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[關(guān)鍵詞]煤礦機(jī)電運(yùn)輸 事故原因 事故預(yù)防

中圖分類號：TD771 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）19-0382-01

煤礦機(jī)電運(yùn)輸是煤礦挖掘生產(chǎn)環(huán)節(jié)中十分關(guān)鍵的構(gòu)成部分，其與煤礦礦井挖掘生產(chǎn)的各個步驟環(huán)節(jié)均有著十分密切的聯(lián)想。煤礦機(jī)電運(yùn)輸涉及范圍廣，特殊工種種類繁多，技術(shù)含量較高。然而根據(jù)我國煤礦安全事故發(fā)生的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，煤礦機(jī)電事故在眾多煤礦安全事故中位居第四位，其中煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故占煤礦機(jī)電事故中的30%左右。從上述數(shù)據(jù)可以看出，對煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的產(chǎn)生的原因進(jìn)行研究，預(yù)防煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的出現(xiàn)對于提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩褂糜兄种卮蟮膶?shí)際意義。

1. 煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的原因

1.1 煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理制度欠缺

煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理制度有所欠缺，留下了重大的安全隱患。首先，煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備使用的崗位責(zé)任制度不健全，煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)異?；蚬收蠒r時常出現(xiàn)不同崗位相互推諉，敷衍了事的情況，使得煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全隱患無法在第一時間處理[1]。其次，煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理制度執(zhí)行不到位，對安全管理的評審考核工作不夠嚴(yán)格，涉及安全管理與安全隱患的相關(guān)獎懲工作無法落實(shí)，影響了煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理人員工作的積極性。最后，對于已經(jīng)出現(xiàn)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故沒有嚴(yán)格按照安全管理原則來進(jìn)行處理，往往出現(xiàn)處罰不夠到位、不追究責(zé)任等情況，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故重復(fù)發(fā)生。

1.2 煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢修不到位

目前煤礦礦井的挖掘與開采工作已經(jīng)普遍使用了采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等先進(jìn)的機(jī)電機(jī)械設(shè)備，煤礦挖掘工作已經(jīng)朝著機(jī)械自動化的方向持續(xù)發(fā)展。然而煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備長時間處于工作狀態(tài)或由于工作人員的操作失誤往往會導(dǎo)致設(shè)備的損壞與故障，從而埋下安全隱患。針對這一情況就要對煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面而詳細(xì)的檢查。然而當(dāng)前對煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢修工作十分不到位，往往就是哪壞修哪，無法堅(jiān)持實(shí)行定期檢查、定期維護(hù)，導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備存在各種安全隱患[2]。

1.3 煤礦機(jī)電運(yùn)輸崗位工作人員素質(zhì)低下

伴隨著煤礦企業(yè)機(jī)械化水平的提升，煤礦企業(yè)對機(jī)電運(yùn)輸?shù)馁Y本投入也不斷增加，煤礦礦井中使用的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的類型、品種不斷增加，操作實(shí)踐與使用過程也越來越復(fù)雜。在這一環(huán)境下要求煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作人員需要持續(xù)的提升專業(yè)技能，不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新技能，以滿足煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的使用需求。然而當(dāng)前煤礦企業(yè)普遍存在的專業(yè)人才缺乏的問題，煤礦工作人員的綜合素質(zhì)普遍較低，工作難以正確理解煤礦機(jī)電運(yùn)輸知識，在操作機(jī)械設(shè)備的過程中難以滿足崗位需求[3]。當(dāng)前煤礦礦井工作人員綜合素質(zhì)普遍較低，人手不足，機(jī)電運(yùn)輸管理工作人員常常處于超負(fù)荷的工作狀態(tài)，安全意識有限，在面對突發(fā)安全事故時難以妥善應(yīng)對。

2. 預(yù)防煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的策略

2.1 建立健全完善的機(jī)電運(yùn)輸管理制度

煤礦企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，在對煤礦企業(yè)的安全管理?xiàng)l例與制度進(jìn)行全面而詳細(xì)的研究繼承上建立完善的煤礦機(jī)電運(yùn)輸規(guī)定，明確機(jī)電運(yùn)輸工作的工作職責(zé)與操作規(guī)章制度，使得煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理的規(guī)章制度可以變得更加完善。在機(jī)電運(yùn)輸管理制度中要針對以下內(nèi)容進(jìn)行明確的規(guī)定：第一，詳細(xì)細(xì)化煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的使用與管理工作，明確不同崗位的工作職責(zé)，建立崗位責(zé)任制度，以全面做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備裝置的定期維護(hù)與日常檢查工作。第二，完善機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)入煤礦投入使用的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)禁質(zhì)量不合格的設(shè)備裝置用于煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作，在機(jī)電運(yùn)輸裝置投入使用后定期對其進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)。第三，明確煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)膷徫回?zé)任制度與機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)范，完善機(jī)電運(yùn)輸崗位間接制度，妥善詳細(xì)填寫煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)臓顟B(tài)與檢修記錄。

2.2 強(qiáng)化煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備定期檢修工作

煤礦企業(yè)要根據(jù)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的使用需求來對其進(jìn)行定期與不定期檢查維護(hù)。針對煤礦設(shè)備安全管理規(guī)定，對煤礦中所使用的儀表、機(jī)械設(shè)備、自動化裝置進(jìn)行定期的對比與鑒別，以判斷是否存在質(zhì)量不合格產(chǎn)品仍然在機(jī)械使用。煤礦工作人員升降設(shè)備每年需要進(jìn)行性能測試，如測試不合格或出現(xiàn)相關(guān)安全隱患則需要及時進(jìn)行處理。煤礦中其他運(yùn)輸提升設(shè)備每三年要進(jìn)行嚴(yán)格的維護(hù)檢修。煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備中所使用的鋼絲繩要重點(diǎn)檢查，如出現(xiàn)不合格產(chǎn)品則需要在第一時間更換。煤礦中使用頻率較高的水泵、水管等機(jī)電設(shè)備需要在雨量充沛時進(jìn)行檢查維護(hù)，并且進(jìn)行排水實(shí)驗(yàn)工作，根據(jù)國家相關(guān)要求規(guī)定開展測評，充分保證煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全性。

2.3 開展員工教育培訓(xùn)，提升員工專業(yè)素質(zhì)

煤礦機(jī)電化設(shè)備的普及應(yīng)用對煤礦工作人員的專業(yè)素質(zhì)與技能也提出了新的要求，員工專業(yè)素質(zhì)對于預(yù)防煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故有著至關(guān)重要的作用。要全面提升煤礦員工的專業(yè)素養(yǎng)最為直接有效的方式就是開展員工教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的實(shí)踐操作技能，進(jìn)而提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代化管理質(zhì)量。首先，煤礦企業(yè)要針對煤礦工作人員建立特定的培訓(xùn)平臺，定期抽調(diào)組織人員開展培訓(xùn)工作，將煤礦機(jī)電的使用、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)理論知識作為基礎(chǔ)，配合相關(guān)的實(shí)踐操作訓(xùn)練，邀請高素質(zhì)、高技能的工作人員作為技術(shù)指導(dǎo)。同時，重視煤礦員工的心理素質(zhì)與身體素質(zhì)，定期開展職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn)，組織各項(xiàng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故演習(xí)等，讓員工能夠進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，以預(yù)防煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的出現(xiàn)。

3.結(jié)束語

煤礦機(jī)電運(yùn)輸在煤礦生產(chǎn)活動中的地位不言而喻。當(dāng)前煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故出現(xiàn)的原因包括煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理制度欠缺、煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢修不到位、煤礦機(jī)電運(yùn)輸崗位工作人員素質(zhì)低下等，煤礦企業(yè)可以從建立健全完善的機(jī)電運(yùn)輸管理制度、強(qiáng)化煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備定期檢修工作以及開展員工教育培訓(xùn)，提升員工專業(yè)素質(zhì)等方面入手，杜絕煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的出現(xiàn)，保證煤礦的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]沈衡.煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故產(chǎn)生的原因與控制措施分析[J].山東工業(yè)技術(shù)， 2015， （21）：156.

篇2

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；機(jī)電一體化；研發(fā)；利用

中圖分類號：TH－39 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1000－8136（2012）11－0127－02

電氣自動化技術(shù)的普及和運(yùn)用，讓煤礦采煤技術(shù)和流程更加科學(xué)化，更加人性化，這也是煤礦現(xiàn)代化自動化發(fā)展的需要，是實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)械化、自動化采煤的需要。機(jī)電一體化和電氣自動化系統(tǒng)的運(yùn)用，提高了綜合采集裝備液壓支架的自動化水平，實(shí)現(xiàn)了采煤、運(yùn)輸?shù)倪h(yuǎn)程自動化監(jiān)控。煤礦機(jī)電一體化技術(shù)是目前煤礦生產(chǎn)中礦井運(yùn)輸應(yīng)用最為普遍的新技術(shù)，為進(jìn)一步提升煤礦機(jī)電一體化技術(shù)裝備產(chǎn)品的性能和技術(shù)，提高使用效率，筆者結(jié)合多年的工作實(shí)踐對煤礦機(jī)電一體化技術(shù)進(jìn)行了深入的研究，對煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行了總結(jié)和探索。

1煤礦機(jī)電一體化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的自動化、智能化、信息化

目前國內(nèi)生產(chǎn)的煤礦機(jī)電一體化產(chǎn)品已在國內(nèi)外很多煤礦企業(yè)廣泛推廣與應(yīng)用。主要包括國產(chǎn)的以計算機(jī)為核心的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、煤礦安全生產(chǎn)圖像監(jiān)控系統(tǒng)、礦井供電系統(tǒng)、電牽引采煤機(jī)、全數(shù)字直流提升機(jī)、計算機(jī)監(jiān)控的掘進(jìn)機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)、膠帶機(jī)集中控制系統(tǒng)設(shè)備、礦井生產(chǎn)過程自動控制系統(tǒng)設(shè)備、數(shù)字化信息化管理系統(tǒng)設(shè)備、數(shù)字化生產(chǎn)管理調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備等。煤礦機(jī)電一體化產(chǎn)品在智能管理、生產(chǎn)調(diào)度、財務(wù)管理、人力資源配置、設(shè)備安裝調(diào)試、煤炭銷售以及辦公自動化等方面都發(fā)揮了應(yīng)有的作用，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了智能化，設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)了自動化，財務(wù)人事管理實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化，產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)了信息化，為安全、可靠、增效、高效生產(chǎn)提供了可靠保障。

