導(dǎo)語：如何才能寫好一篇藥廠生產(chǎn)計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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Abstract: Since the reform and opening up, the level of factors of production in China market has lagged far behind the level of the market in the area of commodities. Guanzhong - Tianshui Economic Zone economy is to achieve lasting, rapid and healthy development must seize the opportunity of western third of the second Five-Year Development Plan, to speed up the reform of factor markets, market-oriented configuration.

關(guān)鍵詞： 關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)；生產(chǎn)要素；市場(chǎng)化配置

Key words: Guanzhong-Tianshui Economic Zone；Production Factor；Market-oriented Configuration

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2012）24-0164-02

0 引言

改革開放以來，我國(guó)生產(chǎn)要素領(lǐng)域的市場(chǎng)化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于商品領(lǐng)域，政府依舊是稀缺生產(chǎn)要素的實(shí)際掌控者和配置者。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐看，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的成功轉(zhuǎn)型，就必須實(shí)現(xiàn)要素配置的市場(chǎng)化，通過提高要素流動(dòng)性，保證人口、勞動(dòng)力、資本、土地（使用權(quán)）、技術(shù)等在城鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)之間自由流動(dòng)。2012年國(guó)務(wù)院批復(fù)同意了《西部大開發(fā)“十二五”規(guī)劃》，明確提出了支持包括成渝、關(guān)中——天水、廣西北部灣等11個(gè)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)的率先發(fā)展。而關(guān)天區(qū)要實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展，就必須推進(jìn)生產(chǎn)要素的市場(chǎng)化配置，為要素市場(chǎng)主體的成長(zhǎng)奠定寬松的體制環(huán)境，使政府逐步退出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行領(lǐng)域，進(jìn)而成為社會(huì)公共服務(wù)的供給者。

1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的資本形成問題

從全國(guó)看，經(jīng)濟(jì)體制的改革引起資本形成的變化主要表現(xiàn)為投資主體多元化、籌資渠道多樣化、市場(chǎng)機(jī)制對(duì)投資方向和規(guī)模的作用增強(qiáng)，國(guó)家對(duì)投資的調(diào)控方式越來越趨于間接化等。從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，也表現(xiàn)出類似的特點(diǎn)。

1.1 資本供給 一般認(rèn)為，資本供給來源于儲(chǔ)蓄、政府財(cái)政支持、直接利用外資與證券市場(chǎng)融資。2001年至2009年末，關(guān)天區(qū)金融機(jī)構(gòu)存款余額增加了328.5%，年增長(zhǎng)36.5%，資本存量的絕對(duì)數(shù)量有了很大提高，增長(zhǎng)速度也保持了良好的態(tài)勢(shì)。從資本來源看，城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄成為關(guān)天區(qū)資本形成的重要來源。①2001年以來，關(guān)天區(qū)與外商新簽協(xié)議合同個(gè)數(shù)從249增長(zhǎng)到517，9年增長(zhǎng)107.6%，當(dāng)年實(shí)際使用外資金額從2.17億美元增長(zhǎng)到13.97億美元，增長(zhǎng)543.8%。②據(jù)中國(guó)期貨證券統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)，2009年關(guān)中地區(qū)在上交所和深交所共有30家上市公司，天水市有1家上市公司。從A股IPO數(shù)量來看，陜西2009年發(fā)行1500萬股籌資2.94億元，占全部發(fā)行的0.06%和0.15%?？傮w上說，關(guān)天區(qū)企業(yè)直接融資在全部融資中居于次要地位，資本市場(chǎng)發(fā)展的滯后在一定程度上影響了區(qū)域內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。

1.2 資本需求 廠商的投資決策往往取決于投資成本、資本邊際效率與市場(chǎng)容量。資料表明，2002年至2009年末，關(guān)天區(qū)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款差額呈持續(xù)上升，從最初的914.5億元上升到5164.6億元，七年共增長(zhǎng)464.75%，年均增長(zhǎng)28.06%。③大量的閑置金融資源難以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟需的增量貸款，銀行“惜貸”、“怕貸”現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重。對(duì)于本身收入水平較低、市場(chǎng)容量有限的關(guān)天區(qū)來說，居民有效需求更加劇了投資的引誘不足。

1.3 資本形成的制度環(huán)境 近10年來，陜西省的資本數(shù)量有了比較大的一個(gè)增長(zhǎng)，但是在全國(guó)比重沒有很大的變化，且從1998-2003年間資本的省級(jí)流動(dòng)比率為0.193。究其原因，還是在于政府職能沒有徹底轉(zhuǎn)變、企業(yè)主體地位未充分落實(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)型資本形成模式還未形成，在整個(gè)區(qū)域投融資體制改革過程中，存在不少問題。④

