí)，以巷道式堆垛機(jī)為主的立體倉(cāng)庫(kù)開始廣泛投入使用，使得全國(guó)各大物流中心和交通樞紐爭(zhēng)相運(yùn)用智能化倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更高精度、速度、智能度的物流運(yùn)輸，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部設(shè)置的每個(gè)環(huán)節(jié)都緊緊相扣，任一信息都可互相反饋并作出相應(yīng)指應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了物流自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)的另一提升。

二、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)劣勢(shì)

（1）自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì)。自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)在空間利用、管理水平、移動(dòng)搬運(yùn)上具有巨大優(yōu)勢(shì)。首先它會(huì)設(shè)定一個(gè)可以存放大量貨物的多層高架倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)，超過30米的高度可以設(shè)置高、中、低三類層面，根據(jù)貨物需要進(jìn)行調(diào)整，而多層立體的設(shè)計(jì)無疑為企業(yè)節(jié)省了大塊占地面積。堆垛機(jī)、出入庫(kù)輸送機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)移動(dòng)和搬運(yùn)貨物，實(shí)現(xiàn)貨架的有效應(yīng)用，自動(dòng)控制系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)對(duì)貨物進(jìn)出貨時(shí)間、種類等內(nèi)容的采集和反饋，通過倉(cāng)庫(kù)計(jì)算機(jī)即可查詢到相關(guān)信息，且在指令的控制下自動(dòng)完成存取任務(wù)，優(yōu)化貨物倉(cāng)儲(chǔ)空間，使得貨物能先入先出，將倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間更長(zhǎng)的貨物發(fā)出去，對(duì)延長(zhǎng)貨物保質(zhì)期也有益處。（2）自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)的劣勢(shì)。針對(duì)自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)的投資金額大，且從施工到投入應(yīng)用花費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)，需要投入大量人力和物力才能完成建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。

三、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)化發(fā)展

（1）周轉(zhuǎn)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)閑置資源的最大化開發(fā)。為了不斷提高物流業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，采取周轉(zhuǎn)資產(chǎn)措施很有必要，最大空間發(fā)揮設(shè)備作用，使得企業(yè)和市場(chǎng)對(duì)接。行業(yè)和行政區(qū)界限破除后能有效的將閑置資源投入到市場(chǎng)中，而根據(jù)不同區(qū)域或企業(yè)的需要來配置和利用這部分資源，兩者的對(duì)接無疑讓雙方都收益。（2）資源共享，完成各項(xiàng)資源的整合利用。資源共享無疑是讓產(chǎn)業(yè)、企業(yè)資源整合利用的最佳途徑，使得物流經(jīng)營(yíng)能得到包括廠商、零售商、批發(fā)商等參與者的幫助和指導(dǎo)，風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)互擔(dān)。實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化利用還包括通過電子商務(wù)、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物流手段來增加后援力量，使得實(shí)體和虛體物流都能有效開展。（3）完善機(jī)制，不斷提高員工素質(zhì)。全球化進(jìn)程的腳步不可阻擋，物流從區(qū)域化的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變成了無國(guó)界、跨區(qū)域的行業(yè)，而為了有效的發(fā)揮物流效能和促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展，引進(jìn)科學(xué)管理理論和人才至關(guān)重要。我國(guó)要不斷完善物流管理機(jī)制，在理論知識(shí)的引導(dǎo)下整頓物流市場(chǎng)，同時(shí)要派遣工作人員到發(fā)達(dá)國(guó)家去學(xué)習(xí)先進(jìn)、科學(xué)的管理技能，打造一支真正的物流專業(yè)技術(shù)型人才隊(duì)伍。

現(xiàn)代工業(yè)的迅猛擴(kuò)張帶動(dòng)了物流業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)人工化倉(cāng)儲(chǔ)方法逐漸被拋棄，隨之替代的是效率更高、精度更準(zhǔn)的自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)搬運(yùn)的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、彈性控制。智能化技術(shù)在物流業(yè)的應(yīng)用使得倉(cāng)儲(chǔ)水平再上一個(gè)階段，而大量的資金投入和閑置設(shè)備為物流發(fā)展設(shè)置了障礙，只有通過多方面協(xié)調(diào)和努力才有可能真正實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用和共享，提高企業(yè)利潤(rùn)和效益，引導(dǎo)物流自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)科學(xué)、快速發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

