導(dǎo)語：如何才能寫好一篇前期策劃的目的和意義，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞: 建筑市場;前期策劃；意義；問題

Abstract: With the increasing of construction market and the demand degree unceasing enhancement, many construction projects such as bamboo shoots after a spring rain like after another, not only to improve the comprehensive functions of the city, has become a city of beautiful scenery line. Whether ordinary city real estate projects or hospitals, schools, roads and other livelihood projects must have scientific planning, the project value realization is of great significance, discussed the importance of the project planning and some problems that should be sharp, I hope you valuable advice.

Key words: construction market; planning; significance; problems

中圖分類號：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A文章編號：2095-2104（2012）01-0020-02

前言：

建筑體自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與科學(xué)的前期規(guī)劃具有重要的關(guān)系，它是建筑本身融合社會，服務(wù)社會的重要基礎(chǔ)，從市場化的語言來講只有在充分分析各種市場因素的條件下做出的前期策劃，才是適應(yīng)市場需求的，才是能實(shí)現(xiàn)高利潤的項(xiàng)目。但是通過對建筑企業(yè)的綜合分析和城市中存在的爛尾項(xiàng)目可以看到有開發(fā)企業(yè)并沒有真正的認(rèn)識到工程項(xiàng)目前期策劃的重要性，有的雖然在一定程度上認(rèn)識到了它存在的意義，但是在一些應(yīng)注意問題上過于疏忽最終導(dǎo)致了工程項(xiàng)目的不理想。這不但造成了資金的浪費(fèi)，還造成了一些民生工程項(xiàng)目綜合功能的降低。本文主要是從工程項(xiàng)目前期策劃的重要性入手進(jìn)行了深刻的分析，并對一些應(yīng)注意問題進(jìn)行了探討。

一、關(guān)于對工程項(xiàng)目前期策劃的認(rèn)識

(一) 工程項(xiàng)目前期策劃的具體含義

工程的前期策劃是集結(jié)科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃、用戶的真實(shí)需求、工程的質(zhì)量建設(shè)、工程的節(jié)能與環(huán)保、政策法規(guī)以及市場的效益評估為一體的綜合性分析。每一個項(xiàng)目的前期策劃都是項(xiàng)目的重要開始階段，它本身所體現(xiàn)的科學(xué)性與日后整體項(xiàng)目的成敗有著極為重要的作用。

(二) 項(xiàng)目前期策劃工作的主要任務(wù)

1、環(huán)境的調(diào)查與分析

環(huán)境的調(diào)查與分析的主要任務(wù)是根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)地的政策環(huán)境、自然環(huán)境、市場環(huán)境、宏觀下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、建筑體的風(fēng)格、建設(shè)地的能源與基礎(chǔ)等進(jìn)行綜合性的分析后為項(xiàng)目的定義與建筑體的可行性論證提供可供參考的圖文資料。

2、項(xiàng)目的定義與論證

它的主要功能是對決定開發(fā)工程項(xiàng)目的目的、所要建設(shè)的宗旨以及所應(yīng)用的指導(dǎo)思想進(jìn)行確立，另外還承負(fù)著對工程項(xiàng)目的具體規(guī)模、項(xiàng)目的功能和組成以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和布局、總投資金額、建設(shè)周期等進(jìn)行科學(xué)的確認(rèn)。

3、組織策劃和風(fēng)險(xiǎn)分析

組織策劃的主要功能是對決策起的工作流程進(jìn)行確認(rèn)，對具體任務(wù)和管理職能進(jìn)行科學(xué)的分工。風(fēng)險(xiǎn)分析主要是根據(jù)多種風(fēng)險(xiǎn)的分析（政策、經(jīng)濟(jì)、管理、營銷）等進(jìn)行分析，從而確定項(xiàng)目的計(jì)劃和施行方案降低風(fēng)險(xiǎn)，做出決策。

4、其它任務(wù)

另外還有營銷策劃、技術(shù)策劃、合同策劃、營銷策劃、環(huán)境和文化策劃等。總而言之，項(xiàng)目策劃不但融入了項(xiàng)目管理的精髓，它還是一個創(chuàng)新增值的有效過程，經(jīng)過它對項(xiàng)目開發(fā)中涉及面的充分調(diào)查和分析后，對于日后方案制定的科學(xué)性和施工過程的有效控制都具有現(xiàn)實(shí)性意義。

二、項(xiàng)目前期策劃的重要性體現(xiàn)

（一）有明確定義的項(xiàng)目前期策劃能夠?yàn)轫?xiàng)目設(shè)計(jì)提供較為科學(xué)的依據(jù)

在項(xiàng)目的前期規(guī)劃之中項(xiàng)目的定義使它的重要組成部分與存在基礎(chǔ)，從理論上講項(xiàng)目定義可以分為項(xiàng)目的定義與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)這兩方面的主要內(nèi)容。從具體的項(xiàng)目定位內(nèi)容上講，項(xiàng)目定位就是主要根據(jù)項(xiàng)目工程建設(shè)地的特點(diǎn)和自然條件來提出項(xiàng)目性質(zhì)與特點(diǎn)。它可以起到保證項(xiàng)目旗幟鮮明和獲取較大利益的作用。在如此激烈的工程建筑市場準(zhǔn)確的項(xiàng)目定位與日后項(xiàng)目的盈利具有重大作用。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)就是指項(xiàng)目的構(gòu)成和組成部分的具體規(guī)模。這些不是靠設(shè)計(jì)人員的單純想象就能完成的，而是靠科學(xué)的論證與開創(chuàng)性思維意識來完成的。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的組成與項(xiàng)目長期的盈利水平。

（二）科學(xué)的前期策劃是防治失誤,保證利潤的根本保證

為保證項(xiàng)目工程的順利完成和獲取利潤，項(xiàng)目標(biāo)的尋找與確立相當(dāng)重要。它的確立對于建立比較可靠、比較堅(jiān)實(shí)和比較優(yōu)化的基礎(chǔ)具有重要影響并對日后項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行與科學(xué)管理也有著決定性的作用?？上攵绻繕?biāo)設(shè)計(jì)存在錯誤那么工程建設(shè)就會存在設(shè)施功能無法體現(xiàn)、沒有達(dá)到預(yù)期效果、缺乏市場、無競爭力和效益較低的問題。所以說科學(xué)的前期策劃對于防治決策的失誤和保證項(xiàng)目的效益有著根本的保證。

（三）把項(xiàng)目策劃和工程設(shè)計(jì)監(jiān)理的關(guān)系處理好

1、工程監(jiān)理通常我們可以分為兩部門監(jiān)理，即設(shè)計(jì)階段監(jiān)理和施工階段的監(jiān)理。在我國普遍存在著重施工和輕設(shè)計(jì)的局面。同樣設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理也經(jīng)常遭到忽略。從實(shí)際上講設(shè)計(jì)工作也是項(xiàng)目前期策劃的重要體現(xiàn)。如果設(shè)計(jì)工作者不遵守項(xiàng)目策劃的具體要求進(jìn)行隨意性設(shè)計(jì)，那么最終的項(xiàng)目工程將會與策劃發(fā)生較為嚴(yán)重的偏差，影響項(xiàng)目工程的綜合性能和經(jīng)營利潤。

2、設(shè)計(jì)監(jiān)理的具體工作就是對規(guī)劃單位的規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，所以說在設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作主要是圍繞項(xiàng)目前期的策劃成果和監(jiān)理單位貫徹執(zhí)行策劃的精神來展開的。從而在某種意義上保證了嚴(yán)格按照策劃的意圖進(jìn)行具體而詳實(shí)的規(guī)劃和科學(xué)而合理的設(shè)計(jì)。