2 關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)人力資本形成與有效配置

人力資源是“具有智力和體力勞動(dòng)能力的人們的總和”。而人力資本是通過對(duì)人力資源投資而體現(xiàn)在勞動(dòng)者身上的體力、智力和技能，是另一種形態(tài)的資本。分析關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)人力資本首先要考察人力資源存量狀況。

篇2

為貫徹落實(shí)《安徽省藥品生產(chǎn)企業(yè)派駐監(jiān)督員工作實(shí)施意見(試行)》（皖食藥監(jiān)安〔**〕89號(hào)）精神，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品生產(chǎn)日常監(jiān)督管理，規(guī)范藥品生產(chǎn)秩序，經(jīng)研究決定,我局于**年5月15日起向**市注射劑藥品生產(chǎn)企業(yè)派駐

監(jiān)督員?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、為消除藥品質(zhì)量隱患，保障人民用藥安全有效，自即日起開始向我市注射劑藥品生產(chǎn)企業(yè)派駐監(jiān)督員。我市派駐監(jiān)督員共分兩組，每小組2人，對(duì)**市5家注射劑藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行包片巡查，實(shí)行有效監(jiān)督。

二、派駐監(jiān)督員主要對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行GMP情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。有權(quán)對(duì)所駐企業(yè)藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理全過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)閱資料檢查和向相關(guān)人員詢問調(diào)查。參與各級(jí)藥監(jiān)部門對(duì)所駐企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，要重點(diǎn)檢查原輔料來源的合法性、生產(chǎn)工藝和批準(zhǔn)工藝的一致性、藥品是否按照標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)以及質(zhì)量保證措施等，對(duì)特殊藥品還應(yīng)檢查生產(chǎn)計(jì)劃、購銷數(shù)量及儲(chǔ)存條件等情況。

三、派駐監(jiān)督員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)一般違規(guī)問題的，應(yīng)及時(shí)告知企業(yè)予以糾正；發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量隱患的，應(yīng)立即告知企業(yè)按GMP規(guī)范要求進(jìn)行整改并報(bào)市局；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違法違規(guī)行為的，應(yīng)立即報(bào)告市局，同時(shí)應(yīng)采取強(qiáng)制措施予以控制。

四、派駐監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)遵守以下工作紀(jì)律：

（一）嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。監(jiān)督工作中遇到重要情況，應(yīng)及時(shí)向派出部門請(qǐng)示報(bào)告。

（二）嚴(yán)格要求自己，自覺執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。不得接受所駐企業(yè)的任何饋贈(zèng)、報(bào)酬、福利待遇，不得在企業(yè)報(bào)銷任何費(fèi)用，不得參加企業(yè)安排、組織或者支付費(fèi)用的宴請(qǐng)、娛樂、旅游、出訪活動(dòng)等，不得借工作之便為自己、親友或者他人謀取利益。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)，遵守組織工作紀(jì)律，保守國(guó)家秘密和工作秘密，不干預(yù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得泄露所駐企業(yè)的商業(yè)秘密。

篇3

第二條醫(yī)療用毒性藥品（以下簡(jiǎn)稱毒性藥品），系指毒性劇烈、治療劑量與中毒劑量相近，使用不當(dāng)會(huì)致人中毒或死亡的藥品。

毒性藥品的管理品種，由衛(wèi)生部會(huì)同國(guó)家醫(yī)藥管理局、國(guó)家中醫(yī)藥管理局規(guī)定。

第三條毒性藥品年度生產(chǎn)、收購、供應(yīng)和配制計(jì)劃，由省、自治區(qū)、直轄市醫(yī)藥管理根據(jù)醫(yī)療需要制定，經(jīng)省、自治區(qū)直轄市衛(wèi)生行政部門審核后，由醫(yī)藥管理部門下達(dá)給指定的毒性藥品生產(chǎn)、收購、供應(yīng)單位，并抄報(bào)衛(wèi)生部、國(guó)家醫(yī)藥管理局和國(guó)家中醫(yī)藥管理局。生產(chǎn)單位不得擅自改變生產(chǎn)計(jì)劃自行銷售。

