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篇1

關(guān)鍵詞：技術(shù)；管理；水利水電工程；施工

一、水利水電工程技術(shù)管理特點(diǎn)和內(nèi)容

（一）管理特點(diǎn)

第一，涉及范圍與面較為廣泛。在水利水電工程項(xiàng)目施工中，工業(yè)、環(huán)保、水利、城建、電力以及交通等均與工程施工有著密切的聯(lián)系，涉及到管理、地質(zhì)、法律、氣象、經(jīng)濟(jì)以及園林等相關(guān)學(xué)科。除此之外，其所涉及到的法律法規(guī)也相對(duì)較多，在其所涉及到的地質(zhì)、城建、水利、礦上、電力、土地以及交通等部門中均涉及到了相應(yīng)的管理法律法規(guī)。

第二，存在很多不確定性，且地域之間的差別較大。對(duì)工程技術(shù)管理易造成影響的因素，一般分為兩種，即自然因素與人為因素。在水利水電工程施工中，由于各地區(qū)自身社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同，其發(fā)展水平也不同，因此，在施工中，其施工進(jìn)度以及難度也會(huì)有所不同。從目前我國(guó)水利水電工程技術(shù)管理的實(shí)際情況來(lái)看，由于還未制定一個(gè)合理且科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使得技術(shù)管理工作的實(shí)施也比較困難。

（二）管理內(nèi)容

在水利水電工程施工中，技術(shù)管理主要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：第一，構(gòu)建合理且有效的技術(shù)管理組織，施工圖紙、設(shè)計(jì)變更施工組織設(shè)計(jì)的管理；第二，施工質(zhì)量、施工進(jìn)度與施工成本的管理，施工技術(shù)的總結(jié)和施工技術(shù)的交底，施工調(diào)查與開(kāi)工報(bào)告的管理；第三，內(nèi)業(yè)資料、竣工資料、檔案與竣工驗(yàn)收的管理；第四，技術(shù)信息和技術(shù)培訓(xùn)的管理等。

二、水利水電工程技術(shù)管理的強(qiáng)化

（一）管理組織

構(gòu)建有效且精干的技術(shù)管理組織，同時(shí)確保其正常且有序的運(yùn)行。在構(gòu)建該組織時(shí)，首先應(yīng)該明確組織結(jié)構(gòu)的具體形式，按照工程項(xiàng)目合同中的內(nèi)容與目標(biāo)，將技術(shù)管理內(nèi)容準(zhǔn)確地列出，并進(jìn)行分類與組合，按照工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、工程復(fù)雜程度、性質(zhì)以及工期等來(lái)明確管理深度與跨度，繼而在此基礎(chǔ)上明確管理層次，合理進(jìn)行崗位職責(zé)的制定，選派相應(yīng)的技術(shù)人員參與到該組織中。為確保該項(xiàng)工作有序且科學(xué)地實(shí)施，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目自身的實(shí)際情況與技術(shù)管理工作客觀規(guī)律來(lái)制定相應(yīng)的工作流程，確保其管理工作的規(guī)范化。在構(gòu)建好技術(shù)管理組織以后，再按照工作內(nèi)容明確相應(yīng)的技術(shù)管理方式、管理內(nèi)容、管理原則、管理職責(zé)以及管理體制等。

（二）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)范化管理

在這一環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)構(gòu)建完善的設(shè)計(jì)質(zhì)量保障體系，加大設(shè)計(jì)方案的審核力度，確保設(shè)計(jì)方案的可行性與合理性，對(duì)于一些重要分部項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案必須要極大研究力度和分析力度，結(jié)合以往相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，基于水利水電工程實(shí)際情況來(lái)制定，堅(jiān)決不可套用某種設(shè)計(jì)方案，或者對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改。在審核中，尤其要加大設(shè)計(jì)參數(shù)、使用價(jià)值、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、功能、設(shè)備以及結(jié)構(gòu)選型等的審核，查看其是否符合施工需求。其次，加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙審查，尤其是技術(shù)交底中所存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)澄清或者修改，可通過(guò)設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審機(jī)制的構(gòu)建，來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案組織審查，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，分析所存在的各種質(zhì)量問(wèn)題。

在項(xiàng)目施工中，避免不了會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，在遇到這一問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門或者單位關(guān)于設(shè)計(jì)的并更內(nèi)容，以便于其按照變更以后的設(shè)計(jì)來(lái)施工。設(shè)計(jì)變更的管理包含了設(shè)計(jì)變更檔案的管理、設(shè)計(jì)變更的會(huì)檢、通知有關(guān)下級(jí)單位與部門以及原設(shè)計(jì)圖紙的修正等。在這一環(huán)節(jié)中，其管理的重點(diǎn)就在于防止按照原設(shè)計(jì)圖來(lái)施工與結(jié)算，或者按照原設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工圖紙的繪制。

（三）工程項(xiàng)目合同目標(biāo)的管控

在水利水電工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)將合同工管理作為主線，構(gòu)建一套多級(jí)聯(lián)控完善的質(zhì)量保證體系，同時(shí)在合同中必須要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范，施工人員、監(jiān)理人員以及承包商均應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目合同中所規(guī)定的內(nèi)容與要求來(lái)施工和驗(yàn)收，對(duì)于不合格或者沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的，不可進(jìn)入到下一工序。在合同目標(biāo)的管控中，應(yīng)加強(qiáng)三個(gè)方面的管控，即質(zhì)量、成本與工期。

第一，在質(zhì)量管理中，不僅要對(duì)工程定位測(cè)量放線的成果進(jìn)行復(fù)核，編制相應(yīng)的質(zhì)量保障措施以及成品保護(hù)措施等，同時(shí)還應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量控制檢點(diǎn)，且在施工中及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收與檢查。此外，還應(yīng)做好材料試配工作。

第二，在成本的管理中，首先應(yīng)該熟悉且了解施工要求與設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)合同中價(jià)格構(gòu)成因素進(jìn)行分析，確定投資管控的重點(diǎn)。其次加強(qiáng)材料市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置進(jìn)行合理且科學(xué)地規(guī)劃，盡量縮短材料運(yùn)輸?shù)木嚯x，做好相應(yīng)的索賠記錄工作，以免出現(xiàn)違約問(wèn)題。

第三，在工期管控中，首先進(jìn)行工程總施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與分解，制定每周或者每月的施工進(jìn)度計(jì)劃方案，定期檢查這些進(jìn)度計(jì)劃，若實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度存在較大差距，應(yīng)分析造成這一現(xiàn)象的原因，同時(shí)提出相應(yīng)的調(diào)整措施與方案，從而確保工期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

（四）完善技術(shù)管理機(jī)制且確保其落到實(shí)處

強(qiáng)化技術(shù)管理的一個(gè)關(guān)鍵就是各項(xiàng)技術(shù)機(jī)制的貫徹以及執(zhí)行，在技術(shù)管理過(guò)程中，首先應(yīng)完善技術(shù)管理制度，加強(qiáng)施工準(zhǔn)備計(jì)階段、施工階段以及竣工階段的技術(shù)管理。在原有的管理機(jī)構(gòu)上進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整，基于職責(zé)清晰、精干高效且權(quán)責(zé)明確這一原則來(lái)進(jìn)行人員機(jī)構(gòu)的調(diào)整，根據(jù)合同中的內(nèi)容要求與施工組織來(lái)進(jìn)行管理機(jī)制的完善，并在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的“工藝導(dǎo)則”與“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”，以規(guī)范施工單位與施工人員的活動(dòng)與行為，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全方位且全過(guò)程的監(jiān)督和管控，使企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)和施工人員均具備一定的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制能力，從而確保整個(gè)工程施工的安全性與可靠性。

（五）加強(qiáng)監(jiān)管方式的改進(jìn)與參建人員操作技能的培訓(xùn)

在技術(shù)管理中，為使項(xiàng)目質(zhì)量的檢測(cè)水平得到提升，需要購(gòu)置相應(yīng)的檢驗(yàn)設(shè)備與測(cè)試設(shè)備，全面檢查或者抽樣檢查工程施工所需的材料與施工質(zhì)量，經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)、實(shí)彈、實(shí)量以及實(shí)敲等方式，獲得更為公正、準(zhǔn)確且客觀的監(jiān)管數(shù)據(jù)，由此增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管的威脅力以及說(shuō)服力，減少質(zhì)量糾紛問(wèn)題或者矛盾的發(fā)生。

除此之外，還應(yīng)加大參建人員操作技能的教育和培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)，定期組織參建人員進(jìn)行施工規(guī)范要求與技術(shù)要求的學(xué)習(xí)。在施工之前，應(yīng)對(duì)各班實(shí)施操作技能培訓(xùn)與教育，重點(diǎn)進(jìn)行施工工序質(zhì)量控制要點(diǎn)、檢測(cè)手段、質(zhì)量要求以及施工方法等的學(xué)習(xí)，以此強(qiáng)化參建人員的質(zhì)量意識(shí)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，要想提升水利水電工程施工成效，就必須要強(qiáng)化其技術(shù)管理，本文就這技術(shù)管理的強(qiáng)化進(jìn)行了研究和分析，望通過(guò)本文內(nèi)容的闡述，可為今后我國(guó)水利水電工程施工提供相應(yīng)的參考依據(jù)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合能力，獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，從而推動(dòng)水利水電工程事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 伍玲燕，胡勇峰.淺析水利水電工程中的施工技術(shù)管理[J].管理觀察，2011，（26）：187.

篇2

愛(ài)，是教師對(duì)后進(jìn)生的一種殷切希望。班主任和學(xué)生之間的信息傳遞與反饋要靠情感，關(guān)心和愛(ài)護(hù)學(xué)生是班主任打開(kāi)學(xué)生心靈的鑰匙。班主任若能使學(xué)生感受到父母般的師愛(ài)，無(wú)疑會(huì)促進(jìn)其道德情感發(fā)生變化，激發(fā)他們熱愛(ài)集體，追求高尚的人生目標(biāo)。教師熱愛(ài)他們、關(guān)心他們，在他們遇到困難時(shí)伸出溫暖的手來(lái)幫助他們，去溫暖他們那顆顆“冰冷”的心，便能觸動(dòng)他們的心弦，引起強(qiáng)烈的情感震動(dòng)，學(xué)生情感的閘門打開(kāi)了，就會(huì)“親其師而信其道”，向你敞開(kāi)心扉，接受你的教誨。

析，就是綜合地分析他們后進(jìn)的原因及類型，摸清底細(xì)，做到有的放矢、因材施教、對(duì)癥下藥。這是做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)換工作的依據(jù)。人的個(gè)性差異是客觀存在的事實(shí)，后進(jìn)生的個(gè)性差異更趨于極端。這就要求班主任要善于分析，準(zhǔn)確把握每個(gè)后進(jìn)生的思想脈搏，做到綜合分析，并要注意運(yùn)用歷史分析法，了解后進(jìn)生遺傳因素、智力、個(gè)性等的發(fā)展過(guò)程，充分了解家庭、社會(huì)、鄰里、同學(xué)等環(huán)境影響，做好跟蹤記錄，認(rèn)真分析，對(duì)癥下藥，才能達(dá)到教育

目的。

疏，班主任在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作中，要堅(jiān)持?jǐn)[事實(shí)、講道理，循循善誘，啟發(fā)自覺(jué)。提高他們的道德認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確的觀點(diǎn)，這是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的關(guān)鍵。由于后進(jìn)生認(rèn)識(shí)能力和道德發(fā)展水平低，看問(wèn)題往往是片面的、孤立的，甚至是錯(cuò)誤的。如果對(duì)他們橫加指責(zé)，甚至體罰，不僅達(dá)不到教育的目的，反而會(huì)造成師生之間的對(duì)立情緒。因此應(yīng)當(dāng)尊重他們的個(gè)性與愛(ài)好，激勵(lì)他們奮發(fā)向上。對(duì)后進(jìn)生做耐心細(xì)致的疏導(dǎo)工作，對(duì)后進(jìn)生不能壓服，壓的結(jié)果是壓而不服。以理服人，才能使人心服口服。

