導(dǎo)語：如何才能寫好一篇干部述學述職述廉報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2月22日,江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學院在圖書館823召開了2013年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述學報告會.

江西省建材集團公司副總經(jīng)理、學院黨委書記、院長單津輝主持報告會并作述職述廉述學報告.

單院長從辦學實力、骨干院校建設(shè)、規(guī)范招生、畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作、群眾路線教育實踐活動、干部管理、人才培養(yǎng)模式改革、校園基本基礎(chǔ)建設(shè)、學生工作與服務(wù)、綜合治理體系建設(shè)十個方面報告了學院2013年的各項工作情況,并從自身學習、班子學習、學習實效三個層面介紹了學習情況,對于廉政情況,單院長更是從政治思想上、工作上、學習上、生活上向報告會作了深刻的剖析.

單院長指出,在新的一年里,學院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)依然艱巨,他將同班子成員一道,以黨的十和十八屆三中全會精神為指引,團結(jié)帶領(lǐng)全院師生,在省建材集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)爭取有關(guān)部門的大力支持,緊緊依靠全院師生員工的聰明才智,勤政廉政,開拓創(chuàng)新,全面推進學院改革發(fā)展,為把學院建成國內(nèi)一流的高等職業(yè)院校努力奮斗！

篇2

我是一個老農(nóng)村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領(lǐng)導(dǎo)寫述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實我也不算是領(lǐng)導(dǎo)，我是年月份任農(nóng)經(jīng)辦副主任的，簡單談?wù)剛€人對述職述廉的認識吧。

有人說領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現(xiàn)在，想想未來。領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”

第一，述職要“有所為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部要有事業(yè)性，應(yīng)該有所作為。黨和人民給我們職位和權(quán)力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經(jīng)濟和平時代，不需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部上戰(zhàn)場拋頭顱撒熱血，但我們應(yīng)該在促進一方經(jīng)濟發(fā)展方面做出一些成績來，比如我們農(nóng)經(jīng)工作者，如何落實中央惠農(nóng)政策，保護農(nóng)民權(quán)益，為陽新經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內(nèi)的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關(guān)系微妙復(fù)雜的社會群體中，如果越權(quán)代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權(quán)沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。

第二，述廉“有所不為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領(lǐng)導(dǎo)、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向?qū)傧率帐芏Y品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領(lǐng)導(dǎo)？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。

“有所為，有所不為”，是對我們領(lǐng)導(dǎo)干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的職業(yè)操守，做一個德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，是落實科學發(fā)展觀的需要，也是建設(shè)和諧社會的需要。

篇3

我是一個老農(nóng)村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領(lǐng)導(dǎo)寫述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實我也不算是領(lǐng)導(dǎo)，我是xx年x月份任農(nóng)經(jīng)辦副主任的，簡單談?wù)剛€人對述職述廉的認識吧。

有人說領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現(xiàn)在，想想未來。領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”

第一，述職要“有所為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部要有事業(yè)性，應(yīng)該有所作為。黨和人民給我們職位和權(quán)力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經(jīng)濟和平時代，不需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部上戰(zhàn)場拋頭顱撒熱血，但我們應(yīng)該在促進一方經(jīng)濟發(fā)展方面做出一些成績來，比如我們農(nóng)經(jīng)工作者，如何落實中央惠農(nóng)政策，保護農(nóng)民權(quán)益，為陽新經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內(nèi)的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關(guān)系微妙復(fù)雜的社會群體中，如果越權(quán)代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權(quán)沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。

第二，述廉“有所不為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領(lǐng)導(dǎo)、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向?qū)傧率帐芏Y品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領(lǐng)導(dǎo)？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。

“有所為，有所不為”，是對我們領(lǐng)導(dǎo)干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的職業(yè)操守，做一個德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，是落實科學發(fā)展觀的需要，也是建設(shè)和諧社會的需要.

篇4

開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉活動，是我們黨對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的明確要求，是進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制的具體行動，也是我縣一貫堅持的良好傳統(tǒng)。今天，縣民政局召開全體干部述職述廉活動，并邀請縣紀委的領(lǐng)導(dǎo)同志參加，同時還參加警示教育、革命紅色教育，這既是對傳統(tǒng)的繼承，又是形式上的一種創(chuàng)新。

從剛才大家的述職述廉報告看，較好的完成了年度各項工作任務(wù)目標。2011年，社會福利中心建設(shè)、散葬烈士紀念設(shè)施集中管理、低保規(guī)范化管理等多項工作獲得省廳、市局表彰，低?？?cè)藬?shù)達35000人，年發(fā)放低保金1800余萬元。五保老人幸福指數(shù)全面提升，房間居住空調(diào)化，實現(xiàn)了冬暖夏涼；日常生活保障有力，每人每天一包奶、一個蛋。社會福利中心建設(shè)全面啟動，一座集福利院、救助站、老年公寓等于一體的綜合服務(wù)設(shè)施將于年內(nèi)投入使用。省、市部署的散葬烈士紀念設(shè)施集中管理工作提前一年完成，省、市各級給予高度評價。民政資金爭取再創(chuàng)新高，2011年，爭取各類資金7818.5萬元，較2010年的5580萬元，增加了2238.5萬元，增長40%。全縣民政綜合成績在市民政系統(tǒng)位列第一，成績顯著、亮點紛呈。在貫徹黨風廉政建設(shè)方面，措施有力，成效明顯，班子主要負責人統(tǒng)攬全局，思路清晰，較好的履行了第一責任人的責任，班子成員及廣大干部職工勤政廉政，注重自省，各項工作完成較好。