篇8

關(guān)鍵詞：倉(cāng)儲(chǔ)管理 實(shí)踐課程 改革 策略

伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)職業(yè)教育的思想和理念也相應(yīng)地發(fā)生了變化?！耙苑?wù)為宗旨、就業(yè)為導(dǎo)向，基于工作過程”的職業(yè)教育改革研究正在理論及實(shí)踐層面悄然展開。課程改革就要打破原有的課程教學(xué)體系，重新定位課程目標(biāo)、有效組織教學(xué)過程，多元整合評(píng)價(jià)體系。對(duì)于我國(guó)職業(yè)院校倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程改革來說也是如此。盡管我國(guó)職業(yè)院校在倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程教學(xué)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)取得了重大突破，但是在實(shí)際的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程教學(xué)過程中，很多問題仍然存在。本文主要研究我國(guó)基于工作過程的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程，創(chuàng)新倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程改革策略，為我國(guó)職業(yè)院校基于工作過程的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程改革提出借鑒。

一、確定課程培養(yǎng)目標(biāo)，明確崗位能力要求

職業(yè)院校倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，因此，職業(yè)院校老師在對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)時(shí)應(yīng)該注意明確倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程的培養(yǎng)目標(biāo)，尋找和歸類出與課程相對(duì)應(yīng)的工作崗位是以工作過程為導(dǎo)向的課程改革的重要工作和根本前提。因此，老師應(yīng)該加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程調(diào)研工作，加強(qiáng)同企業(yè)專家的交流與溝通，注意對(duì)于往屆畢業(yè)生的工作情況，在一系列的調(diào)研工作中探討倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程的教學(xué)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)與技能、理論與實(shí)踐的有效結(jié)合。另外，老師應(yīng)該明確倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位能力要求，加強(qiáng)對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力以及人際交往技能力等多方面能力的綜合培養(yǎng)。

二、開發(fā)課程工作任務(wù)

做好職業(yè)院校倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程改革，相關(guān)老師還應(yīng)該做好課程任務(wù)開發(fā)工作，這是做好職業(yè)院校倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程改革的必要條件。因此，職業(yè)院校應(yīng)該加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理老師與企業(yè)技術(shù)人員的交流與合作，針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理職位對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)的實(shí)際需要進(jìn)行課程工作任務(wù)開發(fā)。在倉(cāng)儲(chǔ)管理課程任務(wù)開發(fā)時(shí)，老師一定要弄清楚課程任務(wù)的內(nèi)容與形式，弄明白課程任務(wù)在實(shí)際職業(yè)中的作用和意義。職業(yè)院校教師通過與一線技術(shù)人員的交流與溝通，探討倉(cāng)儲(chǔ)管理課程工作任務(wù)，針對(duì)學(xué)校的師資力量以及設(shè)備條件對(duì)于以后的教學(xué)工作進(jìn)行分析和總結(jié)，努力做好以工作過程為導(dǎo)向的倉(cāng)儲(chǔ)管理課程內(nèi)容工作研究。

三、設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)性工作任務(wù)，構(gòu)建教學(xué)情境

現(xiàn)代職業(yè)院校職業(yè)教育提倡的新型教學(xué)方式是教學(xué)做一體化，其目的是為了培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手以及理論學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合。因此，職業(yè)院校在倉(cāng)儲(chǔ)管理課程改革中，也要做好教學(xué)做一體化建設(shè)，構(gòu)建教學(xué)情境。職業(yè)院校教學(xué)情境創(chuàng)設(shè)時(shí)一定要建立在學(xué)校實(shí)訓(xùn)條件的基礎(chǔ)上，做到教學(xué)情境與實(shí)際的工作情境相一致協(xié)調(diào)。另外，學(xué)校還可以與企業(yè)加強(qiáng)合作，在企業(yè)建立實(shí)習(xí)基地或者將企業(yè)引入到學(xué)校當(dāng)中，通過這些方式的合作設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)性工作任務(wù)，構(gòu)建教學(xué)情境。