恒，就是反復(fù)抓，抓反復(fù)，常抓不懈，一抓到底，這是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的保障。后進(jìn)生在前進(jìn)過(guò)程中最容易出現(xiàn)反復(fù)。因?yàn)槿藗兯枷肫返碌男纬尚枰粋€(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，道德習(xí)慣養(yǎng)成更是一個(gè)反復(fù)發(fā)展的過(guò)程，還必須長(zhǎng)時(shí)間接受意志的磨煉和時(shí)間的檢驗(yàn)，為了轉(zhuǎn)化他們，不僅要愛(ài)得深，愛(ài)得真，還要愛(ài)得持久，當(dāng)他們遇到外界不利氣候影響、舊病復(fù)發(fā)時(shí)，我們還需冷靜對(duì)待而不揭短，不急不躁耐心期待。要像春風(fēng)那樣輕柔、春雨那樣細(xì)膩，深入調(diào)查了解反復(fù)的原因，再次抓住他們身上的進(jìn)步因素，仔細(xì)尋找他們身上的閃光點(diǎn)，正確引導(dǎo)，使他們?cè)诜磸?fù)中取得進(jìn)步，在反復(fù)中吸取教訓(xùn)，使其成為日后抵制不良誘因、抑制不良習(xí)慣的內(nèi)在力量。

篇3

[關(guān)鍵詞] 后進(jìn)生 轉(zhuǎn)化 幫助 提高

面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，是教育教學(xué)工作的目標(biāo)和方向，因此，在新課改背景下，幫助和轉(zhuǎn)化后進(jìn)生成了我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，當(dāng)了幾年 的班主任，對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作真是有苦有樂(lè)，下面就我本人的工作談?wù)勔韵聨c(diǎn)體會(huì)：

一、走進(jìn)后進(jìn)生的內(nèi)心

后進(jìn)生大體分為兩種，一種是調(diào)皮搗蛋型，一種是沉默寡言型，前者是人見(jiàn)人恨，后者是被人們當(dāng)空氣一樣可以忽略不計(jì)，他們之所以變成后進(jìn)生，一方面是天性所在，另一方面是與家庭教育和其生活環(huán)境有關(guān)，但主要原因我認(rèn)為還是他們與教師缺乏心與心的溝通，對(duì)教他們的老師不信任，面對(duì)教育他們的老師經(jīng)常是產(chǎn)生抵觸情緒，針對(duì)這樣的情況，我們教師首先要改變以往的惡劣態(tài)度，轉(zhuǎn)變瞧不起后進(jìn)生的思想，多抽時(shí)間和他們談心，走進(jìn)他們的內(nèi)心，知道他們有什么樣的想法，他們現(xiàn)在的學(xué)習(xí)態(tài)度，他們對(duì)所教他們的老師有什么要求等等，坦誠(chéng)相待，因材施教，真心關(guān)愛(ài)他們，成為他們的知心朋友，使他們信任你，能對(duì)我們教師說(shuō)心里話，從而，找準(zhǔn)他們?yōu)槭裁磿?huì)不求上進(jìn)，不勤奮學(xué)習(xí)的真正原因，就像醫(yī)生看病一樣，找準(zhǔn)原因再對(duì)癥下藥，這樣就能督促他們盡最大限度地改變以前的種種不良習(xí)慣。

二、幫助后進(jìn)生樹(shù)立人生理想

中學(xué)階段正是青少年長(zhǎng)身體，長(zhǎng)知識(shí)的關(guān)鍵時(shí)期，也是人生觀和世界觀形成的重要時(shí)期，如果他們沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想，沒(méi)有奮斗的目標(biāo)，教師不注重加以引導(dǎo)，他們就會(huì)像斷線的風(fēng)箏，迷失方向，作為教師應(yīng)該關(guān)注他們的成長(zhǎng)，幫助和引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的理想和信念，教育他們遵紀(jì)守法養(yǎng)成良好的品德，培養(yǎng)他們的愛(ài)國(guó)主義，集體主義精神，朝著關(guān)心集體，助人為樂(lè)，勤奮學(xué)習(xí)，品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生努力。

三、走進(jìn)后進(jìn)生的生活

學(xué)生之所以成為后進(jìn)生，有的是家庭條件太好，優(yōu)越感太強(qiáng)，認(rèn)為讀不讀書(shū)不重要，反正家里有的是錢，有的是受父母不良思想行為和生活習(xí)慣所影響，比如有的父母整天沉湎于賭博，有的是父母工作忙，疏于教管，作為農(nóng)村孩子是家庭困難所致……，所以，我們走進(jìn)他們的實(shí)際生活，針對(duì)不同情況給予他們生活上的關(guān)心，和轉(zhuǎn)變他們的思想，引導(dǎo)他們不管自己的條件怎么優(yōu)越，那只能是父母所賜，不是自己的東西，而對(duì)家庭貧困的學(xué)生，更要想方設(shè)法填補(bǔ)其生活空缺，告訴他們只有努力學(xué)習(xí)，將來(lái)才有能力改變父母不能改變的貧困，教師幫助他們?cè)谖镔|(zhì)上得到基本保障，困難得到解決，讓他們餓不受生活窘迫的壓力，輕松學(xué)習(xí)。

四、努力提高后進(jìn)生學(xué)習(xí)成績(jī)

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關(guān)鍵詞：電工電子基礎(chǔ)課程；教學(xué)改革；實(shí)踐創(chuàng)新能力

電工電子基礎(chǔ)課程是高等學(xué)校電類專業(yè)的通用基礎(chǔ)和專業(yè)核心課程，其顯著特點(diǎn)是量大面廣，教學(xué)內(nèi)容幾乎涉及電氣電子信息學(xué)科的各個(gè)領(lǐng)域，在培養(yǎng)學(xué)生的工程意識(shí)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神等方面具有十分重要的作用。近年來(lái)，南京航空航天大學(xué)以培養(yǎng)航空、航天、民航（以下簡(jiǎn)稱“三航”）領(lǐng)域的未來(lái)開(kāi)拓者為目標(biāo)，以提升學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力為核心，結(jié)合國(guó)家級(jí)電工電子實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，整合優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，持續(xù)深化電工電子教學(xué)改革，形成了具有南航特色的電氣電子信息人才培養(yǎng)模式，人才培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

一、注重基礎(chǔ)與強(qiáng)化能力并重，構(gòu)建綜合性、一體化的電工電子基礎(chǔ)課程體系

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，國(guó)家和社會(huì)對(duì)高素質(zhì)、創(chuàng)新型工程技術(shù)人才的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，更新教育教學(xué)理念、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式是時(shí)代對(duì)高等學(xué)校的客觀要求，構(gòu)建科學(xué)合理的課程體系是最基礎(chǔ)、最核心的任務(wù)。當(dāng)前，電工電子基礎(chǔ)課程體系建設(shè)必須遵循兩個(gè)基本原則：一是適應(yīng)性原則，即課程體系必須適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)創(chuàng)新人才的素質(zhì)要求，厚基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、重創(chuàng)新，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，提高他們的綜合素質(zhì)和社會(huì)適應(yīng)性。二是針對(duì)性原則，即課程體系必須根據(jù)不同層次、不同類型高校的人才培養(yǎng)目標(biāo)，依托學(xué)校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)個(gè)性化人才培養(yǎng)特色的形成，提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性。據(jù)此，我們做了兩個(gè)方面的工作：

（1）拓寬知識(shí)面向，凸顯“三航”特色，構(gòu)建綜合性的電工電子基礎(chǔ)理論課程體系。電工電子基礎(chǔ)課程是電氣電子信息類學(xué)科的共同基礎(chǔ)和公共平臺(tái)，不論是電子信息，還是電氣自動(dòng)化，都基于這個(gè)公共平臺(tái)組織教學(xué)。同時(shí)，航空、航天和民航都是以自動(dòng)控制為核心，機(jī)、電高度綜合的學(xué)科領(lǐng)域，具有系統(tǒng)化、數(shù)字化、信息化、智能化等特點(diǎn)。因此，為適應(yīng)航空航天器在系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、綜合等方面對(duì)人才知識(shí)體系和能力結(jié)構(gòu)的要求，我們依托電氣、電子、控制、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、儀器儀表工程等學(xué)科，參照世界一流大學(xué)相關(guān)學(xué)科的課程設(shè)置，在傳統(tǒng)課程體系的基礎(chǔ)上引入“自動(dòng)控制原理”、“現(xiàn)代控制理論”和“運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)”等“控制”類課程，形成了涵蓋“路”、“場(chǎng)”、“信號(hào)”、“控制”和“計(jì)算機(jī)”五大知識(shí)模塊，基礎(chǔ)厚、口徑寬、多學(xué)科交叉、強(qiáng)弱電結(jié)合的綜合性電工電子基礎(chǔ)理論課程體系，為夯實(shí)學(xué)生的理論基礎(chǔ)、提高綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有利條件。

（2）整合實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，強(qiáng)化能力培養(yǎng)，構(gòu)建一體化的電工電子基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)課程體系。多年來(lái)，傳統(tǒng)的電工電子實(shí)驗(yàn)課程雖然大多已經(jīng)獨(dú)立設(shè)課，但過(guò)分強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)課程所在學(xué)科體系的系統(tǒng)性和完備性，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與理論課程嚴(yán)格對(duì)應(yīng)，將實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目束縛在課程知識(shí)體系之內(nèi)，容易造成實(shí)驗(yàn)課程之間的相互隔離、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的重疊和教學(xué)時(shí)數(shù)的膨脹，不僅影響實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果，而且難以開(kāi)展跨課程、綜合性的創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)，制約學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。因此，我們打破實(shí)驗(yàn)課程的學(xué)科本位桎梏，整合實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)課程的整體性，將“電路實(shí)驗(yàn)”、“數(shù)字電路實(shí)驗(yàn)”、“模擬電路實(shí)驗(yàn)”、“在系統(tǒng)編程技術(shù)”和“電子工藝實(shí)踐”等課程，融合成為一門分階段實(shí)施、跨多門電工電子基礎(chǔ)理論課程的“電工電子實(shí)驗(yàn)課程”。主要包括電工電子實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)（18學(xué)時(shí)）、數(shù)字電路與系統(tǒng)設(shè)計(jì)（24學(xué)時(shí)）、模擬電路與系統(tǒng)設(shè)計(jì)（24學(xué)時(shí)）、電子電路綜合課程設(shè)計(jì)（36學(xué)時(shí)）等系列實(shí)驗(yàn)?zāi)K。新的實(shí)驗(yàn)課程體系各實(shí)驗(yàn)?zāi)K之間相互銜接、逐層深入，最后通過(guò)“綜合課程設(shè)計(jì)”對(duì)全部實(shí)驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)集成與綜合實(shí)踐訓(xùn)練，使學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中進(jìn)行大量跨課程的一體化的研究創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)成為現(xiàn)實(shí)。

二、知行統(tǒng)一、學(xué)思結(jié)合，創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)模式

長(zhǎng)期以來(lái)，電工電子基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)沿用傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式，教學(xué)內(nèi)容和方法單一。從實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容來(lái)看，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目大都屬于基礎(chǔ)驗(yàn)證型實(shí)驗(yàn)，設(shè)計(jì)型和研究型實(shí)驗(yàn)偏少，具有工程背景或?qū)嶋H應(yīng)用價(jià)值的綜合型實(shí)驗(yàn)更少，學(xué)生在做實(shí)驗(yàn)過(guò)程中基本上是按照規(guī)定的步驟操作，難以激發(fā)學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性，影響學(xué)生獨(dú)立思考問(wèn)題能力的培養(yǎng)。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法上，大多采用老師板書(shū)，示范講授為主，學(xué)生自主參與、自行設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)較少，不利于學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

為此，我們遵循知行統(tǒng)一、學(xué)思結(jié)合的育人原則，堅(jiān)持以提高學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新能力為核心，重構(gòu)實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容體系，改革實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法，完善學(xué)生課外科技創(chuàng)新體系，積極推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)模式創(chuàng)新。

篇5

關(guān)鍵詞：電子政務(wù)；路徑；機(jī)關(guān)工作效能

中圖分類號(hào)：F49

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-3198（2012）07-0165-02

電子政務(wù)建設(shè)作為推進(jìn)政府行政管理體制改革中的重要內(nèi)容，對(duì)提升機(jī)關(guān)工作效率，優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)有著十分重要的作用。電子政務(wù)是政府部門在充分利用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)在一定設(shè)備的支持下，優(yōu)化傳統(tǒng)的辦公形式和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，更好地履行政府職能，為社會(huì)提供高效、透明、公開(kāi)、優(yōu)質(zhì)的全天候、全方位的政府，它是政府行政系統(tǒng)與現(xiàn)代電子信息技術(shù)的有效結(jié)合。其基本內(nèi)容主要包括：政府網(wǎng)上信息的公布；政府內(nèi)部辦公的自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化；實(shí)行交互式辦公；共享資源，協(xié)調(diào)配合。