述職述廉活動的最終目的是促進勤政廉政，促進領(lǐng)導(dǎo)干部提高引領(lǐng)發(fā)展的能力和管理隊伍的水平。要正確看待述職述廉活動，不能一述了之，而要以述促行，以述職述廉活動為起點和動力，在加強廉政建設(shè)、作風建設(shè)和班子建設(shè)等方面狠下功夫，爭取新的成效，在這里提三點要求。

一、講廉潔，做一個有自律力的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要做《廉政準則》的表率，自覺做到標準更高一些，要求更嚴一些。要做學習的表率，牢固樹立制度面前沒有特權(quán)，制度約束沒有例外的意識。要做落實的表率。要求一般黨員干部做到的，主要負責同志必須首先做到，要做接受監(jiān)督的表率。切實把監(jiān)督作為工作和生活的常態(tài)，習慣在監(jiān)督下行使權(quán)利、開展工作。

二、講團結(jié)，搭一個有凝聚力的班子。團結(jié)出成績，團結(jié)出干部。正職領(lǐng)導(dǎo)要帶頭維護班子團結(jié)，堅持開展批評與自我批評，通過自身表率作用帶動團結(jié)、促進團結(jié)。作為班子其他成員，既要對職責范圍內(nèi)的工作負責，又要擺正位置，做好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，善于向他人學習，取長補短，完善自身；要以事業(yè)為重，以大局為重，自覺做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。在班子內(nèi)部要堅持民主集中制原則，決不能搞“一言堂”，主要領(lǐng)導(dǎo)要傾聽全體班子成員的意見和建議，發(fā)揚民主，正確集中，從善如流，當“班長”而不當“家長”，“高人一籌”而不高人一等。在班子內(nèi)部創(chuàng)造一個心齊氣順的良好局面，為推動事業(yè)發(fā)展提供堅強保障。

三、講奉獻，建一個有戰(zhàn)斗力的機關(guān)。一個有戰(zhàn)斗力的機關(guān)，必定是一個管理有序、奮發(fā)進取、和諧和睦的機關(guān)。馬克思說過：“人創(chuàng)造環(huán)境，環(huán)境也創(chuàng)造人”。良好的工作氛圍既“宜人”，也“育人”，可以增強凝聚力、激發(fā)創(chuàng)造力，形成戰(zhàn)斗力。落實嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，是對黨員干部最大的關(guān)心。民政工作是直接為弱勢群體服務(wù)的工作，一言一行關(guān)乎黨和政府的形象。要圍繞全縣工作大局和中心工作，充分履責，心系群眾，服務(wù)群眾，始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自已和人民群眾的位置，做到在任何時候、任何情況下都不能忘記“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”的工作宗旨。要下大氣力解決好群眾反映強烈的突出問題，下大氣力解決好困難群眾的生產(chǎn)生活，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實事，努力讓人民群眾得到實實在在的利益。

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關(guān)鍵詞：中層管理人員 多維度考評 構(gòu)建和實施

中圖分類號：F243 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2012）07-207-02

對中層管理人員的考核評價不僅是正確選拔任用中層管理人員的前提和基礎(chǔ)，而且是規(guī)范中層管理人員行為、提高中層管理人員素質(zhì)、激勵其成長進步的重要手段。昆鋼多維度考評體系倡導(dǎo)科學發(fā)展觀和正確政績觀，為中層管理人員獎懲、任用提供客觀公正的依據(jù)。實施以來，中層管理人員不斷強化績效意識和市場意識，努力提高自身綜合素質(zhì)和管理水平，在昆鋼范圍內(nèi)形成了想干事、能干事、團結(jié)一致干成事的良好氛圍，昆鋼整體管理水平逐年上臺階，有力地促進了昆鋼的加速發(fā)展。