3、在我國國家在此方面的法律還不是很健全，并且還沒有對監(jiān)理作出強(qiáng)制要求方面的具體條文，設(shè)計(jì)監(jiān)理難免存在一些問題。設(shè)計(jì)監(jiān)理是關(guān)系到監(jiān)督項(xiàng)目策劃成果的執(zhí)行者，策劃與監(jiān)理的關(guān)系密不可分具有較高的一致性與聯(lián)系性，在實(shí)際的工作之中我們可以把兩者合二為一。這樣可以減少諸多的中間環(huán)節(jié)，達(dá)到保證效果減少費(fèi)用的目的。

三、項(xiàng)目前期策劃應(yīng)當(dāng)注意的重點(diǎn)問題

（一）深刻認(rèn)識策劃工作的實(shí)質(zhì)，減少不應(yīng)有的誤解

有的項(xiàng)目建筑企業(yè)一心只想著如何擴(kuò)大利潤，對項(xiàng)目的基本建設(shè)程序漠不關(guān)心，更不會對項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)地進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查與研究，對本項(xiàng)目的功能、文化、結(jié)構(gòu)、生態(tài)與環(huán)保等一概不加以細(xì)致研究，表現(xiàn)的對策劃工作極為輕視。項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)深刻的認(rèn)識到項(xiàng)目前期策劃的重要性，增加對項(xiàng)目前期策劃的認(rèn)識，減少不應(yīng)有的誤解。從根本上運(yùn)用好項(xiàng)目的前期策劃。

（二）重視策劃單位提出的具體意見

有的項(xiàng)目建設(shè)單位能夠認(rèn)識到項(xiàng)目前期策劃的重要性，在一定程度上對項(xiàng)目也做了相對詳細(xì)的調(diào)查，進(jìn)行了可觀的分析，并根據(jù)這些資料制定了可行的實(shí)施方案。但是他們的缺陷是過于相信自己的團(tuán)隊(duì)，不喜歡別人的協(xié)助，他沒有認(rèn)識到自己策劃部門也可能素質(zhì)很高，但是這些只是僅僅局限于某個個別項(xiàng)目所處的環(huán)境和區(qū)位環(huán)境的差異，自己的策劃人員根本不可能對當(dāng)?shù)氐脑敿?xì)情況進(jìn)行完全掌握。所以要聽取策劃部門的意見，不要怕花錢，必須借助專業(yè)策劃人員來完成對項(xiàng)目的定位工作。專業(yè)的策劃單位無論是在組織程序上還是在經(jīng)驗(yàn)的積累上都比工程策劃部門有一定的優(yōu)勢，必會得到事半功倍的效果。

（三）策劃方自身的組織問題

通過我們對前期策劃的了解可以看到，策劃工作在項(xiàng)目建設(shè)中具有至關(guān)重要的作用。我國的前期策劃工作也都處在發(fā)展階段，目前的策劃公司基本大都是依附于設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司以及大專院校上，其自身的組織結(jié)構(gòu)還有待進(jìn)一步的完善。策劃人員東拼西湊、水平高低有所差距的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，甚至造成了開發(fā)單位對策劃人員不太信任的局面。所以政府部門和相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對項(xiàng)目策劃人員的監(jiān)管，努力打造出更多優(yōu)秀的策劃團(tuán)隊(duì)，以供市場所需。

（四）策劃工作的組織關(guān)系問題

策劃方存在意義就是擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目開發(fā)的顧問與參謀的角色，是為項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)服務(wù)的，但是在有的項(xiàng)目開發(fā)單位里策劃方還擔(dān)當(dāng)著另外一個角色就是設(shè)計(jì)監(jiān)理的工作。這樣在有時候就容易產(chǎn)生項(xiàng)目開發(fā)商直接指導(dǎo)策劃人員進(jìn)行下一步的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，這直接造成了策劃方設(shè)計(jì)監(jiān)理權(quán)的淪陷。為避免出現(xiàn)多頭管理的問題，項(xiàng)目開發(fā)單位在委托項(xiàng)目策劃方實(shí)施全權(quán)裝置設(shè)計(jì)時就應(yīng)當(dāng)把責(zé)任劃分清楚。策劃方的最終規(guī)劃設(shè)計(jì)圖必須經(jīng)過開發(fā)單位的認(rèn)可，但是如果在兩方之間存在不理想的關(guān)系就會導(dǎo)致規(guī)劃設(shè)計(jì)成果的偏離，其負(fù)面影響也會波及到整體項(xiàng)目的開發(fā)。

結(jié)語：

建筑項(xiàng)目是關(guān)系到民生的重要工程，需要前期策劃的加入。通過以上的探討我們能很明確的認(rèn)識到精心的策劃是實(shí)現(xiàn)最終決策的科學(xué)保證。改變以前陳舊的觀念，重視前期策劃工作，注意和努力克服前期策劃工作中的難點(diǎn)，對于工作效率的提高和保證預(yù)期項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]段建伶. 科學(xué)發(fā)展與項(xiàng)目建設(shè)[M] . 蘭州: 甘肅文化出版社, 2009

篇2

工程項(xiàng)目前期策劃事實(shí)上就是在工程項(xiàng)目實(shí)施之前，針對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中需要考慮到諸多影響因素包括其施工技術(shù)、施工成本、施工效益、施工進(jìn)度、施工人員、施工影響等諸多內(nèi)容進(jìn)行綜合全面考量，同時應(yīng)用科學(xué)的選擇標(biāo)準(zhǔn)針對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的先進(jìn)性、適用性以及建設(shè)條件的可能性、協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟(jì)上的效益性進(jìn)行全面細(xì)致的分析，保證工程項(xiàng)目能夠經(jīng)過全面細(xì)致的驗(yàn)算和分析，保證最后的結(jié)果能夠確定工程項(xiàng)目的實(shí)施可能性，同時確定在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中如何能夠取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。事實(shí)上，工程項(xiàng)目前期策劃就是針對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要準(zhǔn)備工作，每一個工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中必然會面臨無數(shù)不同的影響因素和變化因素，提前做好對相關(guān)影響因素以及變化因素的分析和預(yù)防工作，就能夠有效的提升工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)安全隱患、經(jīng)濟(jì)隱患、技術(shù)隱患以及質(zhì)量隱患的幾率，保障工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的穩(wěn)定性、安全性以及科學(xué)性。工程項(xiàng)目前期策劃的過程中應(yīng)該包含以下內(nèi)容:首先在工程項(xiàng)目前期策劃的實(shí)施過程中，首先應(yīng)該針對工程項(xiàng)目的基本信息以及實(shí)施情況進(jìn)行全面細(xì)致的考察，針對工程項(xiàng)目的可操作性作出相應(yīng)的評判，保證對工程項(xiàng)目可操作性評判過程中影響因素的有效控制，保證工程項(xiàng)目可操作性的結(jié)果正確有效。其次在工程項(xiàng)目前期策劃的實(shí)施過程中，應(yīng)該針對項(xiàng)目的可操作性研究結(jié)論，針對工程項(xiàng)目開展過程中的實(shí)施進(jìn)度采取實(shí)地考察活動，針對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的實(shí)地情況進(jìn)行信息考察和收集過程，再次確定工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的可操作性，保證工程項(xiàng)目的可操作性得到進(jìn)一步的應(yīng)驗(yàn)，同時針對這種實(shí)地考察的信息完成對工程項(xiàng)目相應(yīng)信息的匯攏和整理工作，做好工程項(xiàng)目實(shí)施過程中主要影響因素以及注意信息的收集工作。最后在工程項(xiàng)目前期策劃的實(shí)施過程中，應(yīng)該著重注意根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的理論信息以及實(shí)際信息的收集和整理的結(jié)果，針對當(dāng)前工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的可行性、科學(xué)性、優(yōu)化性、效益性等等特性進(jìn)行集中的討論和研究，根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場中相關(guān)人員、地理、人文、水質(zhì)、經(jīng)濟(jì)等等信息進(jìn)行綜合的考量和分析，最終完成對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中整體操作思路的確定工作，做好對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中相關(guān)實(shí)施方案的優(yōu)化工作。同時，工程項(xiàng)目前期策劃的過程中應(yīng)該積極注重以下內(nèi)容:

