導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工廠規(guī)劃方法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

下達(dá)規(guī)劃任務(wù)即質(zhì)量管理里的質(zhì)量策劃。在采油工程中長(zhǎng)期規(guī)劃編制前必須要落實(shí)質(zhì)量策劃，根據(jù)油田公司計(jì)劃規(guī)劃部門制定的規(guī)劃編制工作，緊抓規(guī)劃方法編制的原則和指導(dǎo)思想，明確規(guī)劃方法編制中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題。找準(zhǔn)規(guī)劃目標(biāo)后，就結(jié)合工作安排意見(jiàn)，以書面形式編制好采油工程中長(zhǎng)期規(guī)劃任務(wù)書。這就算做好了質(zhì)量策劃工作。

2合理規(guī)劃過(guò)程

2.1標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)

標(biāo)準(zhǔn)化，就是在特定范圍里以實(shí)現(xiàn)最好目標(biāo)為根本目的，結(jié)合實(shí)際的或是潛藏的事物制定一樣的或是重復(fù)使用的規(guī)定活動(dòng)，使所有生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、文明化、統(tǒng)一化以及科學(xué)化。采油工程中長(zhǎng)期規(guī)劃方法的編制必須要以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)。

2.2各部分質(zhì)量控制

首先是前期調(diào)研。在各個(gè)部分規(guī)劃之前都要落實(shí)前期調(diào)研工作，一般有兩種調(diào)查方式，一是下發(fā)調(diào)查提綱給采油廠，明確各單項(xiàng)規(guī)劃編制的內(nèi)容；二是和采油廠或有關(guān)單位通過(guò)電話、口頭、電子文檔等形式實(shí)施信息溝通交流。其次是科學(xué)規(guī)劃。一是借助多模型自組織法預(yù)測(cè)油田的增產(chǎn)、增注以及控水措施效果。二是借助經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法分析油田增產(chǎn)措施的經(jīng)濟(jì)界限。經(jīng)濟(jì)界限即在一定技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件下，當(dāng)某個(gè)影響經(jīng)濟(jì)效益因素達(dá)到一定數(shù)值，促使生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)界限就為經(jīng)濟(jì)界限。三是借助運(yùn)籌學(xué)理論里的線性規(guī)劃實(shí)現(xiàn)措施工作量的優(yōu)化。即基于運(yùn)籌學(xué)優(yōu)化理論之上，在有限人力、物力等的限制下，優(yōu)化各項(xiàng)工作量措施。四是借助運(yùn)籌學(xué)理論法力的0-1型（0表示否，1代表是）整數(shù)規(guī)劃優(yōu)選科研項(xiàng)目[2]。

2.3協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)關(guān)系

首先是各部分規(guī)劃間的關(guān)系。在采油工程中長(zhǎng)期規(guī)劃中，采油工程科技、隊(duì)伍、裝備等各個(gè)子系統(tǒng)是相互聯(lián)系和影響，采油工程技術(shù)水平對(duì)增產(chǎn)增注措施以及維護(hù)性作業(yè)工作量有影響，裝備水平對(duì)隊(duì)伍工作能力有影響等，因此在規(guī)劃的時(shí)候要協(xié)調(diào)處理好各部分間的關(guān)系。其次是采油工程和勘探工程、油藏工程、地面之間的關(guān)系。

3領(lǐng)導(dǎo)審核

領(lǐng)導(dǎo)審核就如同質(zhì)量檢查，通過(guò)檢查強(qiáng)化產(chǎn)品的質(zhì)量信任度與滿意度。檢查主要有兩種方式，第一，以送審方式進(jìn)行逐級(jí)評(píng)審，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)管理部門，在指定的送審稿位置進(jìn)行批改，簽署意見(jiàn)，將評(píng)審已經(jīng)總結(jié)在送審稿的封面并簽字，創(chuàng)建《評(píng)審或驗(yàn)證記錄表》，最有由項(xiàng)目組保存。第二，以會(huì)議評(píng)審方式進(jìn)行逐級(jí)會(huì)議評(píng)審，工程規(guī)劃負(fù)責(zé)人在指定的送審稿位置對(duì)各主管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門給出的評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行總結(jié)，會(huì)議結(jié)束后根據(jù)記錄填好《會(huì)議討論或?qū)徟涗洷怼?，并由參與會(huì)議的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，無(wú)異議就簽字。評(píng)審結(jié)果以及所有必要性措施都要交由項(xiàng)目組進(jìn)行保存。

4修改完善

篇2

市人民政府同意市規(guī)劃、土地局?jǐn)M訂的《武漢市京漢大道建設(shè)工程房屋拆遷安置補(bǔ)償辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

                   武漢市京漢大道建設(shè)工程房屋拆遷安置補(bǔ)償辦法

第一條  為切實(shí)做好京漢大道建設(shè)工程房屋拆遷安置工作，保障京漢大道建設(shè)工程順利進(jìn)行，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《武漢市城市房屋拆遷安置條例》第二十七條的規(guī)定，制定本辦法。

第二條  本辦法適用于京漢大道建設(shè)工程拆遷范圍內(nèi)房屋拆遷安置補(bǔ)償。

第三條  拆遷符合拆遷安置政策的住宅用房，一律按被拆遷房屋原使用面積易地安置；被拆遷人人均房屋使用面積不足8平方米的，按8平方米安置，并按戶增加5平方米的使用面積；按人均8平方米安置超出被拆遷房屋原使用面積的部分，由房屋使用人按土建單方造價(jià)支付有償安置費(fèi)；按戶增加的5平方米使用面積，由房屋產(chǎn)權(quán)所有人按土建單方造價(jià)支付有償安置費(fèi)。

被拆遷人人均房屋使用面積不足8平方米的認(rèn)定，按《武漢市城市房屋拆遷安置條例》第二十九條的規(guī)定執(zhí)行。

第四條  直管、自管非住宅房屋，由產(chǎn)權(quán)所有人按城市規(guī)劃自拆自建，所需資金自籌；產(chǎn)權(quán)所有人經(jīng)濟(jì)特別困難的，可由拆遷人酌情給予補(bǔ)償；確需另辟還建地的，由拆遷人協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。

第五條  拆遷直管、自管住宅房屋，以產(chǎn)權(quán)調(diào)換形式償還的，房屋產(chǎn)權(quán)所有人與原房屋使用人的租賃關(guān)系不變，僅對(duì)原租賃合同作相應(yīng)修改。

第六條  拆遷違法建筑物、構(gòu)筑物和超過(guò)批準(zhǔn)使用期限的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物，不予安置補(bǔ)償。拆遷未超過(guò)批準(zhǔn)使用期限的臨時(shí)建筑物，不予安置，由拆遷人適當(dāng)給予補(bǔ)償。

第七條  拆遷直管住宅用房，以產(chǎn)權(quán)調(diào)換形式償還的，不結(jié)算差價(jià)。

拆遷自管住宅用房和私房，以產(chǎn)權(quán)調(diào)換形式償還的，償還房屋與被拆遷房屋原建筑面積相等的部分，按償還房屋土建單方造價(jià)和被拆遷房屋重置價(jià)結(jié)合成新結(jié)算差價(jià)；償還房屋超過(guò)被拆遷房屋原使用面積，如屬房型設(shè)計(jì)上的原因，超出部分按建筑面積以償還房屋商品價(jià)的90％結(jié)算；對(duì)要求增加住房面積的，增加面積部分按償還房屋商品價(jià)結(jié)算。

第八條  拆遷私房，不以產(chǎn)權(quán)調(diào)換形式償還的，由拆遷人按被拆遷房屋重置價(jià)結(jié)合成新，一次性給予補(bǔ)償。

安置被拆遷的直管、自管住宅用房的房屋使用人和不以調(diào)換產(chǎn)權(quán)形式償還的私房所有人，安置房屋的使用面積超過(guò)被拆遷房屋原使用面積，如屬房型設(shè)計(jì)上的原因，超過(guò)2平方米（不含2平方米）的部分，按安置房屋建筑面積以土建單方造價(jià)結(jié)算。

第九條  被拆遷房屋重置價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按《市物價(jià)、房地局關(guān)于調(diào)整武漢市房屋重置價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的通知》的規(guī)定執(zhí)行。

第十條  由于拆遷而全部或部分停產(chǎn)、停業(yè)的企事業(yè)單位的在冊(cè)人員，由拆遷人按該企事業(yè)單位拆遷前3個(gè)月平均工資和獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)，每人給予6個(gè)月的補(bǔ)償。

第十一條  由于拆遷而停產(chǎn)、停業(yè)的個(gè)體工商戶的實(shí)際從業(yè)人員，由拆遷人按每人每月400元的標(biāo)準(zhǔn)，給予6個(gè)月的補(bǔ)償。

用自有私房從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有證個(gè)體工商戶由于拆遷而停產(chǎn)、停業(yè)，由拆遷人提供租賃經(jīng)營(yíng)門面，安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，或按其原用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)房屋的面積以每平方米600元的標(biāo)準(zhǔn)，給予一次性補(bǔ)償。

第十二條  符合拆遷安置政策的房屋被拆遷人自找房屋過(guò)渡的，由拆遷人按下列規(guī)定給予補(bǔ)助：

（一）被拆遷房屋是住宅的，按被拆遷房屋原使用面積每平方米每月5元的標(biāo)準(zhǔn)，給付臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)；

（二）被拆遷房屋是企事業(yè)單位和個(gè)體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房的，按被拆遷房屋原建筑面積每平方米每月15元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助；

（三）被拆遷房屋是其他非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房的，按被拆遷房屋原建筑面積每平方米每月10元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。

第十三條  住宅用房的被拆遷人搬遷安置一次到位的，由拆遷人給付300元搬家費(fèi)；未一次安置到位的，給付600元。

第十四條  拆遷私房，房屋產(chǎn)權(quán)所有人放棄產(chǎn)權(quán)和安置的，由拆遷人按被拆遷房屋重置價(jià)結(jié)合成新價(jià)格的兩倍，給予一次性補(bǔ)償。

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；預(yù)算；控制

一、建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的工程造價(jià)的預(yù)算與控制

1、設(shè)計(jì)投標(biāo)制度

為了提高工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，進(jìn)一步提高建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平，需要在工廠設(shè)計(jì)時(shí)引進(jìn)招投標(biāo)機(jī)制，通過(guò)招標(biāo)工作，將建筑設(shè)計(jì)，施工，藝術(shù)設(shè)計(jì)納入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中，競(jìng)爭(zhēng)可以增強(qiáng)單位職工的社會(huì)責(zé)任感，強(qiáng)化他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，就會(huì)使得出現(xiàn)好的設(shè)計(jì)方案的概率增加，最后經(jīng)過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)，選出最恰當(dāng)、最合理的方案。

2、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

當(dāng)前，我國(guó)建筑施工單位存在通過(guò)虛報(bào)工程量來(lái)騙取利潤(rùn)的現(xiàn)象，可以通過(guò)提前給設(shè)計(jì)單位做好規(guī)定和限制的方法把工廠規(guī)模大體固定下來(lái)，法規(guī)預(yù)算范圍，加快圖紙的設(shè)計(jì)速度。

3、設(shè)計(jì)管理

圖紙的質(zhì)量直接影響到建筑物的質(zhì)量，所以在施工之前，最重要的工作就是做好圖紙的規(guī)劃，保證圖紙的設(shè)計(jì)與實(shí)際情況恰恰符合，沒(méi)有一點(diǎn)差錯(cuò)，因?yàn)閳D紙內(nèi)容一旦出現(xiàn)小小的錯(cuò)誤，將會(huì)使得施工程序錯(cuò)亂，造成雜亂無(wú)章的局面，導(dǎo)致施工進(jìn)度被減慢，而施工進(jìn)度減慢必然會(huì)增加成本投入，畢竟每一天工人們都需要工資和生活費(fèi)用，各種工程所需的水費(fèi)、電費(fèi)都是不可忽視的。

二、合理科學(xué)的工程造價(jià)概預(yù)算編制工作是基礎(chǔ)

1、綜合分析、全面把握預(yù)算編制人員在進(jìn)行編制

為了更好地保證預(yù)算工作的進(jìn)行，準(zhǔn)備好相關(guān)的資料是非常有必要的，包括各階段設(shè)計(jì)的圖紙，報(bào)告等等，相關(guān)人員要對(duì)周圍環(huán)境有相對(duì)熟悉、細(xì)致的把握，實(shí)地進(jìn)行考察，為確定方案打好基礎(chǔ)。

2、解讀圖紙、精確計(jì)算

負(fù)責(zé)預(yù)算工作的職員在進(jìn)行工程預(yù)算工作的時(shí)候，最需要關(guān)注的就是圖紙，要仔細(xì)、認(rèn)真的研究圖紙內(nèi)容，把圖紙理解透徹，因?yàn)閳D紙不僅呈現(xiàn)了建筑規(guī)模和工程量，還在側(cè)面映射出了建筑成本的多少，所以精確地解讀圖紙，準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量的多少基本上就能準(zhǔn)確地預(yù)算出工程的實(shí)際花銷了。