第四條藥廠必須由醫(yī)藥專業(yè)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)、配制和質(zhì)量檢驗(yàn)，并建立嚴(yán)格的管理制度。嚴(yán)防與其他藥品混雜。每次配料，必須經(jīng)二人以上復(fù)核無誤，并詳細(xì)記錄每次生產(chǎn)所用原料和成品數(shù)。經(jīng)手人要簽字備查，所有工具、容器要處理干凈，以防污染其他藥品。標(biāo)示量要準(zhǔn)確無誤，包裝容器要有毒藥標(biāo)志。

第五條毒性藥品的收購、經(jīng)營(yíng)，由各級(jí)醫(yī)藥管理部門指定的藥品經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)；配方用藥由國(guó)營(yíng)藥店、醫(yī)療單位負(fù)責(zé)。其他任何單位或者個(gè)人均不得從事毒性藥品的收購、經(jīng)營(yíng)和配方業(yè)務(wù)。

第六條收購、經(jīng)營(yíng)、加工、使用毒性藥品的單位必須建立健全保管、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、核對(duì)等制度，嚴(yán)防收假、發(fā)錯(cuò)，嚴(yán)禁與其他藥品混雜，做到劃定倉位，專柜加銷并由專人保管。

毒性藥品的包裝容器必須印有毒藥標(biāo)志。在運(yùn)輸毒性藥品的過程中，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止發(fā)生事故。

第七條凡加工炮制毒性中藥，必須按照《中華人民共和國(guó)藥典》或者省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門制定的《炮制規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行。藥材符合藥用要求的，方可供應(yīng)、配方和用于中成藥生產(chǎn)。

第八條生產(chǎn)毒性藥品及其制劑，必須嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，在本單位藥品檢驗(yàn)人員的監(jiān)督下準(zhǔn)確投料，并建立完整的生產(chǎn)記錄，保存五年備查。

在生產(chǎn)毒性藥品過程中產(chǎn)生的廢棄物，必須妥善處理，不得污染環(huán)境。

第九條醫(yī)療單位供應(yīng)和調(diào)配毒性藥品，憑醫(yī)生簽名的正式處方。國(guó)營(yíng)藥店供應(yīng)和調(diào)配毒性藥品，憑蓋有醫(yī)生所在的醫(yī)療單位公章的正式處方。每次處方劑量不得超過二日極量。

調(diào)配處方時(shí)，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，計(jì)量準(zhǔn)確，按醫(yī)囑注明要求，并由配方人員及具有藥師以上技術(shù)職稱的復(fù)核人員簽名蓋章后方可發(fā)出。對(duì)處方未注明“生用”的毒性中藥，應(yīng)當(dāng)付炮制品。如發(fā)現(xiàn)處方有疑問時(shí)，須經(jīng)原處方醫(yī)生重新審定后再行調(diào)配。處方一次有效，取藥后處方保存二年備查。

第十條科研和教學(xué)單位所需的毒性藥品，必須持本單位的證明信，經(jīng)單位所在地縣以上衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)后，供應(yīng)部門方能發(fā)售。

群眾自配民間單、秘、驗(yàn)方需用毒性中藥，購買時(shí)要持有本單位或者城市街道辦事處、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府的證明信，供應(yīng)部門方可發(fā)售。每次購用量不得超過二日極量。

第十一條對(duì)違反本辦法的規(guī)定，擅自生產(chǎn)、收購、經(jīng)營(yíng)毒性藥品的單位或者個(gè)人，由縣以上衛(wèi)生行政部門沒收其全部毒性藥品，并處以警告或按非法所得的五至十倍罰款。情節(jié)嚴(yán)重、致人傷殘或死亡，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

篇4

第二條醫(yī)療用毒性藥品（以下簡(jiǎn)稱毒性藥品），系指毒性劇烈、治療劑量與中毒劑量相近，使用不當(dāng)會(huì)致人中毒或死亡的藥品。

毒性藥品的管理品種，由衛(wèi)生部會(huì)同國(guó)家醫(yī)藥管理局、國(guó)家中醫(yī)藥管理局規(guī)定。

第三條毒性藥品年度生產(chǎn)、收購、供應(yīng)和配制計(jì)劃，由省、自治區(qū)、直轄市醫(yī)藥管理部門根據(jù)醫(yī)療需要制定，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門審核后，由醫(yī)藥管理部門下達(dá)給指定的毒性藥品生產(chǎn)、收購、供應(yīng)單位，并抄報(bào)衛(wèi)生部、國(guó)家醫(yī)藥管理局和國(guó)家中醫(yī)藥管理局。生產(chǎn)單位不得擅自改變生產(chǎn)計(jì)劃，自行銷售。