1．1注重工程項(xiàng)目前期策劃過程中的系統(tǒng)性

就是在工程項(xiàng)目前期策劃的實(shí)施過程中務(wù)必需要注重前期策劃這一工作的整體性以及系統(tǒng)性，注重按照前期策劃工作中的相應(yīng)流程完成工程項(xiàng)目相關(guān)特性以及成本利益的研究和分析工作，保證工程項(xiàng)目前期策劃的結(jié)果能夠具備全面考量的整體性和上下一心的系統(tǒng)性。首選來說，工程項(xiàng)目前期策劃的主要目的必然是為了解決某一方面的矛盾或者是滿足某一方面的需要，而針對工程項(xiàng)目的實(shí)施目的以及實(shí)施方法也必然有很多的選擇，在諸多的實(shí)施目標(biāo)以及實(shí)施方法中確定最能符合當(dāng)前解決矛盾以及滿足需要的那一種實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施方法，就少不了前期策劃工作中的相關(guān)信息采集工作和信息研究工作，因此前期策劃工作是必須在一定指導(dǎo)下才能完成的工作。其次，項(xiàng)目前期策劃的結(jié)果中尤其是針對工程項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)中，必須全面的包含工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目的目標(biāo)定義、工程項(xiàng)目的目標(biāo)結(jié)構(gòu)、工程項(xiàng)目的目標(biāo)結(jié)果等等諸多內(nèi)容，保證工程項(xiàng)目整體施行過程中的完整性、系統(tǒng)性，進(jìn)而有效的提升工程項(xiàng)目實(shí)施過程中面臨諸多外界影響因素時的抗性能力。

1．2注重工程項(xiàng)目前期策劃過程中的科學(xué)性

在工程項(xiàng)目前期策劃的過程中需要準(zhǔn)確注意的一點(diǎn)就是，工程項(xiàng)目前期策劃的結(jié)果事實(shí)上是由=相關(guān)理論信息以及實(shí)際信息的采集工作共同完成的，而并非是某一部門或者某一個人的想法促成的，項(xiàng)目前期策劃的結(jié)果也是必須依存在相應(yīng)信息數(shù)據(jù)的收集和分析工作中才能充分的滿足項(xiàng)目前期策劃結(jié)果科學(xué)性的要求;其次在工程項(xiàng)目前期策劃的過程中必須針對工程項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)以及實(shí)施過程進(jìn)行大量的推敲研究、分析討論，尤其是在實(shí)施目標(biāo)這一點(diǎn)上，正確的方向雖然不能取得正確的結(jié)果，但是錯誤的方向一定會取得錯誤的結(jié)果，相關(guān)人員務(wù)必要保持工程項(xiàng)目前期目標(biāo)設(shè)計(jì)結(jié)果中的正確性和科學(xué)性以及可優(yōu)化性;最后，針對工程項(xiàng)目前期策劃結(jié)果中的可行性研究，也必然是建立在大量的信息數(shù)據(jù)分析以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件論證的基礎(chǔ)上的，只有這樣才能保證最后得出的結(jié)果是最符合當(dāng)下條件的結(jié)果。

2、結(jié)語

篇3

寫清策劃書名稱，簡單明了，如“××活動策劃書”，“××”為活動內(nèi)容或活動主題，不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會，則可考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動策劃書”等模糊標(biāo)題。

二、活動背景、目的與意義

活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處?；顒颖尘耙缶o扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到什么樣的一個目標(biāo)，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等，書寫應(yīng)明確、具體、到位。

三、活動時間與地點(diǎn)

該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動、項(xiàng)目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)?；顒訒r間與地點(diǎn)要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。

四、活動開展形式

協(xié)會須注明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

五、活動內(nèi)容

活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分?；顒觾?nèi)容要符合時代主旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容，如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。

六、活動開展

作為策劃的主體部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌?；顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項(xiàng)設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。活動流程安排大致可以分為三個階段：

㈠活動準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);

㈡活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);

注：須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

㈢活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動展開情況總結(jié)等);

注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時清理。

七、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

經(jīng)費(fèi)預(yù)算要要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支，以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動需資金贊助，聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。

八、活動安全

對于大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負(fù)責(zé)人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名，并蓋上協(xié)會印章，以示責(zé)任。

附：注意事項(xiàng)

1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，社團(tuán)策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當(dāng)添加、靈活書寫，作到內(nèi)容充實(shí)、版面安排得當(dāng)。

2、本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定，策劃書字體、版面排版等不作統(tǒng)一要求，但各社團(tuán)要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。

篇4

一、策劃書名稱

寫清策劃書名稱，簡單明了，如“xx 活動策劃書”，“xx”為活動內(nèi)容或活動主題，不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會，則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動策劃書”等模糊標(biāo)題。

二、活動背景、目的與意義

活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處?；顒颖尘耙缶o扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo)，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等，書寫應(yīng)明確、具體、到位。

三、活動時間與地點(diǎn)

該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動、項(xiàng)目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)?；顒訒r間與地點(diǎn)要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

四、活動開展形式

協(xié)會須注明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

五、活動內(nèi)容

活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分。活動內(nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容，如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。

六、活動開展

作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌?；顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項(xiàng)設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?；顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段：

(一)活動準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);

(二)活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等); 注：須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

(三)活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等); 注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時清理。

七、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支，以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動需要資金贊助，聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。

八、活動安全

對于大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負(fù)責(zé)人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。在策

劃書的結(jié)尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名，并蓋上協(xié)會印章，以示責(zé)任。

附：注意事項(xiàng)

1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，社團(tuán)策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當(dāng)添加、靈活書寫，做到內(nèi)容充實(shí)、版面安排得當(dāng)。

2、本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定，策劃書字體、版面排版得當(dāng)?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求，但各社團(tuán)要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。

3、如有附件(比賽規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn)、獎項(xiàng)設(shè)置等)可以附于策劃書后面，作為附錄部分。

篇5

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；項(xiàng)目前期管理；要點(diǎn)

前期管理工作是項(xiàng)目管理的起始階段，是指建設(shè)項(xiàng)目從謀劃確定到開工建設(shè)之前所進(jìn)行的全部工作，是整個項(xiàng)目建設(shè)程序中非常重要的階段。一個項(xiàng)目的成功與否，與前期管理工作有著直接的關(guān)系。