3、差價(jià)調(diào)整、動(dòng)態(tài)管理

施工時(shí)需要大量的建筑材料和機(jī)械設(shè)備，而這些物品價(jià)格變動(dòng)較大，具有不穩(wěn)定性，所以需要有專業(yè)的人員來(lái)估測(cè)其價(jià)格的走向，減小預(yù)算差錯(cuò)。

三、建筑簽訂合同環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的工程造價(jià)的預(yù)算與控制

合同具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)，可以控制工程造價(jià)，降低施工成本，提升利潤(rùn)空間。簽訂合同的雙方各自的權(quán)利和義務(wù)都在合同當(dāng)中有著明確的規(guī)定，為了保障對(duì)方或者自身的權(quán)益，需要嚴(yán)格遵守合同當(dāng)中的條款內(nèi)容，做到不違約。

1、確定計(jì)價(jià)方式

在工程項(xiàng)目承包合同中，存在著較多的計(jì)價(jià)方式，如單價(jià)一覽表合同、成本加酬金合同、工程量清單合同、固定總價(jià)合同等。計(jì)價(jià)方式的確定在建筑工程造價(jià)中發(fā)揮著重要作用，在合同生效期間，除不可抗力外，施工方不能因材料價(jià)格、設(shè)備、工資等因素的變化而調(diào)整合同總價(jià)。

2、合同變更

誰(shuí)也不能保證在施工工程當(dāng)中工廠是一成不變的，很有可能出現(xiàn)擴(kuò)大工廠規(guī)模、更新機(jī)械設(shè)備的情況，而這眾多的變更勢(shì)必會(huì)引發(fā)成本的增加，如果仍然使用先前簽訂的合同來(lái)說(shuō)事，很顯然是不公正、不陽(yáng)光的，為了使合同不失其應(yīng)有的公平性原則，就有必要在原有合同的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行恰當(dāng)、合理的變更。

3、合同會(huì)簽、評(píng)議制度

合同的簽訂是一個(gè)綜合的過(guò)程，需要專業(yè)人員具備較強(qiáng)的行業(yè)知識(shí)，具有較高的素質(zhì)，懂得隨機(jī)應(yīng)變，有責(zé)任心，建立健全合同條款，及時(shí)修正合同當(dāng)中不合理的地方，只有使合同發(fā)揮其應(yīng)有的功效，同時(shí)維護(hù)合同雙方的利益，才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和利益的最大化。

四、施工管理環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的工程造價(jià)的預(yù)算與控制

為了對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，不但要控制工程進(jìn)度款的發(fā)放，還要對(duì)工程的組織，管理，采購(gòu)等各個(gè)方面統(tǒng)一管理，隨機(jī)抽查，分階段驗(yàn)收。在建設(shè)工程項(xiàng)目的時(shí)候，一定要注意投資的方向，避免胡亂投資，把資金不投放在工程的問(wèn)題的出現(xiàn)，嚴(yán)格辦理以此投機(jī)取巧的人員，一旦發(fā)現(xiàn)，要繩之于法。只有有效的做好施工的管理環(huán)節(jié)才能更好地控制流動(dòng)人員，避免施工中浪費(fèi)行為的出現(xiàn)，將施工失誤減到最小，避免合同變更帶來(lái)的不公平問(wèn)題。設(shè)計(jì)工作要盡可能地恰當(dāng)合理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制要有力度、有成效，嚴(yán)密監(jiān)視施工程序，不可本末倒置、發(fā)生混亂，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用，減少不必要的浪費(fèi)，提高利潤(rùn)收入。

五、建筑結(jié)算審計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的工程造價(jià)的預(yù)算與控制

在建筑工程的結(jié)算環(huán)節(jié)，做好預(yù)算與控制非常重要，建筑結(jié)算審計(jì)具有設(shè)計(jì)面廣、數(shù)量多、系統(tǒng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，需要專業(yè)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、具有較高的實(shí)踐能力的審核人員，因?yàn)閷徍斯ぷ魃婕暗焦こ痰囊?guī)模、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、價(jià)格等眾多方面，所以，審核人員需要親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，親自采集工程的詳細(xì)信息，對(duì)施工工程有一個(gè)全面的了解，使得審計(jì)工作的質(zhì)量達(dá)到最大化。降低出現(xiàn)問(wèn)題的可能性。為此，要著力提高審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)力度，既要提高科學(xué)文化素養(yǎng)，又要提高思想道德素質(zhì)，促進(jìn)全面發(fā)展，做好審計(jì)工作，做好工程投資的預(yù)算和控制。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，建筑施工單位如果想提升自己的利潤(rùn)空間，降低成本，保證信譽(yù)，增強(qiáng)影響力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證自己的可持續(xù)發(fā)展，首先要做好的就是控制和管理好施工工程的造價(jià)管理，把造價(jià)預(yù)算工作做到位，使設(shè)計(jì)工作做得一絲不漏，做好審計(jì)工作，從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，達(dá)到控制造價(jià)的最終目的。

參考文獻(xiàn)

篇4

【關(guān)鍵詞】工業(yè)廠區(qū)；總圖運(yùn)輸；設(shè)計(jì)要點(diǎn)

1　工業(yè)廠區(qū)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)要點(diǎn)

1.1　總平面布置設(shè)計(jì)

1.1.1　滿足生產(chǎn)工藝流程的要求

總平面布置設(shè)計(jì)是為了創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件并在良好的環(huán)境中經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)。所以，必須使總平面布置設(shè)計(jì)滿足生產(chǎn)工藝的要求，這是進(jìn)行總平面布置設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)者在熟悉生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上，使總平面布置設(shè)計(jì)滿足生產(chǎn)工藝的要求，盡量按生產(chǎn)工藝流程順序進(jìn)行布置，使生產(chǎn)工藝流程通順合理，同時(shí)還需要合理地布置為主要生產(chǎn)裝置服務(wù)的輔助設(shè)施，了解所需原料、燃料及其動(dòng)力來(lái)源，了解所生產(chǎn)的成品性質(zhì)，運(yùn)輸量、流向等，以便選擇最佳運(yùn)輸線路及方便生產(chǎn)管理。

1.1.2　節(jié)約用地、滿足建設(shè)需求

節(jié)約用地是我們國(guó)家的一個(gè)基本國(guó)策，在總平面布置的設(shè)計(jì)中，在確保安全和生產(chǎn)的前提下，盡量合理地節(jié)約建設(shè)用地是每個(gè)總平面布置設(shè)計(jì)者的重要職責(zé)，在總平面布置設(shè)計(jì)中，直接涉及到土地占用問(wèn)題，因而重視節(jié)約用地就顯得更為重要。在總平面布置設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)運(yùn)輸、防火、安全、衛(wèi)生、綠化等要求，合理地確定通道寬度，使各個(gè)單元、建、構(gòu)筑物、鐵路、道路、工程管線等設(shè)施之間的距離緊湊合理，在生產(chǎn)工藝流程上，建設(shè)聯(lián)合裝置、合理地進(jìn)行建、構(gòu)筑物合并，考慮適宜的建筑物外形等。但由于技術(shù)要求和客觀條件的限制等種種原因，廠區(qū)內(nèi)的空閑土地仍不可避免，對(duì)于較小面積的零散空地，可以用來(lái)進(jìn)行綠化種植，擴(kuò)大綠化面積。

1.1.3　利用地形、地質(zhì)、因地制宜進(jìn)行平面布置

在建廠區(qū)的地形、地質(zhì)條件對(duì)總平面布置設(shè)計(jì)的影響很大，尤其是復(fù)雜的地形、地質(zhì)則影響更大，這就要求設(shè)計(jì)人員深入現(xiàn)場(chǎng)了解建廠地區(qū)自然地形變化情況，自然坡度大小、有無(wú)突變地貌情況等，以及了解在建廠區(qū)區(qū)域的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況，主要有地質(zhì)構(gòu)造、地基承載力、地下水性質(zhì)、埋深、流向、對(duì)混凝土是否有腐蝕性、凍土層厚度，有無(wú)不良地質(zhì)現(xiàn)象等需要進(jìn)行處理的基礎(chǔ)，進(jìn)行綜合的分析，研究確定。不同的總平面布置設(shè)計(jì)適用于不同的環(huán)境條件，自然地形千變?nèi)f化，自然坡度大小不一，交通條件也各有所異，在選擇總平面布置設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)工廠的生產(chǎn)規(guī)模、裝置組成等具體情況，充分合理地利用地形、地質(zhì)條件，從全局出發(fā)抓住主要矛盾確定合理的總平面布置設(shè)計(jì)方案。

1.2　總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)

1.2.1　適應(yīng)廠、內(nèi)外運(yùn)輸方式

在進(jìn)行總平面布置設(shè)計(jì)時(shí)，首先要了解廠外連接運(yùn)輸方式，即：公路運(yùn)輸方式的連接點(diǎn)、鐵路運(yùn)輸?shù)慕榆夵c(diǎn)以及河（海）運(yùn)碼頭的位置，以便廠內(nèi)運(yùn)輸方式和廠外運(yùn)輸方式相適應(yīng)。不同的運(yùn)輸方式，有其不同的特點(diǎn)和適用范圍以及不同的技術(shù)要求。

1.2.2　道路運(yùn)輸

當(dāng)采用道路運(yùn)輸時(shí)，要考慮單元、建、構(gòu)筑物之間的連接方式，即：引導(dǎo)連接、回車場(chǎng)連接還是廣場(chǎng)連接等。廠區(qū)道路是整個(gè)廠區(qū)的骨架，設(shè)計(jì)的合理與否對(duì)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)的影響較大，它直接影響到廠區(qū)占地及總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)的合理性，同時(shí)也影響到建設(shè)投資和經(jīng)營(yíng)效益。

場(chǎng)內(nèi)道路系統(tǒng)除了承擔(dān)貨物運(yùn)輸、功能分區(qū)、人流輸送、消防通行的重要任務(wù)之外，還對(duì)廠區(qū)綠化美化、排雨水設(shè)施的布置以及管線的鋪設(shè)有重大的影響。所以，要使道路系統(tǒng)布局合理、合理地確定道路的類別、形式、路面寬度及其結(jié)構(gòu)形式等，以使廠區(qū)道路位置和走向的確定與整個(gè)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)。

1.2.3　鐵路運(yùn)輸

當(dāng)采用鐵路運(yùn)輸時(shí)，要考慮工廠是否有自己的工廠編組站，并要考慮編組站與廠區(qū)有適宜的距離，以滿足列車調(diào)車作業(yè)的要求和適應(yīng)工廠可能的發(fā)展，其線路的布置和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足列車運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)鐵路運(yùn)輸貨物直接進(jìn)入單元、建筑物時(shí)，要考慮將其庫(kù)房、料場(chǎng)布置在靠近場(chǎng)內(nèi)走行線附近，以方便鐵路的連接、縮短場(chǎng)內(nèi)鐵路長(zhǎng)度并考慮其方式、曲線半徑、鐵路坡度大小、選用道岔型號(hào)、進(jìn)入單元、建筑物前的直線長(zhǎng)度及鐵路運(yùn)輸限界，同時(shí)要考慮原、材料的來(lái)源和成品的流向，以減少原、材料及成品在場(chǎng)內(nèi)的運(yùn)輸距離，節(jié)約運(yùn)輸能量消耗和方便管理。

2　總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)實(shí)例分析

某大型鋅、銅合并冶煉廠，鋅冶煉廠年產(chǎn)金屬10萬(wàn)t/a；銅冶煉廠按一期5萬(wàn)t/a電解銅建設(shè)（預(yù)留二期5萬(wàn)t/a電解銅用地），占地34ha，若直接按10萬(wàn)t/a電解銅布置，占地則為28ha，可節(jié)約用地6ha，可見(jiàn)，冶煉廠規(guī)模的大型化能夠大大節(jié)省用地。

2.1合并廠房集中布置

合并廠房是指將生產(chǎn)關(guān)系密切，生產(chǎn)性質(zhì)、建筑特點(diǎn)相同或接近的車間，在生產(chǎn)上允許、技術(shù)上經(jīng)濟(jì)可行的前提下，合并成一個(gè)較大的聯(lián)合廠房，這樣不僅能夠縮短運(yùn)輸距離，節(jié)省能源，也可節(jié)約用地。廠房合并布置的優(yōu)點(diǎn)在于：

（1）節(jié)約用地。根據(jù)工程測(cè)算，將廠房分散布置改為合并廠房布置，可減少用地約30%。

（2）使用靈活。廠房合并后，建筑物可采用大跨度、大柱距，既能充分利用空間，又能適應(yīng)未來(lái)技術(shù)、設(shè)備改進(jìn)引起的變化。

（3）縮短管線長(zhǎng)度，節(jié)約能源。廠房合并后，廠區(qū)道路及水、電、氣、汽等各種管線長(zhǎng)度均會(huì)縮短，能耗相應(yīng)降低。