2加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦機(jī)電管理的辦法

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)

首先，加強(qiáng)煤礦企業(yè)機(jī)電管理的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任意識；其次，要建立健全機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)，做到自上而下，從下往上，全員管理，相互監(jiān)督，相互協(xié)調(diào)，機(jī)電管理，人人有責(zé)。

2.2加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展培訓(xùn)，提高機(jī)電管理水平

加大對企業(yè)研發(fā)人員學(xué)習(xí)和研發(fā)的投入，建立定期和不定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，鼓勵企業(yè)科技人員技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品研發(fā)，及時學(xué)習(xí)和掌握國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，不斷更新煤礦企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)備，做好升級換代，努力提升機(jī)電技術(shù)管理水平。

2.3建立健全并落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度

最有效的、最人性化的管理就是制度管理，制度面前人人平等，這是做好機(jī)電管理工作的保證。因此，要建立健全各種規(guī)章制度，如機(jī)電設(shè)備管理制度、機(jī)電運(yùn)輸配件管理制度、機(jī)電設(shè)備定期檢查檢修制度、礦井防爆設(shè)備檢查員管理制度、礦井停送電管理制度、設(shè)備定期檢測檢驗(yàn)制度、電力調(diào)度管理制度、機(jī)電運(yùn)輸事故造查報告制度、機(jī)電運(yùn)輸干部上崗檢查制度、機(jī)電運(yùn)輸包機(jī)包修制度、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，并建立健全監(jiān)督獎懲制度，確保管理制度的落實(shí)。

2.4扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作

對煤礦企業(yè)設(shè)備的管理是機(jī)電管理的重要內(nèi)容，記錄掌握技術(shù)性能運(yùn)行狀態(tài)，建管設(shè)備檔案，編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修配、報廢，對設(shè)備實(shí)行全過程的監(jiān)督和管理。煤礦企業(yè)結(jié)合當(dāng)?shù)氐墓ぷ鲗?shí)際，建立機(jī)電設(shè)備綜合管理體系和技術(shù)運(yùn)行體系，健全機(jī)電設(shè)備綜合管理的一系列規(guī)章制度，科學(xué)合理的調(diào)配設(shè)備管理人員，積極有效地開展技術(shù)培訓(xùn)，扎實(shí)開展安全管理教育工作，深入細(xì)致做好自查和定期檢查督查工作，確保設(shè)備管理精細(xì)化，制度管理規(guī)范化，技術(shù)管理科學(xué)化，安全生產(chǎn)高效化。

3思考與建議

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【關(guān)鍵詞】 煤礦 無軌膠輪車 現(xiàn)狀 安全管理

近年來，隨著我國煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，一些千萬噸礦井不斷完善礦井設(shè)計，在提高機(jī)電設(shè)備安全性能的同時，也進(jìn)一步采用了更為先進(jìn)的井下無軌膠輪車運(yùn)輸方式。但是隨之而來的安全問題令人堪憂，由井下車輛引起的職工傷亡事故不斷發(fā)生，甚至出現(xiàn)一些群死群傷現(xiàn)象。所以加強(qiáng)對煤礦井下無軌膠輪車的安全管理，具有一定必要性和重要性。煤礦井下輔助運(yùn)輸?shù)墓芾?，要抓住根本點(diǎn)，從基礎(chǔ)工作做起，扎實(shí)的管理好每一個環(huán)節(jié)，才能保證礦井輔助運(yùn)輸工作安全、高效的進(jìn)行，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

1 煤礦井下無軌膠輪車運(yùn)輸現(xiàn)狀

1.1 安全管理理念滯后

對于我國的一些煤炭企業(yè)，包括一些大型煤炭企業(yè)來說，當(dāng)前對無軌膠輪車運(yùn)輸管理意識較為淡薄。有些企業(yè)中的車輛管理制度只是照搬照抄，沒有結(jié)合自己礦井的實(shí)際情況來加強(qiáng)管理。當(dāng)前煤炭企業(yè)的通病是“重生產(chǎn)，輕管理”，缺乏完善的管理制度，不能落實(shí)具體措施，僅將無軌膠輪車運(yùn)輸管理放在輔助生產(chǎn)的位置。只有出現(xiàn)運(yùn)輸事故之后才發(fā)現(xiàn)漏洞和不足，可能造成無法挽回的損失。從近幾年發(fā)生的井下車輛運(yùn)輸事故可以看出，大多是由于管理不到位、人員安全意識淡薄所造成。

1.2 車輛維護(hù)力度不到位

在我國目前眾多煤礦中，由于資金投入、性能比較等原因，使用的無軌膠輪車種類不一。有的企業(yè)購買的是國外進(jìn)口的防爆膠輪車，例如澳大利亞威利朗沃公司生產(chǎn)的SMV系列防爆車，它的優(yōu)點(diǎn)是性能優(yōu)越，采用了油溫、水溫、速度、停車制動等一系列保護(hù)，井下行駛安全性能好，但是缺點(diǎn)就是配件不容易購買，即使出現(xiàn)小問題，也不能及時更換或維修，給后期使用帶來諸多麻煩；我國一些廠家也制造井下防爆車輛，例如常州科研試制中心生產(chǎn)的常州科技系列工程車，質(zhì)量上可能與國外產(chǎn)品有所區(qū)別，但是價格合理、性能穩(wěn)定、易于維護(hù)保養(yǎng)。但我國礦井輔助運(yùn)輸存在一個共性問題：車隊(duì)管理人員對完成運(yùn)輸任務(wù)較為重視，卻常常忽略了對車輛的維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致司機(jī)急于出車，而對車輛的日常維護(hù)不到位，存在一定安全隱患。

1.3 安全管理的投入不足

以當(dāng)前煤礦井下無軌膠輪車的運(yùn)行狀況來看，一些車輛早已超過服務(wù)的年限，車輛運(yùn)行存在諸多安全隱患，運(yùn)行性能大幅度降低；還有一些企業(yè)沒有意識到冬季保養(yǎng)工作的重要性，造成車輛的管路或者水箱凍壞，降低了車輛的使用效率；另外，由于缺乏對車輛燃油管理意識，造成車輛發(fā)動機(jī)的磨損較為嚴(yán)重，縮短了使用壽命，不利于安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

2 強(qiáng)化煤礦井下無軌膠輪車安全管理的幾點(diǎn)建議

結(jié)合當(dāng)前煤礦井下無軌膠輪車管理的實(shí)際情況，仍存在一些問題有待改善，強(qiáng)化安全管理措施，主要從以下幾方面加強(qiáng)努力：

2.1 堅(jiān)持管理制度化

只有完善安全管理制度，才能確保各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到位。結(jié)合煤炭企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，針對無軌膠輪車制定安全管理的細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等，其中包括對膠輪車的日常檢查、檢修、操作方法、修理規(guī)程、崗位責(zé)任制度、車輛保養(yǎng)制度等，增強(qiáng)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力，確保各項(xiàng)安全管理工作有條不紊地進(jìn)行，形成“全員參與、全員重視”的安全管理氛圍。

2.2 加強(qiáng)檢修管理

在煤礦井下無軌膠輪車運(yùn)行過程中，車輛的維修與保養(yǎng)是非常重要的環(huán)節(jié)，也是落實(shí)安全管理目標(biāo)的根本途徑。通過加強(qiáng)檢修與管理，避免車輛超負(fù)荷或帶病運(yùn)作，定期查看車輛的照明情況、轉(zhuǎn)向情況、安全制動情況等，確保車輛處于安全運(yùn)行狀態(tài)。

2.3 提高技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)

操作人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)等直接決定了安全管理工作能否發(fā)揮作用，從根本杜絕不安全的行為，可更好地避免發(fā)生事故。因此，加強(qiáng)對技術(shù)人員的安全教育與培訓(xùn)，提高技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)，可確保安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。首先，做好員工的思想教育工作，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的重視程度，只有具備意識保障，才能更好地落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，在工作中不會出現(xiàn)違反規(guī)章制度、錯誤操作等行為；其次，在整個煤礦生產(chǎn)過程中貫徹安全意識，增強(qiáng)安全教育的長效性，開展全面、全方位、全過程的安全教育，意識到安全與生產(chǎn)的重要關(guān)系，確保無軌膠輪車的安全運(yùn)行；再次，開展安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)遵循“因材施教”原則，選擇靈活的教育方法，調(diào)動員工的積極性，切實(shí)發(fā)揮安全管理作用。

2.4 加大安全設(shè)備的投入力度

意識到煤礦井下無軌膠輪車安全管理的重要性，加大安全投入力度，主要做到以下幾點(diǎn)：其一，嚴(yán)格管理膠輪車駕駛員，應(yīng)做到持證上崗，參與安全教育培訓(xùn)工作，將安全管理責(zé)任落實(shí)到位，隨時了解駕駛員的動態(tài)；其二，購買便攜式車輛測速儀，采取定期與不定期相結(jié)合的方式監(jiān)測無軌膠輪車行駛狀況，避免發(fā)生超速行駛現(xiàn)象；其三，在礦區(qū)內(nèi)開展“安全膠輪車班組創(chuàng)建”活動，遵循煤礦安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)，制定獎懲措施，提高員工參與安全管理和安全生產(chǎn)的積極性；其四，強(qiáng)化外委施工單位的安全管理，結(jié)合車輛的型號、巷道高度等，規(guī)范車輛運(yùn)行，避免改裝膠輪車的駕駛室或者擅自進(jìn)入安全高度不足的巷道中施工；其五，完善膠輪車的裝載管理，井口檢車人員做好安全檢查，避免發(fā)生車輛超載運(yùn)輸現(xiàn)象。

3 結(jié)語

總之，在現(xiàn)代化煤礦管理過程中，應(yīng)該意識到無軌膠輪車安全管理的重要性。結(jié)合以往實(shí)際工作中存在的不足與缺陷，增強(qiáng)操作人員、管理人員的重視程度，提高綜合素質(zhì)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中可能存在的安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，加大日常檢修與維護(hù)力度，將不安全行為、不安全狀態(tài)扼殺在萌芽階段，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)、管的協(xié)調(diào)發(fā)展，保障煤礦井下無軌膠輪車的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘文超，周升舉.特大型礦井防爆無軌膠輪車運(yùn)輸安全管理[J].中國科技信息，2011（7）.