1 項(xiàng)目管理的內(nèi)涵及特征

項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個臨時性的專門的柔性組織，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束全過程的動態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。換言之，項(xiàng)目管理也就是對與項(xiàng)目密切相關(guān)的績效（P）、時間進(jìn)度（T）、費(fèi)用成本（C）、范圍（S）進(jìn)行管理控制的過程。其中前期管理工作是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。項(xiàng)目管理具有如下特點(diǎn)：項(xiàng)目管理的對象是項(xiàng)目或被當(dāng)作項(xiàng)目來處理的運(yùn)作；項(xiàng)目管理的全過程都貫穿著系統(tǒng)工程的思想；項(xiàng)目管理的組織具有特殊性；項(xiàng)目管理的體制是一種基于團(tuán)隊(duì)管理的個人負(fù)責(zé)制；項(xiàng)目管理的方式是目標(biāo)管理；項(xiàng)目管理的要點(diǎn)是創(chuàng)造和保持一種使項(xiàng)目順利進(jìn)行的環(huán)境；項(xiàng)目管理的方法、工具和手段具有先進(jìn)性、開放性；項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作；項(xiàng)目管理具有創(chuàng)造性；項(xiàng)目有其壽命周期；項(xiàng)目管理的本質(zhì)是計(jì)劃和控制一次性的工作，在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，一旦目標(biāo)滿足，項(xiàng)目就失去其存在的意義而解體。

2 目前建設(shè)工程項(xiàng)目前期管理存在的問題

2.1 監(jiān)理部門介入時間滯后

我國目前監(jiān)理單位介入工程的實(shí)踐主要是從施工階段開始的，目前監(jiān)理公司主要參與到施工過程中對施工的質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行控制。而對于工程項(xiàng)目前期的項(xiàng)目建議書階段，設(shè)計(jì)階段監(jiān)理公司很少涉足。監(jiān)理公司以及其他一些咨詢性質(zhì)的公司完全可以提前進(jìn)入到工程項(xiàng)目中來，為工程項(xiàng)目的可行性研究，以及設(shè)計(jì)階段少走彎路提供指導(dǎo)和咨詢。造成監(jiān)理部門介入工程項(xiàng)目時間滯后的另外一個原因是“相關(guān)法規(guī)不健全”。

2.2 對項(xiàng)目建議書階段以及項(xiàng)目可行性研究階段重視不夠

由于傳統(tǒng)觀念和一些認(rèn)識上的誤區(qū)，我國項(xiàng)目管理的內(nèi)容歷來偏向施工階段的控制而忽視前期工作，例如投資方面，投資方面與工程項(xiàng)目前期有著密切的關(guān)聯(lián)，如果不做好前期工作中的可行性研究報(bào)告工作未投資做好準(zhǔn)備，那么，項(xiàng)目的投資很可能陷入高風(fēng)險(xiǎn)，低回報(bào)的局面?？偨Y(jié)來講，目前我們對項(xiàng)目建議書階段以及可行性研究階段不重視主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①不能從實(shí)際出發(fā)審核項(xiàng)目的投資，從而容易使投資失控。②可行性研究的時間周期太短容易造成前期決策失誤。③由于人員素質(zhì)低，調(diào)研手段不先進(jìn)而造成項(xiàng)目建議書階段與可行性研究階段研究結(jié)果可信度低。

2.3 項(xiàng)目前期合同管理中所存在的問題

①建筑企業(yè)施工合同管理與投標(biāo)管理脫節(jié)。工程施工合同管理與招投標(biāo)管理有著密切的內(nèi)部聯(lián)系，它是有效控制施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工資金投入的法律性文件。然而在實(shí)際工作中，施工企業(yè)招投標(biāo)中“經(jīng)濟(jì)標(biāo)”、“技術(shù)標(biāo)”編制及管理與工程項(xiàng)目的施工合同管理分屬公司內(nèi)不同職能部門及工程項(xiàng)目組。一旦投標(biāo)中標(biāo)，施工合同與甲方簽訂后，此“合同”只是以文件形式轉(zhuǎn)給項(xiàng)目經(jīng)理部，技術(shù)交底往往流于形式，最終使得施工合同與招、投標(biāo)管理在實(shí)施過程中嚴(yán)重脫節(jié)。

②施工合同背離招標(biāo)文件盒投標(biāo)書內(nèi)容。在工程項(xiàng)目招投標(biāo)中，招標(biāo)文件是建設(shè)單位向施工企業(yè)發(fā)出的訂立施工合同的要約，投標(biāo)文件是施工企業(yè)回復(fù)建設(shè)單位要約中全部條款的承諾，是施工企業(yè)向建設(shè)單位做出按要約簽訂施工合同意思的表示。招投標(biāo)文件是簽訂施工合同的主要內(nèi)容之一。但有一些業(yè)主一次包死，不計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)，使最終簽訂的施工合同與招標(biāo)文件及投標(biāo)書出現(xiàn)較大的背離，從而為施工合同的執(zhí)行帶來很大困難。我國項(xiàng)目管理還處于初級階段，面對我國前期管理階段所出現(xiàn)的各種問題。

如何解決建設(shè)工程項(xiàng)目管理前期中所存在的問題，提高項(xiàng)目管理前期工作的效率，可以從以下幾個要點(diǎn)著手。

3 建設(shè)工程項(xiàng)目前期管理工作要點(diǎn)

3.1 進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃管理

建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃是指項(xiàng)目策劃或管理人員在項(xiàng)目開始之初，根據(jù)最終建設(shè)工程項(xiàng)目需要達(dá)到的效果與目的，對整個項(xiàng)目進(jìn)行資源與進(jìn)度方面系統(tǒng)性的策劃，預(yù)先考慮和設(shè)想建設(shè)項(xiàng)目活動的全過程，在項(xiàng)目的時間、造價(jià)、質(zhì)量之間尋找到最佳平衡點(diǎn)，從而為項(xiàng)目在完成之后達(dá)到令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益及環(huán)境效益提供科學(xué)的依據(jù)。在目前的項(xiàng)目管理中嚴(yán)格、系統(tǒng)性的前期策劃工作比較缺失，大部分的項(xiàng)目策劃僅僅是根據(jù)業(yè)主或辦理的要求進(jìn)行分段分部的策劃，下圖為完整的項(xiàng)目前期管理策劃應(yīng)該包括的幾個方面：

3.2 緊跟國家建設(shè)程序，提前預(yù)判可能的政策障礙

在制訂并獲批了項(xiàng)目前期策劃后，項(xiàng)目前期工作時還需要注意建設(shè)項(xiàng)目工程所在地的社會、政治、經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境的調(diào)查與分析，因地制宜開展項(xiàng)目前期管理工作，在項(xiàng)目策劃期多采納整合不同方面的建議與知識。在項(xiàng)目正式啟動之后，隨著不斷展開深入，管理人員還需根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際的開展情況及時動態(tài)地調(diào)整原策劃中所需的時間與資源，提前判斷可能存在的政策障礙和工作難點(diǎn)，例如控詳規(guī)劃參數(shù)、可行性研究評審、土地獲取方式、土地農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)等。

篇6

------外聯(lián)

曾經(jīng)都是我挑剔別人寫的策劃書，今天我算是真的承認(rèn)我不會寫很官方的策劃，為了以后能有所改進(jìn)，我覺得有必要在這里講一下我的方法經(jīng)驗(yàn)與大家分享。

普通活動策劃書，晚會的策劃書，團(tuán)日活動的策劃書，商業(yè)計(jì)劃書

策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，1、做一個封面?！痢粱顒硬邉潟?，置于頁面中央，可以在右下角或頁眉×年×月××大學(xué)(學(xué)院，系別，班級，集體，個人) 2、不做封面的話就如“××活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面