（4）方便管理。廠房合并，能使工藝聯(lián)系密切，減少物料倒運(yùn)次數(shù)和運(yùn)輸設(shè)備的數(shù)量，利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)化和自動(dòng)化，便利生產(chǎn)管理，節(jié)省人力。

（5）使整個(gè)工廠總圖布置整齊美觀，有助于提升對(duì)外宣傳效果　。

2.2立體化布置

立體化布置是指大型有色冶煉廠中的設(shè)施通過(guò)立體布置以減少平面占地。

合并廠房集中布置主要體現(xiàn)在水平方向上，如果場(chǎng)地緊張，還應(yīng)該考慮立體空間，即立體化布置，將多個(gè)單層廠房進(jìn)行立體布置，充分利用空間。

2.3　合理利用山坡地和海灘地

合理利用山坡地，因地制宜，充分利用地形高差，有效縮短廠房之間的皮帶長(zhǎng)度，可達(dá)到節(jié)約用地的目的。

對(duì)化工廠來(lái)說(shuō)，利用山坡地建廠，合成氨標(biāo)高1326m，氨罐區(qū)車間標(biāo)高1320m，充分利用自然高差，減少管廊長(zhǎng)度，從合成氨出來(lái)的氨直接進(jìn)入氨罐區(qū)。

2.4運(yùn)輸方式多樣性

化工廠內(nèi)車間之間的貨物運(yùn)輸，一般有鐵路、道路、帶式輸送機(jī)、管道及其它運(yùn)輸方式。鐵路運(yùn)輸受天氣影響較小，運(yùn)輸量大，適合原料及成品的運(yùn)輸，但鐵路線路的布置會(huì)造成總圖布置上不可必免地產(chǎn)生三角形的空隙地，很難布置緊湊，用地面積較大，因此對(duì)于有鐵路引進(jìn)的廠區(qū)，要合理確定鐵路進(jìn)廠角度，以減少鐵路扇形占地面積。道路、管道運(yùn)輸由于布置靈活，使用最為頻繁。總圖布置時(shí)，各主要車間可以按工藝順序布置，同時(shí)可以將主干道拉直，使廠區(qū)布置功能分區(qū)明確、布置緊湊合理，從而減少占地面積。

3　結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)日趨重要，如何減少土地的使用面積而滿足工廠的建設(shè)要求，是每個(gè)總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)者需要思考的問(wèn)題。在滿足國(guó)家政策前提下，需要總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)者采取靈活、因地就宜，合理地進(jìn)行總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)，盡量的減少土地使用面積，以節(jié)約寶貴的土地資源。

參考文獻(xiàn)：

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[2]姜紅霞.廠址規(guī)劃前期工作淺談[J].山西建筑，2010

篇5

三峽大學(xué)（以下簡(jiǎn)稱“我?！保┕I(yè)工程專業(yè)開(kāi)設(shè)在機(jī)械與材料學(xué)院，2004年開(kāi)始籌備，2005年獲準(zhǔn)開(kāi)設(shè)，2006年正式招生，2010年培養(yǎng)出第一屆畢業(yè)生，同時(shí)開(kāi)展工業(yè)工程專業(yè)的學(xué)位碩士培養(yǎng)。我校在2004年籌備工業(yè)工程專業(yè)時(shí)就充分考慮了工業(yè)工程學(xué)科特點(diǎn)及校企互補(bǔ)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合培養(yǎng)人才的目標(biāo)，將專業(yè)設(shè)置在機(jī)械與材料學(xué)院，專業(yè)定位于近機(jī)類專業(yè)，明確了畢業(yè)生授予工學(xué)學(xué)士學(xué)位，培養(yǎng)方向定位為主要為機(jī)械制造企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型高級(jí)工程技術(shù)人才。工業(yè)工程依托機(jī)械優(yōu)勢(shì)學(xué)科開(kāi)展專業(yè)建設(shè)，因此專業(yè)建設(shè)強(qiáng)調(diào)制造工程相關(guān)技術(shù)和理論在工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用，應(yīng)體現(xiàn)以機(jī)械制造技術(shù)為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)系統(tǒng)管理基本理論為核心，以計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為手段，強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的思路。我校機(jī)械學(xué)院在工業(yè)工程專業(yè)的規(guī)劃與建設(shè)中，基于機(jī)械大類教學(xué)平臺(tái)，注重依托本學(xué)院的湖北省重點(diǎn)學(xué)科、國(guó)家特色專業(yè)——機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化，以及湖北省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室——水電機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)與維護(hù)實(shí)驗(yàn)室，充分利用該學(xué)科較強(qiáng)的師資力量及制造實(shí)驗(yàn)室大環(huán)境，使工業(yè)工程專業(yè)成為學(xué)院現(xiàn)代制造系統(tǒng)大平臺(tái)下的一個(gè)重要組成部分，共享教學(xué)實(shí)驗(yàn)資源。我校工業(yè)工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)主要是面向生產(chǎn)制造業(yè)，培養(yǎng)的學(xué)生畢業(yè)后能從事工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)和改善、產(chǎn)品制造工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造過(guò)程管理等方面的技術(shù)和管理工作，具備經(jīng)典工業(yè)工程的應(yīng)用能力和現(xiàn)代工業(yè)工程的創(chuàng)新能力。

二、工業(yè)工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系規(guī)劃

1.實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)

基于工業(yè)工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，我校確立本專業(yè)實(shí)踐教學(xué)規(guī)劃的目標(biāo)和指導(dǎo)思想為：培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，驗(yàn)證所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)，加強(qiáng)IE基礎(chǔ)理論方法和基本意識(shí)的訓(xùn)練；突出現(xiàn)代IE中信息化和集成化的特點(diǎn)，強(qiáng)化IE的制造工程背景，強(qiáng)化學(xué)科交叉和綜合性，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行制造系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、優(yōu)化、控制、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新的能力；滿足本科生、研究生教學(xué)，教師科研活動(dòng)的需要。

2.實(shí)踐教學(xué)體系

針對(duì)工業(yè)工程專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)計(jì)的本專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系主要涵蓋了實(shí)驗(yàn)教學(xué)、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、金工實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、專業(yè)課程設(shè)計(jì)、專業(yè)綜合課程設(shè)計(jì)及畢業(yè)設(shè)計(jì)等相互聯(lián)系、有機(jī)統(tǒng)一的實(shí)踐環(huán)節(jié)。

（1）認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是學(xué)生取得對(duì)企業(yè)一定的感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)IE人才的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，時(shí)間在一周左右，安排在基礎(chǔ)理論課之后，專業(yè)基礎(chǔ)課之前。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)應(yīng)廣泛涉及企業(yè)產(chǎn)、供、銷、質(zhì)管、技術(shù)等多方面，并選擇典型工業(yè)企業(yè)作為實(shí)習(xí)對(duì)象，使學(xué)生通過(guò)考察，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高專業(yè)學(xué)習(xí)興趣，為專業(yè)教學(xué)打好基礎(chǔ)。

（2）金工實(shí)習(xí)。金工實(shí)習(xí)是學(xué)生真正通過(guò)上崗操作了解機(jī)床、了解產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，并且能夠?yàn)楹罄m(xù)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)做直接的準(zhǔn)備，采用集中的方式在校內(nèi)實(shí)習(xí)工廠完成。涉及車、銑、刨、磨、鑄、鉗、數(shù)控加工等工種，目的是讓學(xué)生將機(jī)械工程知識(shí)綜合運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，以培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力和工程能力。

（3）實(shí)驗(yàn)教學(xué)。實(shí)驗(yàn)教學(xué)是IE專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重要組成部分，目的是讓學(xué)生驗(yàn)證所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)，加深對(duì)理論知識(shí)的理解，以及模擬工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)制造經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行，培養(yǎng)、提高學(xué)生的動(dòng)手能力和工程分析與設(shè)計(jì)的技能。實(shí)驗(yàn)教學(xué)可以通過(guò)模擬企業(yè)的工作環(huán)境、實(shí)際業(yè)務(wù)，如模擬沙盤、仿真等，讓學(xué)生了解和參與企業(yè)運(yùn)作的整個(gè)過(guò)程。

（4）生產(chǎn)實(shí)習(xí)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)和創(chuàng)造性發(fā)揮的重要平臺(tái)，要求學(xué)生通過(guò)參加以頂崗為主的生產(chǎn)實(shí)踐，學(xué)習(xí)、掌握和深入了解制造企業(yè)實(shí)際情況，應(yīng)用所學(xué)的IE理論與方法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)中的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及創(chuàng)新等問(wèn)題進(jìn)行了解、分析并力所能及地提出一些符合實(shí)際的解決方案?；趯?shí)習(xí)效果及學(xué)生興趣等方面考慮，生產(chǎn)實(shí)習(xí)宜采取集中與分散相結(jié)合的方式。我校主要采取集中方式，由教師加強(qiáng)過(guò)程控制。

（5）課程設(shè)計(jì)及專業(yè)綜合課程設(shè)計(jì)。課程設(shè)計(jì)是學(xué)生在掌握了所學(xué)課程的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)的前提下，綜合運(yùn)用知識(shí)完成設(shè)計(jì)要求，目的是通過(guò)設(shè)計(jì)，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用IE知識(shí)解決問(wèn)題的能力和素養(yǎng)。我校IE專業(yè)課程設(shè)計(jì)通常采用集中的方式，由指導(dǎo)教師指定一組課題，內(nèi)容主要有設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)工業(yè)工程課程設(shè)計(jì)、管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)、專業(yè)綜合課程設(shè)計(jì)等，分別針對(duì)工業(yè)工程專業(yè)主干課程進(jìn)行實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。

（6）畢業(yè)設(shè)計(jì)。畢業(yè)設(shè)計(jì)是IE實(shí)踐教學(xué)體系最后一個(gè)環(huán)節(jié)，一般安排在最后一學(xué)期所有課程完成后，采取學(xué)生自選課題、教師推薦課題及學(xué)生到企業(yè)生產(chǎn)第一線尋找課題三種形式，主要目的是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高學(xué)生獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)課題收集、整理、綜合分析、應(yīng)用科學(xué)技術(shù)資料的能力及查閱和翻譯外文資料的能力；培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)研究能力和創(chuàng)新能力。