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關(guān)鍵詞：機(jī)電；煤礦；運(yùn)輸事故；緊迫性；防治

在煤礦生產(chǎn)中，因運(yùn)輸線路長面廣，各環(huán)節(jié)均有所涉及，一旦機(jī)電及運(yùn)輸過程出現(xiàn)故障，就會帶來嚴(yán)重的煤礦事故，為了提升煤礦生產(chǎn)的安全性，及時排除運(yùn)輸系統(tǒng)隱患，有必要了解機(jī)電及運(yùn)輸過程出現(xiàn)故障的原因，并采取合理的對策進(jìn)行解決，這對整個煤礦機(jī)電及運(yùn)輸?shù)墓芾硭教嵘哂兄匾饬x。

一、煤礦機(jī)電及運(yùn)輸事故防治的緊迫性

在煤礦生產(chǎn)中，每年都有大量的煤礦事故，其中一類事故就是機(jī)電及運(yùn)輸事故，如2014年吉林的煤礦事故調(diào)查中，機(jī)電運(yùn)輸類隱患事故占總事故近1/3，運(yùn)輸事故占總事故1/3以上，盡管國家對煤礦安全生產(chǎn)工作非常重視，并出臺了很多措施，以預(yù)防事故的出現(xiàn)，但煤礦企業(yè)依然有大量煤礦事故出現(xiàn)，特別是煤礦機(jī)電與運(yùn)輸類的事故，加強(qiáng)煤礦機(jī)電與運(yùn)輸事故的防治是很有必要的，這就需要加強(qiáng)事故原因的分析，出現(xiàn)運(yùn)輸事故的原因主要是有人違反了行車不行人的規(guī)定，致使行人被撞，還有些煤礦作業(yè)人員違反蹬車，違反規(guī)程操作運(yùn)輸設(shè)備或者違反規(guī)程應(yīng)用斜井防跑車的裝置，這些都是導(dǎo)致運(yùn)輸事故的直接原因。其他原因則主要是安全管理不到位造成的，現(xiàn)場管理執(zhí)行不力，安全管理制度不夠健全，作業(yè)人員的管理比較混亂，設(shè)備日常檢修不到位，員工安全教育也不到位，這些均是造成煤礦生產(chǎn)事故的原因，為了有效預(yù)防煤礦事故出現(xiàn)，對這些事故原因有必要采取針對性措施進(jìn)行解決。

二、煤礦機(jī)電及運(yùn)輸事故的防治措施

（一）加強(qiáng)常見煤礦運(yùn)輸事故的防治

在煤礦運(yùn)輸工作中，常見的運(yùn)輸事故有平巷、斜巷及膠帶運(yùn)輸事故等，其中，要防治平巷運(yùn)輸中的事故，需要按照檢查的標(biāo)準(zhǔn)對機(jī)電撒沙系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，并按照號令發(fā)車，除了調(diào)車之外，其它的機(jī)車應(yīng)該在前面牽引，避免頂車行駛，若兩列車同向行駛時，兩車間的距離應(yīng)在100m以上，對機(jī)車的速度要嚴(yán)格控制，最好控制在4m/s以內(nèi)，距離要控制在20m之內(nèi)，對于機(jī)車行駛到彎道及交叉口等位置時，應(yīng)該減慢速度，在40m之外就要進(jìn)行響鈴提示；對于斜巷運(yùn)輸中的事故可以采取的措施為：對牽引車的數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證牽引車的數(shù)量符合要求，對各車間的連接狀況也進(jìn)行檢查，工作檢查完畢沒有任何異常時，才能發(fā)放車的信號，對于斜巷自動的防跑車裝置可按照規(guī)定的實(shí)踐進(jìn)行檢查，以確保性能良好；對于膠帶運(yùn)輸事故的防治措施為：合適的位置進(jìn)行防撕裂防滑及防跑偏裝置的安裝，從而提升膠帶工作安全性，膠帶滾筒的雜物需要及時清理，并依據(jù)實(shí)際需求來調(diào)整膠帶的長度，讓機(jī)架中心與滾筒的軸線保持垂直的狀態(tài)，機(jī)巷兩側(cè)要預(yù)留合適的距離，以確保膠帶運(yùn)輸?shù)陌踩浴?/p>

（二）加強(qiáng)煤礦機(jī)電的日常管理

隨著煤礦業(yè)的機(jī)械化發(fā)展，煤礦機(jī)電與運(yùn)輸管理的重要性越來越突出，首先，需要構(gòu)建科學(xué)的管理制度，用制度來約束及規(guī)范煤礦生產(chǎn)的流程，如機(jī)電設(shè)備的臺賬管理制度、定期檢查制度與管理制度等，以確保煤礦生產(chǎn)活動的科學(xué)合理性；其次，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備的使用規(guī)范，根據(jù)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，對機(jī)電設(shè)備實(shí)施持證上崗的制度，以確保責(zé)任到人，對于交接班規(guī)程，可做好相關(guān)的技術(shù)交底方面的工作，對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行記錄；再者，做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作，機(jī)電設(shè)備改造時，需要豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員來安裝，對安裝中的各環(huán)節(jié)要監(jiān)督管理，安裝完成后，要由專家進(jìn)行組隊(duì)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格情況及時糾正，為確保驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行，需要制定科學(xué)的驗(yàn)收制度。

（三）加強(qiáng)煤礦企業(yè)員工的安全教育，抓好培訓(xùn)工作

為了確保煤礦生產(chǎn)的安全，杜絕煤礦事故的出現(xiàn)，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)員工的安全教育，并做好相關(guān)的培訓(xùn)工作，新上崗人員要進(jìn)行安全培訓(xùn)，合理制定培訓(xùn)內(nèi)容與時間，以確保員工獲得針對性的培訓(xùn)知識。煤礦企業(yè)還可通過宣傳欄及知識競賽等形式，加強(qiáng)企業(yè)員工生產(chǎn)安全宣傳教育，讓員工意識到安全生產(chǎn)的重要性。對于新的機(jī)電設(shè)備及新技術(shù)等也要進(jìn)行針對培訓(xùn)，讓員工掌握新設(shè)備的操作性。同時，還應(yīng)加強(qiáng)員工日常的安全教育，采用多種形式進(jìn)行生產(chǎn)安全方面的常識教育，讓員工充分了解各種操作規(guī)程，充分發(fā)揮安全教育的作用，對于特殊的作業(yè)工種，也需要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格之后，作業(yè)人員才能上崗工作，從而有效確保煤礦生產(chǎn)過程的安全性。另外，相關(guān)的機(jī)電技術(shù)人員也要不斷提升自身的技術(shù)水平，掌握機(jī)電系統(tǒng)及運(yùn)輸系統(tǒng)的情況下，要能及時發(fā)現(xiàn)機(jī)電故障，并對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修，以確保機(jī)電設(shè)備自身的安全性，避免機(jī)電故障的出現(xiàn)，這也需要相關(guān)人員加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提升機(jī)電及運(yùn)輸方面的工作能力，以確保煤礦生產(chǎn)的整體安全性。

（四）加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備智能化發(fā)展

隨著現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)應(yīng)積極引入新設(shè)備及新技術(shù)，逐漸實(shí)現(xiàn)煤礦運(yùn)輸?shù)淖詣踊c智能化，煤礦所應(yīng)用的設(shè)備、儀器及材料需要獲得具有安全標(biāo)志的產(chǎn)品，國家禁止應(yīng)用的設(shè)備或者淘汰的設(shè)備，企業(yè)監(jiān)督管理部門要心中有數(shù)，下發(fā)相關(guān)的設(shè)備材料淘汰目標(biāo)，以做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。機(jī)電設(shè)備智能化的發(fā)展是大趨勢，為了降低事故率，提升煤礦的生產(chǎn)效率，煤礦企業(yè)要做好相關(guān)的設(shè)備更新工作。

三、結(jié)語

煤礦機(jī)電與運(yùn)輸設(shè)備作為煤礦生產(chǎn)的重要工具，對煤礦的整個開采安全具有重要的影響，機(jī)電與運(yùn)輸事故所占煤礦事故的比例越來越高，為了有效防治煤礦生產(chǎn)事故的出現(xiàn)，確保企業(yè)員工的人身安全，有必要加強(qiáng)機(jī)電與運(yùn)輸事故原因的分析，依據(jù)煤礦事故原因，采取科學(xué)合理的對策進(jìn)行處理，以降低機(jī)電與運(yùn)輸事故發(fā)生概率，提升煤礦開采的安全系數(shù)，進(jìn)而促進(jìn)煤礦企業(yè)持續(xù)安全的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭華.煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的防治措施分析[J].科技與企業(yè),2013,14:48-49.

[2]孫繼平.煤礦事故分析與煤礦大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)[J].工礦自動化,2015,03:1-5.

篇5

【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電運(yùn)輸；隱患；預(yù)防；對策；排除

近些年來我國煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化水平迅速提高，煤礦運(yùn)輸設(shè)備大量引入，這給煤礦生產(chǎn)帶來效益的同時，也帶來了頻率越來越高的煤礦機(jī)電事故。作為礦井生產(chǎn)的一個重要方面，煤礦機(jī)電運(yùn)輸存在于生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，并給安全生產(chǎn)帶來不可忽視的影響。

1.煤礦機(jī)電運(yùn)輸中隱患及原因分析

1.1管理工作不到位

各類工作人員的安全生產(chǎn)觀念差，安全意識淡薄，一味追求生產(chǎn)效率，沒有把“安全第一”的思想徹底貫徹下去，在操作中無視“三大規(guī)程”及其它安全規(guī)章制度，指揮，操作都存在違章問題。這與有些礦井安全教育工作不到位，忽視安全和工人人身安全，一味追求經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)觀念有很大關(guān)系。同時，安全設(shè)備的使用與維護(hù)也直接關(guān)系到安全生產(chǎn)順利的進(jìn)行。

1.2人員替工問題混亂

代崗替工人員臨時接任工作，對不準(zhǔn)代崗的工作不甚了解，沒有接受過相關(guān)培訓(xùn)，操作能力和技術(shù)熟練度差，安全知識匱乏，容易產(chǎn)生盲目操作和違章指揮，在給所代替的工作帶來安全事故的同時牽連到其他工作，給整個礦井的安全事故帶來不良后果，威脅到替工人員本身和其他工作人員的人身安全。這一隱患的產(chǎn)生與替工的不規(guī)范，缺乏相關(guān)規(guī)章和管理有關(guān)，也和工作人員的工作態(tài)度，責(zé)任心有很大關(guān)系。