目錄（小型可以省略）

一、活動背景

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

二、活動目的（意義和目標(biāo)）

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性

三、活動主題

也可以把主題設(shè)計(jì)在封面中，這里就可以省去

四、活動時間

五、活動地點(diǎn)

六、活動對象

也可以把它寫在人員安排中，這里就可以省去

七、主辦方（單位）

八、活動開展（流程）

1、前期安排：

如資源需要（需要準(zhǔn)備的部分）

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

2、中期流程（過程）

3、后期 工作

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分

中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者（人員安排）：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。

十、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

十二、預(yù)期效果（可略）

附：如果有附件可以寫在最后這里（應(yīng)另起一頁）

注意：

1.本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；

2.可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等；

3.如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；

篇7

大學(xué)活動策劃書模板格式一一、 活動背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

二、 活動目的、意義和目標(biāo)：

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。活動目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性

三、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

四、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

六、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

七、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

大學(xué)活動策劃書模板格式二一、策劃書名稱

寫清策劃書名稱，簡單明了，如"××活動策劃書"，"××"為活動內(nèi)容或活動主題，不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會，則可考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如"社團(tuán)活動策劃書"等模糊標(biāo)題。

二、活動背景、目的與意義

活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處?；顒颖尘耙缶o扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到什么樣的一個目標(biāo)，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等，書寫應(yīng)明確、具體、到位。

三、活動時間與地點(diǎn)

該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動、項(xiàng)目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)?；顒訒r間與地點(diǎn)要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。

四、活動開展形式

協(xié)會須注明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

五、活動內(nèi)容

活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分?；顒觾?nèi)容要符合時代主旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容，如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。

六、活動開展

作為策劃的主體部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌。活動開展應(yīng)包括活動流程安排、獎項(xiàng)設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?；顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段：

㈠活動準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);

㈡活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);

注：須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

㈢活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動展開情況總結(jié)等);

注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時清理。

七、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

經(jīng)費(fèi)預(yù)算要要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支，以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動需資金贊助，聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。

八、活動安全

對于大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負(fù)責(zé)人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名，并蓋上協(xié)會印章，以示責(zé)任。

附：注意事項(xiàng)

1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，社團(tuán)策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當(dāng)添加、靈活書寫，作到內(nèi)容充實(shí)、版面安排得當(dāng)。

2、本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定，策劃書字體、版面排版等不作統(tǒng)一要求，但各社團(tuán)要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。

3、如有附件(比賽規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn)、獎項(xiàng)設(shè)置等)可以附于策劃書后面，作為附錄部分。

篇8

1、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的目的

要對本營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)，作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非七個方面：

·企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃。

·企業(yè)發(fā)展壯大，原有的網(wǎng)絡(luò)營銷方案已不適應(yīng)新的形勢，因而需要重新設(shè)計(jì)新的網(wǎng)絡(luò)營銷方案。

·企業(yè)改革經(jīng)營方向，需要相應(yīng)地調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷策略。

·企業(yè)原網(wǎng)絡(luò)營銷方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃。

·市場行情發(fā)生變化，原網(wǎng)絡(luò)營銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。

·企業(yè)在總的網(wǎng)絡(luò)營銷方案下，需在不同的時段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案。

·推出新產(chǎn)品時，針對該產(chǎn)品設(shè)計(jì)專屬的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案

2、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的分析

·行業(yè)外部環(huán)境分析

（1）政治環(huán)境分析（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

·行業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

（1）消費(fèi)需求分析（2）網(wǎng)頁分析

3、網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計(jì)毛利×××萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)××。

4、具體網(wǎng)絡(luò)營銷方案

5、如何廣告宣傳

1）原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機(jī)，及時、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等。

2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷后適時推出誠征商廣告。

③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費(fèi)者。

⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、具體行動方案。

篇9

【關(guān)鍵詞】影視數(shù)字特效教學(xué) 策劃與監(jiān)督管理能力的培養(yǎng) 電影《錢學(xué)森》 創(chuàng)意策劃 拍攝監(jiān)督 制作流程規(guī)范化

一、目前國內(nèi)影視后期制作行業(yè)及人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析

1. 影視數(shù)字特效行業(yè)現(xiàn)狀

對于中國觀眾來講，影視數(shù)字特效并不陌生，好萊塢電影似乎已經(jīng)成為“特效大片”的代名詞。觀眾對于美國特效大片的追捧，國內(nèi)投資較大的一線電影遠(yuǎn)赴海外完成影片的特效制作，這些都說明了我國數(shù)字特效與國際水平存在較大的差距。這些差距一方面來自制片方對于數(shù)字特效工作的不夠重視，壓縮后期的制作時間和經(jīng)費(fèi)，另一方面是特效制作行業(yè)本身缺乏科學(xué)系統(tǒng)的管理，同時我們應(yīng)該看到，觀念認(rèn)識不到位，管理的缺失是特效行業(yè)面臨的問題，但不是主要問題，缺乏優(yōu)秀專業(yè)人才的窘?jīng)r才是困擾著這個正處于發(fā)展期行業(yè)的最主要問題。

2. 重技術(shù)，輕能力的專業(yè)人才培養(yǎng)模式

國內(nèi)特效行業(yè)需要制作能力強(qiáng)的人才，更需要具備專業(yè)能力的策劃管理型人才。眾所周知，影視數(shù)字特效依托于強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)技術(shù)，技術(shù)的飛速發(fā)展令人眼花繚亂，大多數(shù)從事影視后期制作教學(xué)的高職院校在課程內(nèi)容的設(shè)置上偏向軟件技術(shù)學(xué)習(xí)，要求技術(shù)運(yùn)用熟練，而普遍對審美和創(chuàng)意能力要求不高，缺乏對學(xué)生進(jìn)行行業(yè)規(guī)范和制作管理規(guī)范的指導(dǎo)，忽略策劃能力等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在這樣的教育模式下培養(yǎng)的學(xué)生，一旦進(jìn)入到實(shí)際工作中，由于業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，在拍攝中不能和導(dǎo)演、編劇等進(jìn)行有效的專業(yè)性溝通，導(dǎo)致應(yīng)該在前期拍攝中解決的問題留到后期，增加了后期制作難度，延長制作周期。特別是在工作中缺乏主動思考和創(chuàng)新實(shí)踐精神。這些都在客觀上造成了影視公司招人難，水平一般的影視后期工作人員找工作也難的一個局面。

二、將策劃能力的培養(yǎng)作為職業(yè)教育的重點(diǎn)

如何提高學(xué)生的綜合能力，為行業(yè)輸送高素質(zhì)人才是我們作為職業(yè)教育工作者應(yīng)該思考的問題。只有把人才隊(duì)伍建設(shè)起來，才能滿足特效行業(yè)市場需求，促使行業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。首先，從策劃的角度深入理解特效制作對影片的意義，培養(yǎng)學(xué)生主動參與前期策劃的意識，提高他們用視聽語言講故事的本領(lǐng)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力，同時在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上也勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮技術(shù)在藝術(shù)創(chuàng)作中的功能。

1. 意識轉(zhuǎn)變――從被動到主動

試比較一下，在影片特效項(xiàng)目立項(xiàng)后，數(shù)字特效制作方兩種不同的工作方法、事情處理態(tài)度，我們可以概括為主動式和被動式。（見通過表格式的對照，我們會看到前期充分的策劃準(zhǔn)備工作的重要性，是項(xiàng)目按部就班完成的必要前提和保障。