1 電子政務(wù)建設(shè)的重要性

電子政務(wù)的出現(xiàn)，為機(jī)關(guān)行政服務(wù)提供了更好的平臺(tái)，可以有效促進(jìn)機(jī)關(guān)與人民的充分互動(dòng)。因此，電子政務(wù)的建設(shè)具有十分重要的作用。

第一，電子政務(wù)建設(shè)的推進(jìn)有利于我國(guó)服務(wù)型政府和法治政府的建設(shè)。電子政務(wù)建設(shè)通過(guò)對(duì)機(jī)關(guān)管理方式的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，大大提高了機(jī)關(guān)的服務(wù)效率，并且為機(jī)關(guān)決策、服務(wù)流程、辦事方法等提供了更為方便快捷的形式，同時(shí)也方便了廣大民眾的要求。同時(shí)，電子政務(wù)建設(shè)通過(guò)信息公開(kāi)和辦事流程的透明提高了人民群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的監(jiān)督力度，對(duì)機(jī)關(guān)行政行為起到了有效的規(guī)制作用，有利于促進(jìn)法治機(jī)關(guān)的建設(shè)。

第二，電子政務(wù)建設(shè)有利于社會(huì)主義民主政治的建設(shè)。電子政務(wù)建設(shè)為人民批評(píng)政府、監(jiān)督政府創(chuàng)造了條件，豐富了人民參與政治和行政的途徑。通過(guò)政府網(wǎng)站的建設(shè)推行政務(wù)公開(kāi)和政府信息公開(kāi)，順應(yīng)了現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展對(duì)社會(huì)主義民主政治建設(shè)的客觀要求。

第三，推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)有利于機(jī)關(guān)管理體制的改革完善。在電子政務(wù)的背景下，機(jī)關(guān)職能從單純的管制向服務(wù)方向轉(zhuǎn)變，優(yōu)化了政府的辦事效率和態(tài)度，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員可以起到有效的督促作用。電子政務(wù)建設(shè)還明晰了機(jī)關(guān)各部門之間的職責(zé)，簡(jiǎn)化了機(jī)關(guān)辦事中不必要的流程，通過(guò)信息的有效整合提高機(jī)關(guān)的服務(wù)效率。同時(shí)，電子政務(wù)建設(shè)通過(guò)公眾的參與、信息的搜集整理能力的提高以及縮短決策時(shí)間提高了機(jī)關(guān)決策的科學(xué)性和民主性。

2 優(yōu)化電子政務(wù)建設(shè)的有效途徑

2.1 加強(qiáng)和完善電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)

電子政務(wù)是在電子信息技術(shù)的支撐下發(fā)展起來(lái)的，因此，其優(yōu)化發(fā)展也必須從平臺(tái)建設(shè)開(kāi)始。首先，網(wǎng)站建設(shè)是電子政務(wù)推行過(guò)程中機(jī)關(guān)內(nèi)外互動(dòng)的窗口。通過(guò)網(wǎng)站建設(shè)要實(shí)現(xiàn)信息的共享、網(wǎng)上辦公的方便快捷以及及時(shí)的溝通。當(dāng)前我國(guó)機(jī)關(guān)網(wǎng)站的建設(shè)還處于不斷完善的階段，需要投入更多的資源和精力來(lái)完善其功能，發(fā)揮其作用。其次，辦公自動(dòng)化是電子政務(wù)建設(shè)中的根本。推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)首先必須對(duì)傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)工作程序和方式進(jìn)行革新，因此，辦公自動(dòng)化是其中最為根本的部分。機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化的推行，一方面要加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化辦公系統(tǒng)以及服務(wù)器、電腦等基本設(shè)施；另一方面，要加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部運(yùn)用自動(dòng)化辦公系統(tǒng)以及電子政務(wù)處理的能力培訓(xùn)。最后，機(jī)關(guān)各部門之間還應(yīng)該建立起協(xié)同合作的平臺(tái)，為提供及時(shí)高效的服務(wù)做好準(zhǔn)備。

2.2 整合電子政務(wù)資源，提高機(jī)關(guān)管理效率

電子政務(wù)資源的有效整合是電子政務(wù)推行過(guò)程中內(nèi)在的根本特征。首先，要加強(qiáng)信息的搜集整理能力。高度的信息處理能力是電子政務(wù)系統(tǒng)的首要特征，因此，在電子政務(wù)推行過(guò)程中首先必須保證信息的有效搜集、分析、處理，為機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政決策提供科學(xué)的依據(jù)，并且實(shí)施掌握業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和形勢(shì)。其次，要建立起高效、完整的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。完整高效的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)是提高機(jī)關(guān)行政效率的重要手段。因此，要在信息的及時(shí)收集和處理的基礎(chǔ)上，建立并不斷更新完善數(shù)據(jù)庫(kù)，為機(jī)關(guān)各部門以及公眾所享用，加強(qiáng)機(jī)關(guān)和服務(wù)對(duì)象的交流溝通。通過(guò)資源的充分整合建立起高效協(xié)同的機(jī)關(guān)辦公體系，確保機(jī)關(guān)為公眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.3 全面改進(jìn)，推動(dòng)機(jī)關(guān)和群眾之間的互動(dòng)

電子政務(wù)建設(shè)的最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)與群眾之間的互動(dòng)，為建設(shè)服務(wù)型政府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此，電子政務(wù)建設(shè)要從基礎(chǔ)設(shè)施以及機(jī)關(guān)干部的理念、社會(huì)的關(guān)注度等方面進(jìn)行全面的改進(jìn)，推動(dòng)機(jī)關(guān)和群眾之間良性互動(dòng)機(jī)制的建立。一方面，機(jī)關(guān)要通過(guò)電子政務(wù)平臺(tái)來(lái)為民眾辦實(shí)事，規(guī)范辦事的流程，提高辦事的效率；另一方面，要通過(guò)電子政務(wù)的信息搜集平臺(tái)和溝通平臺(tái)聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)的工作；此外，還要加快機(jī)關(guān)電子政務(wù)制度建設(shè)，通過(guò)制度來(lái)規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行為、工作方式，節(jié)約機(jī)關(guān)的行政成本，提高機(jī)關(guān)的行政實(shí)效。

3 優(yōu)化電子政務(wù)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效能

機(jī)關(guān)工作效能是對(duì)機(jī)關(guān)工作過(guò)程和行政管理效果的一種評(píng)價(jià)，主要是通過(guò)工作成本和產(chǎn)出來(lái)進(jìn)行判斷。電子政務(wù)建設(shè)為提高機(jī)關(guān)工作效能提供了基本的途徑，優(yōu)化電子政務(wù)建設(shè)可以從政務(wù)公開(kāi)、業(yè)務(wù)程序、機(jī)關(guān)決策、行政效率等多個(gè)方面提高機(jī)關(guān)工作效能。

從政務(wù)公開(kāi)方面來(lái)看，電子政務(wù)建設(shè)使得機(jī)關(guān)工作處 于透明狀態(tài)，政務(wù)信息也處于開(kāi)放狀態(tài)。通過(guò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及機(jī)關(guān)網(wǎng)站，機(jī)關(guān)工作成了一種開(kāi)放式辦公。一方面，機(jī)關(guān)的辦事流程能被領(lǐng)導(dǎo)和其他部門迅速知悉，內(nèi)部監(jiān)督更為簡(jiǎn)便可行；另一方面，機(jī)關(guān)通過(guò)網(wǎng)站這種開(kāi)放式的管理形式，使得機(jī)關(guān)的信息處于一個(gè)公開(kāi)狀態(tài)，民眾可以有效地搜集和整理信息，并參與到機(jī)關(guān)政策的制定中來(lái)，對(duì)政策的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，可以促進(jìn)機(jī)關(guān)行政工作的健康有序進(jìn)行。政府信息的公開(kāi)也使得政策、法規(guī)的制定和實(shí)施可以被所有的民眾平等地知悉，從而保證公眾的積極有效參與，提高機(jī)關(guān)決策的有效性和民主性，保證了民眾的知情權(quán)和參與權(quán)。

從機(jī)關(guān)的辦公程序來(lái)看，優(yōu)化電子政務(wù)建設(shè)可以更進(jìn)一步地促進(jìn)機(jī)關(guān)工作流程的整合，通過(guò)協(xié)同、精簡(jiǎn)、重組來(lái)優(yōu)化辦公程序，節(jié)約行政資源的同時(shí)也為廣大民眾提供了簡(jiǎn)便快捷的服務(wù)。機(jī)關(guān)通過(guò)在業(yè)務(wù)上、機(jī)關(guān)內(nèi)部各部門以及不同機(jī)關(guān)之間的業(yè)務(wù)組合，精簡(jiǎn)了機(jī)關(guān)辦公所需的人力物力，產(chǎn)出也隨之提高，機(jī)關(guān)的行政效率和行政質(zhì)量也因此得以改善。

從機(jī)關(guān)決策方面來(lái)看，電子政務(wù)建設(shè)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)等收集、整理了大量有效的信息資料，為機(jī)關(guān)決策提供了基礎(chǔ)準(zhǔn)備；信息的動(dòng)態(tài)收集處理也確保了機(jī)關(guān)決策所依據(jù)的信息不斷更新，提高了決策的科學(xué)性和有效性；公眾的參與還可以提高機(jī)關(guān)決策的可接受程度；此外，在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的支持下，機(jī)關(guān)還可以借助現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行決策路徑的優(yōu)化和選擇，通過(guò)提前的預(yù)測(cè)和對(duì)比分析，可以提高決策的準(zhǔn)確程度。

從行政效率方面來(lái)看，電子政務(wù)建設(shè)的優(yōu)化可以大大縮短信息的傳遞時(shí)間，為機(jī)關(guān)降低各種資源的消耗，從而節(jié)約機(jī)關(guān)行政成本，在簡(jiǎn)化行政程序的同時(shí)促進(jìn)機(jī)關(guān)行政組織、結(jié)構(gòu)和體制的完善發(fā)展。

綜上所述，電子政務(wù)建設(shè)的不斷推進(jìn)，為我國(guó)機(jī)關(guān)工作職能的轉(zhuǎn)變提供了前進(jìn)的方向。通過(guò)平臺(tái)建設(shè)、理念的更新、資源的整合和與民眾的互動(dòng)，可以大大提高機(jī)關(guān)工作的效能，促進(jìn)我國(guó)服務(wù)型政府建設(shè)目標(biāo)的盡早實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

［1］張聯(lián)鋒．構(gòu)建電子政務(wù)平臺(tái)與提高政府效能關(guān)系分析［J］．科技信息，2011，（31）.

［2］楊哲．加快電子政務(wù)建設(shè)全面提高政府效能［J］．辦公室業(yè)務(wù)，2008，（4）.