四、基于工作過程選擇并有機(jī)整合課程內(nèi)容

職業(yè)院校倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程教學(xué)內(nèi)容在一定程度上已經(jīng)跟不上時(shí)展趨勢(shì)，尤其是近幾年來隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展以及物流設(shè)備的不斷改進(jìn)，倉(cāng)儲(chǔ)管理出現(xiàn)教非所用、用非所學(xué)的問題。所以，老師在進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程教學(xué)過程中，應(yīng)該根據(jù)教學(xué)內(nèi)容開展調(diào)研，使課程內(nèi)容在選擇、整合過程中得到不斷更新，適應(yīng)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)以及物流設(shè)備更新的發(fā)展，努力提高學(xué)生都的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課知識(shí)積累，滿足用人單位需求。

五、總結(jié)

“工作過程導(dǎo)向”的職業(yè)教育課程改革代表著世界職業(yè)教育課程發(fā)展的方向，它能比較成功地解決職業(yè)教育課程與職業(yè)人才培養(yǎng)改革中的難題。借鑒這一先進(jìn)理念和模式，我們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)類課程進(jìn)行了教學(xué)改革，克服畢業(yè)生中普遍存在的動(dòng)手能力差、缺乏綜合分析解決實(shí)際問題的能力等缺點(diǎn)，面向職業(yè)需求，為社會(huì)培養(yǎng)適用的物流管理應(yīng)用型專業(yè)人才。我國(guó)職業(yè)院校在倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程教學(xué)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)取得了重大突破，但是在實(shí)際的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程教學(xué)過程中，很多問題仍然存在，這些問題的存在嚴(yán)重阻礙了我國(guó)職業(yè)院校倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程教學(xué)的發(fā)展。職業(yè)院校物流管理專業(yè)應(yīng)該深入研究我國(guó)基于工作過程的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程，創(chuàng)新倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程改革策略，為我國(guó)職業(yè)院?；诠ぷ鬟^程的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐課程改革提出借鑒與參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳玉蓮.高職《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》課程的實(shí)踐教學(xué)改革[J]. 廣東教育，職教版，2011（11）

篇9

【關(guān)鍵詞】物流倉(cāng)儲(chǔ)；管理機(jī)制；優(yōu)化策略

物流的倉(cāng)儲(chǔ)管理，是影響物流成本的關(guān)鍵因素。電子商業(yè)大行其道的今天，物流行業(yè)發(fā)展迅猛。在物流行業(yè)迅猛發(fā)展的背景下，我國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)制不健全的弊病逐漸凸顯。物流倉(cāng)儲(chǔ)是物流整個(gè)工作體系中的關(guān)鍵步驟，在很大程度上決定了物流的成本和物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著物流企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的重視度不斷提高，如何針對(duì)我國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問題，進(jìn)行物流倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)制的優(yōu)化，已經(jīng)成為物流企業(yè)重點(diǎn)研究和實(shí)踐的課題。

一、我國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問題

傳統(tǒng)的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理，就是從物資儲(chǔ)備的角度，利用倉(cāng)庫(kù)來存放和儲(chǔ)存沒有及時(shí)使用的物資。而現(xiàn)代的物流倉(cāng)儲(chǔ)，不僅要求具有物資儲(chǔ)備功能，還要求通過組織管理來實(shí)現(xiàn)對(duì)儲(chǔ)存物資的包裝、分揀和整理等活動(dòng)。這意味著傳統(tǒng)的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系和模式，已經(jīng)不適用于現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)管理。而在這一大環(huán)境背景下，我國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理凸顯的問題主要包含以下幾方面。