2. 數(shù)字特效融入前期劇本創(chuàng)作

數(shù)字特效前期參與劇本討論創(chuàng)作，將精彩的特效設(shè)計(jì)融入劇情，這方面的案例不勝枚舉。我們以電影《錢學(xué)森》為例，北京正通億和影視制作公司在影片中有大量精彩的特效設(shè)計(jì)。例如在影片反映東風(fēng)二號試射失敗的情節(jié)中，為使影片的情緒更加飽滿，特效制作方通過特效手段，利用鏡頭語言使觀眾跟隨著攝影機(jī)鏡頭從火箭外部瞬間到達(dá)了這項(xiàng)龐大工程的內(nèi)部，穿梭于復(fù)雜的火箭內(nèi)部機(jī)械結(jié)構(gòu)中，看到零件間的運(yùn)轉(zhuǎn)配合……這樣一個特效解決方案最大限度地發(fā)揮了視覺感染力，使觀眾一下子感受到了這項(xiàng)科技工作的復(fù)雜與艱辛。影視數(shù)字特效的意義絕不僅僅是一種加工手段，更是服務(wù)于劇情，為影片增光添彩的創(chuàng)作設(shè)計(jì)。

創(chuàng)意設(shè)計(jì)是前期策劃中的重點(diǎn)，它一定是基于特效團(tuán)隊(duì)對劇本的深入理解和對活動影像語言的創(chuàng)意性表達(dá)的基礎(chǔ)上，使特效鏡頭在影片中發(fā)揮的作用最大化。所以在教學(xué)中要讓學(xué)生對數(shù)字特效有一個正確的，積極的認(rèn)識就要從特效創(chuàng)意設(shè)計(jì)開始，并通過對角色形象、角色動作、場景環(huán)境、畫面構(gòu)圖、色彩氣氛、光照、鏡頭運(yùn)動的設(shè)計(jì)使創(chuàng)意方案具體化、形象化，為特效鏡頭的素材拍攝做好準(zhǔn)備。

3. 技術(shù)開發(fā)和可行性論證

策劃從充分全面的準(zhǔn)備工作開始，其中技術(shù)上的準(zhǔn)備是必不可少的。目前，我們在特效制作中應(yīng)用的大多是商業(yè)軟件，同時我們也了解到，國內(nèi)的一些特效制作團(tuán)隊(duì)在新技研發(fā)上進(jìn)行了大膽的嘗試，這些新技術(shù)的應(yīng)用完成了一般商業(yè)軟件無法勝任的特效任務(wù)。當(dāng)然這需要強(qiáng)大的技術(shù)支撐。當(dāng)特效制作團(tuán)隊(duì)擁有自己的研發(fā)技術(shù)時，技術(shù)引導(dǎo)藝術(shù)不再是一句空洞的口號。再以電影《錢學(xué)森》為例，高能物理實(shí)驗(yàn)室的一場戲中包含實(shí)拍與三維CG合成的特效鏡頭，北京正通億和影視制作公司在拍攝前期制定拍攝方案時就提出了精準(zhǔn)記錄攝影機(jī)運(yùn)動軌跡的問題，也就是針對攝影機(jī)的運(yùn)動，如何將三維制作的元素與之準(zhǔn)確無誤地匹配。他們參與到中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)課題組，共同對這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行研發(fā)，探討和實(shí)踐（見圖1），最終成功地將一套OTHKA Motion Control奧視佳攝影機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)應(yīng)用到影片的拍攝中，實(shí)現(xiàn)了將攝影機(jī)的運(yùn)動信息和鏡頭信息精確地導(dǎo)入電腦中，使現(xiàn)實(shí)世界和虛擬世界的攝像機(jī)運(yùn)動軌跡完全一致，從而使三維CG元素與實(shí)拍鏡頭完美結(jié)合（見圖2）。這是我國第一套自主研發(fā)的攝像機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)，不僅具有自主知識產(chǎn)權(quán)，達(dá)到國際先進(jìn)水平，而且它的研發(fā)和應(yīng)用為國內(nèi)影視技術(shù)發(fā)展做出了有意的探索。

學(xué)生在校學(xué)習(xí)階段所涉及的特效制作難度普遍不高，一般的軟件功能都可以實(shí)現(xiàn)，但是從人才培養(yǎng)角度上講，我們要盡可能向他們提供最新技術(shù)的應(yīng)用信息，使他們開闊眼界的同時樹立更高的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和理想。 特別是養(yǎng)成在策劃階段就將制作中可能涉及的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行可行性論證的工作習(xí)慣。 這樣做的目的是，一方面評估后期特效制作的效果和難度，另一方面確保在拍攝中記錄關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，為后期制作創(chuàng)造條件。在這個過程中，逐步培養(yǎng)學(xué)生具備積極解決問題和勇于探索的實(shí)踐精神和職業(yè)素養(yǎng)。

三、有效監(jiān)督

再周密的前期策劃，如果沒有按計(jì)劃實(shí)施，也只是紙上談兵；再強(qiáng)大的技術(shù)，如果沒有獲取有效素材，制作上也將費(fèi)時費(fèi)力。所以影視數(shù)字特效制作是前期拍攝與后期制作共同完成的工作，兩者相輔相成，缺一不可。在教學(xué)實(shí)踐中，我們改變以往的評分制度，不再將最終作品的優(yōu)劣作為衡量學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量高低的標(biāo)準(zhǔn)（注：視頻作品只占總成績的20%），而是將項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，實(shí)施過程中規(guī)范化管理，組織監(jiān)督和團(tuán)隊(duì)配合作為學(xué)習(xí)考核的重點(diǎn)內(nèi)容。

1. 拍攝中的監(jiān)督工作

如果我們在特效拍攝前的準(zhǔn)備工作做得不到位，或者在拍攝中考慮得不夠全面，沒有監(jiān)督拍攝質(zhì)量，這將導(dǎo)致獲取不合格的特效拍攝素材，從而增加后期制作難度。所以根據(jù)幕布拍攝的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一些幕布拍攝時要考慮的關(guān)鍵問題：

a.影響幕布選擇因素：主體顏色；攝影機(jī)色溫

b.幕布質(zhì)量要求：亮度值高；色度均勻；不吸光

c.現(xiàn)場環(huán)境因素：避免外景環(huán)境影響幕布平整度，采用較厚的幕布；利用框架結(jié)構(gòu)來固定，邊緣能夠拉緊，繃平

d.準(zhǔn)備配件：藍(lán)色/綠色配套的PVC套管、纜繩、膠帶等，用于現(xiàn)場固定幕布，密閉接縫

e.幕布形式：合理安排固定景片幕布和活動景片幕布，可應(yīng)對攝影機(jī)不同機(jī)位拍攝

f.環(huán)境光影響：當(dāng)環(huán)境光變化大時，嚴(yán)格記錄外景變化較大的光線，作為在攝影棚中拍攝時燈光模擬的依據(jù)

g.及時補(bǔ)拍：對未達(dá)到制作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)拍、重拍，盡可能彌補(bǔ)拍攝時的遺憾

我們改變以往在幕布拍攝時過分依賴后期摳像制作軟件的工作習(xí)慣，而是將80%的時間和精力用于前期的準(zhǔn)備工作和拍攝質(zhì)量的監(jiān)督把控上，這樣使得后期摳像工作達(dá)到事半功倍的效果，大大提高工作效率。在藍(lán)屏拍攝現(xiàn)場，我們通過一臺圖形工作站Apple MacBook Pro筆記本，實(shí)時監(jiān)看現(xiàn)場視頻信號（見圖3），利用FinalCut檢測藍(lán)屏的亮度等級，及時在拍攝中調(diào)整燈光和攝影機(jī)，以便獲取高質(zhì)量素材用于摳像合成。