一、多維度考評體系的提出

昆鋼自1939年建廠以來，歷經(jīng)近70余年的變遷與發(fā)展，中層管理人員在發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。上世紀80年代末期，昆鋼開始實行干部考評制度，具體考評主要是參照政府的做法，采取測評打分的形式進行，考評內(nèi)容和形式單一，與企業(yè)實際結(jié)合不夠，針對性、系統(tǒng)性較差；考評時限過長，基本上是兩年組織一次，不能保證激勵的及時性和時效性。2001年昆鋼銷售收入過100億元后，迎來了新一輪的發(fā)展機遇，昆鋼根據(jù)所處區(qū)位和多年來形成的核心競爭力，確立了主業(yè)優(yōu)強，相關(guān)多元的發(fā)展戰(zhàn)略，決心做強做大企業(yè)。尤其是實現(xiàn)產(chǎn)量過500萬噸后，經(jīng)營形式進一步多元化，與私企、外企、政府的合作逐步取得新進展，與武鋼的戰(zhàn)略重組和跨國經(jīng)營嘗試初見成效。但隨著行業(yè)進一步加速整合、資源日益緊張、市場競爭不斷加劇，經(jīng)營形式日趨多元化，對中層管理人員的綜合素質(zhì)和管理能力提出了新的挑戰(zhàn)，昆鋼原有考評制度的種種弊端逐漸暴露出來，已不再適應(yīng)昆鋼新一輪改革發(fā)展的需要。因此，構(gòu)建動靜態(tài)結(jié)合、定性定量并重的多維度考評體系，科學、合理、公正評價中層領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員，強化中層管理人員績效意識和市場觀念，持續(xù)推進中層領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員隊伍建設(shè)，促進昆鋼又好又快發(fā)展就顯得更加迫切。

二、多維度考評體系概述

多維度考評體系的構(gòu)建旨在全面、客觀、科學、準確地反映中層領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員的德才表現(xiàn)和工作實績，更有力地促進中層管理人員自身綜合素質(zhì)和昆鋼整體管理水平的持續(xù)提升。它是在傳統(tǒng)考評的基礎(chǔ)上建立的多主體、多層次、多形式、多角度的全方位考評體系。該體系在總結(jié)以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，克服內(nèi)容和形式單一，考評客觀性、科學性不夠的弊端，圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營目標建立以績效考核為中心，既體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀，又符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際的綜合考核評價體系。該體系分為五個模塊，在考核指標上實行分類、分層、量化考核；在考評主體上引入360度全方位考評理念，將考核評價主體擴大到領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工群眾、管理部門、基層單位、上下道工序，考評架構(gòu)上實現(xiàn)了多維度、多角度、多途徑、多方式的立體考核評價。

三、多維度考評體系的構(gòu)成及實施

1.找準定位，確定指導(dǎo)思想。鑒于企業(yè)性質(zhì)和多年發(fā)展形成的實際情況，確定了堅持黨管干部，綜合考評在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下開展、相關(guān)部門參與、組織人事部具體實施的指導(dǎo)思想。大力倡導(dǎo)科學發(fā)展觀和正確政績觀，強化績效意識和市場觀念，持續(xù)推進中層領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員隊伍建設(shè)，為中層管理人員選拔、任免、交流輪崗、獎懲激勵提供客觀、公正、科學的依據(jù)。

2.深入調(diào)研，確定實施范圍。昆鋼是一個跨區(qū)域、跨體制、組成形式多樣的集團公司，由控股、集團、股份公司三個層次構(gòu)成。經(jīng)過長達半年的調(diào)查研究和多渠道征求意見后，確定綜合考評范圍為控股、集團、股份公司所屬單位以下人員：公司所出資的全資子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員；公司所出資的控股子公司中我方股權(quán)代表及公司章程規(guī)定需要納入管理范圍的其他高級管理人員；公司所屬分公司及其他直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員；公司向參股公司派出的高級管理人員；公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)班子及成員；其他需要考評的人員。

3.合理設(shè)計考評模塊，構(gòu)建多維度考評體系。在總結(jié)昆鋼多年綜合考評經(jīng)驗基礎(chǔ)上，引入市場觀念，合理設(shè)計五大考評模塊，形成一個完整的閉環(huán)體系。

模塊一：述職述廉述學。昆鋼中層領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員通過述職述廉述學總結(jié)工作成敗得失，提出整改措施及下一步工作計劃。述職述廉述學報告以寫實為主，簡要報告年度工作的績效、廉潔自律、學習以及完成履職晉級傳授任務(wù)情況。述職述廉述學在職代會、職工代表會議或全體職工會議上進行。

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四項主要工作實績。

1、服務(wù)中心、招商引資實績。

我始終牢固樹立“wmk 發(fā)展我發(fā)展，我與wmk 共興衰”的理念，全力以赴在招引大項目上下功夫。隨同上級領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)本部門人員多次赴無錫、上海、寧波、廣東等地，拜訪客商，洽談投資事宜。去年以來，多家港資企業(yè)與開發(fā)區(qū)簽訂投資協(xié)議，其中創(chuàng)裕制衣、著得祿集團、德明針織已正式投產(chǎn)達效，投資額均在億元以上。今年又赴大連、廣東等地洽談紡織、化工項目，已達成投資意向。另外，還牽線協(xié)調(diào)其他單位引進了冠太貿(mào)易有限公司、華中制衣有限公司、宏潤制衣有限公司、駱氏集團、由美制衣有限公司、佳樂皮具有限公司、廣東紡織工業(yè)園、李寧工業(yè)園等大項目。