1.3特種作業(yè)人員的管理不到位

特種作業(yè)人員調(diào)換隨意、頻繁，崗位調(diào)整混亂，無章可循，這都會給礦井安全生產(chǎn)埋下巨大隱患。特種作業(yè)人員是接受了專業(yè)的培訓(xùn)并取得了操作合格證的較高質(zhì)量工作人員。由于他們接受的培訓(xùn)是專門針對某項(xiàng)工作的，所以他們的工作崗位不可隨意調(diào)動。這一隱患的產(chǎn)生與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有很大關(guān)系。

1.4煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備存在安全問題

忽視地面維修的隱患排查，地面維修標(biāo)準(zhǔn)低，執(zhí)行驗(yàn)收制度不嚴(yán)格，沒有對設(shè)備的各項(xiàng)性能進(jìn)行全面檢查。井下安裝和運(yùn)行維護(hù)的隱患排查都不到位。不重視安裝或安裝前準(zhǔn)備不充分，沒有選好安裝位置、打好安裝基礎(chǔ)，給安全埋下隱患。使用設(shè)備時缺乏日常維護(hù)，沒有定期排查，不能及時更換舊的、壞的部件，從而造成安全事故。

2.煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的預(yù)防對策

2.1完善管理制度，在管理層面扼殺安全隱患

眾所周知，安全工作離不開管理，管理的引導(dǎo)決策職能有很大作用。一旦失去了管理，違規(guī)生產(chǎn)、等存在巨大安全隱患的現(xiàn)象會層出不窮。管理不到位是造成安全事故的首要原因。因此，必須完善管理制度，制定管理?xiàng)l例，充分發(fā)揮管理者的作用，堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，將安全管理落到實(shí)處，向管理要安全。適當(dāng)采取用獎金激勵安全生產(chǎn)的方式，定期嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎罰，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。

2.2加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理

煤礦機(jī)運(yùn)工種對專業(yè)性、技術(shù)性的要求相比其它工種強(qiáng)很多，因此不可隨意指派工作人員，任何工種都要任人唯能，要選擇技術(shù)能力強(qiáng)、工作態(tài)度端正、安全意識強(qiáng)的工人任職。為解決臨時用工問題，要盡力避免使用臨時用工，并加對強(qiáng)臨時用工的管理。對特殊工種的工作人員的調(diào)動問題制定相關(guān)的規(guī)章制度，沒有特殊原因，不可隨意調(diào)動特殊工作人員，如有調(diào)動一定要安規(guī)行事，并且加大對替工的監(jiān)督，避免安全問題的產(chǎn)生。

2.3建立機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全安裝驗(yàn)收制度

不可忽視驗(yàn)收的作用，嚴(yán)格驗(yàn)收程序，不可讓不符合規(guī)章的設(shè)備蒙混過關(guān)。規(guī)范機(jī)電設(shè)備安裝、驗(yàn)收工作，強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安裝、改造和設(shè)備的設(shè)計、購置、施工和驗(yàn)收的管理，強(qiáng)化各部門的監(jiān)督管理職能，落實(shí)監(jiān)督管理避，免監(jiān)管行為流于表層，防止機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全事故的發(fā)生，制定全面的可行的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安裝驗(yàn)收的管理?xiàng)l例，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.4加強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

精簡人員，以崗定人，管理層和工完善競爭機(jī)制，對管理和技術(shù)人員采取競爭上崗，采用新的工資制度，將工資按技能劃分為不同等級，迫使工作者主動學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識。革新培訓(xùn)方式，改變原有的不適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的培訓(xùn)形式。定期組織工作者交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，如開展技術(shù)競賽，獎勵優(yōu)勝者，從而調(diào)動工作者研究業(yè)務(wù)、提高技術(shù)水平。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，如將多種培訓(xùn)方式相結(jié)合，業(yè)余與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，內(nèi)培與外培相結(jié)合。堅(jiān)持以人為本，提高全體工作者的素質(zhì)。

2.5加強(qiáng)礦井質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件。只有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，才能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，使煤礦的生產(chǎn)形成一定范式，避免隨意生產(chǎn)帶來的混亂與安全隱患。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化有利于和國際接軌，緊跟設(shè)備發(fā)展的步伐，加快技術(shù)更新。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)，會有事半功倍的效果，使生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)到多倍的提高。將礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)作一項(xiàng)長期工作來抓，并由靜態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)向動態(tài)達(dá)標(biāo)，提高對生產(chǎn)過程的重視度 ，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程的安全達(dá)標(biāo)。礦井的領(lǐng)導(dǎo)和管理層面要注重標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)，以決策者的身份推動礦井質(zhì)量的提高。

2.6加強(qiáng)礦井工作人員的思想教育工作

統(tǒng)一全體工作人員的思想認(rèn)識，堅(jiān)持“安全第一”不動搖。利用多種多樣的方式手段引導(dǎo)教育職工，讓他們深刻認(rèn)識到事故的危害性，徹底消除生產(chǎn)的僥幸心理，強(qiáng)化生產(chǎn)的安全意識。建立教育展室，定期為職工展示典型的安全教育事故，用真實(shí)的案例提高職工安全生產(chǎn)的警惕心。組織學(xué)習(xí)安全規(guī)章條例，讓員工明確在生產(chǎn)過程中哪些行為是違章的，提高他們的注意，避免因盲目操作而犯錯。

3.設(shè)備更新?lián)Q代基本跟上，把井下無MA標(biāo)志的電氣設(shè)備進(jìn)行更換

（1）礦井必須制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗(yàn)制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、小型電器的臺帳管理，妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。

（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維修相接合的原則，設(shè)備誰使用，誰管理，誰維護(hù)，負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任并實(shí)行專責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，大型設(shè)備均有運(yùn)行記錄。

（3）建立大型機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收管理制度。為進(jìn)一步規(guī)范大型機(jī)電設(shè)備安裝、改造、驗(yàn)收管理工作，強(qiáng)化大型機(jī)電設(shè)備安裝、改造工程的設(shè)計、選型、設(shè)備購置、施工和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安部門的管理職能，防止大型機(jī)電設(shè)備惡性事故的發(fā)生，各單位要結(jié)合自身實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的大型機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4.結(jié)束語

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為煤礦機(jī)電運(yùn)輸帶來了更多、更先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。這些機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用與推廣提升了它在煤礦生產(chǎn)中的影響力，煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的優(yōu)劣直接關(guān)系到生產(chǎn)的效率與安全。在近些年來的礦井生產(chǎn)中，煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故已成為阻礙礦井生產(chǎn)發(fā)展的一個嚴(yán)重問題，本文通過對煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)碾[患進(jìn)行分析總結(jié)，制定了預(yù)防事故發(fā)生的對策，希望能給減少礦井工作中的煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故提供好的建議，為礦井的安全生產(chǎn)、穩(wěn)步增產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]陳永學(xué).制約煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全的因素及預(yù)防[J].煤炭技術(shù)，2009，04.

篇6

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備；管理

煤礦機(jī)電設(shè)備是煤礦中的重要組成設(shè)備，對于煤礦的安全生產(chǎn)有著極為重要的作用。為了推進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)和高效運(yùn)行，管理人員必須要加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)控和管理，找出設(shè)備運(yùn)行過程中存在的隱患，并將其扼殺在萌芽中，以便提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理中存在的問題

1.1 基礎(chǔ)工作薄弱，安全性不足

在資金的投資方面，很多煤礦企業(yè)的資金投資都存在著不足的情況，同時由于考核制度不健全，這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作不到位。此外，機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸工作對于工作人員的專業(yè)技能水平要求較高，在實(shí)際的生產(chǎn)工作中，為了加快生產(chǎn)，工作人員常常處于一種高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)下，在這種長期的壓力下，難免會產(chǎn)生失誤。由于工作負(fù)荷大，管理人員也難以抽出空余時間來組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致工作人員的專業(yè)技能水平難以得到根本的提升。

1.2 安全制度不健全

由于各種主觀和客觀因素的影響，煤礦企業(yè)安全制度的制定并不嚴(yán)格，崗位責(zé)任制度也不夠健全，在實(shí)際的工作過程中常常存在互相推脫責(zé)任的做法，安全隱患難以得到及時的排查。有的煤礦企業(yè)雖然制定了安全制度，但是在實(shí)施的過程中管理人員對于安全制度實(shí)施的監(jiān)管還不夠嚴(yán)厲，獎懲制度也難以得到落實(shí)，這就在一定程度上影響煤礦企業(yè)工作人員工作的積極性和主動性。

1.3 特種工作人員水平參差不齊

在現(xiàn)階段下，很多煤礦企業(yè)特種工作人員的文化程度偏低、安全意識淡薄，在實(shí)際工作的過程中麻痹大意，常常存在違規(guī)操作的情況，且煤礦企業(yè)的特種工作人員大多文化素質(zhì)水平偏低，未接受過專業(yè)的培訓(xùn)，更有甚者，尚未掌握安全操作的規(guī)程就上崗作業(yè)，這就為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了極大的隱患。

2.預(yù)防安全隱患發(fā)生的對策

2.1 嚴(yán)格制度管理

煤礦企業(yè)對于機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的操作人員要求較高，因此，必須要嚴(yán)格這類特種工作人員的準(zhǔn)入制度，必須要聘請技術(shù)全面、思想端正、具有責(zé)任心的工作人員負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管控，最好不要使用臨時工。此外，在平時的工作中管理人員要把好崗位的管理關(guān)，執(zhí)行崗位負(fù)責(zé)制，如無必要，不得隨意調(diào)崗。

2.2 加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)

鑒于煤礦企業(yè)工作人員存在著技術(shù)水平參差不齊的情況，因此，在平時的工作過程中，必須要加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)，將業(yè)余培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，加強(qiáng)對特殊工種工作人員的培訓(xùn)，全面提高工作人員的專業(yè)技能水平。同時，要在企業(yè)內(nèi)部建立起一種完善的競爭機(jī)制，對于管理人員和技術(shù)人員實(shí)施一種競爭上崗的制度，嚴(yán)格的劃分好工資的等級，激發(fā)出管理人員與技術(shù)人員工作的主動性和積極性。