圖3 利用圖形工作站檢測藍(lán)屏的亮度等級

2. 質(zhì)量監(jiān)督

監(jiān)督管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是對最終的輸出鏡頭的質(zhì)量把控。特別是細(xì)節(jié)的把握，它決定數(shù)字特效的效果真實(shí)與否。這是視效總監(jiān)和制作總監(jiān)共同完成的工作。每一個輸出的特效鏡頭都代表一個制作團(tuán)隊(duì)的制作能力和水平，如果沒有內(nèi)部的質(zhì)量評審機(jī)制，而是直接交由制片方或?qū)а輰徍?，那么帶來的后果不僅是返工，還會以團(tuán)隊(duì)的信譽(yù)度降低為代價(jià)。確保向客戶提供最優(yōu)結(jié)果，才能取得客戶的滿意度和充分信任，為團(tuán)隊(duì)贏得榮譽(yù)。因此內(nèi)部的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作必不可少。

四、全面量化管理

作為數(shù)字特效制作人員在追求美輪美奐的視覺效果的同時還要保證在規(guī)定的周期內(nèi)完成任務(wù)。這有賴于細(xì)致科學(xué)的制作管理。

1. 完備的制作流程

專業(yè)化的分工協(xié)作已經(jīng)是國際上商業(yè)電影的工業(yè)化生產(chǎn)通用模式。我國目前由于行業(yè)發(fā)展尚未成熟，實(shí)力強(qiáng)的制作公司分工明確，生產(chǎn)流程規(guī)范，但是一些小型特效制作團(tuán)隊(duì)一人身兼數(shù)職，致使部分工作投入的精力和時間有限，不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。所以完備的特效制作流程與人員配備是高效完成任務(wù)的必要條件和保障。

在教學(xué)中，我們模擬組建商業(yè)化特效制作團(tuán)隊(duì)。學(xué)生根據(jù)自己的能力和特長分別在視效導(dǎo)演、制作總監(jiān)、場景繪制師、摳像及遮罩制作師、合成師等崗位上承擔(dān)各自的任務(wù)。從制定形象化方案、特效分鏡頭，到素材拍攝，三維元素制作，再到摳像、合成，最終驗(yàn)收后輸出，這樣一個完整的特效制作流程的經(jīng)歷使學(xué)生全面認(rèn)識數(shù)字特效的工作內(nèi)容，真正明確做什么，怎么做。

2. 有效管理從規(guī)范化表格開始

工作合理安排后，各個階段任務(wù)的執(zhí)行需要有章可依，量化管理。這需要制定規(guī)范化的表格。前期的創(chuàng)意策劃、拍攝方案都要以文字圖表的形式呈現(xiàn)，例如詳細(xì)的特效場記表和特效制作單的填寫內(nèi)容，是拍攝和后期制作必不可少的參照和依據(jù)。以特效場記表為例，在影視劇的拍攝現(xiàn)場所涉及的工種多，人員多，作為特效負(fù)責(zé)人如何把控現(xiàn)場拍攝進(jìn)度，拍攝質(zhì)量，并對現(xiàn)場可變因素采取有效地應(yīng)對措施，這需要在前期制定一個周密詳細(xì)的特效場記表，將拍攝內(nèi)容、現(xiàn)場信息、后期制作要求一一填寫進(jìn)去，使現(xiàn)場拍攝有條不紊，為后期制作提供關(guān)鍵信息。

總結(jié)

雖然我國影視數(shù)字特效行業(yè)已經(jīng)擁有一些技術(shù)精湛的專業(yè)人才，但對于中國的特效行業(yè)來說，我們更需要是能夠掌控先進(jìn)的制作流程、統(tǒng)籌各個環(huán)節(jié)并且極具創(chuàng)意的策劃管理型人才。這樣的高端人才不僅具備專業(yè)能力，更能作為創(chuàng)意方，參與到影片的創(chuàng)作策劃中，與制片方共同協(xié)作完成一部優(yōu)秀的影片。作為職業(yè)院校的教育工作者，培養(yǎng)高素質(zhì)人才是我們義不容辭的責(zé)任。在教會學(xué)生技術(shù)知識的同時，還要重視在實(shí)踐中培養(yǎng)他們具備一種“態(tài)度”，一種對這個行業(yè)抱有理想，獨(dú)立、勇于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度。當(dāng)他們成長為技術(shù)和策劃管理兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才時，他們的職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域?qū)⒏鼮閷拸V，將有能力創(chuàng)造出更多更精彩的影視作品回報(bào)社會。

【參考文獻(xiàn)】

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20xx學(xué)校公益活動策劃方案范文1一、活動背景

經(jīng)過了一個學(xué)期的工作，為了讓我們院學(xué)生會全體成員在工作之余得到放松，因此我們舉辦素質(zhì)拓展活動，進(jìn)一步提高我院學(xué)生的社會責(zé)任感以及對團(tuán)隊(duì)精神有更深一層的了解。

二、活動主題：

尋找適合大學(xué)生開展的公益活動

三、活動目的：

大學(xué)生創(chuàng)意公益活動是面向我院全體學(xué)生的活動，不僅給大學(xué)生提供了自我展現(xiàn)的平臺，同時也在傳承著奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿者精神。所以，這次的大學(xué)生公益活動給予我院學(xué)生一個互相幫助，互相幫助的平臺，展現(xiàn)各學(xué)生獨(dú)具的風(fēng)格。

四、活動對象：

華南理工大學(xué)廣州學(xué)院全體成員

五、活動時間：

待定

六、活動地點(diǎn)：

多個地方，看下面的活動安排

七、活動安排：

活動一、環(huán)城騎車隊(duì)

1)前期準(zhǔn)備：

策劃騎車路線，錦旗若干，隊(duì)員自備自行車與飲料，相機(jī)在錦旗上寫上一些激勵人心、倡導(dǎo)文明的詞語或語句。如奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步、共建和諧城市，做文明城市人、我志愿，我成長、我志愿，我快樂等等。負(fù)責(zé)人帶隊(duì)環(huán)城騎車，隊(duì)員緊跟其后。

3)活動目的：

倡導(dǎo)和諧社會，增強(qiáng)大學(xué)生的社會責(zé)任感，鍛煉同學(xué)們的吃苦耐勞、團(tuán)隊(duì)合作的精神。

活動二、走進(jìn)社區(qū)，與小朋友游戲教學(xué)

1)前期準(zhǔn)備：

負(fù)責(zé)人先與當(dāng)?shù)鼐游?lián)絡(luò)好，組織與當(dāng)?shù)匦∨笥延螒蚪虒W(xué)，并把這次的活動內(nèi)容交代清楚。負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備好我們大學(xué)生一些有趣并能鍛煉大家合作、信任的游戲，策劃好方案，帶上游戲獎品，相機(jī)。

2)活動內(nèi)容：

活動1)負(fù)責(zé)人帶上幾名隊(duì)員，帶上策劃好的方案，游戲前大家都需要自我介紹，大家初步熟悉后，進(jìn)行游戲的第一部分，在居委提供的場地上進(jìn)行游戲，每個游戲后介紹游戲背后的意義，這樣小朋友會印象更加深刻。游戲結(jié)束后來到了第二部分，與小朋友們一起包餃子，煮餃子。讓他們嘗試自己的勞動成功。