1.倉(cāng)庫(kù)布局不合理。

倉(cāng)庫(kù)是物流倉(cāng)儲(chǔ)商品儲(chǔ)存的主要場(chǎng)地，也是實(shí)施物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要地點(diǎn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)中，興建了大量物流倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，這些倉(cāng)庫(kù)分屬于不同的企業(yè)、個(gè)人和集體。雖然這些物流倉(cāng)庫(kù)滿足了部分用戶對(duì)商品儲(chǔ)存和包裝的需求，但由于這些倉(cāng)庫(kù)各成體系、各自為政，缺乏有效的統(tǒng)一和管理，導(dǎo)致出現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)重復(fù)性建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重。倉(cāng)庫(kù)的重復(fù)性建設(shè)不僅是對(duì)社會(huì)資源的浪費(fèi)，由于缺乏有效的行業(yè)間協(xié)調(diào)，也影響了物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)范性和倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)開展效率。這導(dǎo)致大量貨物出現(xiàn)同城之間來回倒庫(kù)的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，并加大了物流流通成本，不僅給企業(yè)帶來額外的經(jīng)濟(jì)壓力，也影響了商品的物流流通效率，制約了地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市的建設(shè)。

2.倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)程度不達(dá)標(biāo)。

在物流產(chǎn)業(yè)信息化和機(jī)械化發(fā)展的今天，很多企業(yè)都在物流倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)中投入大量的人力、財(cái)力和物理，擁有了比較先進(jìn)的搬運(yùn)設(shè)備、高層貨架和自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)等，但一些中小企業(yè)和第三方物流機(jī)構(gòu)，仍然處于人工操作階段。物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展的不均衡，影響了我國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化發(fā)展，并降低了我國(guó)整體物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作能力。尤其是在倉(cāng)儲(chǔ)信息化建設(shè)過程中，雖然部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)物流的信息化建設(shè)，但大部分中小物流企業(yè)仍然處于傳統(tǒng)物流操作模式，這導(dǎo)致這些企業(yè)無法發(fā)揮物流信息化的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，雖然得到了技術(shù)的進(jìn)步和提升卻無法提高商品物流效率，降低物流倉(cāng)儲(chǔ)成本，影響了企業(yè)的現(xiàn)代化物流倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)制建設(shè)的積極性。

3.信息化程度低。

物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的信息化發(fā)展，不僅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)物流行業(yè)發(fā)展的迫切要求，也是實(shí)現(xiàn)物流倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化和集約化建設(shè)的關(guān)鍵。由于我國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化建設(shè)不足，導(dǎo)致企業(yè)的貨物供給效率無法滿足社會(huì)需求，影響和制約的企業(yè)的發(fā)展。由于倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化程度不足，還影響了倉(cāng)儲(chǔ)物流管理水平的提高，商品在物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)中損耗率過大，不僅造成大量的資源浪費(fèi)，還影響了企業(yè)的良性發(fā)展?，F(xiàn)代的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理行業(yè)正向著信息化和機(jī)械化發(fā)展，物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)只有緊跟時(shí)代的步伐，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理模式向信息化管理模式的轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，才能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得更大的發(fā)展空間。

4.物流倉(cāng)儲(chǔ)管理人才缺口較大。

伴隨改革開發(fā)而高速發(fā)展的物流行業(yè)，其準(zhǔn)入門檻較低，該行業(yè)的從業(yè)人員總體的知識(shí)水平嚴(yán)重不足。在物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)現(xiàn)代化和信息化發(fā)展的今天，低學(xué)歷、低文化的物流倉(cāng)儲(chǔ)從業(yè)人員根本無法理解現(xiàn)代的物流倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)、理念，也很難掌握現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)。雖然我國(guó)加大了對(duì)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)管理行業(yè)的人才培養(yǎng)，但人才培養(yǎng)需要較長(zhǎng)的培養(yǎng)周期，因而我國(guó)當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理行業(yè)中仍然存在較大的人才缺口。物流倉(cāng)儲(chǔ)管理缺乏高素質(zhì)、高技術(shù)和高素養(yǎng)的人才，是我國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理行業(yè)發(fā)展緩慢的原因之一，只有實(shí)現(xiàn)了整個(gè)行業(yè)的人才優(yōu)化，才能進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