2.3 嚴(yán)格制定安全技術(shù)措施，加強(qiáng)礦井質(zhì)量管理

為了保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須要建立好完善的安全技術(shù)措施，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度和工作許可制度，在驗(yàn)電、停電、放電時設(shè)置好遮攔和標(biāo)識牌，同時要將礦井質(zhì)量的管理工作納入平時的工作日程中，并將其作為基礎(chǔ)工作進(jìn)行執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的動態(tài)管理，保證礦井的順利生產(chǎn)。

2.4 嚴(yán)格落實(shí)管理原則

煤礦設(shè)備的管理需要依靠管理原則，為了更好的對設(shè)備進(jìn)行管理，必須要認(rèn)真的貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理原則，將技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行有機(jī)整合，同時，建立好電纜、設(shè)備以及小型電器的臺賬管理制度，對于大型設(shè)備要建立好完善的檔案并進(jìn)行妥善保管。

2.5 設(shè)置好礦井的主通風(fēng)機(jī)裝置

在礦井中，必須要保證其中安裝有兩套主通風(fēng)機(jī)裝置，其中一臺為備用通風(fēng)機(jī)，在發(fā)生緊急情況時，這臺備用通風(fēng)機(jī)也必須在10min之內(nèi)啟動，在安裝完成后，必須在三年內(nèi)進(jìn)行一次檢測工作，以便保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。此外，在礦井的主要通風(fēng)道必須要設(shè)置好反風(fēng)設(shè)施，并安裝好電流表、水柱計、軸承溫度計、電壓表，在直通調(diào)度室也要安裝好電話，配備好相應(yīng)的操作流程，指定責(zé)任人來負(fù)責(zé)通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行。

2.6 嚴(yán)格煤礦提升運(yùn)輸設(shè)置的安裝和管理

對于煤礦企業(yè)中斜井和立井提升機(jī)一定要按照《煤礦安裝規(guī)程》進(jìn)行安裝，在安裝完成要保證保險裝置的性能可靠，在運(yùn)輸?shù)倪^程中不能甩掉保護(hù)裝置。在安裝完成后，每年都必須要進(jìn)行性能測定，保證運(yùn)輸設(shè)施能夠處于正常的運(yùn)行狀態(tài)。對于提升速度超過3m/s的系統(tǒng)中，要設(shè)置好托罐裝置和防撞鋼梁，在使用串車時也要嚴(yán)格的按照《煤礦安全規(guī)程》中的要求進(jìn)行。同時，對于提升裝置和連接裝置中使用的鋼絲繩也要定期的進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有損必須要在第一時間進(jìn)行更換，堅(jiān)決禁止違章使用情況的發(fā)生。對于井下絞車的安全保護(hù)裝置，必須要保持其信號系統(tǒng)聲光的齊全。

3.結(jié)語

對于煤礦內(nèi)部機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理并不是對于機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的簡單維護(hù)，更要加強(qiáng)對人的管理，為此，必須要建立好完善的管理制度，加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)工作，全面提升工作人員的技術(shù)水平和責(zé)任意識，文明作業(yè)、規(guī)范操作，這樣才能夠在最大程度上保證煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全。與此同時，要制定好崗位責(zé)任制，實(shí)施獎懲制度，全面的提升管理人員和技術(shù)人員工作的積極性和主動性。

[參考文獻(xiàn)]

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郵寄：山西省長治市潞安集團(tuán)王莊煤礦熱能科 張飛雄（收）

篇7

人員素質(zhì)的好壞直接影響到機(jī)電質(zhì)量的高低。當(dāng)前作業(yè)人員素質(zhì)普遍低下，直接影響到煤礦機(jī)電使用的安全性。作業(yè)人員對自身的安全意識認(rèn)識較為薄弱，沒有將安全放在施工的首位。在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中違規(guī)操作，對安全規(guī)范視若無睹，直接導(dǎo)致機(jī)電安全被忽視，造成機(jī)電事故風(fēng)險大幅上升。與此同時，部分人員的技術(shù)操作水平不高，無法完成煤礦機(jī)電作業(yè)要求，導(dǎo)致生產(chǎn)風(fēng)險增加。如：某礦運(yùn)輸事故，事故當(dāng)事人薛某在副斜井下料提升運(yùn)輸過程中，違章跟隨正在運(yùn)行的車輛在變坡點(diǎn)處摘掉連接第三、四輛車之間的鋼絲繩套時，由于慣性作用被夾傷頭部致死。究其原因，死者薛某安全意識差，違章操作，是造成事故的直接原因。

2、煤礦機(jī)電事故控制措施

2.1建立完善崗位責(zé)任制

在進(jìn)行煤礦機(jī)電事故控制的過程中，企業(yè)要建立完善的崗位責(zé)任制體系，確保從本質(zhì)上提高對機(jī)電運(yùn)行管理的效益，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要加強(qiáng)對監(jiān)督管理?xiàng)l例的執(zhí)行力度，充分調(diào)動管理人員的積極性，要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行實(shí)際檢驗(yàn)，對設(shè)備機(jī)器進(jìn)行流程指導(dǎo)和關(guān)鍵技術(shù)檢測，觀察安全生產(chǎn)的整體使用效果。企業(yè)要建立明確的懲處制度，對出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行解決處理，明確崗位責(zé)任，將責(zé)任制落實(shí)到實(shí)施細(xì)節(jié)中。定期對相關(guān)人員進(jìn)行安全性考核，確保煤礦機(jī)電安全運(yùn)行，從本質(zhì)上降低煤礦機(jī)電事故。

2.2建立完善管理制度

要建立完善的管理制度，對煤礦機(jī)電設(shè)備的使用進(jìn)行規(guī)范，確保相關(guān)人員嚴(yán)格依照操作標(biāo)準(zhǔn)和操作流程進(jìn)行機(jī)電使用，防止出現(xiàn)不良狀況。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際施工環(huán)境，對管理制度進(jìn)行制定和規(guī)范，確保管理制度符合企業(yè)自身的發(fā)展。要加大監(jiān)督執(zhí)行力度，對標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電管理制度進(jìn)行落實(shí)，嚴(yán)格確保相關(guān)人員依照規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、安全化生產(chǎn)，提高管理和控制的效益。2.3提高人員素質(zhì)水平在當(dāng)前的煤礦機(jī)電操作過程中，操作人員素質(zhì)水平是提高操作安全性的關(guān)鍵。企業(yè)要對煤礦機(jī)電操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，依照企業(yè)設(shè)備及當(dāng)前的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、操作技術(shù)，對操作人員素質(zhì)水平進(jìn)行提高。要對操作人員進(jìn)行全面安全教育，培養(yǎng)操作人員的安全意識和責(zé)任意識，確保操作人員在操作過程中的安全性、可靠性，避免事故發(fā)生。要確保操作人員充分意識到安全操作的重要性，對設(shè)備知識及時進(jìn)行更新，確保操作人員與時俱進(jìn)。

2.4強(qiáng)化設(shè)備管理效果

機(jī)電設(shè)備的使用效果是影響企業(yè)工作效益的重要因素。在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備管理的過程中，管理人員要對設(shè)備環(huán)境及時進(jìn)行處理，防止機(jī)電設(shè)備處于較為潮濕的環(huán)境中。要保證井下施工中設(shè)備連接的有序性，防止出現(xiàn)設(shè)備連接故障，造成設(shè)備事故發(fā)生。除此之外，相關(guān)人員還要加強(qiáng)對設(shè)備的定期維修和維護(hù)，對設(shè)備的耗損進(jìn)行定期補(bǔ)修，確保設(shè)備在施工過程中正常運(yùn)行，減少設(shè)備風(fēng)險。要對設(shè)備維修報告及檢修報告進(jìn)行完整填寫，對設(shè)備問題進(jìn)行明確標(biāo)注并及時進(jìn)行整改。

2.5加強(qiáng)思想教育工作

通過各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工，明確事故的危害性，消除安全僥幸心理，增強(qiáng)安全意識。運(yùn)用典型的事故案例對職工進(jìn)行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室，定期對職工進(jìn)行開放，用生動的案例形象教育職工。二是用典型說教的方式，教育職工認(rèn)清“三違”的危害，強(qiáng)化職工安全防范意識。三是定期請典型事故的家屬做報告，以引起職工思想上的共鳴。另外，特別要注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異，加以監(jiān)護(hù)，防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。

3、總結(jié)

篇8

[關(guān)鍵詞]煤礦；機(jī)電事故；事故原因；預(yù)防對策

中圖分類號：TD77 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）42-0085-01

在煤礦的生產(chǎn)過程中，機(jī)電設(shè)備在其中具有重要的地位，然而機(jī)電設(shè)備也容易發(fā)生事故，機(jī)電事故原因復(fù)雜多樣，給施工人員的生命安全造成損失，為了避免事故的發(fā)生，從本質(zhì)上提高煤礦機(jī)電使用效果，降低機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生率，在煤礦的生產(chǎn)過程中一定要加強(qiáng)對機(jī)電事故的預(yù)防工作，從根本上對機(jī)電事故進(jìn)行控制。不斷的對設(shè)備進(jìn)行更新，從而避免一些不必要的事故發(fā)生。

一、在我國煤炭生產(chǎn)的重視程度

很長一段時間，我國的煤炭生產(chǎn)能力很強(qiáng)，在這個過程中經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主要能源供應(yīng)是煤炭，因此，國家一直非常重視煤礦安全生產(chǎn)。在煤礦生產(chǎn)過程中，通常安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，實(shí)施安全生產(chǎn)管理，以煤礦安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、法制化，煤炭企業(yè)在安全生產(chǎn)方面可以提高技術(shù)水平，改善安全生產(chǎn)條件的同時，將安全生產(chǎn)不穩(wěn)定之前，情況發(fā)生了變化。為了確保能源供應(yīng)，國有重點(diǎn)煤礦安全生產(chǎn)水平逐漸接近國際水平的發(fā)達(dá)國家，安全生產(chǎn)的形勢非常大的變化。在煤礦生產(chǎn)、機(jī)械化程度的不斷提高，煤礦機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用能更好的提高生產(chǎn)效率，但機(jī)電技術(shù)在電源、通風(fēng)、排水、運(yùn)輸系統(tǒng)問題會給煤礦生產(chǎn)帶來很大的影響，這也會給很多影響社會和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。煤礦機(jī)電技術(shù)的存在問題，可能導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備事故，煤礦事故中，有很大一部分由于機(jī)械和電氣設(shè)備。避免機(jī)電事故是一個重要的標(biāo)志，以確保煤礦的安全生產(chǎn)，也確保煤礦安全生產(chǎn)的重要措施，得到更好的發(fā)展。