活動2)負(fù)責(zé)人通過與居委聯(lián)系，得到居委的支持，居委提供樹苗若干，與志愿者們、當(dāng)?shù)匦∨笥压餐矘?。讓小朋友在游戲中學(xué)到知識，感受到快樂，并通過植樹活動讓他們明白愛護(hù)花草樹木，保護(hù)環(huán)境的重要性。并通過活動培養(yǎng)大學(xué)生的社會責(zé)任感，增強(qiáng)了我校與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的合作關(guān)系。

活動三、社區(qū)表演，奉獻(xiàn)愛心(當(dāng)然，此活動也可以在學(xué)校舉辦;此活動只適用于貧困地區(qū)需要我們捐贈財(cái)物的時候)

1)前期準(zhǔn)備：

確實(shí)的真實(shí)的捐贈消息，活動表演的橫幅，捐贈表數(shù)張，捐贈箱，相機(jī);組織一些有才藝的同學(xué)進(jìn)行表演，可以唱歌，話劇，表演主題為奉獻(xiàn)愛心的;與當(dāng)?shù)鼐游?lián)系，得到他們的支持，得到場地和表演音響，與居委共同策劃此次活動。協(xié)助居委派發(fā)宣傳單張

2)活動內(nèi)容：

首先是居委負(fù)責(zé)人發(fā)言說明這次活動的目的，然后我們大學(xué)生負(fù)責(zé)表演并協(xié)助主持活動。節(jié)目過程中呼吁大家有錢捐錢，有物捐物，并派些人到群眾中讓他們?nèi)ズ炞謱懮暇栀浀膬?nèi)容，并把捐贈的物品放到捐贈箱里面。節(jié)目的最后就是請一些想發(fā)言的有捐贈的群眾代表上來發(fā)言，并讓居委負(fù)責(zé)人結(jié)束這次活動。

3)活動目的：

幫助貧困地區(qū)的兒童或人們，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的精神，體現(xiàn)大學(xué)生的社會責(zé)任感，表現(xiàn)學(xué)生的才華，增強(qiáng)了我校與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的合作關(guān)系，促進(jìn)社會和諧進(jìn)步。

八、物質(zhì)準(zhǔn)備

1、錦旗若干

2、相機(jī)1個

3、橫幅1個

4、活動小禮品若干

九、注意事項(xiàng)：

1、隊(duì)長在活動開始前組織好自己的隊(duì)員準(zhǔn)備開始。

2、在活動過程中，有可能有一些小意外發(fā)生，所以大家最好帶一些應(yīng)急藥品，如：創(chuàng)可貼、萬金油等

3、大家活動過程中要注意自己和同伴的人生安全，盡量減少意外。

4、大家不要帶太多錢，以防活動的過程中丟失。

5、有需要的活動，負(fù)責(zé)人一定要聯(lián)系好當(dāng)?shù)鼐游瘯?/p>

20xx學(xué)校公益活動策劃方案范文2

一、活動背景

1、四川的很多地區(qū)有很多無辜的適齡上學(xué)兒童因?yàn)樨毟F沒辦法上學(xué)。

2、在貧困山區(qū)，農(nóng)村村小圖書室只有一點(diǎn)微薄的藏書，有的學(xué)校甚至一本圖書都沒有。

3、運(yùn)河高等師范學(xué)校的學(xué)子在自己有學(xué)上的同時沒有忘記祖國的其他孩子，大家都有一顆強(qiáng)烈的助學(xué)之心。

4、學(xué)校有很多學(xué)生有閑置不用的書和衣物等其他用品。

二、活動目的、意義和目標(biāo)

1、以我們現(xiàn)有的能力，通過實(shí)際行動去幫助那些需要幫助的孩子們。

2、幫助沒有圖書館活圖書很少的學(xué)校。

3、通過此次活動的開展，培養(yǎng)我們對社會的責(zé)任感及使命感，帶動周圍更多的人加入我們的愛心活動中，播撒愛心，收獲愛心。

4、過此次活動的開展，呼吁在校大學(xué)生以募捐的形式奉獻(xiàn)愛心，讓愛心傳遞給每一個人，讓我們?yōu)榱羰貎和鲆恍┝λ芗暗氖虑椋瑸樗麄児餐衅鹈魈斓南Ｍ约白尭嗟拇髮W(xué)生了解貧困小學(xué)的情況，使我們擁有更強(qiáng)烈的使命感，責(zé)任感，去關(guān)愛那些需要幫助的孩子，讓他們切身感受到世界充滿著愛和幸福的氣息。

5、提高運(yùn)師學(xué)子的志愿熱情。

6、擴(kuò)大運(yùn)師的聲譽(yù)。

三.活動主題

攜手愛心共建暖春愛心傳遞有你參與

四、活動時間

3月中旬

五、活動地點(diǎn)

運(yùn)師體育館門口、大華聯(lián)門口和運(yùn)中門口

六、活動主辦

運(yùn)河高等師范學(xué)校青年志愿者大隊(duì)

七、活動協(xié)辦

邳州紅十字協(xié)會

八、活動形式

1、按照人們自愿的原則，在指定地點(diǎn)進(jìn)行募捐(運(yùn)師體育館門口、大華聯(lián)門口和運(yùn)中門口)

2、募捐的物資分為書、衣物、錢、其他四類

3、所有參與募捐的愛心人士在大橫幅上簽名紀(jì)念

4、參與募捐的學(xué)生進(jìn)行愛心留言

九、宣傳方式

橫幅、海報(bào)、宣傳單、廣播站、報(bào)刊、電視臺

20xx學(xué)校公益活動策劃方案范文3活動宗旨：以推動大學(xué)生開展公益實(shí)踐，以弘揚(yáng)公益精神、宣傳社會公德、倡導(dǎo)公益文化、開展公益實(shí)踐、塑造公益形象為宗旨，開展公益活動，同時在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大的我校在社會上影響力。

活動目的：為了加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，豐富校園文化，我班(715班)欲策劃1次公益實(shí)踐活動，使全班同學(xué)都能參與到關(guān)愛sos兒童村公益活動中來，體驗(yàn)社會增加社會責(zé)任感。

活動要求：大學(xué)生與公益文化相結(jié)合，突出實(shí)效性、人文性、公德性，通過傳播公益文化，營造科學(xué)、高雅的道德氛圍，使大學(xué)生接受更多的新事物，傳播愛心提高自身修養(yǎng)。

活動時間：20 -10-21

活動策劃人：715班

1、活動背景：

在我們的身邊每天都能看到歡歌笑語的小朋友。但是，在看到他們愉快身影的同時，你是否想到在我們身邊有這樣1群特殊的小朋友，他們失去母愛父愛，同外界失去應(yīng)有的交流。他們就是來sos兒童村的小朋友。他們不僅需要社會的幫助，更需要的是1個充滿回憶的童年。

弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，增強(qiáng)同學(xué)們的社會責(zé)任感、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)是我們的責(zé)任和義務(wù)。我希望我們能盡我們1份綿綿的微薄之力，讓他們對生活充滿信心和勇氣，讓他們能享受正常兒童的多彩世界，感受到我們的愛。

2、活動主題：

健康成長，快樂童年

3、活動時間：20XX-10------20XX-11

4、活動地點(diǎn)：南昌sos兒童村

5、路線：232210223240214在瀛上村或瀛上路口其中1個站臺下，因?yàn)檐嚥⒉皇堑絪os兒童村門口停，須走上10多分鐘。