三、工業(yè)工程專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃與實(shí)踐

工業(yè)工程是一個(gè)應(yīng)用性很強(qiáng)的交叉性學(xué)科，要求理論聯(lián)系實(shí)踐，特別強(qiáng)調(diào)實(shí)踐環(huán)節(jié)對(duì)學(xué)生的訓(xùn)練。本專業(yè)在人才培養(yǎng)方案制訂時(shí)就把實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐放到了一個(gè)很重要的位置，在實(shí)踐環(huán)節(jié)的設(shè)置、課時(shí)的分配等問(wèn)題上都做了明確的規(guī)定，實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)占總學(xué)分比例達(dá)到20%。在專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)模式的指引下，我校在參考著名高校工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上，確立了基礎(chǔ)IE實(shí)驗(yàn)室+現(xiàn)代IE實(shí)驗(yàn)室的工業(yè)工程專業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方向，將基礎(chǔ)IE實(shí)驗(yàn)平臺(tái)與現(xiàn)代IE實(shí)驗(yàn)平臺(tái)有機(jī)融合在一套實(shí)驗(yàn)平臺(tái)中。我校工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)思路：營(yíng)造一個(gè)類似真實(shí)的自動(dòng)化制造系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)境，為學(xué)生提供一個(gè)全面的、創(chuàng)新的、密切聯(lián)系工業(yè)實(shí)際的實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)，能滿足主要專業(yè)課程教學(xué)實(shí)驗(yàn)需要，保證實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的系統(tǒng)性、完整性、連續(xù)性，以達(dá)到鍛煉和提高學(xué)生對(duì)制造系統(tǒng)的認(rèn)知和操作能力以及生產(chǎn)運(yùn)作與管理水平、系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)能力的目的。作為實(shí)驗(yàn)體系的核心部分，綜合實(shí)驗(yàn)室中教學(xué)實(shí)驗(yàn)的設(shè)置，不應(yīng)是相互獨(dú)立的單項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，而應(yīng)根據(jù)IE專業(yè)的課程與知識(shí)體系，運(yùn)用系統(tǒng)原理，設(shè)計(jì)一套相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系，覆蓋多門專業(yè)課程與知識(shí)領(lǐng)域的實(shí)驗(yàn)形式多樣的教學(xué)實(shí)驗(yàn)體系，它能夠提供驗(yàn)證理論知識(shí)和綜合應(yīng)用相關(guān)技術(shù)的環(huán)境，模擬真實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的場(chǎng)所和開(kāi)發(fā)應(yīng)用工業(yè)工程知識(shí)的條件。在模擬真實(shí)的自動(dòng)化制造系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)境的建設(shè)思想下，我校工業(yè)工程綜合實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃是：在實(shí)驗(yàn)室里建立一個(gè)微型工廠（Mini-factory），營(yíng)造一個(gè)類似真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境，主要從事制造系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究、設(shè)施規(guī)劃及物流分析研究、時(shí)間分析與作業(yè)研究、人因工程實(shí)驗(yàn)研究、生產(chǎn)計(jì)劃與控制的實(shí)驗(yàn)與研究等，以加強(qiáng)學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)工業(yè)工程的知識(shí)和技能、現(xiàn)代工業(yè)工程的技術(shù)和方法的掌握。要求：實(shí)驗(yàn)體系模塊化、可擴(kuò)展性、可重構(gòu)。我校工業(yè)工程綜合實(shí)驗(yàn)室的微型工廠基本配置規(guī)劃為一套功能設(shè)備較為完備的模塊化的自動(dòng)化制造系統(tǒng)FMS，包括：環(huán)形可擴(kuò)展生產(chǎn)流水線，微型化、教學(xué)型的生產(chǎn)設(shè)備（至少一臺(tái)立式，一臺(tái)臥式數(shù)控加工中心），一臺(tái)教學(xué)型工業(yè)機(jī)器人，一套R(shí)GV系統(tǒng)，微型化立體倉(cāng)庫(kù)、相關(guān)控制系統(tǒng)等。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要，適當(dāng)添加工業(yè)攝像機(jī)、電子看板及其他數(shù)據(jù)采集及分析處理設(shè)備。微型工廠化配置是我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的定位，也是相當(dāng)一部分高校工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃的一種趨勢(shì)。這是一個(gè)大的系統(tǒng)工程，需要總體規(guī)劃，分步實(shí)施。在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃過(guò)程中，學(xué)院充分考慮到院、系現(xiàn)有的以及待建的實(shí)驗(yàn)資源共享問(wèn)題，以避免重復(fù)性建設(shè)。為此，學(xué)院一方面利用機(jī)械工程學(xué)科現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)資源，另一方面投入大量人力物力，購(gòu)置設(shè)備，建立和完善專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。工業(yè)工程綜合實(shí)驗(yàn)室主要功能模塊包括：基礎(chǔ)工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)?zāi)K、自動(dòng)化制造系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)?zāi)K、人因工程實(shí)驗(yàn)?zāi)K、設(shè)施規(guī)劃與物流分析實(shí)驗(yàn)?zāi)K、生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)驗(yàn)?zāi)K等。目前已經(jīng)建設(shè)好并投入實(shí)驗(yàn)教學(xué)的是基礎(chǔ)工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)?zāi)K、自動(dòng)化制造系統(tǒng)中的倉(cāng)儲(chǔ)與物流分析實(shí)驗(yàn)?zāi)K、人因工程實(shí)驗(yàn)?zāi)K。該實(shí)驗(yàn)室主要針對(duì)工業(yè)工程專業(yè)的“基礎(chǔ)工業(yè)工程”、“生產(chǎn)計(jì)劃與控制”、“生產(chǎn)自動(dòng)化與制造系統(tǒng)”、“人因工程”、“設(shè)施規(guī)劃與物流分析”、“工業(yè)機(jī)器人”等多門課程。同時(shí)與機(jī)械工程學(xué)科資源共享，提供機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的“先進(jìn)制造技術(shù)”、“機(jī)械制造裝備”、“機(jī)電傳動(dòng)控制”、“機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)”、“企業(yè)生產(chǎn)管理”、“工業(yè)機(jī)器人”等課程。

四、建立校企合作教學(xué)科研實(shí)踐基地

IE是實(shí)踐性極強(qiáng)的專業(yè)，在IE專業(yè)的教學(xué)過(guò)程中，課外實(shí)踐環(huán)節(jié)是必不可少的，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和綜合運(yùn)用知識(shí)進(jìn)行科學(xué)研究與工程設(shè)計(jì)的技能，具有特別重要的作用。高校與企業(yè)共建實(shí)習(xí)基地是提高學(xué)生綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力的有效途徑。這種課外實(shí)踐教育環(huán)節(jié)是課內(nèi)實(shí)驗(yàn)教育環(huán)節(jié)的延伸，也是對(duì)課內(nèi)實(shí)驗(yàn)教育環(huán)節(jié)的彌補(bǔ)。換言之，建立校企教學(xué)實(shí)習(xí)基地是建設(shè)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室在物理空間上的拓展，并在技術(shù)時(shí)間上的跟蹤。另一方面，建立校企教學(xué)實(shí)習(xí)基地可以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展。工業(yè)工程專業(yè)人才以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容是否先進(jìn)、有效、體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)際需求直接影響著學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用能力，通過(guò)與地方企業(yè)建立生產(chǎn)實(shí)踐基地，實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)與企業(yè)、社會(huì)的緊密聯(lián)系，順應(yīng)了時(shí)代對(duì)大學(xué)教育的要求。以生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題為主導(dǎo)的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，也極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，強(qiáng)化了學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用意識(shí)。對(duì)接地方企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐，首先滿足了學(xué)生課外實(shí)習(xí)實(shí)踐的要求，其次，典型企業(yè)的典型生產(chǎn)實(shí)例也成為理論課程案例、實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)的實(shí)踐素材及教師科研活動(dòng)的對(duì)象。因此，學(xué)院與本地企業(yè)和地方政府積極溝通與合作，先后與多家知名制造企業(yè)如葛洲壩集團(tuán)船舶工程公司、力帝機(jī)床工業(yè)公司、中船重工中南裝備有限責(zé)任公司等達(dá)成實(shí)踐教學(xué)基地合作協(xié)議，依托企業(yè)開(kāi)展相關(guān)課程實(shí)踐教學(xué)，使教學(xué)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)和科研活動(dòng)進(jìn)行，以增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力。

篇6

關(guān)鍵詞： 巡查表 作為 科學(xué) 管理 工具

正文：

1、企業(yè)機(jī)電工程師的作用和一般要求

一般而言，企業(yè)機(jī)電工程師應(yīng)該是理工科專業(yè)，有一定的外語(yǔ)水平，熟悉本企業(yè)生產(chǎn)工藝和設(shè)備情況、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和性能，了解同行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)狀況，有相應(yīng)的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有接受新技術(shù)的能力，有開(kāi)拓精神、求實(shí)精神，了解有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)政策。

不同規(guī)模、不同所有制企業(yè)對(duì)機(jī)電工程師要求、職責(zé)不盡相同。前文論述了在面對(duì)機(jī)械設(shè)備的本質(zhì)安全設(shè)計(jì)不足時(shí)，企業(yè)機(jī)電工程師應(yīng)有的作用、作為。當(dāng)今大部分企業(yè)對(duì)機(jī)電工程師有著更為廣泛的期待，機(jī)電工程師除了解決了機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題、消除機(jī)械設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)外，還要協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的符合性、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)效率、作業(yè)環(huán)節(jié)等的合理性。如果能針對(duì)企業(yè)依賴所在有所作為，機(jī)電工程師的價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)了。

2、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的一般性問(wèn)題及對(duì)策

生產(chǎn)性企業(yè)的產(chǎn)品都要通過(guò)生產(chǎn)車間制造加工，企業(yè)通過(guò)人、設(shè)備、材料、工藝、管理等手段獲得預(yù)期產(chǎn)品。這其中生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平與生產(chǎn)效率、安全、品質(zhì)存在關(guān)聯(lián)，機(jī)電工程師的作用與企業(yè)管理水平尤其是現(xiàn)場(chǎng)的管理水平息息相關(guān)。

企業(yè)要求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻保持良好狀態(tài)是企業(yè)家最期待的。什么因素影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)？如何做到時(shí)刻保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)良好狀態(tài)？作為具備專業(yè)知識(shí)的機(jī)電工程師應(yīng)該有所作為。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所普遍存在的問(wèn)題，作者以多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)了一套發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法，并歸納成《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基本巡查表》（以下簡(jiǎn)稱基本巡查表）。

3、《基本巡查表》的應(yīng)用：

填寫說(shuō)明：《基本巡查表》適合各級(jí)工程技術(shù)人員和管理者使用。

1）《基本巡查表》從左至右設(shè)定了九個(gè)項(xiàng)，通過(guò)對(duì)第①分類、②項(xiàng)目、③內(nèi)容、④重要性這四個(gè)項(xiàng)對(duì)應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行分析，就可以判別生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況是否存在不足之處；對(duì)于需要進(jìn)行改善的補(bǔ)救措施，就填寫在第⑤～⑨的雙實(shí)線框內(nèi)，包括第⑤關(guān)聯(lián)管理規(guī)程（編號(hào)）、⑥判定（OK或NG）、NG對(duì)象、⑦具置、⑧存在問(wèn)題/ 整改方向、⑨備注（展開(kāi)時(shí)間、完成時(shí)間）；最后完成右上角的作成、審核、確認(rèn)、時(shí)間欄目填寫后存檔。

2）《基本巡查表》第④重要性分為A、B、C三類，其中A為與事故直接關(guān)聯(lián)的重要類別；B為穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)聯(lián)的必要類別；C為細(xì)化管理關(guān)聯(lián)，需要活用的類別。對(duì)A類各級(jí)管理者要高度關(guān)注，盡快制定相應(yīng)措施（管理規(guī)程）進(jìn)行規(guī)范化管理，最終目標(biāo)是把包括B、C類都進(jìn)行規(guī)范化管理。

3）《基本巡查表》⑤的填寫方法：（1）有規(guī)程寫入編號(hào)；（2）沒(méi)有管理規(guī)程填寫“無(wú)”。

4）《基本巡查表》⑥的填寫方法：（1）當(dāng)判定為OK時(shí)填寫“O"，同時(shí)在對(duì)應(yīng)的⑦⑧⑨填寫斜杠“/”；（2）當(dāng)判定為NG時(shí)填寫“NG"；并必須繼續(xù)填寫對(duì)應(yīng)的⑦⑧⑨。

5）《基本巡查表》⑦的填寫方法：以標(biāo)志性物品做參照物，指出NG對(duì)象位置。

6）《基本巡查表》⑧的填寫方法：（1）提出不符合項(xiàng)的整改措施、方法，包括整改的責(zé)任部門、責(zé)任人；（2）當(dāng)不能確定具體的整改措施、方法，可提出臨時(shí)對(duì)應(yīng)措施，但必須同時(shí)提出徹底整改的方案（包括落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人、時(shí)間）。

7）《基本巡查表》的分類欄從上至下設(shè)定了六個(gè)大項(xiàng)和32小項(xiàng)，六個(gè)大項(xiàng)分別為標(biāo)準(zhǔn)類、作業(yè)安全類、搬運(yùn)作業(yè)類、④5S3定類、危險(xiǎn)物管理類、防火防災(zāi)類；對(duì)其中的32小項(xiàng)對(duì)應(yīng)的內(nèi)容欄目進(jìn)行細(xì)致的說(shuō)明

4、《基本巡查表》的效果

《基本巡查表》的設(shè)計(jì)通俗易懂、易于把握生產(chǎn)場(chǎng)所各種影響狀況，適合不同規(guī)模企業(yè)，是企業(yè)各級(jí)管理者尤其是機(jī)電工程技術(shù)人員良好工具。通過(guò)對(duì)《基本巡查表》中設(shè)定的①分類、②項(xiàng)目、③內(nèi)容、④重要性這四個(gè)項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)分析，就可以判別企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不足之處；補(bǔ)救措施就在第⑤、⑥、⑦、⑧、⑨項(xiàng)，按照說(shuō)明因勢(shì)利導(dǎo)填寫完畢后，管理者只需要定期跟進(jìn)可以收到很好效果。

作者介紹：

篇7

隨著經(jīng)濟(jì)和人口的增長(zhǎng)，我國(guó)的耕地減少、水資源短缺等情況日益嚴(yán)重，水土整理工作引起了人們的高度重視。農(nóng)業(yè)是國(guó)家發(fā)展的一大部分，也是國(guó)家進(jìn)步的基礎(chǔ)，農(nóng)用地是當(dāng)前土地資源的重要組成部分，通過(guò)合理的土地整理，能夠提高對(duì)土地和利用率和分配率，增加農(nóng)地的面積，提高土地質(zhì)量。土地整理，我們顧名思義，是以土地的總體規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃為指導(dǎo)依據(jù)，分析其指出的目標(biāo)與作用，通過(guò)各種合理的手法對(duì)田、水、林等方面規(guī)劃、治理、我們可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等多途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)這種整改，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)土地的合理利用，改善當(dāng)前我們的勞作環(huán)境，保障生態(tài)系統(tǒng)的平衡。在土地整理中，農(nóng)田水利工程是十分重要的內(nèi)容，我們要合理規(guī)劃田地的灌溉和管道配水，增強(qiáng)對(duì)土地的管理力度，提高土地的利用率，以達(dá)到作物產(chǎn)出高質(zhì)、高效的目的。農(nóng)田水利一般是指對(duì)洪澇、鹽、堿等地區(qū)的綜合治理，并對(duì)水資源合理安排，對(duì)整體資源和灌排渠系進(jìn)行統(tǒng)一的安排，使水利工程的主體和其他社會(huì)工程的交集合理。