篇6

關(guān)鍵詞：執(zhí)行力 文化 約束機(jī)制

1 員工執(zhí)行力現(xiàn)狀

在電力企業(yè)中，存在很多執(zhí)行不力的現(xiàn)象，比如有制度不執(zhí)行，企業(yè)的規(guī)章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行也達(dá)不到預(yù)期效果。表面上看起來(lái)大家工作都很努力，但工作效率很低。當(dāng)員工面臨陌生的事情或看似難以完成的任務(wù)的時(shí)候，首先產(chǎn)生抵觸的負(fù)面情緒，先說(shuō)“不可能”、“沒(méi)辦法”，推脫而不是想辦法完成。員工只對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)，不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

大多數(shù)員工對(duì)執(zhí)行力的心態(tài)有以下幾種：對(duì)執(zhí)行的偏差沒(méi)有感覺(jué)，也不覺(jué)得重要；個(gè)性上不追求完美；在自己的職責(zé)范圍內(nèi)不會(huì)盡責(zé)處理問(wèn)題；對(duì)公司的要求、標(biāo)準(zhǔn)，不能也不想堅(jiān)持。

2 員工執(zhí)行力不佳的原因分析

員工執(zhí)行力不佳通常是因?yàn)槿狈ω?zé)任感、忽視細(xì)節(jié)、歸因于外、不能堅(jiān)持、不能保持良好的精神狀態(tài)。

企業(yè)缺乏系統(tǒng)的執(zhí)行力文化。電力企業(yè)深入開(kāi)展文化建設(shè)與落地過(guò)程，使員工形成共同的追求和價(jià)值取向。但是如何通過(guò)企業(yè)文化促進(jìn)員工的執(zhí)行意識(shí)進(jìn)而改變員工的心態(tài)，讓員工能夠堅(jiān)定不移的執(zhí)行企業(yè)的決策，從而提高企業(yè)的整體執(zhí)行力水平，仍然沒(méi)有很好的解決。電力企業(yè)不缺乏企業(yè)文化，但是缺乏執(zhí)行力文化。

3 文化約束機(jī)制

文化約束機(jī)制是指利用企業(yè)文化這種無(wú)形的東西來(lái)約束員工的行為，使員工從行為理念、思想認(rèn)識(shí)、目標(biāo)方向、話語(yǔ)行動(dòng)上得到高度統(tǒng)一。

國(guó)家電網(wǎng)公司深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，推出“你用電 我用心”的品牌傳播口號(hào)，“你用電”表明了電力企業(yè)的屬性，“我用心”表達(dá)了電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和使命的態(tài)度?！澳阌秒姟迸c“我用心”的連通，將國(guó)家電網(wǎng)公司的核心業(yè)務(wù)與價(jià)值理念緊密結(jié)合，將社會(huì)公眾的需求與電力企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)緊密結(jié)合。

2013年4月20日8時(shí)02分，四川省雅安市蘆山縣發(fā)生7.0級(jí)地震。在國(guó)家電網(wǎng)公司的指揮下，震后18分鐘，四川省電力公司就第一時(shí)間趕往蘆山災(zāi)區(qū)，立即組織搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍參加應(yīng)急搶險(xiǎn)。21時(shí)09分，蘆山縣城主干道路燈恢復(fù)照明，讓災(zāi)區(qū)百姓黑夜不再感到恐懼。短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)電力供應(yīng)，體現(xiàn)了電力企業(yè)良好的社會(huì)責(zé)任。成績(jī)的取得是成千上萬(wàn)電力企業(yè)人平時(shí)默默付出的結(jié)果，是電力企業(yè)員工的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，是“你用電 我用心”的莊嚴(yán)承諾。企業(yè)文化是員工行為的指南，是員工恪守的理想信念，是履行責(zé)任的堅(jiān)定信心。

4 文化與執(zhí)行力的關(guān)系

企業(yè)文化是企業(yè)執(zhí)行力的核心，文化為全體員工提供了共同的行為準(zhǔn)則，企業(yè)的成功源于員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可、信奉和實(shí)踐。認(rèn)同企業(yè)文化是保證執(zhí)行力的第一步。要讓員工認(rèn)同企業(yè)文化，其實(shí)是認(rèn)同“老板文化”，就要讓員工認(rèn)同國(guó)家電網(wǎng)公司“老板”的理想，在“老板”的理想中構(gòu)建員工的未來(lái)。讓員工具有相同的文化價(jià)值觀，這樣員工就會(huì)以企業(yè)為榮，并充滿自信和快樂(lè)的將執(zhí)行力進(jìn)行到底。

企業(yè)文化對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的作用，企業(yè)要提升執(zhí)行力，就要將執(zhí)行力文化融入企業(yè)文化當(dāng)中。

文化的引導(dǎo)作用。企業(yè)文化是一種價(jià)值觀體系，有什么樣的價(jià)值觀就有什么樣的行為導(dǎo)向，企業(yè)文化從精神上引導(dǎo)員工的心理和行為，使員工接受共同的文化價(jià)值觀，使實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。文化的約束作用。企業(yè)文化是一種無(wú)形的約束力量，當(dāng)企業(yè)形成良好的風(fēng)氣和習(xí)慣時(shí)，如果有員工的行為和企業(yè)的文化不符，就會(huì)有人提醒他，告訴他應(yīng)該怎么做，這種提醒就是融入日常工作的約束作用。文化是一種“軟約束”，使員工變得更自覺(jué)、更努力。文化的激勵(lì)作用。企業(yè)中員工的性格、思想、行為千差萬(wàn)別，而當(dāng)形成企業(yè)文化時(shí)，這些千差萬(wàn)別的思想和行為會(huì)受到強(qiáng)烈的感染，從而激發(fā)出每個(gè)員工的潛能，激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

企業(yè)文化對(duì)組織行為有正向的作用，以改善執(zhí)行力為最終目的。

5 用文化約束機(jī)制提升員工執(zhí)行力對(duì)策

5.1 改善員工的意識(shí)和心態(tài) 價(jià)值觀影響員工行為，進(jìn)而影響組織行為。如果員工的價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀保持一致，目標(biāo)和方向相同，員工的執(zhí)行意愿就會(huì)主動(dòng)；如果相反，員工就會(huì)拖沓執(zhí)行，消極怠工。因此要提升員工執(zhí)行力，就要使員工形成執(zhí)行的意識(shí)，培養(yǎng)良好的心態(tài)，用文化的無(wú)形滲透作用逐漸改善員工的價(jià)值觀，使員工的價(jià)值觀向企業(yè)的價(jià)值觀靠攏。

5.2 運(yùn)用培訓(xùn)提升員工的能力 宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)和決策最終都要通過(guò)員工來(lái)有效執(zhí)行，員工的能力是企業(yè)獲取高效執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)要有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)，促進(jìn)員工執(zhí)行能力提升。培訓(xùn)首先要了解員工的心理，如果企業(yè)能最大限度滿足員工的需求，員工也會(huì)盡全力滿足企業(yè)發(fā)展的需求。其次要在企業(yè)內(nèi)部形成學(xué)習(xí)的氛圍，讓員工時(shí)刻有壓力，覺(jué)得只有不斷接收新知識(shí)和新信息，才能適應(yīng)工作的需要。培訓(xùn)和員工的自我學(xué)習(xí)，會(huì)極大的提高員工的個(gè)人能力。

5.3 培育企業(yè)的執(zhí)行力文化 企業(yè)是由不同的員工個(gè)體組成的，不同的員工在思考、行動(dòng)時(shí)會(huì)不可避免的產(chǎn)生差異性，如何使員工個(gè)體的“分力”擰成一股推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“合力”，只有依靠文化氛圍。執(zhí)行力氛圍會(huì)影響員工的意識(shí)，進(jìn)而改變員工的心態(tài)，最終讓員工自覺(jué)改變行為。

執(zhí)行力文化的主旨在于：強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)于已確定的發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標(biāo)要狠抓落實(shí)；培養(yǎng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性；用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)和效益對(duì)員工進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲；提倡令行禁止、真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)。執(zhí)行力文化的核心在于轉(zhuǎn)變所有員工的行為，使企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)和計(jì)劃切實(shí)落實(shí)到日常工作當(dāng)中去。培育企業(yè)的執(zhí)行力文化可以從以下幾個(gè)方面著手：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要率先垂范，以身作則，將執(zhí)行力融入到企業(yè)文化中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的行為是企業(yè)行為的標(biāo)桿，領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式會(huì)影響、決定員工的行為方式。企業(yè)執(zhí)行力的培育和提升是需要領(lǐng)導(dǎo)者親歷親為的系統(tǒng)過(guò)程，要求領(lǐng)導(dǎo)者從百年企業(yè)、百年樹(shù)人的高度，用人格魅力來(lái)引導(dǎo)員工，使員工改變觀念和意識(shí)，從思想深處覺(jué)得執(zhí)行是自己對(duì)組織應(yīng)盡的義務(wù)。二是強(qiáng)化績(jī)效考核，將薪酬與工作業(yè)績(jī)掛鉤，讓員工所獲得的薪酬與其貢獻(xiàn)成正比。建立健全激勵(lì)機(jī)制，采取相關(guān)的激勵(lì)手段和方法，鼓勵(lì)那些想干事、能干事、執(zhí)行力高、業(yè)績(jī)突出的員工，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。同時(shí)采取必要的懲罰措施，來(lái)影響和改變執(zhí)行力差的員工的思想和行為，在企業(yè)中營(yíng)造濃厚的執(zhí)行力文化氛圍。三是在企業(yè)中建立積極開(kāi)放的對(duì)話機(jī)制，有效收集和整理企業(yè)的相關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供支持。四是改變員工的行為方式，在員工中形成正確的“服從”文化。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，主要任務(wù)是執(zhí)行，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)決策布置的事情，員工要少對(duì)決策進(jìn)行質(zhì)疑，多在怎樣執(zhí)行上下功夫。五是培養(yǎng)員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，消除企業(yè)內(nèi)部部門之間和員工之間的信息不對(duì)稱和隔閡，提高溝通協(xié)調(diào)合作意識(shí)，使團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神成為企業(yè)員工的基本素質(zhì)。

用執(zhí)行力文化來(lái)形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制，使每一個(gè)單位、每一個(gè)層級(jí)、每一名員工都能全心全意的投入到自己的工作中，并能在發(fā)展過(guò)程中不斷改進(jìn)工作、改變自己，從而提升企業(yè)所有員工的執(zhí)行力水平。

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篇7

論文關(guān)鍵詞：供電服務(wù)；用電信息采集；互動(dòng)化營(yíng)業(yè)廳；智能臺(tái)區(qū)

近幾年來(lái)，浙江海鹽縣供電局認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、市局各項(xiàng)營(yíng)銷工作部署，以營(yíng)銷“智能型”、“精益型”、“服務(wù)型”建設(shè)為抓手，扎實(shí)開(kāi)展“營(yíng)銷管理跨越年”活動(dòng)，全面推進(jìn)營(yíng)銷集約化運(yùn)作、專業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅(jiān)持不懈抓好電費(fèi)管理工作，全面深化營(yíng)銷精益化管理，全面實(shí)施“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程，積極唱響紅船品牌、打造光明驛站，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化示范營(yíng)業(yè)所建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)20千伏和智能電網(wǎng)建設(shè)，深化重要客戶供用電隱患治理，全面提升營(yíng)銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

我局加大對(duì)科技的應(yīng)用，全面建成基于智能表計(jì)的用戶用電信息采集系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)計(jì)量裝置的在線監(jiān)測(cè)和用戶負(fù)荷、電量、電壓等重要信息的實(shí)時(shí)采集，成為浙江省公司用電客戶“全覆蓋、全采集”試點(diǎn)單位；采用先進(jìn)技術(shù)裝備和現(xiàn)代管理理念，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理的現(xiàn)代化運(yùn)行和營(yíng)銷業(yè)務(wù)的智能化應(yīng)用；全面開(kāi)展雙向互動(dòng)用電服務(wù)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)與用戶的雙向互動(dòng)，提升服務(wù)質(zhì)量，為電力客戶提供靈活互動(dòng)、友好開(kāi)放的全方位和多元化服務(wù)。推動(dòng)智能家電、智能用電小區(qū)和電動(dòng)汽車等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，改善終端用戶用能模式，提高用電效率。通過(guò)強(qiáng)化科技應(yīng)用，全面提升我局的營(yíng)銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

一、加大科技投入，實(shí)現(xiàn)減人增效

用電信息采集系統(tǒng)是用電環(huán)節(jié)智能化工作的基礎(chǔ)。通過(guò)用電信息采集系統(tǒng)的建設(shè)，在客戶服務(wù)方面，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)用電負(fù)荷的實(shí)時(shí)監(jiān)控，幫助客戶及時(shí)掌握用電消費(fèi)狀況；在內(nèi)部管理上，可以實(shí)現(xiàn)電費(fèi)收繳的全面預(yù)控，支撐智能電費(fèi)結(jié)算等營(yíng)銷業(yè)務(wù)的實(shí)施，為推進(jìn)雙向互動(dòng)營(yíng)銷奠定基礎(chǔ)。