二、煤礦機(jī)電事故的原因

（一）設(shè)備管理體系不完善。當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理的過程中，設(shè)備管理制度并非完美無缺是機(jī)電事故高發(fā)的重要原因。機(jī)電設(shè)備類型更為復(fù)雜，根據(jù)其性質(zhì)和應(yīng)用程序可以分為許多種，總體有廣泛的使用范圍，提高設(shè)備的整體可用性，導(dǎo)致質(zhì)量控制的困難，同時，復(fù)雜的機(jī)電設(shè)備類型，各種設(shè)備組件，有很多不穩(wěn)定因素的設(shè)備質(zhì)量。當(dāng)前設(shè)備管理主要是基于外國管理技術(shù)，而不是在機(jī)械和電氣設(shè)備環(huán)境、類型的特定的管理分析，直接導(dǎo)致管理效率。管理沒有建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，導(dǎo)致設(shè)備用于多孔，直接關(guān)系到設(shè)備故障的風(fēng)險增加。

（二）人員素質(zhì)水平較低。人員素質(zhì)的好壞直接影響機(jī)械和電氣的質(zhì)量。當(dāng)前作業(yè)人員素質(zhì)普遍較低，直接影響到煤礦機(jī)電安全使用。作業(yè)人員了解自己的安全意識薄弱，沒有將安全建設(shè)的第一個。生產(chǎn)過程中的違規(guī)行為，忽視安全規(guī)范，直接導(dǎo)致電氣、機(jī)械的安全被忽視，機(jī)電事故的風(fēng)險大幅上升。與此同時，一些員工的技術(shù)操作水平不高，不能做煤礦機(jī)電需求，導(dǎo)致生產(chǎn)風(fēng)險增加。

（三）安全制度不夠健全。在管理的過程中，安全制度對煤炭安全生產(chǎn)操作規(guī)范，只有加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)質(zhì)量低效益。在安全管理過程中，崗位責(zé)任制落實(shí)不到位，相互依賴相關(guān)的員工，不及時糾正可能出現(xiàn)的風(fēng)險，所有這些導(dǎo)致安全管理效果大大降低。此外，沒有建立安全評價管理系統(tǒng)，員工的處理方法是操作不當(dāng)也很大程度上影響當(dāng)前安全制度的實(shí)現(xiàn)效果。

三、煤礦機(jī)電事故的預(yù)防對策

（一）完善崗位責(zé)任制。煤礦機(jī)電事故控制的過程中，企業(yè)建立一個完善的制度的工作責(zé)任，確保本質(zhì)上提高機(jī)電經(jīng)營管理效率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理?xiàng)l例的實(shí)施，充分調(diào)動管理者的積極性，必須實(shí)際檢查機(jī)電設(shè)備、過程指導(dǎo)設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)，遵守安全生產(chǎn)的整體使用效果。企業(yè)應(yīng)該建立一個清晰的懲罰制度，及時解決問題，明確責(zé)任，責(zé)任系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。定期安全評估相關(guān)人員，以確保煤礦機(jī)電安全運(yùn)行，減少煤礦機(jī)電事故。

（二）提高煤礦工作人員的素質(zhì)。提高煤礦企業(yè)機(jī)械化程度，如果沒有機(jī)電設(shè)備，整個工作面就會處于癱瘓狀態(tài)，電氣和機(jī)械設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的煤礦安全生產(chǎn)是一個重要的條件。提高員工安全知識和技能水平的一個重要的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育手段，只有通過特殊作業(yè)安全培訓(xùn)，并取得特殊作業(yè)的資格，和定期評估、檢查、調(diào)整，使作業(yè)人員富有高度安全的責(zé)任。

（三）完善管理制度。對于機(jī)電設(shè)備的管理，要建立嚴(yán)格的管理制度。確保相關(guān)人員嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)和操作過程的機(jī)械和電氣使用，防止不利的條件。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際施工環(huán)境，發(fā)展和規(guī)范管理制度，以確保管理系統(tǒng)符合企業(yè)自身的發(fā)展。加強(qiáng)監(jiān)督和執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格確保相關(guān)人員按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行安全生產(chǎn)，提高管理的效率和控制。

（四）強(qiáng)化設(shè)備管理效果。機(jī)電設(shè)備的使用效果是影響工作效率的重要因素。煤礦機(jī)電設(shè)備管理在管理人員對設(shè)備環(huán)境的過程中及時進(jìn)行處理，防止機(jī)械和電氣設(shè)備在相對潮濕的環(huán)境。為了確保地下設(shè)備連接的施工順序，防止設(shè)備連接故障，造成設(shè)備事故。此外，相關(guān)人員也將加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和維修，在施工完成的過程中，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，降低設(shè)備的風(fēng)險。完成設(shè)備維修報告和檢驗(yàn)報告，明確設(shè)備的問題并進(jìn)行及時的維修。

參考文獻(xiàn)

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篇9

【關(guān)鍵詞】煤炭機(jī)電事故；煤礦開采；事故原因；解決對策

1 前言

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，社會水平不斷提高，作為我國主要能源資源之一的煤礦，其需求量更是隨之而不斷增加，所以我國煤炭生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量也在不斷增加。參與煤炭開發(fā)工作的人員大多農(nóng)民工，或者是沒有受過高等教育的人員，對于煤炭生產(chǎn)設(shè)備的操作或者與開發(fā)工作相關(guān)的知識并沒有深入的了解，也沒有接受過正式的教育和學(xué)習(xí)，在煤炭生產(chǎn)過程中難免會發(fā)生機(jī)電安全事故，而隨著煤礦開發(fā)程度的不斷提高，機(jī)電事故的發(fā)生率不斷提高，這種煤炭生產(chǎn)狀況令人感到十分擔(dān)憂，不僅對煤炭生產(chǎn)工作人員造成了極大的生命財產(chǎn)安全威脅，同時也為我國的經(jīng)濟(jì)帶來了嚴(yán)重的損失。所以，為了提高煤炭生產(chǎn)的安全性，煤炭企業(yè)必須不斷改變自身的煤炭生產(chǎn)方式，對煤炭機(jī)電設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑旌透?，條件允許的話，可以引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)器，提高煤炭機(jī)電設(shè)備在開發(fā)過程中的實(shí)用性，同時還可以提高煤炭生產(chǎn)工作的安全性。就目前我國煤炭機(jī)電設(shè)備安全事故的深入分析，煤炭機(jī)電事故發(fā)生的主要因素有人員因素、環(huán)境因素，以及技術(shù)因素等等，要提高我國煤炭機(jī)電設(shè)備安全性，必須要從發(fā)生原因進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，并制定出相應(yīng)的解決對策，才能夠從根本上降低煤炭機(jī)電事故的發(fā)生率。

2 我國煤炭機(jī)電設(shè)備的使用情況

煤礦機(jī)電生產(chǎn)設(shè)備在我國的起步時間比較晚，其運(yùn)用水平和國際平均水平相比也是比較落后的，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的生產(chǎn)效率、安全性能都比較低下。我國大部分中小型煤炭企業(yè)仍然處于初級發(fā)展階段，用于購買煤炭機(jī)電設(shè)備的資金有限，大多都是采取傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)模式，不僅無法有充裕的資金提高煤炭機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)水平，更無法顧及發(fā)展先進(jìn)的安全生產(chǎn)。另一方面，我國煤礦貯藏狀況呈現(xiàn)北多南少，北方煤礦資源主要在處在中溫帶地區(qū)，氣候較干燥，利于人工挖煤，所以北方的煤碳生產(chǎn)方式大多都采取原始的人工生產(chǎn)方式。盡管某些大型的煤炭企業(yè)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備水平在我國屬于較高水平，但是和西方發(fā)達(dá)國家相比，其安全性能還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于西方發(fā)達(dá)國家的，足以可見，我國煤炭機(jī)電設(shè)備的創(chuàng)新和研發(fā)工作是十分重要的。

3 煤炭機(jī)電事故的主要發(fā)生因素

煤炭機(jī)電事故具有極強(qiáng)的獨(dú)立性，事故特征明顯，數(shù)量也在每年增加。這主要是因?yàn)槊禾繖C(jī)電設(shè)備的種類比較多，應(yīng)用范圍比較廣，所以機(jī)電事故的發(fā)生面也比較廣泛，不同事故之間的直接關(guān)系并不大，所以在開展煤炭機(jī)電設(shè)備管理工作的時候難度比較大，而不少煤炭企業(yè)也因此而放棄，對其并不重視。我國常見的煤炭機(jī)電事故為煤炭機(jī)電設(shè)備在工作過程中出現(xiàn)故障、超負(fù)荷工作，以及人員傷亡施工等。而導(dǎo)致這些煤炭機(jī)電事故發(fā)生的主要因素如下：

3.1 工作人員事故預(yù)防意識淡薄

大部分煤礦企業(yè)對于煤炭機(jī)電事故的預(yù)防工作并不重視，管理人員的事故預(yù)防意識也十分淡薄。工作人員在參與煤炭生產(chǎn)工作的時候，往往只顧著自身的安全，對于整個煤炭生產(chǎn)大集體并沒有團(tuán)隊(duì)觀念。煤炭機(jī)電事故預(yù)防意識薄弱，煤炭生產(chǎn)現(xiàn)場的安全教育氛圍不濃厚，在機(jī)電運(yùn)輸過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)違反“三大規(guī)程”的情況，甚至有某些工作人員違規(guī)操作煤炭機(jī)電設(shè)備，管理人員隨意指揮，這些不良現(xiàn)象都會提高煤炭機(jī)電事故的發(fā)生幾率。