認真做好幫辦服務(wù)工作。對客商投資中遇到的運輸、用水、用電、廠房等問題都積極幫助協(xié)調(diào)解決。針對目前面臨的招工難題，已經(jīng)為客商在全市招工近百人，同時積極拓寬招工渠道，到貴州、甘肅、河南等地聯(lián)系招工事宜，目前取得了較大進展，述職報告《海事述職述學述廉》。

2、 分管、負責的主體工作實績。

我市擁有洪澤湖、駱馬湖兩大湖泊，京杭大運河縱貫?zāi)媳?12公里，另外還有數(shù)十道支線航道，通航里程900多公里。轄區(qū)還擁有4座船閘和107道鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口，千余座跨河大橋，水上交通安全形勢十分嚴峻。負責海事工作以來，我始終緊緊抓住保安全、保暢通、保水上水下重點工程施工、防止船舶污染水域、提高船舶檢驗質(zhì)量等核心工作，努力營造安全和諧的水運環(huán)境。一是確保責任落實到位。先后提請上級部門出臺《wmk 市水上應(yīng)急保障預(yù)案》、《關(guān)于明確全市水域安全管理責任分工的通知》、《關(guān)于加強水上水下施工作業(yè)安全管理的通知》、《洪澤湖水上交通安全預(yù)警聯(lián)動管理機制》等，進一步落實各相關(guān)部門的主體責任，提高安全管理意識。二是確保隱患整改到位。先后開展水上“防碰撞、防泄漏”專項整治活動、全市水上交通安全事故隱患集中排查治理活動、全市水上危險品運輸船舶專項整治活動、全市渡口渡船專項整治活動等，嚴格落實相關(guān)制度，消除事故隱患。三是確保日常監(jiān)管到位。加大巡航頻率，維護通航秩序，嚴查船舶違章行為。加強對渡口渡船、風景旅游區(qū)、涉水工程和活動的安全監(jiān)管。重要節(jié)假日能自覺放棄休息，帶隊搞好水上安全督查。四是確保應(yīng)急管理到位。遇有極端惡劣天氣，能迅速通知水上從業(yè)，及時采取停航、封湖等措施規(guī)避安全風險。堅持12395搜救電話全天候值班制度，對于突發(fā)的重大沉船、落水、泄露等事故都能在第一時間趕赴現(xiàn)場，積極組織搜救工作。近兩年來，海事部門共成功救援水上安全事故100余起，救助遇險人員700余人，防止重大船舶污染事故6起，維護水上水下施工作業(yè)30余起，水上交通安全形勢處于歷史同期最好水平，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

現(xiàn)將2018年度履職、述學、述廉等情況匯報如下，請予評議。

一、履職情況

根據(jù)工作安排，我主要協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好電網(wǎng)及相關(guān)部門協(xié)調(diào)和電力交易工作。一年以來，我重點抓了以下工作：

（一）新能源替代交易工作

全年共爭取新能源替代電量約16.3億度，實際消納新能源約15.63億度，爭取到政府補貼約3.6億元。特別是9月份和10月份，通過大力協(xié)調(diào)，采用技術(shù)手段，先后停運#2機組和#1機組，將富余的旋備電量約1.64億度轉(zhuǎn)化為稀缺的停備電量，兩次技術(shù)停運實現(xiàn)直接創(chuàng)效近4000萬元。

（二）大用戶直供交易工作

通過努力協(xié)調(diào)電網(wǎng)和相關(guān)部門，2018年7月份成功獲得大用戶直接交易資格。使新疆神火公司成為全疆唯一一家能實現(xiàn)自平衡的、參與大用戶直接交易的自備電廠企業(yè)，大用戶交易電量9536萬度，參與月度雙邊交易1.26億度，兩次合計創(chuàng)效約672萬余元。

通過運用多種交易手段，大大降低了公司的綜合用電成本，2018年9月更是創(chuàng)造了建廠以來，傳統(tǒng)意義上的高價電(0.33元/度）為零的奇跡。

二、述學情況

一是按照公司黨委和支部要求，針對自身存在缺點和不足，有針對地開展學習，提升自身修養(yǎng)、強黨性；

二是強化了專業(yè)知識和黨務(wù)管理知識學習。著力強化了黨務(wù)管理知識及黨的理論基礎(chǔ)知識系統(tǒng)學習，以滿足各項工作開展。

三是注重先進管理經(jīng)驗及先進管理知識的學習，尤其是注重周邊同類型企業(yè)先進管理經(jīng)驗的學習，以便在工作中提升自我。

三、述廉情況

在實際工作中，我嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定。在公務(wù)和社交活動中都做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為自己和家庭謀取不正當利益。

四、存在問題及下步打算

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按照《***市委辦公室關(guān)于印發(fā)***的通知》要求，我局就意識形態(tài)工作責任制落實情況進行了認真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，著力構(gòu)建意識形態(tài)工作的新格局

局黨組按照市委、市政府關(guān)于意識形態(tài)工作的總體安排部署，深刻認識意識形態(tài)工作的重要性，明確了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，一名黨組成員專門分管此項工作，切實把意識形態(tài)工作擺上了重要日程，進一步健全完善了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳工作分工明確、各相關(guān)科室積極配合，共同提高意識形態(tài)工作的新格局，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)。