2水利工程項(xiàng)目地區(qū)的水文地質(zhì)調(diào)查

在農(nóng)田水利建設(shè)之前我們要先對(duì)相關(guān)地區(qū)進(jìn)行一定的資源調(diào)查，首先，我們要先調(diào)查所在地區(qū)的水源、水量、可利用水量等，計(jì)劃出科學(xué)、可行的灌溉計(jì)劃，根據(jù)灌溉的保證率進(jìn)行平衡數(shù)值分析，需水量的考慮要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的目的及土地利用方向，整體要協(xié)調(diào)，各環(huán)節(jié)相互對(duì)應(yīng)，對(duì)水資源的設(shè)計(jì)要考慮地區(qū)種植作物的需求，根據(jù)不同的生長(zhǎng)周期進(jìn)行不同的制定，合理平衡水資源。

3設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

農(nóng)田的灌溉輸配水項(xiàng)目，其作用是要將合理的水量輸送至田間，包括對(duì)渠道系統(tǒng)和系統(tǒng)內(nèi)建筑物的合理安排。排水工程的意義是將田間的多于水量排除，為作物生長(zhǎng)營(yíng)造適宜的水分環(huán)境，排除多余的地表水、地下水。《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》、《渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范》都是我們進(jìn)行農(nóng)田水利工程設(shè)計(jì)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行灌溉工程的設(shè)計(jì)時(shí)，我們必須要有明確的目標(biāo)，要有準(zhǔn)確的灌溉設(shè)計(jì)保證率，通過(guò)對(duì)水文數(shù)值、水土資源、作物品類、項(xiàng)目規(guī)模，運(yùn)作方法等多方面結(jié)合，以《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》為指導(dǎo)依據(jù)，進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。一般情況灌溉保證率為75%，其保證率的數(shù)值，基于作物組成和地區(qū)水土資源的不同，也會(huì)有相應(yīng)的變化。

4灌溉渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)

4.1灌排渠系布置的要求。

①盡量實(shí)現(xiàn)自流灌排；土地平整后保證灌水位處于高地，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)口區(qū)自流灌溉；承泄區(qū)處于最低位置，保證水能自流排出，從而節(jié)省灌排的人力、物力和運(yùn)行費(fèi)用；②盡量縮短灌溉渠系的長(zhǎng)度和減少滲漏與水頭損失；③盡量減少灌排渠系及其建(構(gòu))筑物數(shù)量、并盡可能避免與道路等其它農(nóng)田設(shè)施的交叉、保證流態(tài)穩(wěn)定，水流通暢；④若是提水灌溉，則應(yīng)注意有可靠的水源和提水高度；⑤灌排渠系布置不影響機(jī)耕和交通要求。

4.2輸配水渠道系統(tǒng)。

土地整理項(xiàng)口中，田塊大小、方向的布置要結(jié)合項(xiàng)口區(qū)地形條件，輸配水渠道的設(shè)計(jì)要根據(jù)田塊大小、耕作條件及現(xiàn)有水利工程等進(jìn)行配置。輸配水渠道系統(tǒng)通常分為干、支、斗、農(nóng)渠四級(jí)。在各級(jí)渠道上根據(jù)需要修建渠系建筑物，包括分水閘、節(jié)制閘、渡槽、跌水、陡坡、倒虹吸、橋梁、涵洞和量水建筑物等。各建筑物設(shè)計(jì)均要進(jìn)行必要的水力計(jì)算和結(jié)構(gòu)計(jì)算，結(jié)構(gòu)斷而較小時(shí)可適當(dāng)簡(jiǎn)化。輸配水渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)既要考慮對(duì)己有農(nóng)田水利設(shè)施修復(fù)與再利用，也要根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)有主干排灌溝渠、堤壩、電力等配套基礎(chǔ)設(shè)施及主要渠系建筑物(如橋、涵、閘、渡槽、泵站等)、機(jī)井、小型蓄水工程布局及供水線路進(jìn)行合理布置。

4.3灌溉渠道的選擇。

灌溉渠道可以為U形渠、矩形渠道、梯形渠道等。U形渠道輸水能力強(qiáng)，但施工技術(shù)要求高，適用于農(nóng)渠、斗渠的裝配式U形渠節(jié)水、防滲效果好；矩形渠節(jié)約土地，但對(duì)其材質(zhì)要求較高，單位造價(jià)高。灌溉渠道的選擇要結(jié)合項(xiàng)目區(qū)的水源情況、地形條件、耕作制度及整理項(xiàng)口資金投入等進(jìn)行。

4.4渠道防滲工程設(shè)計(jì)。

渠道防滲工程的建設(shè)，能夠建立防水層，有效的降低農(nóng)田水利渠道的透水現(xiàn)象，同時(shí)能夠達(dá)到節(jié)約用水，提高資源利用率的目的。提高渠道防滲工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性，必須加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、水資源情況以及農(nóng)田灌溉情況的了解，并且要了解當(dāng)?shù)氐娜宋囊蛩丶敖?jīng)濟(jì)狀況。只有通過(guò)合理設(shè)計(jì)，才能夠保證渠道防滲工程的最優(yōu)效果。

4.5灌溉方式的選擇。

灌溉方法可以選擇的有地面灌溉(包括漫灌、溝灌、畦灌、淹灌及其它)、噴灌(包括固定式噴灌、半固定式噴灌、全移動(dòng)式噴灌)、微灌(包括滴灌、微噴灌、滲灌、涌灌和霧灌)、浸潤(rùn)灌溉及調(diào)虧灌溉等。灌溉方式的選擇要考慮項(xiàng)目區(qū)水源的情況及地形、土壤及耕作制度等條件。如黑龍江省三江平原地區(qū)是服務(wù)于大型商品糧生產(chǎn)的基地和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的示范區(qū)，該地區(qū)整理后的農(nóng)用地灌溉采用地而灌溉(以溝渠灌溉為主)和浸潤(rùn)灌溉相結(jié)合的方法。

5排水工程規(guī)劃及水土保持

5.1排水工廠規(guī)劃。

田間的排水系統(tǒng)是十分重要的，它的主要功能在于防澇、防治土壤鹽堿變化，改良土壤的鹽堿程度，為作物的生長(zhǎng)創(chuàng)造合適的條件。農(nóng)田分布于各個(gè)不同地區(qū)，由于地理環(huán)境、自然降水、灌溉程度等因素，要對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)域進(jìn)行排水工作，排水一般分為排地表水和排地下水，還有排鹽堿含量等，排水工程的類型很多，常見(jiàn)的有排水溝渠、排水泵站等，這些排水系統(tǒng)的良好運(yùn)作可以排除多余的水量，避免出現(xiàn)澇災(zāi)，在確定排水方式的時(shí)候，我們要根據(jù)項(xiàng)目所在地區(qū)的降水量、土質(zhì)結(jié)構(gòu)等因素進(jìn)行制定合理的排水方式，綜合考慮渠道因素，進(jìn)行排水溝網(wǎng)的布局設(shè)置，以達(dá)到根據(jù)旱澇需求調(diào)節(jié)，旱能灌、澇可排的目標(biāo)，使作物的生長(zhǎng)得到保障。

5.2水土保持。

對(duì)土地的利用過(guò)程，水土的流失是我們必須要面對(duì)的問(wèn)題，暴雨的沖擊是造成水土流失的基礎(chǔ)原因，所以對(duì)于農(nóng)田水利項(xiàng)目的規(guī)劃，要消除暴雨對(duì)地表層面的破壞，并且擴(kuò)大水資源的利用程度，農(nóng)田水利工程的設(shè)計(jì)不僅要考慮排水能力，排水量大小，還要防止土壤成分的流失，設(shè)計(jì)還要能夠防治土壤鹽堿化，改良鹽堿的現(xiàn)狀等，我們可以在項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行農(nóng)田防護(hù)林的種植與規(guī)劃，有效的保護(hù)土質(zhì)養(yǎng)分，實(shí)現(xiàn)水土的保持。

6結(jié)束語(yǔ)

篇8

關(guān)鍵詞：鋼筋加工；工廠化、機(jī)械化；項(xiàng)目管理；創(chuàng)新

“十一五”期間，我國(guó)鐵路基本建設(shè)投資完成1.98萬(wàn)億元，是“十五”投資的6.3倍。2011年，全國(guó)鐵路安排基本建設(shè)投資 7000億元。在2011年兩會(huì)期間，鐵路建設(shè)將一如既往按《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》實(shí)施。鐵路建設(shè)正進(jìn)入高速發(fā)展的黃金時(shí)期，同時(shí)鐵路建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求也向施工單位提出了新的課題。

鋼筋的工廠化加工，已經(jīng)在全國(guó)各地推廣開(kāi)來(lái)，尤其在房屋建筑行業(yè)更是進(jìn)行的如火如荼。然而放眼整個(gè)鐵路、公路建設(shè)，傳統(tǒng)的加工模式仍然占據(jù)了主導(dǎo)地位，鋼筋的工廠化加工、機(jī)械化生產(chǎn)僅僅停留在試點(diǎn)中，然而發(fā)展鋼筋工廠化生產(chǎn)、機(jī)械化加工在鐵路建設(shè)中是必然趨勢(shì)。

一、鋼筋工廠化、機(jī)械化生產(chǎn)在鐵路建設(shè)項(xiàng)目中的瓶頸

1、工廠建設(shè)、機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備一次性投入大

工廠化生產(chǎn)投入成本高，就筆者所在項(xiàng)目部工廠化作業(yè)鋼筋加工廠硬件成本：廠房租賃費(fèi)每年100萬(wàn)（含項(xiàng)目部辦公樓、宿舍樓、廠房占地面積2100平方米）設(shè)備投入鋼筋籠滾焊機(jī)一套60萬(wàn)，數(shù)控剪切、數(shù)控彎曲中心102萬(wàn)元，材料運(yùn)輸2臺(tái)5噸龍門吊18.5萬(wàn)元，平板運(yùn)輸車30萬(wàn)元。設(shè)備投資達(dá)到210萬(wàn)，項(xiàng)目鋼筋總量約2萬(wàn)噸，工期按2.5年。設(shè)備按使用壽命10年，平均每噸鋼筋設(shè)備成本26.25元，還不包括設(shè)備維修損耗。項(xiàng)目規(guī)模越大，投入設(shè)備也越多、成本也就越高。而傳統(tǒng)的施工作業(yè)模式只需小型機(jī)具變可操作，成本小。所以說(shuō)投入成本也是施工單位有所顧慮的。

2、專業(yè)技術(shù)人才少、綜合素質(zhì)人才匱乏

大型機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率取決于操作人員的技術(shù)水平，這就要求作業(yè)人員不光能看圖、識(shí)圖，還得會(huì)設(shè)備的操作，需要的是綜合能力強(qiáng)的作業(yè)人員?，F(xiàn)有的鋼筋工程作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷較低、可塑性差、技術(shù)不全面。尋找人才、培養(yǎng)人才、人才唯我所用是個(gè)急需解決的問(wèn)題。

3、標(biāo)段施工里程長(zhǎng)，成品運(yùn)輸難

、受干擾因素大（氣候、環(huán)境、征地拆遷等）。鋼筋集中加工解決了材料的損耗，鐵路建設(shè)中與房屋建設(shè)的區(qū)別在于鐵路戰(zhàn)線長(zhǎng)（幾公里甚至十幾公里）跟傳統(tǒng)加工相比，增加了成品運(yùn)輸這道工序。傳統(tǒng)的鋼筋加工作業(yè)點(diǎn)規(guī)模小、作業(yè)面窄、數(shù)量多、可隨時(shí)根據(jù)施工地點(diǎn)調(diào)整加工點(diǎn)，施工地點(diǎn)在哪原材運(yùn)到哪，原材就在那消耗，靈活性強(qiáng)。鋼筋集中加工后成品運(yùn)輸成本增加，需增加投入吊車、運(yùn)輸車等作業(yè)機(jī)具，運(yùn)輸成本將大大增加。

4、國(guó)家政策大力提倡，施工單位卻創(chuàng)新不夠

就筆者單位而言，業(yè)主、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查視察工地，對(duì)鋼筋的集中生產(chǎn)機(jī)械化加工都表示大力支持，大力倡導(dǎo)。但據(jù)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多項(xiàng)目施工方把幾十萬(wàn)上百萬(wàn)的設(shè)備放到廠里作為擺設(shè)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查是演出一把，僅僅是一個(gè)道具。施工單位自身的創(chuàng)新意識(shí)欠缺，落實(shí)起來(lái)自然舉步維艱。

二、建鋼筋集中加工廠機(jī)械化施工是必然趨勢(shì)

鐵路建設(shè)項(xiàng)目投資大，往往一個(gè)標(biāo)段投資達(dá)到上億甚至十幾億，如何正確對(duì)待鋼筋加工生產(chǎn)節(jié)約和減耗，對(duì)工程是否盈利起著至關(guān)重要的作用。按照以往的傳統(tǒng)模式，分散建立相應(yīng)的鋼筋加工廠，投入大、成本高，管理難度大，浪費(fèi)嚴(yán)重。主要體現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：