二、物流倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)制的優(yōu)化策略

雖然我國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家差距明顯，但我國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)近年來的發(fā)展卻也有些喜人的成績(jī)。在社會(huì)各界的關(guān)注和物流倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)不斷引進(jìn)的今天，我國(guó)已經(jīng)面臨著物流倉(cāng)儲(chǔ)管理水平提升的關(guān)鍵期。在這一特殊時(shí)期，想要實(shí)現(xiàn)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)制的優(yōu)化，可以采取以下策略。

1.優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局。

當(dāng)今，我們國(guó)家很多企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備都建立在交通相對(duì)便利，經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城區(qū)，但由于各個(gè)倉(cāng)庫(kù)自成體系，各為己用的倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀，導(dǎo)致了倉(cāng)儲(chǔ)資源的極大浪費(fèi)。因此在優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)制的時(shí)候，應(yīng)該結(jié)合各個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況，運(yùn)用自身制定的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，調(diào)節(jié)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。對(duì)現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)體系進(jìn)行合理系統(tǒng)的規(guī)劃，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的布局，同時(shí)，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)外的聯(lián)系，將企業(yè)間原本各自為政的倉(cāng)儲(chǔ)體系建立成互相幫助的經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制。倉(cāng)儲(chǔ)布局管理的優(yōu)化，必須要在相關(guān)部門和地區(qū)政府的宏觀調(diào)控參與下才能實(shí)現(xiàn)。但倉(cāng)儲(chǔ)布局的優(yōu)化，不僅會(huì)進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的服務(wù)水平，還會(huì)促進(jìn)中小企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)發(fā)展，使我國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理水平得到整體性提高。

2.加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)。

由于物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，當(dāng)前我國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的技術(shù)人員、操作人員和管理人員文化水平都普遍較低，學(xué)歷層次差距也很大。為了促進(jìn)物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)企業(yè)一定要將人才隊(duì)伍的建設(shè)作為物流倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)制建設(shè)的關(guān)鍵。為此，首先要提高人才準(zhǔn)入門檻，逐步提高物流倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)的學(xué)歷和文化水平，其次，對(duì)于關(guān)鍵管理崗位的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理工作人員，要開展定期的技術(shù)培訓(xùn)和考核，確保在崗人員的專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能符合工作要求。最后，為了提高物流倉(cāng)儲(chǔ)管理人才隊(duì)伍建設(shè)效率，可以與本地區(qū)大專院校開展定向人才合作培養(yǎng)項(xiàng)目，從而更快的培養(yǎng)一些符合崗位需求的優(yōu)質(zhì)人才，最終實(shí)現(xiàn)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)人員的優(yōu)勝劣汰，提升現(xiàn)有人才質(zhì)量和后備人才的專業(yè)技能水平。

3.加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)。

在物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的機(jī)械化和信息化發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)一定要提高對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)的改進(jìn)，并鼓勵(lì)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)的創(chuàng)新。為了進(jìn)一步提高物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的質(zhì)量、精度和效率，一定要積極的引進(jìn)先進(jìn)的物流管理理念和技術(shù)，用先進(jìn)的自動(dòng)貨架技術(shù)、信息技術(shù)、條碼掃描技術(shù)不斷優(yōu)化物流倉(cāng)儲(chǔ)管理工作手段，從而幫助企業(yè)完成物流倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)成本降低、時(shí)間節(jié)約、效率提高，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和集成化操作，實(shí)現(xiàn)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化。

4.建立統(tǒng)一的物流倉(cāng)儲(chǔ)信息平臺(tái)。

西方發(fā)達(dá)國(guó)家的物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)運(yùn)用物流倉(cāng)儲(chǔ)信息平臺(tái)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和集成化。我國(guó)的物流倉(cāng)儲(chǔ)體系，同樣需要建立起一個(gè)公共的信息交流網(wǎng)絡(luò)化的平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)這一目的。只有建立健全倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的信息化倉(cāng)儲(chǔ)管理，才能使各地倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息得到共享，才有利于企業(yè)之間更好地進(jìn)行交流，從而可以更加有效地節(jié)約成本與時(shí)間，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