二、創(chuàng)新方式，全力營造意識形態(tài)工作好氛圍

局黨組不斷探索新的方法，把黨的理論、路線、方針和政策的宣傳教育與國土資源工作緊密結(jié)合起來，把廣泛的宣傳教育活動與解決個別性、群體性的思想認識問題緊密結(jié)合起來，把做好政治理論的宣傳教育與加強法制宣傳教育緊密結(jié)合起來，充分運用個別談心、耐心疏導(dǎo)、平等交流、民主討論等方法，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，使意識形態(tài)的宣傳教育工作做到入情入理、潛移默化。一是從嚴學習教育，營造了同頻共振的良好氛圍。先后6次召開黨組會研究“兩學一做”學習教育工作，并建立了每月一次的“***講堂”和兩個月一次的專題研討學習制度，班子成員帶頭備課作專題輔導(dǎo)，帶頭撰寫學習體會交流發(fā)言，得到了干部職工的充分肯定。2016年共舉辦“**”*期，開展警示教育8次，上廉政黨課6次，為黨風廉潔建設(shè)和反腐敗工作的有力有序開展打下了堅實的基礎(chǔ)。二是從嚴安排部署，增強了上下聯(lián)動的責任意識。市局召開了黨風廉政建設(shè)工作會議，層層簽訂了目標責任書。年中由市局黨組主要負責人帶隊，深入全市各縣區(qū)國土資源局扎實開展黨風廉潔建設(shè)半年督查暨集體約談，共約談縣區(qū)局班子7個，開展單獨談話120人，發(fā)放并回收民主測評表120張，征求意見建議梳理為24條，反饋各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作實際認真進行整改。黨的十八屆六中全會召開后，市局黨組制定了《各分局各縣局和市局科室主要負責人述責述廉制度》，對述責述廉對象、時間、內(nèi)容、程序、結(jié)果運用等方面進行了明確規(guī)定。11月14—26日，對黨風廉政建設(shè)工作進行了年度全面考核，做到了年初有部署，年中有督查，年底有考核。三是從嚴管理隊伍，構(gòu)建了促進工作的轉(zhuǎn)化機制。嚴格管理干部隊伍，細化完善了16項內(nèi)部管理制度和科室崗位職責，有效規(guī)范了行政權(quán)力運行，構(gòu)建了以黨風廉政建設(shè)促進業(yè)務(wù)工作的相互轉(zhuǎn)化工作機制。強化干部培訓，年內(nèi)共組織系統(tǒng)干部職工參加省、市舉辦的各類培訓班200多人次。積極開展系統(tǒng)內(nèi)干部職工輪訓計劃，計劃三年內(nèi)對全體干部完成一輪輪訓，2016年舉辦全市業(yè)務(wù)知識培訓班兩期，培訓110人。建立完善了廉政防控預(yù)警機制，干部提拔任用前，認真落實干部任前廉政談話、誡勉談話、述職述廉等程序。四是從嚴執(zhí)行規(guī)定，培養(yǎng)了節(jié)儉辦事的良好習慣。嚴格落實中央八項規(guī)定、省委“雙十條”規(guī)定、市委“八項”規(guī)定和省廳“九項”規(guī)定，加強機關(guān)作風建設(shè)，嚴肅工作紀律，精簡會議文件，厲行勤儉節(jié)約，切實做到正文風、改會風，轉(zhuǎn)作風、樹新風。嚴格落實干部職工廉潔自律和廉潔從政各項規(guī)定，用制度管人管事、約束權(quán)力、有效預(yù)防腐敗的內(nèi)控機制逐步形成。

三、強化基礎(chǔ)，樹立意識形態(tài)工作隊伍良好形象

高度重視意識形態(tài)工作隊伍建設(shè)，按照政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風正的要求，在全系統(tǒng)開展了內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象的主題實踐活動，從小事做起、從身邊做起、從點滴做起，將打造一支思想理論好、綜合素質(zhì)高、具有豐富意識形態(tài)工作經(jīng)驗的干部隊伍作為加強意識形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)的基礎(chǔ)，強化學習教育，樹立高尚社會主義核心價值觀，保障了意識形態(tài)工作的開展。同時，市局黨組多次召開會議、組織學習，在局網(wǎng)站宣揚黨的領(lǐng)導(dǎo)下國土資源工作的重要意義，樹立了新時期國土資源工作者的良好形象。