1、生產(chǎn)規(guī)模不斷增大的壓力

隨著目前合同標(biāo)段劃分大，工期要求緊等一系列措施的出臺(tái)，給施工單位在利潤(rùn)竟?fàn)幜ι显斐闪藰O大的挑戰(zhàn)，加上目前項(xiàng)目業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化要求較高，這無(wú)疑對(duì)鋼筋加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出了巨大的挑戰(zhàn)，如何面臨挑戰(zhàn)成了目前項(xiàng)目急需解決的問(wèn)題。

2、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、檢驗(yàn)制度更加全面

高速鐵路的建設(shè)，工程質(zhì)量是前提。傳統(tǒng)的鋼筋生產(chǎn)方式以人工為主，小型機(jī)械配合，往往加工出的產(chǎn)品精度低，合格率不能得到有效保證，制約著高速鐵路的建設(shè)。

3、生產(chǎn)過(guò)程中原材料浪費(fèi)嚴(yán)重

在過(guò)去鋼筋分散加工生產(chǎn)過(guò)程中，鋼筋加工管理松懈，加工過(guò)程中對(duì)原材料隨意加工，產(chǎn)生的費(fèi)料比較多，浪費(fèi)較大，加大了工程投入成本。

4、設(shè)備利用率較小

分散加工存在設(shè)備數(shù)量投入較大、面對(duì)主體單一，加工生產(chǎn)量較少，遇到特殊加工部位又需進(jìn)行加工。在實(shí)際生產(chǎn)中設(shè)備得不到充分的利用，造成成設(shè)備利用率下降，設(shè)備閑置情況比較嚴(yán)重。

5、管理人員及特種人才的利用率下降

分散鋼筋加工生產(chǎn)，投入的專業(yè)人才較多，但是素質(zhì)參差不齊，加工成品質(zhì)量無(wú)法有效的控制，返工較多，浪費(fèi)資源突出。目前國(guó)家建設(shè)頻繁，專業(yè)技術(shù)工人需求量逐年增加，特種工人嚴(yán)重不足。加上傳統(tǒng)的鋼筋生產(chǎn)模式導(dǎo)致特種工人的特長(zhǎng)無(wú)法發(fā)揮，積極性較差，利用率不高更加加劇的專業(yè)技術(shù)人才資源的緊缺的現(xiàn)象，而這一難題只有通過(guò)采取合理的生產(chǎn)管理，提高專業(yè)技術(shù)人才的利用率才能從根本上解決。

6、安全控制、管理難度加大

由于鋼筋加工廠的分散，加大了安全成本投資，并且造成管理難度增加，即使項(xiàng)目部加大管理力度，增加投入，但仍時(shí)常有顧此失彼的現(xiàn)象，不能保障原材料和加工半成品有丟失、被盜現(xiàn)象。

綜上所述，為了保證工程質(zhì)量，控制施工成本，在鋼筋加工方面的壓力越來(lái)越大、控制難度也越來(lái)越大，鋼筋加工生產(chǎn)是極待解決的問(wèn)題。日益嚴(yán)峻的形勢(shì)要求施工單位必須不斷探索鋼筋加工管理的新思路、新方法、新技術(shù)，構(gòu)建符合大型工程特點(diǎn)的工廠化管理模式。

采用鋼筋加工廠，進(jìn)行鋼筋集中生產(chǎn)、機(jī)械化加工、分散運(yùn)輸。鋼筋集中加工廠采用工廠化管理模式，能極大的解決以上不足，從根本上解決了技術(shù)人力不足，提高了機(jī)械設(shè)備利用率，減少了原材料的浪費(fèi)，最大限度的降低了施工成本，保證的鋼筋生產(chǎn)的質(zhì)量。另外，同時(shí)解決了安全成本的投入，工廠化的生產(chǎn)，能從源頭杜絕原材料有丟失、被盜的現(xiàn)象。

三、鋼筋加工工廠化、機(jī)械化生產(chǎn)的措施

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)以及施工任務(wù)，選定鋼筋加工廠位置、確定鋼筋加工廠規(guī)模。采用工廠式生產(chǎn)流程，封閉式集中加工，集中管理，統(tǒng)一配送。

1、樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化管理理念

為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目部的管理水平，全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理，計(jì)劃成本控制，物資精細(xì)管理等，實(shí)現(xiàn)從縱向減少層次，橫向打破部門壁壘，將層次細(xì)分工，管理模式轉(zhuǎn)化為分布式平行網(wǎng)絡(luò)的管理結(jié)構(gòu)，提高項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決處理問(wèn)題的響應(yīng)速度。

2、建立和健全各種制度體系、做事有制可依

項(xiàng)目部應(yīng)制定一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和流程，在成本控制各環(huán)節(jié)引入市場(chǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，制定科學(xué)的成本控制流程，建立完善成本管理體系。構(gòu)建完善質(zhì)量管理體系，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，確定質(zhì)量管理目標(biāo)和要求，對(duì)產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行記錄，細(xì)化工序環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工過(guò)程的自檢、互檢、交接檢制度。建立和健全制度體系，有利于提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。

3、建立健全完善的管理人員機(jī)構(gòu)

⑴建立完善的組織機(jī)構(gòu)

為提高集中鋼筋加工廠的綜合效能，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，項(xiàng)目部應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，調(diào)用大批技術(shù)力強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的人員組成鋼筋加工廠管理人員。自上而下統(tǒng)一思想、認(rèn)真落實(shí)。

⑵加強(qiáng)施工人員管理

① 合理分工，明確職責(zé)，充分發(fā)揮每一位職工的作用

“把合適的人安排到合適”是管理學(xué)的最高境界。在工作中充分發(fā)揮每一位職工的作用，根據(jù)員工的特長(zhǎng)與能力合理安排其工作，發(fā)揮他的長(zhǎng)處、明確他的責(zé)任，讓職工們有職有權(quán)，為工程把好每一道關(guān)。

② 尋找人才更要?jiǎng)?chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，培養(yǎng)人才

加工廠的生產(chǎn)與發(fā)展，離不開(kāi)人才。在施工生產(chǎn)中不光要吸收人才，更要培養(yǎng)人才。只有創(chuàng)造一個(gè)良好的培養(yǎng)環(huán)境、制定培養(yǎng)機(jī)制，發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才。這樣才能從根本上增強(qiáng)職工整體素質(zhì)、解決人力資源匱乏的難題。

③ 建立合理考核制度

要保證員工在整個(gè)管理過(guò)程中不偏離項(xiàng)目部工作的目標(biāo)，就要建立合理的考核制度，規(guī)范員工行為。項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)自身管理的特點(diǎn)，在工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，應(yīng)建立一套以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的具有可操作性、對(duì)稱性和確定性的考核制度。

④ 加大員工創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

項(xiàng)目部設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的多維化。對(duì)于項(xiàng)目部基層施工人員，以工資與獎(jiǎng)金的激勵(lì)方式為主；為其設(shè)計(jì)個(gè)性化職業(yè)生涯和能力素質(zhì)提升計(jì)劃，使其在滿足自身發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，提升能力，更好的為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

4、鋼筋加工廠的管理方式

⑴ 建立健全各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度

為了保證鋼筋加工廠日常生產(chǎn)的規(guī)范、有序，鋼筋加工廠制定了完善的管理目標(biāo)及管理機(jī)制，保障了生產(chǎn)安全高效進(jìn)行。

⑵ 加工過(guò)程控制

① 鋼筋加工應(yīng)提前計(jì)劃、合理安排、增加效率

② 制定樣品展示，規(guī)范加工過(guò)程控制

③加強(qiáng)特種工人的管理，提高思想意識(shí)

④培養(yǎng)主人翁意識(shí)，營(yíng)造節(jié)約風(fēng)氣

⑤加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量源頭控制和監(jiān)督

⑥施工安全控制

篇9

序 言

人，都是有理想的。

企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。

為配合工廠廣泛開(kāi)展5S運(yùn)動(dòng)，特編寫了《員工5S活動(dòng)手冊(cè)》，手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用，推行要領(lǐng)及其意義，具有一定指導(dǎo)性。為此，熱忱希望廣大員工對(duì)該手冊(cè)要勤學(xué)習(xí)，要領(lǐng)會(huì)，常行為，并循序漸進(jìn)、持之以恒，不斷規(guī)范自己的日常工作，促使5S活動(dòng)向形式化---行事化---習(xí)慣化演變，為工廠的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、何謂5S

5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以S開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱為5S。沒(méi)有實(shí)施5S的工廠，觸目可及地就可感受到職場(chǎng)的臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機(jī)或臺(tái)車在狹窄的空間里游走。再如，好不容易導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也末加維護(hù)，經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)月之后，也變成了不良的機(jī)械，要使用的工夾具、計(jì)測(cè)器也不知道放在何處等等，顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨，規(guī)定的事項(xiàng)，也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工廠的面貌，實(shí)施5S活動(dòng)最為適合。

二、5S的定義與目的

1S-整理

定義：區(qū)分要與不要的東西，職場(chǎng)除了要用的東西以外，一切都不放置

目的：將空間騰出來(lái)活用

2S-整頓

定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示

目的：不浪費(fèi)時(shí)間找東西

3S-清掃

定義：清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生

目的：消除臟污，保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮

4S-清潔

定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果

目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果

5S-素養(yǎng)

定義：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣

目的：提升人的品質(zhì)，成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人

三、5S的效用

5S的五大效用可歸納為：

5個(gè)S，即： Sales、saving、safety、standardization、satisfaetion

1、 5S是最佳推銷員(Sales) 被顧客稱贊為干凈整潔的工廠、對(duì)這樣的工廠有信心，樂(lè)于下訂單于口碑相傳，會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀學(xué)習(xí) .整潔明朗的環(huán)境，會(huì)使大家希望到這樣的廠工作

2、5S是節(jié)約家(Saving ) 降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少尋找的浪費(fèi)，節(jié)省很多寶貴的時(shí)間 能降低工時(shí)，提高效率

3、5S對(duì)安全有保障(Safety) 寬廣明亮，視野開(kāi)闊的職場(chǎng)，流物一目了然 遵守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然 走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢

4、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者(Standardization) 3定、3要素原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) 程序穩(wěn)定，帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定

5、5S形成令人滿意的職場(chǎng)(Satisfaction) 明亮、清潔的工作場(chǎng)所 員工動(dòng)手做改善、有成就感 能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛

四、推行步驟(略)

五、推行要領(lǐng)

(一)整理的推行要領(lǐng)：

1. 對(duì)工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查，包括看得到和看不到的

2、制定[要]和[不要]的判別基準(zhǔn)

3、不要物品的清除

4、要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量

5、每日自我檢查

因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)

1、空間的浪費(fèi)

2、使用棚架或柜櫥的浪費(fèi)

3、零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi)

4、放置處變得窄小

5、連不要的東西也要管理的浪費(fèi)

6、庫(kù)存管理或盤點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi)

(二)整頓的推行要領(lǐng)

1、前一步驟整理的工作要落實(shí)

2、需要的物品明確放置場(chǎng)所

3、擺放整齊、有條不紊

4、地板劃線定位

5、場(chǎng)所、物品標(biāo)示

6、制訂廢棄物處理辦法

重點(diǎn)：

整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)

要站在新人、其他職場(chǎng)的人的立場(chǎng)來(lái)看，使得什么東西該放在什么地方 更為明確

要想辦法使物品能立即取出使用

另外，使用后要能容易恢復(fù)到原位， 沒(méi)有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道

(三)清掃的推行要領(lǐng)：

1、建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)

2、開(kāi)始一次全公司的大清掃

3、每個(gè)地方清洗干凈

4、調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離

建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范

清掃就是使職場(chǎng)成為沒(méi)有垃圾，沒(méi)有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)整理、整頓過(guò)，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西要成為能被正常的使用狀態(tài)才行。而達(dá)成這樣狀態(tài)就是清掃的第一目的，尤其目前強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)、高附加價(jià)值產(chǎn)品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產(chǎn)品的不良。

(四)、清潔的推行要領(lǐng)：

1、落實(shí)前3S工作

2、制訂目視管理的基準(zhǔn)

3、制訂5S實(shí)施辦法

4、制訂稽核方法

5、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行

6、高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng)。

5S活動(dòng)一旦開(kāi)始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn)，而這個(gè)污點(diǎn)也會(huì)造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛。 [我們公司做什么事都是半途而廢]、[反正不會(huì)成功]、[應(yīng)付應(yīng)付算了]

要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間來(lái)改正。

(五)、素養(yǎng)的推行要領(lǐng)

1、制訂服裝、臂章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)

2、制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定

3、制訂禮儀守則

4、教育訓(xùn)練

5、推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)

6、遵守規(guī)章制度

7、例行打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)

六、檢查要點(diǎn)：

1、有沒(méi)有用途不明之物

2、有沒(méi)有內(nèi)容不明之物

3、有沒(méi)有閑置的容器、紙箱

4、有沒(méi)有不要之物

5、輸送帶之下，物料架之下有否置放物品

6、有沒(méi)有亂放個(gè)人的東西

7、有沒(méi)有把東西放在通路上

8、物品有沒(méi)有和通路平行或直角地放

9、是否有變型的包裝箱等捆包材料

10、包裝箱等有否破損(容器破損)