2009年10年，我局完成了智能配變終端建設(shè)；2009年10月到2009年12月，我局順利完成了省公司“基于公網(wǎng)通信采集電能信息”項(xiàng)目的試點(diǎn)工作，并在全省推廣應(yīng)用，截止到2010年底，已覆蓋用戶260萬(wàn)戶，此項(xiàng)目獲得了2010年度浙江省電力公司縣級(jí)供電企業(yè)科技成果一等獎(jiǎng)；承擔(dān)國(guó)家電網(wǎng)公司“電力光纖到戶”的試點(diǎn)工作，取得成功；2010年10月底我局利用多種采集方式，如全光纖方案、無(wú)線采集器方案、專變終端方案、公變終端方案、載波微功率、無(wú)線寬帶載波PLC接入系統(tǒng)完成了用電信息采集系統(tǒng)全覆蓋。按照省公司的要求，在12月底將13.2萬(wàn)戶電力用戶用電信息全部上傳至SG186平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)所有電力用戶負(fù)荷、電量、電壓等重要信息的實(shí)時(shí)采集和計(jì)量裝置在線監(jiān)測(cè)；及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地為“SG186”營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，成為全國(guó)首個(gè)電能信息采集系統(tǒng)全覆蓋的縣供電企業(yè)。

用電信息采集的全覆蓋，促進(jìn)了我局的組織模式的集約化，全局三個(gè)供電營(yíng)業(yè)所的生產(chǎn)崗位再次定崗定員，臺(tái)區(qū)崗位工人均管轄用戶數(shù)從1200戶提升到1800戶，城鎮(zhèn)崗位工人均管轄用戶數(shù)從3500戶提升到4500戶；低壓抄表時(shí)間從原來(lái)的1－10日共10天，暫壓縮到4－9號(hào)共6天；營(yíng)配工對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行競(jìng)聘上崗。同時(shí)，全覆蓋給我局的電費(fèi)集抄集收工作創(chuàng)造了條件。

用電信息采集的全覆蓋也為我局的線損實(shí)時(shí)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)帶來(lái)了可能，通過(guò)整合原來(lái)的變電所電能采集系統(tǒng)、專變負(fù)荷管理系統(tǒng)、公變采集數(shù)據(jù)、低壓采集數(shù)據(jù)，我局正在開(kāi)展線損實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)研究，進(jìn)行線損的實(shí)時(shí)計(jì)算。

二、強(qiáng)化科技應(yīng)用，提升服務(wù)品質(zhì)

1.開(kāi)展互動(dòng)化營(yíng)業(yè)廳建設(shè)，推出“三廳一隊(duì)”營(yíng)銷新模式

當(dāng)前，國(guó)家電網(wǎng)公司正在全面推進(jìn)以信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化為特征的自主創(chuàng)新、國(guó)際領(lǐng)先的統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)。互動(dòng)化營(yíng)業(yè)廳是以服務(wù)智能化為出發(fā)點(diǎn)，以可靠通信技術(shù)為支撐，以營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用等相關(guān)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，對(duì)實(shí)體營(yíng)業(yè)廳（指有人值守傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)廳）在內(nèi)的傳統(tǒng)服務(wù)渠道進(jìn)行整合，部署實(shí)體互動(dòng)化營(yíng)業(yè)廳內(nèi)容，拓展自助、網(wǎng)上、手機(jī)營(yíng)業(yè)廳等新渠道，構(gòu)建綜合性的互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)?；?dòng)化營(yíng)業(yè)廳建設(shè)是智能用電環(huán)節(jié)建設(shè)的重要組成部分，是滿足多樣化用電服務(wù)需求，提升用電服務(wù)水平和客戶滿意度的重要手段，在智能電網(wǎng)建設(shè)中具有重要作用。

互動(dòng)化營(yíng)業(yè)廳是基于為廣大電力客戶提供全天候不間斷服務(wù)的理念，通過(guò)“人機(jī)交互”和“遠(yuǎn)程交互”辦理各項(xiàng)電力業(yè)務(wù)，改變了傳統(tǒng)意義的柜臺(tái)式面對(duì)面服務(wù)窗口的概念，讓客戶既可以自助辦理業(yè)務(wù)申請(qǐng)，也可以發(fā)起雙向視頻及語(yǔ)音對(duì)話和電力客服人員實(shí)現(xiàn)虛擬的“面對(duì)面”交流。通過(guò)系統(tǒng)的建設(shè)，客戶可以24小時(shí)辦理各項(xiàng)用電業(yè)務(wù)，也可以24小時(shí)繳納電費(fèi)而不必受制于銀行營(yíng)業(yè)時(shí)間，極大地方便了廣大電力客戶?；?dòng)化營(yíng)業(yè)廳配置電力自助查詢終端、自助繳費(fèi)終端、自助業(yè)務(wù)受理終端等24小時(shí)自助設(shè)備，同時(shí)輔以安防系統(tǒng)及后臺(tái)客服人工服務(wù)系統(tǒng)。以集約化、低碳化、全面化的理念和方案，有效解決目前電力業(yè)務(wù)辦理上的種種不足，同時(shí)達(dá)到“分散網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、集中業(yè)務(wù)辦理”的效果。用戶可自助式辦理電費(fèi)繳費(fèi)業(yè)務(wù)；可自助查詢電量電費(fèi)、業(yè)務(wù)辦理進(jìn)程、停電信息、用電百科知識(shí)等信息；可自助辦理相關(guān)用電業(yè)務(wù)、投訴、電力求助等；充分利用現(xiàn)代多媒體技術(shù)，可進(jìn)行語(yǔ)音交互、視頻指導(dǎo)等“面對(duì)面”的交流，讓客戶體驗(yàn)到現(xiàn)代科技帶來(lái)的便利，使之形成實(shí)用新型的營(yíng)銷技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，我局制定了互動(dòng)化營(yíng)業(yè)廳的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并成功獲得互動(dòng)化營(yíng)業(yè)廳的國(guó)家發(fā)明專利。24小時(shí)互動(dòng)化營(yíng)業(yè)廳在省公司營(yíng)銷稽查監(jiān)控中心掛牌剪彩時(shí)作為亮點(diǎn)展示給省公司主要領(lǐng)導(dǎo)，獲得好評(píng)。

2010年我局已完成全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)互動(dòng)化營(yíng)業(yè)廳的建設(shè)。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)互動(dòng)化營(yíng)業(yè)廳全覆蓋的實(shí)現(xiàn)，購(gòu)置純電動(dòng)流動(dòng)服務(wù)車組建“流動(dòng)營(yíng)業(yè)廳”服務(wù)隊(duì)伍和傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)廳三者有機(jī)結(jié)合，開(kāi)啟了海鹽電力“三廳一隊(duì)”（人工服務(wù)營(yíng)業(yè)廳、互動(dòng)化營(yíng)業(yè)廳、流動(dòng)營(yíng)業(yè)廳和紅船服務(wù)隊(duì)）的全天候立體化服務(wù)新模式。并將逐步實(shí)現(xiàn)95598工作站、業(yè)務(wù)稽查及營(yíng)銷信息監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)行人員多崗合一，有效提高勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)了電力服務(wù)的歷史性革命。2011年我局承擔(dān)國(guó)家電網(wǎng)公司“開(kāi)展互動(dòng)化營(yíng)業(yè)廳”試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，并順利通過(guò)驗(yàn)收。同時(shí)開(kāi)展“五廳一隊(duì)”的建設(shè)（五廳是在原來(lái)三廳的基礎(chǔ)上增加手機(jī)營(yíng)業(yè)廳和網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳）。

2.開(kāi)展智能臺(tái)區(qū)建設(shè)，及時(shí)掌握終端客戶用電情況

借助原有的居民用電信息采集系統(tǒng)的通訊網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)新型的智能型電子漏電保護(hù)器485接口，將漏電檢測(cè)、電流電壓檢測(cè)、功率檢測(cè)、電能檢測(cè)、跳合閘控制、RS485通訊、載波通訊、聲光報(bào)警、手動(dòng)試驗(yàn)等功能進(jìn)行上傳和遠(yuǎn)程控制。共建成四個(gè)智能臺(tái)區(qū)的建設(shè)任務(wù)。

通過(guò)智能臺(tái)區(qū)建設(shè)，能及時(shí)掌握終端用戶的用電情況，提升用電服務(wù)水平，并降低用電維修成本，提高用電的信息化水平。及時(shí)了解剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的運(yùn)行狀態(tài)，提高故障判斷處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。及時(shí)了解配變的有功功率、無(wú)功功率。了解電容器的投運(yùn)狀況。提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，讓電力客戶享受到科技給他們帶來(lái)的便利。減少運(yùn)行人員的工作量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為減人增效提供技術(shù)儲(chǔ)備。

3.開(kāi)展智能語(yǔ)音用電服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，探索催費(fèi)新途徑

建成智能語(yǔ)音用電服務(wù)系統(tǒng)“華忠告訴你”，針對(duì)不同的客戶在不同的催費(fèi)時(shí)段設(shè)置不同內(nèi)容的語(yǔ)音提示，通過(guò)自動(dòng)撥號(hào)系統(tǒng)自動(dòng)向客戶播放繳納電費(fèi)的語(yǔ)音提示，告知客戶用電量和電費(fèi)。同時(shí)針對(duì)不同的客戶開(kāi)通停電信息的語(yǔ)音、短信通知功能，實(shí)現(xiàn)停電信息及時(shí)傳達(dá)。另外還可設(shè)定不同的用戶群，對(duì)其實(shí)施不同的個(gè)性化服務(wù)提醒。

強(qiáng)化科技應(yīng)用，我局在提升營(yíng)銷服務(wù)品質(zhì)上下足功夫，2011年，我局在新的“五廳一隊(duì)”的服務(wù)模式下，不斷創(chuàng)新，借鑒兄弟局工作室的成功經(jīng)驗(yàn)，推出“華忠工作法”，成為營(yíng)銷工作質(zhì)量提升的突破口。

三、開(kāi)展智能用電示范，倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念

1.嘗試建設(shè)智能用電服務(wù)系統(tǒng)，邁出智能小區(qū)建設(shè)步伐

智能用電服務(wù)系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)與用電客戶之間實(shí)時(shí)交互響應(yīng)、增強(qiáng)電網(wǎng)綜合服務(wù)能力的重要手段。智能電網(wǎng)用電服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，能夠更好地滿足人們?nèi)粘Ｉ罟ぷ鲗?duì)用電的需求，打造更為舒適、便利的生存生活環(huán)境，同時(shí)通過(guò)智能用電系統(tǒng)提供各類服務(wù)和建設(shè)智能家居，提高和改善居民的生活，倡導(dǎo)能源消費(fèi)向“綠色環(huán)保、節(jié)約能源”的模式轉(zhuǎn)變。

通過(guò)對(duì)用戶智能用電管理設(shè)備的研究，實(shí)現(xiàn)電力客戶用電設(shè)備的智能識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)智能監(jiān)測(cè)管理、智能用電策略執(zhí)行、遠(yuǎn)程控制和安全認(rèn)證等，促進(jìn)智能樓宇、智能社區(qū)的發(fā)展和智能城市的建設(shè)。目前，我局已建成智能用電服務(wù)系統(tǒng)80戶。該研究項(xiàng)目“智能用電雙向交互服務(wù)關(guān)鍵技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)及應(yīng)用”獲得國(guó)家電網(wǎng)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)，受到了國(guó)家電網(wǎng)公司、浙江省電力公司的高度評(píng)價(jià)。

2.開(kāi)展電動(dòng)汽車充放電站建設(shè)，引導(dǎo)客戶綠色消費(fèi)

研究電動(dòng)汽車在不同發(fā)展階段采用的充電服務(wù)模式、充電基礎(chǔ)設(shè)施以及規(guī)劃布點(diǎn)原則，從小規(guī)模試點(diǎn)開(kāi)始逐步推廣。根據(jù)省公司、市局的統(tǒng)一布署，建設(shè)完成4個(gè)充電樁的建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，通過(guò)內(nèi)部純電動(dòng)車輛的示范運(yùn)行，引導(dǎo)社會(huì)車輛逐步應(yīng)用純電動(dòng)汽車。