第四條藥廠必須由醫(yī)藥專業(yè)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)、配制和質(zhì)量檢驗(yàn)，并建立嚴(yán)格的管理制度，嚴(yán)防與其他藥品混雜。每次配料，必須經(jīng)2人以上復(fù)核無誤，并詳細(xì)記錄每次生產(chǎn)所用原料和成品數(shù)，經(jīng)手人要簽字備查。所有工具、容器要處理干凈，以防污染其他藥品。標(biāo)示量要準(zhǔn)確無誤，包裝容器要有毒藥標(biāo)志。

第五條毒性藥品的收購、經(jīng)營(yíng)，由各級(jí)醫(yī)藥管理部門指定的藥品經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)；配方用藥由國(guó)營(yíng)藥店、醫(yī)療單位負(fù)責(zé)。其他任何單位或者個(gè)人均不得從事毒性藥品的收購、經(jīng)營(yíng)和配方業(yè)務(wù)。

第六條收購、經(jīng)營(yíng)、加工、使用毒性藥品的單位必須建立健全保管、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、核對(duì)等制度；嚴(yán)防收假、發(fā)錯(cuò)，嚴(yán)禁與其他藥品混雜，做到劃定倉間或倉位，專柜加鎖并由專人保管。

毒性藥品的包裝容器上必須印有毒藥標(biāo)志，在運(yùn)輸毒性藥品的過程中，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止發(fā)生事故。

第七條凡加工炮制毒性中藥，必須按照《中華人民共和國(guó)藥典》或者省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門制定的《炮制規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行。藥材符合藥用要求的，方可供應(yīng)、配方和用于中成藥生產(chǎn)。

第八條生產(chǎn)毒性藥品及其制劑，必須嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，在本單位藥品檢驗(yàn)人員的監(jiān)督下準(zhǔn)確投料，并建立完整的生產(chǎn)記錄，保存五年備查。

在生產(chǎn)毒性藥品過程中產(chǎn)生的廢棄物，必須妥善處理，不得污染環(huán)境。

第九條醫(yī)療單位供應(yīng)和調(diào)配毒性藥品，憑醫(yī)生簽名的正式處方。國(guó)營(yíng)藥店供應(yīng)和調(diào)配毒性藥品，憑蓋有醫(yī)生所在的醫(yī)療單位公章的正式處方。每次處方劑量不得超過二日極量。

調(diào)配處方時(shí)，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，計(jì)量準(zhǔn)確，按醫(yī)囑注明要求，并由配方人員及具有藥師以上技術(shù)職稱的復(fù)核人員簽名蓋章后方可發(fā)出。對(duì)處方未注明“生用”的毒性中藥，應(yīng)當(dāng)付炮制品。如發(fā)現(xiàn)處方有疑問時(shí)，須經(jīng)原處方醫(yī)生重新審定后再行調(diào)配。處方一次有效，取藥后處方保存二年備查。

第十條科研和教學(xué)單位所需的毒性藥品，必須持本單位的證明信，經(jīng)單位所在地縣以上衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)后，供應(yīng)部門方能發(fā)售。

群眾自配民間單、秘、驗(yàn)方需用毒性中藥，購買時(shí)要持有本單位或者城市街道辦事處、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府的證明信，供應(yīng)部門方可發(fā)售。每次購用量不得超過2日極量。

第十一條對(duì)違反本辦法的規(guī)定，擅自生產(chǎn)、收購、經(jīng)營(yíng)毒性藥品的單位或者個(gè)人，由縣以上衛(wèi)生行政部門沒收其全部毒性藥品，并處以警告或按非法所得的5至10倍罰款。情節(jié)嚴(yán)重、致人傷殘或死亡，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

第十二條當(dāng)事人對(duì)處罰不服的，可在接到處罰通知之日起15日內(nèi)，向作出處理的機(jī)關(guān)的上級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議。但申請(qǐng)復(fù)議期間仍應(yīng)執(zhí)行原處罰決定。上級(jí)機(jī)關(guān)應(yīng)在接到申請(qǐng)之日起10日內(nèi)作出答復(fù)。對(duì)答復(fù)不服的，可在接到答復(fù)之日起15日內(nèi)，向人民法院。

篇5

這種生產(chǎn)管理不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代生產(chǎn)管理，它的重點(diǎn)就在于通過研究與開發(fā)新產(chǎn)品、新產(chǎn)品銷售以及職工培訓(xùn)來不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。此外，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理需要合適的軟件系統(tǒng)，還要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)員工的培訓(xùn)，還要把企業(yè)的顯性與隱性知識(shí)進(jìn)行共享與交流，努力提高企業(yè)員工的創(chuàng)新能力。從這個(gè)意義上來講，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一切生產(chǎn)過程都是數(shù)字化和信息化的，從而不斷擴(kuò)展信息資源的共享機(jī)會(huì)，并進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)管理的對(duì)象，并對(duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和產(chǎn)業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了組合增多，最終不斷調(diào)整生產(chǎn)管理過程，更新自己的專業(yè)知識(shí)。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新分析