四、抓住抓重，努力完善意識形態(tài)工作新理念

篇9

××縣地處××省××市西北部，面積2285平方公里，總?cè)丝?5萬?？h法院現(xiàn)有法官干警51名，設(shè)四個人民法庭。近年來，我們在縣委強力推動和上級法院有力指導(dǎo)下，堅持“三個至上”指導(dǎo)思想，圍繞“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，主動回應(yīng)人民群眾對法院工作的新需求、新期待，自覺承擔社會責任，堅持司法專業(yè)化與大眾化相結(jié)合，探索推行能動主義八四司法模式，建立了一村一法官工作機制，在制度設(shè)計中，著眼于定紛止爭、維穩(wěn)促和，積極構(gòu)架能動調(diào)解體系。2008年，全縣共發(fā)生各類矛盾糾紛2766件，其中法院參與、指導(dǎo)各級組織化解矛盾糾紛1927件，進入訴訟程序的民事、刑事、行政案件839件，只占全部矛盾糾紛的32%。不但解決了許多進入訴訟程序后我們可能解決不了、解決不好或解決后難以執(zhí)行的案件，而且從源頭上消除了一大批影響社會和諧穩(wěn)定的因素。全縣、進京非正常訪、赴省集體訪較上年分別下降67%、67%和74%。平安建設(shè)知曉率和公眾安全感滿意率分別由2007年全省的第49位、第51位上升到第4位，第19位。有力的維護了社會和諧穩(wěn)定，受到了社會各界和人民群眾的廣泛歡迎，得到了最高法院、××省委、××高院和××市委等領(lǐng)導(dǎo)同志的肯定?！斗ㄖ迫請蟆?、《人民法院報》、《××日報》等多家媒體分別做了報道，全國90多家法院到我院交流工作，我院工作報告連續(xù)3年在縣人代會上全票通過，縣委3次做出向法院學習的決定。

一、立足解決現(xiàn)實問題，更新理念，建立能動司法模式

一個時期以來，我們的司法工作為諸多現(xiàn)實難題所困擾：涉訴化而難解；執(zhí)行案件屢清屢積；服務(wù)發(fā)展大局效能不高；法官群眾工作能力不強；違法違紀時有發(fā)生等等，導(dǎo)致司法公信力不高，影響法院形象，群眾殷切期盼和強烈要求解決這些問題。為此，我們問計于民，結(jié)合實際，大力更新并倡導(dǎo)以司法為民要主動、服務(wù)大局要推動、聯(lián)系群眾要互動、化解糾紛要聯(lián)動為內(nèi)容的能動司法理念。建立了“目標四為民、理念四轉(zhuǎn)變、方式四聯(lián)動、審理四結(jié)合、機制四能動、保障四強化、監(jiān)督四到位、效果四統(tǒng)一”的能動主義八四司法模式，實行了“一村一法官”能動調(diào)解工作機制，走出了一條專門機關(guān)與群眾路線結(jié)合、司法職責與社會責任共擔、審判執(zhí)行與綜治維穩(wěn)相融、訴訟調(diào)解與其他調(diào)解對接的能動化解矛盾糾紛新路子，努力把矛盾糾紛化解在法庭之外、訴訟之前。

二、立足多元化解糾紛，法院引導(dǎo)，建立“一村一法官”工作機制

我們在對全縣農(nóng)村2005-2007年矛盾糾紛發(fā)生情況統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，按照“法官+參審員+調(diào)解員”的模式，建立“一村一法官”工作機制：在年平均發(fā)生糾紛20件以上的村，每村設(shè)立一個法務(wù)庭，確定一名法官負責聯(lián)系指導(dǎo)參審員、調(diào)解員化解矛盾糾紛；在年平均發(fā)生糾紛20件以下的村，四至七個村設(shè)立一個法務(wù)庭，確定一名法官負責聯(lián)系指導(dǎo)，其余每村設(shè)立一個法務(wù)中心，受法務(wù)庭指導(dǎo)。參審員由村黨支部推薦經(jīng)縣法院審委會考查合格后，提請縣人大常委會審議批準產(chǎn)生，調(diào)解員由村調(diào)委會從調(diào)委會成員中推薦產(chǎn)生。縣人大常委會任命了160名參審員，縣法院聘請了358名調(diào)解員，作為法務(wù)庭和法務(wù)中心的主力軍。全縣已設(shè)立法務(wù)庭38個，法務(wù)中心128個。法務(wù)庭法官在辦好審理執(zhí)行案件的同時，最大限度的沉到法務(wù)庭和法務(wù)中心指導(dǎo)工作。我們將法務(wù)庭法官、參審員、調(diào)解員的照片、姓名、電話公布在法務(wù)庭公示欄內(nèi)，方便群眾和法務(wù)庭工作人員聯(lián)系。法務(wù)庭和法務(wù)中心在調(diào)解工作中發(fā)揮了獨特的重要作用，為此，我們采取了三條措施。