11、工夾具、計(jì)測(cè)器等是否放在所定位置上

12、移動(dòng)是否容易

13、架子的后面或上面是否置放東西

14、架子及保管箱內(nèi)之物，是否有按照所標(biāo)示物品置放

15、危險(xiǎn)品有否明確標(biāo)示，滅火器是否有定期點(diǎn)檢

16、作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件

17、同一的零件是否散置在幾個(gè)不同的地方

18、作業(yè)員的周圍是否放有必要以上之物(工具、零件等)

19、是否有在工場(chǎng)到處保管著零件

七、整理之要與不要分類標(biāo)準(zhǔn)范例

(一)要

1、正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置

2、附屬設(shè)備(滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架)

3、臺(tái)車、推車、堆高機(jī)

4、正常使用中的工具

5、正常的工作椅、板凳

6、尚有使用價(jià)值的消耗用品

7、原材料、半成品、成品

8、尚有利用價(jià)值的邊料

9、墊板、塑膠框、防塵用品

10、使用中的垃圾桶、垃圾袋

11、使用中的樣品

12、辦公用品、文具

13、使用中的清潔用品

14、美化用的海報(bào)、看板

15、推行中的活動(dòng)海報(bào)、看板

16、有用的書稿、雜志、報(bào)表

17、其他(私人用品)

(二)不要

1、地板上的

A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂

B、油污

C、不再使用的設(shè)備治、工夾具、模具

D、不再使用的辦公用品、垃圾筒

E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框

F、呆料或過(guò)期樣品

2、桌子或櫥柜

A、破舊的書籍、報(bào)紙

B、破椅墊

C、老舊無(wú)用的報(bào)表、帳本

D、損耗的工具、余料、樣品

3、墻壁上的

A、蜘蛛網(wǎng)

B、過(guò)期海報(bào)、看報(bào)

C、無(wú)用的提案箱、卡片箱、掛架

D、過(guò)時(shí)的月歷、標(biāo)語(yǔ)

E、損壞的時(shí)鐘

4、吊著的

A、工作臺(tái)上過(guò)期的作業(yè)指示書

B、不再使用的配線配管

C、不再使用的老吊扇

D、不堪使用的手工夾具

E、更改前的部門牌

八、員工的5S活動(dòng)中之責(zé)任：

1、自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放

2、不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間

3、通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通

4、物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所

5、滅火器、配電盤、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔

6、物品、設(shè)備要仔細(xì)的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層

7、保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理

8、紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所

9、不斷清掃，保持清潔 10、注意上級(jí)的指示，并加以配合。

九、干部在5S活動(dòng)中之責(zé)任：

1、配合公司政策，全力支持與推行5S

2、參加外界有關(guān)5S教育訓(xùn)練，吸收5S技巧

3、研讀5S活動(dòng)相關(guān)書籍，搜集廣泛資料

4、部門內(nèi)5S之宣導(dǎo)及參與公司5S文宣活動(dòng)

5、規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作

6、依公司之5S進(jìn)度表，全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示之作業(yè)

7、協(xié)助部屬克服5S之障礙與困難點(diǎn)

8、熟讀公司[5S運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方法]并向部屬解釋

9、必要時(shí)，參與公司評(píng)分工作

10、5S評(píng)分缺點(diǎn)之改善和申述

11、督促所屬執(zhí)行定期之清掃點(diǎn)檢

12、上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。

十、5S檢核表(辦公區(qū))

1、 是否將不要的東西丟棄?(抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、看板)

2、地面、桌子是否會(huì)顯得零亂

3、垃圾筒是否裝得太滿

4、辦公設(shè)備不會(huì)沾上污濁及灰塵

5、桌子、文件架、通路是否以劃線來(lái)隔開(kāi)?

6、下班時(shí)桌面整理清潔

7、有無(wú)歸檔規(guī)則

8、是否按歸檔規(guī)則加以歸類

9、文件等有無(wú)實(shí)施定位化(顏色、標(biāo)記)

10、需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者

11、辦公室墻角沒(méi)有蜘蛛網(wǎng)

12、桌面、柜子上沒(méi)有灰塵

13、公告欄沒(méi)有過(guò)期的公告物品

14、飲水機(jī)是否干凈

15、管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當(dāng)

16、抽屜內(nèi)是否雜亂

17、下班垃圾均能清理

18、私有品是否整齊地放置于一處

19、報(bào)架上報(bào)紙整齊排放

20、是否遵照規(guī)定著裝

21、中午及下班后，設(shè)備電源關(guān)好

22、辦公設(shè)備，隨時(shí)保持正常狀態(tài)，無(wú)故障物

23、盆景擺放，沒(méi)有枯死或干黃

24、是否有人員動(dòng)向登記欄

25、有無(wú)文件傳閱的規(guī)則

26、當(dāng)事人不在，接到電話時(shí)，是否以留話備忘來(lái)聯(lián)絡(luò)

27、會(huì)議室物品的定位擺設(shè)

28、工作態(tài)度是否良好(有無(wú)談天、說(shuō)笑、看小說(shuō)、打磕睡、吃東西)

29、接待賓客的禮儀

十一、5S檢核表(現(xiàn)場(chǎng))

1、 現(xiàn)場(chǎng)擺放物品(如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定時(shí)清理，區(qū)分要用與不要用的)

2、 物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理

3、桌面及抽屜定時(shí)清理

4、材料或廢料、余料等置放清楚

5、模具、夾具、計(jì)測(cè)器、工具等之正確使用，擺放整齊

6、機(jī)器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠

7、非立即需要或過(guò)期(如：三天以上)資料，物品入柜管理或廢棄

8、茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放

9、資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表定期記錄，定位放置

10、手推車、小拖車、置料車、架模車等定位放置

11、塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運(yùn)箱桶之?dāng)[放與定位

12、油、切削油、清潔劑等用品之定位、標(biāo)示

13、作業(yè)場(chǎng)所予以劃分，并加注場(chǎng)所名稱

14、消耗品(如抹布、手套、掃把等)定位擺放，定量管理

15、加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊

16、通道、走道保持暢通，通道內(nèi)不得擺放或壓線任何物品(如電線、手推車)

17、所有生產(chǎn)用工具、夾具、零件等定位擺設(shè)

18、劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西

19、如沾有油之抹布等之易燃物品，定位擺放，盡可能隔離

20、目前或短期生產(chǎn)不用之物品，收拾定位

21、個(gè)人離開(kāi)工作崗位，物品整齊放置

22、動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌

23、下班前確實(shí)打掃、收拾

24、掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布

25、清理擦拭機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)、門、窗

26、廢料、余料、呆料等隨時(shí)清理

27、清除地上、作業(yè)區(qū)的油污

28、垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈

29、蜘蛛網(wǎng)的打掃

30、工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔干凈

31、長(zhǎng)期不用(如：一月以上)物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵

32、地上、門窗、墻壁之清潔

33、墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補(bǔ)

34、遵守作息時(shí)間(不遲到、早退、無(wú)故缺席)

35、工作態(tài)度是否良好(有無(wú)談天、說(shuō)笑、離開(kāi)工作崗位、呆坐、看小說(shuō) 、打磕睡、吃東西)

36、服裝穿戴整齊，不穿拖鞋

37、干部能確實(shí)督導(dǎo)部屬、部屬能自發(fā)工作

38、使用公物時(shí)，能確實(shí)歸位，并保持清潔(如廁所等使用)

篇10

關(guān)鍵詞:化工廠設(shè)計(jì);概念設(shè)計(jì);工程研究

中圖分類號(hào):TQ08 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):0253－4320(2016)05－0006－03

1新建工廠開(kāi)展概念設(shè)計(jì)十分必要

化工廠是由若干生產(chǎn)裝置(或化工單元)組成、從事化工品生產(chǎn)的場(chǎng)所。由于原料性質(zhì)、產(chǎn)品要求和建設(shè)條件等因素的影響，世界上一般不會(huì)存在一模一樣的裝置，也不會(huì)存在一模一樣的工廠。因此，工廠建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程，也是“制造”工廠這種“產(chǎn)品”的過(guò)程?？尚行匝芯繄?bào)告是項(xiàng)目評(píng)價(jià)、企業(yè)決策、政府核準(zhǔn)的關(guān)鍵文件。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制以預(yù)可行性研究報(bào)告(或項(xiàng)目建議書，以下稱預(yù)可研)及其批復(fù)文件等為依據(jù)［1］，一般來(lái)講，裝置預(yù)可研根據(jù)參考裝置，或與裝置工藝包(技術(shù))提供方進(jìn)行技術(shù)交流得到的資料來(lái)進(jìn)行編制;工廠預(yù)可研根據(jù)參考工廠，或由設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行技術(shù)交流或掌握資料基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。經(jīng)驗(yàn)表明，根據(jù)有參考工廠預(yù)可研編制的可行性研究報(bào)告比較準(zhǔn)確，反之，則編制的可行性研究報(bào)告誤差較大，近些年建設(shè)的部分大型化工廠出現(xiàn)的問(wèn)題已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。為了使可行性研究報(bào)告更加準(zhǔn)確，筆者建議要針對(duì)新建大型化工廠開(kāi)展概念設(shè)計(jì)。在此之前，鮮有人開(kāi)展化工廠概念設(shè)計(jì)，筆者認(rèn)為這與我國(guó)化工建設(shè)的發(fā)展過(guò)程有關(guān)。過(guò)去在我國(guó)大型化工項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，自主創(chuàng)新較少，自行設(shè)計(jì)工廠一般以引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新為主，可參考引進(jìn)或成熟的工廠技術(shù)流程，所編制的可行性研究報(bào)告也比較準(zhǔn)確。近年來(lái)，隨著我國(guó)綜合國(guó)力的提升、技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，原創(chuàng)性成果越來(lái)越多地被應(yīng)用到新建大型化工廠中，由于沒(méi)有同等規(guī)模的已建工廠或成功的項(xiàng)目可以參照，將實(shí)驗(yàn)室或中試技術(shù)直接用于工業(yè)化工廠建設(shè)，若仍采用傳統(tǒng)建廠模式，顯然風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大。為此，有些企業(yè)采取了在可行性研究報(bào)告核準(zhǔn)(批復(fù))前就基本完成了總體設(shè)計(jì)等策略，如神華煤直接液化示范工程可行性研究報(bào)告于2002年8月獲得國(guó)家批復(fù)，2002年10月即完成了先期工程和一期工程的總體設(shè)計(jì)工作［2］。

2概念設(shè)計(jì)是化工新技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程的必經(jīng)階段

化工新技術(shù)開(kāi)發(fā)是從概念的形成，經(jīng)過(guò)科研、設(shè)計(jì)、建設(shè)，使一項(xiàng)新技術(shù)、新工藝或新產(chǎn)品付諸實(shí)施的整個(gè)過(guò)程，其研究范圍一般包括基礎(chǔ)研究、過(guò)程研究及工程研究、工程設(shè)計(jì)3個(gè)部分，詳見(jiàn)圖1。對(duì)此，原化工部制定的新技術(shù)開(kāi)發(fā)管理?xiàng)l例中有明確規(guī)定［3］，中國(guó)石化集團(tuán)公司編寫的手冊(cè)也有介紹［4］。在化工新技術(shù)開(kāi)發(fā)階段，概念設(shè)計(jì)是工程研究的一個(gè)環(huán)節(jié)，它是應(yīng)用研究到一定階段后，按未來(lái)的生產(chǎn)裝置規(guī)模所進(jìn)行的假想設(shè)計(jì)。它的工作內(nèi)容主要是根據(jù)研究和提供的概念及數(shù)據(jù)，確定流程和工藝條件以及主要設(shè)備的形式和材質(zhì)、“三廢”處理設(shè)施等，最終得出基建投資和產(chǎn)品成本等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一般情況下，概念設(shè)計(jì)在中試以前進(jìn)行。通過(guò)概念設(shè)計(jì)判斷研究的工藝條件是否合理，數(shù)據(jù)是否充分，并在這個(gè)基礎(chǔ)上提出對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行初步的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以確定技術(shù)路線的先進(jìn)性和可靠性、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需要改進(jìn)之處、還需要補(bǔ)充的試驗(yàn)內(nèi)容和課題、有無(wú)必要建立中試裝置，以及確定中試的規(guī)模、范圍和必須通過(guò)中試解決的問(wèn)題和取得的數(shù)據(jù)［5］。研究過(guò)程中的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)(BasicDesign，或FoundationDesign)是一個(gè)完整的技術(shù)文件，是整個(gè)技術(shù)開(kāi)發(fā)階段的研究成果。一般情況下應(yīng)在研究?jī)?nèi)容全部完成并通過(guò)鑒定后進(jìn)行?；A(chǔ)設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)包括建設(shè)生產(chǎn)裝置的一切要點(diǎn)，合格的工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)能根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)完成一個(gè)能順利投產(chǎn)，達(dá)到一定產(chǎn)量和質(zhì)量的生產(chǎn)裝置?；A(chǔ)設(shè)計(jì)內(nèi)容包括設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、工藝流程說(shuō)明、物料流程圖與物流表、帶控制點(diǎn)管道儀表流程圖、設(shè)備表和設(shè)備規(guī)格書、對(duì)工程設(shè)計(jì)的要求、設(shè)備布置建議圖、操作規(guī)程、消耗定額、有關(guān)技術(shù)資料和物性數(shù)據(jù)等，還應(yīng)包括安全技術(shù)、環(huán)保技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)說(shuō)明。工程研究過(guò)程中的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)不是工程建設(shè)階段的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)(BasicEngineeringDesign)，它僅僅是基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)的依據(jù)，依基礎(chǔ)設(shè)計(jì)所建設(shè)的工業(yè)裝置還需要實(shí)踐檢驗(yàn);任何一個(gè)裝置都不是孤立的，都是全廠的一部分，采用新技術(shù)會(huì)改變工廠現(xiàn)狀，對(duì)全廠會(huì)產(chǎn)生什么影響，也需要驗(yàn)證。因而在采用新技術(shù)、新方案建廠時(shí)，常常要求建設(shè)示范工程。