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)管理有著舉足輕重的影響，它是在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中注入了更多先進(jìn)的新知識(shí)和新技術(shù)的成果，是電子技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等在企業(yè)中的綜合應(yīng)用，改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理辦法，使得高科技和高技術(shù)含量以及效率更高的新方法和新手段更多地應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)管理當(dāng)中去，從而使得知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)管理產(chǎn)生了重大的影響。那么，我們就要嚴(yán)格遵循知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則，即主體性原則、超前性原則、以“消”定產(chǎn)原則、系統(tǒng)性原則、效益性原則、重視精神激勵(lì)原則，而且要注意區(qū)分幾個(gè)概念，即有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的關(guān)系，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)，知識(shí)管理與信息管理。然后，現(xiàn)代企業(yè)就應(yīng)該面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)管理工作。具體來說，筆者認(rèn)為，有如下幾個(gè)方面的創(chuàng)新措施:

(一)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，這是新時(shí)代對(duì)企業(yè)提出的客觀要求，也是必然要求?，F(xiàn)代社會(huì)中，生產(chǎn)仍然是人類社會(huì)中最基本和最重要的一項(xiàng)活動(dòng)，它是任何一個(gè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)所在，是企業(yè)進(jìn)行管理的一項(xiàng)重要職能。國(guó)外的企業(yè)生產(chǎn)管理已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)乃?，而我?guó)企業(yè)的生產(chǎn)管理水平仍然較為落后，粗放型的生產(chǎn)管理方式仍然較為普遍。因此，我們要盡快改變這種現(xiàn)狀，大刀闊斧地改革企業(yè)生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟亂差、庫存居高不下、定額殘缺不全、生產(chǎn)計(jì)劃粗糙、質(zhì)量管理不嚴(yán)等問題，改進(jìn)生產(chǎn)管理方法和手段，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，縮短交貨時(shí)間段。我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的國(guó)情，有選擇性地借鑒國(guó)外先進(jìn)的全面質(zhì)量管理、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式、柔性制造等方式，大幅度地提高我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)管理工作，讓其真正成為企業(yè)一切活動(dòng)的基礎(chǔ)，融入到企業(yè)的重要生產(chǎn)戰(zhàn)略中去，并提高企業(yè)生產(chǎn)管理的方式和效率。

(二)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)要樹立現(xiàn)代生產(chǎn)管理觀念，滿足顧客需求，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。這里要樹立的現(xiàn)代生產(chǎn)管理觀念，指的就是企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)都要圍繞顧客的需求進(jìn)行，盡可能地提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，最大限度地滿足顧客的各種需求，才能夠切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。具體來講，現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)管理要求穩(wěn)定地生產(chǎn)出“無缺陷”的產(chǎn)品，要能夠幾乎100%保證生產(chǎn)出零缺陷的產(chǎn)品質(zhì)量，從根本上改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式?，F(xiàn)代生產(chǎn)管理要求不斷降低生產(chǎn)成本，重點(diǎn)放在節(jié)約原材料上，這是因?yàn)樵牧显趩挝划a(chǎn)品成本中占有很大的比重，并把重點(diǎn)放在提高生產(chǎn)能力的利用率、精簡(jiǎn)人員和壓縮庫存占用上，從而有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。此外，現(xiàn)代企業(yè)還應(yīng)該努力縮短交貨期，大大增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息化是一個(gè)重要特征。因此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)溝通、聯(lián)絡(luò)的樞紐渠道，即統(tǒng)計(jì)信息，讓它在企業(yè)的生產(chǎn)管理中充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門和各個(gè)層次的關(guān)系，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)信息是實(shí)施生產(chǎn)管理決策的基礎(chǔ)和條件，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的保障，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理的科學(xué)指導(dǎo)。因此，現(xiàn)代企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)管理信息化的特性，即企業(yè)生產(chǎn)管理信息化中存在大量?jī)?yōu)化問題，需引入智能優(yōu)化技術(shù)，企業(yè)生產(chǎn)管理信息化可降低供應(yīng)鏈上的庫存費(fèi)用和管理費(fèi)用，企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的使用不僅可以提高企業(yè)的管理水平、提升企業(yè)形象，更主要的是它能為企業(yè)帶來巨大的直接經(jīng)濟(jì)效益。但是，由于企業(yè)生產(chǎn)管理信息化將會(huì)觸及企業(yè)管理中的敏感崗位和權(quán)利，它的實(shí)施過程會(huì)存在巨大的阻力，因此，企業(yè)生產(chǎn)管理信息化一定要改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，從而使得企業(yè)信息化真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