（一）建立五項制度，讓法官深入群眾、指導(dǎo)調(diào)解。一是實行法官夜談制度和下訪制度。填寫《帶案下訪、夜訪情況登記表》，每月進行專項督查。2008年，法務(wù)庭法官共收集民情、民意、民生信息和建議630條，幫助群眾解決各類問題330件。二是法務(wù)庭的法官堅持審判工作“進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進軍營”活動。通過巡回辦案、就地審理，借助群眾促進案件調(diào)解。三是建立“法官說法日”制度。法務(wù)庭法官兼任聯(lián)系村中小學校的法制副校長，每月第一個工作日，對群眾和中小學生進行法制宣傳，提高群眾對調(diào)解工作的認同度，化解矛盾于無形。2008年，共進行法制宣傳教育214次，受教育群眾達39700多人次。四是實行為民服務(wù)代辦制。法務(wù)庭法官為群眾辦理立案等與法律有關(guān)的服務(wù)，在服務(wù)中贏得群眾信任，提高調(diào)解效率。五是推行法務(wù)庭法官向村民代表述職述廉述效制度。法務(wù)庭法官每半年就履行職責情況向聯(lián)系村村民進行述職述廉述效，并將矛盾糾紛調(diào)解情況作為一項重要內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督和評判。2008年已有11名法官17次向群眾述職述廉述效。

（二）開展四項活動，讓群眾參與司法、推動調(diào)解。一是開展公民參與司法“四個一”活動，借助群眾力量促調(diào)解。由法務(wù)庭法官組織實施，倡導(dǎo)群眾每年參與一次糾紛調(diào)解，旁聽一次案件審理，參加一次法制宣傳，了解一部與己有關(guān)的法律法規(guī)。調(diào)動群眾參與司法的熱情，進而主動參與糾紛調(diào)解。二是開展征詢旁聽群眾對案件裁判意見活動，借助輿論力量促調(diào)解。法務(wù)庭法官選擇典型案件公開開庭，邀請旁聽群眾對案件裁判發(fā)表意見，有效地促成了一些案件的調(diào)解解決。2008年，我院共對110件案件開展了征詢意見和建議工作，累計有2700人旁聽，提出意見和建議81條，其中被采納的有37條，采納率為45.7%，旁聽群眾參與案件調(diào)解109件，促成調(diào)解97件。三是開展“平安和諧使者”評選活動，借助社會力量促調(diào)解。對表現(xiàn)突出的干部和群眾，授予“平安和諧使者”稱號，協(xié)助法務(wù)庭法官調(diào)解案件。今年共評選“平安和諧使者”28名，參與調(diào)解糾紛344件。四是開展無訴訟村（社區(qū)）創(chuàng)建活動，借助基層力量促調(diào)解。法務(wù)庭法官積極指導(dǎo)參審員、調(diào)解員把矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。2008年，全縣有33個村實現(xiàn)了無訴訟村目標。

（三）實行三級聯(lián)動，讓社會各界支持司法、配合調(diào)解。一是實行三級聯(lián)系制。通過法務(wù)庭聯(lián)系村級（社區(qū)）綜治維穩(wěn)組織配合調(diào)解，通過人民法庭聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織配合調(diào)解，通過縣法院聯(lián)系縣級組織配合調(diào)解，并通過三級訴前調(diào)解聯(lián)席會，合理分流糾紛，形成多元銜接、摸排防控、縱橫交融的化解矛盾糾紛的整體合力。二是實行三級調(diào)解制。法務(wù)庭法官把調(diào)解工作向村（社區(qū)）擴展和延伸，規(guī)定村民小組至少調(diào)解三次才能上交法務(wù)中心；法務(wù)中心調(diào)解三次才能上交法務(wù)庭；法務(wù)庭調(diào)解三次才能到人民法庭或縣法院立案，進入訴訟調(diào)解。三是實行三調(diào)聯(lián)動制。法務(wù)庭法官根據(jù)訴調(diào)對接工作機制的要求，積極協(xié)調(diào)人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解銜接互動，充分發(fā)揮司法調(diào)解的后盾作用和引導(dǎo)作用，促進人民調(diào)解基礎(chǔ)作用和行政調(diào)解專門作用的有效發(fā)揮。

三、立足確保工作實效，加強領(lǐng)導(dǎo)，建全組織保障體系

（一）加強組織保障。縣委四次專題研究，就試點和推廣工作兩次發(fā)文，成立了一村一法官管理中心?？h人大常委會出臺了《××縣參審員管理辦法（試行）》，使參審員工作名正言順、有章可循?？h政府財政每月給每個參審員發(fā)放50元補助，對法務(wù)庭和法務(wù)中心的物質(zhì)裝備建設(shè)給予了充分保障。

（二）加強責任考核。制定了《公序良俗引入審判工作制度》和《旁聽群眾意見引入審判工作制度》，指導(dǎo)參審員、調(diào)解員和法官在矛盾糾紛調(diào)處中實行倫理、情理、法理“三理注入”。實行了《法務(wù)庭工作考核細則》等一系列規(guī)范性文件，規(guī)定了“三個一”工作法，要求法官一年之內(nèi)，三分之一的時間在法院坐堂問案，三分之一的時間駐法務(wù)庭理案，三分之一的時間學習充電，確保法官有足夠的時間到基層工作?？h綜治委將法院調(diào)解工作納入社會治安綜合治理考核范圍。2008年，我院訴訟案件調(diào)解率達到了75.7%，指導(dǎo)庭外調(diào)解率達到89.2%。