3.小容量分布式能源建設(shè)，倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念

風(fēng)光互補(bǔ)并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)，即太陽(yáng)能發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電的組合。太陽(yáng)能極板、光伏并網(wǎng)逆變器、風(fēng)力發(fā)電機(jī)、風(fēng)機(jī)電子負(fù)載控制器、風(fēng)機(jī)并網(wǎng)逆變器和預(yù)付費(fèi)雙向智能電表共同組成風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng)。太陽(yáng)能板產(chǎn)生直流電；風(fēng)力發(fā)電機(jī)產(chǎn)生的交流電通過(guò)風(fēng)機(jī)電子負(fù)載控制器轉(zhuǎn)化為直流電，這兩股直流電通過(guò)各自的并網(wǎng)逆變器轉(zhuǎn)換成220伏交流電，供給家庭負(fù)載，如果發(fā)電量供給家庭負(fù)載還有剩余，則通過(guò)雙向智能電表就近并入當(dāng)?shù)?20伏網(wǎng)絡(luò)。

我局通過(guò)在海鹽韓家橋試點(diǎn)家庭安裝風(fēng)光互補(bǔ)并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)建設(shè)，倡導(dǎo)綠色環(huán)保的理念。

篇8

【關(guān)鍵詞】輸變電工程；施工；物資管理

前言

就目前來(lái)看，輸變電工程肩負(fù)著電力資源的供給、分配、轉(zhuǎn)換及輸送的重要職責(zé)。隨著各領(lǐng)域及大眾對(duì)電力資源需求量的不斷增長(zhǎng)，輸變電工程電壓等級(jí)的提升也對(duì)工程在實(shí)際建設(shè)期間的經(jīng)濟(jì)性、可靠性及高效性等方面提出了更高的要求，因此為進(jìn)一步鞏固與夯實(shí)輸變電工程在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的重要地位，現(xiàn)階段相關(guān)工作人員也應(yīng)將發(fā)展重點(diǎn)放在輸變電工程施工中的物資管理上，認(rèn)清現(xiàn)行物資管理機(jī)制中存在的問(wèn)題，并積極制定出相關(guān)解決措施，并以此切實(shí)提升輸變電工程的施工效率及質(zhì)量。

1輸變電工程施工物資管理重要性

1.1加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)成本的管控

在輸變電工程實(shí)際建設(shè)期間，物資管理作為重要的工作環(huán)節(jié)，對(duì)進(jìn)一步提升工程管控有效性具有重要的意義[1]。具體而言，著重于以下兩點(diǎn)：①物資計(jì)劃是物資管理工作的龍頭，應(yīng)以項(xiàng)目為成本歸集單元，編制項(xiàng)目總體物資需求計(jì)劃、期間物資需求計(jì)劃和物資采購(gòu)計(jì)劃，并嚴(yán)格審核，確保物資計(jì)劃編制及時(shí)、準(zhǔn)確、合理，既做到施工生產(chǎn)所需，又不造成浪費(fèi)和庫(kù)存積壓。②規(guī)范采購(gòu)程序和流程，強(qiáng)化監(jiān)督管理。物資采購(gòu)工作，須充分發(fā)揮集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，通過(guò)公開(kāi)、公平、公正、高效的采購(gòu)過(guò)程，選擇質(zhì)量可靠、性價(jià)比較優(yōu)的產(chǎn)品。通過(guò)對(duì)工程物資計(jì)劃和物資采購(gòu)的控制，能夠極大程度地降低企業(yè)庫(kù)存物資及采購(gòu)成本，并在保證工程建設(shè)期間物資采購(gòu)供應(yīng)工作順利進(jìn)行的前提下，為輸變電工程自身實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化的發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從根本上降低了違法違規(guī)事件的發(fā)生機(jī)率，并促進(jìn)輸變電工程自身又好又快的發(fā)展進(jìn)程。

1.2提升工程總體質(zhì)量及施工效率

輸變電工程物資管理能夠從根本上提升工程總體的質(zhì)量及施工效率，同時(shí)就健全的物資管理機(jī)制可使工程內(nèi)部物資的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)管，有效防止不合格物資進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，降低輸變電工程實(shí)際建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素。而物資入庫(kù)驗(yàn)收是采購(gòu)單位與供應(yīng)商界定所購(gòu)物資質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。任何物資驗(yàn)收必須由兩人以上參與，并做好驗(yàn)收紀(jì)要；按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，應(yīng)請(qǐng)檢測(cè)單位現(xiàn)場(chǎng)取樣，或由監(jiān)理單位、業(yè)主見(jiàn)證取樣及時(shí)送檢測(cè)單位，妥善保存檢測(cè)報(bào)告。經(jīng)驗(yàn)收不合格的物資不得進(jìn)行物資驗(yàn)收的數(shù)據(jù)錄入和使用，需暫存?zhèn)}庫(kù)的應(yīng)與庫(kù)存其它物資分開(kāi)存放，并做好標(biāo)識(shí)，以免誤用，由采購(gòu)部門（人員）負(fù)責(zé)向供應(yīng)商辦理退換或索賠。

2輸變電工程物資管理存在的局限性

2.1忽視物資管理的重要性

為更好地適應(yīng)時(shí)代的潮流，電力企業(yè)自身也進(jìn)一步加快了管理機(jī)制與運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變步伐，但也正因?yàn)槿绱耍蜁?huì)使得企業(yè)管理部門忽視了物資管理工作的重要性，致使其經(jīng)手的工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中缺乏前瞻性的物資控制與管理措施，最后造成工程項(xiàng)目在物資成本管理中，材料、設(shè)備及其他物資無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確的供給施工需求的問(wèn)題發(fā)生。

2.2缺乏完善的物資管理機(jī)制

在現(xiàn)階段的輸變電工程物資管理過(guò)程中，存在著尚未健全物資管理機(jī)制的問(wèn)題，關(guān)于物資管理工作的投資力度較小，工程材料存放及監(jiān)管工作不嚴(yán)謹(jǐn)，大大提升了物資管理期間的風(fēng)險(xiǎn)性，無(wú)法發(fā)揮出物資管理工作的積極作用。

2.3管理人員專業(yè)技能有待提升

就目前來(lái)看，在輸變電工程物資管理工作中，也會(huì)因?yàn)槿狈?yōu)質(zhì)的人力資源而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)性的出現(xiàn)[2]。不僅如此，由于輸變電工程物資管理人才短缺，使得物資管理部門中的工作人員專業(yè)技能與職業(yè)素樣也一直處于有待提升的階段，難以應(yīng)對(duì)輸變電工程繁雜的物資管理工作。同時(shí)，物資管理工作與各部門之間缺乏溝通及交流，也會(huì)導(dǎo)致所出現(xiàn)的物資管理的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有被及時(shí)察覺(jué)到，進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重的問(wèn)題發(fā)生。

2.4物資管理信息化建設(shè)有待提升

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技水平的穩(wěn)定增長(zhǎng)，輸變電工程物資管理的信息化也成為相關(guān)企業(yè)重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。但在輸變電工程實(shí)際建設(shè)期間，其輸變電工程物資管理軟件尚未得到系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，大大提升了物資信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建難度，嚴(yán)重影響到了輸變電工程的效率。

3提升輸變電工程施工中的物資管理有效性的具體措施

3.1建立健全物資管理相關(guān)機(jī)制

為從根本上提升輸變電工程施工中的物資管理有效性，現(xiàn)階段相關(guān)管理部門也應(yīng)將當(dāng)前的工作著力點(diǎn)放在建立健全物資管理機(jī)制上。同時(shí)這也就要求企業(yè)能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家及有關(guān)部門就輸變電工程施工中的物資管理問(wèn)題頒布的明文規(guī)定，并就相關(guān)規(guī)定的具體內(nèi)容對(duì)物資管理機(jī)制進(jìn)行全面的梳理、整改、修訂及完善，結(jié)合工程實(shí)際需求，對(duì)物資機(jī)制進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。不僅如此，企業(yè)管理部門還應(yīng)在物資管理機(jī)制制定工作中不斷吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并就企業(yè)各部門及各級(jí)員工的工作任務(wù)及工作職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化與量化，并促使物資管理機(jī)制能夠發(fā)揮出規(guī)范輸變電工程基本施工行為、提升實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益等積極作用。

3.2提升物資管理部門服務(wù)意識(shí)

在原有基礎(chǔ)上提升物資管理部門的服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以更為優(yōu)質(zhì)及高效的服務(wù)，切實(shí)提升輸變電工程中的總體效益。同時(shí)這也就要求相關(guān)物資管理部門工作人員能夠?qū)①|(zhì)量為本的工作理念深入貫徹落實(shí)到日常建設(shè)過(guò)程中去，以更好認(rèn)清自身所在崗位在輸變電工程總體建設(shè)期間的重要性，激發(fā)出員工高度的工作責(zé)任心。

3.3強(qiáng)化物資管理審核工作

在提升企業(yè)物資管理管理機(jī)制執(zhí)行率期間，管理部門也應(yīng)做好強(qiáng)化物資管理審核工作，具體來(lái)說(shuō)，管理部門應(yīng)做好以下幾方面工作：①注重在各級(jí)部門及人員群體中強(qiáng)調(diào)物資管理的重要性，降低違規(guī)事件的發(fā)生機(jī)率；②加強(qiáng)物資管理監(jiān)督力度，將物資政策內(nèi)容深入貫徹落實(shí)到實(shí)際工作之中，健全完善的物資管理監(jiān)督機(jī)制，要求各部門就現(xiàn)階段工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行的事前預(yù)防、事中控制與事后管理[3]；③強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，將物資管理中責(zé)任制落實(shí)到實(shí)際工作之中，并采用一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，針對(duì)違規(guī)人員情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

3.4加強(qiáng)物資管理信息化建設(shè)

結(jié)合當(dāng)前發(fā)展迅速的信息技術(shù)，從根本上提升輸變電工程物資管理的自動(dòng)化與智能化。建立設(shè)備物資采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，對(duì)物資采購(gòu)及現(xiàn)有物資庫(kù)存情況進(jìn)行系統(tǒng)的分析及整合，并通過(guò)所構(gòu)建起的信息處理系統(tǒng)，對(duì)物資采購(gòu)行為、物資庫(kù)存、物資報(bào)廢、變質(zhì)及擠壓等情況進(jìn)行及時(shí)的記錄。同時(shí)，在對(duì)供應(yīng)商的選擇方面也可使用到信息化手段，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行“準(zhǔn)入制”管理，經(jīng)評(píng)審、評(píng)價(jià)后方可參與單位范圍內(nèi)投標(biāo)活動(dòng)，建立合格供應(yīng)商資源庫(kù)，并做好合格供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)工作。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的實(shí)際行為及信譽(yù)度的記錄，實(shí)現(xiàn)物資價(jià)格的公開(kāi)化。

3.5培養(yǎng)相關(guān)工作人員專業(yè)技能

為切實(shí)構(gòu)建起物資管理高素質(zhì)人員隊(duì)伍，企業(yè)管理部門首先應(yīng)做好關(guān)于物資管理工作的教育培訓(xùn)工作，提升相關(guān)工作人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，幫助人員樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀與社會(huì)觀，妥善處理好物資管理執(zhí)行過(guò)程中企業(yè)各部門之間的關(guān)系，并就物資管理職責(zé)及權(quán)限方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督與管理。物資管理部門及采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常性開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際考察等形式，尋求合理的采購(gòu)渠道。同時(shí)這也需要相關(guān)管理部門能夠結(jié)合輸變電工程的實(shí)際需求，進(jìn)一步細(xì)化量化物資管理期間的職權(quán)及責(zé)任，力爭(zhēng)在物資管理的過(guò)程中營(yíng)造出積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?/p>

4總結(jié)

總而言之，通過(guò)對(duì)輸變電工程施工中的物資管理進(jìn)行相關(guān)研討，我們不難發(fā)現(xiàn)，物資管理對(duì)輸變電工程建設(shè)效率具有直接的影響，同時(shí)這就要求相關(guān)工作人員結(jié)合輸變電工程的具體需求，做好明確物資管理范圍、提升物質(zhì)調(diào)配合理性、強(qiáng)化物資管理部門服務(wù)意識(shí)等工作，充分發(fā)揮出物資管理在輸變電工程建設(shè)過(guò)程中的積極作用。

參考文獻(xiàn)

[1]閔麒麟.基于供應(yīng)鏈管理理論的石油化工施工企業(yè)物資管理對(duì)策研究[J].價(jià)值工程，2018，37（13）：86~87.