結(jié)語

篇6

一、醫(yī)藥電子商務(wù)的定義

醫(yī)藥電子商務(wù)，指的是采用數(shù)字化的電子方式進(jìn)行和醫(yī)藥相關(guān)的商業(yè)數(shù)據(jù)交換等一系列的活動(dòng)，主要指使用Web提供的通訊方式在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行線上交易，包括通過Internet提供信息咨詢服務(wù)和醫(yī)藥產(chǎn)品的售賣等，為消費(fèi)者提供安全可靠、開放的網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)平臺(tái)。目前，我國(guó)的醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站已廣泛涉及到醫(yī)療器械、制藥工藝、分析儀器和藥品等方面的交易。

二、我國(guó)電子商務(wù)醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題

我國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)在近年獲得了飛速發(fā)展，但仍然存在下面一些問題：①醫(yī)藥電商的法律規(guī)范問題存在某些缺陷。②醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的信息化水平比較低且參差不齊：真正意義上的醫(yī)藥電子商務(wù)指的是集物流、資金流和信息流為一體的醫(yī)藥流通模式，這要求參與的企業(yè)具有較高的信息化水平，這樣才能保證不同的醫(yī)藥個(gè)體之間能夠建立直接有效的溝通。由于我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的信息建設(shè)周期還不長(zhǎng)，目前很多醫(yī)藥企業(yè)只實(shí)現(xiàn)了部分的信息化，企業(yè)內(nèi)部和外部之間難以實(shí)現(xiàn)信息化的統(tǒng)一管理。盡管一些大型醫(yī)藥企業(yè)，如同仁堂、海虹藥業(yè)等已實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源管理(ERP)，但國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的信息化水平還非常低，企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建并不完備，同時(shí)掌握藥品和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的復(fù)合型人才還非常缺乏。③我國(guó)尚未形成全國(guó)統(tǒng)一的現(xiàn)代物流體系，第三方醫(yī)藥物流不成熟。由于我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的集中度非常低，物流配送基本都是采用的分散配送方式，影響了我國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)的全面統(tǒng)一開展。同時(shí)，第三方醫(yī)藥物流應(yīng)該是一個(gè)專業(yè)化的物流體系，它是醫(yī)藥領(lǐng)域中供需方以外的企業(yè)來提供的一種物流服務(wù)。只有第三方物流發(fā)展初具規(guī)?；到y(tǒng)化，醫(yī)藥流通企業(yè)才能專注于自己的主業(yè)，并通過信息化全面實(shí)現(xiàn)資金結(jié)算和業(yè)務(wù)溝通，使流通領(lǐng)域的運(yùn)作更加方便高效。④尚未形成電子支付的思維習(xí)慣：我國(guó)電子支付方式占總支付方式較少的比例，降低了醫(yī)藥電子商務(wù)的效率。目前我國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)設(shè)備大部分交易為非電子支付型，即線上營(yíng)銷，線下支付；小部分為電子支付型，即線上營(yíng)銷，線上支付。電子支付型是醫(yī)藥電子商務(wù)的未來發(fā)展方向，但這種交易方式中還存在一些有待解決的問題，如電子簽名的合法性和有效性、安全認(rèn)證系統(tǒng)的建立等。因此，目前我國(guó)大多數(shù)醫(yī)藥電子商務(wù)為非支付型電子商務(wù)，涉及的業(yè)務(wù)和交易無關(guān)，如醫(yī)藥信息的和查詢、商務(wù)在線談判、合同文本的形成和傳送等。網(wǎng)上銀行的發(fā)展和第三方支付方式的完備將會(huì)有效地解決醫(yī)藥電子商務(wù)中的在線支付問題。