3.2 機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備設(shè)計、選型不合理

機(jī)電設(shè)備是煤炭生產(chǎn)工作中重要組成部分之一，所以機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行將會直接影響著煤炭企業(yè)的生產(chǎn)營運(yùn)效率。在煤炭生產(chǎn)過程中，不同的生產(chǎn)環(huán)境，需要選擇不同的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，如果機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備自身的設(shè)備，或者管理人員的選擇不恰當(dāng)，將會導(dǎo)致安全隱患的存在，增加煤炭機(jī)電事故發(fā)生的幾率。盡管我國煤炭開發(fā)程度比較高，但是就煤炭機(jī)電設(shè)備的研況而言，煤炭機(jī)電設(shè)備的設(shè)計、實(shí)際應(yīng)用、未來發(fā)展前景等各方面都存在著很多問題，技術(shù)行漏洞比較大。其次，如果對于特殊的生產(chǎn)環(huán)境并沒有配備相對應(yīng)型號的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，將導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)量不足，生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作不到位等情況的出現(xiàn)，令煤炭機(jī)電事故率大大提高。

3.3 煤炭機(jī)電設(shè)備沒有得到全面的檢查維修護(hù)理

礦井內(nèi)部的生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣，有很多灰塵顆粒懸浮在空氣中，煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在礦井中長時間運(yùn)行工作，機(jī)電設(shè)備的積塵情況比較嚴(yán)重。尤其是隨著我國電子集成化研發(fā)程度不斷深入，煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備自動化程度提高，和傳統(tǒng)的機(jī)械化施工相比，機(jī)械設(shè)備的清塵、除銹工作難度更是提高了不少。所以，必須要對長時間運(yùn)行工作的煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維修，才能夠延長煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的工作壽命，提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的工作效率，降低機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的故障率，避免在生產(chǎn)過程中機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)故障，延長工作時間。

3.4 安全生產(chǎn)管理工作不重視

作為企業(yè)，其營運(yùn)的主要目標(biāo)是以獲得最大經(jīng)濟(jì)利益為主的，所以有些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層只重視煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，在生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的安全事故并沒有過多的注意力，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，對于安全生產(chǎn)的管理工作并不重視，生產(chǎn)現(xiàn)場的安全教育氛圍不濃厚，對生產(chǎn)人員的安全教育不到位，這不僅嚴(yán)重影響煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)作，還會造成工作人員經(jīng)濟(jì)、傷亡的損失，對煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成了一定的負(fù)面影響，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致糾紛的發(fā)生。

3.5 工作人員專業(yè)素質(zhì)低下

煤炭生產(chǎn)工作人員的專業(yè)素質(zhì)高低將會直接影響煤炭生產(chǎn)質(zhì)量的好壞。當(dāng)工作人員的專業(yè)素質(zhì)較為低下時，在操作煤炭機(jī)電設(shè)備時，對其安全生產(chǎn)操作條例不熟悉，操作方式不熟悉，極容易出現(xiàn)違規(guī)操作等情況，忽視機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)的重要性，提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備事故的縫線。舉個例子，我國某煤礦在進(jìn)行運(yùn)輸工作的時候，由于死者的專業(yè)素質(zhì)低下，不重視安全生產(chǎn)規(guī)范，違規(guī)操作，在副斜井下料提升運(yùn)輸過程中，違章跟隨正在運(yùn)行的車輛在變坡點(diǎn)處摘掉連接第三、四輛車之間的鋼絲繩套時，由于慣性作用被夾傷頭部致死。

3.6 安全生產(chǎn)管理制度不完善

安全生產(chǎn)管理制度是工作人員安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和準(zhǔn)則。我國不少煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度存在著不少漏洞，責(zé)任制度不明確，一旦出現(xiàn)機(jī)電事故的時候，生產(chǎn)人員之間相互推脫。其次，安全生產(chǎn)管理制度不完善，執(zhí)行力度不嚴(yán)格，將會導(dǎo)致管理工作無法落實(shí)到實(shí)處，當(dāng)煤炭機(jī)電事故發(fā)生時，無法及時采取有效的解決措施，令煤炭機(jī)電事故嚴(yán)重程度進(jìn)一步加深。

4 煤炭機(jī)電事故有效的預(yù)防及解決措施

盡管我國已經(jīng)出臺關(guān)于煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)行業(yè)規(guī)定，但是仍有少量的煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)人并沒有嚴(yán)格遵守國家出臺的相關(guān)規(guī)定，對煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理工作并不重視，管理人員的安全生產(chǎn)意識過于薄弱，安全生產(chǎn)管理制度形式過于形式主義。所以要提高我國煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在運(yùn)行工作中的安全性，必須要采取相關(guān)的預(yù)防措施和有效的解決措施，才能夠避免煤炭機(jī)電事故的發(fā)生：

4.1 加大資金的投入

我國計算機(jī)行業(yè)和電子集成行業(yè)發(fā)展日新月異，煤炭行的發(fā)展對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的要求越來越高，所以煤炭企業(yè)必須要加大資金的投入，對已有的煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行更新和維修，資金允許的情況下，還可以定期引進(jìn)適合企業(yè)發(fā)展情況的國內(nèi)外新技術(shù)、新設(shè)備，不僅提高煤炭企業(yè)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備水平，還可以進(jìn)一步促進(jìn)我國煤礦機(jī)電設(shè)備自動化、數(shù)字化、機(jī)械化的發(fā)展。另一方面，煤炭企業(yè)還需要對煤炭生產(chǎn)人員進(jìn)行定期的教育和培訓(xùn)，提高工作人員的安全意識，提高操作機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技能，消除煤炭機(jī)電事故出現(xiàn)的人為因素。

4.2 增強(qiáng)工作人員的安全生產(chǎn)意識

通過增強(qiáng)煤炭生產(chǎn)現(xiàn)場的安全教育力度，提高工作人員的安全生產(chǎn)意識，同時還可以培訓(xùn)工作人員的危險自救技能，讓工作人員遇到煤炭機(jī)電事故的時候，能夠及時自救，避免自身生命財產(chǎn)的損失。增強(qiáng)管理人員的安全生產(chǎn)意識，能夠建立并完善完善煤炭生產(chǎn)管理制度，提高安全生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量。管理人員合理地制定煤炭生產(chǎn)工作中各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)，做好各崗位之間的配合，并建立完善的煤炭機(jī)電設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度，令煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備處于良好的運(yùn)作狀態(tài)。

4.3 加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢查維修工作

由于機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的工作環(huán)境較為惡劣，所以機(jī)電設(shè)備的檢查維修工作十分重要。礦井應(yīng)該根據(jù)國家出臺的煤礦機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格制定，責(zé)任落實(shí)到個人，對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行定期的檢查維修工作，對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行徹底的清塵、除銹、注油、干燥、防銹等保養(yǎng)工作，對于設(shè)備的關(guān)鍵部位、隱蔽部件，以及細(xì)小零件等，都需要進(jìn)行全面、深入的檢查和維護(hù)，千萬不可采取“什么時候出現(xiàn)故障，就什么時候修；哪里出現(xiàn)故障，就維修哪里”的錯誤維修方式。其次，還可以建立并完善機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備維修臺帳，每臺設(shè)備都有了“戶口”，往來使用的設(shè)備都登記在冊，掌握設(shè)備的使用周期，更有利于往后檢查維修工作的開展。

4.4 提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)

在煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操作過程中，提高設(shè)備操作人員的專業(yè)素質(zhì)水平是提高設(shè)備操作安全性的關(guān)鍵。煤炭企業(yè)要對煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，并采取嚴(yán)格的考核制度，決定操作人員的去留，依照煤炭企業(yè)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備及當(dāng)前的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、操作技術(shù)，對操作人員的專業(yè)素質(zhì)水平全面提高。其次，還需要要對操作人員和工作人員進(jìn)行深入的安全知識教育，培養(yǎng)工作人員的安全意識和責(zé)任意識，確保操作人員在操作過程中的安全性、可靠性，避免煤炭機(jī)電事故發(fā)的生。要確保操作人員充分意識到安全操作的重要性，對設(shè)備知識及時進(jìn)行更新，確保操作人員安全意識和安全知識與時俱進(jìn)。其次，管理人員還需要深入分析各種機(jī)電事故發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)，針對自身所存在的不足，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)煤炭企業(yè)的內(nèi)部管理，制定切實(shí)可以的預(yù)防措施，避免出現(xiàn)同樣的事故，重蹈覆轍。

4.5 加強(qiáng)特殊工種的用工管理

由于煤礦生產(chǎn)的專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，所以對于特殊工種的要求也比較高，所以煤炭企業(yè)應(yīng)該盡量不用，或者少用臨時工，聘請思想端正、技術(shù)全面的具有一定專業(yè)知識的工人。除礦井出現(xiàn)特殊情況之外，一般特殊工種人員是不能隨意調(diào)換的，確保在生產(chǎn)過程中安全性能達(dá)到要求和規(guī)定。此外，煤炭企業(yè)還應(yīng)該定期對特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，要嚴(yán)格進(jìn)行考核，通過考核才能夠發(fā)證，做到人人持證上崗。管理人員還需要特別注意深入了解掌握不同崗位職工的思想動態(tài)和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異加以監(jiān)護(hù)，防止因不安全心理因素造成的突發(fā)事故。

4.6 合理、科學(xué)選擇煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備型號

由于煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的種類較多，所以在選擇煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備型號和種類的時候，必須要根據(jù)煤礦的實(shí)際情況，合理、科學(xué)地進(jìn)行選擇。在煤炭生產(chǎn)過程中，不同的生產(chǎn)環(huán)境，需要選擇不同的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，有效減少安全隱患，提高煤礦生產(chǎn)量，令煤炭機(jī)電事故率有效降低。

4.7 建立并完善煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度

如果煤炭企業(yè)想要有效提升機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)管理水平，首先要做的就是要創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)的氛圍，不斷增強(qiáng)礦井工作人員的安全生產(chǎn)意識，把“以安全生產(chǎn)為中心”的生產(chǎn)理念灌輸?shù)矫總€工作人員心中。所以煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層首先要做的是制定一系列生產(chǎn)管理制度，有效執(zhí)行精細(xì)化管理，即在機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理、安全、有效的生產(chǎn)方式。通過對各崗位制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到身，將各生產(chǎn)工序、崗位之間做好調(diào)解，降低煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生的概率。另外，還需要制定設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修等相關(guān)制度，將機(jī)電設(shè)備承包到人，通過有計劃、有步驟的對其進(jìn)行全方位檢修維護(hù)，保證設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