篇9

關(guān)鍵詞：農(nóng)電工 進(jìn)階培訓(xùn)機(jī)制 構(gòu)建

隨著農(nóng)電用工機(jī)制的逐步深化以及農(nóng)電體制的不斷改革，對(duì)農(nóng)電工綜合素質(zhì)的要求不斷提高。為了提升農(nóng)電工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，提高農(nóng)電工的標(biāo)準(zhǔn)化的工作進(jìn)程，就需要建立科學(xué)的農(nóng)電工進(jìn)階培訓(xùn)模式。

一、開(kāi)展農(nóng)電培訓(xùn)需求調(diào)研，出臺(tái)實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃

要想出臺(tái)合理的培訓(xùn)計(jì)劃就要做好培訓(xùn)需求調(diào)研工作，培訓(xùn)調(diào)研工作制約著培訓(xùn)計(jì)劃的制定，所以培訓(xùn)主管單位一定要派送教師到外面的一線生產(chǎn)供電所去學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展培訓(xùn)調(diào)研活動(dòng)，繪制供電所所有員工的工作情況一覽表，聘請(qǐng)專家實(shí)施全面的論證。調(diào)研和不斷修改培訓(xùn)計(jì)劃，一定要確保培訓(xùn)的內(nèi)容具有可行性，創(chuàng)新源于實(shí)踐，探索源于實(shí)訓(xùn)，注重培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)、合理，對(duì)于新技術(shù)要不斷的更新，一定要確保培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性，最終實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與實(shí)訓(xùn)真正地聯(lián)系在一起。

二、創(chuàng)建四級(jí)進(jìn)階式的農(nóng)電工培訓(xùn)形式

依據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施四級(jí)進(jìn)階式培訓(xùn)模塊，每一個(gè)模塊依據(jù)知識(shí)和技能從低到高逐級(jí)上升，組成四級(jí)進(jìn)階式農(nóng)電工培訓(xùn)形式。四級(jí)進(jìn)階式農(nóng)電工培訓(xùn)形式包括一級(jí)增強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)模塊培訓(xùn)、二級(jí)儲(chǔ)備綜合知識(shí)模塊培訓(xùn)、三級(jí)訓(xùn)練專業(yè)技能模塊培訓(xùn)、四級(jí)適應(yīng)崗位實(shí)習(xí)模塊培訓(xùn)，每一級(jí)進(jìn)階依據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行。

1.確定能級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

注重以人為本、因材施教的理念，對(duì)于農(nóng)電工的知識(shí)、能力、綜合素質(zhì)都不是特別的了解，所以在進(jìn)行四級(jí)進(jìn)階培訓(xùn)的時(shí)候首要的工作就是實(shí)施對(duì)能級(jí)進(jìn)行定級(jí)。能級(jí)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)有三點(diǎn)，即計(jì)算機(jī)的使用、電工基本知識(shí)水準(zhǔn)、電工基本技術(shù)水平;能級(jí)評(píng)定的項(xiàng)目包含上級(jí)演練、理論知識(shí)考試和基本技能演練。農(nóng)電工依據(jù)水平的高低可以分為A、B級(jí)兩個(gè)等級(jí)，A級(jí)參加二級(jí)培訓(xùn)，B級(jí)參加一級(jí)培訓(xùn)。

2.四級(jí)進(jìn)階式的培訓(xùn)形式

四級(jí)進(jìn)階模式具體包含的內(nèi)容為一級(jí)增強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)模塊培訓(xùn)、二級(jí)儲(chǔ)備綜合知識(shí)模塊培訓(xùn)、三級(jí)訓(xùn)練專業(yè)技能模塊培訓(xùn)和四級(jí)適應(yīng)崗位實(shí)習(xí)模塊培訓(xùn)。

（1）一級(jí)增強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)模塊培訓(xùn)。參加一級(jí)模塊培訓(xùn)的人員主要就是能級(jí)評(píng)定為B級(jí)的所有農(nóng)電工們。他們主要進(jìn)行的培訓(xùn)課程包含計(jì)算機(jī)的使用、掌握電工最基本的知識(shí)和了解電工的最基礎(chǔ)技術(shù)。所有的課程學(xué)習(xí)結(jié)束以后進(jìn)行能級(jí)的評(píng)定，評(píng)定能級(jí)的時(shí)候，主要進(jìn)行的項(xiàng)目包括上機(jī)演練、基礎(chǔ)知識(shí)考核和基礎(chǔ)技術(shù)測(cè)試。進(jìn)行上機(jī)演練的主要的內(nèi)容就是word和excel的基本技能操作;基礎(chǔ)知識(shí)考核主要的內(nèi)容就是檢查所有的電流、電阻等知識(shí)的掌握水平;基礎(chǔ)技術(shù)測(cè)試主要的內(nèi)容就是對(duì)所學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行實(shí)地操作。

（2）二級(jí)儲(chǔ)備綜合知識(shí)模塊培訓(xùn)。參加二級(jí)模塊培訓(xùn)的人員主要就是能級(jí)評(píng)定為A級(jí)的所有農(nóng)電工們。他們主要進(jìn)行的課程培訓(xùn)包含安全規(guī)章制度、法律法規(guī)、營(yíng)銷概念等，在進(jìn)行能級(jí)評(píng)定的時(shí)候主要采取的方式就是考試。安全規(guī)章制度考試的主要內(nèi)容就是國(guó)家規(guī)定的安全規(guī)章制度里與電力有關(guān)的部分;法律法規(guī)考試的主要內(nèi)容就是所有的與電力有關(guān)的法律法規(guī)制度都是考試的內(nèi)容;營(yíng)銷概念考試的主要內(nèi)容就是統(tǒng)計(jì)電能、電費(fèi)、電的價(jià)格等。

（3）三級(jí)訓(xùn)練專業(yè)技能模塊培訓(xùn)。參加三級(jí)模塊培訓(xùn)的人員主要是通過(guò)二級(jí)能級(jí)考試的所有農(nóng)電工們。主要的課程培訓(xùn)包含安裝配電、接電裝表、營(yíng)業(yè)用電、發(fā)生觸電事故的緊急救助等，進(jìn)行能級(jí)評(píng)定的時(shí)候采取的主要方式是實(shí)訓(xùn)操作。安裝配電實(shí)訓(xùn)操作主要的內(nèi)容就是測(cè)量配電變壓器、線路絕緣體的電阻;接電裝表實(shí)訓(xùn)操作主要的內(nèi)容就是檢查電表的安裝和拆除情況、電表的故障檢測(cè)情況;營(yíng)業(yè)用電實(shí)訓(xùn)操作主要的內(nèi)容就是對(duì)用電量進(jìn)行抄報(bào)、核實(shí)和收費(fèi)。

（4）四級(jí)適應(yīng)崗位實(shí)習(xí)模塊培訓(xùn)。參加四級(jí)模塊培訓(xùn)的人員主要是通過(guò)三級(jí)能級(jí)考試的所有農(nóng)電工們。該模塊的測(cè)試內(nèi)容為輪崗見(jiàn)習(xí)和老師帶學(xué)員，此階段是對(duì)整個(gè)培訓(xùn)成果的檢查，檢查的的主要內(nèi)容包含學(xué)員的獨(dú)立完成任務(wù)情況和上崗條件的具備情況。進(jìn)行評(píng)定的時(shí)候，主要包含的內(nèi)容有自評(píng)、他評(píng)、座談會(huì)、工作情況檢測(cè)和答卷，評(píng)定合格的統(tǒng)一填報(bào)匯總表，開(kāi)始上崗工作，不合格的繼續(xù)學(xué)習(xí)。

3.創(chuàng)建三維度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)

確保進(jìn)階培訓(xùn)的正常運(yùn)行，可以創(chuàng)建績(jī)效考核機(jī)制。為了充分體現(xiàn)考核機(jī)制的實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)全方位、立體的掌控，可以進(jìn)行三維度、九指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)。三維度考核包含了所有的參訓(xùn)人員，如學(xué)員、內(nèi)訓(xùn)人員和工作人員;九指標(biāo)貫穿所有的環(huán)節(jié)，如出勤、合格比例、優(yōu)秀比例、進(jìn)階水平、專業(yè)知識(shí)掌握水平、業(yè)務(wù)水平、工作效率、滿意程度和培訓(xùn)規(guī)范比例等等。

三、創(chuàng)建培訓(xùn)師資庫(kù)，注重培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師

不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才、經(jīng)營(yíng)人員、業(yè)務(wù)尖子和高素質(zhì)工作人員是農(nóng)電崗位培訓(xùn)的主要目標(biāo)，所以，在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)于培訓(xùn)師要有嚴(yán)格的限制標(biāo)準(zhǔn)，從而確保培訓(xùn)取得良好的效果。依據(jù)農(nóng)電工的培訓(xùn)特點(diǎn)，創(chuàng)建培訓(xùn)師資庫(kù)，從而保證培訓(xùn)沿著正確的方向前進(jìn)。在培訓(xùn)基地可以采取內(nèi)外相結(jié)合的模式，不但高薪聘請(qǐng)專家、學(xué)者來(lái)傳授知識(shí)，還要派送專業(yè)知識(shí)功底較厚、操作經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員走出去，去參加各種培訓(xùn)班，讓他們?yōu)榕嘤?xùn)人員授課，把他們培養(yǎng)成培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)訓(xùn)師，使農(nóng)電營(yíng)配工的綜合素質(zhì)得到實(shí)質(zhì)性的改變，提升他們的水平。

四、培訓(xùn)方法多種多樣，加強(qiáng)質(zhì)量和效果的考核

實(shí)效性、針對(duì)性是農(nóng)電培訓(xùn)的主要特征，在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，一定要采取理論聯(lián)系實(shí)際的模式，采取多種多樣的培訓(xùn)方法，如互動(dòng)授課、組織學(xué)生集體談?wù)摗⒂^工廠、面對(duì)面交流等等。這樣可以使培訓(xùn)的方法變得非富多彩，讓學(xué)員對(duì)所學(xué)知識(shí)產(chǎn)生濃厚的興趣，讓他們變被動(dòng)接受為主動(dòng)學(xué)習(xí)。學(xué)員們依據(jù)自己所學(xué)的知識(shí)來(lái)處理他們遇到的問(wèn)題，真正地實(shí)現(xiàn)學(xué)為所用，使培訓(xùn)達(dá)到最佳的效果。在對(duì)學(xué)員培訓(xùn)的時(shí)候，要制定嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，讓培訓(xùn)生活變得井然有序，所學(xué)知識(shí)不斷的積累。培訓(xùn)完成以后，所有培訓(xùn)的科目都要進(jìn)行結(jié)業(yè)考試，嚴(yán)格考試紀(jì)律。創(chuàng)建培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，推行末位淘汰的機(jī)制，對(duì)于培訓(xùn)中取得優(yōu)異成績(jī)的學(xué)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些不思進(jìn)取的學(xué)員要進(jìn)行懲罰。執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度，這樣可以使學(xué)員的積極性和主動(dòng)性得到提升，也會(huì)對(duì)培訓(xùn)的成果起到檢驗(yàn)的效果。

五、組建跟蹤評(píng)價(jià)提升機(jī)制

所有的進(jìn)階培訓(xùn)結(jié)束以后，學(xué)員們要進(jìn)入到各個(gè)崗位工作，組建跟蹤評(píng)價(jià)提升機(jī)制，督促學(xué)員早日變成崗位先進(jìn)，從而使培訓(xùn)達(dá)到最佳的效果。學(xué)員參加工作三個(gè)月后，用人單位填寫(xiě)評(píng)價(jià)表并放入到培訓(xùn)檔案，依據(jù)此評(píng)價(jià)表培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制定提升計(jì)劃，聯(lián)合用人單位監(jiān)督提升計(jì)劃的進(jìn)展情況，經(jīng)過(guò)多次的監(jiān)測(cè)和督促，使學(xué)員不斷地完善自己的專業(yè)技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)早日成才的目標(biāo)。學(xué)員們依據(jù)提升卡的指引，不斷完善自己的技能，使自己真正變成高素質(zhì)人才。