3新建工廠開(kāi)展概念設(shè)計(jì)已有先例

示范工程是新技術(shù)或新方案第一次工業(yè)化應(yīng)用的工程，帶有試驗(yàn)的性質(zhì)，目的是總結(jié)出某種可供借鑒、參考的經(jīng)驗(yàn)或典范，在此基礎(chǔ)上對(duì)原示范工程設(shè)計(jì)進(jìn)行完善，成為今后同類工程建設(shè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ);示范工程的新技術(shù)或新方案，可以是有一定風(fēng)險(xiǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新原料、新廠址、新規(guī)模、新組合等一種或幾種的應(yīng)用，所取得的成果具有推廣價(jià)值。示范工程可以是一套生產(chǎn)裝置(示范裝置)，也可以是一個(gè)綜合工廠(示范工廠)。從某種意義上講，示范工程在工程建設(shè)階段相當(dāng)于技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中進(jìn)行的工業(yè)規(guī)模的“中試”，示范工程的工程設(shè)計(jì)可看作是“中試設(shè)計(jì)”，示范工程運(yùn)行后所進(jìn)行的完善設(shè)計(jì)可看作是技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的“基礎(chǔ)設(shè)計(jì)”。從技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程研究規(guī)定需要開(kāi)展概念設(shè)計(jì)來(lái)看，對(duì)有開(kāi)發(fā)作用、示范作用的新型化工廠建設(shè)，在開(kāi)展可行性研究之前，應(yīng)開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目的概念設(shè)計(jì)。我們有時(shí)可以選取一個(gè)已經(jīng)建成、運(yùn)行良好、相關(guān)參數(shù)相同的工廠作為“參考工廠”。有“參考工廠”的工程設(shè)計(jì)看上去比較簡(jiǎn)單，似乎可以“翻版設(shè)計(jì)”，但實(shí)際上，由于廠址條件不同、技術(shù)改進(jìn)，以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的頒布帶來(lái)的設(shè)計(jì)改變，新建工廠與“參考工廠”不可能完全相同，這就需要在正式開(kāi)展工程設(shè)計(jì)之前進(jìn)行概念設(shè)計(jì)，在參考工廠的基礎(chǔ)上找出變化的內(nèi)容對(duì)工廠建設(shè)的影響，制定設(shè)計(jì)原則。眾所周知，工程具有“一次性”和“成果不可挽回性”的特點(diǎn)，這意味著工程是一次性的，而工程成果的使用是重復(fù)、長(zhǎng)期的，所以工程建設(shè)前期需要花大力氣，對(duì)工程進(jìn)行全方位的研究，理順與各種需求關(guān)系，理順內(nèi)部各主要裝置與系統(tǒng)、輔助裝置、公用工程的關(guān)系和配套需求，優(yōu)化全廠工藝流程和各生產(chǎn)裝置工藝流程，否則在工程實(shí)施階段進(jìn)行修改或既成事實(shí)，均會(huì)增加工程投資或影響工程的使用。工程成果的不可挽回性決定了工程不能像其他事情那樣做壞了可以重來(lái)，也不可試著做，工程必須確保成功，一旦工程失敗就永遠(yuǎn)失去了重新實(shí)施原工程的機(jī)會(huì)。這也說(shuō)明在工程建設(shè)實(shí)施前，需要深入開(kāi)展前期工作的必要性。工程概念設(shè)計(jì)正是在工程前期研究、論證過(guò)程中，整體上深層次研究所要建設(shè)工程的一個(gè)環(huán)節(jié)，或者說(shuō)機(jī)會(huì)，缺少這個(gè)環(huán)節(jié)帶來(lái)的影響在以后的建設(shè)中無(wú)法彌補(bǔ)。雖然對(duì)于化工工程建設(shè)階段的概念設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)尚無(wú)規(guī)定，但在國(guó)內(nèi)外的工程規(guī)劃或研究中均有先例。20世紀(jì)70年代，美國(guó)能源部(UnitedStatesDepartmentofEnergy)在組織煤炭資源利用技術(shù)開(kāi)發(fā)時(shí)，曾組織過(guò)部分項(xiàng)目的概念設(shè)計(jì)，如格雷斯公司(W.R．GRACE＆CO．)在部分專利商(設(shè)備供應(yīng)商)的支持下，組織編制了“合成氣示范工廠項(xiàng)目的商業(yè)化工廠概念設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)”(SynthesisGasDemonstrationPlantProgram，PhaseI．CommercialPlantConceptualDesignandEvaluation，1979)［6］，該報(bào)告包含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、商業(yè)化工廠設(shè)備清單及參數(shù)、工藝流程、區(qū)域平面布置圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較研究、風(fēng)險(xiǎn)提示等內(nèi)容;20世紀(jì)末，中國(guó)石化工程公司完成了“21世紀(jì)千萬(wàn)噸煉油廠概念設(shè)計(jì)(研究)”［7］，指導(dǎo)了中石化鎮(zhèn)海煉化、中海油惠州煉化、中石油廣西石化等多個(gè)工廠的設(shè)計(jì);遼寧大唐國(guó)際阜新煤制天然氣公司組織完成了“面向城鎮(zhèn)用戶的現(xiàn)代煤制天然氣工廠概念設(shè)計(jì)(研究)”［8］，通過(guò)了中國(guó)石化聯(lián)合會(huì)組織的評(píng)審并得到了應(yīng)用。另外，在核電站設(shè)計(jì)過(guò)程中，盡管概念設(shè)計(jì)也不是規(guī)定的必經(jīng)工程設(shè)計(jì)程序，但得到了高度重視，認(rèn)為是初步設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備階段，要從前期準(zhǔn)備階段開(kāi)始［9］。

4工廠概念設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容

我們認(rèn)為，工程設(shè)計(jì)階段的工廠概念設(shè)計(jì)，其內(nèi)容可以比照技術(shù)開(kāi)發(fā)階段概念設(shè)計(jì)的內(nèi)容討論全廠性問(wèn)題，它通過(guò)分析設(shè)計(jì)需求和技術(shù)現(xiàn)狀，找出滿足需求的技術(shù)策略并在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)，是設(shè)計(jì)者綜合已有成果(如開(kāi)發(fā)成果、文獻(xiàn)數(shù)據(jù)以及類似的工程、操作數(shù)據(jù)和工作經(jīng)驗(yàn)等)，通過(guò)分析研究之后，按未來(lái)的工廠規(guī)模，從工程角度出發(fā)進(jìn)行的預(yù)設(shè)計(jì)。通過(guò)這樣一個(gè)設(shè)計(jì)，以暴露提出擬定的全廠流程、主要化工單元(裝置)、設(shè)備結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、控制方案、安全和環(huán)保等在工程設(shè)計(jì)中將會(huì)存在的問(wèn)題，同時(shí)提出解決途徑及方案，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，調(diào)整技術(shù)策略。其主要內(nèi)容應(yīng)包括:原料和成品的規(guī)格，生產(chǎn)規(guī)模的估計(jì)，工藝流程圖簡(jiǎn)要說(shuō)明，物料衡算和熱量衡算，主要設(shè)備的尺寸、型號(hào)和材質(zhì)的要求，檢測(cè)方法，輔助工程和配套工程初步方案、全廠總圖布置初步方案，主要技術(shù)指標(biāo)和包括投資、成本的估算，投資回收預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，“三廢”治理的初步方案，對(duì)下一步工作的建議。工廠概念設(shè)計(jì)是較為詳細(xì)的技術(shù)方案，其深度應(yīng)相當(dāng)于預(yù)初步設(shè)計(jì)，對(duì)于不同的項(xiàng)目，其要求可有所不同。工廠的概念設(shè)計(jì)主要用以解決以下問(wèn)題:一是對(duì)開(kāi)發(fā)的新技術(shù)進(jìn)行深入的分析和討論，提出工業(yè)化中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)全廠的影響，并分析其中哪些技術(shù)是可靠的，還缺哪些數(shù)據(jù)和需要驗(yàn)證的技術(shù)，對(duì)新技術(shù)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí);二是用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)，吸收、集成有關(guān)技術(shù)成果，研討改進(jìn)技術(shù)方案，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)化率、收率、能耗、設(shè)備投資、安全、環(huán)保、占地、配套等的總體最優(yōu);三是做出認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，分析產(chǎn)品及目標(biāo)市場(chǎng)并提出對(duì)策，分析設(shè)備、材料的可獲得性，哪些技術(shù)和設(shè)備由自己開(kāi)發(fā)，哪些用已有的，哪些需要進(jìn)口;四是提出工廠建設(shè)條件和運(yùn)營(yíng)的要求，以及廠址的滿足情況，做出技術(shù)比較;五是找出工廠的特點(diǎn)對(duì)社會(huì)可能產(chǎn)生的影響，廠址所在地對(duì)工廠的要求，提出相互適應(yīng)的措施;六是明確全廠性輔助工程和公用工程配套要求，提出初步方案;七是對(duì)全廠總圖布置進(jìn)行論證和分析，提出滿足要求的基本條件;八是暴露設(shè)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足之處，從而能及時(shí)解決問(wèn)題，以便集中力量解決最關(guān)鍵的問(wèn)題。概念設(shè)計(jì)應(yīng)在可行性研究之前進(jìn)行。沒(méi)有依托項(xiàng)目的示范工程的概念設(shè)計(jì)屬于一個(gè)假想設(shè)計(jì)，應(yīng)由開(kāi)發(fā)單位聯(lián)合設(shè)計(jì)單位完成，為投資方?jīng)Q策提供依據(jù)，或據(jù)此尋找投資方。有依托項(xiàng)目的示范工程的概念設(shè)計(jì)是一個(gè)預(yù)設(shè)計(jì)，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位和開(kāi)發(fā)單位共同完成，從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段開(kāi)始進(jìn)行，該項(xiàng)工作可以作為預(yù)可研階段的專題研究，其成果可以作為可行性研究的依據(jù)，也可以作為總體設(shè)計(jì)的內(nèi)容，為后續(xù)的初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。概念設(shè)計(jì)進(jìn)行得越早，后續(xù)工程設(shè)計(jì)越主動(dòng)。

5結(jié)語(yǔ)

大型化工廠建設(shè)投資大，技術(shù)復(fù)雜，存在很大的不確定性。如何做好頂層設(shè)計(jì)，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的角度把最有希望的方案設(shè)計(jì)出來(lái)作為設(shè)計(jì)工作的方向，這是一種系統(tǒng)化的分級(jí)決策過(guò)程，也正是概念設(shè)計(jì)的真諦，是工程設(shè)計(jì)過(guò)程中十分關(guān)鍵的一項(xiàng)工作。目前盡管工廠概念設(shè)計(jì)還不是規(guī)定的工程設(shè)計(jì)階段，但設(shè)計(jì)是“制造”的基礎(chǔ)，因而對(duì)于大型化工廠這樣復(fù)雜的工程項(xiàng)目，在項(xiàng)目早期開(kāi)展概念設(shè)計(jì)，以新的視角、科學(xué)定義項(xiàng)目?jī)?nèi)容、研究和制定建設(shè)策略、明確項(xiàng)目目標(biāo)并對(duì)其給出初步評(píng)價(jià)，是十分必要的。通過(guò)概念設(shè)計(jì)可以尋找最佳工藝流程(即選擇過(guò)程單元以及這些單元之間的相互連接)和估算最佳設(shè)計(jì)條件，使全廠輔助工程、公用工程配置最優(yōu)化、全廠布置最佳化。成功的概念設(shè)計(jì)不但可以節(jié)省大量的人力和物力，還可以加快新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和推廣速度，提高開(kāi)發(fā)的技術(shù)水平和工廠的運(yùn)營(yíng)價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

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