5 煤炭機(jī)電事故糾紛協(xié)商

當(dāng)煤炭機(jī)電事故發(fā)生后，如果煤炭企業(yè)處理不恰當(dāng)，傷者、死者的家屬難免會與煤炭企業(yè)發(fā)生糾紛。這時候，雙方的糾紛和解必須采用法定的形式。由于煤炭機(jī)電事故糾紛涉及的問題特別復(fù)雜，事故中不同崗位的責(zé)任難以落實(shí)，時間跨度較長，而且患者容易出現(xiàn)反復(fù)，所以糾紛雙方在協(xié)商解決糾紛達(dá)成一致意見時，并制作詳細(xì)、合法的協(xié)議書。協(xié)議本質(zhì)上是屬于契約，效力比較弱，事后容易反悔。在通過和解解決醫(yī)療糾紛時，最好通過公證或擔(dān)保等形式來加強(qiáng)和解協(xié)議的法律效力，同時在協(xié)議書中寫明違約的責(zé)任，以此來制約反悔的行為。民事法律行為從成立時起具有法律約束力，不得擅自變更或者解除，否則就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。其次，雙方的糾紛和解行為不能夠規(guī)避行政責(zé)任和刑事責(zé)任。由于一半的協(xié)議和解無需甚至無法嚴(yán)格堅(jiān)持法律規(guī)則，和解把糾紛主體的意志置于判斷糾紛主體行為合法性以及處置糾紛權(quán)益的關(guān)系的法律規(guī)則之上。和解盡管可以解除糾紛，但也常常排斥了應(yīng)當(dāng)介入的權(quán)力機(jī)關(guān)對相關(guān)責(zé)任人的追究。法律規(guī)定對承擔(dān)民事責(zé)任的公民、法人需要追究行政責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)追究行政責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，對公民、法人應(yīng)當(dāng)依法追究刑事責(zé)任。當(dāng)事人間的私了可能就排斥了衛(wèi)生行政部門和檢察機(jī)關(guān)對相關(guān)主體的責(zé)任追究，從而使責(zé)任人逃避法律制裁。通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可得，解決醫(yī)療糾紛應(yīng)劃定適用的法律范圍，規(guī)定屬于行政機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)職權(quán)范圍的事項(xiàng)絕對不能適用于和解。

6 結(jié)言

在進(jìn)行煤炭生產(chǎn)工作的時候，如果煤炭企業(yè)對機(jī)電事故的安全防范意識不足，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常護(hù)理工作不重視，工作人員的安全意識不強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng)，管理制度不完善，制度不嚴(yán)格執(zhí)行，將會提高煤炭機(jī)電事故的發(fā)生率，影響煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，不僅對煤炭生產(chǎn)工作人員造成了極大的生命財產(chǎn)安全威脅，同時也為我國及該煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來了嚴(yán)重的損失。所以，必須要提高煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全性能，才能夠從根本上解決煤炭機(jī)電事故，其次，煤礦企業(yè)還需要做好預(yù)防工作，針對事故發(fā)生的主要因素，進(jìn)行全面、深入的分析和研究，然后再采取高效解決措施。

參考文獻(xiàn)：

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[3]姚立亞.舒林.耿娜.探析煤礦機(jī)電事故原因及預(yù)防措施[J].科技信息，2010（35）.

篇10

【關(guān)鍵詞】 露天煤礦 礦山設(shè)備 設(shè)備維護(hù)與管理

1 設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

1.1 點(diǎn)檢保養(yǎng)制度化

點(diǎn)檢保養(yǎng)制度化是設(shè)備管理水平的一個重要體現(xiàn)。制度管理是設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，只有做到管理到位、制度完善和落實(shí)責(zé)任才能保障設(shè)備的正常運(yùn)行。建立一套行之有效的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，并按照設(shè)備管理制度的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，將維護(hù)的職責(zé)落實(shí)到具體的維護(hù)點(diǎn)檢人員。根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況，制定相關(guān)的設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)管理制度，要求每個單位或者班組按照制度進(jìn)行月檢和周檢，并且填寫檢查的記錄。嚴(yán)格的管理制度是機(jī)電設(shè)備的管理工作走向規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的關(guān)鍵。使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)有章可依，才能減少設(shè)備的問題，才能發(fā)揮出應(yīng)有的效率，設(shè)備才能步入良性循環(huán)的有序狀態(tài)。

1.2 強(qiáng)化考核，加大考核力度

加強(qiáng)采裝、運(yùn)輸設(shè)備及其輔助設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作，加大點(diǎn)檢保養(yǎng)制度的執(zhí)行考核力度?？己擞锌己说臉?biāo)準(zhǔn)，也就是明確點(diǎn)檢的內(nèi)容，將點(diǎn)檢項(xiàng)目例如表中，每個項(xiàng)目落實(shí)到點(diǎn)檢人，簽字確認(rèn)，對于點(diǎn)檢不到位或者不簽字的考核項(xiàng)目應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，在管理制度的執(zhí)行中要以事實(shí)為依據(jù)，獎罰分明。只有嚴(yán)格按照管理制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，才能使設(shè)備高效運(yùn)行。設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)工作比較簡單，但是在整個設(shè)備管理中起著舉足輕重的作用，因此設(shè)備管理和維護(hù)人員不能輕視這項(xiàng)工作，一定要提高到一個新的認(rèn)識水平，把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好。

2 高效的維護(hù)管理方法

2.1 保養(yǎng)包機(jī)制

保養(yǎng)包機(jī)制將每臺設(shè)備的保養(yǎng)落實(shí)到人，保證設(shè)備的維護(hù)、檢查、檢修、保證設(shè)備的正常運(yùn)行。機(jī)電管理部門要保證設(shè)備的養(yǎng)護(hù)時間，以保證設(shè)備處于正常的運(yùn)行狀態(tài)，同時要對設(shè)備進(jìn)行深入的研究和剖析，找出機(jī)電設(shè)備運(yùn)行故障發(fā)生的時間和規(guī)律，并用圖紙直觀測繪匯成時間規(guī)律曲線圖，使維護(hù)人員能夠一目了然的監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量，確保設(shè)備良性運(yùn)行，保證運(yùn)輸設(shè)備可持續(xù)運(yùn)行。

2.2 定期維護(hù)保養(yǎng)

定期維護(hù)保養(yǎng)有利于提高運(yùn)輸設(shè)備的工作效率。部分煤礦為了追求產(chǎn)量的最大化，忽略設(shè)備的定期檢查與保養(yǎng)，為設(shè)備故障埋下隱患。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是一個長期的過程，要求設(shè)備維護(hù)和管理人員要有較強(qiáng)的責(zé)任意識，并且掌握專業(yè)的維護(hù)技術(shù)和知識，只有這樣才能維護(hù)好設(shè)備，才能減少設(shè)備故障，延長設(shè)備的使用壽命，保證設(shè)備在生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有作用。

2.3 維護(hù)的人本化

人是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的主體，因此人的管理和使用是最根本的方面。根據(jù)煤礦運(yùn)輸設(shè)備故障的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，20～35%以上的設(shè)備故障是人為維護(hù)保養(yǎng)不到位或者操作不規(guī)范而引起的。因此，運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，要堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化技能和責(zé)任心，不斷提高責(zé)任意識，提高維修人員和司機(jī)的操作和維護(hù)水平，使設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)保養(yǎng)落到實(shí)處。同時還要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員的管理，明確職責(zé)范圍，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)包產(chǎn)到人，只有明確責(zé)任和提高意識，才能使設(shè)備保質(zhì)保量的運(yùn)行。

2.4 維護(hù)人員的管理

目前，雖然露天礦山設(shè)備管理的規(guī)章制度比較完善，但是在實(shí)際的制度落實(shí)中存在許多問題，出現(xiàn)根本落實(shí)不到位，設(shè)備管理混亂等。設(shè)備管理深度廣、范圍大和專業(yè)性強(qiáng)是事實(shí)，但在日常的維護(hù)管理中不注重管理，沒有人督促檢查設(shè)備的管理也是大打折扣的。設(shè)備不維修保養(yǎng)，就會帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、缺零少件或是拆東墻補(bǔ)西墻，東湊西湊。這些現(xiàn)象的根本原因是維護(hù)人員管理不到位的表現(xiàn)。

3 先進(jìn)的維修管理模式

3.1 預(yù)防性維修

預(yù)防性維修是一種很好的維修模式，預(yù)防維修是以加強(qiáng)設(shè)備檢查為主，設(shè)備故障早期發(fā)現(xiàn)，早期排除，能大大減少故障的停機(jī)時間。預(yù)防維修包括定期維修和狀態(tài)維修兩方面的內(nèi)容，狀態(tài)維修是利用先進(jìn)的檢測、監(jiān)測和診斷技術(shù)，對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測，有針對性地安排維修，事先排除，從而避免和減少故障停機(jī)的損失。

3.2 故障性維修

故障維修是設(shè)備出了故障再修，不壞不修。之所以采用這種維修方式，一方面是因?yàn)樵O(shè)備檢查診斷不可能把所有的故障隱患全部發(fā)現(xiàn)，設(shè)備故障在生產(chǎn)中時有發(fā)生；另一方面，事后維修方式還是比較經(jīng)濟(jì)的，針對設(shè)備影響不大的部件或比較容易更換和有備件儲存的配件，可以采用這種維修方式。但對于重要設(shè)備來講，如果采用這種維修方式的話，將會使設(shè)備故障增加、維修時間長、維修費(fèi)用高，是很不經(jīng)濟(jì)的。

3.3 柔和性維修

設(shè)備的維修，不但要有良好的維修手段，還要養(yǎng)成良好的維修習(xí)慣，只有設(shè)備維修人員正確柔和的檢修設(shè)備，才能保證設(shè)備的維修質(zhì)量。設(shè)備正確維修，離不開正確的維修方法，維修人員要時刻注意設(shè)備拆卸和安裝的先后順序，嚴(yán)格按著設(shè)備維修手冊的規(guī)定分步進(jìn)行。不能急于求成，隨意采取強(qiáng)硬手段，亂拆亂卸，甚至無必要的采用電焊、大錘等破壞性手段，這樣往往維修不但沒有效果，反而嚴(yán)重的損壞了其它部件，給維修造成了更大的損壞。這樣的現(xiàn)象在礦山不足為奇。只有正確柔和的維修，對故障逐項(xiàng)認(rèn)真分析，采取正確的維修方法和手段，才能有效確保設(shè)備的正確維修，維修才會有實(shí)效，設(shè)備的各部件才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

總之，露天礦山的運(yùn)行設(shè)備，要想出效益，就一定要做好維護(hù)和管理工作，完善健康的維護(hù)和管理才是效益的保證。

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