總而言之，在對(duì)農(nóng)電工進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中，要按照實(shí)用性的原則構(gòu)建培訓(xùn)機(jī)制，要和工作崗位緊密聯(lián)系，層次分明。按照專業(yè)水平，從低到高設(shè)計(jì)四個(gè)培訓(xùn)模塊，階段性地提升員工的技能水平，逐步提高員工的技能水平和理論知識(shí)。并且培訓(xùn)過(guò)程和培訓(xùn)目標(biāo)管理起來(lái)也比較容易，可以對(duì)各個(gè)培訓(xùn)階段的目標(biāo)和成果進(jìn)行階段性的控制和評(píng)價(jià)，保證農(nóng)電工的培訓(xùn)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞:維修電工;醫(yī)院管理;儀表;醫(yī)療;應(yīng)用

維修電工，在日常工作中是一個(gè)比較重要的職業(yè)。目前，只要有電的場(chǎng)所，就會(huì)需要配備電工職位的人員。例如，在商場(chǎng)、酒店、飯店、旅游地區(qū)等，都會(huì)有更專業(yè)的電工隨時(shí)就位。在此條件下，所形成的維修電工，能夠?qū)I(yè)的電子裝備、工廠用電、家用電器等進(jìn)行維修，就業(yè)范圍十分廣闊。特別是涉及到工作范圍十分廣泛，比如，電力的組裝、調(diào)試、故障檢測(cè)，控制裝置等方面，都需要維修電工來(lái)操作。雖然，維修電工行業(yè)年收入較高，但存在的問(wèn)題在于，就業(yè)人數(shù)較少，難以滿足現(xiàn)實(shí)需要。而在醫(yī)院管理方面，維修電工同樣起著重要作用。具言之，醫(yī)院設(shè)備需要大量的電力供應(yīng)，若出現(xiàn)停電、電路故障時(shí)，需要維修電工及時(shí)解決，不斷為醫(yī)院提供更全面的電力維修與保障，保證醫(yī)院的正常運(yùn)行。

1維修電工的應(yīng)用場(chǎng)景及其重要性

1．1維修電工的應(yīng)用場(chǎng)景

第一，照明燈和墻壁開(kāi)關(guān)、插座。無(wú)論是什么工作場(chǎng)合，照明燈具是必備的，所以對(duì)于一名維修電工來(lái)說(shuō)，維修照明燈的電路是經(jīng)常維修的電路之一。在任何場(chǎng)合墻壁開(kāi)關(guān)和插座也是一名維修電工的維修點(diǎn)，不過(guò)隨著電子產(chǎn)品的發(fā)展，現(xiàn)在的墻壁開(kāi)關(guān)和插座質(zhì)量都不會(huì)經(jīng)常壞。第二，電話電路及電話維修。維修電話也是維修電工必須學(xué)會(huì)維修的電器之一，辦公場(chǎng)合都會(huì)存在電話聯(lián)系業(yè)務(wù)，電話出問(wèn)題懂得維修是必然的，電話電路的維修以及電話本身的故障都需要了解及維修處理。第三，維修電機(jī)和機(jī)床電路維修。除了辦公室的電器維修之外，需要經(jīng)常維修的電器設(shè)備就是電動(dòng)機(jī)和機(jī)床電路項(xiàng)目檢修工作。第四，配盤接線。作為一名維修電工，主要標(biāo)準(zhǔn)之一是維修的熟練程度，除了維修技能之外還要學(xué)會(huì)配盤接線的本領(lǐng)，配盤接線也是經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題，比如配一個(gè)電器檢修箱的配電盤或者配一個(gè)關(guān)于電動(dòng)機(jī)的正轉(zhuǎn)啟動(dòng)或者正反轉(zhuǎn)啟動(dòng)的配電盤控制箱等。

1．2維修電工在社會(huì)生活中的作用

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，作為一個(gè)出色的維修電工，就需要不斷依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，獲取多元化的電氣產(chǎn)品維修技術(shù)。目前許多設(shè)備已經(jīng)采用模塊化，在更換、維修方面更加方便。雖然，電工不是萬(wàn)能工，但從工種具體劃分，也分為多個(gè)類型。同醫(yī)生相較，都是醫(yī)生，但同樣分為健耳科、眼科、咽喉科等。如今在維修電工方面，無(wú)論是強(qiáng)電、弱電、供配電，甚至家用電器方面，要求電工必須具體了解其中的工作原理及存在問(wèn)題時(shí)解決的方案。如果想要做一個(gè)出色的維修電工，就需要熟練掌握基礎(chǔ)知識(shí)，并在實(shí)踐活動(dòng)中不斷積累遇到的問(wèn)題及解決方案，以便于后期能夠遇到同類問(wèn)題時(shí)，可以輕松解決。

2維修電工在醫(yī)院管理中的作用及存在的問(wèn)題

2．1作用分析

在企業(yè)的正常生產(chǎn)、照明系統(tǒng)正常運(yùn)行的過(guò)程中，維修電工需要有效展開(kāi)電力故障檢修，以此來(lái)保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)當(dāng)前醫(yī)院管理方面，維修電工的具體工作內(nèi)容包括以下幾方面。一是，當(dāng)電力系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，維修電工需要及時(shí)檢查并找到原因，向相關(guān)部門匯報(bào)工作，以此及時(shí)解決問(wèn)題，保障醫(yī)院電力系統(tǒng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。二是，醫(yī)院電力系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，將直接影響著整個(gè)醫(yī)療體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，這是醫(yī)院電力設(shè)備具備的特殊意義。一般而言，醫(yī)院正常的醫(yī)療工作的開(kāi)展，需要具備良好的維修電工和工作質(zhì)量，這同樣會(huì)影響到治療人群的健康狀況。因此，在醫(yī)院管理方面，只有維修電工最大化的提升自己的專業(yè)技能，精確分析故障，快速解決問(wèn)題，才能具備的醫(yī)院管理需要的專業(yè)要素。同時(shí)，還是以扎實(shí)的電力理論為基礎(chǔ)，以豐富的電力故障維修經(jīng)驗(yàn)為本質(zhì)。

2．2存在的問(wèn)題

第一，安全意識(shí)缺乏。在醫(yī)院電力管理的過(guò)程中，維修電工作為重要的后勤管理工作人員，承擔(dān)著醫(yī)院電力線路及相關(guān)電子設(shè)備維護(hù)的重任。但是在實(shí)際工作中，許多醫(yī)院維修電工忽略了安全意識(shí)，導(dǎo)致這些員工在醫(yī)院電力系統(tǒng)管理中經(jīng)常因忽視安全操作理念，導(dǎo)致嚴(yán)重的安全問(wèn)題的發(fā)生。例如，若在醫(yī)院電力管理工作中，維修電工缺乏安全意識(shí)，那就會(huì)出現(xiàn)直接進(jìn)行帶電檢修的危險(xiǎn)操作;或者維修電工在缺乏必要保護(hù)設(shè)備的情況下開(kāi)展工作，這極容易使得電工在參與醫(yī)院電力管理工作中出現(xiàn)觸電事故。第二，業(yè)務(wù)能力偏低。醫(yī)院維修電工同其他工種一樣，其業(yè)務(wù)的高低，關(guān)乎著業(yè)務(wù)能否有序展開(kāi)。新時(shí)期下，醫(yī)院維修電工區(qū)別與傳統(tǒng)醫(yī)院的管理工作，從工作量、工作技能方面，都有了較大的要求。特別是先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備對(duì)電力的需求不斷增高，我國(guó)當(dāng)前部分電工自身業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，滯后于新醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)的更新。由此導(dǎo)致這些維修電工在面對(duì)醫(yī)療新設(shè)備電力故障時(shí)，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。例如，新時(shí)期我國(guó)醫(yī)院中涉及到許多先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備以及信息化軟件系統(tǒng)，此時(shí)如果電工缺乏相關(guān)方面的業(yè)務(wù)管理知識(shí)，那么不可避免的會(huì)出現(xiàn)工作質(zhì)量問(wèn)題。第三，創(chuàng)新能力不足。伴隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革命不斷發(fā)生。這對(duì)于醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō)，同樣適用。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展下，我國(guó)醫(yī)療行業(yè)急需要一批專業(yè)技能的創(chuàng)新型維修電工。但受制于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、工作環(huán)境及自身的原因，使得我國(guó)基礎(chǔ)醫(yī)院的維修電工普遍缺乏自主學(xué)習(xí)的積極性，以及自主創(chuàng)新能力，相應(yīng)的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力都不夠。

3維修電工在醫(yī)院管理中的應(yīng)用方向

3．1從整體到部分分析電力系統(tǒng)故障

維修電工在檢修醫(yī)療電子設(shè)備的時(shí)候，應(yīng)從整體到部分分析電力系統(tǒng)存在的問(wèn)題，以此提高維修的準(zhǔn)確性。例如，檢修電工在對(duì)故障進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，需要通過(guò)感官對(duì)電力設(shè)備的外部情況作出基本的判斷，用來(lái)查看電子設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，還可以通過(guò)查看顏色、分辨氣味等方式，分析醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題。通常來(lái)說(shuō)，設(shè)備故障前、后都會(huì)散發(fā)不同氣味，而當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，電路會(huì)散發(fā)塑料燒焦的味道。因此，維修電工需要具備敏銳的嗅覺(jué)，提升故障解決效率。

3．2加快對(duì)醫(yī)療電力系統(tǒng)故障的分析能力

在具體的醫(yī)院電力系統(tǒng)故障分析中，維修電工需要整體把握電力系統(tǒng)的細(xì)節(jié)。因此，維修電工需要整體從以下兩方面來(lái)判斷。第一，從理論上準(zhǔn)確把握醫(yī)療電氣線路順序，根據(jù)當(dāng)前故障出現(xiàn)的疑點(diǎn)，縮小故障檢測(cè)范圍，從而找出事故發(fā)生的原因。在此方面，可利用邏輯分析法，檢測(cè)復(fù)雜的醫(yī)院用電系統(tǒng)。第二，維修電工需要冷靜分析用電系統(tǒng)的故障情況，利用專業(yè)的測(cè)量工具檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行情況，從而第一時(shí)間找到故障出現(xiàn)的地方。

3．3及時(shí)采取有效措施解決問(wèn)題

在醫(yī)院電力管理系統(tǒng)中，維修電工需要及時(shí)采取對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，對(duì)相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行檢修。對(duì)于醫(yī)院這種用電關(guān)鍵行業(yè)而言，若出現(xiàn)停電問(wèn)題，會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)、健康損失。因此，維修電工需要充分了解醫(yī)院電力系統(tǒng)，進(jìn)一步提高電力維修技巧，從而保證電力檢修的效率。只有通過(guò)及時(shí)采取有效措施，才可以徹底排查醫(yī)療系統(tǒng)中的電力故障。此時(shí)，可通過(guò)日常電力維修技能培訓(xùn)，不斷提升維修電工的檢修水平和效率。

3．4制定故障檢修計(jì)劃提高工作效率

在醫(yī)院電力設(shè)備的維護(hù)過(guò)程中，為了有效、及時(shí)解決問(wèn)題及故障，需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，以及相應(yīng)的預(yù)案。特別是在遇到較大的電力故障時(shí)，可與其他綜合部門進(jìn)行協(xié)同合作，同時(shí)統(tǒng)一進(jìn)度，從而穩(wěn)定電力系統(tǒng)的局面。在具體制定工作檢修計(jì)劃時(shí)，根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容，保障醫(yī)療電力系統(tǒng)的檢修質(zhì)量，提高工作效率。在制定故障檢修計(jì)劃中，要求制定者熟悉設(shè)備，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力，并有一定的組織能力和預(yù)測(cè)能力，還要有一定的協(xié)調(diào)能力。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，維修電工在社會(huì)生活中的作用愈發(fā)凸顯。特別是在醫(yī)院管理方面，維修電工更具有重要的積極意義。但在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中，維修電工的專業(yè)性需要不斷提升，進(jìn)而為了維護(hù)醫(yī)院電力管理做出良好的貢獻(xiàn)。具言之，維修電工應(yīng)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己做好本職工作。醫(yī)院后勤是醫(yī)院管理的重要組成部分，特別是電力維修方面，更需要維修人員進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)技能。在此條件下，本文首先分析了維修電工的應(yīng)用場(chǎng)景及其優(yōu)勢(shì)，隨后通過(guò)探討在醫(yī)院管理中，維修電工發(fā)展面臨的問(wèn)題，最后提出了應(yīng)用方向，以期能夠?yàn)楦嗟尼t(yī)院管理提供一定的參考。

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