綜上所述，雖然我國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化和信息化發(fā)展起步較晚，但通過借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并加以改革和實(shí)施，必然能夠較快的實(shí)現(xiàn)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系的革新，實(shí)現(xiàn)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)制的優(yōu)化，為社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

[關(guān)鍵詞]虛擬;物流倉(cāng)儲(chǔ);系統(tǒng)設(shè)計(jì)

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.11.090

1 物流倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展及重要性

倉(cāng)儲(chǔ)伴隨著人類生產(chǎn)活動(dòng)的出現(xiàn)而產(chǎn)生，成為生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺的一部分，其發(fā)展隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而向前推進(jìn)，在現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的背景下，物流業(yè)越來越受到廠商和社會(huì)的重視，由于倉(cāng)儲(chǔ)的合理性直接決定著物資流動(dòng)的速度和成本，影響著資源的有效控制和管理，因此，實(shí)現(xiàn)由人工倉(cāng)儲(chǔ)到信息化實(shí)時(shí)智能倉(cāng)儲(chǔ)將是倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

縱觀物流業(yè)的發(fā)展史可知，傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理在長(zhǎng)期被認(rèn)定為簡(jiǎn)單意義上的“倉(cāng)庫(kù)管理”或“存貨管理”。這種靜態(tài)化的管理觀念和模式顯然越來越無法適應(yīng)當(dāng)今以時(shí)間和效率為標(biāo)尺的現(xiàn)代化生產(chǎn)和消費(fèi)模式，一種能夠充分滿足供應(yīng)鏈上、下游的需求，借助現(xiàn)代技術(shù)對(duì)物品出入庫(kù)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理和控制的智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)亟待建立，該系統(tǒng)不再局限于有形的倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所，而是依靠虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，結(jié)合人工智能、計(jì)算機(jī)圖形及仿真學(xué)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)傳感技術(shù)等多種計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立起一個(gè)完整的虛擬化的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)平臺(tái)。該系統(tǒng)的突出特點(diǎn)就是能夠形成視覺、聽覺以及觸覺等多種感官模擬，使使用者如臨其境，對(duì)虛擬環(huán)境中的物件進(jìn)行操控，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源實(shí)時(shí)、快速的控制和管理。目前，虛擬技術(shù)已廣泛應(yīng)用于軍事、建筑、旅游、醫(yī)療等科教文衛(wèi)各項(xiàng)事業(yè)當(dāng)中。此外，虛擬技術(shù)還可應(yīng)用于對(duì)倉(cāng)管人員的技能培訓(xùn)，使倉(cāng)庫(kù)管理工作者更為直觀地認(rèn)識(shí)和把握倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作內(nèi)容和技術(shù)要點(diǎn)，提高培訓(xùn)效率，減少實(shí)際工作過程中的失誤。

綜上，物流倉(cāng)儲(chǔ)管理隨著信息技術(shù)的發(fā)展而向虛擬和智能化方向發(fā)展，虛擬物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的建立將極大地降低企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成本，便于倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控，促進(jìn)物資的合理、高效流動(dòng)，從而提高物流效率，增加企業(yè)整體效益。

2 虛擬漫游技術(shù)在新型物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)構(gòu)建中的運(yùn)用

虛擬漫游技術(shù)是依靠計(jì)算機(jī)處理復(fù)雜數(shù)據(jù)的一種現(xiàn)代化的虛擬“現(xiàn)實(shí)”技術(shù)，它既可以模擬實(shí)際可實(shí)現(xiàn)的環(huán)境或事物，也可模擬現(xiàn)實(shí)中無法達(dá)到的情境，因此，虛擬物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)即是用計(jì)算機(jī)生成并能將操作者“投射”到該虛擬情境中的以倉(cāng)儲(chǔ)物流為操作對(duì)象的人機(jī)交互平臺(tái)。

倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)、裝卸設(shè)備的配備以及倉(cāng)儲(chǔ)管理人員成本共同構(gòu)成整個(gè)物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的主要成本，運(yùn)用虛擬漫游技術(shù)，可以精確地計(jì)算設(shè)備及人員的數(shù)量和成本消耗情況，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的各個(gè)區(qū)域和環(huán)節(jié)作出準(zhǔn)確、及時(shí)的評(píng)估和預(yù)測(cè)，以便長(zhǎng)期控制物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的總成本。

虛擬漫游技術(shù)中的一項(xiàng)突出特點(diǎn)是三維動(dòng)畫演示，對(duì)整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)環(huán)節(jié)進(jìn)行生動(dòng)的模擬演示，以便于對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作環(huán)節(jié)進(jìn)行較為細(xì)致的分析，找出影響倉(cāng)儲(chǔ)成本的主要環(huán)節(jié)，從而為改進(jìn)業(yè)務(wù)流程提供參考數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程重組和優(yōu)化。

通過虛擬技術(shù)的仿真演示，可以在實(shí)際倉(cāng)儲(chǔ)操作之前對(duì)貨物的存儲(chǔ)方式，提取方法和路徑進(jìn)行試驗(yàn)和選擇，對(duì)不同的方法和途徑進(jìn)行比較分析，從而得到最佳操作方案，提高揀貨人員物流操作的合理性。

3 虛擬物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程和關(guān)鍵技術(shù)

虛擬漫游物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的最佳選擇之一，它可構(gòu)造出一個(gè)逼真的真實(shí)或假想空間，在一定條件下以自然互動(dòng)的方式在所構(gòu)造的“空間內(nèi)漫游”，實(shí)現(xiàn)視、聽、觸多種感官體會(huì)，富有沉浸感和互動(dòng)性。運(yùn)用虛擬漫游技術(shù)建立起的漫游倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)需要虛擬倉(cāng)儲(chǔ)全景的建立和三維動(dòng)畫技術(shù)才能得以實(shí)現(xiàn)。逼真的倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)景是系統(tǒng)得以實(shí)現(xiàn)和運(yùn)行的載體和前提，而三維動(dòng)畫技術(shù)則是該系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)現(xiàn)方式。

3.1 運(yùn)用三維動(dòng)畫軟件進(jìn)行系統(tǒng)場(chǎng)景建設(shè)

由美國(guó)Autodesk公司推出的Maya三維動(dòng)畫軟件是目前被廣泛應(yīng)用的高級(jí)三維動(dòng)畫制作軟件，它可以實(shí)現(xiàn)較為理想的三維建模、動(dòng)畫和多種特效功能。采用該軟件技術(shù)，可以嚴(yán)格按照現(xiàn)實(shí)中標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)景，貨物運(yùn)輸設(shè)備，貨架以及工作人員等倉(cāng)庫(kù)中的必備物體。具體而言，可以從整體框架到局部細(xì)節(jié)對(duì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理環(huán)境進(jìn)行“搭建”。

3.2 倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)景中主要物體的動(dòng)畫設(shè)計(jì)

在該設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，對(duì)象的綁定技術(shù)顯得尤為重要，直接影響著動(dòng)畫效果和物體移動(dòng)的生動(dòng)性。要做到對(duì)物體動(dòng)畫效果的逼真模擬，首先要熟悉動(dòng)畫制作對(duì)象的結(jié)構(gòu)特性和動(dòng)作規(guī)律，如只有對(duì)倉(cāng)庫(kù)中裝卸設(shè)備移動(dòng)和運(yùn)行的特征有比較準(zhǔn)確的把握才能在演示設(shè)計(jì)中生動(dòng)地體現(xiàn)出來，其中裝卸設(shè)備在取卸貨物的動(dòng)態(tài)感和貨物的靜態(tài)性的動(dòng)靜結(jié)合將成為動(dòng)畫制作環(huán)節(jié)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

4 虛擬物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的實(shí)施和維護(hù)

在基本的倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)景和節(jié)本動(dòng)畫設(shè)計(jì)完成后，則可將完整的文件運(yùn)用到人機(jī)交互平臺(tái)系統(tǒng)軟件中，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)虛擬物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的運(yùn)行。