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一、注重學習,進步政治理論和政策水平

一年來,我能夠把學習作為進步自身政策理論水平的重要途徑。在工作中,著重加強了二個方面的學習:一是學習思想政治理論,積極參加縣委中心組及人大機關(guān)組織的學習,結(jié)合開展“反對*、維護穩(wěn)定”主題教育活動,重點學習了黨的十七大精神、中心、自治區(qū)維護穩(wěn)定等一系列文件精神。通過學習,進一步增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念、群眾觀念,更加堅定了理想信念,旗幟鮮明地反對民族*主義和非法宗教活動,牢固樹立了科學發(fā)展觀,用十七大精神指導(dǎo)人大工作,推動工作。二是加強業(yè)務(wù)知識學習,進步人大工作的理論水平和組織能力。在進行政治理論學習的同時,我積極努力學習了與人大及其常委會工作密切有關(guān)的法律、法規(guī),市場經(jīng)濟知識、科技等知識,不斷拓寬知識面,為做好人大工作奠定基礎(chǔ)。

二、嚴格執(zhí)行*集中制

在人大黨組工作中,嚴格執(zhí)行*集中制,支持人大班子其他成員的工作。縣人大常委會各項重大工作事項,都以縣人大黨組名義請示匯報縣委。及時傳達縣委的決策和工作部署,把縣委的決策部署體現(xiàn)在人大工作中,保證縣委意圖的實現(xiàn)。我個人能夠擺正位置,參加人大常委會會議和主任會議,堅持帶頭執(zhí)行黨組會議、常委會會議作出的決定。同時十分留意加強班子成員之間的協(xié)調(diào),對班子成員的意見多聽取、工作多支持。

三、認真履行職責,做好本職工作

一年來,我圍繞自身的職責,主要做了以下幾個方面的工作:

1、抓隊伍建設(shè)。為適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,努力進步人大工作水平,今年以來,一是從抓機關(guān)效能建設(shè)進手,不斷加強人大機關(guān)的自身隊伍建設(shè),穩(wěn)定了隊伍。二是進一步完善各項制度,以制度管人,以制度約束行為,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風。三是抓思想作風建設(shè),使機關(guān)黨員干部牢固樹立宗旨意識,不斷加強理論學習,進步自身修養(yǎng)。

2、立足實際,做好本職工作。按照年初工作要點,積極開展法律監(jiān)視。開展了《廣播電視治理條例》、《中華人民共和國土地治理法》執(zhí)法檢查。二是在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,審議和通過了《*縣第七次村民委員會換屆選舉實施方案》、《*縣20*年財政預(yù)算調(diào)整報告》,為我縣重大決策的實施提供了保障。三是積極完成縣委安排的各項工作。在擔任奧運安保、“反對*、維護穩(wěn)定”主題教育活動督導(dǎo)組組長期間,扎實了督導(dǎo)工作。深進聯(lián)系點*鎮(zhèn),指導(dǎo)開展工作。

四、堅持勤政廉潔,自覺接受群眾監(jiān)視。

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我能正確熟悉和對待自己手中的權(quán)力,時刻以一名*員的標準嚴格要求自己,認真遵守黨紀黨規(guī)、自覺接受群眾監(jiān)視。在公務(wù)活動中堅持原則,按制度辦事,從小事做起,管好自己。同時,我留意管好家人和身邊工作職員。積極主動地在人大黨組和機關(guān)內(nèi)部建立監(jiān)視治理機制,從源頭上預(yù)防*。

五、主要體會

一年來,體會較深,深感做好人大工作必須要處理好幾個關(guān)系:

1、處理好經(jīng)濟發(fā)展和依法行政的關(guān)系?！鞍l(fā)展是硬道理”,經(jīng)濟發(fā)展是一切工作的出發(fā)點和終極目的,依法行政是手段,是保障經(jīng)濟健康快速發(fā)展的措施和武器;同時,經(jīng)濟發(fā)展又能為依法行政提供雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此,二者相輔相承。

2、處理好縣委與人大的關(guān)系。要做好人大工作,必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺堅持縣委的領(lǐng)導(dǎo),這樣才能做到履行職責工作不越權(quán),監(jiān)視“一府兩院”工作不越位,從而使人大開展的各項工作都能牢牢圍繞縣委的中心工作。

3、處理好人大與“一府兩院”的關(guān)系。人大與政府、法院、*之間存在著監(jiān)視與被監(jiān)視的關(guān)系。人大與“一府兩院”,只是分工不同、職責不同,目標和任務(wù)都是一致的。人大依照法律規(guī)定實行監(jiān)視,目的是要督促“一府兩院”更好地依法行政、公正司法,把各項工作做得更好。

4、處理好人大黨組會議與主任會議的關(guān)系。涉及人大重大題目,及時與主任溝通,班子成員充分發(fā)揚*。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好人大工作的根本保證,重大事項黨組要積極向縣委請示匯報,并把縣委的意圖及時傳達和落實。這樣才能體現(xiàn)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揚*的有機同一,才能把人大各項工作置于縣委的領(lǐng)導(dǎo)之下。