三、電子商務(wù)醫(yī)藥市場(chǎng)模式分類

電子商務(wù)醫(yī)藥市場(chǎng)可以分成四種模式：企業(yè)對(duì)消費(fèi)者(BusinesstoConusmer)：企業(yè)對(duì)消費(fèi)者主要指的是線上藥店和消費(fèi)者之間的交易。網(wǎng)上零售隨著網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)迅速發(fā)展，例如，保健品廠在網(wǎng)上將產(chǎn)品直接賣給消費(fèi)者。企業(yè)對(duì)企業(yè)(BusinesstoBusiness)：企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)指的是企業(yè)和企業(yè)之間，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商品、信息和服務(wù)的溝通交換。企業(yè)對(duì)政府機(jī)構(gòu)(BusinesstoGovenrment)：企業(yè)對(duì)政府機(jī)構(gòu)包括企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)之間所有的事務(wù)交易。比如，制藥廠向政府管理部門申報(bào)批文。同時(shí)，政府管理部門也可以通過信息化的方式處理企業(yè)的申報(bào)業(yè)務(wù)等。消費(fèi)者對(duì)政府機(jī)構(gòu)(ConusmertoGovernment)：消費(fèi)者對(duì)政府機(jī)構(gòu)的形式目前已經(jīng)出現(xiàn)。比如，消費(fèi)者向政府管理部門投訴藥品質(zhì)量問題；政府管理部門為提高工作效率和質(zhì)量，效仿商業(yè)服務(wù)模式，通過網(wǎng)上來進(jìn)行投訴的處理。目前，醫(yī)藥電子商務(wù)主要采取其中兩種模式：一是BtoB模式，它是醫(yī)藥電子商務(wù)的主要方式，占整個(gè)醫(yī)藥電子商務(wù)交易額的85%；二是BtoC模式，這種模式業(yè)務(wù)相對(duì)BtoB比較少，只占整個(gè)交易額的15%左右。

四、電子商務(wù)醫(yī)藥市場(chǎng)模式的發(fā)展

電子商務(wù)醫(yī)藥市場(chǎng)從萌芽至今已發(fā)展20多年，最早在1996年，醫(yī)藥企業(yè)開始運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)售賣的藥品進(jìn)行廣告宣傳，之后醫(yī)藥信息網(wǎng)開始出現(xiàn)，BtoB和BtoC的服務(wù)模式開始形成，主要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息的收集、產(chǎn)品廣告的以及藥品服用的指導(dǎo)等基本服務(wù)，屬于醫(yī)藥電子商務(wù)的初級(jí)階段。1998年隨著信息管理水平的提高，醫(yī)藥信息服務(wù)上升為業(yè)務(wù)管理的高度，醫(yī)藥電子商務(wù)得到了更深層次的發(fā)展。很多醫(yī)藥信息網(wǎng)已不滿足于收集與信息，而是利用軟件進(jìn)行相關(guān)的信息檢索和分類、數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)、企業(yè)戰(zhàn)略制定等一系列信息服務(wù)，幫助醫(yī)藥企業(yè)優(yōu)化企業(yè)流程、規(guī)范企業(yè)管理、提高管理能力，例如SAP、IBM、用友等企業(yè)。1999年，醫(yī)藥電子商務(wù)進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段：政府對(duì)電子商務(wù)的運(yùn)用。政府創(chuàng)建了采購招標(biāo)網(wǎng)，并創(chuàng)立了政府對(duì)企業(yè)的GtoB商品交易模式。該模式由政府創(chuàng)建網(wǎng)上交易平臺(tái)，提供給給醫(yī)療機(jī)構(gòu)和企業(yè)，讓其實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易，從而起到降本成本的作用并利于政府監(jiān)管。該模式出現(xiàn)后受到各界關(guān)注，并在原基礎(chǔ)上不斷的創(chuàng)新，推出了“掛網(wǎng)限價(jià)”和“陽光采購”等有效模式。非政府機(jī)構(gòu)在此基礎(chǔ)上也開始招標(biāo)業(yè)務(wù)，它們作為第三方，建立招標(biāo)采購平臺(tái)，吸引醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行在線交易。由于第三方的大量介入，為加強(qiáng)管理，國(guó)家在2004年出臺(tái)了《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易審批暫行規(guī)定》，對(duì)申請(qǐng)建立網(wǎng)上平臺(tái)的第三方企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審核。截止到2007年7月，僅有五家第三方醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)獲得國(guó)家批準(zhǔn)，例如海虹醫(yī)藥電子交易中心有限公司、北京先鋒環(huán)宇電子商務(wù)有限公司、合肥徽之堂醫(yī)藥信息有限公司等。2005年以后，隨著我國(guó)藥品電子商務(wù)的政策逐步放開，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)直接向消費(fèi)者出售OTC藥的“網(wǎng)絡(luò)藥店”開始大量出現(xiàn)。我國(guó)網(wǎng)上藥店從2005年第一家正式獲得互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書的京衛(wèi)大藥房開始，到2011年9月，全國(guó)獲得資格證書的藥房已有86家，其中直接網(wǎng)絡(luò)銷售的有47家。隨著網(wǎng)絡(luò)藥店的數(shù)量越來越多，競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，為了獲取更大的點(diǎn)擊率和效益，很多網(wǎng)絡(luò)藥店已經(jīng)不僅僅單純的售賣藥品，并開始提供免費(fèi)藥品信息、專家在線咨詢等業(yè)務(wù)，以增加消費(fèi)者的滿意度。我國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)已經(jīng)發(fā)展20余年，其中GtoB、BtoB以及BtoC的模式發(fā)展的較為成熟，分別形成了基于GtoB的網(wǎng)上招標(biāo)采購模式、基于BtoB的第三方電子商務(wù)平臺(tái)模式和基于BtoC的網(wǎng)上藥店，并且整體的功能性也從原先的單一性向綜合化發(fā)展。

五、電子商務(wù)醫(yī)藥市場(chǎng)新模式的發(fā)展對(duì)策

傳統(tǒng)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的交易成本較高且信息不對(duì)稱，電子商務(wù)使得藥品信息得到有效的和傳遞，減少庫存，進(jìn)一步降低成本，加快了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，促進(jìn)了醫(yī)藥健康發(fā)展。

1.傳統(tǒng)流通中的利益集團(tuán)的重新定位。傳統(tǒng)醫(yī)藥流通領(lǐng)域中有4個(gè)利益集團(tuán)：生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥公司、醫(yī)院藥房和最終消費(fèi)者。要想發(fā)展我國(guó)的醫(yī)藥電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥領(lǐng)域的信息現(xiàn)代化，就要對(duì)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)醫(yī)藥領(lǐng)域的利益集團(tuán)重新定位和分配。24小時(shí)商業(yè)運(yùn)作的電子商務(wù)交易模式大大增加了商業(yè)機(jī)會(huì)，減輕企業(yè)對(duì)實(shí)物設(shè)施的依賴，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)藥信息流的通暢。這些發(fā)展趨勢(shì)必然對(duì)醫(yī)藥利益集團(tuán)產(chǎn)生影響。對(duì)此，醫(yī)藥公司已經(jīng)感受到變革帶來的壓力，其究竟是充當(dāng)商和經(jīng)銷商身份，或是充當(dāng)物流企業(yè)，還需要一段時(shí)間的市場(chǎng)選擇。

2.整合資源，實(shí)現(xiàn)信息的雙向傳遞。傳統(tǒng)的醫(yī)藥模式是BtoBtoBtoC(生產(chǎn)to企業(yè)to醫(yī)院/藥店to消費(fèi)者)，醫(yī)藥電子商務(wù)模式則直接是BtoB或BtoC，減少了眾多的銷售環(huán)節(jié)和成本。醫(yī)藥企業(yè)都在盡力提高信息化水平，引入ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)和HIS(醫(yī)療信息管理系統(tǒng))，而企業(yè)和企業(yè)之間需要較長(zhǎng)時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)一致的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)。為了整合醫(yī)藥資源，增加企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，醫(yī)藥供應(yīng)鏈上的利益集團(tuán)一定要利用國(guó)內(nèi)已成型的電子商務(wù)服務(wù)和軟件(如海虹企業(yè)自助開發(fā)的網(wǎng)上交易服務(wù)平臺(tái))對(duì)自身的管理和銷售進(jìn)行重新定位和布局，使有限的企業(yè)資源得到充分的利用，增加企業(yè)的信息化水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.電子商務(wù)醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展方向。目前，我國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)的收益模式主要表現(xiàn)為網(wǎng)站會(huì)員費(fèi)、交易服務(wù)費(fèi)、網(wǎng)站廣告費(fèi)等模式。對(duì)于即將涉足電子商務(wù)領(lǐng)域的醫(yī)藥企業(yè)來說，要制定合理的長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)，找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)，分清企業(yè)的主次緩急，制定出適合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的戰(zhàn)略，在藥品流通過程中的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、咨詢等方面，企業(yè)必定能找到適合自己的發(fā)展支撐點(diǎn)。關(guān)于信息流、物流之間的關(guān)系，無論是信息流推動(dòng)物流還是物流帶動(dòng)信息流，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商必須注意以下幾點(diǎn)：減少藥品的流通環(huán)節(jié)，增加信息傳播方式，做好信息中介服務(wù)，即時(shí)滿足客戶需求。做到了以上幾點(diǎn)，必將贏得政府的大力支持和客戶的關(guān)注和信賴。

六、結(jié)語